發(fā)布時(shí)間：2023-04-06 18:39:22
序言：寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的煤礦安全管理論文樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
為了及時(shí)有效地預(yù)測(cè)和辨識(shí)危險(xiǎn)源的存在，應(yīng)該建立礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)，并采用局域網(wǎng)的反饋功能將井下的安全信息反饋到安全信息指揮中心，并采用一系列技術(shù)手段如專家系統(tǒng)和模糊智能系統(tǒng)對(duì)安全信息進(jìn)行判斷，從而可以使安全事故得到有效的預(yù)防和控制;為了使系統(tǒng)資產(chǎn)和安全資產(chǎn)投入達(dá)到最佳效果，計(jì)算機(jī)技術(shù)的引進(jìn)使安全生產(chǎn)在經(jīng)濟(jì)上更加合理，已經(jīng)成為安全事故預(yù)防的保障。同時(shí)還要特別注意危險(xiǎn)事故的觀測(cè)，加大力度研究控制和評(píng)價(jià)重大危險(xiǎn)源技術(shù)手段，更要加強(qiáng)重大特大危險(xiǎn)源的預(yù)防和控制技術(shù)，預(yù)防煤礦火災(zāi)和瓦斯爆炸等特大事故的發(fā)生。為了達(dá)到這一標(biāo)準(zhǔn)，關(guān)鍵在于準(zhǔn)確地掌握煤礦事故的特點(diǎn)，這就要指定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，以便確定什么是重大危險(xiǎn)源，并及時(shí)進(jìn)行安全評(píng)估，及時(shí)做出預(yù)防方案，消除隱患。
二、煤礦安全管理的解決方案
(一)明確安全生產(chǎn)責(zé)任制度
為保證現(xiàn)代煤礦安全管理，企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和工程人員要認(rèn)真貫徹各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范，根據(jù)相關(guān)規(guī)定文明管理、文明施工。領(lǐng)導(dǎo)要定期檢查安全情況，消除安全隱患的存在。實(shí)現(xiàn)安全隱患責(zé)任制，就要落實(shí)到每一個(gè)人，同時(shí)與效益相互關(guān)聯(lián)，讓人人有責(zé)任，人人有動(dòng)力。同時(shí)也要加強(qiáng)對(duì)各級(jí)工作人員的技術(shù)培訓(xùn)，工會(huì)、群眾的監(jiān)督作用要充分地發(fā)揮出來，尤其是對(duì)特殊工種、關(guān)鍵崗位以及容易發(fā)生失誤的地方要嚴(yán)格監(jiān)督。所謂責(zé)任落實(shí)到人就要從企業(yè)的第一責(zé)任人開始，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要將安全意識(shí)強(qiáng)化，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律法規(guī)，認(rèn)真地落實(shí)安全生產(chǎn)工作，而不是只注重經(jīng)濟(jì)效益，直至導(dǎo)致嚴(yán)重后果而后悔莫及。
(二)將安全監(jiān)督管理體制程序化、制度化、法律化
重大傷亡事故和經(jīng)濟(jì)損失事件的報(bào)告、調(diào)查、處理以及分析、評(píng)價(jià)的過程是處理事件的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要加強(qiáng)對(duì)這些工作的監(jiān)督和管理。對(duì)此需對(duì)局、礦兩級(jí)的安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的管理進(jìn)行調(diào)成，以加強(qiáng)基層的監(jiān)督工作。上級(jí)煤炭管理部門派出安監(jiān)人員負(fù)責(zé)礦務(wù)局的安監(jiān)工作，礦務(wù)局負(fù)責(zé)派出安監(jiān)人員負(fù)責(zé)管理煤礦的基層工作，這樣程序化的工作更加有利于對(duì)煤礦基層工作的監(jiān)察。對(duì)國(guó)家重點(diǎn)煤礦進(jìn)行重點(diǎn)預(yù)防，徹底消除安全隱患，而對(duì)于一些沒有安全生產(chǎn)條件的小煤礦，則要依法關(guān)閉，將事故安全隱患從源頭上消滅。
(三)建立健全煤礦安全生產(chǎn)保障體系
要完善現(xiàn)代煤礦安全管理系統(tǒng)，就要逐步健全煤礦安全的各項(xiàng)保障體系。一是煤礦安全工作的各項(xiàng)法律、法規(guī)保障體系的建立和完善;二是煤炭各行業(yè)的安全監(jiān)督體系的建立與完善;三是現(xiàn)代煤炭行業(yè)的安全管理保障體系的建立和完善;四是對(duì)各項(xiàng)安全技術(shù)的培訓(xùn)要不斷完善，還要將各項(xiàng)體系資格認(rèn)證，與此同時(shí)各項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)也要逐步走向標(biāo)準(zhǔn)化。借鑒國(guó)際慣例，將煤礦安全管理的各項(xiàng)體系健全完善，更加標(biāo)準(zhǔn)正式。
三、結(jié)束語
(一)制度和管理
1．人員思想懈怠，各類制度的執(zhí)行力度和深度大打折扣由于人員的思想懈怠，對(duì)制度的執(zhí)行逐漸流于形式，敷衍了事。特別是各系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人員和管理人員的思想懈怠，由于其所在位置專業(yè)技術(shù)性強(qiáng)，使得安全人員或者一般的安全檢查很難發(fā)現(xiàn)相關(guān)制度執(zhí)行的漏洞。2．制度的響應(yīng)周期長(zhǎng)，安全管理難以實(shí)現(xiàn)快速及時(shí)完成一般制度的執(zhí)行，都會(huì)是從上級(jí)單位或者領(lǐng)導(dǎo)命令基層執(zhí)行者具體執(zhí)行執(zhí)行的結(jié)果上報(bào)專門的人員分析整理決策者實(shí)現(xiàn)決策。然而這個(gè)過程最短的一般都需要兩天或者更長(zhǎng)的時(shí)間，在這個(gè)制度執(zhí)行的周期內(nèi)，安全隱患會(huì)不斷發(fā)酵，甚至直接釀成安全事故。3．制度結(jié)果相互孤立，難以被高度有機(jī)綜合應(yīng)用由于安全管理制度涉及煤礦各系統(tǒng)各專業(yè)，而各個(gè)專業(yè)領(lǐng)域的制度執(zhí)行也都會(huì)由其系統(tǒng)內(nèi)具體人員完成，得到的結(jié)果也僅能被獨(dú)立執(zhí)行完成，即使匯總到安全部、技術(shù)部或者是調(diào)度室，由于分析人員個(gè)人技術(shù)水平的參差不齊，以及分析方法和分析工具的缺失，也導(dǎo)致很難發(fā)現(xiàn)這些數(shù)據(jù)之間的內(nèi)在聯(lián)系，深層次的事故隱患不能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理。
(二)設(shè)備管理
現(xiàn)代化煤礦生產(chǎn)，特別的依賴于各類機(jī)電設(shè)備，許多事故的產(chǎn)生也是由于對(duì)于機(jī)電設(shè)備的管理和操作使用不當(dāng)引起。1．機(jī)電設(shè)備的檔案管理煤礦生產(chǎn)過程中每一臺(tái)大小機(jī)電設(shè)備從購入到報(bào)廢各個(gè)使用階段都應(yīng)當(dāng)有詳細(xì)的檔案臺(tái)賬跟蹤管理，通過長(zhǎng)期的對(duì)于機(jī)電設(shè)備使用各個(gè)階段的具體跟蹤記錄，在設(shè)備達(dá)到設(shè)計(jì)使用壽命時(shí)或者設(shè)備達(dá)到維修極限時(shí)，及時(shí)更新淘汰更換。但煤礦實(shí)際情況是，各類設(shè)備只有簡(jiǎn)單的檔案臺(tái)賬記錄，即使有相關(guān)的維護(hù)維修也很少會(huì)有人及時(shí)的查閱跟蹤，一般的設(shè)備只有到了使用極限，自動(dòng)損壞時(shí)，才是更換，但是每次損壞都給設(shè)備本身，以及該設(shè)備所在的系統(tǒng)，帶來很大的安全隱患。2．機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行管理現(xiàn)行煤礦井下機(jī)電設(shè)備日常運(yùn)行管理主要依賴每天專門的檢修班進(jìn)行的，外表可以直接觀察到的損壞或者導(dǎo)致設(shè)備某些及全部功能停用這些指標(biāo)進(jìn)行簡(jiǎn)單的維修，特別是大型采掘設(shè)備的內(nèi)在磨損情況一般難以發(fā)現(xiàn)，而且設(shè)備在運(yùn)行過程中，內(nèi)部的油壓油溫，各個(gè)主要受力部件受力情況，各種鏈條齒輪異常情況，都難以發(fā)現(xiàn)，這都給事故的發(fā)生，埋下巨大隱患。而我國(guó)現(xiàn)在大型的現(xiàn)代化煤礦使用的設(shè)備，大多都是進(jìn)口或者國(guó)產(chǎn)的最先進(jìn)設(shè)備，這些設(shè)備上有很多已經(jīng)留設(shè)了設(shè)備內(nèi)部運(yùn)行各種參數(shù)的監(jiān)測(cè)傳感器和數(shù)據(jù)導(dǎo)出端口，但是由于煤礦管理系統(tǒng)的落后這些功能一般都很難用上。3．機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)的匹配性安全系數(shù)評(píng)估井下的機(jī)電設(shè)備事故，許多并不是某臺(tái)設(shè)備出現(xiàn)問題，而是由于整個(gè)機(jī)電系統(tǒng)內(nèi)，某一臺(tái)活幾臺(tái)設(shè)備與整個(gè)系統(tǒng)匹配性差造成的，特別是當(dāng)進(jìn)行系統(tǒng)進(jìn)行高強(qiáng)度滿負(fù)荷的采掘活動(dòng)時(shí)，由于系統(tǒng)匹配性差，產(chǎn)生的機(jī)電安全問題顯得尤為突出，而現(xiàn)在的安全管理手段，很難進(jìn)行這類的安全管理和監(jiān)控，更難以實(shí)現(xiàn)安全預(yù)警。
(三)生產(chǎn)環(huán)境管理
生產(chǎn)環(huán)境主要是指煤礦井下采掘活動(dòng)發(fā)生場(chǎng)所風(fēng)流、瓦斯、煤塵、溫度、一氧化碳、二氧化碳、頂幫巖石應(yīng)力變化、頂幫巖體賦水情況等指標(biāo)?，F(xiàn)在礦井雖然都安裝了相關(guān)的監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，但是這些監(jiān)測(cè)系統(tǒng)大多依賴固定次數(shù)的人員周期性觀測(cè)和記錄，沒有實(shí)現(xiàn)將整個(gè)生產(chǎn)環(huán)境各類監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)整合到一個(gè)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和預(yù)警的平臺(tái)上。這對(duì)于相關(guān)災(zāi)害的預(yù)警和防治都帶來極大的不利影響。
(四)人員行為管理
人員在煤礦安全管理過程中，主要涉及的就是安全規(guī)范操作的管理考核和培訓(xùn)問題，現(xiàn)在礦井組織的安全管理考核和培訓(xùn)大多是粗放型的，考核和培訓(xùn)結(jié)合程度不高，并且很少有礦井建立了動(dòng)態(tài)的煤礦所有生產(chǎn)人員的個(gè)人培訓(xùn)檔案。而不加區(qū)分的安全培訓(xùn)，使得安全培訓(xùn)的效果差強(qiáng)人意，如何建立針對(duì)員工個(gè)人的動(dòng)態(tài)跟蹤考核和培訓(xùn)方案，是煤礦安全培訓(xùn)的一大難題。(五)煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)性安全管理煤礦日常安全管理，面臨的都是瑣碎和凌亂的具體事務(wù)，但是這些具體事務(wù)在長(zhǎng)期的發(fā)生過程中，又會(huì)產(chǎn)生一些具有規(guī)律性和系統(tǒng)的相互影響，而這些系統(tǒng)性的宏觀規(guī)律與微觀的安全事件又有著密不可分的關(guān)系，但是針對(duì)煤礦系統(tǒng)性安全的評(píng)估手段和評(píng)估工具卻十分匱乏，即使有一些方法和理論的提出，也都因?yàn)槠淠軌蚣嫒莸幕A(chǔ)性數(shù)據(jù)有限，得出的結(jié)果并不能讓人滿意。所以煤礦安全管理的系統(tǒng)性統(tǒng)計(jì)評(píng)估手段和工具是制約煤礦安全管理提升的一大難題。由上述各方面原因可見，制約現(xiàn)代煤礦安全管理的主要問題就是無法滿足生產(chǎn)過程中安全管理的實(shí)時(shí)性和系統(tǒng)性兩個(gè)問題。而數(shù)字化礦山技術(shù)的出現(xiàn)，給我們解決這兩個(gè)問題構(gòu)建了一個(gè)理想的平臺(tái)。
二、數(shù)字化礦山技術(shù)在煤礦安全管理中的應(yīng)用
數(shù)字化礦山技術(shù)是以地質(zhì)、測(cè)量、采礦、機(jī)電、通風(fēng)、運(yùn)輸、安全、信息、系統(tǒng)和決策等為基礎(chǔ)，以遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)和控制、地理信息系統(tǒng)和遠(yuǎn)程通信技術(shù)為主要手段，在統(tǒng)一的時(shí)空框架中，對(duì)礦山地上下整體、采礦過程及其引起的相關(guān)現(xiàn)象進(jìn)行全面監(jiān)控和統(tǒng)一的描述，并采用精細(xì)仿真建模，數(shù)字智能表達(dá)分析，可視化的決策，保障礦山的安全高效集成聯(lián)合自動(dòng)智能化的采礦技術(shù)。數(shù)字化礦山技術(shù)在煤礦安全管理的應(yīng)用中主要進(jìn)行過程:第一步，利用現(xiàn)代化測(cè)繪技術(shù)建立統(tǒng)一的地上下時(shí)空參考框架，并將礦山各個(gè)階段進(jìn)行的化學(xué)物理和鉆探等各類地質(zhì)勘探數(shù)據(jù)和已知的發(fā)生采掘活動(dòng)后對(duì)地層環(huán)境變化影響的規(guī)律參數(shù)，有機(jī)的整合在一起，完成仿真的礦床建模和環(huán)境地層建模和巷道實(shí)體建模，對(duì)于煤礦安全管理而言，最為重要的是環(huán)境地層建模，因?yàn)樗鼘⑹禽o助完成采動(dòng)影響分析和礦山各類安全評(píng)價(jià)的數(shù)字化基礎(chǔ)環(huán)境;第二步，建立覆蓋井上下所有機(jī)電設(shè)備和生產(chǎn)環(huán)境的監(jiān)測(cè)監(jiān)控體系，并將這些監(jiān)測(cè)傳感控制系統(tǒng)整合集成到統(tǒng)一的GIS管理平臺(tái)上;第三步，將概率危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法、模糊安全評(píng)價(jià)法、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)評(píng)價(jià)法等應(yīng)用性好專業(yè)性強(qiáng)的方法，結(jié)合礦井實(shí)際情況建立針對(duì)各項(xiàng)單獨(dú)安全指標(biāo)和系統(tǒng)安全指標(biāo)的控制評(píng)價(jià)和預(yù)警評(píng)價(jià)系統(tǒng)，并將其編制能自動(dòng)化程序，插入到統(tǒng)一的數(shù)字化監(jiān)測(cè)平臺(tái)上，對(duì)各項(xiàng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)的集成化處理和自動(dòng)化預(yù)警。第四步，針對(duì)生產(chǎn)實(shí)際情況建立各類專項(xiàng)的安全管理功能，包括各類緊急事故的應(yīng)急處理仿真模擬，機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)性匹配評(píng)估等。第五步，將各類安全實(shí)時(shí)和集成處理的結(jié)果，以友好直觀的三維影像和統(tǒng)計(jì)圖表等數(shù)據(jù)表達(dá)方式，輸出呈現(xiàn)給安全管理決策人員。第六步，建立安全應(yīng)急指揮管理系統(tǒng)，在發(fā)生緊急事故的情況下，借助于數(shù)字化平臺(tái)的強(qiáng)大功能，快速準(zhǔn)確的確定應(yīng)急方案控制調(diào)配各種應(yīng)急物資，將數(shù)字化系統(tǒng)的安全調(diào)度指揮功能開發(fā)出來。
三、實(shí)現(xiàn)數(shù)字化主要面臨的問題和解決方案
雖然數(shù)字化礦山技術(shù)在煤礦安全管理方面有著極好的應(yīng)用前景，但是在實(shí)現(xiàn)這項(xiàng)技術(shù)應(yīng)用的過程中，仍然有許多的問題要克服。
(一)人觀念問題
人的觀念問題是實(shí)現(xiàn)我國(guó)煤礦數(shù)字化的最大障礙，現(xiàn)在煤礦的主要決策者和骨干技術(shù)人員大多是二十世紀(jì)90年代畢業(yè)的人，其中許多人已經(jīng)習(xí)慣采用熟悉和固有的工藝和技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn)，而數(shù)字化礦山的概念在近些年才興起的，雖然新技術(shù)新工藝對(duì)于生產(chǎn)的有著莫大好處，但是由于人們本能的畏難和排斥新事物的情緒，使得對(duì)于數(shù)字化礦山技術(shù)的應(yīng)用推廣有一定的負(fù)面影響。這個(gè)問題的解決需要煤礦數(shù)字化行業(yè)內(nèi)的先行者和研究者們做出更多的宣傳，逐步改變?nèi)藗兊挠^念，同時(shí)需要國(guó)家相關(guān)的管理不能進(jìn)行一定的政策指向引導(dǎo)。
(二)專業(yè)人員的培養(yǎng)問題
由于數(shù)字化礦山技術(shù)是一項(xiàng)多學(xué)科高度交叉綜合產(chǎn)生的技術(shù)，所以這就需要更多的不僅具有煤礦相關(guān)的專業(yè)背景，而且需要掌握高等的數(shù)學(xué)分析和計(jì)算機(jī)編程等有多種專業(yè)能力的復(fù)合型人才。這主要需要國(guó)家高校在人才培養(yǎng)方面提前做出計(jì)劃對(duì)口培養(yǎng)大學(xué)畢業(yè)生，煤礦企業(yè)對(duì)于學(xué)習(xí)能力強(qiáng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的人才，進(jìn)行多方面深入培訓(xùn)等多種方式結(jié)合，培養(yǎng)出需要的復(fù)合型人才。
(三)各類設(shè)備和數(shù)據(jù)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的問題
(1)現(xiàn)在礦山各系統(tǒng)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)是多格式多標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)，其兼容性極差，很難在同一的平臺(tái)上進(jìn)行分析處理。(2)現(xiàn)在煤礦使用的各類設(shè)備在設(shè)計(jì)制造的過程中沒有全部專門考慮到數(shù)字化應(yīng)用的問題，導(dǎo)致許多設(shè)備并入數(shù)字化監(jiān)測(cè)控制系統(tǒng)難。這兩個(gè)問題需要國(guó)家相關(guān)部門和行業(yè)共同制定一套統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)格式，能讓這種數(shù)據(jù)在統(tǒng)一平臺(tái)上相互兼容。并且礦山的各類設(shè)備在生產(chǎn)和制造過程中實(shí)現(xiàn)強(qiáng)制性的統(tǒng)一數(shù)字化兼容標(biāo)準(zhǔn)。
(四)數(shù)字化礦山技術(shù)的實(shí)現(xiàn)過程
數(shù)字化礦山技術(shù)的推廣應(yīng)用需要各家煤礦結(jié)合自己的實(shí)際情況，系統(tǒng)性考慮，逐步推廣引進(jìn)，不能盲目生搬硬套，不僅打亂了原有礦井的安全管理平衡，造成新的安全隱患，數(shù)字化系統(tǒng)的建設(shè)也不能與礦井的實(shí)際情況完美結(jié)合，造成數(shù)字化礦井技術(shù)不能發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)所在。國(guó)家和行業(yè)應(yīng)有整體的指導(dǎo)思想，但是當(dāng)引導(dǎo)而不強(qiáng)迫，讓各家煤礦有一個(gè)合理完善的推廣更新計(jì)劃，不能搞一刀切。同時(shí)各家煤礦也要在有足夠的思想認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，逐步實(shí)現(xiàn)礦井的數(shù)字化管理和生產(chǎn)。
四、總結(jié)
煤礦安全管理風(fēng)險(xiǎn)因子是指影響煤礦安全的與管理活動(dòng)相關(guān)的一些不確定要素，這些要素共同構(gòu)成了潛在風(fēng)險(xiǎn)源。鑒于目前煤礦安全管理現(xiàn)狀，本文采用文獻(xiàn)追蹤、領(lǐng)域?qū)＜以L談和打分相結(jié)合的方法，對(duì)煤礦安全管理風(fēng)險(xiǎn)因子進(jìn)行探討。針對(duì)淮南某一礦、淮南某二礦、淮北某礦業(yè)企業(yè)等單位的部分管理人員進(jìn)行深度訪談。參考國(guó)內(nèi)外煤礦安全管理風(fēng)險(xiǎn)因子的相關(guān)文獻(xiàn)，全面分析影響煤礦安全管理的相關(guān)因素，確定了60個(gè)指標(biāo)作為本文的研究解釋變量。采用粗糙集知識(shí)對(duì)屬性進(jìn)行約簡(jiǎn)，消除冗余屬性，提煉出重要屬性。在此基礎(chǔ)上，請(qǐng)18位煤礦安全管理領(lǐng)域的專家和26位相關(guān)專業(yè)的博士、碩士研究生，對(duì)屬性約簡(jiǎn)后的風(fēng)險(xiǎn)因子按照其對(duì)影響煤礦安全管理嚴(yán)重程度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、打分和歸類。根據(jù)約簡(jiǎn)和打分結(jié)果，最終提煉整理出五大類共18項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)因子，確定為煤礦安全管理主要風(fēng)險(xiǎn)因子。
2研究假設(shè)
本文研究假設(shè)模型的提出基于以下前提:
1)風(fēng)險(xiǎn)因子在一般情況下是處于相對(duì)穩(wěn)定的靜止或游離狀態(tài)，一旦出現(xiàn)系統(tǒng)的震蕩會(huì)引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)因子的運(yùn)動(dòng)，不同類型的風(fēng)險(xiǎn)因子運(yùn)動(dòng)方向是不同的。
2)風(fēng)險(xiǎn)載體是指能承載或攜帶風(fēng)險(xiǎn)因子的人、物及各種潛在效應(yīng)，包括物質(zhì)載體、信息載體、人員載體等，風(fēng)險(xiǎn)因子的運(yùn)動(dòng)需要在載體的攜帶下進(jìn)行，不同的載體會(huì)攜帶風(fēng)險(xiǎn)因子向不同的方向運(yùn)動(dòng)。
3)風(fēng)險(xiǎn)演化路徑是指風(fēng)險(xiǎn)因子從潛在風(fēng)險(xiǎn)源出發(fā)，依附于風(fēng)險(xiǎn)載體，沿著特定的渠道向風(fēng)險(xiǎn)接受體靠近，該渠道即為風(fēng)險(xiǎn)演化路徑。渠道有長(zhǎng)有短，有寬有窄，有單一渠道，也有多元渠道，所以風(fēng)險(xiǎn)演化的路徑也是多元的。
4)風(fēng)險(xiǎn)接受體即是被風(fēng)險(xiǎn)影響和輻射到的相關(guān)系統(tǒng)或要素，包括相關(guān)人、物、企業(yè)的業(yè)務(wù)流程、職能部門、相關(guān)企業(yè)或其他利益相關(guān)者。
5)安全管理系統(tǒng)的震蕩需要有外力的作用，這種外力即為風(fēng)險(xiǎn)誘因，即促使?jié)撛陲L(fēng)險(xiǎn)源中的風(fēng)險(xiǎn)因子與載體結(jié)合，并沿著風(fēng)險(xiǎn)演化路徑向風(fēng)險(xiǎn)接受體運(yùn)動(dòng)的驅(qū)動(dòng)力。在沒有風(fēng)險(xiǎn)誘因的情況下，風(fēng)險(xiǎn)因子表現(xiàn)為無規(guī)則緩慢運(yùn)動(dòng)或相對(duì)靜止?fàn)顟B(tài)。風(fēng)險(xiǎn)誘因在某種程度上增加了風(fēng)險(xiǎn)因子與載體結(jié)合的概率，并提高了其向風(fēng)險(xiǎn)接受體運(yùn)動(dòng)的速度，且不同的風(fēng)險(xiǎn)誘因會(huì)使風(fēng)險(xiǎn)因子沿不同的方向運(yùn)動(dòng)。如管理方法不當(dāng)，缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制即管理模式風(fēng)險(xiǎn)因子在風(fēng)險(xiǎn)誘因(如員工缺乏責(zé)任感)作用下會(huì)使風(fēng)險(xiǎn)向人員方向運(yùn)動(dòng)，員工可能出現(xiàn)違規(guī)操作，工作缺乏激情等;同樣這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因子如果在誘因(如組織職責(zé)不清)促動(dòng)下會(huì)使風(fēng)險(xiǎn)向管理決策方向運(yùn)動(dòng)，即缺乏組織效力，從而導(dǎo)致缺乏最佳決策方案，計(jì)劃制定是以決策為前提和基礎(chǔ)的，決策的偏差就會(huì)導(dǎo)致計(jì)劃制定缺陷，緊接著會(huì)出現(xiàn)計(jì)劃執(zhí)行與控制等一系列的偏差，最終引發(fā)多元風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致事故的發(fā)生，造成重大經(jīng)濟(jì)損失甚至人員傷亡。
6)風(fēng)險(xiǎn)演化要具備三大要素，即風(fēng)險(xiǎn)因子、載體和誘因，風(fēng)險(xiǎn)因子是多元的，風(fēng)險(xiǎn)誘因及載體也是多方面的，風(fēng)險(xiǎn)因子和誘因是不確定的，A風(fēng)險(xiǎn)因子可能是B風(fēng)險(xiǎn)的誘因，B風(fēng)險(xiǎn)因子也可能是A風(fēng)險(xiǎn)誘因，其中管理失誤是主要風(fēng)險(xiǎn)誘因。風(fēng)險(xiǎn)因子依附于風(fēng)險(xiǎn)載體并在誘因的作用下，形成風(fēng)險(xiǎn)流并進(jìn)行演化，風(fēng)險(xiǎn)演化路徑是不確定的，既可能沿縱向路徑演化，也可能沿橫向路徑演化，還可沿縱橫多元交叉路徑進(jìn)行演化。
7)風(fēng)險(xiǎn)演化是風(fēng)險(xiǎn)事故的必要條件，并不是所有風(fēng)險(xiǎn)演化都能引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事故，只有風(fēng)險(xiǎn)演化聚集的能量達(dá)到一定程度才能穿越風(fēng)險(xiǎn)墻(風(fēng)險(xiǎn)因子和風(fēng)險(xiǎn)接受體之間的無形的虛擬墻，即組織對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的固有防范能力)，感染風(fēng)險(xiǎn)接受體形成風(fēng)險(xiǎn)事故。風(fēng)險(xiǎn)因子類型的合理劃分與歸類是研究風(fēng)險(xiǎn)演化的前提和基礎(chǔ)，基于以上假設(shè)，對(duì)影響煤礦安全管理的18項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)因子進(jìn)行歸類，歸為五種類型:安全管理監(jiān)控系統(tǒng)類，安全管理組織類，安全管理模式類，安全管理能力類，安全管理要素類。本文在借鑒事故因子理論的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國(guó)煤礦安全事故發(fā)生的規(guī)律和特點(diǎn)，綜合分析煤礦安全管理的現(xiàn)狀及存在的問題，構(gòu)建煤礦安全管理風(fēng)險(xiǎn)演化機(jī)理假設(shè)模型。煤礦現(xiàn)有的安全監(jiān)控系統(tǒng)、管理組織、管理模式、管理能力、管理要素中存在著風(fēng)險(xiǎn)因子。管理失范是主要的風(fēng)險(xiǎn)誘因，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的演化起到誘發(fā)促動(dòng)的作用，風(fēng)險(xiǎn)因子與風(fēng)險(xiǎn)載體結(jié)合，在促動(dòng)誘因作用下形成風(fēng)險(xiǎn)流，聚為風(fēng)險(xiǎn)波，經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)演化路徑，能量低的風(fēng)險(xiǎn)波被風(fēng)險(xiǎn)墻阻回，被阻回的風(fēng)險(xiǎn)波可能消退，也可能和后一輪風(fēng)險(xiǎn)波重新聚集形成新的風(fēng)險(xiǎn)波，繼續(xù)演化;能量高的風(fēng)險(xiǎn)波穿過風(fēng)險(xiǎn)墻，感染風(fēng)險(xiǎn)接受體導(dǎo)致安全事故發(fā)生并造成初始損失，經(jīng)過應(yīng)急處理形成最終損失。
3研究過程
為了驗(yàn)證風(fēng)險(xiǎn)因子歸類的正確性及風(fēng)險(xiǎn)演化機(jī)理模型構(gòu)建的合理性，本文設(shè)計(jì)了相關(guān)問卷，首先通過探索性因子分析對(duì)煤礦安全管理風(fēng)險(xiǎn)因子的歸類情況進(jìn)行驗(yàn)證，然后建立結(jié)構(gòu)模型方程，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因子、風(fēng)險(xiǎn)誘因及其間相互作用的演化機(jī)理假設(shè)模型進(jìn)行研究，探明各因素間的內(nèi)在作用及演化機(jī)理。
3．1數(shù)據(jù)處理
針對(duì)以上所分5類共18項(xiàng)安全管理風(fēng)險(xiǎn)因子，進(jìn)行相關(guān)問卷設(shè)計(jì)，問卷主要包括兩部分內(nèi)容:一是統(tǒng)計(jì)被調(diào)查人的基本信息;二是問卷的主體，要求根據(jù)5類共18項(xiàng)安全管理風(fēng)險(xiǎn)因子進(jìn)行打分，并就該18項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)因子對(duì)煤礦安全管理的影響作用進(jìn)行評(píng)價(jià)，確定因素的重要性。用改進(jìn)的Likert(李克特)量表計(jì)分法進(jìn)行評(píng)價(jià)，為了增加測(cè)量精度，將此量表改進(jìn)為9點(diǎn)法，“5”表示該風(fēng)險(xiǎn)因子對(duì)安全管理的影響最大，“1”表示最小，“2～4”依此表示“一般”、“大”“較大”，居于“最大”與“一般”之間用1．5表示，“較大”與“最大”之間用4．5表示，其余以此類推。為了提高問卷的準(zhǔn)確性，對(duì)所設(shè)計(jì)的問卷進(jìn)行了預(yù)測(cè)試。邀請(qǐng)淮南謝一礦和張北礦的30名煤礦安全管理人員參加測(cè)試，并讓他們指出問卷中可能存在的問題，將這些管理層人員的有益建議吸納入調(diào)查問卷中。對(duì)問卷進(jìn)行了壓縮，將原先設(shè)計(jì)的53個(gè)問題壓縮為42個(gè)。使用修改確定后的問卷在淮南謝一礦、張北礦和淮北一些礦業(yè)企業(yè)等單位進(jìn)行發(fā)放。共發(fā)出280份問卷，有效回收198份，有效回收率達(dá)到70%以上。受訪人員中，企業(yè)高層管理人員占總?cè)藬?shù)的23．4%，中層管理人員占46．3%，一般員工占30．3%。
3．2風(fēng)險(xiǎn)因子歸類驗(yàn)證
本文首先采用SPSSl8．0軟件對(duì)統(tǒng)計(jì)結(jié)果進(jìn)行KMO測(cè)度和Bartlett球形檢驗(yàn)。檢驗(yàn)結(jié)果顯示，KMO測(cè)度值為0．829，可以做因子分析(通常情況下，KMO測(cè)度值越接近于1，越適合做因子分析);Bartlett球形檢驗(yàn)值為0．0086，其統(tǒng)計(jì)值顯著性概率小于0．01。說明Bartlett球形檢驗(yàn)值數(shù)據(jù)通過檢驗(yàn)。隨機(jī)選擇三分之一的樣本，利用SPSSl8．0軟件進(jìn)行探索性因子分析，選擇上述5類風(fēng)險(xiǎn)因子作為主成分因子。對(duì)原始因子荷載進(jìn)行方差最大正交旋轉(zhuǎn)。按照特征根大于1的原則，這5類因子對(duì)總數(shù)據(jù)的總體解釋程度為因子累計(jì)方差貢獻(xiàn)率，其累計(jì)方差貢獻(xiàn)率為75．599%，可以對(duì)總數(shù)據(jù)進(jìn)行解釋。
3．3風(fēng)險(xiǎn)演化機(jī)理模型檢驗(yàn)
本文采用AMOSl8．0軟件對(duì)提出的煤礦安全管理風(fēng)險(xiǎn)演化機(jī)理假設(shè)模型進(jìn)行擬合，其卡方值與自由度的比率NC測(cè)試值為1．62，擬合系數(shù)CFI為0.95，規(guī)范擬合系數(shù)NFI值為0.96，近似方差的均方根RMSEA值為0.077，擬合優(yōu)度指數(shù)GFI為0.94，調(diào)整后的擬合優(yōu)度指數(shù)AGFI為0.91，非范擬合指數(shù)NNFI為0.92。各項(xiàng)指標(biāo)均滿足最低要求，表明模型的擬合程度較高。說明本文所提出的風(fēng)險(xiǎn)演化機(jī)理假設(shè)模型是成立的。
4結(jié)論與建議
在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展指導(dǎo)思想的轉(zhuǎn)變過程中，煤礦安全檔案作為煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)工作的記錄、宣傳教育培訓(xùn)的資源、安全管理的基礎(chǔ)、事故搶險(xiǎn)救援的經(jīng)驗(yàn)、安全管理創(chuàng)新的依據(jù)的重要組成部分，其內(nèi)涵也在不斷擴(kuò)展延伸，主要包括以下方面。
（1）相關(guān)規(guī)章制度、文件。包括各級(jí)各部門制定的煤礦安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全生產(chǎn)工作文件；煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、任命文件，各種人員資格證書復(fù)印件，以及企業(yè)制定的安全生產(chǎn)操作規(guī)程和規(guī)章制度；上級(jí)部門下達(dá)的各種安全檢查文書，企業(yè)落實(shí)安全檢查情況和向上級(jí)匯報(bào)的各類報(bào)告；以及為應(yīng)對(duì)各種可能的突況而準(zhǔn)備的預(yù)案。
（2）煤礦企業(yè)建設(shè)相關(guān)檔案。包括煤礦企業(yè)新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的報(bào)建和審批資料，煤礦建設(shè)原始資料和圖紙；煤礦安全生產(chǎn)許可證申辦與報(bào)批資料，相關(guān)部門組織的安全評(píng)價(jià)、安全認(rèn)證、安全材料；各類生產(chǎn)、安全設(shè)施設(shè)備采購、安裝、使用狀況資料，井下避險(xiǎn)工程建設(shè)檔案；企業(yè)日常值班調(diào)度情況、計(jì)劃安排情況、安全檢查落實(shí)情況。
（3）企業(yè)安全文化建設(shè)相關(guān)檔案。包括企業(yè)安全意識(shí)的宣傳、安全知識(shí)的教育、安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)計(jì)劃;企業(yè)負(fù)責(zé)人、管理人員及班組長(zhǎng)、員工安全培訓(xùn)記錄;日常安全宣傳培訓(xùn)記錄及總結(jié);特種作業(yè)人員培訓(xùn)、考核、復(fù)審、持證上崗記錄等。
（4）企業(yè)員工自身相關(guān)檔案。包括企業(yè)職工體檢、職業(yè)病防治檔案，職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施及實(shí)施計(jì)劃；參加各類保險(xiǎn)的名單和資料，發(fā)生工傷的員工獲得工傷保險(xiǎn)理賠的憑證或單據(jù)，其他與工傷保險(xiǎn)相關(guān)的文件、憑證或單據(jù);勞動(dòng)防護(hù)用品制度落實(shí)情況;職工的身體、心理健康、個(gè)人習(xí)慣及所受到處罰和獎(jiǎng)勵(lì)情況。
（5）煤礦生產(chǎn)安全事故相關(guān)檔案。包括企業(yè)發(fā)現(xiàn)隱患的登記及應(yīng)急排險(xiǎn)記錄，隱患整改的組織、跟蹤與驗(yàn)收的活動(dòng)資料；發(fā)生事故的原因分析、搶救、處理過程中形成的材料，對(duì)事故和相關(guān)責(zé)任人的處理情況，對(duì)上報(bào)告、向社會(huì)公布的相關(guān)資料。
2安全檔案對(duì)于煤礦安全生產(chǎn)作用重大
（1）安全檔案是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)。企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，安全檔案詳實(shí)記錄煤礦企業(yè)從建井到開采、從設(shè)備安裝到使用狀態(tài)、從人員管理到人員培訓(xùn)、從安全制度建設(shè)到安全文化建設(shè)等方方面面最基礎(chǔ)、最原始的資料，是企業(yè)開展安全生產(chǎn)工作、落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的基礎(chǔ)。
（2）安全檔案是職能部門安全監(jiān)管監(jiān)察的重要手段。企業(yè)安全檔案，便于檢查人員查閱企業(yè)安全資料，有重點(diǎn)地勘察企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)，有效地了解和掌握企業(yè)在自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中全員、全過程、全方位安全管理的狀況，從而有事實(shí)、有依據(jù)、有針對(duì)性地監(jiān)督指導(dǎo)企業(yè)安全生產(chǎn)工作。
（3）安全檔案是強(qiáng)化企業(yè)安全文化的有效措施。安全檔案詳細(xì)記錄了事故發(fā)生的原因、經(jīng)過及造成的嚴(yán)重后果，這些真實(shí)、鮮活的文字、圖片信息，具有很強(qiáng)感染力和觸動(dòng)力，對(duì)于普及安全知識(shí)、營(yíng)造安全文化氛圍、培養(yǎng)公民的自救能力、避免安全事故的發(fā)生等都有更好的宣傳教育效果。同時(shí)，根據(jù)安全檔案記錄，可以詳細(xì)掌握企業(yè)員工安全培訓(xùn)情況，有重點(diǎn)的加強(qiáng)特殊行業(yè)、特殊人群的安全教育培訓(xùn)。
（4）安全檔案是明確事故責(zé)任的重要依據(jù)。安全生產(chǎn)事故給國(guó)家和人民群眾造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失和生命財(cái)產(chǎn)損失，其嚴(yán)重的后果決定了我們必須深刻分析事故原因、明確事故責(zé)任、處理相關(guān)責(zé)任人。安全檔案提供了事故發(fā)生前最真實(shí)、最原始、最有說服力的證據(jù)，對(duì)于人們重建安全事故的原貌、總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn)，探尋事故發(fā)生規(guī)律等意義重大。
（5）安全檔案為企業(yè)安全理念創(chuàng)新提供支撐。近年來，煤炭企業(yè)緊跟時(shí)展、不斷更新安全理念，采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝和新材料，積極抓好礦井安全技術(shù)改造工程，抓好落后產(chǎn)能的淘汰，更新改造老設(shè)備，努力提高煤礦生產(chǎn)機(jī)械化和信息化水平，建設(shè)智慧礦山。這些理念的創(chuàng)新總是建立在前人的研究成果上，自然都離不開安全檔案信息的支撐。
3加強(qiáng)和改進(jìn)煤礦安全檔案工作的對(duì)策建議
（1）強(qiáng)化歸檔工作。煤礦安全檔案形成涉及部門多、內(nèi)容豐富、內(nèi)涵復(fù)雜，載體形式多樣，檔案管理呈現(xiàn)多元化，這就需要從源頭上強(qiáng)化文件歸檔管理工作。各煤礦企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)安全檔案歸檔工作的重要性，明確分工領(lǐng)導(dǎo)，明確職能部門，配備專職檔案管理員，形成有領(lǐng)導(dǎo)、有機(jī)構(gòu)、有人具體抓的工作機(jī)制。確定安全檔案收集范圍，有的放矢，對(duì)不同部門、不同類型檔案歸檔時(shí)間、歸檔方法提出不同的要求，指導(dǎo)各業(yè)務(wù)部門將檔案分類、分層次、分時(shí)間、分內(nèi)容統(tǒng)一收集歸檔，規(guī)范管理，防止檔案散失。
（2）強(qiáng)化制度保障。制度管根本、管長(zhǎng)效，要保證安全檔案管理工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)并形成良性循環(huán)，就必須建立和健全各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)檔案管理制度化、規(guī)范化。深入學(xué)習(xí)貫徹《檔案法》，把檔案工作納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，逐步建立、健全檔案管理制度，完善檔案歸檔、檔案借閱、檔案保管、檔案保密等制度，明確企業(yè)發(fā)生重大事項(xiàng)、召開重要會(huì)議、引進(jìn)重要設(shè)備、重大技術(shù)改革等都需要有檔案人員全程參加。明確檔案人員的職責(zé)，并將檔案管理和工作人員崗位責(zé)任制落實(shí)情況納入考核內(nèi)容，做到職責(zé)明確，規(guī)范管理。
（3）強(qiáng)化隊(duì)伍人員素質(zhì)。①各煤礦企業(yè)要高度重視檔案管理人員的培訓(xùn)工作，加大培訓(xùn)教育力度，建立教育培訓(xùn)的運(yùn)行機(jī)制，制定切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃，努力提高檔案管理人員的政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)；②在培訓(xùn)過程中，要注重實(shí)效，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，運(yùn)用檔案管理的新技術(shù)、新知識(shí)、新技能，有針對(duì)性地開展培訓(xùn)教育工作，使檔案管理人員認(rèn)清檔案管理的發(fā)展趨勢(shì)、自身的不足、努力方向。
（4）強(qiáng)化現(xiàn)代技術(shù)手段運(yùn)用。①推進(jìn)檔案管理信息化建設(shè)。目前，各煤礦企業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了辦公自動(dòng)化，安全檔案工作如果利用計(jì)算機(jī)等技術(shù)，便可收到事半功倍的效果；②推進(jìn)檔案數(shù)字化建設(shè)。通過數(shù)字化處理，將檔案內(nèi)容存在移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)里，能夠永久保存；③可以建立數(shù)據(jù)庫，編制檔案檢索工具和檢索系統(tǒng)，為檔案查詢利用提供了便利，也有利于對(duì)各種數(shù)據(jù)和情況進(jìn)行分類與統(tǒng)計(jì)；④信息資源得到了共享，檔案利用率大大提高。
4切實(shí)抓好安全管理檔案的綜合利用
（1）促進(jìn)安全生產(chǎn)自我約束和持續(xù)改進(jìn)工作機(jī)制的形成。煤礦企業(yè)按照國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求，進(jìn)行對(duì)照檢查，對(duì)自身必須落實(shí)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作“底數(shù)清、情況明”。再通過把這些項(xiàng)目?jī)?nèi)容進(jìn)行“對(duì)號(hào)入座”，促使企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理工作在機(jī)構(gòu)、人員、責(zé)任、制度、經(jīng)費(fèi)、教育、措施等方面自覺落實(shí)，由此加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，完善安全生產(chǎn)條件。
（2）促進(jìn)重特大生產(chǎn)安全事故的源頭有效防范。按照《指導(dǎo)目錄》規(guī)定的安全生產(chǎn)檔案應(yīng)記載的內(nèi)容，實(shí)施對(duì)事故隱患清查與整改的登記，實(shí)施對(duì)危險(xiǎn)源的登記與安全事故應(yīng)急處理預(yù)案的制定，并明確和落實(shí)對(duì)事故隱患與危險(xiǎn)源的監(jiān)控整改責(zé)任措施。由此，一方面加強(qiáng)企業(yè)自身對(duì)事故隱患與危險(xiǎn)源的監(jiān)控整改；另一方面，進(jìn)一步夯實(shí)重大危險(xiǎn)源與重點(diǎn)事故隱患監(jiān)控第一線的工作，從源頭上有效地預(yù)防重特大生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)中，安全生產(chǎn)并非一句口號(hào)，而是需要通過嚴(yán)格的安全制度來維系的，并在生產(chǎn)過程中，需要制定科學(xué)合理、明確有效的技術(shù)操作規(guī)范。
1井下挖掘方面的安全管理制度
在煤礦生產(chǎn)中，井下挖掘是最危險(xiǎn)的區(qū)域，也是人員比較密集的區(qū)域，因此抓好煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)首先應(yīng)該從抓好井下挖掘的安全管理工作開始。
1.1一線工人的安全操作
在煤礦企業(yè)井下挖掘作業(yè)前，應(yīng)該根據(jù)前期科學(xué)的測(cè)定和相關(guān)經(jīng)驗(yàn)方法，編制合理的挖掘作業(yè)流程，確定挖掘方式方法，并根據(jù)挖掘面積及挖掘手段，制定適宜的安全技術(shù)措施。在正式挖掘前，應(yīng)該就挖掘方法與一線工人、領(lǐng)班、技術(shù)骨干等做好技術(shù)交底工作，讓所有下井挖掘的人都了解挖掘面積、挖掘流程。雖然挖掘流程是事先制定好的，但在實(shí)際的井下作業(yè)過程中，可以隨時(shí)根據(jù)井下出現(xiàn)的異常情況，及時(shí)調(diào)整挖掘進(jìn)度和挖掘方法。在井下作業(yè)時(shí)，一旦發(fā)現(xiàn)有工人違規(guī)操作，要及時(shí)停止作業(yè)，做好整頓教育工作。
1.2做好測(cè)繪測(cè)量工作
在煤礦生產(chǎn)前，應(yīng)該做好科學(xué)的測(cè)繪測(cè)量工作，督促測(cè)繪測(cè)量人員嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)量測(cè)繪方法，深入井下，仔細(xì)排查，科學(xué)測(cè)量，為挖掘工人提供準(zhǔn)確的技術(shù)參數(shù)和地質(zhì)資料。
1.3做好安全檢查工作
在煤礦企業(yè)下井挖掘作業(yè)時(shí)，要嚴(yán)格落實(shí)安全員的安全管理職責(zé)。安全員應(yīng)該明確挖掘流程、挖掘技術(shù)方法等，在一線工人挖掘作業(yè)時(shí)，如果安全員發(fā)現(xiàn)有工人存在違規(guī)操作或者不按照挖掘流程作業(yè)時(shí)，應(yīng)予以制止。同時(shí)在遇到比較困難的挖掘作業(yè)時(shí)，安全員還應(yīng)該協(xié)助一線工人，共同處理。
1.4做好瓦斯檢查工作
在井下作業(yè)的過程中，瓦斯檢測(cè)員的工作非常重要。瓦斯檢測(cè)員要做好作業(yè)面瓦斯監(jiān)測(cè)和檢測(cè)工作，確保井下環(huán)境的安全。在檢查過程中，一旦出現(xiàn)瓦斯超標(biāo)或者存在其他危險(xiǎn)氣體，要及時(shí)通知工人撤離，同時(shí)在煤礦生產(chǎn)過程中，瓦斯檢測(cè)員還應(yīng)該做好通風(fēng)口的管理工作，定期定時(shí)為作業(yè)面通風(fēng)。
2嚴(yán)格落實(shí)煤礦生產(chǎn)的機(jī)電運(yùn)輸管理工作
在煤礦企業(yè)生產(chǎn)過程中，確保機(jī)電設(shè)備的良性運(yùn)轉(zhuǎn)，確保煤礦輸送設(shè)備的正常運(yùn)行，對(duì)于煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)來說，同樣是非常重要的。
2.1加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的安全檢查工作
為了確保煤礦生產(chǎn)的機(jī)電運(yùn)行安全，有必要加強(qiáng)對(duì)井下作業(yè)面及井上等所有機(jī)電設(shè)備的安全檢修工作，定期或不定期對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行安全巡檢，一旦發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障，要及時(shí)解決，避免機(jī)電設(shè)備損毀。同時(shí)做好機(jī)電設(shè)備的安全保養(yǎng)工作，對(duì)于有可能影響煤礦生產(chǎn)效率的機(jī)電設(shè)備要及時(shí)進(jìn)行淘汰。
2.2加強(qiáng)煤礦的運(yùn)輸管理工作
保證煤礦運(yùn)輸環(huán)節(jié)的安全是提升煤礦安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，因此要加強(qiáng)對(duì)煤礦運(yùn)輸設(shè)備的維修與保養(yǎng)，定期檢查煤礦傳輸帶、運(yùn)輸車輛等運(yùn)輸設(shè)備是否處在良性運(yùn)轉(zhuǎn)的狀態(tài)下，防止掉軌、翻車等安全事故的發(fā)生。斜井提升則要做到鋼絲繩、礦車碰頭、三環(huán)鏈、絞車、鉤頭等提升設(shè)備的檢查工作。在檢查過程中，一旦發(fā)現(xiàn)運(yùn)輸設(shè)備存在安全隱患，要及時(shí)排查及時(shí)檢修，并將容易出現(xiàn)問題的運(yùn)輸設(shè)備登記在案，在后期的跟蹤檢查中，重點(diǎn)做好安全檢修工作。
二合理劃分安全責(zé)任區(qū)域和簽署安全責(zé)任書
在煤礦生產(chǎn)過程中，要將安全責(zé)任化整為零，合理劃分安全責(zé)任區(qū)域，確定安全責(zé)任范圍。
1劃分安全責(zé)任區(qū)域
在煤礦生產(chǎn)過程中，根據(jù)不同的級(jí)別、不同領(lǐng)域、不同作業(yè)面，要合理劃分安全責(zé)任區(qū)域，在該區(qū)域內(nèi)由指定負(fù)責(zé)人做好區(qū)域安全管理工作，同時(shí)由煤礦企業(yè)的安全總負(fù)責(zé)人做好區(qū)域安全的統(tǒng)籌管理工作。這樣可以將安全責(zé)任明確到個(gè)人頭上，在煤礦生產(chǎn)過程中，更有利于安全制度和安全技術(shù)等的落實(shí)和推進(jìn)。
2簽署安全責(zé)任書
為了將區(qū)域安全管理工作落到實(shí)處，在區(qū)域安全管理過程中，有必要由區(qū)域安全負(fù)責(zé)人簽署各自的安全責(zé)任書。在責(zé)任書上要明確區(qū)域安全管理人員的具體職責(zé)，并明確出現(xiàn)安全事故后的處罰條例，通過安全責(zé)任書，能夠提升區(qū)域管理人員的工作責(zé)任心。
三做好災(zāi)害預(yù)警管理工作
在煤礦生產(chǎn)過程中，除了容易造成作業(yè)面坍塌、瓦斯爆炸等危害性比較大的事故外，還容易引發(fā)水災(zāi)、火災(zāi)等災(zāi)害，因此有必要做好煤礦生產(chǎn)的災(zāi)害預(yù)警工作。
1做好火災(zāi)防范措施火災(zāi)
對(duì)于煤礦井下作業(yè)面來說，其危害是致命性的。在煤礦生產(chǎn)過程中，要做好火災(zāi)防范措施。禁止明火進(jìn)入作業(yè)面，嚴(yán)禁煤礦職工在作業(yè)面及出礦口等附近抽煙、在井下使用明火需做好安全防范措施。在井下作業(yè)面要做好消防器具的設(shè)置和擺放，以便在發(fā)生火災(zāi)后能第一時(shí)間進(jìn)行消防撲救。
2做好水災(zāi)的預(yù)防
在礦井周圍要做好對(duì)當(dāng)?shù)厮牡恼{(diào)查，根據(jù)降水量來判斷地表流向和水流量，并做好地面積水的排泄工作。在礦井里要做好排水工作和封堵水工作，以防止水淹沒作業(yè)面。
四結(jié)語
1．1煤礦安全精細(xì)化管理可以提升職工隊(duì)伍素質(zhì)
煤礦的安全管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要各級(jí)管理者盡心盡責(zé)，煤礦安全精細(xì)化管理涉及很多方面，比如，物、人、環(huán)境以及管理的影響，這四大因素一旦有其中一個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生故障，隨時(shí)都有可能發(fā)生安全事故。煤礦精細(xì)化安全管理是安全管理中的一項(xiàng)重要工作，需要一整套完整的制度和機(jī)制去加以約束，只有以安全精細(xì)化管理為手段，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，那么就可以有效提升職工隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè)，提高職工隊(duì)伍的素質(zhì)才能夠確保礦井的安全生產(chǎn)。
1．2精細(xì)化管理是煤礦安全生產(chǎn)的戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)
煤礦安全精細(xì)化管理是一個(gè)長(zhǎng)期實(shí)現(xiàn)的過程，煤礦安全戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)需要將戰(zhàn)略目標(biāo)分階段分解，安全戰(zhàn)略與每個(gè)部門、每個(gè)人的工作都相關(guān)聯(lián)，通過每個(gè)部門目標(biāo)的完成，才能促使戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，最終實(shí)現(xiàn)煤礦安全的愿景。
1．3從粗放管理轉(zhuǎn)為精細(xì)管理
煤礦的安全投資人需要企業(yè)的長(zhǎng)期回報(bào)，企業(yè)就必須合理地配置資源，精細(xì)科學(xué)地規(guī)劃管理活動(dòng)，降成本，多盈利，實(shí)現(xiàn)投入、產(chǎn)出的最大化，從而實(shí)現(xiàn)利益的最大化，煤礦的企業(yè)投資人，真正關(guān)心的是投資回報(bào)率、成本以及利潤(rùn)，因此，企業(yè)管理必須精細(xì)化，煤礦安全管理要改變傳統(tǒng)的粗放式管理，從粗放式管理轉(zhuǎn)向精細(xì)化管理。
1．4實(shí)行量化管理
從煤礦安全內(nèi)部管理的角度分析，煤礦企業(yè)所處的環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，對(duì)于一些管理理念都是在實(shí)踐中摸索出來的，隨著煤礦企業(yè)的發(fā)展，其規(guī)模也在逐漸擴(kuò)大，在安全管理上的決策都會(huì)給煤炭企業(yè)帶來巨大的變化，因此，必須把工作量化，實(shí)行量化管理，此時(shí)，安全精細(xì)化管理就顯得尤為重要。
2精細(xì)化管理在現(xiàn)代安全生產(chǎn)中應(yīng)用的主要內(nèi)容
2．1突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)的精細(xì)化管理
精細(xì)化管理在煤礦企業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)用，應(yīng)突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)的精細(xì)化管理:安全管理精細(xì)化，細(xì)化安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度，進(jìn)一步夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)，從人、環(huán)境、機(jī)、管理四大要素上細(xì)化安全生產(chǎn)要素，結(jié)合國(guó)家安全管理?xiàng)l例，精細(xì)化安全管理行為，保證煤礦企業(yè)的本質(zhì)安全目標(biāo);成本管理精細(xì)化，定時(shí)進(jìn)行成本指標(biāo)對(duì)比和分析，健全指標(biāo)控制體系，構(gòu)建成本費(fèi)用控制體系，降低成本、增加效益;質(zhì)量管理精細(xì)化，進(jìn)一步深化“三零工程”，建立質(zhì)量控制體系，不斷提升產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量，精細(xì)貫標(biāo)認(rèn)證工作，建立精細(xì)化營(yíng)銷服務(wù)體系，樹立特質(zhì)化的品牌形象，以好形象拓展市場(chǎng)，以高質(zhì)量的服務(wù)贏得顧客;現(xiàn)場(chǎng)管理精細(xì)化，制定完善的現(xiàn)場(chǎng)管理體系，細(xì)分管理單元，精細(xì)管理標(biāo)準(zhǔn)，量化考核指標(biāo)，進(jìn)一步細(xì)化礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境，提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平，將礦井工作現(xiàn)場(chǎng)整理的井井有條，清除事故隱患，避免發(fā)生人身安全事故，保障煤礦生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
2．2精細(xì)化管理在安全管理的應(yīng)用中增強(qiáng)了員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)
經(jīng)過長(zhǎng)期的精細(xì)化管理，許多煤礦企業(yè)創(chuàng)建了屬于自己的企業(yè)文化，并建立了一支現(xiàn)代化的工人隊(duì)伍，實(shí)行精細(xì)化管理，制定了嚴(yán)格的作業(yè)規(guī)程、員工紀(jì)律，提高了企業(yè)職工的創(chuàng)造性、主動(dòng)性和積極性，精細(xì)化管理對(duì)于職工文明辦事和創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境具有重要的作用，這種良好的企業(yè)環(huán)境提高了煤礦企業(yè)的工作質(zhì)量和工作效率，為煤礦企業(yè)的安全管理奠定了基礎(chǔ)。
2．3提升了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益
精細(xì)化管理在煤礦企業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)用，使煤礦企業(yè)的煤炭產(chǎn)量顯著提高，由于煤礦開采的條件比較差，精細(xì)化管理不但能夠有效降低企業(yè)的成本，還可以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。精細(xì)化管理對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行嚴(yán)格的管理和要求，而且能夠查漏補(bǔ)缺、防患于未然，能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)安全隱患，采取措施將隱患扼殺在搖籃里，盡可能地降低了隱患造成的經(jīng)濟(jì)損失。在一定程度上，精細(xì)化管理降低了企業(yè)的生產(chǎn)成本，為煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)提供了安全保障，促進(jìn)煤礦企業(yè)處于行業(yè)的先進(jìn)水平。
2．4有效地防止了安全事故的發(fā)生
精細(xì)化管理能夠有效地防止安全事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)，精細(xì)化管理實(shí)現(xiàn)了考核量化、責(zé)任細(xì)化到位、分工科學(xué)合理、工作定位精確，通過崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范，對(duì)企業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格的管理，保證職責(zé)責(zé)任到人，根據(jù)不同的崗位標(biāo)準(zhǔn)與崗位職責(zé)，杜絕非傷亡事故，可以將隱患、傷亡、數(shù)量以及交通事故控制到最低。精細(xì)化管理在煤礦企業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)用，顯著提高了煤礦企業(yè)預(yù)防與抵抗自然災(zāi)害的能力，保證煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)以及穩(wěn)定發(fā)展。
3結(jié)論
1.1存在安全隱患較大
我國(guó)的煤礦產(chǎn)業(yè)在進(jìn)入市場(chǎng)化之前經(jīng)歷了長(zhǎng)時(shí)間的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理，煤礦管理活動(dòng)中安全管理意識(shí)不強(qiáng)，或者只注重對(duì)煤礦工作人員的人身安全意識(shí)教育，沒有意識(shí)到在新時(shí)期，在煤礦行業(yè)運(yùn)行的機(jī)械化時(shí)代，煤礦機(jī)電系統(tǒng)的安全運(yùn)行才是煤礦企業(yè)安全管理的關(guān)鍵，當(dāng)前的煤礦安全管理活動(dòng)中，對(duì)煤礦工作人員的機(jī)電系統(tǒng)安全管理意識(shí)培養(yǎng)較為落后，煤礦工作人員的安全意識(shí)淡薄，很多煤礦企業(yè)為了節(jié)約成本，堅(jiān)持使用老舊的機(jī)械設(shè)備，煤礦工作人員在煤礦機(jī)電設(shè)備損壞以后自己動(dòng)手進(jìn)行維修，煤礦機(jī)電設(shè)備因?yàn)殚L(zhǎng)期得不到適當(dāng)?shù)木S護(hù)加上煤礦工作人員的私接亂改，已經(jīng)處于崩潰的邊緣，存在著巨大的安全隱患。
1.2機(jī)電管理人員素質(zhì)偏低
隨著煤炭行業(yè)的不斷發(fā)展，煤礦工作人員的收入水平有所提高，但是因?yàn)槊旱V井下的惡劣工作環(huán)境和較高的工作風(fēng)險(xiǎn)，極大的降低了煤礦機(jī)電行業(yè)對(duì)相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人才的吸引力，讓原本就缺乏技術(shù)型人才的煤炭機(jī)電管理行業(yè)的人才狀況雪上加霜，煤礦機(jī)電系統(tǒng)管理人才的缺失讓煤礦企業(yè)科學(xué)的機(jī)電管理理念無法實(shí)施，使煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備運(yùn)行缺少有效的運(yùn)行維護(hù)，高素質(zhì)人才的缺失和管理人員整體素質(zhì)偏低已經(jīng)成為煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理水平提升的瓶頸。
2煤礦機(jī)電安全管理創(chuàng)新思路
2.1打造煤礦機(jī)電質(zhì)量管理新格局
2.1.1嚴(yán)把機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量是關(guān)鍵作為維持煤礦企業(yè)運(yùn)行的煤礦機(jī)電設(shè)備，其質(zhì)量直接影響到煤礦機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行安全，所以在煤礦企業(yè)的設(shè)備更新過程中要對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的甄選，在選擇過程中不僅要重視機(jī)電設(shè)備自身的質(zhì)量，作為一種主力生產(chǎn)設(shè)備其運(yùn)行過程中的可靠性也是一個(gè)重要的甄選標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性和可維護(hù)性也是設(shè)備甄選的標(biāo)準(zhǔn)，不能盲目的追求煤礦機(jī)電設(shè)備的高技術(shù)，過于前衛(wèi)的技術(shù)在應(yīng)用過程中往往都是不穩(wěn)定的，而且其在運(yùn)行過程中的可維護(hù)性也較差，出現(xiàn)故障以后需要有專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行維修，客觀上增加了煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理的難度，所以在煤礦機(jī)電設(shè)備的選擇上盡量選擇技術(shù)先進(jìn)且可靠性高、穩(wěn)定性好、可維護(hù)能力強(qiáng)的機(jī)電設(shè)備，只有這樣才能為煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理提供必要的客觀條件，同時(shí)在機(jī)電設(shè)備的安裝過程中也要注意到機(jī)電設(shè)備與煤礦工作環(huán)境實(shí)際的結(jié)合，要在安裝之前根據(jù)煤礦礦井的實(shí)際情況和煤礦機(jī)電設(shè)備的特點(diǎn)設(shè)計(jì)各個(gè)安裝環(huán)節(jié)的詳細(xì)圖紙，在安裝過程中嚴(yán)格按照安裝圖紙進(jìn)行安裝，保證煤礦機(jī)電設(shè)備在煤礦開采工作中的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
2.1.2加強(qiáng)設(shè)備檢修質(zhì)量，積極引進(jìn)煤礦機(jī)電新工藝、新技術(shù)在提高煤礦機(jī)電設(shè)備質(zhì)量的同時(shí)，還要注意提升煤礦機(jī)電設(shè)備的檢修質(zhì)量，因?yàn)槊旱V設(shè)備的檢修工作才是維持煤礦設(shè)備安全運(yùn)行的關(guān)鍵，煤礦機(jī)電設(shè)備作為一種復(fù)雜的機(jī)械化煤炭開采系統(tǒng)，其在運(yùn)行過程中的作用機(jī)制是較為復(fù)雜的，所以對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的檢修要有一個(gè)細(xì)致的檢查規(guī)劃，檢查活動(dòng)要嚴(yán)格按照檢查計(jì)劃進(jìn)行，并對(duì)一些關(guān)鍵性的設(shè)備和容易出現(xiàn)問題的設(shè)備設(shè)置詳細(xì)的檢查流程，保證在檢查過程中不會(huì)因?yàn)闄z查人員的疏漏而留下安全隱患。為了保證煤礦機(jī)電系統(tǒng)的運(yùn)行安全，煤礦企業(yè)要積極的引進(jìn)煤礦機(jī)電新工藝、新技術(shù)、新裝備，對(duì)一些涉及到煤礦機(jī)電系統(tǒng)運(yùn)行安全的關(guān)鍵技術(shù)設(shè)備要優(yōu)先進(jìn)行技術(shù)更新，切實(shí)保障煤炭生產(chǎn)活動(dòng)的安全有效進(jìn)行。
2.2創(chuàng)新機(jī)電安全管理模式
在煤礦機(jī)電系統(tǒng)的安全管理問題上，安全管理模式的欠缺是安全管理活動(dòng)的關(guān)鍵性問題，因?yàn)樵谏鐣?huì)生產(chǎn)活動(dòng)中無論是什么問題，最重要的還是“人”的問題，只有人的問題解決了，安全管理問題才能真正解決，所以機(jī)電安全管理模式的創(chuàng)新刻不容緩，新時(shí)期的煤礦機(jī)電安全管理活動(dòng)首先要明確安全管理主體，在煤礦機(jī)電安全管理的整體上，明確安全督管的主體部門，在煤礦機(jī)電安全管理活動(dòng)的細(xì)節(jié)上要明確細(xì)節(jié)管理的主體，將機(jī)電安全管理質(zhì)量與安全管理人員的個(gè)人利益相結(jié)合，落實(shí)安全管理工作中的責(zé)任制，對(duì)于一些對(duì)煤礦機(jī)電系統(tǒng)安全有重大影響的關(guān)鍵部件要安排專人進(jìn)行管理，保證煤礦機(jī)電安全管理模式在管理活動(dòng)中做到普遍性與特殊性相結(jié)合，將機(jī)電安全管理工作落到實(shí)處。
2.3提高機(jī)電管理人員素質(zhì)
當(dāng)前煤礦機(jī)電管理面臨的主要問題是管理人才的缺失，尤其是理論知識(shí)與實(shí)踐能力兼具的煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理人才更是少之又少，面對(duì)這樣的機(jī)電管理瓶頸，煤礦企業(yè)要結(jié)合煤礦機(jī)電管理的實(shí)際，與當(dāng)?shù)氐娜瞬排囵B(yǎng)機(jī)構(gòu)聯(lián)合建立定向式的人才培養(yǎng)機(jī)制，專門培養(yǎng)煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理人才，并在培養(yǎng)過程中結(jié)合煤礦機(jī)電安全管理工作的需求實(shí)際，對(duì)學(xué)生進(jìn)行管理理論與管理實(shí)踐能力的全面培養(yǎng)，保證煤礦機(jī)電系統(tǒng)有充足、高質(zhì)量的人才供應(yīng)。
3結(jié)論
（一）井下長(zhǎng)距離傳輸?shù)陌踩珕栴}
隨著煤礦企業(yè)現(xiàn)代化機(jī)械化生產(chǎn)的不斷推進(jìn)，隨之而來的是地下隧道及煤炭開采的不斷擴(kuò)展和延伸，這就使得電源設(shè)備的線路不斷延長(zhǎng)。從而會(huì)引發(fā)長(zhǎng)距離傳輸?shù)膯栴}。例如，容易引起火災(zāi)，導(dǎo)致煤礦瓦斯、煤塵爆炸，會(huì)導(dǎo)致電氣設(shè)備的損壞，造成安全事故，造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。
（二）不完善的電源管理系統(tǒng)
有一些煤礦供電系統(tǒng)的工作人員技術(shù)素質(zhì)較差，有些工作人員甚至是高低壓、電纜水管都分不清。而一些企業(yè)的負(fù)責(zé)人認(rèn)為只要電機(jī)能夠旋轉(zhuǎn)，能夠生產(chǎn)煤炭就可以；疏于對(duì)電源設(shè)備的管理，主要表現(xiàn)為對(duì)電源設(shè)備管理人員的素質(zhì)要求低，對(duì)崗位責(zé)任制度和操作規(guī)范不落實(shí)，從而導(dǎo)致在供電這個(gè)安全生產(chǎn)的結(jié)點(diǎn)上出現(xiàn)了巨大的管理真空。
二、從技術(shù)層面提升礦井安全供電的保障措施
（一）企業(yè)必須正確選擇供電電源
首先煤炭開采企業(yè)為保障自己的供電安全，在選擇電源時(shí)必須進(jìn)行充分論證，主要考慮以下因素：電源容量，電力變壓器的運(yùn)行模式和工作環(huán)境，傳輸距離，以及變電站的連接與電源設(shè)備的重要組成部分等。煤礦供電設(shè)備的安全要求要達(dá)標(biāo)，電源的電力供應(yīng)達(dá)到一級(jí)負(fù)荷的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，能夠保障兩個(gè)電源的供電要求。這才能保障煤炭開采企業(yè)安全生產(chǎn)。
（二）構(gòu)建一個(gè)合理的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)
合理的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)是電網(wǎng)安全運(yùn)行的基礎(chǔ)。合理的電網(wǎng)建設(shè)，首先要考慮采用雙電源、雙回路的設(shè)計(jì)方案，這樣才能夠提高供電的可靠性。當(dāng)一個(gè)電路中有故障不能正常運(yùn)行時(shí)，另一回路能承擔(dān)煤炭企業(yè)用電負(fù)荷。當(dāng)一個(gè)電路在正常運(yùn)行，另一個(gè)回路需要處于充電狀態(tài)，作為備用等待。此外，如果主要設(shè)備在煤礦井下，必須保障良好的通風(fēng)，瓦斯抽放泵要做到雙回路供電專業(yè)化，輔助設(shè)備及控制回路應(yīng)當(dāng)與主設(shè)備有一樣的雙電源。煤炭開采企業(yè)還要針對(duì)區(qū)域電力系統(tǒng)的特征，調(diào)整煤礦開采，對(duì)整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，從而達(dá)到降低過渡環(huán)節(jié)和冗余線路，而且嚴(yán)格禁止使用迂回的電源線。此外，煤炭開采企業(yè)還要優(yōu)先考慮分布節(jié)點(diǎn)和變電站的設(shè)計(jì)應(yīng)與負(fù)荷中心接近的原則，盡量減少電力調(diào)度的操作半徑，同時(shí)盡量減少無人值守變電站的建設(shè)數(shù)量。
（三）提高供電設(shè)備的保護(hù)裝置
繼電保護(hù)裝置是供電設(shè)備保護(hù)裝置的主要組成部分。只有完善的保護(hù)方案、完善的保護(hù)設(shè)施，才能提高故障時(shí)繼電保護(hù)的可靠性。地下高壓電機(jī)和電源變壓器的高壓控制設(shè)備必須加強(qiáng)短路、過載、欠壓脫扣接地情景的保護(hù)。煤礦采區(qū)變電所、變電站或配電點(diǎn)線，過載、短路、漏電保護(hù)裝置需要安裝低壓電動(dòng)機(jī)的控制設(shè)備，同時(shí)這些設(shè)備必須是單相斷線。漏電保護(hù)器和遙控裝置，需要?jiǎng)幼骺煽肯禂?shù)兩相短路電流校驗(yàn)保護(hù)裝置。保護(hù)裝置啟動(dòng)時(shí)必須的最大容量是煤礦井下電氣設(shè)備，分銷網(wǎng)絡(luò)應(yīng)安裝過電流和短路保護(hù)裝置，使用容量最大的三相短路電流校驗(yàn)開關(guān)設(shè)備和動(dòng)態(tài)分段電纜。熔保險(xiǎn)絲要謹(jǐn)慎選擇，以避免不斷融合的問題出現(xiàn)。針對(duì)各個(gè)煤礦井下的差異，不同企業(yè)應(yīng)考慮自己的實(shí)際情況，適當(dāng)設(shè)計(jì)繼電保護(hù)方案，從而減少故障的影響范圍，降低故障排除所需的時(shí)間。
三、從管理層面確保煤礦企業(yè)供電安全
（一）強(qiáng)化煤礦供電安全觀念
煤礦的開采工作中供電設(shè)備的運(yùn)行和維護(hù)是極為復(fù)雜的工作。因?yàn)?，供電系統(tǒng)一旦中斷，煤礦生產(chǎn)的運(yùn)行也同時(shí)中斷，與此同時(shí)也會(huì)對(duì)工人的人身安全產(chǎn)生影響。所以，供電的安全思想必須貫穿到整個(gè)企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)過程中。從領(lǐng)導(dǎo)層面重視供電安全，加強(qiáng)供電安全制度建設(shè)，加強(qiáng)供電安全宣傳教育，同時(shí)責(zé)任到人，重視落實(shí)。
（二）加大培訓(xùn)力度，提高職工素質(zhì)
