發(fā)布時(shí)間：2022-06-26 05:26:19
序言：寫(xiě)作是分享個(gè)人見(jiàn)解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的咯咯歷險(xiǎn)記樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
但即便不喜歡她的人也承認(rèn)，董明珠創(chuàng)造了空調(diào)行業(yè)的奇跡。2012年5月，董明珠正式接任格力董事長(zhǎng)。當(dāng)年前5個(gè)月，國(guó)內(nèi)空調(diào)出口量同比下滑15.8%，遭遇“5連跌”，格力卻逆勢(shì)增長(zhǎng)，當(dāng)年底營(yíng)收超億元并占據(jù)同行業(yè)42.7%的市場(chǎng)份額，約等于第2名到第5名的總和。2013年，格力突破1200億元的營(yíng)收大關(guān)。
董明珠對(duì)《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》記者說(shuō)：“格力2018年實(shí)現(xiàn)2000億元營(yíng)收目標(biāo)肯定能實(shí)現(xiàn)，我不允許自己犯錯(cuò)。”
挑戰(zhàn)新標(biāo)準(zhǔn)
董明珠的底氣來(lái)自格力的持續(xù)產(chǎn)品升級(jí)和技術(shù)創(chuàng)新，從格力空調(diào)的外觀設(shè)計(jì)可見(jiàn)端倪。
2012年，格力推出“全能王”系列變頻空調(diào)。其中，從側(cè)面呈U字型的“U尊”掛機(jī)是格力的主打產(chǎn)品之一，獲2013年第14屆“中國(guó)專(zhuān)利金獎(jiǎng)”。其運(yùn)動(dòng)導(dǎo)風(fēng)機(jī)構(gòu)是格力首創(chuàng)的專(zhuān)利技術(shù)，突破傳統(tǒng)空調(diào)上下導(dǎo)風(fēng)角度不超過(guò)60°的極限，拓展至上下導(dǎo)風(fēng)角度180°，可以實(shí)現(xiàn)豎直向上、垂直向下送風(fēng)。
鮮為人知的技術(shù)難點(diǎn)，是不起眼的面板和導(dǎo)風(fēng)板之間的接縫。按照原先設(shè)計(jì)，這條接縫為0.8毫米，達(dá)到同行業(yè)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。不過(guò)，董明珠提出要降至0.3毫米。格力空調(diào)工業(yè)設(shè)計(jì)中心部長(zhǎng)吳歡龍告訴《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》記者：“這意味著要挑戰(zhàn)行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)?！?/p>
要縮小面板和導(dǎo)風(fēng)板的接縫，必須以最小間隙裝配設(shè)計(jì)10來(lái)個(gè)內(nèi)部主要零部件，才能減小固定在內(nèi)部件上的面板和導(dǎo)風(fēng)板的間隙。此外，對(duì)于一些零件的斜面處理，都需要加工工藝大幅提高。格力研發(fā)隊(duì)伍花了近4個(gè)月，完成了此項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)。
但董明珠和研發(fā)人員并不滿意，2012年底，她們提出要設(shè)計(jì)一款真正無(wú)縫的空調(diào)。2014年2月，全能王變頻U尊二代推出。該產(chǎn)品外觀完全無(wú)縫，并打破U型空調(diào)設(shè)計(jì)常規(guī)，以郁金香花瓣結(jié)構(gòu)為設(shè)計(jì)原理，為空調(diào)從工業(yè)產(chǎn)品向藝術(shù)產(chǎn)品突破奠定了基礎(chǔ)。而且，這款空調(diào)采用格力獨(dú)創(chuàng)的雙級(jí)增焓壓縮機(jī)，實(shí)現(xiàn)了-30℃超低溫可靠制熱和54℃超高溫穩(wěn)定制冷。
“這款空調(diào)研發(fā)周期較長(zhǎng)的原因是董總提出了一個(gè)匪夷所思的要求：去掉導(dǎo)風(fēng)板?！眳菤g龍說(shuō)，這在當(dāng)時(shí)空調(diào)設(shè)計(jì)理念中根本無(wú)章可循。經(jīng)過(guò)數(shù)次試驗(yàn)，格力研發(fā)隊(duì)伍終于找到巧妙的辦法，即將導(dǎo)風(fēng)板分置風(fēng)道的上下兩端，通過(guò)滑道原理，控制導(dǎo)風(fēng)板的移動(dòng)方向，從而達(dá)到讓消費(fèi)者從外觀上看不出導(dǎo)風(fēng)板，又能控制空調(diào)出風(fēng)方向的使用效果。
2014年下半年，格力推出限量版“浪漫玫瑰”系列空調(diào)。這款高約1.8米的柜機(jī)，遠(yuǎn)觀似一位身著紅色唐裝的高挑美女，整體設(shè)計(jì)像一朵抽象的S型玫瑰花瓣。頂部，透明的面罩下是一朵盛開(kāi)的玫瑰花，花瓣上的“水珠”晶瑩剔透，
吳歡龍表示，“玫瑰”空調(diào)的誕生徹底打破了原先柜機(jī)空調(diào)四四方方的傳統(tǒng)外觀設(shè)計(jì)，是空調(diào)由工業(yè)產(chǎn)品向藝術(shù)品轉(zhuǎn)變的重要標(biāo)志。
傳承式創(chuàng)新
2013年12月21日，格力在廣東珠海舉行技術(shù)鑒定會(huì)，其自主研發(fā)的“光伏直驅(qū)變頻離心機(jī)系統(tǒng)”被專(zhuān)家組一致認(rèn)定為“國(guó)際領(lǐng)先”。
簡(jiǎn)單說(shuō)，這款格力自主研發(fā)的光伏直驅(qū)變頻離心機(jī)系統(tǒng)，是“不用電費(fèi)的中央空調(diào)”。其原理是將太陽(yáng)能與永磁同步直流變頻離心機(jī)組結(jié)合起來(lái)，可直接利用太陽(yáng)能供電，提高了太陽(yáng)能利用率，達(dá)到了優(yōu)化建筑能源配置、降低建筑能耗、減少二氧化碳排放量的目的。
這也讓格力成為全球首家完全掌握永磁同步直流變頻離心機(jī)組核心技術(shù)并實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)的企業(yè)，也是首家將太陽(yáng)能和永磁同步變頻直流離心機(jī)組完美結(jié)合并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品應(yīng)用和示范的企業(yè)。
在格力的一幢辦公樓的地下室里，一臺(tái)400千瓦光伏直驅(qū)變頻離心機(jī)每年4?10月份投入工作，每天工作8小時(shí)，太陽(yáng)能發(fā)電功率340千瓦，則可省電57.12萬(wàn)度，若商業(yè)用電電價(jià)為0.9678元/度，則一年可節(jié)省55.28萬(wàn)元，經(jīng)濟(jì)效益非常可觀。
格力新能源環(huán)境技術(shù)研究院院長(zhǎng)趙志剛告訴《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》記者：“格力的創(chuàng)新是傳承式的，光伏直驅(qū)變頻離心中央空調(diào)的前期基礎(chǔ)我們做得很扎實(shí)?！?/p>
早在2008年，市場(chǎng)上就已出現(xiàn)小型光伏中央空調(diào)，但業(yè)界普遍認(rèn)為當(dāng)時(shí)的太陽(yáng)能技術(shù)還無(wú)法驅(qū)動(dòng)離心機(jī)式的中央空調(diào)。格力選擇知難而上，攻關(guān)離心機(jī)?？照{(diào)按照品類(lèi)可劃分成離心機(jī)、螺桿機(jī)、模塊機(jī)、多聯(lián)機(jī)等，其中最大型的離心機(jī)是整個(gè)制冷行業(yè)的技術(shù)制高點(diǎn)。
“沒(méi)有自主研發(fā)的離心機(jī)就不能算真正的中央空調(diào)企業(yè)?！壁w志剛說(shuō)。離心機(jī)由機(jī)械、氣動(dòng)、動(dòng)力、控制四大系統(tǒng)組成，要提升離心機(jī)的功率首先要提高電機(jī)的轉(zhuǎn)速，而原來(lái)常用的交流異步機(jī)的轉(zhuǎn)速為3000轉(zhuǎn)/分鐘，無(wú)法滿足研發(fā)需要。因此，格力研發(fā)了體積更小的永磁同步機(jī)，將電機(jī)轉(zhuǎn)速提升至1.8萬(wàn)轉(zhuǎn)/分鐘。
矮個(gè)子、黑框眼鏡、標(biāo)志性的蘑菇頭，這位年僅23歲的冠軍得主相貌談不上出眾，家庭背景也一般，平凡如他亦可一戰(zhàn)成名，這很好地詮釋了“好聲音”所宣揚(yáng)的音樂(lè)夢(mèng)想。
李琦的父親在一個(gè)機(jī)關(guān)當(dāng)司機(jī)，母親開(kāi)了一個(gè)小飯館。父母都五音不全，但李琦從小就對(duì)音樂(lè)展現(xiàn)出了過(guò)人的天賦。三四歲時(shí)，父親帶他去逛街，路邊只要有音樂(lè)響起，小李琦就會(huì)跟著音樂(lè)節(jié)奏搖擺，只要聽(tīng)一遍，他就能哼出那首歌的旋律。他家附近有個(gè)卡拉OK廳，他只要一看到話筒，就咿咿呀呀地開(kāi)始了個(gè)人表演，唱得像模像樣。
高一那年，李琦提出想學(xué)習(xí)音樂(lè)，母親心里雖然沒(méi)底，但十分尊重他的夢(mèng)想，還送了一件禮物給他――一架花5 000多元托人買(mǎi)來(lái)的二手鋼琴。直到現(xiàn)在，李琦仍常常感慨：追尋音樂(lè)夢(mèng)想讓他找到了自己獨(dú)特的人生價(jià)值，而能在這條不平坦的藝術(shù)之路上走下去，更是離不開(kāi)父母的支持。
高中畢業(yè)后，李琦順利考入徐州師范大學(xué)（現(xiàn)江蘇師范大學(xué)）音樂(lè)系，主修音樂(lè)表演專(zhuān)業(yè)。那時(shí)的他戴著牙套，變換著各種發(fā)型和發(fā)色，常被人毫不客氣地說(shuō)“長(zhǎng)得像妖怪”，這令他特別自卑。直到獲得校園十佳歌手第一名之后，他才認(rèn)識(shí)到憑借才華，自己一樣能得到別人的尊重。
在參加“好聲音”之前，最令李琦引以為傲的是大四那年舉辦的“Let’s琦”校園演唱會(huì)：“6 000人哪，那場(chǎng)面！”這大概也是徐州師范大學(xué)校史上最成功的一次演唱會(huì)了。當(dāng)時(shí)李琦和同學(xué)成立了一個(gè)樂(lè)隊(duì)，李琦擔(dān)任主唱。樂(lè)隊(duì)整整排練了八個(gè)月的時(shí)間，等到正式演出時(shí)，舞臺(tái)下人頭攢動(dòng)，一眼望不到邊。李琦在舞臺(tái)上賣(mài)力演唱，興奮到差點(diǎn)虛脫，最后差不多直接趴倒在舞臺(tái)上。
追尋音樂(lè)的道路并不平坦，用李琦的話來(lái)說(shuō)，他一直都在“賭”。大學(xué)畢業(yè)南下杭州，便是人生的第一次冒險(xiǎn)。
當(dāng)時(shí)，李琦在杭州萬(wàn)塘路一家頗有名氣的音樂(lè)酒吧里駐唱，每晚要唱十五六首歌?！罢娴暮芾?，一天也沒(méi)歇過(guò)，后來(lái)嗓子出現(xiàn)了嚴(yán)重問(wèn)題，還專(zhuān)門(mén)去看聲帶?！?/p>
參加“好聲音”則是第二次“賭”。“看第一季‘好聲音’時(shí)，就喜歡得不行，打算來(lái)年一定要報(bào)名。”前后去了八九趟上海，經(jīng)歷了好幾個(gè)月的等待，李琦終于進(jìn)入“好聲音”的面試，之后的發(fā)展順風(fēng)順?biāo)D―在盲選環(huán)節(jié)獲得四位導(dǎo)師的集體轉(zhuǎn)身，在未經(jīng)剪輯的現(xiàn)場(chǎng)錄像中，導(dǎo)師們?yōu)榱藫屗?，“大?zhàn)”了整整十分鐘。在導(dǎo)師考核環(huán)節(jié)，他與臺(tái)灣女孩林芯儀深情對(duì)唱《一眼瞬間》，感動(dòng)所有人，哈林評(píng)價(jià)像在欣賞一部迪士尼的愛(ài)情童話劇。最后一戰(zhàn)，他又以一曲英文歌曲《I’m Yours》，改變了一直以來(lái)的情歌曲風(fēng)，讓評(píng)委們看到他身上的可塑性與潛力。最終，他戰(zhàn)勝了所有選手。
在“好聲音”舞臺(tái)上，李琦給人的感覺(jué)是特別放松和自信，但事實(shí)上，伴隨著他在“好聲音”中一路“過(guò)關(guān)斬將”的，是不斷的質(zhì)疑聲，尤其是長(zhǎng)相問(wèn)題，讓他在網(wǎng)絡(luò)上遭到各種攻擊。網(wǎng)友調(diào)侃，他的頭型像臺(tái)灣歌手盧廣仲，長(zhǎng)相像香港歌手蘇永康，更嘲弄這三人好像三兄弟。對(duì)此，李琦無(wú)奈地笑笑：“我不會(huì)不開(kāi)心，我已經(jīng)有抗體了。我會(huì)在音樂(lè)中找到自己的亮點(diǎn)。”
李琦還有一個(gè)力量源泉，那就是一路陪著他一起“賭”的父母。作為一直以來(lái)兒子最資深的“粉絲”，母親把自己的發(fā)型也剪成了醒目的蘑菇頭，而司機(jī)父親最享受的時(shí)刻便是在車(chē)?yán)镅h(huán)播放兒子演唱的歌曲。
冠軍的榮耀對(duì)這位20多歲的年輕人來(lái)說(shuō)，“沒(méi)有任何心理準(zhǔn)備，太意外了”。在“好聲音”的舞臺(tái)上，李琦完成了一次人生的“蛻變”。
“好聲音”制作方燦星公司宣傳人員朱女士告訴記者，臺(tái)下的李琦，活潑、搞怪、大大咧咧，總是發(fā)出爽朗的笑聲，但一登上舞臺(tái)，他就像換了一個(gè)人，完全融入了角色。朋友們提到李琦，也都會(huì)說(shuō)“他是用心去唱歌的人”。
記者問(wèn)他：“你情歌唱得那么好，是不是因?yàn)榍楦薪?jīng)歷豐富？”他笑著回答：“完全不是，也許對(duì)音樂(lè)的感覺(jué)是與生俱來(lái)的吧?！彼麑?xiě)道：“音樂(lè)是一種魔法，可以把你深藏在心底不愿意被觸碰的東西挖出來(lái)?！?/p>
現(xiàn)在的李琦，已經(jīng)超越了自己最初的夢(mèng)想，各大媒體的邀約、各種品牌的代言也紛至沓來(lái)。但這條看似風(fēng)光的路，也許依舊是一次賭博。
網(wǎng)格是借鑒電力網(wǎng)（electric power grid）的概念提出來(lái)的。由于科研及商用計(jì)算的復(fù)雜度越來(lái)越高，人們?cè)絹?lái)越需要功能更強(qiáng)大的計(jì)算機(jī)。但是就如“深藍(lán)”并不是每個(gè)人都能夠擁有的，部分國(guó)家對(duì)超級(jí)計(jì)算機(jī)的出口限制及其造價(jià)的昂貴限制了它的廣泛應(yīng)用。另一方面，現(xiàn)有的計(jì)算機(jī)發(fā)展水平并不能滿足人類(lèi)的所有要求，許多大型計(jì)算動(dòng)輒需要幾年時(shí)間，越來(lái)越多的領(lǐng)域需要“更深的藍(lán)”。于是人們開(kāi)始尋找實(shí)現(xiàn)成本低廉而性能卓越的計(jì)算模式，那就是網(wǎng)格計(jì)算。
定義難統(tǒng)一
關(guān)于什么是網(wǎng)格有很多不同的定義。借助于人們對(duì)Internet的了解和認(rèn)識(shí)，有人將網(wǎng)格稱(chēng)為下一代的Internet，以強(qiáng)調(diào)網(wǎng)格應(yīng)用的重要性和意義；也有人將網(wǎng)格看做是中間件系統(tǒng)，雖然網(wǎng)格的功能需要依靠中間件的支持和管理完成，但網(wǎng)格決不只是中間件；還有人認(rèn)為網(wǎng)格僅僅是把現(xiàn)有的計(jì)算機(jī)、設(shè)備、數(shù)據(jù)等連接起來(lái)進(jìn)行共享和協(xié)作，這個(gè)觀點(diǎn)是過(guò)時(shí)的，因?yàn)樗麄儧](méi)有將網(wǎng)格看做是一個(gè)整體。實(shí)際上網(wǎng)格已經(jīng)打破了傳統(tǒng)意義上的共享和協(xié)作的概念，它可以使我們?nèi)缤褂靡慌_(tái)計(jì)算機(jī)那樣使用Internet中的各種資源。人們對(duì)網(wǎng)格的定義有如此多的分歧，正說(shuō)明網(wǎng)格的多面性。
IBM認(rèn)為：互聯(lián)網(wǎng)把分散在不同地理位置的電腦組織成一個(gè)“虛擬的超級(jí)計(jì)算機(jī)”，其中每一臺(tái)參與計(jì)算的計(jì)算機(jī)就是一個(gè)“節(jié)點(diǎn)”，而整個(gè)計(jì)算是由成千上萬(wàn)個(gè)“節(jié)點(diǎn)”組成的“一張網(wǎng)格”，這種計(jì)算方式叫做網(wǎng)格計(jì)算。
網(wǎng)格與Internet的區(qū)別
有人說(shuō)：“今天我們上網(wǎng)，明天我們就上網(wǎng)格了。”這種說(shuō)法不夠準(zhǔn)確，讓人誤以為有了網(wǎng)格人們就不再需要Internet了。其實(shí)，網(wǎng)格作為建立在Internet上新一代基礎(chǔ)設(shè)施，用戶必須通過(guò)Intertnet獲取網(wǎng)格的服務(wù)。網(wǎng)格使得資源的共享不再僅僅停留在數(shù)據(jù)的傳輸層次上。通過(guò)網(wǎng)格服務(wù)，可以實(shí)現(xiàn)多層次的資源共享，包括對(duì)計(jì)算資源、存儲(chǔ)資源、數(shù)據(jù)資源、各種儀器資源甚至是人才資源的全面共享。
未來(lái)的網(wǎng)格，如同分布在世界各地的電網(wǎng)所產(chǎn)生的電能一樣，可以將網(wǎng)格上的各種資源轉(zhuǎn)化成巨大的計(jì)算能力，人們可以通過(guò)購(gòu)買(mǎi)的方式得到這種計(jì)算能力。
商業(yè)應(yīng)用有待開(kāi)發(fā)
網(wǎng)格技術(shù)應(yīng)用的一個(gè)重要意義就是讓超級(jí)計(jì)算機(jī)涉及更多學(xué)科的計(jì)算領(lǐng)域，今天網(wǎng)格技術(shù)已被廣泛應(yīng)用于很多領(lǐng)域。1997年加利福尼亞大學(xué)伯克利分校的科學(xué)家們啟動(dòng)了一個(gè)名為seti@home的項(xiàng)目，這是迄今為止最知名的計(jì)算網(wǎng)格，科學(xué)家希望能利用Internet范圍內(nèi)的計(jì)算網(wǎng)格，來(lái)分析用無(wú)線電天文望遠(yuǎn)鏡探索地球以外的生命時(shí)所產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù)。正在日內(nèi)瓦建設(shè)的存儲(chǔ)網(wǎng)格，是為了幫助歐洲核研究組織（European Organization for Nuclear Research，ERN）的科學(xué)家們利用龐大的存儲(chǔ)網(wǎng)格每年將處理數(shù)十億gigabyte的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)是CERN的粒子加速器所產(chǎn)生的，當(dāng)CERN于2007年正式建立聯(lián)機(jī)模式后將源源不斷地產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)。過(guò)去，模擬運(yùn)算需要用幾天時(shí)間；而現(xiàn)在，只用幾分鐘時(shí)間而且只需極低的成本就可以完成了。
目前網(wǎng)格計(jì)算還只是被普遍用于科研領(lǐng)域，較少的商業(yè)應(yīng)用大多集中于金融、制造業(yè)，廣泛的商業(yè)應(yīng)用還有待開(kāi)發(fā)。
網(wǎng)格不是萬(wàn)能的
在網(wǎng)格計(jì)算熱情高漲的今天，必須有清醒的認(rèn)識(shí)，網(wǎng)格不是傳說(shuō)中的銀彈，它不可能解決所有問(wèn)題，有專(zhuān)家認(rèn)為：并非所有的計(jì)算都能夠在網(wǎng)格中得到加速。只有那些可以并行運(yùn)算的應(yīng)用才可能被拆分成若干任務(wù)分配到多個(gè)網(wǎng)格計(jì)算節(jié)點(diǎn)，通過(guò)并行處理來(lái)提高計(jì)算速度，而有些串行計(jì)算應(yīng)用是不適合在網(wǎng)格中計(jì)算的。
也許網(wǎng)格相對(duì)于單點(diǎn)計(jì)算機(jī)的計(jì)算能力要強(qiáng)大很多，但是導(dǎo)致計(jì)算任務(wù)的失?。ū热缙骷В┛赡苄砸蚕鄬?duì)增大；一臺(tái)計(jì)算機(jī)單獨(dú)完成一項(xiàng)計(jì)算任務(wù)比100臺(tái)計(jì)算機(jī)并行協(xié)同完成同一計(jì)算任務(wù)失敗的概率要低得多，因?yàn)?，?dāng)各個(gè)計(jì)算節(jié)點(diǎn)的處理結(jié)果相互耦合時(shí)，一臺(tái)計(jì)算機(jī)的內(nèi)存單元的失效所導(dǎo)致的計(jì)算錯(cuò)誤就會(huì)造成整個(gè)計(jì)算的失敗，而且故障很難定位。
產(chǎn)品服務(wù)各領(lǐng)
在網(wǎng)格對(duì)大多數(shù)人來(lái)說(shuō)還很陌生時(shí)，IT生產(chǎn)廠商們卻都已將網(wǎng)格看作是繼Internet和Web之后計(jì)算機(jī)應(yīng)用領(lǐng)域的第三次技術(shù)革命，Sun公司網(wǎng)格計(jì)算總監(jiān)Gentzsch博士說(shuō)：“這是業(yè)界的趨勢(shì)，如果你不做，別人一樣會(huì)做，而你可能最后落得沒(méi)有生意可做?！?/p>
IBM作為網(wǎng)格技術(shù)的積極倡導(dǎo)者2001年宣布投資40億美元開(kāi)發(fā)網(wǎng)格產(chǎn)品，其DB2數(shù)據(jù)庫(kù)為網(wǎng)格開(kāi)放標(biāo)準(zhǔn)提供了廣泛支持，IBM存儲(chǔ)部的產(chǎn)品也將支持網(wǎng)格計(jì)算的實(shí)施。IBM全球服務(wù)部提供網(wǎng)格計(jì)算的構(gòu)建、運(yùn)行和維護(hù)所需的一整套IT技能，IBM還與五家提供網(wǎng)格管理軟件的廠商(Platform Computing、DataSynapse、Avaki、Entropia，以及UnitedDevices)共同合作，在其網(wǎng)格解決方案中使用上述廠商的生產(chǎn)網(wǎng)格軟件，應(yīng)當(dāng)看到在網(wǎng)格集成應(yīng)用方面IBM具有相當(dāng)?shù)膶?shí)力。
安全體系必須健全
就像網(wǎng)絡(luò)安全一樣，網(wǎng)格安全也是一個(gè)讓人無(wú)法回避的問(wèn)題，網(wǎng)格意味著異地客戶設(shè)計(jì)的指令會(huì)在本地計(jì)算機(jī)中執(zhí)行，我們清楚的記得，Unix的莫里斯蠕蟲(chóng)是如何通過(guò)堆棧溢出來(lái)盜取root權(quán)限，從而入侵系統(tǒng)進(jìn)行破壞。更高的復(fù)雜度意味著更多的缺陷，復(fù)雜的網(wǎng)格計(jì)算系統(tǒng)必然面臨著同樣的安全威脅。
Oracle的CEO Larry Eillson就曾表示，網(wǎng)格技術(shù)的應(yīng)用有著重大意義，但是把網(wǎng)格技術(shù)從實(shí)驗(yàn)室搬到企業(yè)來(lái)運(yùn)用還有很多的工作要做。網(wǎng)格技術(shù)的確能夠很好地處理過(guò)剩問(wèn)題，但是在安全方面卻還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠健全。IBM公司也表示，最初企業(yè)版的網(wǎng)格技術(shù)應(yīng)用程序都將是最基本的。在這一階段企業(yè)用戶最擔(dān)心的問(wèn)題就是安全性、可伸縮性以及整合性。
網(wǎng)格是連接在Internet上為用戶提供服務(wù)的，網(wǎng)絡(luò)安全服務(wù)并不能完全解決網(wǎng)絡(luò)計(jì)算環(huán)境中的安全問(wèn)題，網(wǎng)格安全問(wèn)題比網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題更為復(fù)雜。目前Globus項(xiàng)目已經(jīng)通過(guò)提出網(wǎng)格安全基礎(chǔ)設(shè)施GSI保證網(wǎng)格計(jì)算環(huán)境的中的安全認(rèn)證和安全通信等能力。
走進(jìn)企業(yè)尚需時(shí)日
評(píng)選辦法
二00四年是沈陽(yáng)置業(yè)有限公司邁向成功的一年，在過(guò)去的一年里，公司在經(jīng)營(yíng)管理等方面取得長(zhǎng)足的進(jìn)步，這與廣大干部、員工的辛勤努力是分不開(kāi)的。為此，公司決定，表彰一年來(lái)為公司發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人。具體評(píng)選辦法如下：
一、評(píng)選目的及原則
1、客觀、公正，實(shí)事求是；
2、弘揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)、愛(ài)崗敬業(yè)的精神；
3、評(píng)選務(wù)求與部門(mén)、干部、員工所創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益和給公司帶來(lái)的社會(huì)榮譽(yù)緊密聯(lián)系；
4、通過(guò)表彰先進(jìn)，激勵(lì)廣大的干部、員工加倍努力的工作。
二、評(píng)優(yōu)委員會(huì)
公司成立評(píng)優(yōu)委員會(huì)。
組長(zhǎng)：
組員：
日常組織工作由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。
三、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立
一集體獎(jiǎng)項(xiàng)
1、最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)
2、最佳服務(wù)獎(jiǎng)
二個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)
1、優(yōu)秀干部
2、優(yōu)秀員工
四、評(píng)選范圍及條件
一集體獎(jiǎng)
1、最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)
評(píng)選范圍：公司業(yè)務(wù)部門(mén)
評(píng)選條件：
1出色地完成公司下達(dá)的二00四年各項(xiàng)工作任務(wù)；
2為樹(shù)立企業(yè)形象、提升產(chǎn)品品牌做出突出貢獻(xiàn)；
3工作效率高，工作質(zhì)量好；
4部門(mén)具有較強(qiáng)的具有無(wú)私奉獻(xiàn)精神，風(fēng)氣正，凝聚力強(qiáng)，有一個(gè)良好的溝通渠道；
5具有團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神，員工之間有較高的配合意識(shí)和協(xié)作精神，能自覺(jué)主動(dòng)與其他部門(mén)搞好協(xié)作，受到其他部門(mén)好評(píng)；
6能模范地遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、最佳服務(wù)獎(jiǎng)
評(píng)選范圍：公司職能部門(mén)
評(píng)選條件：
1出色地完成公司下達(dá)的二00四年各項(xiàng)工作任務(wù)；
2具有良好的團(tuán)隊(duì)精神和服務(wù)意識(shí)；
3工作效率高，工作質(zhì)量好；
4有良好的主動(dòng)協(xié)作精神，經(jīng)常受到客戶或其他部門(mén)的表?yè)P(yáng)。
二個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)
1、優(yōu)秀干部
評(píng)選范圍：公司中層干部。
評(píng)選條件：
l較好地完成公司下達(dá)的二00四年工作計(jì)劃；
2通過(guò)完善管理制度，或采取激勵(lì)手段，提高整個(gè)部門(mén)的工作效率，保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)；
3自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)于律己，率先垂范，帶動(dòng)本部門(mén)員工遵章守紀(jì)，在員工中具有較高的威信；
4部門(mén)具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，風(fēng)氣正，凝聚力強(qiáng)，有較好的協(xié)作精神；
5認(rèn)真做好對(duì)下屬員工的培訓(xùn)工作，具有較強(qiáng)的接受新事物的能力，能創(chuàng)造性地完成本職工作。
2、優(yōu)秀員工
評(píng)選范圍：主管及所有員工。
評(píng)選條件：
l為完成本部門(mén)二00四年工作計(jì)劃做出突出貢獻(xiàn)；
2具有較豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，對(duì)待工作嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍；
3工作效率高，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)；
4具有良好的職業(yè)道德，勤勤懇懇、無(wú)私奉獻(xiàn)；
5嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，具有較強(qiáng)協(xié)作精神，群眾威信較高。
五、評(píng)比方法
一推薦方式
1、先進(jìn)集體、優(yōu)秀干部由公司主管高層領(lǐng)導(dǎo)推薦；
2、優(yōu)秀員工人選由各部門(mén)推薦；
3、先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人最終由評(píng)優(yōu)委員會(huì)確定。
二評(píng)比要求
1、各部門(mén)在推薦人選時(shí)需依據(jù)評(píng)比原則，推薦的人選不得超過(guò)本部門(mén)總?cè)藬?shù)的10%，不足10人的部門(mén)可推薦1人；
2、推薦人選時(shí)，要嚴(yán)格把關(guān)，結(jié)合年終的考核結(jié)果，被推薦人應(yīng)具有先進(jìn)性和說(shuō)服力；
3、事跡材料的內(nèi)容要實(shí)事求是，能以數(shù)據(jù)反映的需以數(shù)據(jù)反映。
三上報(bào)時(shí)間
各部門(mén)需于12月6日前將所推薦的候選人事跡材料含電子版上報(bào)公司總經(jīng)辦。
六、獎(jiǎng)勵(lì)方法
一對(duì)被授予先進(jìn)集體的部門(mén)，公司頒發(fā)獎(jiǎng)牌，并給予該部門(mén)員工適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)；
二對(duì)被授予優(yōu)秀干部、優(yōu)秀員工稱(chēng)號(hào)的先進(jìn)個(gè)人，公司將頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，獎(jiǎng)勵(lì)人民幣2000元。
關(guān)鍵詞：個(gè)人理財(cái)；理財(cái)業(yè)務(wù)；風(fēng)險(xiǎn)防范；風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
前言
個(gè)人理財(cái)是指?jìng)€(gè)人資產(chǎn)通過(guò)銀行專(zhuān)家的理財(cái)服務(wù)實(shí)現(xiàn)保值增值的過(guò)程。具體的講，我國(guó)當(dāng)前個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)，就是專(zhuān)家根據(jù)客戶的資產(chǎn)狀況和對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的承受能力，為客戶提供專(zhuān)業(yè)的個(gè)人投資建議，幫助客戶合理而科學(xué)地將資產(chǎn)投資到股票、債券、保險(xiǎn)和儲(chǔ)蓄等金融品種中，以實(shí)現(xiàn)個(gè)人資產(chǎn)的保值增值，從而滿足客戶對(duì)投資回報(bào)與風(fēng)險(xiǎn)的不同需求。我國(guó)理財(cái)業(yè)務(wù)正處于發(fā)展初期，因此還存在很多問(wèn)題，下面我就個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)一問(wèn)題有如下見(jiàn)解：
一、當(dāng)前個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)中存在的問(wèn)題
（一）金融業(yè)分業(yè)經(jīng)營(yíng)制約個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展
由于目前國(guó)內(nèi)金融業(yè)尚處于分業(yè)經(jīng)營(yíng)階段，銀行、證券、保險(xiǎn)三大市場(chǎng)相互割裂，個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展空間受到制約，導(dǎo)致個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)過(guò)程中的個(gè)性化服務(wù)只能在較低的層面操作，銀行無(wú)法利用證券和保險(xiǎn)這兩個(gè)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)增值，因而，目前的銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)，基本上還是停留在咨詢、建議或投資方案設(shè)計(jì)等層面上，還不算是真正意義上的理財(cái)。
（二）缺乏組織機(jī)構(gòu)及運(yùn)行機(jī)制保障
個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)是體現(xiàn)“以客戶為中心”理念、為客戶提供一站式服務(wù)的一種新型綜合性業(yè)務(wù)，因此它的順利開(kāi)展必須依賴于前后臺(tái)業(yè)務(wù)的整合，而在目前國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置中，個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)工作通常都?xì)w口在個(gè)人銀行業(yè)務(wù)部。但由于個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)涉及的內(nèi)容非常廣泛，幾乎涵蓋了銀行資產(chǎn)、負(fù)債業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)，而上述業(yè)務(wù)當(dāng)前又是分別由個(gè)人銀行部、中間業(yè)務(wù)部、房貸部等多個(gè)部門(mén)管理，造成前臺(tái)業(yè)務(wù)條塊分割，無(wú)法實(shí)現(xiàn)為客戶提供一站式服務(wù)。
（三）缺乏高素質(zhì)的理財(cái)人員
由于理財(cái)業(yè)務(wù)是一項(xiàng)綜合性的業(yè)務(wù)，它要求理財(cái)人員不僅必須全面了解個(gè)人銀行業(yè)務(wù)的各項(xiàng)產(chǎn)品和功能，還應(yīng)掌握證券、保險(xiǎn)、房地產(chǎn)等相關(guān)知識(shí)，并具有良好的人際交往能力和組織協(xié)調(diào)能力，因此對(duì)從事理財(cái)業(yè)務(wù)的客戶經(jīng)理要求極高。目前，培養(yǎng)和選拔高素質(zhì)的理財(cái)客戶經(jīng)理已成為開(kāi)展理財(cái)業(yè)務(wù)亟待解決的困難之一。
（四）資金持有者風(fēng)險(xiǎn)保留過(guò)少或者過(guò)多
這種現(xiàn)象存在比較普遍，有些客戶將大部分現(xiàn)金保留，以防應(yīng)急，這樣就會(huì)無(wú)形的損失資金的創(chuàng)造價(jià)值；有些把全部資產(chǎn)投資到股票或者房地產(chǎn)中，家中沒(méi)有閑置應(yīng)急資金，或者很少，這樣也很大的增加了風(fēng)險(xiǎn)。這兩種極端的現(xiàn)象都是不可取的，在風(fēng)險(xiǎn)所導(dǎo)致的損失較大或者無(wú)法預(yù)測(cè)的時(shí)候，要考慮個(gè)人家庭需要，每個(gè)家庭需建立家庭應(yīng)急基金，有備無(wú)患。
（五）缺少系統(tǒng)支持
建立和運(yùn)用客戶資料庫(kù)分析系統(tǒng)是銀行個(gè)人理財(cái)?shù)幕A(chǔ)，以客戶而不是以賬戶為基礎(chǔ)的客戶資料庫(kù)在個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)中扮演著重要的角色，銀行可以通過(guò)整理和分析客戶資料，如客戶資金增減、資金流動(dòng)趨勢(shì)、客戶對(duì)銀行服務(wù)的不同選擇等等，及時(shí)了解客戶不斷變化的需求，篩選優(yōu)質(zhì)客戶，確定理財(cái)目標(biāo)群體，并以此為基礎(chǔ)為客戶提供個(gè)性化的理財(cái)建議，實(shí)施理財(cái)服務(wù)。
二、個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)存在風(fēng)險(xiǎn)分析
（一）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
受法律法規(guī)和金融政策限制，人民幣理財(cái)產(chǎn)品都是以投資收益穩(wěn)定的央行票據(jù)、金融債等為“賣(mài)點(diǎn)”，央行票據(jù)與國(guó)債一樣，雖然有國(guó)家信用作為支撐，但并不是沒(méi)有市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的，債券的供給量、物價(jià)指數(shù)、利率和匯率變動(dòng)等都可能導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。人民幣理財(cái)產(chǎn)品所提到的收益率基本上都是預(yù)期收益率，若金融機(jī)構(gòu)缺乏相應(yīng)的理財(cái)和管理經(jīng)驗(yàn)，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)相應(yīng)增加。
（二）流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)
傳統(tǒng)銀行理財(cái)產(chǎn)品多為儲(chǔ)蓄型產(chǎn)品。儲(chǔ)蓄型理財(cái)產(chǎn)品最大的風(fēng)險(xiǎn)常常被投資者忽略，那就是流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。儲(chǔ)蓄型理財(cái)產(chǎn)品往往不允許投資者提前終止合同，銀行理財(cái)產(chǎn)品要求的金額也較大，在投資者急需用錢(qián)，產(chǎn)品又沒(méi)到期時(shí)，一旦投資者提出“提前支取”，就可能面臨更大的經(jīng)濟(jì)損失。若遇人民幣儲(chǔ)蓄存款利率大幅度提高，那么，投資理財(cái)產(chǎn)品的客戶將損失提高利率的機(jī)會(huì)收益。如果銀行利息再次提高，儲(chǔ)蓄存款客戶可立即取款進(jìn)行轉(zhuǎn)存，選擇人民幣理財(cái)?shù)耐顿Y者卻不能取款，加息后高于理財(cái)產(chǎn)品收益的部分就不能得到。
（三）操作風(fēng)險(xiǎn)
操作風(fēng)險(xiǎn)是指“由于內(nèi)部程序、人員、系統(tǒng)的不完善或失誤，或外部事件造成直接或間接損失的風(fēng)險(xiǎn)”，由此可以看出“人”是操作風(fēng)險(xiǎn)管理的核心，包括對(duì)人的道德、能力和一個(gè)良好的激勵(lì)相容框架的實(shí)施等。按照一般的理解，銀行應(yīng)該根據(jù)客戶的需求和客戶的資金量來(lái)“量身定做”確定客戶的資產(chǎn)組合。但在很多情況下，理財(cái)業(yè)務(wù)從屬于日常營(yíng)銷(xiāo)，銀行基層網(wǎng)點(diǎn)“理財(cái)師”往往由一線營(yíng)銷(xiāo)人員兼任。在現(xiàn)行的考核體系下，為客戶理財(cái)時(shí)，首先想到的是推銷(xiāo)自己機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品，其次才是客戶財(cái)產(chǎn)的增值，難以堅(jiān)持投資人利益優(yōu)先的基本準(zhǔn)則。
（四）法律風(fēng)險(xiǎn)
受我國(guó)金融法律制度和管理體制的制約，銀行理財(cái)業(yè)務(wù)的法律風(fēng)險(xiǎn)十分突出。我國(guó)混業(yè)經(jīng)營(yíng)的政策才剛剛松動(dòng)，法律還禁止商業(yè)銀行直接開(kāi)展證券、信托業(yè)務(wù)，同時(shí)商業(yè)銀行無(wú)權(quán)調(diào)整存款利率，加上金融衍生產(chǎn)品和場(chǎng)外市場(chǎng)發(fā)育程度很低，商業(yè)銀行理財(cái)資金的對(duì)象還十分狹窄，品種主要是國(guó)債、金融債和央行票據(jù)。在這種情況下，商業(yè)銀行面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)較大。
（五）聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)
聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)雖然不是直接的、有形的損失，但是它會(huì)給交易組織機(jī)構(gòu)及交易主體的公眾形象帶來(lái)很大損害，使人們對(duì)交易組織機(jī)構(gòu)和交易主體失去信任，勢(shì)必對(duì)其業(yè)務(wù)拓展和交易規(guī)模的擴(kuò)大產(chǎn)生嚴(yán)重的負(fù)面影響。聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)這種無(wú)形損失，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間后一定會(huì)轉(zhuǎn)化為有形損失。
三、個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的建議
（一）建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系：
未來(lái)，銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的組織體系應(yīng)從兩個(gè)層面進(jìn)行調(diào)整：首先是要適應(yīng)商業(yè)銀行股權(quán)結(jié)構(gòu)變化，逐步建立董事會(huì)管理下的風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)。其次，在風(fēng)險(xiǎn)管理的執(zhí)行層面，要改變行政管理模式，逐步實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理橫向延伸、縱向管理，在矩陣式管理的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)管理過(guò)程的扁平化。與此同時(shí)，商業(yè)銀行應(yīng)針對(duì)理財(cái)產(chǎn)品的特點(diǎn)，采用切實(shí)有效的風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量、監(jiān)測(cè)、控制和處理方法，建立理財(cái)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，并將理財(cái)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)納入全行的整體風(fēng)險(xiǎn)管理體系之中，形成風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)、個(gè)人金融部門(mén)和理財(cái)中心各有側(cè)重、分工明確、相互支撐的風(fēng)險(xiǎn)管理架構(gòu)。
（二）提高風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和轉(zhuǎn)移的技術(shù)手段：
在理財(cái)產(chǎn)品的研發(fā)階段，商業(yè)銀行應(yīng)根據(jù)潛在客戶分布，對(duì)相關(guān)理財(cái)產(chǎn)品的銷(xiāo)售規(guī)模和資金成本進(jìn)行測(cè)算。商業(yè)銀行不得銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)加權(quán)調(diào)整后的資本回報(bào)率為零或負(fù)值的理財(cái)產(chǎn)品。理財(cái)產(chǎn)品的投資組合如果只限于固定利率債券(票據(jù))，或者雖不是固定利率但可以準(zhǔn)確測(cè)算出到期收益率的投資工具(如零息債券、外匯理財(cái)資金的打包銷(xiāo)售等)，商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)對(duì)可能產(chǎn)生的期限錯(cuò)配風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行測(cè)算與評(píng)估。在缺乏充分的期限錯(cuò)配風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖手段或轉(zhuǎn)移工具的情況下，相關(guān)理財(cái)產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)與相應(yīng)的投資組合在規(guī)模、期限和流動(dòng)性等方面相匹配。
（三）建立銀行內(nèi)部監(jiān)督審核機(jī)制
商業(yè)銀行應(yīng)建立個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)管理部門(mén)內(nèi)部調(diào)查和審計(jì)部門(mén)獨(dú)立審計(jì)兩個(gè)層面的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，并要求內(nèi)部審計(jì)部門(mén)提供獨(dú)立的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，定期召集相關(guān)人員對(duì)個(gè)人理財(cái)顧問(wèn)服務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行分析評(píng)估。個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)管理部門(mén)的內(nèi)部調(diào)查監(jiān)督，應(yīng)在審查個(gè)人理財(cái)顧問(wèn)服務(wù)的相關(guān)記錄、合同和其他材料等基礎(chǔ)上，重點(diǎn)檢查是否存在錯(cuò)誤銷(xiāo)售和不當(dāng)銷(xiāo)售情況。商業(yè)銀行的內(nèi)部審計(jì)部門(mén)對(duì)個(gè)人理財(cái)顧問(wèn)服務(wù)的業(yè)務(wù)審計(jì)，應(yīng)制定審計(jì)規(guī)范，并保證審計(jì)活動(dòng)的獨(dú)立性。
（四）建立理財(cái)業(yè)務(wù)分析報(bào)告制度
商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)對(duì)其所開(kāi)展的理財(cái)業(yè)務(wù)，尤其是理財(cái)產(chǎn)品，建立相關(guān)信息的統(tǒng)計(jì)與監(jiān)測(cè)制度和機(jī)制，就理財(cái)業(yè)務(wù)的總體情況、理財(cái)產(chǎn)品的銷(xiāo)售情況、投資組合設(shè)計(jì)及投資情況、理財(cái)產(chǎn)品的終止和收益分配等情況，進(jìn)行定期統(tǒng)計(jì)分析。理財(cái)業(yè)務(wù)的管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)將有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)告或報(bào)表，以及相關(guān)法律訴訟情況和其他重大事項(xiàng)，報(bào)告銀行高級(jí)管理層。同時(shí)，商業(yè)銀行也應(yīng)按照監(jiān)管部門(mén)的要求，及時(shí)報(bào)送有關(guān)報(bào)表、資料。
關(guān)鍵詞：梨樹(shù)縣；集體森林；采伐；分析
中圖分類(lèi)號(hào)：S7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-0432（2013）-04-0210-1
梨樹(shù)縣是吉林省西部一個(gè)較大的林業(yè)縣，全縣林業(yè)用地66991公頃，其中集體林地28064公頃，占41%，根據(jù)對(duì)森林功能的需求和森林資源的特點(diǎn)，依據(jù)全縣的林業(yè)發(fā)展區(qū)劃和地理區(qū)位，全縣分為三個(gè)區(qū)：
一級(jí)區(qū)（東北中溫帶針闊混交林優(yōu)化開(kāi)發(fā)區(qū)），即南部半山丘陵區(qū)，涉及到四個(gè)國(guó)有林場(chǎng)，一個(gè)林木種子園，三個(gè)鎮(zhèn)，總面積73904公頃，有林地26200公頃，立木蓄積115.2立方米，有林地面積占全縣林地面積的54%，是全縣的重點(diǎn)林區(qū)，主要是水源涵養(yǎng)林、水土保持林和商品用材林。國(guó)家、省級(jí)公益林21726公頃。其森林經(jīng)營(yíng)以發(fā)揮其最大生態(tài)效能和生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)商品材為目的。
二級(jí)區(qū)（松遼平原西部防護(hù)經(jīng)濟(jì)林區(qū)）即中東部平原區(qū)，涉及到十個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，一個(gè)苗圃，總面積143866公頃，有林地4010公頃，立木蓄積63立方米，林地面積占全縣林地面積8%。以農(nóng)田防護(hù)林為主，主要經(jīng)營(yíng)目的是以完善優(yōu)化農(nóng)田防護(hù)林體系，使其發(fā)揮更大的生態(tài)效益為宗旨，主要經(jīng)營(yíng)方式以完善林帶結(jié)構(gòu)、優(yōu)化林分質(zhì)量，增補(bǔ)林帶，改造和更新低效老化林帶。強(qiáng)化更新造林和保護(hù)力度，使全縣的林網(wǎng)結(jié)構(gòu)更加合理，功能更加完備。同時(shí)通過(guò)更新和改造，更新?tīng)I(yíng)造優(yōu)良樹(shù)種，加強(qiáng)營(yíng)林措施，使林木速生。通過(guò)更新采伐，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)大徑木材，創(chuàng)造較大的經(jīng)濟(jì)效益。
三級(jí)區(qū)（在科爾沁沙地東緣防風(fēng)固沙綜合治理區(qū)）即北部風(fēng)沙區(qū)，涉及到八個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和兩個(gè)國(guó)有林場(chǎng)，總面積148238公頃，其中有林地18583公頃，立木蓄積126立方米，林地面積占全縣林地面積的38%，以防風(fēng)固沙林和用材林為主，主要經(jīng)營(yíng)目的是實(shí)現(xiàn)生態(tài)和經(jīng)濟(jì)效益雙贏。主要經(jīng)營(yíng)措施以加強(qiáng)營(yíng)林工作，通過(guò)改造培育和更新新植等營(yíng)林方式，培育防護(hù)林和速生豐產(chǎn)用材林相結(jié)合的林分，使其即能起到防風(fēng)固沙、改善生態(tài)環(huán)境效能，也生產(chǎn)一定數(shù)量的木材。
1 采伐技術(shù)管理
集體林木采伐分為主伐、撫育采伐和其他采伐三種類(lèi)型。
1.1 天然林
除更新和開(kāi)辟蠶山可進(jìn)行其他采伐（皆伐）外，嚴(yán)禁皆伐，只進(jìn)行撫育伐。
1.2 人工林
1.2.1 撫育采伐 技術(shù)管理執(zhí)行吉林省地方標(biāo)準(zhǔn)DB221T840-1995《森林撫育技術(shù)規(guī)程（試行）》。
1.2.2 其他采伐 其他采伐要符合下列標(biāo)準(zhǔn)之一：郁閉度在0.4（含0.4）以下的林分，中齡林以上公頃保存株數(shù)闊葉樹(shù)在500株（含500株）以下。針葉樹(shù)在700株（含700株）以下。因不適地適樹(shù)，林木品質(zhì)低劣形成的“小老樹(shù)”林分，具體指中齡林平均樹(shù)高在8m（含8m）、近熟林以上平均樹(shù)高在10m（含10m）以下的林分。遭受火災(zāi)、病蟲(chóng)鼠害、風(fēng)雪災(zāi)、水災(zāi)、雷擊等自然嚴(yán)重災(zāi)害，被害木株數(shù)達(dá)到40%（含40%）以上林分?？菟滥尽⒖萆阅荆菟啦糠终紭?shù)高的1/4）達(dá)到林分總株數(shù)的40%（含40%）以上的林分。林齡人工楊樹(shù)為25年，人工針葉樹(shù)為50年。
1.2.3主伐 林齡人工楊樹(shù)為21年，人工針葉樹(shù)（落葉松、樟子松、黑松、云杉）為35年。
1.3 農(nóng)田防護(hù)林
1.3.1 撫育伐 只在郁閉度大于0.8的幼齡林中進(jìn)行透光伐。特殊情況進(jìn)行衛(wèi)生伐性質(zhì)采伐。清除嚴(yán)重病腐和枯死木。
1.3.2 其他采伐 樹(shù)種為楊樹(shù)的要在符合以下六個(gè)條件之一的林分中進(jìn)行：一是郁閉度低于0.4（含0.4）；二是公頃株數(shù)少于350株（含350株）以下的；三是枯死、枯稍（枯死占整株1/4）或遭到除病蟲(chóng)害以外自然災(zāi)害（風(fēng)雪等），被害木株數(shù)達(dá)到50%（含50%）以上的。四是遭到森林病蟲(chóng)危害嚴(yán)重，重度蟲(chóng)病危害株率達(dá)到60%（含60%）以上的。五是“小老樹(shù)”林帶：近、熟林以上林分平均樹(shù)高在12m（含12m）以下的。六是樹(shù)種為楊樹(shù)的林齡為25年以上的林分。農(nóng)田防護(hù)林皆伐，要實(shí)行隔帶采伐。即田間的農(nóng)田防護(hù)林帶至少隔1條林帶以上，待更新成林后再采伐保留林帶。林木的所有皆伐以面積控制為主，蓄積控制為輔，即皆伐采伐面積應(yīng)精確、四至詳細(xì)。采用GPS定位法具體確定地點(diǎn)面積。采伐量實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)地法確定。其他類(lèi)型的采伐按其技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行，本方案未涉及的按吉林省林業(yè)廳有關(guān)技術(shù)規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
2 保障措施
2.1 強(qiáng)化集體林采伐管理改革試點(diǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)
集體林采伐管理改革是集體林權(quán)制度改革的重要組成部分，政策性強(qiáng)、涉及面廣，為確保這項(xiàng)工程積極穩(wěn)妥高質(zhì)量的完成，梨樹(shù)縣政府成立集體林采伐改革試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，分管副縣長(zhǎng)任副組長(zhǎng)。林業(yè)、財(cái)政、監(jiān)察、司法、審計(jì)、法制、國(guó)土等相關(guān)部門(mén)的主要領(lǐng)導(dǎo)任成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（設(shè)在林業(yè)局），負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的各項(xiàng)工作。
2.2 深入研究，制定實(shí)施方案和相關(guān)配套管理辦法
空調(diào)使用注意事項(xiàng)：1、格力柜機(jī)出現(xiàn)故障，可以查看故障代碼，根據(jù)說(shuō)明書(shū)操作，無(wú)法自行解決，建議直接聯(lián)系售后處理。
2、格力柜機(jī)無(wú)法制冷，可能是冷凝器故障，建議聯(lián)系售后檢修。
3、格力柜機(jī)的過(guò)濾網(wǎng)要定期清理，過(guò)濾網(wǎng)破損，需要及時(shí)更換。
4、格力柜機(jī)不要直吹，不利于人體健康，日常使用時(shí)，冷風(fēng)需要朝上吹。
5、格力柜機(jī)有不同的模式，夜間使用時(shí)，可以開(kāi)啟夜間模式，有利于節(jié)電。
①“地下保單”又稱(chēng)“地下保險(xiǎn)”，通常是指沒(méi)有在中國(guó)內(nèi)地正式注冊(cè)的，設(shè)立于港澳等地的境外保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)簽發(fā)的承保內(nèi)地公民人身保險(xiǎn)的保險(xiǎn)單?！暗叵卤ｋU(xiǎn)”近年從港澳向內(nèi)地大舉滲透，東南沿海與環(huán)渤海等發(fā)達(dá)地區(qū)已成保費(fèi)流失的重災(zāi)區(qū)。目前，香港每年保費(fèi)收入約4千多萬(wàn)億美元中有1/3來(lái)自中國(guó)大陸的地下保單，中國(guó)大陸每年因地下保單損失達(dá)總保費(fèi)的1/5。
②不可再生或耗竭性資源，一般是指如石油與煤炭等自然物質(zhì)資源，用一點(diǎn)就少一點(diǎn)，用完就沒(méi)有了，不用就照樣存在，是從使用角度說(shuō)的。本文借用來(lái)描繪保險(xiǎn)資源存在的一維性，就象時(shí)間，即使不用也會(huì)隨著時(shí)間推移而逐漸減少至消失。
一、保險(xiǎn)資源本質(zhì)的界定
本文認(rèn)為保險(xiǎn)資源是指一定的技術(shù)、制度和文化背景下，一定的時(shí)間和空間內(nèi)，可以被保險(xiǎn)人利用、開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)成保險(xiǎn)產(chǎn)品的可保風(fēng)險(xiǎn)，是投保人擁有的財(cái)物及其相關(guān)利益，或生命與身體存在的致?lián)p（害）事件發(fā)生的可能性，是投保人希望以商業(yè)保險(xiǎn)方式轉(zhuǎn)移的純粹風(fēng)險(xiǎn)，它產(chǎn)生的后果是損失（害）。[1]是指當(dāng)前和可預(yù)見(jiàn)的將來(lái)對(duì)保險(xiǎn)人有開(kāi)發(fā)利用價(jià)值的全部可保風(fēng)險(xiǎn)，包括已經(jīng)開(kāi)發(fā)利用了的可保風(fēng)險(xiǎn)，和已存在未開(kāi)發(fā)利用的和未來(lái)的潛在可保風(fēng)險(xiǎn)。盡管保險(xiǎn)資源總量會(huì)受到一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的經(jīng)濟(jì)總量規(guī)模、發(fā)展水平、積累程度，人口數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)，以及法律制度、醫(yī)療、衛(wèi)生、科技、教育、環(huán)保等因素的制約，但保險(xiǎn)資源的開(kāi)發(fā)利用狀況，還與人們的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和保險(xiǎn)意識(shí)、收入水平、消費(fèi)水平有關(guān)，與保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)具有的承保風(fēng)險(xiǎn)的資本能力、風(fēng)險(xiǎn)管理與保險(xiǎn)技術(shù)、保險(xiǎn)法律制度環(huán)境等有關(guān)。
相對(duì)金融資源而言，保險(xiǎn)資源（可保風(fēng)險(xiǎn)）是一種未來(lái)引發(fā)損失（害）的不確定性，擁有保險(xiǎn)資源者只有損失（害）的可能結(jié)果，絕無(wú)受益的可能，須以一定代價(jià)才能獲得由此保險(xiǎn)資源開(kāi)發(fā)的保險(xiǎn)商品，而轉(zhuǎn)讓損害結(jié)果的承擔(dān)責(zé)任。因此，可能的損失（害）事件不能移動(dòng)也不能免除，移動(dòng)與免除的是損失（害）結(jié)果的實(shí)際承擔(dān)者，因?yàn)楸ｋU(xiǎn)商品合同約定由保險(xiǎn)人承擔(dān)這種可能的損失（害）。因此，保險(xiǎn)資源作為保險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的最基本要素，是通過(guò)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)出來(lái)的保險(xiǎn)商品來(lái)實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的。而保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)資源則是保險(xiǎn)商品經(jīng)濟(jì)活動(dòng)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，是資本、勞動(dòng)、知識(shí)等生產(chǎn)要素和非生產(chǎn)要素資源逐漸從其它行業(yè)部門(mén)中分離出來(lái)，以風(fēng)險(xiǎn)管理為中心，專(zhuān)職分散處理風(fēng)險(xiǎn)，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們生活需求提供保障功能的一種特殊行業(yè)資源，并在一個(gè)國(guó)家或經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的某一時(shí)間所形成的保險(xiǎn)體系。(1)保險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中歷史地積累形成的物質(zhì)技術(shù)層面的東西，比如風(fēng)險(xiǎn)管理與保險(xiǎn)活動(dòng)中直接占有使用的人力、資金、財(cái)物等物質(zhì)資源，以及風(fēng)險(xiǎn)管理與保險(xiǎn)技術(shù)、保險(xiǎn)精算技術(shù)、保險(xiǎn)財(cái)務(wù)技術(shù)、保險(xiǎn)資金運(yùn)用技術(shù)等知識(shí)資產(chǎn)。(2)保險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中歷史地積累形成的組織制度層面的東西，比如各種風(fēng)險(xiǎn)管理與保險(xiǎn)組織機(jī)構(gòu)形態(tài)、組織制度規(guī)范、法律條款、政策文件等。(3)保險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中歷史地積累形成的保險(xiǎn)文化意識(shí)層面的東西，是保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)資源的第
一、第二層次內(nèi)容在社會(huì)意識(shí)形態(tài)上的反映，是風(fēng)險(xiǎn)管理與保險(xiǎn)文化建設(shè)積累形成的精神成果，比如保險(xiǎn)文化、保險(xiǎn)心理和保險(xiǎn)道德等。
因此，保險(xiǎn)資源與保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)資源是不同的兩個(gè)概念，保險(xiǎn)資源是保險(xiǎn)增長(zhǎng)與發(fā)展的客觀基礎(chǔ)；保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)資源是保險(xiǎn)增長(zhǎng)與發(fā)展的物質(zhì)條件。
二、保險(xiǎn)資源的特性分析[2]
（一）保險(xiǎn)資源的經(jīng)濟(jì)特性
如果在一定的技術(shù)、制度和文化背景下，一定的時(shí)間內(nèi)，可以被保險(xiǎn)人利用、開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)成保險(xiǎn)產(chǎn)品的可保風(fēng)險(xiǎn)被定義為保險(xiǎn)資源，則其經(jīng)濟(jì)特性有資產(chǎn)特性、商品特性和資產(chǎn)減值特性（資產(chǎn)價(jià)值貨幣計(jì)量是負(fù)的）等。保險(xiǎn)資源對(duì)于保險(xiǎn)公司開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的保險(xiǎn)商品而言，是一種原材料，對(duì)其保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)來(lái)說(shuō)是一種必須的基本投入。保險(xiǎn)資源通過(guò)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)出來(lái)的保險(xiǎn)商品進(jìn)入消費(fèi)來(lái)體現(xiàn)保障功能。保險(xiǎn)商品一部分進(jìn)入生產(chǎn)消費(fèi)領(lǐng)域（企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、工程保險(xiǎn)、給職工辦職業(yè)年金計(jì)劃等保險(xiǎn)費(fèi)可計(jì)入生產(chǎn)成本），一部分進(jìn)入了生活消費(fèi)領(lǐng)域（個(gè)人保險(xiǎn)消費(fèi)），從而參與到整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的物質(zhì)再生產(chǎn)與精神再生產(chǎn)過(guò)程中。進(jìn)入生產(chǎn)領(lǐng)域的保險(xiǎn)商品消費(fèi)成為一種特殊的投入，以一種特殊生產(chǎn)要素的形式進(jìn)入生產(chǎn)函數(shù)，因此，可視為一種特殊的投入資本。而進(jìn)入消費(fèi)領(lǐng)域的保險(xiǎn)商品消費(fèi)，滿足了投保人的心理安全需要，提高了投保人的生活質(zhì)量，以保險(xiǎn)商品消費(fèi)的形式進(jìn)入消費(fèi)函數(shù)。如果僅就保險(xiǎn)商品的實(shí)物消費(fèi)部分來(lái)看，就是一種期得利益，或者是一種或有索取權(quán)，這與風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)的損失期望是一致的。而且，對(duì)于由無(wú)形的確定的精神消費(fèi)與有形的不確定的物質(zhì)消費(fèi)組成的保險(xiǎn)商品的特殊使用價(jià)值，理性的消費(fèi)者享受的是前者精神消費(fèi)，而不愿意風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生導(dǎo)致生命財(cái)產(chǎn)的損害出現(xiàn)，即不愿享受后者的或有保險(xiǎn)金索取權(quán)。
可見(jiàn)，保險(xiǎn)商品生產(chǎn)與消費(fèi)相比較一般商品要特殊復(fù)雜得多。因此，保險(xiǎn)商品是一種特殊的社會(huì)經(jīng)濟(jì)政治文化區(qū)域性很強(qiáng)的“社會(huì)經(jīng)濟(jì)資源產(chǎn)品”，是一種在一定的技術(shù)、制度和文化環(huán)境下，一定的時(shí)間和地域內(nèi)，由投保人與保險(xiǎn)人共同決定的客觀存在，是人類(lèi)社會(huì)物質(zhì)文明高度發(fā)展的結(jié)果，也是人類(lèi)社會(huì)精神文明（制度與文化環(huán)境）高度發(fā)達(dá)的產(chǎn)物。比如責(zé)任保險(xiǎn)，從某種意義上說(shuō)，就是社會(huì)經(jīng)濟(jì)政治文化發(fā)展后相結(jié)合的產(chǎn)物。因此，保險(xiǎn)資源的經(jīng)濟(jì)特性還表現(xiàn)出強(qiáng)烈的社會(huì)地域性，它是由一定地理區(qū)域的社會(huì)利益群體與其所擁有的生命財(cái)產(chǎn)構(gòu)成，又天然地被此群體占有、使用和開(kāi)發(fā)，即存在產(chǎn)權(quán)歸屬特性。比如，由于發(fā)展中國(guó)家保險(xiǎn)業(yè)落后，產(chǎn)業(yè)化程度不高，盡管市場(chǎng)潛力巨大，增長(zhǎng)規(guī)模與速度非常快，但是保險(xiǎn)資源開(kāi)發(fā)能力不足，保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)資源利用率較低，全球金融保險(xiǎn)業(yè)的“并購(gòu)浪潮”和各國(guó)屢禁不止的“地下保單”①必然導(dǎo)致保險(xiǎn)資源和保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)資源利用不足與流失，不可避免引發(fā)國(guó)家金融和金融安全等問(wèn)題。
（二）保險(xiǎn)資源的不可再生性②
保險(xiǎn)資源具有自然物理特性即有限性、可耗竭性（保險(xiǎn)資源的存在具有時(shí)間一維性，即將隨著時(shí)間推移而消減滅失）、區(qū)域動(dòng)態(tài)性等，因?yàn)?，風(fēng)險(xiǎn)隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展以及人類(lèi)活動(dòng)空間范圍的擴(kuò)大而不斷增長(zhǎng)，因此，新增風(fēng)險(xiǎn)數(shù)量是無(wú)限的，但能夠被保險(xiǎn)人開(kāi)發(fā)利用的風(fēng)險(xiǎn)，即可保風(fēng)險(xiǎn)卻是有限的。而且，即使同一可保風(fēng)險(xiǎn)在不同時(shí)候，由于其風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)的不一樣，能被保險(xiǎn)公司轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的保險(xiǎn)商品的可保風(fēng)險(xiǎn)數(shù)量也是有差異的。比如車(chē)損險(xiǎn)，新購(gòu)一輛價(jià)值10萬(wàn)元汽車(chē)，折舊期假設(shè)為10年，今年投保與明年投保的風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)就不一樣，如果不投保，車(chē)損風(fēng)險(xiǎn)隨著時(shí)間推移就滅失了。又如人身險(xiǎn)，一個(gè)35歲的人，今年投保與明年投保的風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)也不一樣，人身風(fēng)險(xiǎn)不投保，隨著時(shí)間推移就不存在了?？梢?jiàn)，耗竭性保險(xiǎn)資源還可視為保險(xiǎn)公司的一種特殊的不可再生資源。一般自然資源不使用，是不會(huì)減少甚至消失的，但保險(xiǎn)資源則會(huì)因不被開(kāi)發(fā)利用而隨著時(shí)間推移減少直到滅失，而且，使用消耗后不再生。而且，盡管保險(xiǎn)資源與保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)資源都存在隨時(shí)間推移而價(jià)值折舊的問(wèn)題，但保險(xiǎn)資源的資產(chǎn)貨幣計(jì)量結(jié)果是負(fù)的，因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生的結(jié)果是生命和物質(zhì)財(cái)產(chǎn)的損害，這種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生導(dǎo)致?lián)p害的可能性是隨著時(shí)間推移而消減滅失，而保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)資源的資產(chǎn)貨幣計(jì)量結(jié)果是正的（開(kāi)發(fā)保險(xiǎn)資源投入的人財(cái)物），而且具有時(shí)間價(jià)值，是隨著時(shí)間推移發(fā)生價(jià)值轉(zhuǎn)移而增值。
當(dāng)然，物質(zhì)財(cái)富的豐富、人口的增多、社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的法律制度環(huán)境的完善等，都會(huì)產(chǎn)生新的保險(xiǎn)資源。因此，無(wú)限性是針對(duì)保險(xiǎn)資源的產(chǎn)生來(lái)說(shuō)的，不是針對(duì)其存在的一維性來(lái)看的，而且，對(duì)于不同社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境來(lái)說(shuō)，保險(xiǎn)資源多寡也是不一樣的，科學(xué)技術(shù)、社會(huì)經(jīng)濟(jì)和政治文化發(fā)達(dá)的地方，保險(xiǎn)資源也相應(yīng)多一些。
三、保險(xiǎn)資源的影子價(jià)格分析
保險(xiǎn)資源的用途決定于許多因素，包括在一定的技術(shù)條件下，保險(xiǎn)資源隨著時(shí)間推移而自然消減的程度。此外，技術(shù)進(jìn)步在一定程度上也能影響保險(xiǎn)資源的性質(zhì)。比如，對(duì)于人身保險(xiǎn)來(lái)說(shuō)，針對(duì)同一風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)的開(kāi)發(fā)出傳統(tǒng)保障型的產(chǎn)品，還是開(kāi)發(fā)出保障與投資連結(jié)的萬(wàn)能產(chǎn)品，是許多因素影響的結(jié)果。保險(xiǎn)資源用途還決定于最終資源使用者的看法，比如，消費(fèi)者是偏愛(ài)保障型的還是保障與投資兼顧的產(chǎn)品，完全取決于個(gè)人的消費(fèi)心理喜好傾向。另外，保險(xiǎn)業(yè)的開(kāi)放程度與產(chǎn)業(yè)政策也是影響保險(xiǎn)資源利用的重要因素。[3]特別在發(fā)展中國(guó)家，對(duì)保險(xiǎn)資源的利用就完全是制度主導(dǎo)下市場(chǎng)博弈的產(chǎn)物，比如對(duì)保險(xiǎn)資源利用的最低資本額度和技術(shù)管理水平等限制，對(duì)利用保險(xiǎn)資源的區(qū)域與開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品內(nèi)容和形式的管制等。
保險(xiǎn)資源的經(jīng)濟(jì)價(jià)值到底多大呢？下面通過(guò)其影子價(jià)格的分析來(lái)說(shuō)明。承前述，令P為某一社會(huì)發(fā)展階段保險(xiǎn)發(fā)展水平下未被利用而剩余的保險(xiǎn)資源存量，即未被開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)與承保的保險(xiǎn)資源，m（p）為實(shí)際被開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)成了保險(xiǎn)商品的保險(xiǎn)資源。顯然，剩下的保險(xiǎn)資源越多，則表明投保的越少，即m′(p)＜0。再假設(shè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展每一時(shí)期都存在一個(gè)最大的保險(xiǎn)資源水平
式中：[AKP]保險(xiǎn)資源剩余水平；Z為社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中瞬時(shí)新出現(xiàn)的保險(xiǎn)資源；R為由于風(fēng)險(xiǎn)管理與保險(xiǎn)技術(shù)創(chuàng)新變化而導(dǎo)致保險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程中的投保率，實(shí)際上，該指標(biāo)大小直接反映了風(fēng)險(xiǎn)管理與保險(xiǎn)技術(shù)進(jìn)步水平。對(duì)式（1）求導(dǎo)，并將（2）式代入可得參保率的動(dòng)態(tài)方程：
下面采用最優(yōu)控制技術(shù)來(lái)研究保險(xiǎn)資源的連續(xù)多期問(wèn)題。設(shè)t時(shí)刻投保的保險(xiǎn)資源和保險(xiǎn)資
式中：r為貼現(xiàn)率；λt為t時(shí)刻保險(xiǎn)資源的影子價(jià)格，為保險(xiǎn)合同約定風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生后，保險(xiǎn)公司賠付的期望保險(xiǎn)金（賠償金）。
以上動(dòng)態(tài)優(yōu)化問(wèn)題的Hamilton方程為：
于賠償?shù)倪呺H支出，且等于單位保險(xiǎn)成本與保險(xiǎn)資源影子價(jià)格之和。式（6）和式（7）為保險(xiǎn)資源的影子價(jià)格和存量的動(dòng)態(tài)方程。由式（6）可得影子價(jià)格的變動(dòng)率[AKλ·]t/λ
此式表明，當(dāng)單位保險(xiǎn)成本獨(dú)立于保險(xiǎn)資源存量，即cs=0時(shí)，保險(xiǎn)資源的影子價(jià)格變動(dòng)率等于貼現(xiàn)率。然而，當(dāng)cs＜0時(shí)，保險(xiǎn)資源的影子價(jià)格的變動(dòng)率小于貼現(xiàn)率。
因此，貼現(xiàn)率增加將導(dǎo)致保險(xiǎn)資源使用的減少；需求彈性的提高將導(dǎo)致單位保險(xiǎn)成本與保險(xiǎn)資源價(jià)格之比的減少。最后，為獲得保險(xiǎn)資源價(jià)格的動(dòng)態(tài)特征，對(duì)Pt=BY(Yt)以時(shí)間求導(dǎo)，并利用需求彈性的定義ε(Yt)P′t/Pt=Y′t／Yt,有P′t／Pt=r［1-c(St)／Pt]。此式表明，當(dāng)單位保險(xiǎn)成本存在時(shí)，保險(xiǎn)資源價(jià)格的變動(dòng)率小于貼現(xiàn)率。即表明較高的單位保險(xiǎn)成本將導(dǎo)致較低的保險(xiǎn)資源價(jià)格的變動(dòng)。
四、結(jié)論與啟示
綜上所述，保險(xiǎn)資源與保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)資源是兩個(gè)不同的概念，保險(xiǎn)資源是可保風(fēng)險(xiǎn)；保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)資源是為開(kāi)發(fā)保險(xiǎn)資源成保險(xiǎn)商品而投入的人財(cái)物等有形和無(wú)形的生產(chǎn)資料。保險(xiǎn)資源是一種不可再生的耗竭性社會(huì)經(jīng)濟(jì)資源，保險(xiǎn)資源的價(jià)格和保險(xiǎn)商品使用價(jià)值的獨(dú)特性是保險(xiǎn)業(yè)區(qū)別于其它金融業(yè)的關(guān)鍵。而且，在連續(xù)多期條件下，最優(yōu)保險(xiǎn)資源的價(jià)格等于賠付的邊際支出，且等于單位保險(xiǎn)成本與影子價(jià)格之和。當(dāng)單位保險(xiǎn)成本獨(dú)立于保險(xiǎn)資源總量時(shí)，保險(xiǎn)資源的影子價(jià)格變動(dòng)率等于貼現(xiàn)率，而單位保險(xiǎn)成本相關(guān)于保險(xiǎn)資源總量時(shí)，保險(xiǎn)資源的影子價(jià)格的變動(dòng)率小于貼現(xiàn)率。貼現(xiàn)率增加將導(dǎo)致最優(yōu)保險(xiǎn)資源的使用的減少，而保險(xiǎn)消費(fèi)需求彈性的提高將導(dǎo)致單位保險(xiǎn)成本與保險(xiǎn)資源價(jià)格之比的減少。當(dāng)然，如果不考慮保險(xiǎn)成本，則保險(xiǎn)資源價(jià)格的變動(dòng)率等于貼現(xiàn)率。保險(xiǎn)資源總量越大，隨著保險(xiǎn)商品消費(fèi)水平一期比一期提高，保險(xiǎn)資源價(jià)格就越低。而貼現(xiàn)率的提高，將導(dǎo)致先期的最優(yōu)資源利用水平的增加和相應(yīng)價(jià)格的減少，并導(dǎo)致后期的最優(yōu)資源利用水平的減少和相應(yīng)價(jià)格的增加。
特別是在保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展初級(jí)階段的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不充分條件下，如果保險(xiǎn)商品需求價(jià)格彈性保持不變，則壟斷定價(jià)為最優(yōu)行為；當(dāng)保險(xiǎn)商品需求價(jià)格彈性不是常數(shù)時(shí)，壟斷定價(jià)就為次優(yōu)。顯然，保險(xiǎn)業(yè)一定程度的適度壟斷，是有助于保險(xiǎn)資源的有效利用，有助于形成良好的保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)；而對(duì)保險(xiǎn)資源的自由放任，必然會(huì)導(dǎo)致“公共悲劇”或“金融安全”的發(fā)生，比如農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)、責(zé)任保險(xiǎn)等社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人民生活非常需要的、帶有準(zhǔn)公共品的保險(xiǎn)商品，如果不是政府的財(cái)政和稅優(yōu)政策激勵(lì)，商業(yè)保險(xiǎn)公司很難有熱情經(jīng)營(yíng)，而保險(xiǎn)公司競(jìng)相追捧的那些保險(xiǎn)商品常常以“地下保單”形式導(dǎo)致保費(fèi)異地或跨境流失，引發(fā)金融和金融安全問(wèn)題。
因此,保險(xiǎn)資源是保險(xiǎn)增長(zhǎng)與發(fā)展的客觀基礎(chǔ)，保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)資源是保險(xiǎn)增長(zhǎng)與發(fā)展的物質(zhì)條件。只有充分認(rèn)識(shí)保險(xiǎn)資源的本質(zhì)及其經(jīng)濟(jì)特性和資源價(jià)格等，才能正確樹(shù)立和落實(shí)保險(xiǎn)科學(xué)發(fā)展觀，才能有效改善保險(xiǎn)資源的合理開(kāi)發(fā)、利用和管理的物質(zhì)技術(shù)、組織制度與文化意識(shí)等層面的環(huán)境，充分發(fā)揮區(qū)域保險(xiǎn)資源的潛在優(yōu)勢(shì)，切實(shí)加強(qiáng)國(guó)家金融與金融安全，處理好全球金融保險(xiǎn)業(yè)的“并購(gòu)浪潮”和各國(guó)禁絕不止的“地下保單”導(dǎo)致的保險(xiǎn)資源與保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)資源流失問(wèn)題，努力開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)出多樣化的保險(xiǎn)產(chǎn)品，滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活需要，實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)業(yè)持續(xù)快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展，真正“做大做強(qiáng)”保險(xiǎn)業(yè)。