發(fā)布時(shí)間：2023-12-06 11:29:01
序言：寫(xiě)作是分享個(gè)人見(jiàn)解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的金融管理職業(yè)分析樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
關(guān)鍵詞：風(fēng)險(xiǎn)管理；互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)；內(nèi)部控制
1前言
我國(guó)的金融行業(yè)在發(fā)展的進(jìn)程中一直將風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制作為重點(diǎn)工作對(duì)象，金融行業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)得到了巨大的發(fā)展機(jī)遇但是也將面臨諸多的風(fēng)險(xiǎn)，一旦金融風(fēng)險(xiǎn)席卷互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，就會(huì)產(chǎn)生非常嚴(yán)重的影響。這就需要互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)在企業(yè)內(nèi)部建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)抵御機(jī)制?；ヂ?lián)網(wǎng)金融企業(yè)要認(rèn)清企業(yè)自身的發(fā)展?fàn)顩r，結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)企業(yè)制定風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略，積極調(diào)整企業(yè)的內(nèi)部控制措施，增強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防控能力，維護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
2風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)部控制理論概述
2.1風(fēng)險(xiǎn)管理概述
風(fēng)險(xiǎn)是指事物發(fā)生的走向超出預(yù)期的計(jì)劃，具有不確定性，極易受到外界因素的影響，例如市場(chǎng)發(fā)展情況和國(guó)家政策方法，風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生會(huì)給國(guó)家和社會(huì)大眾帶來(lái)一定的影響。而風(fēng)險(xiǎn)管理就是在對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行充分了解的情況，借助多種思維方式對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析研究，進(jìn)而得到最科學(xué)有效的管理措施。
2.1.1互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)類型
互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的主要類型包括以下幾種：中介風(fēng)險(xiǎn)：該風(fēng)險(xiǎn)是互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)中較為常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，特別是在互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)平臺(tái)在資金運(yùn)作中占據(jù)較大的作用，用戶和企業(yè)都是借助互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)平臺(tái)進(jìn)行交易，對(duì)于一些用戶交易資金較小的時(shí)候，互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)平臺(tái)的監(jiān)管就容易出現(xiàn)偏差，用戶就會(huì)面臨一定的經(jīng)濟(jì)損失，該風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的主要原因在于第三方中介平臺(tái)監(jiān)管的失職，沒(méi)有建立完備的監(jiān)管制度。操作風(fēng)險(xiǎn)：隨著手機(jī)支付的普及，在給人們帶來(lái)便利的同時(shí)，也增加了由于支付帶來(lái)的信息泄露的風(fēng)險(xiǎn)，這也是目前社會(huì)上由于支付發(fā)生的最多的風(fēng)險(xiǎn)狀況，一些不法分子借助掃碼設(shè)備提取用戶的信息資料，再加上民眾的支付安全意識(shí)較低，造成這種風(fēng)險(xiǎn)的增加。流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)：互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的資金流動(dòng)會(huì)受到多方面因素的影響，企業(yè)中的資金本身流動(dòng)性增強(qiáng)，就會(huì)帶來(lái)資金錯(cuò)配和資金流動(dòng)不暢的情況，進(jìn)而造成流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
2.1.2互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理理論概述
互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)中的風(fēng)險(xiǎn)管理工作至關(guān)重要，是需要企業(yè)全體工作人員共同的付出才能夠?qū)⑵髽I(yè)中的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避制度更加完善?；ヂ?lián)網(wǎng)金融企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理之前需要將企業(yè)內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，因此采取更為合適的應(yīng)對(duì)措施。我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)發(fā)展周期較短，在應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制中依舊存在較多的不足，這就需要國(guó)家給予大力的政策支付，幫助我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)更好的防范風(fēng)險(xiǎn)。
2.2內(nèi)部控制概述
內(nèi)部控制主要是指企業(yè)為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，在市場(chǎng)環(huán)境下，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的各類資源進(jìn)行運(yùn)用，同時(shí)也可以利用社會(huì)資源，在企業(yè)中實(shí)行有效的管理措施，對(duì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行約束和調(diào)整。
3企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)部控制問(wèn)題
3.1企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)較低
互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)中存在的首要問(wèn)題就是內(nèi)部人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)較低，不僅僅存在于基層的工作人員，對(duì)于企業(yè)的管理層同樣也會(huì)有這些問(wèn)題。我國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)處于發(fā)展的初期，本身缺乏專業(yè)的管理人員，就導(dǎo)致企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)較低，忽視了內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性和重要性。企業(yè)內(nèi)的員工也存在對(duì)工作效益給予高度的重視，而忽視公司的風(fēng)險(xiǎn)管理，互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中整體呈現(xiàn)出急功近利的狀況，一旦企業(yè)的資金流動(dòng)出現(xiàn)問(wèn)題，就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的運(yùn)作受到嚴(yán)重的影響。
3.2風(fēng)險(xiǎn)防范措施的缺失
一些互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)由于自身企業(yè)的運(yùn)作資金有限，沒(méi)有足夠的資金投入到風(fēng)險(xiǎn)防范措施的建立中，就導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部的管理過(guò)于粗糙，管理設(shè)備落后、管理制度過(guò)于傳統(tǒng)和對(duì)日常的管理存在忽視現(xiàn)象。這些都是互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范措施缺失的體現(xiàn)，進(jìn)而會(huì)對(duì)企業(yè)的人才引進(jìn)和資源利用產(chǎn)生較大的影響。
3.3不夠健全的內(nèi)部控制制度
互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)內(nèi)部如果不具備健全的內(nèi)部控制制度，就容易出現(xiàn)企業(yè)員工工作態(tài)度消極、工作懶散的情況，更嚴(yán)重的是員工做出違反法律法規(guī)的事情，例如挪用企業(yè)公款等。因此，互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)必須建立完善的內(nèi)部控制制度，互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)承擔(dān)了互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域和金融領(lǐng)域兩個(gè)方面的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)內(nèi)部必須做好風(fēng)險(xiǎn)控制工作，才能夠避免企業(yè)內(nèi)部受到損失，建立起健全的風(fēng)險(xiǎn)控制制度，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)呈現(xiàn)出更加良性的發(fā)展。
3.4執(zhí)行力不高、評(píng)價(jià)機(jī)制的缺失
互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)是一種新型的企業(yè)模式，實(shí)體企業(yè)能夠?qū)蛻舻馁J款實(shí)施實(shí)時(shí)監(jiān)控，但是互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)卻無(wú)法做到這個(gè)方面，對(duì)客戶的追蹤的精準(zhǔn)度存在偏差，也無(wú)法對(duì)客戶進(jìn)行全面的信用評(píng)估?；ヂ?lián)網(wǎng)金融企業(yè)對(duì)設(shè)備的要求較高，對(duì)人工的利用率較低，因此，人員的工資也出現(xiàn)了下滑的跡象，這也會(huì)導(dǎo)致企業(yè)中的員工出現(xiàn)消極怠工的現(xiàn)象，企業(yè)員工對(duì)于企業(yè)制定的管理制度的執(zhí)行力較低，缺乏相應(yīng)的評(píng)價(jià)機(jī)制。
3.5網(wǎng)貸內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)高、合規(guī)程度較低
所謂的合規(guī)就是企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)時(shí)的操作流程是符合國(guó)家指定的標(biāo)準(zhǔn)要求，但是目前我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)中存在不合規(guī)操作的情況，特別是隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度的加快，互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)想要獲得更多的市場(chǎng)份額，就會(huì)做出違背國(guó)家行業(yè)制度標(biāo)準(zhǔn)的行為。不合規(guī)操作也是互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)最為常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，會(huì)使得互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)成為不法分子進(jìn)行違反活動(dòng)的場(chǎng)所，從而影響整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。
4基于風(fēng)險(xiǎn)管理的提升互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)內(nèi)部控制策略
4.1基于風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向完善內(nèi)部控制工作
互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)為了最大化的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，完善企業(yè)內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)管理和控制制度，首要的任務(wù)就是多發(fā)展戰(zhàn)略合作伙伴，在實(shí)現(xiàn)共贏的情況，也發(fā)揮出風(fēng)險(xiǎn)共享的效果，在應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，能夠借助企業(yè)各自的優(yōu)勢(shì)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行化解。除此之外，企業(yè)需要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的日常管理工作力度，不能夠忽視任何一個(gè)工作細(xì)節(jié)，逐漸使企業(yè)的監(jiān)督體系更加完善，與戰(zhàn)略合作伙伴建立信息資源共享制度，加快信息傳遞的效率，使雙方都能夠獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。
4.2對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制各環(huán)節(jié)進(jìn)行強(qiáng)化
隨著我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的不斷發(fā)展，對(duì)各方面發(fā)展因素都有著嚴(yán)格的要求，特別是在網(wǎng)絡(luò)安全和數(shù)據(jù)庫(kù)安全方面，這就要求互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建較為成熟的風(fēng)險(xiǎn)防范的制度，便于企業(yè)的工作人員在實(shí)際工作操作時(shí)能夠及時(shí)抵御外來(lái)黑客的攻擊，而互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)也需要建立起維護(hù)組織，一旦發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)出現(xiàn)問(wèn)題需要進(jìn)行及時(shí)的維修，除此之外，企業(yè)還需要設(shè)置出風(fēng)險(xiǎn)報(bào)警機(jī)制，一旦出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)威脅，能夠立刻發(fā)出警報(bào)，企業(yè)管理人員能夠得到最及時(shí)的通知。
4.3風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)部環(huán)境的創(chuàng)設(shè)
互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)想要更加有效的抵御風(fēng)險(xiǎn)就需要在企業(yè)的運(yùn)作中營(yíng)造良好的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)氛圍，通過(guò)適當(dāng)?shù)男麄魇侄?，?duì)企業(yè)的工作人員樹(shù)立正確的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，促進(jìn)工作人員為完善企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制積極做出貢獻(xiàn)，及時(shí)配合企業(yè)管理人員制定出的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施。面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，工作人員需要及時(shí)采取相應(yīng)的方法進(jìn)行解決，企業(yè)也要定期對(duì)員工進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)培訓(xùn)，提供工作人員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的防范能力，為企業(yè)的順利運(yùn)作提供支持。
4.4進(jìn)行p2p網(wǎng)貸平臺(tái)征信法律建設(shè)
互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)和p2p信貸之間有著密切的關(guān)系，通過(guò)建立完善的p2p網(wǎng)貸平臺(tái)征信制度，能夠有效地促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理水平進(jìn)步。首先是建立信用評(píng)估系統(tǒng)，借助安全可靠的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)對(duì)客戶進(jìn)行嚴(yán)格的保密，但是對(duì)于必要的信息做到及時(shí)披露；再者就是科學(xué)化的征信法律建設(shè)，可以出臺(tái)相應(yīng)的法律法規(guī)，對(duì)p2p網(wǎng)貸業(yè)務(wù)進(jìn)行明確的規(guī)定，一旦發(fā)生糾紛可以根據(jù)相關(guān)的法律條規(guī)進(jìn)行裁決，維護(hù)借貸平臺(tái)和借貸者雙方的利益。
5結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制方面仍存在諸多的問(wèn)題，通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的介紹，了解到二者對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著無(wú)可取代的作用。因此，不僅企業(yè)要積極做出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施，政府部門(mén)同樣需要給予法律條例支持和政策扶持。互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)只有在正確的風(fēng)險(xiǎn)管理制度的引導(dǎo)下，才能夠最大化的為企業(yè)避免風(fēng)險(xiǎn)入侵造成受損，才能夠保障互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)呈現(xiàn)出積極發(fā)展的趨勢(shì)。
參考文獻(xiàn)
[1]王君棟.基于風(fēng)險(xiǎn)管理的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)及內(nèi)部控制研究[J].管理觀察，2018，No.688（17）:154-156.
關(guān)鍵詞：企業(yè)；金融管理；應(yīng)用價(jià)值
一、引言
我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是與金融行業(yè)的發(fā)展密切相關(guān)的。金融行業(yè)可以為經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供更有力的保障，從而促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因而企業(yè)內(nèi)部的金融管理對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著重要的意義。當(dāng)前，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，做好企業(yè)內(nèi)部的金融管理是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段之一。我們需要對(duì)企業(yè)的金融管理活動(dòng)進(jìn)行正確的價(jià)值定位，以便提高企業(yè)在市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)的活力。本文就企業(yè)金融管理中的應(yīng)用價(jià)值進(jìn)行了一定的分析和討論。
二、企業(yè)中金融管理活動(dòng)的作用分析
在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過(guò)程中，資金是企業(yè)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?lái)源，也是企業(yè)利潤(rùn)的表現(xiàn)形式。企業(yè)運(yùn)作的過(guò)程本身就是一種金融運(yùn)作的過(guò)程。企業(yè)的金融活動(dòng)是貫穿于企業(yè)運(yùn)行的方方面面的一種活動(dòng)。首先，在企業(yè)的資金籌集階段，需要一定的金融措施來(lái)籌集發(fā)展的資金。通過(guò)銀行貸款、發(fā)行股票等形式來(lái)進(jìn)行資金的籌集，這其中就涉及到了大量的金融管理的內(nèi)容。其次，企業(yè)在市場(chǎng)上保有一定的地位后，要想做大做強(qiáng)，擴(kuò)大再生產(chǎn)，也需要拉攏資本對(duì)其進(jìn)行一定的投資。再次，企業(yè)是構(gòu)成國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基本單位。企業(yè)在自身的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，必須做好相關(guān)的金融管理活動(dòng)。最后，企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下，會(huì)出現(xiàn)許多意想不到的運(yùn)營(yíng)狀況。如果出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)不善、產(chǎn)品滯銷、停產(chǎn)等活動(dòng)，則會(huì)很大程度上考驗(yàn)企業(yè)的金融運(yùn)作能力。進(jìn)行危機(jī)情況下的資金管理，無(wú)疑也是企業(yè)金融管理活動(dòng)的一個(gè)重要的方面。按照國(guó)家要求的程序參與企業(yè)保險(xiǎn)，是緩解這種金融困局的一種有效的手段。
三、提高企業(yè)金融管理應(yīng)用價(jià)值的措施
（一）提高金融管理人員責(zé)任意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。企業(yè)金融管理活動(dòng)是企業(yè)內(nèi)部管理以及外部運(yùn)作的重要的管理環(huán)節(jié)，因此必須要重視企業(yè)金融管理活動(dòng)的隊(duì)伍的建設(shè)，切實(shí)的加強(qiáng)企業(yè)金融管理人員的責(zé)任意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。為了提高金融管理人員的責(zé)任意識(shí)，我們可以為企業(yè)的金融管理部門(mén)制定一定的責(zé)任規(guī)范，明確不同崗位上的金融工作人員的具體責(zé)任。金融管理人員的管理過(guò)程需要進(jìn)行一定的細(xì)化分工，只有明確每一個(gè)人的業(yè)務(wù)規(guī)范，才能更好的明確管理責(zé)任，細(xì)化業(yè)務(wù)范圍，從而才能更好的提升金融管理人員的業(yè)務(wù)水平。企業(yè)在吸收人才的過(guò)程中，還應(yīng)該注意高級(jí)金融管理人才的引進(jìn)，讓這些高水平的金融管理人才擔(dān)任管理責(zé)任。只有這樣，才能從根本上提高企業(yè)金融管理活動(dòng)的綜合水平，提高金融管理活動(dòng)的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，從而更好的提高相關(guān)人員的金融業(yè)務(wù)水平。
（二）在企業(yè)內(nèi)部建設(shè)獨(dú)立的金融管理監(jiān)督部門(mén)。為了使企業(yè)內(nèi)部的金融管理活動(dòng)更加具有效率，我們可以在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行獨(dú)立的金融管理部門(mén)的建設(shè)。金融管理部門(mén)除了專門(mén)負(fù)責(zé)企業(yè)的金融活動(dòng)的管理外，還應(yīng)該行使一定的監(jiān)督權(quán)限。企業(yè)內(nèi)部的金融管理需要有一定的管理方法，如果管理方法不善，可能會(huì)造成企業(yè)的損失。而企業(yè)內(nèi)部的金融管理監(jiān)督部門(mén)就應(yīng)該擔(dān)負(fù)起這方面的監(jiān)督責(zé)任。對(duì)于企業(yè)對(duì)外的貸款，應(yīng)該由金融管理部門(mén)進(jìn)行專門(mén)的回收，以確保企業(yè)固定資產(chǎn)的規(guī)模。企業(yè)的金融管理部門(mén)還應(yīng)該研究金融市場(chǎng)的具體形勢(shì)，對(duì)企業(yè)的負(fù)債情況和金融情況進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃，對(duì)企業(yè)的資金流向進(jìn)行一定的跟蹤考察。只有切實(shí)的行使企業(yè)金融管理機(jī)構(gòu)的責(zé)任，才能更好的使企業(yè)走向可持續(xù)發(fā)展的道路。
（三）加強(qiáng)企業(yè)的信息化建設(shè)力度，實(shí)現(xiàn)金融的信息化管理。企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中會(huì)面臨潛在的金融風(fēng)險(xiǎn)，而金融風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著較大的危害。因而，我們應(yīng)建設(shè)起信息化的企業(yè)金融管理模式。提高企業(yè)金融管理的信息化水平，可有效的降低企業(yè)的金融風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)的金融管理效率。為使企業(yè)的金融管理更加的信息化，我們首先應(yīng)該加大信息化管理隊(duì)伍的建設(shè)力度。通過(guò)引進(jìn)信息化人才和加強(qiáng)金融管理人員的信息化技術(shù)培訓(xùn)，才能更好的發(fā)展企業(yè)的金融管理的信息化網(wǎng)絡(luò)。企業(yè)的金融管理部門(mén)在信息化的過(guò)程中，可以更好的加強(qiáng)與企業(yè)的其他部門(mén)的聯(lián)系，從而有利于企業(yè)管理活動(dòng)的統(tǒng)一運(yùn)作。
結(jié)語(yǔ)：
企業(yè)的金融管理活動(dòng)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著很重要的作用，其具體的應(yīng)用價(jià)值對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是不言而喻的。在當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下，企業(yè)內(nèi)部的金融管理活動(dòng)對(duì)于提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力有著十分重要的意義。企業(yè)應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中金融管理的重要意義，使自身的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)有著更為強(qiáng)有力的后續(xù)保障。
參考文獻(xiàn)：
關(guān)鍵詞：企業(yè)金融管理；價(jià)值定位；策略選擇
經(jīng)過(guò)不斷努力，我國(guó)經(jīng)濟(jì)得到了快速發(fā)展，企業(yè)開(kāi)展金融管理的時(shí)候存在著非常多的問(wèn)題，尤其是在企業(yè)的金融價(jià)值定位和策略選擇上顯得尤為不足。當(dāng)前企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，如何加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的資金配置和管理已經(jīng)成為了企業(yè)發(fā)展過(guò)程中必須要解決的問(wèn)題。本文從企業(yè)金融管理的價(jià)值定位和相關(guān)策略研究進(jìn)行深入探討，以期能夠給企業(yè)的金融管理提供些許意見(jiàn)。
一、企業(yè)金融管理以及價(jià)值定位概述與發(fā)展現(xiàn)狀
1.基本概述
企業(yè)金融管理作為企業(yè)管理的組成部分，其主要是對(duì)企業(yè)投資決策、企業(yè)資產(chǎn)等方面的問(wèn)題進(jìn)行管理。因此，企業(yè)金融管理的重要性不言而喻，其可以說(shuō)是企業(yè)管理的核心。企業(yè)金融管理過(guò)程中如何拓寬金融渠道，如何合理配置資金，將成為企業(yè)界必須考慮的問(wèn)題，于是本文提出的企業(yè)金融管理的價(jià)值定位分析，將會(huì)表明企業(yè)開(kāi)展金融管理過(guò)程中的主要目的以及主要方法。
企業(yè)金融管理的價(jià)值定位其主要是根據(jù)企業(yè)環(huán)境而提出，因?yàn)槠髽I(yè)金融管理也要適應(yīng)企業(yè)環(huán)境，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)管理的合法性。企業(yè)金融管理過(guò)程中的合法性不僅是單純的法律范疇下的合法性，而是政府部門(mén)對(duì)于企業(yè)滿意度和社會(huì)公眾的認(rèn)可程度。通過(guò)提高企業(yè)金融管理程度，使得企業(yè)能夠獲得更多的社會(huì)資源，不斷豐富企業(yè)金融管理的價(jià)值定位認(rèn)識(shí)。
通常而言，企業(yè)的價(jià)值定位主要包含了三個(gè)重要要素：價(jià)值主張、客戶選擇以及價(jià)值內(nèi)容等三個(gè)部分。所謂的價(jià)值主張主要是公司面對(duì)潛在的有利可圖的客戶的時(shí)候，必須要了解其需要如何解決傳遞何種的價(jià)值觀念。面對(duì)創(chuàng)新以及競(jìng)爭(zhēng)等提升了快速可靠服務(wù)的需求，應(yīng)當(dāng)做好超級(jí)服務(wù)、解決方案以及個(gè)性化設(shè)置三個(gè)方面的內(nèi)容。其中超級(jí)服務(wù)屬于一種顧客的苛求或者在執(zhí)行水平上出現(xiàn)變質(zhì)服務(wù)，這些服務(wù)由產(chǎn)品獲得、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、退貨款、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等構(gòu)成。客戶選擇的時(shí)候主要是產(chǎn)品的服務(wù)對(duì)象出現(xiàn)變化，客戶選擇主要是解決創(chuàng)造價(jià)值問(wèn)題。很多市場(chǎng)環(huán)境中，由于商品的毛利潤(rùn)和服務(wù)客戶的多樣性會(huì)造成利潤(rùn)持續(xù)下降。因此采用價(jià)值定位和顧客必須要保持一致，即商品和服務(wù)應(yīng)對(duì)應(yīng)正確的顧客。而價(jià)值內(nèi)容則是通過(guò)某種服務(wù)或者產(chǎn)品來(lái)創(chuàng)造價(jià)值，因此在價(jià)值內(nèi)容確定的時(shí)候應(yīng)掌握企業(yè)準(zhǔn)備向目標(biāo)顧客傳遞某種形式的價(jià)值。
2.發(fā)展現(xiàn)狀
自從2008年金融危機(jī)爆發(fā)以來(lái)，我國(guó)的中小型企業(yè)由于體制因素出現(xiàn)了巨大虧損，甚至有很多中小型企業(yè)頻臨破產(chǎn)。中小企業(yè)在克服金融危機(jī)方面采用了很多方法，無(wú)論是資產(chǎn)倒置、先進(jìn)技術(shù)引進(jìn)，均存在著嚴(yán)重的資金需求壓力?；诖嗽诤侠砘I資資金準(zhǔn)備投入生產(chǎn)的時(shí)候，如何開(kāi)展資金的合理分配生產(chǎn)，需要在融資內(nèi)要求下認(rèn)真解決融資決策選擇問(wèn)題。
經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，中小型企業(yè)開(kāi)展融資決策已經(jīng)有了一定的經(jīng)驗(yàn)，即不斷優(yōu)化自身的財(cái)務(wù)管理和健全機(jī)制，建立起資金使用效益評(píng)價(jià)機(jī)制。建立起企業(yè)各個(gè)職能部門(mén)的信息溝通機(jī)制，積極推動(dòng)企業(yè)融資活動(dòng)順利開(kāi)展。因此企業(yè)金融管理的價(jià)值定位可謂是企業(yè)進(jìn)行金融管理的重要步驟。企業(yè)金融管理已經(jīng)在我國(guó)出現(xiàn)了很長(zhǎng)一段時(shí)間了，但是其發(fā)展的速度仍然緩慢。
二、企業(yè)金融價(jià)值評(píng)定難點(diǎn)
1.企業(yè)金融各個(gè)項(xiàng)目復(fù)雜化以及定價(jià)較難
企業(yè)金融管理涉及面非常廣且復(fù)雜，難以對(duì)金融價(jià)值進(jìn)行定位。由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，很多企業(yè)家對(duì)于企業(yè)資產(chǎn)存儲(chǔ)不再局限于國(guó)內(nèi)銀行，因此一些國(guó)際銀行的業(yè)務(wù)也將變得多樣化和綜合化。國(guó)際銀行的眾多業(yè)務(wù)中生成了中間業(yè)務(wù)，這些中間業(yè)務(wù)逐漸占據(jù)了國(guó)際銀行的巨大份額，如金融百貨公司、金融超市等出現(xiàn)已經(jīng)成為了當(dāng)代企業(yè)金融學(xué)的最高成果。
2.企業(yè)金融現(xiàn)金流量與無(wú)形資產(chǎn)預(yù)估困難
目前的現(xiàn)金流量估算主要是為了對(duì)企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)整體評(píng)估，企業(yè)的現(xiàn)金流量公式為：現(xiàn)金流量=凈利潤(rùn)+非現(xiàn)金費(fèi)用-資產(chǎn)負(fù)債表增長(zhǎng)所需現(xiàn)金。從銀行的差幅模型可以計(jì)算出準(zhǔn)備金利率，因此國(guó)家開(kāi)展宏觀調(diào)控政策其主要會(huì)影響到金融行業(yè)的凈利潤(rùn)。企業(yè)的金融管理控制還會(huì)涉及到無(wú)形資產(chǎn)，因此在進(jìn)行企業(yè)金融管理評(píng)價(jià)的時(shí)候必須要估算無(wú)形資產(chǎn)，而在估算過(guò)程中將會(huì)根據(jù)商家的信譽(yù)和估算評(píng)價(jià)手段來(lái)判定估算結(jié)果。根據(jù)我國(guó)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)規(guī)范來(lái)看，有明文規(guī)定企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表中不含商家信譽(yù)，商家的信譽(yù)價(jià)值主要體現(xiàn)在買(mǎi)賣合并、交易的過(guò)程之中，因此商家的商譽(yù)評(píng)估還難以在實(shí)踐中得到廣泛應(yīng)用。對(duì)于現(xiàn)行的金融行業(yè)來(lái)說(shuō)，信譽(yù)既可能建立在銀行有形的資產(chǎn)之中，還可以建立在虛擬銀行等無(wú)形資產(chǎn)之上。
3.金融企業(yè)價(jià)值評(píng)估存在著不能獨(dú)立評(píng)估問(wèn)題
金融行業(yè)進(jìn)行單獨(dú)評(píng)價(jià)的時(shí)候，企業(yè)一般會(huì)習(xí)慣性將國(guó)家和評(píng)價(jià)聯(lián)系在一起，因此這種金融評(píng)價(jià)顯然存在著很大的局限性，難以得到普遍適用。根據(jù)金融脆弱性理論來(lái)看，世界經(jīng)濟(jì)體系始終是一個(gè)非常脆弱的集合，金融部門(mén)在進(jìn)行評(píng)價(jià)的時(shí)候，應(yīng)該從宏觀角度和微觀角度審慎評(píng)價(jià)指標(biāo)。
三、企業(yè)金融管理的價(jià)值定位的策略選擇
企業(yè)在進(jìn)行金融管理策略選擇的時(shí)候，必須要明確金融管理的價(jià)值定位，若企業(yè)的融資驅(qū)動(dòng)有一定的剛性，難以在企業(yè)金融管理價(jià)值定位下實(shí)現(xiàn)拓展。所以，選擇企業(yè)金融管理的價(jià)值定位策略的時(shí)候必須要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行選擇，普通情況下要以商品作為考察的對(duì)象，因?yàn)槠髽I(yè)離不開(kāi)商品、貿(mào)易、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)，所以確定企業(yè)金融管理的價(jià)值定位策略的時(shí)候應(yīng)根據(jù)具體情況決定。
1.經(jīng)濟(jì)目標(biāo)下金融管理價(jià)值定位策略選擇
經(jīng)濟(jì)目標(biāo)原則其主要還是增強(qiáng)企業(yè)的盈利能力作為基礎(chǔ)，一般而言單位產(chǎn)品的價(jià)格一定，若成本一定只有通過(guò)提高市場(chǎng)的拓展能力才能夠獲取最大利益。所以，針對(duì)很多的商品來(lái)說(shuō)，很多都存在著這個(gè)問(wèn)題，那么只有通過(guò)不斷拓展市場(chǎng)才能夠滿足獲利要求。目前很多企業(yè)的工作重點(diǎn)都是開(kāi)拓市場(chǎng)，加大市場(chǎng)的長(zhǎng)期投入，加大資金的使用效率，并以此來(lái)提升利潤(rùn)獲取速度。經(jīng)濟(jì)目標(biāo)下的金融管理價(jià)值其價(jià)值主張主要以企業(yè)的盈利能力作為價(jià)值基本主張，只有企業(yè)擁有盈利空間那么就需要積極開(kāi)發(fā)新客戶、開(kāi)拓新市場(chǎng)，然后再針對(duì)其本身的金融目標(biāo)管理以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。
2.二元目標(biāo)下企業(yè)金融價(jià)值定位的策略選擇
企業(yè)開(kāi)展金融管理重在組織盈利能力，因?yàn)檫@是企業(yè)的主要追求，企業(yè)發(fā)展離不開(kāi)盈利，只有利益才能夠發(fā)揮出員工的積極性，只有利益才能夠更好引導(dǎo)企業(yè)不斷創(chuàng)新發(fā)展。若企業(yè)發(fā)展過(guò)程中毫無(wú)利益可言，那么將無(wú)法長(zhǎng)期發(fā)展下去，這也就造成了企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中難以維持生計(jì)，出現(xiàn)破產(chǎn)危險(xiǎn)。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)不管是否能實(shí)現(xiàn)，其需要建立起企業(yè)金融管理評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)于經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。因?yàn)槠髽I(yè)在發(fā)展的過(guò)程中其經(jīng)濟(jì)目標(biāo)比社會(huì)目標(biāo)權(quán)重更大。二元目標(biāo)下的金融價(jià)值定位其價(jià)值主張即要求企業(yè)開(kāi)展金融管理的時(shí)候要以盈利作為目標(biāo)，具體的客戶選擇即對(duì)全體員工開(kāi)展工作激勵(lì)，讓更多員工站出來(lái)積極創(chuàng)造為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。那么其具體的價(jià)值內(nèi)容則是通過(guò)制定激勵(lì)措施、管理評(píng)價(jià)機(jī)制來(lái)促使員工積極工作。
四、結(jié)束語(yǔ)
當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中存在著很多問(wèn)題，無(wú)論是資產(chǎn)問(wèn)題，還是其他方面的問(wèn)題均會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展。尤其是企業(yè)的資產(chǎn)管理對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有非常重大的影響。因此在當(dāng)前企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的形勢(shì)下，如何加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的資金配置和管理已經(jīng)成為了企業(yè)發(fā)展過(guò)程中必須要解決的問(wèn)題。本文針對(duì)企業(yè)金融管理的價(jià)值定位相關(guān)策略進(jìn)行分析和討論，提出了一些建設(shè)性意見(jiàn)，希望企業(yè)金融管理的價(jià)值定位更加準(zhǔn)確，為后續(xù)生產(chǎn)工作提供保障。
參考文獻(xiàn)：
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［關(guān)鍵詞］金融 風(fēng)險(xiǎn) 管理 服務(wù) 創(chuàng)新
國(guó)際金融危機(jī)的陰霾仍然沒(méi)有徹底消散的今天，金融企業(yè)作為金融危機(jī)的最直接受害者，加強(qiáng)金融管理，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式手段，對(duì)于提高金融業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，確保國(guó)家金融安全，更好地服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展具有十分重要而現(xiàn)實(shí)的意義。
一、金融業(yè)面臨的主要金融風(fēng)險(xiǎn)分析
金融是國(guó)家經(jīng)濟(jì)的命脈與核心，在資源配置中起著主導(dǎo)作用。準(zhǔn)確把握金融業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化金融管理，不斷創(chuàng)新金融服務(wù)，有效防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)確保金融穩(wěn)定與安全意義重大。
1.金融布局與發(fā)展單一擴(kuò)大銀行風(fēng)險(xiǎn)。盡管近年來(lái)，我國(guó)推出了一系列鼓勵(lì)中小金融企業(yè)發(fā)展的政策措施，中小金融機(jī)構(gòu)得到快速發(fā)展，但由于我國(guó)資本市場(chǎng)、中小金融機(jī)構(gòu)發(fā)展滯后，國(guó)有銀行在資金配置上的絕對(duì)支配地位沒(méi)有改變。廣大百姓缺乏多樣化的投資渠道，同時(shí)，隨著衣食住行教醫(yī)保成本的不斷攀升，老百姓只有選擇將錢(qián)放在銀行里。另一方面，企業(yè)的發(fā)展對(duì)外部資金的依賴度很高，在直接融資得不到有效支持的情況下，不得不主要依賴銀行貸款。這種結(jié)構(gòu)的失衡與融資形式的單一化發(fā)展，加大了銀行風(fēng)險(xiǎn)。
2.地下金融規(guī)模龐大危及金融安全。隨著人民群眾生產(chǎn)、生活水平的不斷提升，老百姓手中的資金越來(lái)越多，一些人紛紛采用各種手段來(lái)吸收老百姓手中的資金，用于發(fā)展地下金融服務(wù)。多年來(lái)，中小企業(yè)從正規(guī)金融渠道籌集發(fā)展資金十分困難的情況，往往被迫尋求非正規(guī)金融渠道。地下金融服務(wù)由于不具合法性，缺乏有效監(jiān)管，各方的權(quán)利和義務(wù)很難得到保障，這種龐大的非正規(guī)金融規(guī)模已經(jīng)成為影響正規(guī)金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展，甚至?xí)＜敖鹑诎踩?/p>
3.利率風(fēng)險(xiǎn)影響日益顯現(xiàn)。由于我國(guó)利率市場(chǎng)化進(jìn)程緩慢，管制仍然比較嚴(yán)格，商業(yè)銀行不能自主調(diào)整利率，面臨著較大的系統(tǒng)性利率風(fēng)險(xiǎn)。隨著我國(guó)利率市場(chǎng)化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，利率波動(dòng)會(huì)不斷加劇，而金融機(jī)構(gòu)管理利率風(fēng)險(xiǎn)的能力不足，也會(huì)面臨較大的風(fēng)險(xiǎn)。利率風(fēng)險(xiǎn)利率的變動(dòng)會(huì)對(duì)金融產(chǎn)品的持有者或投資者造成收益或價(jià)值的波動(dòng)，這就產(chǎn)生了利率風(fēng)險(xiǎn)。由于銀行的資產(chǎn)和負(fù)債主要都是以金融產(chǎn)品的形式存在，所以受利率變動(dòng)影響較大。
4.信用風(fēng)險(xiǎn)時(shí)刻存在。信用風(fēng)險(xiǎn)由來(lái)以久，信用風(fēng)險(xiǎn)的管理是銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的首要目標(biāo)。由于政策、業(yè)務(wù)擴(kuò)展等的推動(dòng)，導(dǎo)致銀行領(lǐng)域積累大量不良貸款，往往會(huì)自然抬高銀行信用風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，如果不能得到有效扼制，就會(huì)提高銀行的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，使銀行面臨經(jīng)營(yíng)困難的境地。因此，信用風(fēng)險(xiǎn)時(shí)刻存在，是金融業(yè)要時(shí)刻認(rèn)真關(guān)注的問(wèn)題，要采取切實(shí)可行的對(duì)策措施，強(qiáng)化對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制。
5.金融機(jī)構(gòu)操作風(fēng)險(xiǎn)。操作風(fēng)險(xiǎn)是在銀行的日常業(yè)務(wù)操作運(yùn)行過(guò)程中產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，主要表現(xiàn)為人員素質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)、操作規(guī)程不規(guī)范、合規(guī)性差等方面。比如：銀行對(duì)個(gè)人住房貸款把關(guān)不嚴(yán)，就有可能導(dǎo)致假按揭現(xiàn)象的發(fā)展，增加銀行的風(fēng)險(xiǎn)；對(duì)抵押品的審核把關(guān)不嚴(yán)，有可能使銀行蒙受損失等。因此，金融機(jī)構(gòu)必須要強(qiáng)化對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)的防范，重點(diǎn)是加大對(duì)銀行從業(yè)人員教育管理入手，提高從業(yè)人員的職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，有效降低金融風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)規(guī)范有序的常態(tài)性業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高勝任新形勢(shì)下金融發(fā)展的本領(lǐng)。同時(shí)，要強(qiáng)化對(duì)從業(yè)人員的監(jiān)管和自律，提高從業(yè)人員的職業(yè)道德，防范金融犯罪。
二、金融管理與服務(wù)創(chuàng)新對(duì)策探討
金融業(yè)面臨諸多風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，有效應(yīng)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，除了要強(qiáng)化金融業(yè)內(nèi)部管理與控制外，還要積極開(kāi)拓視野，不斷創(chuàng)新金融管理與服務(wù)的方式方法，以創(chuàng)新來(lái)防范和化解風(fēng)險(xiǎn)，以創(chuàng)新來(lái)推動(dòng)金融業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
1.創(chuàng)新服務(wù)理念與服務(wù)方式。金融機(jī)構(gòu)面臨市場(chǎng)多元化，客戶需求多層次化，金融市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈，在這種形勢(shì)下，要堅(jiān)決樹(shù)立和貫徹“以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心”的經(jīng)營(yíng)理念，牢固樹(shù)立起“面向市場(chǎng)，了解市場(chǎng)，服務(wù)市場(chǎng)，開(kāi)拓市場(chǎng)”的經(jīng)營(yíng)策略，將“以客戶為本”落到實(shí)處。要通過(guò)創(chuàng)改變金融行業(yè)、金融機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力，來(lái)向客戶提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)，進(jìn)而獲得企業(yè)的收益?？蛻羰墙鹑跈C(jī)構(gòu)發(fā)展壯大的基礎(chǔ)，金融機(jī)構(gòu)要實(shí)現(xiàn)盈利，就離不開(kāi)客戶。隨著科技進(jìn)步和社會(huì)發(fā)展，只有不斷進(jìn)行金融創(chuàng)新，才能最大限度地滿足客戶對(duì)金融服務(wù)的需要。 轉(zhuǎn)貼于
2.創(chuàng)新金融服務(wù)產(chǎn)品。金融產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新主要指金融行業(yè)為客戶提供的價(jià)值凝聚形態(tài)，包括種類用于投資、避險(xiǎn)，或者金融操作便利工具，以及附加在這些產(chǎn)品上的其他勞動(dòng)價(jià)值。金融工具是金融產(chǎn)品的一部分，傳統(tǒng)的金融行業(yè)主要通過(guò)提供各種勞動(dòng)，為客戶獲利、避險(xiǎn)、支付便利提供幫助。金融機(jī)構(gòu)要積極創(chuàng)新服務(wù)產(chǎn)品與領(lǐng)域，金融機(jī)構(gòu)提供的產(chǎn)品和服務(wù)遠(yuǎn)不止金融工具，還應(yīng)當(dāng)包括咨詢、信息服務(wù)等，并進(jìn)下發(fā)揮金融工具如：股票、債券、支票、匯票、銀行卡、保單、期貨等的作用，以新的模式促進(jìn)服務(wù)的增值升值。同時(shí)，要進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，盡可能為客戶提供舒適、整潔、大方、美觀、莊重的服務(wù)環(huán)境，提升金融企業(yè)服務(wù)形象。
3.創(chuàng)新金融管理。管理出效益、出戰(zhàn)斗力。金融機(jī)構(gòu)要建立健全金融管理服務(wù)激勵(lì)機(jī)制，創(chuàng)新為提供更有效地金融產(chǎn)品和服務(wù)所需的組織、崗位、流程、培訓(xùn)與考核，以及市場(chǎng)營(yíng)銷方式、商業(yè)模式等。積極探索設(shè)立獨(dú)立的信用卡公司、小額貸款公司等，引入風(fēng)險(xiǎn)管理一票否決制、貸款終身責(zé)任制。信用卡的收費(fèi)模式要打破傳統(tǒng)的向受益客戶收費(fèi)的模式，轉(zhuǎn)向了以向商戶費(fèi)為主的商業(yè)模式，擴(kuò)大信用卡的使用范圍，使信用卡像手機(jī)一樣普及和便捷。同時(shí)，要加強(qiáng)金融技術(shù)創(chuàng)新，采取有計(jì)劃、有步驟地加大對(duì)個(gè)人金融業(yè)務(wù)的科技投入和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)力度，使個(gè)人金融業(yè)務(wù)電子化服務(wù)水平接近國(guó)際先進(jìn)水平。
參考文獻(xiàn)
關(guān)鍵詞：新常態(tài)；物流專業(yè)群；物流管理；物流金融管理
經(jīng)濟(jì)新常態(tài)是指經(jīng)濟(jì)由高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)為中高速增長(zhǎng)，甚至低速增長(zhǎng)的一種態(tài)勢(shì)，此時(shí)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)需不斷升級(jí)，需實(shí)行創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。自2014年9月開(kāi)始，物流業(yè)的發(fā)展表現(xiàn)為明顯的“新常態(tài)”：從全年社會(huì)物流總額來(lái)看，2014年為210萬(wàn)億元，2015年為220萬(wàn)億元，只增長(zhǎng)了4.76%，而往年基本都是增長(zhǎng)8%。從行業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)來(lái)看，速遞快運(yùn)、電商物流、冷鏈物流等生活消費(fèi)性物流增長(zhǎng)快速，鐵路貨運(yùn)加快向現(xiàn)代物流的轉(zhuǎn)型升級(jí)；在增長(zhǎng)放緩情況下，物流企業(yè)普遍通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，創(chuàng)新新的商業(yè)模式。物流行業(yè)要適應(yīng)新常態(tài)下的要求，打造“主動(dòng)適應(yīng)、服務(wù)發(fā)展”的物流專業(yè)群顯得日益必要。
1高職物流管理專業(yè)的發(fā)展
1.1高職物流管理專業(yè)的誕生
為了適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，推動(dòng)高職高專教育的持續(xù)發(fā)展，規(guī)范專業(yè)管理，教育部2003年2月成立“全國(guó)高職高專指導(dǎo)性專業(yè)目錄”課題組，并下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展全國(guó)高職高專指導(dǎo)性專業(yè)目錄研究工作的通知》（教高司〔2003〕8號(hào)文）。此時(shí)的高職專業(yè)的劃分，其特色是職業(yè)性與學(xué)科性相結(jié)合，遵循了“以職業(yè)崗位群為主兼顧學(xué)科分類”的原則。物流管理專業(yè)劃分為一級(jí)大類“12財(cái)經(jīng)類”中的二級(jí)類“1205工商管理”下的三級(jí)專業(yè)目錄，其專業(yè)代碼為120506，是“1205工商管理”下6個(gè)專業(yè)之一，自此，高職物流管理專業(yè)正式誕生。
1.2物流管理專業(yè)的發(fā)展
2004年教育部教高〔2004〕3號(hào)文《教育部關(guān)于印發(fā)〈普通高等學(xué)校高職高專教育指導(dǎo)性專業(yè)目錄(試行)〉的通知》中，要求從2005年起高職高專教育的招生和統(tǒng)計(jì)等工作使用該試行的目錄，而之前高職高專教育在校生仍按原專業(yè)培養(yǎng)至畢業(yè)?！镀胀ǜ叩葘W(xué)校高職高專指導(dǎo)性專業(yè)目錄（試行）》中，物流管理專業(yè)劃分為“62財(cái)經(jīng)大類”中的“6205工商管理類”，專業(yè)名稱仍為“物流管理”，專業(yè)代碼變?yōu)?20505。但是，二級(jí)類中的“6205工商管理類”的專業(yè)變化卻很大，如表1所示。以后的10年，高職物流管理專業(yè)進(jìn)入了高速發(fā)展期，其專業(yè)名稱及代碼再也沒(méi)有變化。
2新常態(tài)下物流管理專業(yè)群的形成
2.1新常態(tài)下物流管理專業(yè)的升級(jí)
作為培養(yǎng)以就業(yè)為導(dǎo)向的高素質(zhì)技能型人才而言，高職專業(yè)設(shè)置就要堅(jiān)持以服務(wù)發(fā)展為宗旨，以促進(jìn)就業(yè)為導(dǎo)向，遵循職業(yè)教育規(guī)律和技術(shù)技能人才成長(zhǎng)規(guī)律，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，特別是技術(shù)進(jìn)步和生產(chǎn)方式變革以及社會(huì)公共服務(wù)的需要。同時(shí)也要適應(yīng)各地、各行業(yè)對(duì)技術(shù)技能人才培養(yǎng)的需要，適應(yīng)學(xué)生全面可持續(xù)發(fā)展的需要。因此，在新的形勢(shì)和新常態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)下，高職物流管理專業(yè)群正式形成。以發(fā)展的觀點(diǎn)來(lái)看，物流管理專業(yè)群的形成就是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下的產(chǎn)物。簡(jiǎn)而言之，物流管理專業(yè)群的發(fā)展經(jīng)過(guò)了三個(gè)發(fā)展階段。
2.2新常態(tài)下物流管理專業(yè)群的形成
從教職成〔2015〕10號(hào)文《教育部關(guān)于印發(fā)〈普通高等學(xué)校高等職業(yè)教育（?？疲I(yè)設(shè)置管理辦法〉和〈普通高等學(xué)校高等職業(yè)教育（?？疲I(yè)目錄（2015年）〉的通知》開(kāi)始，物流類專業(yè)群正式形成。不但成為二級(jí)專業(yè)類，并且有7個(gè)專業(yè)組成，分別為物流工程技術(shù)、物流信息技術(shù)、物流管理、物流金融管理、工程物流管理、冷鏈物流技術(shù)與管理、采購(gòu)與供應(yīng)管理。這7個(gè)專業(yè)是在原來(lái)12個(gè)專業(yè)的基礎(chǔ)上整合而來(lái)的。唯一新增的專業(yè)是“物流金融管理”；原屬于電子信息大類的目錄外專業(yè)“物流信息技術(shù)”和原屬于制造大類的目錄外專業(yè)“物流工程技術(shù)”正式調(diào)整進(jìn)入“物流類”。由此，說(shuō)明此次的高職專業(yè)目錄調(diào)整更具科學(xué)性和系統(tǒng)性，更符合技能應(yīng)用型人才培養(yǎng)的特點(diǎn)，也是新常態(tài)下專業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的結(jié)果。
3新常態(tài)下物流管理專業(yè)群的建設(shè)
3.1新常態(tài)下物流管理專業(yè)群建設(shè)的時(shí)機(jī)
掌握人才培養(yǎng)具有天然的滯后性，這就要求在物流管理專業(yè)群的建設(shè)上需要具有前瞻性。在申報(bào)一個(gè)新專業(yè)過(guò)程中，教師團(tuán)隊(duì)會(huì)對(duì)社會(huì)需求和企業(yè)的需求作出廣泛的調(diào)研與分析。若看不準(zhǔn)某一專業(yè)人才需求的苗頭，等到人才需求很旺盛的時(shí)候，再申報(bào)專業(yè)就晚了，這是因?yàn)閺膶I(yè)申報(bào)到學(xué)生畢業(yè)，最少也需要4年的時(shí)間。因此，要適應(yīng)新常態(tài)下物流行業(yè)的發(fā)展，就要把握住物流發(fā)展的前沿及方向，適時(shí)申報(bào)新的專業(yè)，進(jìn)而成為專業(yè)群。
3.2充分利用新常態(tài)下物流專業(yè)群的建設(shè)
基礎(chǔ)建設(shè)一個(gè)專業(yè)群，需要經(jīng)過(guò)充分調(diào)研、認(rèn)真分析，打牢基礎(chǔ)。以我院為例，現(xiàn)有條件下物流管理專業(yè)的各項(xiàng)條件是最扎實(shí)的。首先，物流管理專業(yè)是廣西優(yōu)質(zhì)專業(yè)，也是學(xué)院建設(shè)國(guó)家骨干示范高職院校過(guò)程中重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)，近三年，招生規(guī)模位于廣西首位，一次就業(yè)率達(dá)98%以上，據(jù)麥可思對(duì)企業(yè)以及畢業(yè)生的調(diào)查，企業(yè)對(duì)學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)滿意度達(dá)到91%，學(xué)生對(duì)專業(yè)的滿意度達(dá)到94%；物流管理專業(yè)具有功能完備的中央財(cái)政支持的“物流管理專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地”，也是中國(guó)物流學(xué)會(huì)產(chǎn)學(xué)研基地，已承辦三次省級(jí)大賽，集裝箱運(yùn)輸實(shí)務(wù)取得國(guó)家資源共享課項(xiàng)目，物流信息技術(shù)獲得國(guó)家“十二五規(guī)劃教材”，等等。從以上分析可以看出，無(wú)論師資隊(duì)伍建設(shè)、實(shí)訓(xùn)條件，還是課程體系建設(shè)，該專業(yè)都具有良好的基礎(chǔ)，非常適宜打造成專業(yè)群。
3.3把握物流行業(yè)動(dòng)態(tài)，適時(shí)申報(bào)新專業(yè)
在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，物流管理專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)一直在進(jìn)行廣泛而持續(xù)的調(diào)研，主要包括畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量、物流企業(yè)人才需求調(diào)研、兼職教師教學(xué)質(zhì)量調(diào)研、校外實(shí)習(xí)調(diào)研等等。筆者在近幾年的調(diào)研中，發(fā)現(xiàn)物流金融管理和冷鏈物流管理領(lǐng)域?qū)θ瞬判枨蠓浅Ｍ?。新常態(tài)下，物流金融平臺(tái)風(fēng)起云涌，物流業(yè)與商貿(mào)業(yè)、金融業(yè)、制造業(yè)等“多業(yè)聯(lián)動(dòng)”，產(chǎn)業(yè)方面的合作也從傳統(tǒng)的倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送等業(yè)務(wù)向集中采購(gòu)、訂單管理、物流金融、流通加工、倉(cāng)配一體化等高附加值的增值業(yè)務(wù)、個(gè)性化創(chuàng)新服務(wù)拓展延伸，物流金融的發(fā)展達(dá)到了一個(gè)新的高度。作為一種創(chuàng)新型的第三方物流服務(wù)產(chǎn)品，物流金融管理為金融機(jī)構(gòu)、供應(yīng)鏈企業(yè)以及第三方物流服務(wù)提供商業(yè)間的緊密合作提供了良好的平臺(tái)，是可以達(dá)到雙贏目的。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，物流金融管理主要包括發(fā)生在物流業(yè)務(wù)過(guò)程中的各種存款、貸款、租賃業(yè)務(wù)、投融資、信托、倉(cāng)單質(zhì)壓、貨物抵押、貼現(xiàn)、保險(xiǎn)、有價(jià)證券發(fā)行與交易，以及金融機(jī)構(gòu)所辦理的各類涉及物流業(yè)的中間業(yè)務(wù)等。物流金融為物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供資金融通、結(jié)算、保險(xiǎn)等服務(wù)的金融業(yè)務(wù)，它是伴隨著物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展而產(chǎn)生。通過(guò)近三年的企業(yè)人才需求調(diào)研發(fā)現(xiàn)，在物流企業(yè)內(nèi)部有36.78%的人員在從事與物流金融崗位相關(guān)的工作，最常見(jiàn)的工作崗位是會(huì)計(jì)、出納、信托、抵押、倉(cāng)單等票據(jù)管理與借貸、有價(jià)證券質(zhì)押、原始憑證填制與審核等等工作。因此，申報(bào)物流金融管理專業(yè)是建設(shè)物流管理專業(yè)群的必需舉措之一。
3.4適應(yīng)新常態(tài)，整合既有專業(yè)，實(shí)現(xiàn)專業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)是很重要的一個(gè)方面。而物流信息技術(shù)的普及應(yīng)用則會(huì)大幅降低物流成本，提高企業(yè)物流效率。尤其在物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新興技術(shù)在物流行業(yè)的廣泛應(yīng)用，更是需要物流信息技術(shù)專業(yè)人才。當(dāng)前，嵌入物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的物流設(shè)施設(shè)備快速發(fā)展，車聯(lián)網(wǎng)技術(shù)從傳統(tǒng)的車輛定位向車隊(duì)管理、車輛維修、智能調(diào)度、金融服務(wù)延伸。云計(jì)算服務(wù)為廣大中小物流企業(yè)信息化建設(shè)帶來(lái)巨大的好處。大數(shù)據(jù)分析幫助快遞物流企業(yè)預(yù)測(cè)運(yùn)力需求，緩解了“雙11”等高峰時(shí)期的“爆倉(cāng)”問(wèn)題。2015年，由菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)牽頭，國(guó)內(nèi)主流快遞企業(yè)全部普及使用電子面單，快遞基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的信息化管理水平進(jìn)一步提升。加上國(guó)家發(fā)改委支持冷鏈物流、糧食物流、公共信息平臺(tái)和物流誠(chéng)信建設(shè)；交通運(yùn)輸部重視物流通道建設(shè)；商務(wù)部開(kāi)展城市共同配送示范試點(diǎn)，商貿(mào)物流標(biāo)準(zhǔn)化、電子商務(wù)與快遞協(xié)同發(fā)展試點(diǎn)；工信部加強(qiáng)物流信息化引導(dǎo)，開(kāi)展物流供應(yīng)鏈推進(jìn)工作；郵政局全面開(kāi)放國(guó)內(nèi)包裹快遞市場(chǎng)等等措施，都與物流信息技術(shù)密切相關(guān)，因此物流信息技術(shù)專業(yè)的人才需求在今后相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi)趨于穩(wěn)定需求的狀態(tài)。結(jié)合這一現(xiàn)實(shí)，可以對(duì)現(xiàn)有物流類專業(yè)進(jìn)行整合、轉(zhuǎn)型、升級(jí)，從而形成適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的、可持續(xù)發(fā)展的物流管理專業(yè)群。
4小結(jié)
新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的放緩，勢(shì)必影響物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，作為培養(yǎng)應(yīng)用型人才的高職院校來(lái)說(shuō)，建設(shè)服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提升學(xué)生就業(yè)水平的物流管理專業(yè)群顯得日益必要。而基于現(xiàn)有專業(yè)基礎(chǔ)、整合既有資源、適時(shí)申報(bào)新專業(yè)是現(xiàn)階段建設(shè)物流管理專業(yè)群的最好選擇。
作者:吳硯峰 單位:廣西職業(yè)技術(shù)學(xué)院
參考文獻(xiàn)：
隨著時(shí)代的進(jìn)步以及科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，越來(lái)越多的經(jīng)濟(jì)體出現(xiàn)在市場(chǎng)當(dāng)中，這樣的形式直接標(biāo)示著社會(huì)正處于不斷發(fā)展的過(guò)程，就現(xiàn)今的發(fā)展形勢(shì)而言，大部分的企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始注意長(zhǎng)效穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展，物流行業(yè)也是如此，近幾年來(lái)，現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品綠色物流開(kāi)始慢慢興起，帶動(dòng)整體的農(nóng)產(chǎn)品物流發(fā)展，但是在農(nóng)產(chǎn)品綠色物流金融發(fā)展的過(guò)程中，由于其興起的時(shí)間相對(duì)來(lái)說(shuō)比較短，所以在發(fā)展中存在著一定的制約因素，基于此，本文針對(duì)現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品綠色物流金融發(fā)展及其制約因素進(jìn)行研究，首先分析了現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品綠色物流金融發(fā)展的重要性，然后提出制約其發(fā)展的主要因素，最后提出相關(guān)策略，以期通過(guò)本次研究，對(duì)現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品綠色物流金融的發(fā)展起到相應(yīng)的參考幫助作用。
關(guān)鍵詞:
農(nóng)產(chǎn)品；綠色物流；金融發(fā)展；制約因素
我國(guó)是農(nóng)業(yè)大國(guó)，農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)效益直接影響著我國(guó)整體的經(jīng)濟(jì)效益，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，農(nóng)產(chǎn)品物流產(chǎn)業(yè)作為新興產(chǎn)業(yè)在我國(guó)市場(chǎng)中的發(fā)展空間很大。我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈中除了供需關(guān)系以外，最重要的便是農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力與農(nóng)產(chǎn)品物流水平有著直接的關(guān)系。目前，針對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品物流方面的研究有很多，但是單單針對(duì)于現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品綠色物流金融方面的研究卻相對(duì)來(lái)說(shuō)比較少，本文在匯集了相應(yīng)的文獻(xiàn)資料后，進(jìn)行綜合性分析和研究，對(duì)現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品綠色物流金融發(fā)展及其制約因素進(jìn)行探究。
一、現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品綠色物流金融發(fā)展的重要性
我國(guó)的地理環(huán)境和氣候環(huán)境都以優(yōu)美著稱，隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，旅游業(yè)也在近些年飛速發(fā)展。我國(guó)作為旅游勝地，必然應(yīng)當(dāng)充分利用資源的優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品。對(duì)于我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，其最主要的特點(diǎn)表現(xiàn)為極具當(dāng)?shù)孛褡逄厣?，各種特色產(chǎn)品都有著獨(dú)特的吸引力。并且我國(guó)地勢(shì)復(fù)雜，氣候多變、物種繁多，新鮮水果四季不斷，同時(shí)盛產(chǎn)多種資源，支柱產(chǎn)業(yè)中的煙、糖、茶、咖啡等產(chǎn)品遠(yuǎn)銷國(guó)內(nèi)外，奇花異草香飄萬(wàn)里，擁有多種名貴中草藥。同時(shí)我國(guó)依靠便利的交通環(huán)境能夠確保農(nóng)產(chǎn)品的流通，因此，在很大程度上為我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展創(chuàng)造了有力的條件。正是在這樣的發(fā)展背景下，我國(guó)的農(nóng)產(chǎn)品物流行業(yè)也得到飛速的發(fā)展，但是在時(shí)代背景的要求下，需要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品綠色物流形式的改革，針對(duì)這樣的改革，一些金融機(jī)構(gòu)提出了現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品綠色物流金融項(xiàng)目業(yè)務(wù)。所謂的現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品綠色物流金融實(shí)際上指的是銀行以及其他金融機(jī)構(gòu)面向農(nóng)產(chǎn)品綠色物流業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)的過(guò)程，對(duì)各種形式的綠色金融產(chǎn)品進(jìn)行開(kāi)發(fā)和應(yīng)用，進(jìn)而避免農(nóng)產(chǎn)品物流對(duì)生態(tài)環(huán)境所產(chǎn)生的不良影響，達(dá)到對(duì)農(nóng)產(chǎn)品物流整體運(yùn)行環(huán)境的優(yōu)化以及對(duì)相關(guān)物流資源的合理化應(yīng)用，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品綠色物流領(lǐng)域中貨幣資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行有效的調(diào)動(dòng)和應(yīng)用。其能夠在一定程度上滿足現(xiàn)金農(nóng)產(chǎn)品綠色物流的發(fā)展需要，進(jìn)而帶動(dòng)整體的農(nóng)產(chǎn)品物流行業(yè)經(jīng)濟(jì)化發(fā)展，由此可見(jiàn)，現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品綠色物流金融發(fā)展的重要性。
二、現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品綠色物流金融發(fā)展的制約因素
(一)現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品綠色物流金融管理職權(quán)邊界定位不明確
首先，農(nóng)產(chǎn)品綠色物流金融機(jī)構(gòu)管理職權(quán)邊界尚不明晰，容易造成重復(fù)管理，協(xié)調(diào)難度大等問(wèn)題。目前農(nóng)產(chǎn)品綠色物流金融存在著管理職能發(fā)揮不足的問(wèn)題，為了建立在法定職責(zé)之外找到有效的解決路徑，做出相應(yīng)的努力，但是因?yàn)檗r(nóng)產(chǎn)品綠色物流金融管理職權(quán)邊界仍然處于模糊狀態(tài)，存在一定程度的管理交叉問(wèn)題，產(chǎn)生職權(quán)定位不準(zhǔn)，邊界模糊，甚至對(duì)國(guó)家整體所指定的宏觀調(diào)控政策產(chǎn)生了影響，嚴(yán)重的干擾了農(nóng)產(chǎn)品綠色物流金融經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式，導(dǎo)致局部利益不平衡，該問(wèn)題的存在不利于國(guó)家整體金融環(huán)境的發(fā)展。與此同時(shí)，重疊性的職權(quán)管理中，如果對(duì)相應(yīng)的職權(quán)體系分責(zé)不明確，就會(huì)導(dǎo)致國(guó)家整體的金融機(jī)構(gòu)在執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)主觀性的政策弱化問(wèn)題，容易引發(fā)管理盲區(qū)的出現(xiàn)，嚴(yán)重的削弱了管理的實(shí)際效果，對(duì)金融機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生影響。其次，管理體系涉及單位眾多，容易出現(xiàn)管理漏洞和管理盲區(qū)。這是因?yàn)樵谠O(shè)置農(nóng)產(chǎn)品綠色物流金融管理機(jī)構(gòu)時(shí)，除了設(shè)置了相應(yīng)的中央以及農(nóng)產(chǎn)品綠色物流金融機(jī)構(gòu)管理邊界存在一定的交叉問(wèn)題，并有可能引起不同邊界之間出現(xiàn)職權(quán)模糊，因此，為了提高執(zhí)政效率，農(nóng)產(chǎn)品綠色物流金融機(jī)構(gòu)會(huì)利用本身職能，在內(nèi)部建立細(xì)致化的多重管理部門(mén)，但是，相應(yīng)的管理體制又沒(méi)有完全建立，從而導(dǎo)致在管理過(guò)程中出現(xiàn)管理漏洞。
(二)現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品綠色物流金融管理職權(quán)與能力不匹配
當(dāng)前，在農(nóng)產(chǎn)品綠色物流金融機(jī)構(gòu)金融管理中最容易出現(xiàn)的問(wèn)題集中表現(xiàn)為，相應(yīng)部門(mén)的管理權(quán)利和責(zé)任之間存在不匹配的現(xiàn)象，但是管理權(quán)主要集中在金融機(jī)構(gòu)。因此相應(yīng)的銀行等金融機(jī)構(gòu)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品綠色物流金融機(jī)構(gòu)的金融機(jī)構(gòu)并不僅僅具有直接的管理責(zé)任，而且自身卻擁有相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)處理職能，但是卻容易引發(fā)農(nóng)產(chǎn)品綠色物流金融機(jī)構(gòu)金融體系中會(huì)出現(xiàn)金融風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，在對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行處置時(shí)，農(nóng)產(chǎn)品綠色物流金融機(jī)構(gòu)的地位經(jīng)常處于被動(dòng)性的地位，近年來(lái)，隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各級(jí)農(nóng)產(chǎn)品綠色物流金融機(jī)構(gòu)政府與金融管理部門(mén)之間缺乏異有效的協(xié)調(diào)機(jī)制和配合機(jī)制，如果金融市場(chǎng)當(dāng)中出現(xiàn)金融風(fēng)險(xiǎn)，農(nóng)產(chǎn)品綠色物流金融機(jī)構(gòu)為了維護(hù)維護(hù)農(nóng)產(chǎn)品綠色物流金融機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，會(huì)“被迫”性的上陣，但其處理風(fēng)險(xiǎn)的能力又相對(duì)不足。此外，隨著國(guó)家城鄉(xiāng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，化解金融風(fēng)險(xiǎn)的代價(jià)逐漸增大，但是，農(nóng)產(chǎn)品綠色物流金融機(jī)構(gòu)因各自的財(cái)政能力不同，在維護(hù)農(nóng)產(chǎn)品綠色物流金融機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)定時(shí)，又不得不針對(duì)農(nóng)產(chǎn)品綠色物流金融機(jī)構(gòu)金融問(wèn)題拿出相應(yīng)的管理方案，造成農(nóng)產(chǎn)品綠色物流金融機(jī)構(gòu)管理的問(wèn)題，這就給農(nóng)產(chǎn)品綠色物流金融機(jī)構(gòu)帶來(lái)了巨大的壓力。
(三)現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品綠色物流金融機(jī)構(gòu)管理水平有限
從目前農(nóng)產(chǎn)品綠色物流金融機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度來(lái)看，雖然不同的地域經(jīng)濟(jì)都根據(jù)農(nóng)產(chǎn)品綠色物流金融機(jī)構(gòu)實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r成立了相應(yīng)的農(nóng)產(chǎn)品綠色物流金融機(jī)構(gòu)金融機(jī)構(gòu)，但是其自身在發(fā)展過(guò)程中依然存在許多相應(yīng)的問(wèn)題，這主要表現(xiàn)為金融管理內(nèi)容中對(duì)資產(chǎn)的質(zhì)量管理程度不高，其中的相應(yīng)的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)并不完全。
(四)缺乏約束農(nóng)產(chǎn)品綠色物流金融機(jī)構(gòu)行政干預(yù)的管理體制
現(xiàn)階段，國(guó)家還沒(méi)有制定一個(gè)可以對(duì)農(nóng)產(chǎn)品綠色物流金融出現(xiàn)信用過(guò)度問(wèn)題的行政干預(yù)體制。在執(zhí)行中央金融調(diào)控政策的過(guò)程中，會(huì)出現(xiàn)不同程度的農(nóng)產(chǎn)品綠色物流金融機(jī)構(gòu)因能力有限，不能及時(shí)配合中央政府的工作，且不利于深入層次的化解農(nóng)產(chǎn)品綠色物流金融機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中所存在的金融風(fēng)險(xiǎn)，并在一定程度上嚴(yán)重的抑制了金融經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所存在的宏觀調(diào)控的實(shí)際效果。在世界金融危機(jī)爆發(fā)后，國(guó)家會(huì)根據(jù)整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r制定相應(yīng)的改善措施，國(guó)家針對(duì)某些薄弱的農(nóng)產(chǎn)品綠色物流金融機(jī)構(gòu)配套相應(yīng)的資金管理項(xiàng)目，完善農(nóng)產(chǎn)品綠色物流金融機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目資金所消耗的時(shí)間周期均較長(zhǎng)，其中存在較大風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，如果一些農(nóng)產(chǎn)品綠色物流金融機(jī)構(gòu)利用政治手段出現(xiàn)了過(guò)度融資問(wèn)題，那么就會(huì)干擾正?，F(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品綠色物流金融的發(fā)展。
三、現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品綠色物流金融發(fā)展制約因素的解決對(duì)策
(一)明確農(nóng)產(chǎn)品綠色物流金融機(jī)構(gòu)金融管理職權(quán)邊界
在明確農(nóng)產(chǎn)品綠色物流金融機(jī)構(gòu)金融管理職權(quán)邊界時(shí)，應(yīng)該按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則制定相應(yīng)的職權(quán)邊界區(qū)分，從而維護(hù)農(nóng)產(chǎn)品綠色物流金融機(jī)構(gòu)金融的穩(wěn)定，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品綠色物流金融機(jī)構(gòu)金融業(yè)務(wù)的發(fā)展，在此基礎(chǔ)之上建立以維護(hù)農(nóng)產(chǎn)品綠色物流金融機(jī)構(gòu)金融業(yè)務(wù)穩(wěn)定發(fā)展為目標(biāo)的農(nóng)產(chǎn)品綠色物流金融機(jī)構(gòu)金融管理體制，進(jìn)一步分清政府的管理職能，此外，還應(yīng)該根據(jù)金融機(jī)構(gòu)的特點(diǎn)，制定地區(qū)性的金融發(fā)展規(guī)劃，從本質(zhì)上推動(dòng)地區(qū)金融及業(yè)務(wù)的合理化發(fā)展，并配合中央與農(nóng)產(chǎn)品綠色物流金融機(jī)構(gòu)金融業(yè)務(wù)之間的關(guān)系，保證農(nóng)產(chǎn)品綠色物流金融機(jī)構(gòu)金融對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)，最后，應(yīng)該強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品綠色物流金融機(jī)構(gòu)的職責(zé)。
(二)明確農(nóng)產(chǎn)品綠色物流金融機(jī)構(gòu)金融管理權(quán)限
金融管理體制的建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程項(xiàng)目，在發(fā)展與改革過(guò)程中應(yīng)該綜合多方面的因素進(jìn)行系統(tǒng)的考量，在此過(guò)程中應(yīng)該堅(jiān)持整體與局部的整合，在金融管理權(quán)限的劃分上，還應(yīng)該保證全國(guó)金融市場(chǎng)的統(tǒng)一與開(kāi)放，既要保證農(nóng)產(chǎn)品綠色物流金融機(jī)構(gòu)金融發(fā)展的保持其應(yīng)有的特殊性，還應(yīng)該引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品綠色物流金融機(jī)構(gòu)金融事業(yè)在可控的范圍內(nèi)運(yùn)行，促進(jìn)其積極性。在此過(guò)程中應(yīng)該堅(jiān)持以中央金融管理部門(mén)為基礎(chǔ)，堅(jiān)持專業(yè)部門(mén)的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)垂直管理與橫向管理的有效結(jié)合，在此過(guò)程中盡可能的避免管理體制問(wèn)題的發(fā)生，進(jìn)而避免在管理過(guò)程中出現(xiàn)管理盲區(qū)。此外，應(yīng)該堅(jiān)持金融發(fā)展過(guò)程中對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的防范，如果守不住金融發(fā)展過(guò)程中所存在的風(fēng)險(xiǎn)底線，那么距應(yīng)該在維護(hù)農(nóng)產(chǎn)品綠色物流金融機(jī)構(gòu)金融過(guò)程中維護(hù)金融業(yè)務(wù)的穩(wěn)定。
(三)提高現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品綠色物流金融機(jī)構(gòu)管理水平
整合農(nóng)產(chǎn)品綠色物流金融機(jī)構(gòu)部門(mén)管理機(jī)構(gòu)，提高其管理水平，尤其加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品綠色物流金融機(jī)構(gòu)中不同的金融管理部門(mén)之間的信息流通，將農(nóng)產(chǎn)品綠色物流金融機(jī)構(gòu)中的優(yōu)勢(shì)與中央金融管理部門(mén)的優(yōu)勢(shì)有效結(jié)合，以此技術(shù)為基礎(chǔ)條件，建立信息管理的流動(dòng)，提高現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品綠色物流金融金融管理的功能構(gòu)造，最大程度的增強(qiáng)管理的協(xié)同性。(四)建立健全農(nóng)產(chǎn)品綠色物流金融機(jī)構(gòu)行政干預(yù)管理體制在農(nóng)產(chǎn)品綠色物流金融機(jī)構(gòu)與中央政府管理體制環(huán)境中，建立健全農(nóng)產(chǎn)品綠色物流金融機(jī)構(gòu)的行政干預(yù)管理體制，雖然目前我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品綠色物流金融機(jī)構(gòu)行政單位并沒(méi)有建立起完善的政府行政干預(yù)機(jī)制，但是，該項(xiàng)舉措是推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品綠色物流金融機(jī)構(gòu)行政機(jī)構(gòu)逐漸走向健全的必要路徑，也是推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品綠色物流金融機(jī)構(gòu)行政干預(yù)機(jī)制的必要手段。因此，應(yīng)該根據(jù)農(nóng)產(chǎn)品綠色物流金融機(jī)構(gòu)行政單位與中央金融行政單位所制定的管理體制建立適合農(nóng)產(chǎn)品綠色物流金融發(fā)展的行政干預(yù)機(jī)管理機(jī)制。
四、結(jié)語(yǔ)
綜上所述，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，國(guó)民的收入增加，農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷業(yè)的發(fā)展也勢(shì)如破竹，在這種情況下伴隨的競(jìng)爭(zhēng)也是越來(lái)越激烈。所以如何在目前的環(huán)境中保持較高的利潤(rùn)，在保證生存的前提下謀求發(fā)展的同時(shí)，完善自身發(fā)展策略也越來(lái)越受到經(jīng)營(yíng)者的重視。隨著綠色物流配送在全球范圍內(nèi)的興起和迅猛發(fā)展，快速地改變著原有經(jīng)濟(jì)格局，以及傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式和增長(zhǎng)模式。農(nóng)產(chǎn)品綠色物流業(yè)也逐漸的引用這種模式。將綠色物流配送和農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸有效的融合，對(duì)于我國(guó)的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)具有非常的必要性。
參考文獻(xiàn)：
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關(guān)鍵詞：高素質(zhì);高技能;應(yīng)用型;金融人才;培養(yǎng)方案
伴隨著我國(guó)改革開(kāi)放以后的經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，在全球經(jīng)濟(jì)一體化的模式下，新的市場(chǎng)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)中，就形成了一個(gè)新的生產(chǎn)連接，通過(guò)這樣的一個(gè)工業(yè)時(shí)代建設(shè)，對(duì)現(xiàn)代的技術(shù)生產(chǎn)條件，都形成了一個(gè)較快的發(fā)展模式。而在現(xiàn)代高校教學(xué)中，在金融人才的培養(yǎng)上，還存在著較大的缺陷，這嚴(yán)重影響了在新市場(chǎng)上的社會(huì)管理。為滿足現(xiàn)代社會(huì)的金融管理成長(zhǎng)模式，針對(duì)高素質(zhì)、高級(jí)能、應(yīng)用型的金融人才培養(yǎng)進(jìn)行以下的培養(yǎng)方案設(shè)計(jì)。
一、我國(guó)現(xiàn)階段的金融人才培養(yǎng)狀態(tài)
從我國(guó)現(xiàn)階段的招生模式來(lái)看，在金融人才的培養(yǎng)上，有著廣大的受眾，其推廣面積已經(jīng)達(dá)到了各類型的不同院校中。但是也正因?yàn)椴粩嗟臄U(kuò)招，其學(xué)生的招收標(biāo)準(zhǔn)也進(jìn)行下調(diào)，與此同時(shí)，在課程教學(xué)的實(shí)踐上，卻并沒(méi)有真地做到多面化教學(xué)。從而導(dǎo)致了在2010年以后的就業(yè)率極度下降問(wèn)題。就現(xiàn)階段畢業(yè)生就業(yè)能力來(lái)看，主要存在這些問(wèn)題的因素就在于以下幾點(diǎn)。1.教學(xué)內(nèi)容滯后。課程的設(shè)計(jì)，主要是對(duì)知識(shí)點(diǎn)的考察，這樣缺乏了對(duì)實(shí)際環(huán)境的應(yīng)用，導(dǎo)致在教學(xué)中大量的內(nèi)容出現(xiàn)重復(fù)，學(xué)生缺乏實(shí)際的操作能力。同時(shí)反復(fù)的課程教學(xué)，與實(shí)際不符合，導(dǎo)致學(xué)生失去學(xué)習(xí)的興趣。2.教學(xué)方式太過(guò)單一。在我國(guó)的課堂教學(xué)中，以課堂講授為主，案例分析為輔。在理念上雖然滿足了對(duì)信息的考察分析，但在實(shí)際的操作中，由于學(xué)生基數(shù)大，案例典型年代久遠(yuǎn)，與現(xiàn)實(shí)的社會(huì)金融信息聯(lián)系比較遠(yuǎn)，從而無(wú)法真正做到信息的實(shí)時(shí)性。3.教學(xué)實(shí)踐機(jī)會(huì)少。由于現(xiàn)階段的教學(xué)中，仍以理論教學(xué)為主，而這些院校每年招收的學(xué)生又過(guò)于龐大，從而導(dǎo)致了在工作實(shí)踐上，缺乏認(rèn)知，就導(dǎo)致了在實(shí)際操作工作中，無(wú)法及時(shí)進(jìn)行積極的實(shí)踐調(diào)整，這就極大影響了學(xué)生對(duì)實(shí)踐能力的培養(yǎng)。4.教學(xué)特色非主力。就現(xiàn)階段的高校教學(xué)形式來(lái)看，我國(guó)大多數(shù)高校辦學(xué)特點(diǎn)并非是金融人才，而草草的組織相關(guān)人員進(jìn)行課程上的安排，都極大地影響了其教學(xué)的質(zhì)量。導(dǎo)致大量學(xué)生在學(xué)習(xí)過(guò)程中，學(xué)的半瓶水，遇到實(shí)際問(wèn)題不知道如何應(yīng)用。
二、新型高素質(zhì)高技能應(yīng)用性人才培養(yǎng)方案分析
1.在知識(shí)技能的熟練操作問(wèn)題方面。為適應(yīng)現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展環(huán)境，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)學(xué)生在學(xué)習(xí)中對(duì)實(shí)際操作技能的熟練掌握能力，通過(guò)有效的課程設(shè)計(jì)，并與相關(guān)單位進(jìn)行實(shí)習(xí)培訓(xùn)結(jié)合，確保學(xué)生能夠在實(shí)踐課程中，學(xué)習(xí)到相關(guān)的管理技能知識(shí)，并熟練的進(jìn)行操作應(yīng)用。做好對(duì)選修課程的體制改革，并完成在模塊化課程體系上的改良，通過(guò)模塊化課程教學(xué)體系，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)學(xué)生專業(yè)性知識(shí)的認(rèn)知掌握，并通過(guò)對(duì)傳統(tǒng)的金融形勢(shì)認(rèn)識(shí)，最終完成對(duì)技能上的全面掌握。2.培養(yǎng)學(xué)生的環(huán)境適應(yīng)能力。伴隨著現(xiàn)代社會(huì)的快速發(fā)展，在工作管理方面，就出現(xiàn)了不斷的改革，因此為讓學(xué)生能夠更好的適應(yīng)現(xiàn)階段的工作環(huán)境，就應(yīng)當(dāng)讓其能夠在多方面能力上全面發(fā)展。只有在實(shí)際的環(huán)境適應(yīng)中存活，才能夠確保在今后的工作中，做到細(xì)節(jié)化的常態(tài)發(fā)展，并以此來(lái)適應(yīng)今后的工作環(huán)境。3.職業(yè)道德素質(zhì)。不論在哪個(gè)行業(yè)，職業(yè)道德素質(zhì)，都是對(duì)一個(gè)人才的最終評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。只有具備了職業(yè)上的道德素質(zhì)，這個(gè)人才算得上一個(gè)合格的人才。否則在金利誘惑下而導(dǎo)致對(duì)社會(huì)的負(fù)責(zé)，從而引發(fā)大面積的金融事故，那么就很可能擾亂市場(chǎng)，擾亂社會(huì)生產(chǎn)秩序。因此在進(jìn)行人才培養(yǎng)過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)對(duì)學(xué)生在職業(yè)道德的素養(yǎng)培訓(xùn)進(jìn)行全面改革，并增加對(duì)工作態(tài)度的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)調(diào)研，通過(guò)全面化的設(shè)施發(fā)展，從而完成對(duì)業(yè)務(wù)內(nèi)部的新形式建設(shè)，從而完成對(duì)金融行業(yè)內(nèi)部的可持續(xù)建設(shè)發(fā)展?fàn)I造一個(gè)健康的氛圍。4.多實(shí)踐。在進(jìn)行人才的培養(yǎng)上，并非是為了教導(dǎo)一個(gè)應(yīng)試教育的高分機(jī)器，因此在進(jìn)行新的教學(xué)改革中，就應(yīng)當(dāng)讓學(xué)生多參加社會(huì)實(shí)踐，從中學(xué)習(xí)到對(duì)今后工作的技能操作，并模擬其中的場(chǎng)景，進(jìn)行提前認(rèn)識(shí)。實(shí)踐的目的就在于讓學(xué)生更好地認(rèn)識(shí)自己的目標(biāo)，從而在進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)上，能夠通過(guò)自我的評(píng)定完成跨學(xué)科的知識(shí)認(rèn)知體系建設(shè)。
三、結(jié)束語(yǔ)
在進(jìn)行現(xiàn)代的社會(huì)改革中，伴隨著經(jīng)濟(jì)體系的不斷擴(kuò)張，在金融管理型人才的培養(yǎng)上，還欠缺著諸多的問(wèn)題，為滿足這一社會(huì)生產(chǎn)條件，就需要針對(duì)這一系列的社會(huì)發(fā)展模式進(jìn)行全面的貫徹，通過(guò)有機(jī)的社會(huì)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)體系標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行全面化的教育改革，實(shí)現(xiàn)對(duì)高素質(zhì)高技能應(yīng)用型人才的全面化培養(yǎng)。
作者:衛(wèi)彥琦 單位:山西大學(xué)商務(wù)學(xué)院
參考文獻(xiàn)：
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1、經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)、分析人員。職業(yè)概況：此職位分布在各行業(yè)中，但一般只有比較大的公司和政府中經(jīng)濟(jì)決策部門(mén)才會(huì)設(shè)置。主要負(fù)責(zé)各種市場(chǎng)數(shù)據(jù)的收集和分析，隨著市場(chǎng)化程度越來(lái)越高，市場(chǎng)調(diào)查和分析的重要性也將越來(lái)越明顯。
2、對(duì)外貿(mào)易人員。職業(yè)概況：將“世界工廠”生產(chǎn)的產(chǎn)品，銷售給國(guó)外客戶；為國(guó)內(nèi)客戶尋找國(guó)外貨源；組織國(guó)際貿(mào)易貨物物流等。有相當(dāng)一部分外貿(mào)人員在經(jīng)驗(yàn)成熟后，成立了屬于自己的外貿(mào)公司。
3、市場(chǎng)營(yíng)銷人員。職業(yè)概況：只要有產(chǎn)品和服務(wù)在出售，就會(huì)有銷售的職位在招聘。對(duì)于以技術(shù)為背景的行業(yè)里面，例如電訊、軟件等，銷售的需求仍然會(huì)持續(xù)走高。即使在非技術(shù)領(lǐng)域，銷售職位也一直是市場(chǎng)需求最旺盛的職位類別之一。
