序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的分析報告樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。

第1篇

那么財務分析報告怎么寫呢，下面小編整理一些資料希望能幫到您。

第一部分提要段

即概括公司綜合情況，讓財務報告接受者對財務分析說明有一個總括的認識。

第二部分說明段

是對公司運營及財務現(xiàn)狀的介紹。該部分要求文字表述恰當、數(shù)據(jù)引用準確。對經(jīng)濟指標進行說明時可適當運用絕對數(shù)、比較數(shù)及復合指標數(shù)。特別要關(guān)注公司當前運作上的重心，對重要事項要單獨反映。公司在不同階段、不同月份的工作重點有所不同，所需要的財務分析重點也不同。如公司正進行新產(chǎn)品的投產(chǎn)、市場開發(fā)，則公司各階層需要對新產(chǎn)品的成本、回款、利潤數(shù)據(jù)進行分析的財務分析報告。

是對公司的經(jīng)營情況進行分析研究。在說明問題的同時還要分析問題，尋找問題的原因和癥結(jié)，以達到解決問題的目的。財務分析一定要有理有據(jù)，要細化分解各項指標，因為有些報表的數(shù)據(jù)是比較含糊和籠統(tǒng)的，要善于運用表格、圖示，突出表達分析的內(nèi)容。分析問題一定要善于抓住當前要點，多反映公司經(jīng)營焦點和易于忽視的問題。

第四部分評價段

作出財務說明和分析后，對于經(jīng)營情況、財務狀況、盈利業(yè)績，應該從財務角度給予公正、客觀的評價和預測。財務評價不能運用似是而非，可進可退，左右搖擺等不負責任的語言，評價要從正面和負面兩方面進行，評價既可以單獨分段進行，也可以將評價內(nèi)容穿插在說明部分和分析部分。

第2篇

一、物流市場發(fā)展情況

當前物流市場呈現(xiàn)需求旺盛的態(tài)勢，以批量小、價值高、時間緊、個性化為特征的小件快運業(yè)務日益火爆，并成為物流中增長最快的產(chǎn)業(yè)。許多車站紛紛抓住小件快運業(yè)務旺盛的契機，開展小件快運業(yè)務，使小件快運業(yè)務成為車站新的和重要的經(jīng)濟增長點。根據(jù)對小件快運業(yè)務形勢的判斷，我們公司發(fā)展小件快運業(yè)務前景良好，應堅定信心、采取措施，積極發(fā)展小件快運業(yè)務，努力取得成績，提升公司經(jīng)濟效益。

二、發(fā)展物流的工作措施

1、突破經(jīng)營理念。要充分認識到小件快運業(yè)務雖然與傳統(tǒng)汽車貨運有很多相似之處，但其本質(zhì)完全不同，可以說是老業(yè)務新概念，說老業(yè)務是因為小件快運業(yè)務的運作方式以車站受理貨物，通過汽車運載貨物。說新概念是變坐商為行商，要從車站走向市場，積極拓展小件快運新客戶，開展“送貨上門”、“上門接貨”和“代辦發(fā)貨”等業(yè)務。所以，在發(fā)展小件快運業(yè)務中，最關(guān)鍵是突破經(jīng)營理念，積極主動營銷，廣攬業(yè)務。

2、建立服務品牌。發(fā)展小件快運業(yè)務必須建立服務品牌，得到客戶的認可，才會有業(yè)務。建立服務品牌要建立標準化的作業(yè)程序，為客戶提供規(guī)范化的服務，加強物流過程管理，確保貨物安全、準時到達，不出現(xiàn)丟貨、竄貨、遲緩到達等情況，讓客戶放心滿意，提高我們公司小件快運業(yè)務的市場競爭力。

3、建立道路物流網(wǎng)絡。小件快運業(yè)務的發(fā)展有賴于網(wǎng)絡，只有大力發(fā)展網(wǎng)絡，才會有源源不斷的小件快運業(yè)務。在發(fā)展小件快運業(yè)務網(wǎng)絡中，我們公司一方面要自己建立網(wǎng)絡，另一方面要通過企業(yè)聯(lián)盟、品牌聯(lián)盟、戰(zhàn)略聯(lián)盟等手段建立網(wǎng)絡，使承攬的小件快運貨物能夠達到國內(nèi)任何地方，為客戶提供迅速、便捷、高效的服務。

第3篇

眾所周知，統(tǒng)計分析寫作是為了制作統(tǒng)計分析文章。在統(tǒng)計部門，統(tǒng)計分析文章則稱為統(tǒng)計分析報告。那么，統(tǒng)計分析報告的概念是什么呢?

1、統(tǒng)計分析報告的概念和特點

1.統(tǒng)計分析報告的概念

統(tǒng)計分析報告是根據(jù)統(tǒng)計學的原理和方法，運用大量統(tǒng)計數(shù)據(jù)來反映、研究和分析社會經(jīng)濟活動的現(xiàn)狀、成因、本質(zhì)和規(guī)律，并做出結(jié)論，提出解決問題辦法的一種統(tǒng)計應用文體。

對統(tǒng)計分析報告概念的理解應注意以下四點：

(一)統(tǒng)計分析是統(tǒng)計分析報告寫作的前提和基礎。要寫好統(tǒng)計分析報告，必須首先做好統(tǒng)計分析。

（二)統(tǒng)計分析報告要遵循統(tǒng)計學的基本原理和方法，主要是社會經(jīng)濟統(tǒng)計和數(shù)理統(tǒng)計的原理和方法等。

(三)統(tǒng)計分析報告的基本特色是運用大量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。無論是通過研究去認識事物，或通過反映去表現(xiàn)事物，都是要運用統(tǒng)計數(shù)據(jù)。統(tǒng)計部門這一巨大的"數(shù)據(jù)庫"為統(tǒng)計分析提供了豐富的資料來源，寫統(tǒng)計分析報告就應充分運用這個資料源，而且要用好、用活。運用大量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，這是統(tǒng)計分析報告與其他文體最明顯的區(qū)別?？梢哉f，沒有統(tǒng)計數(shù)字的運用，就不成其為統(tǒng)計分析報告。

(四)作為一種文體，統(tǒng)計分析報告

既要遵循一般文章寫作的普遍規(guī)律和要求，同時，在寫作格式、寫作方法、數(shù)據(jù)運用等方面也有自身的特點和要求。

2.統(tǒng)計分析報告的特點

(一)運用一整套統(tǒng)計特有的科學分析方法（如對比分析法，動態(tài)分析法，因素分析法、統(tǒng)計推斷等），結(jié)合統(tǒng)計指標體系，全面、深刻地研究和分析社會經(jīng)濟現(xiàn)象的發(fā)展變化。

(二)運用數(shù)字語言(包括運用統(tǒng)計表和統(tǒng)計圖)來描述和分析社會經(jīng)濟現(xiàn)象的發(fā)展情況，讓統(tǒng)計數(shù)字來說話，通過確鑿、詳實的數(shù)字和簡練、生動的文字進行說明和分析。

（三）注重定量分析。利用統(tǒng)計部門的優(yōu)勢，從數(shù)量方面來表現(xiàn)事物的規(guī)模、水平、構(gòu)成、速度、質(zhì)量、效益等情況，并把定量分析與定性分析結(jié)合起來。

(四)具有很強的針對性。針對各級黨政領導和社會各界普遍關(guān)心的難點、熱點、

焦點問題進行分析，只有這樣才有的放矢，針對性強。

（五）注重準確性和時效性。準確是統(tǒng)計分析報告乃至整個統(tǒng)計工作的生命。統(tǒng)計分析報告的準確性除了數(shù)字準確，不能有絲毫差錯，情況真實，不能有虛假之外，還要求論述有理，不能違反邏輯;觀點正確，不能出現(xiàn)謬誤;建議可行，不能脫離實際。

統(tǒng)計分析報告具有很強的時效性。失去了時效性，也就失去了實用性

第4篇

為加強公司線損管理，不斷完善線損體制，全面提高線損管理水平，20__年公司制定了新的線損指標，現(xiàn)將實施后的情況匯報如下：

一、20__年1-2月份線損的完成情況

1、高壓線損部分：1月份鄉(xiāng)村電管部線損完成7.3，實損電量為83.12萬千瓦時，線損指標是7.7，應損電量為87.65萬千瓦時，實際完成情況比線損指標低0.4個百分點，比指標少損失電量4.53萬千瓦時。超線損指標的10kV線路共有24條，分別屬于XXXXXXXXXX等12個供電所，2月份鄉(xiāng)村電管部線損完成6.36，實損電量為63.4萬千瓦時，線損指標是7.7，應損電量為77.4萬千瓦時，實際完成情況比線損指標低1.34個百分點，比指標少損失電量14萬千瓦時，超指標線路的10kV線路有6條，分別屬于為XXXXXXX3個供電所。詳細情況見附表。

2、低壓線損部分：1月份低壓線損指標是按20__年度指標執(zhí)行的，鄉(xiāng)村電管部線損完成11.62，實損電量為60.27萬千瓦時，線損指標是10.7，應損電量為55.47萬千瓦時，實際完成情況超出線損指標0.92個百分點，比指標多損失電量4.79萬千瓦時，主要是王杲鋪供電所超低壓線損9.43個百分點，多損失5.11萬千瓦時造成。2月份低壓線損指標是按20__年度線損指標執(zhí)行的，鄉(xiāng)村電管部低壓線損完成10.57，實損電量為54.57萬千瓦時，線損指標是10，應損電量為49.17萬千瓦時，實際完成情況超線損指標0.57個百分點，比指標多損失電量5.4萬千瓦時，超低壓線損指標的是XXXXXXXXXX等11個供電所。

二、原因分析

20__年度線損管理制度下發(fā)執(zhí)行以來，各供電所為降低線損作了大量工作，積極采取了例如調(diào)整三相負荷平衡、改造臺區(qū)線路，加強抄表、計量管理水平等技術(shù)、管理手段，但也暴露出了大部分供電所存在以下問題：

1、供電所管理人員在思想認識上存在誤區(qū)，不善于管理，對供電所各崗位工作標準要求不高，不下村去作線損調(diào)查研究，不善于分析線損中存在的問題。只是滿足于線損不超指標、電費能按時交到局里的現(xiàn)狀。比如2月份超線損指標的10kV線路條數(shù)比1月份有了大幅下降，下降比例達到了75。充分暴露出了部分供電所認為1月份10kV線損指標還是按老指標考核，存在人為計算線損的現(xiàn)象，不在工作上下功夫，專門在歪門邪道上做文章。

2、專業(yè)管理人員技術(shù)水平不高，知識貧乏，不能積極主動開展的利用或采取技術(shù)降損的手段，比如大部分供電所對三相負荷平衡調(diào)整工作的重要性認識不夠，開展不認真，存在編造數(shù)據(jù)應付檢查的現(xiàn)象。這點上和供電所所長對各崗位的工作標準要求不高，不能有效的敦促各崗位業(yè)務學習是大有關(guān)系的。

3、農(nóng)電工業(yè)務水平低，對管轄的臺區(qū)疏于管理，責任心不強，只是把當月電費收完就完成任務，不重視線損管理，考核到他頭上就是一句話“完不成線損，賠就行了”，存在“堤內(nèi)損失堤外補”的現(xiàn)象。對線損居高不下的臺區(qū)的不主動想辦法，一味的強調(diào)線條細、變壓器位置偏等客觀原因，在一定程度又錯誤的引導了供電所所長的工作重點、決策方向。

三、下一步采取的措施及建議

我們相信，線損管理的絕大部分工作在都在管理措施上，技術(shù)措施由于受資金、時間等因素的限制，實際對線損管理的影響并不大。在現(xiàn)有條件下，實現(xiàn)節(jié)能降損應管理降損為突破口：

1、首先要提高供電所所長思想認！識，不能認為線路、設備改造了，降損的技術(shù)措施就都落實到位了，日常的線損管理工作也就可以疏于管理了。這是一種非常危險的思想認識和工作態(tài)度，電網(wǎng)改造對優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，降低技術(shù)線損有著積極的促進作用，但不是一勞永逸的。作為供電所的管理人員，首先必須從思想上要強化認識，正確對待電網(wǎng)改造和降損管理的辯證關(guān)系，要全面加強降損管理。其次要用管理經(jīng)驗來指導電網(wǎng)改造，用電網(wǎng)改造來促進供電所的降損管理，只有在管理上實現(xiàn)新的突破，真正按照線損規(guī)范化管理的工作標準，把供電所的降損管理措施、技術(shù)措施落實到實處，采取降損措施和鞏固降損效果相結(jié)合，才能實現(xiàn)線損的可持續(xù)性降低。

2、加強對供電所各專業(yè)崗位員工及農(nóng)電工的教育、培訓力度，特別是在供電所這一層面的教育、培訓力度，提高對供電所員工的工作標準要求，供電所也要定期組織用電普查和經(jīng)常開展不定期地突擊檢查，以減少因用戶竊電、配變?nèi)嚯娏鞑黄胶?、計量設備超校驗周期或故障、配變超負荷、無功補償裝置投入容量不足、線路設備巡視不認真或沒及時進行消缺及抄表不同步而造成的無意損失。

第5篇

 攪拌站走訪分析報告

8月14日（周二）上午拜訪了藁城祥鴻攪拌站，之前第一次去見到的是趙經(jīng)理，給趙經(jīng)理通電話，說出去了讓我跟盧經(jīng)理談。跟盧經(jīng)理談了，大概了解到攪拌站年底大概會買5輛12方的新車，對車價格和首付方式比較在意。在溝通時候，有其他廠家的3個業(yè)務員來了，邀請盧經(jīng)理吃飯，也是溝通車的事兒。后來我們坐到一起溝通，過程中有檢查的來了，要停業(yè)整頓，貼封條，攪拌站沒有從業(yè)資格證。這種情況下就讓我們先走了，留了盧經(jīng)理電話。目前這個站有十家車廠盯著，都想拿下這筆訂單。但是攪拌站業(yè)務一般，如果首付方式能有大的優(yōu)勢，成功的幾率就會高很多。

下午拜訪了正定寶華預拌混凝土有限公司，第一次去沒見到領導，聽門衛(wèi)說過幾個月要采購，這次來找到了生產(chǎn)部王經(jīng)理，說一星期前已經(jīng)買了6輛凌宇15方的新車，現(xiàn)在總共20輛。暫時沒有采購計劃。因為之前去并不覺得會這么快會再次購買，有些意外。

總結(jié)：現(xiàn)在競爭很激烈，如果做攪拌站就要盯緊，時常去，做好專業(yè)培訓。只電話溝通或者一個月去一次，效果會很差，很多消息沒辦法獲得。其次，再好的關(guān)系，天天見面吃飯，也不如好的政策來的實際，現(xiàn)在攪拌站同行競爭嚴峻，業(yè)務萎縮，政策管制，成本陡增，所以不管什么品牌，如果有價格優(yōu)勢和首付優(yōu)勢，在現(xiàn)階段就會比較好做。

第6篇

自2014年年初以來，我局對直屬一、二分局，海港區(qū)局所轄共1312戶企業(yè)進行了稅源監(jiān)控分析和海港區(qū)范圍內(nèi)部分二手房存量交易情況進行了摸底和調(diào)查。采用定性與定量分析相結(jié)合的方法，側(cè)重對重點稅源企業(yè)2009年-2011年度納稅情況，多層面對其涉稅信息進行全方位、大容量、各角度的案頭分析，發(fā)現(xiàn)了一些問題，進行了及時處理。

二、納稅評估中具體做法

1、加強數(shù)據(jù)審核分析，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，保證數(shù)據(jù)的可靠性。

我們進行稅源分析主要數(shù)據(jù)來源于省局征管系統(tǒng)及辦理契稅窗口所反饋的納稅人信息。分析中我們發(fā)現(xiàn)目前仍然存在大量問題，具體表現(xiàn)在：A報表不完整；B原始登記信息中車船、房產(chǎn)土地面積等信息登記不全；C缺乏真實性，利用率不高。稅源分析工作受人為因素、主觀因素影響較大，稅源分析不準，導致稅收計劃制定、分配的不合理。表現(xiàn)在有些重點稅源企業(yè)的財務會計報表和申報材料中的數(shù)據(jù)明顯缺乏邏輯性，這樣的報表和申報材料不具備利用性。我們在處理這種情況時，一般把他列為有疑點問題對象，重點進行評估。將其收集的數(shù)據(jù)與本地同行業(yè)的財務指標進行參考，進行比較、分析和修正，提高數(shù)據(jù)的準確性。

2、采用計算機分析和人工分析相結(jié)合的方法。

在評估分析環(huán)節(jié)，通常是依靠計算機采取指標分析和人工分析相結(jié)合的方法；對零、負申報戶、納稅異常戶和某些特定的納稅人與上年同期、歷史同期和行業(yè)指標進行比較分析，找出評估疑點，分析產(chǎn)生的原因；利用事先計算機形成的納稅人各項經(jīng)濟指標，比如銷售變動率，成本利潤變動率，稅負率等正常變化幅度和峰值等標準值，將企業(yè)當期申報數(shù)據(jù)的變動率與之反復地進行橫向和縱向的對比分析，以發(fā)現(xiàn)納稅申報中存在的異常申報的問題。

3、高度重視約談、舉證工作。

舉證是納稅評估工作中認定處理階段的重要環(huán)節(jié)之一，仔細審閱企業(yè)報送的財務報表、納稅申報表等申報資料并向稅務機關(guān)其他崗位了解情況，全面掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況、財務核算狀況、日常納稅情況、發(fā)票管理及稅款交納情況。在約談前我們做好各項準備工作，擬好約談提綱。約談過程中，注重方式、方法，利用詢問技巧，對被約談者的應答理由是否真實合理進行及時分析反應，提出不同看法，巧妙利用談話中的矛盾之處，找出疑點深入挖掘，不被表面現(xiàn)象和某種似乎合理的理由所蒙蔽。

4、進行實地核查和暗訪。

針對不同行業(yè)以及重點稅源成立了四個小組：應對一股負責對建安企業(yè)的分析和實地核查；應對二股負責對房地產(chǎn)企業(yè)的分析和實地核查；應對三股負責對飲食行業(yè)的分析和實地核查；分析股負責復核和具體處理事宜。

5、二手房交易評估措施

成立專門評估小組，召開評估公司會議，研討評估過程中存在問題。強調(diào)公平公正的原則，規(guī)定評估時限為5個工作日，在評估期間隨時與海港區(qū)征收窗口聯(lián)系，及時溝通，保證信息能及時更新。為了效防止中介公司與評估公司和房主之間的串通，我們派專人對評估過程進行監(jiān)督；為了更近一步體現(xiàn)公平，消除主觀因數(shù)的影響，我們采取兩家評估公司同時評估一家房產(chǎn)的方式，最后通過比較，彰顯公平，公正。當然，結(jié)果會存在一些差異，例如：新一街的門市有108.73平米，當時房主賣價是60萬，最后通過評估，華豐評估價為每平米12039元，而正流評估價每平米為14100元。

三、評估過程中發(fā)現(xiàn)的問題

在實地核查過程中，我們還發(fā)現(xiàn)了不少問題，具體表現(xiàn)為：A房屋租賃收入并未開具發(fā)票，未繳納稅款，比較明顯的是秦皇島市**房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，房屋租賃收入并未開具發(fā)票，未繳納稅款；B營業(yè)稅與土地增值稅當期沒有匹配入庫，造成稅款延遲入庫，其中秦皇島市**房地產(chǎn)開發(fā)公司問題嚴重；C房產(chǎn)稅和城鎮(zhèn)土地使用稅管理不到位導致稅款未繳納，如秦皇島市**建筑有限公司。D個人所得稅未申報；E企業(yè)所得稅未申報；F實際信息與登記信息部一致，G常虧損不倒企業(yè)如**酒店、**大酒店等。

四、采取的應對措施

第7篇

卷煙零售客戶的需求預測是指在卷煙市場信息完全對稱的基礎上，運用科學的方法，采用函數(shù)模型，對影響市場需求變化的各種因素進行分析和研究，以推測未來一定時期內(nèi)的卷煙市場信息需求情況和發(fā)展變化趨勢的一系列工作，可以說，需求預測是項系統(tǒng)工程。而影響卷煙市場信息的因素可以說是不勝枚舉，有宏觀的原因，也有微觀的原因；有主觀的因素，也有客觀的因素；有常規(guī)實踐的把握，也有突發(fā)事件的應對；就其表現(xiàn)形式來講主要是以下幾個方面：

一、宏觀經(jīng)濟形勢、政治政策的影響。主要是整個國家的經(jīng)濟運行和政治環(huán)境的優(yōu)劣。而我國隨著改革開放的深入，經(jīng)濟的發(fā)展水平逐年提高，所以經(jīng)濟形勢總體上來講是令人欣慰和驕傲的；而大的政治形勢是我國一如既往的“求和平求發(fā)展”的主題。那么，我們在進行市場需求預測的時候，假定其他因素不變的前提下，而需要將預測的結(jié)果在原由的基數(shù)上增加一定的百分比。在考慮具體的省份城市的時候，要結(jié)合當?shù)氐慕?jīng)濟水平，考慮當?shù)氐恼?，然后作出理性的判斷?/p>

二、零售客戶與客戶經(jīng)理主觀因素的影響。在進行定單預測之前，客戶經(jīng)理與客戶要進行有效友好的溝通，而對事物認識的差異性，對預測的結(jié)果都會造成一定的影響。以客戶為核心的服務思想，容易被客戶的主觀預測所左右。如果以客戶經(jīng)理為主導，那么，同樣的風險也是同樣的存在。

第8篇

第三季度，________工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量狀況穩(wěn)中向好，沒有出現(xiàn)區(qū)域性、行業(yè)性和系統(tǒng)性的重大產(chǎn)品質(zhì)量安全問題。全州工業(yè)企業(yè)1000多家，全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)39家40張證書（其中，水泥 7家7張證書，人造板6家6張證書，溶解乙炔3家3張證書，復混肥4家4張證書，磷肥3家3張證書，碳化鈣2家2張證書，鈦及鈦合金加工1家1張證書，鋼筋混凝土排水管7家7張證書，鋼筋1家1張證書，食品包裝容器工具等制品5家6張證書）。第三季度，我州開展了對非金屬礦物制品、橡膠和塑料制品、化學原料和化學制品制造等3大類11種產(chǎn)品的監(jiān)督抽查，涉及101家企業(yè)109批次產(chǎn)品，合格91家99批次產(chǎn)品，批次合格率為90.08%。

（一）采取的工作措施

產(chǎn)品質(zhì)量不合格后處理工作是質(zhì)量監(jiān)督工作中的一個重要環(huán)節(jié)。針對2015年第三季度州級產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查中出現(xiàn)不合格的情況，我局高度重視，采取四項有力措施，督促幫助抽查不合格企業(yè)解決監(jiān)督抽查中發(fā)現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題，有效消除質(zhì)量安全隱患。一是及時向抽查不合格企業(yè)通報情況，提高其質(zhì)量主體責任意識。針對每一份涉及不合格企業(yè)的監(jiān)督抽查報告，在第一時間向企業(yè)發(fā)出《產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查不合格后處理通知書》，告知企業(yè)監(jiān)督抽查不合格的項目、整改復查的時限和工作要求，使企業(yè)對整改工作做到心中有數(shù)。二是幫扶企業(yè)整改落實。充分發(fā)揮機關(guān)科室、技術(shù)機構(gòu)的力量，幫助企業(yè)分析原因，制定行之有效的整改措施，并嚴格落實，指導企業(yè)嚴把生產(chǎn)各環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)，建立健全質(zhì)量管理體系，努力提高質(zhì)量管理水平，避免發(fā)生不合格的問題。三是認真組織復查驗收。企業(yè)整改完成后，根據(jù)申請對抽查不合格企業(yè)的整改工作進行現(xiàn)場核查和產(chǎn)品復查檢驗，使復查工作做到規(guī)范、有序。四是建立后處理工作檔案。將企業(yè)整改通知書、企業(yè)整改報告和復查申請、企業(yè)整改情況驗證記錄、整改工作現(xiàn)場核查表、企業(yè)產(chǎn)品監(jiān)督抽查不合格報告及復查報告等相關(guān)文書和記錄進行歸檔，做到一企一檔。

（二）取得的成效

目前，我州已經(jīng)完成對監(jiān)督抽查不合格的10家企業(yè)的后處理。通過后處理整改工作有效有序的開展，提高了企業(yè)的質(zhì)量管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量意識，促進了企業(yè)的健康發(fā)展。

從抽查情況看，有少部分企業(yè)質(zhì)量主體責任落實不夠。主要表現(xiàn)在：一是部分企業(yè)質(zhì)量管理薄弱，沒有建立完善的質(zhì)量管理制度，過程控制記錄和出廠檢驗等落實不夠。二是從業(yè)人員素質(zhì)較低，在工藝操作過程中不嚴格按照作業(yè)指導書和安全技術(shù)規(guī)范要求執(zhí)行的情況時有發(fā)生。三是原材料把關(guān)不嚴，對原材料查驗工作落實不到位，致使其他物質(zhì)帶入到成品，導致企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量不合格。針對企業(yè)質(zhì)量主體責任落實不到位的情況，我局擬采取以下措施：一是成立產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)控領導小組，責成相關(guān)部門加強業(yè)務協(xié)調(diào)配合，加大對重點產(chǎn)品的監(jiān)督力度，變事后監(jiān)督為事前防范。二是加大對不合格企業(yè)的后處理力度，對量大面廣的企業(yè)要進行適時跟蹤，增加監(jiān)督抽查頻次，嚴厲打擊偷工減料、無證生產(chǎn)情況。三是加大對企業(yè)的幫扶，充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)職能和技術(shù)機構(gòu)技術(shù)能力，幫助企業(yè)完善產(chǎn)品出廠檢驗制度和質(zhì)量體系建設。

（一）加強《質(zhì)量發(fā)展綱要》和相關(guān)法律法規(guī)的宣貫培訓。構(gòu)建新聞宣傳平臺，積極宣傳質(zhì)量法律法規(guī)、名牌發(fā)展戰(zhàn)略和質(zhì)量安全知識。分批對企業(yè)法定代表人、質(zhì)量負責人逐次開展《質(zhì)量發(fā)展綱要》和質(zhì)量管理相關(guān)法律法規(guī)培訓，強化企業(yè)質(zhì)量主體意識。以“進學校、進社區(qū)、進市場”等多種形式對廣大群眾進行質(zhì)量普及教育，提高全社會質(zhì)量意識，使“轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，走質(zhì)量效益型道路”的思想意識深入人心。

（二）深化質(zhì)量誠信體系建設。建立獲證生產(chǎn)企業(yè)不良行為記錄卡，對巡查和監(jiān)督檢驗不合格的企業(yè)記入企業(yè)不良行為檔案，作為制定巡查、監(jiān)督檢驗頻次和企業(yè)年審的重要依據(jù)，增強工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)的自律意識；加強對獲得質(zhì)量信用等級企業(yè)的巡查回訪，督查企業(yè)在原材料把關(guān)、生產(chǎn)工藝過程關(guān)鍵點控制、出廠檢驗等方面的自律行為，促進企業(yè)質(zhì)量信用的持續(xù)性和有效性。