發(fā)布時(shí)間：2022-04-17 18:14:35
序言：寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的科管專業(yè)技術(shù)總結(jié)樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
仙漢分局工程管理科-代子丹
參加工作至今已有七個(gè)年頭，從在基層從事日常堤防管理，到通過筆試和面試選拔調(diào)分局工程管理科從事工程管理工作。我在不斷的學(xué)習(xí)、實(shí)踐過程中，豐富了自己的閱歷，積累了一定的防汛、水利工程管理經(jīng)驗(yàn)，為我今后成為一名光榮的水利工程技術(shù)人員打下了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。
（2008年我參加全國水利工程造價(jià)員考試并已獲得水利工程造價(jià)員資格證書）
我畢業(yè)于湖北水利水電職業(yè)技術(shù)學(xué)院水利工程管理專業(yè)，非常熱愛水利堤防工作。幾年來，在分局領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和愛護(hù)下，我憑著學(xué)校學(xué)習(xí)到的理論知識(shí)和勇于實(shí)踐敢挑重?fù)?dān)的工作作風(fēng)，在實(shí)際工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。現(xiàn)在我已經(jīng)成為一名能熟練的運(yùn)用cad軟件繪制各種圖紙，工程項(xiàng)目的預(yù)算，施工組織設(shè)計(jì)，工程勘察測量和有較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的堤防管養(yǎng)工程技術(shù)人員?，F(xiàn)將7年來從事河道堤防工程中所取得的成績和存在不足作如下總結(jié)： 2007年單位組織對(duì)所管轄堤防進(jìn)行普測，領(lǐng)導(dǎo)安排由我?guī)ш?duì)對(duì)全局91.2公里漢江干堤進(jìn)行測量。測量工作是一個(gè)精度要求很高的工作，每一步工作都要做到認(rèn)真仔細(xì)。測量時(shí)我本著認(rèn)真、負(fù)責(zé)的精神帶領(lǐng)同志們，反復(fù)架平、仔細(xì)讀數(shù)、認(rèn)真記錄、反復(fù)核算，做到無錯(cuò)誤、無返工的現(xiàn)象。測量的那段時(shí)間盡管天氣炎熱，我每天晚上仍然堅(jiān)持做好當(dāng)天的內(nèi)業(yè)工作，對(duì)每一個(gè)數(shù)據(jù)從不含糊。在大家共同努力下提前完成測量工作，為防汛抗洪、堤防整險(xiǎn)加固等建立了完善準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)庫。在這次主持測量的過程中我進(jìn)一步豐富了自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
2、2008年3月主持了八屋臺(tái)水下拋石固腳工程的測量、繪制圖紙、現(xiàn)場管理及后期資料的整理。 3、2009年5月主持了鄭場管理段庭園建設(shè)工程設(shè)計(jì)、圖紙繪制及預(yù)決算工作。
今年5月分局準(zhǔn)備對(duì)鄭場管理段辦公樓、廚房、庭院進(jìn)行改造。領(lǐng)導(dǎo)將其工程預(yù)算任務(wù)交由我來完成。接到任務(wù)后我首先對(duì)鄭場管理段進(jìn)行實(shí)地現(xiàn)場測量，并聽取管理段人員對(duì)房屋改造的要求和意見做好記錄。經(jīng)實(shí)地勘察后繪制出平面布置圖。預(yù)算中我運(yùn)用所學(xué)，對(duì)房屋造價(jià)反復(fù)比較核對(duì)，能采取先進(jìn)工藝，又能節(jié)省資金的方案我盡量納入其中，收到了既能滿足設(shè)計(jì)要求，又能節(jié)省資金雙贏效果，其結(jié)果得到領(lǐng)導(dǎo)高度評(píng)價(jià)。這次預(yù)算對(duì)我來說是一個(gè)很好的實(shí)踐過程，讓我對(duì)房屋修建流程、工藝有了更深的認(rèn)識(shí)，比如：房屋結(jié)構(gòu)、房屋基礎(chǔ)、室內(nèi)外墻面的粉刷，屋頂防 漏處理等等，受益匪淺。
4、2007年7月年仙桃花城區(qū)護(hù)坡工程整險(xiǎn),負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理,工程質(zhì)量及后期資料的整理等工作。 5、防洪預(yù)案編制
2008年分局安排我具體編制防洪預(yù)案，我充分發(fā)揮自己在水工、防洪、建筑、測繪、計(jì)算機(jī)、施工組織等方面專業(yè)知識(shí)，緊密結(jié)合仙桃漢江防洪實(shí)際，圓滿完成編制任務(wù)。
6、2009年再次具體負(fù)責(zé)編制了仙桃漢江及分蓄洪區(qū)的防洪預(yù)案。在防洪過程中得到市防辦領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)和充分肯定。
7、建議和指導(dǎo)胡場管理段堤身除雜，效果顯著。因土方工程施工過程中的不良原因，導(dǎo)致堤身雜草嚴(yán)重，我充分運(yùn)用自己在實(shí)踐中總結(jié)出來的堤防管養(yǎng)知識(shí)和堤身除雜草的經(jīng)驗(yàn)，向管理段提出建議：首先將雜草清除一遍后，用農(nóng)藥噴灑，連續(xù)清理3個(gè)月之后在堤身移植草皮。管理段段長采納了我的意見，半年后該段面上基本形成益草覆蓋率95%以上。其結(jié)果得到領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。
8、利用樹木移栽技術(shù)，為消滅胡場無林堤段提供技術(shù)支撐長期無林的狀態(tài)，此法并得到推廣應(yīng)用。
幾年來，我結(jié)合仙桃漢江堤防建設(shè)管養(yǎng)的特點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)了理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，先后學(xué)習(xí)了水工、防洪、建筑、測繪、監(jiān)理、計(jì)算機(jī)、堤林管理、施工組織等多方面專業(yè)知識(shí)，加深了對(duì)各種知識(shí)的了解，并在不斷的實(shí)踐中充實(shí)、豐富了自身的專業(yè)技術(shù)水平和實(shí)際工作能力。同時(shí)，也是通過這幾年在基層管理段的摸爬滾打，積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。今后，我將進(jìn)一步加大對(duì)各種工程設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范及施工流程等方面的學(xué)習(xí)，虛心向老工程技術(shù)人員請(qǐng)教，虛心向老堤防管養(yǎng)師傅請(qǐng)教，堅(jiān)持多學(xué)、多做、多看、多問，在工作實(shí)踐中提高工作能力，增加工作經(jīng)驗(yàn)，為漢江堤防事業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)。
手術(shù)室2009年上半年護(hù)理工作總結(jié)
**縣人民醫(yī)院手術(shù)室是一個(gè)充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻(xiàn)的集體。伴隨著新住院大樓的茁壯成長，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了半年。在這半年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求，努力爭創(chuàng)“社會(huì)滿意、病人滿意、自己滿意”，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過程。在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的密切配合支持下，針對(duì)年初制定的目標(biāo)規(guī)劃，全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實(shí)、認(rèn)真實(shí)施、不懈努力，圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)，取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
一、打造科室文化，樹立團(tuán)隊(duì)精神 積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化，樹立團(tuán)隊(duì)精神”的號(hào)召，科室堅(jiān)持每月組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，并有討論記錄。堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會(huì)發(fā)展的新形勢，積極參加一切政治活動(dòng)，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù)。積極參加各項(xiàng)社會(huì)公益活動(dòng)，為人民多辦實(shí)事。組織“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動(dòng)，為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等，并有多人多次無償獻(xiàn)血。愛心奉獻(xiàn)社會(huì)，為科室增光添彩。
二、以病人為中心，爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù) 在日常工作中，護(hù)理人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，設(shè)身處地為病人著想，做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。積極推行年初規(guī)劃的“一對(duì)一全程服務(wù)”，接待好每一個(gè)手術(shù)病人，做好每一項(xiàng)工作，關(guān)心每一個(gè)病人，當(dāng)病人入手術(shù)室時(shí)，護(hù)士在手術(shù)室門口熱情迎接，自我介紹，做好各項(xiàng)安撫工作，加強(qiáng)與病人溝通，減少病人對(duì)陌生環(huán)境的恐懼，增強(qiáng)對(duì)手術(shù)治療的信心。護(hù)士長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù)，態(tài)度及病人的要求，對(duì)病人提出的意見和建議都能予以重視，及時(shí)解決。
三、規(guī)范整體護(hù)理，爭創(chuàng)一流管理 有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅(jiān)持做到周周有計(jì)劃、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù)目標(biāo)，自覺接受病入及社會(huì)的監(jiān)督。深入開展整體護(hù)理，積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動(dòng)性，特別加強(qiáng)術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo)、護(hù)理措施的落實(shí)、對(duì)手術(shù)室護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作，從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的工作責(zé)任心。我科為了使整體護(hù)理做得更加完善，多次組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)有關(guān)整體護(hù)理的相關(guān)知識(shí)及人性化護(hù)理、循證護(hù)理、舒適護(hù)理等新理論。嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程，無差錯(cuò)事故發(fā)生。嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)、管理和監(jiān)測。狠抓了護(hù)理人員的無菌技術(shù)操作，注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒，半年手術(shù)切口感染率<0.5%。
四、提高護(hù)士素質(zhì)、培養(yǎng)一流人才 社會(huì)不斷前進(jìn)和發(fā)展，我們深刻體會(huì)到全面提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊(duì)伍。首先我們通過不間斷的學(xué)習(xí)，提高護(hù)理專業(yè)理論水平，做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每季進(jìn)行操作考核和“三基”理論考試，不僅如此，護(hù)理人員為了使自己的文化層次再上一臺(tái)階，在百忙之中積極報(bào)名參加各種自學(xué)、成人考試，從中使大家的思維方式、文明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高，在醫(yī)院組織的“七·一”匯演、“5·12”才藝表演和電腦打字比賽等活動(dòng)中均取得優(yōu)異成績。朱清平護(hù)師被評(píng)為“縣優(yōu)秀護(hù)士”。我們相信，只有不斷提高全體護(hù)士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)，才能更好地服務(wù)于社會(huì)，為社會(huì)做貢獻(xiàn)。
(一)招聘工作：
結(jié)合我院教改及師資隊(duì)伍現(xiàn)狀，制訂了《制定xx—xx學(xué)年度人才引進(jìn)方案》，通過前程無憂、中國研究生人才網(wǎng)、各高校就業(yè)網(wǎng)等渠道招聘信息;選擇東北五校、山大、山師、山建筑、海大等部分重點(diǎn)高校參加其校園招聘會(huì)或舉辦專場招聘會(huì);有選擇的參加了濟(jì)南、青島人才市場招聘會(huì)。
認(rèn)真完善招聘流程，一是通過多種渠道收集簡歷，及時(shí)審閱、篩選簡歷，對(duì)符合要求的簡歷盡快送用人部門再審核;二是及時(shí)組織試講，盡量減少因時(shí)間過長導(dǎo)致的人才流失;三是建立較為完善的招聘工作記錄，如各部門收取簡歷總數(shù)、同意試講/面試人數(shù)、合格人員名單等信息均建立了較為詳細(xì)的檔案，以便查詢和分析。
截止xx-3-4，我院共收到簡歷5386份，同意并通知試講727人，到校試講276人，同意錄用79人，已簽協(xié)議51人(附表)。招聘任務(wù)完成過半。
(二)新進(jìn)人員接收工作：
為完成學(xué)院本年度人才引進(jìn)計(jì)劃，做好新進(jìn)人員接收工作，本學(xué)期主要完成了學(xué)院引進(jìn)人才信息上報(bào);大中專畢業(yè)生接收、改派、二次派遣、落戶及外地在職人員的引進(jìn);全院勞工合同的新簽、續(xù)訂、招工表勞工合同的整理歸檔四個(gè)方面的工作。截止xx-12-29，已辦理完畢32位省內(nèi)外各高校應(yīng)屆畢業(yè)生協(xié)議書。
(三)檔案管理工作：
為保證檔案的完整性、準(zhǔn)確性，人事科在完善紙質(zhì)檔案的同時(shí)，進(jìn)一步建立了教職工個(gè)人電子檔案。同時(shí)，通過多次與學(xué)院網(wǎng)絡(luò)中心溝通交流，人事管理軟件開發(fā)工作基本結(jié)束，基本信息登陸完畢即可使用。
(四)其他日常工作：
堅(jiān)持周一工作例會(huì)及每周工作總結(jié)、匯報(bào)制度，提高了工作人員的業(yè)務(wù)工作能力及理論、政策水平，明確了工作分工，增強(qiáng)了工作配合，提高了工作效率，收到很好的效果。組織了暑假管理干部培訓(xùn)班，收到較好效果。完成了行政部門科室設(shè)置及科長考察、任命工作。對(duì)個(gè)別違紀(jì)人員分別作出批評(píng)教育、通報(bào)批評(píng)及解除合同等處理工作。此外，在新進(jìn)教職工接收、調(diào)動(dòng)、請(qǐng)銷假與離職管理、科室間協(xié)調(diào)等方面，人事科各位老師也做了大量工作，基本按要求完成了工作。
(五)認(rèn)真完成了院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
師資科
(一) 教師培訓(xùn)工作：
本學(xué)期師資科工作以教師培訓(xùn)工作為重點(diǎn)，逐漸探索符合學(xué)院實(shí)際的教師培訓(xùn)工作。
1、進(jìn)行骨干教師精品課程培訓(xùn)
在骨干教師培訓(xùn)上，探索嘗試，組織參加了骨干教師精品課程培訓(xùn)。共有16名教師參加，教師反饋效果極好，相關(guān)總結(jié)已交學(xué)院。
2、組織新教師參加省崗前培訓(xùn)
本學(xué)期省崗前培訓(xùn)工作于8月22日-8月 27 日進(jìn)行，我院共參加教師100人，89人取得合格證書。
(二) 教師考核工作、輔導(dǎo)員考核工作
為做好教師考核工作，本學(xué)期對(duì)現(xiàn)實(shí)行的教師考核辦法執(zhí)行情況進(jìn)行了多方面征求意見建議，了解了教師的考核辦法執(zhí)行現(xiàn)狀，教師考核辦法，根據(jù)實(shí)際情況，進(jìn)行了調(diào)整和修改，收到較好效果。
同時(shí)對(duì)重新修訂的輔導(dǎo)員考核制度的執(zhí)行情況，進(jìn)行了總結(jié)。
對(duì)外聘教師和校內(nèi)兼課教師亦進(jìn)行了綜合評(píng)議。最新高校人事工作總結(jié)范文
(三)教師資格認(rèn)定等工作。本年度經(jīng)過審查，共有82名教師獲得高校教師資格。順利完成其他職業(yè)資格的審核報(bào)名工作。
(四)教師進(jìn)修。完成了教師在職進(jìn)修的審核和管理工作，xx年共組織23名教職工進(jìn)行了在職進(jìn)修，收到較好效果。
(五)教師的轉(zhuǎn)正定級(jí)工作和教育人才考核工作。
本學(xué)期進(jìn)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)初級(jí)確認(rèn)24人。包括教師、實(shí)驗(yàn)、圖書資料、工程四個(gè)系列。其中助教16人、助師4人、助工5人和助管1人
本學(xué)期按規(guī)定適時(shí)進(jìn)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)中級(jí)職稱確認(rèn)工作，共確認(rèn)26人，均為講師。
本學(xué)期完成上級(jí)年度考核334人
(六)職稱評(píng)審工作。xx年1月4日我院召開xx年度職稱評(píng)審工作會(huì)議。共46人參加職稱評(píng)審，通過37人。此項(xiàng)工作正在備案整理中。
1．1科技創(chuàng)新的意義
在煤礦企業(yè)綜合機(jī)械化大發(fā)展的前景下，任何機(jī)械設(shè)備、設(shè)施都有使用周期，不斷的更新?lián)Q代增加了企業(yè)的生產(chǎn)成本，而且新的產(chǎn)品有時(shí)也不適應(yīng)煤礦企業(yè)礦井開采模式的復(fù)雜地質(zhì)環(huán)境。因此，二礦分公司依賴自身擁有的專業(yè)技術(shù)人才資源，利用他們掌握的新知識(shí)、新技術(shù)、新工藝，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技能，結(jié)合本公司的生產(chǎn)模式、所處環(huán)境，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新或性能革新，為公司創(chuàng)造可靠的安全生產(chǎn)環(huán)境，提高生產(chǎn)效率，使這個(gè)有著悠久歷史的百年老礦的生產(chǎn)能力逐年穩(wěn)步上升。從2006年前的年產(chǎn)60多萬t提升到2011年的110萬t，實(shí)現(xiàn)了年產(chǎn)百萬噸的夢想，科技創(chuàng)新成果為公司每年至少帶來2千多萬元的經(jīng)營收入。科技創(chuàng)新契合了二礦分公司當(dāng)前的發(fā)展需要，為公司的安全高效平穩(wěn)發(fā)展注入了強(qiáng)大的動(dòng)力。
1．2二礦分公司在科技創(chuàng)新管理中的做法
科學(xué)技術(shù)要成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的主要力量，必須以科技創(chuàng)新為依托把知識(shí)形態(tài)轉(zhuǎn)化為物質(zhì)形態(tài)，把潛在的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力［1］，才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與技術(shù)的結(jié)合，使知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)等等變成生產(chǎn)過程中的實(shí)際應(yīng)用，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效果。二礦分公司在實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新的途徑大致有三條。自主創(chuàng)新:公司招募進(jìn)來大量不同專業(yè)的大學(xué)生，并安置于采掘一線工作，應(yīng)用他們掌握的理論知識(shí)，結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)生產(chǎn)過程中的人文、設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境進(jìn)行優(yōu)化、升級(jí)或改造，以達(dá)到增強(qiáng)安全性，可靠性，提高生產(chǎn)效率、效益的目的。模仿創(chuàng)新:公司時(shí)常派各專業(yè)的技術(shù)人才深入兄弟單位(如王村煤礦、董家河礦等)進(jìn)行學(xué)習(xí)，或考察其它先進(jìn)單位的生產(chǎn)過程，消化、吸收、引用或再次開發(fā)改造他們的創(chuàng)新成果作為己用，以優(yōu)化自身的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，減少職工的勞動(dòng)強(qiáng)度。合作創(chuàng)新:二礦分公司與西安煤科院合作，借用其技術(shù)資源，邀請(qǐng)專來來礦考察、了解生產(chǎn)過程，并對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的弊端進(jìn)行改造，優(yōu)化，增強(qiáng)礦井生產(chǎn)環(huán)境安全可靠性。近年來，公司從井下到井上，從一線到輔助，全礦各區(qū)隊(duì)緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，對(duì)本單位各作業(yè)環(huán)節(jié)認(rèn)真進(jìn)行梳理，查不足，堵漏洞，對(duì)現(xiàn)場作業(yè)工藝流程進(jìn)一步進(jìn)行改善，從中不斷探索、總結(jié)和提煉出最科學(xué)合理、最精細(xì)優(yōu)良的創(chuàng)新方法，以提高公司的生產(chǎn)活力。
2創(chuàng)新成果產(chǎn)生的成效及發(fā)展方向
2．1創(chuàng)新成果產(chǎn)生的成效
二礦分公司經(jīng)過幾年來的科技創(chuàng)新，已經(jīng)產(chǎn)生了許多優(yōu)秀的創(chuàng)新項(xiàng)目，并付諸實(shí)施變成現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力?！皣婌F降塵裝置和皮帶聯(lián)動(dòng)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化”創(chuàng)新項(xiàng)目就是其中的一個(gè)。創(chuàng)新背景:二礦公司選運(yùn)隊(duì)吊掛皮帶機(jī)頭的噴霧裝置是從2吋高壓水管接出一條10mm水管，連接到噴霧裝置上，中間安裝截止閥來控制噴霧。噴霧裝置的開啟和皮帶開啟都要人工單項(xiàng)操作，在開啟皮帶后司機(jī)再手動(dòng)開啟噴霧，操作很不方便。有時(shí)，皮帶停止后，司機(jī)忘記關(guān)截止閥，會(huì)造成機(jī)頭積水和水流至配煤皮帶造成皮帶打滑，影響正常生產(chǎn)。技術(shù)創(chuàng)新:通過對(duì)原有噴霧降塵裝置進(jìn)行改造，將截止閥換成電磁控制閥，將電磁閥與皮帶啟動(dòng)開關(guān)連接，在啟動(dòng)皮帶同時(shí)，接通電磁閥，從而實(shí)現(xiàn)水電聯(lián)動(dòng)。實(shí)現(xiàn)了皮帶和噴霧在生產(chǎn)過程中的同步作業(yè)，解決了兩者單項(xiàng)操作存在的缺陷。創(chuàng)新成果的成效:通過這樣的技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)了安全作業(yè)，避免了對(duì)生產(chǎn)過程的影響，降低了人的不安全行為，也使職工的勞動(dòng)強(qiáng)度減輕了，同時(shí)也提高了生產(chǎn)效率，效益。自2008年起，二礦分公司為了謀求生存和發(fā)展，開始在全礦干部和職工中，持續(xù)開展以“小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計(jì)、小竅門”的“五小”創(chuàng)新活動(dòng)，來優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境、理順管理模式、改善生產(chǎn)條件、縮短生產(chǎn)環(huán)節(jié)、提高生產(chǎn)能力，增強(qiáng)企業(yè)活力，增強(qiáng)廣大職工的信心，有力促進(jìn)了公司的安全生產(chǎn)發(fā)展，使產(chǎn)能以每年10萬t的速度平穩(wěn)增長，使職工的經(jīng)濟(jì)收入逐年增加生活水平不斷提高。在2008年以前，公司騎摩托車的數(shù)量是81%，開小轎車的數(shù)量不到2%，而到了2012年，開小轎車的數(shù)量已達(dá)到了36%以上，而摩托車的數(shù)量銳減到35%左右，這些有目共睹的實(shí)例也可從側(cè)面說明科技創(chuàng)新帶來的成效。
2．2今后的發(fā)展方向
堅(jiān)持以人為本，建立創(chuàng)新文化，充分發(fā)揮煤炭企業(yè)科技人員的創(chuàng)造性［2］。二礦分公司充分發(fā)揮一線技術(shù)人員和生產(chǎn)骨干的潛能，總結(jié)現(xiàn)場生產(chǎn)過程中積累的作業(yè)經(jīng)驗(yàn)，圍繞各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的重點(diǎn)難點(diǎn)，通過工藝技術(shù)的創(chuàng)新、設(shè)備技術(shù)的改進(jìn)等，在技術(shù)上精益求精，反復(fù)精煉創(chuàng)新作業(yè)方法，進(jìn)而將降低成本與技術(shù)進(jìn)步有機(jī)結(jié)合起來，形成比較完整的科技創(chuàng)新模式。公司構(gòu)建了以總工程師負(fù)責(zé)制的科技創(chuàng)新管理體系，以生產(chǎn)科、機(jī)電科的專業(yè)為導(dǎo)向，以采掘區(qū)隊(duì)及輔助區(qū)隊(duì)為主體實(shí)施技術(shù)項(xiàng)目攻關(guān)的發(fā)展模式。公司認(rèn)識(shí)到加大科技人才隊(duì)伍建設(shè)，是實(shí)施科技創(chuàng)新戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。人才是企業(yè)發(fā)展的第一重要資源，也是提升創(chuàng)新能力的關(guān)鍵。因此今后應(yīng)做到:①讓各專業(yè)技術(shù)人員深入兄弟單位及其他先進(jìn)單位學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)管理模式，優(yōu)秀文化，取長補(bǔ)短，提高技能;②廣開門路，激勵(lì)各專業(yè)帶頭人或業(yè)績突出的技術(shù)人員通過自學(xué)、函授以及拜師求藝的方式提高專業(yè)技能，想方設(shè)法優(yōu)化生產(chǎn)流程;③可以邀請(qǐng)相關(guān)院校的名師來公司對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)教育，提高廣大職工的業(yè)務(wù)技能;④與科研機(jī)構(gòu)合作，將公司的一些優(yōu)秀創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行成果轉(zhuǎn)化，使之變成實(shí)實(shí)在在的生產(chǎn)力，推動(dòng)公司的發(fā)展?？傊仨氁蕴岣吖ぷ餍?，減輕職工的勞動(dòng)強(qiáng)度，加大安全保障系數(shù)，降低噸煤開采成本，能產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為根本出發(fā)點(diǎn)。對(duì)在科技創(chuàng)新中有突出貢獻(xiàn)者應(yīng)予以重獎(jiǎng)，為其創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，拓展科技創(chuàng)新空間，提供科技創(chuàng)新平臺(tái)，并采取定期召開科技創(chuàng)新研討會(huì)、交流會(huì)、評(píng)定會(huì)等行之有效的辦法，調(diào)動(dòng)、激發(fā)更多專業(yè)技術(shù)人員參與創(chuàng)新活動(dòng)，增強(qiáng)科技創(chuàng)新能力，來提高公司整體的綜合機(jī)械化水平成為今后的發(fā)展方向。
3結(jié)語
關(guān)鍵詞：新時(shí)期；化工儀表安裝；分析研究
所謂儀表安裝就是把儀表本體、管線、電纜、附屬設(shè)備等按設(shè)計(jì)要求組成回路或系統(tǒng)，完成檢測或調(diào)節(jié)任務(wù)。也就是說，儀表安裝是根據(jù)設(shè)計(jì)的要求，完成儀表與儀表之間、儀表與工藝設(shè)備、儀表與工藝管道、現(xiàn)場儀表與中央控制室、現(xiàn)場控制室之間的種種連接。這種連接可以用管道連接，也可以是電纜連接，通常情況下是這兩種連接的組合與并存。本文主要從長期的化工儀表安裝實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及總結(jié)中進(jìn)行深入探討，為我國施工企業(yè)化工儀表安裝技術(shù)的進(jìn)一步提高提供借鑒。
1.化工儀表安裝技術(shù)分析研究
1.1做好安裝準(zhǔn)備工作
安裝準(zhǔn)備工作是化工儀表安裝的前提和基礎(chǔ)，也是重要環(huán)節(jié)?？傮w來講，化工儀表安裝準(zhǔn)備工作主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，資料準(zhǔn)備。主要包括施工圖、安裝圖冊、標(biāo)準(zhǔn)圖集、《工業(yè)自動(dòng)化儀表安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》，甚至還應(yīng)該包括技術(shù)指標(biāo)、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等。同時(shí)，還應(yīng)該做好編制預(yù)算及安裝過程的質(zhì)量記錄表格等細(xì)節(jié)工作。第二，技術(shù)準(zhǔn)備。這也是化工儀表安裝工作的內(nèi)容之一，相關(guān)單位及人員應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行會(huì)審，發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)、解決。同時(shí)，做好三個(gè)交底工作――設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)交底、技術(shù)人員技術(shù)交底以及安裝單位安裝交底。將三個(gè)交底工作貫徹到儀表安裝全過程，進(jìn)而提高化工儀表安裝技術(shù)水平。第三，物資準(zhǔn)備――最基本工作。專業(yè)技術(shù)人員根據(jù)實(shí)際需要，提出材料、儀器設(shè)備、工具及輔助材料等的需用計(jì)劃，并在施工前組織進(jìn)場。同時(shí)，還包括材料管理，做好臺(tái)帳，按要求分類堆碼并懸掛清晰的標(biāo)識(shí)牌，以避免材料、設(shè)備混用及損壞等。
1.2化工儀表安裝過程控制
1.2.1橋架安裝
化工儀表安裝所使用的電纜橋架主要分為兩種，鋼質(zhì)鍍鋅以及玻璃鋼橋架。橋架安裝過程中，有關(guān)人員需要嚴(yán)格按照電纜平面鋪設(shè)圖進(jìn)行，要求電纜橋架排列整齊、努力做到橫平豎直，保持與建筑物之間的距離，保持電纜橋架安裝有必要的空間。采用焊接連接時(shí)，必須焊接牢靠，并采取措施防止橋架變形。
1.2.2現(xiàn)場儀表安裝
根據(jù)帶控制點(diǎn)工藝流程圖，找到各儀表的位置，在設(shè)備管道上進(jìn)行開口焊接或用法蘭螺栓連接，逐一安裝儀表及配件，儀表定位后就可配各種儀表管線，包括引壓管，氣源管，電纜穿線管等?，F(xiàn)場控制箱，接線盒，儀表保護(hù)箱也可同時(shí)安裝并配管。嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工圖紙進(jìn)行安裝，并達(dá)到《自動(dòng)化儀表安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》的要求。在安裝的同時(shí)，做好各種記錄，包括各種儀表的調(diào)校記錄、安裝記錄、各種質(zhì)量控制表。
1.2.3控制室儀表盤安裝
在進(jìn)行控制室儀表盤安裝前，嚴(yán)格按照施工圖加工好表盤的基礎(chǔ)，較為常用的是槽鋼基礎(chǔ)，基礎(chǔ)安裝并調(diào)校合格后，再安裝表盤。表盤安裝時(shí)，主要是水平度及垂直度的調(diào)校。表盤安裝過程中，嚴(yán)禁使用氣焊，以免造成表盤表面油漆脫落或變形。
1.2.4電纜敷設(shè)及校接線安裝
在完成橋架、儀表及其他設(shè)備安裝后，即可以進(jìn)行電纜敷設(shè)及校接線工作。做好電纜之間的對(duì)接以及控制室、控制箱與儀表之間的連接。在電纜敷設(shè)及校接線過程中，要盡量避免中間接頭，如果確實(shí)無法避免，中間接頭必須設(shè)在轉(zhuǎn)接線盒或接線箱內(nèi)。認(rèn)真核對(duì)圖紙，做好標(biāo)記，懸掛電纜標(biāo)牌，并嚴(yán)格按照?qǐng)D紙進(jìn)行校接線。
2.注重化工儀表安裝四新技術(shù)運(yùn)用
“四新技術(shù)”是近幾年在我國建設(shè)工程以及其他行業(yè)中大量推廣使用，主要包括新技術(shù)、新材料、新工藝和新設(shè)備。在化工儀表安裝過程中，要充分進(jìn)行新技術(shù)、新工藝研究，進(jìn)行新材料和新設(shè)備改進(jìn)，進(jìn)而提高化工儀表安裝質(zhì)量。在化工儀表安裝“四新技術(shù)”運(yùn)用中，主要注意以下幾個(gè)方面：
第一，切實(shí)做好安裝工藝、技術(shù)交底工作，落實(shí)施工方案及技術(shù)措施，確?；x表安裝"四新"技術(shù)應(yīng)用。安裝工藝、技術(shù)交底工作是保障化工儀表安裝質(zhì)量的關(guān)鍵，化工儀表安裝專業(yè)技術(shù)人員通過對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底，讓作業(yè)人員了解并熟悉化工儀表安裝的技術(shù)質(zhì)量要求、安裝工程特點(diǎn)、化工儀表安裝安全及施工方法等，便于作業(yè)人員更加科學(xué)合理地施工、提高工效及安裝質(zhì)量。
第二，開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。對(duì)化工儀表安裝中采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備進(jìn)行研究、學(xué)習(xí)、交流，組織有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高作業(yè)人員技術(shù)水平及能力；同時(shí)，在安裝過程中，施工單位應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督管理，針對(duì)施工過程中出現(xiàn)的問題，對(duì)施工技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，以提高施工技術(shù)水平。
第三，成立以公司總工程師牽頭的技術(shù)組，及時(shí)在運(yùn)用"四新技術(shù)"的過程中出現(xiàn)的疑難問題。為了進(jìn)一步改善化工儀表安裝問題，施工單位還應(yīng)建立以總工程師牽頭的技術(shù)組，并給予技術(shù)指導(dǎo)與支持，尤其是及時(shí)解決施工過程中的疑難問題。
第四，項(xiàng)目部成立"四新技術(shù)"攻關(guān)小組。攻關(guān)小組可以根據(jù)工程實(shí)際情況，有預(yù)見性地提出施工的重難點(diǎn)，并在施工前逐步攻克，并及時(shí)解決施工過程中遇到的技術(shù)難題。同時(shí)，"四新技術(shù)"攻關(guān)小組還可以成立現(xiàn)場型QC小組以攻關(guān)，使"四新技術(shù)"應(yīng)用圍繞化工儀表安裝的重點(diǎn)和難點(diǎn)開展工作。另外，項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)立專項(xiàng)資金，對(duì)"四新技術(shù)"應(yīng)用、人員組織、培訓(xùn)、技術(shù)攻關(guān)等提供資金保證。
3.總結(jié)
綜上所述，化工儀表安裝技術(shù)涵蓋了眾多高新技術(shù)如材料科學(xué)技術(shù)、智能技術(shù)、通信技術(shù)等，跨越多個(gè)學(xué)科，具有很高的跨學(xué)科性、復(fù)雜性、綜合型，對(duì)儀表安裝工作提出了更高的要求。我國施工企業(yè)在化工儀表安裝方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，但在安裝過程中，還存在很多問題。為此，創(chuàng)新化工儀表安裝技術(shù)策略，是今后施工企業(yè)化工儀表安裝的重要目標(biāo)。
參考文獻(xiàn)
[1]王新.化工企業(yè)儀表安裝淺論[J].甘肅科技縱橫，2008（05）
有人認(rèn)為后勤工作不重要，其實(shí)后勤先出于軍事上的用途，后勤工作最先是戰(zhàn)爭藝術(shù)中重要部分之一，那醫(yī)院后勤個(gè)人工作總結(jié)有哪些?今天小編整理了醫(yī)院后勤個(gè)人工作總結(jié)最新五篇供大家參考，共同閱讀吧!
醫(yī)院后勤個(gè)人工作總結(jié)12020年，醫(yī)院工作在一段付出與微笑中收獲。后勤科，在醫(yī)院上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的辛勤勞動(dòng)下，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞安全保衛(wèi)和內(nèi)部建設(shè)兩大任務(wù)，認(rèn)真組織后勤服務(wù)，營造出寧靜、和諧的醫(yī)院氛圍;精心開展后勤工作，完善相關(guān)規(guī)章制度，著力抓好內(nèi)部隊(duì)伍建設(shè)，取得較為突出的成績。具體來說有以下幾個(gè)方面：
一、認(rèn)真組織后勤施工，塑造良好的醫(yī)院形象
搶時(shí)間抓進(jìn)度，完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務(wù)室的新建工作。門診樓的裝修改造與搬遷工作，盡管時(shí)間緊、任務(wù)重，但我科隨時(shí)跟蹤監(jiān)督裝修施工，僅僅用了三十多天的時(shí)間，就完成了任務(wù)。這次施工，趕在春節(jié)前完成，推進(jìn)了醫(yī)院工作的進(jìn)程，使門診化工面貌渙然一新，大大改善了醫(yī)院的形象。警務(wù)室的新建，完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)施，保障了醫(yī)院安全工作的順利開展。能夠說，這兩次次施工，嚴(yán)抓了工作效率，保證了工作質(zhì)量。
二、精心開展綠化工程，大力美化醫(yī)院化工
主要工作有：完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后，門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進(jìn)行。我科對(duì)施工過程認(rèn)真監(jiān)督，盡職盡責(zé)，僅歷時(shí)兩個(gè)月就完成了工作。針對(duì)白蟻繁殖及生長特點(diǎn)，我科清醒地認(rèn)識(shí)到，白蟻對(duì)病人的身體危害之大，對(duì)醫(yī)院化工美化的威脅之強(qiáng)，用心開展了白蟻的防治工作，為保護(hù)醫(yī)院的化工掃除了障礙。第三，適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展趨勢，努力優(yōu)化食堂工作。
首先，為降低運(yùn)營成本，對(duì)食堂實(shí)施了承包，加強(qiáng)了伙食監(jiān)督。以前，我院食堂一向采取自營的形式，人力物力投入較大，運(yùn)營成本較高。為了改變這一狀況，經(jīng)院辦公會(huì)研究決定，今年對(duì)食堂進(jìn)行對(duì)外承包。我科用心響應(yīng)這一決定，協(xié)調(diào)配合了有關(guān)工作，對(duì)食堂的賬務(wù)進(jìn)行了監(jiān)管，并成立了醫(yī)院伙食委員會(huì)。我科共召開三次會(huì)議，就有關(guān)問題展開商討，及時(shí)有效地反饋了病人的意見，敦促食堂及時(shí)改善了伙食。從目前的運(yùn)行狀況來看，基本上到達(dá)了降低成本、保障供應(yīng)和提高伙食水平的目的。
其次，拆除了原鍋爐房，修砌了北面圍墻。我科組織人員對(duì)原鍋爐房進(jìn)行了拆除，后來又修砌了北面圍墻。既保證了安全施工，又到達(dá)了物盡其用的目的。
另外，根據(jù)我院的特點(diǎn)，在食堂就餐的老人有___人，精神病患者達(dá)___人。為保證食堂工作安全順利地開展，我科完善了相關(guān)規(guī)章制度，提升了內(nèi)部管理水平。建章立制，建立健全制約機(jī)制，加強(qiáng)工作人員對(duì)崗位職責(zé)制的認(rèn)識(shí);履行職責(zé)，做好預(yù)防監(jiān)督工作，防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生;依法辦事，嚴(yán)肅查處違紀(jì)亂章人員。
三、堅(jiān)守崗位，及時(shí)完成維修任務(wù)
院內(nèi)場地之大，科室之多，使得維修工作復(fù)雜而繁重。但是我科成員加班加點(diǎn)、任勞任怨、隨叫隨到，及時(shí)完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù)，保障了水、電的及時(shí)到位和空調(diào)電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。
四、立足本職，用心做好物資采購工作
每逢重大節(jié)日，后勤科就用心做好這些重大節(jié)日福利物資的采購與發(fā)放。
五、專業(yè)創(chuàng)新，持續(xù)用心進(jìn)取的心態(tài)
為了使醫(yī)院工作能順利高效地開展，保證醫(yī)院水電設(shè)備的順利運(yùn)轉(zhuǎn)，保障醫(yī)院水電使用的安全，我科今年送兩位水電員工作專業(yè)培訓(xùn)，并反映良好。這就是所謂的“用自己的眼光注視世界，始終持續(xù)創(chuàng)新意識(shí)!”
以上就是我科今年的工作狀況，但要取得更大的進(jìn)步與成功，還需要努力。后勤工作繁雜沉重，涉及面廣，影響范圍大。但我相信，透過我科的努力，后勤人員將會(huì)認(rèn)真工作，奮發(fā)向上，為醫(yī)院工作的開展增光添彩!
醫(yī)院后勤個(gè)人工作總結(jié)22020年在忙碌和充實(shí)中度過，總的來說，一年來，我分管協(xié)管的工作比較多、工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大，由于我正確理解領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé)，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務(wù)?，F(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下：
一、抓好后勤管理工作，大力提升服務(wù)水平
后勤管理工作涉及面廣、雜，一年來我們以加強(qiáng)監(jiān)督管理，提升服務(wù)水平為指導(dǎo)，從多方面著手，努力做好后勤工作。
我主要負(fù)責(zé)的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作，能做到有計(jì)劃及時(shí)地申購辦公所需用品，做到不浪費(fèi)，無過多存貨等情況的發(fā)生。為各科室做好服務(wù)，能及時(shí)、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品。月月盤點(diǎn)，對(duì)庫內(nèi)物品熟悉、清楚。
辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時(shí)能及時(shí)處理，處理不了時(shí)請(qǐng)專業(yè)人士來處理，做到不擔(dān)誤正常工作的運(yùn)行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通過我們的努力配合，圓滿地完成了2020年的后勤工作。
二、車輛管理及維護(hù)
今年我們改革了用車制度，統(tǒng)一調(diào)度管理，做到出車有申請(qǐng)，歸車有記錄等工作流程;同時(shí)，車輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督流程，排除了公車私用等情況的發(fā)生。
在車輛安全運(yùn)行方面我們與司機(jī)簽了出車安全責(zé)任書，保證出車安全，遵守交通規(guī)則。在保證工作正常運(yùn)行的情況下，加強(qiáng)車輛管理，做好車輛的正常保養(yǎng)及維修，為我院工作的開展提供了較好的服務(wù)。
三、做好全院衛(wèi)生工作，創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境，做好安全保衛(wèi)工作
1、對(duì)衛(wèi)生員進(jìn)行深刻、人性化的思想培訓(xùn)和具體工作細(xì)節(jié)及責(zé)任的培訓(xùn)與指導(dǎo)。
制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度，要求每天多轉(zhuǎn)、常掃、勤擦，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。每周一大掃，周周有檢查;
2、對(duì)醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時(shí)、分類、干凈的清洗、晾曬、發(fā)放等工作;
3、對(duì)醫(yī)院保衛(wèi)人員，進(jìn)行了安全防衛(wèi)、防電、防火、防水培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí)，做到時(shí)時(shí)提醒和經(jīng)常檢查。
四、協(xié)助辦公，盡心盡責(zé)
在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作，做好文員統(tǒng)計(jì)工作，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作。在院內(nèi)配合開展豐富多彩的活動(dòng)，活躍員工文化生活，營造健康的企業(yè)人文環(huán)境，推進(jìn)企業(yè)文化、精明文明建議，展示我院積極向上的精神面貌。
五、加強(qiáng)市場宣傳力度與管理
今年的廣告宣傳形式有多種，電臺(tái)、報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)和地面營銷。地面營銷有體檢、雜志、掛歷和下鄉(xiāng)掛宣傳牌。
新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要不斷學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn)，有責(zé)任心地踏踏實(shí)實(shí)工作，不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼大局，著眼今后的發(fā)展。向其他同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，相互交流好工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。新的一年里，我會(huì)圍繞著醫(yī)院的中心工作，明確個(gè)人職責(zé)做好本質(zhì)工作，搞好協(xié)調(diào)、當(dāng)好參謀、搞好服務(wù)，密切配合，為醫(yī)院發(fā)展起到積極作用。
醫(yī)院后勤個(gè)人工作總結(jié)320__年度，后勤管理科在院部的領(lǐng)導(dǎo)和支持下做了超多、卓有成效的工作，現(xiàn)將20__年的工作總結(jié)如下：
一、水電安全管理方面
1、20__年我院各項(xiàng)工作處于高速發(fā)展階段，且我院是全縣用電大戶，在人員少、事情多的狀況下。
每周定時(shí)組織水、電工到各科室進(jìn)行后勤行政查房。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，對(duì)于無法及時(shí)完成的事情，做好記錄并立即上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后，會(huì)同外請(qǐng)專業(yè)人員妥善安排處理。
2、加強(qiáng)水電安全監(jiān)管力度，后勤管理科與醫(yī)療、護(hù)理、行政科室領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)商制定相關(guān)管理制度，共同監(jiān)管，杜絕滴漏跑冒，有效的節(jié)約了水、電費(fèi)用。
3、修舊利廢，節(jié)約成本，對(duì)于更換的物品做到能用的修復(fù)后再次使用。
節(jié)約了成本支出。
4、合理安排時(shí)間組織水、電工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)知識(shí)和服務(wù)技能。
二、物資計(jì)劃、采購管理
1、醫(yī)院運(yùn)行以來，由于行政后勤人員不足，供應(yīng)保障計(jì)劃性差，給臨床工作帶來不便，也不貼合醫(yī)院財(cái)務(wù)管理規(guī)范，在財(cái)務(wù)部門指導(dǎo)下，我們盡力改善了這一情況。
2、了解市場價(jià)格，堅(jiān)持"質(zhì)好價(jià)優(yōu)"原則，杜絕關(guān)系進(jìn)貨的不良狀況。
計(jì)劃、采購兩條線的實(shí)施，有效地構(gòu)成了約束機(jī)制，醫(yī)院物資保障效力得到進(jìn)一步提高。同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)院的后勤物資出、入庫管理，杜絕人情單。
三、加強(qiáng)氧氣、消防、污水處理管理
院領(lǐng)導(dǎo)在人員比較緊張的狀況下，及時(shí)的安排一名人員充實(shí)到消防值班崗位，彌補(bǔ)人員不足、事情多的局面。并參加了市消防支隊(duì)組織的專業(yè)技能培訓(xùn)，保證了消防控制室的正常值班。
1、氧氣是醫(yī)院診療工作中的重要保障。
每日安排專人24小時(shí)值班，定時(shí)到病房巡查氧氣壓力、以及有無跑、漏氣狀況發(fā)生。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。保證了臨床正常的用氧安全。
2、污水處理站關(guān)系到醫(yī)院污水處理排放是否達(dá)標(biāo)的重點(diǎn)科室。
按照環(huán)保部門的要求，每日8小時(shí)定時(shí)工作，做好藥物投放、詳細(xì)記錄運(yùn)行時(shí)間。保證了污水的達(dá)標(biāo)排放。
3、在院部領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，按照工作計(jì)劃，全年組織2次消防安全知識(shí)培訓(xùn)，使我院職工人人了解、掌握必須的消防安全知識(shí)及初起火災(zāi)撲救、逃生潛力。
深得消防管理部門的好評(píng)。20__年度被縣消防安全委員會(huì)評(píng)為先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人。
四、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)、維修，醫(yī)院安全生產(chǎn)和慣性運(yùn)行得到保證
自醫(yī)院實(shí)行大后勤分工管理以來，后勤科對(duì)水、電等工種實(shí)行嚴(yán)格管理，堅(jiān)持每日查房制度。具體做法是：自行巡查電器設(shè)備的運(yùn)行狀況，檢查水管線有無跑、漏現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，每日由水、電專業(yè)人員詢問各科室存在問題和待維修處理問題。
一般問題當(dāng)時(shí)處理，并交付給科室，實(shí)行維修工作簽單制。疑難問題書面向本科負(fù)責(zé)人匯報(bào)，本科組織討論，拿來源理方案。本院人力、技術(shù)等因素不能完成時(shí)，立即向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，及時(shí)外請(qǐng)人員予以處理。此工作方法避免了拖拉和扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，提高了工作效率，杜絕了醫(yī)院安全生產(chǎn)隱患和事故的發(fā)生。門衛(wèi)在人員少的狀況下，合理排班。門、急診、病區(qū)遇有特殊醫(yī)患糾紛用心協(xié)助醫(yī)務(wù)部門處理相關(guān)事務(wù)。
五、強(qiáng)化醫(yī)院環(huán)境管理，樹立公立醫(yī)院行政職能形象
我院是全縣唯一的二級(jí)公立醫(yī)院，承擔(dān)全縣大多數(shù)衛(wèi)生行政職能等行為活動(dòng)的承辦，在數(shù)次大型檢查、驗(yàn)收、觀摩活動(dòng)中，我院花大力氣治理醫(yī)院環(huán)境及公共秩序，9月份完成西大門的安保工作(安裝減速帶及升降桿)，配合醫(yī)務(wù)科完成平安醫(yī)院的驗(yàn)收工作。在每次的檢查活動(dòng)中環(huán)境面貌均得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位的肯定，受到社會(huì)一致好評(píng)。
六、強(qiáng)化食堂管理
醫(yī)院食堂在醫(yī)院的發(fā)展中起到了舉足輕重的作用。如何合理的解決住院病員及我院職工的飲食問題，是院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重要事情之一，4月份對(duì)食堂進(jìn)行外包競標(biāo)。早、中、晚規(guī)定開飯時(shí)間。組織各式各樣的早點(diǎn)，晚間能保證加班醫(yī)師的正常用餐。
七、下一年工作計(jì)劃、安排
下一年度后勤科主要是圍繞院部的工作思路，完善基礎(chǔ)設(shè)施的配套功能，保證基礎(chǔ)設(shè)施的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，及時(shí)盡量滿足臨床需求。
1、進(jìn)一步完善、落實(shí)考勤考核制度，認(rèn)真執(zhí)行請(qǐng)銷假制度。
2、上半年完成全院被服、工作服調(diào)配工作。
做好物資管理清
3、成立保衛(wèi)組織，明確職責(zé)加強(qiáng)巡邏保衛(wèi)工作。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院水、電安全管理。
5、安全檢查，增加監(jiān)控30只(醫(yī)患溝通室的錄音監(jiān)控)。
6、堅(jiān)持不懈做好公共衛(wèi)生間的保潔工作，迎接上級(jí)部門檢查。
7、完成院內(nèi)環(huán)境整治、基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)工作。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。
醫(yī)院后勤個(gè)人工作總結(jié)4當(dāng)絲絲涼意與陣陣寒風(fēng)結(jié)伴而來，當(dāng)片片黃葉與點(diǎn)點(diǎn)白霜相依而行，2020年，醫(yī)院工作在一段付出與微笑中收獲。后勤科，在醫(yī)院上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的辛勤勞動(dòng)下，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞安全保衛(wèi)和內(nèi)部建設(shè)兩大任務(wù)，認(rèn)真組織后勤服務(wù)，營造出寧靜、和諧的醫(yī)院氛圍;精心開展后勤工作，完善相關(guān)規(guī)章制度，著力抓好內(nèi)伍建設(shè)，取得較為突出的成績。具體來說有以下幾個(gè)方面：
一、認(rèn)真組織后勤施工，塑造良好的醫(yī)院形象
搶時(shí)間抓進(jìn)度，完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務(wù)室的新建工作。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作，盡管時(shí)間緊、任務(wù)重，但我科隨時(shí)跟蹤監(jiān)督裝修施工，僅僅用了三十多天的時(shí)間，就完成了任務(wù)。這次施工，趕在春節(jié)前完成，推進(jìn)了醫(yī)院工作的進(jìn)程，使門診化工面貌渙然一新，大大改善了醫(yī)院的形象。下半年警務(wù)室的新建，完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)施，保障了醫(yī)院安全工作的順利開展?？梢哉f，這兩次次施工，嚴(yán)抓了工作效率，保證了工作質(zhì)量。
二、精心開展綠化工程，大力美化醫(yī)院化工
主要工作有：上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造，下半年完成了白蟻的防治。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后，門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進(jìn)行。我科對(duì)施工過程認(rèn)真監(jiān)督，盡職盡責(zé)，僅歷時(shí)兩個(gè)月就完成了工作。針對(duì)白蟻繁殖及生長特點(diǎn)，我科清醒地認(rèn)識(shí)到，白蟻對(duì)病人的身體危害之大，對(duì)醫(yī)院化工美化的威脅之強(qiáng)，積極開展了白蟻的防治工作，為保護(hù)醫(yī)院的化工掃除了障礙。
三、適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展趨勢，努力優(yōu)化食堂工作
首先，為降低運(yùn)營成本，對(duì)食堂實(shí)施了承包，加強(qiáng)了伙食監(jiān)督。2020年以前，我院食堂一直采取自營的形式，人力物力投入較大，運(yùn)營成本較高。為了改變這一狀況，經(jīng)院辦公會(huì)研究決定，今年對(duì)食堂進(jìn)行對(duì)外承包。我科積極響應(yīng)這一決定，協(xié)調(diào)配合了有關(guān)工作，對(duì)食堂的賬務(wù)進(jìn)行了監(jiān)管，并成立了醫(yī)院伙食委員會(huì)。我科上半年共召開三次會(huì)議，就有關(guān)問題展開商討，及時(shí)有效地反饋了病人的意見，敦促食堂及時(shí)改進(jìn)了伙食。從目前的運(yùn)行情況來看，基本上達(dá)到了降低成本、保障供應(yīng)和提高伙食水平的目的。
其次，拆除了原鍋爐房，修砌了北面圍墻。三月份，我科組織人員對(duì)原鍋爐房進(jìn)行了拆除，六月份修砌了北面圍墻。既保證了安全施工，又達(dá)到了物盡其用的目的。另外，根據(jù)我院的特點(diǎn)，在食堂就餐的老人有200多人，精神病患者達(dá)100多人。為保證食堂工作安全順利地開展，我科完善了相關(guān)規(guī)章制度，提升了內(nèi)部管理水平。建章立制，建立健全制約機(jī)制，加強(qiáng)工作人員對(duì)崗位責(zé)任制的認(rèn)識(shí);履行職責(zé)，做好預(yù)防監(jiān)督工作，防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生;依法辦事，嚴(yán)肅查處違紀(jì)亂章人員。
第三，堅(jiān)守崗位，及時(shí)完成維修任務(wù)。院內(nèi)場地之大，科室之多，使得維修工作復(fù)雜而繁重。但是我科成員加班加點(diǎn)、任勞任怨、隨叫隨到，及時(shí)完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù)，保障了水、電的及時(shí)到位和空調(diào)電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。
第四，立足本職，積極做好物資采購工作。每逢端午節(jié)、中秋節(jié)等重大節(jié)日，后勤科就積極做好這些重大節(jié)日福利物資的采購與發(fā)放。
第五，專業(yè)創(chuàng)新，保持積極進(jìn)取的心態(tài)。為了使醫(yī)院工作能順利高效地開展，保證醫(yī)院水電設(shè)備的順利運(yùn)轉(zhuǎn)，保障醫(yī)院水電使用的安全，我科今年送兩位水電員工作專業(yè)培訓(xùn)，并反映良好。
以上就是我科今年的工作情況，但要取得更大的進(jìn)步與成功，還需要努力。后勤工作繁雜沉重，涉及面廣，影響范圍大。但后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的。但我相信，通過我科的努力，后勤人員將會(huì)認(rèn)真工作，奮發(fā)向上，為醫(yī)院工作的開展增光添彩!
醫(yī)院后勤個(gè)人工作總結(jié)5今年是新醫(yī)院啟用、抗菌藥物專項(xiàng)治理工作年，也是創(chuàng)先爭優(yōu)、醫(yī)療質(zhì)量萬里行、三好一滿意、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工作開展年，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下，后勤工作人員樹立一切為了臨床，一切為了醫(yī)院的服務(wù)思想，緊緊圍繞臨床的需要，圍繞醫(yī)院中心工作的需要，求真務(wù)實(shí)，齊心協(xié)力做好工作，完成了院部交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)理論領(lǐng)悟，提高思想政治覺悟
認(rèn)真組織全體科員樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，不斷提高思想覺悟和道德修養(yǎng)，提倡奉獻(xiàn)精神，全心全意為傷病員服務(wù)，全心全意為人民服務(wù)。
二、加強(qiáng)法律法規(guī)的領(lǐng)悟，落實(shí)崗位職責(zé)制
沒有規(guī)矩就沒有方圓，法律、規(guī)章制度、崗位職責(zé)是咱們行為的基本準(zhǔn)則，是咱們工作的合格尺度。咱們在加強(qiáng)思想工作的同時(shí)，也加強(qiáng)法律法規(guī)，單位規(guī)章制度以及崗位職責(zé)的領(lǐng)悟，不斷提高遵紀(jì)守法、按規(guī)章制度辦事，認(rèn)真履行崗位職責(zé)的自覺性，發(fā)奮完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
三、加強(qiáng)科學(xué)文化知識(shí)，專業(yè)技術(shù)知識(shí)的領(lǐng)悟
醫(yī)院后勤工作紛繁復(fù)雜，不一樣工種有不一樣的專業(yè)之術(shù)，有不一樣的崗位職責(zé)，要完成不一樣的工作任務(wù)，就需要一個(gè)有各種專業(yè)技術(shù)組合的隊(duì)伍，就需要一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的隊(duì)伍，才能更好地為臨床一線服務(wù)，才能使醫(yī)院這個(gè)大團(tuán)體更好地為人民服務(wù)。咱們后勤全體員工在加強(qiáng)思想政治領(lǐng)悟制度化的同時(shí)，加強(qiáng)科學(xué)文化知識(shí)的領(lǐng)悟，加強(qiáng)各崗位的專業(yè)技術(shù)領(lǐng)悟，單崗位工種還要雙技術(shù)知識(shí)領(lǐng)悟甚至多技術(shù)知識(shí)領(lǐng)悟。全面提高后勤服務(wù)的工作水平，滿足臨床一線的需求，多、快、好地為醫(yī)院做好后勤工作。
四、千溝萬壑點(diǎn)滴匯，歷盡艱辛到海洋
新醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)于_月_日舉辦搬遷慶典，并啟用試運(yùn)營。之后，全體項(xiàng)目工作人員一如既往，繼續(xù)完善項(xiàng)目建設(shè)的收尾工作，落實(shí)專項(xiàng)驗(yàn)收，做好項(xiàng)目跟蹤服務(wù)，收集整理項(xiàng)目技術(shù)文件資料，管理文件資料、信息文件資料等，用心配合區(qū)、市、縣督察的各項(xiàng)迎檢工作、整改工作、不斷完善項(xiàng)目建設(shè)工作。
五、完成了日常的后勤保障供給任務(wù)
在搬遷任務(wù)中，在保證被服、消毒用品供應(yīng)中出車____臺(tái)次，工人數(shù)千人日次;物資辦公用品供應(yīng)___萬元;中心供氧____立方米。物資供應(yīng)做到下收下送，確保臨床以及各科室的需要。加強(qiáng)職工食堂和營養(yǎng)食堂的建設(shè)，確保職工，實(shí)習(xí)生以及就醫(yī)病人等膳食需要以及完成各種會(huì)議、來賓接待等工作任務(wù)。
六、加強(qiáng)院容院貌建設(shè)，美化綠化環(huán)境
1、落實(shí)醫(yī)院保潔制度以及分區(qū)保潔職責(zé)制，持續(xù)醫(yī)院清潔以及環(huán)境的衛(wèi)生清潔。
2、綠化美化醫(yī)院，確保醫(yī)院東院的綠化面積之外，新區(qū)醫(yī)院新增綠化面積_____平方米。
3、用心參加城鄉(xiāng)衛(wèi)生清潔工程，完成縣委、政府交給的城鄉(xiāng)清潔工程任務(wù)。
七、存在問題
后勤雖然做了超多的工作，但醫(yī)院在發(fā)展，要求在提高，需要咱們不斷的發(fā)現(xiàn)自我的問題，解決問題，跟上時(shí)展的需要。
1、后勤人員的思想政治、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)、管理水平偏低，需要加強(qiáng)領(lǐng)悟，不斷完善自身建設(shè)。
2、有些管理項(xiàng)目不到位，不完善，如固定資產(chǎn)管理。
3、未做到量化管理、社會(huì)化管理。
八、明年的工作計(jì)劃
1、繼續(xù)加強(qiáng)思想政治領(lǐng)悟，法律法規(guī)、規(guī)章制度、崗位職責(zé)制的學(xué)習(xí)，職業(yè)道德知識(shí)領(lǐng)悟以及科學(xué)文化技術(shù)知識(shí)的領(lǐng)悟，不斷提高后勤人員自身的素質(zhì)，提高后勤服務(wù)水平。
2、進(jìn)一步落實(shí)崗位職責(zé)制，確保后勤服務(wù)工作跟上臨床的需要，確保醫(yī)院的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、進(jìn)一步解決存在的問題。
4、推進(jìn)醫(yī)院遷建項(xiàng)目第二期工程的建設(shè)，確保急救中心項(xiàng)目_月底前建成投成。
開發(fā)醫(yī)院東院投入運(yùn)營，規(guī)劃老年人醫(yī)療保健護(hù)理醫(yī)院項(xiàng)目的可研申報(bào)工作。
5、做好職工之家住房房改工作。
1.1亟待解決的問題
課程的改革目標(biāo)是讓學(xué)生在學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)核心知識(shí)和掌握應(yīng)用工具的基礎(chǔ)上學(xué)習(xí)運(yùn)用高效的思維去思考，將無意識(shí)的計(jì)算思維教學(xué)理念提升到有意識(shí)、系統(tǒng)性的計(jì)算思維教學(xué)。力求從根本上扭轉(zhuǎn)目前大學(xué)計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)課程所面臨的教學(xué)困境。針對(duì)以上目標(biāo)，需要以計(jì)算思維為核心重構(gòu)教學(xué)內(nèi)容，并通過合適的教學(xué)實(shí)踐手段和方法使得這些重構(gòu)的內(nèi)容能夠被學(xué)生接受和理解。通過分析，提煉出要解決的具體問題如下：
1）在有限課時(shí)內(nèi)需要培養(yǎng)學(xué)生哪些具體計(jì)算思維要素。我們的目標(biāo)是傳授給學(xué)生基本的計(jì)算機(jī)核心知識(shí)，但是計(jì)算機(jī)科學(xué)作為一門學(xué)科包含了復(fù)雜的知識(shí)體系，并在不斷地發(fā)展和創(chuàng)新，需要確定哪些知識(shí)點(diǎn)能夠被定義為該課程教授的核心內(nèi)容。
2）如何在學(xué)生尚未掌握任何一門編程語言的情況下實(shí)踐所學(xué)計(jì)算思維內(nèi)容。大學(xué)計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)課程所面臨的是大學(xué)一年級(jí)學(xué)生，除個(gè)別學(xué)生在入校之前有過編程經(jīng)驗(yàn)，學(xué)生普遍沒有編程基礎(chǔ)。如何在缺乏編程實(shí)踐的前提下讓學(xué)生掌握計(jì)算思維是決定最終教學(xué)效果的關(guān)鍵問題。
3）面向不同基礎(chǔ)和專業(yè)的學(xué)生如何體現(xiàn)不同的計(jì)算思維的教育和訓(xùn)練內(nèi)容。
1.2分類教學(xué)、專業(yè)融合的教學(xué)內(nèi)容設(shè)計(jì)
西北工業(yè)大學(xué)是一所以發(fā)展航空、航天、航海工程教育和科學(xué)研究為特色，以工、理為主，管、文、經(jīng)、法協(xié)調(diào)發(fā)展的研究型、多學(xué)科性和開放式大學(xué)。不同專業(yè)對(duì)學(xué)生的計(jì)算機(jī)知識(shí)的要求不同，存在較大差異。相同專業(yè)學(xué)生之間的計(jì)算機(jī)知識(shí)也有較大差距，在這種情況下采用分類教學(xué)是必要的。例如在程序設(shè)計(jì)課程中按照文、理科進(jìn)行分類實(shí)踐教學(xué)，取得了良好的成效，積累了經(jīng)驗(yàn)，但是在大學(xué)計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)課程中尚未實(shí)施。此次以計(jì)算思維培養(yǎng)為核心的大學(xué)計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)課程教學(xué)改革在教學(xué)內(nèi)容設(shè)計(jì)上除按照文、理分類外，還考慮到特殊方向和專業(yè)學(xué)生群體的較高計(jì)算機(jī)教育的需求，將教學(xué)內(nèi)容分為4個(gè)方向：
（1）面向理工類專業(yè)學(xué)生；
（2）面向文管類專業(yè)學(xué)生；
（3）面向國際班學(xué)生全英文計(jì)算機(jī)教學(xué)；
（4）面向教育實(shí)驗(yàn)學(xué)院卓越班。西北工業(yè)大學(xué)作為理工科重點(diǎn)院校，大多數(shù)學(xué)生都?xì)w類于方向（1）,以2013年數(shù)據(jù)為例，方向（1）約占62%，方向（2）約占17%，方向（3）約占4%，方向（4）約占17%。在確定每個(gè)方向?qū)W生教學(xué)內(nèi)容時(shí)，遵循“兩個(gè)融合”的原則，將計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)教育與計(jì)算思維培養(yǎng)融合，構(gòu)建以計(jì)算思維能力培養(yǎng)為主線的非計(jì)算機(jī)專業(yè)通識(shí)教育；將計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)與學(xué)生的專業(yè)技術(shù)融合，在進(jìn)行計(jì)算機(jī)思維培養(yǎng)教學(xué)內(nèi)容選擇時(shí)，注重計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)與學(xué)生專業(yè)方向的融合度。“兩個(gè)融合”的具體內(nèi)容包括：（1）計(jì)算思維培養(yǎng)融合，是指將計(jì)算機(jī)科學(xué)中最具有基礎(chǔ)性和長期性的計(jì)算思想教授給學(xué)生，側(cè)重使非計(jì)算機(jī)專業(yè)學(xué)生能夠領(lǐng)略計(jì)算的核心方法，學(xué)會(huì)如何把問題轉(zhuǎn)化成能夠用計(jì)算機(jī)解決的形式，培養(yǎng)學(xué)生從本質(zhì)和全局來建立解決問題的思路，為其今后的專業(yè)學(xué)習(xí)和應(yīng)用計(jì)算技術(shù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（2）專業(yè)技術(shù)融合，是指根據(jù)學(xué)生專業(yè)特點(diǎn)和需求，在計(jì)算思維培養(yǎng)融合的基礎(chǔ)上，動(dòng)態(tài)選擇課程內(nèi)容，形成可定制教學(xué)模塊，實(shí)施分類分層教學(xué)?！皟蓚€(gè)融合”原則體現(xiàn)了具有鮮明特色的非計(jì)算機(jī)專業(yè)大學(xué)計(jì)算機(jī)教學(xué)方案，形成了縱向分類、橫向分層的教學(xué)內(nèi)容。每個(gè)方向內(nèi)容由基本理論知識(shí)層、計(jì)算思維融合層、專業(yè)融合層組成。以面向理工類專業(yè)學(xué)生的方向（1）為例說明各層的含義。
1）基本理論知識(shí)層。該層屬于計(jì)算機(jī)基本知識(shí)內(nèi)容，包括基本概念和基本計(jì)算思維模塊，在介紹計(jì)算機(jī)軟、硬件的歷史和未來發(fā)展趨勢過程中貫徹計(jì)算機(jī)基本知識(shí)，包括二進(jìn)制、馮•諾依曼計(jì)算機(jī)、圖靈機(jī)、計(jì)算復(fù)雜性等計(jì)算機(jī)重要基礎(chǔ)概念等。這部分內(nèi)容比較近似于之前課程中計(jì)算機(jī)基本知識(shí)部分，但我們在教學(xué)改革中對(duì)其內(nèi)容重新組織，從計(jì)算機(jī)重要的“分層”和“抽象”概念出發(fā)引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)這部分知識(shí)，力圖讓學(xué)生領(lǐng)略到這些技術(shù)背后的基本計(jì)算思維內(nèi)涵。通過學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)發(fā)展歷史，讓學(xué)生對(duì)整個(gè)計(jì)算科學(xué)發(fā)展有全局了解。
2）計(jì)算思維層。包括問題求解方法和算法模塊，學(xué)生在學(xué)習(xí)了計(jì)算機(jī)重要基礎(chǔ)知識(shí)后，開始深入學(xué)習(xí)計(jì)算系統(tǒng)底層具體思維和運(yùn)行機(jī)制。這部分從系統(tǒng)和算法角度讓學(xué)生學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)解決問題的方法，包括求解框架、典型案例的計(jì)算算法、具體思維過程和實(shí)現(xiàn)方法等，讓學(xué)生在計(jì)算思維較高層次討論計(jì)算機(jī)學(xué)科的根本問題和思維方式，深入了解計(jì)算機(jī)的工作和運(yùn)行機(jī)理。這一部分內(nèi)容體現(xiàn)了本課程的計(jì)算思維培養(yǎng)目標(biāo)。
3）專業(yè)融合層。最高層的專業(yè)融合層完成融合專業(yè)知識(shí)、提升學(xué)生在專業(yè)學(xué)習(xí)中應(yīng)用計(jì)算思維的能力的任務(wù)。該部分從數(shù)據(jù)處理和網(wǎng)絡(luò)計(jì)算角度，讓學(xué)生領(lǐng)略到計(jì)算機(jī)目前最廣泛的應(yīng)用模式，從而在自己的專業(yè)領(lǐng)域加以運(yùn)用。這部分模塊屬于變化較大的模塊，目前仍然需要開發(fā)和擴(kuò)充大量與其他專業(yè)更為緊密相關(guān)的案例和應(yīng)用模式。按照?qǐng)D1所示，不同類別學(xué)生在基本理論知識(shí)層內(nèi)容是相同的，在第2層上，教育實(shí)驗(yàn)學(xué)院學(xué)生所學(xué)的算法和系統(tǒng)內(nèi)容更為深化和多樣，實(shí)現(xiàn)了差異化教學(xué)。在專業(yè)融合層，為理工類和文管類不同專業(yè)特色的學(xué)生設(shè)計(jì)了不同模塊內(nèi)容。理工類學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)處理和計(jì)算網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，而文管類學(xué)生側(cè)重學(xué)習(xí)用計(jì)算機(jī)處理數(shù)據(jù)和利用計(jì)算知識(shí)研究社會(huì)關(guān)系等。
1.3兩階段培養(yǎng)、可視化計(jì)算思維實(shí)踐的實(shí)驗(yàn)環(huán)節(jié)
一直以來，實(shí)驗(yàn)教學(xué)通常是理論教學(xué)的輔助，和理論教學(xué)在章節(jié)內(nèi)容上是對(duì)應(yīng)的。但在我們的教學(xué)改革中將實(shí)驗(yàn)課程和理論課程定位為“互補(bǔ)關(guān)系”，實(shí)驗(yàn)課程具有相對(duì)獨(dú)立性，在內(nèi)容中體現(xiàn)“兩階段培養(yǎng)”的實(shí)驗(yàn)教學(xué)理念。第一階段實(shí)驗(yàn)為計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)實(shí)踐，包括Windows的使用、常用工具軟件的使用、常見網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用等。此階段目標(biāo)是培養(yǎng)學(xué)生對(duì)計(jì)算機(jī)基本操作技能和常用工具軟件的掌握；第二階段實(shí)驗(yàn)是關(guān)于計(jì)算思維的實(shí)驗(yàn)。這部分內(nèi)容要求學(xué)生依據(jù)具體應(yīng)用問題設(shè)計(jì)程序，實(shí)現(xiàn)典型算法。兩階段培養(yǎng)中的第一階段目標(biāo)就是要學(xué)生熟練掌握工作和學(xué)習(xí)中常用的工具類軟件，為以后的學(xué)習(xí)和科研打下基礎(chǔ)。針對(duì)在本文2.1節(jié)中提出的第2個(gè)問題，即此階段的學(xué)生尚未具備程序設(shè)計(jì)的基本知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，我們認(rèn)為，采用可視化編程工具是解決這一問題的有效方法?？梢暬幊坦ぞ咧С挚梢暬?Visual)程序設(shè)計(jì)，主要是讓程序設(shè)計(jì)人員利用軟件本身所提供的控件，構(gòu)造應(yīng)用程序的各種界面，可視化編程技術(shù)已經(jīng)成為當(dāng)今軟件開發(fā)的重要工具和手段。為此，我們在課程實(shí)驗(yàn)改革中引入可視化編程工具Raptor，使得尚未具備編程基礎(chǔ)的大一學(xué)生能夠?qū)嵤┧惴▽?shí)踐和驗(yàn)證。Raptor是一種可視化的程序設(shè)計(jì)環(huán)境，其將程序設(shè)計(jì)中的要素以圖形符號(hào)的方式展現(xiàn)，使得學(xué)生在不具備編程知識(shí)的基礎(chǔ)上可以實(shí)踐計(jì)算機(jī)中算法類問題。目前，它已經(jīng)在卡內(nèi)基•梅隆大學(xué)等世界22個(gè)以上的國家和地區(qū)的高等院校中使用。在實(shí)驗(yàn)課程中設(shè)計(jì)了4個(gè)學(xué)時(shí)講解Raptor工具并要求每個(gè)學(xué)生至少課堂完成8個(gè)基本算法實(shí)驗(yàn)任務(wù)。在實(shí)驗(yàn)課之外，要求學(xué)生用Raptor完成算法類大作業(yè)并撰寫實(shí)驗(yàn)報(bào)告，以綜合訓(xùn)練學(xué)生解決算法類問題的能力。教學(xué)過程和最后的調(diào)查結(jié)果表明，引入算法類可視化工具有助于實(shí)驗(yàn)教學(xué)取得良好效果。
2改革實(shí)踐和總結(jié)
在2013—2014學(xué)年，我們將改革后的教學(xué)內(nèi)容對(duì)部分理工類班級(jí)開展了試點(diǎn)教學(xué)，試點(diǎn)專業(yè)涉及材料、自動(dòng)化、電子信息專業(yè)等，在課程末期分別針對(duì)任課教師和學(xué)生做了教學(xué)效果調(diào)查,調(diào)查結(jié)果表明教學(xué)效果基本達(dá)到預(yù)期教學(xué)目標(biāo)。教師普遍感受為所帶課程的難度和以往課程內(nèi)容相比備課較難，但課堂氛圍較好，內(nèi)容受到學(xué)生關(guān)注，尤其實(shí)驗(yàn)環(huán)節(jié)引入了Raptor可視化程序設(shè)計(jì)工具，課堂氛圍活躍，學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和積極性較以往有大幅提高。部分學(xué)生調(diào)查結(jié)果如圖2和圖3所示。圖2是學(xué)生對(duì)計(jì)算思維認(rèn)識(shí)的調(diào)查結(jié)果，顯示出大多數(shù)學(xué)生（達(dá)到60%以上）理解了計(jì)算思維的概念，認(rèn)識(shí)到計(jì)算思維和計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)課程的重要性，不僅僅只是學(xué)習(xí)工具應(yīng)用，而是對(duì)今后理解和掌握計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)奠定基礎(chǔ)，從無意識(shí)地應(yīng)用計(jì)算機(jī)解決問題到有意識(shí)地培養(yǎng)自己的計(jì)算思維思想。圖3為調(diào)查學(xué)生認(rèn)為教學(xué)內(nèi)容中哪部分收獲最大，19%的學(xué)生認(rèn)為計(jì)算思維有最大收獲，居第二位置，說明這部分的學(xué)習(xí)為培養(yǎng)優(yōu)秀學(xué)生的創(chuàng)新能力打下了良好的基礎(chǔ)。
3結(jié)語
一、打造科室文化，樹立團(tuán)隊(duì)精神
積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化，樹立團(tuán)隊(duì)精神”的號(hào)召，科室堅(jiān)持每月組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，并有討論記錄。堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會(huì)發(fā)展的新形勢，積極參加一切政治活動(dòng)，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù)。積極參加各項(xiàng)社會(huì)公益活動(dòng)，為人民多辦實(shí)事。組織“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動(dòng)，為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等，并有多人多次無償獻(xiàn)血。愛心奉獻(xiàn)社會(huì)，為科室增光添彩。
二、以病人為中心，爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)
在日常工作中，護(hù)理人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，設(shè)身處地為病人著想，做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。積極推行年初規(guī)劃的“一對(duì)一全程服務(wù)”，接待好每一個(gè)手術(shù)病人，做好每一項(xiàng)工作，關(guān)心每一個(gè)病人，當(dāng)病人入手術(shù)室時(shí)，護(hù)士在手術(shù)室門口熱情迎接，自我介紹，做好各項(xiàng)安撫工作，加強(qiáng)與病人溝通，減少病人對(duì)陌生環(huán)境的恐懼，增強(qiáng)對(duì)手術(shù)治療的信心。護(hù)士長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù)，態(tài)度及病人的要求，對(duì)病人提出的意見和建議都能予以重視，及時(shí)解決。
三、規(guī)范整體護(hù)理，爭創(chuàng)一流管理
有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅(jiān)持做到周周有計(jì)劃、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù)目標(biāo)，自覺接受病入及社會(huì)的監(jiān)督。深入開展整體護(hù)理，積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動(dòng)性，特別加強(qiáng)術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo)、護(hù)理措施的落實(shí)、對(duì)手術(shù)室護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作，從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的工作責(zé)任心。我科為了使整體護(hù)理做得更加完善，多次組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)有關(guān)整體護(hù)理的相關(guān)知識(shí)及人性化護(hù)理、循證護(hù)理、舒適護(hù)理等新理論。嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程，無差錯(cuò)事故發(fā)生。嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)、管理和監(jiān)測。狠抓了護(hù)理人員的無菌技術(shù)操作，注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒，半年手術(shù)切口感染率<0.5%。
四、提高護(hù)士素質(zhì)、培養(yǎng)一流人才
社會(huì)不斷前進(jìn)和發(fā)展，我們深刻體會(huì)到全面提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊(duì)伍。首先我們通過不間斷的學(xué)習(xí)，提高護(hù)理專業(yè)理論水平，做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每季進(jìn)行操作考核和“三基”理論考試，不僅如此，護(hù)理人員為了使自己的文化層次再上一臺(tái)階，在百忙之中積極報(bào)名參加各種自學(xué)、成人考試，從中使大家的思維方式、文明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高，在醫(yī)院組織的“七·一”匯演、“5·12”才藝表演和電腦打字比賽等活動(dòng)中均取得優(yōu)異成績。朱清平護(hù)師被評(píng)為“縣優(yōu)秀護(hù)士”。我們相信，只有不斷提高全體護(hù)士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)，才能更好地服務(wù)于社會(huì)，為社會(huì)做貢獻(xiàn)。
五、工作業(yè)績
