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施工安全管理工作總結(jié)賞析八篇

發(fā)布時間:2022-03-26 04:26:57

序言:寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的施工安全管理工作總結(jié)樣本,期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā),請盡情閱讀。

施工安全管理工作總結(jié)

第1篇

針對所面臨的實際形勢,我們始終把安全工作作為各項工作的重中之重和薄弱的環(huán)節(jié)來抓,堅持把預(yù)防工作作為安全管理的著眼點和落腳點。根據(jù)公司第三季度安全文明施工的總體要求,在日常管理中,我們進一步加大了安全教育和安全投入力度,強化了安全監(jiān)督檢查和隱患排查力度。

一、二季度安全文明施工工作總結(jié)

1、堅持抓好以人為本的管理工作,大力宣傳“關(guān)注安全,關(guān)愛生命”的安全意識

我們特別強調(diào)了“安全大于天”這個理念,堅持要求各級管理人員都要進一步認識做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性。我們在人員配置方面,設(shè)置有專職安監(jiān)人員兩名,班組兼職安全監(jiān)人員兩名,有效地加大了現(xiàn)場管理力度。

在每周的內(nèi)部工作例會上,認真地對安全工作進行階段性的總結(jié)和回顧,對糾查中了發(fā)現(xiàn)的問題進行分析和,對從公司和其他相關(guān)方獲取的安全信息進行學(xué)習(xí)和通報,并對下一階段的工作重點做出計劃和部署。

同時,在日常的監(jiān)督檢查中,我們也非常注重與各級管理人員、班組成員在安全管理方面的交流和溝通,能夠及時發(fā)現(xiàn)存在的不正確認識和不穩(wěn)定情緒,并采取有效的措施加以糾正和消除。

2、堅持抓好各項基礎(chǔ)管理工作,切實提高群防群治能力

安全教育方面,對12名新入廠人員進行了安全教育和書面考試,審查特種工上崗證件10份,進行書面安全技術(shù)交底4份,

安全設(shè)施方面,在三季度新投入了速差自鎖器兩個、滅火器二十六個,區(qū)域管理標識牌三塊,安全標識牌三十余塊。目前,正在根據(jù)實際配置需求,重新購置新的滅火器材。

安全檢查方面,在隨同監(jiān)理公司進行每周專項檢查的同時,也進一步加強了日常監(jiān)督檢查,其中下發(fā)書面整改通知單4份,工作聯(lián)系單2份,整改事項共計    條,整改完成率100%。

防暑降溫方面,在吸收塔和非標設(shè)備制作區(qū)域均設(shè)置有班組休息室并有遮陽措施,防暑降溫用品的購置和發(fā)放到位,并有專人負責(zé)現(xiàn)場的純凈水和綠豆湯供應(yīng)工作。

3、積極加強現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理工作,認真落實各項安全管理責(zé)任

在現(xiàn)場施工區(qū)域,我們一直堅持物料擺放定置化的管理要求,并創(chuàng)造條件進行封閉化管理。但隨著吸收塔區(qū)域土建工程的開展,施工現(xiàn)場已呈現(xiàn)為交叉作業(yè)局面,且在短時期內(nèi)繼續(xù)無法避免。針對這種局面,我們已同相關(guān)施工單位簽訂了書面的安全管理協(xié)議,明確了雙方的管理職責(zé)和管理義務(wù)。同時,為了進一步加強作業(yè)班組的自我管理,切實消除高處落物、物體打擊等惡性事故的潛在隱患,也同本單位的“腳手架作業(yè)班”簽訂了安全管理協(xié)議。

同時,隨著吸收塔施工的進展,將很快進入內(nèi)部防腐階段,安全管理工作將面臨更為重大的挑戰(zhàn)。在下一階段,將繼續(xù)嚴格遵照“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進一步加強現(xiàn)場各工序的銜接和協(xié)調(diào)工作,切實落實好各項防范措施,確保不發(fā)生安全事故。

4、堅持做好機械設(shè)備安全管理工作,嚴防惡性事件發(fā)生

我們堅持把機械設(shè)備作為安全管理中的重要一項,堅持做好自查自糾工作,切實做到防微杜漸,以徹底消除各項潛在事故隱患。

在日常管理上,我們對所有入廠使用的特種設(shè)備(包括自帶的汽車吊、現(xiàn)場臨時租用的履帶吊等起吊機械),均按規(guī)定進行了檢驗報告和相關(guān)執(zhí)照的審查和報驗,并對使用過程中出現(xiàn)的缺陷及時進行維修和保養(yǎng)。在人員持證上崗方面,所有起重、司索和指揮人員的特種證件在進場之時即按規(guī)定進行了嚴格的審查和報驗。對在此期間證件復(fù)審后的特種人員也同樣按規(guī)定重新進行了審查和報驗。同時,我們也加強了日常檢查,如在吸收塔箱型梁的穿吊作業(yè)中,就對起重機械的作業(yè)環(huán)境和車況進行了重點監(jiān)督檢查,并就施工方案同相關(guān)人員進行了集體研討。

針對防臺防汛工作,我們也采取了多種防范措施。如針對今年第8號超強臺風(fēng)的來臨,對非標設(shè)備制作場的龍門吊采取了雙道纜風(fēng)繩進行加固,吸收塔采用了多道纜風(fēng)繩和10t倒鏈進行加固,且在臺汛來臨期間撤離所有人員,用電設(shè)備全部拉閘斷電,現(xiàn)場值班人員到位,保持應(yīng)急搶險人員之間的信息暢通等。

二、當前存在的主要問題

當前存在的主要問題一是仍有個別作業(yè)人員的自我保護意識不強,存在僥幸和冒險心理,如在沒有任何防護的情況下攀爬腳手架;二是還沒有完全養(yǎng)成隨時干隨時清的良好作業(yè)習(xí)慣,特別是在高處作業(yè)區(qū)域遺留施工邊角料而成為物體打擊事故的潛在隱患。目前,我們正在現(xiàn)象開展專項整治活動,以繼續(xù)保持當前良好而穩(wěn)定的施工局面。

三、年第四季度安全文明施工工作計劃

第四季度,我們不僅正處于吸收塔壁板和內(nèi)部支撐梁安裝、內(nèi)部防腐等施工作業(yè)的關(guān)鍵時期,而且還面臨著與土建施工的交叉作業(yè)局面,安全文明施工的形勢相當嚴峻。針對存在的以上情況,我們將重點做好以下各項工作:『 1

1、認真組織做好全員的安全教育和學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,對獲取的公司文件和安全信息及時組織進行傳達與學(xué)習(xí),并切實落實到實處。同時,繼續(xù)加強對班組班前會議召開情況的檢查,督促班組兼職安全員努力做好班前檢查及班后小結(jié),促進“我要安全”防范意識的轉(zhuǎn)變和鞏固。

2、繼續(xù)做好每月的專項安全檢查,特別是重點針對施工腳手架搭拆、安全設(shè)施投入、起重機具維護、消防器材配置等方面的自查自糾工作,對現(xiàn)場存在的問題和不足嚴格按“三定”的原則進行整改與復(fù)查,切實消除一切事故的隱患。

3、做好重大和危險作業(yè)項目的安全技術(shù)防范措施的審查工作,加強施工前和施工過程中的動態(tài)監(jiān)督檢查,并嚴格按相關(guān)要求執(zhí)行“安全施工作業(yè)票”等規(guī)定。如吸收塔內(nèi)部防腐、危險區(qū)域動火作業(yè)等。

4、進一步加強消防保衛(wèi)管理工作,特別是針對防腐施工用的固化劑等物資的現(xiàn)場儲存與保管,積極和相關(guān)方進行充分地溝通,劃定危險品區(qū)域且進行定點管理,并切實加強廠內(nèi)運輸和臨時存放管理等事宜。

5、積極加大安全設(shè)施的投入力度,如高處作業(yè)的速差自鎖器、安全網(wǎng),容器內(nèi)作業(yè)時的低壓隔離器、排風(fēng)裝置和防爆燈具,劃定禁火區(qū)域?qū)嵤┓忾]化管理等。同時,針對現(xiàn)場出現(xiàn)的交叉作業(yè)情況,加大外圍隔離防護設(shè)施的投入和日常維護,保持與相鄰作業(yè)單位的日常溝通,確保各項施工活動的順利進行。

第2篇

一、基本情況

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)

局黨委一班人高度重視安全生產(chǎn)工作,局黨委書記柳美景親自分管安全生產(chǎn)工作,及時傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示要求,經(jīng)常分析局系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢,切實抓好安全生產(chǎn)工作的落實。加強安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的宣傳、教育和貫徹、落實,與局屬各單位、各分局繼續(xù)簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀。按照我市長政辦函[2009]102號通知“關(guān)于印發(fā)《長沙市安全生產(chǎn)目標考核細則》的通知”考核細則,將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到各單位、各分局和機關(guān)各處室,全面推行“誰審批、誰負責(zé);誰主管、誰負責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、加強規(guī)劃編制

連續(xù)幾年來我局已完成長沙市城區(qū)內(nèi)控制性詳細規(guī)劃的編制,在編制過程中,始終貫徹安全生產(chǎn)布局在規(guī)劃編制中的重要作用,規(guī)劃編制和審核的過程中,把安全生產(chǎn)布局擺在重要位置,凡不符合安全生產(chǎn)布局要求的,不予審批。

近幾年來,我市大型建設(shè)項目的建設(shè)越來越多,在選址過程中注重避免危險源、環(huán)境污染和職業(yè)危害對周邊的影響,嚴格把好建設(shè)項目選址關(guān),滿足安全生產(chǎn)布局的需要,從源頭排除安全隱患,從全局的高度謀劃全市的安全生產(chǎn)。

3、加強規(guī)劃管理

堅持在核發(fā)《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》和《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》之前,一般建設(shè)項目均應(yīng)由消防、人防等部門嚴格審查,確保消防安全和停車場及人防設(shè)施建設(shè)符合有關(guān)規(guī)定,滿足安全生產(chǎn)之要求,做到平戰(zhàn)結(jié)合。對較大規(guī)模的建設(shè)項目,考慮用地狀況,進行減災(zāi)、防震評估工作,凡是涉及到教育、園林等部門的建設(shè)項目,從嚴依法審批,嚴格把關(guān);凡消防、人防、防震、防雷和停車場不能滿足技術(shù)規(guī)定的,均實行一票否決,從審批上消除安全隱患。

4、加強日常安全保衛(wèi)工作

今年來繼續(xù)推進責(zé)任制管理,特別注重對本級機關(guān)辦公場所和兩個宿舍區(qū)及各單位、七個分局機關(guān)的管理,先后簽定了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,落實安全管理責(zé)任制。

一是在本級機關(guān)內(nèi),與政府保衛(wèi)處、金星派出所加強工作聯(lián)系,加大對辦公場所的管理力度。特別是加強節(jié)假日期間的安全巡邏,檢查門窗及水電等設(shè)施及重要部位的管理。凡本級機關(guān)內(nèi)辦公室不鎖門、不關(guān)燈、不關(guān)空調(diào)者,均要受到處罰,并在年終績效考核時扣分。

二是在節(jié)假日前,下發(fā)安全、維穩(wěn)管理通知,并組織機關(guān)人員對辦公場地、宿舍區(qū)及各單位、七個分局進行安全防患教育和檢查,落實安全措施,辦公場所嚴禁存放貴重物品和現(xiàn)金,發(fā)生問題要追究部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

三是與各單位、七個分局簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀,履行承諾,落實責(zé)任,推行安全生產(chǎn)一票否決制制度,極大的調(diào)動了各單位、七個分局安全生產(chǎn)積極性。

四是在宿舍區(qū)加強與駐地派出所和社區(qū)的聯(lián)系,開展綜合治理和創(chuàng)建文明小區(qū)活動。

五是與汽車駕駛員簽定安全行車無事故責(zé)任狀,推行安全行駛?cè)f公里無事故和百公里標準節(jié)油獎制度,極大的調(diào)動了駕駛員的工作積極性,上半年沒有發(fā)生一起責(zé)任事故。

六是根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一部署,為確保奧運火炬在長沙平安順利傳遞,以構(gòu)建社會主義和諧社會為目標,全面落實社會治安綜合治理各項措施,積極投入到確保奧運期間和奧運火炬?zhèn)鬟f活動穩(wěn)定與安全的活動中。認真做好單位的矛盾排查,開展矛盾糾紛排調(diào)工作,明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),及時整改。暢通渠道,認真做好群眾正常的接待處理工作。督促本部門嚴格落實維穩(wěn)工作,堅持落實24小時值班制度。

七是認真開展大接訪活動。7月3日全市大接訪活動動員大會后,我局迅速行動,進行了專題研究,制定了活動方案,加強了組織領(lǐng)導(dǎo),開展了各項活動,取得了一定成效。經(jīng)過努力,目前所排查的13個突出問題,已緩和矛盾或矛盾已基本化解的11個。

5、加強應(yīng)急知識宣傳,增強干部、職工安全意識

按照長沙市人民政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)〈長沙市應(yīng)急知識宣傳周活動實施方案〉的通知》的布署和要求,我局于2009年5月26日至6月1日在全局范圍內(nèi)廣泛深入的開展了應(yīng)急知識宣傳學(xué)習(xí)活動,并取得了明顯成效。為切實抓好這次活動,制定了《長沙市規(guī)劃管理局宣傳周活動方案》,對整個宣傳活動作了詳細的布置,在5月26日集中宣傳日,對各種宣傳活動作了詳盡的安排,為宣傳周的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。各分局和直屬單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項工作,相應(yīng)制定了適合本單位實際的宣傳活動實施方案,安排了專門人員,認真布置,精心準備,涌躍參與,收到了好的效果。

二、明年工作打算

1、對全局干部、職工進行一次安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)知識的測試,圍繞全市安全生產(chǎn)十一五發(fā)展規(guī)劃,進一步提高大家的安全生產(chǎn)觀,牢固樹立“安全發(fā)展觀”,強化“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的指導(dǎo)思想。

2、繼續(xù)推行“安全生產(chǎn)責(zé)任制”制度和“誰主管,誰負責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任追究、獎懲制度,努力提高全局的安全生產(chǎn)觀念。

3、加大對駕駛員的管理,繼續(xù)實行“安全行車萬里無事故”獎懲制度。

4、繼續(xù)落實長政辦函[2009]102號通知精神,認真執(zhí)行全市安全生產(chǎn)目標考核細則要求,力爭年底取得良好的成績。

第3篇

一、基本情況

我市現(xiàn)有經(jīng)營三類以上班線、旅游客運企業(yè)*家、班線客運車輛*輛,危險貨物運輸企業(yè)*家,車輛*輛;三級以上客運站*個,12噸以上大型貨車*輛。

二、主要做法

今年,我局始終把道路運輸安全管理工作擺在突出位置,把“兩客一?!边\輸企業(yè)整治及安全生產(chǎn)監(jiān)管作為重要工作,始終堅持“一崗雙責(zé)”,夯實安全維穩(wěn)工作基礎(chǔ)。堅持落實“黨政同責(zé)”、“一崗雙責(zé)”,按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的要求,加強對科技信息化運用,全市37家“兩客一?!逼髽I(yè)都建立了動態(tài)監(jiān)控平臺,實行了24小時值班制度,1829輛(不含掛車)“兩客一危”車輛全部實現(xiàn)4G動態(tài)視頻監(jiān)控,農(nóng)村客運車輛100%實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)控。重點車輛動態(tài)監(jiān)控設(shè)備安裝率達到100%。堅持對重點監(jiān)管對象一月一必檢,對監(jiān)控平臺運營商服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)動態(tài)監(jiān)控數(shù)據(jù)進行一月一通報。組織完成各類安全生產(chǎn)大檢查4輪次,下發(fā)安全監(jiān)管通報7期。召開安全例會6次,安委會會議2次,舉辦“兩客一?!避囕v動態(tài)監(jiān)控違規(guī)信息閉環(huán)處理基本規(guī)范培訓(xùn)2次,安全全產(chǎn)約談會2次。按照企業(yè)按照“五種形態(tài)”方式處理駕駛員541人次,罰款27350元。(僅統(tǒng)計3-4月份數(shù)據(jù))

一是建立責(zé)任清單。圍繞《湖北省道路運輸管理機構(gòu)安全監(jiān)管責(zé)任清單》《湖北省道路運輸行業(yè)安全隱患目錄》和第三方監(jiān)測平臺推送數(shù)據(jù),狠抓落實。市局和各運管局(所)都將本級責(zé)任清單進行了上墻公示、上會學(xué)習(xí)、上門宣貫、進行了逐條落實。

二是積極提升重點監(jiān)管車輛動態(tài)監(jiān)管工作。深入貫徹落實省廳《湖北省“兩客一危”車輛動態(tài)監(jiān)控違規(guī)信息閉環(huán)處理基本規(guī)范(試行)》,將管理部門對企業(yè)和企業(yè)對駕駛員的“五種形態(tài)”認真落實到位。省廳出臺文件后,我市立即制定下發(fā)了具體的實施方案,召開了全市“兩客一?!避囕v動態(tài)監(jiān)控違規(guī)信息閉環(huán)處理基本規(guī)范培訓(xùn)會,對所有動態(tài)監(jiān)控的管理部門相關(guān)人員和企業(yè)負責(zé)人,具體監(jiān)控人員進行了全員培訓(xùn)。建立健全了“政府—企業(yè)—駕駛員”之間的監(jiān)管機制,管理部門和企業(yè)將車輛動態(tài)監(jiān)控違規(guī)信息閉環(huán)處理基本規(guī)范和處理流程進行了上墻公告公示。強化了動態(tài)監(jiān)控的力度,做到了管理部門對轄區(qū)企業(yè)的動態(tài)監(jiān)控質(zhì)量進行一月一通報,企業(yè)加大了日常動態(tài)監(jiān)控的日常監(jiān)控力度,強化了第三方平臺推送數(shù)據(jù)的核查清理力度,做到了對第三方推送數(shù)據(jù)進行全面核查,對查證落實的違規(guī)行為按照批評教育、停班學(xué)習(xí)、經(jīng)濟處罰、辭退開除、聯(lián)合懲戒等五種形態(tài)方式的處理。現(xiàn)已處理人員541人次,罰款27350元。通過以上措施,駕駛員違法行為次數(shù)與去年同期比大幅下降,有效的較低了重點監(jiān)控車輛的安全隱患。

三是要加大檢查監(jiān)督力度。市局和各局(所)主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭采取“四不兩直”方式開展現(xiàn)場檢查。在“春運”、“清明”、“五一”、“端午”以及惡劣天氣期間和“3.21”“3.22”事故后,我局均制定專項的運力保障計劃和安全生產(chǎn)大檢查、大整改工作,開展了安全生產(chǎn)檢查。

四是按照“雙隨機一公開”的要求,管理部門建立健全了“雙隨機一公開”臺賬和重大安全隱患整改臺賬,明確了督辦人員、整改要求和時限。督促企業(yè)落實好安全隱患整治,做到了能立即整改的立即整改,不能立即整改的限期整改,并將整改結(jié)果上報管理部門進行銷號。

五是加強對客運車、旅游車、農(nóng)村客運、危險貨物運輸車輛的重點監(jiān)管,對800公里以上的長途班線接駁車輛和市內(nèi)重點線路進行重點監(jiān)管,對客運企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任、客運站依法經(jīng)營等情況進行認真排查。市局組織專人對我市接駁車輛進行了全面清查,對達不到接駁要求的線路和車輛進行整改,整改不到位的,停發(fā)接駁證,停班整改,整改仍達不到要求的,取消線路。

三、存在的問題

一是安全投入不足,安全基礎(chǔ)比較薄弱。由于地理位置的限制,個別客運站仍只有一個進出通道,建設(shè)和改造的任務(wù)非常艱巨。安全基礎(chǔ)設(shè)施薄弱的狀況難以迅速扭轉(zhuǎn),給道路運輸安全留下了一定隱患。

第4篇

我自2月7日來分公司報到,至今已有接近1年的分公司工作經(jīng)歷,在這不到1年的時間里,我從領(lǐng)導(dǎo)及各位老同事身上學(xué)到了很多,學(xué)到的經(jīng)驗不僅是工作上的認真負責(zé),更重要的是對工作的熱情主動和敬業(yè)的工作狀態(tài),他們加班加點,不辭辛苦為分公司奮斗著,我覺得這是最寶貴的財富。

分公司是以礦山開采為主業(yè),作為我來說是個陌生的行業(yè),從最初的一無所知,到現(xiàn)在的有所了解,看似經(jīng)過接近1年的時間對礦山行業(yè)有了認識,但實際上要學(xué)習(xí)的,要做到的還有很多,下面是我對近1年來的工作總結(jié):

一、事務(wù)員工作總結(jié)

(一)手續(xù)辦理

最初來分公司,我的崗位是事務(wù)員,主要負責(zé)礦山開采前期手續(xù)的辦理。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在同事的互相幫助下,完成了在發(fā)改局立項、環(huán)保局環(huán)評等相關(guān)手續(xù),順利取得礦山開采許可證,為礦山開采工作奠定基礎(chǔ)。

(二)產(chǎn)品深加工推進

在事務(wù)員期間,參與了收購當?shù)丨h(huán)保窯的準備工作,包括起草收購的意向協(xié)議,咨詢臨朐縣環(huán)保局關(guān)于回轉(zhuǎn)窯環(huán)評批復(fù)手續(xù),咨詢工商局收購的相關(guān)流程,同時聯(lián)系廠家,咨詢對回轉(zhuǎn)窯設(shè)備進行升級改造方面的費用及市場前景,為收購做好準備工作。

二、安全員工作總結(jié)

自4月1日崗位調(diào)整為安全員,以前從未涉及安全管理工作,更何況是礦山安全,對我來說是個學(xué)習(xí)成長的好機會,也是個自我挑戰(zhàn)的好機遇,現(xiàn)對安全工作總結(jié)如下:

(一)制度建設(shè)方面

前期參考其他單位,結(jié)合分公司實際制定了安全管理制度草稿,并根據(jù)目前分公司施工作業(yè)情況,對涉及相關(guān)的安全管理制度及安全操作規(guī)程進行發(fā)文,作為管理目前施工階段的保障;由于分公司目前未對主礦區(qū)進行開采,故應(yīng)急預(yù)案方面涉及的是一些簡單的辦公場所的現(xiàn)場處置方案。

(二)安全教育培訓(xùn)、學(xué)習(xí)情況

按照法律法規(guī),分公司全員要進行崗前72學(xué)時的培訓(xùn)。我在領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,參與了對分公司全員的培訓(xùn)教育工作,包括法律法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、夏季消防演練、冬季防寒過冬等方面的培訓(xùn);定期組織對上級單位的安全文件進行學(xué)習(xí)。

(三)安全例會

依照法律法規(guī)、上級單位及分公司制度要求,定期組織召開分公司安全例會,安全人員對上月工作總結(jié),領(lǐng)導(dǎo)對下月計劃進行部署。

(四)安全檢查

1.內(nèi)部檢查

組織對分公司辦公區(qū)域、食堂等進行消防、用電安全檢查。

2.外部檢查

對各施工單位進行現(xiàn)場盯靠,檢查施工安全。對施工各方簽訂安全協(xié)議,明確各自職責(zé),保證安全生產(chǎn);制定安全管理制度及操作規(guī)程,作為對各施工單位檢查的依據(jù),牢牢把握現(xiàn)場安全工作,確保施工安全穩(wěn)定有序。

(五)臺賬建設(shè)

按照上級單位要求,對分公司安全臺賬進行整理完善,按照標準化體系建設(shè)要求對分公司臺賬分類整理。年底上級單位也對臺賬進行了檢查,并指出存在的問題。根據(jù)檢查要求,領(lǐng)導(dǎo)安排,對臺賬問題進行梳理整改。這次臺賬整理工作,對我?guī)椭艽?,對安全標準化體系有了初步認識,對分公司安全工作有了系統(tǒng)了解,這次暴露的問題同時也是指導(dǎo)我今后工作的重點方向。

(六)安全設(shè)施管理

完善分公司應(yīng)急設(shè)備,購買醫(yī)藥箱、防毒面具,對過期滅火器進行充裝;施工單位現(xiàn)場,完善安全警示牌的制作安裝,確?,F(xiàn)場安全工作盡職到位。

(七)安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)

自分配到系統(tǒng)賬號,截止到目前已完成分公司安全信息的錄入工作。

三、安全工作中的不足及改進方向

(一)礦山安全管理經(jīng)驗不足。作為礦山行業(yè),雖然有了初步認識,對礦山法律法規(guī)有所了解,但是在管理經(jīng)驗上存在欠缺,對外包單位的安全管理認識不足。在今后的工作中,應(yīng)積極向老同事學(xué)習(xí),借助第三方技術(shù)服務(wù)機構(gòu)的力量,學(xué)習(xí)安全管理經(jīng)驗,不斷充實自我,根據(jù)現(xiàn)場施工實際結(jié)合學(xué)習(xí)理論知識不斷積累個人安全管理經(jīng)驗。

(二)現(xiàn)場安全意識薄弱,發(fā)現(xiàn)問題能力欠缺。在現(xiàn)場盯靠中,由于自身礦山技術(shù)知識少,對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題把握不準,存在僥幸心理,以為問題不大,這種麻痹思想一定得戒除,在以后工作中必須強化個人的安全意識,不斷學(xué)習(xí)安全知識,對施工現(xiàn)場各個方位嚴格檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,確保施工安全。

(三)臺賬梳理有粗心現(xiàn)象。軌道集團這次臺賬檢查給我敲響了警鐘,安全工作一定要細心,不懂的地方一定及時請教,在以后工作中臺賬整理依然是工作重點,我必須吸取檢查的教訓(xùn),對整改的地方注意,確保臺賬建設(shè)的完整有序。

(四)安全制度、預(yù)案及操作規(guī)程建設(shè)不完善。在以后的安全工作中,根據(jù)實際情況,隨時對制度等進行梳理完善,對不符合實際的一定及時修正完善,做好制度建設(shè)工作。

四、小結(jié)

第5篇

自2019年春節(jié)復(fù)工以來,項目安全部認真貫徹上級政府部門及集團公司關(guān)于加強施工現(xiàn)場安全管理工作的相關(guān)要求,加大施工現(xiàn)場安全管理及揚塵治理力度,始終堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,貫徹“防風(fēng)險、除隱患、遏事故”的安全理念,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,扎實開展了各項安全重要活動?,F(xiàn)將2019年上半年安全管理情況匯報如下:

一、2019年上半年安全管理工作總結(jié)

1、加強建筑施工安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理。

結(jié)合施工現(xiàn)場實際,梳理編制項目風(fēng)險分級管控和隱患排查雙重預(yù)防清單,按照風(fēng)險級別不同采取不同的管理措施,結(jié)合日常中進行的安全檢查,提高了安全管理的效率和力度。

2、進場分包單位資質(zhì)審核

截止到目前為止已進場分包單位16家,項目安全部對入場分包單位的企業(yè)資質(zhì),人員資質(zhì)進行審核,并與各單位簽訂各項安全管理協(xié)議,杜絕企業(yè)和人員資質(zhì)不符合要求的分包單位和人員進場施工。

3、安全教育

項目部安全部組織對進場的16家分包單位作業(yè)人員進行安全教育,共累計進行各類安全教育24次,總計教育人員238人,人員入場教育率達到100%。除了對進場人員進行三級教育,項目還積極組織各項安全教育警示活動,通過農(nóng)民夜校、“講一堂課”等方式,提高施工作業(yè)人員的安全意識。

4、全面落實隱患排查制度,積極開展各項專項檢查

項目部認真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件及會議進精神,積極配合開展各項安全檢查工作。項目安全部每日對現(xiàn)場進行巡查,每周組織所有分包單位負責(zé)人、安全員、電工對施工現(xiàn)場進行聯(lián)合大檢查。除日常的安全巡查外,項目安全部還積極開展各種專項檢查,如:施工現(xiàn)場吊籃專項檢查、施工現(xiàn)場起重機械專項檢查、施工現(xiàn)場消防安全專項檢查,積極配合寧波市住建委,開展各種隱患排查治理工作。

5、積極開展安全活動

積極響應(yīng)上級單位要求,開展各項安全活動。今年是全國第十八個“安全生產(chǎn)月”,按照上級單位的活動安排部署,落實集團公司的具體要求,我項目制定了2019年安全生產(chǎn)月活動方案,并于2019年6月3日組織召開了“安全生產(chǎn)月”啟動動員會,并于6月13日開展了安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練和消防演練。安全月活動期間,我項目積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn),開展“安全生產(chǎn)大講堂”,由安全總監(jiān)對施工現(xiàn)場作業(yè)人員進行有針對性的安全生產(chǎn)授課活動,同時項目采取多種形式,利用多種渠道,營造學(xué)習(xí)宣傳貫徹新安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的強烈氛圍,在施工現(xiàn)場開展活動,向作業(yè)人員普及安全生產(chǎn)知識。突出增強管理人員和施工人員的安全應(yīng)急意識,增加應(yīng)急處置的科學(xué)性、及時性和有效性,以提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

二、2019年下半年安全管理工作計劃

為貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針,積極響應(yīng)公司對項目施工安全管理的要求,項目部將在總結(jié)上半年成果,吸取教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強安全管理力度,加強安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作,加強安全監(jiān)督檢查、隱患排查,加大對安全防護設(shè)施和施工機械的管理力度,保障2019年下半年安全生產(chǎn)工作順利進行。2019年下半年安全管理工作計劃如下:

1、塔式起重機拆除

2019年下半年,保障起重機械的安全是我項目部的一項重要工作,項目將進行28t屋面吊、10t屋面吊、6t屋面吊拆除作業(yè),項目安全部將嚴格履行安全旁站監(jiān)督職責(zé),查驗安拆單位資質(zhì)、作業(yè)人員上崗證,對作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底,嚴格按照操作規(guī)程要求作業(yè)人員進行施工,確保施工現(xiàn)場大型機械拆除作業(yè)安全順利的進行。

2、加強對施工現(xiàn)場吊籃的管理

2#、4#地塊現(xiàn)有兩家幕墻單位共計66臺吊籃,預(yù)計還需安裝40臺,除塔吊施工電梯,我項目起重機械的管理重點就是吊籃。項目安全部將加強對施工現(xiàn)場吊籃的管理,要求在施的兩家幕墻單位有專人對所轄區(qū)域的吊籃進行檢查,并填寫吊籃日檢記錄,項目安全部將對檢查記錄進行核查,雙重保障吊籃的安全使用。除了對吊籃本身的檢查,項目安全部將加強對作業(yè)人員的教育,要求作業(yè)人員在吊籃上施工時必須遵守吊籃操作規(guī)程。遇到大風(fēng)、大雨、高溫等惡劣天氣,應(yīng)立即停止幕墻安裝、吊籃使用等室外作業(yè)。

3、加強雨季、夏季施工管理

寧波市地處我國東南沿海,馬上進入汛期,要切實落實上級單位要求,進一步加強夏季梅雨、高溫、臺風(fēng)和汛期的安全管理工作和隱患排查治理工作,進一步完善和落實應(yīng)急預(yù)案,提前做好防暑降溫和防汛防臺的各項準備工作。確保領(lǐng)導(dǎo)帶班、應(yīng)急隊伍、應(yīng)急措施、應(yīng)急物資“四個到位”

4、抓緊特殊時段的安全管理工作

今年是第70周年,更要加強特殊時期的安全管理工作,項目安全部將嚴格按照上級有關(guān)文件、會議精神,加強國慶節(jié)、中秋節(jié)等節(jié)假期或政府部門各項會議期間的安全管理工作,并制定相關(guān)實施方案及預(yù)案。

5、強化安全教育培訓(xùn)

要加強對作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn),嚴格執(zhí)行人員持證上崗制度。充分發(fā)揮農(nóng)民工夜校的作用,普及安全生產(chǎn)常識,增強安全生產(chǎn)意識,提高事故防范能力,掌握基本的安全操作技能和防護救護知識。

第6篇

2020年即將過去,這一年經(jīng)歷和收獲一樣多,個人專業(yè)技能也有很大提升,在項目領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持下,工作順利開展但是也有不足之處?,F(xiàn)將我本年度工作進行總結(jié)如下:

一、本年度主要工作總結(jié)

(一)盾構(gòu)工區(qū)工作總結(jié)

年后正值國內(nèi)疫情嚴重,盾構(gòu)工區(qū)積極響應(yīng)全國復(fù)工復(fù)產(chǎn)號召,面對疫情期間人員招聘困難,工區(qū)積極聯(lián)系貴陽當?shù)刈鳂I(yè)人員,采取上門接送的方式,解決了復(fù)工人員招聘問題。同時在工區(qū)內(nèi)部全面進行疫情防控,對進場工人嚴格進行隔離及體溫監(jiān)測,從工區(qū)食堂到辦公室及生活區(qū)等進行全面消毒工作,左右線盾構(gòu)機順利完成節(jié)后復(fù)工,左線盾構(gòu)機于2月19日順利完成下穿貴廣高鐵重大風(fēng)險源,受到業(yè)主等一致好評。

過程中對成型隧道管片質(zhì)量進行盯控,由于喀斯特地貌水壓大、溶洞多,容易造成管片上浮及滲漏水。經(jīng)過現(xiàn)場多次同步注漿配比試驗,提升了同步注漿稠度,可以有效的防止?jié){液串流,配合二次注漿有效的控制了管片上浮,經(jīng)過不斷努力,試驗段首臺盾構(gòu)機于5月29日順利貫通,迎接了各方前來觀摩。

高師區(qū)間是本項目第二個區(qū)間,為了保證現(xiàn)場施工生產(chǎn),不受渣土外運影響,項目部聯(lián)合土方外運隊伍投入渣土篩分設(shè)備一套,整套設(shè)備可以對盾構(gòu)渣土進行分級處理進行再利用,并對污水進行絮凝壓泥,實現(xiàn)環(huán)保施工。由于受施工場地制約,渣土分離設(shè)備不能進行24小時不間斷施工,配合渣土外運也可緩解渣土外運壓力,提升現(xiàn)場施工效率。

(二)學(xué)習(xí)情況

加強安全管理是本年度的工作重心,時刻堅持“安全不保,一切歸零”的安全理念,在進度質(zhì)量管理過程中始終把安全放在第一位,每天早晚班堅持交班會,把每班的問題匯總整改,消除安全隱患。每日堅持早晚安全宣講3分鐘,主要強度施工作業(yè)關(guān)鍵工序及吊裝安全,提高全體施工作業(yè)人員安全意識。

施工與安全息息相關(guān),作為一線管理人員深知施工安全的責(zé)任和重要性。在學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)的同時加強安全管理相關(guān)學(xué)習(xí),并全力配合參與配合現(xiàn)場安全管理工作,提升自己的安全管理水平及安全生產(chǎn)意識、責(zé)任感。

第7篇

目前我國建筑行業(yè)處于快速發(fā)展的階段。工程施工過程中最重要的是保證工程的質(zhì)量和施工的安全。建筑工程中的安全工作主要由施工單位負責(zé),監(jiān)理機構(gòu)主要依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)進行管理,安全管理的目的是要保證施工安全。這篇文章將主要講述監(jiān)理機構(gòu)安全管理工作的內(nèi)容,并且通過各種措施完善安全管理的工作方案。

關(guān)鍵詞:

建筑工程;安全生產(chǎn);工程質(zhì)量;監(jiān)理

正文:

1前言

建筑工程監(jiān)理機構(gòu)的安全管理是工程施工管理的重要組成部分,做好安全管理工作能夠在保證工程質(zhì)量的情況下加快工程進度。安全管理工作有著明確的工作方法和解決問題的具體措施,在工程施工的每一個階段監(jiān)理機構(gòu)人員都會對施工過程中的每一環(huán)節(jié)進行隨機檢查,并且會對工程施工的設(shè)備和施工作業(yè)面進行安全檢查,將工程施工過程中可能存在的安全隱患排除。

2安全管理工作的主要內(nèi)容

工程安全管理工作的主要目的是保證工程施工的安全和提高工程的質(zhì)量。我國相關(guān)法律對監(jiān)理機構(gòu)的安全管理工作有著明確要求,監(jiān)理機構(gòu)人員安全管理有著明確的方法。監(jiān)理機構(gòu)在工程施工過程中必須要承擔(dān)一定的責(zé)任,另外負責(zé)安全管理的監(jiān)理機構(gòu)人員要及時發(fā)現(xiàn)施工過程中可能存在的安全隱患,并且要求施工單位完成隱患的整改。以上就是工程安全管理的主要工作內(nèi)容。

3明確責(zé)任制工程

對于專業(yè)作業(yè)人員進行管理最有效方法就是制定安全管理責(zé)任制。每一位安全管理人員都要承擔(dān)一定的責(zé)任,并且要充分認識自身的職責(zé),這樣才能保證工程施工過程中的安全并且提高工程的質(zhì)量。對安全管理的監(jiān)理機構(gòu)人員進行分級管理。主要設(shè)置三種職位,分別是總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員,還要對三種職位的職責(zé)進行詳細的說明。總監(jiān)理工程師主要是對安全管理工作進行統(tǒng)籌管理,對每一個安全管理人員的職責(zé)進行劃分并且制定和審查工作的細節(jié),從而保證管理工作的正常進行。同時還要了解施工過程中需要遵守的安全制度和相關(guān)法律法規(guī)。專業(yè)監(jiān)理工程師主要是詳細的分析安全規(guī)章制度并且對施工單位報審的安全資料進行嚴格的審查,然后將審查合格后的資料報送給總監(jiān)理工程師進行審批。同時還要保證安全規(guī)章制度的落實,及時處理發(fā)現(xiàn)的安全隱患。工程施工過程中發(fā)生任何安全隱患要立刻向上一級進行報告。監(jiān)理員主要是安全規(guī)章制度檢查的實施者,監(jiān)理員要嚴格按照安全規(guī)章制度進行管理,明白自己承擔(dān)的責(zé)任,從而保證施工安全。

4安全生產(chǎn)管理工作的事前控制

4.1項目參與人員的管理

安全生產(chǎn)管理工作不僅僅需要監(jiān)理機構(gòu)進行管理,同時施工單位也要配合監(jiān)理機構(gòu)進行安全管理工作。施工單位應(yīng)該加快建立并且完善各項安全管理制度,安全管理制度能夠有效的約束施工人員。工程施工過程中施工人員必須嚴格遵守安全管理制度,每一位施工人員都要明確自身的責(zé)任。監(jiān)理機構(gòu)要按照安全管理制度的要求對施工過程中的每一環(huán)節(jié)進行嚴格的檢查。另外監(jiān)理機構(gòu)也要對施工單位的資質(zhì)和施工人員進行審核,具體審核內(nèi)容是施工單位的安全管理制度和專業(yè)施工人員的上崗資格,監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)該不定期的進行專業(yè)人員的上崗資格檢查。監(jiān)理機構(gòu)根據(jù)檢查結(jié)果對施工單位安全管理情況進行評估從而發(fā)現(xiàn)施工單位安全管理過程中存在的問題,這樣能夠幫助施工單位加強安全管理盡量避免安全隱患的發(fā)生,從而保證工程的質(zhì)量和安全。一般情況下,監(jiān)理機構(gòu)沒有辦法直接選擇施工單位,但是在是工程施工過程中監(jiān)理機構(gòu)可以有效地對工程進行安全管理,從而將安全事故發(fā)生的可能性降到最低。

4.2施工機械設(shè)備、建材和防護用品的配置管理

由于我國建筑行業(yè)近幾年發(fā)展速度太快,建筑企業(yè)的管理制度無法跟上行業(yè)發(fā)展的腳步,從而導(dǎo)致很多的建筑企業(yè)管理存在很多的問題,這樣大大增加安全事故發(fā)生的可能性。大部分安全事故的發(fā)生都和施工設(shè)備的維護和管理以及施工材料和防護用品采購不合理有關(guān)系。一些施工單位為了獲取更大的經(jīng)濟利益,在施工過程中減少施工設(shè)備、施工材料和防護用品的資金投入。另外一方面施工單位對這一方面的管理存在很大的漏洞,采購人員為了節(jié)省成本購買劣勢的施工材料,從而影響工程的質(zhì)量。針對這一現(xiàn)象,監(jiān)理機構(gòu)要從以下幾個方面進行管理:要求施工單位遵守相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,使用符合標準的施工設(shè)備和施工材料以及防護設(shè)備,施工設(shè)備、施工材料和防護用品的資金投入要符合相關(guān)要求。監(jiān)理機構(gòu)要監(jiān)督施工單位制定施工設(shè)備、施工材料和防護用品的管理制度,并且檢查施工單位落實管理制度的情況。監(jiān)理機構(gòu)還要對施工單位采購材料進行進場,防止施工單位使用不符合工程要求的材料,從而影響工程的安全和質(zhì)量。

5建筑工程施工現(xiàn)場安全管理的措施

5.1加大施工現(xiàn)場安全管理力度

工程施工安全水平的提高方法有很多,其中最重要的是對施工現(xiàn)場進行安全管理的檢查。在工程施工過程中,監(jiān)理機構(gòu)要不定期的對施工人員的操作技術(shù)及設(shè)備使用情況進行檢查。同時監(jiān)理機構(gòu)要對施工人員的安全交底和專業(yè)上崗資格進行現(xiàn)場檢查。對于未經(jīng)安全交底具有上崗資格的施工人員,監(jiān)理單位要監(jiān)督施工單位對進場的施工人員做好安全交底工作,這樣才能從根本上避免安全事故的發(fā)生。

5.2制定安全管理法規(guī),整頓安全管理市場。

目前,我國建筑行業(yè)還沒有一套完整的安全管理法律體系,監(jiān)理機構(gòu)的安全管理職能也沒有完全發(fā)揮出來。如果我國可以建立并且完善相關(guān)監(jiān)理方的安全管理法規(guī),制定一套行之有效的法律體系,可以有效的降低施工現(xiàn)場安全事故發(fā)生的可能性。同時也有利于建筑公司的發(fā)展,建筑公司在科學(xué)合理和安全管理體系中可以獲取更大的經(jīng)濟利益,建筑企業(yè)的發(fā)展反過來也能夠完善我國監(jiān)理方的安全管理市場體系。所以,相關(guān)部門要對監(jiān)理方的安全管理市場進行調(diào)查和研究,并且建立和完善相關(guān)管理法規(guī)。這樣能夠有利于監(jiān)理機構(gòu)發(fā)揮其安全管理職能,同時也有利于我國安全管理市場的發(fā)展。

6建筑工程施工現(xiàn)場監(jiān)理安全管理要點

6.1合理規(guī)劃建筑工程監(jiān)理機構(gòu)

一般情況下,監(jiān)理方都是受到建設(shè)單位的委托進行管理工作,監(jiān)理單位和建設(shè)單位會簽訂監(jiān)理委托合同。合同簽訂完成后,監(jiān)理單位就可以授權(quán)總監(jiān)理工程師按照監(jiān)理委托合同的要求以及工程施工的具體情況制定監(jiān)理規(guī)劃。監(jiān)理規(guī)劃經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人審核和批準后就可以作為監(jiān)理工作的指導(dǎo)文件。

6.2落實建筑安全管理責(zé)任制

監(jiān)理機構(gòu)必須針對每一個監(jiān)理人員的責(zé)任制定科學(xué)合理的安全管理責(zé)任制度,安全管理責(zé)任制度主要是保證管理工作的順利進行。把工程施工中監(jiān)理職責(zé)分配到每一個監(jiān)理人員的身上,每一個監(jiān)理員都會負責(zé)相應(yīng)的安全管理任務(wù),從而使工程施工的每一環(huán)節(jié)都有監(jiān)理人員管理,保證工程施工的安全。監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)把安全管理工作作為重點,工程施工的每一個階段都應(yīng)做好安全管理的工作。

6.3提高監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)

工程施工過程中的監(jiān)理工作非常的復(fù)雜,安全管理工作的正常進行需要監(jiān)理人員具有專業(yè)的綜合素質(zhì)。監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)會影響監(jiān)理工作的質(zhì)量。監(jiān)理人人員的綜合素質(zhì)主要從以下兩個方面進行考核,分別是道德素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)。監(jiān)理人員在工作過程中必須要不斷的提升自身的綜合素質(zhì),監(jiān)理人員在工作過程中不能因為自身的利益影響監(jiān)理工作的正常進行,在進行安全管理工作過程中約束自己的行為。另外,監(jiān)理人員不能向施工單位提出任何個人要求,監(jiān)理人員不能隱瞞工程施工過程中存在的安全隱患。監(jiān)理人員還要不斷提高專業(yè)素質(zhì),學(xué)習(xí)先進的工程技術(shù),通過實際工作總結(jié)經(jīng)驗,從而提高工作能力。監(jiān)理人員還要加強與施工單位的溝通能力,一旦發(fā)現(xiàn)任何安全隱患要及時與施工單位進行溝通排除隱患。

7結(jié)束語

建筑安全管理工作關(guān)系到工程的質(zhì)量,監(jiān)理人員要有足夠的專業(yè)知識,并且了解相關(guān)法律法規(guī),只有這樣才能做好安全管理工作。監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對施工單位進行嚴格的監(jiān)督和管理,從而保證工程施工的安全和質(zhì)量。

參考文獻

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[2]潘立權(quán).探究建筑工程施工過程中的安全監(jiān)理問題[J].城市地理.2015(2):4-5.

[3]何錫剛.關(guān)于房建工程監(jiān)理工作的思考[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計.2015(6):61-62.

第8篇

所以說要想做好安全生產(chǎn)工作,對于沒有任何權(quán)利的監(jiān)理單位的安全管理人員來講難度是相當大的。

其具體表現(xiàn)是:

1、讓其申報安全資料困難,你不去索要施工單位是不會給你的,就是索要了施工單位也不一定給你。

2、施工單位的安全管理普遍都不到位,大部分安全管理都是在做應(yīng)付甲方,應(yīng)付監(jiān)理甚至應(yīng)付上級的工作,基本上找不到真正為安全生產(chǎn)安全做真正工作、真正投入,真負責(zé)的。

3、現(xiàn)在是農(nóng)民工參與國家建設(shè),當前對農(nóng)民工的管理就更是難上加難,任何單位面對對農(nóng)民工的安全管理都是頭痛的問題,這也跟國家建筑市場的大的趨勢有關(guān),通過上半年的安全生產(chǎn)管理上看,我深深地知道搞好安全管理有多么的費勁費力。

4、在6月24日晚上8:00—10:00點,參加了一次施工單位組織的安全生產(chǎn)知識競賽,從整個過程看農(nóng)民工所掌握的安全知識太少,安全意識太差,干脆就不懂安全知識。

5、施工單位現(xiàn)在大部分都是書記來做安全生產(chǎn)工作的牽頭人,這實際上就是施工單位對安全上產(chǎn)工作的不負責(zé)。不是說書記的安全管理意識不到位,而是書記基本上就不懂安全生產(chǎn)技術(shù),不懂安全管理,從而造成被管理人員不服氣、不配合。由于安全管理機構(gòu)內(nèi)部人員的相互叫勁,造成很多安全生產(chǎn)隱患問題不能得到及時的解決和處理。

根據(jù)上述情況,那么自己又是怎么來做這項工作的?下面從以下幾個方面向公司做一簡要的總結(jié):

一、安全生產(chǎn)工作需要更好的協(xié)商與溝通機制

1、在施工現(xiàn)場的安全管理過程中,要想搞好安全生產(chǎn)工作就必須要上級安全管理部門,建設(shè)單位、施工單位搞好溝通與協(xié)調(diào)工作,并且要搞好監(jiān)理單位的內(nèi)部溝通,每個問題在經(jīng)過三次的協(xié)調(diào)、溝通后不能得到及時的解決處理的,必須將問題的嚴重程度及時的向上級領(lǐng)導(dǎo)進行反饋,包括資料管理和現(xiàn)場管理,讓各單位的上級領(lǐng)導(dǎo)知道現(xiàn)場存在的較大安全生產(chǎn)隱患和危險程度。

2、安全生產(chǎn)工作中存在的問題及隱患,能協(xié)商溝通解決的最好在會下協(xié)商解決,會下解決不了的要在安全專題例會上解決,安全專題例會解決不了的,要在監(jiān)理例會上解決,最終解決不了的要撥打12315電話向上級主管部門進行投訴。

3、做好自己的安全管理資料,施工現(xiàn)場一旦出現(xiàn)事故的情況下做到有據(jù)可查,尤其是監(jiān)理日志、安全工作聯(lián)系單和安全監(jiān)理通知等,記錄一定要齊全。

二、學(xué)習(xí)、宣貫上級有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法律、法規(guī)、規(guī)章制度,提高自身及所有安全管理人員的安全管理意識

1、必須認真的學(xué)習(xí)國家的有關(guān)安全生產(chǎn)文件,法律、法規(guī)和標準,用國家規(guī)定的有關(guān)內(nèi)容來審核施工單位報過來的方案、措施等,做到一步到位不做重復(fù)的工作。真正的做到以事實為依據(jù)以法律為準繩,使施工單位的安全管理人員心服口服。

2、利用自己掌握的安全知識,教育和影響從事現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作的所有安全管理人員增強安全生產(chǎn)的管理意識,也便于有效的開展安全生產(chǎn)管理工作。

3、要記住安全生產(chǎn)工作做的好與壞,不是只靠一個人的努力就能達到要求的,安全生產(chǎn)工作要由從事現(xiàn)場安全管理工作的全體人員共同努力才能完成的。

三、制定不同施工階段的安全管理重點

1、做好安全生產(chǎn)工作首先要抓住安全管理的重點,要根據(jù)施工現(xiàn)場的進度而制定,安全生產(chǎn)工作不是說只抓重點就不管其它,其重點工作是在做好正常的安全管理的同時而制定出來的,這一點必須要分清。

2、制定安全生產(chǎn)工作的重點時必須要掌握施工動態(tài)過程中和關(guān)鍵施工部位存在的重大安全生產(chǎn)隱患,特別的要求施工單位有針對性的寫出具體的安全方案、預(yù)案和措施來保證其關(guān)鍵部位的安全生產(chǎn)和施工。

3、做安全管理工作不能管進度,就管安全生產(chǎn)。無論施工進度要求的有多緊張,但是必須要在保證安全生產(chǎn)的情況下才能進行。

四、參與并配合施工單位搞好安全生產(chǎn)工作

1、監(jiān)理在施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的管理過程中,必須要與建設(shè)單位、施工單位以及上級安全管理部門保持好溝通與配合,及時的了解上級的有關(guān)安全生產(chǎn)政策,建設(shè)單位對施工現(xiàn)場的管理意識及重視程度,了解施工單位所有管理人員的管理思想和管理方法,以及對安全生產(chǎn)工作的盡職盡責(zé)情況,做到知己知彼方能百戰(zhàn)百勝。

2、現(xiàn)場存在的不易解決的問題,要與經(jīng)常來現(xiàn)場檢查巡視的上級安全管理人員溝通,使其能理解我們工作的難度,并及時的反應(yīng)現(xiàn)場安全生產(chǎn)中存在的問題,借助政府部門的管理人員的力度來處理現(xiàn)場存在的且施工單位又不重視的安全生產(chǎn)問題。

3、與建設(shè)單位配合做好施工現(xiàn)場的安全檢查工作,檢查過程中必須有監(jiān)理、建設(shè)、施工、分包等單位的安全管理人員參加,并且要分組進行,防止施工單位在巡視過程中發(fā)現(xiàn)問題不反饋,造成檢查過程中的漏洞。

五、堅持現(xiàn)場巡視及時發(fā)現(xiàn)隱患及時下達監(jiān)理指令

1、為了搞好施工現(xiàn)場的安全管理工作,所有的監(jiān)理人員都要抓安全、管安全!因為每位監(jiān)理工程師都負有安全生產(chǎn)管理的責(zé)任,每位監(jiān)理工程師都要對現(xiàn)場的施工安全進行有效的管理,發(fā)現(xiàn)隱患及時告知安全監(jiān)理人員或總監(jiān)代表和總監(jiān)理工程師,安全監(jiān)理人員,總監(jiān)代表,總監(jiān)理工程師視隱患的嚴重程度,采取相應(yīng)的措施,(如:下發(fā)工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知、隱患報告書、停工令等)來控制隱患及事態(tài)的發(fā)展。

2、提前預(yù)知下一步工序施工過程中將要出現(xiàn)的隱患,提前告知施工單位及時做好施工過程中的安全管理工作,提前要求施工單位做出防止事故發(fā)生的措施和管理辦法,保證施工安全。

六、督促施工單位及時對醫(yī)患進行整改

1、按照上級要求監(jiān)理單位每個月都要對施工現(xiàn)場進行兩次安全檢查工作,這兩次的安全檢查對監(jiān)理公司的安全管理工作來講非常重要,所以每位監(jiān)理工程師都要認真對待并積極參加,并且要在專題例會上對發(fā)現(xiàn)問題的部位及嚴重程度要進行有效的描述,記錄人要將所描述的內(nèi)容記錄到監(jiān)理的安全會議專題紀要中,一旦發(fā)生事故監(jiān)理的安全專題會議紀要也能為監(jiān)理提供管理依據(jù),僅次于監(jiān)理通知的有效性。

2、對檢查出來的問題,要制定整改日期,督促施工單位對危險部位及隱患部位進行監(jiān)督整改,對危險及隱患嚴重的部位要有整改前與整改后的照片,這也是做到有據(jù)可查,為上級安全生產(chǎn)管理部門對我們監(jiān)理單位的檢查提供有效證據(jù)。

七、做好監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)管理資料工作

1、安全管理工作過程中產(chǎn)生的資料,對事故發(fā)生后的事故調(diào)查有很重要的價值,我們平時所收集的安全生產(chǎn)方面的資料都是為事故調(diào)查而準備的,一旦事故出現(xiàn),調(diào)查組首先就要對安全資料進行封存,如果平時資料管理不到位,那么再想補充是不可能的。

2、非常重要的資料有,基坑支護,塔吊、電動吊籃、施工電梯,方案審核,高大腳手架搭設(shè)以及比較重要的、危險程度較大部位的安全生產(chǎn)技術(shù)措施等。

八、結(jié)束語

總之,安全生產(chǎn)工作無論是現(xiàn)場管理還是資料管理,都是一項非常重要的工作,為了協(xié)助公司搞好安全生產(chǎn)工作,自己每天都非常關(guān)注施工現(xiàn)場的施工進度和安全生產(chǎn)形勢,時時的密切關(guān)注施工單位的安全管理工作是否到位,為了做好安全生產(chǎn)工作,自己在每個月都對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作進行一次總結(jié)(詳細內(nèi)容見每月的安全工作總結(jié)),從中查找安全生產(chǎn)工作中存在的問題和問題存在的原因,并對現(xiàn)場安全生產(chǎn)中存在的問題原因進行分析,查找紕漏處,制定相應(yīng)的管理對策,以便于更好的做好下一步的安全生產(chǎn)工作。

自己在努力做好安全工作的同時,還要做好電氣專業(yè)的質(zhì)量檢查和質(zhì)量控制工作,利用閑暇的時間對施工圖紙進行熟悉,掌握和理解設(shè)計意圖,為了便于自己的工作,將整個電氣工程的系統(tǒng)、平面都進行了表格式的標注和系統(tǒng)性的管理,并且深受建設(shè)、設(shè)計、施工單位的認可,雖然兼職安全生產(chǎn)工作,但是投入到安全生產(chǎn)工作的精力已經(jīng)達到了整個工作的80%,一旦施工單位對電氣專業(yè)的施工重視不夠,將會產(chǎn)生預(yù)留預(yù)埋不到位,造成質(zhì)量上的問題,所以說自己覺得的工作壓力太大,雖然工作壓力很大,但是自己還是要盡100%的努力來完成自己的工作,自己認為既然在Xx研究院工作一天就要為公司負責(zé)一天。

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