發(fā)布時間：2023-03-13 11:14:53
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的下一步工作計劃樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
一、各項指標完成情況
（一）存款持續(xù)增長：截止年底我行存款余額14094萬元，較年初11508萬凈增2586萬元，完成任務1200萬的215%；
（二）貸款無逾期無欠息：我行貸款任務33戶，620萬元，截止目前完成了57戶，金額625萬元，完成戶數超24戶金額超5萬元；
（三）不良清收方面：不良任務7.36萬元，完成了11.43萬元，其中表外不良貸款任務1萬元，完成了1.43 萬元，超完了 0.43萬元；股東購買任務6.36萬元，完成10萬。
二、采取主要措施
（一）、強化團隊建設，凝聚團隊力量。
俗話說得好，團結就是力量，一個良好的團隊只有凝聚起來，心往一處想，勁往一處使，才是一支勇往直前的隊伍，我通過與職工交流談心，解決日常工作生活中遇到的問題，使大家心無雜念，一心工作，同時通過日常晨會，傳遞正能量，調動大家積極性，樹立“行榮我榮，行恥我恥”的團隊意識。
（二）、強化隊伍學習，提高全員素質。
我充分利用晨會時間開展“每日一講活動”，讓所有員工輪流對自己熟悉崗位的知識點通過通俗易懂的語言進行講解，每天一個小知識點，每天一份收獲。
（三）、強化管理，狠抓落實，提高執(zhí)行力。
目標決定方向，行動成就未來。一項任務的完成，除了要合理的分工外，剩下的就是強有力的執(zhí)行。在“拓展市場，夯基固本”活動中我行通過月初對本月任務梳理，列出清單，明確責任人，采取營業(yè)經理每周督促的方式，全員不等不靠，積極營銷，早日完成了任務。
（四）、堅持不懈，清收不良貸款。
百日清非以來，我行不良貸款收入一直排名最后，離任務相差甚遠，最后把目標定在，起初對方人員消極逃避，不接電話，不讓我們進門，但我們報著必勝的信念堅持到底，永不放棄，以不達目的不收兵的態(tài)度先后于2018年11月27日、12月5日、12月18日、12月27日四次上門與該單位財務科長，財務總監(jiān)進行了溝通，最終這種堅持不懈的精神終于感動了對方，于是對方歸還了10萬元本金。
（一）、繼續(xù)提升服務，開展存款營銷活動。
存款為立行之本，首先我將繼續(xù)加強大堂、柜面服務，熱忱服務每一位顧客，讓客戶在寒冬里感覺到溫暖；其次，利用兩節(jié)期間對10萬以上200戶存款大戶利用微信、短信平臺進行節(jié)日慰問，送祝福，提高客戶黏度；第三，利用每年春節(jié)前村委發(fā)福利期間，開展存定期送禮品營銷活動，鼓勵客戶活期轉定期，提高存款穩(wěn)定性。
（二）、加強貸款營銷，開展小額貸款試點村。
（一）2016年工作總結
2016年公司組建成立了運營部，包含行政、人力資源、財務、市場商務等各個方向，使公司各項工作展開了新的局面。
一、財務工作：（1）日常工作
1、 嚴格審核各部門的費用報銷和借款，堅持財務制度，對不符合規(guī)定的憑證拒付，審核后方可通過網銀支付，
2、 地大報銷單據的整理及登記付款，
3、 每月8日前做好公司工資表給領導審核后通過網銀發(fā)放工資，
4、 及時更新項目回款信息，維護項目狀態(tài)表，
5、 發(fā)票和收據的填開和保管，做到開票信息準確無誤，定期去稅務局開具完稅證明，
6、 每兩月為員工辦理油卡充值和一卡通充值各一次，
7、 月初核對銀行賬，出具余額調節(jié)表，做到賬實相符，為會計結賬做好準備工作，
8、 購買銀行理財產品時，積極了解理財的種類，每次購買時盡量購買到紅利最高的理財產品，做到利益最大化，
9、 每月打印裝訂財務憑證，做到憑證有序擺放，
10、地大招行卡的管理核對工作。
（2）重點工作
1、辦理社保增員減員，開具社保證明、花名冊等；公積金每月定期匯繳，新增人員的公積金增員及匯繳基數調整（5-9月），
2、稅務局窗口辦理增值稅專用發(fā)票的開具，
3、為員工批量辦理建行卡和招行卡，
4、辦理公司三證合一換證工作，
5、辦理專項資金（房租補貼）的申報工作，
6、開立公司一般戶，同時開通網銀轉賬業(yè)務，
7、辦理公司稅務報道，稅務扣款三方協(xié)議，CA證書的辦理，
8、辦理股權轉讓，同時完成企業(yè)信息網上股權變更和實繳出資額公示。
二、市場商務工作：（1）工作綜述
1、各省市招投標信息定期匯總推送給各部門領導；
投標項目報名材料整理及報名、項目投標材料整理及投標；
2、 協(xié)助公司項目起草合同，合同簽訂，合同簽字確認，項目回司登記，合同發(fā)票開具等；
3、 配合其他合作公司的招投標活動；
5、配合運營部其他行政工作，主要包括客戶接待、校園招聘、資質辦理。
（2）工作詳述1、其中，2016年下半年共計參與項目投標10項，其中中標項目7項，中標比例79%。2、起草項目合同。
三、人力資源管理工作：1、采用釘釘手機端考勤系統(tǒng)做為員工考勤打卡、流程審批等記錄；2、分別與智聯網、前程無憂網、獵聘網簽訂了招聘合作協(xié)議；2、簽訂正式勞動合同和保密協(xié)議30份；3、參加校園招聘四場；通過網上和現場招聘等渠道在2016年面試和應聘30余人次，截止目前本年度已新入職員工1人，新簽約員工3人；4、社保、公積金賬號的開通和管理。
四、后勤管理工作：1、擴大公司規(guī)模，對剩余辦公場所進行裝修，新增辦公室5間，工作隔斷位36個；2、致力于打造員工舒適整潔的工作環(huán)境和生活休息環(huán)境，運營部三人按周排班輪流做清潔，并于后期請專業(yè)保潔人員對公司進行每周三次大掃除；3、與專業(yè)綠植公司簽訂租賃協(xié)議，綠植布滿了公司各個角落，整個公司呈現出一派春意盎然、生氣勃勃的景象；4、保障員工的身體健康，組織了全公司員工的體檢；5、申請成立了公司黨支部；6、與人才中心簽訂了合作協(xié)議，開通了公司集體檔案托管；7、為實習生租賃園區(qū)單身公寓；8、客戶接待相關工作；9、組織員工參加了園區(qū)健康跑活動。
五、辦公室的日常管理工作：1、勞保福利：于今年7月、10月采購發(fā)放了公司第三、四季度勞保用品；2、節(jié)假日福利：各項節(jié)假日福利的采購發(fā)放如端午節(jié)、中秋節(jié)、感恩節(jié)等；3、不間斷供應飲料、零食等；4、固定資產采購、登記、入庫管理工作；5、員工名片的制作；6、辦公設施維護維修申報及跟蹤落實；7、飲用水定期補給；8、草擬綜合性通知等，負責公司會議的組織、記錄并對會議有關決議進行跟蹤；9、認真做好園區(qū)相關文件的收發(fā)，及時傳達貫徹園區(qū)有關會議、文件、通知；10、公司的重要文件、合同等資料整理歸檔管理工作。
六、證照的申報和管理工作：1、先后申報通過了ISO9001質量管理認證體系、乙級測繪資質；高新技術企業(yè)認定證書已于11月底進行了公示；2、辦理了公司相關營業(yè)審批手續(xù)；3、加入了省軟件行業(yè)協(xié)會；4、成為了銀牌認證合作伙伴。
（三）2017年度工作計劃
一、財務工作：1、重點工作時間量化：每周五出一次項目統(tǒng)計表，每天出資金余額表，
2、日常核算工作：要求及時、準確，借支打款、報銷要求在1-2天內處理完畢，
3、提高專業(yè)技能：不斷學習提高自己的業(yè)務水平和知識技能，為領導經營決策提供真實可靠的依據，不耽誤領導交辦的重要事項，
4、做好財務數據的高度保密工作，謹慎的對待財務電腦數據和一切憑證單據，嚴格杜絕財務數據外泄。
二、市場商務工作：
1、全年繼續(xù)跟進招投標活動的相關工作；并將工作流程進一步完善。
三、資質申報、證件管理工作：
1、乙級測繪資質增加專業(yè)范圍；2、軟件企業(yè)認定證書；3、網絡經營許可證；4、人才3551計劃；5、系統(tǒng)集成四級證書；6、土地規(guī)劃資質證書；7、營業(yè)執(zhí)照三證合一等證書年審。
四、固定資產及辦公物資的管理：對公司各部門使用的辦公物資進行統(tǒng)計，并分類建檔存入電腦中，保證物資使用的安全；負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯絡。包括公司辦公用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等；并履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格控制和管理。辦理固定資產的詳細登記信息，做到公司資產細節(jié)化。
五、持續(xù)提升人力資源管理水平：加強人才引進培養(yǎng)機制創(chuàng)新，拓寬渠道積極做好招聘及錄用等各項相關工作，從現階段福利待遇和人文環(huán)境等細節(jié)入手，創(chuàng)造和諧工作環(huán)境，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性，提高企業(yè)競爭力。
六、節(jié)約后勤運行成本：節(jié)省資源，水電空調使用方面要科學規(guī)劃合理利用，杜絕浪費，加強各環(huán)節(jié)的的記錄統(tǒng)計工作，并做好后勤費用、辦公用品費用的報銷審核。
七、公司各部門之間的協(xié)調工作：運營部必須做好上、下聯絡溝通工作，及時向領導反映情況，反饋信息；搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調工作；對各項工作和計劃進行督辦和檢查。提高辦事的實效性，不斷加強服務意識，持續(xù)改進運營部對其他部門的支持能力和服務水平。加強創(chuàng)新，多搞活動，搞活氣氛，為企業(yè)營造良好的工作氛圍。
八、完善管理制度：起草、制定有關規(guī)章制度、工作計劃和其他文稿。做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上，做到下發(fā)的文件適時送達有關部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證。同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司提供查詢服務。
九、加強學習，拓寬知識面：努力學習專業(yè)知識和相關法律法規(guī)常識。加強對行業(yè)發(fā)展的了解，加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學習。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數。為領導的決策提供一定的依據和參考。
（四）對公司發(fā)展的建議
2005.2.18
一、基本情況分析
本班42人（男生28人，女生14人），英才直升生11人，新生直升4人。學生的基礎參差不齊，學習、生活習慣及學習方法等方面差異很大。雖經過一學期的努力，大部分同學能夠做到文明守紀、團結協(xié)作，認真學習，努力完成各項任務，但也有少數同學，行為習慣不夠好，學習態(tài)度不夠端正，個別學生甚至厭學情緒較嚴重，行為隨意，影響了班級的整體作風。
二、要點與措施
1、針對學生現狀，本著“成才源于覺醒，心態(tài)決定命運，自信走向成功”的觀念，狠抓理想教育、心態(tài)調整和培養(yǎng)自信等工作，培養(yǎng)和增強學生的學習意識。指導學生制定新學期學習計劃，盡快地擺脫假期綜合癥，力求很好地適應新學期的學習和生活。
2、選舉新一屆班、團委，定期召開班委會,及時總結工作,樹立典型,有問題及時解決,要求班干部以身作則,發(fā)揮學生干部的帶頭、榜樣作用，實施班干輪值制度，以此培養(yǎng)每一個學生養(yǎng)成良好的學習、生活習慣和自我管理的能力。
3、確定班級精神－－“向前沖，一班與眾不同”。
4、注意環(huán)境的整理和衛(wèi)生的保潔，創(chuàng)造出干凈、整潔、舒適的班級風貌。
5、輪流寫作《班級日記》，記心路歷程、以小見大，記班級軼事、發(fā)微知著。見證班集體成長和發(fā)展，弘揚正氣，形成良好輿論導向。
6、做好每月月報表工作，評選“班級之星”， 為懲處歪風、激勵后進、獎勵先進，構建一種最優(yōu)的、健康的班級環(huán)境。
7、發(fā)揮周記的交流功能，增進師生了解與溝通，及時發(fā)現共性的問題，召開主題班會或通過下班教育的機會解決，若是學生有創(chuàng)造性地提出建議，或提出一個不可公開的私人問題，或對他人的秘密性的問題，則及時、個別地交流或引導。
8、主題系列教育。讓學生組織、主持主題班會，在活動時，盡量把學生推到主置上，讓學生真正成為活動的策劃者、組織者、實施者和評價者。本學期，我們準備開展《新學期，我努力我進步》------寒假后收心工作，《挑戰(zhàn)自己、鍛煉自己、發(fā)展自己》-----新一屆班、團委主要干部民主競選大會，《揚起理想風帆》、《心誠則靈：信心、專心、恒心、開心》------“五一”假期后的“收心”工作，《反思、學習、進步》------期中考總結及學習經驗交流會等一系列的主題班會。
9、將老師的學法指導與學生的學法經驗交流有機的結合起來，雙管齊下加強學法指導，使學生不但做到自覺學習而且主動學習，具有較強自主學習能力。
10、組織一幫一結對子活動，創(chuàng)良好班風、學風。
11、積極動員學生參加社會實踐活動，增強社會責任感。通過各種集體活動，培養(yǎng)集體榮譽感，增強集體凝聚力。
12、協(xié)調好任課教師與學生之間的關系,使任課教師心情舒暢,樂于傳授,學生課堂輕松活潑，積極進取，營造平等、和諧、融洽和積極向上的師生關系?！?nbsp;
13、積極參加學校組織的各種活動, 規(guī)范升旗儀式，抓好每天衛(wèi)生和兩操工作，重視學校各項評比工作,爭取學習氛圍好，衛(wèi)生達優(yōu)，各項成績優(yōu)秀。
14、把三個集體（家庭、學校、社會）聯系成一個教育整體，進行統(tǒng)一的教育工作，依靠三個集體的力量對每個學生進行教育，有計劃的開好家長會，經常與家長打電話、寫信溝通，加強對學生的家訪工作，出現問題及時家訪或與監(jiān)護人聯系并作好家訪記錄。
15、進行心理教育，研究學生個性，認真做好青春期教育和心理健康教育，對行為偏差及個別心理偏差的學加強咨詢、指導、糾正工作，在鼓勵表現個性的同時，嚴格要求形成良好的學習和生活習慣。著眼學生的長期發(fā)展，培養(yǎng)學生終身教育的基礎。
16、輔優(yōu)補差促中間，養(yǎng)成學生的良好思想品德和行為規(guī)范，針對不同類型、不同接受能力的學生給以不同形式不同內容的教育，使之易于、樂于接受并化教育以恰當的行為，真正尊重每一個學生并發(fā)現其閃光點，把思想工作做到學生心坎上。
17、積極開展法紀教育，教育學生做守法有德的公民，指導學生健康有序的生活、工作，培養(yǎng)學生適應能力、學習能力、交往能力與其他方面的特別能力。
18、施行案例教育，充分利用廣播、電視、報刊、雜志等傳媒，宣傳學生學習、生活中的先進典型、樹正氣，立榜樣，自我教育，促進學生主動、健康、向上、生動活潑的成長。
三、活動安排
二月份：
1、 《新學期，我努力，我進步》------寒假后收心工作。
2、 學習校規(guī)校紀，檢查儀容儀表，清查零食、手機等。
3、 檢查寒假作業(yè)，寫好社會實踐報告，進行假期總結。
4、 活動：《班級興亡，我的責任》——我為班級獻良策。
5、 主題班會：《挑戰(zhàn)自己、鍛煉自己、發(fā)展自己》-----新一屆班、團委主要干部民主競選大會。民主評選出新的班委會、團支部，形成班級的核心力量作用，討論通過班級目標，班干部培訓。
6、 制定值日制度，制定新班規(guī)。
7、 活動：《平安校園》------安全教育工作。
三月份：
1、學習《中學生日常行為規(guī)范》《中學生守則》。狠抓班級紀律，給每一名同學創(chuàng)造一個良好的學習環(huán)境。
2、 主題班會：“壓力讓人更完美”。
3、召開《雷鋒在我心中》主題班會。
四月份：
1、帶領學生積極參加校園美化、綠化工作。
2、學法指導活動：課堂、晚修學習效果反思。
3、《愛我英才》征文活動。
4、做好期中考試復習工作。期中考試動員及應試心理輔導和考前指導。
5、《反思自己、學習他人、共同進步》------期中考總結及學習經驗交流會。
五月份：
1、《心誠則靈：信心、專心、恒心、開心》------“五一”假期后的“收心”工作。
2、《安全伴我行》------安全教育工作。
六月份：
1、 搞好期末考前動員活動。“為自己找一個競爭對手”——確立目標。
2、 督促學生端正學習態(tài)度，迎接復習考試。
七月份：
1、 期末復習、考試、考評各項工作。
2、 安排好期末考試各項工作及放假事宜。
3、 教育教學工作小結，做好學生成績單、學籍檔案填寫等工作。
〔說明：〕
經過2018年脫貧5戶13人，現州檢察院掛鉤的121戶建檔立卡戶中，還有10戶23人未脫貧。具體情況如下：
1、蚌呂小組馬勒干戶，1人，有5畝地，殘疾（不喪失勞動能力），經濟來源以種植甘蔗為主，去年甘蔗純收入4200元，享受低保2615元，人均純收入4959元。
2、蚌呂小組何門戶，2人，有30畝地，租地收入3000元/年，去年享受低保5460元。丈夫強戒，本人患有艾滋病，其子上小學，家中無勞動力。2019年只有兒子尚億龍享受低保，計劃下一步幫助其把地收回來，以合股分配的方式找人種甘蔗。
3、蚌呂小組李木銳戶，3人，有地24畝，租地收入2000元/年，去年享受低保7800元，養(yǎng)老金900元。本人年滿80歲，已無勞動能力，孫女尚靜香4歲，其子尚勒都2018年釋放回家。計劃下一步幫助其把地收回來，幫扶其發(fā)展產業(yè)。
4、橫山一社張阿三戶，3人，有地6畝，有牛兩頭，去年享受低保8550元。本人及其妻皆無勞動力，家庭收入來源主要靠其子張阿苗外省務工，但2018年張阿苗回家照顧生病的姑媽。下一步工作計劃，勸張阿苗姑媽家兒子回鄉(xiāng)照顧，讓張阿苗外出務工。
5、橫山一社趙阿團戶，3人，有地3.5畝，去年因其妻子趙玉兩患腦溢血，花費較大，房子蓋到一半無力繼續(xù)，故納入2018年新識別戶。今年經州檢察院與鄉(xiāng)政府補助，新房得以繼續(xù)建蓋，趙玉兩病情穩(wěn)定，已回家休養(yǎng)，其子趙阿魯以前在外省務工，目前在芒市務工。家庭已經達到“兩不愁，三保障”標準，所以列為2019年預脫貧戶。
6、崍峨小組何勒弄戶，2人，有地18畝，租地收入600元/年，去年享受低保1575元，養(yǎng)老金1020元。其母75歲，基本無勞動能力，本人于2018年強戒，建議低保兜底，再加以臨時補助救濟。
7、崍峨小組何勒都戶，2人，有地40畝，去年享受低保2080元，養(yǎng)老金1020元。其子何勒臘2018年8月強戒回家，現在家養(yǎng)麻鴨，下一步計劃扶持其擴大養(yǎng)殖規(guī)模，所以列為2019年預脫貧戶。
8、龍懷平小組譚阿猛戶，3人，有地3.6畝、林地24畝，去年享受低保3078元，養(yǎng)老金780元，甘蔗純收入8000元，人均純收入4065元/年。其弟譚阿冷2018年釋放回家，下一步工作計劃，勸說譚阿冷外出務工。
9、新寨小組李木短戶，3人，有地9.4畝，去年享受低保8460元。其配偶金勒道殘疾臥床，無勞動能力，本人估計有智力障礙，交流困難，其女在外省務工。下一步工作計劃打算替李木短申請殘疾證，領取殘疾補貼。
一、街道政協(xié)工委建設運行的基本情況
2012年以來，街道黨工委堅持“人民政協(xié)為人民”的工作理念，對彭城政協(xié)委員之家進行了規(guī)范化建設，“委員之家”做到“六有”，即：有人員，設立了政協(xié)工委辦公室，任邱寧寧為辦公室主任；有牌子，設立了“委員之家“標牌；有場所，建立了“委員之家”；有經費，設立了專項政協(xié)經費；有制度，制定了委員學習制度、活動制度、視察制度等；有臺帳，建立了《委員活動登記簿》等。
二、街道政協(xié)工委建設的創(chuàng)新做法和經驗
一是聯系屬地委員。通過走訪、電話等各種方式同屬地委員取得聯系，向大家通報政協(xié)工作屬地化的情況，并征求工作意見，組織部分委員進行視導活動。二是充實工委班子。在明確政協(xié)街道工委主任的基礎上，在經濟、科技、社會事業(yè)等條口選配了三位政協(xié)委員充實到街道政協(xié)工委班子中，明確了街道黨群科與政協(xié)工委合署辦公。三是加強政協(xié)陣地建設。在街道三樓電教活動中心內設立了街道“委員之家”，同時還公示街道政協(xié)工委的工作職責，接受監(jiān)督。四是制訂工作計劃。街道政協(xié)工委結合實際，制定了“五個一”工作計劃，提出“四多”的工作理念：即“多講學習、多獻良策、多交朋友、多搞活動”，對加強理論學習、暢通社情民意、加強自身建設等工作提出一些具體意見，強化政協(xié)委員的社區(qū)屬地化管理服務工作。
三、當前街道政協(xié)工委建設運行中存在的主要困難和問題。
一是圍繞中心、服務大局的能力還不夠強。下一步我們將增強政治敏感性,樹立全局意識,時刻關心時政,認真學習黨的路線方針政策和區(qū)委、區(qū)政府的重大決策和工作部署,把握黨和政府工作中心和大局,研究政協(xié)履職服務重點。二是黨政部門的溝通交流還不夠深入,下一步我們將深入了解黨政部門的重點工作任務和工作安排,促進政協(xié)與黨政部門之間的信息對稱,增強委員參政議政的針對性。三是創(chuàng)新能力還不夠強。下一步我們將緊密結合履行職能的實際,不斷適應形勢和任務的發(fā)展需要,進一步強化創(chuàng)新意識,敢于創(chuàng)新,善于創(chuàng)新,在新的起點上實現新發(fā)展。
酒店簡介：xx大酒店是一家文化型酒店，在經營上打造一流文化型酒店。在餐飲形式上講究：地方特色或民族性風味特色，所以在餐飲產品品種數量上，相應比較多。這樣就決定了酒店在食品原料上的成本投入，相應的增多。所以在餐飲成本控管方面，必須注意到食品原料市場供應情況及廚房在加工情況。以便于更好的對產品價格跟蹤管理，隨時對產品的毛利進行控制。做出毛利預警機制，以保證酒店的利益。剛到財務，一切都從零開始。作為成本控管，本崗位的工作責任就是：發(fā)現問題，然后用具體的數字或文字說明問題。解決關于成本方面的問題，不定時地對酒店的菜品價格進行核算。是否銷售價格過低，或成本過高等問題。以便于及時發(fā)現問題，如有發(fā)現及時記錄下來。并且用書面形式表達出來，以作書面性匯報!及時的反應情況，保證酒店利益不受損失!將酒店的2009年財務工作計劃如下：
1.了解廚房所使用原材料的漲發(fā)率及凈料率，同時了解原材料在廚房的使用情況。做好購進原料的質量驗收與督促工作，保證食品原料的質量。
2.不定時的，對廚房食品原料使用情況進行調查。并抽查干貨原材料的凈料率或漲發(fā)率，做到算得出，管得住。以防由于廚房人員技術不同而造成食品原的出品率過低，影響酒店的利益。
3.做好日常酒店菜品價格巡查工作，發(fā)現菜品價格問題及時做出書面匯報，并計算出毛利率!以保證餐飲產品的毛利率不低于50%
在弘潤華夏酒店財務，工作的這段時間里。剛開始工作比較上進，并且能快速的發(fā)現問題并反應問題，同時做出書面性的工作匯報。并且也解決了一些實際問題。但是到最近半個月來，由于年終盤點，年貨問題，而沒分清主次，同時沒有做好時間安排。造成成本控管工作不及時，反應不到位。書面性匯報也沒有做，同時做了好多無用功，造成大量工作時間的浪費。在保密工作當中，由于自己的剛剛踏入財務，對工作數據的保密意識不強，所以后我將三思而后行。在工作認真考慮后再去做，把工作時間安排好，以免做太多的無用功。在工作當中應做到，工作效率的最大化以防止效率過低!工作問題主要存在：沒有分清工作重點，沒有理順工作環(huán)節(jié)。而造成以上問題的發(fā)生，為防止以上問題從復發(fā)生，做出下一步工作計劃如下：
迎新年，2009年工作計劃如下：
1.安排好工作時間，做好日常工作。根據每天的工作情制定工作計劃，以防為找事情做而找事的事情發(fā)生。
2.一周一書面匯報，做到不漏報不瞞報。并且對匯報內容就行詳細數據分析，以便于更好的為下一步工作打好基礎。同時留底以便于備忘，為以后的工作開展作好準備!
3.對廚房原料有針對性地盤點，特別是海鮮干貨制品，做到一周一盤點，并且生成表格。對于一般原料注意其使用情況，發(fā)現問題及時上報。并且做出相應的答復，以保證原料的正常使用。對每天的工作做出小結，并留待好第二天工作的銜接。
一、當前工作進展情況：
首期啟動點東至瑤田巷（規(guī)劃東云路），南至東大街北側，西至銀溪河岸，北至銀豐巷，用地面積為22700平方米，建筑面積為27000平方米，共有拆遷戶213戶。拆遷后實行就地安置，應安置面積為39500平方米。自今年七月份來，我們對213戶拆遷對象按照規(guī)劃七幢安置房分為三批進行簽訂協(xié)議，第一批38戶已于九月十七日完成簽協(xié)，舊房已拆除完畢；第二批99戶已于九月二十八日完成簽協(xié)，舊房正在拆除當中；第三批已基本完成拆遷協(xié)議、評估報告校對工作，準備近期給予公示，計劃在年后予以拆遷。
銀溪河（文昌閣--燈芯橋）段兩岸防洪整治已竣工，北門新橋重建已開工建設。
二、工作中積極的因素：
1、大部份拆遷戶認為拆遷補償政策是公平、合理的，是切合樂清實際的，對拆遷戶是相當優(yōu)惠的，同時也體驗了舊城居住環(huán)境的惡劣，迫切需要進行舊城改造，不但自己帶頭支持舊城改造，還對個別拆遷戶動之以情，曉之以理，出現了拆遷戶做拆遷戶思想工作的情況。啟動點內有一李某，由于眾用分攤與鄰居達不成協(xié)議，影響了該幢房屋的簽協(xié)，其余被拆遷人召開會議，自愿集資補償李某，最后使該幢順利如期簽協(xié)；另一拆遷戶盧某情緒波動、思想猶豫，多次提出難題，另幾個被拆遷人出資購買其房產，使事情完滿解決。
2、原模擬拆遷地塊居仁巷兩側居民強烈要求拆遷，并成立工作組到指揮部遞交要求拆遷報告480多份，同時上門對原來模擬階段有抵觸情緒的拆遷戶做了不少的思想工作，完全從“要我拆”轉變?yōu)椤拔乙稹?，政府實行拆遷人性化操作，避免了強制拆遷，使老百姓完全成為拆遷的主人，做到和諧拆遷。
三、存在的問題：
1、個別拆遷戶還認為拆遷是政府的事，要拆我的房子必須來求我，必須給我突破政策界限，撈取政策外的實惠，同時也顯示自己的身份、地位與眾不同。比如陳某是某單位的退休人員，開始是反對舊城改造，召集人員商量做反面工作，目前拆遷形勢已水到渠成，獨木難支，聽說他在物色房屋準備搬遷；趙某是華僑戶，指揮部已與其本人溝通，趙某態(tài)度很積極，表示無條件服從拆遷，但在家的幾位親戚為顯示自己的能耐，提出各種過分的要求使政府難以接受。
2、強烈的拆遷呼聲與政府財政投入的矛盾，舊城拆遷是為民辦實事工程，是為了金、銀防洪綜合整治，在拆遷政策的允許范圍內，必須讓利于老百姓，政府是虧錢的。首期啟動點拆遷后必將帶來更好的拆遷形勢，那么市財政應該增加投入滿足拆遷的形勢。
3、發(fā)改、財政、國土、規(guī)劃建設、房管、公安、市政、電力、廣播、招投標等職能部門應積極配合舊城改造工作，特別是拆遷后的房屋建設工作，根據拆遷條例中規(guī)定的三年時間內，安置房必須建設竣工交付使用。
四、下一步工作計劃：
1、東大街西段北側已簽協(xié)拆遷，計劃東大街東段北側列入下一步拆遷，開通消防通道，徹底改變東大街全段的落后面貌。
2、開工建設原氮肥廠建設用地，儲備拆遷安置房源，利于今后實行異地安置拆遷。
護理部 孫艷玲
轉眼，2019年已經進入第二季度。護理部第一階段的工作計劃以及培訓、考核計劃基本未受春節(jié)的影響，均按計劃完成；臨床各護理單元也按照護理部的工作要求基本完成各項工作和培訓任務。
2019年4月1日，董事會召集醫(yī)院全體中層干部進行第一季度院務公開會議。馬總，李總分別對醫(yī)院及社區(qū)第一季度各項工作進行通告，并對2019年第二季度之后的工作進行部署。響應醫(yī)院號召，會后護理部根據護理隊伍現狀進行階段性總結及下一步護理工作展望。
2018年，是醫(yī)院突飛猛進的一年，是經濟效益和社會效益雙贏的一年。護理隊伍也在每一位護理人員的共同努力下不斷壯大，無論業(yè)務技術還是護理服務都有了較大進步。
但仍然存在需要改進和繼續(xù)完善的問題。
一、護理部已全層覆蓋的護理工作及下一步護理工作展望。
（一）已覆蓋全部護理單元的工作：
1、靜脈留置針全覆蓋；2、月護理質量檢查持續(xù)進行及護理安全質量專項檢查的新啟動；3、月運行病歷科室內質控；4、本院護理文書考核細則的制定和投入使用；5、護理新入院評估、護理危險5大因素評估表的制定和啟用；6、護理安全各項評估項目的集中培訓，全面考核；7、護理安全警示教育的分期培訓；8、綜合護理查房的開展
（二）工作展望：
1、秉承“一日從醫(yī)，四季為民”的服務宗旨，緊抓護理十六項核心制度，重抓服務質量，進一步推開優(yōu)質護理覆蓋全部護理單元。
2、今年護理部計劃在保證護理隊伍理論及技術穩(wěn)定進步的基礎上，緊跟醫(yī)院發(fā)展的腳步，主開護理安全質量主線，緊抓護理安全，確保安全行護，為醫(yī)院的穩(wěn)定和良性發(fā)展保駕護航。
3、護理工作中應急情況啟動預案演練的重點訓練--慶祝5.12護士節(jié)活動方案。
二、各護理單元在配合、支持完成護理部要求的全覆蓋的內容和工作展望的基礎上，單項覆蓋工作及今后要求：
外科：無陪護優(yōu)質護理持續(xù)開展并更加細致；骨科?？谱o理培訓全科護理人員覆蓋；責任制護理試運行，保證質量，不流于形式。內科：胃腸鏡洗消、術中配合，全員掌握并更加熟練；責任制護理試運行。手術室：手術護士、巡臺護士技術全方位不局限，全員熟練配臺。兒科：重在護理技術操作全面性，以醫(yī)院護理延伸項目為突破口，全員全面提高各項護理技術。門診部：門診優(yōu)質服務的精細化，流程制定并切實執(zhí)行到位；提高輸液技術及應急情況的處理能力。
