發(fā)布時(shí)間：2023-03-10 14:53:41
序言：寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的施工現(xiàn)場管理工作總結(jié)樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
根據(jù)國家、省、州有關(guān)文件通知精神，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、支持下結(jié)合我局的文化市場工作實(shí)際，按四個(gè)階段工作重點(diǎn)開展：一是1—4月份完成對音像制品、書刊等“陽光行動(dòng)”和“保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)，反益版天天行動(dòng)”的貫徹實(shí)施，對娛樂場所“黃、賭、毒”的檢查；二是5—6月份認(rèn)真貫徹落實(shí)文化部等14部委文件“關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)吧及網(wǎng)絡(luò)游戲管理工作的通知”精神，對全縣的網(wǎng)吧、電子游戲進(jìn)行安全檢查及專項(xiàng)整治；三是7—8月份完成對迎奧運(yùn)會(huì)前30天出版物市場集中清查行動(dòng)；四是9—10月份組織完成對“網(wǎng)吧、電子游戲”48戶經(jīng)營者進(jìn)行了學(xué)習(xí)法律法規(guī)培訓(xùn)。完成以下幾個(gè)方面工作并總結(jié)如下：
一、工作措施。一是組織文化市場管理人員對全縣文化市場進(jìn)行一次全面的情況整治，重點(diǎn)查處政治性的非法出版物，保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)，打擊音像盜版活動(dòng)；二是全面提高執(zhí)法人員依法行政、文明執(zhí)法的觀念、能力和水平，加大執(zhí)法力度，樹立良好的執(zhí)法權(quán)威和隊(duì)伍形象；三是突出重點(diǎn)，強(qiáng)化監(jiān)管，切實(shí)做好網(wǎng)吧、網(wǎng)絡(luò)游戲、電子游戲的監(jiān)管工作。
二、文化市場管理及檢查情況。1—10月共出動(dòng)檢查人員121人次，車輛48次，檢查出版物市場67戶（次），店攤點(diǎn)57戶（次），網(wǎng)吧18戶，娛樂場所18戶（次），音像制品36戶（次），依法取締黑網(wǎng)吧2戶，非法攤點(diǎn)3個(gè)，共查繳非法出版物7788份（碟），其中盜版音像制品860碟，書刊、雜志89冊，教輔讀物、試卷6839份。
三、在10月底對全縣18戶網(wǎng)吧，30戶電子游戲經(jīng)營者進(jìn)行了年檢工作及法律法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
撰寫人：___________
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2021年建筑安全工作總結(jié)
為了確保公司健康有序發(fā)展，有效杜絕各類特大質(zhì)量安全事故的發(fā)生，公司認(rèn)真抓好建筑施工領(lǐng)域安全工作，未出現(xiàn)一起建筑施工安全生產(chǎn)事故。
一、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任
我鄉(xiāng)成立建筑領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，多次召開建筑施工安全工作會(huì)議，將建筑安全施工目標(biāo)責(zé)任逐級分解落實(shí)，把安全目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到第一線。
二、加大安全施工檢查力度
為了加強(qiáng)安全施工監(jiān)管工作，我鄉(xiāng)結(jié)合實(shí)際情況，堅(jiān)持開展安全施工檢查工作，召開建筑施工專題會(huì)議，對檢查工作進(jìn)行了全面部署。要求各村每月上報(bào)檢查結(jié)果，同時(shí)鄉(xiāng)安辦也___檢查組重點(diǎn)針對在建工地開展常態(tài)化檢查。
三、切實(shí)加強(qiáng)我鄉(xiāng)建筑施工安全生產(chǎn)工作
把安全專項(xiàng)整治與日常安全管理工作結(jié)合起來，通過平時(shí)的監(jiān)督檢查，深化了安全專項(xiàng)整治，消除了一批事故隱患，逐步形成安全生產(chǎn)的長效監(jiān)管機(jī)制，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
四、狠抓建筑領(lǐng)域安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)
公司建筑生產(chǎn)安全領(lǐng)域薄弱環(huán)節(jié)主要是部分民工安全意識淡漠，在操作中不按照規(guī)程操作，針對此情況，公司要求各建筑工匠在開工前必須對工作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，我鄉(xiāng)安辦也將對培訓(xùn)情況進(jìn)行抽查，對不符合規(guī)定的下達(dá)整改通知書。
建筑安全工作總結(jié)（二）
安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”，建筑施工安全不可忽視?，F(xiàn)將我公司__年下半年度建筑安全工作總結(jié)
一、落實(shí)建筑施工安全責(zé)任制，健全安全制度
公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視建筑施工安全生產(chǎn)工作，把此項(xiàng)工作作為講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大事來抓，納入了目標(biāo)管理體系。一方面堅(jiān)持“安全第一、
預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心；另一方面，以建筑施工現(xiàn)場監(jiān)管為要?jiǎng)?wù)，全面落實(shí)各項(xiàng)規(guī)范的實(shí)施。對全區(qū)建筑施工工作實(shí)現(xiàn)了全方位、多角度的監(jiān)管。
二、加大宣傳力度，加強(qiáng)農(nóng)民工安全教育
一線操作人員大多來自各地農(nóng)村，普遍文化程度低下，安全意識淡薄，自我保護(hù)意識差。因此，強(qiáng)化工人安全意識，提高安全技能，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣
傳教育工作至關(guān)重要。一方面，督促各施工單位落實(shí)責(zé)任，制度上墻；另一方面，切實(shí)將安全生產(chǎn)教育活動(dòng)納入常態(tài)監(jiān)管，確保每一個(gè)施工人員都接受細(xì)致認(rèn)真的消防安全教育，全面提高施工人員的安全意識，營造“___安全，關(guān)愛生命”的濃厚氣氛。
三、加大現(xiàn)場管理力度，確保防患于未然
1、督促施工單位在施工現(xiàn)場留置臨時(shí)消防車道，并保證其暢通。
2、要求施工現(xiàn)場必須配備消防器材，做到布局，選型合理。
3、要求施工現(xiàn)場保證足夠的水源，能夠保證在火災(zāi)延續(xù)時(shí)間內(nèi)用水量要求。
4、嚴(yán)格特種作業(yè)人員的資格管理，要求___電氣設(shè)備和進(jìn)行電、氣焊作業(yè)人員必須具有相應(yīng)的特種作業(yè)操作資格證書。
5、加強(qiáng)現(xiàn)場材料管理，施工現(xiàn)場使用的安全網(wǎng)，密目式安全網(wǎng)，必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不得使用易燃、可燃材料。
6、要求施工單位建立健全臨時(shí)用電管理制度，加強(qiáng)臨時(shí)用電施工管理，嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場臨時(shí)用電規(guī)范。
7、要求施工單位加強(qiáng)臨時(shí)宿舍和辦公用房日常管理、工棚內(nèi)門窗管理、單人面積等應(yīng)符合消防要求。
通過這一系列的措施，我區(qū)建筑施工工作總體處于可控狀態(tài)，沒有發(fā)生任何安全事故。
建筑安全工作總結(jié)（三）
在現(xiàn)場施工區(qū)域，我們一直堅(jiān)持物料擺放定置化的管理要求，并創(chuàng)造條件進(jìn)行封閉化管理。
在近階段中，我們面臨的施工活動(dòng)主要有吸收塔壁板___和塔內(nèi)箱型梁穿吊作業(yè)等，安全管理方面的特點(diǎn)一是仍處于臺汛期間，必須切實(shí)做好各項(xiàng)防范措施；二是隨著工程的進(jìn)展，高處作業(yè)越來越頻繁，如施工腳手架搭設(shè)、箱型梁穿吊作業(yè)等。同時(shí)，隨著相鄰區(qū)域的開始施工，現(xiàn)場已形成了上下交叉作業(yè)局面，如何加強(qiáng)現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，切實(shí)做到隔離和防護(hù)，也是日常管理工作的一個(gè)重大挑戰(zhàn)。
針對所面臨的實(shí)際形勢，我們始終把安全工作作為各項(xiàng)工作的重中之重和薄弱的環(huán)節(jié)來抓，堅(jiān)持把預(yù)防工作作為安全管理的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)。根據(jù)公司第三季度安全文明施工的總體要求，在日常管理中，我們進(jìn)一步加大了安全教育和安全投入力度，強(qiáng)化了安全監(jiān)督檢查和隱患排查力度。
一、二季度安全文明施工工作總結(jié)
1、堅(jiān)持抓好以人為本的管理工作，大力宣傳“___安全，關(guān)愛生命”的安全意識
我們特別強(qiáng)調(diào)了“安全大于天”這個(gè)理念，堅(jiān)持要求各級管理人員都要進(jìn)一步認(rèn)識做好安全生產(chǎn)工作的___重要性。我們在人員配置方面，設(shè)置有專職安監(jiān)人員兩名，班組兼職安全監(jiān)人員兩名，有效地加大了現(xiàn)場管理力度。
在每周的內(nèi)部工作例會(huì)上，認(rèn)真地對安全工作進(jìn)行階段性的總結(jié)和回顧，對糾查中了發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析和，對從公司和其他相關(guān)方獲取的安全信息進(jìn)行學(xué)習(xí)和通報(bào)，并對下一階段的工作重點(diǎn)做出計(jì)劃和部署。
同時(shí)，在日常的監(jiān)督檢查中，我們也非常注重與各級管理人員、班組成員在安全管理方面的交流和溝通，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的不正確認(rèn)識和不穩(wěn)定情緒，并采取有效的措施加以糾正和消除。
2、堅(jiān)持抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，切實(shí)提高群防群治能力
安全教育方面，對___名新入廠人員進(jìn)行了安全教育和書面考試，___特種工上崗證件___份，進(jìn)行書面安全技術(shù)交底___份，
安全設(shè)施方面，在三季度新投入了速差自鎖器兩個(gè)、滅火器二十六個(gè)，區(qū)域管理標(biāo)識牌三塊，安全標(biāo)識牌三十余塊。目前，正在根據(jù)實(shí)際配置需求，重新購置新的滅火器材。
安全檢查方面，在隨同監(jiān)理公司進(jìn)行每周專項(xiàng)檢查的同時(shí)，也進(jìn)一步加強(qiáng)了日常監(jiān)督檢查，其中下發(fā)書面整改通知單___份，工作聯(lián)系單___份，整改事項(xiàng)共計(jì)條，整改完成率___%。
防暑降溫方面，在吸收塔和非標(biāo)設(shè)備制作區(qū)域均設(shè)置有班組休息室并有遮陽措施，防暑降溫用品的購置和發(fā)放到位，并有專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場的純凈水和綠豆湯供應(yīng)工作。
3、積極加強(qiáng)現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理工作，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理責(zé)任
在現(xiàn)場施工區(qū)域，我們一直堅(jiān)持物料擺放定置化的管理要求，并創(chuàng)造條件進(jìn)行封閉化管理。但隨著吸收塔區(qū)域土建工程的開展，施工現(xiàn)場已呈現(xiàn)為交叉作業(yè)局面，且在短時(shí)期內(nèi)繼續(xù)無法避免。針對這種局面，我們已同相關(guān)施工單位簽訂了書面的安全管理協(xié)議，明確了雙方的管理職責(zé)和管理義務(wù)。同時(shí)，為了進(jìn)一步加強(qiáng)作業(yè)班組的自我管理，切實(shí)消除高處落物、物體打擊等惡性事故的潛在隱患，也同本單位的“腳手架作業(yè)班”簽訂了安全管理協(xié)議。
同時(shí)，隨著吸收塔施工的進(jìn)展，將很快進(jìn)入內(nèi)部防腐階段，安全管理工作將面臨更為重大的挑戰(zhàn)。在下一階段，將繼續(xù)嚴(yán)格遵照“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場各工序的銜接和協(xié)調(diào)工作，切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)防范措施，確保不發(fā)生安全事故。
4、堅(jiān)持做好機(jī)械設(shè)備安全管理工作，嚴(yán)防惡性事件發(fā)生
我們堅(jiān)持把機(jī)械設(shè)備作為安全管理中的重要一項(xiàng)，堅(jiān)持做好自查自糾工作，切實(shí)做到防微杜漸，以徹底消除各項(xiàng)潛在事故隱患。
在日常管理上，我們對所有入廠使用的特種設(shè)備（包括自帶的汽車吊、現(xiàn)場臨時(shí)租用的履帶吊等起吊機(jī)械），均按規(guī)定進(jìn)行了檢驗(yàn)報(bào)告和相關(guān)執(zhí)照的___和報(bào)驗(yàn)，并對使用過程中出現(xiàn)的缺陷及時(shí)進(jìn)行維修和保養(yǎng)。在人員持證上崗方面，所有起重、司索和指揮人員的特種證件在進(jìn)場之時(shí)即按規(guī)定進(jìn)行了嚴(yán)格的___和報(bào)驗(yàn)。對在此期間證件復(fù)審后的特種人員也同樣按規(guī)定重新進(jìn)行了___和報(bào)驗(yàn)。同時(shí)，我們也加強(qiáng)了日常檢查，如在吸收塔箱型梁的穿吊作業(yè)中，就對起重機(jī)械的作業(yè)環(huán)境和車況進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)督檢查，并就施工方案同相關(guān)人員進(jìn)行了___研討。
針對防臺防汛工作，我們也采取了多種防范措施。如針對今年第__號超強(qiáng)臺風(fēng)的來臨，對非標(biāo)設(shè)備制作場的龍門吊采取了雙道纜風(fēng)繩進(jìn)行加固，吸收塔采用了多道纜風(fēng)繩和10t倒鏈進(jìn)行加固，且在臺汛來臨期間撤離所有人員，用電設(shè)備全部拉閘斷電，現(xiàn)場值班人員到位，保持應(yīng)急搶險(xiǎn)人員之間的信息暢通等。
二、當(dāng)前存在的主要問題
當(dāng)前存在的主要問題一是仍有個(gè)別作業(yè)人員的自我保護(hù)意識不強(qiáng)，存在僥幸和冒險(xiǎn)心理，如在沒有任何防護(hù)的情況下攀爬腳手架；二是還沒有完全養(yǎng)成隨時(shí)干隨時(shí)清的良好作業(yè)習(xí)慣，特別是在高處作業(yè)區(qū)域遺留施工邊角料而成為物體打擊事故的潛在隱患。目前，我們正在現(xiàn)象開展專項(xiàng)整治活動(dòng)，以繼續(xù)保持當(dāng)前良好而穩(wěn)定的施工局面。
我們目前，沒有發(fā)生任何安全事故。
關(guān)鍵詞：市政工程；項(xiàng)目；管理；
Abstract: Municipal engineering, project management work of its professional, systematic, operability requirements is extremely strong. In this paper, in recent years, the project management practice, to the management summary Chuqian to exchange ideas with their peers.Key words: municipal engineering; project; management
中圖分類號：TU99文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A
前言
工程項(xiàng)目管理是對項(xiàng)目建設(shè)活動(dòng)進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)與控制，保證工程項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益、特定的目標(biāo)和任務(wù)。由于項(xiàng)目管理與企業(yè)管理的區(qū)別和差異性，它必須建立項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理、決策和實(shí)施控制。一、概述
本人從事工程項(xiàng)目施工、技術(shù)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)管理工作多年，在這里我將對工程的理解程度以及對工程管理辦法進(jìn)行自我闡述，首先作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，確定自己的地位，項(xiàng)目經(jīng)理是業(yè)主與乙方共同利益的體現(xiàn)者，對工程進(jìn)行綜合的動(dòng)態(tài)的管理，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)有的職責(zé)就是對工程進(jìn)行三控制、二管理、一協(xié)調(diào)。 三控制：對工期的控制、對質(zhì)量的控制、對成本的控制。 二管理：合同的管理與信息的管理。 一協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)與業(yè)主之間的關(guān)系，以及與平行施工單位之間的關(guān)系。
二、市政施工項(xiàng)目現(xiàn)場管理
1、安全管理
安全管理的目標(biāo)是保證項(xiàng)目施工過程中沒有危險(xiǎn)、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失?！鞍踩谝?，預(yù)防為主”是安全管理必須遵循的原則，安全為質(zhì)量服務(wù)，而質(zhì)量必須以安全作保證。
安全管理必須貫穿于施工管理的全過程，首先應(yīng)建立安全生產(chǎn)文明施工保證體系，加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)文明施工的教育，并針對分部分項(xiàng)工程的特點(diǎn)，制定有針對性的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)安全生產(chǎn)施工方案，做好班前安全技術(shù)交底工作，并突出抓好階段性的安全工作重點(diǎn)，在蘆涇路跨線施工管理中，針對不同階段的工程特點(diǎn)作重點(diǎn)防范，基礎(chǔ)施工階段重點(diǎn)抓好支護(hù)及圍擋；主體施工階段重點(diǎn)抓好現(xiàn)澆箱梁支架安全、腳手架的穩(wěn)定、防高空墜落、防避雷等；道路施工階段突出抓好交通安全、綜合管線安全工作，而施工全過程必須抓好安全用電管理。
其次在施工過程中應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑工程文明施工標(biāo)準(zhǔn)》，實(shí)行總平面管理和文明施工責(zé)任制，創(chuàng)建“文明工地”施工現(xiàn)場，全面提高施工現(xiàn)場的文明施工程度，改善建筑工人的工作和生活環(huán)境。
本工程從開工至施工結(jié)束未發(fā)生任何一起安全生產(chǎn)和交通事故。2011年10月被評為“江蘇省建筑施工省級文明工地”。
2、質(zhì)量管理
質(zhì)量管理是施工項(xiàng)目現(xiàn)場管理中最為重要的環(huán)節(jié)，施工質(zhì)量是施工企業(yè)的生命，是企業(yè)立足市場的基石，靠質(zhì)量出信譽(yù)，靠信譽(yù)爭市場，靠市場增效益。
在質(zhì)量管理方面，首先應(yīng)建立完善的質(zhì)量管理保證體系和領(lǐng)導(dǎo)體系，強(qiáng)化質(zhì)量意識，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，并強(qiáng)化質(zhì)量技術(shù)管理工作，及時(shí)對工人進(jìn)行技術(shù)交底，強(qiáng)化工人的質(zhì)量責(zé)任心，同時(shí)層層簽訂質(zhì)量責(zé)任保證書，明確質(zhì)量責(zé)任，使質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)落實(shí)到每一個(gè)人，并按規(guī)定建立獎(jiǎng)罰制度，與各級工作人員的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。
其次應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收制度，對工程質(zhì)量進(jìn)行巡回檢查，走動(dòng)管理，對發(fā)現(xiàn)的問題必須查明原因，追查責(zé)任，并跟蹤檢查整改措施的落實(shí)情況，同時(shí)在全面抓好施工質(zhì)量的同時(shí)，應(yīng)針對不同階段的工程特點(diǎn)有針對性地加大管理措施，嚴(yán)把材料采購和進(jìn)場質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，杜絕不合格品材料混入現(xiàn)場。
蘆涇路跨線橋工程的質(zhì)量管理工作主要抓了①創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃和質(zhì)量檢測規(guī)劃的制定落實(shí)；②原材料的檢驗(yàn)檢測；③施工過程工藝質(zhì)量的控制；④后評估調(diào)整總結(jié)。
蘆涇路跨線橋工程質(zhì)量：已獲“南通市紫瑯杯優(yōu)質(zhì)”工程、擬申報(bào)省市政示范工程。
3、進(jìn)度管理
進(jìn)度管理是施工項(xiàng)目現(xiàn)場管理中最主要的環(huán)節(jié)，是施工項(xiàng)目按照合同工期順利完成的有力保證，是企業(yè)信譽(yù)、競爭力、履約能力的有力體現(xiàn)。
一是加快開工前準(zhǔn)備，一旦中標(biāo)，項(xiàng)目部人員和工人立即進(jìn)場，以最快的速度組織材料設(shè)備進(jìn)場，搭設(shè)臨建、布置臨時(shí)用水用電線路，做好測量定位等工作，建立各類臺帳，做好管理準(zhǔn)備工作，將開工前的準(zhǔn)備時(shí)間壓縮到最短；二是竣工收尾階段加大管理協(xié)調(diào)力度，采取強(qiáng)有力措施，防止因各分項(xiàng)工程同時(shí)施工可能發(fā)生的混亂，使各項(xiàng)工序積極有序地進(jìn)行。過程中科學(xué)安排各工序和分部分項(xiàng)工程的施工作業(yè)計(jì)劃，以總進(jìn)度為大綱安排好月、旬、日施工作業(yè)計(jì)劃和主要工期控制點(diǎn)，并以此為依據(jù)，合理安排勞力、材料設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃，科學(xué)的組織好各工種的配合，實(shí)現(xiàn)分段并進(jìn)、平等流水、立體交叉做，以創(chuàng)造更多的作業(yè)面，投入更多勞力加快施工進(jìn)度，做到宏觀控制好、微觀調(diào)整活，各關(guān)鍵工期控制點(diǎn)均在控制期內(nèi)完成；同時(shí)加大協(xié)調(diào)力度，確保各施工方按計(jì)劃有序的進(jìn)行施工，做到各負(fù)其責(zé)，確保政令暢通，協(xié)調(diào)有力，確保各分項(xiàng)工程按施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工。
蘆涇路跨線橋工程原計(jì)劃于2010年11月5日開工，2011年12月27日竣工，施工總工期為418個(gè)日歷天。我項(xiàng)目部于2010年11月進(jìn)駐施工現(xiàn)場后，由于施工地段內(nèi)的綠化未能及時(shí)遷移等原因，使工程于2010年12月22日才得以正式開工。為了把前期損失的時(shí)間搶回來，我項(xiàng)目部加大了樁基施工機(jī)械、人員、材料的投入， 于2011年1月24日完成了本工程橋梁全部72根樁基施工，比指揮部要求的2月20日的節(jié)點(diǎn)時(shí)間，提前了26天。2011年3月29日完成了樁基承臺施工，2011年4月3日完成了墩臺身施工，比指揮部要求的4月30日節(jié)點(diǎn)時(shí)間，提前了27天。2011年7月12日完成了五聯(lián)箱梁施工，比指揮部要求的8月15日節(jié)點(diǎn)時(shí)間，又提前了34天。2011年9月15日完成了工程主線車道施工，并達(dá)到了指揮部要求的主線通車節(jié)點(diǎn)時(shí)間目標(biāo)，2011年10月14日完成了本工程全部施工任務(wù)，比指揮部要求的2011年11月10竣工交付節(jié)點(diǎn)時(shí)間提前了27天，比合同工期整整提前了75天。
4、成本管理
一、加強(qiáng)政治理論及業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高工作熱情和工作能力。我們在工作中，將科學(xué)發(fā)展觀落實(shí)到實(shí)際，用來指導(dǎo)工作，堅(jiān)持全面發(fā)展，堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧。
二、嚴(yán)格基本建設(shè)管理程序，提高工作效率和工作成果根據(jù)國家現(xiàn)行的建筑領(lǐng)域的法律、法規(guī)，以及山東省**市的地方規(guī)章政策，我院嚴(yán)格基本建設(shè)管理程序， 依法、 依規(guī)辦事，政務(wù)公開、透明，進(jìn)一步提高工作效率和工作成果。 充分利用招投標(biāo)機(jī)制，公開招標(biāo)、投標(biāo)，公平、公正評標(biāo)、定標(biāo)。
三、嚴(yán)格現(xiàn)場管理，保質(zhì)保量。
1、積極要求監(jiān)督和審計(jì)，提高工作透明度。基本建設(shè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)都主積極邀請并誠懇接受審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)督。財(cái)務(wù)部門提前介入，全程跟蹤審計(jì)，使項(xiàng)目建設(shè)工作始終在公開透明的環(huán)境下進(jìn)行，從源頭上遏制了違規(guī)事件的發(fā)生， 保證了項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)工作健康有序開展，且更加規(guī)范化，為工程的建設(shè)提供了強(qiáng)大的組織紀(jì)律保障，也避免了諸多外界的猜疑。
2、實(shí)行工程監(jiān)理制度，嚴(yán)格工程質(zhì)量。由于項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)多，工作量大，工作人員少，為保證工程建設(shè)質(zhì)量，按照國家規(guī)定，我們通過公開招標(biāo)引入監(jiān)理制，通過第三方對施工單位檢查監(jiān)督，每天均指派專人在施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)，會(huì)同監(jiān)理單位進(jìn)行施工現(xiàn)場管理，督促施工單位嚴(yán)格按照合同條款、現(xiàn)行各項(xiàng)工程規(guī)范及國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，并要求監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)理巡視、旁站，實(shí)行見證取樣，隱蔽驗(yàn)收等，發(fā)現(xiàn)問題，立即給予糾正，嚴(yán)格工程質(zhì)量。
3、明確責(zé)任，加強(qiáng)施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督管理。派駐現(xiàn)場 的管理人員在熟悉施工圖和驗(yàn)收規(guī)范下，時(shí)刻關(guān)注工程質(zhì)量和工程進(jìn)度；定期召開例會(huì)，及時(shí)總結(jié)前一時(shí)期的工程質(zhì)量、進(jìn)度等情況，解決現(xiàn)場問題，安排下一時(shí)期施工計(jì)劃，對項(xiàng)目建設(shè)部不能確定的事宜及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，使各項(xiàng)工作落到實(shí)處，工程有條不紊順利進(jìn)行。
四、2010 年項(xiàng)目進(jìn)展情況 通過縣委縣府的關(guān)心支持，相關(guān)職能部門的大力協(xié)助，該項(xiàng)目前期工作進(jìn)展比較順利。目前，市發(fā)改委立項(xiàng)審批手續(xù)，環(huán)評審批手續(xù)，以及項(xiàng)目選址審批手續(xù)已經(jīng)全部辦理完畢。工程建設(shè)由**康大設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，新城建工股份有限公司負(fù)責(zé)施工。工程預(yù)計(jì)投資150萬元。
五、積極配合縣審計(jì)部門和主管部門做好工程竣工和決算工作。
六、工作中存在的問題和不足?；仡櫼荒陙淼幕窘ㄔO(shè)管理工作，雖然取得了一定成績，但還存在許多不足，主要表現(xiàn)在：1、學(xué)習(xí)方面缺少與外部學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)。技術(shù)知識可以從書本學(xué)習(xí)到，但管理知識和經(jīng)驗(yàn)需要交流、需要互相學(xué)習(xí)借鑒，尤其需要向兄弟單位、建筑領(lǐng)域其他部門和單位學(xué)習(xí)借鑒。今后應(yīng)多加強(qiáng)交流學(xué)習(xí)，以及新技術(shù)、新規(guī)范的學(xué)習(xí)。2、工程管理方面缺少項(xiàng)目建設(shè)管理人員，人手嚴(yán)重不夠，大大影響了工作效率。
建筑行業(yè),是一項(xiàng)學(xué)問頗深,涉及知識面較廣的行業(yè),可以說是“活到老、學(xué)到老”的行業(yè),那么建筑工程個(gè)人工作總結(jié)怎么寫?下面是小編為大家整理的關(guān)于建筑工程師工作總結(jié)合集，如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!
建筑工程師工作總結(jié)合集1
在分公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)下，我于20--年--月被任命為--項(xiàng)目經(jīng)理至今已有十個(gè)月的時(shí)間，在分公司的大力支持和關(guān)心下，項(xiàng)目部各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，現(xiàn)就近一年來的工作總結(jié)如下：
一、積極采取的措施，精心組織、精心管理
1、進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全質(zhì)量規(guī)章制度、完善管理體制
通過多年來的施工生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)一步完善安全、質(zhì)量等管理體系，建立安全質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項(xiàng)目部除設(shè)立一名專職安全員外，各工區(qū)也層層設(shè)立專職安全員。將安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面，絕不放松，強(qiáng)化強(qiáng)施工過程控制，堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。
2、完善激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性
通過完善內(nèi)部承包機(jī)制、制定循環(huán)獎(jiǎng)勵(lì)措施及月目標(biāo)任務(wù)考核獎(jiǎng)等手段，極大的提高了員工的勞動(dòng)積極性，部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。
3、提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本
通過不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，施工產(chǎn)量不斷提高，效率不斷提升。
4、加強(qiáng)成本控制，強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理，確保數(shù)據(jù)真實(shí)性
項(xiàng)目部每月9日定期召開成本分析會(huì)，認(rèn)真分析上月存在的問題，找出不足，層層落實(shí)，下月改進(jìn)，要求各項(xiàng)對比實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化，數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠，施工現(xiàn)場的每一個(gè)環(huán)節(jié)，層層控制，每道工序都做到有據(jù)可查，為了確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進(jìn)行現(xiàn)場收方互相復(fù)核簽認(rèn)，確保了數(shù)據(jù)的真實(shí)性。進(jìn)場所有材料無論多晚，都由材料員簽收，保證足額入庫。
5、文明工地建設(shè)
繼續(xù)加現(xiàn)場文明施工管理，根據(jù)實(shí)際成立了第一文明施工班和第二文明施工班，總?cè)藬?shù)8人。專門進(jìn)行文明工地建設(shè)相關(guān)工作，保持工地衛(wèi)生清潔，使道路干凈暢通，盡量減少對周圍居民和環(huán)境的影響。各種設(shè)備物資標(biāo)識齊全，堆放有序。
6、認(rèn)真搞環(huán)保、水保工作
積極與業(yè)主和地方水務(wù)、水保主管部門聯(lián)系，主動(dòng)邀請其進(jìn)場檢查，征求意見，逐步完善排污、水保方案、措施。
7、關(guān)心員工生活，處處都想著員工的疾苦
進(jìn)入冬季，天氣寒冷，千方百計(jì)籌措資金，盡快發(fā)放工資、獎(jiǎng)金。
二、及時(shí)總結(jié)，及時(shí)調(diào)整
項(xiàng)目部定期組織進(jìn)行安全、質(zhì)量、環(huán)水保等有關(guān)方面的檢查與總結(jié)，總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足，成功的加以推廣，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個(gè)良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。以質(zhì)量保安全、以安全保進(jìn)度，全面細(xì)致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實(shí)，人人重視安全質(zhì)量，人人實(shí)施安全質(zhì)量。
三、注重自身修養(yǎng)，努力做好表率
領(lǐng)導(dǎo)的行動(dòng)就是無聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力做好表率，做為實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。
一是不斷豐富知識，提高工作能力。
二是認(rèn)真履行崗位職責(zé)，精心做好本職工作。
三是嚴(yán)格約束自己，力求做到公平公正。
自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不搞特殊化，注意勤儉節(jié)約，不搞高消費(fèi)娛樂活動(dòng)。辦公條件因陋就簡，控制奢侈浪費(fèi)。工作中實(shí)行“對事不對人”、“實(shí)物工作量考核”原則。
總而言之，20--年是我們豐收的一年，在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心和支持下，我部精心組織合理安排，克服了工期緊、任務(wù)重、外觀質(zhì)量要求高等困難。在此，我們表示最衷心的感謝!我們也將更加努力認(rèn)真的完成好工程的后續(xù)工作。
建筑工程師工作總結(jié)合集2
時(shí)光如梭，歲月如歌!轉(zhuǎn)眼間自己已經(jīng)參加有一段時(shí)間了，回顧這年來的工作歷程，有汗水，也有收獲，有辛酸，也有成長，為了在以后的工作中揚(yáng)長避短，更好的做好本職工作，提升自身價(jià)值，現(xiàn)對過去一年的主要工作內(nèi)容、經(jīng)驗(yàn)及工作感受等方面作總結(jié)。
自參加工作以來，我一直從事施工管理工作，虛心學(xué)習(xí)，專業(yè)技術(shù)水平不斷提高。近年來，我參加了3項(xiàng)工程施工，工程全部合格。
這年我先后在在師傅、同事的指點(diǎn)下，我逐漸熟悉工程管理工作。在工程施工前，進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，使操作者了解施工任務(wù)的特點(diǎn)、施工工藝、勞動(dòng)組織、技術(shù)組織、安全措施、控制消耗、規(guī)范要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，以及特殊、復(fù)雜工程或新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的特殊要求。嚴(yán)把進(jìn)場原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量關(guān)。凡進(jìn)場的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備必須出據(jù)供應(yīng)部門提供的合格證文件，并對規(guī)范要求重新試驗(yàn)的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)行重新抽查試驗(yàn)，證明合格后方能使用。按有質(zhì)量標(biāo)規(guī)定逐項(xiàng)檢查操作質(zhì)量和中間產(chǎn)品質(zhì)量，并在質(zhì)量檢查的基礎(chǔ)上進(jìn)行隱蔽工程、分項(xiàng)工程和竣工工程的驗(yàn)收和記錄，以確保工程質(zhì)量。做好工程技術(shù)檔案的管理工作，工程技術(shù)檔案是工程的原始技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料，是技術(shù)和工程質(zhì)量管理工作的成果，是建設(shè)單位使用、管理和維修所必須的依據(jù)，所以工程技術(shù)檔案資料要填寫如實(shí)情況，并隨施工過程認(rèn)真填寫，避免事后補(bǔ)做。
經(jīng)過20--年的學(xué)習(xí)基本熟悉現(xiàn)場管理的工作的主要內(nèi)容和施工過程中應(yīng)該注意重點(diǎn)。在隨后的兩年，我在師傅、同事的指點(diǎn)下逐漸開始自己獨(dú)立做些工作，利用水平儀指揮挖機(jī)開挖、平整、回填場地，利用GPS定位中心坐標(biāo)，利用全站儀放線等。在這些工作中我受益匪淺，想做好技術(shù)員，不管什么事必須先自己干。我簡單談?wù)勎业膶W(xué)習(xí)測量的體會(huì)吧。
一、小心推敲、認(rèn)真求證
在測量和試驗(yàn)工作中，非常需要“小心推敲、認(rèn)真求證”的工作精神，在測量和施工之前，必須認(rèn)真審圖，對圖上有誤的地方要及時(shí)向設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位提出來。在測量放線之前，要利用圖紙給出的數(shù)據(jù)，運(yùn)用各種公式去驗(yàn)證，還要采用不同的計(jì)算方法(如正算、反算等)重復(fù)計(jì)算，確保萬無一失。在準(zhǔn)備試驗(yàn)之前，要先重溫一次圖紙，看設(shè)計(jì)圖紙對材料是否有特殊要求，或者和現(xiàn)行規(guī)范有沒有沖突的地方，如有沖突則采勸從嚴(yán)不從寬”的原則處理，并及時(shí)向總監(jiān)作出書面報(bào)告。試驗(yàn)前還要進(jìn)行重溫一次操作規(guī)程，確保操作無誤，不能邊操作邊看書，就算對很簡單的試驗(yàn)也不能馬虎對待。對各種原始數(shù)據(jù)要注意保存和及時(shí)整理，因?yàn)?ldquo;經(jīng)驗(yàn)，是從眾多的數(shù)據(jù)中總結(jié)出來的”!
二、結(jié)合實(shí)際、推陳出新
在工作中，要不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷提高，并把學(xué)到的知識結(jié)合實(shí)際運(yùn)用到工作中，以提高工作效率。如：
①把測量、試驗(yàn)的數(shù)據(jù)由儀器直接輸入(或手工輸入)到電腦中，由系統(tǒng)自行計(jì)算，就能大大減少出錯(cuò)的機(jī)會(huì)，節(jié)省大量的時(shí)間，而且對數(shù)據(jù)的保存、轉(zhuǎn)移和輸出都極為方便。
②把圖紙中的相關(guān)數(shù)據(jù)，如線位關(guān)系和橋位坐標(biāo)等輸入到autocad中，就非常容易找到圖紙是否存在問題，各種關(guān)系也很易理順。
③在全站儀的放樣操作中，采用“后方交會(huì)法”能減少對站點(diǎn)的要求。(這個(gè)只適合粗略測量)
④對圖紙中沒有提供坐標(biāo)和附近沒有導(dǎo)線點(diǎn)的工程(現(xiàn)場已定出有關(guān)某點(diǎn)位置)，可以假定圖上某點(diǎn)(最好為構(gòu)造物的某點(diǎn))為坐標(biāo)原點(diǎn)(0，0)，利用圖上各種關(guān)系，輸入到autocad中進(jìn)行計(jì)算出其他點(diǎn)的坐標(biāo)，并進(jìn)行復(fù)核各種數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)輸出都非常容易，再利用計(jì)算出來的坐標(biāo)使用全站儀的“坐標(biāo)放樣”功能，能加快工作進(jìn)程，特別是減少了野外作業(yè)的時(shí)間。
建筑工程師工作總結(jié)合集3
本人20--年6月畢業(yè)于--學(xué)院土木工程專業(yè)。20--年7月受聘于--總公司從事工程技術(shù)管理工作。自參加工作以來，遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿完成工作任務(wù)，維護(hù)集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，積極響應(yīng)公司的號召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神。工作積極努力，任勞任怨，不斷充實(shí)完善自己。
作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí)，在參與建設(shè)的工程中，在完成工程的施工測量放線的同時(shí)，還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制，和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。--汽配城項(xiàng)目在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作，在從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿的完成工作任務(wù)。
“不要急于出成績，埋下頭來干工作”，是我的工作格言，提醒自己不要好高騖遠(yuǎn)，而要腳踏實(shí)地，多干實(shí)事，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗(yàn)累積。
施工現(xiàn)場工作更使我深深明白，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過的記得牢固，而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的，完全是憑自己的經(jīng)驗(yàn)。在這一年來的時(shí)間里，我一直在多看，多學(xué)，碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時(shí)的向技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長等虛心請教，盡管有時(shí)候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經(jīng)驗(yàn)。剛工作時(shí)覺得技術(shù)資料工作、測量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡單，而實(shí)際上卻學(xué)問大著，一直覺得自己會(huì)，而實(shí)際操作起來才發(fā)覺自己的不足，時(shí)常事倍功半，缺乏效率。現(xiàn)在實(shí)踐操作多了，方法掌握了，經(jīng)驗(yàn)有了，才得心應(yīng)手起來。比如說測量，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，個(gè)人認(rèn)為，測量關(guān)鍵性的工作一是選擇施測方案，二是一定要進(jìn)行復(fù)測以避免人為錯(cuò)誤。
另外，拿技術(shù)交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊(duì)簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實(shí)際施工過程中跟蹤、檢查，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導(dǎo)，這樣才能使分部分項(xiàng)工程做到位，避免返工，在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量。
工程施工中，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié)，根據(jù)幾年的工地實(shí)際經(jīng)驗(yàn)簡單談?wù)劙踩矫妗Ｗ钪匾木褪菢淞踩庾R，首先在項(xiàng)目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識和責(zé)任感，只有項(xiàng)目部管理人員從心底認(rèn)識到安全的重要性，才能用心做好這項(xiàng)工作。如果項(xiàng)目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項(xiàng)目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識并付諸實(shí)施。對于勞務(wù)隊(duì)，首先要做的就是在工人進(jìn)場以后要安排一次安全教育培訓(xùn)，同時(shí)要對勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底。
這些工作都做好后，就是具體實(shí)施，項(xiàng)目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作，爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時(shí)就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等。要時(shí)刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行工作，架體支撐在搭設(shè)過程中，必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工，要做到無任何安全隱患，通過相關(guān)部門驗(yàn)收后可以進(jìn)行下一步的工序施工。
幾年來的工程施工工作，使得自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深，工作能力，包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。幾年來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。
2021關(guān)于最新建筑安全員工作總結(jié)范文 時(shí)間過得飛快，從春到夏，從收獲的秋天到落雪的冬天，一年就這么在忙碌中過去了。又到年末，回想過去的一年工作，有許多要認(rèn)真的總結(jié)。
年初開始到5月23日在工程，后因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)安排和工作需要調(diào)到了項(xiàng)目部，但是不管在哪個(gè)項(xiàng)目部，本人能遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿完成工作任務(wù)。在今年的工作上取得的一些成績，是與項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和各位同士們的全力配合分不開的。一年的經(jīng)驗(yàn)同時(shí)也讓我認(rèn)識到工作的不足，還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)改進(jìn)，為明年安全文明施工奠定基礎(chǔ)。
1、這才是自己從事安全工作的第二個(gè)年頭，雖然懂了些專業(yè)知識但工作經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富，在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時(shí)間內(nèi)熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)，我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)安全知識來充實(shí)自己，并通過“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全員。多多的時(shí)候能扎根生產(chǎn)一線，廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn)。在工作中，我更多的是投身到生產(chǎn)一線，因?yàn)槟抢锬芙o與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線，才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解，促進(jìn)我更好的工作；與生產(chǎn)一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn)，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，拓展我的工作思路，真正實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。
2、正確處理好人際關(guān)系。在日常的工作中，同上級、同事、施工人員的交流比較多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時(shí)候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情，在工作中我努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系，積極樂觀的幫助有困難的同事。
3、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力，自己能協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達(dá)，堅(jiān)定地履行《安全目標(biāo)責(zé)任書》承諾。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡薄、經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭，通過班前活動(dòng)、安全例會(huì)進(jìn)行分析并杜絕在萌芽狀態(tài)。同項(xiàng)目部職工一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識，吸取分析事故案例，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高。
4、在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真對施工現(xiàn)場的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為，堅(jiān)決狠抓無證作業(yè)，堅(jiān)決懲治其他安全違規(guī)行為，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
5、通過每日安全巡視及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。天天能到施工現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)并做好記錄，在日常檢查發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)整改，按照項(xiàng)目經(jīng)理的要求，絕對不允許讓職工帶著隱患去施工，在確保安全和質(zhì)量的前提下?lián)屵M(jìn)度。同時(shí)在施工中嚴(yán)格按照專項(xiàng)施工方案和各項(xiàng)安全技術(shù)交底進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)等行為及時(shí)糾正處罰。
6、對新進(jìn)場職工進(jìn)行三級教育，提高職工的安全意識，對特殊工種人員進(jìn)行專職培訓(xùn)，并對職工進(jìn)行現(xiàn)場應(yīng)急演練為保證安全生產(chǎn)保駕護(hù)航，做好外包隊(duì)伍人員安全教育。外包隊(duì)伍是項(xiàng)目部施工過程中不可或缺的力量，其作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷偏低、安全意識淡薄、不服從管理等諸多問題，所以做好外包人員的三級安全教育是監(jiān)管工作的重點(diǎn)。在工作中，積極組織新進(jìn)人員進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)，切實(shí)將安全知識帶給每位施工人員，以“以人為本”的態(tài)度認(rèn)真完成培訓(xùn)課程，杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生；對農(nóng)民工工資發(fā)放進(jìn)行過程監(jiān)控，確保每位施工人員的利益。
7、積極開展隱患排查工作，切實(shí)做到安全事務(wù)心中有數(shù)。積極建立隱患排查治理制度并認(rèn)真開展隱患排查登記工作，切實(shí)對治理過程進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)。認(rèn)真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見，向上級切實(shí)反映職工的安全心聲。為施工人員配備檢查勞保用品；對生活區(qū)不定期檢查私拉亂接、燒小鍋、食堂飲食衛(wèi)生等，防止發(fā)生電氣火災(zāi)，觸電事故發(fā)生以及中毒事故等。
8、不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自己，完成更進(jìn)一層的扎實(shí)蛻變。安全是一個(gè)永恒的話題，安全知識的海洋也是浩瀚無邊的。我在工作之余，也在不斷對自己進(jìn)行充電。熟讀相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、相關(guān)工種安全操作規(guī)程，多多查閱相關(guān)安全技術(shù)知識，真正做一個(gè)新時(shí)代、新思想、有內(nèi)涵的專職安全管理人員。
一年來，由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視，加上項(xiàng)目部各級領(lǐng)導(dǎo)各部門各作業(yè)隊(duì)各班組的共同努力，項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績，未發(fā)生一起重大安全事故，為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。在肯定成績的同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足：
第一點(diǎn)是少數(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識不強(qiáng)，安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄，存有僥幸心理，安全員要人要不到或者弄到一半人又被調(diào)走； 第二點(diǎn)是極少數(shù)作業(yè)隊(duì)安全隱患整改不及時(shí)、不到位，并呈動(dòng)態(tài)變數(shù)，一般小事故偶有發(fā)生；
第三點(diǎn)是外包隊(duì)伍很多作業(yè)人員不聽勸阻；
第四點(diǎn)是施工班組在工作忙起來的時(shí)候往往忽視安全工作，必要的規(guī)章制度在執(zhí)行起來他們總是嫌麻煩，員工心里多少有些抵觸情緒，個(gè)別人員甚至連必要的勞動(dòng)保護(hù)用品都佩戴不齊，使我們的各項(xiàng)規(guī)章制度在部分上形同虛設(shè)，成了口號，有時(shí)只是為了應(yīng)付檢查； 第五點(diǎn)是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展；
這些問題的存在，要求我們不能盲目樂觀，務(wù)必時(shí)刻保持清醒的頭腦，進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識和責(zé)任意識，工作中不能麻痹大意，要盡最大力量，爭取有效措施，提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上，繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點(diǎn)、理清努力方向，自己還要努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識來提高自己的安全管理水平，確保在明年的安全管理工作中做到更好。
2021關(guān)于最新建筑安全員工作總結(jié)范文 XXXX年本人擔(dān)任XX工程項(xiàng)目部安全員，在任職期間認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，認(rèn)真抓好現(xiàn)象工作，把安全落到實(shí)處。經(jīng)過項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)以及安全員的不懈努力，營造出了一個(gè)安定、和諧的施工環(huán)境，確保了工程建設(shè)的各項(xiàng)工作的安全順利進(jìn)行。XXXX年工作情況如下：
一、建立完善制度措施
1、建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制
由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，將安全生產(chǎn)工作列入各施工隊(duì)的目標(biāo)考核內(nèi)容中，定期進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。建立一套項(xiàng)目部安罰體系，對于在施工過程中不遵守安全制度的施工人員進(jìn)行處罰。
2、完善各類預(yù)案
參與項(xiàng)目部編制《食物中毒、中暑事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案》、《應(yīng)急事故預(yù)案》。就臺風(fēng)、火災(zāi)等易發(fā)事故專門進(jìn)行演練，熟悉應(yīng)急救援方案。
3、簽訂責(zé)任書
項(xiàng)目部與各施工隊(duì)層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。新職員、新班組來項(xiàng)目部報(bào)到的第一時(shí)間就到安全部接受教育，在安全生產(chǎn)責(zé)任書上簽字，并重點(diǎn)灌輸搞好安全工作的重要性，提高的安全意識。將安全教育工作作為對員工及施工隊(duì)年終考核的重要內(nèi)容之一，實(shí)行安全一票否決制度。
二、積極開展三級教育，加強(qiáng)工人的安全意識
1、施工生產(chǎn)進(jìn)入正軌大量工人陸續(xù)進(jìn)場，為了使工人熟悉本項(xiàng)目安全管理制度，提升工人安全生產(chǎn)意識，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生；項(xiàng)目部把安全教育培訓(xùn)作為提高公司職工素質(zhì)和安全管理的必修內(nèi)容，整個(gè)項(xiàng)目安規(guī)考試應(yīng)考率為100%，及格率為100%，同時(shí)，重點(diǎn)抓了對工人進(jìn)場前“三級”安全教育，全部經(jīng)考試合格方可上崗。
2、針對現(xiàn)場施工的特點(diǎn)，對工人班組展開安全技術(shù)交底會(huì)，對關(guān)鍵部位，易發(fā)生安全事故的地方對其進(jìn)行交流，做好預(yù)防措施。
3、對電氣焊工加強(qiáng)管理，所使用操作證必須年檢合格方能上崗，動(dòng)火時(shí)要開動(dòng)火證以及配好滅火器和監(jiān)火人。
4、維護(hù)電工所使用操作證必須年檢合格方能上崗，工作年限在三年以上才能上崗。
三、加強(qiáng)現(xiàn)場自查自糾力度
每個(gè)星期組織領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全大檢查，并且做好安全檢查記錄，對檢查出來的隱患要求馬上停工整改，確保施工現(xiàn)場的安全。每天不定時(shí)對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，排查安全隱患，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。從7月份開工以來共發(fā)出隱患整改通知書8份，安全處罰通知書6份，整改各類隱患41處，嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場違章作業(yè)，順利完成公司安全指標(biāo)。
四、施工現(xiàn)場管理
1、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全警示牌，安全宣傳標(biāo)語20塊，各項(xiàng)安全標(biāo)示牌20多塊加強(qiáng)安全知識宣傳，提高現(xiàn)場施工人員安全意識。
2、根據(jù)施工規(guī)范要求，進(jìn)行施工現(xiàn)場必須配戴安全帽，在特種作業(yè)環(huán)境里，施工人員必須戴好安全帽，高空作業(yè)必須系好安全帶。各職能施工員要做好各項(xiàng)安全技術(shù)交底，項(xiàng)目部在各分項(xiàng)工程開工以前，根據(jù)各分項(xiàng)工程所需的防護(hù)用品配發(fā)到每一個(gè)施工人員的手中，并在施工進(jìn)入施工現(xiàn)場前配戴好方能進(jìn)行施工。
3、著重對現(xiàn)場的氧氣、乙炔進(jìn)行隱患排查，凡是不符合氧氣、乙炔使用規(guī)范的立即進(jìn)行處理、針對現(xiàn)場的情況，專門定制放置氧氣、乙炔的鋼筋籠，兩瓶分開放置，并且在乙炔鋼筋籠上準(zhǔn)備兩瓶滅火器。
4、加強(qiáng)消防管理工作，對重點(diǎn)部位，安排專人負(fù)責(zé)，配足消防器材和設(shè)施。廣泛開展消防安全知識的宣傳，全面增強(qiáng)廣大施工人員的消防安全意識和消防法制觀念。
5、加強(qiáng)庫房管理，對材料配件歸類碼放整齊，所使用的照明燈不能超過60W，并配備滅火器。
五、自我工作總結(jié)
1、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對于安全工作還是放在首位，對于安全員的工作也是非常支持，但是我還是要不斷的去學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身的安全知識。
2、開展安全隱患排查，預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，同時(shí)要加大對分包單位的安全管理，監(jiān)督隱患整改落實(shí)情況。
3、貫徹落實(shí)公司安全教育培訓(xùn)制度，對新進(jìn)場、轉(zhuǎn)崗及復(fù)崗人員開展安全教育，并開展消防演練、防臺防汛等一系列應(yīng)急救援演練，提升工人安全生產(chǎn)意識和事故應(yīng)急處理能力。
2021關(guān)于最新建筑安全員工作總結(jié)范文
遵照xx市建設(shè)局文件，建發(fā)xx號《關(guān)于開展20xx年安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的通知》的精神，xx市住宅小區(qū)（二期）工程項(xiàng)目監(jiān)理 部，要求專業(yè)監(jiān)理工程師緊密配合建設(shè)單位排查督促承包單位，認(rèn)真開展專項(xiàng)隱患排查治理工作的自檢自查活動(dòng)，為把文件精神深入落實(shí)到實(shí)際工作中，清除施工生 產(chǎn)中的安全事故隱患，全面促進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作，現(xiàn)將專項(xiàng)隱患排查治理安全自查情況匯報(bào)如下：
一、xx市住宅小區(qū)（二期）工程項(xiàng)目監(jiān)理部
根據(jù)市建設(shè)局文件精神及上報(bào)有關(guān)安全文明施工施工的要求，成立了專項(xiàng)隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目監(jiān)理部 總監(jiān)理工程師任組長，項(xiàng)目監(jiān)理部專職安全監(jiān)理師任副組長，項(xiàng)目監(jiān)理部全體監(jiān)理人員成立。設(shè)立項(xiàng)目監(jiān)理部為專項(xiàng)隱患排查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，日常辦公機(jī)構(gòu)。專項(xiàng)排 查治理時(shí)間定于20xx年x月x日至20xx年x月x日。
二、項(xiàng)目監(jiān)理部按照上級文件精神制定了專項(xiàng)隱患治理措施
1、開展認(rèn)真學(xué)習(xí)活動(dòng)，學(xué)習(xí)國家職業(yè)安全法律、法規(guī)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級文件精神，各項(xiàng)安全管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，落實(shí)各級崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、遵照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則，認(rèn)真開展安全例會(huì)制度，在各級工序開工前認(rèn)真做到安全工作交底，分項(xiàng)工作開工之前做好安全教育培訓(xùn)。監(jiān) 理部全體監(jiān)理人員明確職責(zé)，范圍和任務(wù)，對工程施工項(xiàng)目嚴(yán)格進(jìn)行安全監(jiān)控和督查，敢抓敢管，將專項(xiàng)隱患排查工作落到實(shí)處，真正做到事前控制。
3、項(xiàng)目監(jiān)理部對給施工單位發(fā)放的安全問題整改通知單及時(shí)檢查落實(shí)，并要求及時(shí)回復(fù)形成閉環(huán)，堅(jiān)決杜絕不落實(shí)情況發(fā)生，嚴(yán)格執(zhí)行管理工作程序的監(jiān)督管理，確保工程順利竣工。
三、項(xiàng)目監(jiān)理部按照上級文件要求制定了專項(xiàng)隱患排查治理計(jì)劃
按照施工現(xiàn)場的實(shí)際情況編制了專項(xiàng)隱患排查治理13項(xiàng)重點(diǎn)檢查項(xiàng)目，項(xiàng)目監(jiān)理部專項(xiàng)隱患排查 治理活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要求，按照重點(diǎn)檢查項(xiàng)目，進(jìn)行認(rèn)真排查安全管理的隱患，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，在工程施工管理過程中做到凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有章可 循，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)督，真正做到施工現(xiàn)場人員到位，措施到位，執(zhí)行到位，監(jiān)督到位。做到以人為本，安全第一的理念，真正做到警鐘長鳴。
四、對施工單位安全體系建設(shè)情況檢查
經(jīng)檢查施工單位成立了安全管理組織機(jī)構(gòu)，制定了安全組織人員安全管理責(zé)任，安全文明施工管理辦法，審查了承包單位安全資質(zhì)，安全管理人員證件合法有效，建立了安全管理制度和工作程序，各項(xiàng)安全工作的保證措施，審查了承包單位的各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及響應(yīng)計(jì)劃。
五、對施工現(xiàn)場安全文明施工檢查
1、按照安全管理的要求，嚴(yán)格對施工現(xiàn)場的施工人員、材料設(shè)備、施工機(jī)械，“xx”（樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口）進(jìn)行嚴(yán)格的安全 程序管理，提高了工程安全和質(zhì)量，在工程各級施工過程中都有確實(shí)可行的安全措施做保證，強(qiáng)化了施工作業(yè)的安全性。
2、施工單位項(xiàng)目部設(shè)置了專職安全員，對各施工現(xiàn)場進(jìn)行安全管理，各施工隊(duì)伍都設(shè)置了安全員對新進(jìn)場人員進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)，安全工作交底，并進(jìn)行安全考試，經(jīng)檢查考試成績單全部考試合格。
3、對施工機(jī)械已經(jīng)報(bào)審合格，證件齊全有效，現(xiàn)場作業(yè)設(shè)由專人指揮，安全措施明確，對特種工種作業(yè)人員上崗證進(jìn)行補(bǔ)報(bào)，在施工現(xiàn)場特種作業(yè)人員必須持有特種工種操作證，操作證必須合法有效，方可上崗作業(yè)。
4、要求施工現(xiàn)場高處作業(yè)人員必須持有效證件，正確佩戴安全帽、安全帶，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品、用具，現(xiàn)場監(jiān)護(hù)必須到位，作業(yè)前必須進(jìn)行安全培訓(xùn)， 做到工作任務(wù)清楚，危險(xiǎn)點(diǎn)清楚，作業(yè)程序清楚，安全措施清楚，嚴(yán)格遵守安全工作規(guī)程，確實(shí)保證了施工作業(yè)人員的安全。
六、存在的問題及整改情況
1、經(jīng)現(xiàn)場安全檢查，施工現(xiàn)場的安全設(shè)施不齊全，（如：安全防護(hù)、警示燈、警示旗、安全標(biāo)志牌）檢查后施工單位進(jìn)行整改，增設(shè)安全防護(hù)欄，增加了安全標(biāo)志牌數(shù)量，并做到整齊醒目，能夠做到安全文明施工。
2、經(jīng)現(xiàn)場安全施工檢查，部分樓梯間周邊未按要求設(shè)置1.2米高的防護(hù)欄桿，施工機(jī)械周邊未掛安全操作規(guī)程，現(xiàn)場臨時(shí)用電存在私拉亂接的現(xiàn)象，施工單位項(xiàng) 目部下達(dá)整改通知單，施工隊(duì)馬上派人進(jìn)行處理，達(dá)到了施工安全，保證了工程的順利進(jìn)行，杜絕施工作業(yè)人員的人身傷害。
一、提高認(rèn)識，明確目標(biāo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
抓好安全生產(chǎn)工作，是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要內(nèi)容，20*年年末，我們就制定了《20*年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》，明確了全年的工作任務(wù)目標(biāo)：杜絕特大事故、減少一般事故，并與全縣所有建筑施工企業(yè)以及監(jiān)理公司簽訂了《20*年建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任狀》，明確了安全生產(chǎn)的責(zé)任主體是企業(yè)，企業(yè)法人是第一責(zé)任人，企業(yè)與下屬各有關(guān)部門層層簽訂責(zé)任狀。形成了一級抓一級，一級對一級的管理機(jī)制和網(wǎng)絡(luò)體系。
加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的信息管理工作，實(shí)行零報(bào)告制度，有事故報(bào)事故，無事故報(bào)平安。及時(shí)做好各種報(bào)表的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。
為進(jìn)一步貫徹《建筑法》切實(shí)保證施工作業(yè)人員的生命安全，嚴(yán)格施工現(xiàn)場的意外傷害保險(xiǎn)管理工作，督促企業(yè)及時(shí)足額交納保險(xiǎn)費(fèi)，做到了意外傷害投保率達(dá)100%
二、加強(qiáng)培訓(xùn)教育工作，提高安全管理素質(zhì)
深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步宣傳貫徹“兩法”“三條例”“一決定”及有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。同時(shí)我站今年申請了二個(gè)省級文明工地，保定城鄉(xiāng)六分公司建設(shè)的名仕苑生活小區(qū)和保定市交通局綠化基地。并于四月份在工程現(xiàn)場召開了由建設(shè)局局長何東主持，各企業(yè)主管安全副經(jīng)理、項(xiàng)目部經(jīng)理及安全員參加的現(xiàn)場觀摩會(huì)，學(xué)習(xí)了他們先進(jìn)的管理模式，嚴(yán)格的管理制度及對工人的生命安全認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。以此來帶動(dòng)我縣建筑市場規(guī)范化發(fā)展，取長補(bǔ)短，使我縣建筑市場得到進(jìn)一步完善。
三、積極開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)
圍繞“綜合治理、保障平安”這一“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題，為保障今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展得扎實(shí)有效，我們根據(jù)《保定市建設(shè)局關(guān)于印發(fā)保定市建設(shè)系統(tǒng)20*年度“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案的通知》的精神和開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的具體要求，結(jié)合實(shí)際情況，創(chuàng)新活動(dòng)載體，多種形式積極開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，一是在縣主要街道懸掛安全生產(chǎn)宣傳條幅6條，每個(gè)施工現(xiàn)場兩條，共計(jì)30余條標(biāo)語；二是6月16日在縣政府門前設(shè)置安全生產(chǎn)宣傳展臺，現(xiàn)場咨詢、解答安全生產(chǎn)政策法規(guī)，發(fā)放宣傳資料2000份。三是組織各施工企業(yè)開展安全知識競賽，做到公正性、嚴(yán)格性的有獎(jiǎng)有懲，確保了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的效果。本次競賽以建筑安裝工程公司表現(xiàn)最為突出，取得冠軍，是其它各施工企業(yè)學(xué)習(xí)的榜樣。
四、完善建設(shè)系統(tǒng)重大事故應(yīng)急救援預(yù)案
為提高我縣建設(shè)工程重大安全事故應(yīng)急快速反應(yīng)能力，科學(xué)、高效、有序的組織事故應(yīng)急救援工作，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，我站已于去年修改、完善了該預(yù)案，找出了以前《事故應(yīng)急救援預(yù)案》中存在的不足之處，進(jìn)行了認(rèn)真修訂和完善，制定了新的《建設(shè)工程重大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》。
五、強(qiáng)化施工現(xiàn)場監(jiān)督管理，積極開展多發(fā)性事故專項(xiàng)治理
今年以來，為加大建筑安全監(jiān)督力度，狠抓了施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，在施工現(xiàn)場管理中，嚴(yán)格實(shí)行安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)用證制度，強(qiáng)化對“一個(gè)重點(diǎn)、四個(gè)環(huán)節(jié)”的監(jiān)管。由于今年我縣普遍存在施工現(xiàn)場使用那些從大、中型城市退役下來的淘汰型塔吊，所以今年我站重點(diǎn)對施工現(xiàn)場的塔吊進(jìn)行了規(guī)范、整頓，對那些超期服役，存在嚴(yán)重安全隱患的，我們責(zé)令現(xiàn)場拆除，對那些安全措施不到位的機(jī)械進(jìn)行的查封，要求整改到位后才能投入使用。
另外我站于今年4月25日、4月26日兩天，要求市塔吊驗(yàn)收小組對我縣8臺塔吊進(jìn)行了檢測，并對檢測中發(fā)現(xiàn)的隱患問題提出了書面整改意見。
與此同時(shí)，堅(jiān)持做到日常檢查和重點(diǎn)檢查相結(jié)合，在對建設(shè)工程項(xiàng)目定期安全檢查的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)日常監(jiān)督工作，責(zé)任到人，落實(shí)安全監(jiān)督員崗位責(zé)任制，堅(jiān)持每個(gè)工地定期檢查，半年以來，共簽發(fā)隱患整改通知書30份，停工整改指令書1份。
六、存在問題
盡管我縣的建筑安全生產(chǎn)工作取得了一些成效，但與領(lǐng)導(dǎo)要求的還有很大差距，這些問題主要體現(xiàn)在：
1、部分建筑業(yè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)未能從根本上認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性，抓安全生產(chǎn)得過且過，“講起來重要，干起來次要，忙起來不要”的現(xiàn)象依然不同程度地存在。
2、雖然企業(yè)都制定了安全生產(chǎn)規(guī)章制度，但部分企業(yè)責(zé)任制未能真正落實(shí)到實(shí)際工作中，對存在的問題或事故隱患不能或不情愿及時(shí)整改。
3、部分企業(yè)的安全生產(chǎn)管理沒有從“經(jīng)驗(yàn)型”和“事后型”的管理方法中擺脫出來，造成安全管理工作松松緊緊、抓抓停停。
4、部分建設(shè)工程項(xiàng)目未按要求辦理安全生產(chǎn)備案手續(xù)擅自開工，存在監(jiān)管盲區(qū)，造成監(jiān)管不到位。
希望能在來年的工作中，把今年工作中的不足之處補(bǔ)回來，讓我縣的建筑市場安全生產(chǎn)工作更完善起來。
因此在下半年的工作中我們制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃，以完善我們的工作，確保全年任務(wù)目標(biāo)順利完成，現(xiàn)將20*年下半年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
一、我們制定了嚴(yán)格詳細(xì)的任務(wù)目標(biāo)：
1、杜絕重大傷亡事故，重傷率控制在0.33‰以下。
2、強(qiáng)化安全生產(chǎn)的市場準(zhǔn)入機(jī)制，力求從事生產(chǎn)活動(dòng)的企業(yè)《安全生產(chǎn)許可證》的持證率達(dá)到95；企業(yè)“三類人員”持《安全生產(chǎn)考核證書》上崗率達(dá)到95；企業(yè)特殊工種人員上崗率達(dá)到80。
3、建筑施工企業(yè)為施工現(xiàn)場從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)的投保率必須達(dá)到100%。
關(guān)鍵詞：公路工程管理；問題；對策
中圖分類號：U45 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1671-2064（2017）02-0105-02
1 公路工程施工現(xiàn)場管理存在的問題
1.1 施工材料問題
施工材料問題不外乎材料質(zhì)量問題和材料使用問題。對于材料質(zhì)量管理而言，往往材料采購環(huán)節(jié)疏于管理，采購人員出于謀取私利的目的采購質(zhì)量不合格的材料，在材料進(jìn)場時(shí)，也沒有對材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，為后期工程施工質(zhì)量帶來巨大隱患。對于材料使用管理而言，施工單位方面并沒有安排專人對材料加以保管，對很多材料也沒有采取有效地防潮防雨措施，在施工現(xiàn)場材料隨意堆放的情況比較常見，造成材料的嚴(yán)重浪費(fèi)，使材料發(fā)生變質(zhì)，無法投入工程施工。
1.2 施工質(zhì)量問題
施工質(zhì)量問題主要表現(xiàn)在密實(shí)度不足、土質(zhì)處理達(dá)不到要求、混凝土質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等幾個(gè)方面：首先，密實(shí)度不足。在公路施工過程中，為了盡快完成工程施工任務(wù)，施工單位并沒有根據(jù)施工要求進(jìn)行路槽填筑，采用一次性傾填的填筑方法，而不是分層填筑的方法，填筑完畢之后直接使用壓路機(jī)直接進(jìn)行反復(fù)碾壓，造成路基土質(zhì)密實(shí)度存在嚴(yán)重不足。一旦投入使用，容易導(dǎo)致路面出現(xiàn)自然沉降，出現(xiàn)裂縫，甚至?xí)霈F(xiàn)塌陷的現(xiàn)象。其次，土質(zhì)處理達(dá)不到要求。公路施工不可避免地會(huì)遇到濕陷性黃土、軟土、灘涂地等復(fù)雜惡劣的土質(zhì)環(huán)境，往往需要進(jìn)行土質(zhì)處理，常見的可采用的土質(zhì)處理方法是換填法、重錘夯實(shí)法，但是很多施工單位在進(jìn)行土質(zhì)處理時(shí)，經(jīng)常存在處理不達(dá)標(biāo)的情況，對上層道路結(jié)構(gòu)質(zhì)量造成了極其不利的影響。最后，混凝土質(zhì)量問題。在進(jìn)行混凝土澆筑時(shí)，會(huì)出現(xiàn)水化熱現(xiàn)象，往往會(huì)提高混凝土的內(nèi)部溫度，在內(nèi)外溫差逐漸加大的過程中，就會(huì)在混凝土避免出現(xiàn)膨脹應(yīng)力，從而導(dǎo)致混凝土裂縫的出現(xiàn)；同時(shí)在混凝土澆筑環(huán)節(jié)，并沒有對混凝土進(jìn)行密振搗，導(dǎo)致混凝土內(nèi)部有空隙。另外后期養(yǎng)護(hù)管理工作不到位，使得混凝土表面水分蒸發(fā)加快，導(dǎo)致出現(xiàn)大量干縮裂縫。
1.3 施工進(jìn)度問題
在公路工程施工中，工程不能按時(shí)完工的情況經(jīng)常出現(xiàn)：首先，很多施工單位并沒有事先對施工場所地質(zhì)條件、氣象條件等施工環(huán)境因素考慮充分，就草草制定進(jìn)度目標(biāo)和計(jì)劃，導(dǎo)致進(jìn)度目標(biāo)和計(jì)劃缺乏合理性，影響了工程施工進(jìn)度。其次，施工單位所制定的進(jìn)度計(jì)劃水平比較低，對施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本三者的關(guān)系并沒有處理好，同時(shí)工程施工中還普遍存在一味的追求施工進(jìn)度，卻忽視了施工質(zhì)量的重要性的問題。最后，施工單位并沒有專門針對施工進(jìn)度偏差進(jìn)行分析和研究，一旦進(jìn)度出現(xiàn)落后，也沒有采取相應(yīng)地補(bǔ)救措施。
1.4 施工安全問題
公路工程施工中經(jīng)常發(fā)生安全事故，具體表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：施工單位度沒有設(shè)置安全管理部門，導(dǎo)致安全管理制度得不到有效實(shí)行，還缺乏安全管理施工計(jì)劃，更沒有制定相應(yīng)的應(yīng)急方案；同時(shí)，對施工人員安全教育與培訓(xùn)不到位，導(dǎo)致其對安全生產(chǎn)法規(guī)和制度進(jìn)行全面了解，在施工中違規(guī)操作，造成安全隱患。另外，施工設(shè)備得不到有效的維修養(yǎng)護(hù)，甚至在有故障的狀態(tài)下進(jìn)行作業(yè)，留下很多安全隱患，給施工人員安全造成極大威脅。
2 加強(qiáng)公路工程施工現(xiàn)場管理的對策
2.1 嚴(yán)把材料質(zhì)量管理關(guān)
在公路工程施工過程中，必須把材料管理作為重要事項(xiàng)來抓，不斷提高使用率，嚴(yán)把材料質(zhì)量管理關(guān)，具體的做法是：一是在進(jìn)行材料采購環(huán)節(jié)，要嚴(yán)格按照施工圖紙的要求確定所需材料的數(shù)量、規(guī)格，優(yōu)先選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的供應(yīng)商，保證及時(shí)供應(yīng)；二是在材料驗(yàn)收環(huán)節(jié)，一定要加強(qiáng)對材料的質(zhì)量檢驗(yàn)，對于不合格的材料，嚴(yán)禁入場；三是進(jìn)行材料保管時(shí)，一定要根據(jù)材料特性加以分類保管，并確定合理的堆放區(qū)域，同時(shí)對于水泥、白灰等材料，必須做好防潮防雨措施；四是使用材料時(shí)，要嚴(yán)格按照材料限額領(lǐng)用制度進(jìn)行領(lǐng)取，重點(diǎn)打擊浪費(fèi)材料的情況，加強(qiáng)材料盤點(diǎn)，嚴(yán)防材料毀損或丟失。
2.2 加強(qiáng)施工質(zhì)量管理
加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，可以從以下幾個(gè)方面著手：對于各類施工溝槽，可以采用分步回填施工方法，要對回填土塊粒徑進(jìn)行嚴(yán)格控制，盡量不要添加大粒徑土塊，盡量保證每層回填厚度在30公分左右，回填完畢后還要使用壓路機(jī)進(jìn)行碾壓密實(shí)，監(jiān)理部門負(fù)責(zé)對壓實(shí)度進(jìn)行檢測驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下一步回填施工。施工完成后，還要通過人工灑水以控制路基沉降量；如果遇到軟土、灘涂地等復(fù)雜土質(zhì)環(huán)境，往往需要采取換土施工的方法，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)范對換填區(qū)域進(jìn)行碾壓密實(shí)，確保壓實(shí)度達(dá)標(biāo)；在進(jìn)行混凝土施工時(shí)，一定要控制好水灰比，并通過對混凝土性能進(jìn)行改善來有效降低水化熱反應(yīng)對施工質(zhì)量的影響。澆筑混凝土的過程中，還要進(jìn)行振搗，確保振搗密實(shí)。澆筑完畢還要做好養(yǎng)護(hù)管理工作，通過采取灑水、覆蓋草簾等有效措施防止混凝土開裂。
2.3 做好施工進(jìn)度管理工作
要做好施工進(jìn)度管理工作，必須制定科學(xué)的施工進(jìn)度計(jì)劃，并嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計(jì)劃對施工資源進(jìn)行合理配置，并適時(shí)根據(jù)施工實(shí)際情況加以適當(dāng)調(diào)整；如果發(fā)現(xiàn)有項(xiàng)目與施工進(jìn)度計(jì)劃相落后，就應(yīng)該通過交叉作業(yè)或平行作業(yè)的方法趕上進(jìn)度；盡可能地在不影響施工質(zhì)量的前提下趕上施工進(jìn)度，如有必要，還可以適時(shí)倒排工期。
2.4 加強(qiáng)施工安全管理
首先，施工單位應(yīng)該設(shè)置安全管理部門，并配備專門的安全員，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)責(zé)任制度及有關(guān)制度進(jìn)行，加強(qiáng)日常安全檢查，定期召開安全例會(huì)進(jìn)行工作總結(jié)，并做好下期安全管理工作安排和計(jì)劃；其次，在施工危險(xiǎn)區(qū)域要設(shè)置安全警示牌，防止非工程施工人員進(jìn)入到危險(xiǎn)的區(qū)域中，同時(shí)還要對各類機(jī)器設(shè)備加強(qiáng)安全檢查，及時(shí)進(jìn)行維修和保養(yǎng)，防止設(shè)備在使用過程中對施工人員生命安全帶來威脅。最后，施工單位還應(yīng)不斷加大對施工人員安全教育培訓(xùn)的力度，讓其了解安全作業(yè)規(guī)程，并通過張貼安全警示標(biāo)語提醒施工人員時(shí)時(shí)注意施工安全。
參考文獻(xiàn)：
[1]鄒鳴.公路工程管理中的問題與對策[J].現(xiàn)代國企研究，2015（14）：102-103.
