發(fā)布時間：2023-02-28 15:51:42
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的自營經(jīng)濟(jì)論文樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
經(jīng)過20多年的探索實(shí)踐，我國外匯儲備已經(jīng)形成了一套獨(dú)具特色的專業(yè)化投資運(yùn)營模式。概括起來，主要有以下四個方面：成立專門投資管理機(jī)構(gòu)，實(shí)行專業(yè)化投資管理。為推進(jìn)外匯儲備實(shí)行專業(yè)化投資運(yùn)營，國家于1994年成立專門投資機(jī)構(gòu)，以專業(yè)化、規(guī)范化、國際化為目標(biāo)，在國際金融市場進(jìn)行專業(yè)化投資。其專業(yè)化主要體現(xiàn)在：一是投資基準(zhǔn)的專業(yè)化。探索建立適合儲備經(jīng)營原則和特點(diǎn)的投資基準(zhǔn)體系，包括戰(zhàn)略資產(chǎn)配置、戰(zhàn)術(shù)資產(chǎn)配置、投資組合管理和交易執(zhí)行四個層次，作為衡量某項(xiàng)資產(chǎn)或投資組合構(gòu)成和收益的重要參照指標(biāo)。在按照投資基準(zhǔn)經(jīng)營的同時，允許每一層次經(jīng)營人員對基準(zhǔn)進(jìn)行適度偏離，積極捕捉市場機(jī)會，在既定風(fēng)險下創(chuàng)造超出基準(zhǔn)的收益。二是投資決策的專業(yè)化。圍繞投資基準(zhǔn)，制定完善了一整套科學(xué)高效的投資決策和執(zhí)行程序，形成以投資決策委員會為核心的多級投資決策機(jī)制，通過定期回顧、分析、制定、調(diào)整投資策略，實(shí)現(xiàn)儲備資產(chǎn)的動態(tài)配置和積極經(jīng)營。三是投資流程的規(guī)范化。部門設(shè)置分前、中、后臺，前、中、后臺相互監(jiān)督，構(gòu)建從資產(chǎn)配置、組合管理、交易執(zhí)行到資金清算、會計(jì)核算等完整、清晰的生產(chǎn)鏈條，形成高效順暢的管理結(jié)構(gòu)。四是投資平臺的國際化。不斷拓展和完善全球化經(jīng)營平臺，形成了以北京為中心、輻射香港、新加坡、倫敦、紐約、法蘭克福5個主要國際金融中心的經(jīng)營平臺，實(shí)現(xiàn)了外匯儲備經(jīng)營24小時全球不間斷運(yùn)行，真正做到與國際金融市場同時同步。五是投資隊(duì)伍的專業(yè)化。通過拓展招聘渠道、加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)、優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)等舉措，打造了一支高學(xué)歷、高素質(zhì)、高能力、年輕化、專業(yè)化的投資團(tuán)隊(duì)。
堅(jiān)持多元分散的資產(chǎn)配置，穩(wěn)步推進(jìn)多元化經(jīng)營戰(zhàn)略。多元分散是外匯儲備控制風(fēng)險、獲取收益的成功之道。一是遵行分散化原則，實(shí)行風(fēng)險對沖的資產(chǎn)配置方法。利用不同資產(chǎn)的風(fēng)險收益特性及其相關(guān)性，以及對經(jīng)濟(jì)環(huán)境的敏感性，建立優(yōu)化的資產(chǎn)配置組合，利用在不同經(jīng)濟(jì)環(huán)境下各類資產(chǎn)間回報的此消彼長，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險對沖，實(shí)現(xiàn)儲備收益長期穩(wěn)定。二是穩(wěn)步拓展投資領(lǐng)域。將外匯儲備由傳統(tǒng)的債券投資領(lǐng)域拓展到發(fā)達(dá)國家股票、新興市場債券、商品等領(lǐng)域及私募股權(quán)基金、對沖基金等另類投資。以后逐步開展了房地產(chǎn)等直接投資、新興市場股票投資以及對發(fā)達(dá)國家股指期貨投資。三是穩(wěn)步推進(jìn)多國別、多幣種、多資產(chǎn)投資。目前外匯儲備投資于全球主要發(fā)達(dá)國家和新興市場幾乎所有貨幣，資產(chǎn)類別和金融工具覆蓋了國際金融市場幾乎所有品種。由于實(shí)施了多元化、分散化投資，外匯儲備經(jīng)營經(jīng)受住了亞洲金融危機(jī)、次貸危機(jī)、歐債危機(jī)等一系列嚴(yán)峻考驗(yàn)，在保持資產(chǎn)安全和流動的前提下，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營收益穩(wěn)定增長。堅(jiān)持自主經(jīng)營與委托投資相結(jié)合，不斷創(chuàng)新外匯儲備投資方式。外匯儲備目前實(shí)行以自主經(jīng)營為主、委托投資為輔的投資方式。一是實(shí)行自主經(jīng)營，直接投資。充分利用其全球化經(jīng)營平臺，按照資產(chǎn)配置戰(zhàn)略，選擇適宜資產(chǎn)類別，構(gòu)建不同投資組合，圍繞投資基準(zhǔn)，直接在國際金融市場進(jìn)行積極投資。在投資管理上，把投資決策與交易執(zhí)行分開，建立投資組合管理與交易執(zhí)行兩個模塊，明確職責(zé)分工、授權(quán)及相關(guān)流程，在投資組合層面爭取好于基準(zhǔn)的超額收益，在交易執(zhí)行層面形成層次量化基準(zhǔn)，爭取以最優(yōu)報價達(dá)成交易。二是實(shí)行委托投資。按照“吸收經(jīng)驗(yàn)、提供參照、以我為主、不斷拓展”的原則，通過建立科學(xué)評聘流程，從國際上眾多的市場專業(yè)機(jī)構(gòu)中挑選出最優(yōu)秀、最先進(jìn)的資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，將部分儲備資產(chǎn)委托其進(jìn)行投資。目前，已開辟上百條外聘投資通道，委托資產(chǎn)規(guī)模成倍增長，形成了規(guī)模大、類別全、策略多的委托投資格局。
堅(jiān)持安全優(yōu)先原則，實(shí)行全面科學(xué)的風(fēng)險控制。外匯儲備最基本的職能是滿足對外支付需要，其對安全性、流動性的要求要遠(yuǎn)高于對保值增值的要求，因而非常注重風(fēng)險控制，確保儲備安全。一是實(shí)施全方位風(fēng)險控制。建立起覆蓋市場風(fēng)險、信用風(fēng)險、流動性風(fēng)險、操作風(fēng)險等各種風(fēng)險，包括資產(chǎn)配置、組合管理、交易執(zhí)行、清算交割、會計(jì)核算和業(yè)績評估等所有經(jīng)營環(huán)節(jié)在內(nèi)的風(fēng)險管理體系。二是實(shí)施審慎的風(fēng)險管理政策?？陀^評估外匯儲備投資的風(fēng)險偏好和風(fēng)險承受能力，加強(qiáng)總量和結(jié)構(gòu)管理，建立科學(xué)、合理、有效的風(fēng)險管理框架。全面界定、審慎評估外匯儲備經(jīng)營面臨的各類風(fēng)險及水平，加強(qiáng)風(fēng)險分析和預(yù)警，對各類風(fēng)險實(shí)施全面管理和監(jiān)控。三是實(shí)施全流程的合規(guī)性檢查。建立起全覆蓋、多層次、多角度的合規(guī)監(jiān)控檢查框架，對所有風(fēng)險指標(biāo)的執(zhí)行情況和業(yè)務(wù)流程操作情況進(jìn)行監(jiān)控檢查，同時針對重點(diǎn)領(lǐng)域、薄弱環(huán)節(jié)及新業(yè)務(wù)或新產(chǎn)品，開展專項(xiàng)監(jiān)控檢查，并定期回顧梳理，以查促改，督促相關(guān)部門不斷完善業(yè)務(wù)框架、操作流程和制度建設(shè)，加強(qiáng)工作人員的合規(guī)意識，防范操作風(fēng)險。四是加強(qiáng)內(nèi)審內(nèi)控。專門成立內(nèi)部審計(jì)部門，堅(jiān)持獨(dú)立性原則，獨(dú)立檢查評估儲備經(jīng)營執(zhí)行各項(xiàng)法規(guī)、政策、指令、程序和經(jīng)營管理目標(biāo)的適當(dāng)性、合法性和有效性，對資產(chǎn)、財務(wù)、信息和人員管理進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，并獨(dú)立向上級領(lǐng)導(dǎo)報告。
二、外匯儲備經(jīng)營對社保基金投資的啟示
2012年底全國五項(xiàng)社會保險基金累計(jì)結(jié)余3.75萬億元，基金利息收入831億元，年度平均收益率為2.44%，其中城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險基金結(jié)余2.39萬億元，利息收入455億元，收益率為2.6%，低于一年期銀行存款年利率（3%），與同期CPI（2.6%）持平。如此低的收益率使社?；鹈媾R實(shí)際減值的巨大風(fēng)險，無法應(yīng)對即將到來的人口老齡化高峰，社會保險制度的可持續(xù)發(fā)展面臨重大挑戰(zhàn)。應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)借鑒外匯儲備經(jīng)營的有益經(jīng)驗(yàn)，通過設(shè)立專門投資機(jī)構(gòu)，在有效控制風(fēng)險的前提下，實(shí)施專業(yè)化、多元化、分散化投資，逐步拓寬投資渠道，穩(wěn)步提高投資收益率，確保社?；鸨Ｖ翟鲋怠３闪I(yè)化的社?；鹜顿Y運(yùn)營機(jī)構(gòu)。目前我國社會保險基金結(jié)余全部存入財政專戶，由地方各級財政部門和人力資源社會保障部門共同協(xié)商負(fù)責(zé)管理運(yùn)營，社會保險基金結(jié)余實(shí)際上處于分散管理、低效運(yùn)營的狀態(tài)。同時，在保值增值方面缺乏激勵約束機(jī)制，致使過度注重基金安全，而忽視基金保值增值。這種沒有專門機(jī)構(gòu)管理運(yùn)營的體制，雖然確保了基金的安全，卻嚴(yán)重削弱了基金保值增值的動力和能力。黨的十八屆三中全會確定了社?；鹗袌龌?、多元化投資運(yùn)營的方向，有效突破了社保基金投資的制度樊籬。而要實(shí)施市場化、多元化投資運(yùn)營，當(dāng)前的基金管理體制難以勝任，成立專業(yè)化的投資運(yùn)營機(jī)構(gòu)是必然選擇。我國城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險基本實(shí)現(xiàn)省級統(tǒng)籌，其他各項(xiàng)社會保險實(shí)行市級統(tǒng)籌并將過渡到省級統(tǒng)籌，省級政府承擔(dān)的社會保障責(zé)任越來越重。按照權(quán)責(zé)對等原則，在省一級設(shè)立社保基金投資運(yùn)營機(jī)構(gòu)，建立專業(yè)化投資團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)對省內(nèi)社?；痖_展專業(yè)化投資，是最佳選擇。這不僅符合黨的十八屆三中全會確定的改革方向，也順應(yīng)世界養(yǎng)老金投資運(yùn)營的發(fā)展趨勢，世界主要國家的基本養(yǎng)老保險基金，都由專業(yè)機(jī)構(gòu)實(shí)施投資運(yùn)營，如美國成立聯(lián)邦社保信托基金管理委員會，專門負(fù)責(zé)基本養(yǎng)老保險基金的管理運(yùn)營，等等。
新成立的投資運(yùn)營機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)是一個職能明確、邊界清晰、高度專業(yè)化的專門機(jī)構(gòu)。所謂職能明確，就是通過建立規(guī)章制度及章程，明確其基本職責(zé)、資金來源、投資范圍、投資渠道等，為機(jī)構(gòu)高效運(yùn)轉(zhuǎn)奠定基礎(chǔ)。所謂邊界清晰，就是要明確與財政、人社及地方政府的關(guān)系，明確各相關(guān)主體在基金歸集注入、收益分配、基金監(jiān)管等運(yùn)轉(zhuǎn)過程中的權(quán)利、義務(wù)，避免互相扯皮、影響效率。所謂高度專業(yè)化，就是要通過設(shè)立高效順暢的管理部門、組建專業(yè)化投資隊(duì)伍、構(gòu)建規(guī)范化投資流程、設(shè)置先進(jìn)投資基準(zhǔn)、實(shí)施專業(yè)化投資決策，努力打造一個高度專業(yè)化的金融資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。實(shí)行直接投資與委托投資相結(jié)合的投資運(yùn)營模式。從外匯儲備的經(jīng)驗(yàn)來看，實(shí)行直接投資與委托投資相結(jié)合的模式，既可以充分發(fā)揮直接投資貼近市場、反應(yīng)靈敏、決策高效、風(fēng)險可控、管理成本較低的優(yōu)勢，確保投資收益，也能通過委托投資達(dá)到分散投資風(fēng)險、實(shí)現(xiàn)投資多元化的目的，還可以通過對外部委托管理人的監(jiān)督及學(xué)習(xí)，提高自身投資能力。社?；疬\(yùn)營機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)借鑒這種投資模式，所不同的是要根據(jù)自身投資管理能力及投資的產(chǎn)品類型，合理搭配直接投資與委托投資所占比重。一是要以直接投資為主。目前社保基金的投資范圍僅限于國債和定期存款，在國家放寬投資限制之前，仍應(yīng)以直接投資為主。省級社?；疬\(yùn)營機(jī)構(gòu)要構(gòu)建清晰完整的投資生產(chǎn)線，設(shè)計(jì)高效順暢的投資流程，配備好資產(chǎn)配置和投資部門，充分考慮社?；鹬Ц兜臅r間、金額以及經(jīng)濟(jì)周期變化，充分利用省級社保基金統(tǒng)一運(yùn)營的規(guī)模優(yōu)勢，科學(xué)設(shè)計(jì)社?；鹜顿Y期限組合，對定期存款和國債進(jìn)行長、中、短期合理搭配、將長期、中期、短期投資有機(jī)結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)基金收益最大化。二是嘗試開展委托投資業(yè)務(wù)。2012年廣東省將1000億元養(yǎng)老保險結(jié)余基金委托全國社?；鹄硎聲顿Y運(yùn)營，近兩年年化收益率都超過了6%?？山梃b廣東省的經(jīng)驗(yàn)做法，允許各省將一部分結(jié)余基金委托全國社?；鹄硎聲顿Y經(jīng)營，以獲得更高的投資收益，確保養(yǎng)老保險基金不因通貨膨脹而縮水并能有所增值。三是做好擴(kuò)大委托投資比重的相關(guān)準(zhǔn)備工作。機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改革將于明年啟動，劃轉(zhuǎn)部分國有資本充實(shí)社會保障基金的改革部署很快也要落地，屆時社?；鸬膩碓磳⒏佣嘣顿Y范圍將逐步拓寬，完全由社保基金運(yùn)營機(jī)構(gòu)實(shí)行直接投資力有不逮，因而實(shí)行并不斷擴(kuò)大委托投資是大勢所趨。應(yīng)當(dāng)未雨綢繆，提前做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。首先，要完善社?；鹬卫斫Y(jié)構(gòu)：建立全面風(fēng)險管理體系，有效監(jiān)督委托投資過程；建立明晰的問責(zé)機(jī)制，增強(qiáng)基金管理的透明度，實(shí)現(xiàn)有效的外部監(jiān)督。其次，要研究提高資產(chǎn)配置能力，包括戰(zhàn)略資產(chǎn)配置和戰(zhàn)術(shù)資產(chǎn)配置，為委托投資確定基準(zhǔn)，便于實(shí)施業(yè)績考核。第三，要研究評選優(yōu)秀投資管理人。
委托投資模式把提高自身投資能力的任務(wù)轉(zhuǎn)換為評選出優(yōu)秀外部管理人的能力，評選投資管理人由此成為委托管理的一項(xiàng)重要業(yè)務(wù)。因而應(yīng)當(dāng)盡早學(xué)習(xí)評選投資管理人的標(biāo)準(zhǔn)、流程、業(yè)績評價指標(biāo)等，建立投資管理人數(shù)據(jù)庫，為全面評價專業(yè)機(jī)構(gòu)投資能力打好基礎(chǔ)。穩(wěn)步推進(jìn)社?；鸲嘣顿Y。據(jù)審計(jì)署2012年審計(jì)報告，2011年底我國社保基金結(jié)余中活期存款、定期存款和其他形式分別占38.44%、58.01%和3.55%，即96.45%的基金結(jié)余是以銀行存款的形式存在的。這與我國社保基金管理運(yùn)營的政策規(guī)定基本吻合：基金結(jié)余只能存銀行和購買國債，不得進(jìn)行其他任何形式的直接或間接投資。全國各地盡管采取了諸如增加定期存款期限等投資措施，但無法改變投資渠道狹窄的困境。這是導(dǎo)致社?；鹗找娴偷闹匾颉Ｍ鈪R儲備投資的一個成功經(jīng)驗(yàn)在于其實(shí)行多元化投資策略，有效分散了投資風(fēng)險，從而保證了投資收益穩(wěn)定增長。從全球養(yǎng)老金投資發(fā)展趨勢來看，投資范圍越來越寬，從傳統(tǒng)的權(quán)益類及固定收益類產(chǎn)品，不斷擴(kuò)張到房地產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)類項(xiàng)目等另類投資。全國社?；鸬耐顿Y范圍也經(jīng)過多次調(diào)整，目前其境內(nèi)投資范圍已擴(kuò)展到銀行存款、債券、信托投資、資產(chǎn)證券化產(chǎn)品、股票、證券投資基金、股權(quán)投資和產(chǎn)業(yè)投資基金等。地方社?；鹨胩岣咄顿Y收益率，必須要走拓寬投資渠道、實(shí)行多元化投資的路子。一是盡快把發(fā)行定向國債納入社?；鸸芾磉\(yùn)作之中，由財政部或省財政定期向社?；鸢l(fā)行定向特別國債或地方債，并根據(jù)社?；鹬С鲂枰_定期限，較好實(shí)現(xiàn)基金安全與收益的匹配。二是循序漸進(jìn)拓寬投資渠道。逐步將投資渠道拓展到企業(yè)債、金融債等固定收益類產(chǎn)品，同時考慮到養(yǎng)老保險基金是長期資金，偏好于投資期限長的金融產(chǎn)品，應(yīng)適時放開限制，允許其投資于基礎(chǔ)設(shè)施、不動產(chǎn)等長期性投資項(xiàng)目，以此推進(jìn)投資渠道多元化，增強(qiáng)基金收益的長期性和穩(wěn)定性。三是在確保社?；鸢踩那疤嵯拢鶕?jù)資本市場的發(fā)育程度、投資運(yùn)營機(jī)制健全和投資管理水平提高程度，有計(jì)劃、分階段地允許部分社會保險基金進(jìn)入資本市場。
關(guān)鍵詞:自然地理環(huán)境;設(shè)計(jì);設(shè)計(jì)文化;影響
自然地理環(huán)境是人類賴以生存的基礎(chǔ),同時也是所有設(shè)計(jì)活動所指向的對象,即是設(shè)計(jì)的客體。人類在依賴自然地理環(huán)境的同時也在極力將“自然之物”變成“為我之物”。盡管設(shè)計(jì)活動的目的之一就是改造自然地理環(huán)境,但并不等于設(shè)計(jì)活動可以脫離自然地理環(huán)境的束縛而隨心所欲的進(jìn)行,因?yàn)槿魏卧O(shè)計(jì),都不可能在超越文化背景的情況下發(fā)生、發(fā)展,換言之,自然地理環(huán)境在一定程度上對設(shè)計(jì)存在制約作用。
中國是一個幅員遼闊的國家,擁有從延邊到北海曲折而漫長的海岸線,正如成文于周秦之際的《禹貢》中所描述的我國古代的地理環(huán)境:“東漸于海,西被于流沙,朔南暨聲教,訖于四海?！边@些天然屏障為我國文化獨(dú)立發(fā)生發(fā)展提供了可能,并且減緩了域外文化的影響與沖擊,使其保有很強(qiáng)的連續(xù)性,從而形成了一脈相承、多元一體的設(shè)計(jì)文化。但同時,這種隔絕也滋長了“足乎幾無待于外”的封閉自足意識。
正是設(shè)計(jì)文化的多元一體,才更折射出地理環(huán)境的豐富與復(fù)雜。在中國這片廣袤的國土上,56族人民“居楚而楚,居越而越,居夏而夏”,在不同的地形、氣候等自然地理環(huán)境中生活,食物來源于不同的動植物,有著不同的社會需求,從而又形成了不同的思維方式、社會生活習(xí)俗及社會制度等,這些思維方式、社會生活習(xí)俗、社會制度又共同構(gòu)成了獨(dú)具特色的民族文化,正所謂“百里不同風(fēng),千里不同俗”。所有這些反過來又決定著對設(shè)計(jì)產(chǎn)品的不同需求。為了適應(yīng)不同地區(qū)不同民族的生產(chǎn)生活需要,帶有地域特色的設(shè)計(jì)產(chǎn)品應(yīng)運(yùn)而生。因此,不同自然地理化境下的設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)文化是各異的。
例如在我國南方地區(qū),由于河汊較多,為了出行方便,人們的房屋也通常采用房前街巷而屋后為水道的樣式,舟船為該地區(qū)主要的交通工具之一。相反在北方地區(qū),則是平原為多,四通八達(dá)的馬路使得車輛成為人們首選的出行工具?！妒酚?#8226;河渠書》中“陸行載車,水行載舟,泥行蹈毳,山行即橋”,正是交通工具(設(shè)計(jì)產(chǎn)品)因地而異的最好寫照。
中國西高東低的自然地勢走向,決定了河流由西向東的基本流向,與之相反,山脈則多為南北向,在一定程度上阻斷了東西向文化上的交流。由于我們眾所周知的地大物博之由,先祖對于海洋的重視程度自古以來就遠(yuǎn)遠(yuǎn)弱于對河流的重視程度,換言之,中國是一個注重大河文化的國家。在重多的河流區(qū)域,如黃河、長江等幾乎都有人類文化的遺跡發(fā)現(xiàn)。但由于地域不同,各文化遺跡所屬的文化類型也不盡相同。
黃河流域出土有大量彩陶,半坡、廟底溝、石嶺下、馬家窯文化類型的彩陶上多飾有魚類紋,而同處黃河流域的半山、馬廠文化類型的彩陶則以幾何紋為代表,其中神人紋尤引人注目。長江流域則以玉器為多。以玉琮、玉璧等為代表的良渚文化,器物上則以夔紋、饕餮紋等為多(圖1)。由此可見,不同地理環(huán)境下形成并被發(fā)掘的文化遺址各有典型器物,不同器物上或繪或鑄或刻有各不相同的典型紋飾,這些器物及紋飾在向世人展現(xiàn)先民們生產(chǎn)生活用具的同時,也在一定程度上反映出當(dāng)時該地區(qū)的文化及習(xí)俗。
圖1
由于地理位置、交通條件等的差異,導(dǎo)致了各地區(qū)與外界的交往程度各不相同,有的地區(qū)與外界交往頻繁,相對開放,在此我將這一類型的自然地理環(huán)境歸類為開放型的。而邊遠(yuǎn)地區(qū)及山區(qū),由于交通不便,與外界的接觸甚少,自然地理環(huán)境相對封閉,我將其歸類為封閉型,兩種類型的自然地理環(huán)境對設(shè)計(jì)的影響各有利弊。
地處交通要道、自然地理環(huán)境優(yōu)越的地區(qū),人們與外界的接觸頻繁,經(jīng)此地南來北往的人們帶來了先進(jìn)的技術(shù),從而帶動該地經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。除了新技術(shù)的注入之外,人們的思想也更為開放,思維方式不再固守舊式,相對于偏遠(yuǎn)地區(qū)的人,他們更容易接受新的、對該地區(qū)發(fā)展有利的一切事物,更有可能做到“海納百川”、“包羅萬象”。這類地區(qū)的設(shè)計(jì)總是在不斷變化發(fā)展,無疑,這樣的變化對設(shè)計(jì)的發(fā)展是非常有利的。
當(dāng)然,任何事情都存在兩面性。這種開放型的自然地理環(huán)境中的設(shè)計(jì),由于受外來種種因素的影響較多,因此在發(fā)展過程中所保留的具有地域特色的元素就相應(yīng)的在減少,所呈現(xiàn)的是一種多元文化交流后相互融合的特征,如唐代的長安,長安可謂是當(dāng)時的國際性大都市,商業(yè)的空前繁榮使之成為世人皆向往之地,長安城內(nèi)胡漢雜居,這使得本就處于絲路重地的長安城多元文化雜糅共存。我們從胡、漢共乘一頭駱駝的三彩駱駝俑就可見其一斑。(圖2)
圖2
與外界接觸少的封閉型自然地理環(huán)境中的設(shè)計(jì)又呈現(xiàn)出另一番特征。由于與外界的幾近隔絕,必然與外界的接觸機(jī)會甚少,更談不上相互交流。這就導(dǎo)致新的技術(shù)不能引進(jìn),從而造成了這些地區(qū)經(jīng)濟(jì)的落后,并且很難出現(xiàn)新的設(shè)計(jì)產(chǎn)品,那么設(shè)計(jì)也只能或維持原樣或在原來的基礎(chǔ)上緩慢發(fā)展。當(dāng)然,由于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的落后,人們對于新產(chǎn)品的要求并不高,更多的只是世代相傳的手工藝。
自然地理環(huán)境的長期封閉,最直接的結(jié)果便是人們思想的相對保守,思維并不是很活躍,并且人們習(xí)慣性的將眼光聚集在本地區(qū)內(nèi),他們更擅長繼承和發(fā)揚(yáng)本地區(qū)、本民族的手工藝,同時也對新事物具有一定的排斥性。由于受外來文化的影響甚少,該類地區(qū)更好地保留了自己最原始、最本真的習(xí)俗與文化,套用現(xiàn)在我們常用的一種說法就是“更好地保留了原生態(tài)的東西”。這些燦爛的、具有鮮明民族特色的民俗文化與傳統(tǒng)手工藝,無疑是設(shè)計(jì)取之不盡、用之不竭的重要源泉。我們現(xiàn)在大力提倡保護(hù)的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)就主要存在于這些地區(qū)。正是豐富多樣的地理環(huán)境,養(yǎng)育了千姿百態(tài)的地域文化。
總之,自然地理環(huán)境與設(shè)計(jì)的關(guān)系密切,有時甚至對設(shè)計(jì)起決定作用,自然地理環(huán)境不同,要求有與之相適應(yīng)的不同功能的設(shè)計(jì)產(chǎn)品為人類所用,但這種決定作用并不是絕對的。在生產(chǎn)力高度發(fā)展的情況下,自然地理化境對設(shè)計(jì)的影響則相對減弱,同時,人類在不斷將自然之物改造成為我之物的過程中,自然地理環(huán)境也在不斷變化,但自然地理環(huán)境的變化與設(shè)計(jì)的發(fā)展并不是同步的,因此我們只能說二者關(guān)系密切,無論誰決定誰,都是相對的。
參考文獻(xiàn)
[1]諸葛鎧.設(shè)計(jì)藝術(shù)學(xué)十講.濟(jì)南:山東畫報出版社,2006年.
一、民營企業(yè)融資問題分析
（一）新世紀(jì)下企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)
1、國際環(huán)境隨著中國加入WTO，也帶動民營企業(yè)與國際接軌。面對世界性的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，企業(yè)需要提高自身的核心競爭力，否則難以與國外資金雄厚、管理先進(jìn)、人才輩出、技術(shù)先進(jìn)的大企業(yè)相抗衡。然而我國多中小型民營企業(yè)，自身存在著規(guī)模小、技術(shù)水平低、傳統(tǒng)家族式管理并且工作人員素質(zhì)低缺乏素質(zhì)人才等問題，因此企業(yè)改革刻不容緩。
2、國內(nèi)為了適應(yīng)可持續(xù)發(fā)展的要求，要求企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整；為了做到綠色GDP這就要企業(yè)增加生產(chǎn)成本來降低污染。在國際國內(nèi)的新形勢下民營企業(yè)必須加快改革的步伐，提高科技水平和經(jīng)營管理的內(nèi)涵式、集約式，從而來改變原有的技術(shù)低、員工素質(zhì)低、管理模式傳統(tǒng)落后等劣勢。這就需要投入大量的資金要素。
（二）企業(yè)融資難原因
1、直接融資
從直接融資來看，民營企業(yè)的直接融資渠道基本上是閉塞的，相對于間接融資，民營企業(yè)在資本市場上進(jìn)行直接融資更加困難。股權(quán)融資對于民營企業(yè)特別是對于民營高科技企業(yè)最重要的融資形式。但目前的證券市場主要是國有企業(yè)的天下，民營企業(yè)想進(jìn)入十分困難；而能通過企業(yè)股份制改革上市的企業(yè)又是鳳毛麟角。在這種情況下企業(yè)只能通過民間集資的方式進(jìn)行集資，但這種方式存在許多風(fēng)險，會引發(fā)一些社會問題，政府對此也嚴(yán)格控制。在刑法中就列了“非法集資罪”這就是民間直接融資的渠道受到政治阻礙。雖然政府已允許一些民營企業(yè)通過創(chuàng)業(yè)板進(jìn)行集資，但那是以新技術(shù)為前提，只占有小份額不可能成為主要融資渠道。
2、間接融資
（1）國有金融機(jī)構(gòu)對國有企業(yè)和私營企業(yè)的歧視性待遇由于長期受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的傳統(tǒng)影響，國有資源往往更偏向于國有企業(yè)。而私營企業(yè)存在著貸款額小、時間短、風(fēng)險大等特點(diǎn)使得同樣對待國有和私營的貸款工作人員承擔(dān)的風(fēng)險責(zé)任不同。一些地方的案例表明：對待同樣數(shù)額的不良貸款，貸款對象如果是國有企業(yè)，銀行工作人員可以不承擔(dān)責(zé)任，但如果是私營企業(yè)有可能要被司法機(jī)關(guān)追究責(zé)任。因而很難得到正規(guī)金融機(jī)構(gòu)的支持。
（2）銀行普遍對大企業(yè)爭貸，對小企業(yè)惜貸盡管中央銀行的信貸政策是支持商業(yè)銀行增加對中小企業(yè)的貸款。但與大企業(yè)相比支持力度還差很多。很多商業(yè)銀行出于對資金的安全性、效益性、流動性的考慮往往將貸款投放給大企業(yè)。除此之外，在對中小企業(yè)的信用評估、信貸管理、信貸業(yè)務(wù)操作上出現(xiàn)“一刀切”現(xiàn)象。由此出現(xiàn)對大企業(yè)貸款過剩，小企業(yè)不足的現(xiàn)狀。從而使整個民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展十分不平衡。
（3）中小金融機(jī)構(gòu)發(fā)展不健全我國中小金融機(jī)構(gòu)是隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展應(yīng)運(yùn)而生的，主要是為中小型民營企業(yè)提供資金貸款服務(wù)的。而我國金融體系主要有四大商業(yè)銀行所壟斷，他們幾乎占有70%的市場份額，但中小型金融機(jī)構(gòu)發(fā)展不健全，市場僅占有30%左右的份額。由此可見國有銀行和新興股份制銀行信貸配給傾向仍較顯著，具體表現(xiàn)為不斷向大型企業(yè)、熱門行業(yè)和重點(diǎn)地區(qū)集中信貸資金。定位于服務(wù)中小民營企業(yè)的城市商業(yè)銀行、城市信用社熱衷于參與追求“黃金客戶”的市場競爭，未能將對中小民營企業(yè)的服務(wù)落實(shí)到實(shí)處。
（4）社會服務(wù)體系不完善，制約了中小民營企業(yè)的融資條件的創(chuàng)造和發(fā)展目前中小民營企業(yè)的社會服務(wù)體系不完善，沒有形成一個中小民營企業(yè)的信息搜尋體系，使得無法為銀行和風(fēng)險投資企業(yè)提供中小民營企業(yè)的經(jīng)營情況。另外任何一個申請貸款的企業(yè)對自己的經(jīng)營狀況和風(fēng)險都有一定的了解，但這個信息無法通過一個權(quán)威的機(jī)構(gòu)傳遞給銀行和風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)。
3、企業(yè)自身不足
（1）產(chǎn)權(quán)不明晰有相當(dāng)一部分民營企業(yè)長期掛靠在國有企業(yè)、集體企業(yè)名下或事業(yè)單位，因此產(chǎn)權(quán)不明晰；另外由于家族式經(jīng)營使得家族成員對企業(yè)擁有的產(chǎn)權(quán)不明晰，這也就阻礙企業(yè)向銀行貸款。
（2）民營企業(yè)整體素質(zhì)不高首先是大多數(shù)企業(yè)存在著發(fā)展規(guī)模小、技術(shù)力量弱，缺乏專門的科技研發(fā)部門，因此在競爭中缺乏核心競爭力；其次由于民營企業(yè)在創(chuàng)業(yè)之初大多是通過自籌資金的方式進(jìn)行創(chuàng)立企業(yè)、經(jīng)營企業(yè)因此在機(jī)器設(shè)備上必然落后、生產(chǎn)效率低下、企業(yè)效益有限；最后是經(jīng)營管理水平落后，例如在我國典型的蘇南、溫州模式。
（3）財務(wù)管理不規(guī)范降低了自身的資信度民營企業(yè)在用人上往往是“任人唯親”原則，企業(yè)中的許多財務(wù)制度往往是指對職工，對企業(yè)老板等高層缺乏約束力。此外，企業(yè)為了減少所納稅，往往采取作假賬。對銀行而言無法掌握真實(shí)的企業(yè)財務(wù)狀況，為規(guī)避風(fēng)險不得不對民營企業(yè)的申請貸款要求謹(jǐn)慎再謹(jǐn)慎。
二、民營企業(yè)融資難問題的解決措施
（一）建立一個多層次、多渠道的資本市場
1、建立一個多層次的資本市場建立一個分層次的中小資本市場體系包括：區(qū)域性小額資本市場、二板市場、風(fēng)險資本市場。二板市場主要解決企業(yè)在創(chuàng)業(yè)中后期的融資問題，區(qū)域性小額資本市場主要是針對達(dá)不到二板市場要求的企業(yè)在資金上的需求，風(fēng)險資本市場主要是為企業(yè)提供在初期經(jīng)營的私人權(quán)益性資本
2、積極發(fā)展企業(yè)債券市場和長期票據(jù)市場為了支持民營企業(yè)發(fā)展應(yīng)理順債券發(fā)行審核體系，逐漸放松規(guī)模限制，擴(kuò)大發(fā)行額度，完善證券擔(dān)保的信用評價制度，支持經(jīng)營效益好，償還能力強(qiáng)的中小型民營企業(yè)通過發(fā)行債券進(jìn)行融資
（二）創(chuàng)新國有銀行金融服務(wù)機(jī)構(gòu)
1、銀行應(yīng)該深入研究民營企業(yè)的發(fā)展特色，建立一攬子鼓勵支持民營企業(yè)發(fā)展的金融服務(wù)，針對不同發(fā)展層次的企業(yè)進(jìn)行差別化信貸措施。防止在對待不同層次的企業(yè)貸款“一刀切”，對發(fā)展效益好，信譽(yù)好的企業(yè)簡化貸款程序加快效率。
2、探索建立信貸激勵與約束相結(jié)合的管理制度，在強(qiáng)化責(zé)任約束的同時，建立良好有效的業(yè)績考評辦法，建立責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一，糾正現(xiàn)在對待重罰輕賞，只罰不賞的現(xiàn)狀。并且銀行工作人員在辦理對民營企業(yè)的貸款業(yè)務(wù)時承擔(dān)的責(zé)任不應(yīng)與對國有銀行的責(zé)任懸殊過大。
（三）政府要為民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境
這要求政府積極嘗試建立個人信用征信制度，建立民營企業(yè)信息檔案，開展信用明星活動。因地制宜的建立民營企業(yè)擔(dān)?；?，健全貸款擔(dān)保制度。充分發(fā)揮對民營企業(yè)融資的橋梁作用，解決企業(yè)貸款難的問題。督促相關(guān)部門簡化對民營企業(yè)貸款的手續(xù)，降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，努力解決抵押難的問題。除此之外大力推動社會中小型金融機(jī)構(gòu)的建立
[論文摘要]資本經(jīng)營是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，主要包括凈資產(chǎn)價值的估計(jì)、歷史遺留問題的處理、股權(quán)比例的設(shè)置、收購資金的來源、后續(xù)資金的組織和上市公司價值6個方面。文章結(jié)合沈陽機(jī)床近年來實(shí)施的并購案例，探討這幾個重要的細(xì)節(jié)問題的處理。
細(xì)節(jié)決定成敗。在基于價值的現(xiàn)代企業(yè)理財環(huán)境下，資本經(jīng)營是企業(yè)經(jīng)營的最高層次，也是企業(yè)獲得價值提升的重要渠道。然而，在現(xiàn)實(shí)當(dāng)中，由于資本經(jīng)營不當(dāng)導(dǎo)致企業(yè)失敗的例子比比皆是。問題的關(guān)鍵在于資本經(jīng)營是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，如果不能妥善地解決其中的一些重要的技術(shù)細(xì)節(jié)問題，那么就可能導(dǎo)致全盤皆輸。
一、凈資產(chǎn)價值的估計(jì)
被收購企業(yè)的凈資產(chǎn)的價值直接決定著收購的金額，通俗來說，就是需要考慮到底花多少錢來收購。公司在確定德國希斯的凈資產(chǎn)價值時，主要依據(jù)的是清算報告和當(dāng)?shù)芈蓭?；在確定云南機(jī)床的凈資產(chǎn)價值時，主要思路是資產(chǎn)做實(shí)和債務(wù)打足；在確定昆明機(jī)床時，主要做法是進(jìn)行商務(wù)談判和預(yù)期收益。
從德國希斯的收購來看，凈資產(chǎn)的價值十分清晰，因?yàn)榈聡Ｋ挂呀?jīng)走入了清算程序，依靠清算法院和我們聘請的當(dāng)?shù)氐穆蓭熅湍苷_地核算，最終以200萬歐元較低的價格成功收購。從云南機(jī)床的收購來看，云南機(jī)床不是上市公司，僅是一個老牌的國有企業(yè)，對它的資產(chǎn)價值的計(jì)算，是通過派遣我們自己的工作小組入廠實(shí)地測算的。我們是在2004年6月份和昆明市政府簽約托管該企業(yè)的，由于云南機(jī)床是非上市公司，其資產(chǎn)負(fù)債透明度非常低，生產(chǎn)經(jīng)營也進(jìn)入了半停產(chǎn)狀態(tài)，凈資產(chǎn)的核算難度非常大。因此針對這種狀況派遣了兩個工作組，一組負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營，另一組負(fù)責(zé)重組收購。經(jīng)過兩個小組近半年的努力工作，我們將這個老牌國企的資產(chǎn)和債務(wù)盡可能地打足、做實(shí)，順利地完成了凈資產(chǎn)價值的分析和最后的確認(rèn)等工作。從昆明機(jī)床的收購來看，因?yàn)槠涫莂+h上市公司，該企業(yè)的國內(nèi)外年報的審計(jì)機(jī)構(gòu)是香港德勤會計(jì)師事務(wù)所。昆明機(jī)床在香港還設(shè)有一個獨(dú)立董事，并且這個獨(dú)立董事如果不看到德勤的審計(jì)報告是堅(jiān)決不簽字的，因此這個企業(yè)的凈資產(chǎn)相對來說是很透明的，也能夠比較容易地取得財務(wù)數(shù)據(jù)和報告。但是，在收購這件事情上，我們主要是和股權(quán)出讓方即西安交通大學(xué)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)來洽談。需要考慮的是他們擁有的7100萬的股權(quán)，我們應(yīng)該出多少錢來購買。要確定這個價格就要首先研究這個企業(yè)的每股凈資產(chǎn)價值，然后在每股凈資產(chǎn)的價值基礎(chǔ)上上浮一定的比例來制定購買價格。起初計(jì)劃在每股凈資產(chǎn)的基礎(chǔ)上再上浮10％的價格購買，但是后來因?yàn)橛钟辛吮容^強(qiáng)勁的競爭對手，價格就被炒高。最后，公司以總價1.83億元買了下來。
實(shí)際上對于昆明機(jī)床等類似的上市公司，在衡量收購的價格是高還是低的問題上，一定要考慮其企業(yè)的預(yù)期收益，僅僅考慮其賬面收益是不完全正確的。因?yàn)檫@樣的企業(yè)還擁有品牌價值，既定的銷售市場和營銷網(wǎng)絡(luò)等等方面的優(yōu)勢，因此都要考慮在內(nèi)，在此基礎(chǔ)上計(jì)算預(yù)期收益，衡量收購價格的高低。
二、歷史遺留問題的處理
在收購過程中，如何正確地解決歷史遺留問題是很重要的。下面以云南機(jī)床為例來加以說明。云南機(jī)床是老國企，歷史遺留問題很突出，主要包括以下幾個重大的問題。
第一是職工安置。僅就職工如何安置這一問題的處理上，就用了近三個月的時間。但是該企業(yè)的情況和沈陽機(jī)床三四年前的狀況十分類似。離休、內(nèi)退、傷殘、傷病、遺屬等等人員非常多。憑借以前對自己企業(yè)相關(guān)情況處理的成功經(jīng)驗(yàn)，還是較好地完成了這項(xiàng)工作。當(dāng)時是由自己的人力資源部門對該企業(yè)每一種情況逐項(xiàng)逐入地仔細(xì)計(jì)算，甚至當(dāng)?shù)氐纳绫２块T都評價我們的計(jì)算結(jié)果比他們計(jì)算的還要清楚。
之所以要下這么大力氣計(jì)算職工的安置費(fèi)用，主要是這個問題不僅僅影響到收購的成本費(fèi)用，將來還會影響到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定性。在改制的過程中首要考慮“人”的問題。當(dāng)時預(yù)留了7657萬元的凈資產(chǎn)來解決職工安置。另外，還需要進(jìn)一步考慮收購以后如果我們進(jìn)行相關(guān)崗位的調(diào)整會出現(xiàn)新的下崗人員的安置費(fèi)用問題。職工安置是企業(yè)收購中十分重要的內(nèi)容，特別是在收購國有企業(yè)的過程中更要引起足夠的重視。
第二是或有負(fù)債。公司對云南機(jī)床原有的或有負(fù)債進(jìn)行了實(shí)際估算，最后本著謹(jǐn)慎性原則考慮預(yù)留了700萬元?，F(xiàn)在大約有200萬元已經(jīng)形成事實(shí)，帶來了200萬元的損失。如果當(dāng)初不能夠合理預(yù)留，這700萬元如果都成為債務(wù)的話，就會有700萬元的損失。
第三是債務(wù)重組。收購這種瀕臨破產(chǎn)倒閉的企業(yè)必然會涉及到債務(wù)重組問題。這樣的企業(yè)如果不被收購，破產(chǎn)清算后很可能貸款銀行的債權(quán)就完全收不回去，而要對該企業(yè)進(jìn)行收購，使其得以經(jīng)營下去，就要由我們負(fù)責(zé)歸還債務(wù)。因此就可以主動和銀行談判，據(jù)理力爭，要求其減少原債務(wù)，進(jìn)行債務(wù)重組。這對我們是很有利的，能夠降低收購成本。在云南機(jī)床收購這件事情上，經(jīng)過債務(wù)重組后債務(wù)減少了3000萬元，當(dāng)然就等于公司得到了這部分利益。最后核算凈資產(chǎn)就剩下700萬元，公司并沒有花費(fèi)太多的錢，且是通過增資擴(kuò)股的途徑解決的。債務(wù)重組減少的3 000萬元債務(wù)也以等價的凈資產(chǎn)留了下來并計(jì)入企業(yè)的資本公積中。
第四是土地云南機(jī)床原廠址是在昆明市區(qū)，占地近70余畝，原賬面價值7000多萬元。在收購云南機(jī)床后進(jìn)行了廠址的搬遷，從原來的市區(qū)搬遷到郊區(qū)。原市區(qū)土地和昆明市政府土地中心協(xié)商以1.9億元出售，增值的1.2億元全部留在該企業(yè)。
在企業(yè)收購過程中風(fēng)險與利益是并存的，存在很多方面的問題，以上僅是四個比較主要的問題。在以后的工作中要盡量考慮每個重要的細(xì)節(jié)問題，如果考慮不全或者是處理不好就會給收購后的生產(chǎn)經(jīng)營帶來很大的麻煩。
三、股權(quán)比例的設(shè)置
在資本經(jīng)營過程中想對被收購企業(yè)達(dá)到理想的控制程度，就需要考慮如何設(shè)置被收購企業(yè)的股權(quán)比例。公司對德國希斯是100％控股，是全資收購。
云南機(jī)床公司占有85％的股權(quán)，昆明市政府國資委保留了15％的股權(quán)。公司完全有能力全資收購云南機(jī)床，之所以讓昆明市國資委保留一部分股權(quán)，主要是基于以下原因考慮的。云南機(jī)床畢竟離沈陽機(jī)床比較遠(yuǎn)，如果國有股權(quán)完全退出成為全資子公司，可能很多當(dāng)?shù)卣膬?yōu)惠政策就享受不到，或者是當(dāng)?shù)卣筒粫?yōu)先考慮給予我們一些優(yōu)惠待遇。因此我們愿意與當(dāng)?shù)卣幢壤蚕硎找婧凸矒?dān)風(fēng)險。
對于昆明機(jī)床，也是出于相同的考慮。云南省政府擁有其12％的股權(quán)，公司從西安交大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)購買了29％的股權(quán)，我們也不希望國有股權(quán)退出，也和云南省政府協(xié)商要共同把這個企業(yè)做好。因此，在2006年12月22日通過的股權(quán)分置改革報告中公開承諾，沈陽機(jī)床和云南省國資委在2010年12月31日之前雙方的股份都不退出。
從這一點(diǎn)來看，在收購國有控股企業(yè)的時候，政府持有的股份最好不要退出，這樣在很多問題的解決上能提供便利。
四、收購資金來源的解決
收購的主要資金來源一定要是長期資金，不能依靠短期資金占用。對以上三個企業(yè)的收購，投入資金總額是2.45億元人民幣，主要是收購昆明機(jī)床的1.83億元，其余的兩個項(xiàng)目的資金需要比較容易解決。這個長期資金來源一個是沈陽機(jī)床自身的凈現(xiàn)金流，另一個就是由于政府和銀行的支持得到的一部分資金。其中主要是省政府給了我們2000萬元補(bǔ)貼，同時利用了市政府每年給予的部分貼息和補(bǔ)貼。此外，收購資金的來源還要考慮收購的綜合效益。包括市場貢獻(xiàn)、內(nèi)部資源共享和增值收益等方面。比如，在出售云南機(jī)床的原有土地后取得了資金1.9億元，其企業(yè)的整體資金流都劃歸到沈陽機(jī)床的資金流下，由集團(tuán)的資金管理中心來監(jiān)控使用。因此，在收購昆明機(jī)床的時候完全可以使用這部分資金來解決。由此可見，收購之后可以充分使用被收購企業(yè)內(nèi)部的資源共享。在收購過程中，也許短期之內(nèi)可以依靠短期資金支付，但是一定要盡快利用長期的資金支持。
五、后續(xù)資金的組織
后續(xù)資金的來源也是應(yīng)該重視的。收購任何企業(yè)，從收購那天起就要考慮后續(xù)經(jīng)營一定會有支出。如果不給被收購的企業(yè)追加資金，那么這個企業(yè)還是無法運(yùn)作，無法起死回生，這樣就失去了收購的意義。比如，當(dāng)年收購德國希斯公司時該企業(yè)實(shí)際已經(jīng)進(jìn)入破產(chǎn)清算程序了，云南機(jī)床也是處于半停產(chǎn)狀態(tài)。為了把云南機(jī)床搞起來，我們后續(xù)又投入了資金9000多萬元。另一個方式是內(nèi)部配套，為其提供配件，比如齒輪等配件就是由我們沈陽機(jī)床這邊給他們供應(yīng)，這也是出于一體化運(yùn)作的考慮。再一個方式就是給他們提供擔(dān)保融資。他們在華夏銀行融資4000萬元，總部這邊給他們提供擔(dān)保，利用沈陽機(jī)床集團(tuán)的整體資源、聲譽(yù)和信譽(yù)給他們提供了擔(dān)保。經(jīng)過這一系列的后續(xù)投入。使得云南機(jī)床由被收購當(dāng)年的銷售收入3000多萬元增長到今年的近5億元。從總體來看，這對整個集團(tuán)的貢獻(xiàn)也是很大的。收購德國希斯公司也是如此，收購的時候是拿了200萬歐元的資金，加上后續(xù)的增資，總投資達(dá)到了1.5億元人民幣，這些資金完全是由我們集團(tuán)自籌的。另外，通過德國的商業(yè)銀行駐上海辦事處爭取了一筆沈陽機(jī)床的境內(nèi)擔(dān)保、境外使用的保額800萬歐元的資金，這項(xiàng)業(yè)務(wù)也是我們企業(yè)首次開展的業(yè)務(wù)。這都是在實(shí)踐中逐漸摸索出來的方法。
對于昆明機(jī)床的收購，就不需要考慮后續(xù)資金的問題了。該企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率非常低，僅為44％?；旧峡梢宰越o自足，2007年欲增加6000萬元的投入，由于其資金狀況比較好，很多銀行也爭相為其提供信用貸款。
【關(guān) 鍵 詞】家庭文化背景；子女；高等教育機(jī)會；影響
【作者簡介】崔瑩瑩（1982―），女，河南商水人，新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院社科部中國化研究專業(yè)2008級碩士研究生；閆小劃（1983―），女，河南新鄉(xiāng)人，新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院心理學(xué)系應(yīng)用心理學(xué)專業(yè)2008級碩士研究生；張冰（1985―），男，河南遂平人，新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院社科部中國化研究專業(yè)2008級碩士研究生。
家庭文化背景是一個廣泛而含糊的概念，父母的受教育水平、社會地位、經(jīng)濟(jì)收入、家庭住址、民族等都是家庭文化背景的組成部分。本文著重從父母接受教育水平的程度來研究，主要是因?yàn)椴煌瑢W(xué)歷的人所擁有的社會資源不同，父母的受教育程度與家庭的經(jīng)濟(jì)地位和教育背景聯(lián)系密切。父母的受教育程度決定著家庭的經(jīng)濟(jì)收入、社會關(guān)系等；社會關(guān)系和家庭的經(jīng)濟(jì)收又會對子女接受高等教育機(jī)會產(chǎn)生影響。因此在不考慮住址、民族等因素的前提下來探討家庭文化背景對子女接受高等教育機(jī)會的影響。
一、父母受教育程度通過家庭文化和父母特質(zhì)等隱性因素對子女教育產(chǎn)生影響
不同的家庭文化背景造就了不同的家庭特征，有些家庭民主，開放，在對孩子教育消費(fèi)方式上，更加注重經(jīng)濟(jì)思維的養(yǎng)成和職業(yè)素養(yǎng)的提高；而有些家庭在子女教育上更重視傳統(tǒng)，教育方式單一。此外，在排除家庭物質(zhì)條件對子女接受教育的影響外，父母特質(zhì)對子女的受教育程度也常常發(fā)揮著意想不到的作用，一般情況下，父母接受教育的程度直接影響著對子女接受高等教育的重視程度，父母的文化水平越高，對教育的重要性認(rèn)識就會越清晰深刻，對子女教育就會更加重視，他們對子女的教育期望也會比較高，而子女的學(xué)業(yè)成績和父母對其的教育期望有高度的一致性，正如羅森塔爾效應(yīng)，父母的較高的教育期望對子女學(xué)習(xí)能力的肯定通常能轉(zhuǎn)化成子女學(xué)習(xí)的動力和信心，有利于提高學(xué)習(xí)成績，不斷形成良性循環(huán)。而如果父母對子女根本不抱任何希望，子女也會漸漸的對自己失去信心，缺少學(xué)習(xí)動力，學(xué)習(xí)成績偏差。另外，如果父母持有“萬般皆下品，唯有讀書高”的價值取向，經(jīng)濟(jì)條件不好，也會炸鍋賣鐵想方設(shè)法創(chuàng)造條件讓孩子接受較高的教育，而受“讀書無用論”影響的父母則恰恰相反，即使經(jīng)濟(jì)條件允許也不太熱衷于對子女教育進(jìn)行投資。
二、家長的態(tài)度及其提供的文化資源影響子女接受高等教育入學(xué)機(jī)會
家長的受教育程度從他們對子女的教育期望、教育方法、教育態(tài)度、以及所提供的教育設(shè)備和文化環(huán)境等方面來影響子女，從而間接地影響到子女的學(xué)業(yè)成績，間接地影響到孩子們對高等教育教育入學(xué)機(jī)會的享有。家庭對教育的態(tài)度有助于決定學(xué)生受教育的程度。家庭的文化背景有助于塑造孩子們的認(rèn)知技能，來自文化資源豐富家庭的學(xué)生―例如，家里書很多―就比那些文化資源貧乏家庭的學(xué)生更有機(jī)會學(xué)習(xí)各種知識和技巧，以便更快的取得學(xué)習(xí)上的成功。羅伯特?卡斯特爾指出:“教育社會學(xué)領(lǐng)域中新近最重要的成就之一是它表明:如果我們不涉及作為學(xué)生來源的集團(tuán)所具有的亞文化狀態(tài)，我們就不能估計(jì)他們能否獲得有教養(yǎng)的文化?！?/p>
三、家長自身對子女接受高等教育入學(xué)機(jī)會的影響
首先，文化水平高的家長能夠有意識，有目的的對子女進(jìn)行教育，輔導(dǎo)子女的功課，能夠及時的解決子女在學(xué)習(xí)過程中遇到的難題，提高學(xué)習(xí)效率，主動培養(yǎng)子女良好的生活和學(xué)習(xí)習(xí)慣，從而使子女逐步建立自我控制和獨(dú)立學(xué)習(xí)的能力。而文化水平低的家長通常缺乏對孩子的指導(dǎo)，很難擔(dān)當(dāng)起輔導(dǎo)子女的重任，子女的知識來源只能是學(xué)校，缺少教育孩子的意識和能力，他們對子女的教育多是自發(fā)的，盲目的。
其次，家長自身的生活習(xí)慣對子女的影響也不可忽視，其中重要的一點(diǎn)就是父母閑暇時的活動，有知識的人在閑暇時多從事與文化有關(guān)的活動，如讀書、看知識類的電視節(jié)目，而沒有文化的人則經(jīng)常閑聊天，打撲克牌，前者使子女獲得很安靜、良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，后者則會影響到子女安心學(xué)習(xí)。
再次，父母的交際圈也間接的影響著孩子，一般情況下，接受文化程度比較高的父母，其朋友大多也會是同一層次的，他們的子女也會接受較好的教育，平時他們的子女之間就會有很多的接觸，于是可能會相互學(xué)習(xí)，比較以形成更好的學(xué)習(xí)氛圍。
四、減小家庭文化背景對子女接受高等教育入學(xué)機(jī)會的影響，推進(jìn)高等教育機(jī)會均等的對策
首先，要減小家庭文化背景對高等教育機(jī)會的影響，首先，應(yīng)讓所有的學(xué)生享有人生教育起點(diǎn)入學(xué)機(jī)會的平等、人生基礎(chǔ)教育階段的教育資源平等和教育質(zhì)量平等，進(jìn)而保障受教育者教育過程平等和教育成功概率的平等；減小家庭文化背景對子女接受高等教育機(jī)會的影響，不僅需要國家創(chuàng)造優(yōu)越的條件，提供更多的高等教育機(jī)會，公民不僅要把接受教育看成自己的權(quán)利，同時也要當(dāng)成自己的義務(wù)，只有使教育權(quán)利、機(jī)會與義務(wù)得到有機(jī)的統(tǒng)一，只有使所有的公民深深意識到了教育權(quán)利和義務(wù)的統(tǒng)一性，教育機(jī)會平等才能得到更充分的實(shí)現(xiàn)。