發(fā)布時(shí)間:2022-03-21 20:27:51
序言:寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的幼兒園工作匯報(bào)樣本,期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā),請盡情閱讀。
在市區(qū)學(xué)前教育工作的引領(lǐng)下,運(yùn)用先進(jìn)的教育理念,緊緊圍繞2010年重點(diǎn)目標(biāo),以幼兒開心、教師舒心、家長放心為宗旨,以保教結(jié)合為原則,以貫徹綱要安全工作為主線,以師資隊(duì)伍建設(shè)與內(nèi)涵建設(shè)為重點(diǎn),以促進(jìn)幼兒發(fā)展為目的,有效開展幼兒園工作?,F(xiàn)將本學(xué)期各項(xiàng)工作總結(jié)如下:
一、園務(wù)管理:
成績:2010.3獲全國教育科研先進(jìn)單位,2010.5獲全國百佳特色示范幼兒園、2010.5獲**區(qū)通訊工作先進(jìn)集體。2004年6月——2010年6月園長參加**市名校長培養(yǎng)工程,完成了各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù),成績合格。學(xué)習(xí)期間表現(xiàn)突出,被評為優(yōu)秀學(xué)員。2010年4月**、**被推薦參評**市教科研先進(jìn)個(gè)人。**被評為區(qū)通訊工作先進(jìn)個(gè)人。**被評為區(qū)檔案工作先進(jìn)個(gè)人。
園務(wù)管理關(guān)注“人文關(guān)懷”,對教工從思想、生活上實(shí)行人文關(guān)懷。
1.發(fā)揮黨、工、婦、團(tuán)各組織的作用,以及教代會督促民主管理的作用,幼兒園教代會討論通過了《實(shí)驗(yàn)幼兒園章程》。幼兒園利用重大節(jié)日開展主題系列活動。3月,舉辦“愛媽媽詩歌朗誦會”,4月舉辦實(shí)驗(yàn)幼兒園家園親子運(yùn)動會,5月幼兒園開展“我們的節(jié)日.端午節(jié)”中華經(jīng)典美文誦讀活動,舉辦“放飛夢想、快樂六一、共創(chuàng)和諧”慶?!傲弧奔覉@系列活動。6月,開展了“童歌童詩潤童心,中華經(jīng)典歌曲大演唱”活動,
為教職工辦好事、辦實(shí)事,對教職工進(jìn)行健康體檢,為女教師人人上安康保險(xiǎn)。
2.搭建園長、保教、后勤主任學(xué)習(xí)、培訓(xùn)交流平臺,每月為教職工或家長培訓(xùn)講座一次。組織教師參加普法考試,2010年3月30日——4月10日園長代表**市教育局對四、五星級幼兒園進(jìn)行了復(fù)查驗(yàn)收。
3加強(qiáng)對保育員、炊事員的培訓(xùn)考核,舉辦保育員基本功技術(shù)比武。努力做好衛(wèi)生保健工作、幼兒食品衛(wèi)生工作、安全工作、檔案工作、通訊報(bào)導(dǎo)工作。
4.幼兒園加強(qiáng)安全教育,完善各類突發(fā)事件處置預(yù)案,制定安全隱患的解決措施,強(qiáng)化消防和地震演練,確保師幼人身、財(cái)產(chǎn)安全、食品衛(wèi)生安全和園舍安全。無安全責(zé)任事故
5.新聞宣傳工作。5月31日晚8點(diǎn)**教育電視臺播放實(shí)驗(yàn)幼兒園歡慶六一活動。2010-6-1**廣播電臺校園2010-6-1**日報(bào)第二版**記者撰寫的“國際象棋大師的搖籃”——記全國百佳特色幼兒園**區(qū)實(shí)驗(yàn)幼兒園。2010年6月教育部語言文字報(bào)名校長論壇刊登**“幼兒園國際象棋教學(xué)的實(shí)踐與探索”
二、教育科研與教學(xué)質(zhì)量
成績:參加區(qū)保教能手比賽1名,骨干教師下鄉(xiāng)支教幫教2次,接待楊家峪紅星幼兒園開放活動1次。接待**市師范學(xué)院公開教學(xué)3節(jié)。
2010年6月,幼兒園教學(xué)主任**老師、**老師、郝曉燕老師對全園小中大班進(jìn)行了
2010年3月教學(xué)主任**老師隨**市教科研指導(dǎo)組到古交下鄉(xiāng)教學(xué)。
2010年6月2日,實(shí)驗(yàn)幼兒園**老師、**老師、郝曉燕老師接待**市師范學(xué)院實(shí)習(xí)生公開語言教學(xué)2節(jié),英語教學(xué)1節(jié)。
2010年4月24日,我園組織了“同課異構(gòu)”的教研活動。分別觀摩了中班和小班兩個(gè)不同年齡段但內(nèi)容相同的繞口令《數(shù)數(shù)歌》活動,
2010年5月,我園教師開展音樂、計(jì)算教學(xué)輪教活動。骨干教師下鄉(xiāng)支教活動,
三、師資隊(duì)伍:
成績:2010.2評全國教科研實(shí)驗(yàn)工作者3名,2010.4評區(qū)勞模1名,2010.5評市骨干教師1名,2010.5推薦市教科研先進(jìn)個(gè)人3名,推薦市骨干教師2名。推薦區(qū)優(yōu)秀教師1名.
1.在教師中開展五個(gè)一活動:“讀一本教育名著,寫出讀書隨筆;上一節(jié)公開課,寫出教后反思;整理一個(gè)教育故事,寫出案例評析;開展一個(gè)小課題研究,寫出教育論文;研究一位名師授課,寫出成長感悟”通過評價(jià),不斷提高幼兒園保教質(zhì)量。
2.加強(qiáng)師資隊(duì)伍每月一次的園本培訓(xùn),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,開展各類培訓(xùn)(21次),提升教師業(yè)務(wù)層次和教學(xué)水平。周集中培訓(xùn)2課時(shí)以上,培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)占教師工資總額2.5%,技能合格率100%
**參加區(qū)衛(wèi)生保健培訓(xùn),每人350元,**參加區(qū)防疫站伙管員培訓(xùn),每人400元,事務(wù)**參加財(cái)政局培訓(xùn),每人300元,骨干教師**、崔君參加省教材教法培訓(xùn),每人150元,**參加專業(yè)人員繼續(xù)教育公需課程培訓(xùn),每人300元,幼兒園繼續(xù)教育培訓(xùn),每人65元,**參加鍋爐工培訓(xùn)每人450元。**代表幼兒園參加了**市文明和諧單位培訓(xùn)2次。
四、安全與德育
1.幼兒園加強(qiáng)安全教育,完善各類突發(fā)事件處置預(yù)案,制定安全隱患的解決措施,確保師幼人身、財(cái)產(chǎn)安全、食品衛(wèi)生安全和園舍安全。無安全責(zé)任事故
加強(qiáng)衛(wèi)生保健管理制度,在園幼兒全部辦理衛(wèi)生保健手冊,幼冊相符
幼兒園校園周邊環(huán)境的綜合治理初見成效。2010年3—6月,幼兒園聯(lián)系區(qū)街道辦事處,區(qū)執(zhí)法五中隊(duì),區(qū)派出所、**社區(qū)四家聯(lián)合對校園周邊環(huán)境進(jìn)行綜合治理,清理胡同亂擺亂放的三輪車,6月29日胡同口安裝了大門,確保師生安全出行。
領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷,溫暖人心。2010年1月19日,區(qū)教育局**副局長告訴一個(gè)好消息,馮區(qū)長來電說城建委同意為實(shí)驗(yàn)幼兒園改大門。特別是2010年2月2日正月初八區(qū)政府馮區(qū)長帶領(lǐng)城建委一行三人還有區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)王局長、劉局長再次來園實(shí)地查看,現(xiàn)場辦公,2010年2月13日,區(qū)教育局**副局長、基建科**科長、**一行三人來園分別從三個(gè)地方進(jìn)行實(shí)地查看,提出方案,選擇最有利的開門途徑,接著幼兒園馬上起草實(shí)施方案報(bào)告基建科。2010年3月2日區(qū)教育局程副局長一行10余人來園檢查安全。2010年3月30日,“百校興學(xué)”工程來園測房子,2010年4月13日,區(qū)政府、區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)等一行10余人來園視察消防設(shè)施,2010年4月22日區(qū)規(guī)劃局中隊(duì)長一行2人來園實(shí)地查看,再次選擇幼兒園開門的可行性方案。
2.加強(qiáng)德育工程創(chuàng)建,完善“三位一體”德育網(wǎng)絡(luò),多渠道、多形式組織系列活動。
20103年月5日上午,實(shí)驗(yàn)幼兒園一支小小志愿者隊(duì)伍在**晚報(bào)周末志愿者服務(wù)隊(duì)的帶領(lǐng)下,走進(jìn)**教場巷社區(qū),給爺爺奶奶們送上節(jié)日祝福。集體演唱了《不再麻煩好媽媽》,《學(xué)習(xí)雷鋒好榜樣》
我園先后召開家長會、舉辦家長學(xué)校講座4次、舉辦校園家長開放日1次,邀請家長參加家園親子運(yùn)動會、放飛夢想迎六一家園文藝成果展示會,周末早操時(shí)間特色匯報(bào)反饋,向家長發(fā)放幼兒半日活動觀察記錄表,學(xué)期致家長的一封信。“六一”與各共建單位實(shí)現(xiàn)聯(lián)動,擴(kuò)大本園影響力取得了良好的效果。我園還通過召開家長委員會議加強(qiáng)與家長的溝通,開展家長對幼兒園工作滿意度調(diào)查問卷,虛心聽取家長們的意見和建議。
2010年6月,實(shí)驗(yàn)幼兒園接待楊家峪紅星幼兒園教師公開教學(xué)10節(jié)。
五、辦學(xué)條件與財(cái)務(wù)管理
2010年幼兒園配備電腦2臺,無線話筒2個(gè),錄音機(jī)3臺。
2010年幼兒園為老師們訂閱了《學(xué)前教育》《早期教育》《幼兒教育》<當(dāng)代幼教》《上海托幼》《學(xué)前課程研究》《學(xué)前教育研究》《山東教育》《啟蒙》《幼教博覽》《家庭醫(yī)生》《烹調(diào)知識》《幼教園地》《幼兒教師參考》《中國現(xiàn)代教育》<幼兒教學(xué)研究》《中國教工》18種雜志等。還為老師們購買了《教育的智慧》《教師的十項(xiàng)修煉》《反思型教師的成長》,《智慧閱讀系列叢書—時(shí)文選粹》等。
六、特色與創(chuàng)新
2010年5月實(shí)驗(yàn)幼兒園開展“我們的節(jié)日.端午節(jié)”中華經(jīng)典美文誦讀活動端午節(jié)誦經(jīng)典賽龍舟賞書畫,
一年來,在集團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在全體教職工的努力下,我園認(rèn)真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神,圍繞各項(xiàng)教育工作的要求,以“讓每一位孩子健康、快樂地成長”的辦園宗旨,促進(jìn)每個(gè)幼兒富有個(gè)性的發(fā)展,全面提高了幼兒園的保教質(zhì)量。下面我將一年來的工作向大家做個(gè)匯報(bào):
一、園務(wù)管理:落實(shí)制度,明確職責(zé)
為了使幼兒園管理工作逐步向規(guī)范化方向邁進(jìn),我們嚴(yán)格按照管理制度匯編,做到分工明確,責(zé)任到人。在實(shí)際工作中嚴(yán)格照章辦事。通過落實(shí)制度,明確職責(zé),提高了教職工的工作責(zé)任感,促進(jìn)了我園各項(xiàng)工作有序、有效地開展。
二、教師培養(yǎng):加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)
為了提高教師的素質(zhì),我們通過多種形式對教師進(jìn)行培訓(xùn)。首先利用暑期的師德培訓(xùn),開展形式多樣的師德教育;其次采取請進(jìn)來、走出去的方式。如在我們的園本培訓(xùn)中,我們邀請了卜園長和周老師給我們作有關(guān)地域文化融入教學(xué)的相關(guān)講座。在暑期我園派了范敏娟老師去上海參觀學(xué)習(xí),回來之后給大家作了“上海之行”的交流活動,對于新教師,進(jìn)行了師徒結(jié)對,傳幫帶教,讓新教師在觀摩中進(jìn)步,在反思中成長。
三、教育教學(xué):注重細(xì)節(jié),提升質(zhì)量
一是各班能認(rèn)真制訂教學(xué)計(jì)劃,在制定周、半日活動時(shí)合理安排各方面的教育內(nèi)容,根據(jù)孩子的年齡特點(diǎn)把領(lǐng)域活動與主題活動有機(jī)結(jié)合,相互滲透,有效地防止在教學(xué)工作的主觀性和隨意性。
二是定期檢查教師備課、幼兒成長冊、教養(yǎng)筆記等。落實(shí)一日教學(xué)常規(guī),加大對一日生活各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督和調(diào)控。以“抽查聽課”為載體,在聽完每節(jié)課后與教師及時(shí)交流,并進(jìn)行點(diǎn)評糾正。
三是各班都創(chuàng)設(shè)了有利于引發(fā)幼兒互動的環(huán)境。在走廊、樓梯、班級主題墻、家長園地等環(huán)境的創(chuàng)設(shè),做到美觀新穎,突出主題。根據(jù)孩子年齡特點(diǎn),力求做到生活化,情趣化,藝術(shù)化和兒童化,讓孩子主動參與到環(huán)境中來,從中受到教育。
四是充分發(fā)揮我園的區(qū)域優(yōu)勢,挖掘自然教育資源,把本土資源的內(nèi)容滲透到幼兒的一日生活之中,貫穿于游戲、教育活動之中,并以多種形式進(jìn)行整合,結(jié)合本園、本班幼兒的實(shí)際情況,靈活開展。在組織好幼兒一日活動、上好主題教學(xué)活動的同時(shí),我們還結(jié)合“世界水日”、“世界無煙日”、“護(hù)綠活動”、“環(huán)保創(chuàng)意種植”開展了系列活動,增強(qiáng)了幼兒的環(huán)保意識。
四、教育科研:積極參與,共同成長
本年度的園本培訓(xùn)在總園的引領(lǐng)下,我園自己開展培訓(xùn),對于我來說又是一個(gè)新的挑戰(zhàn),畢竟還沒有自己做過這方面的工作,還好在教科主任周老師的的指導(dǎo)下,一年度的園本培訓(xùn)有聲有色的下來了。我們的項(xiàng)目培訓(xùn)主題是《基于良渚地域文化融入教學(xué)的實(shí)踐,提升教師課程開發(fā)與整合的能力》,在培訓(xùn)過程中,我們老師都積極的參與,這種研訓(xùn)一體的模式對分園的老師幫助很大,她們善學(xué)、善思,樂于發(fā)表自己的看法、見解,在5月底開展的園本培訓(xùn)開放日活動中,得到了園領(lǐng)導(dǎo)的好評;在10月份,以“民間資源在集體教學(xué)中的有效利用”的良渚片的輔導(dǎo)活動也在我園開展,我園的金國琴老師執(zhí)教了具有良渚地域文化特色的音樂活動“金蛇狂舞”,得到了大家的好評。
在我們的教研組工作中,緊緊圍繞園本培訓(xùn),結(jié)合幼兒園教師的實(shí)際教學(xué)能力,開展的園本教研主題是挖掘良渚地域文化資源,開發(fā)幼兒園園本課程,幫助教師運(yùn)用建構(gòu)式課程,繼續(xù)探索語言教學(xué)活動的設(shè)計(jì)和教學(xué)的有效性的探索。
通過園本教研活動的開展,真正滿足了教師的成長需求,促進(jìn)了教師的專業(yè)化成長。
五、衛(wèi)生保?。郝鋵?shí)安全,細(xì)化保育
我園制定《藥品管理制度》、《班級安全管理制度》、《幼兒接送制度》、《幼兒意外傷害事故處理》、《房屋設(shè)備檢查制度》等安全衛(wèi)生保健制度,促使安全衛(wèi)生保健工作有序、科學(xué)地開展,為幼兒提供有利于健康成長的環(huán)境。
(一)細(xì)化制度,提高安全管理力度
細(xì)化各塊安全工作責(zé)任。每年度與每位教職工依據(jù)自身的工作簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,做到人人有責(zé)。
(二)細(xì)化工作,規(guī)劃保育工作程序
在已有制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化幼兒在園一日生活各環(huán)節(jié)的管理細(xì)則,包括對教師的具體工作、對保育員的具體要求、對食堂工作人員的要求,讓每位工作人員明確工作程序,規(guī)范地開展幼兒一日生活各環(huán)節(jié)的保育工作。
六、家長工作:家園合作,有序開展
《綱要》中提出:家庭是幼兒園重要的合作伙伴。本著這種理念,把做好家長工作作為我園的工作重點(diǎn)之一。每學(xué)期開始要求老師們制定好家長工作計(jì)劃,有目的有計(jì)劃地開展各項(xiàng)家長活動。
3月份,結(jié)合春天,我園開展了全園性的親子春游活動,讓孩子們開闊眼界的同時(shí),增進(jìn)了親子、家園間的情感。4月份,我園開展了“幼小銜接”家長會,請來了**小學(xué)陳老師和卜園長進(jìn)行了講座,同月,小班、中二班和大班相繼開展了“放風(fēng)箏”、“種植蔬菜苗”、“做青團(tuán)”的親子活動,在孩子們體驗(yàn)快樂的同時(shí),也拉近了家長與老師之間的距離。5月份,中一班開展了“采茶”的的親子活動,結(jié)合我們的園本課程,充分利用本土資源,親身體驗(yàn)采茶的樂趣,了解茶葉的制作過程;6月份,大班開展了家長半日開放活動;8月底召開了小班新生家長會;10月份,中班段、大班段結(jié)合重陽節(jié)開展了敬老愛老的祖孫同樂的親子活動;11月份,全園開展了親子運(yùn)動會;12月,小班段開展了家長開放日活動。
我們的家長工作以多種形式開展著,在每年一次的家長問卷調(diào)查中,家長對老師的滿意度還是很高的,相信我們的家長會一直理解、支持我們的工作的。
一、貫徹落實(shí)新學(xué)期工作會議精神
(一)安全。按《區(qū)中小學(xué)(園)安全專項(xiàng)治理考核標(biāo)準(zhǔn)》檢查安全工作并附有各項(xiàng)自查工作小結(jié)報(bào)各科室。幼兒園配備專業(yè)保安1人(傳達(dá)室2人)幼兒園已按上級要求配備保安警械及報(bào)警系統(tǒng)
(二)穩(wěn)定。召開全體教職工大會,學(xué)習(xí)傳達(dá)落實(shí)新學(xué)期工作會議精神及下達(dá)實(shí)驗(yàn)幼兒園園務(wù)計(jì)劃和教學(xué)計(jì)劃。
二、假期及新學(xué)期開學(xué)工作情況
假期工作匯報(bào):
1假期亮點(diǎn)。幼兒園有部分孩子留園,園領(lǐng)導(dǎo)和教師輪流值班。園長應(yīng)市教育局學(xué)前教育處之約為市園長培訓(xùn)班100多名園長進(jìn)行了“幼兒園的保育工作”主題講座交流,主任為市幼兒園課程標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)班十縣區(qū)講學(xué)交流12次,教師6人參加了市幼兒園課程標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)并獲合格證。主任和黨員冒著酷暑高溫在園值班。
2假期成果。7月,園長與網(wǎng)絡(luò)科技有限公司合作,為實(shí)驗(yàn)幼兒園在“中國幼兒在線”開通終身免費(fèi)網(wǎng)站。通過google,百度等搜索能快速的找到我們的幼兒園,在這個(gè)平臺內(nèi),有一個(gè)從園長到老師的自上而下的oa辦公系統(tǒng),加入這個(gè)平臺等于幼兒園免費(fèi)購買了一套基于互聯(lián)網(wǎng)的辦公管理系統(tǒng)。通過此平臺,了解其他幼兒園的相關(guān)教學(xué)特色、教學(xué)理念、管理制度、教學(xué)方案等等,并且與她們進(jìn)行互相溝通與交流,進(jìn)行自我學(xué)習(xí)和提升,從而真正的達(dá)到幼兒資源的大共享;
3假期榮譽(yù)。實(shí)驗(yàn)幼兒園參加語言文字報(bào)全國特色語文示范學(xué)校評選,區(qū)實(shí)驗(yàn)幼兒園入圍全國200家特色語文示范學(xué)校!園長起草撰寫的“淺談國際象棋教學(xué)與幼兒潛能的開發(fā)”一文入編由中國教育學(xué)刊、中國教育學(xué)會主編的教育奠基中國“百家校長倡言求是”182頁。7月4日,日報(bào)記者撰寫的人物__“為孩子們編織五彩的天空.”——記區(qū)實(shí)驗(yàn)幼兒園園長、“中國教育精英人物”
開學(xué)工作匯報(bào):
1.8月20日幼兒園領(lǐng)導(dǎo)召開園領(lǐng)導(dǎo)會議。8月25日全體教職工上班,8月26日幼兒體檢92人。8月30日召開新生家長會。9月1日幼兒園開學(xué),全園師生精神面貌非常好。
2幼兒園在開學(xué)前對全園環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了清掃,更換了家長園地專欄,自制了各班活動區(qū)域材料。
3.新學(xué)期教職工報(bào)到27名(正式教職工10人,臨聘人員17人)。小班新生報(bào)到56名。全園幼兒5個(gè)班156名(還有一個(gè)小小班現(xiàn)有6名幼兒,其他將準(zhǔn)備分批入園)3,、新學(xué)期召開行政會議3次
轉(zhuǎn)眼間,兩個(gè)月的實(shí)習(xí)生活就要結(jié)束了,在這之前我還是一個(gè)在校園彷徨的學(xué)生,不知實(shí)習(xí)的單位在何方。但現(xiàn)在,兩個(gè)多月幼兒園實(shí)習(xí)就這么度過啦!在世紀(jì)星幼兒園為期八周的教育實(shí)習(xí)是值得珍惜和理性分析的。在此期間點(diǎn)點(diǎn)滴滴的事情對于一個(gè)實(shí)習(xí)老師來說是難忘的。
回顧自己走過的這些日子,可謂是痛并快樂著,帶給我的東西實(shí)在是太多太多:有幼兒的笑臉、幼兒的淚花,幼兒的純與真、老師的付出與回報(bào),還有實(shí)習(xí)的苦與累、挫折感與成就感,理論與實(shí)踐的沖擊,這些都逐漸在我們本來有點(diǎn)浮躁的心靈內(nèi)沉淀,發(fā)酵成一種不能用紙筆所形容的感動。
在幼兒園的實(shí)習(xí)階段,我學(xué)到了執(zhí)著、堅(jiān)持、奮斗、理解和珍惜。來幼兒園的第一天,我就暗地下決心好好學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己。懷著忐忑的心情開始了我第一天的正式實(shí)習(xí),在班上,面對一些調(diào)皮的搗蛋鬼,讓我不知所措;面對一些文靜的孩子,我在他們的眼里成了一個(gè)隱形人。這讓我火熱的心有點(diǎn)涼了,失落感向我不斷地涌來。我在心底默默地告訴自己:“我要盡快了解全體幼兒,記住他們的名字,經(jīng)常與他們談心,減少幼兒對我們的陌生感。接下來的幾天,我在與保育員一起工作中不斷地記住孩子的名字,在觀摩課中那些上課踴躍發(fā)言的孩子給我留下了更深刻的印象,每天清晨我會和每個(gè)孩子打招呼,和他們一起玩區(qū)域游戲,為的就是讓他們注意到我,喜歡我。微笑著與孩子們打招呼,在他們幼小的心靈中留下美好的第一印象。我時(shí)刻在他們身邊,我利用一切可以利用的時(shí)間與孩子們相處,聊天,盡可能地走進(jìn)孩子的心靈,了解他們的內(nèi)心世界。漸漸地孩子們開始喜歡我了,喜歡跟在我后面纏著我問東問西。我那個(gè)時(shí)刻心是甜蜜的,我的所有努力沒有白費(fèi),我也開始喜歡上這群孩子了。因?yàn)樗麄兟斆鞯淖屛页泽@,可愛的讓我心疼。雖然喜歡上了這群孩子,但是日常常規(guī)也不能忽視。我的指導(dǎo)老師在剛來實(shí)習(xí)的第二周告訴我,常規(guī)方面一定不要放縱他們,而是嚴(yán)格要求他們。如果孩子做的不對,你就要批評他,告訴他做錯事會有什么樣的后果,在孩子的心中要樹立起教師的威信,該嚴(yán)肅的時(shí)候要嚴(yán)肅,課后的時(shí)候可以和孩子一起鬧,這樣子班級常規(guī)才會管理的好。接下來的幾天,孩子們開始聽話了,遇到問題想到的也是我,我發(fā)現(xiàn)他們一天一天的在幼兒園里成長著,越來越懂事了。
對于教學(xué)我給自己制定了一系列的計(jì)劃,并用心向著目標(biāo)而努力。認(rèn)真寫好教案,教具精心設(shè)計(jì)。在這幾個(gè)月里,實(shí)習(xí)生上課的時(shí)間是六周,我基本上各領(lǐng)域的課程都上過了。每次教學(xué)都少不了寫教案——試教——修改——教學(xué)——評議這幾個(gè)環(huán)節(jié)。給我印象最深刻的是我的第一次教學(xué):由于沒有經(jīng)驗(yàn)、在班上也還沒樹立威信,心情顯得格外的緊張、害怕這節(jié)試講課上的很糟,不過出乎我的意料是這節(jié)課小朋友們都很認(rèn)真,課堂紀(jì)律還行,可能是我的教具吸引他們罷了,不過我不是很滿意這次教學(xué)活動。之后我虛心向老師請教,將好的意見吸收過來,重新修改、制定,每次教學(xué)活動前我都會先預(yù)想幼兒的回答。在教學(xué)活動中,我們要抓住幼兒感興趣的事物為出發(fā)點(diǎn),在活動中發(fā)揚(yáng)孩子們的長處,讓孩子自由的去說他們想說的,給每一位孩子一種暢所欲言的環(huán)境。我發(fā)現(xiàn)自己從第一次教學(xué)到最后一次教學(xué),有了明顯的進(jìn)步。在幼兒園,我們每天都不斷地重復(fù)著幼兒一日生活安排:帶領(lǐng)幼兒做操、集中活動、喂孩子吃飯、幫孩子穿脫衣服、幫孩子整理著裝、接園等等,從中我也學(xué)到了一些班級管理方面的經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過這次實(shí)習(xí),讓我懂得了幼兒園是個(gè)充滿愛的地方,面對不同的孩子要學(xué)會用不同的方法,靈活變通。要經(jīng)常用心去捕捉每個(gè)孩子身上的可愛之處、不足之處,幫助他們?nèi)ジ恼?/p>
小A班,這個(gè)給我留下太多記憶的班級,在小A班,我與我的指導(dǎo)老師、保育員、孩子們一起度過了我一生中最童真的時(shí)光。這次實(shí)習(xí)令我感受頗多。一方面,我深感知識學(xué)問浩如煙海,使得我不得不勤奮學(xué)習(xí);另一方面我也深深地體會到,要想成為一名優(yōu)秀的教師,不僅要學(xué)識淵博,其它各方面如語言、表達(dá)方式、心理狀態(tài)以及動作神態(tài)等也都是要有講究的。總結(jié)我的實(shí)習(xí)期,我有著兩個(gè)最大的收獲:一是在指導(dǎo)老師的幫助下,對自己的專業(yè)知識以及要求有了進(jìn)一步的認(rèn)識。從備課、試教到帶半日活動的實(shí)際體驗(yàn)中,逐步完善著自己的專業(yè)素質(zhì),有了真正的收獲——經(jīng)驗(yàn);二是在彼此的交流中有了更深一層的生活體驗(yàn),思想逐漸成熟,認(rèn)識到待人處事的重要性。相信這短短的八周的實(shí)習(xí)會是我今后走向幼教的一個(gè)良好起點(diǎn)。在這里感謝我的指導(dǎo)老師以及親愛的保育員這近兩個(gè)月來地耐心指導(dǎo),讓我學(xué)到了許多書本上學(xué)不到的東西,收獲頗多,你們辛苦啦!
教育教學(xué)方面:
本學(xué)期我們中五班有40名幼兒。我們創(chuàng)設(shè)一個(gè)溫馨和諧的環(huán)境,幫助幼兒適應(yīng)新的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,其次從每一個(gè)細(xì)節(jié)入手,組織良好的常規(guī),保證日后各項(xiàng)教學(xué)活動的有序開展。同時(shí)加強(qiáng)孩子的自我服務(wù)意識,提高自我服務(wù)能力,讓幼兒做到自己的事情自己做,提高幼兒的自我動手力,形成良好的行為習(xí)慣。在各科教學(xué)活動中激發(fā)孩子學(xué)習(xí)興趣教學(xué),針對不同孩子的不同發(fā)展水平進(jìn)行施教,促進(jìn)幼兒身心和諧健康地發(fā)展。
在教育教學(xué)上,能注重保教結(jié)合,全面發(fā)展的原則,尊重每一位幼兒,發(fā)展他們的個(gè)性。根據(jù)幼兒園工作計(jì)劃,照本班幼兒的實(shí)際情況制定班級工作計(jì)劃,科學(xué)安排幼兒一日活動,保證幼兒動靜結(jié)合,促進(jìn)幼兒身心全面發(fā)展。通過開展豐富多彩的區(qū)域活動,有目的有針對性對個(gè)別幼兒進(jìn)行耐心細(xì)致地輔導(dǎo)。根據(jù)本班幼兒的特點(diǎn)寓教于樂,充分調(diào)動幼兒的積極性,主動性,趣味性。鼓勵幼兒主動大方地參與游戲,相互交流,培養(yǎng)了他們的口語表達(dá)能力,交往能力和團(tuán)結(jié)合作的能力。在教學(xué)上,我們刻苦鉆研各科教材,教具準(zhǔn)備充分認(rèn)真上好每一節(jié)課,課堂上用生動有趣的語言,靈活地運(yùn)用教具進(jìn)直觀教學(xué),教學(xué)時(shí)能面向全體,不偏愛某一幼兒,堅(jiān)持多操作,多討論的原則,對個(gè)別能力弱的幼兒進(jìn)行輔導(dǎo),課后多用不同的游戲幫幼兒復(fù)習(xí)知識。
保育工作方面:
我們兩位老師積極配合,認(rèn)真完成任務(wù),把幼兒的安全放在首位,讓幼兒放心的在園游戲,做好每個(gè)消毒環(huán)節(jié)。在幼兒的一日環(huán)節(jié)中,時(shí)時(shí)將幼兒的冷暖放在首位,并注重保教結(jié)合,在生活環(huán)節(jié)滲透教育,使幼兒增強(qiáng)自我保護(hù)能力及自理能力。
家長交流方面:
老師和家長通過交流,可以了解幼兒在家和幼兒園的情況,所以,家長和老師的交流顯得尚為重要,我經(jīng)常抽空向家長反映幼兒在園的紀(jì)律與學(xué)習(xí)的情況,做好的給予及時(shí)的鼓勵和表揚(yáng),做得不夠的請家長配合,助幼兒糾正。如發(fā)現(xiàn)缺席的幼兒,我及時(shí)打電話與家長問候幼兒的身體健康狀況,切實(shí)做好家園同步工作。
堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化責(zé)任貫穿活動全過程。為確?!爸斡箚栘?zé)”活動見成效,我們始終把加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)作為活動取得成功的關(guān)鍵。及時(shí)成立了“治庸問責(zé)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,各部門、各年級成立了以主任為負(fù)責(zé)人的學(xué)習(xí)小組。趙園長掛帥、分管領(lǐng)導(dǎo)主抓,上下配合,形成合力。從園領(lǐng)導(dǎo)到中層干部嚴(yán)格要求,身體力行,率先垂范,堅(jiān)持做到帶頭學(xué)習(xí),帶頭宣講,帶頭評議,帶頭解決問題。在工作中切實(shí)加強(qiáng)對各級領(lǐng)導(dǎo)干部及教職工的思想教育,牢固樹立正確的世界觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀,敢于負(fù)責(zé)、勤奮工作,追求卓越、善于創(chuàng)新,增強(qiáng)責(zé)任意識和全心全意為人民服務(wù)意識,在思想上筑牢拒庸、防庸的內(nèi)生動力。把進(jìn)一步加強(qiáng)全體教師的思想道德建設(shè)和師德建設(shè)放在首位,要求教師嚴(yán)格遵守教師職業(yè)道德規(guī)范。在全體教職工中開展“我為幼兒發(fā)展做了什么,應(yīng)該怎么做”勤反思、明方向的活動。同時(shí)完善教師考核和獎懲機(jī)制,用幼兒發(fā)展水平來評價(jià)老師的工作,引導(dǎo)教師開拓進(jìn)取、敬業(yè)奉獻(xiàn)。
二、完善配套制度,切實(shí)履行責(zé)任
要推動“治庸問責(zé)”工作真正取得實(shí)效,不斷提升幼兒老師履職盡責(zé)的能力,結(jié)合工作實(shí)際,我們堅(jiān)持從制度建設(shè)入手,實(shí)行用制度管人管事。
一是完善學(xué)習(xí)機(jī)制。當(dāng)前,許多老師之所以工作中思想錯位,主要原因是學(xué)習(xí)不夠,人生觀、世界觀、價(jià)值觀不明確,她們普遍認(rèn)為,只要自己干好八小時(shí),保證不出事就行,至于工作能不能創(chuàng)先爭優(yōu),并不是主要的。為此,我們從健全學(xué)習(xí)制度入手,組織全體老師認(rèn)真學(xué)習(xí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,學(xué)習(xí)《教育法》,學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,并結(jié)合討論,引導(dǎo)她們積極發(fā)言,談感受,談不足,談理想,從思想上打牢“治庸問責(zé)”的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二是完善治庸機(jī)制。園里每月舉行一次師德評議會,由每個(gè)老師對一個(gè)月的工作就行自我講評,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,然后,由全體老師就該老師的工作表現(xiàn),差錯情況、績效情況采取無記名投票的方式,對老師就行集體打分,然后排出一二三類。由園長對工作好的同志予以鼓勵表彰,對后幾名老師單獨(dú)談話,提出批評和整改意見。
三是完善問責(zé)機(jī)制。園內(nèi)對老師的責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行不定期抽查,并結(jié)合孩子家長的評議,對其有無履職盡責(zé)情況進(jìn)行評議考核,重點(diǎn)查有無打罵孩子、有無體罰孩子、有無上課干私活、有無向孩子家長吃拿卡要、有無接受家長饋贈等不良現(xiàn)象,同時(shí),引導(dǎo)孩子給老師投票掛花,通過考核,將他們的責(zé)任落實(shí)情況與工資掛鉤,制定獎懲條例,對工作有失誤的行為進(jìn)行一定的處罰等,以此不斷增強(qiáng)他們的責(zé)任意識。
三、確立爭先意識,全面提升素質(zhì)
幼兒教學(xué)質(zhì)量的好壞與老師的素質(zhì)息息相關(guān)。為了不斷形成“老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼”的思想觀念,引導(dǎo)老師珍惜崗位,善待學(xué)生,提升服務(wù)質(zhì)量和自身素質(zhì),結(jié)合實(shí)際,我們積極創(chuàng)新“治庸問責(zé)”的活動載體,全力推進(jìn)“治庸問責(zé)”工資進(jìn)程。
一是確立大局意識。當(dāng)前,社會上對孩子的關(guān)注已經(jīng)上升到史上最高度,同時(shí),幼兒教育機(jī)構(gòu)層出不窮,無形中增加了競爭性。如果沒有強(qiáng)烈的大局意識,工作不思進(jìn)取、碌碌無為,甚至對孩子的安全問題漠不關(guān)心,不僅會造出家長對學(xué)校的誤解,更重要的會使學(xué)校步入惡性循環(huán)。因此,我們通過晨會、主題報(bào)告、與老師促膝談心等多種形式,引導(dǎo)老師樹立強(qiáng)烈的集體意識和大局意識,使他們充分感受到一損俱損,一榮俱榮的道理。通過教育,許多老師對學(xué)校的良苦用心表示十分理解和支持,工作效率顯著提高。
二是確立爭先意識。在工作中,我們引導(dǎo)老師“永遠(yuǎn)要想在家長前面”,做事心中有集體,有目標(biāo),有分寸。牢固確立“有第一就爭,有排頭就站,有紅旗就扛”的爭先意識,把工作崗位與創(chuàng)先爭優(yōu)有機(jī)融合。過去,許多老師在爭先任問題上意識淡薄,認(rèn)為干好干壞一個(gè)樣,既不多拿工資,也不影響調(diào)級,現(xiàn)在,通過學(xué)習(xí)教育,她們充分意識到,干好工作不僅是社會進(jìn)步的需要,也是歷練人格,提升素質(zhì)的需要,與其碌碌無為,不為創(chuàng)先爭優(yōu)。他們把工作的主動權(quán)牢牢抓在手中,堅(jiān)持早來晚走,有的老師回到家里,仍要與家長對孩子的表現(xiàn)進(jìn)行溝通,求得支持與配合。
三是確立精品意識?!鞍衙恳患唵蔚氖虑楦珊镁褪遣缓唵?,把每一件平凡的事情做好就是不平凡”“用局部的精湛締造整體的完美”。這些至理名言目前已成為老師的同欲共求。在工作中,老師們堅(jiān)持做到認(rèn)真對待每一個(gè)同學(xué),手把手的教他們知識。同時(shí)堅(jiān)持以以素質(zhì)教育為中心,以促進(jìn)幼兒全面發(fā)展、培養(yǎng)幼兒的創(chuàng)新意識和實(shí)踐能力為教育重點(diǎn),以情感體驗(yàn)為根本,面向全體幼兒,使幼兒成為“會生活、會學(xué)習(xí)、會做人、會交往、會競爭”的一代孩子。從小培養(yǎng)他們的興趣愛好,讓他們自己來挑選自己的特長。注重加強(qiáng)班級日常管理,在上課的時(shí)候積極鼓勵孩子們發(fā)揮想象能力,讓他們有話可說,課后引導(dǎo)他們做一個(gè)“勤勞的好孩子”,使他們能進(jìn)行班級掃除,學(xué)會自我照顧,讓他們在勞動中獲得快樂,在勞動中得到知識。
四是確立質(zhì)量意識。在工作中,我們結(jié)合平安校園創(chuàng)建,積極推行安全管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,逐級落實(shí),做到經(jīng)常檢查記錄在案。進(jìn)一步加強(qiáng)我園安全工作,確保師生安全。加強(qiáng)了對安全設(shè)施的配備和投入,強(qiáng)化師生安全教育工作,讓全園師生生活在優(yōu)美、安定、祥和的校園環(huán)境里。組織老師每天都對幼兒園的大環(huán)境進(jìn)行巡視,定期對園內(nèi)的電器、線路、活動場地、大型玩具、消防栓等進(jìn)行安全檢查,排除安全隱患。同時(shí),聘請消防大隊(duì)的警官來園進(jìn)行消防安全知識講座,牢固樹立安全意識,增強(qiáng)幼兒自我保護(hù)意識。
以新“綱要”為指針,以愛為教育的基礎(chǔ),彰顯本園的人文幼兒園特色,促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展,努力營造學(xué)習(xí)和研究的氛圍,積極開展教育研究和課程改革的實(shí)踐,促進(jìn)每一位幼兒、教師身心全面和諧富有個(gè)性地發(fā)展。
二、主要目標(biāo)
1、營造一支團(tuán)結(jié)協(xié)作,齊心向上的教師隊(duì)伍,不斷學(xué)習(xí),努力提高每位老師各方面的能力。注意塑造教師的良好形象。
2、努力以教育研究、以班級特色推動幼兒的發(fā)展。
3、探索家長工作,使家長滿意并積極配合我們的工作。
三、主要工作:
(一)、教師的成長與發(fā)展
1、新世紀(jì)的教師應(yīng)該富有時(shí)代的朝氣。這種朝氣,集中體現(xiàn)了當(dāng)代教師應(yīng)該更懂得美、追求美、體現(xiàn)美。追求外在美與內(nèi)在美的和諧發(fā)展。通過自身形象與人格魅力感染、熏陶幼兒。
2、珍惜園部的各種學(xué)習(xí)、交流的機(jī)會,鼓勵教師積極參與,彰顯個(gè)性。比如:周一例會、與兄弟幼兒園教師交流學(xué)習(xí)、配合專家來園傳幫帶、積極學(xué)習(xí)先進(jìn)理念并能運(yùn)用到自己的工作實(shí)踐中。積極利用年級組展開的“現(xiàn)場研討活動”這一個(gè)形式,捕捉教師教育、教學(xué)活動中的閃光點(diǎn)和存在的實(shí)際問題,進(jìn)行集體的討論、交流、辨析和調(diào)整,最大程度地幫助教師朝專業(yè)化方向更好地發(fā)展。
3、切實(shí)抓好幼兒一日活動中的各個(gè)環(huán)節(jié),督促年級組各位教師能夠團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同成長。鼓勵教師把自己的興趣愛好帶進(jìn)課堂,在潛移默化中影響孩子,讓孩子有更多的興趣發(fā)展。比如:有效利用餐后的散步活動,在說說講講的過程中提高孩子的觀察能力、語言表達(dá)能力;在區(qū)域活動中,能提供并豐富多種材料,促進(jìn)幼兒各種能力的發(fā)展;能根據(jù)各階段幼兒的年齡特點(diǎn),開展相應(yīng)的游戲活動,提高幼兒的交往、合作、想象等多種能力。
4、以年級組為單位,在“統(tǒng)一開展主題”的基礎(chǔ)上,能根據(jù)各班的實(shí)際情況和孩子當(dāng)前的發(fā)展水平及時(shí)進(jìn)行生成與調(diào)整。讓孩子在關(guān)系中學(xué)習(xí),捕捉孩子有教育價(jià)值的興趣點(diǎn),使主題方案向橫向和縱深發(fā)展,為孩子提供足夠的材料,讓孩子與環(huán)境材料互動,同時(shí)從環(huán)境材料上彰顯幼兒的發(fā)展。年級組之間也能互幫互助、共享各種教育教學(xué)資源。比如:集體分工備課、共同制作教學(xué)具、早期閱讀實(shí)踐交流與現(xiàn)場觀摩。
(二)、幼兒的成長與發(fā)展。
本學(xué)期我們將通過開展豐富多彩的活動,為孩子提供發(fā)展與展示自己的舞臺,能夠讓孩子在活動中張揚(yáng)個(gè)性、增強(qiáng)自信。具體活動有:
1、開展興趣組活動,給孩子選擇發(fā)展的自主權(quán)。當(dāng)然,老師要以自己的興趣去影響孩子,從而帶動孩子的學(xué)習(xí)。主要活動有:拉丁舞、現(xiàn)代舞、腰鼓、戲曲。尋找每個(gè)機(jī)會,抓住每個(gè)細(xì)節(jié),提高整體效益。
2、根據(jù)大班孩子的能力特點(diǎn),增加外出參觀與實(shí)踐活動的機(jī)會,走進(jìn)社區(qū)環(huán)境,讓孩子通過自己的觀察與交往了解社會;另一方面也可以充分利用好家長資源,共同促進(jìn)孩子的各方面能力發(fā)展。
(三)、加強(qiáng)安全意識、嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)范常規(guī)
一個(gè)寬松而又整潔有序的環(huán)境能讓教師愉快舒心地工作,讓孩子專注投入地學(xué)習(xí)。因此做好班級的環(huán)境衛(wèi)生工作也是我們年級組每位教師的職責(zé),需要教師互相配合,共同努力。安全工作是保障幼兒園工作順利開展的前提。各班每位教師要保持高度的責(zé)任感與警惕性。為孩子創(chuàng)設(shè)健康愉快成長的環(huán)境。年級組將時(shí)時(shí)提醒教師做好每周的安全工作記錄,防患于未然。并責(zé)任到人。
家園溝通應(yīng)根據(jù)幼兒園班級的教育目標(biāo),結(jié)合每個(gè)孩子發(fā)展的需要,將孩子在園、在家的表現(xiàn)、進(jìn)步和問題,互相通氣,彼此配合教育,以促進(jìn)每個(gè)孩子的發(fā)展。
四、具體工作安排
八月份:
1、家訪
2、調(diào)整各班物品,大掃除。
3、各班環(huán)境布置及公共環(huán)境布置。
4、各班整理第一主題計(jì)劃、第一周計(jì)劃、布置家長園地、
5、小班入園前親子活動
九月份:(9/1-9/4)
第一周:
1、9/1日正常開展一日活動,穩(wěn)定幼兒情緒。
2、各班學(xué)額匯報(bào)。
3、安全工作匯報(bào)。
第二周:(9/7-9/11)
1、幼兒活動:把歌聲獻(xiàn)給老師,祝老師節(jié)日快樂。
2、安全工作匯報(bào)。
第三周:(9/14-9/18)
1、抓好各班幼兒常規(guī)工作。
2、各班幼兒測體重。
3、安全工作匯報(bào)。
4、幼兒活動:發(fā)放幼兒興趣組活動意向表,統(tǒng)計(jì)興趣組活動人數(shù)。
第四周:(9/21-9/25)
1、主題環(huán)境及時(shí)整理、存檔。
2、安全工作匯報(bào)。
3、討論迎“國慶”的活動方案。
4、幼兒活動:休閑活動開始。
第五、六周(9/28-10/9)
1、做好國慶假幼兒安全教育工作。
2、安全工作匯報(bào)。
十月份
第七周:(10/12-10/16)
1、年級組活動:討論家長會方案。
2、研討:大班組好課活動。
3、安全工作匯報(bào)。
第八周:(10/19-10/23)
1、抓好各班幼兒常規(guī)工作。
2、安全工作匯報(bào)。
第九周:(10/26-10/30)
1、主題環(huán)境及時(shí)整理、存檔。
2、幼兒活動:中大班幼兒繪畫比賽
3、年級組活動:安全工作的研討。
4、安全工作匯報(bào)。
十一月份:
第十周:(11/2-11/6)
1、大班幼兒活動:“小螢星”小合唱比賽。
2、安全工作匯報(bào)。
十一周:(11/9-11/13)
1、 中班幼兒活動:幼兒故事表演
2、安全工作匯報(bào)。
3、年級組活動:討論如何上好好課。
十二周:(11/16-11/20)
關(guān)鍵詞: 隴南市 民辦幼兒園 現(xiàn)狀 對策
隴南市因?yàn)榈胤截?cái)政比較困難,用于教育方面的財(cái)力主要集中用于發(fā)展九年制義務(wù)教育,這就決定了幼兒教育事業(yè)的財(cái)政投入不太樂觀,因此本市公辦幼兒園的數(shù)目相對較少。如果沒有民辦幼兒園的發(fā)展,大量的適齡幼兒將不能接受幼兒教育。據(jù)2005年甘肅省教育廳統(tǒng)計(jì):隴南市共有幼兒園45所,民辦幼兒園17所,占各類幼兒園總數(shù)的38%;民辦幼兒園在園幼兒約2783人,占在園幼兒總?cè)藬?shù)的12.6%。隴南市民辦幼兒教育的迅速發(fā)展對于增加幼兒的受教育機(jī)會,滿足家長對幼兒教育多樣化的需要,顯示出了十分重要的作用,得到了社會的充分肯定。目前,隴南市約有70000名適齡學(xué)前兒童。各類幼兒園在園幼兒1.6萬人,入園率只有23%左右,農(nóng)村則更低[1]。大批的幼兒仍被拒于幼兒園大門之外,無緣接受幼兒教育。由此看來,為了使約5.4萬名幼兒能夠早日入園接受教育,在隴南市大力發(fā)展民辦幼兒教育是當(dāng)務(wù)之急。然而,對于民辦幼兒教育社會上還有許多不同的認(rèn)識,加之民辦幼兒園在辦學(xué)設(shè)施、教學(xué)手段、保教質(zhì)量等方面又存在諸多問題,因此隴南市民辦幼兒教育的健康有序發(fā)展還面臨著許多困難和障礙。
一、隴南市民辦幼兒園的現(xiàn)狀
(一)辦園經(jīng)費(fèi)匱乏,硬件設(shè)施簡陋。
隴南市民辦幼兒園的經(jīng)費(fèi)來源除了辦園者的部分投資外,基本上完全依靠收取的保育費(fèi)維持運(yùn)轉(zhuǎn)。首先,由于辦園規(guī)模相對較小,開辦時(shí)間不常,加上辦園者財(cái)力有限,往往會造成辦園經(jīng)費(fèi)匱乏,基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,難以保證幼兒園的發(fā)展和壯大。而辦園費(fèi)用的偏少,其導(dǎo)致的直接后果是玩教具、圖書配備不足,教學(xué)設(shè)備缺乏,最終影響教育教學(xué)效果。其次,隴南市城區(qū)與農(nóng)村民辦幼兒園的硬件設(shè)施情況也不盡相同,甚至差距較大。例如,相當(dāng)一部分的農(nóng)村民辦幼兒園(特別是邊遠(yuǎn)農(nóng)村),許多辦園者就是當(dāng)?shù)卮迕?,他們利用自家寬裕的住房做教室,房前屋后的庭院作為戶外活動場地,來開辦幼兒園。沒有玩教具,沒有圖書,缺乏相應(yīng)的教學(xué)設(shè)備,只有幾間簡陋的教室,狹窄的活動場所,這就是一所農(nóng)村民辦幼兒園的全部硬件。這些幼兒園離標(biāo)準(zhǔn)化相差太遠(yuǎn),個(gè)別的還潛在著安全隱患,威脅著師生的人身安全。這樣的幼兒園在隴南市的廣大農(nóng)村民辦幼兒園中占了絕大多數(shù)。
在隴南市十幾所民辦幼兒園中,條件、質(zhì)量和管理都到位且取得社會認(rèn)可的寥寥無幾,基本上還沒有出現(xiàn)可以對優(yōu)質(zhì)公辦幼兒園形成競爭壓力的優(yōu)質(zhì)民辦幼兒園,在辦園規(guī)模、教學(xué)質(zhì)量上民辦幼兒園明顯處于劣勢。
(二)專職教師少,工作人員配備不合理。
隴南市幼兒園教師取得從業(yè)的合格學(xué)歷的比例不高,全市合格的幼兒教師不足300名,幾乎都在公辦幼兒園就職。大多數(shù)民辦幼兒園教師只具有初中學(xué)歷或職(普)高學(xué)歷,未接受過正規(guī)的學(xué)前教育專業(yè)培養(yǎng)或培訓(xùn),沒有學(xué)習(xí)過學(xué)前教育學(xué)、學(xué)前心理學(xué)等專業(yè)課程。目前,隴南市還未實(shí)行幼兒園教師資格證書的認(rèn)定制度,未設(shè)立幼兒教師崗位任職資格證的考核,沒有做到持證上崗,以致幼兒教師隊(duì)伍中有相當(dāng)一部分不具備幼兒教師資格的民辦幼兒教師,教師隊(duì)伍顯得良莠不齊。同時(shí),隴南市民辦幼兒園工作人員的配備與《幼兒園工作規(guī)程》的規(guī)定也存在較大距離:在民辦幼兒園中,無專職醫(yī)務(wù)人員、專職財(cái)會人員、炊事人員的幼兒園占到90%以上。在保育員和教師的配備上,大多數(shù)民辦幼兒園班級僅有兩位教師而無保育員,甚至有些人數(shù)較少的幼兒園由一位教師承擔(dān)一切保教工作。
(三)教育理念陳舊,保教工作不夠規(guī)范。
由于民辦幼兒園教師工資普遍較低,待遇不太樂觀,社會保障機(jī)制不健全,使得大多數(shù)民辦幼兒園缺乏高素質(zhì)的優(yōu)秀教師。而班額過大,保教人員過少,又限制了幼兒園教育教學(xué)活動的開展,無法滿足每個(gè)幼兒的學(xué)習(xí)、生活及心理需要,這必然會影響幼兒的全面健康發(fā)展。由于資金缺乏,許多民辦幼兒園教師從未接受過任何形式的培訓(xùn),教學(xué)理念得不到更新,知識層面得不到拓展,專業(yè)技能得不到提高。再者,大多數(shù)民辦幼兒園管理模式屬于“家庭式管理”,致使幼兒園工作不夠規(guī)范。同時(shí),不少民辦幼兒園為了吸引生源,違背幼教工作規(guī)律,片面迎合家長,出現(xiàn)了“幼兒教育小學(xué)化”的現(xiàn)象。
二、隴南市大力發(fā)展民辦幼兒教育的對策
(一)政府加大扶持力度,規(guī)范辦園。
當(dāng)?shù)亟逃姓块T要把幼兒教育當(dāng)作基礎(chǔ)教育的組成部分列入議事日程,把民辦幼兒園的建設(shè)和發(fā)展納入到當(dāng)?shù)亟逃聵I(yè)統(tǒng)籌規(guī)劃中,逐步落實(shí)“積極鼓勵、大力支持、正確引導(dǎo)、依法管理”的十六字方針。對民辦幼兒園,一是要出臺優(yōu)惠政策,幫助其創(chuàng)造發(fā)展條件,如給予土地使用上的支持、資金籌措上的幫助、減免有關(guān)稅費(fèi)等,以吸引更多的社會人士投身于民辦幼兒教育,圓農(nóng)村幼兒的“上園夢”。隴南市教育局局長李六兒在2008年隴南市教育工作會議上的工作匯報(bào)中指出,從2008年開始,要重點(diǎn)抓好幼兒園建設(shè),首先要走好民辦幼兒園的路子,使城區(qū)所有的幼兒都能入園[2]。二是要加大對民辦幼兒園的督查,如對未經(jīng)審批、既不符合布局規(guī)劃,又不具備辦園條件的幼兒園,要堅(jiān)決予以取締。
(二)加強(qiáng)民辦幼兒園師資隊(duì)伍建設(shè)。
教師可能是幼兒照料和幼兒早期教育中最重要的因素(菲尼和丘,1985年)。良好的幼兒教育需要一支穩(wěn)定合格的熱愛幼教事業(yè)的教師隊(duì)伍。一方面要實(shí)行幼兒教師資格證書制度,做到持證上崗,對不具備幼兒教師資格的,要退出幼教師資隊(duì)伍[3]。同時(shí),隴南市民辦幼兒教育的師資來源主要是普通學(xué)校初高中畢業(yè)生,沒有接受過正規(guī)的學(xué)前教育職前教育,整體素質(zhì)差,不利于幼兒教育的健康發(fā)展。因此,民辦幼兒園也要舍得投入,盡可能多地采取各種方式的培訓(xùn)、觀摩、參觀學(xué)習(xí)等形式,加強(qiáng)教師的業(yè)務(wù)指導(dǎo),鼓勵教師進(jìn)修培訓(xùn),鼓勵開展教研和科研活動。要在工資報(bào)酬、職工福利、社會及醫(yī)療保險(xiǎn)等方面切實(shí)落實(shí)民辦幼兒教師的權(quán)益,解除教師的后顧之憂[4]。
(三)加大對民辦幼兒園發(fā)展的研究力度。
加大研究力度,積極探索適合于隴南市民辦幼兒園發(fā)展的方式方法,是推進(jìn)隴南市民辦幼兒教育健康有序發(fā)展的重要舉措。市、縣教研部門也應(yīng)有專職的幼教教研員,把教研的面擴(kuò)展到農(nóng)村特別是邊遠(yuǎn)山區(qū)的民辦幼兒園的創(chuàng)辦與發(fā)展上,將對民辦幼兒教育的發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。正是基于此,筆者試圖在隴南市當(dāng)前民辦幼兒教育發(fā)展的現(xiàn)有基礎(chǔ)上,就其存在問題進(jìn)行研究探討,以拋磚引玉,引起大家對民辦幼兒教育的重視,以促進(jìn)隴南市民辦幼兒教育研究工作的不斷深化。更重要的是,只有切切實(shí)實(shí)地解決隴南市民辦幼兒園存在的困難和問題,才能使民辦幼兒教育走出困境,促進(jìn)隴南市幼兒教育事業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn):