發(fā)布時(shí)間：2022-04-18 08:34:33
序言：寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的月工作匯報(bào)樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
十一月的冬天，寒冷成為我們口中講的最多的詞，樹梢間少了那抹綠色，大地呈現(xiàn)出一片蕭條之景，但就在這黑白主打的季節(jié)，因?yàn)橛写┲t馬褂，戴著小紅帽的志愿者穿梭在大街小巷，我們的城市也因此變得繽紛多彩。高坪區(qū)志愿者協(xié)會(huì)堅(jiān)持倡導(dǎo)“奉獻(xiàn)他人、提升自己”的志愿服務(wù)理念，推動(dòng)學(xué)習(xí)雷鋒志愿服務(wù)活動(dòng)常態(tài)化，激勵(lì)更多人共同參與“關(guān)愛他人、關(guān)愛社會(huì)、關(guān)愛自然”志愿服務(wù)活動(dòng)。自11月1日到11月30日共開展了志愿服務(wù)活動(dòng)25次，共計(jì)553人參加，累積服務(wù)時(shí)間達(dá)到了1740個(gè)小時(shí)。
一、陽光家園--依然是孩子們溫馨的家
不知不覺，陽光家園已經(jīng)走入了許多留守孩子的心中，成為了他們的第二個(gè)港灣，家園已然成為了他們的周末首選去處。9日，我們的志愿者向往常的每個(gè)周末一樣，來到了家園，為孩子們輔導(dǎo)功課，給孩子講故事，陪他們玩耍，時(shí)時(shí)都能聽到孩子們歡快的笑聲。孩子是我們的未來，更是祖國(guó)的未來，只有他們得到愛護(hù)，他們才能更好的成長(zhǎng)，將來才能為祖國(guó)的建設(shè)增光添彩。
二、前行在支教助學(xué)的路上
在我們身邊，生活著這樣一群孩子，他們因?yàn)榧彝サ脑颍幱谑W(xué)的邊緣。每個(gè)孩子都應(yīng)該平等的長(zhǎng)大，每個(gè)孩子都有受教育的權(quán)利，協(xié)會(huì)為了這個(gè)目標(biāo)，一直在努力。9日，志愿者到隆興鄉(xiāng)助學(xué)家訪;10日，志愿者又來到了了永安村立小學(xué)慰問;17日，他們的身影又出現(xiàn)在了闕家小學(xué);還有24日，志愿者帶著包含著滿滿愛心的助學(xué)金來到了闕家，為孩子送去了溫暖和關(guān)懷。也許我們的力量不是最強(qiáng)大的，也許我們的幫助對(duì)他們的需要來說只是九牛一毛，但我一直堅(jiān)信，愛心無大小，有心就會(huì)有愛。
三、服務(wù)火鍋節(jié)--傳遞濃濃暖意
16日，由南充廣播電視臺(tái)FM100.4頻道發(fā)起的備受矚目的南充市首屆火鍋節(jié)將在華諾國(guó)際廣場(chǎng)盛大舉行。為了保證活動(dòng)的正常進(jìn)行，我協(xié)會(huì)本著團(tuán)結(jié)、友愛、奉獻(xiàn)、互助的宗旨，一共出動(dòng)了接近60人次的志愿者，接連兩天幫著活動(dòng)主辦方搭建場(chǎng)地，清掃場(chǎng)地衛(wèi)生，維持活動(dòng)秩序，得到了廣大市民的交口稱贊。
四、關(guān)愛老人，因?yàn)槲覀円矔?huì)老去
每個(gè)老人都曾經(jīng)年輕過，而每一個(gè)年輕人終將老去。老人的生活狀況，其實(shí)無言的反映著我們將來的老年生活，投射出來的，是整個(gè)社會(huì)對(duì)親情的在乎程度，是我們當(dāng)代青年人去尊老愛幼這一傳統(tǒng)美德的傳承水平。為了使老人們的晚年生活也能充滿愛與歡笑，本月10日，志愿者一行11人來到了南充市第一福利院;24日，志愿者17人又來到了福壽老年公寓;還有30日…我們總是不間斷的給老人們帶去我們的愛，讓他們感受到社會(huì)對(duì)他們的關(guān)懷，心情舒暢，安享晚年。
五、文明勸導(dǎo)--守護(hù)城市秩序
2日上午，迎著濃濃的寒意，我們37名志愿者穿著志愿者服裝，戴著小紅帽，來到了安漢廣場(chǎng)紅綠燈口，對(duì)過往行人過馬路的不文明行為進(jìn)行勸阻，并加以引導(dǎo)。雖然天寒地凍，但我們依然微笑著。彷佛笑得越燦爛，就越能驅(qū)趕這冬日的嚴(yán)寒。
六、說故事、講文化、做個(gè)有道德的人
中國(guó)夢(mèng)，是我們每一個(gè)人的夢(mèng)。講中國(guó)故事，傳播中國(guó)聲音，踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，用傳統(tǒng)道德理念宣傳教育群眾做有道德的人。志愿者2日，16日在老干局開辦了道德文化講堂，為營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍，推動(dòng)道德建設(shè)，促進(jìn)社會(huì)和諧，實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興，也為建設(shè)美麗和諧繁榮的高坪提供了思想保證，精神動(dòng)力和文化支撐。
數(shù)據(jù)達(dá)成情況:
皇姑公司3月平臺(tái)參與認(rèn)購(gòu)人數(shù)共計(jì)58人，其中100元19人，200元39人。截至3月10日參與平臺(tái)5場(chǎng)，共計(jì)參會(huì)伙伴24人，邀請(qǐng)客戶到會(huì)34人，現(xiàn)場(chǎng)簽單4人，簽單保費(fèi)8.9萬，待回收2人，待回收保費(fèi)13.6萬，本月皇姑公司累計(jì)十年期保費(fèi)12.68萬，完成率6.34%。
項(xiàng)目運(yùn)作方面具體做法:
1. 指標(biāo)分匹到直轄：皇姑公司月度10年期指標(biāo)200萬，月初按照該項(xiàng)指標(biāo)匹配到直轄組，按照開門紅三年期及十年期保費(fèi)占比進(jìn)行直轄組目標(biāo)分解，責(zé)任到主管，達(dá)成率好的主管進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享，達(dá)成不好的主管在主管會(huì)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，以皇姑支公司出勤管理辦法為抓手（前臺(tái)值班制度）激勵(lì)直轄組盡快達(dá)成指標(biāo)。
2. 由銷售崗牽頭成立項(xiàng)目組：包涵電話邀約組，保費(fèi)追蹤組。每天工作針對(duì)認(rèn)購(gòu)伙伴進(jìn)行電話溝通，確認(rèn)客戶參會(huì)時(shí)間，配合伙伴進(jìn)行反向電話邀約，提高客戶到會(huì)率，會(huì)后未簽單的電話追蹤，意向是否能回收，何時(shí)回收等。
3. 成立精英突擊隊(duì)：皇姑公司成立TOP30精英突擊小組，針對(duì)突擊隊(duì)配套專項(xiàng)激勵(lì)方案，微信群統(tǒng)一管理，專人進(jìn)行氛圍炒作，不定期的召開精英突擊隊(duì)工作會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，研討解決辦法，鼓勵(lì)精英達(dá)成目標(biāo)。
4. 顧問團(tuán)隊(duì)的高效配合:從上周開始，啟動(dòng)早會(huì)，公司聯(lián)合大早，閆總及李老師親臨早會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，針對(duì)伙伴們的意愿進(jìn)行啟動(dòng)，針對(duì)伙伴的問題進(jìn)行解答，同時(shí)針對(duì)精英TOP30組織多次座談會(huì)，解決大家邀約難，解決不簽單的問題，對(duì)技能進(jìn)行多次輔導(dǎo)，目前皇姑公司的伙伴經(jīng)過多輪的培訓(xùn)及演練通關(guān)基本能夠?qū)λ拇蟊貧⑹炀氄莆铡?/p>
皇姑公司目前遇到的問題：
進(jìn)入田家煤礦不知不覺已經(jīng)一個(gè)月，我已融入了這個(gè)生龍活虎的的企業(yè)里，成為了田家煤礦這個(gè)大家庭的一員。從學(xué)校畢業(yè)到田家煤礦這個(gè)一個(gè)月，我的生活得到了充實(shí)，人生得到而來磨練，體驗(yàn)到了煤礦工人的辛苦。
田家煤礦是一個(gè)半機(jī)械化的煤礦，地質(zhì)條件優(yōu)越，是一個(gè)學(xué)習(xí)和工作的好地方。
在這一個(gè)月里，我分到了采煤隊(duì)，和一線工人一起同甘共苦，和他們同進(jìn)同出，隊(duì)里從隊(duì)長(zhǎng)到員工都把我當(dāng)親兄弟一樣對(duì)待，并沒有看不起我這個(gè)乳臭未干的學(xué)生。從他們身上我學(xué)到了很多，他們雖然文化程度不高，但是他們的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際操作能力超強(qiáng)。這一點(diǎn)我打心眼里佩服，他們就像一本書——田家煤礦。
這本書是值得我一輩子去學(xué)習(xí)和探索的。在這段時(shí)間里，我基本了解了全礦的每個(gè)系統(tǒng)，和每一條巷道的名稱和作用，熟悉了采煤工藝和勞動(dòng)組織。
田家煤礦在蓬勃發(fā)展的同時(shí)，也有許多弊端，我從下幾點(diǎn)進(jìn)行闡述:
一、221B工作面采用前進(jìn)時(shí)開采，運(yùn)輸和回風(fēng)巷都在沿空留巷，巷道維護(hù)難度大，造價(jià)高，存在安全隱患。
二、采煤機(jī)無檢修日，機(jī)修人員是出故障就修故障，沒有事先檢修，對(duì)采煤機(jī)的保養(yǎng)不夠重視。采煤機(jī)經(jīng)常出故障，影響生產(chǎn)。
三、采煤工作面單體液壓支柱損壞嚴(yán)重，出現(xiàn)大約60%的漏液、磨損、失效支柱。
四、工作面兩巷兩口巷道膨脹太快，安全出口高度不夠。
五、施工隊(duì)和設(shè)計(jì)嚴(yán)重脫節(jié)，施工人員并沒有按設(shè)計(jì)要求施工。
六、采掘失調(diào)，工作面接替困難。
七、人車上下無信號(hào)。
在這些弊端面前，我也寫如下幾點(diǎn)建議：
一、班隊(duì)在進(jìn)井前，開班前會(huì)議，進(jìn)行今天的工作任務(wù)安排和人員部署，不要一成不變。（現(xiàn)在隊(duì)上是固定的人員部署，就存在大量的人員偷懶情況）
二、加強(qiáng)井下輔助工的管理，特別是泵站乳化液的管理，必須調(diào)配到規(guī)定的濃度。
三、人車必須配備兩人，一個(gè)司機(jī)，一個(gè)信號(hào)工（信號(hào)工負(fù)責(zé)檢查行駛前人車的安全情況，人員是否做好，門是否關(guān)好，檢查完畢。發(fā)出信號(hào)后，司機(jī)才可以啟動(dòng)人車行駛。停車時(shí)，待信號(hào)工觀察車輛停穩(wěn)當(dāng)時(shí)，發(fā)出信號(hào)后，乘車人員才可以下車）。
四、采煤機(jī)必須在每月設(shè)一天為檢修日。
五、工作面兩巷巷口，及半煤巷，建議掘進(jìn)為橢圓巷道，頂板采用樹脂加長(zhǎng)錨固高強(qiáng)度螺紋鋼錨桿支護(hù)，鋪設(shè)金屬網(wǎng)和鋼筋托梁，巷道兩幫采用樹脂藥卷端錨錨固螺紋鋼錨桿支護(hù)，鋪設(shè)金屬網(wǎng)和鋼筋梯子梁。目的解決巷道膨脹問題。
六、改進(jìn)掘進(jìn)機(jī)械，建議購(gòu)買臺(tái)式掘進(jìn)鉆眼機(jī)（可以同時(shí)打?qū)ρ?，可以?guī)定角度）目的是加快了掘進(jìn)速度，和巷道質(zhì)量。
七、設(shè)計(jì)人員必須監(jiān)督和督促施工人員按設(shè)計(jì)施工。
八、多組織一線工人學(xué)習(xí)措施和規(guī)程，在學(xué)習(xí)室設(shè)投影儀，用生動(dòng)的和實(shí)際畫面給員工講解。
五月份，塔莊村在縣委、縣人民政府和哭泉鎮(zhèn)人民政府的具體指導(dǎo)下，主要開展了如下幾項(xiàng)工作：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)政策，督促相關(guān)政策落實(shí)
作為一名駐村工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，首先要對(duì)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)路線方針政策以及各級(jí)黨委、政府對(duì)“三農(nóng)”問題的有關(guān)部署要求有一個(gè)全面的了解，因此認(rèn)真學(xué)習(xí)與農(nóng)村發(fā)展相關(guān)的政策文件是這段時(shí)間的必修課。通過開展農(nóng)業(yè)政策及農(nóng)村科技文化知識(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提高政策水平和綜合素質(zhì)，為能指導(dǎo)好農(nóng)村工作打下良好的理論基礎(chǔ)，督促支農(nóng)惠農(nóng)政策的落實(shí)。同時(shí)向村民群眾虛心請(qǐng)教，對(duì)農(nóng)村生產(chǎn)生活工作形成一個(gè)真切的認(rèn)識(shí)。從而通過自己以往所學(xué)知識(shí)和對(duì)相關(guān)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)理解，以理論結(jié)合實(shí)際的思想為指導(dǎo)，力爭(zhēng)履行好駐村隊(duì)長(zhǎng)的職責(zé)。
二、配合村兩委，抓好春耕生產(chǎn)工作
春耕時(shí)節(jié)馬上就要來臨，為抓好春耕生產(chǎn)工作，我們要配合好村兩委干部，進(jìn)村入戶發(fā)動(dòng)群眾，深入田間地角切實(shí)抓好春耕生產(chǎn)工作，圍繞水利建設(shè)、科學(xué)防旱、田間管理等內(nèi)容，舉辦農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)，千方百計(jì)促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，積極抓好農(nóng)村消防安全、社會(huì)治安綜合治理等工作，為春耕生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。
三、主要開展的工作
1、深入開展入戶走訪活動(dòng)，獲得預(yù)期目標(biāo)。于2020年5月7日至11日，四支隊(duì)伍對(duì)全村26戶個(gè)建檔立卡戶進(jìn)行面對(duì)面談話宣講相關(guān)政策，主要對(duì)慢病鑒定進(jìn)行了指導(dǎo)和宣傳，同時(shí)了解掌握貧困戶的用電、用水及其他生活情況，未發(fā)現(xiàn)異常問題.
2、在進(jìn)入洪澇季節(jié)之前，查看村各處水渠暢通情況，協(xié)助村委會(huì)制定山洪災(zāi)害預(yù)防預(yù)案及領(lǐng)導(dǎo)小組。
3、于2020年5月13日，在村委會(huì)大會(huì)議室集中本村村干部集體研究討論，制定基礎(chǔ)設(shè)施長(zhǎng)效維修管護(hù)辦法。
4、于2020年5月19日，在鎮(zhèn)指揮部（王宇鑫處）核對(duì)并更改貧困戶和幫扶干部信息與系統(tǒng)不符的地方，做到系統(tǒng)與實(shí)際一致。
5、于2020年5月27日28日，參加宜君縣決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)“四支隊(duì)伍”能力專題培訓(xùn)班，29日，召開四支隊(duì)伍會(huì)議傳達(dá)培訓(xùn)內(nèi)容。
四、工作中的不足
今年以來，后勤服務(wù)公司一如既往牢牢把握安全生產(chǎn)、各項(xiàng)制度制定、提案整改、精益創(chuàng)新等重點(diǎn)工作，強(qiáng)化責(zé)任分工，層層落實(shí)指標(biāo)，提高管理水平、組建高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)、提升職工幸福指數(shù)等指示和希望滲透到后勤服務(wù)各項(xiàng)工作中去，抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、出亮點(diǎn)，努力建設(shè)“標(biāo)準(zhǔn)高、反應(yīng)快、服務(wù)優(yōu)、效果好”的大后勤服務(wù)新局面。通過全體干部職工的努力實(shí)現(xiàn)后勤安全生產(chǎn)服務(wù)上臺(tái)階。主要工作匯報(bào)如下：
1.停車住宿、市場(chǎng)化管理全面推行
為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司及公司年度工作會(huì)精神，樹牢“過緊日子”的思想，深入推進(jìn)全員、全要素、全過程效益核算與目標(biāo)管控的全面市場(chǎng)化，后勤服務(wù)公司對(duì)公司內(nèi)停車、住宿實(shí)行市場(chǎng)化管理。該管理辦法現(xiàn)已在公司范圍內(nèi)規(guī)范運(yùn)行。
2.精益管理持續(xù)推進(jìn)
為進(jìn)一步深化地面精益管理，加強(qiáng)文明衛(wèi)生治理，打造清潔舒適的礦區(qū)環(huán)境，保障職工身體健康，后勤服務(wù)公司開展“清死角、治四亂、滅四害”環(huán)境綜合治理活動(dòng)，強(qiáng)化了工廣環(huán)境清理整頓，規(guī)范了礦區(qū)工作生活秩序，打造了安全文明、整潔有序、干凈衛(wèi)生的工作生活環(huán)境，對(duì)精益管理水平全面提升助力顯著。
為迎接精益現(xiàn)場(chǎng)會(huì)召開，做好地面保潔和精益標(biāo)識(shí)，后勤聯(lián)合精益市場(chǎng)辦對(duì)公司辦公室、公寓、垃圾桶、綠化帶等地點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、設(shè)計(jì)標(biāo)識(shí)牌5000余個(gè)，現(xiàn)已確定數(shù)量、規(guī)格并聯(lián)系公司開始制作。
3.完成后勤服務(wù)公司制度匯編初稿
為響應(yīng)企業(yè)市場(chǎng)化管理形勢(shì)，提高后勤服務(wù)質(zhì)量，確保公司安全生產(chǎn)和建立良好的生活準(zhǔn)則，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本，經(jīng)過2個(gè)多月的撰稿、編稿、審稿，2019年3月《后勤服務(wù)管理制度匯編》經(jīng)完成初稿編寫。
該制度中主要針對(duì)公司衛(wèi)生保潔管理、地面維修管理、內(nèi)部治安管理、工廣綠化管理、職工食堂管理、低值易耗品的日常管理等后勤業(yè)務(wù)進(jìn)行詳細(xì)的職責(zé)劃分，明確后勤服務(wù)各項(xiàng)工作的基本標(biāo)準(zhǔn)及違規(guī)行為處罰，涵蓋全面，突出細(xì)節(jié)，清晰易懂，較為具體地囊括了后勤管理工作的方方面面。該制度的印發(fā)將成為公司今后工作中強(qiáng)有力的工作標(biāo)準(zhǔn)及執(zhí)行依據(jù)。同時(shí)也將為精細(xì)化服務(wù)職工、市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)工作的有條不紊開展提供有利的制度保障。
4.鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)筑物安全管理
后勤服務(wù)公司聯(lián)合其他部門對(duì)棧橋內(nèi)部設(shè)施、外部桁架、支撐桿件、連接桿件、連接支撐節(jié)點(diǎn)、牛腿等部位進(jìn)行外觀檢查。每月進(jìn)行一次風(fēng)險(xiǎn)和隱患排查，對(duì)排查出的風(fēng)險(xiǎn)隱患及時(shí)采取有效管控措施。加強(qiáng)對(duì)鋼結(jié)構(gòu)廠房的周期性除銹防腐及維護(hù)工作，確保鋼結(jié)構(gòu)廠房正常使用壽命。
5.加大礦區(qū)治安管理力度
護(hù)衛(wèi)大隊(duì)全天24小時(shí)不間斷對(duì)宿舍、食堂、煤場(chǎng)等重點(diǎn)區(qū)域和場(chǎng)所進(jìn)行巡邏，利用我礦治安監(jiān)控“天網(wǎng)”系統(tǒng)，對(duì)各重要場(chǎng)口進(jìn)行全天候監(jiān)控巡查，6月份我們按照礦主要領(lǐng)導(dǎo)指示，在煤場(chǎng)裝載機(jī)上新安裝記錄儀11個(gè)，礦區(qū)新增安裝了17處監(jiān)控探頭。嚴(yán)格執(zhí)行人員出入證和物資出門證管理制度，保障了礦區(qū)內(nèi)物資和人員的安全，確保了全礦治安和諧穩(wěn)定。
按照我礦《消防安全管理制度》的要求，做到了對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)口一日一巡檢、一周一檢查的要求，確保了礦區(qū)消防安全零隱患，按照規(guī)程要求開展了上半年滅火器校驗(yàn)工作。嚴(yán)格執(zhí)行爆炸物品裝卸警衛(wèi)警戒制度，確保運(yùn)輸安全可靠，每周對(duì)井下火藥庫發(fā)放和回收臺(tái)賬進(jìn)行檢查，安排巡邏人員對(duì)每班爆破作業(yè)人員上井檢身，杜絕了爆炸物品流失。
6.“人臉識(shí)別售飯系統(tǒng)”助力“智慧食堂”建設(shè)
擬與農(nóng)業(yè)銀行聯(lián)合在不投入資金的情況下上智能人臉識(shí)別售飯系統(tǒng)，該系統(tǒng)具有先進(jìn)、智能、無風(fēng)險(xiǎn)等特點(diǎn)。后勤服務(wù)公司與農(nóng)業(yè)銀行工作人員聯(lián)系，經(jīng)過多次商討，農(nóng)業(yè)銀行為我公司免費(fèi)提供一套人臉識(shí)別售飯系統(tǒng)。該系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)后將提供一個(gè)就餐方便、成本可控、服務(wù)迅捷的現(xiàn)代化食堂就餐環(huán)境，藉此實(shí)現(xiàn)“智慧食堂”管理。該系統(tǒng)現(xiàn)已進(jìn)入安裝階段，預(yù)計(jì)10月份可投入使用。
7.內(nèi)部挖潛見效 成本控制穩(wěn)定
為了加強(qiáng)成本控制，在日常工作中嚴(yán)格控制各類維修費(fèi)、材料費(fèi)、綠化費(fèi)等各類費(fèi)用的支出，把過“緊日子”的理念深入到每個(gè)職工思想。上半年后勤公司利用廢舊材料自制擋車棍90余個(gè)，拖把池4個(gè)，小推車5個(gè)，自行育苗扦插的花卉16個(gè)品種20000余棵，并大面積移栽養(yǎng)護(hù)成活；
自行組織人員修建運(yùn)煤路東側(cè)停車場(chǎng)36個(gè)停車位，用洗矸替代沙子、石子鋪墊停車場(chǎng)底層節(jié)省了材料投入，該停車場(chǎng)自7月21日開始投入使用，大大緩解了礦區(qū)內(nèi)車位壓力，將降本提效落實(shí)到了每個(gè)工作細(xì)節(jié)中。
8.著力提升職工幸福指數(shù)
職工是企業(yè)的主體，職工幸福指數(shù)的提升將為企業(yè)發(fā)展帶來無窮的活力和創(chuàng)造力。衛(wèi)生所上半年為提高職工健康保健知識(shí)和自我防護(hù)意識(shí)，利用安全宣傳月活動(dòng)在籃球場(chǎng)發(fā)放防暑知識(shí)宣傳單2百余份到各區(qū)隊(duì)職工手中，并結(jié)合季節(jié)發(fā)病特點(diǎn)，在副井口就預(yù)防中署和腸道疾病及健康的生活方式等知識(shí)，舉行知識(shí)講座，受到了職工的歡迎。
針對(duì)署夏高溫季節(jié)，為了做好職工防暑工作，衛(wèi)生所為井下各區(qū)隊(duì)及時(shí)發(fā)放了防暑藥品，累計(jì)發(fā)放霍香正氣水6140支，風(fēng)油精1036瓶，確保防暑藥品儲(chǔ)備充足，為防治職工中暑發(fā)揮了較好的作用。針對(duì)夏季腹瀉病多發(fā)特點(diǎn)，加強(qiáng)腹瀉病管理，上報(bào)工作，配備充足藥品。
食堂在加大了食品原材料市場(chǎng)調(diào)研力度，對(duì)使用頻率較高的46種原材料進(jìn)行了價(jià)格調(diào)整，做到了價(jià)格公道合理。制定免費(fèi)玉米粥、免費(fèi)綠豆水供應(yīng)時(shí)間，保證二十四小時(shí)不斷檔，為職工送達(dá)溫馨的企業(yè)關(guān)懷。
存在問題：
1. 后勤公司職工隊(duì)伍平均年齡較大，年老且體弱者居多，缺乏創(chuàng)新精神。
2. 礦區(qū)內(nèi)地面建筑使用年限長(zhǎng)，每逢雨季各處屋頂、墻體漏水嚴(yán)重。
3. 地面制冷管網(wǎng)和地下供排水管網(wǎng)多年來銹蝕嚴(yán)重，突擊搶險(xiǎn)修補(bǔ)任務(wù)較多，建議更換。
下一步工作打譜：
1.計(jì)劃530采區(qū)塌陷地治理工程一期南區(qū)回填完成80%，田間道路開工，北區(qū)回填完成50%；智慧礦山井口調(diào)度中心改造工程計(jì)劃9月上旬必須竣工。
2.計(jì)劃130、230塌陷地治理工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收。
3.迎接安排好集團(tuán)公司在我公司舉辦的智慧礦山推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)；完成地面交通標(biāo)線、標(biāo)識(shí)重新劃線，針對(duì)我礦職工自備車日益增多的實(shí)際情況，對(duì)各停車場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范化劃分，最大程度的滿足各車型停放需求。
4.配合完成集團(tuán)公司在我公司舉辦的技能大賽比賽項(xiàng)目。
5.抓好公共安全檢查和重點(diǎn)監(jiān)控，做好礦區(qū)維穩(wěn)安定工作。
創(chuàng)建一個(gè)和諧安定的學(xué)校環(huán)境，學(xué)法知法、依法治校工作尤為重要，本月我校開展了以下幾個(gè)方面的工作。
一、提高思想認(rèn)識(shí)精心組織實(shí)施普法工作
學(xué)校對(duì)普法、依法治校工作高度重視加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，制定方案精心組織:
1.加強(qiáng)對(duì)普法、依法治校工作的領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會(huì)議研究討論重要工作。學(xué)校在學(xué)期的工作部署中都專門列出普法工作。定期學(xué)習(xí)相關(guān)法規(guī)等，做到了認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、投入到位、工作到位。
2.積極推進(jìn)普法工作:學(xué)校聘請(qǐng)了羅崗司法所黃飛標(biāo)所長(zhǎng)為法制副校長(zhǎng)，充分發(fā)揮黨支部、校行政、德育處、少先隊(duì)大隊(duì)部等部門的作用，形成了各方面齊抓共管的工作格局。
二、加強(qiáng)載體建設(shè)積極宣傳法律知識(shí)
為進(jìn)一步法制宣傳教育的任務(wù),不斷推進(jìn)依法治校的進(jìn)程，我校從抓載體建設(shè)開始從確定法制宣傳教育的主要內(nèi)容入手，發(fā)揮學(xué)校的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)把法制宣傳教育的任務(wù)落到實(shí)處。
1.建設(shè)好法制宣傳教育的有效載體
一是學(xué)習(xí)載體，學(xué)校把教職工理論學(xué)習(xí)法制內(nèi)容落實(shí)到政治學(xué)習(xí)之中，下發(fā)法律知識(shí)學(xué)習(xí)材料。二是活動(dòng)載體,法制報(bào)告會(huì)、主題班會(huì)、等形式開展活動(dòng)。三是宣傳載體，充分利用校園宣傳欄、教室黑板報(bào)、班會(huì)等載體，從交通安全、拒絕、預(yù)防青少年犯罪等方面開展法制教育工作。從而形成了立體式、全方位法制宣傳教育格局。
2.開展法治進(jìn)校園活動(dòng)，提高學(xué)生法律意識(shí)
11月8日上午興寧市檢察院一行到我校進(jìn)行法治進(jìn)校園活動(dòng)，李宇婷檢察官為師生作了《保護(hù)自己 快樂成長(zhǎng)》的法制講座，李檢察官詳細(xì)為學(xué)生講了什么是校園欺凌，如何防校園欺凌、防及交通安全法規(guī)知識(shí)，使學(xué)生懂得了如何保護(hù)自己，增強(qiáng)了法律法規(guī)意識(shí)。
普及法律知識(shí)，堅(jiān)持依法治校，創(chuàng)建平安和諧校園，為學(xué)校的穩(wěn)定發(fā)展提供重要保證，我校將繼續(xù)努力，把普法依法治校工作做得更好。
根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于非煤產(chǎn)業(yè)開展降耗增效創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的通知》要求，我礦非煤產(chǎn)業(yè)各單位統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，依靠科技，強(qiáng)化管理，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，組織實(shí)施整合戰(zhàn)略，創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)工作取得了較好成效，產(chǎn)值、收入、利潤(rùn)均超額完成了集團(tuán)公司考核指標(biāo)?，F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化宣傳教育
為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，保證活動(dòng)順利開展，我礦成立了非煤產(chǎn)業(yè)“降耗增效、創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由礦長(zhǎng)、黨委書記任組長(zhǎng)，分管副礦長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，財(cái)務(wù)部、經(jīng)營(yíng)部、機(jī)電運(yùn)營(yíng)部、非煤辦及各廠點(diǎn)負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在非煤辦，具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。同時(shí)，成立由經(jīng)營(yíng)管理部、財(cái)務(wù)部、機(jī)電運(yùn)營(yíng)部、非煤辦等部門組成的督查小組，不定期對(duì)各單位進(jìn)行督導(dǎo)檢查，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理。各單位也結(jié)合各自實(shí)際,加強(qiáng)自我監(jiān)督，優(yōu)化勞動(dòng)組織，確保各工作場(chǎng)所人員、設(shè)備、物料實(shí)現(xiàn)最佳匹配。
同時(shí)，為強(qiáng)化資源節(jié)約意識(shí)，我們進(jìn)一步加大了宣傳教育力度，充分發(fā)揮輿論引導(dǎo)和監(jiān)督作用，努力營(yíng)造濃厚的節(jié)約資源氛圍。宣傳節(jié)約資源、建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的重大意義；宣傳普及節(jié)約的基本知識(shí)和方式方法；充分發(fā)揮廣大職工群眾的聰明才智，大力開展群眾性的資源節(jié)約合理化建議等活動(dòng)，在全礦樹立節(jié)約意識(shí)，倡導(dǎo)節(jié)約文明，形成節(jié)約文化，真正把我礦“沒有無用的垃圾，只有未加利用的資源”的節(jié)約觀固化到每一位員工的心中，用文化影響和帶動(dòng)全礦職工從現(xiàn)在做起、從我做起、從點(diǎn)滴做起，把創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)活動(dòng)全方位地推向深入。
（二）明確工作目標(biāo)，強(qiáng)化內(nèi)部管理
為確保創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)取得成效，我們結(jié)合礦井實(shí)際，制定了《**煤礦非煤產(chǎn)業(yè)關(guān)于開展“降耗增效、創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)”活動(dòng)的通知》，明確了活動(dòng)目標(biāo)和獎(jiǎng)懲措施。規(guī)定通過開展“降耗增效、創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)”活動(dòng)，非煤產(chǎn)業(yè)力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)五大目標(biāo)：一是全員節(jié)約意識(shí)明顯提高，形成人人節(jié)約良好習(xí)慣；二是企業(yè)規(guī)章制度健全完善，績(jī)效考核體系延伸到人；三是成本控制合理有序，實(shí)現(xiàn)效益最大化；四是發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的能力增強(qiáng)，礦井發(fā)展?jié)摿θ〉妹黠@實(shí)效。五是確保非煤產(chǎn)業(yè)下半年完成銷售收入**萬元，力爭(zhēng)**萬元；利潤(rùn)增盈**萬元，力爭(zhēng)**萬元。確保全年實(shí)現(xiàn)銷售收入**萬元，完成利潤(rùn)**萬元，力爭(zhēng)**萬元。為進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，除按集團(tuán)公司文件規(guī)定兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲外，礦還明確規(guī)定，按時(shí)完成活動(dòng)目標(biāo)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組獎(jiǎng)勵(lì)**元，對(duì)非煤辦獎(jiǎng)勵(lì)**元。有一項(xiàng)完不成目標(biāo)，對(duì)等罰款，同時(shí)取消非煤辦各類先進(jìn)的評(píng)選資格。
為進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理。今年光明熱電公司積極引入了5S管理模式。通過5S管理模式的引入把員工和管理人員潛在的“惰性”最大限度的挖掘出來，使其自動(dòng)地克服“惰性”，自覺地發(fā)揮最大的能動(dòng)性，工作效率進(jìn)一步提高。加強(qiáng)資金管理。各單位注重加強(qiáng)資金的運(yùn)營(yíng)管理，合理安排，統(tǒng)籌使用，提高了資金的使用效率，把錢花在刀刃上；積極實(shí)行全面預(yù)算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到開支要有預(yù)算，有計(jì)劃，確保了資金平衡。此外，在物資采購(gòu)和材料費(fèi)用使用上，嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)和采購(gòu)程序，將大宗物資采購(gòu)、重大設(shè)備購(gòu)買等實(shí)行公開招標(biāo)，既確保了物資供應(yīng)質(zhì)量，又降低了采購(gòu)成本。
（三）大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，推進(jìn)資源綜合利用
圍繞煤炭資源的綜合、高效、循環(huán)利用，我礦大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，研究探索具有煤炭企業(yè)特色的循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路。徹底改變過去“資源-產(chǎn)品-廢棄物”的單向直線式生產(chǎn)過程，讓煤炭資源在三大產(chǎn)業(yè)間按照“資源-產(chǎn)品-廢棄物-再生資源”的反饋式過程循環(huán)往復(fù)，構(gòu)建起了三條循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，創(chuàng)造了新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
1、“煤-電-紙”產(chǎn)業(yè)鏈：建設(shè)矸石發(fā)電廠，利用原煤洗選所產(chǎn)生的煤矸石及次煤發(fā)電，電廠產(chǎn)生的電能及蒸汽在滿足煤炭生產(chǎn)建設(shè)的同時(shí)，用于發(fā)展造紙，建設(shè)特種紙廠。同時(shí)，隨著造紙業(yè)的發(fā)展壯大，反過來帶動(dòng)熱電公司改造升級(jí)，擴(kuò)大規(guī)模，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。
2、“煤-電-建”產(chǎn)業(yè)鏈：把煤炭生產(chǎn)第一級(jí)產(chǎn)業(yè)鏈上的產(chǎn)品及廢棄物，作為第二和第三級(jí)產(chǎn)業(yè)鏈的原材料，利用煤矸石及電廠的電能和爐渣、粉煤灰等，發(fā)展建筑建材。建成了矸石磚廠，利用煤矸石造磚；建成了紅矸石顆粒生產(chǎn)線，將矸石山風(fēng)化后的紅矸石，加工成一定規(guī)格的顆粒后，用作井下掘進(jìn)噴漿材料用或用于道路維修。建成了年產(chǎn)量5萬噸的水泥生產(chǎn)線，利用電廠的爐渣、粉煤灰，再攙加部分熟料，生產(chǎn)水泥，應(yīng)用于礦區(qū)建設(shè)及供應(yīng)到煤炭生產(chǎn)中去。
3、“煤-電-機(jī)”產(chǎn)業(yè)鏈：通過煤矸石發(fā)電產(chǎn)生的電能及蒸汽，發(fā)展機(jī)械制修，建成了**公司。天元公司在直接為煤炭生產(chǎn)提供維修服務(wù)的同時(shí)，其生產(chǎn)的多數(shù)產(chǎn)品又應(yīng)用到煤炭生產(chǎn)中，從而實(shí)現(xiàn)了煤-電-機(jī)-煤的良性循環(huán)。
依托“煤-電-紙”、“煤-電-機(jī)”、“煤-電-建”三條循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，我礦按照建設(shè)現(xiàn)代化公司的要求，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了熱電、紙業(yè)、機(jī)械三大綠色循環(huán)工業(yè)園區(qū)。特別是占地面積465畝的紙業(yè)工業(yè)園區(qū)，干凈、整潔、漂亮，徹底改變了原先造紙廠污水橫流的臟亂現(xiàn)象。全礦非煤產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出了各產(chǎn)業(yè)循環(huán)拉動(dòng)、和諧并進(jìn)、集團(tuán)發(fā)展的態(tài)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與社會(huì)、環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。
（四）實(shí)施資源整合戰(zhàn)略，開展科技管理創(chuàng)新
1、實(shí)施整合戰(zhàn)略。一方面根據(jù)礦區(qū)非煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)狀況，我礦立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，堅(jiān)持有進(jìn)有退，有所為有所不為，集中資金和人力、物力，突出發(fā)展造紙、熱電和機(jī)械三大支柱產(chǎn)業(yè)，其它建筑、化工、紡織、運(yùn)輸、餐飲等產(chǎn)業(yè)全部由改制后形成的民營(yíng)企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)，從而構(gòu)建起了非煤產(chǎn)業(yè)“**、**、**”三足鼎立，“造紙、熱電、機(jī)械”三業(yè)并舉的非煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。另一方面，通過實(shí)施“觀念、資源、環(huán)境”等方面的整合，轉(zhuǎn)變思想觀念，盤活存量資產(chǎn)，改善生產(chǎn)環(huán)境，提高工作效率。特別是**公司，結(jié)合新車間的建設(shè)，按照專業(yè)化生產(chǎn)要求，對(duì)公司的車間、班組、設(shè)備進(jìn)行了優(yōu)化組合。將制修廠、修理廠的兩個(gè)電機(jī)車維修班組、兩個(gè)紅爐進(jìn)行了合并；根據(jù)制修廠托輥設(shè)備、工藝流程落后而修理廠較強(qiáng)的實(shí)際，進(jìn)行了合理調(diào)整，并對(duì)公司個(gè)別制造加工效率低的項(xiàng)目進(jìn)行了調(diào)整改造，進(jìn)一步提高了工作效率。
2、開展科技管理創(chuàng)新，大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料。**熱電公司在鍋爐改造過程中，積極采用先進(jìn)工藝，應(yīng)用粉煤灰回填技術(shù)取代沙土回填，回填后，其承載力等技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到設(shè)計(jì)要求，并通過質(zhì)檢站等部門檢驗(yàn)合格。此技術(shù)的應(yīng)用，即綜合利用了粉煤灰又節(jié)約沙土約5000立方米，直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益約12.5萬元。完成了對(duì)1#冷卻塔配水系統(tǒng)進(jìn)行了改造和主體加固，除解決了電廠安全運(yùn)行的重大隱患外，系統(tǒng)改造后冷卻塔出口水溫降低了6.248℃，經(jīng)測(cè)試?yán)鋮s塔熱效率由原來的46.46%提高到90.07%，每年可節(jié)約資金42.7萬元。同時(shí)，與以往同期相比可少開一臺(tái)循環(huán)泵，每年可節(jié)約廠用電148萬/KWh，約合42.2萬元。解決了中間水池長(zhǎng)期泄漏問題，使中間水池和脫碳塔能夠投入正常使用，降低了NaoH的使用量，保證了除鹽水合格。同時(shí)，安裝了反滲透濃水回收系統(tǒng)，利用濃水來反沖洗高效過濾器、細(xì)砂過濾器、沖洗廁所，大大提高了廢水的綜合利用。版權(quán)所有
**公司注重推廣應(yīng)用新的管理理論，通過引入"G"管理模式，建立了適合公司自身管理要求的先進(jìn)管理平臺(tái)，工作效率不斷提高。研究開發(fā)了爆破制濕漿，解決了原料供應(yīng)不足的難題；改變了羊皮紙工藝配方，解決了羊皮紙褪色的問題；引進(jìn)新型脫水器材，將原先的兩張更換為一張，延長(zhǎng)了成型網(wǎng)壽命，節(jié)約資金15萬元。新上了污泥制板項(xiàng)目，既減少了廢棄物排放量，又增加了新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
一、扎實(shí)開展“抽簽聽課”工作。校成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，教導(dǎo)主任與相關(guān)任課教師相配合的聽課小組，每星期深入課堂至少2節(jié)以上，重點(diǎn)對(duì)學(xué)業(yè)質(zhì)量存在問題的班級(jí)進(jìn)行跟蹤試聽課，聽完課幫助教師梳理質(zhì)量存在問題的主觀原因，與教師共議破解質(zhì)量問題的思路。
二、扎實(shí)落實(shí)“教學(xué)常規(guī)月檢”工作。為了保證教師更好地完成常規(guī)工作，我校結(jié)合中心學(xué)校教學(xué)常規(guī)制定了我校教學(xué)常規(guī)檢查明細(xì)表，按照相關(guān)要求做好在教師教案與作業(yè)批改方面定以“合格”、“良”與“優(yōu)”的等級(jí)。以等級(jí)來劃分出好、一般、差。在對(duì)教師的常規(guī)月檢明細(xì)表中的指標(biāo)進(jìn)行檢查，我相信有這樣比較清晰化的常規(guī)評(píng)價(jià)與常規(guī)月檢制度一定能為教學(xué)質(zhì)量的提升鋪好路架好橋。
三、全力迎接區(qū)教育局的檢查驗(yàn)收工作，為了迎接區(qū)教育局校園文化達(dá)標(biāo)蘇武的驗(yàn)收，我校主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
1．環(huán)境衛(wèi)生的整治
校門外南北50米的環(huán)境
校園內(nèi)衛(wèi)生的清理打掃
花池內(nèi)衛(wèi)生的清理
2．教室及樓道內(nèi)的衛(wèi)生死角的打掃
3．教室及樓道內(nèi)字畫的更新和修理
4．補(bǔ)齊部分檔案
5．大辦抓好學(xué)生的養(yǎng)成教育
平時(shí)控制樓道內(nèi)的噪音
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