發(fā)布時間：2023-03-14 15:10:12
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的教學(xué)期中檢查總結(jié)樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
（在常規(guī)教學(xué)檢查情況、課程教學(xué)大綱修訂、答辯情況、線上與線下教學(xué)銜接情況、學(xué)風(fēng)建設(shè)、意識形態(tài)責(zé)任制落實情況等方面所做的具體工作）
二、 評教數(shù)據(jù)統(tǒng)計情況
（學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)院督導(dǎo)、同行評教數(shù)據(jù)統(tǒng)計情況）
三、 教學(xué)活動開展情況
（教研室活動開展情況、專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)情況、課程思政落實情況、實驗實踐教學(xué)開展情況）
四、 公開課、師生座談會情況
（公開課、師生座談會時間、地點、參加人員等情況，師生座談會反映的主要問題及相應(yīng)對策）
五、 總結(jié)
（列出問題清單，明確責(zé)任人，制定整改措施）
參考日程
負責(zé)人
1．專業(yè)（或?qū)I(yè)課群）確定題目及指導(dǎo)教師，并填寫題目報表經(jīng)主管院長認可
每學(xué)年第一學(xué)期12—14周
院教學(xué)秘書、教學(xué)院長
2．確定題目、學(xué)生報名、各學(xué)院匯總報表。各項準(zhǔn)備工作就緒
每學(xué)年第一學(xué)期15—16周
院教學(xué)秘書、專業(yè)（或?qū)I(yè)課群）負責(zé)人
3．各學(xué)院做好指導(dǎo)教師及有關(guān)人員的思想動員工作，并公布畢業(yè)設(shè)計（論文）工作要求及評分標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)規(guī)定
每學(xué)年第一學(xué)期末
教學(xué)院長
4．各學(xué)院做好學(xué)生的思想動員工作，下達任務(wù)書，向?qū)W生公布畢業(yè)設(shè)計（論文）要求及評分標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)管理規(guī)定。畢業(yè)設(shè)計（論文）環(huán)節(jié)開始運行
每學(xué)年第一學(xué)期末或第二學(xué)期第一周
教學(xué)院長
5．學(xué)生每人作開題報告或開題綜述（文字的或宣講。含文獻綜述、方案論證、進程計劃等）各學(xué)院檢查開題情況、教務(wù)處隨機抽查
第二學(xué)期第1—4周
專業(yè)（或?qū)I(yè)課群）負責(zé)人、院教學(xué)秘書、教學(xué)院長
6．期中檢查，各學(xué)院教學(xué)院長領(lǐng)導(dǎo)，各專業(yè)（或?qū)I(yè)課群）組織檢查，學(xué)生每人口頭匯報、解答問題。各學(xué)院對達不到教學(xué)要求的學(xué)生應(yīng)給予警告；對優(yōu)秀學(xué)生予以注意培養(yǎng)。各學(xué)院檢查日程報教務(wù)處備案
第8—10周
專業(yè)（或?qū)I(yè)課群）負責(zé)人、院教學(xué)秘書、教學(xué)院長，教務(wù)處隨機抽查
7．畢業(yè)設(shè)計（論文）評閱
第16周
畢業(yè)環(huán)節(jié)指導(dǎo)小組
8．答辨：學(xué)生將畢業(yè)設(shè)計說明書或論文，按要求裝訂成冊，由所在畢業(yè)環(huán)節(jié)指導(dǎo)小組答辨。必須有院級抽查答辨，并檢查評分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，不符合標(biāo)準(zhǔn)的，由教學(xué)院長、組織調(diào)整平衡，教務(wù)處抽查
畢業(yè)教學(xué)環(huán)節(jié)的最后一周內(nèi)
專業(yè)（或?qū)I(yè)課群）負責(zé)人、院教學(xué)秘書、教學(xué)院長
9．畢業(yè)設(shè)計說明書或論文由專業(yè)（或?qū)I(yè)課群）負責(zé)人依據(jù)《規(guī)定》歸檔，并推薦評選優(yōu)秀畢業(yè)設(shè)計（論文）及參加學(xué)校的優(yōu)秀畢業(yè)設(shè)計（論文）答辯。
畢業(yè)教學(xué)環(huán)節(jié)的最后一周內(nèi)
專業(yè)（或?qū)I(yè)課群）負責(zé)人、院教學(xué)秘書
10．校優(yōu)秀畢業(yè)設(shè)計（論文）答辯：各學(xué)院各專業(yè)推薦2—3名獲優(yōu)秀畢業(yè)設(shè)計（論文）學(xué)生，參加學(xué)校組織的優(yōu)秀畢業(yè)設(shè)計（論文）答辯。
畢業(yè)教學(xué)環(huán)節(jié)的最后一周內(nèi)
教務(wù)處
11．各學(xué)院總結(jié)畢業(yè)設(shè)計（論文）工作，并寫出一份書面報告（含主要工作經(jīng)驗；畢業(yè)設(shè)計（論文）完成情況；成果、成績評定；優(yōu)秀的和最差的學(xué)生典型情況；指導(dǎo)教師工作突出的和差的情況，存在的問題和建議等）交教務(wù)處
第19周以前
教學(xué)院長
12．提前進行畢業(yè)設(shè)計（論文）的，原則上參照本規(guī)定執(zhí)行，各階段相應(yīng)日程自定，并在開始前將工作日程報教務(wù)處
一、教學(xué)工作
（一）常規(guī)教學(xué)工作穩(wěn)步推進，形成制度化、規(guī)范化。
1.嚴格執(zhí)行《111中心學(xué)校關(guān)于小學(xué)教學(xué)工作的規(guī)定》，全體教師按照中心學(xué)校制定的《教育教學(xué)工作綜合評估方案》備課、上課、聽課、評課、批改等，做到常規(guī)抓實、抓嚴，注重實效。（通過期初、期中檢查，各科都有二次備課；各科作業(yè)都能按要求保質(zhì)保量地及時認真批改，并根據(jù)作業(yè)反應(yīng)出來的問題及時講解輔導(dǎo)。）
2.通過期初和期中摸底測試，細致分析各班現(xiàn)狀。根據(jù)教學(xué)質(zhì)量的實際情況，找出存在的問題，分析問題的根源，制定確實可行的教學(xué)計劃和教學(xué)重點。學(xué)生的作業(yè)布置講究實效、分層、適度、適量，教師靈活把握且能及時認真批改。（教學(xué)主任月初檢查教案，月末檢查作業(yè)批改，發(fā)現(xiàn)問題及時指導(dǎo)改正。如作文的批改都能嚴格執(zhí)行5詳3略的要求，三年級部分問題作文進行二次改寫，逐漸增強學(xué)生的寫作能力。）
3.建立規(guī)范的教學(xué)秩序，嚴格按照課程標(biāo)準(zhǔn)來開設(shè)課程，安排課時，制定教學(xué)進度。扎實做好課改工作，按照246課堂教學(xué)模式授課，所有教師都能認真上好每一節(jié)課，無論是即將退休的老師，還是新特崗教師老師，都扎扎實實向40分鐘課堂要質(zhì)量，要效益。
4.注重學(xué)生能力的培養(yǎng)，本學(xué)期在專項訓(xùn)練、詞語積累、寫日記、朗讀、寫規(guī)范字、課外閱讀等方面下功夫，開展活動落到實處，取得一定的效果。
（二）開展教研、業(yè)務(wù)、培訓(xùn)，重點培養(yǎng)提升教師素質(zhì)。
1.在3月中旬開始，開展為期2周的校本教研活動，組織全體教師參加講課、聽課、評課。所有教師都能準(zhǔn)確掌握課程標(biāo)準(zhǔn)要求，按246教學(xué)模式授課。
2.充分利用好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間，根據(jù)實際組織安排學(xué)習(xí)各學(xué)科的課程標(biāo)準(zhǔn)（大綱），體現(xiàn)實效性。參與上級安排布置的各類網(wǎng)絡(luò)、視頻、培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并積極準(zhǔn)備、發(fā)言，認真記錄、總結(jié)。不流于形式，不走過場。
3.發(fā)揮骨干和老教師“傳幫帶”的作用，培養(yǎng)青年教師，促進教育教學(xué)業(yè)務(wù)能力的再提高。
（三）“書香校園”的創(chuàng)建工作。
1.各年級的學(xué)生在語文老師的具體指導(dǎo)下制定科學(xué)的閱讀計劃，每天晨讀和每晚課外閱讀活動，逐步細致進行。（下學(xué)期將要求每位學(xué)生有專門的讀書筆記或者每天實行閱讀微信打卡活動，以此來促進學(xué)生的閱讀能力培養(yǎng)，推動“書香校園”活動的建設(shè)。）
2.上學(xué)期通過中心學(xué)校兩次的贈書700余冊，加上學(xué)校原有圖書現(xiàn)共計圖書950冊，已達到平均每生15冊的圖書標(biāo)準(zhǔn)。各班還統(tǒng)一配備圖書柜，登記造冊并完善師生的借閱書籍制度，鼓勵學(xué)生閱讀。假期布置學(xué)生閱讀任務(wù)，開學(xué)將舉行全校讀書匯報，為今后參加中心學(xué)校比賽做準(zhǔn)備。
二、德育工作
德育是一所學(xué)校的靈魂、良好的校風(fēng)便是德育工作的寫照。3月下旬開始我校舉行了《守則》、《規(guī)范》背誦比賽，讓守則規(guī)范走進學(xué)生心田并落實到日常行動中。學(xué)期過程中，開展多樣的德育活動，拓寬教育的主渠道。如“多讀書，讀好書”、“感恩的父母”等班隊活動和“家校共育”家長座談會；還有成功舉辦了有家長們參與的六一運動會，這些活動推動了德育教育工作的進程。我校的德育工作是政教主任策劃與親自主抓，從每周一的升旗儀式到各項檢查與評比；從周一安全德育教育到班隊會再到各類社團等活動的開展；真正的起到對學(xué)校、班級和學(xué)生的督導(dǎo)和管理的作用。
三、校園環(huán)境
開學(xué)后，將校園西南兩側(cè)的空地進行了清理規(guī)整，并栽種了梨樹和沙果樹共25棵，全部成活。老師對東側(cè)李子樹進行了品種改良嫁接，經(jīng)過他的細心管理，東側(cè)的李子和沙果已是碩果累累，豐收在望。新栽種的沙果也已有結(jié)果，梨樹明年將會結(jié)果。房后的建筑垃圾也雇傭鏟車清理干凈，設(shè)計成植物園，經(jīng)過全體師生的辛苦勞作努力，栽種了各種蔬菜秧苗，現(xiàn)已有幾種蔬菜可以食用。學(xué)生們利用空余時間開展動手實踐體驗活動，效果很好。4月初，總務(wù)主任帶領(lǐng)師生種植花苗，修剪榆樹墻，不知辛苦，為校園美化付出很多汗水。
四、安全工作
（一）建立健全規(guī)章制度，建立安全工作責(zé)任制，學(xué)校與教師簽定“一崗雙責(zé)”安全責(zé)任書，貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針。
（二）全面開展安全大檢查，每月對學(xué)校每個角落進行地毯式的大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。特別是學(xué)校的圍墻、供電等要定期檢查，對較舊的電氣設(shè)備、電線、滅火設(shè)施等進行更換，杜絕隱患。
關(guān)于小學(xué)教導(dǎo)主任工作總結(jié)精選范文 學(xué)年來，我們認真貫徹落實縣教研室的工作計劃，根據(jù)本學(xué)年的工作特點，立足我校實際，全面深化素質(zhì)教育， 以育人為根本任務(wù)，全面提高我校教育教學(xué)質(zhì)量為主要目標(biāo)，積極推進課程改革，充分發(fā)揮“協(xié)調(diào)、組織、檢查、管 理”等功能，深化課堂教學(xué)改革，切實加強各學(xué)科的教學(xué)研究和業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)與檢查，努力提高課堂教學(xué)效益，使我 校的教學(xué)水平有了一定的提高。同時發(fā)揮教導(dǎo)處的教育科研作用，將我校的教科研推向一個新的臺階。
一、加強理論學(xué)習(xí)，以新課程理念指導(dǎo)教學(xué)改革 本學(xué)期中，我校教導(dǎo)處多次組織全體教師集體備課，就教學(xué)中的問題共同商討，并學(xué)習(xí)新課標(biāo)理念，潛移默化轉(zhuǎn) 變教師的教學(xué)觀念。并逐步落實到了教育教學(xué)實踐中去，改變了因循守舊、經(jīng)驗式的教學(xué)方法和模式，以新課程標(biāo)準(zhǔn) 來指導(dǎo)和規(guī)范我們的工作，為我校教育教學(xué)水平的提高打下了扎實的基礎(chǔ)。
二、加強教學(xué)工作的指導(dǎo)與檢查，規(guī)范教學(xué)過程 認真工作是衡量一位教師的工作態(tài)度、工作能力最基本的`尺度，更是對學(xué)生是否負責(zé)最直接的體現(xiàn)。我校教導(dǎo)處 和各教研組加強聯(lián)系，密切配合，經(jīng)常性地對部分教師進行檢查，并及時反饋信息和填寫工作檢查表。在這五個環(huán)節(jié) 中主要抓好備課和上課兩個環(huán)節(jié)，努力引導(dǎo)教師把功夫下在備課上，本事顯在課堂里。 1、備課:平時做到組內(nèi)互相交流，同年級共同研 究集體備課，各教研組長把關(guān)，杜絕了不備課進課堂的現(xiàn)象， 并根據(jù)每位教師的實際情況確定如何有效的備課。本學(xué)期進行了備課改革，將備課的中心轉(zhuǎn)移到備學(xué)生上去，加強備 課的針對性。期中考試后進行一次全面檢查，從檢查情況看，各科目的備課情況較好。在期中工作分析匯報會上，教 導(dǎo)處能起到導(dǎo)航作用，指出了在閱卷、作文批閱中的不足，表揚了一批在教學(xué)業(yè)務(wù)上有創(chuàng)新的教師，業(yè)務(wù)認真的教師， 交流了他們的工作方法和業(yè)務(wù)特色。 2、上課:一方面，在各位老師認真?zhèn)湔n的基礎(chǔ)上，很抓質(zhì)量，向 40 分鐘要效益，做到精講多練，改變以往重視 知識傳授，忽視能力培養(yǎng)的做法，使學(xué)生積極主動地學(xué)習(xí)，從整體上看效果明顯，各學(xué)科教學(xué)質(zhì)量都有了大面積的提 高。教導(dǎo)處盡量每周親臨教室聽課，及時了解和掌握每位教師的課堂教學(xué)，并能有針對性地進行指導(dǎo)和幫助。另一方 面，積極組織開展多種形式的公開課，每月一次新課改先導(dǎo)課，給青年教師展示的平臺，給全校教師指引課改的方向， 并組織有成效的評課，不斷提高教師的教學(xué)水平。 3、抓好作業(yè)的布置和批改工作:通過隨機柚查和召開學(xué)生座談會，了解學(xué)生的作業(yè)情況，及時總結(jié)，反饋給任 課教師，真正掌握等一手材料，在期中時組織部分學(xué)生進行教育訪談，了解學(xué)生的作業(yè)負擔(dān)。積極開展聽課評課活動， 要求教師聽課 10 節(jié)以上。 4、注重學(xué)生的素質(zhì)培養(yǎng)，開學(xué)初進行了全校學(xué)生的“交通安全”作文競賽， “六一”兒 童節(jié)舉行了朗讀比賽。全面開展閱讀計劃，開學(xué)初將閱讀書目發(fā)到每個班級。注重落實“幾個一”的實施，有方案， 有計劃，有考查。 5、做好期中段測和期末檢測的各項工作，及時進行成績統(tǒng)計和分析，并做到每位老師寫出失分原因，以此來調(diào) 整教學(xué)方法，促進學(xué)生成績得到提高。
三、加強隊伍建設(shè)，提高整體水平和教學(xué)能力 1、加強教研組建設(shè)，實行組長負責(zé)制，各位組長訂好計劃，組織學(xué)習(xí)各學(xué)科教育叢書和新教材調(diào)整意見，積極 探索各種教學(xué)模式，開展各項活動，使全體教師的業(yè)務(wù)水平不斷提到提高。 2、加強對新教師的培養(yǎng)，做好新上崗教師的考核工作，加強對他們的指導(dǎo)，多給他們開課的機會，使他們的教 育教學(xué)能力都有了一定的提高。 3、加強對骨干教師的培養(yǎng)，給他們定任務(wù)、壓擔(dān)子，在科組活動上，要求他們上一堂示范課，供其他老師學(xué)習(xí)， 使他們迅速成長，取得了較好的效果。 四、加強教學(xué)管理，深化素質(zhì)教育 我校教導(dǎo)處認真安排課表、管好課表，認真執(zhí)行課程計劃，開齊上足各類學(xué)科，特別加強對一些小學(xué)科的課程執(zhí) 行的管理，使課程執(zhí)行計劃得到了保證。 總之，在過去的一學(xué)期中，我校教導(dǎo)處的工作取得了一定的成績，但也存在著種種不足，我們將以學(xué)校創(chuàng)優(yōu)精神 為動力，進一步樹立信心，理清思路，突出重點，勤奮工作，講究實效，努力開創(chuàng)**中心小學(xué)教育的新局面!
關(guān)于小學(xué)教導(dǎo)主任工作總結(jié)精選范文 年度考核到來之時，也是我們這些做老師的，整理自己工作，對個人做一個簡短總結(jié)之時，這是一個任務(wù)，亦是一次機會，一個工作上的任務(wù)和一次捋清自己的機會。今年和往常年一樣，本人依舊還是在我們小學(xué)教導(dǎo)主任的位置上做好了自己，下面本人就將本年度考核個人總結(jié)一下：
一、協(xié)助校長完成計劃的制定等管理工作
在今年的工作中，本人依然協(xié)助校長制定了本年度的教學(xué)以及教育工作計劃，細分到了上學(xué)期以及下學(xué)期的工作計劃，也制定并提出了全校發(fā)展的預(yù)測和規(guī)劃；在協(xié)助校長組織管理全校的教學(xué)工作中，主要是協(xié)助校長根據(jù)教師的專長和業(yè)務(wù)能力選配各科教研組長以及各班班主任，并將教學(xué)任務(wù)分配到各位老師手里。這些管理工作雖看起來多而雜，但真正一件一件落實到位也不見得復(fù)雜到不能處理，至少本人依舊完成并處理得很好，得到了校長以及同事們的一致好評。
二、組織各年級老師對學(xué)生進行管理工作
作為一所小學(xué)的教導(dǎo)主任，除了教學(xué)工作計劃以及學(xué)校發(fā)展的預(yù)測和規(guī)劃，對于各年級老師對學(xué)生進行管理工作的組織管理工作亦是本人的職責(zé)之一。在本年度的工作中，本人依舊將各年級老師組織到了一起，給他們進行培訓(xùn)指導(dǎo)，讓大家統(tǒng)一思想進行相關(guān)的學(xué)生管理工作，以保證學(xué)生們在學(xué)校，學(xué)習(xí)成績能夠得到提高，思想品德方面也能夠得到提高。這一項工作的擔(dān)子并不比第一項工作要輕，畢竟作為一所學(xué)校，最重要的事情，莫過于管理好所有在校的學(xué)生，讓他們在此成長起來了。
三、組織管理學(xué)生的健康衛(wèi)生等生活指導(dǎo)
一所學(xué)校的教導(dǎo)主任，除了教書育人之外，對于學(xué)生的生活管理工作也是需要起到一定的指導(dǎo)作用的。在本年度的工作中，本人依舊把學(xué)生們的生活管理事項放在了心上，組織和管理了學(xué)生在健康衛(wèi)生等的生活指導(dǎo)工作。在上學(xué)期和下學(xué)期之間的假期之中，本人仍舊對學(xué)生的生活做了有效的指引工作，算是對學(xué)生生活方面的工作，做到了盡職盡責(zé)吧！也通過對學(xué)生們的生活進行指導(dǎo)，提高了本人對于教育方面的工作水平，使自己成為了一個也能全面照顧到學(xué)生生活的教導(dǎo)主任。
關(guān)于小學(xué)教導(dǎo)主任工作總結(jié)精選范文
在過去的一個學(xué)期里，我的工作得到校領(lǐng)導(dǎo)和各位教師的大力支持和幫助，在此我表示衷心的感謝！
總結(jié)本學(xué)期的工作，我執(zhí)教六年級一班的數(shù)學(xué)課及教導(dǎo)處的各項工作。如：課程安排、教師考勤、臨時代課安排、新生入學(xué)、各類考試安排、教研活動安排、值周、值班安排、學(xué)籍管理、檔案管理等事務(wù)性工作。本學(xué)期我是全身心地投入教育工作，盡自己的努力恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，踏踏實實做好每一項工作。從中我也感受到了投入工作才能享受工作的快樂，因為我堅信一切的回報都是和投入成正比的，我愿意用的真誠，對學(xué)生、對教師、對工作、對學(xué)校負一份職責(zé)。
一、對學(xué)生負責(zé)，關(guān)注學(xué)生的發(fā)展。
在新課程背景下我努力轉(zhuǎn)變觀念，把熱愛學(xué)生放在第一位，有了這種心境，師生之間就能處于一種和諧的狀態(tài)，許多事情便迎刃而解，我沒有因為長期教英語學(xué)科而放松對自己的要求，英語學(xué)科更要求教師不斷地完善自身、提高業(yè)務(wù)水平、擴大知識面，我堅持認真?zhèn)浣滩?、備學(xué)生，還經(jīng)常到網(wǎng)上收集與授課相關(guān)的信息，在我的課堂上不僅僅是端正的坐姿，更多的是學(xué)生開心的笑聲，課堂40分鐘已不再漫長，沒事的時候我也總是喜歡到班上去看看、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，關(guān)注上課特別調(diào)皮的學(xué)生，讓學(xué)生感受到老師真的是在關(guān)心他們，這樣學(xué)生就會更加喜歡上你的課，只要我有一節(jié)課沒去上，學(xué)生總會圍上白老師問為什么？我堅信：只有當(dāng)學(xué)生接受了你這個教師，才可能以主動的態(tài)度接受你的教育。所以不管工作有多忙，我堅持反復(fù)鉆研教材，大量閱讀參考書，以提高自己的業(yè)務(wù)能力。我堅信：只要樂崗敬業(yè)，定會有所收獲。
二、對教師負責(zé)，為教師的發(fā)展著想。
新課程對教師提出了更高的要求，學(xué)校要發(fā)展、要生存必須有一批高素質(zhì)的教師隊伍，同樣末來的教師要生存要發(fā)展必須具有過硬的本領(lǐng)。
教育科研水平越來越與教師自身的利益息息相關(guān)。積極宣傳發(fā)動廣大教師外出聽課、撰寫論文、上公開示范課、優(yōu)課課，讓教師有一個練兵的機會，學(xué)習(xí)的機會，積累資料的機會。貫徹上級的有關(guān)教師培訓(xùn)精神，能認真布置，及時宣傳，使廣大教師能及時領(lǐng)會，并能通過外出學(xué)習(xí)、校培、自培達到熟練掌握并運用于教學(xué)，服務(wù)于教學(xué)，讓教師受益，學(xué)生受益。
三、對工作負責(zé)，增強服務(wù)意識。
作為教導(dǎo)主任，我努力做好校長的助手，并協(xié)調(diào)好教師，認真細致地做好以下幾方面工作：
1、在校長的指導(dǎo)下，制訂切實可行的教育教學(xué)工作計劃、教師培訓(xùn)計劃、教研教改工作計劃并組織實施，使學(xué)校教育教學(xué)工作更有針對性、實效性，并注重總結(jié)教育教學(xué)方面的經(jīng)驗。
2、制訂教導(dǎo)處工作方面的有關(guān)規(guī)章制度和檢查、考核、考勤、值班、值周制度，負責(zé)好教學(xué)工作的常規(guī)檢查，為學(xué)校量化考核考評教師提供有力依據(jù)。
3、認真做好課程設(shè)置、課表安排工作。嚴格按課程計劃開足開齊課程。
4、組織、審查各年級學(xué)科教學(xué)計劃、復(fù)習(xí)計劃，各年級組備課、作業(yè)檢查計劃，各教研組教學(xué)教研活動計劃。
5、開學(xué)初，為轉(zhuǎn)入學(xué)生及時辦理學(xué)籍增補。
6、學(xué)期初認真組織一年級各班主任搞好新生基本信息的采集，并及時辦理了校訊通。
7、對各年級的教案、作業(yè)、備課等及時進行常規(guī)檢查，并寫出反饋意見及建議，并及時總結(jié)。
8、對學(xué)校月考、學(xué)期中檢測組織工作（監(jiān)考、閱卷、判卷、登統(tǒng)、成績冊）進行了安排，各科教師寫好年級試卷分析，并電子稿錄入電子檔案。
9、組織開展"期中教學(xué)質(zhì)量分析會"，通過分析查找教學(xué)中存在的不足，使教師在分析中反思，在反思中成長，在成長中提高。
10、安排"優(yōu)課"活動及領(lǐng)導(dǎo)隨機聽課相結(jié)合，促進教師專業(yè)能力的提升。
11、組織安排值周工作（衛(wèi)生、紀律、課間監(jiān)管、教師辦公）、值班工作，并不定時進行檢查。
12、對照評估實施細則，組織整理細化檔案工作，迎接教育局及鎮(zhèn)教辦領(lǐng)導(dǎo)的教學(xué)評估檢查。
13、負責(zé)傳達上級各項通知。
四、對學(xué)校負責(zé)，反思存在的不足。
任何事情都是在不斷的反思——改進——再反思——再改進的過程中不斷的發(fā)展完善。教導(dǎo)處工作還存在許多需改進的地方：
1、需要加強校本課程開設(shè)，爭辦特色一流學(xué)校。
2、培養(yǎng)青年教師方面：應(yīng)創(chuàng)造更多的機會和條件，使更多的青年教師走出去，帶進來，人人都能成為學(xué)校教育教學(xué)骨干，大力提升教師素質(zhì)。
3、學(xué)校的每一項工作，都需要注重過程與結(jié)果的統(tǒng)一，以優(yōu)化的過程去爭取優(yōu)化的結(jié)果，走內(nèi)涵發(fā)展的道路。
【關(guān)鍵詞】小學(xué)教學(xué)管理 貫徹執(zhí)行 教學(xué)評價
管理的有效性是管理的生命線，是實現(xiàn)管理目標(biāo)，提高管理質(zhì)量的關(guān)鍵。要提高教學(xué)管理的有效性必須健全教學(xué)管理中檢查、評價、激勵互相聯(lián)系的三個環(huán)節(jié)。
一、認真進行教學(xué)檢查
教學(xué)管理有效的條件是教學(xué)計劃、安排、要求被認真地貫徹執(zhí)行，也就是能夠落實，不能落實就只能是一紙空文，促進落實的重要辦法之一就是教學(xué)檢查。這是因為教學(xué)檢查有督促、反饋及指導(dǎo)的功能，所以它是推動落實的重要手段。學(xué)校學(xué)期初有各種計劃的檢查和講評，每月有月進度月計劃的檢查，期中有半學(xué)期工作的全面檢查，期末有計劃完成情況和質(zhì)量成果的總結(jié)檢查。從教學(xué)過程講，有集體備課、教案、課堂教學(xué)、作業(yè)、輔導(dǎo)各教環(huán)節(jié)的檢查，為了保證檢查的真實和全面，教務(wù)處應(yīng)編制各種活動報表，收查作業(yè)、教案，聽取匯報和聽課、參加教學(xué)活動等各種數(shù)據(jù)，這也是教師年終考核的參考資料。檢查工作分層次進行，日常檢查由職能部門負責(zé)，集中檢查由校長直接主持。在檢查環(huán)節(jié)中，重點是期中的全面工作檢查和期末的成果驗收。
二、客觀地進行教學(xué)評價
評價是衡量效果、促進工作質(zhì)量提高的有力手段。教學(xué)評價又是檢查和獎勵的中間環(huán)節(jié)。有了評價，檢查才有方向有標(biāo)準(zhǔn)，才能更好地發(fā)揮督促和導(dǎo)向作用；有了評價，獎勵才有依據(jù)，才能更好地發(fā)揮激勵作用?？陀^地進行教學(xué)評價應(yīng)從以下幾方面入手：制定符合實際的評價標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校在教學(xué)評價標(biāo)準(zhǔn)制定上要貫徹三個思想：一是一定要從本校的實際情況出發(fā)，講究科學(xué)但不拘泥于本本，借鑒別人但要立足自己；二是多層次、多規(guī)格、多種形式。教學(xué)從內(nèi)容上看有多個方面，從過程上看有多個環(huán)節(jié)和階段，都需要評價，但不能每個項目每個環(huán)節(jié)都有形式完整的一套評價標(biāo)準(zhǔn)，所以，評價標(biāo)準(zhǔn)要多層次、多規(guī)格、多種形式。
三、發(fā)揮好教學(xué)獎勵的激勵作用
教學(xué)獎勵是教學(xué)評價后的激勵措施，是調(diào)動積極性的重要手段。但是獎勵能否取得預(yù)期的效果在于它的正確性。正確性的體現(xiàn)是明確的目的性、鮮明的導(dǎo)向性、強烈的激勵性。獎勵應(yīng)依據(jù)三項原則進行：首先是明確的目的性。獎勵是為了推動教育教學(xué)工作的開展，促進教育質(zhì)量的提高，學(xué)校要把獎勵的項目設(shè)在教育教學(xué)的重要部位和環(huán)節(jié)。其次是鮮明的導(dǎo)向性。獎勵向薄弱環(huán)節(jié)傾斜，引導(dǎo)去解決教學(xué)上落后的部分，使全面工作平衡發(fā)展。第三是強烈的激勵性。獎勵的目的是激勵，但不是所有的獎勵都能達到這個目的。第四是以全體教師參與、科學(xué)研究為兩翼，實行科研興教和民主管理。
四、教師管理理性化
校長對學(xué)校的管理關(guān)鍵在于緊緊抓住教師隊伍這個根本。作為一名校長 ， 既處于領(lǐng)導(dǎo)者、組織者、指揮者的地位 ，又處在社會、上級部門、學(xué)校、教師、學(xué)生、家庭等各種矛盾關(guān)系的匯合點。要把教師隊伍建設(shè)好，首先教師管理應(yīng)合理化。因為人是管理中最活躍的因素。實踐證明，教師隊伍作為學(xué)校內(nèi)部管理的主要對象，提高教師素質(zhì)，培養(yǎng)教師能力，調(diào)動教師積極性、創(chuàng)造性，是增強學(xué)校發(fā)展活力、提高教育質(zhì)量、推動教育事業(yè)發(fā)展的源泉，是學(xué)校辦學(xué)思想與學(xué)校管理的主要載體。
怎樣才能提高管理教師隊伍的合理性？ 根據(jù)筆者的實踐與思考，應(yīng)從以下方面去努力。
1、校長的職能是領(lǐng)導(dǎo)與管理學(xué)校。首先是領(lǐng)導(dǎo)，其次才是管理 ， 領(lǐng)導(dǎo)比管理更重要。領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教是最具權(quán)威的思想政治工作，領(lǐng)導(dǎo)的言行和舉止直接影響著一所學(xué)校的教風(fēng)與學(xué)風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)的信心和干勁是推動學(xué)校各項工作前進的原動力。領(lǐng)導(dǎo)的以身作則、為人師表是學(xué)校工作立宗旨、明方向、樹規(guī)矩、嚴管理的前提條件。校長身體力行，群眾才會與你同心同德，共同戰(zhàn)斗，出色地完成任務(wù)。
2、學(xué)校管理離不開制度，所謂“沒有規(guī)矩，不成方圓”， 但光靠制度管理 ， 至多只是管理教師表層，而很難對其責(zé)任心和內(nèi)因原動力發(fā)生影響，喚起管理對象的主人翁意識，因此，教師管理要有學(xué)校自己的特點。制度管理求共性，又要因人而異，創(chuàng)造一把鑰匙開一把鎖的藝術(shù)，達到教師工作起來不僅用力，更要用心去做，使教師真正把學(xué)校教育當(dāng)做自己的事業(yè)。
要充分調(diào)動教師隊伍的積極性，必須恰當(dāng)運用激勵機制。美國心理學(xué)家 赫茲伯格提出的“雙因素理論”，是以情聚人、建設(shè)教師隊伍的激勵理論。“雙因素 ”即激勵因素與保健因素。激勵因素主要調(diào)動人們的積極情感；保健因素主要防止產(chǎn)生和緩解不滿情緒。在具體工作中，一方面要不斷創(chuàng)造積極上進的情感，不斷提高教師的思想道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)，另一方面，盡量使教師避免產(chǎn)生消極情緒 ， 使大家在互諒互助互愛，相互關(guān)心的氣氛里為教育貢獻才華和力量。要達此目的 ， 我認為主要從以下三方面入手：
第一、對每個教職工給予同樣的關(guān)心愛護。作為校長，以愛教師為先，以關(guān)心教職工為己任，只有把教師放在心上，教師才會把心放在教育上。所以，校長平時應(yīng)注意深入了解每一位教師的疾苦，搭準(zhǔn)每一位教師的思想脈膊，關(guān)心每一位教師的生活。
第二、心理位移，角色轉(zhuǎn)換。校長是領(lǐng)導(dǎo)角色，但作為教育工者，又是教師角色。因此校長應(yīng)時時心理位移，以“教師”的角色出現(xiàn)在教師之中，與教師心理與感情的距離才能越來越近，才能與教師知心，成為教師“知音”；只有甘當(dāng)“后勤部長 ”才能激勵教師出色地高質(zhì)量地完成教育教學(xué)任務(wù)。
【關(guān)鍵詞】 高校教學(xué)秘書教學(xué)管理
高校教學(xué)秘書是教學(xué)管理的具體執(zhí)行者、各項教學(xué)活動的組織者、教學(xué)檔案資料的規(guī)整與建設(shè)者、又作為教務(wù)處與院(系)之間、教師之間、師生之間的紐帶和中樞，起到“上情下達、下情上報”的傳遞作用。高校教學(xué)秘書在教學(xué)管理中的地位是十分重要的，如何做好高校教學(xué)秘書工作是每一個從事教學(xué)秘書工作的教師不斷探尋的問題，本文分三方面談?wù)剬Ω咝＝虒W(xué)秘書工作的認識與思考。
1高校教學(xué)秘書的主要工作
教學(xué)秘書是高校教學(xué)管理中最基層的管理者，是教學(xué)工作的重要參與者，其和雖為繁雜，但及其重要。下面從開學(xué)初、期中、期末三階段簡單介紹教學(xué)秘書的工作。
在開學(xué)初，要提前領(lǐng)取辦公室所需用品及教學(xué)用品，提前發(fā)放教師所用教材，備課教案本、授課計劃本等，編寫本學(xué)期的教學(xué)活動安排，整理上學(xué)期剛考完的試卷及成績單并及時上交到教務(wù)處，對于成績有誤的同學(xué)幫其查明原因。還要組織外語四六級及計算機等級考試報名、繳費工作等。
期中檢查階段要協(xié)助系部領(lǐng)導(dǎo)撰寫期中檢查方案和總結(jié)。分別組織教師、學(xué)生座談會和學(xué)生評教工作，了解師生對教學(xué)情況的反饋，為系領(lǐng)導(dǎo)了解本系工作提供材料并做好領(lǐng)導(dǎo)和教師之間的溝通工作。期末階段要組織專業(yè)課的印卷、考試及監(jiān)考安排工作，并提醒閱卷老師在閱卷和登錄學(xué)生成績時應(yīng)注意的事項，核實本學(xué)期教師工作量等。一個學(xué)期的結(jié)束意味著另一個學(xué)期的工作即將開始，因此在期末階段還要協(xié)助系部領(lǐng)導(dǎo)制定下一學(xué)期的教學(xué)計劃、落實教學(xué)任務(wù)、教材征訂等一系列工作。高校教學(xué)秘書的工作較為繁雜，在做好常規(guī)工作的同時又要處理一些突發(fā)事件，如調(diào)課、停課、串課；其他行政部門需要的一些報表；上級部門下發(fā)的通知、文件要及時的傳達給本系部領(lǐng)導(dǎo)和師生；本系部的一些問題及情況也要及時上報給有關(guān)部門，對于本系部的重要材料和上級下發(fā)的文件分類存檔；還要完成系部領(lǐng)導(dǎo)和教務(wù)處交辦的其他臨時性的工作等。
2現(xiàn)階段教學(xué)秘書工作中存在的問題
2.1工作未受到充分重視，人員流動性大。由于工作不能受到充分重視，事務(wù)又繁雜，教學(xué)秘書普遍對本職工作的滿意度較低，多數(shù)人不愿意繼續(xù)從事教學(xué)秘書工作，有轉(zhuǎn)崗的傾向，說明教學(xué)秘書人員的心態(tài)不夠穩(wěn)定。從教學(xué)秘書對工作不滿意原因以及轉(zhuǎn)崗原因調(diào)查情況看，工作沒前途、工作量大，事務(wù)繁雜、待遇低是主要原因，教學(xué)秘書普遍不太喜歡本職工作，不少多年從事教學(xué)秘書工作、素質(zhì)較高的人員想方設(shè)法轉(zhuǎn)向其他崗位，造成了教學(xué)秘書流動性大。
2.2教育教學(xué)管理知識匱乏，缺少進修機會。絕大多數(shù)上崗前沒有系統(tǒng)地學(xué)習(xí)過教學(xué)管理基本知識。沒有接受過專門的崗位培訓(xùn)，缺乏一定的教學(xué)管理經(jīng)驗，僅憑經(jīng)驗或感覺辦事，管理缺少規(guī)范化，在實際開展工作中存在著一定的困難，教學(xué)管理停留在“外行”管理水平，難以實現(xiàn)“內(nèi)行”管理。另外教學(xué)秘書學(xué)歷偏低，教學(xué)管理方面的專業(yè)知識普遍不足，缺乏分析問題、解決問題的能力，視野不夠?qū)掗?，關(guān)于前沿教育教學(xué)方面的動態(tài)不能及時了解，難以適應(yīng)新時期教育發(fā)展對教學(xué)管理提出的新要求。
2.3科研、創(chuàng)新能力不強。教學(xué)秘書科研創(chuàng)新能力不強，大部分人沒有科研成果，且創(chuàng)新的形式較為單一，科研成果集中于一般學(xué)術(shù)論文，學(xué)術(shù)水平不高；有少數(shù)人雖然參加過科研項目，研究課題也僅限于校級，層次較低。教學(xué)秘書在科研創(chuàng)新方面受到課題申請難、缺少科研時間、自身能力以及政策方面一系列的制約，嚴重影響了教學(xué)秘書的科研創(chuàng)新的能力。
3對如何做好教學(xué)秘書工作的幾點思考
3.1高校應(yīng)重視教學(xué)秘書工作，加強對教學(xué)秘書的培養(yǎng)。高校管理者應(yīng)從現(xiàn)代高等教育的發(fā)展規(guī)律以及高校長遠發(fā)展的角度出發(fā)，充分認識到高校教育教學(xué)質(zhì)量的提高，不僅僅在于教與學(xué)兩個方面，教學(xué)管理也同樣起到舉足輕重的作用。下面兩個方面談?wù)劯咝虒W(xué)秘書的培養(yǎng)。
3.1.1加強思想教育，培養(yǎng)教學(xué)秘書正確的工作態(tài)度和從業(yè)意識。學(xué)校管理者應(yīng)通過各種媒介，對教學(xué)管理工作的發(fā)展形勢、科研創(chuàng)新成果、模范人物等內(nèi)容進行大力的宣傳，更新教學(xué)秘書的教學(xué)管理理念，培養(yǎng)教學(xué)秘書敬業(yè)愛崗、樂于奉獻、吃苦耐勞和精益求精的職業(yè)精神和創(chuàng)新精神。同時，要充分發(fā)揮模范人物的榜樣作用，使教學(xué)秘書看到在教學(xué)管理崗位上一樣可以做出卓越的成績，從而激發(fā)教學(xué)秘書的職業(yè)自豪感和工作積極性。
3.1.2重視教學(xué)秘書工作，為其尋找進修培訓(xùn)機會。高校管理者要給予教學(xué)秘書充分的重視和尊重。為教學(xué)秘書提供教學(xué)改革規(guī)劃項目或科研項目選題。有意識地為教學(xué)秘書提供一些有針對性的教學(xué)改革規(guī)劃項目或科研項目選題，提供一定的課題研究經(jīng)費，鼓勵他們從事教育的理論和實踐研究，總結(jié)教學(xué)管理工作經(jīng)驗，撰寫教育教學(xué)管理研究論文，將教學(xué)管理的工作提高到新水平。為其消除后顧之憂、指明前進道路，才能充分調(diào)動教學(xué)秘書的積極性和創(chuàng)造激情，并為吸納人才做好鋪墊。
3.2教學(xué)秘書自身應(yīng)重視本職工作，提高教育教學(xué)管理能力。
3.2.1教學(xué)秘書要在思想上提高認識，正確定位。管理即服務(wù)，教學(xué)秘書作為基層管理人員同時又為教學(xué)服務(wù)人員和教學(xué)管理的具體執(zhí)行者、各項教學(xué)活動的組織者，在領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)與教師、教師與學(xué)生之間工作，難免會碰到各種各樣的困難和麻煩，有時甚至?xí)蝗苏`解，整天默默無聞地從事著繁瑣而復(fù)雜的基層管理工作，這些都需要教學(xué)秘書在處理具體事務(wù)過程中時刻明確肩上的重任，絕不可放松對教學(xué)管理質(zhì)量的要求，任勞任怨、無私奉獻、兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實地地做好本職工作。
3.2.2教學(xué)秘書在能力上要提高業(yè)務(wù)管理水平和溝通協(xié)調(diào)能力。高校教學(xué)秘書的工作涉及面廣、綜合性強，要充分認識到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的緊迫感。教學(xué)秘書應(yīng)不斷提高知識理論水平和相應(yīng)專業(yè)的知識結(jié)構(gòu)，針對教學(xué)秘書工作繁雜的特點教學(xué)秘書要把工作當(dāng)作提高自己的課堂，多實踐、勤積累、善總結(jié)。使自己對本院系教學(xué)計劃和教學(xué)規(guī)律能有更深層次的掌握，形成良性循環(huán)，工作起來才能得心應(yīng)手。教學(xué)秘書在高校教學(xué)管理中作為教務(wù)處與院(系)之間、教師之間、師生之間的紐帶和中樞，必須學(xué)會有效的溝通，提高交際能力。教學(xué)秘書在工作中應(yīng)不斷的學(xué)習(xí)研究，勇于探索新辦法、新途徑不斷的優(yōu)化和完善自己，使自己的理論水平和業(yè)務(wù)水平適應(yīng)不斷變化發(fā)展的新形勢，能夠跟上時代的步伐。
3.2.3教學(xué)秘書在態(tài)度上增強服務(wù)意識和責(zé)任感。教學(xué)秘書所承擔(dān)的每一項具體工作，都是以服務(wù)為性質(zhì)的，主要是為院系領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為教師服務(wù)、為學(xué)生服務(wù)、也間接為機關(guān)行政服務(wù)。必須把服務(wù)作為基本職能，充分認識和理解服務(wù)的崇高偉大，樹立自覺服務(wù)的角色意識，在教學(xué)活動中甘當(dāng)綠葉，愛崗敬業(yè)，把自己的全部熱情和精力投入到服務(wù)活動中去，確保教學(xué)秩序的正常進行。教學(xué)秘書還必須具有強烈的責(zé)任感，對任何工作都要認真負責(zé)，工作的繁雜性難免會在工作中出現(xiàn)疏忽，這就需要教學(xué)秘書要做到一事一記，把每件事都記到記事本上，經(jīng)常瀏覽，避免因疏忽造成教學(xué)事故。嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、強烈的責(zé)任感更是完成各項工作的重要前題。
高校教學(xué)秘書工作是具體的、繁雜的，是教學(xué)管理工作中最基礎(chǔ)、最重要的組成部分。為提高教育教學(xué)管理水平，高校不僅要加強對教學(xué)秘書工作的重視和對教學(xué)秘書的培養(yǎng)，教學(xué)秘書更應(yīng)該在充分理解教學(xué)秘書工作的基礎(chǔ)上不斷提高自身的各方面素質(zhì)、提高管理能力和工作效率，更好地發(fā)揮其在教學(xué)管理工作中的作用，維護教學(xué)秩序的正常進行。
參考文獻
1胡曉萍.論新時期高校教學(xué)秘書的素質(zhì)要求[J].寧波工程學(xué)院學(xué)報，2007（9）
根據(jù)學(xué)校工作計劃，本學(xué)期我校的教學(xué)工作以中心校會議精神為指導(dǎo)。重點抓好常態(tài)課堂，促進教師專業(yè)發(fā)展，進一步規(guī)范教育教學(xué)行為，促進學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成教育，做好質(zhì)量監(jiān)督工作。通過組織教師教學(xué)研討活動，引導(dǎo)教師積極參與課改，提升課堂教學(xué)質(zhì)量；進一步加強校本課程的開發(fā)和研究。
主要工作：
一、教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)
組織教師深入學(xué)習(xí)研究新課程下的課堂教學(xué)，重點是正確把握教學(xué)目標(biāo)、加強對教材的理解和研究，注重優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)和實現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)方式的多元化等方面。教師要轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念，以新的理念指導(dǎo)課堂教學(xué)，堅持以學(xué)生為主體，運用啟發(fā)式教學(xué)和開放式教學(xué)：
1、組織教師學(xué)習(xí)學(xué)校工作計劃，學(xué)校教學(xué)工作計劃，教學(xué)教研工作計劃，明確本期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容、目標(biāo)、任務(wù)。
2、根據(jù)上級要求，及時組織教師參加各級教學(xué)研討。
3、做好教師繼續(xù)教育工作，認真組織校內(nèi)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作。制定年學(xué)校教師繼續(xù)教育工作計劃，按計劃認真開展活動，引領(lǐng)教師加強學(xué)習(xí)，不斷促進教師的自身發(fā)展。
二、制度管理與建設(shè)
1、嚴格抓好教學(xué)常規(guī)。各學(xué)科教研組每月做好一次常規(guī)檢查，教導(dǎo)處將加大常規(guī)檢查力度，開展隨機檢查，不定期抽查，對教學(xué)常規(guī)中有違規(guī)現(xiàn)象的教師實行跟蹤抽查，力求通過跟蹤檢查的方法，使每一位教師都重視常規(guī)，增強自已的責(zé)任感和使命感，對教學(xué)負責(zé)，對學(xué)生負責(zé)。
2、嚴格執(zhí)行課程計劃，按計劃開齊、開足各個學(xué)科課程。加強課堂研究，從而切實減輕學(xué)生過重的課業(yè)負擔(dān)，努力提高教學(xué)質(zhì)量，促進學(xué)生全面發(fā)展。
3、優(yōu)化課堂教學(xué)，向往40分鐘要質(zhì)量，要效益。加強校內(nèi)視導(dǎo)工作，全體行政人員參加視導(dǎo)，形成檢查報告，在全體教師會議上進行通報，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行跟蹤，限期整改。
4、繼續(xù)加強學(xué)困生的輔導(dǎo)工作。優(yōu)化作業(yè)內(nèi)容，實行分層教學(xué)，改革批改作業(yè)的形式和方法，杜絕題海戰(zhàn)術(shù)。要求作業(yè)內(nèi)容精心設(shè)計，題量適當(dāng)，批改及時，做到類批、點批、面批，學(xué)生間的互批相結(jié)合，教師要及時總結(jié)，及時點評，以指導(dǎo)整體教學(xué)。在作業(yè)批改反饋的基礎(chǔ)上加強對學(xué)困生的課外輔導(dǎo)工作。堅持個別輔導(dǎo)與指導(dǎo)自學(xué)為主的原則。結(jié)合學(xué)生實際，輔導(dǎo)內(nèi)容要具體、有目的、有對象、有效果、有記錄，在解題能力上，要特別重視和加強學(xué)困生和學(xué)優(yōu)生的差異性輔導(dǎo)。教給學(xué)生愛學(xué)、會學(xué)、樂學(xué)，使學(xué)生掌握舉一反三、靈活轉(zhuǎn)換的學(xué)習(xí)方法。對學(xué)困生單元考核進行二次考核，確保單元過關(guān)。
5、抓好平常課。課堂上要關(guān)注全體學(xué)生，抓課堂四十分鐘的質(zhì)量，優(yōu)化課堂教學(xué)過程，從而提高教學(xué)質(zhì)量。
6、上好示范課。各學(xué)科組按計劃上好校級示范課。讓各學(xué)科教師認識到新課改的課應(yīng)該怎樣上，什么樣的課才是好課。
7、精選好作業(yè)。教師要對作業(yè)量進行合理控制，要對作業(yè)布置進行自主篩選和精當(dāng)取舍。作業(yè)布置形式要“講科學(xué)、重實效、嚴要求”。各科作業(yè)都要嚴格執(zhí)行規(guī)范，統(tǒng)一作業(yè)格式，作業(yè)量要適中，避免大量抄寫或重復(fù)性作業(yè)，多布置思考、練習(xí)型作業(yè)。
三、教學(xué)研究與教育科研
1、加強教研組、備課組建設(shè)。教研組根據(jù)學(xué)校工作計劃，按期開展教學(xué)研討活動，教導(dǎo)處組織相關(guān)人員進入教研組進行隨堂聽課。
2、推進名師工程。配合學(xué)校做好名師工作室的建設(shè)工作，提供學(xué)習(xí)機會，規(guī)范教師梯隊建設(shè)，加快青年教師培養(yǎng)步伐，促進青年教師盡快成長。充分發(fā)揮教學(xué)帶頭人及骨干教師的示范、引領(lǐng)作用，著力發(fā)現(xiàn)與培養(yǎng)優(yōu)秀青年教師，擴大帶頭人和骨干教師的影響，努力完成學(xué)校名師建設(shè)任務(wù)。
3、通過個人課題的研究，促進教師專業(yè)發(fā)展，引導(dǎo)教師將教科研與教學(xué)相結(jié)合，提升學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。積極組織教師參加省、市、區(qū)各學(xué)科的論文、案例、課件等各種比賽，使教師在參加比賽的過程中有所收獲，得到提高。
4、開展同課異構(gòu)教研活動，通過同課異構(gòu)教研活動，引領(lǐng)教師加強對課堂教學(xué)研究，促進教師提升課堂教學(xué)效益。
5、繼續(xù)開展信息技術(shù)與學(xué)科整合的研討活動，進一步加快信息技術(shù)在教學(xué)中的輔助研究，促進教師信息技術(shù)研究與使用能力的提升。
四、相關(guān)活動與全面發(fā)展
1、德育工作
（1）教師要樹立愛崗敬業(yè)的精神，率先垂范。
（2）教師認真貫徹學(xué)習(xí)《新教師職業(yè)道德》，提高思想認識，強化道德觀念。
（3）經(jīng)常對學(xué)生進行思想道德教育，培養(yǎng)學(xué)生具有良好的思想品質(zhì)。組織學(xué)生學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》和《日常行為規(guī)范》，逐漸培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。
（4）教育學(xué)生學(xué)會樹立保護環(huán)境的意識，注重校園清潔衛(wèi)生，鍛煉學(xué)生吃苦耐勞的精神。
（5）以班主任為工作主線，抓好德育常規(guī)管理。
通過日常教學(xué)活動向?qū)W生進行學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成教育，尤其是規(guī)范課前預(yù)習(xí)、課后復(fù)習(xí)、認真作業(yè)、積極發(fā)言等學(xué)習(xí)習(xí)慣，配合做好文明班級、優(yōu)秀學(xué)生的評選工作。
2、開展讀書活動。
配合學(xué)校充分發(fā)揮圖書室的育人功能，培養(yǎng)學(xué)生讀書習(xí)慣，開展各種讀書征文、朗讀比賽、故事演講等活動，傾力打造書香校園。組織開展班內(nèi)“讀書交流展示”活動，摘抄內(nèi)容可以是名人名言、好詞佳句、優(yōu)秀作文、啟迪故事、讀書心得等，通過活動培養(yǎng)學(xué)生讀書習(xí)慣。
3、強化學(xué)生思想教育工作。
配合德育處理好學(xué)生的思想教育工作，在學(xué)科教學(xué)中滲透思想教育內(nèi)容，結(jié)合傳統(tǒng)節(jié)日和重大活動開展相關(guān)主題教育活動，培養(yǎng)德、智、體全面發(fā)展的學(xué)生。
4、開展十一慶祝活動。
配合少先隊做好十一慶?；顒?，結(jié)合十一慶祝，培養(yǎng)學(xué)生愛國、愛家鄉(xiāng)、愛校園的情感，組織相關(guān)有意義的活動，營造良好的育人氛圍。
5、加強心理健康教育，培養(yǎng)學(xué)生健康人格。
6、強化體衛(wèi)藝教育，突出辦學(xué)特色。
加強對體衛(wèi)藝教育工作的引導(dǎo)，加大對體衛(wèi)藝教學(xué)的管理力度，定人定地點定期訓(xùn)練.
7、規(guī)范幼兒辦學(xué)，提高幼教水平。
積極創(chuàng)造條件，加大辦學(xué)投入，不斷改善辦園條件。督促幼兒教師參加各級各類培訓(xùn)，提高幼兒教師素質(zhì)。
具體工作安排：
9月：
1、開學(xué)準(zhǔn)備工作。
2、開學(xué)報名，發(fā)教科書。
3、制定教學(xué)計劃，課程安排、時間表等。
4、學(xué)生轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出學(xué)籍管理手續(xù)。
5、總結(jié)上學(xué)期的教學(xué)得失。
10月：
1、教學(xué)研討活動。
2、教學(xué)常規(guī)檢查。
3、“十一”假安排。
11月：
1、期中檢測。
2、總結(jié)半期的教學(xué)得失。
12月：
1、優(yōu)秀作業(yè)展。
2、教學(xué)研討活動。
1月：
1、制訂復(fù)習(xí)計劃、期末復(fù)習(xí)、期末復(fù)習(xí)研討。
2、期末質(zhì)量檢測。
新學(xué)期，我校的教研工作將繼續(xù)積極實踐科學(xué)發(fā)展觀，以全面實施素質(zhì)教育為中心，以深入推進課程改革為重點，堅持“專家引領(lǐng)、骨干帶動、同伴互助、自主發(fā)展”的策略，通過一系列扎實的教研活動，努力解決教師在教學(xué)中遇到的問題或困惑，錘煉一支合格穩(wěn)定、業(yè)務(wù)精良的教師隊伍；注重提高課堂教學(xué)的有效度，大面積提高我校教育教學(xué)質(zhì)量；最終達到促進教師專業(yè)成長、學(xué)生全面發(fā)展、形成學(xué)校辦學(xué)特色、辦學(xué)水平整體提升的目的。
二、工作重點
1、注重實效，深化課程改革
以各級科研課題為籠頭和契機，科學(xué)推進課程研究與改革。力爭老師們在課程資源開發(fā)、教學(xué)與學(xué)習(xí)方式的改變和師生評價制度的改革等方面有新的突破或收獲。
2、加強建設(shè)，改進課堂教學(xué)
抓好教師隊伍專業(yè)化建設(shè)，堅持常規(guī)教研活動，開展有效、扎實的集體備課。組織老師們積極參加區(qū)市各級教研活動，通過專家引領(lǐng)和自身修煉相結(jié)合的方式，促進老師們轉(zhuǎn)變教育觀念，改變教學(xué)方法，著力打造中青年骨干教師，建立個性化、特色化、品牌化教師隊伍。
3、實施監(jiān)控，提高教學(xué)質(zhì)量
力爭管理規(guī)范科學(xué)，幫助老師們牢固樹立教學(xué)的規(guī)范意識，加強備課、上課、批改作業(yè)、輔導(dǎo)學(xué)生、檢查測評等常規(guī)教學(xué)工作的指導(dǎo)，促進我校教育教學(xué)質(zhì)量的大面積提高。
4、重視活動，促進全面發(fā)展
帶領(lǐng)各教研組、各科任老師組織并引導(dǎo)學(xué)生參加各級各類學(xué)科活動，使學(xué)生在豐富多彩的活動中，將書本知識與現(xiàn)實緊密結(jié)合起來，讓學(xué)生在體驗中學(xué)習(xí)，在實踐中感悟，從而促進學(xué)生均衡發(fā)展。
三、工作措施
1、以課題為突破口，加強教研組建設(shè)，促進校本教研活動的開展。學(xué)校將對課題研究加強管理力度，實現(xiàn)分層管理，有效展開相關(guān)教研活動，探討新課程實施中的經(jīng)驗和困惑，提高我校教師教育科研的能力。本期重點督促數(shù)學(xué)組、英語組整理、收集課題資料，做好課題中期階段小結(jié)工作。
2、繼續(xù)扎實常規(guī)教研，以提升教學(xué)效果和教學(xué)質(zhì)量為最終目的。集體備課作為教師合作探究的一個平臺，有利于發(fā)揮群體的智慧，有效地彌補教師個體備課過程的不足，更能使教師在思想認識上相互融注自己的教學(xué)觀點，在碰撞交鋒中端正自己的教學(xué)行為，在實踐中提升自己的教學(xué)理論，從而提高我校教師的整體教學(xué)水平。每周的集體備課活動要認真落實，要求每次活動有計劃，有主題，有記錄。形式上做到有學(xué)習(xí)，有反思，有討論。同時還要注意做到“兩結(jié)合”：個體鉆研與集體備課結(jié)合，個體實踐與集體研討結(jié)合，促進教師備課質(zhì)量的提高，為提高課堂教學(xué)質(zhì)量提供基本保障。
3、以“優(yōu)秀教師經(jīng)驗轉(zhuǎn)化”為抓手，開展行動研究。組織老師們觀摩優(yōu)秀教師的課堂教學(xué)，從中汲取營養(yǎng)；充分發(fā)揮我校骨干教師的示范引領(lǐng)作用，進行深入有效的課堂教學(xué)研究；調(diào)動教師參與教研的熱情，促進我校教師教育教學(xué)水平的整體提升。
4、做好常規(guī)教學(xué)的監(jiān)督、調(diào)控。定期對教師的備課、上課、作業(yè)批改和輔導(dǎo)學(xué)生進行檢查，并予以指導(dǎo)，促進教師反思、調(diào)整自己的課堂教學(xué)和教育行為，打造高效課堂，推動我校教學(xué)質(zhì)量的持續(xù)提高。
5、以期中測試為契機，幫助教師熟悉、把握教材，改進教學(xué)，提升水平。特別是期中檢測結(jié)束后，每位教師要結(jié)合測試成績進行質(zhì)量分析，對自己的前期教學(xué)進行反思，總結(jié)經(jīng)驗、感悟方法，思考困惑和改進之處，同時在教研組內(nèi)進行交流，共同分享、共同提高。
6、以新進教師培訓(xùn)活動為載體，促進教師間的交流和協(xié)作。學(xué)校將以“尊重人、激勵人、發(fā)展人”為宗旨，努力營造融洽和諧的人際環(huán)境，創(chuàng)設(shè)民主積極的學(xué)術(shù)氛圍。各師徒結(jié)對教師主動溝通、積極交流，探討教學(xué)實踐中遇到的問題，多進行課堂教學(xué)的互聽互評活動。各教研組要及時指導(dǎo)，組織教師積極探討教學(xué)方法，相互借鑒教學(xué)經(jīng)驗，引導(dǎo)教師用思考的目光審視教學(xué)，努力提高課堂教學(xué)的效益。
