發(fā)布時(shí)間：2023-03-15 15:01:08
序言：寫(xiě)作是分享個(gè)人見(jiàn)解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的初任公務(wù)員培訓(xùn)樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
雖然短短的一個(gè)月的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，卻令我獲益終身。古人云：“天生我材必有用”。但是我深深知道，做一名合格的公務(wù)員需要很多方面的綜合能力。我是初出茅廬的學(xué)生，工作中所接觸知識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了以前所掌握的，所以需要不斷地在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，立足本職，踏踏實(shí)實(shí)做好每一件事，從工作中學(xué)習(xí)，珍惜培訓(xùn)機(jī)會(huì)。
作為一名新錄用的公務(wù)員我有幸參加了此次培訓(xùn)。通過(guò)這次系統(tǒng)公務(wù)員培訓(xùn)，使我深深地感受到，做一名合格的公務(wù)員應(yīng)該熟知黨的各項(xiàng)方針政策，要認(rèn)清各種當(dāng)前社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，要善于把握正確的前進(jìn)方向，要毫不動(dòng)搖的堅(jiān)持社會(huì)主義道路。要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論，認(rèn)真學(xué)習(xí)地稅的制度規(guī)定與工作紀(jì)律，樹(shù)立全心全意為納稅人服務(wù)的思想，做到無(wú)私奉獻(xiàn)。要愛(ài)崗敬業(yè)、吃苦耐勞、求真務(wù)實(shí)，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，緊密結(jié)合崗位實(shí)際，“精益求精，一絲不茍”完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為地稅事業(yè)的發(fā)展作出自己的努力。
“千里之行，始于足下”。結(jié)合自身實(shí)際，為今后的工作制定了計(jì)劃，只有實(shí)踐中慎思實(shí)干，扎扎實(shí)實(shí)工作，才能縮短與別人的差距。作為剛剛參加工作的新任公務(wù)員，全新的工作崗位和內(nèi)容也對(duì)我們的知識(shí)和能力提出了全新的要求，我們只有主動(dòng)學(xué)習(xí)、不斷探索，才能跟得上這個(gè)社會(huì)日新月異的發(fā)展步伐，從而更好地為人民服務(wù)，實(shí)現(xiàn)自我的人生價(jià)值。
21天里，我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)了公務(wù)員必備的理論知識(shí)。“群眾路線是黨的生命線”、“創(chuàng)新社會(huì)治理，加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)”等主題講座，“推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化”等專(zhuān)題科目，使我們比較全面地掌握了系統(tǒng)理論知識(shí)，領(lǐng)悟了與中國(guó)實(shí)踐相結(jié)合的精神實(shí)質(zhì)，增強(qiáng)了我們的歷史責(zé)任感與使命感。“不能不了解的襄陽(yáng)歷史文化”講座，使大家加深了對(duì)襄陽(yáng)發(fā)展的了解，更堅(jiān)定了大家扎根襄陽(yáng)、立足本職、勇于奉獻(xiàn)的決心。
21天里，我們基本掌握了公務(wù)員必備的專(zhuān)業(yè)技能。“公務(wù)員法與公務(wù)員制度”、“黨風(fēng)廉政建設(shè)教育講座”等專(zhuān)題培訓(xùn)使大家從理論和實(shí)踐上對(duì)合格公務(wù)員的標(biāo)準(zhǔn)有了深刻的認(rèn)識(shí)。“行政公文的撰寫(xiě)與處理”、“公務(wù)員禮儀”等科目使我們了解和掌握了今后在崗位上必備的一些基本技能。而前天下午舉行的演講比賽，更為大家提供了一個(gè)交流展示的平臺(tái)，同學(xué)們用質(zhì)樸的語(yǔ)言、真摯的情感和飽滿的熱情，在比賽中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中領(lǐng)悟，在領(lǐng)悟中成長(zhǎng)。
21天里，我們加速增進(jìn)了學(xué)員之間的團(tuán)結(jié)友愛(ài)。學(xué)生會(huì)在各班班委的配合下，組織了各項(xiàng)活動(dòng)，完成了院校領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。學(xué)習(xí)宣傳部對(duì)各班的交流研討內(nèi)容進(jìn)行了匯總整理和評(píng)選匯報(bào)，組織大家撰寫(xiě)了廉政教育心得和廉政承諾書(shū)，并對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行了及時(shí)宣傳;文體生活部組織了男女4人混合籃球賽，讓大家鍛煉了身體、促進(jìn)了認(rèn)識(shí);組織紀(jì)檢部對(duì)各班的出勤情況進(jìn)行了抽查整理和匯總，保證了教學(xué)秩序和課堂紀(jì)律的有條不紊。來(lái)自不同系統(tǒng)、不同崗位、不同地域的我們，因?yàn)閷W(xué)習(xí)凝聚在一起，互相關(guān)心，互相幫助，互相學(xué)習(xí)，無(wú)論是策劃活動(dòng)，還是上課培訓(xùn);無(wú)論是外出拓展，還是撰寫(xiě)心得筆記，隨處能看到大家并肩戰(zhàn)斗的身影，我們收獲了純美的友情甚至是愛(ài)情。
培訓(xùn)即將結(jié)束，但我們學(xué)到的知識(shí)必將受益終生。離開(kāi)黨校，回到本職崗位的我們，應(yīng)以這次培訓(xùn)為契機(jī)，找出自身差距，盡快實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變。而要成為一名讓黨和國(guó)家放心、人民滿意的合格公務(wù)員，可以從以下幾點(diǎn)做起：
加強(qiáng)學(xué)習(xí)，謙虛謹(jǐn)慎。“人不學(xué)不知義”，我們應(yīng)把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種責(zé)任、一種素質(zhì)、一種覺(jué)悟、一種修養(yǎng)和一種習(xí)慣，不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和法律知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力以適應(yīng)現(xiàn)實(shí)需要。
胸懷感激，踏實(shí)工作。成長(zhǎng)離不開(kāi)支持和幫助，我們要從點(diǎn)滴小事做起，從現(xiàn)在做起，時(shí)刻牢記領(lǐng)導(dǎo)們的諄諄教誨和殷切希望，腳踏實(shí)地快速成長(zhǎng)，成為專(zhuān)家甚至是多面手。
——汪夏
2013年7月16日到7月23日省局干部教育處舉辦了新錄用人員培訓(xùn)班，我作為一名新進(jìn)人員很榮幸參加了這次培訓(xùn)，這次培訓(xùn)省局高度重視，專(zhuān)門(mén)請(qǐng)了省局各個(gè)處室的領(lǐng)導(dǎo)給我們講課，領(lǐng)導(dǎo)們大多在各自的崗位上工作多年，有著非常豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也對(duì)各自分管領(lǐng)域有著深入的研究和獨(dú)到的見(jiàn)解，他們講課的內(nèi)容豐富生動(dòng)且結(jié)合實(shí)際，使我們學(xué)到了很多知識(shí)，同時(shí)對(duì)地稅部門(mén)各個(gè)業(yè)務(wù)域有了一個(gè)系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。
7月16日上午首先進(jìn)行的是開(kāi)班典禮，由政治部鄭圣良主任給我們舉行開(kāi)班典禮并講話。首先鄭主任給我們介紹了一下全省地稅系統(tǒng)的情況以及最近幾年的稅費(fèi)收入情況。安徽省地方稅務(wù)局是94年組建，98年實(shí)現(xiàn)省垂直管理，省局下轄17個(gè)處室、2個(gè)直屬局、3個(gè)事業(yè)單位，征收地方稅以及基金費(fèi)。十一五期間稅費(fèi)收入突破1000億，年均增長(zhǎng)26%。近些年安徽地稅依法行政不斷推進(jìn)，納稅服務(wù)不斷完善，稅收管理不斷創(chuàng)新，隊(duì)伍建設(shè)不斷深化，文明創(chuàng)建不斷深入。通過(guò)鄭主任的介紹，作為一名安徽地稅人，我深感自豪，安徽地稅從組建之初的艱難困頓到如今跨越式發(fā)展，一路走來(lái)充滿了艱辛，現(xiàn)在的騰飛正是一代代地稅人頑強(qiáng)拼搏的結(jié)果。
最后鄭主任還給我們提出幾點(diǎn)要求和期望，要求我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦幸龅健八闹矣?，一清廉”即忠于黨和國(guó)家、忠于憲法、忠于人民、忠于職守，廉潔奉公。希望我們能夠開(kāi)好頭、起好步、立好身，做一個(gè)勤學(xué)習(xí)、愛(ài)工作、有夢(mèng)想、守規(guī)矩的地稅人，在自己的崗位上實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
禮儀是人際關(guān)系中的劑，可見(jiàn)禮儀的重要性。16日下午我們學(xué)習(xí)了公務(wù)禮儀，是由省行政學(xué)院副教授姜玲玲老師給我們講課的。姜老師對(duì)公務(wù)禮儀這一塊有著獨(dú)到的研究和見(jiàn)解，她主要從個(gè)人形象禮儀、著裝禮儀、舉止禮儀、言談禮儀、會(huì)議禮儀、電話禮儀、介紹禮儀、握手禮儀、接待和拜訪禮儀以及宴會(huì)餐飲禮儀等方面來(lái)為我們系統(tǒng)的介紹了公務(wù)禮儀。通過(guò)上姜老師的課我學(xué)到了很多禮儀方面的知識(shí)，發(fā)現(xiàn)了很多以前沒(méi)注意到的禮儀上的疏忽，姜老師講課內(nèi)容豐富生動(dòng)，通過(guò)講課、示范以及互動(dòng)交流，使我們一點(diǎn)也不感到枯燥，對(duì)很多禮儀知識(shí)在課堂上就學(xué)習(xí)并吸收了。在以后的工作和生活中我一定也要以這些禮儀來(lái)要求自己，爭(zhēng)取做一個(gè)彬彬有禮的人。
17日上午由省局所得稅處的何祥森處長(zhǎng)給我們講課，企業(yè)所得稅是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的凈所得課征的一種稅收，是除了增值稅和營(yíng)業(yè)稅之外的第三大稅種，是政府進(jìn)行宏觀調(diào)控的一種重要手段。何處長(zhǎng)主要從企業(yè)所得稅的概念、特點(diǎn)、作用、沿革以及企業(yè)所得稅的基本要素和應(yīng)納稅所得額的構(gòu)成幾個(gè)方面向我們?cè)敿?xì)介紹了企業(yè)所得稅，通過(guò)這節(jié)課使我對(duì)企業(yè)所得稅的發(fā)展、構(gòu)成要素以及應(yīng)納稅所得的計(jì)算都有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)，相信對(duì)以后的工作也會(huì)有很大幫助。下午是省電稅中心的談主任給我們介紹稅收信息化，談主任從稅收信息化的概念及重要性、我省地稅信息化發(fā)展歷程等方面為我們介紹了信息化工作。信息化是實(shí)現(xiàn)稅收管理現(xiàn)代化的必由之路；是依法治稅、從嚴(yán)治隊(duì)的載體和保障；是建立電子政府的重要組成部分。通過(guò)學(xué)習(xí)我們了解了安徽地稅信息化建設(shè)取得的輝煌成就，特別是今年準(zhǔn)備全省推廣的“大集中”系統(tǒng)，必然為全省地稅信息化工作開(kāi)創(chuàng)一個(gè)新的紀(jì)元，為安徽地稅的發(fā)展插上一雙騰飛的翅膀！
18日上午省局黨組成員、紀(jì)檢組組長(zhǎng)方學(xué)軍給我上了一堂關(guān)于廉政建設(shè)的課程，方組長(zhǎng)先給我們列舉了近幾年我省地稅系統(tǒng)因?yàn)槁殑?wù)犯罪被查處的幾個(gè)案例，這些活生生的案例教育和警示我們無(wú)論何時(shí)何地都要牢牢抓住依法行政這個(gè)生命線，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律法規(guī)和規(guī)章制度，樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀，立足本職崗位，踏踏實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇工作，立志在平凡的崗位上創(chuàng)造不平凡的業(yè)績(jī)。下午是基金處的李巖處長(zhǎng)給我們講解基金費(fèi)的基礎(chǔ)知識(shí)，主要介紹了社會(huì)保險(xiǎn)制度、社會(huì)保險(xiǎn)的繳費(fèi)人、社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)、社會(huì)保險(xiǎn)的參保登記以及社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的滯納金等。通過(guò)學(xué)習(xí)我對(duì)社保費(fèi)有了更深的認(rèn)識(shí)，也了解了我省社保費(fèi)征收的一些情況。
接下來(lái)的幾天我們還學(xué)習(xí)了個(gè)人所得稅、營(yíng)業(yè)稅和財(cái)產(chǎn)行為稅、保密知識(shí)、地稅部門(mén)推進(jìn)依法行政面臨的形勢(shì)和任務(wù)、納稅服務(wù)、稅務(wù)稽查等專(zhuān)題課程，學(xué)到了很多的知識(shí)，也了解了當(dāng)前地稅工作的形勢(shì)和面臨的一些困難。中間我們還參加了一天的拓展訓(xùn)練，雖然天很熱，但是大家熱情都很高，我們?cè)谝黄鹱鲇螒颉⑻魬?zhàn)極限，戶外拓展雖然時(shí)間很短但是增進(jìn)了大家之間的了解，也培養(yǎng)和鍛煉了大家的團(tuán)隊(duì)精神，更重要的是通過(guò)這種體驗(yàn)式課程我們明白了執(zhí)行力的重要性，在以后的工作中，我們也必須要保證按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，只有這樣才能保證工作的順利開(kāi)展。
system, administrative culture, social capital and so on; the fourth part is the research of this article Focuson the status quo mainly for specific and operational implementation of the measures and steps to makeconclusions and prospects.
Based on the previous research results, this article has the following two aspects of innovation.
First, the research object and topic innovation. Although there are abundant theories and researches ongovernment employee training at home and abroad, most of them are directed at the analysis of the wholecivil servant team. Few scholars study the large group of grassroots young civil servants. Moreover, due tothe influence of traditional management concepts, the advanced concept of public HRM can not beimported into the civil service and the path of civil servants development can not be solved. Therefore,starting from the perspective of human resources management in the public sector, it has become an urgentresearch task to improve the training mechanism of newly appointed civil servants.
The purpose of this paper is to fill the gaps in the theory and practice of researching the trainingmechanisms for the newly recruited civil servants at the grassroots level, to provide useful enlightenmentfor exploring and perfecting the training mechanism for the newly recruited civil servants and to provideinnovative ideas and methods for the training and management of public servants in the public sector .
Second, the research methods of innovation. In addition to using traditional methods such asquestionnaires, interviews and site visits, this study attempts to combine data analysis and data mining withInternet in combination with professional statistical analysis tools, with a concise and intuitive presentationof the charts The status quo and development trend of the object. Use data to speak, provide a reference fordecision-makers from a macro perspective.
KEYWORDS：newly recruited Civil Servant, training mechanism, human resource managementWith the socio-economic development of our country, the building of a harmonious socialist society inall aspects and the economic development entering a new normal, all these have set new and higherdemands on party and government organs and grassroots units. The grassroots civil service as thegrass-roots service force at the grassroots level is an important part of the party and state cadre building.
The number, quality and role played by the newly recruited civil servants in township organs also directlyaffect the quality of the civil servants throughout the township and government organs and the normaloperation of the organs. Since the formation of grass-roots civil servants training and utilizationmechanism, they have trained a large number of excellent grassroots management personnel and providedhuman resources protection for the economic and social development in our country. However, there arestill many problems to be solved in the process of carrying out the training of grassroots civil servants.
These problems have largely affected the growth of civil servants and to a certain extent affected thetraining and use of the partys and grassroots cadres in our country. Therefore, it is of great significance toimprove the research on the mechanism of training civil servants at grassroots level.
This paper takes the newly recruited civil servants in township and town organs since the institutionalreform of Q County in Henan Province in 2005 as the research object, and uses the questionnaire survey,interviews, access to data and big data analysis to understand the situation of the initial civil servanttraining, Promotion of access to the higher authorities, the township government officials recruiting,training and the existence of the main problems at the same time the use of human resources managementtheory, combined with the actual situation of township agencies and civil servants management policies andregulations, targeted to explore and improve civil servants in township agencies Recruitment, managementmethods and measures. Mainly divided into four parts. The first part starts from the background of the topicselection. Firstly, it explains the significance of the topic selection, introduces the related concepts andtheories of the training mechanism, and analyzes the experiences and experiences of foreign civil servantsand the research content and research methods of the paper. The third part analyzes the reasons that affectthe mechanism of the early civil servants training in Q County, mainly from the three parts of civil servantThe purpose of this paper is to fill the gaps in the theory and practice of researching the trainingmechanisms for the newly recruited civil servants at the grassroots level, to provide useful enlightenmentfor exploring and perfecting the training mechanism for the newly recruited civil servants and to provideinnovative ideas and methods for the training and management of public servants in the public sector .
Second, the research methods of innovation. In addition to using traditional methods such asquestionnaires, interviews and site visits, this study attempts to combine data analysis and data mining withInternet in combination with professional statistical analysis tools, with a concise and intuitive presentationof the charts The status quo and development trend of the object. Use data to speak, provide a reference fordecision-makers from a macro perspective.。
KEYWORDS：newly recruited Civil Servant, training mechanism, human resource management
目 錄
摘 要
ABSTRACT
目 錄.
第一章 緒論
1.1 研究的背景和意義
1.1.1 研究背景.
1.1.2 研究意義.
1.2 核心概念及理論基礎(chǔ)
1.2.1 培養(yǎng)機(jī)制的概念、內(nèi)涵和外延.
1.2.2 鄉(xiāng)鎮(zhèn)初任公務(wù)員的概念和特征.
1.2.3 需求層次理論依據(jù).
1.2.4 職業(yè)管理理論依據(jù).
1.3 文獻(xiàn)綜述
1.3.1 國(guó)內(nèi)相關(guān)研究綜述.
1.3.2 國(guó)外相關(guān)研究綜述.
1.4 研究的思路和方法
1.4.1 研究思路.
1.4.2 研究方法.
第二章 Q 縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)初任公務(wù)員培養(yǎng)機(jī)制現(xiàn)狀調(diào)查及存在的問(wèn)題 .
2.1 調(diào)查問(wèn)卷的相關(guān)設(shè)計(jì)
2.1.1 調(diào)查目的.
2.1.2 調(diào)查對(duì)象與范圍.
2.1.3 調(diào)查問(wèn)卷的內(nèi)容及設(shè)計(jì).
2.2 結(jié)構(gòu)化訪談?wù){(diào)查的設(shè)計(jì)
2.3 Q 縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)初任公務(wù)員培養(yǎng)機(jī)制存在的問(wèn)題現(xiàn)狀 .
2.3.1 單位對(duì)培養(yǎng)機(jī)制不重視，重使用、輕培養(yǎng).
2.3.2 鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政部門(mén)人才培養(yǎng)機(jī)制、體制不完善.
2.3.3 當(dāng)前機(jī)制下對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)初任公務(wù)員幫扶、帶動(dòng)不足.
第三章 Q 縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)初任公務(wù)員培養(yǎng)機(jī)制存在問(wèn)題的原因分析 .
3.1 傳統(tǒng)的公務(wù)員管理制度加大了培養(yǎng)機(jī)制形成的難度
3.1.1 公務(wù)員錄用制度影響崗位適配.
3.1.2 公務(wù)員績(jī)效制度影響考核公平.
3.1.3 公務(wù)員培訓(xùn)制度影響職業(yè)發(fā)展.
3.2 消極的單位行政環(huán)境不利于形成積極的培養(yǎng)機(jī)制
3.2.1 薪酬待遇偏低影響隊(duì)伍穩(wěn)定性.
3.2.2 依賴(lài)型人際關(guān)系影響公平晉升.
3.2.3 形式主義氛圍影響工作積極性.
3.3 鄉(xiāng)鎮(zhèn)初任公務(wù)員自身素質(zhì)制約了培養(yǎng)機(jī)制的成效
3.3.1 部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)初任公務(wù)員的心理適應(yīng)困難.
3.3.2 部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)初任公務(wù)員對(duì)環(huán)境適應(yīng)困難.
3.3.3 部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)初任公務(wù)員對(duì)工作適應(yīng)困難.
第四章 完善 Q 縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)初任公務(wù)員培養(yǎng)機(jī)制的對(duì)策
4.1 完善 Q 縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)初任公務(wù)員培養(yǎng)制度 .
4.1.1 健全選拔錄用機(jī)制.
4.1.2 建立科學(xué)的績(jī)效考核體系.
4.1.3 建立完善的培訓(xùn)體系.
4.2 在 Q 縣構(gòu)建健康和諧的單位行政環(huán)境 .
4.2.1 適當(dāng)提高基層公務(wù)員待遇.
4.2.2 構(gòu)建價(jià)值觀一致的行政文化.
4.2.3 創(chuàng)建有活力的工作氛圍.
4.3 引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)初任公務(wù)員加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)提高
4.3.1 樹(shù)立正確的就業(yè)觀念.
4.3.2 培養(yǎng)靈活的實(shí)踐能力.
--地稅公務(wù)員初任培訓(xùn)感想
一、培訓(xùn)學(xué)習(xí)的收獲
二、培訓(xùn)學(xué)習(xí)的心得體會(huì)
這次初任培訓(xùn)對(duì)我感觸很深，收獲很大，有許多心得體會(huì)，總的來(lái)說(shuō)，要做好自己本職工作，爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀地稅公務(wù)員，必須做到以下幾點(diǎn)：
一要提高政治思想覺(jué)悟。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論，認(rèn)真學(xué)習(xí)地稅的制度規(guī)定與工作紀(jì)律，樹(shù)立全心全意為納稅人服務(wù)的思想，做到無(wú)私奉獻(xiàn)。要愛(ài)崗敬業(yè)、吃苦耐勞、求真務(wù)實(shí)，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，緊密結(jié)合崗位實(shí)際，“精益求精，一絲不茍“完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為地稅事業(yè)的發(fā)展作出自己的努力。
二要提高地稅業(yè)務(wù)工作能力。不斷學(xué)習(xí)地稅法律法規(guī)與政策方針，提高自己的素質(zhì)能力，精通稅務(wù)、財(cái)會(huì)知識(shí)，熟悉納稅人情況，懂得數(shù)據(jù)分析、能夠通過(guò)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題，把自己打造成靠得住、有本事、過(guò)得硬的稅收?qǐng)?zhí)法隊(duì)伍中的一員，更好地為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)。
一、上半年工作的主要特點(diǎn)和取得的主要成績(jī)
——公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)邁出新步伐。在全區(qū)公務(wù)員中廣泛開(kāi)展“迎奧運(yùn)、講文明、樹(shù)新風(fēng)”活動(dòng)，通過(guò)舉辦奧運(yùn)知識(shí)競(jìng)賽、文明禮儀風(fēng)采展示大賽等活動(dòng)和載體，推廣普及奧運(yùn)知識(shí)和文明禮儀知識(shí)，提高了我區(qū)公務(wù)員的精神文明建設(shè)水平，樹(shù)立了公務(wù)員隊(duì)伍的良好形象；積極開(kāi)展公務(wù)員法學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，使全區(qū)公務(wù)員明確了公務(wù)員法的立法原意、理解了精神實(shí)質(zhì)，進(jìn)一步了解了公務(wù)員法的立法思想、立法背景、制度原理以及各項(xiàng)政策的沿革演變，增強(qiáng)了全體公務(wù)員落實(shí)《公務(wù)員法》的責(zé)任感和緊迫感，為適應(yīng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的要求，推進(jìn)干部人事工作科學(xué)化、民主化、制度化打下了良好的基礎(chǔ)；圓滿完成了全區(qū)2956名公務(wù)員的登記工作。
——公務(wù)員培訓(xùn)工作取得了新的成效。開(kāi)辦了面向*年度干部及初任公務(wù)員的電子政務(wù)培訓(xùn)班，238人參加了電子政務(wù)培訓(xùn)；突出抓好*年干部培訓(xùn)工作，針對(duì)近幾年來(lái)干部中存在的突出問(wèn)題，加強(qiáng)了區(qū)情教育和黨風(fēng)廉政教育；將公務(wù)員宣誓、黨風(fēng)廉政建設(shè)等內(nèi)容充實(shí)到公務(wù)員初任和任職培訓(xùn)中，增強(qiáng)了培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)用性，提高了公務(wù)員隊(duì)伍的崗位適應(yīng)能力，40名初任公務(wù)員參加了培訓(xùn)；繼續(xù)在全區(qū)公務(wù)員中開(kāi)展公共管理(MPA)核心內(nèi)容培訓(xùn)，培訓(xùn)公務(wù)員500余人；認(rèn)真抓好公務(wù)員英語(yǔ)人才庫(kù)考核選拔工作，確定了80名公務(wù)員進(jìn)入英語(yǔ)人才庫(kù)，并組織進(jìn)行了培訓(xùn)，為奧運(yùn)建設(shè)儲(chǔ)備了英語(yǔ)人才。
——積極做好應(yīng)屆畢業(yè)生接收和人才引進(jìn)工作。我區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展凸現(xiàn)出對(duì)人才的強(qiáng)烈需求，上半年，我區(qū)引進(jìn)高級(jí)管理人才3人；組織人才存檔及區(qū)屬部分企業(yè)單位參加了市人事局舉辦的“*年北京地區(qū)畢業(yè)生招聘月”活動(dòng)，提供就業(yè)崗位200多個(gè)，接待參會(huì)畢業(yè)生4000余人。積極用好人才引進(jìn)“綠色通道”，辦理《北京工作居住證》單位注冊(cè)62家，審批通過(guò)166人，辦理居住證166冊(cè)，辦理工作居住證成為我區(qū)主要引才方式，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展提供了有力的人才保證。
——人才發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。制定了《*區(qū)優(yōu)秀人才獎(jiǎng)評(píng)選工作實(shí)施細(xì)則》(試行)，完善了人才表彰獎(jiǎng)勵(lì)體系，優(yōu)化了人才激勵(lì)機(jī)制，規(guī)范、理順了區(qū)級(jí)人才表彰獎(jiǎng)勵(lì)，實(shí)現(xiàn)了市、區(qū)級(jí)人才表彰獎(jiǎng)勵(lì)工作的銜接。認(rèn)真落實(shí)《*區(qū)關(guān)于促進(jìn)金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》、《*區(qū)關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)中關(guān)村科技園區(qū)德勝科技園產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干規(guī)定》，金融人才開(kāi)發(fā)服務(wù)中心進(jìn)駐金融街；加強(qiáng)區(qū)域人才市場(chǎng)管理和執(zhí)法檢查工作，維護(hù)了人才市場(chǎng)秩序，規(guī)范了人才中介行為；更新了北京市高級(jí)專(zhuān)家數(shù)據(jù)庫(kù)，建立了*區(qū)雙高人才信息庫(kù)，為高級(jí)人才的選拔、培養(yǎng)打下了良好基礎(chǔ)；積極營(yíng)造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的社會(huì)氛圍，在元旦、春節(jié)等節(jié)日，開(kāi)展了一系列慰問(wèn)享受政府特殊津貼及有突出貢獻(xiàn)專(zhuān)家活動(dòng)。
——機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工資制度改革工作進(jìn)展順利。不斷完善我區(qū)工資制度改革的各項(xiàng)配套工作，貫徹落實(shí)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員正常晉升工資、機(jī)關(guān)工作人員職務(wù)變動(dòng)和調(diào)動(dòng)工作后工資確定等政策。加強(qiáng)工資制度改革政策的宣傳、解釋工作，認(rèn)真處理改革中出現(xiàn)的工資福利問(wèn)題，在政策允許范圍內(nèi)，研究解決特殊問(wèn)題；積極開(kāi)展事業(yè)單位規(guī)范工資管理試點(diǎn)前基本情況摸底調(diào)查工作，并進(jìn)行認(rèn)真分析，提出了《*區(qū)事業(yè)單位規(guī)范工資管理調(diào)查報(bào)告》、《*區(qū)事業(yè)單位規(guī)范工資管理試點(diǎn)方案》、《*區(qū)事業(yè)單位規(guī)范工資管理暫行辦法》。
——順利完成公務(wù)員招錄和事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作。面向*年應(yīng)屆畢業(yè)生招考國(guó)家公務(wù)員和事業(yè)單位首次面向社會(huì)公開(kāi)招聘工作人員是一項(xiàng)群眾關(guān)心、社會(huì)關(guān)注的敏感工作。為了保證這兩項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，我們成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，培訓(xùn)了面試考官，制定了應(yīng)急預(yù)案，招考、招聘工作的每個(gè)環(huán)節(jié)都通過(guò)首都之窗網(wǎng)站、*網(wǎng)站向社會(huì)了公告，保證了這兩項(xiàng)工作的“公開(kāi)、公平、公正”。上半年組織區(qū)屬26個(gè)黨群機(jī)關(guān)單位公招公務(wù)員108名，事業(yè)單位面向社會(huì)招聘137人，未出現(xiàn)任何違紀(jì)問(wèn)題。
——專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍建設(shè)取得新的成效。認(rèn)真貫徹落實(shí)市職稱(chēng)社會(huì)化評(píng)審的有關(guān)政策，進(jìn)一步擴(kuò)大政策的宣傳，強(qiáng)化對(duì)人事干部的政策指導(dǎo)。在聘任上，加強(qiáng)了專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)結(jié)構(gòu)比例的宏觀調(diào)控，對(duì)現(xiàn)有專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)結(jié)構(gòu)比例的使用情況進(jìn)行了摸底調(diào)查，進(jìn)一步規(guī)范了專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)結(jié)構(gòu)比例和指標(biāo)的管理。調(diào)整職稱(chēng)聘任管理方式，實(shí)行“分步走”，將備案工作與職務(wù)聘任工作相分離，逐步做到了職務(wù)聘任與崗位聘任相統(tǒng)一。
——圓滿完成了各項(xiàng)人事考試任務(wù)。認(rèn)真貫徹《人事部專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員資格考試違紀(jì)違規(guī)行為處理規(guī)定》，牢固樹(shù)立以人為本的理念，注重抓好考前培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案制定、考場(chǎng)落實(shí)等工作，先后完成了全國(guó)職稱(chēng)外語(yǔ)考試、全國(guó)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)中級(jí)資格考試任務(wù)；同時(shí)還完成了*年北京市面向社會(huì)公開(kāi)招考公務(wù)員公共科目考試任務(wù)。
——完成了部分政府職能部門(mén)的合并組建。在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)論證，重新修訂了區(qū)民防局、區(qū)法院、區(qū)檢察院“三定”規(guī)定，提出了*區(qū)流動(dòng)人口和出租房屋管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及編制配備方案，審核批準(zhǔn)了衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所職能配置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定，成立了*區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理中心及德勝社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。加大了機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查力度，成立了機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查科。
——依法開(kāi)展事業(yè)單位登記管理。完成了*年事業(yè)單位法人登記證書(shū)年檢，全區(qū)年檢單位406家，占應(yīng)年檢單位的92%。
作為市地方稅務(wù)局2009年度招考錄用的新公務(wù)員中的一員來(lái)到稅費(fèi)服務(wù)局進(jìn)行為期2周的實(shí)習(xí)。雖然這2周對(duì)于人生長(zhǎng)河，2010年2月31日。如同白駒過(guò)隙一般的短暫；但將是人生旅途中的重要一程。將逐步完成從象牙塔到行政機(jī)關(guān)、從大學(xué)生到國(guó)家公務(wù)員這種環(huán)境和角色的雙重轉(zhuǎn)變和適應(yīng)。來(lái)到服務(wù)局實(shí)習(xí)僅僅三天，感覺(jué)自己無(wú)論在思想上還是行動(dòng)上都有了很大的轉(zhuǎn)變，學(xué)到許多東西，尤其是對(duì)如何做好一名合格的公務(wù)員，感觸很深。結(jié)合自身，總結(jié)如下：
一、轉(zhuǎn)變錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)
想到公務(wù)員總是覺(jué)得是一杯茶一張報(bào)悠閑一下午”朝九晚五”滋潤(rùn)”生活；但是當(dāng)我進(jìn)入服務(wù)局工作的這三天，沒(méi)成為國(guó)家公務(wù)員以前。才切身的感受到這種說(shuō)法的錯(cuò)誤。
830上班時(shí)間，第一天上班。815趕到辦公地點(diǎn)的時(shí)候就已經(jīng)幾乎全員到齊。還在內(nèi)心感慨自己來(lái)晚的時(shí)候，就開(kāi)始我實(shí)習(xí)的第一天，僅僅這一天我就見(jiàn)識(shí)到工作的繁忙和瑣碎細(xì)致?，F(xiàn)實(shí)迫使我以最快的速度進(jìn)入了工作的狀態(tài)。實(shí)習(xí)生還不了解情況，只能協(xié)助打字復(fù)印做些基本事情。但是就是這些最基本的事情，也從中體會(huì)出了服務(wù)局工作的慎重和細(xì)致。辦公室—公務(wù)文件要求嚴(yán)格細(xì)致，不容許絲毫差錯(cuò)。需要工作人員一遍遍的字斟句酌，字字核對(duì)。稅費(fèi)管理科—納稅人的減免稅，繳納各稅費(fèi)的正確執(zhí)行，靠的就是管理科的各位前輩們?cè)鷮?shí)深入的對(duì)政策法規(guī)的正確解讀。不論是中午還是晚上，都有加班的身影。深深的感受到作為一位公務(wù)員為了更好的服務(wù)納稅人，身上所承擔(dān)的重?fù)?dān)。
二、認(rèn)識(shí)自身缺乏
接觸到實(shí)際工作，通過(guò)實(shí)習(xí)。才知道在學(xué)校中，甚至在初任培訓(xùn)的三個(gè)月中針對(duì)性的學(xué)習(xí)，學(xué)到都是書(shū)本上的死知識(shí)；必需在工作中不斷的結(jié)合實(shí)際情況，結(jié)合自身的缺乏和工作內(nèi)容，不時(shí)的去有目的鍛煉自己、提高自己。而現(xiàn)在全新的工作，全新的環(huán)境，更加需要我努力地學(xué)習(xí)，以盡快適應(yīng)工作的要求。所謂“讀活書(shū)，活讀書(shū)，讀書(shū)活”想就是這最好的闡釋。
一、總體目標(biāo)
通過(guò)加強(qiáng)政策宣傳、學(xué)習(xí)，提高對(duì)婦女兒童工作的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步提高工作的管理水平，提高女性公務(wù)員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極推動(dòng)?jì)D女兒童事業(yè)的深入發(fā)展，深化各項(xiàng)制度改革，促進(jìn)人事人才工作的和諧發(fā)展。
二、具體目標(biāo)
1、努力提高女性公務(wù)員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和女性企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員的政治素質(zhì)、理論水平和實(shí)踐工作能力。方式主要通過(guò)組織培訓(xùn)等形式，落實(shí)以上具體工作目標(biāo)。
2、扎扎實(shí)實(shí)為女性成才提供應(yīng)有的服務(wù)和保障，在外部環(huán)境和各項(xiàng)政策制定上，充分?jǐn)U展其發(fā)揮作用的空間，為其發(fā)展成長(zhǎng)創(chuàng)造有利的條件。
3、堅(jiān)持在人事人才工作中做到男女平等，尤其是在公務(wù)員的招考、職稱(chēng)評(píng)定、評(píng)先評(píng)優(yōu)、軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部安置和事業(yè)單位崗位聘用中，確保做到一視同仁，某種情況下可考慮同比優(yōu)先。
三、責(zé)任落實(shí)
局黨組對(duì)兩個(gè)《規(guī)劃》的貫徹落實(shí)負(fù)總責(zé)，分管局長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)，由綜合計(jì)劃科、調(diào)配科、人才開(kāi)發(fā)科、人才服務(wù)中心和人事考試培訓(xùn)中心組成專(zhuān)項(xiàng)工作小組，具體負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)工作。
四、具體措施
1、在女性公務(wù)員中深入開(kāi)展“四類(lèi)培訓(xùn)”，即：“初任培訓(xùn)”，為新錄用的女性公務(wù)員上好入門(mén)的第一課，促進(jìn)女性公務(wù)員盡快實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，適應(yīng)崗位要求；“任職培訓(xùn)”，為女性公務(wù)員晉升職務(wù)充“電”補(bǔ)“能”，提高領(lǐng)導(dǎo)能力；“專(zhuān)門(mén)業(yè)務(wù)培訓(xùn)”，根據(jù)不同職位業(yè)務(wù)工作需要組織專(zhuān)門(mén)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促進(jìn)女性公務(wù)員盡快成為業(yè)務(wù)工作的行家里手；“在職培訓(xùn)”，為女性公務(wù)員更新知識(shí)、開(kāi)拓視野，創(chuàng)造發(fā)展空間。
2、在女性公務(wù)員中全面開(kāi)展“5+X”能力培訓(xùn)。組織女性公務(wù)員通過(guò)輪訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、自學(xué)考試等渠道，學(xué)完省人事廳組織編寫(xiě)的《公務(wù)員能力建設(shè)培訓(xùn)叢書(shū)》5門(mén)必修課及有利于提高綜合素質(zhì)和自身修養(yǎng)的若干選修課程，增強(qiáng)女性公務(wù)員的公共服務(wù)能力和創(chuàng)新能力。
3、組織年輕女性公務(wù)員積極參加學(xué)歷學(xué)位教育。優(yōu)先推薦女性公務(wù)員報(bào)考公共管理碩士（MPA）學(xué)位，進(jìn)一步改善女性公務(wù)員隊(duì)伍的學(xué)歷學(xué)位結(jié)構(gòu)。
4、在公務(wù)員、事業(yè)單位招考中，按照科學(xué)的人力資源配置原則設(shè)置崗位條件，在面試過(guò)程中杜絕性別歧視，堅(jiān)持男女平等，鼓勵(lì)有條件的女性報(bào)考公務(wù)員。在企事業(yè)單位職稱(chēng)評(píng)定、專(zhuān)家選拔以及機(jī)關(guān)事業(yè)單位評(píng)先評(píng)優(yōu)工作中，鼓勵(lì)女性人才申報(bào)，在評(píng)審時(shí)同等條件下優(yōu)先考慮，確保一定的比例結(jié)構(gòu)。
5、在軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部安置中，協(xié)調(diào)各方多做宣傳工作，積極接收女干部，解除女性轉(zhuǎn)業(yè)干部的后顧之憂，使她們得到較好的發(fā)展。
6、在畢業(yè)生就業(yè)過(guò)程中，由人才服務(wù)中心會(huì)同人力資源市場(chǎng)積極做好就業(yè)政策的宣傳，鼓勵(lì)用人單位使用女性人才，為她們就業(yè)創(chuàng)造一個(gè)良好的整體環(huán)境。