發(fā)布時(shí)間：2023-08-27 15:03:38
序言：寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的智能化專業(yè)分析樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
【關(guān)鍵詞】信息化 企業(yè)管理 辦公室職能
1 擺正企業(yè)辦公室職能定位
1.1 考慮全局
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要統(tǒng)領(lǐng)全局、統(tǒng)籌工作，辦公室作為領(lǐng)導(dǎo)的參謀，當(dāng)然要站在全局考慮，尤其是要站在領(lǐng)導(dǎo)的角度去思考工作，既要及時(shí)搜集和分析企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)工作的動(dòng)態(tài)信息，為領(lǐng)導(dǎo)把握全局、制定決策、指導(dǎo)工作提出參考和依據(jù)，又要善于發(fā)現(xiàn)問題，借鑒各方面經(jīng)驗(yàn)，為領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)推進(jìn)具體工作提出切實(shí)可行的操作意見，這樣才能使領(lǐng)導(dǎo)做出符合企業(yè)實(shí)際的管理決策。
1.2 加強(qiáng)協(xié)調(diào)
企業(yè)辦公室是為整個(gè)企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供資源支持和后勤保障服務(wù)的，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐。因此要做好上下級(jí)聯(lián)絡(luò)溝通工作，確保信息暢通、政令暢通；積極加強(qiáng)與外部政府、相關(guān)企業(yè)的聯(lián)系，為企業(yè)營造良好和諧的外部工作環(huán)境；加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部各部門之間的工作溝通和聯(lián)系，為企業(yè)發(fā)展搞好協(xié)調(diào)和綜合服務(wù)工作。
1.3 強(qiáng)化責(zé)任
企業(yè)辦公室工作千頭萬緒，不僅要管理日常工作，更要為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，因此一定要有強(qiáng)烈的責(zé)任感，要能夠嚴(yán)格、有序、高效地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。要樹立成敗在于細(xì)節(jié)的理念，不斷提升工作質(zhì)量的內(nèi)在要求，使工作壓力自覺轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力。
1.4 注重效率
參謀、服務(wù)、規(guī)則等都需要通過辦公室運(yùn)作來體現(xiàn)，辦公室的運(yùn)作效率甚至能夠直接影響企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的辦事水平和能力。辦公室的運(yùn)作環(huán)節(jié)較多，雖然有參謀權(quán)，但卻沒有實(shí)在的決策權(quán)，因此在辦公室運(yùn)作過程中一定要注重效率，這樣才能夠有序地處理企業(yè)各方面工作，才能夠?yàn)槠髽I(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展做好準(zhǔn)備。
2 審時(shí)度勢轉(zhuǎn)變企業(yè)辦公室職能
在基本的職能定位不變的同時(shí)，現(xiàn)代企業(yè)辦公室的職能定位應(yīng)隨著外部環(huán)境和企業(yè)發(fā)展的變化進(jìn)行調(diào)整。當(dāng)前企業(yè)正處于激烈的市場競爭和生存壓力之中，處于為適應(yīng)市場而進(jìn)行深入的改革和調(diào)理之中，處于各種矛盾的紛繁交織之中，辦公室應(yīng)成為企業(yè)適應(yīng)市場、加快發(fā)展中更為敏感的部門，更具有前瞻性的部門。因此，辦公室職能要從側(cè)重保證企業(yè)內(nèi)部順暢運(yùn)作向協(xié)調(diào)內(nèi)外、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的方向轉(zhuǎn)變，從側(cè)重事務(wù)性工作向事務(wù)處理與為領(lǐng)導(dǎo)研究決策提供參考并舉的方向轉(zhuǎn)變，從單純的服務(wù)向主動(dòng)超前地研究問題、督導(dǎo)各項(xiàng)工作的推進(jìn)和決策的貫徹落實(shí)上轉(zhuǎn)變。
（1）督查督辦職能。督查督辦工作是保證企業(yè)決策順利、有效實(shí)施的重要手段，對(duì)企業(yè)的重大項(xiàng)目、重要工作進(jìn)展情況的督查要做到細(xì)致入微、狠抓過程、確保落實(shí)；對(duì)經(jīng)常性工作的督查要做到真實(shí)有效、扎實(shí)開展，為整體工作的推進(jìn)打好基礎(chǔ)；對(duì)臨時(shí)性工作的督查要做到盡快查辦、找準(zhǔn)問題、及時(shí)建議。要建立正常的協(xié)調(diào)督辦工作機(jī)制，使督查工作經(jīng)?；⒁?guī)范化，確保各項(xiàng)督查工作落到實(shí)處。（2）企業(yè)制度設(shè)計(jì)優(yōu)化職能。能夠根據(jù)企業(yè)當(dāng)前需要，與時(shí)俱進(jìn)，摸索出在辦文、辦會(huì)、辦事等傳統(tǒng)工作中隱含的規(guī)律和存在的薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性地通過制度的建設(shè)、補(bǔ)充，不斷優(yōu)化企業(yè)管理制度體系，從而制定出一套更加科學(xué)、合理、實(shí)用的流程和規(guī)范。（3）節(jié)約型企業(yè)建設(shè)職能。建設(shè)節(jié)約型企業(yè)是一項(xiàng)系統(tǒng)性工作，也是一項(xiàng)長期性工作。辦公室要能夠出臺(tái)一系列具有可操作性的舉措，在企業(yè)內(nèi)部興起勤儉節(jié)約之風(fēng)，有效降低行政費(fèi)用支出和對(duì)各類資源的浪費(fèi)。節(jié)約只是一種手段和方法，要真正建立節(jié)約型企業(yè)，達(dá)到良好效果，我們就必須把它作為一個(gè)永恒的主題，并逐步使之規(guī)范化，制度化。（4）企業(yè)信息化建設(shè)職能。企業(yè)信息化建設(shè)是促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作全面提高的一個(gè)重要突破口，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的核心競爭力。如何有效利用信息技術(shù)重塑企業(yè)的組織與管理，持續(xù)提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，是當(dāng)前辦公室面對(duì)的一項(xiàng)新課題。
3 職能轉(zhuǎn)變對(duì)辦公室人員提出新要求
職能定位的轉(zhuǎn)變給辦公室工作帶來了更多的挑戰(zhàn)，辦公室人員需要轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新思維、終身學(xué)習(xí)、提高能力。
（1）現(xiàn)代社會(huì)，知識(shí)更新速度日新月異，辦公室工作涉及面廣，標(biāo)準(zhǔn)高，要求嚴(yán)。辦公室人員必須樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，不斷積累，儲(chǔ)備廣博的綜合知識(shí)，努力使自己成為復(fù)合型人才，跟上現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的步伐。（2）辦公室通常都是企業(yè)的窗口，辦公室工作人員的言行舉止與企業(yè)形象有著直接的聯(lián)系，因此，待人接物要大方、熱情、客氣，對(duì)自己的工作要經(jīng)常反省，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，彰顯良好的辦公室風(fēng)氣，樹立良好的企業(yè)形象。（3）要勤于思考、勇于創(chuàng)新，保持開拓進(jìn)取的精神狀態(tài)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，主動(dòng)探索辦公室工作的新思路、新途徑，努力使辦公室工作在創(chuàng)新中不斷推進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)管理水平不斷提高。（4）辦公室人員要時(shí)刻保持清醒的頭腦，將廉潔自律原則放在心中，忠于職守、嚴(yán)守機(jī)密，守得住清貧，抗得住誘惑，經(jīng)得起考驗(yàn)。
參考文獻(xiàn)：
[1]鄭曉琳.對(duì)事業(yè)背景轉(zhuǎn)換下企業(yè)辦公室職能轉(zhuǎn)變的一些思考[J].辦公室業(yè)務(wù)，2014，17：18.
關(guān)鍵詞：職業(yè)能力培養(yǎng)；高職高專；英語個(gè)性化；教學(xué)評(píng)價(jià)；分析探索
1 引言
個(gè)性化教學(xué)評(píng)價(jià)已經(jīng)成為了當(dāng)前英語教學(xué)中的重要選擇，對(duì)于高職高專院校的人才培養(yǎng)工作來說具有重要的推動(dòng)作用。從“學(xué)”的角度來說，在個(gè)性化教學(xué)評(píng)價(jià)實(shí)施應(yīng)用的過程中，我們要更加關(guān)注學(xué)生的內(nèi)在特點(diǎn)，對(duì)于學(xué)生的基礎(chǔ)知識(shí)掌握情況、技能掌握情況、能力情況等進(jìn)行充分的評(píng)價(jià)，并結(jié)合學(xué)生自身能力方面制定出科學(xué)的評(píng)價(jià)策略。從“教”的角度來說，我們則應(yīng)該對(duì)教學(xué)活動(dòng)的價(jià)值進(jìn)行更加深刻的分析，同時(shí)確保評(píng)價(jià)活動(dòng)的系統(tǒng)性與科學(xué)性。當(dāng)前高職高專英語教學(xué)活動(dòng)開展的過程中，整個(gè)個(gè)性化教學(xué)評(píng)價(jià)工作沒有得到有效地落實(shí)。整個(gè)評(píng)價(jià)工作更加關(guān)注教學(xué)活動(dòng)的結(jié)果，對(duì)于每個(gè)階段師生自身的發(fā)展情況、情感等沒有進(jìn)行充分的分析。評(píng)價(jià)的主體也沒有對(duì)個(gè)性需求進(jìn)行更好地體現(xiàn)，評(píng)價(jià)活動(dòng)較為片面。針對(duì)于以上的諸多問題，我們要正確地對(duì)待高職高專英語的個(gè)性化教學(xué)評(píng)價(jià)活動(dòng)，并且切實(shí)地圍繞職業(yè)能力培養(yǎng)的客觀需求展開相關(guān)評(píng)價(jià)活動(dòng)。
2 個(gè)性化教學(xué)評(píng)價(jià)的應(yīng)用思路
第一，重視基礎(chǔ)評(píng)價(jià)。在個(gè)性化教學(xué)的過程中，我們?cè)u(píng)價(jià)工作的開展依然要重視對(duì)學(xué)生基礎(chǔ)知識(shí)掌握情況和基礎(chǔ)能力水平的評(píng)價(jià)。基礎(chǔ)評(píng)價(jià)是對(duì)個(gè)性化教學(xué)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)，是對(duì)學(xué)生綜合素養(yǎng)具體狀態(tài)、知識(shí)積累效果、知識(shí)應(yīng)用能力等多方面進(jìn)行評(píng)價(jià)的關(guān)鍵。在評(píng)價(jià)過程中，我們要在以往教學(xué)單一化評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，對(duì)于基礎(chǔ)評(píng)價(jià)形成一個(gè)更加客觀的認(rèn)知。
第二，對(duì)評(píng)價(jià)的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整 。個(gè)性化教學(xué)評(píng)價(jià)中，我們要對(duì)于評(píng)價(jià)結(jié)構(gòu)和內(nèi)容進(jìn)行合理確定，引入更加科學(xué)的評(píng)價(jià)方式，讓評(píng)價(jià)活動(dòng)更加量化。例如，結(jié)合職業(yè)能力培養(yǎng)的需求，我們要對(duì)于學(xué)生能力的范圍進(jìn)行明確，并依據(jù)學(xué)生應(yīng)用于能力的成長需求，將整個(gè)教學(xué)評(píng)價(jià)的結(jié)構(gòu)進(jìn)行更好地調(diào)整，更加明確地對(duì)評(píng)價(jià)的意義進(jìn)行體現(xiàn)。在評(píng)價(jià)結(jié)構(gòu)與內(nèi)容的優(yōu)化，我們要切實(shí)地對(duì)以人為本的理念進(jìn)行凸顯，讓整個(gè)評(píng)價(jià)活動(dòng)符合高職高專院校學(xué)生的特點(diǎn)，讓不同層次水平的學(xué)生的評(píng)價(jià)都可以真正地切入要點(diǎn)，體現(xiàn)學(xué)生的學(xué)習(xí)水平。教師也要對(duì)于教學(xué)中教育內(nèi)容情況進(jìn)行深度的分析，讓教學(xué)評(píng)價(jià)活動(dòng)更加具備針對(duì)性性。
第三，重視對(duì)學(xué)習(xí)過程的評(píng)價(jià)。過程評(píng)價(jià)的重要性是毋庸置疑的，這也是區(qū)別于以往傳統(tǒng)評(píng)價(jià)方式最為突出的一個(gè)特點(diǎn)。在過程評(píng)價(jià)的過程中，要對(duì)個(gè)性的特點(diǎn)進(jìn)行突出，并且對(duì)不同教學(xué)方式采取不同的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)習(xí)過程評(píng)價(jià)中，也要保證學(xué)生具備足夠的 參與度，真正地讓評(píng)價(jià)活動(dòng)覆蓋到每一個(gè)學(xué)生，達(dá)到最大化的效果。過程評(píng)價(jià)重視學(xué)生的成長和發(fā)展，更加關(guān)注學(xué)生的提升空間，是關(guān)注動(dòng)態(tài)發(fā)展的評(píng)價(jià)需求。針對(duì)這方面特性，評(píng)價(jià)活動(dòng)的開展也要避免“超標(biāo)”，同時(shí)也要避免低于“底線”，教師要適當(dāng)?shù)貙?duì)過程評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)定。
第四，興趣態(tài)度的評(píng)價(jià)。個(gè)性化評(píng)價(jià)的一個(gè)顯著特點(diǎn)，就是對(duì)學(xué)生的個(gè)性和興趣進(jìn)行評(píng)價(jià)。在課堂教學(xué)的過程中，教師要重視對(duì)學(xué)生英語學(xué)習(xí)信心的激發(fā)，并且從巧妙的角度對(duì)學(xué)生進(jìn)行評(píng)價(jià)，讓學(xué)生興趣和態(tài)度得到更好地激發(fā)。教師可以在評(píng)價(jià)的過程中，適當(dāng)?shù)夭扇》纸M評(píng)價(jià)的方式，對(duì)學(xué)生的進(jìn)步進(jìn)行充分的肯定。教師也可以設(shè)置不同的評(píng)價(jià)獎(jiǎng)項(xiàng)，對(duì)不同特長的學(xué)生進(jìn)行激勵(lì)。
第五，從職業(yè)能力培養(yǎng)的角度來展開評(píng)價(jià)活動(dòng)。對(duì)于高等職業(yè)教育來說，實(shí)用性是非常重要的。在教學(xué)中，不僅要對(duì)于英語基礎(chǔ)知識(shí)理論的內(nèi)容進(jìn)行教學(xué)，同時(shí)也要體現(xiàn)出高職院校教學(xué)活動(dòng)的職業(yè)性特點(diǎn)。結(jié)合不同專業(yè)、不同學(xué)習(xí)階段以及不同能力的學(xué)生，對(duì)于考核內(nèi)容進(jìn)行明確，制定出符合職業(yè)發(fā)展需求和職業(yè)能力提升特性的評(píng)價(jià)體系。只有這樣，學(xué)生才能通過學(xué)習(xí)，更好地對(duì)適應(yīng)未來工作崗位進(jìn)行適應(yīng)，能夠掌握職場情境英語的綜合運(yùn)用。因此，高職英語的評(píng)價(jià)內(nèi)容不H要包括對(duì)語言知識(shí)的評(píng)價(jià)，還要包括職業(yè)能力培養(yǎng)評(píng)價(jià)，構(gòu)建英語與專業(yè)教學(xué)內(nèi)容相結(jié)合的評(píng)價(jià)方式。
3 結(jié)束語
總而言之，對(duì)于高職高專英語教學(xué)活動(dòng)來說，教學(xué)評(píng)價(jià)是非常重要的一部分內(nèi)容，是整個(gè)教學(xué)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)和前提。高職高專院校學(xué)生自身的英語能力相對(duì)較差，同時(shí)英語學(xué)習(xí)期限較短，不具備良好的語言基礎(chǔ)。在整體教學(xué)中，我們應(yīng)該更加關(guān)注學(xué)生自身個(gè)性化能力的成長和培養(yǎng)，切實(shí)地圍繞學(xué)生的職業(yè)能力來展開評(píng)價(jià)活動(dòng)，關(guān)注學(xué)生能力的真實(shí)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1]李吳磊.高校實(shí)施體育個(gè)性化教學(xué)的探析[J].南昌教育學(xué)院學(xué)報(bào).2010（03）
關(guān)鍵詞：平臺(tái)體育場館智能化
十余年前，曾有專家預(yù)言，隨著信息技術(shù)的發(fā)展、建筑功能的日趨專業(yè)化，智能建筑的發(fā)展將更為專業(yè)，目前體育場館的智能化建設(shè)正如其所料。雖然建筑智能化技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)步已為我國傳統(tǒng)建筑注入活力，并成為國民經(jīng)濟(jì)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。但是，對(duì)于專業(yè)性比較強(qiáng)的體育場館智能化工程來講，現(xiàn)有的智能化技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)理念都不能滿足其建設(shè)的需要。因此應(yīng)加快研究探討工程建設(shè)模式、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)等，為我國體育場館智能化建設(shè)提供技術(shù)準(zhǔn)備和依據(jù)。
一、體育場館智能化技術(shù)體系
1．1智能化系統(tǒng)模型：
1．1．1基礎(chǔ)平臺(tái)
由于體育場館首先是建筑物，因此其基本功能與其他建筑相同，這時(shí)可參照《智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)>基本配置。如綜合布線、通信系統(tǒng)、樓宇自控系統(tǒng)、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)、安全報(bào)警系統(tǒng)、大屏幕顯示系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等等。該部分的配置可以與設(shè)計(jì)咨詢等單位專家溝通，確定需求。當(dāng)然還包括綜合管路系統(tǒng)。
1．1．2業(yè)務(wù)應(yīng)用平臺(tái)
體育場館主要是為體育比賽和運(yùn)動(dòng)服務(wù)，其業(yè)務(wù)應(yīng)用平臺(tái)包括相應(yīng)的比賽綜合管理系統(tǒng)、運(yùn)動(dòng)員登錄系統(tǒng)、賽事成績系統(tǒng)、賽道終端攝像系統(tǒng)、電子記分系統(tǒng)等，圍繞比賽運(yùn)動(dòng)而必須配備的數(shù)字化、智能化系統(tǒng)設(shè)備。該部分的配置一定要結(jié)合不同的體育場館功能并與體育比賽管理專業(yè)人士專家溝通確定需求。
1．1．3業(yè)務(wù)支撐平臺(tái)
圍繞比賽或支撐體育場館運(yùn)作而必須配置的智能化系統(tǒng)，如內(nèi)部調(diào)度系統(tǒng)、體育設(shè)施智能化管理系統(tǒng)、廣播／電視直播系統(tǒng)等等。同樣該部分要與將來管理經(jīng)營該體育場館的經(jīng)營者溝通進(jìn)行配置。
1．1．4調(diào)度應(yīng)急決策綜合集成管理平臺(tái)
主要是針對(duì)比賽運(yùn)動(dòng)會(huì)進(jìn)行緊急應(yīng)對(duì)管理，包括育場館聯(lián)網(wǎng)使用時(shí)的管理，并與就近的智能交通系能夠信息共享，統(tǒng)一調(diào)度。對(duì)于其它智能化子系統(tǒng)只要按其功能和應(yīng)用進(jìn)行合理配置即可。
2.2體育場館智能化規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)體系
目前由國家體育總局牽頭，建設(shè)行業(yè)、信息行業(yè)、廣電行業(yè)、消防行業(yè)的專家共同編寫的《國家體育場館智能化技術(shù)導(dǎo)則>即將出臺(tái)，但是筆者認(rèn)為體育經(jīng)營管理者的參與意見不夠。
雖然我國有相關(guān)的體育場館建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，但是隨著技術(shù)發(fā)展，場館的功能有許多新的改進(jìn)，這是對(duì)智能化系統(tǒng)建設(shè)的考驗(yàn)。因此應(yīng)像國際酒店管理公司有專門的酒店管理標(biāo)準(zhǔn)那樣，有專業(yè)的體育場館標(biāo)準(zhǔn)，據(jù)此確定智能化系統(tǒng)的需求。而且智能化的需求最好交由市場來確定，由專業(yè)的咨詢公司解決，這樣比請(qǐng)個(gè)別專家更科學(xué)、規(guī)范、合理。
同時(shí)應(yīng)該重視智能化工程檢測標(biāo)準(zhǔn)的研究，這樣才能保證工程建設(shè)的質(zhì)量，才能指導(dǎo)將來的工程驗(yàn)收和移交。因此規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)包括：場館工藝要求標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)規(guī)范、工程檢測規(guī)范、竣工驗(yàn)收規(guī)范。
二、體育場館智能化建設(shè)模式
既然已經(jīng)加入WTO與世界接軌，從技術(shù)和管理角度來講，應(yīng)當(dāng)吸收發(fā)達(dá)國家成熟的項(xiàng)目管理模式。
根據(jù)建設(shè)環(huán)節(jié)確定三個(gè)階段：
2．1建設(shè)前期
利用咨詢公司(如果智能化專業(yè)技術(shù)人員不夠，它可以分包／指定分包)確定其需求及預(yù)算，其研究深度比請(qǐng)單個(gè)專家要好得多。
2．2施工階段
必須有智能化／弱電監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，按照監(jiān)理程序做到“三大控制”，從而保證智能化工程的建設(shè)質(zhì)量，并且應(yīng)當(dāng)引入第三方檢測機(jī)制。
2．3竣工驗(yàn)收
在承包商提交驗(yàn)收申請(qǐng)后，請(qǐng)第三方檢測機(jī)構(gòu)對(duì)所有智能化系統(tǒng)進(jìn)行檢測，給出系統(tǒng)整體判定。結(jié)合監(jiān)理的監(jiān)理報(bào)告、施工的過程資料，由建設(shè)方組織通過竣工驗(yàn)收。由于我國實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理公司建設(shè)模式，這對(duì)于項(xiàng)目管理公司移交工程是非常有保證，不會(huì)有過多的麻煩。
三、體育場館智能化系統(tǒng)工程質(zhì)量管理體系
結(jié)合我國其它建筑的質(zhì)量管理體系及模式，按照項(xiàng)目管理應(yīng)做到事前、事中、事后控制。
3．1事前控制
首先確定需求定位一定要準(zhǔn)確、合理、科學(xué)，應(yīng)當(dāng)引入專業(yè)咨詢公司(智能化)，由其進(jìn)行需求分析及定位，確保不會(huì)缺／漏項(xiàng)，避免以后施工中發(fā)生增項(xiàng)。
然后按照需求分析(需經(jīng)業(yè)主確認(rèn))進(jìn)行設(shè)計(jì)并確定投資預(yù)算，達(dá)到控制投資的目的，有利于評(píng)標(biāo)時(shí)保證優(yōu)秀施工承包方中標(biāo)，達(dá)到控制智能化系統(tǒng)工程建設(shè)質(zhì)量的目的。
3．2事中控制
施工中采用智能化專業(yè)監(jiān)理和第三方檢測措施，嚴(yán)格實(shí)施旁站監(jiān)理制度，進(jìn)而達(dá)到保證智能化系統(tǒng)的施工質(zhì)量。
3．3事后控制
我國以往?！爸亟ㄔO(shè)輕驗(yàn)收”，驗(yàn)收往往是走過場，基本達(dá)不到檢查評(píng)估的目的。所以作為智能化系統(tǒng)建設(shè)為了不出現(xiàn)“豆腐渣”工程，建議同樣引人第三方柱測機(jī)制進(jìn)行質(zhì)量檢測。由驗(yàn)收組依據(jù)此檢測報(bào)告確定是否驗(yàn)收通過。
只要做到事前計(jì)劃好、事中控制措施得當(dāng)、事后評(píng)估檢測驗(yàn)證過硬，智能化工程建設(shè)質(zhì)量一定可以得到保證。
四、智能化工程技術(shù)人員培訓(xùn)
關(guān)鍵詞：智能化；養(yǎng)老服務(wù)；從業(yè)人員
一、引言
智能化養(yǎng)老服務(wù)依托信息化、智能化、互聯(lián)網(wǎng)及物聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)技術(shù)，通過科技平臺(tái)，整合了養(yǎng)老所需的醫(yī)療衛(wèi)生、健康護(hù)理、物業(yè)管理、建筑設(shè)施等多種資源，為老年人尤其是空巢老人和臥床老人提供了多樣化服務(wù)，大大提高了養(yǎng)老服務(wù)的效率和質(zhì)量以及專業(yè)化程度。我國高度重視智能化養(yǎng)老服務(wù)的發(fā)展，2013年召開了首屆智能化養(yǎng)老戰(zhàn)略研討會(huì)，至今已連續(xù)召開了四屆，并相繼出臺(tái)了《全國智能化養(yǎng)老實(shí)驗(yàn)基地管理辦法（試行）》、《全國智能化養(yǎng)老實(shí)驗(yàn)基地智能化系統(tǒng)技術(shù)導(dǎo)則》、《關(guān)于開展國家智能養(yǎng)老物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用示范工程的通知》等政策文件。當(dāng)前，智能化養(yǎng)老服務(wù)在我國處于起步階段，擁有巨大的發(fā)展空間和發(fā)展?jié)摿Γ泊嬖谥T多問題，從業(yè)人員問題是其中之一。文章把智能化養(yǎng)老服務(wù)的從業(yè)人員籠統(tǒng)的分為管理人員和基層人員兩類進(jìn)行研究。
二、現(xiàn)狀分析
（一）智能化養(yǎng)老服務(wù)管理人員現(xiàn)狀分析。智能化養(yǎng)老是一種新型的養(yǎng)老模式，我國并沒有專門從事智能化養(yǎng)老服務(wù)的管理人員，目前的管理人員主要存在以下幾方面問題：一是思維傳統(tǒng)。我國的管理人員年齡普遍偏大，傳統(tǒng)管理模式在其心中的位置根深蒂固，以至于他們不愿接受新型事物，不愿轉(zhuǎn)換管理風(fēng)格，從而缺乏時(shí)代性和創(chuàng)新意識(shí)。二是缺乏經(jīng)驗(yàn)。智能化養(yǎng)老服務(wù)在我國并沒有普及，尤其是養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)落后的地區(qū)，因此，對(duì)大多數(shù)管理者來說并沒有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在我國，蘇州、武漢和寧波是幾個(gè)智能化養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展相對(duì)較好的城市，有些領(lǐng)導(dǎo)者即便是借鑒了這些城市的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，也并沒有做到因地制宜，創(chuàng)新運(yùn)用，反而造成了人力、物力、財(cái)力的極大浪費(fèi)。四是管理粗放。目前對(duì)智能化養(yǎng)老服務(wù)的管理并沒有具體標(biāo)準(zhǔn)，系統(tǒng)化程度低，管理思路主要源于理論經(jīng)驗(yàn)，各個(gè)環(huán)節(jié)缺乏有效控制。智能化養(yǎng)老服務(wù)亟待實(shí)現(xiàn)粗放型管理向精細(xì)化管理的轉(zhuǎn)變。
（二）智能化養(yǎng)老服務(wù)基層從業(yè)人員現(xiàn)狀分析。智能化養(yǎng)老服務(wù)和傳統(tǒng)養(yǎng)老服務(wù)相比對(duì)從業(yè)人員的要求更高，尤其是在認(rèn)知性、專業(yè)性和技術(shù)性上。本文智能化養(yǎng)老服務(wù)基層人員主要指養(yǎng)老護(hù)理人員。當(dāng)前，智能化養(yǎng)老服務(wù)從業(yè)人員存在以下主要問題：一是護(hù)理人員年齡層偏大。盡管智能化養(yǎng)老服務(wù)大大減少了人員成本，但仍對(duì)護(hù)理人員有一定的需求。年齡問題是養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)普遍面臨的問題，年輕人不太愿意從事這個(gè)行業(yè)，對(duì)這個(gè)行業(yè)有一定的社會(huì)偏見。二專業(yè)技能低。目前從事智能化養(yǎng)老服務(wù)的護(hù)理人員主體是“農(nóng)民工”，并沒有受過專門的培訓(xùn)，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識(shí)程度低，操作技能缺乏。三是薪酬福利沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。從事智能化養(yǎng)老服務(wù)的護(hù)理人員，每月的薪酬差異懸殊，而國家也沒有就此問題制定統(tǒng)一的薪酬福利標(biāo)準(zhǔn)。就長遠(yuǎn)發(fā)展而言，要想提高養(yǎng)老院工作者的整體素質(zhì)以及建設(shè)好整個(gè)養(yǎng)老護(hù)理員隊(duì)伍就必須盡快建立起統(tǒng)一的薪酬福利標(biāo)準(zhǔn)。
三、路徑選擇
（一）智能化養(yǎng)老服務(wù)管理人員
1、轉(zhuǎn)變思維，與時(shí)俱進(jìn)。本文認(rèn)為轉(zhuǎn)變思維主要包括兩大方面：管理人員自身轉(zhuǎn)變思維、管理人員助力相關(guān)人員轉(zhuǎn)變思維。
受官僚制思想的影響，我國部分管理人員在管理理念、方式、手段上存在思想保守、求穩(wěn)心強(qiáng)、不愿接受新鮮事物、缺乏創(chuàng)新意識(shí)等問題，這種傳統(tǒng)的管理模式顯然不適應(yīng)新型的智能化養(yǎng)老服務(wù)。因此，應(yīng)通過講座、培訓(xùn)等方式，使管理人員在心里上認(rèn)同、接受智能化養(yǎng)老服務(wù)，并在充分認(rèn)識(shí)、了解的基礎(chǔ)上樹立與時(shí)俱進(jìn)的理念，持續(xù)關(guān)注智能化養(yǎng)老服務(wù)的發(fā)展。
隨著時(shí)間推移，智能化養(yǎng)老服務(wù)會(huì)越來越趨于成熟，并向著產(chǎn)業(yè)化和市場化方向發(fā)展，作為公共部門智能化養(yǎng)老服務(wù)的管理人員，應(yīng)負(fù)起監(jiān)督、指導(dǎo)責(zé)任，以確保智能化養(yǎng)老服務(wù)的發(fā)展有一個(gè)健康、良好的環(huán)境。智能化養(yǎng)老服務(wù)的提供離不開智能養(yǎng)老產(chǎn)品或系統(tǒng)，因此一些研發(fā)企業(yè)可能會(huì)一味注重產(chǎn)品的技術(shù)開發(fā)，而忽略養(yǎng)老服務(wù)理念。此時(shí)，管理人員應(yīng)發(fā)揮其指導(dǎo)、規(guī)范、管制的作用，引導(dǎo)企業(yè)重新認(rèn)識(shí)智能化養(yǎng)老服務(wù)的核心是人對(duì)人的服務(wù)，而不是給老人安裝好各種高科技的機(jī)器，老人就能享受高質(zhì)量的養(yǎng)老生活。
2、實(shí)地考察，經(jīng)驗(yàn)交流。智能化養(yǎng)老在國內(nèi)外已經(jīng)有了多個(gè)成功案例。例如，中國首家基于長期照料體系的“互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)老”服務(wù)平臺(tái)落戶烏鎮(zhèn)，目前已經(jīng)收集到2010位老人的健康信息。安徽省蕪湖市智能化養(yǎng)老信息平臺(tái)成立于2013年10月，2014年5月在全市全面推廣實(shí)施，目前蕪湖市智能化養(yǎng)老已建立了6處市、區(qū)、街道、社區(qū)四級(jí)監(jiān)控平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了“15分鐘養(yǎng)老服務(wù)圈”，建立了全市家庭服務(wù)業(yè)綜合數(shù)據(jù)庫。地方政府可組織管理人員深入基層，對(duì)智能化養(yǎng)老服務(wù)的先進(jìn)地區(qū)進(jìn)行實(shí)地考察并進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念和手段，提高自身理論聯(lián)系實(shí)際的能力。
3、引入精細(xì)化管理理念。智能化養(yǎng)老和傳統(tǒng)養(yǎng)老模式最大的區(qū)別在于借助信息化的力量，根據(jù)不同老年人的不同需求量身定制套餐。智能化養(yǎng)老服務(wù)堅(jiān)持以人為本的理念，最大限度的滿足老年人需求，為他們提供有針對(duì)性的、精準(zhǔn)化的服務(wù)。因此，智能化養(yǎng)老服務(wù)的管理要引入精細(xì)化管理理念，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求，通過規(guī)則的系統(tǒng)化和細(xì)化，運(yùn)用程序化、標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)據(jù)化的手段，使組織管理各單元精確、高效、協(xié)同和持續(xù)運(yùn)行，只有這樣智能化養(yǎng)老才能提供精準(zhǔn)化服務(wù)。
（二）智能化養(yǎng)老服務(wù)基層從業(yè)人員
1、構(gòu)建從業(yè)人員選用機(jī)制。智能化養(yǎng)老服務(wù)與傳統(tǒng)養(yǎng)老服務(wù)相比較，智能化程度、精準(zhǔn)化程度和專業(yè)化程度都較高，對(duì)從業(yè)人員的數(shù)量要求相對(duì)較少但對(duì)能力的要求很高。智能化養(yǎng)老服務(wù)急需一批掌握專業(yè)知識(shí)，接受過正式培訓(xùn)，綜合素質(zhì)較高的從業(yè)人員。
政府應(yīng)制定標(biāo)準(zhǔn)，拓寬人才選用渠道，加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)基地的建設(shè)，進(jìn)一步完善職業(yè)技能專業(yè)化鑒定管理和質(zhì)量監(jiān)督制度，使得資格考試認(rèn)證制度更加科學(xué)化、規(guī)范化。通過完善的人員選用機(jī)制，既能保證智能化養(yǎng)老服務(wù)對(duì)護(hù)理人員在“質(zhì)”和“量”上的要求，又能調(diào)節(jié)護(hù)理人員在年齡、專業(yè)、地域等方面的不平衡。
2、健全從業(yè)人員激勵(lì)機(jī)制。建立科學(xué)的分配激勵(lì)機(jī)制有助于專業(yè)人才隊(duì)伍的建設(shè)。應(yīng)該加強(qiáng)分配制度建設(shè)和帶薪實(shí)習(xí)制度建設(shè)，制定統(tǒng)一的基本薪酬福利標(biāo)準(zhǔn)，充分體現(xiàn)人才、知識(shí)的市場價(jià)值，以崗定薪。另外，養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)不同于一般行業(yè)特征，它需要一種奉獻(xiàn)精神?；诶淆g群體這種特殊服務(wù)對(duì)象，在工作別容易受到他人的誤解和質(zhì)疑，無論是在生理層面還是心理層面都承受了巨大的壓力。所以一定程度上很難吸引有朝氣的年輕人。因此需要從上到下，從內(nèi)到外地加大對(duì)養(yǎng)老事業(yè)的宣傳和從業(yè)者的表彰力度，弘揚(yáng)中華文明的尊老、愛老、養(yǎng)老的歷史文化傳統(tǒng)，提高養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)在社會(huì)上的公眾影響力，激勵(lì)更多從業(yè)者服務(wù)養(yǎng)老事業(yè)，提高養(yǎng)老服務(wù)水平。
3、推進(jìn)信息化人才隊(duì)伍建設(shè)。以科技信息為支撐，把物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)技術(shù)運(yùn)用到養(yǎng)老服務(wù)中是智能化養(yǎng)老服務(wù)最鮮明的特征，因此，引進(jìn)、留住信息化建設(shè)高級(jí)專門人才對(duì)智能化養(yǎng)老服務(wù)來說至關(guān)重要。政府部門要完善相關(guān)政策，嚴(yán)格落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障，創(chuàng)建一個(gè)信息技術(shù)人才發(fā)展的良好環(huán)境。其次，加大教育培訓(xùn)力度，鼓勵(lì)高等院校、企業(yè)合作辦學(xué)或設(shè)立職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，培養(yǎng)智能化養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)技術(shù)人才，同時(shí)應(yīng)加大對(duì)現(xiàn)有信息技術(shù)人才的崗位培訓(xùn)和繼續(xù)教育。
加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提高智能化養(yǎng)老服務(wù)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)是積極應(yīng)對(duì)老齡化進(jìn)程，提升智能化養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量的保證。
（作者單位：河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)）
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關(guān)鍵詞：建筑電氣與智能化；教學(xué)能力；實(shí)踐教學(xué)
中圖分類號(hào)：G451.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-3044(2016)03-0146-02
智能建筑于上世紀(jì)90年代在我國興起，被稱為發(fā)展極快的新興產(chǎn)業(yè)，智能建筑發(fā)展速度之快導(dǎo)致高質(zhì)量專業(yè)技術(shù)人才的匱乏，教育部于2005年批準(zhǔn)設(shè)立建筑電氣與智能化專業(yè)，隨著行業(yè)發(fā)展的迅猛，建筑電氣與智能化專業(yè)發(fā)展也很快，但由于專業(yè)創(chuàng)辦歷史不長，有此專業(yè)的高校也不是很多，建筑電氣與智能化專業(yè)師資隊(duì)伍建設(shè)方面還需要深入探索[1]。
1建筑電氣與智能化專業(yè)特點(diǎn)
建筑電氣與智能化專業(yè)是在智能建筑快速發(fā)展與社會(huì)需求急速上升的基礎(chǔ)上發(fā)展起來，專業(yè)以土木建筑為背景，以建筑物為載體，研究建筑物內(nèi)電能的傳輸、分配、轉(zhuǎn)換、控制、利用，以及建筑物內(nèi)信息的接收、傳輸、處理、利用，是涉及多個(gè)學(xué)科的專業(yè)。建筑電氣與智能化專業(yè)涉及的專業(yè)知識(shí)較多。本專業(yè)使智能化融入到建筑當(dāng)中，使節(jié)能融入到建筑環(huán)境當(dāng)中，既涉及強(qiáng)電又涉及弱電，既涉及軟件又涉及硬件。因此，涉及專業(yè)知識(shí)既包括建筑領(lǐng)域的建筑、結(jié)構(gòu)、水、暖、電、管理等，也包括信息控制領(lǐng)域。建筑電氣與智能化專業(yè)培養(yǎng)應(yīng)用型人才的專業(yè)。建筑電氣與智能化專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生從事建筑電氣及其智能化相關(guān)領(lǐng)域的工程設(shè)計(jì)、安裝施工、運(yùn)行管理、產(chǎn)品開發(fā)、調(diào)試等，應(yīng)具備較強(qiáng)的工程實(shí)踐應(yīng)用能力。因此，建筑電氣與智能化專業(yè)教師應(yīng)具有較廣泛的知識(shí)體系和與時(shí)俱進(jìn)的工程實(shí)踐經(jīng)歷。
2建筑電氣與智能化專業(yè)教師現(xiàn)狀
2.1對(duì)口專業(yè)教師來源少
建筑電氣與智能化專業(yè)是年輕的專業(yè)，沒有本專業(yè)的碩士博士畢業(yè)生，高校引入教師的一項(xiàng)強(qiáng)制要求便是碩士以上學(xué)歷，所以引入青年教師大多學(xué)習(xí)的是控制專業(yè)或者電氣工程等相關(guān)的專業(yè)，沒有土木建筑專業(yè)背景，新進(jìn)教師需要較大力度熟悉專業(yè)知識(shí)，提高專業(yè)技能。但大多數(shù)博士碩士引進(jìn)之后，抱著原有專業(yè)不放，不能全身心投入到建筑電氣與智能化專業(yè)的建設(shè)當(dāng)中，造成教師專業(yè)偏離現(xiàn)象。
2.2為評(píng)職將方向無關(guān)聯(lián)的教學(xué)科研一起抓，精力有限，不利于教學(xué)進(jìn)步
目前大多數(shù)院校評(píng)職考核標(biāo)準(zhǔn)都是科研量化，教研量化，主要看的數(shù)量和質(zhì)量，參加項(xiàng)目的難度級(jí)別等，大多數(shù)教師對(duì)建筑電氣智能化這個(gè)專業(yè)處于熟悉階段，所以很難在此專業(yè)發(fā)表出有見地的高水平論文，但評(píng)職心切，急于求成，往往還是在熟識(shí)的研究領(lǐng)域發(fā)論文，搞科研。以追求快速的論文、項(xiàng)目產(chǎn)出率，很難靜下心來專注建筑電氣與智能化專業(yè)，不利于專業(yè)的發(fā)展，使院校的專業(yè)發(fā)展速度滯后于社會(huì)專業(yè)的發(fā)展速度，
2.3實(shí)踐能力不強(qiáng)
當(dāng)前，大多數(shù)高校建筑電氣與智能化的專業(yè)教師都是從各高校畢業(yè)后直接進(jìn)入學(xué)校承擔(dān)教學(xué)任務(wù)，毫無工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。近些年高校專業(yè)教師的引進(jìn)首要看重的是學(xué)歷學(xué)位，若是本科生、研究生畢業(yè)參加工作，剛開始的幾年，也是了解專業(yè)最具激情的幾年，除了滿足教學(xué)工作量，最重要的任務(wù)便是繼續(xù)深造，取得更高的學(xué)歷學(xué)位，而且繼續(xù)深造的專業(yè)一定不是建筑電氣與智能化專業(yè)，往往都是相關(guān)專業(yè)，一邊教學(xué)一邊學(xué)習(xí)，專業(yè)教師根本無暇顧及實(shí)踐環(huán)節(jié)。即使博士生引進(jìn)，也是直接進(jìn)入教學(xué)，沒有本專業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。而建筑電氣與智能化專業(yè)本身就是應(yīng)用型的專業(yè)，培養(yǎng)應(yīng)用型人才，實(shí)踐環(huán)節(jié)極為重要。
3建筑電氣與智能化專業(yè)教師隊(duì)伍建設(shè)措施
3.1從量化考核方面作出調(diào)整，加強(qiáng)教師專業(yè)意識(shí)
在職稱評(píng)聘上應(yīng)根據(jù)教師從事專業(yè)的特點(diǎn)進(jìn)行考核，不應(yīng)該一概而論。從事像建筑電氣與智能化這樣的應(yīng)用型專業(yè)的教師，在考核時(shí)，可略放低科研門檻標(biāo)準(zhǔn)，提高教學(xué)能力，實(shí)踐能力的考核，把教學(xué)工作量，教學(xué)效果，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為科研工作量，這樣專業(yè)教師更加注重專業(yè)知識(shí)的積累和實(shí)踐能力的鍛煉，促進(jìn)教學(xué)，促進(jìn)專業(yè)發(fā)展。使專業(yè)教師踏踏實(shí)實(shí)、全身心地投入到建筑電氣與智能化專業(yè)的建設(shè)上來。
3.2提高實(shí)踐教學(xué)能力
應(yīng)用型專業(yè)教師的實(shí)踐教學(xué)能力尤為重要，可派專業(yè)教師到施工單位、設(shè)計(jì)單位掛職鍛煉。學(xué)校應(yīng)積極提供便利條件，如企業(yè)掛職期間無需完成教學(xué)工作量，期間從事的工作可折合成相應(yīng)的教學(xué)工作量，確保教師完成教學(xué)工作指標(biāo)，踏踏實(shí)實(shí)從事實(shí)踐工作，了解最新行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，確保所授知識(shí)的實(shí)時(shí)性和實(shí)效性。
3.3從設(shè)計(jì)院、施工單位引入具有工程實(shí)踐背景的專兼職教師，帶動(dòng)學(xué)校教師發(fā)展
在人才引進(jìn)方面，對(duì)于建筑電氣與智能化這樣的培養(yǎng)應(yīng)用型人才的專業(yè)，不必過多強(qiáng)調(diào)學(xué)歷學(xué)位，具有豐富工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)人員即使學(xué)歷偏低也可優(yōu)先引入，可主要考察他們?cè)趯?shí)踐中的工程業(yè)績，考察他們的工程技術(shù)職稱。引入的工程技術(shù)人員沒有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，所以應(yīng)該先對(duì)他們進(jìn)行教師培訓(xùn)，使其具備教師的素質(zhì)，即可承擔(dān)實(shí)踐教學(xué)，也可承擔(dān)理論教學(xué)。
3.4增強(qiáng)校企合作
增強(qiáng)校企合作，既可在企業(yè)建立實(shí)踐教學(xué)基地，有可請(qǐng)企業(yè)資深技術(shù)專家到高校講座。建筑電氣與智能化發(fā)展迅猛，請(qǐng)具有豐富經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)人員到院校講座，可使教師和學(xué)生了解行業(yè)現(xiàn)狀，了解行業(yè)發(fā)展中亟待解決的問題，使教學(xué)和科研具有實(shí)效性。在企業(yè)建立實(shí)踐教學(xué)基地是促進(jìn)實(shí)踐教學(xué)的最有效辦法，也是高校實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的有效途徑，但是大多數(shù)企業(yè)單位不愿接收大學(xué)生進(jìn)入企業(yè)實(shí)習(xí)，大學(xué)生沒有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)入企業(yè)首要培訓(xùn)，投入很多資金和精力后學(xué)生可以獨(dú)立工作了，但是基本也就返校了，并不能給企業(yè)帶來很大的利益，所以大多企業(yè)是不愿意接收學(xué)生實(shí)習(xí)的。這就需要學(xué)校方面進(jìn)行溝通，也需要政府針對(duì)學(xué)生到企業(yè)實(shí)習(xí)，給予企業(yè)響應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)惠政策，以促進(jìn)校企合作，推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的順利展開。
4結(jié)論
建筑電氣與智能化專業(yè)作為一個(gè)應(yīng)用型的發(fā)展極快的專業(yè)，需要專業(yè)教師既具有豐富的理論教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，也應(yīng)具有與時(shí)俱進(jìn)的實(shí)踐教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。教師的發(fā)展應(yīng)提高自我發(fā)展意識(shí)，既應(yīng)考慮理論知識(shí)的積累，又注重實(shí)踐能力的提高。
參考文獻(xiàn)：
[1]何波,馮增喜,于軍琪.建筑電氣與智能化專業(yè)建設(shè)與實(shí)踐[J].長春工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(高教研究版),2011(3):43-45.
關(guān)鍵詞：智能化技術(shù)；系統(tǒng)檢測；信息技術(shù)；建筑工程
中圖分類號(hào)： TP18 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B
1 建筑工程智能化技術(shù)的作用
建筑智能化實(shí)現(xiàn)了人們運(yùn)用信息技術(shù)進(jìn)行控制的目的，加快了人們的生活節(jié)奏，提高了工作效率，實(shí)現(xiàn)了對(duì)信息的有效收集、存儲(chǔ)、分析、處理與交換的能力。建筑智能化技術(shù)的運(yùn)用對(duì)工程建設(shè)提出更高的質(zhì)量要求，需要加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)集成做更深層次的系統(tǒng)優(yōu)化設(shè)計(jì)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督及驗(yàn)收。我國在建筑工程智能化技術(shù)的應(yīng)用上還有很長的路要走，繼續(xù)探索，從實(shí)踐中積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為我國的智能化技術(shù)的發(fā)展打好基礎(chǔ)。
2 建筑智能化技術(shù)的要點(diǎn)
建筑工程實(shí)施前，技術(shù)管理人員要熟悉施工圖紙，理解設(shè)計(jì)意圖，編制科學(xué)合理的施工技術(shù)交底資料，明確任務(wù)目標(biāo)、責(zé)任到人。施工中要嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)要求和技術(shù)交底進(jìn)行施工，施工工序交接時(shí)使建筑結(jié)構(gòu)與裝飾等其他結(jié)合部位的施工交接清楚。工程施工過程中應(yīng)嚴(yán)格控制每道工序，按照設(shè)備物資制度對(duì)進(jìn)場的設(shè)備和材料進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，對(duì)不合格的設(shè)備和材料不能用于工程的施工中，要加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程的檢查驗(yàn)收，有安裝工程的對(duì)安裝質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真檢查，確保工程的質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。
在設(shè)備、材料的選購過程中，要做好前期的市場調(diào)查工作，選擇供應(yīng)廠家，同時(shí)，要明確區(qū)分智能化系統(tǒng)設(shè)備供應(yīng)商和被控監(jiān)控供應(yīng)商，要認(rèn)真詳細(xì)的把設(shè)備的型號(hào)、材料跟生產(chǎn)廠家交底，并保證其設(shè)備及材料符合相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求，各子系統(tǒng)的設(shè)備接頭必須相互匹配，并為開放式結(jié)構(gòu)，協(xié)議和接頭能滿足施工要求，根據(jù)綜合布線系統(tǒng)和計(jì)算機(jī)信息技術(shù)，將各自分離的設(shè)備、功能和信息集成到互相關(guān)聯(lián)的系統(tǒng)中。
對(duì)于較專業(yè)的火災(zāi)報(bào)警和消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)應(yīng)消防、公安部門驗(yàn)收合格后再能用于工程中，自成系統(tǒng)，應(yīng)建立獨(dú)立的控制系統(tǒng)確保接口、協(xié)議的相對(duì)開放，進(jìn)行數(shù)據(jù)交換。安全系統(tǒng)要加強(qiáng)對(duì)防范部位和要害部門的設(shè)防情況的驗(yàn)收，合格后才能運(yùn)行。系統(tǒng)集成檢查系統(tǒng)的接口、通信協(xié)議和傳輸信息等要滿足系統(tǒng)集成要求，使計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)能實(shí)現(xiàn)對(duì)各系統(tǒng)的控制。
3 建筑智能化技術(shù)的實(shí)施
3.1 實(shí)施前的檢查
建筑智能化施工應(yīng)嚴(yán)格按照施工圖紙和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，對(duì)設(shè)備和材料嚴(yán)格進(jìn)行進(jìn)場檢查，看設(shè)備及材料的安全性、可靠性及電磁兼容性是否滿足系統(tǒng)的要求。智能化設(shè)備的安裝應(yīng)在土建工程和裝飾工程完工驗(yàn)收合格后進(jìn)行，對(duì)各種探測器及傳感器的安裝要保持與建筑裝飾和機(jī)電安裝的協(xié)調(diào)一致，施工單位完成安裝后，要在自檢合格的基礎(chǔ)上，待業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行下一道工序。
3.2 機(jī)房施工
機(jī)房是智能化建筑的控制樞紐，應(yīng)嚴(yán)格控制機(jī)房的施工質(zhì)量，機(jī)房在敷設(shè)架空防靜電地板時(shí)，其高度要滿足能敷設(shè)地下管線的要求，機(jī)房高度要留有足夠的配線空間，以滿足配線施工時(shí)的需要。供電應(yīng)采取兩路電源，并可在末端進(jìn)行那個(gè)自動(dòng)切換，弱電系統(tǒng)的接地要滿足峰電位聯(lián)結(jié)的要求，弱電豎井可單獨(dú)設(shè)立接地干線。
3.3 設(shè)備安裝
現(xiàn)場控制器安裝前應(yīng)對(duì)安裝位置進(jìn)行考慮，盡量安裝在便于調(diào)試和維護(hù)的地方，以方便進(jìn)行檢修，對(duì)于各類傳感器的安裝位置應(yīng)考慮安裝后能正確反映其檢測性能的地方，管道上的傳感器的開孔和焊接，必須確保被測量的管道的壓力試驗(yàn)滿足要求后，進(jìn)行清洗、防腐和保溫處理后開始施工，保證設(shè)備安裝的整齊和牢固，便于加強(qiáng)維護(hù)和管理。
3.4 光纜施工
光纜施工前應(yīng)認(rèn)真檢查光纜是否有倒刺、漏洞等問題，經(jīng)檢查無誤后，進(jìn)行綜合布線，進(jìn)行連接硬件、跳接線等，多模光纜和單模光纜到施工現(xiàn)場后，要加強(qiáng)對(duì)其進(jìn)行檢查，主要運(yùn)用測試光纖衰減常數(shù)和光纖長度進(jìn)行較確定，綜合布線的對(duì)絞線纜端接時(shí)，每隊(duì)對(duì)絞線要保持扭絞狀態(tài)，非扭絞長度要小于規(guī)范規(guī)定的長度要求。
3.5 系統(tǒng)檢測
智能化系統(tǒng)安裝完成后，可根據(jù)事先制定的檢測方案進(jìn)行初步調(diào)試，火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及消防系統(tǒng)與其他系統(tǒng)要建立聯(lián)動(dòng)關(guān)系，以保證智能化技術(shù)控制的整體性，等檢查數(shù)量、檢測項(xiàng)目和檢測方法符合系統(tǒng)要求。同時(shí)要對(duì)傳感器、執(zhí)行器、控制器及系統(tǒng)功能進(jìn)行現(xiàn)場測試，所有的系統(tǒng)都測試無誤后即可進(jìn)行正式工作。
4 智能化技術(shù)發(fā)展存在的問題
智能化技術(shù)是信息技術(shù)高度發(fā)展的產(chǎn)物，建筑智能化技術(shù)從某種意義上來說，不是單一的技術(shù)和設(shè)備產(chǎn)品，而是在實(shí)踐中多學(xué)科多專業(yè)多技術(shù)等綜合運(yùn)用的產(chǎn)品，要使智能化技術(shù)得到發(fā)展需要多個(gè)行業(yè)、部門的協(xié)調(diào)發(fā)展，需要制定統(tǒng)一計(jì)劃。在智能化技術(shù)運(yùn)用中各部門、各行業(yè)不能有效協(xié)調(diào)，使智能化不能有效發(fā)揮。智能化建筑雖然在世界上得到一定的應(yīng)用，總體來說，技術(shù)不是很完善，需要在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，還需要很多部門大力配合。
智能化建筑技術(shù)的發(fā)展不光光是技術(shù)方面的問題，還需要多領(lǐng)域共同合作的問題，由于我國智能化建筑技術(shù)起步較晚，其市場主要以國外的技術(shù)為主，針對(duì)這樣的形勢，政府應(yīng)加大對(duì)此類技術(shù)的扶持力度，才能促使智能化的有條不紊的發(fā)展，跟國際智能化技術(shù)接軌。在實(shí)際的應(yīng)用中要加強(qiáng)對(duì)技術(shù)的協(xié)調(diào)，只對(duì)智能化各個(gè)專業(yè)子系統(tǒng)進(jìn)行系統(tǒng)間的協(xié)調(diào)是不夠的，更需要協(xié)調(diào)項(xiàng)目過程，從根源上解決問題。
智能化建筑涉及的知識(shí)面廣、專業(yè)多，由于設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)理念往往跟不上時(shí)代的步伐，受傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)思想較深，以致不能有效地進(jìn)行智能化建筑設(shè)計(jì)，對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)產(chǎn)品一定的影響。目前，我國雖然已開始進(jìn)行智能化技術(shù)的研究但對(duì)其發(fā)展策劃還未制定詳細(xì)的細(xì)則及技術(shù)政策的激勵(lì)機(jī)制，還未能與知識(shí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)的緊密結(jié)合，所以我國仍需要加大投入，推動(dòng)智能化技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展。
結(jié)語
建筑工程智能化技術(shù)是目前建筑業(yè)的發(fā)展趨勢，為了跟國際接軌，要不斷在實(shí)踐中積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。由于智能化技術(shù)涉及的范圍廣、專業(yè)多、學(xué)科多等需要相互之間協(xié)調(diào)，才能推動(dòng)智能化技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，提高建筑工程智能化的專業(yè)水平，實(shí)現(xiàn)多專業(yè)、多部門間的相互協(xié)調(diào)。
參考文獻(xiàn)
關(guān)鍵詞：智能化系統(tǒng)工程; 實(shí)施; 設(shè)計(jì); 施工; 因素; 問題; 質(zhì)量
Abstract: in this paper, according to the author many years engaged in intelligent systems engineering design and construction experience and the experience, is intelligent systems engineering the whole process of the reflected in the analysis, the author thinks that intelligence engineering in the implementation of the reflected in is not a trivial problem, many factors determine the intelligent systems engineering quality of the project, the need to national industry department, construction units, design institute and the construction units, supervision, products manufacturers and other departments joint efforts to improve the intelligent systems engineering quality.
Keywords: intelligent systems engineering; Implementation; Design; The construction; Factors; Problem; quality
中圖分類號(hào)：S611文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
概述
智能化系統(tǒng)工程在中國的建設(shè)和發(fā)展已經(jīng)走過了近20個(gè)年頭，從上世紀(jì)的90年代初期到本世紀(jì)初，智能化技術(shù)從控制技術(shù)、自動(dòng)化技術(shù)發(fā)展到目前的信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)字化技術(shù)，智能化系統(tǒng)工程技術(shù)在我國的應(yīng)用已經(jīng)趨于成熟，但是在智能化系統(tǒng)工程整個(gè)實(shí)施程中，根據(jù)本人多年來從事智能化工程項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)來看，主要存在以下幾個(gè)不完善，前期項(xiàng)目整體規(guī)劃不完善，招標(biāo)過程不完善、設(shè)計(jì)不完善、施工不完善、監(jiān)理不完善、檢驗(yàn)驗(yàn)收不完善，由此從目前建成的智能化工程項(xiàng)目來看，并未達(dá)到甲方及業(yè)主的要求，要做到一個(gè)高水平的智能化工程項(xiàng)目還需時(shí)日。
下面就目前智能化系統(tǒng)工程中的設(shè)計(jì)與施工的問題從幾個(gè)方面進(jìn)行一下闡述
從項(xiàng)目整體規(guī)劃來看
由于智能化系統(tǒng)工程的現(xiàn)狀，甲方對(duì)智能化系統(tǒng)工程前期的整體規(guī)劃并不是很完善,并未提出切合本工程的實(shí)際需求，由咨詢公司編制的《智能化系統(tǒng)總體規(guī)劃方案》和《智能化系統(tǒng)需求分析報(bào)告》并不完善，導(dǎo)致智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目實(shí)施的出發(fā)點(diǎn)及實(shí)現(xiàn)的最終目標(biāo)不明確。
從招標(biāo)過程來看
所有的智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目招標(biāo)目的是為了選擇一個(gè)有能力完成項(xiàng)目任務(wù)的承包商并獲得一個(gè)具有市場價(jià)格優(yōu)勢的投標(biāo)報(bào)價(jià)。招標(biāo)文件應(yīng)明確約定發(fā)承包雙方的權(quán)利義務(wù)及工程合同條件，但是在一些智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目中并沒有體現(xiàn)出上面的要求，本人從下面幾點(diǎn)做了分析：
智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范不明確
建設(shè)單位在編制招標(biāo)文件和評(píng)審辦法時(shí)并未符合智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目的實(shí)際工程需求和相關(guān)技術(shù)的先進(jìn)性及發(fā)展趨勢，施工和材料的選擇上所涉及的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范也并未符合中華人民共和國的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，比如：智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)GB/T50314-2006，智能建筑工程驗(yàn)收規(guī)范 GB/50339-2003, 建筑與建筑群綜合布線工程系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范GB/T50311-2000,綜合布線工程設(shè)計(jì)規(guī)范GB50311-2007，安全防范工程技術(shù)規(guī)范 GB50348-2004 等。
智能化系統(tǒng)工程工作界面分工不明確
工程界面的確定是智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目招標(biāo)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。通常包括：設(shè)備材料供應(yīng)界面的確定、系統(tǒng)技術(shù)界面的確定、設(shè)計(jì)界面的確定及施工界面的確定等。如要求投標(biāo)單位提供系統(tǒng)運(yùn)行及安裝所需的設(shè)備、配件及工具，包括但不限于：電纜、條線、配線架、固定支撐、安裝電纜及設(shè)備的零配件和工具及各種接地硬件等等。在招標(biāo)文件中對(duì)工作界面的劃分要清晰，要明確與裝修、土建、安裝等其他施工單位的銜接和配合條件。
系統(tǒng)功能不明確
工程量清單中的智能化設(shè)備，除數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格與圖紙、設(shè)備清單必須一致外，還要明確闡述相應(yīng)的技術(shù)要求、參數(shù)、接口條件等。這樣才能確保系統(tǒng)在硬件設(shè)備上的完整性、兼容性，并符合接口界面、聯(lián)動(dòng)、信息通訊接口技術(shù)參數(shù)的要求。若需承包商深化設(shè)計(jì)時(shí)，在招標(biāo)文件中要明確今后要求施工單位進(jìn)行圖紙及功能細(xì)化的具體內(nèi)容、深度及范圍，這些如果并未明確的化，也會(huì)對(duì)智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目質(zhì)量產(chǎn)生影響。
智能化產(chǎn)品及品牌的選擇
智能化系統(tǒng)項(xiàng)目中，所選購產(chǎn)品的品牌、檔次等造成的價(jià)格差距是很大的，根據(jù)智能化工程項(xiàng)目自身的特點(diǎn)選擇性價(jià)比較高的產(chǎn)品，并要求投標(biāo)人提供備選產(chǎn)品，根據(jù)需要，可以對(duì)報(bào)價(jià)部分作一些特別規(guī)定。如除了要求投標(biāo)人報(bào)價(jià)時(shí)提供智能化設(shè)備的品名、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)外，還要求投標(biāo)人提供更為詳細(xì)的原生產(chǎn)廠商的公開報(bào)，要求投標(biāo)單位提供主要投標(biāo)產(chǎn)品的原生產(chǎn)廠商項(xiàng)目授權(quán)書也是必不可少的條件，這樣可以防范假冒偽劣產(chǎn)品在工程中出現(xiàn)，有些招標(biāo)單位這些地方也沒有明確，造成在產(chǎn)品的選擇上會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問題，對(duì)整體的工程質(zhì)量產(chǎn)生了一定的影響。
智能化系統(tǒng)承包商的選擇
由于智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，通常由承包商(系統(tǒng)集成商)對(duì)各子系統(tǒng)進(jìn)行總體協(xié)調(diào)、管理與控制。許多工程還由智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目承包商負(fù)責(zé)深化設(shè)計(jì)，出施工圖。從某種意義上講，系統(tǒng)集成商是技術(shù)能力、工程管理、組織能力三者有機(jī)的集成。好的承包商不僅應(yīng)具備相應(yīng)的工程經(jīng)驗(yàn)、良好的工程組織協(xié)調(diào)能力、可靠的工程采購渠道，同時(shí)還必須具備一定的工程設(shè)計(jì)能力和相應(yīng)的資質(zhì)。目前的智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目競爭相當(dāng)?shù)募ち?，到最后有些建設(shè)單位只注重市場價(jià)格的優(yōu)勢，也就是低價(jià)中標(biāo)，而忽略了項(xiàng)目技術(shù)、管理方面的優(yōu)勢，造成了智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目被一些掛靠沒有施工資質(zhì)的公司拿到，這些公司規(guī)模比較小、施工經(jīng)驗(yàn)不足、人員配備不完備，有些公司甚至偷工減料，這種情況下勢必對(duì)工程的質(zhì)量造成很大的影響。
從工程設(shè)計(jì)來看
關(guān)鍵詞：建筑智能化系統(tǒng)工程全程管理
建筑智能化系統(tǒng)是一種嶄新形式的建筑弱電系統(tǒng)，同時(shí)建筑智能化系統(tǒng)建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它需要管理科學(xué)、施工管理技術(shù)等學(xué)科知識(shí)的全面支持。同時(shí)，建筑智能化系統(tǒng)建設(shè)首先是一項(xiàng)建設(shè)工程，必須科學(xué)地進(jìn)行投資、效益、工期規(guī)劃，并按建設(shè)總目標(biāo)實(shí)施全過程的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制。但是，作為一項(xiàng)新生的、綜合性的系統(tǒng)工程，建筑智能化系統(tǒng)工程在系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收和行業(yè)監(jiān)管方式都與傳統(tǒng)的建筑機(jī)電系統(tǒng)有所不同，相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范還不完善。建筑智能化系統(tǒng)各子系統(tǒng)間、建筑智能化系統(tǒng)與其它機(jī)電系統(tǒng)、建筑智能化系統(tǒng)與土建和裝飾都有一系列相關(guān)的配合與協(xié)調(diào)。因此，在系統(tǒng)實(shí)施過程中，將對(duì)系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程施工與管理的人員在工程技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)上提出了更高的要求。
建筑智能化系統(tǒng)工程跨越諸多專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域，在工程實(shí)施中又有許多相關(guān)工程的配合協(xié)調(diào)要求，且在系統(tǒng)設(shè)計(jì)、設(shè)備選型、工程公司選擇、施工安裝、工程驗(yàn)收等環(huán)節(jié)上，現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范還不太完善，缺乏有效的質(zhì)量監(jiān)督和保證體制?，F(xiàn)在大多數(shù)系統(tǒng)集成公司從屬于IT行業(yè)，而設(shè)備安裝公司又屬于建設(shè)行業(yè)，因己方利益的驅(qū)使和行業(yè)的局限性，設(shè)計(jì)院或系統(tǒng)承包商在規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工過程中難免犯重技術(shù)、輕效益或重設(shè)計(jì)、輕實(shí)施的毛病。造成一方面系統(tǒng)功能盲目升級(jí)，增加業(yè)主投資，另一方面因缺乏有效的施工管理和質(zhì)量控制，往往是一流規(guī)劃與投資、二流施工管理、最終落成三流的系統(tǒng)。施工、調(diào)試期間，因設(shè)計(jì)、施工、集成、設(shè)備供應(yīng)等界面劃分不清，造成設(shè)計(jì)、安裝、集成、設(shè)備供應(yīng)各方相互扯皮，業(yè)主忙于調(diào)解，不堪重負(fù)。類似情況嚴(yán)重?fù)p害了用戶利益，也影響了建筑智能化系統(tǒng)的健康發(fā)展和功效體現(xiàn)。因此利用社會(huì)力量對(duì)建筑筑智能化系統(tǒng)工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)、隊(duì)伍選擇、施工管理、調(diào)試驗(yàn)收等全過程實(shí)施技術(shù)咨詢與全程管理是確保工期、質(zhì)量、減少投資的一種有效的解決方法，這在一些重大建設(shè)項(xiàng)目的建筑智能化系統(tǒng)工程的成功實(shí)施中已經(jīng)被證明了。以下是筆者對(duì)在建筑智能化系統(tǒng)工程中如何實(shí)施工程全程管理的一些認(rèn)識(shí)和體會(huì)。
建筑智能化系統(tǒng)工程全程管理的性質(zhì)和特點(diǎn)
在建筑智能化系統(tǒng)建設(shè)過程中，涉及眾多單位和機(jī)構(gòu)，它們有業(yè)主（或建設(shè)單位）、設(shè)備生產(chǎn)制造單位（設(shè)備供應(yīng)商）、管線與設(shè)備安裝單位（安裝公司）、系統(tǒng)承包商（工程公司或系統(tǒng)集成公司）、建設(shè)或設(shè)備全程管理機(jī)構(gòu)，要完成建筑智能化系統(tǒng)工程的全程管理工作，首先必須明確建筑智能化系統(tǒng)工程全程管理的職責(zé)范圍，同時(shí)處理好與其它單位和機(jī)構(gòu)的關(guān)系。
1 建筑智能化系統(tǒng)工程全程管理由誰來做
建筑智能化系統(tǒng)工程全程管理可以是工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目總承包商、或?qū)Ｂ毜捻?xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，他們受業(yè)主委托承接全程管理任務(wù)的。經(jīng)業(yè)主授權(quán)，建筑智能化系統(tǒng)工程全程管理可代表業(yè)主對(duì)系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程承包商的選擇、設(shè)備選型等提供咨詢服務(wù)，對(duì)系統(tǒng)的安裝質(zhì)量、系統(tǒng)性能、建設(shè)工期、投資進(jìn)行全程管理。所以，建筑智能化系統(tǒng)工程全程管理與業(yè)主間關(guān)系是一種被委托與委托關(guān)系，建筑智能化系統(tǒng)工程全程管理活動(dòng)是一種特殊的咨詢和全程管理服務(wù)，該服務(wù)貫穿系統(tǒng)的整個(gè)建設(shè)過程，服務(wù)內(nèi)容在委托合同中體現(xiàn)。
2 建筑智能化系統(tǒng)工程全程管理機(jī)構(gòu)與設(shè)備供應(yīng)商、安裝公司、系統(tǒng)承包商間關(guān)系
建筑智能化系統(tǒng)工程全程管理機(jī)構(gòu)之所以能夠擔(dān)任工程全程管理職責(zé)是經(jīng)業(yè)主授權(quán)，業(yè)主應(yīng)向規(guī)劃設(shè)計(jì)部門、設(shè)備供應(yīng)商、安裝公司、系統(tǒng)承包商及時(shí)通報(bào)委托與授權(quán)事項(xiàng)，明確那些機(jī)構(gòu)和人員可以代表業(yè)主行使工程全程管理的職責(zé)，而建筑智能化系統(tǒng)工程全程管理機(jī)構(gòu)與這些單位間不簽任何合同，全程管理活動(dòng)是以業(yè)主與這些單位簽訂的合同為依據(jù)，按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范執(zhí)行。建筑智能化系統(tǒng)工程全程管理機(jī)構(gòu)與這些單位間關(guān)系是全程管理與被全程管理關(guān)系。
3 建筑智能化系統(tǒng)工程管理與建設(shè)管理間關(guān)系
在建筑智能化系統(tǒng)工程建設(shè)中，既有項(xiàng)目建設(shè)管理及其分支機(jī)構(gòu),又有建筑智能化專業(yè)全程機(jī)構(gòu)。它們之間既有區(qū)別又有聯(lián)系。它們的管理的根本目標(biāo)是一致的，都是以投資、質(zhì)量、進(jìn)度為控制目標(biāo)。從管理的業(yè)務(wù)看，建設(shè)管理機(jī)構(gòu)通常是對(duì)一項(xiàng)基本建設(shè)工程進(jìn)行全過程管理，包括土建和機(jī)電設(shè)備部分的管理。建筑智能化系統(tǒng)工程管理則僅對(duì)其中的建筑弱電系統(tǒng)（智能化系統(tǒng)）進(jìn)行管理，兩種管理的內(nèi)容有所覆蓋，卻各有側(cè)重。
四、 建筑智能化系統(tǒng)工程全程管理任務(wù)
規(guī)劃設(shè)計(jì)階段：幫助業(yè)主明確和提出建筑智能化系統(tǒng)工程建設(shè)總目標(biāo)；對(duì)系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、投資規(guī)模、可行性作出綜合評(píng)估分析。
系統(tǒng)承包商選擇與設(shè)備選型階段: 按業(yè)主要求，制訂或?qū)徍隧?xiàng)目招標(biāo)書；協(xié)助業(yè)主組織實(shí)施招投標(biāo)工作，提供技術(shù)咨詢； 審核系統(tǒng)承包商資質(zhì)、資歷、工程業(yè)績；作出系統(tǒng)方案。
施工階段: 審核承包商施工計(jì)劃、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃；協(xié)調(diào)建筑智能化系統(tǒng)工程與其它工程（如機(jī)電、安裝、裝飾）間進(jìn)度與關(guān)系。
