發(fā)布時(shí)間：2022-05-13 02:53:00
序言：寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的理清工作思路樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
關(guān)鍵詞：內(nèi)部審計(jì)；思路；創(chuàng)新
中圖分類號(hào)：F239 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2012）02-0-0
內(nèi)部審計(jì)工作在企業(yè)管理中有著舉足輕重的作用，它對(duì)企業(yè)的管理起著監(jiān)督、防范、警示和促進(jìn)的作用。作為企業(yè)的審計(jì)人員，應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變觀念，從以前陳舊的審計(jì)套路中解脫出來(lái)，不僅僅要開展后續(xù)審計(jì)，更重要的是要事前進(jìn)行監(jiān)督審計(jì)，防患于未然。為此，我們應(yīng)該從以下幾方面來(lái)考慮審計(jì)工作的新思路。
一、不斷創(chuàng)新、建立新型的審計(jì)形式
在審計(jì)信息化建設(shè)的推動(dòng)下，造成危害的局限性脫穎而出的傳統(tǒng)審計(jì)，計(jì)算機(jī)領(lǐng)域的會(huì)計(jì)舞弊和犯罪，以及與“非法功能”的會(huì)計(jì)軟件，如果不能有效地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)隱藏的風(fēng)險(xiǎn)是非常巨大的。審核員將面臨著各種情況，而且無(wú)法獲得帳戶，不能順利的打開賬戶，不能讀帳戶等損失的審計(jì)資格的挑戰(zhàn)。因此，努力探索新方法在信息環(huán)境審計(jì)中，而且對(duì)現(xiàn)在來(lái)說(shuō)找到一個(gè)合適的信息環(huán)境、先進(jìn)的審計(jì)是時(shí)代的要求。由速發(fā)展的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)對(duì)主流的計(jì)算機(jī)審計(jì)已經(jīng)出現(xiàn)。這種新型的審計(jì)不僅是適應(yīng)審計(jì)信息的要求，也是對(duì)傳統(tǒng)審計(jì)具有重要的作用，同時(shí)，它將面臨巨大的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題，研究證明策略，積極回應(yīng)新的審計(jì)方法――計(jì)算機(jī)審計(jì)的挑戰(zhàn)。
二、優(yōu)化流程、構(gòu)筑立體的審計(jì)網(wǎng)絡(luò)
構(gòu)筑立體化全程規(guī)范審計(jì)執(zhí)法、審計(jì)管理是新形式下審計(jì)的必然模式。審計(jì)工作首先要著眼事前，防患于未然?！洞筇粕綎|發(fā)電有限公司內(nèi)部審計(jì)管理規(guī)定》從來(lái)源，保證系統(tǒng)的內(nèi)部控制、審計(jì)法律、法規(guī)的規(guī)定，確保執(zhí)法人員資質(zhì)、質(zhì)量執(zhí)法和審計(jì)的要求來(lái)適應(yīng)，提高透明度在法律的實(shí)施。其次是要著眼事中，保證審計(jì)質(zhì)量。建立了公司內(nèi)部的省份通過(guò)信息網(wǎng)絡(luò)體系、實(shí)踐的審計(jì)執(zhí)法責(zé)任、宣傳、審計(jì)系統(tǒng)的作戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)交流、審計(jì)程序精制、清楚執(zhí)法責(zé)任，嚴(yán)把了質(zhì)量關(guān)口，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決了執(zhí)法過(guò)程中存在的各種問(wèn)題，促進(jìn)了審計(jì)執(zhí)法水平、審計(jì)質(zhì)量的不斷提升。三是要著眼事后，促進(jìn)依法審計(jì)。公司已經(jīng)建立了審計(jì)執(zhí)法檢查員、執(zhí)法責(zé)任，優(yōu)秀的審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量檢查，記錄和審核工程項(xiàng)目評(píng)估、重大審計(jì)的懲罰，審計(jì)的獎(jiǎng)懲體系，例如，在此基礎(chǔ)上綜合監(jiān)測(cè)的審計(jì)執(zhí)法，規(guī)范審計(jì)人員審計(jì)要根據(jù)法律。
三、突出重點(diǎn)、重大項(xiàng)目的和諧統(tǒng)一
我們必須有一個(gè)核心價(jià)值規(guī)范，把握審核工作的特點(diǎn)，把握需求的干部和人的全面發(fā)展的審計(jì)、凝聚力、個(gè)人素質(zhì)提高和改善了審計(jì)工作水平的集成、統(tǒng)一審計(jì)個(gè)人發(fā)展和職業(yè)發(fā)展，熱情鼓勵(lì)審計(jì)人員的整體工作有助于實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。重視加強(qiáng)忠誠(chéng)審計(jì)、堅(jiān)持依法的原則、工作作風(fēng)的實(shí)事求是、誠(chéng)實(shí)和自律，發(fā)展和構(gòu)造過(guò)程。注重人文關(guān)懷，密切結(jié)合解決思想問(wèn)題與解決實(shí)際問(wèn)題，創(chuàng)造一個(gè)互相關(guān)心、互相理解、團(tuán)結(jié)和共同進(jìn)步的審計(jì)的和諧的氣氛。
四、加強(qiáng)培訓(xùn)、完整健全的審計(jì)制度
沒有規(guī)矩不成方圓，審計(jì)人員的言行舉止也離不開制度的制約。審計(jì)人員除具備基本的業(yè)務(wù)能力之外，既要按照制度的要求開展工作，又要具備高度的綜合能力。在材料數(shù)據(jù)中在審計(jì)和分析，綜合分析，確定審計(jì)判斷標(biāo)準(zhǔn)的品質(zhì)，依靠綜合評(píng)判的審計(jì)，和判斷的力量和直接影響到最終實(shí)現(xiàn)審計(jì)的目標(biāo)。微觀與宏觀分析，在此基礎(chǔ)上綜合判斷自己，提出了寶貴的意見和建議。審計(jì)人員具有很高的綜合素質(zhì)，的確是審計(jì)質(zhì)量提高的一個(gè)關(guān)鍵因素，它反映的是一個(gè)人自身修養(yǎng)與業(yè)務(wù)實(shí)踐的完美結(jié)合，更是一個(gè)人職業(yè)道德與專業(yè)知識(shí)的完美結(jié)合，在審計(jì)工作中牢記自己的責(zé)任，用制度來(lái)約束自己的行為，用行動(dòng)來(lái)體現(xiàn)自己的社會(huì)價(jià)值。伴隨著經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及其業(yè)務(wù)拓展領(lǐng)域的不斷增加，內(nèi)部審計(jì)人員的素質(zhì)要求也提高一個(gè)層次，在努力改進(jìn)審計(jì)手段的同時(shí)，審計(jì)人員也需要培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的能力，這樣才能防范風(fēng)險(xiǎn)隱患。在用人機(jī)制上，要重視審計(jì)人員的技術(shù)資格和業(yè)務(wù)能力，優(yōu)秀的審計(jì)人員可以充實(shí)內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍。除外還要加強(qiáng)內(nèi)審人員對(duì)審計(jì)工作的感性認(rèn)識(shí)，學(xué)習(xí)掌握必要的工作方法，如內(nèi)部控制的定位、識(shí)別、監(jiān)督與評(píng)價(jià)等，最重要是要建立一個(gè)多元化的內(nèi)審工作方法機(jī)制和體系，從事后問(wèn)責(zé)轉(zhuǎn)變?yōu)槭孪缺O(jiān)督和事中防范，不僅能夠防范宏觀上的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，將風(fēng)險(xiǎn)降到最低，還能減少審計(jì)成本，而且還能提出針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的合理化建議，使審計(jì)工作向高層次發(fā)展，發(fā)揮出現(xiàn)代審計(jì)的指導(dǎo)作用，使內(nèi)審工作真正成為受企業(yè)各級(jí)管理人員歡迎的“智囊”。
總之，在現(xiàn)代企業(yè)制度下，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的作用越來(lái)越重要，促使企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作也被重視起來(lái)，內(nèi)部審計(jì)也逐漸變成企業(yè)管理的一個(gè)重要手段，每一個(gè)企業(yè)都應(yīng)該不斷加強(qiáng)和完善企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)建設(shè)，使企業(yè)有條不紊的高速運(yùn)轉(zhuǎn)，提高企業(yè)的獲利空間。
參考文獻(xiàn)：
[1]黃建華.關(guān)于企業(yè)內(nèi)部審計(jì)信息公開的思考[J].會(huì)計(jì)之友,2011(12):67-68.
醫(yī)改是世界性的難題,在一個(gè)13億人口的中國(guó),解決醫(yī)改確實(shí)不是一件容易的事情。有關(guān)醫(yī)改路徑的文獻(xiàn)報(bào)道絕大多數(shù)都也只是從宏觀層面介紹各地醫(yī)改的方案、規(guī)劃、目標(biāo),但從推進(jìn)醫(yī)改工作的方法這個(gè)微觀層面上講,工作方法創(chuàng)新還不夠,對(duì)醫(yī)改相關(guān)政策落實(shí)的措施和辦法不多。因此,在今年全國(guó)衛(wèi)生工作會(huì)議上,衛(wèi)生部黨組書記、副部長(zhǎng)張茅指出,醫(yī)改任務(wù)艱巨復(fù)雜,亟須創(chuàng)新工作方法,改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效率。
理清醫(yī)改工作路徑和程序就是將國(guó)家醫(yī)改政策和本地實(shí)際情況相結(jié)合,深入研究各項(xiàng)醫(yī)改工作目前存在的主要問(wèn)題,通過(guò)定性和定量分析,明確工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和目標(biāo),經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的統(tǒng)籌分析,對(duì)各項(xiàng)工作的工作時(shí)限、內(nèi)容、方法、實(shí)施步驟進(jìn)行綜合管理。工作路徑主要是明確各項(xiàng)改革的具體工作內(nèi)容;工作程序主要是明確各項(xiàng)工作實(shí)施的先后步驟、工作時(shí)限。這對(duì)有序推進(jìn)醫(yī)改,確保改革盡快取得明顯成效具有十分重要的作用。
國(guó)家醫(yī)改方案已經(jīng)明確提出了建立基本醫(yī)療衛(wèi)生制度的總體目標(biāo)、“四梁八柱”的總體改革框架[7],以及近3年的五項(xiàng)重點(diǎn)改革任務(wù)[8]。如何將國(guó)家的相關(guān)政策落實(shí)為推進(jìn)醫(yī)改的具體工作思路,這就首先需要理清醫(yī)改工作路徑和程序,只有明確了各項(xiàng)工作的具體內(nèi)容、工作步驟,才能提前謀劃具體的工作部署和工作舉措。
醫(yī)改工作涉及到多個(gè)方面,各種利益關(guān)系非常復(fù)雜,各項(xiàng)改革緊密聯(lián)系、相互依托。只有理清醫(yī)改工作路徑和程序,明確各項(xiàng)改革先后程序,才能統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、安排部署各項(xiàng)工作,才能夠讓各項(xiàng)改革有條不紊、循序漸進(jìn)的穩(wěn)步推進(jìn)。只有先解決一些關(guān)鍵性的前置問(wèn)題,相關(guān)改革，！才能水到渠成、順利推進(jìn)。否則,就會(huì)出現(xiàn)顧此失彼、敷衍了事、相互掣肘、互相推諉的被動(dòng)局面,嚴(yán)重影響醫(yī)改進(jìn)程。醫(yī)改的關(guān)鍵是要積極推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新,著力破解難題。
只有理清醫(yī)改工作路徑和程序,才能充分發(fā)揮創(chuàng)造性、主動(dòng)性,加強(qiáng)重大問(wèn)題的前瞻性研究,創(chuàng)新工作思路和政策舉措。否則,只能是按部就班,照抄照轉(zhuǎn)國(guó)家的相關(guān)文件,不會(huì)形成開拓創(chuàng)新的良好局面。
理清醫(yī)改工作路徑和程序的方法
理清醫(yī)改工作路徑和程序是一個(gè)綜合管理的過(guò)程,是各級(jí)醫(yī)改辦和相關(guān)職能部門推進(jìn)醫(yī)改的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容。理清醫(yī)改工作的路徑和程序有以下5種方法。
1加強(qiáng)知識(shí)學(xué)習(xí)
推進(jìn)醫(yī)改工作不僅要有醫(yī)藥衛(wèi)生方面的專業(yè)知識(shí),還要有宏觀經(jīng)濟(jì)方面的戰(zhàn)略思維和統(tǒng)籌平衡的協(xié)調(diào)能力。(1)要認(rèn)真吃透中央醫(yī)改精神,深入分析各項(xiàng)改革的內(nèi)在機(jī)理,搞清楚改革的目標(biāo)是什么,相關(guān)政策界線和要求是什么,需要做哪些具體工作,切實(shí)做到各項(xiàng)政策心中有數(shù)并能融會(huì)貫通。(2)要認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)職能部門的工作,熟悉相關(guān)工作的現(xiàn)有政策、發(fā)展規(guī)劃等,為推進(jìn)改革奠定基礎(chǔ)。(3)要虛心向基層工作者和廣大群眾學(xué)習(xí),基層醫(yī)藥衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和群眾的需求是推進(jìn)改革、制定政策的第一手資料,也是改革政策能否結(jié)合實(shí)際、順利推進(jìn)的根本所在。
2深入調(diào)查研究
改革就是要打破現(xiàn)有不合理的體制機(jī)制,實(shí)現(xiàn)利益的重新合理分配。深入調(diào)查研究是推進(jìn)改革的一項(xiàng)非常重要的工作方法。要理清工作路徑和程序,就必須深入調(diào)查基層醫(yī)藥衛(wèi)生單位人、財(cái)、物的基本現(xiàn)狀,人民群眾的醫(yī)藥衛(wèi)生服務(wù)需求;通過(guò)定性和定量分析,摸清各項(xiàng)改革中存在的主要問(wèn)題;通過(guò)政策發(fā)展、倫理分析,明確改革的工作內(nèi)容,從而提出解決問(wèn)題的主要政策舉措。
3診斷樹分析法
以樹形圖的方式,應(yīng)用調(diào)查數(shù)據(jù)和資料,以循證為基礎(chǔ),從結(jié)果開始層層尋找其原因、原因的原因,不斷向后追溯“原因鏈”,直至找到可操作的變量。這種方法可以直觀、清晰地表達(dá)理清工作路徑的診斷過(guò)程、發(fā)展政策的過(guò)程和相關(guān)的邏輯關(guān)系。
4任務(wù)分解法
通過(guò)診斷樹分析法理清了各項(xiàng)改革的內(nèi)容后,還需要進(jìn)一步理清各項(xiàng)改革舉措的工作程序。任務(wù)分解法就是將各項(xiàng)改革內(nèi)容按先后次序進(jìn)行排列,明確牽頭部門(責(zé)任人)、配合部門、完成時(shí)限的過(guò)程,最后以工作任務(wù)分解書的形式下達(dá)執(zhí)行。
第一、思路扶貧要先行。困難企業(yè)要實(shí)現(xiàn)脫貧致富，必須要有正確的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，選準(zhǔn)發(fā)展項(xiàng)目，理清工作思路。也就是說(shuō)，要從戰(zhàn)略層面去考慮扶貧，引導(dǎo)困難企業(yè)確立正確的發(fā)展方向，建立和優(yōu)化適應(yīng)市場(chǎng)需求、適合自身實(shí)際的支柱產(chǎn)業(yè)。大方向選對(duì)了，才不會(huì)走彎路白忙活。近年來(lái)，區(qū)局從全局的戰(zhàn)略高度統(tǒng)籌謀劃，從實(shí)際出發(fā)，因地制宜，為各困難企業(yè)指明了發(fā)展道路，確定了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向，并扶持上馬重點(diǎn)項(xiàng)目。我們欣喜地看到，困難企業(yè)以區(qū)局的戰(zhàn)略部署為指南，將工作思路具體化、明細(xì)化，積極整合現(xiàn)有資源，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，真抓實(shí)干，努力工作，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展呈現(xiàn)出轉(zhuǎn)機(jī)和生機(jī)。
第二、觀念扶貧要注重。困難企業(yè)中，悲觀、消極、畏難情緒嚴(yán)重，等靠要思想大有市場(chǎng)。為此，思想觀念扶貧猶為關(guān)鍵。必須注重引導(dǎo)干部職工徹底改變陳舊、落后的思想觀念，正視眼前面臨的困難和存在的問(wèn)題，堅(jiān)信辦法總比困難多，樹立信心，鼓舞士氣，振作精神，努力奮斗。思路決定出路，行動(dòng)源于信念，只有更新觀念端正思想，迎難而上，干部職工團(tuán)結(jié)合作，全力以赴搞建設(shè)謀發(fā)展，才有可能打贏脫貧致富這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。
第三、人才扶貧是保障。由于種種原因，困難企業(yè)職工隊(duì)伍年齡普遍老化，管理干部和技術(shù)人員極為缺乏，人才斷層現(xiàn)象非常嚴(yán)重，這已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展最主要的阻礙。區(qū)局安排優(yōu)秀中青年干部到困難企業(yè)掛職，正是實(shí)施人才扶貧的重要一環(huán)。實(shí)踐證明，掛職干部能夠?qū)⒃瓎挝缓玫墓ぷ鹘?jīng)驗(yàn)帶去，以銳意進(jìn)取的精神風(fēng)貌，腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，出點(diǎn)子，想辦法，抓生產(chǎn)，積極推動(dòng)扶貧項(xiàng)目建設(shè)，有力地促進(jìn)了掛職單位工作的開展，掛職干部本人也從中得到了鍛煉和學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)增長(zhǎng)才干。人才扶貧的成功經(jīng)驗(yàn)，值得認(rèn)真總結(jié)和繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，有必要建立和完善中青年干部掛職扶貧的長(zhǎng)效機(jī)制，為扶貧工作提供人才和智力保障。
第四、扶貧工作應(yīng)從職工的切身利益抓起。扶貧幫困不是空洞的口號(hào)，不是形象工程，而是一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的惠民工程、發(fā)展工程。扶貧要講究工作的方式方法，要從職工最關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題抓起，設(shè)身處地為他們解決實(shí)際困難，切實(shí)改善生產(chǎn)生活條件，引導(dǎo)和幫助職工優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展生產(chǎn)，讓他們真正感受到幫扶工作所帶來(lái)的實(shí)惠和變化，爭(zhēng)取得到職工的理解、配合和支持，從而打開幫扶工作的新局面。
一、明確查找差距和問(wèn)題的重要意義
“看不到差距是最大的差距，找不出問(wèn)題是最大的問(wèn)題”。深入查找差距和問(wèn)題，是確保全局“解放思想、擴(kuò)大開放”大討論取得實(shí)效的關(guān)鍵。能否把差距和問(wèn)題查準(zhǔn)查實(shí)查到位，直接反映思想解放的程度，直接關(guān)系整改措施的制定，決定著大討論活動(dòng)的效果。只有把差距和問(wèn)題查準(zhǔn)查實(shí)查到位，才能進(jìn)一步營(yíng)造更加濃厚的學(xué)習(xí)討論氛圍，推動(dòng)大討論向深度和廣度發(fā)展；才能促進(jìn)思想大解放、觀念大更新；才能有針對(duì)性地制定出整改措施，使安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作服務(wù)開放、促進(jìn)發(fā)展的目標(biāo)和措施更加符合實(shí)際；才能真正弄清解放什么思想、怎么解放思想，從而為貫徹落實(shí)“314”總體部署、深化“128”工作思路、實(shí)現(xiàn)建設(shè)“西部領(lǐng)先、全國(guó)一流”奮斗目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。各單位、各處室要在繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)和宣傳，不斷提高思想認(rèn)識(shí)的同時(shí)，把重點(diǎn)放在用“三把尺子”深入查找差距和問(wèn)題上，充分認(rèn)識(shí)查找差距和問(wèn)題的重要性和必要性，高度重視，精心組織，立說(shuō)立行、邊整邊改，出真招、見實(shí)效，切實(shí)把自身的差距和問(wèn)題查準(zhǔn)查實(shí)查到位，確保大討論收到預(yù)期效果。
二、突出查找差距和問(wèn)題的重點(diǎn)
查找差距和問(wèn)題，要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，用“三把尺子”特別是橫比的“橫尺”和“314”總體部署這把“國(guó)尺”來(lái)衡量，以各單位、各處室及其領(lǐng)導(dǎo)班子為主要對(duì)象，重點(diǎn)從五個(gè)方面入手，緊密結(jié)合安全監(jiān)管工作實(shí)際，深入查找影響擴(kuò)大開放、加快發(fā)展的“痛點(diǎn)”、“難點(diǎn)”問(wèn)題，深刻剖析產(chǎn)生問(wèn)題的原因。
一是深入查找思想觀念、思想根源上的差距和問(wèn)題。對(duì)照“314”總體部署的要求，看安監(jiān)干部隊(duì)伍特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中，有哪些不適合、不利于XX“加快”、“率先”的保守思想、陳舊觀念；對(duì)照沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)和做法，看本單位、本處室在開放意識(shí)、世界眼光、創(chuàng)新精神等方面有哪些差距和問(wèn)題；對(duì)照人民群眾的企盼和要求，看是否牢固樹立了以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，是否堅(jiān)持做到了以為人民群眾謀福祉為己任、把人民群眾的利益擺在了首位，是否按照“執(zhí)政為民、服務(wù)發(fā)展”的要求做到了依法行政。在思想解放上，是否存在顧及突破法律法規(guī)可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)、是否存在顧及單位和部門利益受損、是否存在與己無(wú)關(guān)的消極懶惰思想等問(wèn)題。
二是深入查找服務(wù)開放、促進(jìn)發(fā)展上的差距和問(wèn)題。對(duì)照“國(guó)尺”量未來(lái)，看服務(wù)對(duì)外開放、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的方向和目標(biāo)是否明確，是否自覺把安全監(jiān)管事業(yè)的發(fā)展融入到了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局之中，是否定好了自己的位置、扮演好了自己的角色；對(duì)照“橫尺”量左右，看與先進(jìn)省市區(qū)相比的差距和薄弱環(huán)節(jié)在哪里，有哪些經(jīng)驗(yàn)做法應(yīng)該學(xué)習(xí)借鑒；對(duì)照“民尺”量成效，看工作責(zé)任和使命是否明確，在服務(wù)對(duì)外開放、促進(jìn)XX發(fā)展上，以及內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象上，與人民群眾的企盼和要求相比還有哪些差距和問(wèn)題。
三是深入查找工作目標(biāo)、工作思路上的差距和問(wèn)題。對(duì)照局黨組的要求和“128”工作思路，審視本單位、本處室發(fā)展的總體構(gòu)想、工作目標(biāo)、工作思路、工作措施，看存在哪些差距和問(wèn)題，是否充分體現(xiàn)了市委、市政府和國(guó)家安監(jiān)總局的工作要求。從明確責(zé)任使命、拓展職能空間、提升團(tuán)隊(duì)效能等方面，深入查找差距和問(wèn)題，看是否存在簡(jiǎn)單復(fù)制、“照貓畫虎”、上下一般粗，甚至跟著感覺走，只當(dāng)口號(hào)喊等現(xiàn)象。
四是深入查找制度保障、制度建設(shè)上的差距和問(wèn)題。按照擴(kuò)大開放、跨越發(fā)展對(duì)發(fā)展環(huán)境的要求，認(rèn)真查找本單位、本處室在政策體系、建章立制、機(jī)關(guān)作風(fēng)、廉政建設(shè)等發(fā)展軟環(huán)境方面的問(wèn)題。特別要認(rèn)真查找權(quán)力運(yùn)行、責(zé)任分解、激勵(lì)機(jī)制等方面存在的與擴(kuò)大開放、加快發(fā)展不相適應(yīng)的差距和問(wèn)題。
五是深入查找隊(duì)伍建設(shè)、工作能力上的差距和問(wèn)題。對(duì)照建設(shè)過(guò)硬安監(jiān)隊(duì)伍的要求和服務(wù)對(duì)外開放、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要，深入查找領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)決策、民主決策、依法決策和抓工作落實(shí)的能力水平上的差距和問(wèn)題；深入查找人才吸納、人才培養(yǎng)、人才選拔、人才使用機(jī)制上的差距和問(wèn)題；深入查找制約和影響本單位、本處室整體能力水平的充分發(fā)揮，始終保持良好精神狀態(tài)方面的差距和問(wèn)題。
三、把握查找差距和問(wèn)題的基本方法
為使差距和問(wèn)題的查找更具針對(duì)性，提出的意見和建議更具操作性，制定的政策措施更具實(shí)效性，各單位、各處室要注意把握有效的方法，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)重視推動(dòng)、抓好典型促動(dòng)、學(xué)習(xí)討論互動(dòng)、搭建平動(dòng)、征求意見主動(dòng)、主題實(shí)踐助動(dòng)等多種方式方法，切實(shí)把差距和問(wèn)題找準(zhǔn)，努力把整改措施落實(shí)。
一是要深入搞好調(diào)研。要緊緊圍繞肖健康局長(zhǎng)幾次專題報(bào)告和市安監(jiān)局提出的60個(gè)抗震救災(zāi)應(yīng)急工作反思建議，擬制調(diào)研提綱，引導(dǎo)干部職工認(rèn)真思考、深入討論，切實(shí)使差距查得更準(zhǔn)、問(wèn)題找得更實(shí)、措施定得更好。要通過(guò)深入細(xì)致的調(diào)查研究，全面掌握本單位、本處室的實(shí)際情況，深入了解和掌握先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)的成功模式、典型經(jīng)驗(yàn)和好的做法，深入了解和掌握本單位、本處室的有關(guān)情況，做到知己知彼，找準(zhǔn)“標(biāo)桿”。
現(xiàn)在開會(huì)。
參加今天會(huì)議的有：縣長(zhǎng)**、縣交通局局長(zhǎng)***同志，縣公路局領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員，局機(jī)關(guān)全體人員，各科室、單位副科級(jí)以上中層干部，各公路站站長(zhǎng)、統(tǒng)計(jì)員，路政大隊(duì)、收費(fèi)站中隊(duì)長(zhǎng)，一線職工代表和受表彰的先進(jìn)個(gè)人共計(jì)160余人。
首先，讓我們以熱烈的掌聲歡迎謝局長(zhǎng)前來(lái)指導(dǎo)工作。今天會(huì)議的議程共四項(xiàng)：第一項(xiàng)，由副局長(zhǎng)***同志宣讀《關(guān)于表彰***等機(jī)械操作能手的通報(bào)》、《關(guān)于表彰2005年先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定》、《關(guān)于對(duì)在2005年度創(chuàng)建文明行業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)中做出貢獻(xiàn)的個(gè)人給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)的決定》、《關(guān)于表彰2005年安全生產(chǎn)管理先進(jìn)單位、先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定》。第二項(xiàng)，頒獎(jiǎng)；第三項(xiàng)，由局黨總委書記、局長(zhǎng)***同志作《站在新起點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)新突破，為全面完成“十一五”規(guī)劃開好局、起好步》的工作報(bào)告；第四項(xiàng)，由縣長(zhǎng)****作重要講話。
下面進(jìn)行第一項(xiàng)，請(qǐng)***宣讀《關(guān)于表彰2005年先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定》、《關(guān)于表彰2005年安全生產(chǎn)管理先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定》。
會(huì)議進(jìn)行第二項(xiàng)，頒獎(jiǎng)。
請(qǐng)第一組上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
請(qǐng)第二組上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
請(qǐng)第三組上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
請(qǐng)第四組上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
會(huì)議進(jìn)行第三項(xiàng)，請(qǐng)***作《站在新起點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)新突破，為全面完成“十一五”規(guī)劃開好局、起好步》的工作報(bào)告。
會(huì)議進(jìn)行第四項(xiàng)，請(qǐng)縣長(zhǎng)***同志講話。
同志們，今天這次會(huì)議開的很好，非常成功，會(huì)議時(shí)間雖短，但主題突出、內(nèi)容豐富、任務(wù)明確、措施得力，是一次振奮精神、催人奮進(jìn)的大會(huì)，是一次站在新起點(diǎn)、瞄準(zhǔn)新目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的大會(huì)。會(huì)上對(duì)2005年度公路工作作出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰，***代表縣委、縣政府作了重要講話，對(duì)我們2005年度公路工作給予了充分肯定和高度評(píng)價(jià)，同時(shí)對(duì)我們今年的工作提出了很高的要求。*縣長(zhǎng)的講話，對(duì)全面做好今年的公路工作有很強(qiáng)的指導(dǎo)作用，希望在座同志們認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，深刻理解。*局長(zhǎng)代表公路局作的工作報(bào)告，全面具體，思路清晰，目標(biāo)明確，措施有力，（來(lái)自）完全符合我縣公路工作實(shí)際。對(duì)2005年度公路工作總結(jié)的“十大亮點(diǎn)”，是對(duì)在座的同志們及全縣公路工作者一年來(lái)工作成績(jī)的充分肯定；對(duì)存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)不護(hù)短、不避丑，問(wèn)題找的準(zhǔn)，說(shuō)的到位，對(duì)促進(jìn)今年的各項(xiàng)工作再上新水平，有著十分重要的意義；對(duì)今年和今后一個(gè)時(shí)期的工作安排和打算，提出了九個(gè)方面的任務(wù)目標(biāo)和“六個(gè)加強(qiáng)”、“六個(gè)不放松”的工作措施，突出了以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)公路工作的指導(dǎo)思想和堅(jiān)持“以人為本”的服務(wù)理念，為高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、全面完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)，理清了思路，明確了奮斗目標(biāo)，指出了努力方向。希望與會(huì)的同志們認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，結(jié)合各自承擔(dān)的工作任務(wù)，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。
為認(rèn)真貫徹落實(shí)好這次會(huì)議精神，下面，我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)。為全面完成會(huì)議確定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，再創(chuàng)一流的工作業(yè)績(jī)，保證各項(xiàng)工作上新水平，必須從思想上提高認(rèn)識(shí)，要從深度和廣度上全面理解會(huì)議精神，以這次大會(huì)為動(dòng)力，創(chuàng)新工作思路，正確分析形勢(shì)，找準(zhǔn)奮斗方向，創(chuàng)造性的開展工作。成績(jī)只能代表過(guò)去，不能說(shuō)明將來(lái)，如果思想認(rèn)識(shí)不到位，思想就沒壓力，工作就沒目標(biāo)，保持榮譽(yù)就很困難。
二、強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)。工作干好干不好，關(guān)鍵是看我們的責(zé)任心強(qiáng)不強(qiáng)，抓落實(shí)夠不夠，有了責(zé)任心，困難就能克服，問(wèn)題就能解決，工作就會(huì)有起色。要狠抓工作的落實(shí)，上面千條線，下面一根針，在座的同志們都長(zhǎng)年工作在公路建設(shè)第一線，是貫徹落實(shí)各項(xiàng)政策的具體實(shí)施者，尤其是中層以上管理人員，更要明確自己的職責(zé)，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，做到各項(xiàng)工作有布置、有檢查、有監(jiān)督、有落實(shí)，樣樣工作有人抓，件件事情有落實(shí)，確保工作干一項(xiàng)成一項(xiàng)。
三、不斷創(chuàng)新工作思路。創(chuàng)新是一個(gè)行業(yè)保持可持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力。我們?cè)诜e極推進(jìn)科技創(chuàng)新的同時(shí)，也要不斷創(chuàng)新工作思路，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和問(wèn)題的預(yù)見性。在工程建設(shè)、公路養(yǎng)護(hù)、規(guī)費(fèi)征收、路政管理等工作中，（來(lái)自）要主動(dòng)加強(qiáng)與有關(guān)部門的溝通，積極爭(zhēng)取各級(jí)黨委、政府和社會(huì)各界的理解、配合和支持，把部門工作提升為政府工作，把行業(yè)行為轉(zhuǎn)化為社會(huì)行為，充分調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的力量，凝聚共識(shí)，形成合力，為公路發(fā)展展?fàn)I造和諧的外部環(huán)境。
會(huì)議結(jié)束以后，各科室、單位要抓緊召開會(huì)議，將會(huì)議精神層層傳達(dá)到各基層單位和每一名職工，真正形成一心一意謀發(fā)展、聚精會(huì)神搞建設(shè)的濃厚氛圍。同時(shí)，要抓緊研究落實(shí)意見，緊密結(jié)合本單位實(shí)際，認(rèn)真分析形勢(shì)，理清工作思路，分解細(xì)化各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，制定出詳細(xì)可行的貫徹落實(shí)意見，把會(huì)議確定的各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處。會(huì)議貫徹落實(shí)情況，各單位于2月28日前報(bào)局辦公室。
下面通知幾個(gè)事情：
1、會(huì)后獲獎(jiǎng)單位和個(gè)人留下合影；
2、個(gè)人獎(jiǎng)品會(huì)后到局財(cái)務(wù)科領(lǐng)??；
元月3日，嘉陵聯(lián)社2014年首季“開門紅”動(dòng)員大會(huì)在區(qū)聯(lián)社六樓會(huì)議室召開，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、客戶經(jīng)理、機(jī)關(guān)全體職工參加了會(huì)議。
會(huì)上，監(jiān)事長(zhǎng)張珉簡(jiǎn)要回顧了2013年案件防控工作，并對(duì)下一步案件防控工作重點(diǎn)、分管工作作了部署，特別對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作作了強(qiáng)調(diào)。主任何懷喜通報(bào)了嘉陵聯(lián)社2013年業(yè)務(wù)開展情況和采取的主要措施，同時(shí)確定了2014年工作主線和工作思路，對(duì)2014年全年工作作了重點(diǎn)部署。副主任白成福提出了2014年首季“開門紅”任務(wù)指標(biāo)并對(duì)分管工作進(jìn)行了具體安排。副主任畢興武對(duì)分管工作作了強(qiáng)調(diào)。
最后，聯(lián)社理事長(zhǎng)張偉做了《認(rèn)清形勢(shì) 堅(jiān)定信心 真抓實(shí)干奮力推進(jìn)嘉陵農(nóng)信新跨越》主題報(bào)告。他指出，去年全區(qū)農(nóng)村信用社工作按照聯(lián)社統(tǒng)一部署，理清思路，多策并舉、奮力拼搏、共克時(shí)艱，經(jīng)營(yíng)目標(biāo)取得了明顯成效。《報(bào)告》提出了2014年工作目標(biāo)是：存款凈增13億元，余額達(dá)到60億元，貸款凈增4億元左右，余額達(dá)到30億元，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入5億元，賬面不良貸款余額控制在9000萬(wàn)元以內(nèi)，隱形不良貸款全部消化，實(shí)現(xiàn)撥備前利潤(rùn)2億元，撥備覆蓋率達(dá)到200%。與此同時(shí)，《報(bào)告》還重點(diǎn)提出了未來(lái)三年工作指導(dǎo)思想是：以猛上臺(tái)階為基調(diào)，以改革轉(zhuǎn)型為主題，高舉團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、改革發(fā)展兩面大旗，堅(jiān)持服務(wù)“三農(nóng)”方向，全面推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，以做好“三大一重”（大上存款、大增盈收、大降不良、重點(diǎn)防控風(fēng)險(xiǎn)）工作為重點(diǎn)，強(qiáng)化管理、調(diào)整結(jié)構(gòu)、優(yōu)化人力資源配置，為三年發(fā)展規(guī)劃打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。奮力實(shí)現(xiàn)“一變、兩翻、三提升”目標(biāo)。一變即員工思想觀念的根本轉(zhuǎn)變；兩翻即存款規(guī)模翻番、聯(lián)社總利潤(rùn)和員工收入翻番；三提升即員工素質(zhì)、聯(lián)社整體形象、聯(lián)社核心競(jìng)爭(zhēng)力全面提升。
張理事長(zhǎng)指出：要完成上述目標(biāo)，一要認(rèn)清形勢(shì)，搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，增強(qiáng)完成全年工作的緊迫感和責(zé)任感，全面實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”工作目標(biāo)。二要理清思路，開拓目標(biāo)，提高認(rèn)識(shí)，緊密圍繞“六個(gè)著力”，即著力轉(zhuǎn)變理念、著力加強(qiáng)管理、著力提升質(zhì)量、著力基礎(chǔ)投入、著力改革創(chuàng)新、著力合規(guī)建設(shè)。三要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，扎實(shí)工作，提速追趕，跨越發(fā)展，突出“三個(gè)強(qiáng)化”，強(qiáng)化形象宣傳，打造農(nóng)信品牌；強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，狠抓治懶治庸；強(qiáng)化科學(xué)黨建，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。四要嚴(yán)抓風(fēng)險(xiǎn)，安全管理，落實(shí)安防，永續(xù)發(fā)展。突出做好三項(xiàng)工作，即，要認(rèn)真做好“兩節(jié)”期間現(xiàn)金收付及安全保衛(wèi)工作；要及時(shí)、深入開展“兩節(jié)”送溫暖活動(dòng)；要繼續(xù)執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，切實(shí)做好督查督辦和反腐敗工作，嚴(yán)格查處違法違紀(jì)行為，確保工作大局穩(wěn)定。
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，人們的物質(zhì)、文化生活越來(lái)越豐富，思想也變得十分活躍，多元化的經(jīng)濟(jì)社會(huì)中各種現(xiàn)象、問(wèn)題層出不窮，政工工作變得越來(lái)越重要。所以，在這樣的新環(huán)境情況下，要培養(yǎng)和造就一批素質(zhì)高的、能力強(qiáng)的政工隊(duì)伍，高度重視和切實(shí)加強(qiáng)思想政治工作，加強(qiáng)政工干部隊(duì)伍建設(shè)，是新形勢(shì)下思想政治工作穩(wěn)步發(fā)展的關(guān)鍵所在。政工干部在人事、組織、思想等工作方面都發(fā)揮著重要作用。如果事業(yè)單位沒有強(qiáng)有力的思想政治工作做為綱領(lǐng)，不僅工作將缺乏手段和動(dòng)力，而且難以保證其社會(huì)主義方向。因此，要做好事業(yè)單位的思想政治工作，就必須建立一支精干、高效的政工隊(duì)伍，以此促進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)。
2當(dāng)前事業(yè)單位政工隊(duì)伍建設(shè)存在的問(wèn)題
第一，對(duì)思想政治工作的認(rèn)識(shí)不到位，工作方法守舊。一些政工管理者對(duì)思想政治工作認(rèn)識(shí)不足，認(rèn)為思想政治工作對(duì)單位的發(fā)展起不到任何實(shí)質(zhì)性的幫助。一些因素影響和制約了政工隊(duì)伍素質(zhì)提高，政工人員也不能很好地發(fā)揮思想政治工作作用，造成部分人員思想被動(dòng)、不穩(wěn)定，工作上缺乏向心力。不能全身心地投入工作，這不僅有損事業(yè)單位的社會(huì)形象，而且對(duì)單位的可持續(xù)發(fā)展極為不利。第二，人力資源結(jié)構(gòu)不合理。目前，青年政工干部多以政工崗位為晉升跳板，鍛煉一段時(shí)間就申請(qǐng)調(diào)任，使得政工隊(duì)伍呈現(xiàn)嚴(yán)重的老齡化現(xiàn)象。第三，組織結(jié)構(gòu)不合理。隨著事業(yè)單位改革工作的緩慢推進(jìn)，政工隊(duì)伍逐漸呈現(xiàn)“倒金字塔”結(jié)構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)層人員冗余，執(zhí)行層人手不夠。而且，不透明的晉升機(jī)制使得政工管理工作難見業(yè)績(jī)，也無(wú)法量化考核，極大的挫傷了政工隊(duì)伍的工作熱情。
3事業(yè)單位政工人員素質(zhì)培養(yǎng)要求
政工干部是事業(yè)單位思想政治工作的執(zhí)行者，代表著事業(yè)單位的綜合價(jià)值。要讓事業(yè)單位在提高效益的同時(shí)還能夠在社會(huì)上獲得良好的口碑，樹立良好的社會(huì)形象，這需要加強(qiáng)政工人員的素質(zhì)教育工作。具體來(lái)講，事業(yè)單位的政工人員應(yīng)該具備幾項(xiàng)基本素質(zhì)：良好的思想道德素質(zhì)、較高的自覺能力和基礎(chǔ)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)操作能力。
4加強(qiáng)事業(yè)單位政工隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策
4.1堅(jiān)定政治信仰，明確工作思路工作思路不清晰，缺乏責(zé)任感，這是政工工作長(zhǎng)久以來(lái)得不到領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)認(rèn)可的主要原因。事業(yè)單位的政工人員應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，我們代表了黨的形象，我們的工作直接關(guān)系到國(guó)計(jì)民生，因此應(yīng)該時(shí)刻保持自豪感和高度的責(zé)任感，客觀認(rèn)識(shí)當(dāng)前緊迫的思想政治工作任務(wù)，踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作，努力提升單位形象。同時(shí)，要多關(guān)注不同群體干部員工的思想動(dòng)態(tài)和利益訴求，旗幟鮮明地、全面準(zhǔn)確地宣講上級(jí)的政策規(guī)定和改革舉措，堅(jiān)定政治信仰，理清工作思路，為順利開展其他各項(xiàng)工作打好基礎(chǔ)。
4.2加強(qiáng)人員培訓(xùn)，建設(shè)學(xué)習(xí)型政工隊(duì)伍事業(yè)單位應(yīng)該繼續(xù)深化黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，堅(jiān)定理想信念，定期組織政工人員參加素質(zhì)培訓(xùn)工作，通過(guò)對(duì)黨政文件的宣講和教育，不斷提升政工干部擔(dān)當(dāng)和進(jìn)取意識(shí)，切實(shí)抓班子帶隊(duì)伍，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，從而營(yíng)造風(fēng)清氣正的管理環(huán)境，打造昂揚(yáng)向上的“精氣神”。
4.3要牢固樹立創(chuàng)新意識(shí)創(chuàng)新是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力，是一個(gè)民族進(jìn)步的階梯。作為政工人員，應(yīng)該客觀認(rèn)識(shí)創(chuàng)新對(duì)日常管理工作的重要意義。首先要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展思路，深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)指導(dǎo)思想，認(rèn)清大的形勢(shì)走向和政策導(dǎo)向，從本單位實(shí)際出發(fā)，明確任務(wù)、目標(biāo)和工作思路，把大局的與局部的、上級(jí)的與下級(jí)的、共性的與個(gè)性的結(jié)合起來(lái)加以深刻的思考，深入調(diào)查研究，將各方面的有利因素有機(jī)整合；其次，要在思想觀念上創(chuàng)新，大膽沖破舊的條條框框以及舊的思維模式，善于判定和適應(yīng)發(fā)展階段的變化，形成對(duì)新的發(fā)展階段的新認(rèn)識(shí)，在觀念上實(shí)現(xiàn)理性的否定、歷史性的突破；再次要在解決難題上創(chuàng)新，不為個(gè)人的進(jìn)退去留、名利得失所阻礙，面對(duì)棘手問(wèn)題、難點(diǎn)問(wèn)題和敏感問(wèn)題，做到無(wú)私無(wú)畏、勇于負(fù)責(zé)、不怕失敗。
5結(jié)語(yǔ)
一、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)
對(duì)照縣委、縣政府工作要求，在“擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實(shí)”中扛起“關(guān)鍵責(zé)任”，發(fā)揮“關(guān)鍵作用”，明確年內(nèi)重點(diǎn)工作事項(xiàng)并列出清單，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和部門，統(tǒng)一全局干部職工的思想認(rèn)識(shí)，高效推進(jìn)落實(shí)各項(xiàng)工作。
同時(shí)，開展“講擔(dān)當(dāng)、抓落實(shí)”專項(xiàng)學(xué)習(xí)教育，要求全體工作人員對(duì)各類工作部署要積極更新思想觀念，建立與任務(wù)要求相適應(yīng)的工作思路和作風(fēng)，主動(dòng)解決工作中遇到的困難和問(wèn)題，不等不靠，主動(dòng)作為。并把“講擔(dān)當(dāng)、抓落實(shí)”與黨建學(xué)習(xí)統(tǒng)一起來(lái)，聚焦工作中存在的懶散推拖等問(wèn)題，通過(guò)自身找、群眾提等多種方式，對(duì)存在的不擔(dān)當(dāng)、不作為、不落實(shí)問(wèn)題進(jìn)行全面排查，并采取分層分段的辦法加以解決。
二、提高擔(dān)當(dāng)能力
一是提高執(zhí)行力，著力在“抓實(shí)”“抓細(xì)”上下功夫，對(duì)每項(xiàng)工作都要明確“任務(wù)書、時(shí)間表、路線圖、責(zé)任人”，做到令行禁止、真抓實(shí)干。
二是提高斗爭(zhēng)力，面對(duì)問(wèn)題，不回避、不遮掩，深入研究，重點(diǎn)突破，尋求對(duì)策，以問(wèn)題為牽引，進(jìn)行深入反思，適時(shí)調(diào)整思路，改進(jìn)工作措施。面對(duì)矛盾，敢于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)、敢于動(dòng)真碰硬，在過(guò)程中錘煉斗爭(zhēng)精神，增強(qiáng)斗爭(zhēng)本領(lǐng)，把各項(xiàng)工作推向前進(jìn)。
三是提高號(hào)召力，既要“帶頭干”，一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)，也要“一起干”，強(qiáng)化獎(jiǎng)懲考核、督察問(wèn)責(zé)、容錯(cuò)糾錯(cuò)，把各個(gè)方面、各個(gè)領(lǐng)域的積極性都激發(fā)出來(lái)，形成齊心協(xié)力、眾志成城的工作局面。
三、狠抓工作落實(shí)
我局緊跟工作發(fā)展方向和特點(diǎn)規(guī)律，先后到濟(jì)寧鄒城、江蘇邳州等城市建設(shè)先進(jìn)城市實(shí)地學(xué)習(xí)，結(jié)合自身工作實(shí)際，統(tǒng)籌謀劃發(fā)展目標(biāo)，理清工作思路，明確具體的工作措施、方法任務(wù)，抓工作落實(shí)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，及時(shí)調(diào)整精力、調(diào)配人員、完善措施，圍繞城市規(guī)劃加大建設(shè)力度。
在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，，開展橋梁欄桿裝飾工作，并新建改造城區(qū)雨污水管網(wǎng)，提高城市防汛抗洪能力。
在生態(tài)綠化建設(shè)中，開展創(chuàng)建國(guó)家級(jí)園林城市工作，推進(jìn)公園廣場(chǎng)建設(shè)和道路配套綠化工程，大力推進(jìn)等河道生態(tài)治理工程，提高民眾生活滿意度。
