發(fā)布時間：2022-07-06 18:41:25
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的教師網(wǎng)上研修總結(jié)樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
一、指導(dǎo)思想明確， 在組織教師參加遠(yuǎn)程視頻培訓(xùn)時，為參訓(xùn)教師提供了必要的降溫、飲水等條件，并指定專人負(fù)責(zé)值班，對每天參訓(xùn)教師點名簽到。本輪高中課程改革教師遠(yuǎn)程視頻培訓(xùn)省培、國培共281人，培訓(xùn)合格率100%。
（二）加強常規(guī)培訓(xùn)
1.全員培訓(xùn)
我市有6千多名教師，每名教師每年接受不少于50學(xué)時的規(guī)范化培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容以人為本，貼近教師、貼近教學(xué)、講求實效，注重培訓(xùn)的針對性和實效性；培訓(xùn)形式上突出教師選擇性，加強過程監(jiān)控和結(jié)果管理。五年來全市教育系統(tǒng)認(rèn)真貫徹落實了《公民道德建設(shè)實施綱要》、教育部《關(guān)于全面加強和改進(jìn)中小學(xué)教師師德建設(shè)的若干意見》和《四川省教師職業(yè)道德行為準(zhǔn)則》、《四川省教師職業(yè)行為八不準(zhǔn)》、《四川省規(guī)范教育收費工作八條規(guī)定》、《未成年人保護(hù)法》等有關(guān)教師職業(yè)道德要求，在加強和改進(jìn)教師職業(yè)理想教育、職業(yè)道德教育的同時，重視法制教育和心理健康教育，廣泛開展師德典型宣傳，完善新教師崗前師德教育制度。積極鼓勵全市廣大教師參加“三新一德”自學(xué)考試，幾年來全市參加“三新一德”自學(xué)考試共（）人次。不斷改進(jìn)師德教育方式，增強師德教育的針對性和實效性，市教師進(jìn)修學(xué)校在全員培訓(xùn)中開設(shè)師德教育專題，促進(jìn)教師職業(yè)道德水平不斷提高，從而帶動教師整體素質(zhì)的不斷提高。
2.校長培
訓(xùn)
根據(jù)國家教育部的《中小學(xué)校長培訓(xùn)規(guī)定》，一方面，按照上級安排選派中小學(xué)校（園）長參加上級培訓(xùn)，同時，開展我市小學(xué)和幼兒園校（園）長培訓(xùn)。抓了“任職資格培訓(xùn)”、“在職校長提高培訓(xùn)”和“骨干校長高級研修”等三種培訓(xùn)共（）期。已經(jīng)取得“任職資格培訓(xùn)合格證書”的中小學(xué)校長在每一個培訓(xùn)周期內(nèi)必須接受不少于（）學(xué)時的提高培訓(xùn)。
3.校本研修（加：我市校本研修的做法專家小組等）
校本研修是教師繼續(xù)教育的發(fā)展方向，是新時期中小學(xué)教師繼續(xù)教育的重要模式，教師靈活性培訓(xùn)主要是通過學(xué)校校本研修實施的，我市要求教師每年接受不少于50學(xué)時的靈活性培訓(xùn)。校本研修是從本校教育教學(xué)實踐和教師實際出發(fā)開展的教師培訓(xùn)，由于它植根于教育教學(xué)的第一線，因此更容易與教育教學(xué)和教師的實際相結(jié)合，使培訓(xùn)更具針對性、實效性，同時也有利于處理好工作與學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的關(guān)系。在對實施課改總結(jié)的基礎(chǔ)上，各校對課改實施過程中存在的問題進(jìn)行認(rèn)真梳理，凝聚廣大教師的智慧，提出解決問題的具體措施，形成課程改革的成果，全面開展校本研修，做到研修有計劃、實施有記錄，歸檔管理及時規(guī)范。
我市在全面實施校本研修的基礎(chǔ)上，從2008年開始試點建立xx市級校本研修實驗（示范）學(xué)校，經(jīng)批準(zhǔn)的縣級校本研修實驗學(xué)?？蓪⑿１狙行迣W(xué)時計入規(guī)范化培訓(xùn)的足額學(xué)時。目前校本研修縣級實驗學(xué)校有（）所；有（）所學(xué)校被綿陽市中小學(xué)教師繼續(xù)教育辦公室批準(zhǔn)為開展納入中學(xué)教師繼續(xù)教育規(guī)范性登記的校本研修示范學(xué)校。
我市教師進(jìn)修學(xué)校繼續(xù)教育辦公室按照《綿陽市中小學(xué)教師繼續(xù)教育校本研修管理實施辦法》要求，進(jìn)一步完善校本研修的各項管理。作好各學(xué)年度的縣級校本研修實驗學(xué)校的考核認(rèn)定工作，不斷把校本研修工作引向更規(guī)范、質(zhì)量更高的層面。
4.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)（繼教網(wǎng)研修網(wǎng)人事局公共科目培訓(xùn)）
根據(jù)國家、省、市教師網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟的形成，我市借助全國中小學(xué)教師繼續(xù)教育網(wǎng)的學(xué)習(xí)管理平臺，積極實施和推進(jìn)遠(yuǎn)程非學(xué)力培訓(xùn)。九八年以來，小學(xué)幼兒教師共有（）人參加培訓(xùn)，合格率達(dá)（）%；中學(xué)教師共有（）人參加培訓(xùn)，合格率達(dá)（）%；中小學(xué)校長共有（）人參加培訓(xùn)，合格率達(dá)（）%。全市校長及學(xué)校中層干部參加聯(lián)合國兒基會2012年四川地震災(zāi)區(qū)愛生學(xué)校項目培訓(xùn)550人，合格率99
.3%。此外教師進(jìn)修學(xué)校、電教站還根據(jù)新形勢下教師培訓(xùn)的特點和規(guī)律，積極探索教師繼續(xù)教育遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)與管理平臺的建設(shè)，不斷開發(fā)中小學(xué)教師網(wǎng)上學(xué)習(xí)資源，組織網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)課程，開展網(wǎng)絡(luò)備課、網(wǎng)上教研活動，大力探索視頻案例的制作，為一線教師提供系統(tǒng)的視頻案例，讓廣大教師積極參與并相互交流，吸引中小學(xué)教師參加網(wǎng)上培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
綿陽市人事局關(guān)于專業(yè)技術(shù)人員公需科目網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)2008年、2009年、2012年網(wǎng)絡(luò)公需科目培訓(xùn)全員合格。
5.新教師培訓(xùn)（主要是教體局要求進(jìn)修校實施）
【關(guān)鍵詞】網(wǎng)絡(luò)研修；校本研修；整合培訓(xùn)；麻江縣；有效性管理
網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修整合培訓(xùn)是一種教師網(wǎng)絡(luò)研修與現(xiàn)場實踐相結(jié)合的混合式培訓(xùn)（以下簡稱“網(wǎng)絡(luò)校本研修”）。各地學(xué)者、 教學(xué)研究人員和參與教師紛紛對此項目的實施情況進(jìn)行研究。大多數(shù)學(xué)者均從培訓(xùn)的模式、運行機制和評價角度開展研究，涉及培訓(xùn)管理研究的相對較少，基本處于實踐性探索階段，還沒有開展深入的系統(tǒng)研究，尚未形成系統(tǒng)的理論體系。因此，筆者就本縣2015年網(wǎng)絡(luò)校本研修有效性管理進(jìn)行了實踐性探究，取得了實質(zhì)性效果。在規(guī)定時間內(nèi)達(dá)參訓(xùn)率、學(xué)習(xí)率、合格率三個百分之百的好成績。
1.W絡(luò)校本研修的“兩個”融合
1.1網(wǎng)絡(luò)校本研修與聯(lián)片研修、“送教下鄉(xiāng)”的融合
網(wǎng)絡(luò)研修借助培訓(xùn)機構(gòu)豐富教學(xué)資源開展各類研修資源的學(xué)習(xí)、典型疑難問題的研析、各類學(xué)習(xí)共同體研修和教研活動、個人自主研討活動等。校本研修主要是學(xué)校各類研修活動、教研組活動的組織與實施等。聯(lián)片研修主要是片區(qū)、跨片區(qū)研修活動和片區(qū)、跨片區(qū)教研活動等?！八徒滔锣l(xiāng)”主要是縣內(nèi)優(yōu)秀骨干教師送培送教到學(xué)校，開展實踐性教師培訓(xùn)。
三者要緊密結(jié)合，相互支持，共同實施。網(wǎng)絡(luò)研修的任務(wù)為驅(qū)動校本研修及個人研修提供引導(dǎo)與支持；校本研修活動中的研修成果共享、核心問題提出，通過專家指導(dǎo)與引導(dǎo)，學(xué)員在網(wǎng)絡(luò)研修活動中進(jìn)一步學(xué)習(xí)和解決問題；學(xué)校各類研修活動和教研活動，體現(xiàn)為網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修共同進(jìn)行。
聯(lián)片研修和“送教下鄉(xiāng)”在網(wǎng)絡(luò)校本研修基礎(chǔ)上實施，貫穿整個培訓(xùn)過程；聯(lián)片研修和“送教下鄉(xiāng)”活動是整合培訓(xùn)的進(jìn)一步延伸和深入；聯(lián)片研修的成果對整合培訓(xùn)形成促動。
1.2專家引領(lǐng)資源、預(yù)設(shè)性課程資源與生成性優(yōu)質(zhì)資源的融合
網(wǎng)絡(luò)校本研修，由六大核心研修主題引領(lǐng)，分別為：修師德（必修）、明理念（選修）、 懂學(xué)科（選修））、學(xué)技術(shù)（必修）、會應(yīng)用（必修）、比成效（選修）。其中，3次為網(wǎng)絡(luò)校本同步研修（學(xué)校學(xué)科教研小組借助“校本研修”下的小組協(xié)作空間在線磨課系統(tǒng)，開展基于校本研修的在線同步“磨課”活動），1次為優(yōu)秀案例征集活動（主題四），1次為應(yīng)用成果評比活動（主題八），校本研修專家實地指導(dǎo)兩次（依據(jù)各省研修開展情況確定）。
三部分研修資源相輔相成，其中包括必修和選修。選修部分，教師可以根據(jù)自己的需要選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容。多種研修資源為片區(qū)、學(xué)校及學(xué)員個人的多型研修及教研活動提供支持和參考；片區(qū)、學(xué)校及網(wǎng)絡(luò)研修活動的優(yōu)質(zhì)生成性資源逐漸納入共享，供學(xué)員進(jìn)一步學(xué)習(xí)。
2.網(wǎng)絡(luò)校本研修的“雙線”管理
2.1行政線的組織管理
2015年，教育部教師工作司下發(fā)了《關(guān)于組織實施2015年“國培計劃”-示范性網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修整合培訓(xùn)項目的通知》（教師司函〔2015〕43號），縣級教育行政部門立即行使權(quán)力，轉(zhuǎn)達(dá)下達(dá)文件，成立組織機構(gòu)，制定研修規(guī)劃及考核管理制度，為項目順利實施提供政策保障。
成立以縣教育和科技局局長為組長的項目培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組和以教師培訓(xùn)中心主任為組長的工作指導(dǎo)小組，明確各自的職責(zé)：領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)項目組織管理及相關(guān)協(xié)調(diào)工作。工作指導(dǎo)小組負(fù)責(zé)項目活動設(shè)計、指導(dǎo)工作，并會同國家開放大學(xué)做好參訓(xùn)教師的過程監(jiān)管和評價考核。學(xué)校負(fù)責(zé)制定校本研修計劃，督促參訓(xùn)教師線上學(xué)習(xí)和線下研修的組織管理。
2.2業(yè)務(wù)線的技術(shù)指導(dǎo)
業(yè)務(wù)線的落實比較復(fù)雜，既依靠國家開放大學(xué)專家團(tuán)隊線上線下指導(dǎo)，又依靠縣級培訓(xùn)團(tuán)隊工作坊和研修小組磨課指導(dǎo)?？h級培訓(xùn)團(tuán)隊來源于兩個層面，一是學(xué)校業(yè)務(wù)管理人員（業(yè)務(wù)副校長、教導(dǎo)主任、教研組長），其側(cè)重“網(wǎng)下”，協(xié)助“網(wǎng)上”，即“網(wǎng)上”專家通過視頻指導(dǎo)；“網(wǎng)下”開展基于“磨課”范式的網(wǎng)絡(luò)校本同步研修，以學(xué)校學(xué)科教研小組為單位，圍繞“會應(yīng)用”開展三輪基于“磨課”范式的混合式課例研修。研修組長是校本研修活動的直接策劃、落實者，起著極其重要的作用。二是縣級指導(dǎo)者（縣教師培訓(xùn)中心專職教師、教學(xué)研究室教研員、縣級以上名師骨干教師等）其側(cè)重“網(wǎng)上”，參與“網(wǎng)下”，即“網(wǎng)上”根據(jù)《周工作計劃》，學(xué)員在指導(dǎo)專家和輔導(dǎo)教師的引領(lǐng)指導(dǎo)下，進(jìn)行課程學(xué)習(xí)與班級為主題的學(xué)科工作坊主題研修；“網(wǎng)下”，組織專家實地指導(dǎo)。輔導(dǎo)教師選擇磨課成果組織區(qū)域工作坊主題研討，分享經(jīng)驗，指導(dǎo)問題，并組織跨校現(xiàn)場交流活動?？h教師培訓(xùn)中心在其間起著紐帶作用，為行政線提供決策參考和業(yè)務(wù)咨詢，為業(yè)務(wù)線提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)和資源服務(wù)。
3.網(wǎng)絡(luò)校本研修的“雙線”評價
網(wǎng)絡(luò)校本研修包括線上、線下兩個環(huán)節(jié)聯(lián)系，卻又環(huán)境迥異。線上學(xué)習(xí)發(fā)生在縣域的學(xué)科工作坊的、學(xué)校研修組織的虛擬環(huán)境下，由平臺自動評價；線下研修發(fā)生在本校、本片區(qū)的真實環(huán)境下，由縣校評價。
本縣“網(wǎng)絡(luò)校本研修”四類角色的考核不是分離的，而是相互關(guān)聯(lián)的。輔導(dǎo)教師、校級管理員、研修小組長的成績均由兩部分組成：一是自己所轄學(xué)員線上學(xué)習(xí)情況（包括線上學(xué)習(xí)和線下參與活動、提交磨課量化記錄、研修總結(jié)、優(yōu)質(zhì)資源等），占權(quán)重50%；二是本人的工作情況（包括開展線上線下研修活動和提交資源數(shù)及簡報等），占權(quán)重50%。
4.結(jié)束語
實踐證明，只有實行“雙線”管理與評價，并做到兩個融合，才能有效開展網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修整合培訓(xùn)，才能消除培訓(xùn)者倦怠情緒，才能增加培訓(xùn)者成就感，有效調(diào)動培訓(xùn)者工作和學(xué)習(xí)動力，使縣域內(nèi)逐步構(gòu)建基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的校本研修常態(tài)化運行機制，推動信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)深度融合，讓教師邊學(xué)習(xí)邊實踐，切實提升教師教育教學(xué)技能、引領(lǐng)教師專業(yè)成長。生成和積累一批高質(zhì)量的課例研究案例資源。
【參考文獻(xiàn)】
關(guān)鍵詞：農(nóng)村中小學(xué)教師；遠(yuǎn)程培訓(xùn)；研修文化
中圖分類號：G725 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1009-4156（2013）03-029-02
一、構(gòu)建農(nóng)村中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)研修文化的必要性
進(jìn)入“十二五”規(guī)劃，對農(nóng)村中小學(xué)教師實施遠(yuǎn)程培訓(xùn)，已經(jīng)成為教師培訓(xùn)的主要模式，農(nóng)村中小學(xué)教師培訓(xùn)由原來單一的集中培訓(xùn)轉(zhuǎn)向了以網(wǎng)絡(luò)平臺為主體的遠(yuǎn)程培訓(xùn)和集中培訓(xùn)相結(jié)合的混合型培訓(xùn)模式。這種培訓(xùn)模式基本上能做到農(nóng)村中小學(xué)教師全員參與，改變了傳統(tǒng)的中小學(xué)教師集中培訓(xùn)參訓(xùn)人數(shù)少，農(nóng)村中小學(xué)教師參與培訓(xùn)機會少的問題以及參訓(xùn)教師工作和學(xué)習(xí)時間相沖突的矛盾，擴大了參訓(xùn)教師的數(shù)量，符合教育大眾化以及終身教育的理念。這種培訓(xùn)模式也體現(xiàn)了教師繼續(xù)教育的公平，為農(nóng)村中小學(xué)教師參與繼續(xù)教育，接受新的教育教學(xué)理念，提升專業(yè)素養(yǎng)提供了發(fā)展平臺。
《教育部關(guān)于大力加強中小學(xué)教師培訓(xùn)工作的意見（2011）》指出：教師培訓(xùn)要適應(yīng)現(xiàn)代信息技術(shù)迅猛發(fā)展的新形勢，充分發(fā)揮現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育手段在教師培訓(xùn)中的作用，將集中培訓(xùn)與遠(yuǎn)程培訓(xùn)相結(jié)合，采取混合學(xué)習(xí)模式，開展大規(guī)模的教師培訓(xùn)。中小學(xué)教師參與培訓(xùn)數(shù)量的擴大，也相應(yīng)地要求中小學(xué)教師培訓(xùn)向注重實效的內(nèi)涵式方向發(fā)展。從各級教師培訓(xùn)機構(gòu)的評估以及參訓(xùn)教師所在學(xué)校和參訓(xùn)教師的反饋來看，遠(yuǎn)程培訓(xùn)所取得的成效是不可否認(rèn)的，但也難免有缺憾。多年對農(nóng)村中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)管理的實踐證明，農(nóng)村中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)研修文化的構(gòu)建，是促進(jìn)農(nóng)村中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)針對性和有效性，實現(xiàn)農(nóng)村中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)向內(nèi)涵式方向發(fā)展的有效路徑。
二、農(nóng)村中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)研修文化的內(nèi)涵
農(nóng)村中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)研修文化是參與遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)研修的教師群體所共有的，在參與遠(yuǎn)程培訓(xùn)過程中通過各級教師培訓(xùn)機構(gòu)的組織管理，通過輔導(dǎo)教師的專業(yè)引領(lǐng)，通過參訓(xùn)教師們的參與及互動交流，在提供培訓(xùn)資源的網(wǎng)絡(luò)平臺和參與網(wǎng)絡(luò)研修及校本研修的學(xué)校中形成的一種特殊文化。這個特殊文化的建構(gòu)，有助于為參加遠(yuǎn)程培訓(xùn)的農(nóng)村中小學(xué)教師搭建一個共同學(xué)習(xí)、交流和教師專業(yè)發(fā)展的平臺，從而促進(jìn)農(nóng)村中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)有效性的實現(xiàn)。
農(nóng)村中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)研修文化有以下四個方面：
1.教師同伴群體文化，這是基于農(nóng)村中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)形成的一個特殊的教師群體文化。這個文化群體里的教師們以網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)為平臺，以網(wǎng)絡(luò)平臺提供的資源和任務(wù)為驅(qū)動，相互交流，互為學(xué)習(xí)，共同分享同伴智慧，這個群體文化，沒有地域限制，以虛擬的網(wǎng)絡(luò)為家園，并形成一種網(wǎng)絡(luò)研修的文化認(rèn)同感。
2.網(wǎng)絡(luò)研修文化，是基于網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺形成的以農(nóng)村中小學(xué)教師為研修主體包括各級教師培訓(xùn)機構(gòu)、遠(yuǎn)程培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)班主任、輔導(dǎo)教師以及學(xué)校共同形成的文化共同體。
3.校本研修文化，校本研修是以教師所在學(xué)校為基本場域，以促進(jìn)本校教師、學(xué)生和學(xué)校的發(fā)展為根本，以學(xué)校和教師個人的教育改革實踐為基礎(chǔ)，開展以研究性學(xué)習(xí)為基本方式而建立的以教師為主體的教育教學(xué)研究平臺。構(gòu)建校本研修文化的根本目的是提高教師的專業(yè)素養(yǎng)，促進(jìn)教師自主成長，并推動教育教學(xué)質(zhì)量的提高。校本研修文化是遠(yuǎn)程培訓(xùn)研修文化的一個重要組成部分，是農(nóng)村中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)取得實效性的不可或缺的文化環(huán)境。
4.遠(yuǎn)程培訓(xùn)管理文化，是指在農(nóng)村中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)過程中，由各級遠(yuǎn)程培訓(xùn)項目管理機構(gòu)即由省市縣級教育行政部門、中小學(xué)教師培訓(xùn)機構(gòu)以及學(xué)校管理層共同形成的，旨在提高農(nóng)村中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)有效性的文化共同體，這個文化共同體在遠(yuǎn)程培訓(xùn)過程中擔(dān)當(dāng)著組織領(lǐng)導(dǎo)和管理的角色，是遠(yuǎn)程培訓(xùn)取得實效性的保障。
三、農(nóng)村中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)研修文化的構(gòu)建策略
1.市縣級教師培訓(xùn)機構(gòu)在遠(yuǎn)程培訓(xùn)研修文化構(gòu)建中的管理布局。在農(nóng)村中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)過程中，參與管理的市縣級教師培訓(xùn)機構(gòu)在遠(yuǎn)程培訓(xùn)研修文化構(gòu)建過程中起著整體管理布局的作用。培訓(xùn)前組建一個務(wù)實、有責(zé)任感、懂培訓(xùn)的管理團(tuán)隊，這是實現(xiàn)培訓(xùn)有效性的一個關(guān)鍵。農(nóng)村中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)管理團(tuán)隊，即是由市級總管理員、市級各學(xué)科班主任組成的市級管理團(tuán)隊；由市級學(xué)科專家組成的市級遠(yuǎn)程培訓(xùn)輔導(dǎo)員團(tuán)隊；在縣級，就是區(qū)縣教師培訓(xùn)機構(gòu)遴選的區(qū)縣各學(xué)科遠(yuǎn)程培訓(xùn)班主任管理團(tuán)隊和區(qū)縣學(xué)科遠(yuǎn)程培訓(xùn)輔導(dǎo)教師團(tuán)隊；具體到一個學(xué)校，則是由學(xué)校中層擔(dān)任的校點班主任和骨干教師擔(dān)任的輔導(dǎo)員構(gòu)成的農(nóng)村中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)最基層最直接的學(xué)校管理團(tuán)隊和輔導(dǎo)員團(tuán)隊。
網(wǎng)絡(luò)上建成的管理文化團(tuán)隊，除了在遠(yuǎn)程培訓(xùn)平臺上進(jìn)行管理，也需要在網(wǎng)下的實際面對面中進(jìn)行遠(yuǎn)程培訓(xùn)管理研討，總結(jié)管理經(jīng)驗，提出問題建議，共同探討遠(yuǎn)程培訓(xùn)管理有效途徑，結(jié)成虛擬和實際相結(jié)合的培訓(xùn)管理文化共同體。在遠(yuǎn)程培訓(xùn)初期階段，探討決策促進(jìn)遠(yuǎn)程培訓(xùn)有效性的管理措施和制度保障，以及班級管理員、學(xué)科輔導(dǎo)專家在遠(yuǎn)程培訓(xùn)中所要擔(dān)當(dāng)?shù)闹匾巧?；在培?xùn)中期，及時培訓(xùn)過程中項目取得的成績和存在的問題；在培訓(xùn)后期，分析遠(yuǎn)程培訓(xùn)所取得的成績和存在的問題，布置參訓(xùn)教師利用網(wǎng)絡(luò)研修所學(xué)得的理論知識進(jìn)行有助于教學(xué)實踐的校本研修，探索農(nóng)村中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)有效性的策略。不同層級的管理團(tuán)隊，從網(wǎng)上的虛擬交流，到現(xiàn)實團(tuán)隊中的共同研討，因此形成一個經(jīng)驗豐富，對遠(yuǎn)程培訓(xùn)認(rèn)識到位、管理到位的管理文化團(tuán)體，形成農(nóng)村中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)獨特的管理文化。
2.班級管理員和輔導(dǎo)教師在遠(yuǎn)程培訓(xùn)班級文化構(gòu)建中的專業(yè)引領(lǐng)。在遠(yuǎn)程培訓(xùn)中，每個學(xué)科在網(wǎng)絡(luò)上基本就是以市際和縣域為單位建立一個班級，班級管理員和輔導(dǎo)教師在遠(yuǎn)程培訓(xùn)班級研修文化構(gòu)建中起著專業(yè)引領(lǐng)的作用。這些不同層級的管理團(tuán)隊和輔導(dǎo)團(tuán)隊，在網(wǎng)絡(luò)上，及時地進(jìn)行組織管理、督促，網(wǎng)上交流、答疑，進(jìn)行網(wǎng)上學(xué)科專業(yè)引領(lǐng)，在虛擬的班級組織管理中，通過與參訓(xùn)教師的電話聯(lián)系、網(wǎng)上交談以及論壇上的問題交流，擔(dān)當(dāng)著專業(yè)引領(lǐng)、培訓(xùn)跟進(jìn)的作用。他們從學(xué)科的角度、班級管理的角度發(fā)起與遠(yuǎn)程培訓(xùn)課程設(shè)置或者與本學(xué)科相關(guān)的、教師們感興趣的話題，組織參訓(xùn)教師在論壇上進(jìn)行問題交流，形成網(wǎng)絡(luò)虛擬班級良好互動的班級文化氛圍，讓參訓(xùn)教師們產(chǎn)生一種遠(yuǎn)程培訓(xùn)班級文化認(rèn)同感，從而以網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺的任務(wù)為驅(qū)動，積極主動完成遠(yuǎn)程培訓(xùn)，獲得遠(yuǎn)程培訓(xùn)實效性。班級管理員和學(xué)科輔導(dǎo)員是農(nóng)村中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)研修文化網(wǎng)絡(luò)虛擬班級文化構(gòu)建的組織管理者和專業(yè)引領(lǐng)者。
3.參訓(xùn)教師在網(wǎng)絡(luò)研修文化和校本研修文化中的再創(chuàng)造。借助網(wǎng)絡(luò)平臺提供培訓(xùn)資源的農(nóng)村中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)，在網(wǎng)絡(luò)平臺上形成虛擬的教師網(wǎng)絡(luò)研修文化共同體。在這個平臺上，來自不同區(qū)域的教師們可以針對平臺提供的學(xué)習(xí)資源，在平臺提供的相應(yīng)板塊里相互交流，來自不同學(xué)校文化環(huán)境的教師們形成了網(wǎng)絡(luò)研修文化，在這個文化共同體里，教師們可以依據(jù)自身教學(xué)的特色進(jìn)行創(chuàng)造，進(jìn)行觀點的碰撞和融合，同時也做到同伴互助，影響參訓(xùn)教師們在遠(yuǎn)程培訓(xùn)中獲得教育教學(xué)新知識、新理念和新方法。
每個學(xué)校參加遠(yuǎn)程培訓(xùn)的教師團(tuán)隊，他們既是遠(yuǎn)程培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)研修文化共同體，同時也是最直接最方便的校本研修文化共同體。從網(wǎng)絡(luò)研修文化回到校本研修文化，是把網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)資源轉(zhuǎn)化為可以促進(jìn)教學(xué)實踐的知識能力結(jié)構(gòu)的過程，是從理論到實踐、學(xué)以致用的最直接表現(xiàn)。這個轉(zhuǎn)化可以通過學(xué)科教研會、課堂教學(xué)競賽、送教下鄉(xiāng)以及校際交流活動等形式，進(jìn)行遠(yuǎn)程培訓(xùn)的校本研修。從遠(yuǎn)程培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)研修文化到校本研修文化的構(gòu)建，不僅使教師個人發(fā)展了，教研組研究能力提高了，學(xué)校整個教師團(tuán)隊的專業(yè)素質(zhì)能力也得到了提升，通過遠(yuǎn)程培訓(xùn)和校本研修相結(jié)合的培訓(xùn)，教師的自我發(fā)展帶動了學(xué)生的發(fā)展，最后也實現(xiàn)了影響和促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的終極目標(biāo)。這是農(nóng)村中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)研修文化構(gòu)建的途徑，是農(nóng)村中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)取得實效性的有效途徑，也是農(nóng)村中小學(xué)教師發(fā)展和農(nóng)村學(xué)校發(fā)展的有效途徑。
【關(guān)鍵詞】網(wǎng)絡(luò)環(huán)境 中職校 校本教研 路徑 重構(gòu)
校本教研是中職校的一種研究制度，也是教師的一種研究方式、一種合作的文化氛圍，是教師在中職校教育教學(xué)實踐中將遇到的具有個性化和真實性的有關(guān)問題作為研究對象的一種研究活動。其目的在于讓教師通過積極有效地開展教育教學(xué)研究活動，實現(xiàn)學(xué)生、教師、學(xué)校的協(xié)同發(fā)展。當(dāng)前中職校校本教研在一定程度上提升了課程實施水平、教師專業(yè)化素養(yǎng)及學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量，但也面臨著諸多困境。面對《教育信息化十年發(fā)展規(guī)劃（2011-2020年）》（教育部）等有關(guān)文件出臺后教學(xué)信息化步伐加快的現(xiàn)狀，以快捷豐富的免費資源（包括信息資源和人力資源）、交際雙方的平等互助等為特點的“網(wǎng)絡(luò)教研”將成為中職校校本教研的重要形式之一。因此厘清網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下校本教研中存在的問題，尋求創(chuàng)新路徑并建構(gòu)有效的實踐模型，對完善與發(fā)揮中職校校本研修的作用具有現(xiàn)實意義。
一、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下中職校校本教研現(xiàn)狀的實證考察
研究小組于2011年暑期對參與某機電職業(yè)技術(shù)學(xué)院（職教師資培訓(xùn)基地）培訓(xùn)的64名國家級中職校機電專業(yè)骨干教師學(xué)員進(jìn)行了問卷調(diào)查（64名學(xué)員為來自各省中職校的一線骨干教師）。調(diào)研采用問卷方式（問卷有效率98.4%），共設(shè)計了15個方面的問題，進(jìn)行的樣本綜合分析主要側(cè)重于參加網(wǎng)絡(luò)教研次數(shù)、內(nèi)容、工具、效果、管理等“七大”方面。學(xué)員們基本代表當(dāng)?shù)氐闹新毿Ｐ１窘萄虚_展的上游水平，他們對網(wǎng)絡(luò)教研的效果評價基本反映當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下中職校校本教研活動存在的問題。
（一）關(guān)于“參加網(wǎng)絡(luò)教研的次數(shù)”的調(diào)研。15.9%的學(xué)員表示“經(jīng)常參加，教研活動的主要方式已經(jīng)是網(wǎng)絡(luò)教研，并與常規(guī)教研活動方式交叉使用”；38.1%的學(xué)員表示“常規(guī)教研活動方式占主導(dǎo)，網(wǎng)絡(luò)教研只是必要的輔助方法”；25.4%的學(xué)員表示“在嘗試中，并且比較看好這種新型教研方式”；20.6%的學(xué)員表示“僅作為一種嘗試，偶爾使用而已”。統(tǒng)計結(jié)果顯示，網(wǎng)絡(luò)教研在中職教研活動中的使用與推廣尚須進(jìn)一步努力。許多中職校教師在網(wǎng)絡(luò)教研平臺上討論相關(guān)問題時理性的、學(xué)術(shù)的成分不夠，“怨”“憤”“水”“玩”等成分偏重。喜歡做“潛水者”居多，只是把網(wǎng)絡(luò)作為獲取信息的途徑，沒有上升到相互交流、討論的自組織行為。這些都表明中職校對網(wǎng)絡(luò)教研普遍認(rèn)識不深，教師對自我專業(yè)發(fā)展的要求還不高。
（二）關(guān)于“教師每天上網(wǎng)主要目的”的調(diào)研。23.8%的學(xué)員表示在“寫教育博客或在教育論壇BBS開展反思活動”；20.6%的學(xué)員表示在“發(fā)E-mail”；15.9%的學(xué)員表示在“與朋友聊天”；23.8%的學(xué)員表示在“瀏覽新聞”；15.9%的學(xué)員表示在“玩游戲或做其他事”。統(tǒng)計結(jié)果顯示，中職校教師對網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下反思教育、E-mail交流已開始重視，但教師每天上網(wǎng)大多還在做非教研的無效活動，這需要中職校加以管理與引導(dǎo)。
（三）關(guān)于“參與的網(wǎng)絡(luò)教研活動內(nèi)容”的調(diào)研。各有15.9%的學(xué)員分別表示：“完全依托教研網(wǎng)站，上傳下載教學(xué)資源”和“完全依托BBS論壇，討論教育教學(xué)問題”；28.6%的學(xué)員表示“主要依托校園網(wǎng)站上的論壇，但論壇人氣不旺”；6.4%的學(xué)員表示“主要依托論壇的討論，配有教研網(wǎng)站，但網(wǎng)站多用于公函，教學(xué)資源較少”；25.4%的學(xué)員表示“教研網(wǎng)站及論壇同存并舉，網(wǎng)站資源為討論提供基礎(chǔ)，論壇討論為網(wǎng)站提供資源，只重交流，與辦公、個人知識管理聯(lián)系較少”；7.9%的學(xué)員表示“教研網(wǎng)站及論壇同存并舉，網(wǎng)站資源為討論提供基礎(chǔ)，論壇討論為網(wǎng)站提供資源，交流與辦公并重，并可以進(jìn)行反思，全面進(jìn)行個人的知識管理”。統(tǒng)計結(jié)果顯示，中職校要加強網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下教研活動的硬件建設(shè)，加強校園網(wǎng)、現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備建設(shè)，為廣大教師創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)、工作條件。
（四）關(guān)于“網(wǎng)絡(luò)教研采用的交流平臺（多選）”的調(diào)研。23.8%的學(xué)員表示“采用教育BBS”；22.2%的學(xué)員表示“采用E-mail”；19.0%的學(xué)員表示“采用博客”；22.22%的學(xué)員表示“采用聊天工具”；11.7%的學(xué)員表示“采用視頻會議系統(tǒng)及其他工具”。統(tǒng)計結(jié)果顯示：一是中職校教研網(wǎng)站或BBS論壇已建立，主要作用是下載教學(xué)資源或公函，而真正利用教研網(wǎng)站及論壇進(jìn)行反思討論、教學(xué)資源開發(fā)、加強教師知識管理的較少。這正是本文著力研究的問題與意義所在，中職校應(yīng)把網(wǎng)絡(luò)教研的約束機制與常規(guī)教研的約束機制相互補充使用。二是中職校要增強教師網(wǎng)絡(luò)技術(shù)運用意識。一線教師傾向于使用電子郵件和QQ等交流工具，較少使用BBS、博客等具有強交互性、開放性的通訊工具。這表明，中職校網(wǎng)絡(luò)教研還缺乏深入、有效的實施機制。
（五）關(guān)于“網(wǎng)絡(luò)教研的虛擬環(huán)境指向”的調(diào)研。23.8%的學(xué)員表示“虛擬環(huán)境即辦公環(huán)境――提供一個與常規(guī)教研相似的，能滿足備課、教學(xué)、查詢等專業(yè)需求的環(huán)境”；25.4%的學(xué)員表示“學(xué)習(xí)環(huán)境――提供一些教學(xué)理論、實踐模式、人生規(guī)劃等終身學(xué)習(xí)、專業(yè)發(fā)展資源”；14.3%的學(xué)員表示“虛擬環(huán)境即資源環(huán)境――提供符合校情、學(xué)情的教學(xué)資源”；20.6%的學(xué)員表示“虛擬環(huán)境即交流環(huán)境――提供學(xué)科內(nèi)外、學(xué)校內(nèi)外不同成分的群體間交流、共享的環(huán)境”；15.9%的學(xué)員表示“虛擬環(huán)境即自我管理環(huán)境――提供自我專業(yè)知識的積累、查詢、共享交流和反思的環(huán)境”。高質(zhì)量的網(wǎng)絡(luò)教研平臺是取得良好教研效果的基本保證。統(tǒng)計結(jié)果顯示，中職校有必要引導(dǎo)教師深入了解“網(wǎng)絡(luò)環(huán)境”內(nèi)涵：網(wǎng)絡(luò)是教研活動的工具；網(wǎng)絡(luò)是教育反思的對象；網(wǎng)絡(luò)是教研活動的資源；網(wǎng)絡(luò)是教研活動的環(huán)境；網(wǎng)絡(luò)是教師共同成長的家園。
（六）關(guān)于“校園網(wǎng)站教研平臺建設(shè)（多選）”的調(diào)研。44.4%的學(xué)員表示“中職校網(wǎng)絡(luò)教研大型網(wǎng)站上的信息比較雜亂、有價值的東西不多，教研網(wǎng)站存在技術(shù)操作方面的問題”；68.8%的學(xué)員表示“中職校園內(nèi)網(wǎng)存在一些問題：欄目設(shè)置隨意性大；管理上‘技術(shù)’與‘業(yè)務(wù)’職責(zé)混淆；與上級職教教研網(wǎng)承上啟下的作用發(fā)揮得不夠；因擔(dān)心引起不良影響，發(fā)言要審核而不能實現(xiàn)實時更新”。統(tǒng)計結(jié)果顯示：中職校資源建設(shè)、教師培訓(xùn)、教學(xué)討論和網(wǎng)上教學(xué)等教研活動相互依存、互為影響，各自分離式的交流平臺無形中降低了網(wǎng)絡(luò)教研的成效。
（七）關(guān)于“網(wǎng)絡(luò)教研需要制定約束機制”的調(diào)研。23.8%的學(xué)員表示“需要，可以采用常規(guī)教研的那一套約束機制”；9.5%的學(xué)員表示“需要，但有必要制定一套完全不同于常規(guī)教研的約束機制”；39.7%的學(xué)員表示“需要，且網(wǎng)絡(luò)教研的約束機制與常規(guī)教研的約束機制相互補充使用”；19.1%的學(xué)員表示“不需要，網(wǎng)絡(luò)教研不需要制定約束機制”。統(tǒng)計結(jié)果顯示，中職校有必要建立網(wǎng)絡(luò)校本教研管理制度：一是構(gòu)建動態(tài)的網(wǎng)絡(luò)校本教研制度，促進(jìn)自主教研意識覺醒；二是建立網(wǎng)絡(luò)校本教研監(jiān)測機制，定期校本教研各項測評指標(biāo)。
二、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下中職校校本教研的創(chuàng)新轉(zhuǎn)向
網(wǎng)絡(luò)教研是指通過網(wǎng)絡(luò)教研平臺進(jìn)行的一種虛擬教研活動，強調(diào)依托網(wǎng)絡(luò)（如專門用于教研的網(wǎng)站、論壇、交流工具等）來開展教育教學(xué)研究和知識管理的一種新型教研方式。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下中職校校本教研有助于提高教師進(jìn)行有效的教育教學(xué)決策、交流、問題求解和研究的能力，以及自主學(xué)習(xí)能力和應(yīng)用知識解決問題的能力。
（一）從傳統(tǒng)的校內(nèi)固定式定時教研向全球化數(shù)字式在線教研轉(zhuǎn)化。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下中職校校本教研的環(huán)境更多的是指向網(wǎng)絡(luò)資源和網(wǎng)絡(luò)工具的組合，具有信息顯示多媒體化、信息傳輸網(wǎng)絡(luò)化、信息處理智能化和教學(xué)環(huán)境虛擬化等特點。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的教研平臺主要有：校園專題網(wǎng)站（主要有“網(wǎng)絡(luò)化的反思備課”“網(wǎng)絡(luò)化的反思教學(xué)”“網(wǎng)絡(luò)化的反思案例”“網(wǎng)絡(luò)化的反思評價方式”等）、MSN Messenger（即時通訊工具，可方便地實現(xiàn)網(wǎng)上教學(xué)研究）、教育博客、網(wǎng)上教育BBS、學(xué)校OA辦公系統(tǒng)和教師個人微博。這種轉(zhuǎn)化體現(xiàn)在以下四個方面：一是自主化。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，教師可以利用構(gòu)建好的網(wǎng)絡(luò)教研平臺，打破空間和時間的限制。二是時效化。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，多媒體和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的運用，使得教研活動的工具和手段發(fā)生了翻天覆地的變化。三是數(shù)字化。敲動鍵盤，教研內(nèi)容傳向網(wǎng)絡(luò)；點擊網(wǎng)絡(luò)，方便獲得他人的教研資料。四是普及化。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境使教研活動研究者與被研究者之間、讀者與研究者之間可以展開充分交流。教師不僅可以寫一些教育教學(xué)的反思、范例、經(jīng)驗和感悟，也可為他人提供豐富的一線實踐素材，通過自己的博客，在線得到世界范圍內(nèi)的同行和專家教授的幫助和引領(lǐng)。
（二）從傳統(tǒng)的“二維單向式”教研向教學(xué)、教研、培訓(xùn)“三維一體式”教研轉(zhuǎn)型。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下中職校校本教研主要是以教育科研課題研究為先導(dǎo)，以問題解決為目標(biāo)，將反思行動研究與教師全員培訓(xùn)、課題研究與教學(xué)實踐緊密結(jié)合，構(gòu)建教學(xué)、教研、培訓(xùn)三維一體的教研模式。實施流程有三種方式：流程1：教師在教學(xué)中發(fā)現(xiàn)問題―教師反思―搜集資料―解決問題―發(fā)現(xiàn)新問題―網(wǎng)絡(luò)教研反思；流程2：教師在教學(xué)中發(fā)現(xiàn)問題―教師反思―搜集資料―不能解決―網(wǎng)絡(luò)教研共同體研討―解決問題；流程3：教師在教學(xué)中發(fā)現(xiàn)問題―教師反思―搜集材料―不能解決―網(wǎng)絡(luò)教研共同體研討―不能解決―網(wǎng)絡(luò)上教育專家研討―提出共識性方案―教師實施驗證―修訂方案―解決問題。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下“三維一體式”教研模式操作關(guān)鍵在于一體化；模式研究價值在于校本化；模式實施重心在于問題化；模式學(xué)習(xí)方式在于開放化；模式組織形式在于多樣化；模式活動內(nèi)容在于靈活化。
（三）從制度范式任務(wù)教研向自組織范式自主教研轉(zhuǎn)向。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的教研是任何年齡、任何地點、任何時刻都可以得到的一種快樂。中職校教師在日常教育教學(xué)中所遇到的問題，依靠反思研究與網(wǎng)絡(luò)教育論壇等研究平臺相結(jié)合去解決，形成一種天賦的完美結(jié)合。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，一方是教師的所思所想，一方是全球化的數(shù)字化交流環(huán)境，二者融為一體，為每位教師的發(fā)展提供了一個嶄新的研究世界，實現(xiàn)了從制度式任務(wù)教研走向非制度式自主教研的轉(zhuǎn)化，形成了網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下校本研修的自組織。這種立足于多次設(shè)計與多次反思改進(jìn)的研究，有效促進(jìn)了教師專業(yè)發(fā)展，強化了教師常態(tài)研究意識。
（四）從問題解決式教研向有目的支持教師教學(xué)教研轉(zhuǎn)變。中職校有效校本研究包含資料梳理和成果提升。目前中職校教育教學(xué)成果提升過程主要是由職教專家完成，教師在研究中常常承擔(dān)基礎(chǔ)性工作任務(wù)，并始終默認(rèn)自己的經(jīng)驗提供者的角色，教師的專業(yè)收獲只停留在實踐性知識的外顯性層次上。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下中職校校本教研可破解這一根本性問題，在線及時得到專家的專業(yè)引領(lǐng)，教師可成為一個主動的“書寫者”，經(jīng)歷記錄研究過程、書寫研究反思點滴、摘錄研究依據(jù)、撰寫研究總結(jié)、構(gòu)建研究成果等一系列“寫”的過程。這改變了中職校教師的教育行為走向，促使教師的研究從一種“行為和口頭文化”教研向一種“反思和筆墨文化”研究轉(zhuǎn)變。
三、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下中職校校本教研模型重構(gòu)
網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下中職校校本教研要致力于改進(jìn)以師生雙向發(fā)展為價值取向的行動研究模型。校本教研模型的主體可以重構(gòu)為“創(chuàng)建教研自組織―提煉（發(fā)現(xiàn)）研究主題―選擇教研實施方式―開展課例研修―評價改進(jìn)教研成果”。
（一）創(chuàng)建教研自組織。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下中職校校本教研“自組織”，是一種全員參與、同伴互助、自愿參加、雙向調(diào)節(jié)的“學(xué)習(xí)研究共同體”：一是專業(yè)需求引發(fā)的研修自組織；二是領(lǐng)導(dǎo)小組輻射式研修自組織；三是個性教師發(fā)起式研修自組織；四是教師間訴求互補的研修自組織；五是教學(xué)中的反思問題引發(fā)的研修自組織。這種學(xué)習(xí)研究共同體是一種學(xué)習(xí)形式，即通過學(xué)習(xí)共同體倡導(dǎo)的活動方式進(jìn)行學(xué)習(xí)；是一種組織關(guān)系，即通過學(xué)習(xí)共同體來考察中職校教育教學(xué)中的人際關(guān)系；是一種教育存在方式，即學(xué)習(xí)共同體是中職校教師的一種自我教育有效方式；是一種學(xué)習(xí)環(huán)境，即學(xué)習(xí)共同體試圖構(gòu)建學(xué)習(xí)的各種支撐條件。這種“自組織”創(chuàng)建了不存在管理任務(wù)指令的教師間基于需要，相互默契又約定而成的在線教育教學(xué)研究新形式，既保障了組織內(nèi)部成員個性化、自主化的發(fā)展，又能形成組織間整體凝聚力和核心價值觀。互助與分享構(gòu)成了這個組織的文化氛圍，體現(xiàn)為價值的約束性和系統(tǒng)的有序性。
（二）提煉（發(fā)現(xiàn)）研究主題。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下中職校校本教研模型構(gòu)建，首先從確定研究主題開始。網(wǎng)上教研活動的成功與否，很大程度上取決于自組織的準(zhǔn)備工作和主持活動過程中對主題反饋信息的敏感性。主持者必須善于在活動過程中發(fā)現(xiàn)典型的、有價值的問題，使討論緊緊圍繞主題展開、深化，實現(xiàn)預(yù)定的教研目標(biāo)。提煉研究主題主要基于四個方面考慮：由中職校教育教學(xué)理念轉(zhuǎn)化來的研究主題；將中職校課程改革的問題作為研究主題；將中職校教育教學(xué)過程中遇到的問題作為研究主題；組織建立后主動尋找的研究主題。最后運用“頭腦風(fēng)暴”方式，從一些微觀的，看似無意義卻真實而具體的日常教育教學(xué)生活中選擇研究主題：一是從備課難點中捕捉研究主題；二是從教材研究中捕捉研究主題；三是從教學(xué)疑點中捕捉研究主題；四是從實訓(xùn)作業(yè)批改、輔導(dǎo)學(xué)生中捕捉研究主題；五是從學(xué)生學(xué)情（考情）中捕捉研究主題；六是從教研活動中捕捉研究主題；七是從讀書感悟中捕捉研究主題；八是從課程改革的實施中捕捉研究主題；九是從傳媒爭鳴中捕捉研究主題；十是從專業(yè)交叉中捕捉研究主題；十一是從教育教學(xué)熱點中捕捉研究主題；十二是從立項教育科研課題中捕捉研究主題。由此提煉的研究主題容易得到組織內(nèi)成員的理解和認(rèn)同，便于校本化的推進(jìn)。
（三）選擇教研實施方式。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下中職校校本教研實施（以網(wǎng)上教育論壇為例）主要有四步：第一步：在網(wǎng)上開辟教研活動的空間。第二步：通過網(wǎng)絡(luò)教研活動通知，明確活動的時間、網(wǎng)址、活動內(nèi)容。第三步：在網(wǎng)上設(shè)置活動主題。第四步：網(wǎng)上教研活動開始。當(dāng)參加活動的教師們陸續(xù)注冊登錄后，實際教研活動就已經(jīng)開始。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下中職校校本教研活動呈現(xiàn)方式是“三位一體”（網(wǎng)絡(luò)教研、常規(guī)教研和課例研究）的“三環(huán)節(jié)融合”模式，其有四種開展方式：一是“自修式”學(xué)習(xí)（自主研究課例、反思教學(xué)事件等）；二是“聚散式”教研（如“先磨后上”：先網(wǎng)上集體備課，相互點評討論，而后開展集中聽課活動；網(wǎng)上評課；課例分析；問題診斷；教學(xué)沙龍等）；三是“鏈接式”聽課（網(wǎng)上公布聽課消息，如“網(wǎng)上留言”“掛牌制”“寫請柬”“課例回放”）；四是案例式討論（將教學(xué)案例等研究問題掛在網(wǎng)站上，讓教師參與討論）。
（四）開展課例研修。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下中職校課例研修模型分為四個遞進(jìn)層次：“個人設(shè)計”“組織設(shè)計”“改進(jìn)設(shè)計”“有效設(shè)計”。前三次教學(xué)設(shè)計作為外顯流程，每一次課例設(shè)計之后所產(chǎn)生的一系列研修行為構(gòu)成了課例研修的整體過程活動。這種研修過程中的設(shè)計、授課、研討隨時在時空上擴展、流程上開放。
1.橫向的循環(huán)跨越的“三度設(shè)計”的研究。最外顯的第一大循環(huán)層次（一度設(shè)計），即從“課案研評”層次展開，體現(xiàn)的是執(zhí)教者理念的更新與教學(xué)改進(jìn)的主動性。第二小循環(huán)層次（二度設(shè)計）是教師的二度到多度設(shè)計后的課例研討過程。第三小循環(huán)層次（三度設(shè)計）是三次到多次組織內(nèi)研討的過程。二度設(shè)計到三度設(shè)計小循環(huán)層次是研修過程的“組織設(shè)計”的內(nèi)在結(jié)構(gòu)。通過二度（或三度）設(shè)計到多度的教學(xué)設(shè)計，教師將不斷修正自己對于教學(xué)的認(rèn)識并形成新的行動方案。教學(xué)設(shè)計的改變來自于二度層次的組織學(xué)習(xí)與研討過程，以及三度層次對于學(xué)生的學(xué)習(xí)效果的關(guān)注，最后通過自組織學(xué)習(xí)（教研）研修，形成文字資料與過程性研究成果。
2.縱向的自組織內(nèi)“三維設(shè)計”的研究?！皞€人設(shè)計”是指基于教師個人教學(xué)經(jīng)驗的縱向流程中的一度設(shè)計，教師要做的是在研修自組織內(nèi)先說課（或上課），引發(fā)小組內(nèi)的專業(yè)研討，包括研修主題、探討課程目標(biāo)、商榷教學(xué)設(shè)計等?！皞€人設(shè)計”后授課教師根據(jù)留下的研討專業(yè)資料，寫出反思報告，以此開始二度設(shè)計。“組織設(shè)計”是指研修自組織經(jīng)過研討、學(xué)習(xí)后，又經(jīng)教師反思修改而形成的二度設(shè)計。二度設(shè)計縱向流程表現(xiàn)為教師現(xiàn)場授課，組織成員分工觀課，并形成詳細(xì)的觀課報告，供三度設(shè)計時組織研討與授課教師反思選用。“改進(jìn)設(shè)計”與“有效設(shè)計”分別是在一度設(shè)計后觀課議課和二度設(shè)計后觀課議課所形成的教學(xué)設(shè)計。
文章基于實證研究視域，從實際調(diào)研出發(fā)，分別從網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)條件、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)目的、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)環(huán)境支持情況、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)效果和網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)資源觀五個維度，描述了新疆兵團(tuán)中小學(xué)教師開展網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的現(xiàn)狀，分析了教師在網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)過程中存在的問題，并針對這些問題提出了相應(yīng)的措施與建議：著力改善網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)條件，提升教師網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)體驗;構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)共同體，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展;持續(xù)開展信息技術(shù)能力培訓(xùn)，增強教師技術(shù)自信心;打造專業(yè)化進(jìn)修資源庫，為教師自主學(xué)習(xí)提供一站式進(jìn)修平臺;弘揚學(xué)習(xí)資源生態(tài)觀，建立優(yōu)質(zhì)資源共享激勵機制，助力教師自主網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)。
【關(guān)鍵詞】 新疆兵團(tuán);中小學(xué)教師;網(wǎng)絡(luò)研修社區(qū);網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí);調(diào)查研究
【中圖分類號】 G40-057 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】 A 【文章編號】 1009―458x（2015）06―0060―07
一、選題緣由
近年來，隨著信息技術(shù)在教育領(lǐng)域中的作用逐漸凸顯，信息技術(shù)與課程融合逐步加深，教學(xué)結(jié)構(gòu)、師生關(guān)系也隨之發(fā)生改變，這些變化對教師專業(yè)發(fā)展提出了更高的要求。教師專業(yè)發(fā)展作為教師個體專業(yè)不斷發(fā)展的歷程，是一個動態(tài)的過程。在這個過程中，教師需要不斷接受新知識，提高專業(yè)技能。信息環(huán)境下教師專業(yè)發(fā)展除了需要教師不斷提升專業(yè)技能，還需要具備一定的信息素養(yǎng)。美國學(xué)者道爾（Doyle）的《信息素養(yǎng)全美論壇的總結(jié)報告》將教師的信息素養(yǎng)細(xì)分為信息意識、信息知識、信息能力、信息倫理與信息教育五個方面[1]。我國學(xué)者參照教育部下發(fā)的《中小學(xué)教師信息技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)意見（試行）》（2000年），將現(xiàn)代教師信息素養(yǎng)歸納為信息意識、信息技能與信息化教學(xué)設(shè)計能力[2]。由此可見，教師信息素養(yǎng)的培養(yǎng)已成為教師專業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容，是衡量信息時代教師是否合格的重要尺度。為提高信息環(huán)境下教師的信息化教學(xué)設(shè)計能力，各級各類教育部門紛紛組織人力、物力開展了系列的教師網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)。
教師網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)按照組織方式可分為自組織（非正式）網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)與被組織（正式）網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)[3]。前者是教師自發(fā)的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)行為，而后者多為教育主管部門、院校組織的，旨在提高教師專業(yè)發(fā)展水平的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。從對教師信息素養(yǎng)的影響來看，正式網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)是教師在職培訓(xùn)的互聯(lián)網(wǎng)化，注重教師專業(yè)知識與技能的培訓(xùn)。教師的信息意識、信息知識和信息能力只作為單獨課程開設(shè);非正式網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)是教師在現(xiàn)實生活中的非正式學(xué)習(xí)的延伸。教師的信息意識、信息知識和信息能力的提升貫穿于非正式網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的整個過程中。因此，通過對教師網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)現(xiàn)狀的調(diào)查與分析，考察教師非正式網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)現(xiàn)狀，分析制約其網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的因素和動機，可以進(jìn)一步探索信息化環(huán)境下制約教師專業(yè)發(fā)展的瓶頸問題及影響教師信息素養(yǎng)能力提升的癥結(jié)，為制定有效的培訓(xùn)計劃，因地制宜、因時制宜和因人制宜地開展教師培訓(xùn)工作提供參考。
二、研究設(shè)計
1. 問卷設(shè)計
問卷采用無記名方式，題型以單選和多選為主。問卷主要由三部分組成：第一部分主要是被調(diào)查者的基本信息，包括性別、族別、年齡、教齡、學(xué)歷、所在學(xué)校的類別和位置等基本情況;第二部分主要涉及教師網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的基本情況，包括上網(wǎng)時長、網(wǎng)絡(luò)交流方式、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)時間、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)地點、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)時段、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)資源觀、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)目的和獲取學(xué)習(xí)資源的方式等，除網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)目的與獲取學(xué)習(xí)資源方式兩個題項為多選以外，其余題項皆為單選;第三部分是對網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)環(huán)境支持與網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)效果的測量，采用李克特五級量表設(shè)計題目選項。
2. 調(diào)查對象
此次調(diào)查對象主要是新疆兵團(tuán)中小學(xué)任職教師。共發(fā)放問卷1450份，回收問卷 1442份。其中，有效問卷1353 份，回收率為93.8%。問卷中男教師占33.3%，女教師占66.7%;漢族教師占89.1%，民族教師占10.9%;大專及以下學(xué)歷教師占32.9%，本科以上教師占67.1%;語文教師占26.3%，數(shù)學(xué)教師占5.5%，英語教師占9.1%，政治教師占4.2%，歷史教師占4.9%，信息技術(shù)教師占5.0%，音樂教師占5.2%，美術(shù)教師占5.1%，體育教師占8.3%，化學(xué)教師占6.3%，生物教師占6.0%，物理教師占5.9%，幼兒教師占5.7%，其他教師占2.5%;教齡3年以下占19.6%，4-9年占19.7%，10-15年占20.2%，16年以上占40.5%;35歲以下青年教師占48.6%，36-45歲中年教師占27.6%，46歲以上教師占23.8;鄉(xiāng)鎮(zhèn)級學(xué)校占3.1%，縣級（團(tuán)場）學(xué)校占70.5%，師市級學(xué)校占20.2%，兵團(tuán)直屬學(xué)校占5.6%。所有問卷調(diào)查獲得的數(shù)據(jù)運用 SPSS 19.0 統(tǒng)計分析軟件進(jìn)行處理。
3. 調(diào)查實施
2014年7月初，我們對參加新疆短期“國培”項目的兵團(tuán)中小學(xué)教師網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)現(xiàn)狀展開了問卷調(diào)查。通過與相關(guān)負(fù)責(zé)教師溝通，利用主題班會時間，向參加短期“國培”項目的教師發(fā)放問卷。在調(diào)查之前，為保證調(diào)查問卷的信度，我們進(jìn)行了預(yù)調(diào)查，共發(fā)放問卷108份，回收106份，問卷回收 率為98.15%。通過對預(yù)調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，結(jié)合問卷結(jié)構(gòu)效度和內(nèi)在信度檢驗，刪除存在歧義與不能 顯著測量調(diào)查內(nèi)容的題干選項，并在KMO檢驗值 大于0.7與Conbach’α大于0.8之后才正式發(fā)放調(diào)查問卷。
三、新疆兵團(tuán)中小學(xué)教師網(wǎng)絡(luò)
學(xué)習(xí)現(xiàn)狀與分析
本調(diào)研主要對新疆兵團(tuán)中小學(xué)教師的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)條件、學(xué)習(xí)目的、學(xué)習(xí)環(huán)境支持情況、學(xué)習(xí)效果以及學(xué)習(xí)資源觀五個維度進(jìn)行探究與分析。
1. 教師網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)條件
對教師網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)條件的調(diào)查，主要從教師每天上網(wǎng)時間與用來學(xué)習(xí)的時間、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的地點、方式和時間段五個方面展開。
表1 教師每天上網(wǎng)時間
[＼&頻率＼&百分比＼&有效百分比＼&累積百分比＼&有效＼&5小時以上＼&45＼&3.3＼&3.3＼&3.3＼&5-3小時＼&253＼&18.7＼&18.7＼&22.0＼&2-1小時＼&567＼&41.9＼&41.9＼&63.9＼&1小時以內(nèi)＼&415＼&30.7＼&30.7＼&94.6＼&不上網(wǎng)＼&73＼&5.4＼&5.4＼&100.0＼&合計＼&1353＼&100.0＼&100.0＼&＼&]
由表1可知，22%的教師每天上網(wǎng)時間在3小時以上;72.6%的教師每天上網(wǎng)時間在2小時以下;有5.4%的教師表示不上網(wǎng)。由此可見，絕大多數(shù)教師已經(jīng)具備了上網(wǎng)的硬件條件，且有部分教師上網(wǎng)時間達(dá)到3小時以上，只有極少數(shù)教師沒有條件上網(wǎng)或者沒有時間上網(wǎng)。對于教師來說，他們已經(jīng)具備了進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的基本條件。
表2 教師網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)時間
[＼&頻率＼&百分比＼&有效百分比＼&累積百分比＼&有效＼&3小時以上＼&42＼&3.1＼&3.1＼&3.1＼&1-2小時＼&352＼&26.0＼&26.1＼&29.2＼&1小時以內(nèi)＼&856＼&63.3＼&63.4＼&92.5＼&沒用來學(xué)習(xí)＼&103＼&7.6＼&7.6＼&100.0＼&合計＼&1353＼&100.0＼&100.0＼&＼&]
由表2可知，教師利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行學(xué)習(xí)在3小時以上的比例為3.1%;1-2小時的比例為26.1%;1小時以內(nèi)的比例為63.4%;沒有用來學(xué)習(xí)的比例為7.6%。這說明超過90%的教師或多或少會利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行學(xué)習(xí)，只有7.6%的教師沒有利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行學(xué)習(xí)。如果排除沒有條件上網(wǎng)5.4%的教師比例，只有2.2%的教師沒有利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行學(xué)習(xí)。這說明絕大多數(shù)教師能夠積極主動地進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)。
表3 教師網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)地點
[＼&頻率＼&百分比＼&有效百分比＼&累積百分比＼&有效＼&辦公室＼&521＼&38.5＼&38.5＼&38.5＼&家里＼&766＼&56.6＼&56.6＼&95.1＼&網(wǎng)吧＼&11＼&0.8＼&0.8＼&95.9＼&網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)中心＼&16＼&1.2＼&1.2＼&97.1＼&其他＼&39＼&2.9＼&2.9＼&100.0＼&合計＼&1353＼&100.0＼&100.0＼&＼&]
由表3可知，38.8%的教師在辦公室接入網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí);57.7%的教師在家里接入網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí);通過網(wǎng)吧、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)中心等其他方式接入網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的教師只占3.5%。這表明教師接入網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的地點主要集中在辦公室與家里，而且在家中進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于在辦公室，這也從側(cè)面反映出教師下班之后仍會通過網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)學(xué)習(xí)。
表4 教師網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)方式
[＼&頻率＼&百分比＼&有效百分比＼&累積百分比＼&有效＼&計算機＼&1038＼&76.7＼&76.7＼&76.7＼&手機＼&106＼&7.8＼&7.8＼&84.6＼&平板電腦＼&160＼&11.8＼&11.8＼&96.4＼&其他＼&49＼&3.6＼&3.6＼&100.0＼&合計＼&1353＼&100.0＼&100.0＼&＼&]
由表4可知，76.7%的教師經(jīng)常使用計算機進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí);通過手機、平板電腦移動設(shè)備進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的教師總計達(dá)到19.1%。這說明教師的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)在一定程度上呈現(xiàn)出移動化趨勢。這與近年來網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展、智能手機與平板電腦的普及緊密相關(guān)。
表5 教師網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的時間段
[＼&頻率＼&百分比＼&有效百分比＼&累積百分比＼&有效＼&8-12點＼&297＼&22.0＼&22.0＼&22.0＼&12-14點＼&85＼&6.3＼&6.3＼&28.2＼&14-18點＼&77＼&5.7＼&5.7＼&33.9＼&18-22點＼&671＼&49.6＼&49.6＼&83.5＼&其他＼&223＼&16.5＼&16.5＼&100.0＼&合計＼&1353＼&100.0＼&100.0＼&＼&]
由表5可知，教師網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)時段集中在8-12點（22.0%）和18-22點（49.6%）。其中，18-22點與教師在家學(xué)習(xí)所占比例56.6%比較相近。這進(jìn)一步佐證了教師有50%左右的時間是在非上班時間段進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，也從另一個側(cè)面反映出教師具有自主的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)意識，并對網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)具有一定積極性。
2. 教師網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)目的和獲取學(xué)習(xí)資源的方式
表6 教師網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)目的
[＼&響應(yīng)＼&個案百分比＼&N＼&百分比＼&網(wǎng)絡(luò)
學(xué)習(xí)
目的＼&自我提高和增長教學(xué)相關(guān)技能＼&1155＼&21.3%＼&85.5%＼&升職需要＼&434＼&8.0%＼&32.1%＼&學(xué)?；蚪逃块T規(guī)定＼&735＼&13.6%＼&54.4%＼&結(jié)識更多的同行＼&337＼&6.2%＼&24.9%＼&豐富業(yè)余時間＼&505＼&9.3%＼&37.4%＼&有成就感＼&155＼&2.9%＼&11.5%＼&查詢資料＼&918＼&17.0%＼&67.9%＼&增長見識和獲取專業(yè)知識＼&873＼&16.1%＼&64.6%＼&與專家交流＼&259＼&4.8%＼&19.2%＼&其他＼&41＼&.8%＼&3.0%＼&總計＼&5412＼&100.0%＼&400.6%＼&]
由表6可知，教師進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的主要目的為：自我提高和增長教學(xué)相關(guān)技能（85.5%）;學(xué)?；蚪逃鞴懿块T規(guī)定（54.4%）;查詢資料（67.9%）;增長見識和獲取專業(yè)知識（64.6%）。這四項占78%，足以說明這些都是教師進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的主要目的。由此可見，隨著信息化教育進(jìn)程的推進(jìn)，教師自身正在努力通過網(wǎng)絡(luò)查詢資料獲取資源，提高專業(yè)水平，學(xué)校與教育主管部門也在積極推動教師開展網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，拓展教師專業(yè)發(fā)展方式。與此同時，我們發(fā)現(xiàn)，與專家交流、結(jié)識更多同行和有成就感等更高層次需求并非教師進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的主要目的。
表7 教師獲取學(xué)習(xí)資源的方式
[＼&響應(yīng)＼&個案
百分比＼&N＼&百分比＼&獲取
學(xué)習(xí)
資源的
方式＼&通過百度、Google等搜索引擎查找＼&1234＼&39.1%＼&91.5%＼&通過QQ向其他教師或?qū)＜艺埥蹋?amp;795＼&25.2%＼&59.0%＼&在BBS或Blog中發(fā)帖求助＼&227＼&7.2%＼&16.8%＼&查找書面教材＼&806＼&25.6%＼&59.8%＼&其他＼&92＼&2.9%＼&6.8%＼&總計＼&3154＼&100.0%＼&234.0%＼&]
由表7可知，通過百度、Google等搜索引擎查找學(xué)習(xí)資源和通過QQ網(wǎng)絡(luò)化學(xué)習(xí)社區(qū)向其他教師或者專家請教已經(jīng)成為教師獲取學(xué)習(xí)資源的主要方式，所占比例高達(dá)64.3%。此外，查找書面教材也是重要的一種補充方式，占25.6%。而通過在BBS或Blog中發(fā)帖求助的方式只有7.2%的教師選擇。與通過搜索引擎和QQ網(wǎng)絡(luò)化學(xué)習(xí)社區(qū)向其他教師專家請教獲取資源相比，BBS與Blog發(fā)帖方式獲取所需資源的速度往往不是很理想，它既沒有搜索引擎來得及時，也沒有QQ方式顯得便捷，而查找書面材料作為教師獲取學(xué)習(xí)資源的傳統(tǒng)方式，因其權(quán)威性、便捷性仍然不失為教師獲取資源的重要方式。
3. 教師網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)環(huán)境支持情況
學(xué)習(xí)環(huán)境支持主要從教師對上網(wǎng)方便程度的評價、自我感知電腦操作水平的評價、通過網(wǎng)絡(luò)獲取他人幫助情況以及通過網(wǎng)絡(luò)與同行進(jìn)行交流情況四個方面展開調(diào)查。在調(diào)查中，我們使用李克特五級量表設(shè)計問題，并通過計算百分比結(jié)合均值來具體考察教師網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)環(huán)境支持情況（見圖1）。
<D：＼教育盤＼2015年教育＼2015-05＼05-31.jpg>
圖1 教師網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)環(huán)境支持情況
由圖1可知，約60%的教師認(rèn)為上網(wǎng)學(xué)習(xí)條件比較方便與很方便;超過50%的教師通過網(wǎng)絡(luò)大部分時間都能獲得他人的幫助;30%的教師經(jīng)常與其他教師通過網(wǎng)絡(luò)交流;超過80%的教師認(rèn)為自己的電腦操作水平一般但夠用。這說明隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及國家對新疆地區(qū)教育的重視，教師上網(wǎng)學(xué)習(xí)條件已經(jīng)達(dá)到了比較令人滿意的程度，教師電腦的操作水平有了很大的提高，50%的教師能夠通過網(wǎng)絡(luò)獲取他人幫助，且有三分之一左右的教師經(jīng)常通過網(wǎng)絡(luò)與他人交流。這也表明目前教師進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的環(huán)境支持條件已經(jīng)基本具備，我們可以通過表8得到印證。由表8可見，代表學(xué)習(xí)環(huán)境支持情況的四個方面的均值均小于3，這說明教師對這四個方面評價均達(dá)到一般水平以上。
4. 教師網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)效果
對教師網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)效果的考察主要從其自我感知網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)積極性、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)效率和網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)收獲等方面展開調(diào)查。
表8 教師網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)支持情況四個方面的描述統(tǒng)計量
[＼&N＼&極小值＼&極大值＼&均值＼&標(biāo)準(zhǔn)差＼&統(tǒng)計
量＼&統(tǒng)計
量＼&統(tǒng)計
量＼&統(tǒng)計
量＼&統(tǒng)計
量＼&對上網(wǎng)學(xué)習(xí)條件方便程度的評價＼&1353＼&1＼&5＼&2.31＼&.959＼&通過網(wǎng)絡(luò)得到他人幫助的情況＼&1353＼&1＼&5＼&2.88＼&1.123＼&通過網(wǎng)絡(luò)與其他同行交流的情況＼&1353＼&1＼&5＼&2.81＼&1.219＼&對自己的電腦操作水平的評價＼&1353＼&1＼&5＼&2.92＼&.728＼&有效的 N （列表狀態(tài)）＼&1353＼&＼&＼&＼&＼&]
注：本表中均值越低說明教師對網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)支持的評價越高。
表9 教師自我感知網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)積極性
[＼&頻率＼&百分比＼&有效百分比＼&累積百分比＼&有效＼&非常高＼&89＼&6.6＼&6.6＼&6.6＼&比較高＼&403＼&29.8＼&29.8＼&36.4＼&一般＼&697＼&51.5＼&51.5＼&87.9＼&不太高＼&132＼&9.8＼&9.8＼&97.6＼&沒興趣＼&32＼&2.4＼&2.4＼&100.0＼&合計＼&1353＼&100.0＼&100.0＼&＼&]
由表9可知，36.4%的教師對網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)具有較高的積極性;只有2.4%的教師表示對網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)不感興趣;有51.5%的教師對網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)積極性一般，而一般及以下比例超過了60%。這說明雖然部分教師對網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)具有較高的學(xué)習(xí)積極性，但仍有大部分教師對網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)積極性不是很高。存在這種現(xiàn)象的原因推測有二：一是與教師進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的目的有關(guān)，部分教師由于對網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的需求層次較低，僅僅限于利用網(wǎng)絡(luò)查閱和下載資料，只是將網(wǎng)絡(luò)作為資源獲取的工具來利用，沒有發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的其他優(yōu)勢，也就不可能對網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)保持太多興趣。二是與教師進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的條件與網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)效率有關(guān)，部分教師可能本身不具備網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)條件，從未體驗過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的優(yōu)點，也有部分教師由于技術(shù)壁壘導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)時缺乏信心，網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)效率不高，最終導(dǎo)致對網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)心存焦慮，更談不上有更高的積極性。
由表10可知，有26.6%的教師認(rèn)為自己網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的效率比較高，只有4.7%的教師認(rèn)為自己的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)效率很高。這說明教師網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的效率有待于進(jìn)一步提高。值得慶幸的是，只有13.9%的教師認(rèn)為自己網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)效率比較低或者很低，而絕大多數(shù)教師認(rèn)為自己網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)效率一般。這說明教師網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)并不是很差，通過一定的培訓(xùn)應(yīng)該可以有效提高其網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)效率。
表11 教師自我感知網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)收獲
[＼&頻率＼&百分比＼&有效百分比＼&累積百分比＼&有效＼&很多＼&121＼&8.9＼&8.9＼&8.9＼&比較多＼&540＼&39.9＼&39.9＼&48.9＼&一般＼&558＼&41.2＼&41.2＼&90.1＼&較少＼&99＼&7.3＼&7.3＼&97.4＼&很少＼&35＼&2.6＼&2.6＼&100.0＼&合計＼&1353＼&100.0＼&100.0＼&＼&]
由表11可知，48.9%的教師對自己網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的收獲比較滿意，只有9.9%的教師認(rèn)為自己網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)收獲較少或者很少，而認(rèn)為自己網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)收獲一般的教師有41.2% ?？傮w而言，教師通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)都能在一定程度上有所收獲。
此外，結(jié)合表8、表9與表10可發(fā)現(xiàn)，雖然只有31.3%的教師覺得自己的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)效率一般，但卻有48.9%的教師認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)收獲比較多，這說明有近20%的教師覺得網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)效率一般或一般以下，但卻認(rèn)為自己網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)收獲比較多。這也說明網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)對于教師來說，雖然有效率低的可能，但也會有收獲頗多的意外。
5. 教師網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)資源觀
網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)資源觀主要從教師獲取網(wǎng)絡(luò)資源的模式與教師認(rèn)可的資源獲取模式兩個方面展開調(diào)查。
表12 教師獲取網(wǎng)絡(luò)資源的模式
[＼&頻率＼&百分比＼&有效百分比＼&累積百分比＼&有效＼&免費下載＼&981＼&72.5＼&72.5＼&72.5＼&通過上傳資源
獲取下載權(quán)限＼&244＼&18.0＼&18.0＼&90.5＼&自主購買＼&60＼&4.4＼&4.4＼&95.0＼&單位采購＼&24＼&1.8＼&1.8＼&96.7＼&其他＼&44＼&3.3＼&3.3＼&100.0＼&合計＼&1353＼&100.0＼&100.0＼&＼&]
由表12可知，約72.5%的教師經(jīng)常通過免費下載的方式獲取網(wǎng)絡(luò)資源，與表13教師比較認(rèn)可的資源獲取方式（71.5%）的比例相差無幾，這說明絕大部分教師比較認(rèn)可免費下載這種方式并且經(jīng)常通過這種方式獲取網(wǎng)絡(luò)資源。同時，我們發(fā)現(xiàn)，16%的教師會通過上傳資源的方式獲取相應(yīng)網(wǎng)絡(luò)資源的下載權(quán)限，這部分教師在網(wǎng)絡(luò)資源建設(shè)中承擔(dān)了部分資源的分享工作，是網(wǎng)絡(luò)資源生態(tài)建設(shè)與發(fā)展的主力軍。此外，我們還發(fā)現(xiàn)使用收費資源的教師比例低至6.2%，而認(rèn)同收費資源的比例也只有10%，這說明收費資源在網(wǎng)絡(luò)資源建設(shè)過程中認(rèn)同和使用的比例相對偏低，不利于網(wǎng)絡(luò)資源生態(tài)系統(tǒng)的建設(shè)與發(fā)展。目前，雖然免費資源數(shù)量眾多，但其質(zhì)量往往并不高，而收費資源由于投入大量人力、物力，往往具有相對較高的質(zhì)量，這就導(dǎo)致教師可利用的學(xué)習(xí)資源數(shù)量雖多，但是高質(zhì)量的資源并不多。
表13 教師比較認(rèn)可資源獲取模式
[＼&頻率＼&百分比＼&有效百分比＼&累積百分比＼&有效＼&免費下載＼&967＼&71.5＼&71.5＼&71.5＼&通過上傳資源獲取下載權(quán)限＼&217＼&16.0＼&16.0＼&87.5＼&自主購買＼&53＼&3.9＼&3.9＼&91.4＼&單位采購＼&83＼&6.1＼&6.1＼&97.6＼&其他＼&33＼&2.4＼&2.4＼&100.0＼&合計＼&1353＼&100.0＼&100.0＼&＼&]
四、關(guān)于破解新疆兵團(tuán)中小學(xué)教師
網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)所面臨問題的思考
1. 著力改善網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)條件，提升教師網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)體驗
通過對新疆兵團(tuán)中小學(xué)教師網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)條件調(diào)查結(jié)果的分析發(fā)現(xiàn)，絕大多數(shù)教師在辦公室或家里開展網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，說明隨著我國政府對新疆兵團(tuán)教育的重視與教育信息化進(jìn)程的推進(jìn)，教師在網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)支持條件上得到了極大改善，基本實現(xiàn)了校園網(wǎng)絡(luò)與家庭網(wǎng)絡(luò)寬帶的普及。但由于教師職業(yè)的特殊性，教師的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)時間通常集中在工作時間之外，而且每天用于網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的時間并不多，只有3.1%的教師每天上網(wǎng)學(xué)習(xí)時間比較充足。同時，我們也發(fā)現(xiàn)，20%左右的教師是利用智能移動設(shè)備學(xué)習(xí)，在一定程度上打破只用計算機設(shè)備來學(xué)習(xí)的傳統(tǒng)格局，符合未來學(xué)習(xí)發(fā)展趨勢。未來學(xué)校和教育主管部門可以在教師培訓(xùn)中開展利用智能移動設(shè)備學(xué)習(xí)的相關(guān)培訓(xùn)，為豐富教師網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)方式提供理論支持與實踐指導(dǎo)。此外，通過訪談我們還發(fā)現(xiàn)，有部分學(xué)校教師辦公條件還有待改善，多人共用一臺電腦上網(wǎng)的情況時有發(fā)生，這大大限制了教師網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的可能性。未來網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)在教師專業(yè)發(fā)展中的作用將會越來越突出，國家或教育主管部門應(yīng)該充分重視教師網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)環(huán)境，改善教師網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)條件，從而提升教師網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)體驗。
2. 構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)共同體，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展
通過調(diào)查教師網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)積極性與目的發(fā)現(xiàn)，大部分教師對網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)持積極的態(tài)度，只有極少部分教師對網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)表示沒有興趣。與此同時，我們還發(fā)現(xiàn)，教師進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)目的相對單一且層次偏低，主要是查詢資料、增長見識和獲取專業(yè)知識提高教師相關(guān)技能，而與專家交流、結(jié)識更多同行、有成就感等其他相對更高層次的需求動機卻并未獲得教師顯著關(guān)注。造成這一現(xiàn)象的原因可能是教師受上網(wǎng)學(xué)習(xí)時間的限制，通過網(wǎng)絡(luò)首先解決最迫切的職業(yè)技能需求，即獲取專業(yè)發(fā)展所需要的資源。通過教師訪談我們發(fā)現(xiàn)，部分教師反映平時時間緊、工作任務(wù)重，只能利用有限的時間上網(wǎng)獲取一些學(xué)習(xí)資料，沒有多余時間與同行或者專家進(jìn)行交流。而教師網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)共同體理念倡導(dǎo)具有共同興趣及學(xué)習(xí)目的的教師，以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為支撐構(gòu)建虛擬學(xué)習(xí)環(huán)境，并通過相互的交流、討論、協(xié)作和反思共享彼此的資源、觀點和思想來建構(gòu)集體智慧、促進(jìn)知識個體建構(gòu)和智慧的發(fā)展，從而達(dá)到學(xué)習(xí)的目的[4]。因此，為促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展，教育主管部門應(yīng)該借用信息技術(shù)組建動態(tài)、開放和虛擬的網(wǎng)上學(xué)習(xí)交流系統(tǒng)，形成教師網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)共同體，進(jìn)而加強教師之間的交流，促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。
3. 持續(xù)開展信息技術(shù)能力培訓(xùn)，增強教師技術(shù)自信心
教師專業(yè)發(fā)展，一方面需要國家教育主管部門的支持，定期開展各類信息化培訓(xùn)，作為教師專業(yè)發(fā)展的外部力量，是提升教師信息素養(yǎng)的有效途徑;另一方面需要教師發(fā)揮主觀能動性。而伴隨著教師信息素養(yǎng)的提升，教師增強技術(shù)自信心之后，在自主網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)時，會更加從容不迫，更易發(fā)揮主觀能動性，進(jìn)而達(dá)到理想的學(xué)習(xí)效果。通過調(diào)查新疆兵團(tuán)中小學(xué)教師網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)環(huán)境支持情況發(fā)現(xiàn)，教師對自己的電腦操作水平的評價相對較低，一方面表明了教師對掌握高水平的電腦操作技術(shù)有著較高的期待;另一方面也說明學(xué)校及相關(guān)部門應(yīng)該持續(xù)加強信息技術(shù)能力相關(guān)培訓(xùn)，提升教師信息技術(shù)水平，為其進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)掃除障礙。已有研究表明，網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的積極性與電腦操作水平顯著相關(guān)，電腦操作水平相對越高的學(xué)習(xí)者，網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)積極性越高。相反，電腦操作水平較低的學(xué)習(xí)者，由于技術(shù)壁壘往往在網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)過程中產(chǎn)生迷航現(xiàn)象，久而久之影響到其進(jìn)一步進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的熱情，降低其網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的積極性[5]。教師作為特殊的學(xué)習(xí)者，由于其職業(yè)特性，從目前的調(diào)查現(xiàn)狀來看，其上網(wǎng)學(xué)習(xí)時間有限，電腦操作水平偏低，往往導(dǎo)致其自我感知網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)效率偏低，從而嚴(yán)重影響其網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的積極性。為此，學(xué)校及相關(guān)部門應(yīng)該高度重視教師網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)時必備的信息技術(shù)能力，關(guān)注其網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)過程中的技術(shù)困境，并提供持續(xù)而又有針對性的信息技術(shù)培訓(xùn)。
4. 打造專業(yè)化教師進(jìn)修資源庫，為教師自主學(xué)習(xí)提供一站式進(jìn)修平臺
相比傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，非正式環(huán)境下的教師網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)效果更加受制于學(xué)習(xí)資源的質(zhì)量、易獲得性以及其專業(yè)性與系統(tǒng)化程度。傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)下的學(xué)習(xí)資源都是經(jīng)過專家或授課教師的進(jìn)一步篩選，作為學(xué)習(xí)支持材料提供給教師，而非正式環(huán)境下的教師網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)資源，需要教師花費更多的精力去查找、甄別和進(jìn)一步選擇。即便經(jīng)驗豐富的技術(shù)專家，在資源搜集的過程中也會浪費不少時間，這無疑會降低網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的效率，所以對于教師自主網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)而言，質(zhì)量高且觸手可得的學(xué)習(xí)資源顯得尤為重要。通過調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)，大部分教師獲取資源的方式依舊是通過搜索引擎進(jìn)行廣泛的資料搜集，缺少專門的可供教師自主學(xué)習(xí)的一站式進(jìn)修平臺和資源庫。雖然在資源庫和學(xué)習(xí)社區(qū)的建設(shè)方面，目前已經(jīng)存在為數(shù)不少的教師網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)資源庫和學(xué)習(xí)社區(qū)，但這些資源庫和學(xué)習(xí)社區(qū)多是傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的產(chǎn)物，與一定的培訓(xùn)主題相關(guān)，往往不具有普適性。因此，雖然這些資源質(zhì)量還可以，但由于應(yīng)用場景受限，仍然無法滿足自主網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的復(fù)雜變化。面對挑戰(zhàn)，國家教育主管部門，應(yīng)該在努力搭建原生教育云資源庫時，充分整合已有網(wǎng)絡(luò)資源，地方教育主管部門也應(yīng)積極響應(yīng)國家的號召，立足本地，做好資源的遴選、分類和入庫等工作，同時也應(yīng)該大力宣傳和推廣教育云資源平臺，進(jìn)而為打造教師自主學(xué)習(xí)一站式進(jìn)修平臺提供資源基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞：職業(yè)學(xué)校；教師培訓(xùn)；專業(yè)化
中圖分類號：G712 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1673-9094-（2017）01C-0048-05
為落實教育部、財政部《關(guān)于實施職業(yè)院校教師素質(zhì)提高計劃的意見》（教職成〔2011〕14號）和省教育廳、省財政廳頒發(fā)的《關(guān)于“十二五”期間進(jìn)一步加強職業(yè)院校教師培訓(xùn)工作的意見》（蘇教師〔2012〕35號）等相關(guān)文件的要求，江蘇圍繞全省師資建設(shè)，特別是職業(yè)院校師資建設(shè)重點工作，全面規(guī)劃和統(tǒng)籌國培、省培等項目任務(wù)，合理安排各項目培訓(xùn)計劃，科學(xué)優(yōu)化項目培訓(xùn)內(nèi)容與方式，狠抓過程管理與質(zhì)量監(jiān)控，切實提高全省職業(yè)學(xué)校教師培訓(xùn)的質(zhì)量和成效。
一、“十二五”江蘇推進(jìn)職業(yè)學(xué)校教師培訓(xùn)專業(yè)化的背景及主要成績
職業(yè)學(xué)校教師和管理者素質(zhì)提升是提高職業(yè)教育質(zhì)量的基礎(chǔ)，是建設(shè)現(xiàn)代職業(yè)教育體系的重要支撐?？傮w而言，“十二五”期間江蘇職業(yè)教育師資隊伍建設(shè)仍然面臨著“量缺”和“質(zhì)低”的問題。全省職業(yè)學(xué)校專業(yè)教師數(shù)量嚴(yán)重不足，生師比遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出教育部規(guī)定的20∶1左右的標(biāo)準(zhǔn)，個別學(xué)校生師比高達(dá)27、28∶1，部分專業(yè)甚至超過30∶1。2011年，全省308所中等職業(yè)學(xué)校在校生達(dá)到92.46萬人，但專業(yè)教師數(shù)僅為4.4萬人，難以較好地滿足常規(guī)教學(xué)和管理需要，一定程度上影響了教育教學(xué)質(zhì)量。同時，大量教師難以適應(yīng)職業(yè)學(xué)校教育教學(xué)要求。一方面，師范院校畢業(yè)的教師普遍缺乏專業(yè)素質(zhì)和動手能力；另一方面，普通高校畢業(yè)的教師普遍缺乏教學(xué)理論和教學(xué)技藝，其共同不足是缺乏企業(yè)背景和經(jīng)歷，不具備“雙師”素質(zhì)。
針對現(xiàn)狀，省、市各級教育行政部門認(rèn)真貫徹落實國家、省教育規(guī)劃綱要，全面落實全國職業(yè)教育師資工作會議精神和教育部、財政部《關(guān)于實施職業(yè)院校教師素質(zhì)提高計劃的意見》，出臺一系列的制度文件，采取一系列的政策、措施，創(chuàng)新培訓(xùn)工作機制，完善教師企業(yè)實踐制度和兼職教師聘用政策，著力加強職業(yè)學(xué)校師資和管理干部隊伍建設(shè)。一是適應(yīng)職業(yè)教育穩(wěn)定規(guī)模的要求，不斷充實教師隊伍數(shù)量。根據(jù)省級教育、人事部門統(tǒng)一部署，市、縣根據(jù)省定編制標(biāo)準(zhǔn)，明確地方職業(yè)學(xué)校教師編制，解決生師比過高的問題。二是滿足職業(yè)教育教學(xué)提高的要求，明確職業(yè)學(xué)校教師素質(zhì)要求。2012年起，省教育廳先后制定各大類主要專業(yè)“雙師型”教師標(biāo)準(zhǔn)，完善了“雙師型”教師認(rèn)證和職稱評審制度；開通中職教師正高級職稱評審；制定中等職業(yè)學(xué)校特級教師標(biāo)準(zhǔn)和五年制高職校名師標(biāo)準(zhǔn)并組織開展了評選。同時，注重加強中職教師的師德建設(shè)，完善師德規(guī)范，嚴(yán)格考核管理。三是加快提高教師專業(yè)發(fā)展水平，創(chuàng)新職業(yè)學(xué)校教師培訓(xùn)及管理模式。積極探索和建立“產(chǎn)教結(jié)合、研訓(xùn)一體”的職業(yè)教育教師培訓(xùn)新模式。2012年，成立省“職業(yè)教育教師培訓(xùn)中心”，打造教師培訓(xùn)發(fā)展新平臺。中心以“服務(wù)行政、統(tǒng)籌資源、優(yōu)化管理、發(fā)展教師”為理念，堅持“打造公共項目、開發(fā)公共產(chǎn)品、提供公共服務(wù)”的定位，著力提高職業(yè)教育教師培訓(xùn)的質(zhì)量和效能。在全面落實國培計劃，完成專業(yè)骨干教師、青年教師企業(yè)實踐等各項任務(wù)的基礎(chǔ)上，每年度組織完成近7000人的省級面授培訓(xùn)。各培訓(xùn)基地不斷創(chuàng)新培訓(xùn)形式，豐富培訓(xùn)品類，提高培訓(xùn)質(zhì)量。各地從地方實際出發(fā)，組織開展國培、省培未能普及到的專業(yè)或類別培訓(xùn)。
五年間，江蘇完成中等職業(yè)學(xué)校教師國家級培訓(xùn)計劃4171人，組織完成國家級骨干教師培訓(xùn)3967人。其中，出國研修101人，骨干校長及相關(guān)培訓(xùn)374人，專業(yè)帶頭人培訓(xùn)172人，骨干教師國家級培訓(xùn)1846人，青年教師企業(yè)實踐581人。
組織完成中等職業(yè)學(xué)校教師省級培訓(xùn)26759人，年均超過5300人。其中，出國研修1500余人，新課程/專業(yè)帶頭人培訓(xùn)5809人，骨干教師培訓(xùn)5052人，技能競賽專題培訓(xùn)4638人，管理者培訓(xùn)3975人，其他專項培訓(xùn)2810人；另外，教師網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)2975人。
二、“十二五”江蘇創(chuàng)新職業(yè)學(xué)校教師培訓(xùn)工作的主要做法與成效
為貫徹落實國家、省提出的重點支持提高教師素質(zhì)、建設(shè)“雙師型”教師隊伍的工作要求，積極構(gòu)建國培、省培、市培和校培聯(lián)動機制，積極調(diào)動和統(tǒng)籌各方力量，指導(dǎo)各培訓(xùn)基地強化重點和特色項目建設(shè)，加強培訓(xùn)前、中、后的全程管理，著力于實現(xiàn)全省中職教師培訓(xùn)的規(guī)范化、專業(yè)化、信息化和國際化。
（一）加強頂層設(shè)計，統(tǒng)籌和優(yōu)化培訓(xùn)項目安排
全省教師培訓(xùn)項目在落實國家、省關(guān)于職業(yè)教育教師隊伍建設(shè)總體要求和任務(wù)的基礎(chǔ)上，突出圍繞職業(yè)教育改革發(fā)展的重點工作和重大工程安排年度教師培訓(xùn)項目和計劃，遵從“服務(wù)教育行政中心工作，破解課程教學(xué)改革現(xiàn)實難題，滿足學(xué)校教師專業(yè)發(fā)展需求”基本指導(dǎo)思想，按照從“校培、市培再到省培、國培”的培訓(xùn)項目頂層設(shè)計思路，科學(xué)規(guī)劃設(shè)計，堅持“按專業(yè)、分類別”逐級提升培訓(xùn)層次。特別是，在各項目中貫徹、突出教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，落實國家對合格中等職業(yè)學(xué)校教師專業(yè)素質(zhì)的基本要求，引導(dǎo)廣大教師逐步建立開展教育教學(xué)活動的基本規(guī)范，促進(jìn)中等職業(yè)學(xué)校教師建立專業(yè)發(fā)展的基本準(zhǔn)則，以此構(gòu)建教師培養(yǎng)、培訓(xùn)、考核等工作的基本依據(jù)。
各年度職業(yè)學(xué)校教師主要包括出國研修、集中式基地培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等形式的9大類、180余項培訓(xùn)。其中，國家級培訓(xùn)3類、111項，達(dá)750余人；省級集中培訓(xùn)6類、70項，達(dá)6600余人；省級網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)近3000人。尤其是，根據(jù)形勢發(fā)展的需要和教育改革的進(jìn)展，設(shè)置了“指性人才培養(yǎng)方案實施及教學(xué)模式改革研訓(xùn)”，加大了德育課教師、班主任、團(tuán)委書記等對象的培訓(xùn)力度；響應(yīng)國家大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的號召以及適應(yīng)教育部關(guān)于在大中專院校開展創(chuàng)業(yè)教育的要求，設(shè)置創(chuàng)業(yè)教育指導(dǎo)與管理者培訓(xùn)等。2015年首次實施網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，共開設(shè)9門課程，上半年和下半年分兩期共培訓(xùn)2975人次，經(jīng)考核，培訓(xùn)合格率達(dá)99%，培訓(xùn)反響較好。
（二）加強制度建設(shè)，推進(jìn)培訓(xùn)項目實施和管理規(guī)范化
完善職業(yè)院校教師培訓(xùn)制度，使培訓(xùn)工作各環(huán)節(jié)有章可循，是提升職業(yè)院校教師培訓(xùn)工作整體水平、滿足教師專業(yè)化發(fā)展需求的重要保證。職業(yè)學(xué)校教師培訓(xùn)工作高度重視對教師培訓(xùn)的政策引導(dǎo)和制度規(guī)范，出臺了《江蘇省中等職業(yè)學(xué)校教師國家級和省級培訓(xùn)管理辦法》《江蘇省中職校新入職教師培訓(xùn)管理辦法》《江蘇省職業(yè)院校教師培訓(xùn)優(yōu)秀項目、優(yōu)秀個人、優(yōu)秀單位評選管理辦法》等職業(yè)學(xué)校教師培訓(xùn)工作的政策文件，嚴(yán)格機構(gòu)遴選、項目準(zhǔn)入、經(jīng)費使用等各個環(huán)節(jié)要求，強調(diào)把考核驗收作為強化培訓(xùn)效果的重要抓手，保證培訓(xùn)工作高效穩(wěn)妥推進(jìn)，著力推進(jìn)教師培訓(xùn)組織、實施、考核等規(guī)范化、科學(xué)化，切實提高培訓(xùn)的針對性和實效性；同時，要求各院校制定符合校情的教師培訓(xùn)規(guī)劃及教師培訓(xùn)制度，重視制度建設(shè)在教師培訓(xùn)中的作用。
教師培訓(xùn)中心成立由行業(yè)、企業(yè)、示范職業(yè)院校、本科院校、科研機構(gòu)、行政部門等專家組成的職業(yè)教育教師培訓(xùn)專家委員會，充分利用和發(fā)揮各有關(guān)單位專家優(yōu)勢，圍繞培訓(xùn)需求、項目設(shè)置、過程管理、考核評價等方面加強培訓(xùn)項目的頂層設(shè)計和持續(xù)優(yōu)化。為確保培訓(xùn)項目的落實到位，省教育廳、培訓(xùn)中心多次召開由省職業(yè)教育教師培訓(xùn)指導(dǎo)委員會專家、高等職業(yè)學(xué)院和大市職教師資培訓(xùn)負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)項目負(fù)責(zé)人等參加的專家聯(lián)席會，充分聽取專家們的咨詢意見；組織進(jìn)行嚴(yán)格的省培項目基地的申報和評審工作。
（三）實施過程監(jiān)控，強化教師培訓(xùn)的質(zhì)量改進(jìn)
教師培訓(xùn)中心著力完善國培、省培項目執(zhí)行情況的報告制度、考勤考核制度和督導(dǎo)問責(zé)制。在省教育廳師資處領(lǐng)導(dǎo)下，教師培訓(xùn)中心組織省職業(yè)教育教師培訓(xùn)指導(dǎo)委員會部分專家分批次對省培、國培項目基地的實施情況進(jìn)行專項督查調(diào)研與評估。在培訓(xùn)項目開班前，組織國家級、省級培訓(xùn)單位和項目負(fù)責(zé)人參加培訓(xùn)者培訓(xùn)班，加強對高職教師培訓(xùn)工作的認(rèn)識，明確培訓(xùn)任務(wù)和職責(zé)；在培訓(xùn)項目實施過程中通過參加座談會、隨堂聽課、問卷調(diào)查、電話隨訪等多種形式加強培訓(xùn)項目的質(zhì)量監(jiān)控。近三年來，完成全部項目的學(xué)員滿意度問卷測評以及培訓(xùn)過程資料收集、整理；組織項目基地分項目類型進(jìn)行了多次專題總結(jié)與評估，完善學(xué)員培訓(xùn)過程管理要求和青年教師企業(yè)實踐協(xié)議等規(guī)范；加強基地管理，優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容，改進(jìn)培訓(xùn)方式，分年度針對培訓(xùn)項目、課程內(nèi)容、學(xué)習(xí)形式、師資水平等方面開展中期巡視和結(jié)業(yè)檢查等，實施國培學(xué)員培訓(xùn)結(jié)業(yè)考核，并進(jìn)行國培成效調(diào)查和反饋。針對國培、省培項目，綜合過程管理、結(jié)果評價等多方面因素，經(jīng)省教育行政部門同意，進(jìn)行了省培優(yōu)秀學(xué)員、省優(yōu)秀培訓(xùn)項目、優(yōu)秀培訓(xùn)管理者的評選、總結(jié)與表彰。
教師培訓(xùn)中心在項目實施前深入調(diào)研，編制年度培訓(xùn)計劃，要求全省職業(yè)學(xué)校通過《教師培訓(xùn)管理信息平臺》填報年度教師培訓(xùn)需求，根據(jù)培訓(xùn)需求和教育部任務(wù)指標(biāo)安排年度培訓(xùn)任務(wù)；在項目評選中引入競爭擇優(yōu)機制，實行培訓(xùn)項目招標(biāo)制，嚴(yán)格項目評審，遴選高質(zhì)量、符合高職教師需求的項目施訓(xùn)。建設(shè)并完善職業(yè)學(xué)?！敖處熍嘤?xùn)綜合信息管理系統(tǒng)”，強化從學(xué)員報名管理到項目實施的過程管理，再到項目評估與結(jié)果管理等，利用信息系統(tǒng)落實和強化職業(yè)學(xué)校《教師培訓(xùn)管理辦法》等系列文件要求，著力推進(jìn)以全省職業(yè)學(xué)校教師培訓(xùn)綜合管理系統(tǒng)為信息紐帶，構(gòu)建連接地方管理部門、中等職業(yè)學(xué)校、培訓(xùn)基地的服務(wù)管理體系，加強信息的橫向溝通，增進(jìn)基地與地方管理部門、中職學(xué)校以及教師的互動，提高服務(wù)的時效性和針對性；同時，充分發(fā)揮綜合管理系統(tǒng)的功能整合優(yōu)勢，推進(jìn)培訓(xùn)專家?guī)旖ㄔO(shè)、學(xué)員網(wǎng)絡(luò)評價、管理數(shù)據(jù)分析等工作。
（四）創(chuàng)新培訓(xùn)模式，著力提升教師培訓(xùn)實際成效
我省對于以講授型為主和以實踐型為主的培訓(xùn)進(jìn)行分類管理，積極創(chuàng)新培訓(xùn)模式，提升參訓(xùn)教師的培訓(xùn)體驗，革新培訓(xùn)手段和模式，積極探索理論傳授與實踐操作相結(jié)合、集中授課與師生互動相結(jié)合、分組交流和自我研修相結(jié)合、線上和線下相結(jié)合等方式，采取分階段、模塊化培訓(xùn)課程，分為集中授課、小組在線研修和個人自主研修等，形成有利于教師專業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)模式。充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，鼓勵培訓(xùn)單位開發(fā)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)課程，開展網(wǎng)絡(luò)研修。教師培訓(xùn)中心重點根據(jù)中職教師專業(yè)發(fā)展的需求和職業(yè)教育改革的重點領(lǐng)域，自2014年立項先后投入近200萬元通過自主開發(fā)的方式，開設(shè)了語文、數(shù)學(xué)、加工制造、交通運輸、信息技術(shù)、財經(jīng)商貿(mào)、旅游服務(wù)以及班主任等“8+1”門、共計近千學(xué)時的網(wǎng)絡(luò)教師培訓(xùn)，不僅創(chuàng)新了培訓(xùn)形式，為廣大教師參與培訓(xùn)提供更多機會，創(chuàng)造在崗學(xué)習(xí)的便利條件，而且充分利用信息技術(shù)增強學(xué)習(xí)互動和反饋，有效控制學(xué)習(xí)和作業(yè)進(jìn)度，提高過程監(jiān)控成效。
教師培訓(xùn)中心重點對由省級部門負(fù)責(zé)實施的青年教師企業(yè)實踐項目進(jìn)行了改進(jìn)、論證，先后組織近50家企業(yè)完成了5個年度近60個專業(yè)共計近1000人的企業(yè)實踐培訓(xùn)。根據(jù)確保專業(yè)對口、突出專業(yè)優(yōu)勢的原則，為每個企業(yè)配對了牽頭院校，由院校、企業(yè)共同擬定培訓(xùn)方案，分段組織實施，并強化項目、任務(wù)在教師實踐培訓(xùn)中的引領(lǐng)作用；嚴(yán)格學(xué)員考勤和紀(jì)律，及時處置突況，確保培訓(xùn)工作有序、高效開展。其中，江蘇護(hù)理職業(yè)學(xué)院、江陰人民醫(yī)院承擔(dān)的“護(hù)理專業(yè)青年教師企業(yè)實踐項目”對所探索的“三三三”研訓(xùn)模式進(jìn)一步深化，不僅構(gòu)建了校―企―校多方聯(lián)動的機制，而且形成了一批文本、圖片、視頻以及微課等資源，初步實現(xiàn)了教師培訓(xùn)與教學(xué)實踐的充分結(jié)合，為探索產(chǎn)教融合式教師培訓(xùn)和學(xué)習(xí)模式積累了寶貴經(jīng)驗。該項目成果獲得省教學(xué)改革研究成果二等獎。
（五）完善保障體系，確保教師培訓(xùn)項目有效運行
教師發(fā)展是辦好教育事業(yè)的根本保證，辦好職業(yè)教育的核心在于打造一支高素質(zhì)的教師隊伍。省教育、財政等部門對職業(yè)學(xué)校教師培訓(xùn)給予了高度重視，在資金投入、時間安排等方面形成了制度保障。我省將職業(yè)院校教師培訓(xùn)工作納入全省教師教育培訓(xùn)工作的總體工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排，省財政安排了O鈄式稹F渲校自2011年起省財政每年對中等職業(yè)教育國家級骨干教師培訓(xùn)和青年教師企業(yè)實踐項目在中央財政資金外分別按照0.9萬元/人和1.8萬元/人予以省財政補貼，每年度資助金額達(dá)到800余萬元；每年單列省級培訓(xùn)專項資金近1500余萬元。同時，建立市、縣、校分級投入、分層實施的多級培訓(xùn)體系，為廣大教師創(chuàng)造了更多學(xué)習(xí)和發(fā)展機會。
建立健全教師培訓(xùn)的項目管理制度，在項目設(shè)計、項目申報、培訓(xùn)形式、管理責(zé)任、項目評價等環(huán)節(jié)明確具體要求和措施。在項目設(shè)計方面，以“雙師型”教師職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)水平、教學(xué)能力等的提升為重點，提出明確學(xué)習(xí)任務(wù)；在項目申報方面，探索申報、審批制，由符合項目要求的高等院校、職業(yè)學(xué)校、科研機構(gòu)、行業(yè)企業(yè)等自主申報；在培訓(xùn)形式方面，推進(jìn)集中授課、企業(yè)實踐、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)等多種形式，通過專家引領(lǐng)、小組研修、互動交流，體現(xiàn)多樣、開放、靈活的特點，以適應(yīng)教師專業(yè)發(fā)展和終身學(xué)習(xí)的訴求；在管理責(zé)任方面，采用項目負(fù)責(zé)人制，加強對培訓(xùn)項目的組織和管理。教師培訓(xùn)中心開發(fā)了專門用于全省教師培訓(xùn)管理的信息化平臺――江蘇省中職教師培訓(xùn)信息化管理系統(tǒng)，集成于“江蘇教師教育網(wǎng)”，完成了全省中職教師全部信息的入庫以及省培網(wǎng)上報名、管理工作。
（六）推進(jìn)督查考核，構(gòu)建教師培訓(xùn)項目評價機制
教師培訓(xùn)中心注重加強培訓(xùn)成果總結(jié)和問題改進(jìn)，每年度組織培訓(xùn)基地等有關(guān)單位編寫《年度教師培訓(xùn)工作總結(jié)匯編》《教師培訓(xùn)簡報》《職業(yè)學(xué)校教師培訓(xùn)專題調(diào)研報告》，組織編寫《職業(yè)學(xué)校教師培訓(xùn)年度規(guī)劃》。2015年下半年，省教育廳成立職業(yè)院校教師培訓(xùn)“十三五”規(guī)劃專項調(diào)研小組，深入高職院校、承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)高校以及行業(yè)企業(yè)開展為期兩個多月的專項調(diào)研。調(diào)研小組主要采取專題座談會、個人訪談、網(wǎng)絡(luò)信息反饋等多種形式就“十二五”期間教師培訓(xùn)成效與問題、“十三五”培訓(xùn)需求等問題展開深入探討，廣泛聽取意見，初步形成《職業(yè)院校教師培訓(xùn)“十三五”規(guī)劃專題調(diào)研報告》和《初步方案報告》。
在項目評價方面，采取過程管理和績效評估辦法，通過過程抽查、查閱材料、問卷調(diào)查、學(xué)員訪談、專家評議等方式，建立質(zhì)量監(jiān)測和反饋機制。在國培、省培項目的質(zhì)量與成效方面，無論是從對項目執(zhí)行情況的專項督查、調(diào)研座談會以及中期成果匯報，還是從中職教師信息化管理平臺的學(xué)員滿意度測評調(diào)查來看，所有項目計劃落實和組織實施的總體情況良好。近年來，省級培訓(xùn)平均參訓(xùn)率達(dá)98%；國家級培訓(xùn)平均參訓(xùn)率達(dá)90%。各培訓(xùn)基地高度重視，組織嚴(yán)密，管理規(guī)范，從課程設(shè)計、報名管理、考勤制度、師資配備及后勤保障等方面，達(dá)到《培訓(xùn)管理辦法》的要求，取得良好成效。“江蘇教師教育網(wǎng)/中職教師培訓(xùn)信息化管理平臺”中的學(xué)員滿意度測評的“參培率、參評率和好評率”等三項綜合考評指標(biāo)均超過95%。
三、江蘇職業(yè)學(xué)校教師培訓(xùn)工作存在的主要問題及改進(jìn)建議
近年來，我省各地、各培訓(xùn)單位高度重視，組織管理規(guī)范，在課程設(shè)計、學(xué)員管理、師資配備及后勤保障等方面逐年改善，取得了較為明顯的成效，但在總體上，還存在著以下突出問題：第一，培訓(xùn)工作的計劃性有待進(jìn)一步增強。一是國家、省、市、校雖然建成了職業(yè)教育教師培訓(xùn)的基本框架和網(wǎng)絡(luò)，但分層培訓(xùn)的定位、分工有待加強統(tǒng)籌規(guī)劃和設(shè)計。二是不同地區(qū)、不同學(xué)校對教師培訓(xùn)工作重要性的認(rèn)識尚不平衡?！皩W(xué)校發(fā)展教師、校長成就教師”的理念未能形成普遍共識，在執(zhí)行培訓(xùn)計劃上各地的執(zhí)行力度表現(xiàn)不一。三是學(xué)校普遍缺乏促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的規(guī)劃，突出地表現(xiàn)在對教師派遣缺少統(tǒng)籌規(guī)劃，對教師參訓(xùn)要達(dá)成的目標(biāo)并不清晰。第二，培訓(xùn)工作的科學(xué)性有待進(jìn)一步提高。一是國培、省培計劃與市、縣、學(xué)校的教師培養(yǎng)培訓(xùn)及日常工作安排未能建立有效的銜接機制，學(xué)校對派遣教師參加培訓(xùn)的積極性不高，資格把關(guān)不嚴(yán)。二是培訓(xùn)項目、課程設(shè)置及其實施對教育教學(xué)實踐、教師發(fā)展需求的有效關(guān)注還需進(jìn)一步提高，需要進(jìn)行科學(xué)改進(jìn)和優(yōu)化。三是培訓(xùn)形式相對傳統(tǒng)、單一，師資和教學(xué)資源不夠多元化，有待強化整合企業(yè)資源。第三，培訓(xùn)工作的有效性有待進(jìn)一步強化。一是培訓(xùn)管理的系統(tǒng)性制度和相關(guān)政策亟待完善，教師參加培訓(xùn)的相關(guān)保障制度和激勵制度有待進(jìn)一步健全。二是亟需制定與行業(yè)、企業(yè)合作的教師教育培訓(xùn)制度，缺乏適應(yīng)職業(yè)學(xué)校教師培訓(xùn)要求和推進(jìn)培訓(xùn)工作創(chuàng)新的有效制度基礎(chǔ)。三是對培訓(xùn)基地工作的績效考核制度不健全，成效評價、信息反饋和改進(jìn)措施等還不完善。第四，培訓(xùn)工作的創(chuàng)新性有待進(jìn)一步改進(jìn)。一是教師培訓(xùn)總體上在內(nèi)容模塊化、管理規(guī)范化等方面程度還不高，亟待健全培訓(xùn)工作手冊等標(biāo)準(zhǔn)化制度文件。二是培訓(xùn)的學(xué)員評價和效能考核尚不健全，教師崗位的后續(xù)培養(yǎng)與工作銜接有待完善。三是教師培訓(xùn)的數(shù)字資源還很缺乏，培訓(xùn)管理信息化剛起步，需要進(jìn)一步加快培訓(xùn)工作的信息化進(jìn)程，完善教師學(xué)習(xí)電子檔案。
一、完善科學(xué)的管理運行機制，提高教學(xué)管理效度。
1、樹立科學(xué)的育人觀，提高學(xué)生的整體素質(zhì)。認(rèn)真落實全省素質(zhì)教育工作會議的精神，牢固樹立科學(xué)的育人觀，遵循育人規(guī)律，從學(xué)生身心發(fā)展的特點出發(fā)，重點關(guān)注學(xué)生良好道德行為和良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)，抓實知識的積累和儲備，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)學(xué)生的個性特長，有目的、有計劃、有重點的培養(yǎng)和發(fā)展學(xué)生的綜合素質(zhì)，為學(xué)生的終身發(fā)展和進(jìn)入高一級學(xué)校學(xué)習(xí)打下堅實的基礎(chǔ)。
2、抓實常規(guī)過程管理，提高精細(xì)化管理水平。牢固樹立結(jié)果源于過程，細(xì)節(jié)決定成敗的質(zhì)量意識，向過程要質(zhì)量，從細(xì)節(jié)抓落實。積極落實省教育廳《關(guān)于加強師德規(guī)范教學(xué)行為》的文件精神，完善教學(xué)常規(guī)，建立教學(xué)常規(guī)督查制度，加強對教學(xué)各個環(huán)節(jié)的精細(xì)化管理，切實提高教師日常教學(xué)活動的實效，確保規(guī)范辦學(xué)與教育教學(xué)高質(zhì)量和諧并進(jìn)。要重視對學(xué)生的過程管理，建立好學(xué)生成長檔案，及時記錄學(xué)生成長的足跡。
3、建立質(zhì)量監(jiān)控機制，提高教學(xué)質(zhì)量。教學(xué)質(zhì)量是立教之本，
要積極創(chuàng)設(shè)濃厚的質(zhì)量氛圍，強化措施，加大力度，使之常抓不懈。學(xué)校要建立教學(xué)質(zhì)量獎懲制度，進(jìn)一步加強日常教學(xué)過程質(zhì)量的管理，充分發(fā)揮單元檢測的診斷性功能，組織好期中、期末考試。教研室堅持過程隨機視導(dǎo)抽測制度，抽測范圍涵蓋基礎(chǔ)知識、基本技能、藝術(shù)素養(yǎng)、體育素養(yǎng)、信息技術(shù)、大語文讀書能力等，加大抽測成績在教學(xué)評估中的比重。堅持學(xué)生學(xué)業(yè)考試評價制度，堅持教學(xué)質(zhì)量過程監(jiān)測認(rèn)定制度。積極探索考試評價方式的改革，日常測試實行無分?jǐn)?shù)評價，階段考試實行等級加評語的方式，及時反饋教與學(xué)的信息。
4、完善視導(dǎo)評估機制，提高辦學(xué)水平。根據(jù)教育形勢發(fā)展的需要，教研室修訂《2011—2011學(xué)年度初中教學(xué)工作評估方案》，修訂《初中教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測評估方案》，突出對課程實施水平、教學(xué)質(zhì)量、辦學(xué)特色、高效課堂、教師教學(xué)水平、學(xué)生綜合能力的發(fā)展評價，及時發(fā)現(xiàn)教學(xué)中存在的問題，指導(dǎo)學(xué)校不斷改進(jìn)教育教學(xué)工作。加強教學(xué)過程性隨機視導(dǎo)，加大隨機視導(dǎo)成績在評估中的分值，集中視導(dǎo)每學(xué)期進(jìn)行一次，做到過程性評估與終結(jié)性評估相結(jié)合，促進(jìn)學(xué)校均衡發(fā)展，辦出特色。
二、深化課程改革，提高課程實施水平
5、落實全面的課程觀，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。嚴(yán)格執(zhí)行國家課程
方案，確保開全課程，開足課時。要切實解決地方課程開設(shè)低效，校本課程開設(shè)薄弱的現(xiàn)象，重視加強研究性學(xué)習(xí)、社會實踐、社區(qū)服務(wù)等實踐類課程的開設(shè)。規(guī)范學(xué)生在校學(xué)習(xí)時間、規(guī)范學(xué)生作業(yè)設(shè)置。堅持規(guī)范辦學(xué)不動搖，進(jìn)一步確立符合時代要求的素質(zhì)教育課程觀。認(rèn)真落實課程方案，抓實音樂、美術(shù)、體育課程的開設(shè)。加強校本課程的開發(fā)，做到既能與學(xué)科聯(lián)系，又能適當(dāng)拓展，從各個方面開發(fā)學(xué)生的潛能。大力拓展校內(nèi)外課程資源開發(fā)的渠道，開放學(xué)校現(xiàn)有資源，為學(xué)生的發(fā)展服務(wù)。
6、構(gòu)建高效課堂，促進(jìn)學(xué)生自主發(fā)展。構(gòu)建高效課堂是目前提高課程實施水平，深化素質(zhì)教育的關(guān)鍵。教研室作為主導(dǎo)課題，做到面上跟進(jìn)，點上突破，形成適合不同層次師生需求的教學(xué)模式。深入研究我市初中優(yōu)質(zhì)課堂“三五x”教學(xué)策略，努力促成全縣教師課堂教學(xué)觀的重大轉(zhuǎn)變。切實做到接受學(xué)習(xí)與自主、合作、探究等自主學(xué)習(xí)方式的有機結(jié)合，引導(dǎo)教師精心研究學(xué)生個性特點和不同的發(fā)展需求，創(chuàng)設(shè)能引導(dǎo)學(xué)生主動參與的教學(xué)環(huán)境，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，促進(jìn)學(xué)生主動地、個性化的學(xué)習(xí)。要培養(yǎng)學(xué)生搜集和處理信息的能力、獲取新知識的能力、分析和解決問題的能力、交流和合作的能力；要培養(yǎng)學(xué)生合理安排時間、自主學(xué)習(xí)的能力和習(xí)慣。要培養(yǎng)學(xué)生刻苦學(xué)習(xí)的品質(zhì)。教師要關(guān)注課堂評價的運用與效果，讓課堂真正成為師生和諧發(fā)展的場所，成為預(yù)設(shè)與生成交融的生態(tài)課堂。
7、創(chuàng)新評價方式，促進(jìn)學(xué)生多元發(fā)展。多一把評價的尺子，就多一批好學(xué)生。要重新定位考試評價的功能，日常教學(xué)過程中的考試、評價，目的是診斷、檢測，以便于對教學(xué)過程進(jìn)行及時矯正或補救。要大膽嘗試考試內(nèi)容和考試方式的改革，從單純的書面測試轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合運用多種考試形式，做到口試、筆試與以問帶試、以查帶試相結(jié)合。要增加實驗操作、口頭表達(dá)、聽力、閱讀、會話等方面的考查內(nèi)容，加強與社會實踐和生活經(jīng)驗的聯(lián)系，重視考查學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力，真正把考試過程作為學(xué)生學(xué)習(xí)的過程、體驗的過程、檢查自己學(xué)習(xí)效果的過程和診斷教師教學(xué)狀況的過程，完善多元化評價和發(fā)展性評價，做到關(guān)注學(xué)業(yè)成績與關(guān)注多方面發(fā)展?jié)撃芟嘟Y(jié)合，做到過程性評價與終結(jié)性評價相結(jié)合，做到關(guān)注學(xué)生成長與關(guān)注良好的思想道德形成相結(jié)合。 [1]
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8、重視名校培養(yǎng)，促進(jìn)學(xué)校品牌發(fā)展。加強學(xué)校特色建設(shè)，以學(xué)校特色建設(shè)促進(jìn)名校的培植。加強市級教學(xué)示范學(xué)校建設(shè)，選取突破口，加強課改經(jīng)驗的挖掘、總結(jié)、提煉，加大宣傳力度，促使其上水平、上層次、出成果，不斷提升辦學(xué)品位，努力爭創(chuàng)省級教學(xué)示范學(xué)校。建立學(xué)科教研基地，培植優(yōu)勢學(xué)科，為名師成長創(chuàng)造條件。優(yōu)化特長生培養(yǎng)策略，研究特長生成長的規(guī)律，為優(yōu)秀學(xué)生的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。通過名校、名師、名生“三名”工程的實施，加大宣傳力度，充分發(fā)揮典型的引領(lǐng)、帶動、輻射作用，不斷提升我縣初中教學(xué)教研品位，促進(jìn)全縣教育教學(xué)工作整體優(yōu)化。
三、注重教師專業(yè)發(fā)展，提高教學(xué)能力
9、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升教師專業(yè)素質(zhì)。認(rèn)真落實“教師學(xué)習(xí)行動計劃”，落實《業(yè)務(wù)教干專業(yè)發(fā)展促進(jìn)方案》，建立專業(yè)教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考核制度。建立分層管理的三級培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，教研室重點加強對骨干教師、業(yè)務(wù)教干、學(xué)科帶頭人進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)校負(fù)責(zé)對全體教師進(jìn)行培訓(xùn)，教師個人進(jìn)行自主研修。學(xué)校要加大資金投入，支持鼓勵教師參加各種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。教師培訓(xùn)成績按優(yōu)秀、合格、不合格三個等級記入教師業(yè)務(wù)檔案，納入對學(xué)校的教學(xué)評估，作為績效考核、教學(xué)能手（新秀）評選的重要條件。
10、培養(yǎng)學(xué)科帶頭人，發(fā)揮橋梁紐帶作用。學(xué)科帶頭人是教學(xué)改
革的中堅力量，肩負(fù)著引領(lǐng)年輕教師的重要責(zé)任。各學(xué)校要加強對學(xué)科帶頭人隊伍的培養(yǎng)、使用，要關(guān)心他們的成長，保證他們每年至少有一次外出學(xué)習(xí)的機會。教研室要發(fā)揮學(xué)科教研的引領(lǐng)、服務(wù)作用，建立學(xué)科帶頭人業(yè)務(wù)交流制度，多提供業(yè)務(wù)交流的平臺，相互借鑒，共同提高。
11、培育名師隊伍，提升教學(xué)品位。名師是教育的品牌，培育名
師隊伍是提升課程實施水平的重要任務(wù)。目前全縣初中在全市有影響的名師數(shù)量不多，各學(xué)校要慧眼識才，把有抱負(fù)、有修養(yǎng)、學(xué)識廣的優(yōu)秀教師推薦出來，宣傳出去，幫助他們總結(jié)出好的教學(xué)經(jīng)驗，加強研究，大膽實踐，不斷創(chuàng)新，努力開創(chuàng)我縣教學(xué)改革的新篇章。教研室依托學(xué)科教研，選人定位，積極扶植，為名師成長創(chuàng)設(shè)濃厚的氛圍。
12、抓好校本教研，促進(jìn)學(xué)校均衡發(fā)展。校本教研是提升教師整體素質(zhì)的有效途徑，學(xué)校要建立校本教研的有效運行機制，著力解決教師被動參與、針對性和序列性差的問題。各學(xué)校要建立起科學(xué)完備的青年教師、骨干教師、教學(xué)能手培養(yǎng)培訓(xùn)制度，創(chuàng)造性地開展好校本教研工作，把“自我反思”“同伴互助”“專家引領(lǐng)”落到實處，大力開展行動研究、反思研究、案例研究、校際聯(lián)研等活動。特別是要找準(zhǔn)制約學(xué)校（學(xué)科）發(fā)展的關(guān)鍵因素，有重點的確立主導(dǎo)研究課題，加強校際合作，積極組建研究共同體，促進(jìn)學(xué)校均衡發(fā)展。
四、改進(jìn)教研方式，提高教研效益
13、以專業(yè)化教研隊伍建設(shè)為抓手，引領(lǐng)學(xué)科教學(xué)。遵循省教育廳下發(fā)的教研規(guī)范，加強教研隊伍建設(shè)，培養(yǎng)一支專兼職結(jié)合、動態(tài)式管理的教研隊伍，推動學(xué)科教學(xué)研究的制度化、專業(yè)化、精細(xì)化，提高教研工作的針對性、實效性。加強教研中心組建設(shè)，細(xì)化年級學(xué)科教研，整合教研骨干力量，進(jìn)一步發(fā)揮教研中心組在課堂教學(xué)、課題研究、教材通研、試題命制、教師培訓(xùn)中的骨干引領(lǐng)作用，做引領(lǐng)者、實踐者、研究者。
14、重心下移，服務(wù)一線教學(xué)。教研重心下移，深入學(xué)校，貼近教師、學(xué)生，重點研究課堂、研究學(xué)生、培育課改典型，及時總結(jié)課程改革中的經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)教學(xué)中存在的問題，通過案例剖析、問題研究、典型引領(lǐng)等方式，提高課程實施的針對性和實效性，促進(jìn)學(xué)生自主、全面的發(fā)展。加強課改實驗點學(xué)校和學(xué)科教研基地建設(shè)，落實教研員蹲點包科制度，力爭點上有突破，基地有成果，認(rèn)真總結(jié)、梳理課程改革中遇到的實際問題，針對問題研究改進(jìn)的策略，以點帶面，推動全縣課程改革的健康發(fā)展。
15、以主導(dǎo)課題為依托，深化教學(xué)研究。本著“問題即課題，過
程即研究，參與即提高，成長即成果”的思路，依托在教學(xué)活動中遇到的影響教學(xué)質(zhì)量提高的問題為研究對象，力爭人人都參與課題研究，在研究中生成智慧，實現(xiàn)教學(xué)創(chuàng)新，促進(jìn)師生共同發(fā)展。教研室進(jìn)一步梳理學(xué)校立項課題，根據(jù)我縣教研實際，確定部分主導(dǎo)課題，組建研究共同體，深化教學(xué)研究，有重點的實效推進(jìn)。建立課題過程考核制度，及時積累研究資料，總結(jié)反思過程得失，確保課題研究不流于形式。
16、以網(wǎng)絡(luò)化教研為平臺，加強教學(xué)指導(dǎo)。堅持走以信息化帶動
教學(xué)現(xiàn)代化的發(fā)展思路，進(jìn)一步加強沂南教研信息網(wǎng)站建設(shè)。學(xué)科教研員要建立學(xué)科教研博客。學(xué)校要建立自己的校園網(wǎng)落，要為新一輪的教師網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)創(chuàng)作條件。努力改善教學(xué)、辦公條件，實現(xiàn)縣校一體的教學(xué)業(yè)務(wù)檔案管理。指導(dǎo)教師提高獲取網(wǎng)上教學(xué)資源、交流處理信息的能力，正確使用多媒體教學(xué)手段，大幅度提高教學(xué)效益。
中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)中互動的理論基礎(chǔ)
教師個體知識是指教師個體通過自身學(xué)習(xí)和實踐體驗活動獲得的知識技能，教師個體知識往往是通過經(jīng)驗探索、訓(xùn)練、自我反思、并組織提煉起來的，對自己有用的方法和策略。隨著對教師教學(xué)行為的深入分析，研究者發(fā)現(xiàn)：蘊含在教師教學(xué)行為背后或支配教師行為的是教師的個體知識，它有其自身的形成規(guī)律和特點[2]。吳衛(wèi)東在其著作《教師專業(yè)發(fā)展與培訓(xùn)》中提到：教師個體知識的生成方式有二：一方面是教師對理論建構(gòu)的實踐解構(gòu)過程；另一方面是教師對自身點滴實踐經(jīng)驗的積累。筆者認(rèn)為，借鑒其他同行的經(jīng)驗，與自身經(jīng)驗進(jìn)行分析比較，進(jìn)而實踐、感悟和反思，也是教師個體知識形成的途徑之一。教師個體知識最獨特的特征是其個體性和實踐性。個體性是指教師個體知識帶有個體性特點，表達(dá)了個體思維方式，體現(xiàn)一定的個性創(chuàng)造力；實踐性是指教師的個體知識通常是一種實踐智慧。由此可知，教師個體知識要得到發(fā)展，需要教師與相關(guān)學(xué)習(xí)資料進(jìn)行互動、深入反思、知識內(nèi)化、指導(dǎo)實踐；教師個體知識也只有在與同行的互動交流中才能得到發(fā)展，實現(xiàn)知識增值。教師的學(xué)習(xí)在符合一般學(xué)習(xí)者學(xué)習(xí)特點的同時，也包含著自身職業(yè)的顯著特征。邁克爾富蘭（FallanMichael）在其著作《變革的力量：透視教育改革》中提到：當(dāng)教師從同時和其他外部優(yōu)秀經(jīng)驗中獲得認(rèn)識，進(jìn)一步改進(jìn)自己教學(xué)實踐的時候，他們實際上就處在一個絕對必要的知識獲取，甚至創(chuàng)新的過程中[3]。布萊克曼（Blackman）也曾指出：“教師專業(yè)發(fā)展在本質(zhì)上是同事間不斷經(jīng)過意見交換、感受分享，觀念刺激，溝通討論來完成的。”所以說，教師的學(xué)習(xí)通常是在共同體的背景中進(jìn)行的，教師共同體對于教師學(xué)習(xí)、教師知識形成具有重要價值。中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)雖存在時空分離的特點，但仍需遵循教師學(xué)習(xí)的特點，基于培訓(xùn)平臺和各種通訊交流工具，構(gòu)建教師學(xué)習(xí)共同體，營造“分享、交流、提升”的文化，將實踐中的教師共同體（面對面交流的群體，尤指同學(xué)校的教師群體、教研組等）和網(wǎng)絡(luò)虛擬的教師共同體（利用網(wǎng)絡(luò)互動交流的群體）有效結(jié)合，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。有學(xué)者對成人遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)者遇到的學(xué)習(xí)障礙進(jìn)行了深入分析，得出結(jié)論：最大的學(xué)習(xí)障礙是缺乏互動交流，學(xué)習(xí)時感到孤獨和無所適從；其次是教學(xué)與資源對成人遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)的針對性不夠強；再次是遠(yuǎn)程網(wǎng)上學(xué)習(xí)技能不足等[4]。中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)中，參訓(xùn)教師或多或少存在如上所述的學(xué)習(xí)障礙，所以，必須設(shè)計充分的互動交流活動，這些互動交流的內(nèi)容不僅應(yīng)指向培訓(xùn)相關(guān)資源，還應(yīng)該包括情感上的激勵和支持，幫助參訓(xùn)教師克服學(xué)習(xí)孤獨感；教學(xué)資源必須符合參訓(xùn)教師的實際需求，貼近教學(xué)實際，促進(jìn)教師與資源的深度互動；提供及時有效的技術(shù)支撐，必要時進(jìn)行個別化學(xué)習(xí)技能輔導(dǎo)，注重個別化互動活動。
中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)中互動的特點和存在形式
與面對面集中培訓(xùn)中的互動相比，中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)中的互動有其顯著特點。靈活性。遠(yuǎn)程培訓(xùn)中的互動是跨越時空距離的，互動雙方主要通過文本（或者視頻語音的方式）開展活動。課程資料開放在平臺上，參訓(xùn)教師可以根據(jù)自己的時間安排，隨時登陸進(jìn)行學(xué)習(xí)；授課專家、管理人員和參訓(xùn)教師通過各種網(wǎng)絡(luò)通訊工具，進(jìn)行同步或者異步互動。參訓(xùn)教師自己靈活掌握時間和地點開展學(xué)習(xí)，進(jìn)行互動交流。開放性。教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)中的互動除了支持一對一的個別化交流模式，還支持有大規(guī)模教師參與的交流模式。傳統(tǒng)面對面集中培訓(xùn)中，參與互動的規(guī)模是有限的，往往集中在幾個人組成的學(xué)習(xí)小組（或者最多在一個培訓(xùn)班中互動）；但遠(yuǎn)程培訓(xùn)中的互動研討允許更多教師參與，任何對研討話題感興趣的教師都可以參加，甚至可以跨班、跨區(qū)、跨省。技術(shù)性。遠(yuǎn)程培訓(xùn)的互動需要有相應(yīng)的技術(shù)支撐。一般來說，遠(yuǎn)程培訓(xùn)平臺具備互動交流的功能，比如站內(nèi)短信、BBS論壇、視頻會議、班級沙龍、留言等，這些功能正在不斷完善。除了遠(yuǎn)程平臺提供的這些互動工具，教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)通常還會用到QQ（群）、飛信、郵箱等通訊工具來開展互動。持續(xù)性。教師學(xué)習(xí)不應(yīng)隨著培訓(xùn)的結(jié)束而結(jié)束，良性的遠(yuǎn)程互動模式會給參訓(xùn)者帶來長遠(yuǎn)效益。參訓(xùn)教師在習(xí)慣遠(yuǎn)程互動模式之后，可以繼續(xù)利用平臺（有些培訓(xùn)平臺雖會關(guān)閉，但還會提供給參訓(xùn)教師類似于博客的個人工作室）、QQ群、BBS論壇等開展持續(xù)性的互動交流活動。當(dāng)然，教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)并不排斥穿行一些面對面的集中交流活動，一方面增加感情，另一方面也可集中解決一些實際工作中的問題，使遠(yuǎn)程培訓(xùn)與集中培訓(xùn)有機結(jié)合，遠(yuǎn)程互動和集中交流優(yōu)勢互補。
按互動功能劃分。按照教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)中互動功能的不同，可將互動活動分為三大類（如圖1所示）：第一，為克服學(xué)習(xí)孤獨和無助情緒、提供情感支持、進(jìn)行激勵而開展的互動活動。它處于功能圈的最外層，與培訓(xùn)內(nèi)容無直接聯(lián)系，卻是有效培訓(xùn)的基礎(chǔ)；第二，為提供技術(shù)支撐而開展的互動活動。參訓(xùn)教師的信息素養(yǎng)存在差異，一部分教師（特別是農(nóng)村地區(qū)的或年齡較大的教師）不適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)模式，他們對平臺操作不熟悉。輔導(dǎo)教師、平臺技術(shù)人員以及計算機水平較高的學(xué)員就需要多與這些教師互動交流，個別化地給予他們技術(shù)支撐；第三，為支持學(xué)習(xí)活動，促進(jìn)深度學(xué)習(xí)而開展的互動活動。它處于功能圈的核心層，其互動內(nèi)容直接指向課程學(xué)習(xí)。這種學(xué)習(xí)交流活動主要以在學(xué)科專家指導(dǎo)下開展的多人參與的主題沙龍研討活動為主體，以專家集中答疑、個別化的交流活動為輔。按互動主體劃分。教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)中互動指的是參訓(xùn)教師與班級輔導(dǎo)教師、技術(shù)/管理人員、學(xué)科專家、特聘教師、學(xué)伴以及課程資源之間的相互活動。參訓(xùn)教師－班級輔導(dǎo)教師：班級輔導(dǎo)教師是教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)中的重要角色。遠(yuǎn)程培訓(xùn)規(guī)模大，為保證培訓(xùn)效果，通常會將一定數(shù)量的學(xué)員組成虛擬班級，每個班級配備一名班級輔導(dǎo)教師，類似于實體班級中的班主任。班級輔導(dǎo)教師的職責(zé)包括：活躍班級氛圍，鼓勵學(xué)員學(xué)習(xí)；班級動態(tài)，進(jìn)一步明確培訓(xùn)實施方案和考核細(xì)則，指導(dǎo)學(xué)員學(xué)習(xí)；發(fā)起/組織班級沙龍研討，引導(dǎo)學(xué)員參與交流；編寫班級簡報，與學(xué)員文本互動；評閱作業(yè)，查看學(xué)情，及時反饋；作為參訓(xùn)教師與技術(shù)/管理人員、學(xué)科專家、特聘導(dǎo)師溝通的橋梁。參訓(xùn)教師－學(xué)科專家/特聘導(dǎo)師：在學(xué)科教師培訓(xùn)過程中，通常會配備少量學(xué)科專家或特聘導(dǎo)師，他們有豐富的學(xué)科教學(xué)實踐經(jīng)驗，有深厚的學(xué)科教育教學(xué)的理論功底，有較強的教學(xué)研究和教育科研能力。在培訓(xùn)過程中，學(xué)科專家/特聘導(dǎo)師會定期組織學(xué)科研討會，進(jìn)行教學(xué)輔導(dǎo)答疑，參訓(xùn)教師可以通過參與研討會或者在線留言等方式直接與專家互動。因?qū)＜颐鎸Φ牟恢皇且粋€虛擬培訓(xùn)班的教師，而是規(guī)模較大的參訓(xùn)教師，所以，在培訓(xùn)實踐中，需要依托班級輔導(dǎo)教師的橋梁作用。班級輔導(dǎo)教師定期收集整理學(xué)員的學(xué)科教學(xué)問題，將其分類報送給學(xué)科專家，再組織開展集中答疑活動等。#p#分頁標(biāo)題#e#
參訓(xùn)教師－技術(shù)/管理人員：培訓(xùn)過程中，需要技術(shù)人員提供及時到位的技術(shù)支撐，需要管理人員提供區(qū)域性學(xué)情分析，進(jìn)行學(xué)習(xí)督導(dǎo)等。參訓(xùn)教師在遇到技術(shù)問題時可以直接咨詢技術(shù)/管理人員，而技術(shù)/管理人員也會通過在項目主頁的醒目位置“溫馨提示”、“常見問題解答”、“管理團(tuán)隊簡報”等欄目去解答參訓(xùn)教師的困惑。與學(xué)科專家類似，技術(shù)/管理人員面對的也是規(guī)模較大的參訓(xùn)教師，并且很多參訓(xùn)教師咨詢的技術(shù)性問題是雷同的。所以，通常的做法是將相關(guān)問題反映給班級輔導(dǎo)教師，班級輔導(dǎo)教師能解決的及時解決，不能解決的再匯總給技術(shù)/管理人員。參訓(xùn)教師－課程資源：如果參訓(xùn)教師只是單純地收看課程資源，還不能稱之為互動。其互動關(guān)系指的是參訓(xùn)教師帶著個體經(jīng)驗深入思考課程資源的合理性，認(rèn)真感悟課程資源帶來的啟示，并與自己的教學(xué)實踐密切結(jié)合起來的系列活動?；邮请p向動態(tài)的過程，這里的課程資源不是固定不變的，參訓(xùn)教師及時寫得感悟體會，在理論學(xué)習(xí)背景下，書寫自己實踐應(yīng)用的案例，反過來不斷充實教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)課程資源；學(xué)科專家/特聘導(dǎo)師根據(jù)學(xué)員參訓(xùn)情況，及時增加或更新課程資源等。參訓(xùn)教師－參訓(xùn)教師：參訓(xùn)教師與學(xué)伴的互動交流是遠(yuǎn)程培訓(xùn)的重要內(nèi)容。參訓(xùn)教師的教學(xué)實踐背景各異，思維不同，針對課程內(nèi)容的學(xué)習(xí)或教學(xué)問題的處理辦法有著不同的觀點和想法，這些都是遠(yuǎn)程培訓(xùn)中的寶貴資源。目前的教師培訓(xùn)中，多在班級培訓(xùn)頁面設(shè)置了“討論區(qū)”，并建立了班級QQ群，參訓(xùn)教師可針對感興趣的話題進(jìn)行研討。但是教師網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)共同體的建立并不是一蹴而就的，需要班級輔導(dǎo)教師的組織規(guī)劃和協(xié)調(diào)鼓勵?？稍谂嘤?xùn)過程中選擇一些表現(xiàn)積極、有影響力、有思想、愿分享的學(xué)員牽頭，營造良好的研討氛圍，培育網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)共同體的文化觀。
保證互動有效性的措施
教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)中互動主體多，影響因素廣，任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都可能造成互動交流的無效、低效。目前的教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)絕大多數(shù)采用的是“行政（各級教育行政部門）—業(yè)務(wù)（各級項目執(zhí)行機構(gòu)及班級輔導(dǎo)教師）”兩條路線協(xié)同運作的模式。本文就從以下幾個層面來分析保證互動交流有效性的措施。從教育行政部門的層面看，首先，教育行政部門應(yīng)該重視遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作，并做好項目的宣傳動員工作，充分調(diào)動參訓(xùn)教師的積極性和主動性；其次，教育行政部門（特別是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子）要為參訓(xùn)教師的互動提供條件，并督導(dǎo)學(xué)員積極互動。從項目執(zhí)行機構(gòu)的層面看，首先，應(yīng)充分重視互動交流在培訓(xùn)中的作用，在實施方案中對培訓(xùn)的組織安排進(jìn)行解釋說明，讓互動交流在考核中占一定比重，且考核互動交流的關(guān)注點應(yīng)該由“量”轉(zhuǎn)向“質(zhì)”，不僅要關(guān)注班級發(fā)帖量，更要關(guān)注精華帖是多少，研討是否深入等；其次，應(yīng)形成課程資源靈活生成制度。鼓勵參訓(xùn)學(xué)員與課程資源深入互動、反思，實踐應(yīng)用，撰寫研修案例，遴選優(yōu)秀案例補充完善課程資源；再次，提供人性化互動交流工具，因參與研討的人數(shù)多，回帖多，易造成研討頁面內(nèi)容雜亂的現(xiàn)象，所以希望平臺研討工具能夠增加查詢、排重等功能，并能夠按照互動功能設(shè)置不同的互動版塊；最后，應(yīng)選擇優(yōu)秀的學(xué)科專家/特聘導(dǎo)師，讓他們明確職責(zé)，組織并引領(lǐng)參訓(xùn)教師參與互動交流，選擇富有耐心和責(zé)任心的技術(shù)人員，及時有效地為學(xué)員提供技術(shù)上的幫助。此外，在國家級遠(yuǎn)程培訓(xùn)中，參訓(xùn)學(xué)員眾多，特別容易產(chǎn)生溝通不及時，反饋不順暢的情況，此時需要設(shè)立省級管理團(tuán)隊，做為項目執(zhí)行機構(gòu)與本省參與培訓(xùn)的各類人員溝通的橋梁。從班級輔導(dǎo)教師的層面看，首先，應(yīng)該樹立互動意識，發(fā)揮模范帶頭的作用，積極與學(xué)員溝通交流，了解其真實想法和學(xué)習(xí)中存在的問題，進(jìn)行有針對性的個別輔導(dǎo)；其次，充分發(fā)揮上傳下達(dá)的紐帶作用。及時為參訓(xùn)學(xué)員提供項目執(zhí)行機構(gòu)的最新公告；協(xié)助學(xué)科專家/特聘導(dǎo)師開展主題研討和集中答疑活動；協(xié)助技術(shù)人員解答學(xué)員存在的技術(shù)性問題。再次，帶領(lǐng)骨干學(xué)員，策劃并組織班級研討活動，創(chuàng)新研討模式，并及時總結(jié)、提煉、展示研討成果。從參訓(xùn)教師的層面看，首先，參訓(xùn)教師應(yīng)關(guān)注項目頁面上的“通知”、“溫馨提示”等欄目，熟知操作手冊和實施方案；其次，樹立互動意識，好的資源愿意與同行共享；好的想法樂意與學(xué)伴交流?？傊瑓⒂?xùn)教師應(yīng)逐步適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)模式，養(yǎng)成網(wǎng)絡(luò)自主學(xué)習(xí)的好習(xí)慣。
