發(fā)布時(shí)間：2022-09-01 12:24:30
序言：寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
關(guān)鍵詞： 施工組織設(shè)計(jì)；作用；內(nèi)容；重點(diǎn)及難點(diǎn)；規(guī)范化管理
Abstract: This paper discusses the standard management mode of the road project construction organization design, further elaborates its emphasis and difficulty problem, combined with the road construction its own characteristics,
Key words: construction organization design; effect; content; emphasis and difficulties; standardized management
中圖分類號: TU72文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號：2095-2104（2012）
施工組織設(shè)計(jì)的作用
施工組織設(shè)計(jì)作為指導(dǎo)施工全過程各項(xiàng)活動(dòng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)的綱領(lǐng)性文件，是施工技術(shù)與施工項(xiàng)目管理有機(jī)結(jié)合的產(chǎn)物，它是工程開工后施工活動(dòng)能有序、高效、科學(xué)合理地進(jìn)行的保證。
從施工組織設(shè)計(jì)編制的特點(diǎn)看：施工組織設(shè)計(jì)是以單個(gè)工程為對象進(jìn)行編制的，一般情況下是各個(gè)施工企業(yè)分別獨(dú)立進(jìn)行，它有很強(qiáng)的技術(shù)性和綜合性，需要編制人員有足夠的建筑工程理論基礎(chǔ)和一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容必須適應(yīng)工程項(xiàng)目和業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的特殊要求，同時(shí)也必須符合國家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及地方規(guī)范的要求。施工組織設(shè)計(jì)編制必須滿足最終的一個(gè)基本要求即對施工過程起到指導(dǎo)和控制作用，在一定的資源條件下實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)到施工效益與經(jīng)濟(jì)效益雙贏的目的。
施工組織設(shè)計(jì)的一般性內(nèi)容
道路施工組織設(shè)計(jì)涵蓋了工程概況、施工總體目標(biāo)、施工組織 、道路施工工藝及技術(shù)、冬季、雨季施工措施等一般性內(nèi)容，在全面了解工程概況的基礎(chǔ)上，制定相應(yīng)的組織設(shè)計(jì)，其中施工總體目標(biāo)涵蓋有質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期目標(biāo)、安全目標(biāo)、環(huán)保目標(biāo)、廉政目標(biāo)及合同管理等系列目標(biāo)；施工組織涵蓋了工程施工主要技術(shù)關(guān)鍵因素、施工總平面布置、施工總體實(shí)施計(jì)劃、施工生產(chǎn)組織管理體系、勞動(dòng)力及主要材料進(jìn)場計(jì)劃、主要機(jī)具設(shè)備計(jì)劃及工程質(zhì)量管理體系、保證措施、文明施工管理、安全生產(chǎn)管理、管線保護(hù)措施、四防一保及綜合治理等內(nèi)容；道路施工工藝及技術(shù)是確保道路投入使用質(zhì)量的關(guān)鍵所在，因此，也是道路施工組織設(shè)計(jì)的關(guān)鍵部分，采取針對性的工藝與技術(shù)、因地制宜、科學(xué)合理、綜合布局是減少未來道路維護(hù)的先決條件之一，暗塘回填、管涵施工及路基填筑都應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)貧夂颉⑼临|(zhì)及水文狀況優(yōu)化確定；根據(jù)工程需要，可能涉及冬季或雨季施工，因此，制定冬雨季施工的措施也顯得尤為重要。
施工組織設(shè)計(jì)的重點(diǎn)及難點(diǎn)
在了解了施工組織設(shè)計(jì)常規(guī)性內(nèi)容的基礎(chǔ)上，針對具體的道路施工項(xiàng)目，由于氣候、土質(zhì)、水文及道路等級要求的不同，結(jié)合復(fù)雜因素等條件，施工組織設(shè)計(jì)過程中存在著相應(yīng)的重點(diǎn)及難點(diǎn)，作為施工組織設(shè)計(jì)者應(yīng)以加以關(guān)注。依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)常規(guī)性內(nèi)容分析，在提出了施工總體目標(biāo)，并以施工組織加以實(shí)施，道路施工工藝及技術(shù)這是確保施工組織實(shí)施的有效性的保證，因此，道路施工工藝及技術(shù)這一內(nèi)容就將成為施工組織設(shè)計(jì)過程中相應(yīng)的重點(diǎn)，其中測量放樣重點(diǎn)考慮控制點(diǎn)的精度以確保道路位置的準(zhǔn)確，坐標(biāo)計(jì)算全部采用計(jì)算機(jī)程序化計(jì)算，同時(shí)，由于地質(zhì)條件的因素，有些道路需要實(shí)施暗塘回填技術(shù)，另外，土方開挖將突出一個(gè)“快”字，合理的配置土方挖掘機(jī)械，是提高施工效率，保證施工進(jìn)度的前提。
雨污分流系統(tǒng)也是目前市政建設(shè)的要求，真正落實(shí)設(shè)計(jì)與施工的銜接是保證雨污分流系統(tǒng)實(shí)效的關(guān)鍵。冬雨季施工措施是保證道路施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素，采取適宜當(dāng)?shù)貧夂?、水文質(zhì)地條件及施工進(jìn)度要求的冬雨季施工措施也是施工組織設(shè)計(jì)的重點(diǎn)內(nèi)容。除了施工組織設(shè)計(jì)的工藝與技術(shù)外，施工組織設(shè)計(jì)的管理也日益得到重視，由于施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容未全面規(guī)范;施工組織設(shè)計(jì)重技術(shù)輕管理的現(xiàn)象嚴(yán)重;編制施工組織設(shè)計(jì)人員的現(xiàn)代管理理論知識缺乏、經(jīng)驗(yàn)不足、編制手段落后等因素的影響，從而使得施工組織設(shè)計(jì)的管理進(jìn)程顯得緩慢，成為制約了施工組織設(shè)計(jì)向更高層次發(fā)展的動(dòng)力，其難點(diǎn)主要表現(xiàn)在一下幾個(gè)方面?，F(xiàn)階段在道路工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中，僅僅規(guī)范了設(shè)計(jì)階段和招投標(biāo)階段的施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容，未對實(shí)施階段的施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容全面系統(tǒng)規(guī)范，不符合現(xiàn)代科學(xué)管理的系統(tǒng)管理原理，使局部脫離了整體，管理整體功能處于無序狀態(tài)，這將對發(fā)揮施工組織設(shè)計(jì)的整體功能造成嚴(yán)重影響；目前狀況下，施工組織設(shè)計(jì)只是一種工程技術(shù)性的施工組織文件，但從工程項(xiàng)目管理的角度上分析，還缺少施工部署措施、風(fēng)險(xiǎn)管理措施、全面的技術(shù)保證措施和全面的施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等參數(shù)的分析；設(shè)計(jì)人員的理論知識缺乏、經(jīng)驗(yàn)不足、編制手段落后等客觀因素，也直接影響到編制施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量、水平及實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)的管理規(guī)范。因此，解決好上述業(yè)已存在的問題，關(guān)鍵要做好幾方面的工作，建立健全道路工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和施工項(xiàng)目管理規(guī)劃規(guī)范系統(tǒng)，應(yīng)用現(xiàn)代管理方法編制施工組織設(shè)計(jì)和施工項(xiàng)目管理規(guī)劃，充分利用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)信息處理技術(shù)，同時(shí)，提高從業(yè)人員綜合素質(zhì)，特別是應(yīng)用項(xiàng)目管理、招投標(biāo)知識、信息化技術(shù)等與施工組織設(shè)計(jì)現(xiàn)結(jié)合，培養(yǎng)綜合性人才，加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理知識學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，加大引進(jìn)工程技術(shù)與管理專業(yè)的大學(xué)生人才。從企業(yè)內(nèi)部管理而言，企業(yè)應(yīng)改變施工組織設(shè)計(jì)由技術(shù)部門包攬的做法，實(shí)行誰主管項(xiàng)目實(shí)施，就由誰負(fù)責(zé)主持編制并執(zhí)行的方法，使施工組織設(shè)計(jì)能較好的服務(wù)于施工項(xiàng)目管理的全過程，施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)擴(kuò)大深度和范圍，對設(shè)計(jì)圖紙的合理性和經(jīng)濟(jì)性做出評估，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)和施工的一體化，擴(kuò)大技術(shù)積累，加快技術(shù)轉(zhuǎn)化，使新的技術(shù)成果在施工組織設(shè)計(jì)中得到應(yīng)用。
關(guān)鍵詞：施工組織設(shè)計(jì)；規(guī)范化；管理
中圖分類號：TL372+.3文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：
引言
施工組織設(shè)計(jì)是對施工活動(dòng)實(shí)行科學(xué)管理的重要手段，它具有戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)安排的雙重作用。土建工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)是從土建施工全局出發(fā)，根據(jù)總體或各分項(xiàng)工程的特點(diǎn)和設(shè)計(jì)圖紙，通過對施工方案的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)比較確定最優(yōu)的施工方案的指導(dǎo)性文件。
1、施工組織設(shè)計(jì)的重要性
施工組織設(shè)計(jì)是由承建單位根據(jù)自身的實(shí)際情況和工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，施工前在設(shè)計(jì)和施工、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)、前方和后方、人力和物力、時(shí)間和空間等方面所作的一個(gè)導(dǎo)向，是統(tǒng)籌施工全過程和重要的技術(shù)文件。
施工組織設(shè)計(jì)是對施工活動(dòng)實(shí)行科學(xué)管理的重要手段，它具有戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)安排的雙重作用。它體現(xiàn)了實(shí)現(xiàn)基本建設(shè)計(jì)劃和設(shè)計(jì)的要求，提供了各階段的施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容，協(xié)調(diào)施工過程中各施工工序，各施工工種，各項(xiàng)資源之間的相互關(guān)系。
施工組織設(shè)計(jì)必須能夠根據(jù)不同工程產(chǎn)品的特點(diǎn)和要求，根據(jù)現(xiàn)有的和可能爭取到的施工條件，從實(shí)際出發(fā)，決定各種生產(chǎn)要素的基本結(jié)合方式，不切實(shí)解決問題，就不可能進(jìn)行任何生產(chǎn)。
2、土建工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)存在的問題
2.1 實(shí)際運(yùn)行中施工組織設(shè)計(jì)不全面規(guī)范
施工組織設(shè)計(jì)可分為：設(shè)計(jì)階段編制的施工組織計(jì)劃，實(shí)施準(zhǔn)備階段投標(biāo)前編制的施工組織設(shè)計(jì)和中標(biāo)后實(shí)施階段編制的施工組織設(shè)計(jì)三種。在設(shè)計(jì)階段重點(diǎn)在施工方案（初步設(shè)計(jì)）和施工組織計(jì)劃（施工圖設(shè)計(jì)），其目的是為編制項(xiàng)目概預(yù)算，控制總投資額提供重要依據(jù)。 對投標(biāo)前的施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容提出了施工組織設(shè)計(jì)建議書，規(guī)范了標(biāo)前施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容，目的是為規(guī)范招投標(biāo)管理，使評標(biāo)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。中標(biāo)后編制的施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容，有些規(guī)定僅提到“投標(biāo)人如果中標(biāo)將提交詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃，但應(yīng)與本建議書基本上保持一致”，沒有明確施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容具體詳細(xì)內(nèi)容和基本上保持一致的內(nèi)容及程度，此外沒有規(guī)范規(guī)定總體施工組織設(shè)計(jì)、單位工程、分部分項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容；建設(shè)項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)、年度施工組織設(shè)計(jì)和季節(jié)性工程施工設(shè)計(jì)的內(nèi)容以及較完整的施工組織設(shè)計(jì)和簡化施工組織大綱等所有這些施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容也沒有一個(gè)詳細(xì)的規(guī)定。
2.2 施工組織設(shè)計(jì)存在重技術(shù)輕管理的現(xiàn)象
盡管施工組織設(shè)計(jì)編制了技術(shù)組織措施的內(nèi)容，但僅僅從質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面提出了保證措施，技術(shù)性措施較強(qiáng)，管理措施較為薄弱，可操作性差，組織措施、經(jīng)濟(jì)措施及合同措施不力。因此，這樣的施工組織設(shè)計(jì)是一種工程技術(shù)性的施工組織文件，從工程項(xiàng)目管理的角度還缺少下列管理措施內(nèi)容：
2.2.1 缺少施工整體規(guī)劃措施
施工項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行，但由于設(shè)計(jì)階段和施工階段在時(shí)間上往往是交叉的，因此，施工方的項(xiàng)目管理工作也會(huì)涉及設(shè)計(jì)階段。在動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期施工合同尚未終止，在這期間還有可能涉及工程安全、費(fèi)用、質(zhì)量、合同和信息等方面的問題，因此也涉及動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。因此施工項(xiàng)目管理涉及整個(gè)工程的始終，需要有一個(gè)整體的規(guī)劃措施。
2.2.2 缺少全面的施工組織設(shè)計(jì)成本分析
同一項(xiàng)目的不同施工技術(shù)方案達(dá)到的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是不同的。因此，實(shí)施性施工項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)有評價(jià)、考核施工組織設(shè)計(jì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，應(yīng)包括：總造價(jià)和總成本；單位工程造價(jià)和成本；成本降低率；總用工量；平均人數(shù)；高峰人數(shù)；勞動(dòng)力不均衡系數(shù)；單位面積的用工；主要材料耗量及節(jié)約量，而過去的施工組織設(shè)計(jì)的作法，有的部分做到了，有的基本上沒有做到這一點(diǎn)，這就給評價(jià)項(xiàng)目、考核項(xiàng)目的施工組織水平帶來了一定困難。
2.2.3 缺少風(fēng)險(xiǎn)管理措施
風(fēng)險(xiǎn)管理是為了達(dá)到一個(gè)組織的既定目標(biāo)，而對組織所承擔(dān)的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理的系統(tǒng)過程。 風(fēng)險(xiǎn)管理包括策劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和控制等方面。
2.2.4 缺少全面的技術(shù)組保證措施
施工成本管理的基礎(chǔ)工作內(nèi)容是多方面的，成本管理責(zé)任體系的建立是其中最根本、最重要的基礎(chǔ)工作，涉及成本管理的一系列組織制度、工作程序、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任制度的建立。為了取得施工成本管理的理想成效，應(yīng)從多方面采取措施實(shí)施管理，通常可以將這些措施歸納為組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和合同措施。
2.3 編制施工組織設(shè)計(jì)人員的現(xiàn)代管理理論知識缺乏、 經(jīng)驗(yàn)不足的局限
目前我國建設(shè)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的工程技術(shù)人員，大多數(shù)是大中專以上的學(xué)歷，普遍存在現(xiàn)代管理理論知識缺乏，如缺乏系統(tǒng)工程、預(yù)測技術(shù)、決策技術(shù)、控制論、技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)、線性規(guī)劃等方面的理論知識，這就直接影響到編制施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量、水平和實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)的管理思路，加上編制人員工程經(jīng)驗(yàn)不足，對設(shè)計(jì)意圖難以達(dá)到統(tǒng)籌兼顧；有的不熟悉施工規(guī)范規(guī)程，對單位工程、分部分項(xiàng)工程及各工序的施工工藝技術(shù)要求知之甚少，難以協(xié)調(diào)貫通。
3、加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范化管理的辦法
從本質(zhì)上講，按傳統(tǒng)編制的施工組織設(shè)計(jì)強(qiáng)調(diào)施工方案，是工程的質(zhì)量計(jì)劃，是為工程施工準(zhǔn)備和施工服務(wù)的。 它忽視技術(shù)組織措施、忽視管理、忽視風(fēng)險(xiǎn)，不能適應(yīng)當(dāng)前需要。只有把工程技術(shù)和管理技術(shù)結(jié)合起來，工程施工方案和各項(xiàng)計(jì)劃通過管理手段和措施來實(shí)施才能實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)，取得最大的效益。
3.1 建立施工組織設(shè)計(jì)和施工項(xiàng)目管理規(guī)劃規(guī)范系統(tǒng)，制訂完整、成套的編制辦法，施工組織設(shè)計(jì)的編制原則有：重視工程的組織對施工的作用；提高施工的工業(yè)化程度；重視管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新；重視工程施工的目標(biāo)控制；積極采用國內(nèi)外先進(jìn)的施工技術(shù)；充分利用時(shí)間和空間，合理安排施工順序，提高施工的連續(xù)性和均衡性；合理部署施工現(xiàn)場，實(shí)現(xiàn)文明施工?；谝陨暇幹圃瓌t施工組織總設(shè)計(jì)的編制采用如下程序：
（1）收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究。
（2）計(jì)算主要工程的工程量。
（3）確定施工的總體部署。
（4）擬定施工方案。
（5）編制施工總進(jìn)度計(jì)劃。
（6）編制資源需求量計(jì)劃。
（7）編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃。
（8）施工總平面圖設(shè)計(jì)。
（9）主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)劃
3.2 在編制施工組織設(shè)計(jì)和施工項(xiàng)目管理規(guī)劃中大力推廣現(xiàn)代管理方法，隨著我國加入 WTO 組織，給我國建筑帶來了機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我國工程建筑企業(yè)也面臨著國內(nèi)、國際激烈競爭的形勢，主要表現(xiàn)在技術(shù)水平和管理水平的競爭。為了適應(yīng)這種形勢，我們在施工項(xiàng)目管理中必須應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法，大力提高管理水平。在施工組織設(shè)計(jì)和施工項(xiàng)目管理規(guī)劃編制中應(yīng)予以體現(xiàn)，在技術(shù)組織措施中予以規(guī)劃。
3.2.1 施工部署
主要內(nèi)容有：統(tǒng)工程、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、預(yù)測技術(shù)、決策技術(shù)。
3.2.2 施工方案主要內(nèi)容有：設(shè)備選用方法、排序法、技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較法。
3.2.3 技術(shù)組織措施
主要內(nèi)容有：A、B、C 分類法，經(jīng)濟(jì)庫存法，盈虧分析法,價(jià)值分析法，TQC﹑ 看板管理法。
3.2.4 施工進(jìn)度計(jì)劃
主要內(nèi)容有：滾動(dòng)計(jì)劃法、流水作業(yè)法、計(jì)劃法、排序法、“S”形曲線或“香蕉”曲線。
3.3 應(yīng)用工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目管理規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)程序軟件：隨著計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)輔助管理功能的不斷加強(qiáng)，現(xiàn)代施工企業(yè)的管理方法已從過去的靠簡單的人處理信息轉(zhuǎn)向利用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)處理信息的高智能化階段過渡。計(jì)算機(jī)輔助管理手段已深入到工程施工管理的各個(gè)方面。
3.4 加強(qiáng)工程項(xiàng)目經(jīng)理繼續(xù)和本科院校在校生的工程項(xiàng)目管理知識的培訓(xùn)：項(xiàng)目的競爭，歸根結(jié)底就是管理人才的競爭，由于知識的日新月異， 迫切需要項(xiàng)目管理人員及時(shí)了解和掌握最新的管理知識和技能，因此，有必要對項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)常進(jìn)行繼續(xù)教育。 現(xiàn)在這方面已開始在全國進(jìn)行了。
結(jié)束語
土建工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范化是當(dāng)前建設(shè)項(xiàng)目管理工作中迫切需要解決的問題。樹立現(xiàn)代科學(xué)管理的系統(tǒng)管理思想和規(guī)范化管理的思想，充分認(rèn)識和掌握“規(guī)范化”的概念，是施工項(xiàng)目管理中的重要前提
參考文獻(xiàn)
［1］全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試用書編寫委員會(huì)．建設(shè)工程項(xiàng)目管理．中國建筑工業(yè)出版社，2009．
建筑工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范化是當(dāng)前工程建設(shè)項(xiàng)目管理工作中迫切需要解決的問題。樹立現(xiàn)代科學(xué)管理的系統(tǒng)管理思想和規(guī)范化管理的思想,充分認(rèn)識和掌握“規(guī)范化”的概念。規(guī)范化的對象是“重復(fù)性事物和概念”,施工組織設(shè)計(jì)和施工項(xiàng)目管理規(guī)劃作為一類管理實(shí)踐,必然是重復(fù)性的(PDCA循環(huán))。
建筑施工組織與管理是建筑產(chǎn)品形成過程中的重要投入手段,對于提高建筑產(chǎn)品的質(zhì)量水平,提高工程建設(shè)投資效益等起著巨大的保證作用,也是施工企業(yè)管理的重要組成部分。規(guī)范化管理建設(shè)工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)是按照工程項(xiàng)目的客觀規(guī)律及項(xiàng)目所在地的具體施工條件和工期要求作出科學(xué)合理的安排,為施工生產(chǎn)活動(dòng)的連續(xù)性、協(xié)調(diào)性、均衡性和經(jīng)濟(jì)性提供最優(yōu)方案,以最少的資源消耗取得最大的經(jīng)濟(jì)效益而編制的指導(dǎo)性文件。
2.施工組織設(shè)計(jì)管理中存在的問題分析
(1)目前所累積的施工技術(shù)資源得不到有效、充分的應(yīng)用,特別是其中的智力資源,這一方面是編制人員自身素質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)不足造成的;另一方面是傳播渠道不足不暢通所致。對早已有的成功經(jīng)驗(yàn)沒有進(jìn)行借鑒,所編制的內(nèi)容缺乏新技術(shù)、新工藝,沒有起到提高勞動(dòng)效率、降低資源消耗的作用。往往有這種情況,某施工組織設(shè)計(jì)編制人員在構(gòu)想的內(nèi)容,早已是有經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,但他不僅沒有借鑒,甚至根本不知道有這項(xiàng)成果的存在,這就給編制人員帶來了大量的重復(fù)勞動(dòng)。
(2)有的施工組織設(shè)計(jì)編制人員缺乏技術(shù)理論基礎(chǔ)和具體施工經(jīng)驗(yàn),編制者對技術(shù)規(guī)范和其他類似工程的施工組織設(shè)計(jì)照搬照抄,而未對具體工程的特點(diǎn)進(jìn)行有針對性的規(guī)劃和設(shè)計(jì),則使編制的施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容空乏、單一,沒有起到指導(dǎo)施工作用。
(3)現(xiàn)在編制的施工組織設(shè)計(jì)只作為技術(shù)管理制度的一項(xiàng)工作,它主要追求施工效益而很少考慮經(jīng)濟(jì)效益,存在只注重組織技術(shù)措施,而沒注重經(jīng)濟(jì)管理的內(nèi)容,以至在實(shí)施過程中不講成本,沒有實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。
(4)施工組織設(shè)計(jì)具應(yīng)有可操作性,目前施工組織設(shè)計(jì)的編制經(jīng)常是內(nèi)容與實(shí)際施工情況不符,以至造成施工組織設(shè)計(jì)只是個(gè)形式而已,不能真正起到指導(dǎo)施工的作用。
(5)施工組織設(shè)計(jì)的逐層審批手續(xù)不健全,甚至存在代替、仿造審批人簽署意見的現(xiàn)象,未能實(shí)現(xiàn)公司各相關(guān)部門對單位工程施工組織設(shè)計(jì)的層層復(fù)核、評價(jià)、審批工作。
3.加強(qiáng)工程施工組織設(shè)計(jì)管理對策研究
3.1建立工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和施工項(xiàng)目管理規(guī)劃規(guī)范系統(tǒng),制訂完整、成套的編制辦法(規(guī)范)
(1)設(shè)計(jì)階段的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)規(guī)范的內(nèi)容可參照《建筑工程基本建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件編制辦法》修改制訂。
(2)招標(biāo)投標(biāo)階段的施工項(xiàng)目管理規(guī)范大綱和標(biāo)后施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)范必須按照規(guī)范的內(nèi)容進(jìn)行。標(biāo)前施工項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱是由投標(biāo)人在投標(biāo)前編制的,用以策劃自投標(biāo)至交工驗(yàn)收的項(xiàng)目管理,指導(dǎo)承包人進(jìn)行施工項(xiàng)目投標(biāo)承包和簽定施工合同。標(biāo)后施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃是由投標(biāo)人中標(biāo)后在開工前由項(xiàng)目經(jīng)理主持編制的,用以策劃自項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立至解體全過程中的項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)、管理措施和實(shí)施方案,保證施工項(xiàng)目合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(3)發(fā)包人和監(jiān)理工程師所要求的施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容可以從中截取。小項(xiàng)目可用施工組織設(shè)計(jì)代替施工項(xiàng)目管理規(guī)劃。
3.2在編制施工組織設(shè)計(jì)和施工項(xiàng)目管理規(guī)劃中大力推廣應(yīng)用現(xiàn)代管理方法。
隨著我國加入WTO組織,給我國建筑企業(yè)帶來了機(jī)遇和挑戰(zhàn),我國工程建筑企業(yè)也面臨著國內(nèi)、國際激烈競爭的形勢,主要表現(xiàn)在技術(shù)水平和管理水平的競爭。為了適應(yīng)這種形勢,我們在施工項(xiàng)目管理中必須應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法,大力提高管理水平。因此,在施工組織設(shè)計(jì)和施工項(xiàng)目管理規(guī)劃編制中應(yīng)予在體現(xiàn),并在技術(shù)組織措施中予以規(guī)劃。
3.3規(guī)范和推廣應(yīng)用工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目管理規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)程序軟件
隨著計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)輔助管理功能的不斷加強(qiáng),現(xiàn)代施工企業(yè)的管理方法已從過去的靠簡單的人處理信息轉(zhuǎn)向利用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)處理信息的高智能化階段過渡。計(jì)算機(jī)輔助管理手段已深入到工程施工管理的各個(gè)方面。
按照規(guī)范了的施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目管理規(guī)劃編制辦法,建立針對不同設(shè)計(jì)方案的施工組織設(shè)計(jì)模式,借助現(xiàn)代數(shù)據(jù)庫技術(shù),用系統(tǒng)工程和軟件工程的方法,進(jìn)行系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和系統(tǒng)功能設(shè)計(jì),由計(jì)算機(jī)利用全面、系統(tǒng)的程序軟件進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化設(shè)計(jì),使施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目管理規(guī)劃規(guī)范化、系統(tǒng)化、程序化,使施工組織設(shè)計(jì)和施工項(xiàng)目管理規(guī)劃信息的處理更方便、快捷,縮短了編制時(shí)間,減輕編制人員的勞動(dòng)強(qiáng)度,在信息管理上達(dá)規(guī)范、完善、周密的目的,發(fā)揮施工組織設(shè)計(jì)和施工項(xiàng)目管理規(guī)劃應(yīng)有的作用。
3.4加強(qiáng)工程項(xiàng)目經(jīng)理繼續(xù)教育和本科院校在校生的工程項(xiàng)目管理知識的培訓(xùn)
項(xiàng)目的競爭,歸根結(jié)底就是管理人才的競爭,由于知識的日新月異,迫切需要項(xiàng)目管理人員及時(shí)了解和掌握最新的管理知識和技能,因此,有必要對項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)常進(jìn)行繼續(xù)教育。
另外,今天的工科大學(xué)生就是今后的項(xiàng)目管理的者,讓他們盡早地熟悉和掌握有關(guān)項(xiàng)目管理的理論知識,對于今后無論是從事施工項(xiàng)目管理還是從事其他工作都將非常有益。然而現(xiàn)在許多工程院校對于學(xué)生這方面的能力的培養(yǎng)還不夠重視,課程設(shè)置還不夠合理。為了提高整個(gè)項(xiàng)目管理人才隊(duì)伍的管理能力,大學(xué)階段有關(guān)知識的培訓(xùn)是必不可少的。
關(guān)鍵詞： 施工組織設(shè)計(jì)； 重要性；存在的問題及其對策
中圖分類號： TU74文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：
施工組織設(shè)計(jì)主要目的是指導(dǎo)一個(gè)擬建工程進(jìn)行施工準(zhǔn)備和組織實(shí)施施工的基礎(chǔ)性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，它通過對人力物力、時(shí)間空間、技術(shù)和組織上的合理安排、有序計(jì)劃來實(shí)現(xiàn)模擬工程的施工準(zhǔn)備工作和施工過程。
一、市政道路工程施工組織設(shè)計(jì)
（一）施工組織設(shè)計(jì)的概念
施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)工程投標(biāo)、施工準(zhǔn)備、施工全過程以及簽訂承包合同的全局性的技術(shù)文件，它有以下主要含義：
1.施工組織設(shè)計(jì)在滿足施工承包組織需要的基礎(chǔ)上，通過編制的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，來解決技術(shù)問題且考慮到經(jīng)濟(jì)效果。
2.施工組織設(shè)計(jì)的全局性的含義是：它的服務(wù)對象是一個(gè)整體，所涉及的文件很全面且能做到全方位管理功能。
3.施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)承包全過程的，從工程設(shè)計(jì)開始一直到竣工結(jié)束。
（二）施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容
施工組織設(shè)計(jì)的任務(wù)就是針對施工工藝完成具體的施工任務(wù)，一般來說，一個(gè)大型的項(xiàng)目設(shè)計(jì)建設(shè)完成合同規(guī)定的施工任務(wù)，要分為三個(gè)層次，分別是：初步設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)技術(shù)、施工圖設(shè)計(jì)。關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)接下來詳細(xì)介紹：
施工條件：從施工的角度來說明在施工期限和建設(shè)地點(diǎn)等條件下，工程設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)合理性。這個(gè)給設(shè)計(jì)是由設(shè)計(jì)單位編制，并構(gòu)成初步設(shè)計(jì)的組成部分。
施工組織總設(shè)計(jì)：主要是為了確定擬建工程的施工期限、順序、方法、各種設(shè)施的需求及現(xiàn)場布置的方案等。這是由總承包單位組織編制的。
各單位工程施工組織設(shè)計(jì):通過施工組織總設(shè)計(jì)和施工單位總的部署指導(dǎo)，來合理安排人力、物力和建筑安裝工程，這是項(xiàng)目經(jīng)理部編制計(jì)劃和制定季度施工計(jì)劃的重要依據(jù)。該設(shè)計(jì)由施工企業(yè)負(fù)責(zé)。
三、施工組織設(shè)計(jì)存在的問題
（一）施工組織設(shè)計(jì)編制中應(yīng)注意的問題
施工組織設(shè)計(jì)由圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段來劃分的話，主要分為施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)和分工程組織設(shè)計(jì)。
1.對編制施工組織設(shè)計(jì)的重要性的認(rèn)識程度不夠，不能夠分清每一個(gè)工程設(shè)計(jì)的特點(diǎn)，很多時(shí)候都是籠統(tǒng)的，沒有針對性的編寫。這樣往往會(huì)造成與客觀事實(shí)不符，甚至出現(xiàn)“風(fēng)牛馬不相及”的現(xiàn)象。
2.在編制施工組織設(shè)計(jì)是不遵守基本原則。在編制前不通過了解與分析，沒有掌握切實(shí)可靠地資料，有事甚至違反了基本的建設(shè)程序，完全不符合國家有關(guān)產(chǎn)業(yè)節(jié)能等政策。
3.編制施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容過于簡單、公式化、理想化。在很多施工投標(biāo)文件中，常出現(xiàn)內(nèi)容不分主次，沒有重點(diǎn)，缺少比較性。有的甚至只是摘抄國建驗(yàn)收規(guī)范和操作等內(nèi)容，對實(shí)際工程沒有任何指導(dǎo)性。有的進(jìn)度計(jì)劃主觀臆斷，形式化太嚴(yán)重，與實(shí)際相差太大。
4.編制過程中會(huì)出現(xiàn)很多低級錯(cuò)誤。編制內(nèi)容不完整，不合理。這就體現(xiàn)了編制人員的態(tài)度問題，正所謂態(tài)度決定高度，沒有一個(gè)好的態(tài)度，那出發(fā)點(diǎn)就是個(gè)錯(cuò)誤。
（二）施工組織設(shè)計(jì)編制中存在的問題
沒有指導(dǎo)文件，很多人在施工中完全憑借個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，主觀意識，而不顧施工組織設(shè)計(jì)所規(guī)定的的要求。施工方法過于呆板，不知道靈活變通，無法隨著客觀條件的變化而變化。沒有明確的實(shí)施細(xì)則以及各項(xiàng)工作的制度。這就導(dǎo)致了我們在施工中無發(fā)分清責(zé)任，不能明確每個(gè)人的職責(zé)。因此我們必須建立相關(guān)的規(guī)章制度，并定期召開會(huì)議，保證及時(shí)的溝通，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。在施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施過程中，沒有認(rèn)識到它是工程賠償?shù)闹匾罁?jù)，這很可能導(dǎo)致在需要工程索賠時(shí)沒有依據(jù)或者在沒有按照要求完工時(shí)被業(yè)主提出索賠，造成難以挽回的損失。
無論是施工組織設(shè)計(jì)編制中還是施工組織設(shè)計(jì)編制中我們都會(huì)遇到這樣或是那樣的的問題，在充分了解問題的起因和注意點(diǎn)之后，要解決這些問題，還必須真正認(rèn)識到施工組織設(shè)計(jì)的重要性，把態(tài)度端正好，在細(xì)節(jié)方面多加注意，在處理問題的時(shí)候，要有針對性，特殊問題特殊解決。
三、市政道路工程中施工組織設(shè)計(jì)的作用及重要性
施工建設(shè)的目的是組織設(shè)計(jì)，從字面分析可看出，就是對工程建設(shè)項(xiàng)目的整個(gè)實(shí)施過程進(jìn)行總體構(gòu)思與安排，是施工組織管理工作的已實(shí)施的基礎(chǔ)。它可以保證工程的速度、效率、質(zhì)量、效益等，進(jìn)行合理的、統(tǒng)籌規(guī)劃的安排，使得工程獲得最佳最優(yōu)的效果。其作用是對整個(gè)施工進(jìn)行全面的指導(dǎo)，主要包含5個(gè)方面，分別是：準(zhǔn)備工作、施工活動(dòng)、進(jìn)度控制、人力管理、設(shè)備管理及配置。它涉及到整個(gè)環(huán)節(jié)，同時(shí)在管理方面起到調(diào)整和協(xié)調(diào)的作用，綜上所訴，施工組織設(shè)計(jì)對于整個(gè)項(xiàng)目工程是非常重要的，占有不可替代的位置。
施工組織設(shè)計(jì)作為施工投標(biāo)的內(nèi)容及合同的一部分，它是為投標(biāo)及施工進(jìn)行服務(wù)的，它為施工項(xiàng)目工程達(dá)到最終目的提供了可靠地施工保障。施工組織設(shè)計(jì)具有統(tǒng)一規(guī)劃和協(xié)調(diào)一致的作用，因?yàn)闊o論做什么，計(jì)劃往往是不可或缺的，對于一個(gè)擬建工程來說，此處的計(jì)劃就是施工組織設(shè)計(jì)，它來計(jì)劃、安排，使得雜亂無章的工作變得有理可依，使得各個(gè)活動(dòng)協(xié)調(diào)合作保證施工活動(dòng)的有條不紊。
初步的設(shè)計(jì)規(guī)劃之后，開始編制施工組織設(shè)計(jì)規(guī)劃。得到主管部門的批準(zhǔn)后，進(jìn)行全場性施工組織設(shè)計(jì)，指導(dǎo)施工的具體活動(dòng)及準(zhǔn)備。在施工過程中，務(wù)必按具體的安排及要求來完成施工。因此，施工組織設(shè)計(jì)對于施工全程的科學(xué)管理有著重要意義。施工組織設(shè)計(jì)對于人力、物力要有明確的且詳細(xì)的了解，這樣在整體施工的工程中才能處于主動(dòng)的地位。只有合理的安排人員，他們才能夠在工程建設(shè)中有條不紊地組織施工，以保證擬建工程按照合同要求完成。
結(jié)語：我們必須意識到施工組織設(shè)計(jì)的重要性，并將其靈活運(yùn)用到工程施工當(dāng)中，才能真正的知道施工的完美進(jìn)行，才能建筑施工組織管理工作的核心與靈魂。同時(shí)在項(xiàng)目的施工中,還要加強(qiáng)對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行監(jiān)督和控制,確保項(xiàng)目的施工有序,防止施工組織設(shè)計(jì)流于形式。施工組織設(shè)計(jì)是工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度的有力保障。
參考文獻(xiàn)；
［1］ 黃時(shí)群．公路工程施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范化管理模式研究［J］．科技創(chuàng)業(yè)月刊， 2009，(8).
【關(guān)鍵詞】公路橋梁工程;施工組織設(shè)計(jì);存在的問題
1．公路橋梁工程施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容
施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)整個(gè)施工工程全過程的經(jīng)濟(jì)文件，簡單的說可以包括施工準(zhǔn)備和施工過程中兩大塊，單位的工程組織是指給具體施工作出相關(guān)指導(dǎo)的文件。工程施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容主要包括了以下幾點(diǎn)：
1.1工程概況
工程概況是指對整個(gè)工程概括性的介紹，能讓施工管理人員對整個(gè)工程有所了解，也是所有施工組織設(shè)計(jì)工作的基礎(chǔ)，在公路橋梁工程施工組織設(shè)計(jì)中，它主要包括了工程名稱、設(shè)計(jì)單位、工程所在位置、計(jì)劃開工及竣工日期、工程結(jié)構(gòu)、投資額以及整個(gè)工程的外型結(jié)構(gòu)特征等等與工程相關(guān)的信息。
1.2施工準(zhǔn)備實(shí)施計(jì)劃
施工準(zhǔn)備實(shí)施計(jì)劃是保證工程圓滿完成的必要準(zhǔn)備，它主要包括現(xiàn)場準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、機(jī)械設(shè)備、材料工具以及相關(guān)配件準(zhǔn)備等，在技術(shù)準(zhǔn)備中應(yīng)該要指出季節(jié)性施工項(xiàng)目的安排詳情，整個(gè)施工準(zhǔn)備實(shí)施計(jì)劃必須注明工作單位、工作量、各項(xiàng)任務(wù)完成進(jìn)度等，必須以紙質(zhì)文件給出。
1.3施工方案、施工方法及其技術(shù)措施
施工方案、施工方法及其技術(shù)措施是施工組織設(shè)計(jì)的核心部分，這部分需結(jié)合工程施工現(xiàn)場實(shí)際情況與設(shè)計(jì)施工目的，以及達(dá)到何種標(biāo)準(zhǔn)等來進(jìn)行設(shè)計(jì)，這部分內(nèi)容主要包括制定施工順序、細(xì)化施工項(xiàng)目、估定施工工程量以及工人勞動(dòng)量、計(jì)算機(jī)械設(shè)備等施工工具的使用量，以及各個(gè)分項(xiàng)工程的施工時(shí)間之間的配合，要保證施工工期滿足合同所要求。
1.4實(shí)物工程量
根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況，如地質(zhì)水文條件等，并結(jié)合設(shè)計(jì)文件的要求來精確計(jì)算各個(gè)分項(xiàng)工程的工作量情況。
1.5各項(xiàng)需用量計(jì)劃
根據(jù)精確計(jì)算出的實(shí)物工程量與施工進(jìn)度要求來制定各項(xiàng)計(jì)劃用表，主要包括機(jī)械設(shè)備、材料以及勞動(dòng)力所需等計(jì)劃用表，各項(xiàng)需用量計(jì)劃是施工各階段的準(zhǔn)備階段，它是開啟整個(gè)工程施工的鑰匙。
1.6施工設(shè)計(jì)圖
施工設(shè)計(jì)圖也是工程施工組織設(shè)計(jì)中的一個(gè)重要部分，它指明了整個(gè)工程的結(jié)構(gòu)，施工技術(shù)人員需結(jié)合設(shè)計(jì)圖來進(jìn)行施工。
1.7各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)
各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)是關(guān)系到施工單位經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵所在，遠(yuǎn)超指標(biāo)會(huì)使施工單位利益受損，不達(dá)標(biāo)便不能滿足設(shè)計(jì)需求。在施工過程中，需要認(rèn)真的按照施工規(guī)范、操作規(guī)程和設(shè)計(jì)文件來進(jìn)行施工，才能保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)到一個(gè)理想效果。
2.工程施工組織設(shè)計(jì)存在的問題
工程施工組織設(shè)計(jì)是用來指導(dǎo)施工過程中，各項(xiàng)施工活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、協(xié)調(diào)和控制的綜合性文件，它是以工程項(xiàng)目為對象編制的，也是保證施工單位順利完成施工項(xiàng)目的綱領(lǐng)性文件。雖然此文件如此之重要，但是從最近幾年的施工組織設(shè)計(jì)的編制情況來看，還是存在著各種各樣的問題，以下幾個(gè)方面是經(jīng)常出現(xiàn)最為常見的問題：
2.1編制依據(jù)存在的問題
一般情況下，施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)主要有工程地質(zhì)勘查報(bào)告與地形報(bào)告、工程施工圖紙、工程測量控制圖、相關(guān)國家政策方針、項(xiàng)目施工組織對施工工期的要求，以及類似工程施工的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)成果等，這些文件都是從各方面對工程施工組織設(shè)計(jì)起了一定的指導(dǎo)性的作用，幫助形成合理規(guī)范的設(shè)計(jì)文件。然而，在實(shí)際的施工組織設(shè)計(jì)中往往出現(xiàn)幾種情況：①?zèng)]有編制依據(jù)，編制的內(nèi)容無從下手，質(zhì)量要求、施工工藝、技術(shù)方法等的合理性都不能保證，這就很難建設(shè)出高質(zhì)量的工程；②編制依據(jù)不足，很多施工單位編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，因資源有限或者難以付出額外的資金去獲取相關(guān)工程資料，導(dǎo)致其在編制施工組織設(shè)計(jì)文件時(shí)只有簡單的工作規(guī)程；③盲目采用不符合現(xiàn)行的施工規(guī)范和施工工藝作為編制的依據(jù)；④將一些常規(guī)經(jīng)驗(yàn)或沒有經(jīng)過豐富的實(shí)踐而得出的技術(shù)方法作為編制的依據(jù)，而導(dǎo)致工程存在著巨大的安全隱患。
2.2施工組織設(shè)計(jì)編制的內(nèi)容存在的問題
在文章前面所述的施工組織編制的內(nèi)容中，常常出現(xiàn)的問題主要有以下幾個(gè)方面：①工程概況不夠全面詳細(xì)，有的只有簡單的幾句話或者對關(guān)鍵的信息沒有掌握好，這會(huì)導(dǎo)致對施工重點(diǎn)的忽視，并造成技術(shù)質(zhì)量的設(shè)計(jì)達(dá)不到設(shè)計(jì)規(guī)范的要求；②施工方案內(nèi)容不全，有些對分項(xiàng)工程的方案設(shè)計(jì)十分簡單，最終具體施工帶來嚴(yán)重的影響，甚至拖了整個(gè)工程進(jìn)度的后腿；③內(nèi)容前后顛倒，層次不清，很多施工組織設(shè)計(jì)沒有根據(jù)施工工藝流程來編制，出現(xiàn)混亂的現(xiàn)象，使得設(shè)計(jì)很難讓人理解；④該用圖表明的地方?jīng)]有用圖表示。
2.3施工組織設(shè)計(jì)的編制不合理
很多施工組織設(shè)計(jì)的編制缺少技術(shù)含量，沒有實(shí)質(zhì)性的東西，不能起到指導(dǎo)施工的作用。有些施工組織設(shè)計(jì)則是對規(guī)范不理解，概念模棱兩可，十分模糊，容易讓人產(chǎn)生分歧意見，在很大程度上給施工人員帶來了麻煩，嚴(yán)重影響到了工程的施工進(jìn)度。
2.4施工組織設(shè)計(jì)中不重視安全工作
對任何工程施工來說，安全工作永遠(yuǎn)是放在首位的，但是在很多施工組織設(shè)計(jì)中，安全工作總是被忽視或者是簡單的一帶而過，或者，有些施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)人員對安全知識十分匱乏，于是在編制時(shí)只是參考現(xiàn)有資料或直接采用相關(guān)規(guī)范，不能提出具有針對性的意見和建議，只能是泛泛而談，最終導(dǎo)致安全工作在施工過程中得不到重視。
2.5審核審批的手續(xù)不健全
國家有關(guān)規(guī)定明確指出施工組織設(shè)計(jì)，只有經(jīng)過施工單位的技術(shù)部門審核、技術(shù)負(fù)責(zé)人審批、監(jiān)理工程師的審核和總監(jiān)審批后才能實(shí)施，但是有些工程組織設(shè)計(jì)的施工常常有簽字蓋章不全的現(xiàn)象。
為了保證工程的順利施工，建設(shè)出高質(zhì)量的工程，在施工組織設(shè)計(jì)中需要對于以上常常出現(xiàn)的問題零容忍，必須落實(shí)好每個(gè)細(xì)節(jié)工作。
3.如何做好公路橋梁工程施工組織設(shè)計(jì)
在做好每個(gè)細(xì)節(jié)工作，保證不出現(xiàn)上述常見問題的同時(shí)，如何做好公路橋梁工程施工組織設(shè)計(jì)，一直是工程施工人員所需要解決的問題。當(dāng)前的社會(huì)的競爭十分激烈，在施工單位中亦是如此，施工企業(yè)要想健康而快速的發(fā)展，做好工程施工組織設(shè)計(jì)是施工企業(yè)亟待解決的問題，以下幾點(diǎn)可以有效幫助做好公路橋梁工程施工組織設(shè)計(jì)：
3.1高度重視施工圖設(shè)計(jì)文件的施工要求
編制人員要充分了解施工圖設(shè)計(jì)文件的相關(guān)要求，分析工程的特點(diǎn)，針對工程特殊部分及其工藝要求，來制定切實(shí)可靠的施工措施。
3.2擴(kuò)大施工組織設(shè)計(jì)的深度和范圍
在完成文章前面所述的內(nèi)容基礎(chǔ)上，可評估出設(shè)計(jì)圖紙的合理性及經(jīng)濟(jì)性，擴(kuò)大技術(shù)積累，加快技術(shù)轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)與施工技術(shù)的一體化。
3.3加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)編制人員的教育培訓(xùn)
施工組織設(shè)計(jì)文件質(zhì)量的高低很大程度上取決于施工組織設(shè)計(jì)編制人員的水平。在當(dāng)今社會(huì)如此高速發(fā)展的情況下，提高施工技術(shù)人員的水平，對任何一個(gè)施工單位起來說都是十分重要的，加強(qiáng)其教育培訓(xùn)能起到很好的促進(jìn)作用。
3.4管理者的思想觀念要適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展
二十一世紀(jì)是進(jìn)入高速發(fā)展的信息化年代，管理者只有不斷去適應(yīng)現(xiàn)代化發(fā)展的需要，才能對施工組織設(shè)計(jì)注入符合新時(shí)代的血液，才能帶領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)不斷前進(jìn)。
【關(guān)鍵詞】：建筑工程；幕墻施工；管理
中圖分類號：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：
1 當(dāng)代幕墻施工存在的主要質(zhì)量問題
1.1 預(yù)埋件部分
有的工程主體未設(shè)預(yù)埋件，只好采用膨脹螺栓、化學(xué)螺栓來補(bǔ)救：有的雖有預(yù)埋件，但該預(yù)埋件的規(guī)格、錨筋的焊接及錨固長度等又不滿足規(guī)范要求。
1.2 立柱、橫梁部分
立柱的力學(xué)計(jì)算模型不符合工程實(shí)際；立柱和橫梁的型材截面特性參數(shù)計(jì)算有誤或套用錯(cuò)誤，甚至有些型材的截面形狀不符合受力要求；立柱被設(shè)計(jì)成受壓桿件（按規(guī)定應(yīng)設(shè)計(jì)成受拉桿件）；有校核桿件強(qiáng)度但未校核其剛度；未按最不利分格及最大跨度進(jìn)行驗(yàn)算。幕墻與主體連接部分：支座與錨板間的焊縫強(qiáng)度不夠；連接處只用一個(gè)螺栓：角碼所受彎矩過大但未加固。
1.3 板塊固定部分
隱框幕墻板塊下部未設(shè)托條；壓板的間距太大或壓板本身強(qiáng)度不足。
1.4 防火、防雷部分
防火棉厚度不足或防火隔板太??；防火節(jié)點(diǎn)不嚴(yán)密；立柱伸縮處的防雷節(jié)點(diǎn)處理不妥。
2 有效提高幕墻施工質(zhì)量的建議
2.1 嚴(yán)格資質(zhì)、證書的管理
幕墻市場在一個(gè)時(shí)期曾出現(xiàn)過混亂狀況。有的幕墻建筑無設(shè)計(jì)就施工，有的無相應(yīng)資質(zhì)卻在進(jìn)行幕墻的設(shè)計(jì)或施工。這種狀況造成了幕墻工程質(zhì)量的失控，并出現(xiàn)了較多的質(zhì)量問題。為此，建設(shè)部曾于1995年初下發(fā)了“關(guān)于確保玻璃幕墻質(zhì)量與安全的通知”，并在1996年頒布了“玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范”，使幕墻工程的設(shè)計(jì)、制作、安裝施工有章可循。另外，對幕墻工程中關(guān)鍵工序的工人，要嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度，沒有合格的上崗證，不能上崗施工．以確保施工質(zhì)量。
2.2 把圖紙會(huì)審作為保證工程設(shè)計(jì)質(zhì)量的前提
現(xiàn)代建筑具有新時(shí)代特征，規(guī)模大、標(biāo)準(zhǔn)高、建設(shè)速度快。要求設(shè)計(jì)人員不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)新知識，提高自身綜合素質(zhì)，提高工程設(shè)計(jì)質(zhì)量，以確保工程設(shè)計(jì)質(zhì)量為核心的指導(dǎo)思想，以設(shè)計(jì)規(guī)范為 法律 依據(jù)作保障，完成科學(xué)可行的設(shè)計(jì)方案。在設(shè)計(jì)手段上整理現(xiàn)行各種裝飾類型并使其系列化、標(biāo)準(zhǔn)化，充分利用計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)等先進(jìn)的設(shè)計(jì)手段使工程設(shè)計(jì)質(zhì)量得到保證。主動(dòng)協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)、工種，消除專業(yè)之間的“漏、缺、錯(cuò)”的通病，完善設(shè)計(jì)文件，達(dá)到國家現(xiàn)行規(guī)范的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，減少設(shè)計(jì)變更，使工程施工順利進(jìn)行。工程設(shè)計(jì)圖紙是工程施工的重要依據(jù)，工程設(shè)計(jì)人員要認(rèn)真仔細(xì)審閱各專業(yè)圖紙，搞好圖紙會(huì)審，搞好技術(shù)質(zhì)量交底工作，把各種影響工程質(zhì)量的因素考慮在施工之前。幕墻設(shè)計(jì)應(yīng)采取防雨水滲漏性能的措施，玻璃幕墻立柱與橫梁的截面形式宜按等壓原理設(shè)計(jì)，在易發(fā)生滲漏的部位應(yīng)設(shè)置流向室外的泄水孔，在易產(chǎn)生冷凝水的部位應(yīng)設(shè)置冷凝水排出管道，構(gòu)件制作時(shí)嚴(yán)格按規(guī)定要求鉆泄水孔，開啟部分的密封材料宜采用氯丁橡膠或硅橡膠制品。
2.3 嚴(yán)密施工組織設(shè)計(jì)
施工組織設(shè)計(jì)，同樣是影響施工質(zhì)量的因素之一，搞好施工組織設(shè)計(jì)，可以使設(shè)計(jì)材料、人力等各項(xiàng)環(huán)節(jié)對建筑工程質(zhì)量起到宏觀控制作用，合理利用人才、物力資源，層層把關(guān)，使建筑工程施工質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。搞好施工組織設(shè)計(jì)可以從項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)、施工人員職責(zé)、材料運(yùn)行程序、工程安裝施工檢查、驗(yàn)收各個(gè)方面保證施工質(zhì)量，因此，施工組織設(shè)計(jì)是質(zhì)量管理的主要環(huán)節(jié)。必須根據(jù)擬建工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和建設(shè)單位的要求，在對原始資料調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，編制出一份能切實(shí)指導(dǎo)該工程全部施工活動(dòng)的施工組織設(shè)計(jì)，安全管理必須作為一個(gè)重要組成部分編人該施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)，其中應(yīng)包括施工的安全技術(shù)措施、動(dòng)火作業(yè)與防火管理措施等。施工前和施工過程中都必須對施工現(xiàn)場進(jìn)行認(rèn)真的勘查，掌握現(xiàn)場的第一手資料。例如對工程所在地區(qū)的自然條件、氣象因素、現(xiàn)場環(huán)境和其他與建筑幕墻施工有接口或相關(guān)工程施工的進(jìn)度情況的調(diào)查，了解材料和勞動(dòng)力的供應(yīng)以及現(xiàn)場各相關(guān)方配合的情況等，為現(xiàn)場的安全管理和編制合理的、切合工程實(shí)際的施工組織設(shè)計(jì)和各類安全技術(shù)措施提供依據(jù)。
2.4 嚴(yán)把材料、半成品的檢查驗(yàn)收關(guān)
幕墻材料是保證幕墻質(zhì)量的安全的物質(zhì)基礎(chǔ)。幕墻材料概括起來有四大類型：即骨架材料、板材、密封填縫材料、結(jié)構(gòu)粘結(jié)材料。各種材料都要有合格證書和質(zhì)保證書，有的材料還應(yīng)有材料性能實(shí)驗(yàn)報(bào)告，如鋁型材的力學(xué)性能實(shí)驗(yàn)報(bào)告，結(jié)構(gòu)膠的相容性實(shí)驗(yàn)報(bào)告、幕墻性能實(shí)驗(yàn)報(bào)告等等。沒有合格的證書或合格的實(shí)驗(yàn)報(bào)告，應(yīng)堅(jiān)決杜絕使用。
3 執(zhí)行各工序質(zhì)量驗(yàn)收制度
3.1 玻璃板材制作
要重點(diǎn)檢查制作車間的環(huán)境條件，要求車間的溫度、濕度、通風(fēng)性、防塵等方面的指標(biāo)都要達(dá)到規(guī)范或設(shè)計(jì)要求；檢查玻璃或金屬掛板的規(guī)格、尺寸及外觀質(zhì)量是否達(dá)到規(guī)范或設(shè)計(jì)要求；檢查結(jié)構(gòu)膠的生產(chǎn)日期、有效期限，并判斷其是否在有效期內(nèi)使用；檢查結(jié)構(gòu)膠的厚度、寬度及打膠質(zhì)量是否滿足規(guī)范或設(shè)計(jì)要求等等。
3.2 幕墻結(jié)點(diǎn)安裝
重點(diǎn)在于控制土建結(jié)構(gòu)施工期間幕墻預(yù)埋件的埋設(shè)質(zhì)量。監(jiān)理人員應(yīng)提前督促幕墻的設(shè)計(jì)、施工單位加強(qiáng)與土建單位的聯(lián)系與配合，使幕墻預(yù)埋件的埋沒位置、埋設(shè)質(zhì)量能達(dá)到幕墻設(shè)計(jì)或規(guī)范的要求。此外，還得對預(yù)埋鐵與連接角碼的焊接質(zhì)量、立柱與連接角碼的連接質(zhì)量等進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和控制。
3.3 橫梁立柱安裝
重點(diǎn)檢查立柱安裝的垂直度、橫梁安裝的水平度、幕墻分格的規(guī)格尺寸等是否滿足規(guī)范或設(shè)計(jì)要求；檢查和控制橫梁與立柱的連接質(zhì)量。
3.4 玻璃板材安裝
重點(diǎn)檢查玻璃或板材的固定連接質(zhì)量及密封膠嵌縫質(zhì)量．密封膠嵌縫施工要在合適的氣候條件下，由熟練工人操作。施工時(shí)要防止氣泡的出現(xiàn)，并保證膠縫厚度控制在規(guī)范要求的范圍之內(nèi)。
3.5 督促并協(xié)助施工單位建立質(zhì)量保證體系
要求施工單位指定專人負(fù)責(zé)施工安裝質(zhì)量的檢查與驗(yàn)收，監(jiān)理對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題要及時(shí)會(huì)同現(xiàn)場施工人員進(jìn)行分析研究，找出原因并予以改正。檢查驗(yàn)收制度要采取自檢、互檢及質(zhì)量管理人員和監(jiān)理人員最終驗(yàn)收相結(jié)合，確保施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。
3.6 認(rèn)真做好幕墻的防火、防雷工作
幕墻的設(shè)計(jì)和施工要嚴(yán)格執(zhí)行國家頒發(fā)的“高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范”，“建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范”及“建筑防雷設(shè)計(jì)規(guī)范”等規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。做好幕墻建筑的防火、防雷設(shè)計(jì)和施工安裝工作。
【關(guān)鍵詞】施工組織，公路工程，造價(jià)，管理措施
中圖分類號：X734 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：
一.前言
改革開放以來，我國的公路工程發(fā)展迅速，施工規(guī)模不斷擴(kuò)大，施工質(zhì)量不斷提高，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)日漸規(guī)范，覆蓋全國的的公路網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)日漸形成，公路工程為我國的經(jīng)濟(jì)快速增長和人們生活水平的提高做出了巨大貢獻(xiàn)，但在取得諸多成就的同時(shí)，也存在著很多問題，比如，工程造價(jià)高，超投資現(xiàn)象嚴(yán)重，公路工程經(jīng)濟(jì)效益低下等。其中最為嚴(yán)重的問題之一便是工程的造價(jià)控制不力。在整個(gè)公路工程中，施工組織對整個(gè)工程造價(jià)有著十分重要的影響。施工組織設(shè)計(jì)是否具有科學(xué)性合理性，將直接關(guān)系到整個(gè)工程造價(jià)的高低。因此，加強(qiáng)對公路施工組織階段的造價(jià)管理，對提高整個(gè)公路工程的投資效益，有著十分重要的意義。
二.公路工程的施工組織設(shè)計(jì)
1.施工組織設(shè)計(jì)的概述
在公路工程中，要結(jié)合公路施工工程的施工目標(biāo)和施工工藝特點(diǎn)，通過將有限的人力，物力，施工工期，施工場地等多方面的因素綜合考慮，合理組織，確定整個(gè)公路工程的施工方法，施工的工序和工藝，并確定有效的施工措施，從而實(shí)現(xiàn)整個(gè)工程施工的高效，優(yōu)質(zhì)，安全文明，工程造價(jià)低等多方目標(biāo)。施工組織設(shè)計(jì)是整個(gè)公路工程組織階段的核心，及時(shí)施工單位報(bào)價(jià)的重要根據(jù)，又是評標(biāo)審核的基礎(chǔ)，更是整個(gè)公路工程造價(jià)控制的強(qiáng)有力的舉措之一，是影響到整個(gè)工程造價(jià)最為關(guān)鍵的因素，因此，做好施工組織設(shè)計(jì)，對整個(gè)工程造價(jià)的管理，有著巨大的促進(jìn)作用。
2．公路工程施工組織設(shè)計(jì)的重要原則
（一）科學(xué)設(shè)計(jì)，合理配置。在進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)時(shí)候，要綜合考慮到整個(gè)項(xiàng)目工程的施工流程，合理分布工序，使得各種工序施工井然有序，保證各個(gè)工序之間可以流水線生產(chǎn)，保證機(jī)械設(shè)備人員施工的效率。同時(shí)嚴(yán)格控制工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度。
（二）要在設(shè)計(jì)中做好各種項(xiàng)目工程的施工準(zhǔn)備，從機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備，到建筑施工材料，到施工人員的到崗和培訓(xùn)，都做好統(tǒng)一的規(guī)劃設(shè)計(jì)，保證可以順利的施工。
（三）科學(xué)規(guī)范的設(shè)計(jì)施工方法，結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，對施工方法做出科學(xué)合理的設(shè)計(jì)，同時(shí)，要引進(jìn)新的設(shè)備和先進(jìn)的施工技術(shù)，降低各種施工消耗，加強(qiáng)施工監(jiān)督設(shè)計(jì)，保證施工的質(zhì)量。
三.公路工程施工組織設(shè)計(jì)對工程造價(jià)的影響
1．施工方案的選擇
在公路工程中，施工組織階段，施工組織設(shè)計(jì)對整個(gè)施工方案的選擇有著至關(guān)重要的影響。施工方案必須在綜合考慮到整個(gè)公路工程的施工條件，施工經(jīng)濟(jì)因素和施工技術(shù)因素等多個(gè)方面的基礎(chǔ)上，通過科學(xué)合理的比較，評判，分析，并制定選擇合理，有效并且工程造價(jià)較低的施工方案。不同的施工方案，不僅僅會(huì)影響到整個(gè)公路工程的施工工期，更會(huì)對整體工程造價(jià)的高低有著很重要的影響。
2．施工工期
在施工組織階段，要用最為優(yōu)化的施工方案來確定工程的工期。公路工程的合理工期不僅僅會(huì)直接影響到工程項(xiàng)目的成本消耗，也會(huì)使得工程中資金流轉(zhuǎn)的速度加快，從而使得工程建設(shè)期間各種投資貸款的利息降低，從而也促進(jìn)了工程造價(jià)的優(yōu)化。
3．施工組織平面布置
施工組織對施工的平面布置有著十分重要的影響，而施工組織平面將會(huì)對直接的工程費(fèi)用起到?jīng)Q定作用。合理科學(xué)的施工平面布置，不僅僅可以很大程度的減少工程施工設(shè)備機(jī)械的運(yùn)輸和搬遷，降低土方的往返運(yùn)輸?shù)壤速M(fèi)情況，也很大程度的降低了運(yùn)輸費(fèi)用，減低了工程造價(jià)。
四.施工組織階段公路工程的概預(yù)算和造價(jià)管理措施
1.編制施工組織設(shè)計(jì)與預(yù)算定額相結(jié)合
（一）在公路施工組織階段中，要對公路工程中預(yù)算定額使用的施工工藝和方法以及分項(xiàng)說明都有著深刻的了解，對一些按照合同或者是規(guī)定要采用分部分項(xiàng)的公路工程，在工程的預(yù)算定額中，要重要分析其施工方法，施工現(xiàn)場的條件和施工的工藝，并作出科學(xué)合理組織設(shè)計(jì)。
（二）熟悉預(yù)算定額規(guī)定的工程量計(jì)算規(guī)則
在很多公路施工工程中，很多的分部分項(xiàng)的工程計(jì)量都與工程施工方法有著密切的關(guān)聯(lián)，在施工 組織階段，要對施工方法，施工工藝，施工現(xiàn)場條件等相關(guān)的內(nèi)容作出很清晰的規(guī)劃設(shè)計(jì)，如此可以更加方便的套用定額，便于對工程造價(jià)的控制管理。
（三）開展限額設(shè)計(jì),有效控制造價(jià)
積極推行限額設(shè)計(jì),健全設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。設(shè)計(jì)人員應(yīng)熟悉掌握建筑工程預(yù)算定額及費(fèi)用定額,熟悉建筑材料預(yù)算價(jià)格,然后按項(xiàng)目投資估算控制初步設(shè)計(jì)及概算,(這些是建筑工程的內(nèi)容，我是公路工程到時(shí)答辯時(shí)，問些施工組織的內(nèi)容，我還答不出來呢)再用初步設(shè)計(jì)概算控制施工圖設(shè)計(jì)及概算。因此,各專業(yè)在保證功能及技術(shù)指標(biāo)的前提下,必須制定雙贏策略,合理分解和使用投資限額融施工圖設(shè)計(jì)和施工圖預(yù)算為一體,把技術(shù)和經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來。嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)的全面性、精確性和各級設(shè)計(jì)審核制,避免形成施工中的設(shè)計(jì)變更和投資限額突破。(做為設(shè)計(jì)院的，能寫這條嗎？這是作為業(yè)主身份寫的)2.施工圖預(yù)算的編制與施工組織設(shè)計(jì)編制應(yīng)同步
施工圖預(yù)算是指按照特定的施工方案和施工方法完成項(xiàng)目的施工所需的材料、人工、施工機(jī)械臺班等預(yù)算價(jià)格編制和確定。而施工組織設(shè)計(jì)主要是為完成該項(xiàng)目施工而確定的施工方案和施工方法及施工工藝。一旦某個(gè)施工方法有變更，則施工圖預(yù)算相應(yīng)部分的價(jià)格也應(yīng)隨之而調(diào)整。如地基土方處理時(shí)，施工組織設(shè)計(jì)因地下水位線需設(shè)置泵、井點(diǎn)等進(jìn)行排水降水，施工圖預(yù)算中應(yīng)列出相應(yīng)的預(yù)算工程量及單價(jià)。施工圖預(yù)算的編制與施工組織設(shè)計(jì)編制應(yīng)同步進(jìn)行，它們之間有著密不可分的關(guān)系，一個(gè)的變動(dòng)將牽動(dòng)著另一個(gè)的變動(dòng)，所以它們要同步進(jìn)行以便于控制工程造價(jià)。
3. 采用合同措施,有效控制造價(jià)
針對目前設(shè)計(jì)人員經(jīng)濟(jì)觀念淡薄,設(shè)計(jì)變更隨心所欲。筆者認(rèn)為應(yīng)在設(shè)計(jì)合同經(jīng)濟(jì)條款上,增加設(shè)計(jì)變更及修改的費(fèi)用額度限制條款,如設(shè)計(jì)變更費(fèi)超出施工合同價(jià)的某一比例(如5% )時(shí),則扣罰一定比例的設(shè)計(jì)費(fèi)(設(shè)計(jì)質(zhì)保金)。采取一定的約束力是對設(shè)計(jì)規(guī)范、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、工程量與概預(yù)算指標(biāo)等各方面控制的一種舉措。
五.結(jié)束語
伴隨我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，區(qū)域間的經(jīng)濟(jì)文化交流將會(huì)越來越頻繁，對公路工程的需求也會(huì)越來越大，要求也會(huì)變得越發(fā)嚴(yán)格。工程造價(jià)將會(huì)對整個(gè)工程的質(zhì)量和進(jìn)度工期等都產(chǎn)生很大的影響，因此，必須將公路工程的造價(jià)控制在比較合理的范圍內(nèi)，如此，既可以讓有限的資源得到更好的利用，也可以大大提高整個(gè)公路工程的經(jīng)濟(jì)效益。施工組織階段對工程造價(jià)有著巨大的影響，科學(xué)的工程組織設(shè)計(jì)，將會(huì)大幅度的降低工程造價(jià)，同時(shí)保證工程的施工質(zhì)量，維護(hù)多方的利益，因此，要充分發(fā)揮多方的力量，共同配合，做好公路的施工組織，設(shè)計(jì)出合理有效的方案，實(shí)現(xiàn)工程效益，促進(jìn)整個(gè)公路交通的健康有序發(fā)展。
參考文獻(xiàn)；
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關(guān)鍵詞：建筑幕墻；施工組織設(shè)計(jì)；編制方案；相關(guān)措施
中圖分類號：S611文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
一、幕墻施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)符合的原則
建筑幕墻施工管理的指導(dǎo)性文件就是施工組織設(shè)計(jì)，建筑幕墻的的施工組織設(shè)計(jì)是分項(xiàng)的而且具有專業(yè)性的施工組織設(shè)計(jì)，在編制幕墻施工組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)該遵守以下的原則：
1、合理的安排建筑幕墻施工程序的順序，要確保每個(gè)施工過程能做到很好的銜接，每個(gè)施工過程要做到工作緊湊有秩序，對工作人員合理的安排任務(wù)，在保證幕墻施工質(zhì)量的情況下，來減少資金的投入，縮短工程的工期。
2、一定要遵守施工合同中所規(guī)定的工程竣工的期限。
3、利用網(wǎng)絡(luò)圖和橫道圖來表示出幕墻施工的過程，采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)和流水作業(yè)的方法來安排施工的進(jìn)度，將每個(gè)施工的工作段按照工程順序、時(shí)間和對外面的環(huán)境之間的影響，從不一樣的方面來進(jìn)行綜合、輸出工程的進(jìn)展計(jì)劃，工程的進(jìn)展計(jì)劃要做到清晰、簡單、明了。
4、根據(jù)地理情況，做出合理、合情、合法的施工組織設(shè)計(jì)方案，還要推廣符合實(shí)際情況的、可操作能力強(qiáng)的新的技術(shù)。
5、要從不同方面來綜合人力和物力，做到從實(shí)際情況出發(fā)的均衡的建筑幕墻施工。
二、編制幕墻施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包含的內(nèi)容
1、玻璃幕墻施工組織設(shè)計(jì)所包含的內(nèi)容：①對幕墻施工工程的進(jìn)度計(jì)劃。②協(xié)調(diào)了設(shè)備安裝、裝飾裝修以及針對主體結(jié)構(gòu)施工的方案。③安裝幕墻的測量方法。④安裝幕墻過程中所需材料的吊裝和搬運(yùn)的相關(guān)方法。⑤建筑幕墻的安裝方法。⑥建筑幕墻的安裝順序。⑦在建筑幕墻的安裝現(xiàn)場對組件、構(gòu)件以及成品的保護(hù)方法。⑧對安裝幕墻進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。⑨在施工現(xiàn)場做出相應(yīng)的安全措施。
2、 點(diǎn)式幕墻施工組織設(shè)計(jì)所包含的內(nèi)容：①對運(yùn)輸起到支撐作用的鋼結(jié)構(gòu)和進(jìn)行現(xiàn)場的拼裝以及在現(xiàn)場進(jìn)行吊裝作出具體的方案。②索桿的固定以及定位的方法，針對拉索體系和拉桿所受力的施加、測量作出調(diào)整方案。③有關(guān)玻璃的搬運(yùn)、位置調(diào)整以及玻璃的固定而規(guī)定方法。④對膠縫的填充和玻璃幕墻的質(zhì)量保證做出的相應(yīng)措施。
3、金屬與石材幕墻施工組織設(shè)計(jì)所包含的內(nèi)容：①針對工程進(jìn)度所做出的計(jì)劃。②施工過程中金屬和石材的搬運(yùn)以及起重的方法。③安裝金屬與石材幕墻的測量方法。④金屬與石材幕墻的安裝方法。⑤金屬與石材幕墻的安裝順序。⑥有關(guān)建筑幕墻施工現(xiàn)場的安全措施。
4、 鋁塑復(fù)合板幕墻施工組織設(shè)計(jì)所包含的內(nèi)容：①工程的概況、相關(guān)的權(quán)利和責(zé)任以及對施工進(jìn)度有計(jì)劃的進(jìn)行安排。②協(xié)調(diào)結(jié)構(gòu)施工、建筑幕墻的裝飾和裝修以及設(shè)備安裝的方案，對幕墻材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)技術(shù)做出要求。③鋁塑復(fù)合板幕墻施工過程中的測量方法和施工過程中的注意事項(xiàng)。④鋁塑復(fù)合板的運(yùn)輸以及起重的相關(guān)辦法。⑤針對安裝的先后順序和嵌縫填充做出要求。⑥鋁塑復(fù)合板幕墻的安裝方法，在特殊部位、重點(diǎn)部位和難點(diǎn)部位的施工安裝方法應(yīng)該特別的標(biāo)注出來。⑦在建筑幕墻的安裝現(xiàn)場對組件、構(gòu)件以及成品的保護(hù)方法。⑧對鋁塑復(fù)合板幕墻的質(zhì)量要求和對其進(jìn)行檢查并驗(yàn)收做出相關(guān)的計(jì)劃。⑨有關(guān)鋁塑復(fù)合板幕墻施工現(xiàn)場的安全措施。
三、幕墻施工過程中的問題
1、在設(shè)計(jì)過程中常見的問題：
（1）工程的語言就是設(shè)計(jì)圖紙，語言不夠清晰，也就是設(shè)計(jì)的不夠具體，在節(jié)點(diǎn)方面沒有清晰地視圖，一些工程的圖紙還是一邊在設(shè)計(jì)、一邊修改、一邊進(jìn)行施工，使得這些圖紙很難生產(chǎn)，這也就是使得工作人員不能按照施工圖施工的原因。
（2）一些建筑工程設(shè)計(jì)中沒有針對于幕墻檢測這一方面的要求；有的工程出示的幕墻測驗(yàn)報(bào)告超出了實(shí)驗(yàn)報(bào)告的時(shí)間期限或者出示的幕墻檢測報(bào)告與實(shí)際工程不吻合，因?yàn)椴荒馨磿r(shí)的出示幕墻的檢測報(bào)告，所以不能對幕墻是否合格進(jìn)行判斷；有些工程是一邊進(jìn)行安裝一邊進(jìn)行檢測；還有些幕墻的檢測樣品和施工中安裝的不一樣。
（3）當(dāng)預(yù)埋件需要進(jìn)行較大偏差的處理時(shí)，其設(shè)計(jì)文件不夠規(guī)范：如一些要利用膨脹螺栓，一些需要補(bǔ)焊接板，還有利用化學(xué)方法來錨固構(gòu)件時(shí)，因有些方法需要進(jìn)行計(jì)算，所以很容易出現(xiàn)設(shè)計(jì)文件不夠準(zhǔn)確。
（4）鋼板的厚度不符合要求，標(biāo)準(zhǔn)的要求是轉(zhuǎn)接板的厚度應(yīng)該大于等于6毫米，而底板的厚度應(yīng)為大于等于8毫米。
（5）工程的設(shè)計(jì)規(guī)范中打結(jié)構(gòu)膠應(yīng)該在工廠內(nèi)進(jìn)行，但是有的工程是在現(xiàn)場進(jìn)行打結(jié)構(gòu)膠的。
（6）橫向或者豎向的型材按照標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該利用兩個(gè)以上的螺絲釘或者是螺栓來固定，但有的工程只用了兩個(gè)鉚釘進(jìn)行了固定。
（7）工程規(guī)范中對防雷的要求是幕墻不僅要與建筑物的防雷系統(tǒng)連通還要自己也是防雷系統(tǒng)，有的工程中所設(shè)計(jì)的防雷系統(tǒng)不符合規(guī)范。
2、幕墻材料存在的問題：
幕墻材料的好壞確定了工程質(zhì)量。影響工程質(zhì)量的主要原因就是幕墻的材料。所以要加強(qiáng)對選材和材料檢驗(yàn)的控制。幕墻的主要材料有：玻璃、金屬與石材、鋁塑復(fù)合板、鋼材等。
（1）確保幕墻材料質(zhì)量的辦法有:對幕墻材料的入庫進(jìn)行檢測，還有就是選擇在質(zhì)量保證方面、生產(chǎn)材料的能力方面、供貨方面都很好的供貨商。
（2）幕墻材料在入庫檢驗(yàn)上發(fā)生的問題：①現(xiàn)今幕墻材料入庫檢驗(yàn)的質(zhì)量報(bào)告主要存在提供文件速度緩慢、文件的提供不及時(shí)等問題，使得工作人員不能準(zhǔn)時(shí)的確定幕墻材料是否合格。②有些工程沒有進(jìn)行試驗(yàn)，沒有打底漆，就在檢測報(bào)告中要求后注膠先進(jìn)行打底漆，從而導(dǎo)致工程的質(zhì)量存在隱患。③有些工程對使用的螺栓、五金器件、焊條等相關(guān)材料沒有進(jìn)行檢測，沒有相關(guān)的手續(xù)，也就是沒有這些器件的質(zhì)量記錄，由此導(dǎo)致工程存在質(zhì)量問題。④在實(shí)際施工過程中，沒有按照要求對零附件進(jìn)行除銹，也沒有對鋼材進(jìn)行相關(guān)的處理，使得工程質(zhì)量因此而存在問題。
3、幕墻在安裝工序中存在的質(zhì)量問題：
（1）預(yù)埋件的埋設(shè)時(shí)間應(yīng)該在主體結(jié)構(gòu)施工的時(shí)候，而且埋件的位置要準(zhǔn)確，預(yù)埋件的埋設(shè)要牢固。
（2）現(xiàn)今在預(yù)埋過程中存在的問題：①預(yù)埋件的位置因不夠準(zhǔn)確而需進(jìn)行加固或者是調(diào)整。②當(dāng)存在槽型預(yù)埋件的時(shí)候，原來的預(yù)埋件和工程轉(zhuǎn)板之間有特別大的空隙；存在預(yù)埋件在墻體內(nèi)部的時(shí)候，應(yīng)該利用特定的方法將預(yù)埋件和墻體進(jìn)行找平。③一些工程不存在預(yù)埋件埋設(shè)，或者當(dāng)存在墻面預(yù)埋件的時(shí)候沒有進(jìn)行試驗(yàn)和計(jì)算。④由于在埋設(shè)預(yù)埋件的時(shí)候，鋼筋的直徑、長度、數(shù)量和種類不符合規(guī)范，導(dǎo)致埋設(shè)預(yù)埋件不夠穩(wěn)定。
（3）幕墻的防水密封存在的問題：①密封膠的厚度不能太薄也不能太厚，應(yīng)該保持在3.5毫米以上，4.5毫米以下。密封膠太薄對防水不利，太厚又容易斷裂，從而使得密封失敗。②一些工程為了進(jìn)展速度，在夜間進(jìn)行施工，導(dǎo)致密封膠的厚度不夠均勻，不夠光滑，致使密封失效。
四、幕墻施工常見問題應(yīng)采取的措施
1、加強(qiáng)對幕墻工程技術(shù)的學(xué)習(xí)，以上問題的部分產(chǎn)生原因就是我們沒有認(rèn)真的學(xué)習(xí)幕墻施工技術(shù)，在工作中我們要加強(qiáng)對質(zhì)量、技術(shù)、管理、供應(yīng)材料的學(xué)習(xí)。
2、加強(qiáng)工程的設(shè)計(jì)深度和質(zhì)量，提高加工、安裝、設(shè)計(jì)和組裝的質(zhì)量，還要加強(qiáng)施工現(xiàn)場的技術(shù)工作和工藝的基礎(chǔ)，以確?？梢月鋵?shí)幕墻施工的設(shè)計(jì)圖紙。
3、要提高建筑幕墻材料的加工和安裝的檢驗(yàn)工作，質(zhì)量管理人員要嚴(yán)格的遵守施工標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙等檢測，質(zhì)檢人員要提高資料和記錄的收集能力，還要控制整個(gè)施工過程的質(zhì)量問題。
4、要讓所有的工作人員認(rèn)識到工程質(zhì)量的重要性，讓他們體會(huì)到保證工程質(zhì)量人人有責(zé)這一情況，提高全部工作人員的水平，使其了解工程質(zhì)量關(guān)系到國家財(cái)產(chǎn)和生命安全。
結(jié)語：
隨著我國建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，所需幕墻工程的技術(shù)要求也在不斷提高，所以在進(jìn)行幕墻的施工過程中需要建立單獨(dú)的施工組織設(shè)計(jì)編制，其原因是目前的幕墻施工對安全系數(shù)的要求高，涉及面又很廣泛。在幕墻的施工過程中，要嚴(yán)格地遵守施工組織設(shè)計(jì)編制的幕墻施工技術(shù)的規(guī)范，以此減少安全隱患和質(zhì)量隱患。
參考文獻(xiàn)
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