序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的正規(guī)教師論文樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。

第1篇

關(guān)鍵詞：論文標(biāo)準(zhǔn) 三條邊界 掌握標(biāo)準(zhǔn)

中圖分類號： G643 文獻標(biāo)識碼： A 文章編號：1672-1578（2012)04-0058-03

中小學(xué)教師論文有沒有標(biāo)準(zhǔn)？不但有，還有總體層面和具體層面之分。從總體層面上說，標(biāo)準(zhǔn)有很多，例如為強調(diào)論文的客觀性，不宜用第一人稱，宜用相當(dāng)于英語中的被動態(tài)表述。篇幅所限，討論論文標(biāo)準(zhǔn)僅限于具體層面的“三條邊界”。

1 三條邊界標(biāo)準(zhǔn)和教師論文的現(xiàn)狀

標(biāo)準(zhǔn)不少，但從具體層面上說，論文至少有“完整的論文題錄，正文的結(jié)構(gòu)和文后參考文獻”三條邊界。其中后兩條是從屬于“完整的論文題錄”的。

1.1“論文題錄”的第一條邊界

“完整的論文題錄”也叫論文的輔文，它包括論文中除正文以外的所有部分。除文后“參考文獻”在下文另述外，其他四條要求如下：

(1)題名。題名是文章的中心論點。全文應(yīng)圍繞題名來寫，不超過17個漢字，否則要用副標(biāo)題。

(2)署名。教育論文是靠交流實踐來落實發(fā)展的，作者信息的完整有利于學(xué)術(shù)交流。作者信息包括“作者的姓名和通訊地址，本人的業(yè)績簡介”三項內(nèi)容。[1]期刊缺少作者簡介，聯(lián)系方式，編輯和讀者就無法與作者溝通。

(3)摘要和關(guān)鍵詞。摘要是從篇名和正文中抽取的最能表達論文主題內(nèi)容的一段文字，是分論點的集合，是對全文核心內(nèi)容的總結(jié)和概括，也是對論文不加注釋和評論的簡短陳述。[2]它對檢索、著錄與交流是極其重要的。摘要一般在200字以內(nèi)。關(guān)鍵詞一般為3～8 個即可。[3]

(4)英文題錄。即把題名、署名、摘要和關(guān)鍵詞等幾項譯英。譯英是題錄中不可缺少的部分。

如果缺少了題錄中的任何一條，只能會使教育論文下降到掐頭去尾的“文章”級別，就不是“全須全尾”的正規(guī)論文。

綜觀中小學(xué)教師的不少文章，往往缺少“摘要和關(guān)鍵詞”和將“前三項譯英”。有的甚至還缺少第二條“署名”。這是越過第一條邊界的。

1.2“正文的結(jié)構(gòu)”是論文的第二條邊界

“正文的結(jié)構(gòu)”是論文最重要的組成部分。初學(xué)者如果剛處在寫作的起步階段，不妨循序漸進以先入模、后出模。謹記“正文的結(jié)構(gòu)”要有“提出問題，分析問題和解決問題”三大板塊。

(1)提出問題。如果說論文通行的道理是“擺事實、講道理”，那么此部分(第一板塊)就承擔(dān)了擺事實的重任，是此文瞄準(zhǔn)的靶子，體現(xiàn)此工作的價值所在。事實可以是現(xiàn)象，現(xiàn)狀，結(jié)果，事實，具體，個別，實踐和案例等，如果一開口就先放上名人名言、中央文件，先講大道理、空理論，宏觀，理論，教條，結(jié)論。那么就會跌入失去論據(jù)論證的泥坑。建議用教育案例，教育日記，教育敘事，教育心得，教育經(jīng)驗或教育調(diào)查結(jié)果等客觀事實來描述論證。如若例舉出負面例子作現(xiàn)狀，則下面的原因診斷分析和“開處方”就較易于有的放矢了。

(2)分析問題。分析的對象是上述所現(xiàn)狀和案例。如果是負面的現(xiàn)狀，需要找出原因。可以相互比較分析，和標(biāo)準(zhǔn)比較分析，還可以用其他方法進行分析；并適時應(yīng)用理論。如是調(diào)查報告則可以用調(diào)查的結(jié)果來分析表述。這是第二個板塊。

(3)解決問題。第三個板塊是解決問題的處方。開出的處方可以是反思、意見、啟示、建議，對策等等。開出的處方或提出的建議(引發(fā)的思考)等，應(yīng)是有利于解決上述提出，分析的問題。

論文的學(xué)術(shù)價值在于分析解決問題，引發(fā)思考。如果盡可能地從問題(負面)的現(xiàn)狀入手，就易前呼后應(yīng)了。反之，如果陳述功績、自我表揚，寫的就不是論文，而是工作匯報，是邀功請賞的文章，就會越過第二條邊界。

總之，前呼后應(yīng)的論文才是順其自然的，才不會越過第二條邊界。

1.3第三條邊界是文后“參考文獻”

文后參考文獻是前述“論文題錄”的一個重要組成部分，也是最常被忽視的部分。它有7個要素，[4]分述如下：

(1)正文中相關(guān)句子末尾的上標(biāo)，如“[1]”。(2)序號。如“[1]”。(3)被引文作者。(4)被引文題(篇)名。按國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定其首字母分別如下，[M]專著；[J]期刊文章名；[N]報紙上析出的文章名； [D]學(xué)位論文名；[A]論文集中析出的文章名；[C]論文匯編集名；[R]報告題名；[S]標(biāo)準(zhǔn)；[P]專利；[OL]網(wǎng)址等①。(5)出版者。如出版社名，期刊名，或報紙名，網(wǎng)站名等。(6)出版時間。指年(期)。(7)頁碼。

參考文獻是按GB7713-87和CAJ-CD來著錄的。[5]其實例可參見趙玉東等編的《信息資源檢索與利用》一書②。[6]

第2篇

關(guān)鍵詞：工程造價；影響因素；有效控制；

中圖分類號： TU723.5 文獻標(biāo)識碼： A 文章編號：

一、影響工程造價的因素

1、設(shè)計方面的影響

修改沒計與變更簽證是影響工程造價的最主要原因。工程設(shè)計受到勘察單位、設(shè)計規(guī)范、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場環(huán)境條件的影響和制約．工程施工過程中若發(fā)現(xiàn)由于各種原因?qū)е陆ㄔO(shè)不合理，設(shè)計也要相應(yīng)變化以適應(yīng)建設(shè)需要．這就直接導(dǎo)致最終結(jié)算超出預(yù)算范圍。有些隱蔽工程在勘察階段并不能真實反映出來．如工程地質(zhì)不詳或不準(zhǔn)確導(dǎo)致設(shè)計不準(zhǔn)確．施工時經(jīng)甲乙雙方確認后進行現(xiàn)場簽證，導(dǎo)致工程造價增加。

2、材料價差的影響

工程造價中材料費可能因為檔次．規(guī)格、購買時間不同等導(dǎo)致整異較大，尤其是裝飾工程的材料．同一種材抖價格相差懸殊．給材料單價的確定帶來難度。材料價格占總量的比重大（一般占40%以上)．所以材料價格變化對造價變化的影響也很大。

3、施工過程是影響工程造價的主要因素

具體表現(xiàn)如下：1)工料的猛漲造成工程造價的大幅增加；2)三邊工程(邊設(shè)計、邊施工、邊驗收)的無系統(tǒng)性造成不同程度人為失誤和工程變更帶來造價的增加；3)不可抗力因素或現(xiàn)場管理應(yīng)對經(jīng)驗缺失等造成已建工程及工程材料、設(shè)備的毀損；4)現(xiàn)場管理人員素質(zhì)、索賠(反索賠)意識參差不齊及不作為行為等人為因素?zé)o形影響工程造價；5)城市基本建設(shè)的快節(jié)奏發(fā)展和投資(業(yè)主)方對施工工期的盲目要求間接影響工程造價；6)城市基本建設(shè)的日趨規(guī)范和建筑行業(yè)對安全、文明施工及節(jié)能要求的日趨嚴格在無形中提高工程成本造價。

4、監(jiān)理單位監(jiān)管力度不夠

業(yè)主一般在施工圖紙較為完善的情況下，才選擇監(jiān)理隊伍、簽訂監(jiān)理合同，造成監(jiān)理單位對于工程前期的籌備階段、勘察階段、設(shè)計階段、概預(yù)算方面都從未參與，出現(xiàn)監(jiān)管失控的現(xiàn)象。再者監(jiān)理單位正規(guī)化程度，專業(yè)人才儲備較少，未配備有技術(shù)、懂經(jīng)濟、知法律、會管理的高素質(zhì)造價管理人員，對于施工單位的實際監(jiān)控力度不夠，造成施工管理粗放，節(jié)約理念較差。建筑工程施工是一個多體系、多工種、多工序、多技術(shù)的復(fù)雜加工工作，內(nèi)容涵蓋機械、施工、管理等多個學(xué)科，且生產(chǎn)周期較長，資金投入較大。

二、針對問題所采取的措施

工程造價全過程管理，能公正合理地確定造價，確保工程價格的真實可靠和準(zhǔn)確的工程價值。在價值實現(xiàn)中使業(yè)主、承包商均取得合理的經(jīng)濟利益，工程造價要從以下幾個方面來進行建設(shè)項目全過程造價管理：

1、多方面入手，搞好優(yōu)化設(shè)計

推廣標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，公布合理的技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)及考核指標(biāo)，為優(yōu)化設(shè)計提供良好服務(wù)；加快設(shè)計監(jiān)理工作的推廣；建立必要的設(shè)計競爭機制，在內(nèi)部管理上應(yīng)把設(shè)計質(zhì)量同個人效益掛鉤，促使設(shè)計人員加強經(jīng)濟觀念，把技術(shù)與經(jīng)濟統(tǒng)一起來，改變以前設(shè)計過程中不算賬，設(shè)計完了概算見分曉的現(xiàn)象，并通過層層把關(guān)，共同控制設(shè)計過程；注意優(yōu)化設(shè)計工作的綜合性，設(shè)計人員要以提高價值為目標(biāo)，以功能分析為核心以系統(tǒng)觀念為指針，以總體效益出發(fā)點，從而真正達到優(yōu)化設(shè)計效果。

2、加強施工過程控制

1）簽證內(nèi)容控制。根據(jù)全過程造價控制業(yè)務(wù)要求，造價控制工程師要深人工地現(xiàn)場，隨時查看工程實施情況，嚴格核實，規(guī)范簽證，對施工階段的隱蔽工程、變更簽證要進行有效的造價控制。在工程結(jié)算過程中，經(jīng)常會遇到許多不規(guī)范、不完整以及不符合強制性規(guī)范要求的經(jīng)濟簽證，更有的施工方利用業(yè)主對施工工序以及定額不甚了解而使工程簽證內(nèi)容增加。在全過程造價控制項目中，通過有效的現(xiàn)場控制，可以避免一些情況的發(fā)生。

2）材料、設(shè)備的采購和管理。材料費占工程總造價的60％—70％，材料費是工程項目成本控制的關(guān)鍵內(nèi)容，必須加強材料在預(yù)算一計劃一采購一簽收一領(lǐng)用一使用一監(jiān)督一回收等各個環(huán)節(jié)的責(zé)任制，落實到人。采購前，我們應(yīng)掌握材料、設(shè)備的投標(biāo)報價和用量；采購時要及時認真地分析材料市場的價格走勢，對商品混凝土、鋼材、砂石料等大宗材料的采購應(yīng)貨比三家，大型的工程項目也可以組織供應(yīng)商進行招標(biāo)；在質(zhì)量、服務(wù)、價格方面反復(fù)比較，從中選優(yōu)；材料設(shè)備進入施工現(xiàn)場要有嚴格的驗收制度，對其數(shù)量和質(zhì)量進行簽收，不符合要求的，堅決拒簽；材料在使用過程中，要嚴格按照施工材料消耗定額和工程進度安排用料，限額領(lǐng)用，并對材料使用量上進行監(jiān)督，防止浪費，合理使用資源。

3）造價控制要全員參與。管理人員要照圖施工，從技術(shù)角度嚴把技術(shù)關(guān)、質(zhì)量關(guān)；要精心施工、全體工人要服從管理、各項誤差控制在規(guī)范容許范圍內(nèi)、要做到不返工不浪費就是節(jié)約。從安全方面來說、沒有安全就沒有效益，所以安全管理也必須全員參與要有針對性，要精細到位、全體工人要按照操作規(guī)程去操作施工。

3、從項目立項決策到竣工投產(chǎn)，充分發(fā)揮監(jiān)理工程師的作用

工程建設(shè)監(jiān)理的中心工作是對工程項目實施投資、質(zhì)量、進度三方面的控制，使工程項目在保證質(zhì)量和滿足進度要求的前提下，實現(xiàn)實際投資不超過計劃投資。投資控制工作的好壞，直接影響到工程的工期和質(zhì)量；而投資控制方法是否合理，更直接影響到整個項目的監(jiān)理效果。所以，必須在監(jiān)理工作中同時配備既懂工程技術(shù)又懂經(jīng)濟、管理和法律知識，具有實踐經(jīng)驗和良好職業(yè)道德素質(zhì)的復(fù)合型人才，造價工程師在監(jiān)理工作中要充分發(fā)揮造價工程師的作用造價工程師在工程項目立項決策到竣工投產(chǎn)全過程監(jiān)理工作中，負責(zé)編制或?qū)徍送顿Y估算、設(shè)計概算、施工圖預(yù)算，以及工程項目的設(shè)計、招投標(biāo)、施工、結(jié)算等各階段的投資控制工作。造價工程師作為投資控制負責(zé)人，對總監(jiān)負責(zé)，做好投資工作的事前、事中、事后控制，防止決算超預(yù)算，預(yù)算超概算，概算超估算。為完成投資控制的監(jiān)理目標(biāo)，必須完善投資控制的組織措施，建立健全監(jiān)理組織，明確職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實投資控制的責(zé)任。投資控制應(yīng)有二個管理層次：①控制層；②作業(yè)層。同時，在監(jiān)理工作中應(yīng)從設(shè)計、招投標(biāo)、施工、竣工、結(jié)算五個階段的投資控制中充分發(fā)揮造價工程師的作用。

三、結(jié)束語

為了提高建筑工程的投資效益，保障各參與隊伍的利益，有效合理的控制工程造價是各建筑工程有關(guān)參與方的工作重點。工程建設(shè)的整個過程，特別是在招標(biāo)投標(biāo)、施工管理、工程計量方面實行嚴格的監(jiān)控．發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，從而有效地控制工程造價。總之，要做好建筑工程的工程造價工作。就必須全過程的管理和控制，從工程的各階段進行有針對性的管理和控制，確保工程的造價得到科學(xué)合理的控制。逐步建立和完善適合本企業(yè)的施工管理工作體系，使施工管理人員知識多元化，能優(yōu)質(zhì)、高效地完成所承接的施工任務(wù)，在施工管理中實現(xiàn)最大的經(jīng)濟效益。

參考文獻：

[1]李俊強．“入世”與經(jīng)營風(fēng)險——提高建筑企業(yè)抗經(jīng)營風(fēng)險能力的探討[J]北京大學(xué)學(xué)報(國內(nèi)訪問學(xué)者、進修教師論文?？?，2010(1)：83-88．