序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的節(jié)約用電管理辦法樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。

第1篇

2020年，第七師奎屯中心血站節(jié)能工作在師機關的正確領導和師衛(wèi)健委的具體指導下，嚴格落實中央《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》有關規(guī)定，全面宣傳貫徹執(zhí)行《節(jié)約能源法》和《公共機構節(jié)能條例》，通過開展宣傳教育、建立健全體制、完善管理制度、改造節(jié)能設備等方法途經(jīng)，進一步提高了公共機構節(jié)能管理水平，節(jié)能工作取得明顯成效。

一、現(xiàn)將本年度的節(jié)能工作基本情況總結如下:

以《公共機構節(jié)能條例》為指導，結合中心血站實際情況，制定了相關工作要求，并明確了我單位節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油制度和公共機構節(jié)能工作監(jiān)督制度，明確了工作目標，落實責任到人，使全站各公共機構節(jié)能工作形成了工作有人抓、事情有人干的良好工作格局，為有效推動公共機構節(jié)能工作順利開展提供了有利的保障和橋梁。

為了使全站工作人員充分認識公共機構節(jié)能工作的重要性和緊迫性，使黨政機關在全社會節(jié)能減排中充分發(fā)揮示范帶頭作用，我們切實加強宣傳教育，營造公共機構節(jié)能的良好氛圍，在中心血站周向東站長的倡導組織下，提出“三個”倡導：倡導我站工作人員減少或拒絕使用塑料購物袋；倡導綠色出行支持節(jié)能減排;倡導以綠色低碳的生活方式支持節(jié)能工作。此項提議大大提高了工作人員節(jié)能減排和環(huán)境保護意識，引導我站工作人員樹立勤儉節(jié)約、愛惜資源綠色生活理念。

二、2020年節(jié)能工作開展成效數(shù)據(jù)分析

1、用電量同比上年增加4.84%，具體原因為血站綜合樓用電量增加；

2、柴油消耗總量同比上年增加16.22%，具體原因同樣為采血車用電量增加；汽油消耗量同比上年增加了2.33%，其具體原因為送血量增加，故送血車使用頻率增加；

3、用能人數(shù)同比上年保持持平。

三、2020年節(jié)能工作計劃

為了把節(jié)能工作落到實處，我們把握要點，切實抓好節(jié)約用電、用水、用油和辦公耗材是實現(xiàn)今年公共機構節(jié)能目標任務的關鍵措施。

1、節(jié)約用電。減少設備待機時間，嚴格執(zhí)行國家空調溫度夏季不低于26°C、冬季不高于20°C的控制標準。合理使用辦公室照明工具；采血車繼續(xù)使用雪融超市供電，同時節(jié)約用電。

2、節(jié)約用水。嚴格執(zhí)行節(jié)約用水的管理制度，在衛(wèi)生場所等用水場所設置節(jié)水用水標識，提醒用水工作人員節(jié)約用水。加強對用水設備的日常維護管理，及時發(fā)現(xiàn)和解決用水浪費的問題。對于新購置的用水器材或在建工程用水設施，使用節(jié)水型器具。

3、節(jié)約公務車輛用油。我站加強公務用車配置管理，嚴格執(zhí)行公務車輛配置和采購標準，單次加油費用不得超過300元。進一步加強公務用車的管理，嚴格執(zhí)行公務用車管理制度，積極推行公務用車非工作日入庫集中停放、定點加油、定點維修的管理辦法。全站各公共機構都能結合本單位實際制定管理制度、落實節(jié)油措施。

第2篇

關于節(jié)能工作總結

今年以來，我局認真貫徹落實市政府節(jié)能工作部署，加強了對商貿企業(yè)節(jié)能工作的指導，完善措施，突出重點，積極推進了商貿領域節(jié)能工作。匯報如下：

一、推廣節(jié)能技術，降低能耗水平。一是大力推廣先進適用的節(jié)能新技術、新設備和新材料。對新建、改造或擴建的商業(yè)項目，特別是大型商業(yè)網(wǎng)點設施建設推廣采用先進的節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材產(chǎn)品和技術，重點是墻體節(jié)能系統(tǒng)、門窗、中央空調系統(tǒng)、自動電梯等設施的綜合節(jié)能應用。二是推廣采用綠色照明。推廣使用高效節(jié)能照明新光源和裝置，加大了更新投入，高效照明產(chǎn)品使用率達到了95%，降低了用電高峰期燈峰負荷。三是嚴格執(zhí)行空調溫度控制標準。各零售企業(yè)自覺養(yǎng)成了科學使用空調，節(jié)約用電的良好風尚。特別是大中型商場、超市嚴格執(zhí)行空調溫度控制標準，夏季室內空調溫度設置不低于26攝氏度，冬季室內空調溫度設置不高于20攝氏度。四是加強了對主要設施、設備的節(jié)能管理。逐步淘汰了能耗高的老舊設備，降低了用電損耗，主要用能設備改造更新率達到了55.5%。重點加強了自動電梯、扶梯的管理，按照客流情況，合理使用。指導企業(yè)有效整合物流資源，減少車輛空駛率，降低了物流成本。1至12月份，批發(fā)零售業(yè)和住宿餐飲業(yè)萬元營業(yè)額能耗同比下降10.5%。

二、規(guī)范經(jīng)營行為，倡導科學消費。一是積極發(fā)揮零售企業(yè)對消費行為的引導作用，大力倡導節(jié)約風尚，在華北商廈、同天購物中心、意明購物中心推行節(jié)能標簽制度，引導消費能源資源節(jié)約型產(chǎn)品，嚴禁控制不合格的高耗能商品進入商場銷售，抑制過度包裝商品。認真落實了《商品零售場所塑料購物袋有償使用管理辦法》，減少了一次性塑料袋的使用。二是倡導餐飲企業(yè)提供大、中、小份量菜品服務，本著“吃好、吃飽”不浪費的原則，以人定量，引導消費者合理科學用餐，節(jié)約飲食，節(jié)約資源，倡導形成崇尚節(jié)儉、適度消費的文明節(jié)約的消費行為。三是在餐飲服務業(yè)大力提倡節(jié)能高效的管理體系，督促企業(yè)更新經(jīng)營理念，引導教育員工提高節(jié)能降耗的意識，建立了專門的領導班子及管理體系，行之有效地監(jiān)控企業(yè)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，通過推廣應用節(jié)能、節(jié)水型產(chǎn)品和技術，最大限度地達到節(jié)約用電、用水、用氣、用暖的效果。以教育培訓為主，增強了員工的節(jié)能增效意識，制定了行之有效的管理措施，形成了新的節(jié)能降耗的管理體系。

三、強化宣傳教育，提高節(jié)能意識。積極配合節(jié)能辦開展了節(jié)能宣傳周活動，各商貿企業(yè)門前懸掛了宣傳標語，制作了商貿領域節(jié)能宣傳展牌，發(fā)放節(jié)能宣傳單3000余份。。6月11日至17日，我局組織同天購物中心、華北商廈開設了節(jié)能專柜，設立專人講解節(jié)能知識，宣傳節(jié)能政策，參與了接受媒體采訪、停開電梯1小時節(jié)能體驗等活動。

明年重點抓好以下工作：

一、推進重點行業(yè)節(jié)能降耗。認真落實滄州市節(jié)能工作要求，根據(jù)商業(yè)和餐飲服務業(yè)不同行業(yè)能耗情況，制訂我市大型商業(yè)設施能耗標準體系，抓好行業(yè)的節(jié)能降耗工作，力爭耗能技術、設施改造更新率達55%以上，高效照明產(chǎn)品使用率達到9！6%，批發(fā)零售業(yè)和住宿餐飲業(yè)萬元營業(yè)額能耗比上年降低11%。

二、抓好重大技術改造項目。發(fā)揮好科技進步在促進商貿流通領域節(jié)能降耗的重要作用，努力抓好一批影響力、帶動性強的技術改造項目。指導企業(yè)在新建、改建、擴建中積極推廣建筑節(jié)能技術，開發(fā)利用太陽能、淺表地熱等能源。推廣采用節(jié)電、節(jié)水、節(jié)材、節(jié)油的技術和產(chǎn)品，對采暖、空調、通風、照明等大型耗能設備設施，采用變頻、無功補償、三相平衡等新技術加快技術改造。

三、大力發(fā)展節(jié)約型服務業(yè)。進一步引導住宿、餐飲等服務業(yè)企業(yè)推廣使用節(jié)能技術和產(chǎn)品，減少一次性產(chǎn)品使用，積極開展對用水、用電、用氣等節(jié)能設施設備進行技術改造。大力倡導餐飲業(yè)提供大、中、小份量菜品服務。制定行之有效的管理措施，形成新的節(jié)能降耗的管理體系，指導酒家酒店爭創(chuàng)國家級綠色飯店。

第3篇

一、電力需求側管理基本概念

“需求側管理”指通過采取有效的激勵措施，引導電力用戶改變用電方式，提高終端用電效率，優(yōu)化資源配置，改善和保護環(huán)境，實現(xiàn)最小成本電力服務所進行的用電管理活動，是促進電力工業(yè)與國民經(jīng)濟協(xié)調發(fā)展的一項系統(tǒng)工程。

二、意義電力需求側管理

是完善我國能源開發(fā)與使用狀況的現(xiàn)實需要。通過政府、電力公司和用戶等各個方面的密切配合、共同努力，實施電力需求側管理，優(yōu)化用電方式和提高用電效率，可以減少或推遲電網(wǎng)發(fā)電裝機容量，減少電網(wǎng)建設資金的投入，減少發(fā)電燃料消耗，改善環(huán)境質量，以實現(xiàn)能源、經(jīng)濟和環(huán)境的協(xié)調發(fā)展。

三、近幾年開展電力需求側管理取得的主要成效

電力需求側管理于20世紀90年代初傳入我國。在政府的大力倡導下，電力公司及電力用戶做了大量工作。同時還采取一些激勵政策及措施，推廣節(jié)能燈、高效變壓器等節(jié)能設備。從我國近年來的電力持續(xù)負荷統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，全國95%以上的高峰負荷年累計持續(xù)時間只有幾十個小時，采用增加調峰發(fā)電裝機的方法來滿足這部分高峰負荷很不經(jīng)濟。據(jù)統(tǒng)計，2008年全國有19個省市電力短缺，全國缺少裝機2300萬千瓦，需求側管理彌補了800萬千瓦，節(jié)電90億千瓦時。2004年24個省電力短缺，全國缺少裝機3000萬千瓦，需求側管理彌補了1000萬千瓦，節(jié)電170億千瓦時。2008年20個省市電力短缺，全國缺少裝機2300萬千瓦，需求側管理彌補了1500萬千瓦，節(jié)電290億千瓦時。四、存在的主要問題雖然電力需求側管理取得了巨大的成績，但是由于我國的電力需求側管理開始較晚，在管理理念和實施方法上還存在一些問題：

（一）缺乏足夠的法律、法規(guī)支持需求側管理是社會行為，需要政府發(fā)揮主導作用，需要有法律法規(guī)的支持。但目前我國與電力需求側管理有關的只有《節(jié)約能源法》和《節(jié)約用電管理辦法》等少數(shù)法律法規(guī)，缺乏財政、稅務、物價等相關部門的配套政策支持，可操作性不強。另外，啟動需求側管理項目需要較大的一次性投入，但目前我國缺乏穩(wěn)定的專項資金來源，影響了電力公司和電力客戶參與實施需求側管理的積極性。

第4篇

論文摘要：本文介紹了電力需求側管理的概念、技術手段，分析了國外電力需求側管理可借鑒的經(jīng)驗，闡述了我國實施電力需求側管理取得的成績，并給出了實施意見和建議。

1電力需求側管理的內容

1.1 電力需求側管理的概念電力需求側管理（Demand Side Management，以下簡稱DSM）指的是通過提高終端用電效率和優(yōu)化用電方式，在完成同樣用電功能的同時減少電量消耗和電力需求，達到節(jié)約能源和保護環(huán)境，實現(xiàn)低成本電力服務所進行的用電管理活動。

1.2 DSM的管理措施目前，DSM的管理措施主要有技術手段、財政手段、誘導手段和行政手段。DSM的實施環(huán)境有政府的作用、電力公司的作用、能源服務公司類中介機構的作用和電力用戶的作用。DSM的技術手段主要有：負荷整形技術和提高終端用電效率，負荷整形技術主要有削峰、填谷、移峰填谷三種。

2國外DSM的可借鑒的經(jīng)驗

2.1 完善的行政法規(guī)制定強制電力公司實施DSM項目的法規(guī)。美國在1992年就要求將綜合資源規(guī)劃、電力需求側管理加入到《全國能源政策行動法》中。而許多國家在經(jīng)過電力重組后，電力公司被強制性地開展電力需求側管理的工作。頒布資金機制、電價設計等行政法令鼓勵電力公司實施電力需求側管理計。

2.2 完善的資金機制和激勵機制很多國家制定了促進DSM的資金機制，如系統(tǒng)效益收費和能源相關稅收等。系統(tǒng)效益收費是指按一定比例附加在所有電力用戶的電價上。

2.3 能源服務公司的作用能源服務公司（在國外簡稱ESCO，在中國簡稱EMCo）誕生于20世紀70年代，指的是與客戶簽訂節(jié)能服務合同，按照合同采用先進的節(jié)能技術和服務為客戶實施節(jié)能項目的公司實體。在美國，50%以上的節(jié)能改造業(yè)務由能源服務公司完成，成為該國的節(jié)能領域最主要的推動力和運行機制之一。

3我國DSM的發(fā)展及建議

3.1 DSM在我國取得的成績我國自實施DSM以來，有很多示范工程取得了很大的效益。1992年，深圳電網(wǎng)在照明方面、空調方面、電動機方面采取了一系列的需求側管理措施，至2000年實現(xiàn)年節(jié)約電量970GWh （占全市總用電量的3.9%），削減高峰負荷457MW（占全市峰荷電量的9.1%），需求側管理僅用1/10的電力建設投資成本（約3.3億元人民幣）就避免新建一座600MW的電廠；1997年8月國家計委能源研究所與勝利油田管理局合作，開展了以企業(yè)為主體實施需求側管理的試點研究與示范工程，實踐效果顯著，電力拖動示范工程削減峰荷1826kW，一年節(jié)電1447萬千瓦時，直接節(jié)電效益564萬元，“綠色照明”示范工程削減峰荷1670kW，一個季度節(jié)電96萬千瓦時，直接節(jié)電效益67萬元；2008年北京奧運場館成為世界上利用太陽能發(fā)電量最多的建筑群之一，整套設備年節(jié)約電費高達4578000元，按設計使用15年計算，這套太陽能系統(tǒng)將節(jié)約13743萬千瓦時電，節(jié)省電費6867萬元。 　3.2 對我國實施DSM的建議我國DSM工作取得了顯著成效，隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展，國內低效率、高電耗的生產(chǎn)能力和民用設施仍在迅速增長，我國終端用電效率與國際先進水平的差距有進一步擴大的趨勢。因此，電力需求側管理工作的實施勢在必行。

①加大宣傳，轉變觀念。DSM的概念引入我國較晚，對于大多數(shù)居民用戶來說，并未普及。首先，相關的電力監(jiān)管部門應該增強服務意識，服務于大眾、企業(yè)、社會，主動了解、分析電力市場，從政府縱觀全局的角度制定出綜合資源規(guī)劃方案。其次，在我國，能源觀念相對來說較淡薄，作為政府，應加大宣傳、教育力度，引導人們樹立良好觀念。DSM是需要全社會參與的一個社會系統(tǒng)工程，因而，增強社會民眾的節(jié)能觀念，是DSM成功實施的基礎條件。再次，應大力宣傳環(huán)保，我們做的許多公益廣告已經(jīng)起到了一定的作用，但人們的環(huán)境意識還遠遠不夠。

②建立、健全法律、法規(guī)。建立、健全電力需求側管理的相關法律和法規(guī)，是推動電力需求側管理工作有效進展的基礎和重要保障。近年來，我國制定了一些節(jié)約能源的法規(guī)，并將于2011年實施《電力需求側管理辦法》，但還缺少相關的法律制度。我國應盡快出臺相關的法律規(guī)定，明確需求側管理的實施主體、工作原則，使需求側管理在我國逐步法制化、規(guī)范化。同時，各相關部門應貫徹執(zhí)行《電力法》、《節(jié)約用電管理辦法》等法規(guī)，逐步促進需求側管理的發(fā)展。③制定有效地激勵政策。建立公益性的專項資金可以為需求側管理工作提供有力的支持，資金可通過適當渠道解決。積極發(fā)揮電價的杠桿作用，可以擴大峰谷電價、豐枯電價、季節(jié)電價的價差以及實施范圍，可以研究制定分時電價、可中斷可減小負荷電價、超電價以及尖峰電價等。產(chǎn)業(yè)政策方面，可以適當鼓勵節(jié)電、調荷產(chǎn)品和設備的開發(fā)和應用。④加大研發(fā)新技術，作好終端節(jié)電。我國的終端節(jié)電潛力巨大。我國的鋼鐵等耗能高的企業(yè)，應優(yōu)先選用處于國際、國內先進水平的節(jié)電新技術、新設備；我國很多大型工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)過程中都有可供回收利用的余熱、余汽，加強能源梯級利用有利于提高企業(yè)能源綜合利用的水平；企業(yè)應采用先進的照明技術和照明燈具，采取對原有照明設施改造等一系列措施，減少企業(yè)用電量；在大型企業(yè)中，采用企業(yè)電力能源管理系統(tǒng)對企業(yè)內部各用電點負荷狀況實現(xiàn)實時監(jiān)測，為企業(yè)內部達到電力負荷平衡提供技術支持，為進一步提高能源動力系統(tǒng)運行安全性、可靠性，提高能源管理效率和管理質量提供保障。

電力需求側管理工作意義深遠，在我國還有很多方面需要加強和完善，我們要不斷地學習，吸取國外先進經(jīng)驗、結合自己的特點，制定出適合我國發(fā)展需要的管理體系，在更廣泛地區(qū)域，更完善地實施電力需求側管理，使我國電力能夠持續(xù)、穩(wěn)固地發(fā)展。

參考文獻

[1]曾鳴.電力需求側管理[M].北京：中國電力出版社，2000.

[2]國家發(fā)改委美國電力需求側管理培訓團.美國電力需求側管理培訓報告[J].電力需求側管理，2008，10（4）：1-5，12.

第5篇

一、指導思想

認真貫徹落實國務院《關于加強節(jié)能工作的決定》，以實現(xiàn)科學發(fā)展為目標，走可持續(xù)發(fā)展之路，廣泛地開展節(jié)能教育，集中宣傳節(jié)能降耗的極端重要性和緊迫性，宣傳中央、省、市、區(qū)各級政府實現(xiàn)節(jié)能減排目標的堅強決心和采取的重大舉措，宣傳國家有關節(jié)能的方針政策、法律法規(guī)和標準規(guī)范，不斷提高全民資源憂患意識和節(jié)約意識，增強緊迫感和責任感，倡導全社會共同節(jié)能，努力營造濃厚的節(jié)能氛圍，全力打好節(jié)能減排攻堅仗。

二、活動情況

（一）組織參加國管局全國公共機構節(jié)能宣傳周系列活動。7月1日上午，組織全體干部觀看《省公共機構節(jié)能管理辦法》頒布實施十周年暨全省2021年公共機構節(jié)能宣傳周啟動儀式云直播，并參加公共機構節(jié)能知識線上競答活動。

（二）主題宣傳活動

開展以“綠水青山，節(jié)能增效”為主題的節(jié)能宣傳周活動。在辦公區(qū)域醒目位置張貼節(jié)能宣傳畫4張，組織全局干部觀看節(jié)能微視頻宣傳片，普及節(jié)能知識。通過口頭、書面、互聯(lián)網(wǎng)等渠道，利用監(jiān)督、獎懲等方式加大節(jié)能宣傳，使工作人員和周邊的人了解節(jié)約能源的重要性和緊迫性，樹立節(jié)約光榮、浪費可恥的意識，形成節(jié)約能源從我做起、從小做起的觀念;宣傳可持續(xù)發(fā)展的生活方式和消費方式，宣傳日常節(jié)能節(jié)水知識，科學使用辦公及家用電器，合理降低能源消耗。

（三）能源緊缺體驗活動

6月19日為“全國低碳日”，組織開展以“綠色低碳，全面小康”為主題的“綠色出行日”活動，體驗能源緊缺，宣傳低碳環(huán)保理念。當天停開辦公區(qū)域空調一日，領導及所有職工出行乘公共交通工具、騎自行車或步行。局領導積極參加體驗活動，充分發(fā)揮模范帶頭作用，形成“領導帶頭示范，職工積極參與”的良好氛圍。

（四）反對鋪張浪費活動

積極開展抵制商品過度包裝和“節(jié)約糧食、反對浪費”活動，向大家發(fā)出了提倡節(jié)儉、反對浪費，樹立節(jié)儉文明生活消費觀念的活動。并利用網(wǎng)站推廣宣傳抵制商品過度包裝和限制使用塑料制品和一次性制品活動，讓廣大干部一起行動起來參與節(jié)能降耗和保護生態(tài)行動，并大力提倡節(jié)約用水、節(jié)約用電、節(jié)約用氣。

（五）綠色辦公活動

1、照明系統(tǒng)的限制使用。提倡辦公室、會議室等場所盡量采用自然光，除陰雨天外，原則上白天不開照明燈具，室內亮度足夠時不開燈。

2、節(jié)約辦公設備用電成本。在計算機、打印機、復印機及傳真機等辦公設備不用時，做到了隨時關閉;在長時間不使用以及下班后，及時切斷了電源，減少了待機消耗;在辦公室無人時，關閉所有電源，并嚴禁在辦公室使用電磁爐、電熱壺等大功率耗電設備。

3、加強辦公耗材節(jié)能管理力度。一是加強對辦公用品的使用和管理。在日常工作中，已經(jīng)規(guī)范了辦公用品的采購、配備和領取制度，建立了辦公用品領取臺帳，并由專人統(tǒng)一采購。實行在電子媒介上修改文稿，積極推行了無紙化辦公。二是強化文印耗材管理工作。紙張全部雙面打印，降低紙張消耗數(shù)量，減少重復打印、復印次數(shù)，注重稿紙、復印紙的再利用。當打印機、復印機的油墨、墨粉用完后，做到了重新灌裝，再次使用。

第6篇

【關鍵詞】電力需求側管理；意義；主體；內容；措施

一、引言

電力需求側管理（Demand Side Management 簡稱DSM）是指在政府政策法規(guī)的引導下，為達到節(jié)約能源和保護環(huán)境的目的，通過電力公司與電力用戶的相互合作，實現(xiàn)低成本電力服務所進行的用電管理活動，其主要措施包括改變用電方式，對終端用戶進行負荷管理，使用電負荷平均化，提高終端能源使用效率及實現(xiàn)綜合資源規(guī)劃等。

2010年11月，國家發(fā)改委、工信部等聯(lián)合了《電力需求側管理辦法》，明確規(guī)定了電網(wǎng)企業(yè)的主體地位。電價是支持電力需求側管理的重要手段，各級價格主管部門推動并完善峰谷電價值度，鼓勵低谷蓄能，在具備條件的地區(qū)實行季節(jié)電價、高可靠電價、可中斷負荷電價等電價制度，支持實施電力需求側管理。2011年11月，國家發(fā)改委下發(fā)了《電網(wǎng)企業(yè)實施電力需求側管理目標責任考核方案（試行）》的通知，明確了節(jié)電量的統(tǒng)計計算方法和考核程序，制訂了獎懲措施。與此同時，各省、市、自治區(qū)制定了各自的電力需求側管理規(guī)劃、年度工作目標和實施方案，并做好電力需求側管理資源潛力調查、市場分析等。比如，河北省早在2008年就組織開展了《河北省電力需求側管理中長期規(guī)劃》的編制工作，制定了從2009年到2013年全省要實現(xiàn)累計節(jié)電150億千瓦時的目標，相當于減少100萬千瓦的裝機，可減少資金投入45億元?！兑?guī)劃》中還特別明確了兩方面重點工作，一是推進能效電廠市場化運作；二是促進電力需求側管理產(chǎn)業(yè)鏈的建設。在《規(guī)劃》的引導下河北省電力需求側管理工作成效顯著。

實施電力需求側管理具有重大意義，首先能夠緩解電力供需矛盾，降低供電壓力。隨著電力產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平與社會對電力需求的高速增長之間的矛盾日益尖銳，實施電力需求側管理能夠從最大限度上減輕電力供應不足帶來的影響，緩解電力供需矛盾，降低高峰負荷，將高峰期騰出的供電容量滿足更多的不同需求的用戶，降低拉閘限電概率。其次優(yōu)化資源配置，改善和保護環(huán)境。

二、涉及主體

1.政府：作為電力需求側管理的主導者，同時也是社會利益的維護者，在制定和實施電力需求側管理計劃的過程中要考慮多方利益，緩解電力用戶與電網(wǎng)企業(yè)、電網(wǎng)企業(yè)與社會的矛盾。

2.電網(wǎng)企業(yè)：根據(jù)《辦法》電網(wǎng)企業(yè)是電力需求側管理的重要實施主體，是制定電力需求側管理計劃的承擔者和執(zhí)行者，應自行開展并引導用戶實施電力需求側管理，加強管理機制和組織機構建設，夯實物質基礎并確保有序用電。

3.電力用戶：是終端節(jié)能節(jié)電的主體，重要的參與者。

4.節(jié)能服務公司：利用節(jié)能的新技術幫助電力企業(yè)進行節(jié)能，并協(xié)助政府和配合電網(wǎng)公司實施電力需求側管理計劃。目前，我國節(jié)能服務公司還處于起步階段，需要大力發(fā)展其在電力需求側管理方面的專業(yè)優(yōu)勢。

三、電力需求側管理的內容

一是降低負荷。要求以較少的新增裝機容量達到系統(tǒng)的電力供需平衡，最大限度降低電網(wǎng)的最大負荷。主要有削峰、填谷、移峰填谷三種方式。

（1）削峰：主要是通過降低電網(wǎng)高峰負荷期的電力需求來平穩(wěn)系統(tǒng)負荷，從而避免掉閘斷電等現(xiàn)象的發(fā)生，削峰一方面降低了電網(wǎng)企業(yè)成本，避免增設邊際成本高于平均成本的裝機容量，但同時也帶來了峰期售電量減少、電網(wǎng)企業(yè)收入下降的不利影響。

（2）填谷：主要是通過電價優(yōu)惠來刺激用戶增加在電網(wǎng)低谷時段的電力消費，適用于電網(wǎng)負荷峰谷差大、系統(tǒng)有空閑低成本發(fā)電容量、低負荷調節(jié)能力差又壓電困難的電力系統(tǒng)。一方面能夠增加銷售電量，增加電網(wǎng)企業(yè)收入，調動其積極性，另一方面有利于啟動空閑的發(fā)電容量，降低系統(tǒng)平均燃料費用，并提高系統(tǒng)運行的經(jīng)濟性和電網(wǎng)負荷的平穩(wěn)性。

（3）移峰填谷：通過分時電價、高耗電設備交替運行等對用電側的調度，是將電網(wǎng)高峰負荷期的電力需求挪到低谷期，提高電網(wǎng)供電設備的負荷率和利用率，平穩(wěn)系統(tǒng)負荷，從而利用低谷期的多余電力，同時起到削峰和填谷的雙重作用，達到節(jié)約能源的目的。經(jīng)常采用的技術措施為蓄冷蓄熱技術，經(jīng)濟措施包括峰谷分時電價和季節(jié)性電價。

二是減少能耗。既要減少系統(tǒng)的發(fā)電量又要降低發(fā)電燃料消耗，通過采取激勵措施改變用戶消費行為，使用先進的節(jié)能技術和高效設備，提高終端用電效率，從而達到節(jié)約用電和減少電量消耗的目的。

四、電力需求側管理的有效措施

一是完善法律法規(guī)體系。電力需求側管理涉及政府、電網(wǎng)企業(yè)、電力用戶、節(jié)能服務公司等多方面利益，需要通過法律法規(guī)來明確其權利、義務和作用，從而保障相關利益方的合法權益。我國現(xiàn)有的關于規(guī)范電力需求側管理的規(guī)范性文件主要是《電力需求側管理辦法》，還未上升到法律層級，效力低。應盡快修訂《電力法》《節(jié)約能源法》等法律法規(guī)，出臺強制性的能效標準，將電力需求側管理真正納入法制化軌道。強化電力需求側管理的政策激勵措施，建立健全相關的財政、稅收、投融資政策，鼓勵開發(fā)、推廣和使用節(jié)能新技術、新產(chǎn)品；充分考慮電力需求側管理成本，通過收取專項基金等方式解決資金來源問題。

二是建立長效運行機制，提高處理突發(fā)事件能力。繼續(xù)加強電力需求側管理的組機機構和工作體系建設，完善管理制度，將電力需求側管理工作納入電力發(fā)展規(guī)劃、電網(wǎng)調度運行、電力市場運營等工作中。建立電力供需平衡預警機制，制定電力供應應急預案，最大限度地減少因缺電造成的損失。建立事故處理應急機制，全面實時監(jiān)控控制電網(wǎng)運行，提高處理突發(fā)事件的能力。

三是建立完善的電力需求側管理激勵機制。開展電力需求側管理可以提高社會的整體利益，同時也應兼顧電網(wǎng)公司、電力用戶自身的利益。對電網(wǎng)企業(yè)方面，實施電力需求側管理必然會對電網(wǎng)企業(yè)的收入造成一定影響，這就需要采取一定的經(jīng)濟手段比如建立合理的補償機制，在稅收等方面給予優(yōu)惠等，帶動電網(wǎng)企業(yè)的積極性；對電力用戶方面，用戶側實施電力需求側管理將會導致如生產(chǎn)流程的改變引起的生產(chǎn)和管理成本增加，設備的更新改造成本等問題，可以通過價格杠桿的調節(jié)作用來解決，進一步完善峰谷電價、階梯電價、差別電價、可中斷負荷補償?shù)入妰r政策，此外，對于實施成效好的用戶還可以給予一定的獎勵。

四是加強智能電網(wǎng)建設。美國能源部《Grid2030》給智能電網(wǎng)的定義為：“一個完全自動化的電力傳輸網(wǎng)絡，能夠監(jiān)視和控制每個用戶和電網(wǎng)節(jié)點，保證從電廠到終端用戶整個輸配電過程中所有節(jié)點之間的信息和電能的雙向流動。”事實上，智能電網(wǎng)就為電力需求側管理提供了一個平臺，在智能電網(wǎng)下不論是電網(wǎng)企業(yè)還是電力用戶都可以實時監(jiān)測用電情況，電力用戶還可以配合電網(wǎng)來調整自己的用電行為，做出節(jié)約用電或者提高用電效率的行為。電力需求側管理是智能電網(wǎng)的重要環(huán)節(jié)，智能電網(wǎng)能夠確保電網(wǎng)的安全運行，更多的吸納可再生能源，同時，最大限度地利用需求側管理，引導用戶科學、合理地用電。目前，在全世界各國來看智能電網(wǎng)的發(fā)展還處于起步階段，我國在輸電側，特高壓遠距離輸送的能力、數(shù)字化控制技術等方面處于世界領先地位，應抓住機遇，提高電網(wǎng)利用效率，推動綠色能源經(jīng)濟轉型。

第7篇

一、學習節(jié)能知識，將節(jié)能減排固化于心

懂法律、有意識，才能真正去踐行節(jié)能減排。我通過積極學習理解《中華人民共和國節(jié)約能源法》和油田公司節(jié)能節(jié)水管理辦法和有關規(guī)章制度，參加節(jié)能知識競賽，不斷地將節(jié)能減排的理念和思路灌輸?shù)侥X海。及時了解最新的節(jié)能節(jié)水專用設備企業(yè)所得稅優(yōu)惠目錄，在新項目設計中避免使用淘汰落后設備。冰山融化，海平面上升，物種滅絕，人們四處逃難的驚恐場面：這就是電影《20__》描述的“世界末日”。以及身邊日益常見的氣候異常和自然災害，都從心靈深處刺激著我們必須加快節(jié)能減排，為地球減負，保護地球，就是保護我們自己！

二、強化源頭管理，在項目設計中落實節(jié)能減排

項目設計階段就基本決定了項目幾十年的使用周期中的能耗水平，所以做好新上項目的節(jié)能減排設計至關重要。我作為銷售事業(yè)部項目設計主管人員，堅持要求設計做到“在滿足安全和使用需要的前提下，應盡量減小工程規(guī)模，利用新技術、新工藝和新方法，實現(xiàn)節(jié)能減排”。所實施的每個項目，在設計論證中都有節(jié)能專篇，在設計審查中要求事業(yè)部專職節(jié)能減排主管人員參加。

，在…站新職工公寓工程設計中，大力推行節(jié)能節(jié)水技術的利用，經(jīng)過與相關部門的協(xié)調溝通和反復地技術經(jīng)濟論證，最終采取了“中水回用、太陽能供熱水、太陽能庭院燈、反熱輻射外墻涂料”等幾個既經(jīng)濟又合理的節(jié)能節(jié)水新舉措，努力把該公寓打造成油田前線節(jié)能節(jié)水典范公寓。

，組織實施完成了…公司節(jié)能節(jié)水專項資金項目降低儲油氣罐蒸發(fā)損耗工程，對…站和…站儲油氣罐噴涂恩威爾特cc-100復合型絕熱涂層，大大降低了油氣儲罐的蒸發(fā)損耗，減少了油氣揮發(fā)進入大氣污染環(huán)境、損害人身健康，讓更多的油氣實現(xiàn)了商品化，減排增效顯著。

在至，分階段組織立項實施了…站和…站外輸泵變頻改造工程，節(jié)約用電顯著。先后組織實施了…地區(qū)流量計更換工程和…地區(qū)流量計更換工程，不但實現(xiàn)了…部能用器具配備率100%，更是提高了計量精度，確保公平公正交接計量。

，組織完成…部基層站隊低效高耗電機更換、照明改造、電伴熱控制方式改造、…站壓縮機空冷器變頻改造等立項論證和方案設計工作。為油田和事業(yè)部節(jié)能減排投資提供決策依據(jù)。

三、從細節(jié)入手，點點滴滴中踐行節(jié)能減排

第8篇

[關鍵詞]電力需求側管理能源效益

2007年總書記在黨的十七大報告中指出，要建設科學合理的能源資源利用體系，提高能源資源利用效率。隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，電能在終端能源消費中的比重日益提高。因此，要大力推行電力需求側管理，引導全社會節(jié)約用電、合理用電。中國的電力工業(yè)必須在保持發(fā)電裝機適度增長的同時，強化電力資源的優(yōu)化配置，提高電力資源的整體利用效率，走可持續(xù)發(fā)展之路。

一、電力需求側管理基本概念

“需求側管理”是從英文“demandsidemanagement”直譯過來的，縮寫為DSM，指通過采取有效的激勵措施，引導電力用戶改變用電方式，提高終端用電效率，優(yōu)化資源配置，改善和保護環(huán)境，實現(xiàn)最小成本電力服務所進行的用電管理活動，是促進電力工業(yè)與國民經(jīng)濟協(xié)調發(fā)展的一項系統(tǒng)工程。

二、開展電力需求側管理的意義

電力需求側管理是完善我國能源開發(fā)與使用狀況的現(xiàn)實需要。通過政府、電力公司和用戶等各個方面的密切配合、共同努力，實施電力需求側管理，優(yōu)化用電方式和提高用電效率，可以減少或推遲電網(wǎng)發(fā)電裝機容量，減少電網(wǎng)建設資金的投入，減少發(fā)電燃料消耗，改善環(huán)境質量，以實現(xiàn)能源、經(jīng)濟和環(huán)境的協(xié)調發(fā)展。

三、近幾年開展電力需求側管理取得的主要成效

電力需求側管理于20世紀90年代初傳入我國。在政府的大力倡導下，電力公司及電力用戶做了大量工作。如采用拉大峰谷電價，實行可中斷負荷電價等措施，引導用戶調整生產(chǎn)運行方式，采用冰蓄冷空調，蓄熱式電鍋爐等。同時還采取一些激勵政策及措施，推廣節(jié)能燈、變頻調速電動機及水泵、高效變壓器等節(jié)能設備。從我國近年來的電力持續(xù)負荷統(tǒng)計來看，全國95%以上的高峰負荷年累計持續(xù)時間只有幾十個小時，采用增加調峰發(fā)電裝機的方法來滿足這部分高峰負荷很不經(jīng)濟。如果采用需求側管理的方法削減這部分高峰負荷，則可以緩解電力供需緊張的壓力。據(jù)統(tǒng)計，2003年全國有19個省市電力短缺，全國缺少裝機2400萬千瓦，需求側管理彌補了800萬千瓦，節(jié)電90億千瓦時。2004年24個省電力短缺，全國缺少裝機3000萬千瓦，需求側管理彌補了1000萬千瓦，節(jié)電170億千瓦時。2005年20個省市電力短缺，全國缺少裝機2500萬千瓦，需求側管理彌補了1200萬千瓦，節(jié)電280億千瓦時。

四、當前開展需求側管理工作存在的主要問題

雖然電力需求側管理取得了巨大的成績，但是由于我國的電力需求側管理開始較晚，在管理理念和實施方法上還存在一些問題:

1.對實施需求側管理的意義缺乏深刻的認識

電力需求側管理工作的核心是提高用電效率。電力作為一種清潔的二次能源，在社會和經(jīng)濟發(fā)展中起著重要的基礎性作用。從可持續(xù)發(fā)展的角度出發(fā)，無論是電力緊缺還是電力過剩時期，都應該從長遠意義上節(jié)約資源的角度堅持做好需求側管理工作。而我國的需求側管理是在缺電的形勢下興起的，很多部門將其作為特殊時期的短期工作對待，單純依靠行政手段實施錯峰、避峰，還沒有意識到需求側管理的真正意義。

2.缺乏足夠的法律、法規(guī)支持

需求側管理是社會行為，需要政府發(fā)揮主導作用，需要有法律法規(guī)的支持。國外需求側管理成功的關鍵在于建立了法規(guī)體系，并有相應配套政策的支持。如制定需求側管理的資金機制和激勵機制，制定國家能效標準等。但目前我國與電力需求側管理有關的只有《節(jié)約能源法》和《節(jié)約用電管理辦法》等少數(shù)法律法規(guī)，缺乏財政、稅務、物價等相關部門的配套政策支持，可操作性不強。另外，啟動需求側管理項目需要較大的一次性投入，但目前我國缺乏穩(wěn)定的專項資金來源，影響了電力公司和電力客戶參與實施需求側管理的積極性。

3.電價結構不合理

實行峰谷分時電價是推進電力需求側管理的核心,但現(xiàn)時執(zhí)行的峰谷分時電價結構不合理,峰電價只為谷電價的2～3倍,對用電客戶移峰填谷的激勵作用不大。另外,兩部制電價使用面很窄,兩部制電價的基本電價嚴重偏低,電度電價偏高,僅靠電度電價拉開差距,對用戶激勵作用也不大。工業(yè)發(fā)達國家在兩部制電價的基礎上,實行峰谷分時電價和季節(jié)性電價,峰谷價之比可以拉大到8～10倍。

季節(jié)性電價對抑制高峰用電負荷，緩解季節(jié)性的供需矛盾有很大作用，避峰電價是削減電網(wǎng)高峰負荷、改善電網(wǎng)負荷特性的重要手段，但這些科學合理的電價政策還沒有得到廣泛的應用。4.缺乏有力的經(jīng)濟激勵政策

實施電力需求側管理，社會是最大的收益者，作為社會利益的代表,政府部門應主動引導電力需求側管理的健康發(fā)展，依靠經(jīng)濟杠桿和平衡機制，制定一些配套的政策和制度來引導和支持電力需求側管理項目的實施。發(fā)電公司也同樣是電力需求側管理的收益者，削峰填谷后，電網(wǎng)負荷率提高了，能耗減小了，發(fā)電設備利用小時提高了，但如何量化發(fā)電公司在電力需求側管理中的收益，目前仍是一個難解的問題。電網(wǎng)公司作為電力需求側管理的主體，最大的問題是如何均衡滿足供電與銷售效益之間的矛盾關系，電網(wǎng)企業(yè)均價銷售的利益由于實施分時電價可能會受到一定損失，因此，電網(wǎng)公司也缺乏實施電力需求側管理的積極性。由于激勵機制不足，讓用電客戶自覺地實施電力需求側管理也存在一定難度。

五、解決電力需求側管理工作中存在問題的主要對策

1.制訂和完善相關法律、法規(guī)和政策

制訂和完善相關的法律、法規(guī),明確行政手段的合法性,確保行政措施實施到位,依靠政府的政策支持,建立開展電力需求側管理的常態(tài)機制。從世界范圍來看,電力需求側管理開展較好的國家都有嚴格的法律法規(guī),如美國先后出臺《國家能源政策法》及《公共事業(yè)管理政策法》等法律法規(guī),并制定了大量強制性能效標準,對電力公司與用電客戶均提出了很多明確、具體的法律要求,為電力需求側管理的開展提供了強有力的法律保障。

2.改革和完善電價制度

采取靈活的電價政策，賦予電價必要的彈性，積極推行上網(wǎng)分時電價、可中斷電價的試點工作，進一步擴大峰谷分時電價和季節(jié)性電價的應用范圍，拉大峰谷、季節(jié)電價差距，提高電網(wǎng)負荷率。

3.建立多方激勵機制

政府應當通過政策引導以及價格、經(jīng)濟等方面的手段來調動供電企業(yè)和用電客戶參與電力需求側管理的積極性。建議在電價中計列電力需求側管理基金,為電力需求側管理項目提供補貼,由電力監(jiān)管委員會管理并使用。明確供電企業(yè)為實施電力需求側管理而支付的投資費用和造成的損失并給予補償,以消除供電企業(yè)的后顧之憂,提高供電企業(yè)推行電力需求側管理的積極性。

4.加大力度培育DSM中介組織

合同能源管理是國際上一種先進的能源管理模式和市場化節(jié)能運作機制。在西方發(fā)達國家，以合同能源管理方式運作的節(jié)能服務公司(ESCO)已經(jīng)發(fā)展成為市場機制下開展電力需求側管理的重要力量。培養(yǎng)、扶持一批商業(yè)化運營的能源服務公司，為用戶提供能源效率分析、咨詢、設計、培訓、設備維護及節(jié)能效果監(jiān)測服務，并與用戶分享節(jié)能收益。

5.進一步加大宣傳力度

電力需求側管理的宣傳措施，作為當今國際先進的資源規(guī)劃方法和管理技術，也是我國電力工業(yè)落實科學發(fā)展觀的一條重要途徑。需要對實施的所有主體進行廣泛的宣傳，利用各種媒體對節(jié)能政策、節(jié)能知識、負荷管理知識、科學用電方法和在我國節(jié)約能源的必要性和緊迫性進行廣泛宣傳，并結合開展節(jié)能技術咨詢和培訓，舉辦節(jié)能產(chǎn)品展示、節(jié)能競賽等手段，引導電力客戶優(yōu)化用電方式，使其有助于合理消費和調整負荷，達到讓電力客戶科學用電，提高用電效率、節(jié)約能源和自覺落實科學發(fā)展觀的目的。

六、結束語

我國終端節(jié)電潛力巨大，需求側管理大有可為。有預測表明，如果實施有效的電力需求側管理，到2020年，我國可減少電力裝機1億千瓦左右，超過5個三峽工程的裝機容量，同時還可以節(jié)約8000～10000億元的電力投資，不僅能大大化解資源、環(huán)境和投資壓力，而且還將帶來巨大的節(jié)電效益、經(jīng)濟效益、環(huán)境效益和社會效益。相信在不遠的將來，通過對電力需求側管理機制的不斷完善，在政府、發(fā)電公司、電網(wǎng)公司和用電客戶的共同參與下,通過全社會的共同努力,會使有限的電力能源發(fā)揮出最大的經(jīng)濟和社會效益，加快建設節(jié)約型社會的步伐，實現(xiàn)我國經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

[1]楊志榮:把DSM推向21世紀.電力需求側管理[N],2000,(06).3～5