中文字幕巨乳人妻在线-国产久久久自拍视频在线观看-中文字幕久精品免费视频-91桃色国产在线观看免费

首頁 優(yōu)秀范文 數(shù)據(jù)質(zhì)量工作計(jì)劃

數(shù)據(jù)質(zhì)量工作計(jì)劃賞析八篇

發(fā)布時(shí)間:2022-10-11 14:36:07

序言:寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的數(shù)據(jù)質(zhì)量工作計(jì)劃樣本,期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā),請盡情閱讀。

數(shù)據(jù)質(zhì)量工作計(jì)劃

第1篇

圍繞“基礎(chǔ)提升年”這一主題,著力提升隊(duì)伍素質(zhì),努力打造一支素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、作風(fēng)務(wù)實(shí)的人才隊(duì)伍,為質(zhì)監(jiān)事業(yè)健康持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保證。

一、進(jìn)一步抓好基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

二、進(jìn)一步抓好公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)

2、繼續(xù)推行輪崗交流,全面鍛煉隊(duì)伍。根據(jù)《漳州市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)“十一五”人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃》要求和近兩年實(shí)施輪崗交流的經(jīng)驗(yàn),落實(shí)市局機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)科長和市局直屬所所長,市、縣兩級行政機(jī)關(guān)內(nèi)部輪崗交流掛職鍛煉制度,每期3-6個(gè)月。同時(shí),創(chuàng)造條件,有計(jì)劃地選派年輕、優(yōu)秀、有培養(yǎng)潛力的干部到省局、省所以上單位交流掛職鍛煉。

3、加強(qiáng)引導(dǎo)鼓勵(lì),繼續(xù)抓好學(xué)歷提升教育。堅(jiān)持“專業(yè)對口、學(xué)用一致、豐富知識、改善結(jié)構(gòu)”的原則,引導(dǎo)大家按照規(guī)范干部在職學(xué)歷、學(xué)位管理的要求,積極參加學(xué)歷提升教育,年內(nèi)引導(dǎo)和督促24名大專以下學(xué)歷的干部職工、32名大專學(xué)歷的干部職工參加或完成繼續(xù)教育學(xué)習(xí),鼓勵(lì)5名干部參加在職碩士研究生學(xué)習(xí)。修訂完善獎勵(lì)機(jī)制,出臺《漳州市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)學(xué)歷提升教育獎勵(lì)措施》,對經(jīng)過批準(zhǔn)參加博士研究生、碩士研究生、大學(xué)本科和大學(xué)專科繼續(xù)教育的人員,時(shí)間上予以保證,學(xué)費(fèi)上予以傾斜,并將干部提拔使用與學(xué)歷要求掛鉤,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。

三、進(jìn)一步抓好專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍建設(shè)

1、嚴(yán)把招聘關(guān)口,引進(jìn)高素質(zhì)人才。加大招聘高素質(zhì)人

第2篇

堅(jiān)持教育優(yōu)先發(fā)展、科學(xué)發(fā)展,堅(jiān)持教育面向現(xiàn)代化、面向世界、面向未來,堅(jiān)持辦一流教育,育一流人才,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會精神,深化教育教學(xué)改革,實(shí)施素質(zhì)教育,推進(jìn)教育現(xiàn)代化。根據(jù)溫州市教育局和省教研室、教科院的工作要求,深入貫徹省教育廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)與改進(jìn)基礎(chǔ)教育教研工作的意見》精神,圍繞“有效教學(xué)”這個(gè)核心,突出“提高教育教學(xué)質(zhì)量”和“提高教師業(yè)務(wù)水平”兩大重點(diǎn),做好為“教育教學(xué)、行政決策、自我發(fā)展”的三方面服務(wù),履行教研部門“研究、指導(dǎo)、服務(wù)、管理”四項(xiàng)職責(zé),為溫州教育更好更快地發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

二、重點(diǎn)目標(biāo)

(一)研究目標(biāo)

1. 完成全國教育科學(xué)“十一五”規(guī)劃課題《溫州地區(qū)基礎(chǔ)教育課程改革實(shí)施策略研究》。

2. 繼續(xù)編寫中職文化課地方實(shí)驗(yàn)教材;編寫出版《校本教研行動在溫州》、《珍愛生命》師生讀本;編寫普通高中新課程實(shí)驗(yàn)學(xué)科《教學(xué)課例設(shè)計(jì)》。

(二)指導(dǎo)目標(biāo)

1. 考核92個(gè)市級名師工作室,表彰優(yōu)秀工作室主持人;召開名師工作室經(jīng)驗(yàn)交流會??己巳械谝?、第二層次骨干教師。舉辦2次特級教師骨干教師大講臺(初中段、小學(xué)段)網(wǎng)絡(luò)直播教學(xué)活動,舉辦20期名師大講堂。

2. 大力倡導(dǎo)有效教學(xué),總結(jié)、推廣有效教學(xué)的經(jīng)驗(yàn)。深化、細(xì)化普高“分層指導(dǎo)、分類推進(jìn)”策略;加強(qiáng)對高職單招單考的教學(xué)研究;實(shí)施初中畢業(yè)生英語聽力和口語考試。開展“精品百課”活動(初中);啟動小學(xué)課改領(lǐng)航系列現(xiàn)場會。

(三)服務(wù)目標(biāo)

1. 運(yùn)用《教育部中小學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量分析反饋指導(dǎo)項(xiàng)目》報(bào)告,研究分析抽樣地區(qū)、學(xué)校的學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量狀況及影響因素。完善學(xué)業(yè)質(zhì)量監(jiān)測評價(jià)oar系統(tǒng)。建設(shè)小學(xué)新課程學(xué)業(yè)質(zhì)量檢測命題資源庫。

2. 評選表彰“小數(shù)學(xué)家”,啟動“小科學(xué)家”、“小文學(xué)家”培養(yǎng)計(jì)劃。

(四)管理目標(biāo)

1. 做好《溫州教育》欄目調(diào)整及改版工作。驗(yàn)收農(nóng)村義務(wù)教育“教學(xué)四項(xiàng)規(guī)范達(dá)標(biāo)”學(xué)校(第三、四、五批)。

2. 制訂與績效工資制度相適應(yīng)的教研(科研)員崗位績效考核制度。舉辦教研(教學(xué))工作論壇;評選優(yōu)秀教(科)研員、優(yōu)秀教研組長。

三、工作任務(wù)

(一)推進(jìn)課程改革,突破疑點(diǎn)難點(diǎn)

1.開展“疑難問題”培訓(xùn)。反思、總結(jié)新課程實(shí)施情況,做好典型經(jīng)驗(yàn)的宣傳、推廣工作。高中、初中、小學(xué)繼續(xù)開展新課程新教材“疑難問題解決”專題培訓(xùn),針對前階段課程改革中學(xué)科教學(xué)遇到的疑點(diǎn)、難點(diǎn)問題,搭建研討與培訓(xùn)平臺,聚焦課堂,關(guān)注有效教學(xué),建設(shè)生本課堂,突破教學(xué)疑點(diǎn)與難點(diǎn),提高一線教師新課程新教材的教學(xué)能力,努力把新課改理念轉(zhuǎn)化為教師的有效教學(xué)行為。

2.編寫優(yōu)秀課例設(shè)計(jì)??偨Y(jié)、整理普通高中新課程實(shí)驗(yàn)以來全市高中課堂教學(xué)的新進(jìn)展和新成果,編寫普通高中新課程實(shí)驗(yàn)的學(xué)科《教學(xué)課例設(shè)計(jì)》(暫名),推廣具有典型性、代表性的優(yōu)秀課例設(shè)計(jì),為高中教師研究和改進(jìn)課堂教學(xué)搭建交流與分享的平臺。進(jìn)一步完善我市課改信息網(wǎng)絡(luò)體系,以《溫州課改資訊》為載體,及時(shí)反映我市在推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革實(shí)驗(yàn)工作中的經(jīng)驗(yàn)與成果。

3.實(shí)施“三小”培養(yǎng)計(jì)劃。健全評選獎勵(lì)機(jī)制,評選“小數(shù)學(xué)家”,啟動“小科學(xué)家”、“小文學(xué)家”培養(yǎng)計(jì)劃,建設(shè)“數(shù)學(xué)家搖籃”工程基地學(xué)校、“小科學(xué)家”培養(yǎng)基地學(xué)校、“文學(xué)社聯(lián)盟”,推廣溫州市實(shí)驗(yàn)小學(xué)的“家庭實(shí)驗(yàn)室”建設(shè)經(jīng)驗(yàn);設(shè)計(jì)與學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活實(shí)際相聯(lián)系的系列活動,鼓勵(lì)學(xué)生積極參與,激發(fā)學(xué)生的興趣愛好,努力發(fā)現(xiàn)、選拔和培養(yǎng)具有潛質(zhì)的青少年數(shù)學(xué)、科學(xué)、文學(xué)的優(yōu)秀苗子,鼓勵(lì)他們立志投身數(shù)學(xué)、科學(xué)、文學(xué)的探索、研究,盡早培養(yǎng)他們的創(chuàng)新意識和能力。

(二)深化教學(xué)研究,倡導(dǎo)有效教學(xué)

1.協(xié)作實(shí)施校本教研,促進(jìn)有效教學(xué)。以有效教學(xué)為主題,加強(qiáng)教(科)研員校本教研聯(lián)系校的制度建設(shè),研究符合教學(xué)規(guī)律、有效果、有效益、有效率的教學(xué),積極探索提高教學(xué)有效性的對策。使校本教研走向常態(tài),走向合作聯(lián)盟;做好《校本教研行動在溫州》的定稿出版工作,召開全市校本教研工作會議;做好“區(qū)域推進(jìn)校本教研”協(xié)作研究項(xiàng)目(鹿城、甌海、龍灣、平陽)的工作,擴(kuò)大校本教研的推廣、輻射力度;做好市局直屬學(xué)校校本教研聯(lián)盟的組織工作,加強(qiáng)校際之間的合作交流,召開溫州中學(xué)“三磨”(磨題、磨課、磨人)項(xiàng)目現(xiàn)場觀摩會;以《浙江省義務(wù)教育教學(xué)管理指南》的落實(shí)為載體,做好省校本教研示范校的結(jié)對幫扶工作。

2.強(qiáng)化普高“分層指導(dǎo)、分類推進(jìn)”策略。動態(tài)調(diào)整“五個(gè)層次”的普高分類方案,分層次開展高中學(xué)科教學(xué)研究基地建設(shè),發(fā)揮高中各學(xué)科新課程研究指導(dǎo)小組和新課程重難點(diǎn)項(xiàng)目組的作用,指導(dǎo)學(xué)校根據(jù)區(qū)域校網(wǎng)布局和辦學(xué)歷史狀況,準(zhǔn)確定位,培育辦學(xué)特色;發(fā)揮同類同質(zhì)學(xué)校協(xié)作體的“同伴互助”作用。加大選課指導(dǎo)力度,實(shí)施走班上課,促進(jìn)高中學(xué)生在共同基礎(chǔ)上的有個(gè)性發(fā)展。強(qiáng)化備考研究與指導(dǎo),認(rèn)真研究《考試大綱》、《考試說明》,組織好全市兩次高三適應(yīng)性考試、四個(gè)層次的高三適應(yīng)性考試分析研討交流。加強(qiáng)信息技術(shù)上機(jī)操作考試的指導(dǎo);及時(shí)做好全市高中會考數(shù)據(jù)的分析、反饋、指導(dǎo)。 中學(xué)教職工政治理論學(xué)習(xí)計(jì)劃 | 加強(qiáng)未成年人思想道德教育工作行動計(jì)劃 | 2011年學(xué)校工作計(jì)劃 | 2011年高考備考工作計(jì)劃 | 秋季學(xué)期學(xué)校工作計(jì)劃 | 第一學(xué)期學(xué)校工作計(jì)劃 | 2010——2011學(xué)年度學(xué)校工作計(jì)劃 | 2011學(xué)年度學(xué)校工作計(jì)劃 |

查看更多>>

3.義務(wù)教育“精品百課”“課改領(lǐng)航”活動。加強(qiáng)2011年全市初中畢業(yè)生學(xué)業(yè)考試命題研究工作、英語聽力和口語考試工作,做好學(xué)業(yè)考試網(wǎng)上閱卷工作。深入學(xué)習(xí)執(zhí)行《浙江省中小學(xué)學(xué)科教學(xué)建議》(義務(wù)教育階段),將課程理念及優(yōu)秀教研成果轉(zhuǎn)化為有效的教學(xué)策略。初中繼續(xù)開展“精品百課”展示推廣活動,收集疑難問題,確定研究主題,打造精品課例,引導(dǎo)教師研究教材、研究設(shè)計(jì)、研磨教學(xué)、反思交流,創(chuàng)造有深度、有創(chuàng)新、有特色、有實(shí)效的課堂案例,產(chǎn)生教學(xué)的輻射與引領(lǐng)作用。舉行“溫州市小學(xué)課改領(lǐng)航系列現(xiàn)場會”(溫州市實(shí)驗(yàn)小學(xué)“整理課”、瑞安安陽實(shí)驗(yàn)小學(xué)“尊重教育”等),發(fā)揮課改領(lǐng)航學(xué)校的輻射力和影響力,培育特色,形成課改精品,引領(lǐng)我市小學(xué)第二輪課改的特色發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展和跨越式發(fā)展。

4.農(nóng)村學(xué)?!敖虒W(xué)四項(xiàng)規(guī)范達(dá)標(biāo)”驗(yàn)收。抓重點(diǎn)樹典型,推出一批農(nóng)村學(xué)校辦學(xué)的典型案例和研究成果,探索教學(xué)規(guī)范達(dá)標(biāo)活動的常效機(jī)制,促進(jìn)城鄉(xiāng)教育的均衡發(fā)展。各縣(市、區(qū))繼續(xù)推進(jìn)第三、四、五批農(nóng)村學(xué)校、教師“教學(xué)四項(xiàng)規(guī)范達(dá)標(biāo)”驗(yàn)收評估工作,以評促建,有效推進(jìn)教學(xué)規(guī)范的落實(shí),市級做好“教學(xué)規(guī)范達(dá)標(biāo)”驗(yàn)收的抽查與審核認(rèn)定工作,用好農(nóng)村小學(xué)新課程資源叢書。深入調(diào)研幼兒園業(yè)務(wù)園長與教師的工作,建立城鄉(xiāng)幼兒園“三級幫扶網(wǎng)絡(luò)”,通過共性問題集中突破,個(gè)性問題現(xiàn)場指導(dǎo)的方式,幫助民辦幼兒園健全教學(xué)管理制度,提升業(yè)務(wù)園長與教師隊(duì)伍的水平。

(三)加強(qiáng)教育科研,提升研究水平

1.深化課題研究。以教育部《溫州地區(qū)基礎(chǔ)教育課程改革實(shí)施策略研究》課題結(jié)題為契機(jī),全面總結(jié)新課程實(shí)施的成功經(jīng)驗(yàn)。篩選、調(diào)研、指導(dǎo)部分有全局性推廣價(jià)值的重點(diǎn)課題,參加全省第四屆基礎(chǔ)教育教學(xué)成果獎(四年一度)評選;召開重點(diǎn)課題成果推廣交流會;舉行小課題與校本教研結(jié)合專題研討;做好2011年各項(xiàng)課題申報(bào)立項(xiàng)和全市論文、案例評比;組織、參加省“三項(xiàng)教學(xué)評比”。擬制學(xué)校教科室評估標(biāo)準(zhǔn)和方案。

2.改版《溫州教育》。做好《溫州教育》的改版和欄目更新工作,擬設(shè)立行動、動態(tài)、故事、時(shí)評、思想、研究、創(chuàng)新、借鑒、健康等欄目,加強(qiáng)對全市基礎(chǔ)教育重大項(xiàng)目、典型學(xué)校、有效教學(xué)、名師人生等經(jīng)驗(yàn)的推廣、宣傳。定期刊出《溫州教科研通訊》。

3.指導(dǎo)“生命教育”。編寫、出版《生命教育》師生讀本;做好心理健康教育工作,開展學(xué)校心理健康教育教師上崗資格認(rèn)定的有關(guān)工作和中小學(xué)心理輔導(dǎo)等級站評估工作;加強(qiáng)對班主任德育的研究力度,借鑒校本教研模式與經(jīng)驗(yàn),提升班主任隊(duì)伍的德育研究意識。

(四)聯(lián)系社會實(shí)際,拓展中職教研

1.發(fā)揮教學(xué)調(diào)研功能。堅(jiān)持“以就業(yè)為導(dǎo)向,以服務(wù)為宗旨”,圍繞我市的社會發(fā)展目標(biāo),幫助學(xué)校開展專業(yè)設(shè)置研究,特別要加強(qiáng)重點(diǎn)、特色專業(yè)建設(shè)和示范性專業(yè)建設(shè),加強(qiáng)先進(jìn)制造業(yè)等緊缺人才的培養(yǎng),為溫州的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供人力資源支撐。加強(qiáng)宏觀指導(dǎo),注重調(diào)查研究,深入學(xué)校進(jìn)行課堂調(diào)研、教學(xué)視導(dǎo)工作。以8個(gè)學(xué)科(專業(yè))的專業(yè)委員會為輔助平臺,積極開展多形式、多層面的教育教學(xué)研究活動。

2.編寫地方實(shí)驗(yàn)教材。開展新大綱、新教材培訓(xùn),進(jìn)一步推進(jìn)專業(yè)課和文化課的課程改革。結(jié)合溫州中職教育實(shí)際,繼續(xù)編寫中職文化課地方實(shí)驗(yàn)教材,指導(dǎo)實(shí)驗(yàn)學(xué)校學(xué)習(xí)新大綱、用好新教材。修訂改進(jìn)分類分層的課程設(shè)置與課程實(shí)施的方案,讓中職學(xué)生根據(jù)興趣、特長、愛好有選擇地學(xué)習(xí),提升中職教育的吸引力。發(fā)揮全市中職學(xué)校高三教學(xué)聯(lián)盟的作用,加強(qiáng)高三教學(xué)研究和高職單招單考的研究、指導(dǎo)工作。

3.完善綜合學(xué)分評價(jià)。繼續(xù)推進(jìn)評價(jià)制度改革,以學(xué)生的發(fā)展為本,張揚(yáng)學(xué)生個(gè)性,扎實(shí)推廣、實(shí)施“綜合學(xué)分制”;及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)省級重點(diǎn)課題《中職學(xué)校實(shí)施綜合學(xué)分制研究》的研究。改革課堂教學(xué)評價(jià)模式,引導(dǎo)有效備課、有效上課、有效評價(jià)。拓展中職學(xué)生的德育工作途徑,提高德育工作成效,舉辦“我愛職?!闭魑谋荣惡汀奥毥讨恰痹u選活動。積極配合市教育局做好農(nóng)村預(yù)備勞動力培訓(xùn)的指導(dǎo)服務(wù)工作,高質(zhì)量完成培訓(xùn)任務(wù)。

(五)改革教育評價(jià),提高教學(xué)質(zhì)量

1.深化教育部學(xué)業(yè)質(zhì)量監(jiān)測項(xiàng)目研究。以《教育部中小學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量分析反饋指導(dǎo)項(xiàng)目溫州推廣應(yīng)用研究》為抓手,通過參與教育部“中小學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量分析、反饋與指導(dǎo)項(xiàng)目”的系統(tǒng)實(shí)施,建立可與全國各地參照的質(zhì)量數(shù)據(jù)常模,逐步形成包括“與他人比較、與自己比較、與標(biāo)準(zhǔn)比較”三個(gè)維度的中小學(xué)生測評、分析機(jī)制,以適應(yīng)我市基礎(chǔ)教育內(nèi)涵發(fā)展需要。認(rèn)真研究和解讀我市(直屬學(xué)校和三區(qū)兩市)中小學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量分析、反饋報(bào)告,分析我市中小學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量和教育教學(xué)現(xiàn)狀,及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)校教學(xué)過程中的經(jīng)驗(yàn)與問題,有效調(diào)控教育教學(xué)行為,為教育行政部門決策提供依據(jù)。

2.監(jiān)控教學(xué)質(zhì)量、改進(jìn)命題技術(shù)。開展教育測量評價(jià)研究,完善教學(xué)質(zhì)量評價(jià)制度,加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量的過程監(jiān)測、預(yù)警。以高考、初中畢業(yè)生學(xué)業(yè)考試、會考數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),開展學(xué)業(yè)質(zhì)量監(jiān)測評價(jià)(oar系統(tǒng))項(xiàng)目研究,以數(shù)據(jù)分析、反饋全市及各縣(市、區(qū))教學(xué)質(zhì)量狀況,為教學(xué)診斷提供依據(jù),進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)校、教師的質(zhì)量意識。通過對試題難度、信度、效度、區(qū)分度等項(xiàng)目的監(jiān)測,加強(qiáng)對命題技術(shù)的研究、調(diào)控。啟動小學(xué)學(xué)業(yè)質(zhì)量檢測命題資源庫建設(shè);進(jìn)一步探索小學(xué)階段有效的學(xué)科學(xué)習(xí)質(zhì)量評價(jià),有針對性地開展教學(xué)質(zhì)量抽測工作,引導(dǎo)我市小學(xué)新課程改革與發(fā)展。 (2)

中學(xué)教職工政治理論學(xué)習(xí)計(jì)劃 | 加強(qiáng)未成年人思想道德教育工作行動計(jì)劃 | 2011年學(xué)校工作計(jì)劃 | 2011年高考備考工作計(jì)劃 | 秋季學(xué)期學(xué)校工作計(jì)劃 | 第一學(xué)期學(xué)校工作計(jì)劃 | 2010——2011學(xué)年度學(xué)校工作計(jì)劃 | 2011學(xué)年度學(xué)校工作計(jì)劃 |

查看更多>>

(六)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),提升整體水平

1.搭建名師引領(lǐng)平臺。指導(dǎo)、考核市級名師工作室的工作,表彰優(yōu)秀工作室主持人,召開名師工作室經(jīng)驗(yàn)交流會;考核第一、第二層次骨干教師。充分發(fā)揮三個(gè)層次骨干教師在教育教學(xué)上的示范作用,共享優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源,舉辦2次特級教師骨干教師大講臺(初中段、小學(xué)段)網(wǎng)絡(luò)直播教學(xué)活動,舉辦20期名師大講堂;配合市局做好第十批特級教師候選人的業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)工作,鼓勵(lì)骨干教師脫穎而出,構(gòu)建“大師+優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”的師資隊(duì)伍格局,為培育溫州教育家奠基,提升全市中小學(xué)教師隊(duì)伍的整體水平。

2.打造一流教研隊(duì)伍。舉行全市教研(教學(xué))工作論壇,交流推廣有效教學(xué)、校本教研、隊(duì)伍建設(shè)等方面的經(jīng)驗(yàn);組織學(xué)習(xí)教育理論,開設(shè)教(科)研員講座、讀書報(bào)告會、專業(yè)論壇。倡導(dǎo)教研員展示課堂教學(xué)藝術(shù),加強(qiáng)教研組建設(shè),在全市教科研機(jī)構(gòu)、中小學(xué)、幼兒園開展優(yōu)秀教研員、優(yōu)秀教研組長評選活動。分層、分批、分段開展骨干教師、教研組長的新課程教學(xué)研修工作,促進(jìn)教師的專業(yè)成長。完善教研(科研)員考核辦法,引導(dǎo)教研員面向師生、面向基層、面向教學(xué),把主要精力投入課程與教學(xué)研究,努力成為師風(fēng)師德的表率、名副其實(shí)的學(xué)科帶頭人,打造全省一流的教研(科研)團(tuán)隊(duì),宏觀上為教育改革發(fā)展提供科學(xué)指導(dǎo)和理論依據(jù),微觀上為提高教育水平和質(zhì)量提供策略和技術(shù)支持。

第3篇

會計(jì)電算化是搞好我司財(cái)務(wù)工作的必要前提之一。為了保證會計(jì)信息的快速準(zhǔn)確,靠傳統(tǒng)的手工來記帳、匯總、分析數(shù)據(jù),滿足不了公司的發(fā)展需求。財(cái)務(wù)部門既是一個(gè)職能管理部門、同時(shí)更是一個(gè)信息部門,要求隨時(shí)為公司的決策提供準(zhǔn)確的參考信息或決策依據(jù)。在XX年初我司財(cái)務(wù)部已經(jīng)著手會計(jì)電算化的工作,各方面的基礎(chǔ)工作均已具備,但由于合作單位浪潮國強(qiáng)軟件公司的不合作,使此項(xiàng)工作進(jìn)程耽擱較久。

針對浪潮國強(qiáng)不合作現(xiàn)狀,我司計(jì)劃重新尋找合作軟件商,初步確定為金蝶或用友軟件。目前正在洽談和比價(jià)之中,預(yù)計(jì)XX年11月可以確定軟件商和軟件版本,從XX年12月總公司財(cái)務(wù)部著手財(cái)務(wù)軟件的切換工作,XX年1月開始在部分分(子)公司推廣,在XX年6月份之前,所有下屬公司實(shí)現(xiàn)會計(jì)電算化。

2、會計(jì)報(bào)表體系

我司目前的會計(jì)報(bào)表體系主要`包括(總公司和分公司一致):

日報(bào):資金日報(bào)表、應(yīng)收帳款日報(bào)表、在途資金日報(bào)表

月報(bào):資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、費(fèi)用預(yù)算表、實(shí)際費(fèi)用匯總表、往

來明細(xì)表

年報(bào):資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表、費(fèi)用預(yù)算表、實(shí)際費(fèi)

用匯總表、往來明細(xì)表

初步計(jì)劃是在XX年增加一個(gè)報(bào)表,即"商品銷售利潤明細(xì)表",該表要求各下屬公司對不同商品的銷售收入、銷售成本、銷售費(fèi)用、銷售利潤等要素的計(jì)算分析,按月上報(bào)。總公司財(cái)務(wù)部需要同樣進(jìn)行此項(xiàng)工作,然后按月將所有下屬公司及總公司的銷售利潤明細(xì)表合并調(diào)整,從而對我司所有銷售商品的銷售利潤狀況有一個(gè)準(zhǔn)確的了解。此項(xiàng)工作量非常大,在下屬公司實(shí)現(xiàn)電算化后,可以交好的完成。

第二個(gè)計(jì)劃是在20xx年的財(cái)務(wù)人員考核中增加一個(gè)項(xiàng)目,即會計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的考核。并以此作為衡量其工作質(zhì)量的一個(gè)重要指標(biāo)。對工作質(zhì)量較差者實(shí)行淘汰,比如末位淘汰制,以促進(jìn)財(cái)務(wù)工作質(zhì)量的提高。

3、下屬公司財(cái)務(wù)信息監(jiān)控

下屬公司均在深圳以外的地區(qū),總公司對下屬公司財(cái)務(wù)狀況需要及時(shí)準(zhǔn)確的檢查核實(shí)。

財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃(2)XX年我小學(xué)財(cái)務(wù)方面所取得的成就將成為XX年將財(cái)務(wù)工作做得更好的動力。XX年將繼續(xù)以:樹立正確服務(wù)思想和認(rèn)真抓好常規(guī)工作為宗旨,特制定出小學(xué)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。

一、樹立正確服務(wù)思想:

根據(jù)財(cái)務(wù)工作要求,結(jié)合我校的具體情況,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)法律、法規(guī),加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,勤儉節(jié)約,科學(xué)合理使用資金,以最大限度的爭取資金,改善辦學(xué)條件,使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障。后勤全體人員本著求實(shí)、創(chuàng)新、到位和科學(xué)的原則,全心全意地為學(xué)校廣大師生服務(wù)。

二、認(rèn)真抓好常規(guī)工作:

(一)財(cái)務(wù)工作:

1、在XX年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃中,學(xué)校要準(zhǔn)確做好年度預(yù)算工作,并嚴(yán)格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作,為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù),確保實(shí)現(xiàn)收支平衡。

2、加強(qiáng)過程管理,及時(shí)統(tǒng)計(jì)教育經(jīng)費(fèi)使用情況,做到底碼清楚,信息準(zhǔn)確,每月向校長匯報(bào),為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù)。年底向職工公布資金使用情況,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。

3、協(xié)同教導(dǎo)處搞學(xué)生獎勵(lì)、減免教科書費(fèi)的工作。

4、要求會計(jì)、出納人員嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,遵守崗位職責(zé),按時(shí)上報(bào)各種資料。XX財(cái)務(wù)工作計(jì)劃(二)設(shè)施設(shè)備的管理及使用:

1、加強(qiáng)資產(chǎn)總量管理,完善各室借閱、使用制度規(guī)則,提高現(xiàn)有儀器設(shè)備的利用率,實(shí)驗(yàn)開出率。

2、定期對各專室設(shè)備使用、管理等情況進(jìn)行檢查,及時(shí)記錄和處理。

3、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,新購物及時(shí)上帳,做到帳帳相符,帳實(shí)相符,年終認(rèn)真完成清產(chǎn)核資工作。

(三)學(xué)校蛋奶工作:

1、蛋奶管理員和操作員,從配送、接收、食品存放、食品加工、食品發(fā)放和食品嘗試等嚴(yán)格按要求做,解決好學(xué)生蛋奶食用問題,嚴(yán)防食物中毒。

2、完善蛋奶操作間的設(shè)施配備,配置消毒柜等。

(四)落實(shí)安全工作,嚴(yán)防事故的發(fā)生:

1、每學(xué)期在開學(xué)前對學(xué)校建筑、電線、專室進(jìn)行全面安全檢查,把發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)上報(bào)校長。

2、做好學(xué)校的防汛工作,成立以校長為首的領(lǐng)導(dǎo)小組,安排防汛值班人員和成立搶險(xiǎn)隊(duì)伍,并在汛期前進(jìn)行大檢查,做到有備無患。

3、做好假期的值班安排工作,以防學(xué)校被盜。

4、與后勤人員簽訂安全責(zé)任書,使之XX年后勤工作計(jì)劃明細(xì),人人參與安全管理。

(五)做好學(xué)校的綠化美化工作,使學(xué)校變的越來越美好。

1、作好對花草樹木進(jìn)行全面修剪,澆返青水等工作。

第4篇

近年來,我國建筑企業(yè)通過信息化手段不斷提升企業(yè)核心競爭力,提高建筑施工水平,借助“一帶一路”、“走出去”等國家戰(zhàn)略,已經(jīng)在全球化的競爭中嶄露頭角,各企業(yè)對工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)也投入的大量的人力、物力進(jìn)行研發(fā)應(yīng)用,文章全面分析了建筑企業(yè)工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的應(yīng)用現(xiàn)狀,并參考了國內(nèi)外質(zhì)量管理的研究理論及方法,建立了項(xiàng)目管理系統(tǒng)分階段質(zhì)量控制模型。然后通過專家評估法與檢查表法的結(jié)合,對系統(tǒng)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)測,運(yùn)用變更控制法來分析如何對質(zhì)量監(jiān)測產(chǎn)生的偏差進(jìn)行控制。能夠?yàn)槠髽I(yè)的管理者提供相應(yīng)的決策依據(jù),對加快建筑企業(yè)的信息化建設(shè),提高企業(yè)的核心競爭力都具有十分重要的意義。

關(guān)鍵詞:

建筑企業(yè);工程項(xiàng)目管理系統(tǒng);質(zhì)量控制

1建筑企業(yè)工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀

工程項(xiàng)目管理是建筑企業(yè)最基礎(chǔ)、最主要的工作,建筑企業(yè)的項(xiàng)目管理水平代表著整個(gè)企業(yè)的核心競爭力。以前,建筑企業(yè)使用信息系統(tǒng)管理工程項(xiàng)目的并不多,因?yàn)榻ㄖ髽I(yè)從事的項(xiàng)目建設(shè)大多是一次性的,所以沒有必要為此開發(fā)專用的項(xiàng)目管理系統(tǒng);另外,在原有的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,建筑企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施過程中不需要承擔(dān)太大的風(fēng)險(xiǎn),所以他們還沒有意識到需要使用工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)進(jìn)行科學(xué)管理。近年來,隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,建筑企業(yè)的管理責(zé)任大大增加,在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)也要大得多,一旦在某些環(huán)節(jié)上失誤就容易造成很大的損失。此外,由于工程項(xiàng)目一般規(guī)模大、周期長,項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容復(fù)雜,在具體的管理過程中,需要處理的信息量非常龐大,并且呈越來越多的趨勢。近些年來,國家在大力推廣工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)在建筑企業(yè)中的應(yīng)用,但是受到各種因素的制約,應(yīng)用水平參差不齊,應(yīng)用效果也存在一定問題,還有大量企業(yè)在項(xiàng)目管理過程中使用紙張進(jìn)行信息的傳遞與溝通,數(shù)字化、信息化的水平相比于其他行業(yè)而言,處于一個(gè)相當(dāng)落后的狀態(tài)。而一些已經(jīng)開始使用工程項(xiàng)目管理軟件的企業(yè),也存在信息標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,設(shè)計(jì)不夠規(guī)范,重復(fù)錄入數(shù)據(jù)過多等問題,在項(xiàng)目建設(shè)過程中的信息溝通不暢,效率及質(zhì)量低下,溝通成本也居高不下。我國的建筑企業(yè)一直是國家“走出去”戰(zhàn)略的率先落實(shí)者,隨著國家“一帶一路”的深化落實(shí),我國大量建筑企業(yè)需要將過剩產(chǎn)能逐步海外市場轉(zhuǎn)移,面對國際市場的殘酷競爭,如何在與國外這些大型建筑企業(yè)同臺較量中不落下風(fēng),必須依靠先進(jìn)信息化技術(shù)的支撐與支持,大力發(fā)展工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)是必由之路,目前國內(nèi)多家建筑企業(yè)在此均做出有益探索,建設(shè)了一批高水平,有特色的系統(tǒng),比如中國建筑工程總公司牽頭組織研究的“建筑企業(yè)和工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)研究開發(fā)和應(yīng)用”在“十五”期間就首次進(jìn)行了建筑企業(yè)和工程項(xiàng)目管理信息化模式和實(shí)施方法的研究,并開發(fā)出了相應(yīng)的軟件產(chǎn)品,進(jìn)行應(yīng)用,取得了一定的效果[1]。而其他各大建筑企業(yè)也在近年來大力開展了工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的建設(shè)與應(yīng)用。

2質(zhì)量管理理論概述

質(zhì)量管理是企業(yè)為了保證和提高產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量而開展的各項(xiàng)管理活動的總稱。國際標(biāo)準(zhǔn)化組織質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)委員會對質(zhì)量管理提出了定義如下:確定質(zhì)量方針、目標(biāo)和職責(zé),并通過質(zhì)量體系中的質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)來使其實(shí)現(xiàn)的所有管理職能的全部活動。質(zhì)量管理的發(fā)展與工業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和管理科學(xué)的發(fā)展密切相關(guān)[2]。質(zhì)量管理理論進(jìn)入20世紀(jì)后,隨著工業(yè)化時(shí)代的大發(fā)展而不斷完善起來的,當(dāng)人類進(jìn)入產(chǎn)業(yè)資本化時(shí)代后,企業(yè)經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)展,機(jī)械化水平越來越高,而質(zhì)量管理的發(fā)展,大致經(jīng)歷了三個(gè)階段:即質(zhì)量檢驗(yàn)階段、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段和全面質(zhì)量管理階段。

3構(gòu)建工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)分階段質(zhì)量控制的總體模型

任何項(xiàng)目都有自己的生命周期,關(guān)于項(xiàng)目生命周期的定義在業(yè)內(nèi)有多種表述,美國項(xiàng)目管理協(xié)會的定義具有一定的代表性,它提出:項(xiàng)目是分階段完成的一項(xiàng)獨(dú)特性任務(wù),一個(gè)組織機(jī)構(gòu)在完成一個(gè)項(xiàng)目時(shí)通常會將項(xiàng)目劃分成一系列的階段,以便于對項(xiàng)目更好的管理和控制。項(xiàng)目的各個(gè)階段的集合就構(gòu)成了一個(gè)項(xiàng)目的生命周期。各種不同的項(xiàng)目類型關(guān)于其生命周期階段的劃分,有很多種不同的劃分方法,能夠劃分成很多種情況。1970年RoyceWinston提出了著名的“瀑布模型”。瀑布模型是一種線型順序模型,是項(xiàng)目自始至終按照一定順序的步驟從需求分析進(jìn)展到系統(tǒng)測試直到提交用戶使用的一種模型,它提供了一種結(jié)構(gòu)化的、自頂向下的軟件開發(fā)方法。各階段的主要工作成果從一個(gè)階段傳遞到下一個(gè)階段,都必須經(jīng)過嚴(yán)格的評審或測試,以判定是否可以開始下一階段的工作,各階段之間是相互獨(dú)立的。綜合“項(xiàng)目管理生命周期模型”和軟件開發(fā)“瀑布模型”的思想和優(yōu)缺點(diǎn),文章提出了工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)分階段質(zhì)量控制的總體模型,該模型將項(xiàng)目開發(fā)過程從開始到結(jié)束,分為八個(gè)階段,依次為甲方需求調(diào)研與可行性研究階段、項(xiàng)目正式立項(xiàng)啟動階段、實(shí)際需求分析階段、系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)階段、系統(tǒng)測試階段、系統(tǒng)運(yùn)行及維護(hù)階段、結(jié)束階段。每一個(gè)階段的質(zhì)量控制工作包括三項(xiàng)工作內(nèi)容,依次為各階段工作團(tuán)隊(duì)資質(zhì)和工作計(jì)劃質(zhì)量控制、工作過程和活動質(zhì)量控制及工作產(chǎn)出物質(zhì)量控制。在質(zhì)量控制中的工作團(tuán)隊(duì)資質(zhì)和工作計(jì)劃內(nèi)容中,主要進(jìn)行的工作為:(1)對各個(gè)階段的工作團(tuán)隊(duì)(以下簡稱為乙方)進(jìn)行資格審查;(2)通過資格審查后,由乙方提交該階段的工作計(jì)劃、工作過程以及工作成果;(3)乙方提交工作計(jì)劃之后,由甲方負(fù)責(zé)審查乙方的工作計(jì)劃。在質(zhì)量控制中的工作過程和活動內(nèi)容中,主要進(jìn)行的工作為:根據(jù)該階段的工作計(jì)劃,將實(shí)際過程的進(jìn)展情況與工作計(jì)劃進(jìn)行對比,對比對的結(jié)果進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)測,并控制產(chǎn)生的質(zhì)量偏差。在質(zhì)量控制中的工作產(chǎn)出物內(nèi)容中,主要進(jìn)行的工作為:甲方根據(jù)本階段乙方提交的工作計(jì)劃,與乙方工作的實(shí)際產(chǎn)出物進(jìn)行對比,通過質(zhì)量審查對產(chǎn)生的偏差進(jìn)行控制。

4工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的質(zhì)量控制實(shí)踐

工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的質(zhì)量控制模型建立之后,各責(zé)任單位就要緊緊圍繞該模型,結(jié)合質(zhì)量控制的方法,實(shí)施有效和必要的質(zhì)量控制。對于質(zhì)量控制工作必須涵蓋項(xiàng)目的整個(gè)過程當(dāng)中,一般分為監(jiān)測和控制兩個(gè)階段:監(jiān)測的主要目的是記錄、匯總并匯報(bào)有關(guān)項(xiàng)目質(zhì)量數(shù)據(jù)的信息;控制就是使用質(zhì)量監(jiān)測提供的數(shù)據(jù)對項(xiàng)目進(jìn)行控制,確保項(xiàng)目質(zhì)量與計(jì)劃保持一致。專家評估法是一種常用的質(zhì)量評審方法,在工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)質(zhì)量控制總體模型中,非常適用于各階段工作團(tuán)隊(duì)資質(zhì)的評審,并聯(lián)合檢查表法對各階段工作成果進(jìn)行審核。檢查表是為每種文檔專門構(gòu)造的條目清單,用來收集數(shù)據(jù)、檢查和掌握整個(gè)項(xiàng)目的關(guān)鍵點(diǎn),項(xiàng)目工作質(zhì)量的檢查表法就是通過檢查表的制定和填寫,來保證整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過程符合其質(zhì)量要求的質(zhì)量控制方法。項(xiàng)目工作質(zhì)量的檢查表法要求每次檢查都有嚴(yán)格的檢查記錄,并授權(quán)相關(guān)人員對檢查結(jié)果進(jìn)行評審,決定檢查結(jié)果是否能夠接受。這種方法簡單有效、處理便捷,通過檢查表中所列的檢查科目和清單,核實(shí)項(xiàng)目的實(shí)際工作進(jìn)展,從而發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的問題,并制定相應(yīng)的解決策略[6]。在工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)質(zhì)量監(jiān)測階段完成之后,根據(jù)質(zhì)量監(jiān)測收集到的記錄和數(shù)據(jù),要及時(shí)對產(chǎn)生的質(zhì)量偏差進(jìn)行控制。在信息系統(tǒng)開發(fā)的各個(gè)階段,如果通過監(jiān)測手段發(fā)現(xiàn)存在各種質(zhì)量偏差,而引起偏差的原因是項(xiàng)目計(jì)劃的不完善,或是項(xiàng)目計(jì)劃存在較大問題所導(dǎo)致,那么就應(yīng)當(dāng)使用變更控制法,通過建立嚴(yán)格的項(xiàng)目變更控制流程對各階段的變更請求進(jìn)行有效的評估以及優(yōu)化優(yōu)選,從而使項(xiàng)目變更能夠做到影響最小化和項(xiàng)目利益的最大化。工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)開發(fā)實(shí)施各階段的變更控制流程為:(1)變更請求提交。由項(xiàng)目質(zhì)量管理與控制小組聯(lián)合確認(rèn)后提交書面變更申請書給項(xiàng)目經(jīng)理,該申請書中應(yīng)當(dāng)清楚的說明申請變更產(chǎn)生的背景,變更的具體原因、需要變更的內(nèi)容以及此變更批準(zhǔn)后將會對項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)展所造成的影響,對已經(jīng)確認(rèn)的里程碑計(jì)劃產(chǎn)生的影響也需要一并說明,并提出相關(guān)的保障措施。(2)變更請求接收。項(xiàng)目經(jīng)理在接收變更請求時(shí),應(yīng)檢查變更請求的內(nèi)容是否清晰、完整、正確,提交的材料是否齊全。(3)變更請求評估。由項(xiàng)目經(jīng)理評估變更請求的特征,確定變更影響的范圍和修改的程度,如有必要,必須召集相關(guān)人員以及相關(guān)專家,組織專門的變更請求專項(xiàng)評估會議,對可能影響項(xiàng)目進(jìn)度和范圍進(jìn)行全面與準(zhǔn)確的分析,為最終的變更決策提供充分、科學(xué)的理論依據(jù)和決策數(shù)據(jù)。(4)變更請求決策。通過對變更請求的詳細(xì)評估,將相應(yīng)的內(nèi)容提交后,由項(xiàng)目經(jīng)理召集并主持專門的變更請求決策會議來決策是否同意變更請求。如果最終的決策會議不同意變更,那么項(xiàng)目將按照原定計(jì)劃來實(shí)施;如果同意變更,那么將由質(zhì)量管理與控制小組根據(jù)變更內(nèi)容,制定新的項(xiàng)目計(jì)劃。新的項(xiàng)目計(jì)劃制定完成后,重新提交給項(xiàng)目經(jīng)理審批,經(jīng)審批通過后,項(xiàng)目將按照新的項(xiàng)目計(jì)劃來實(shí)施。

5結(jié)束語

文章以項(xiàng)目管理和軟件項(xiàng)目管理理論、質(zhì)量管理和質(zhì)量控制理論為指導(dǎo),分析了建筑企業(yè)工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)建設(shè)過程中的質(zhì)量影響因素,研究了工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)質(zhì)量控制的特點(diǎn),通過分析并結(jié)合軟件項(xiàng)目質(zhì)量控制和軟件開發(fā)瀑布模型等相關(guān)理論,建立了一套適合于建筑企業(yè)工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的質(zhì)量控制模型,并結(jié)合軟件質(zhì)量控制的方法,實(shí)施了有效的質(zhì)量控制。文章的研究最重要的是提供了一條針對于建筑企業(yè)信息系統(tǒng)進(jìn)行質(zhì)量控制的思路,為以后進(jìn)一步深入的研究奠定了一定的基礎(chǔ)。但還存在許多需要不斷改進(jìn)和完善的地方,在今后的研究中還應(yīng)當(dāng)在質(zhì)量控制模型的建立以及質(zhì)量控制方法的選擇等方面作進(jìn)一步的工作,使質(zhì)量控制能夠更加有效。

作者:騫巍 單位:中國電力建設(shè)股份有限公司

參考文獻(xiàn)

[1]杜錦誼.建筑企業(yè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的研究與設(shè)計(jì)[D].廣州:華南理工大學(xué),2008.

[2]張鳳榮.質(zhì)量管理與控制[M].北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2011.

[3]約瑟夫•M•朱蘭,A•布蘭頓•戈弗雷.朱蘭質(zhì)量手冊(第五版)[M].北京:中國人民大學(xué)出版社,2003.

[4]約瑟夫•M•朱蘭.管理突破(第二版)[M].北京:企業(yè)管理出版社,2005.

第5篇

工地也迎來新的一年工作,針對新年的工作,需要開始對工地進(jìn)行前期準(zhǔn)備,做好2020年初的測量工作計(jì)劃,為工地的安全實(shí)施,需要制定好相關(guān)的工作計(jì)劃,下面就是小編給大家?guī)淼木x工地測量員個(gè)人年度工作計(jì)劃2021希望大家喜歡!

精選工地測量員個(gè)人年度工作計(jì)劃2020

一、項(xiàng)目測量工作總體目標(biāo)

2020年是某某建筑公司項(xiàng)目正式于某某某某成立,這標(biāo)示著公司及二公局正式進(jìn)入了建筑業(yè)務(wù)階段,開創(chuàng)了我建筑市場上的空白,也是我局在建筑建設(shè)的一個(gè)里程碑。針對我們未知的一個(gè)專業(yè)技術(shù)較強(qiáng)的行業(yè),我們要在工作中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)中進(jìn)取,爭取早日了解并掌握地鐵上的測量技術(shù)。并為中交二公局培養(yǎng)一批工地施工測量技術(shù)人才。

二、積極開展“管理效益年”活動,做好服務(wù)保障工作

2020年,我們繼續(xù)堅(jiān)持把“工作按時(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、資料齊全”作為部工作的出發(fā)點(diǎn)和準(zhǔn)則,并緊緊圍繞公司的方針目標(biāo),積極開展“管理效益年”活動,從人員、技術(shù)質(zhì)量、設(shè)備、等方面做好了服務(wù)保障工作。

我們嚴(yán)格按照質(zhì)量體系文件要求把好重要測量技術(shù)文件的審核關(guān)。如對測量技術(shù)設(shè)計(jì)書、測量控制網(wǎng)點(diǎn)驗(yàn)證報(bào)告、項(xiàng)目工程歸檔資料等的審核,做到認(rèn)真細(xì)致,層層把關(guān),確保技術(shù)文件的準(zhǔn)確性和可靠性。

并在學(xué)習(xí)新知識的過程中少走彎路,組織學(xué)習(xí)并到其他施工中的現(xiàn)場去學(xué)習(xí)我們的不足之處并加以改正。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)

繼續(xù)加強(qiáng)對年輕技術(shù)人員的鍛煉和培養(yǎng),建立合理的技術(shù)骨干梯隊(duì)。因公司生產(chǎn)發(fā)展需要,對技術(shù)過硬、能獨(dú)立工作的技術(shù)人員需求不斷增加。我部絕大部分技術(shù)人員都是近年新進(jìn)的員工,加上近年不斷引進(jìn)了新設(shè)備,如何提高他們的業(yè)務(wù)水平,進(jìn)而逐漸成長為骨干力量是我部員工隊(duì)伍建設(shè)的重要課題。我們主要采取了以下措施:我們在組建測量組時(shí),根據(jù)技術(shù)人員的特點(diǎn)以及工程特點(diǎn)進(jìn)行合理的組合,充分發(fā)揮年輕技術(shù)人員的作用。對于剛進(jìn)的學(xué)生,要求所在測量組做好傳幫帶,并定期向上級部門匯報(bào)新員工的工作學(xué)習(xí)情況。

四、抓好安全生產(chǎn)工作

安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作。我們繼續(xù)按照公司有關(guān)安全工作的指示精神,結(jié)合施工生產(chǎn)的實(shí)際,認(rèn)真做好安全防范工作。一是經(jīng)常督促,時(shí)刻提醒測?咳嗽?,特冰樓诧喛主管,灾o┕どΑ⒐ぷ魅撾裰?、嚷栔不足的情眶湐n疾荒芡前踩ぷ鰨髁踩諞壞乃枷搿6敲看渦鹿こ滔钅靠そ∏盎蛉嗽鋇鞫?,独^岢鱟齪冒踩闌さ南喙匾蟆H翹厥獾募窘諢蛺炱繆盡⒂曇荊迷呂?、紡饺主管例会特别虓庋,并由专葼q涸鷥俁醬俾涫擔(dān)繁H松懟⒁瞧靼踩H繁?2020年,全年安全生產(chǎn)無事故。

五、完成我分部施工段內(nèi)所有測量控制點(diǎn)的交接工作及加密復(fù)測工作

2020年某月某某日我部與中鐵第二勘察設(shè)計(jì)院已經(jīng)對我項(xiàng)目施工的某某工地進(jìn)行了控制點(diǎn)交接工作,并在某月某某日開始組織了控制點(diǎn)復(fù)測與加密工作。

六、加強(qiáng)對公司內(nèi)部管理制度學(xué)習(xí)

2020年公司領(lǐng)導(dǎo)班組成立并出臺了公司內(nèi)部的新的管理制度匯編,使員工工作有章可循,避免了不必要的麻煩。此制度作為鐵路公司實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理的綱領(lǐng)文件,是公司管理的依據(jù),是加強(qiáng)項(xiàng)目管控、全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理的推手。通過本制度的全面貫徹執(zhí)行,我們要進(jìn)一步學(xué)習(xí)公司管理的全新模式,打造核心競爭力,再鑄公司品牌。

七、完成測量儀器的鑒定與協(xié)助物設(shè)部完成儀器的調(diào)撥工作,并在儀器調(diào)撥之前完成儀器的保養(yǎng)工作

我部施工才進(jìn)如前期工作,現(xiàn)在需要的測量儀器還不是太多,日前我部gps調(diào)如某某某項(xiàng)目使用,使其達(dá)到公司測量儀器的最優(yōu)化分配使用,在調(diào)入某某之前,我部已經(jīng)對儀器經(jīng)行了日常保養(yǎng)與鑒定工作,此事充分展示了我部的優(yōu)良傳統(tǒng),希望我部工作人員再接再厲,將好的傳統(tǒng)流傳下去。并對其他項(xiàng)目調(diào)入的測量儀器經(jīng)行保養(yǎng)檢查,做好定期校訂工作,并做好儀器及配件的校訂記錄,做到不因測量儀器偏差影響施工質(zhì)量。

八、對變型觀測、內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行統(tǒng)籌安排

公司承攬的某某項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入了施工的前期準(zhǔn)備工作,并已經(jīng)開始了水泥攪拌樁臨時(shí)護(hù)壁的工作,以后的開挖將對周圍結(jié)構(gòu)物起到影響,尤其是項(xiàng)目施工在城市,周圍的房屋較多,經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)。為此,我部要將結(jié)構(gòu)物的變型觀測推上日程工作,切合實(shí)際的做好觀測方案,并按照業(yè)主要求做好數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作,按時(shí)上報(bào)實(shí)際測量結(jié)果。

九、加緊人員培訓(xùn)迎接新工程

工地施工對于我們來說是一個(gè)新接觸的行業(yè),未知施工技術(shù)將是對我部最大的考驗(yàn),為此我部將組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),做到人員進(jìn)場就可以將所干工作順利開展,不會影響工程施工進(jìn)度。做到人到崗熟,成為新工地的中流砥柱。干好本職工作,迎接更高的挑戰(zhàn)。

精選工地測量員個(gè)人年度工作計(jì)劃2020

我現(xiàn)在所在某某項(xiàng)目是另外一個(gè)重要項(xiàng)目,它標(biāo)志著我們公司在某某公路市場已經(jīng)站穩(wěn)了腳跟。如果說之前是為了打開某某公路市場,那么現(xiàn)在就是為了鞏固某某市場,所以我們還要不斷地全心全意的投入到某某項(xiàng)目的建設(shè)當(dāng)中。某某項(xiàng)目路基一標(biāo)段包括兩個(gè)互通區(qū)、主線及一個(gè)生活服務(wù)站,全線地形多山,同時(shí)也是我參加工作以來遇到的第一個(gè)帶有互通區(qū)的高速公路,對其施工性質(zhì)還不是很了解,特別是在測量技術(shù)方面的匝道施工坐標(biāo)計(jì)算上還有欠缺,軟基處理和現(xiàn)澆箱梁施工也是第一次遇到。現(xiàn)下是我作為工地測量員的2020年年初工作計(jì)劃:

1、在以后的工作中應(yīng)該把匝道施工坐標(biāo)計(jì)算方法學(xué)會,加強(qiáng)軟基處理和現(xiàn)澆箱梁施工工藝的學(xué)習(xí),做到能夠獨(dú)立解決測量過程中遇到的各種問題。并把自己學(xué)會的專業(yè)知識教給今年剛畢業(yè)的學(xué)生,讓他們在幫我分擔(dān)測量任務(wù)的同時(shí)也學(xué)會理論在實(shí)際中的運(yùn)用,為以后的工作打下基礎(chǔ)。

2、在做好測量工作的同時(shí),也多參與現(xiàn)場管理和項(xiàng)目部組織的各項(xiàng)活動,既增加自己的工作經(jīng)驗(yàn)和視野,也豐富了自己的業(yè)余生活。配合工程科做好每月工程量結(jié)算的測量數(shù)據(jù)采集,并為需要設(shè)計(jì)變更的地方,及時(shí)提供各種測量數(shù)據(jù),做好原始記錄并存檔,為工程施工提供原始依據(jù)。

3、在施工放樣的過程中,對各種結(jié)構(gòu)物的幾何尺寸反復(fù)核對,計(jì)算無誤后在對結(jié)構(gòu)物進(jìn)行精密放樣,并時(shí)常不定時(shí)的復(fù)查,確保施工的精準(zhǔn)性。經(jīng)常與外委施工隊(duì)伍的測量技術(shù)人員溝通,及時(shí)解決和反應(yīng)他們現(xiàn)在存在的技術(shù)情況和需要幫助的問題。加強(qiáng)對他們施工圖紙的審核,有變更的地方馬上與他們聯(lián)系,保證施工進(jìn)度與質(zhì)量。

以上是我的工作計(jì)劃,在今后的工作中,我會不斷加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平與能力,向身邊的同事學(xué)習(xí)更多的專業(yè)理論知識和現(xiàn)場施工管理,將理論與實(shí)際相結(jié)合,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),用積極向上的工作熱情;吃苦在前、享受在后的工作作風(fēng),去挑戰(zhàn)困難和挫折。與同事團(tuán)結(jié)合作、互幫互助,共同創(chuàng)造美好的明天,為公司的發(fā)展壯大添磚加瓦。

精選工地測量員個(gè)人年度工作計(jì)劃2020

剛剛進(jìn)公司我被分配到某某某巡道目部擔(dān)任測量員,對于陌生的環(huán)境,同事們都對我非常熱情,我有什么測量方面的問題去請教領(lǐng)導(dǎo)及前輩們,他們都能熱情的幫助我,交給我經(jīng)驗(yàn)教導(dǎo)我技術(shù),很快的我就適應(yīng)了新環(huán)境,并積極的投身到項(xiàng)目建設(shè)的施工工作中。

測量是工程的眼睛,作為測量人員,我們本著實(shí)際求實(shí)、一切以數(shù)據(jù)說話的原則從事測量工作。記得第一個(gè)踏上月球阿姆斯特丹說過,他在月球上踏上的一小步,是人類進(jìn)步的一大步。當(dāng)然,在我踏上戴南的一小步,也是我在人生中前進(jìn)的一大步,是的,因?yàn)槲医K于開始了人生中最重要的部分,我開始工作了。 我總結(jié)了我這半年以來學(xué)到的東西,得到了至深的鍛煉?,F(xiàn)將2020年初切實(shí)工作計(jì)劃如下:

一、 嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)、認(rèn)真求證

在施工測量之前,認(rèn)真審圖,對圖上有誤、有疑義的地方及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及前輩們請教、咨詢、學(xué)習(xí)。在測量放線之前,利用CAD算出坐標(biāo),反復(fù)查看,確保萬無一失。對各種原始數(shù)據(jù)注意保存和及時(shí)整理,因?yàn)?quot;經(jīng)驗(yàn),是從眾多的數(shù)據(jù)中總結(jié)出來的"!

測量放線后應(yīng)認(rèn)真復(fù)合線的位置確保每條線的實(shí)際誤差不超過半公分。

二、 不斷進(jìn)取、精益求精

社會在進(jìn)步,時(shí)代在發(fā)展,只有不斷學(xué)習(xí),才能與時(shí)俱進(jìn)。各種新的施工材料和施工機(jī)具不斷地應(yīng)用到施工建設(shè)中來,相對的,也出現(xiàn)了更多的施工工藝和施工方法,各項(xiàng)規(guī)范也跟著發(fā)展。在如今高速發(fā)展的,不能自我提高,就意味著落后,就不能適應(yīng)目前施工建設(shè)工作的發(fā)展要求。

三、 納百家之長,補(bǔ)自家之短

在與甲方、監(jiān)理等單位專業(yè)人士的接觸中吸收他人的經(jīng)驗(yàn),平時(shí)到多跑跑施工現(xiàn)場檢查與學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)工人們施工方法和施工工藝。從他人的成敗中,看到問題的所在,同時(shí)也看到自身的不足,以達(dá)到"博眾家之長,補(bǔ)一已之短"的目的。

天道酬勤,不欣喜于以往的任何成就,時(shí)刻準(zhǔn)備著解決各種難題、積極應(yīng)對可能面臨的挑戰(zhàn)。路漫漫其修遠(yuǎn)兮,測量隊(duì)本著實(shí)事求是的精神,尊重科學(xué),尊重事實(shí),在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)思想和精神的指引下,把好工程測量質(zhì)量關(guān),完善測量工作內(nèi)外一體制度,落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)及指標(biāo),配合各個(gè)部門工作,為建造世界一流工程貢獻(xiàn)力量。

第6篇

一、稽查對象

20*年以來未被檢查過或者群眾反映有涉嫌統(tǒng)計(jì)違法問題的地方、部門和統(tǒng)計(jì)單位。

稽點(diǎn):規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級報(bào)送給經(jīng)貿(mào)部門的工業(yè)總產(chǎn)值、投資額數(shù)據(jù),金融、石油、煙草系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)單位報(bào)送的單位從業(yè)人員和從業(yè)人員勞動報(bào)酬數(shù)據(jù),限額以上餐飲業(yè)統(tǒng)計(jì)單位上報(bào)的營業(yè)收入數(shù)據(jù)以及群眾舉報(bào)或平時(shí)掌握統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量有問題的部門、單位等。

各地可根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況,擴(kuò)大統(tǒng)計(jì)稽點(diǎn)范圍。

二、稽查數(shù)量

20*年省局下達(dá)我市統(tǒng)計(jì)稽查單位為520個(gè),經(jīng)研究,確定各區(qū)、縣(市)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、*風(fēng)景名勝區(qū)統(tǒng)計(jì)局20*年度統(tǒng)計(jì)稽查單位為:*區(qū)30個(gè)、*區(qū)30個(gè)、*區(qū)30個(gè)、*區(qū)30個(gè)、*區(qū)30個(gè)、*(*)區(qū)30個(gè)、*區(qū)50個(gè)、*區(qū)50個(gè)、*市50個(gè)、*市50個(gè)、*市50個(gè)、*縣35個(gè)、*縣35個(gè)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)10個(gè)、*風(fēng)景名勝區(qū)10個(gè)。*市局本級統(tǒng)計(jì)稽查單位不少于70個(gè)。

*、*、*、*、*、*(*)六個(gè)實(shí)行“在地統(tǒng)計(jì)”的城區(qū),統(tǒng)計(jì)稽查區(qū)屬及以下單位數(shù)量不少于本區(qū)稽查總數(shù)的三分之二。

三、稽查內(nèi)容

(一)組織管理統(tǒng)計(jì)工作情況;

(二)統(tǒng)計(jì)資料報(bào)送和提供、公布情況;

(三)原始統(tǒng)計(jì)記錄或統(tǒng)計(jì)臺帳設(shè)置等統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)情況;

(四)主要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量情況。

四、稽查時(shí)間

稽查工作按季開展,原則上為20*年3月至11月。具體時(shí)間安排各地可根據(jù)本地統(tǒng)計(jì)工作實(shí)際自行確定。

五、稽查要求

(一)精心組織,加強(qiáng)對統(tǒng)計(jì)稽查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。統(tǒng)計(jì)稽查工作是政府統(tǒng)計(jì)部門推進(jìn)依法統(tǒng)計(jì)和貫徹落實(shí)市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作的意見》的一項(xiàng)重要舉措,各區(qū)、縣(市)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、*風(fēng)景名勝區(qū)統(tǒng)計(jì)局要高度重視統(tǒng)計(jì)稽查工作,將其列為今年本地區(qū)統(tǒng)計(jì)工作重點(diǎn)之一,制定本地區(qū)統(tǒng)計(jì)稽查工作計(jì)劃,精心組織,切實(shí)加強(qiáng)對這項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),要充分調(diào)動全局專業(yè)統(tǒng)計(jì)人員共同參與統(tǒng)計(jì)稽查工作的積極性,并將統(tǒng)計(jì)稽查工作列入本局工作責(zé)任制目標(biāo)考核內(nèi)容,確保本地區(qū)統(tǒng)計(jì)稽查工作任務(wù)的完成。各地要將稽查工作計(jì)劃報(bào)我局法規(guī)處備案,我局將按季公布各地區(qū)完成統(tǒng)計(jì)稽查的情況。

(二)認(rèn)真實(shí)施,嚴(yán)格按照程序開展統(tǒng)計(jì)稽查工作。各地要嚴(yán)格按照《浙江省統(tǒng)計(jì)稽查暫行規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定,注重稽查質(zhì)量,嚴(yán)格稽查程序,嚴(yán)明稽查紀(jì)律。在實(shí)施稽查前,應(yīng)向被稽查單位發(fā)出統(tǒng)計(jì)稽查通知書,告知稽查時(shí)間、內(nèi)容、法律依據(jù)及稽查人員;在實(shí)施稽查中,堅(jiān)持依法檢查,認(rèn)真做好現(xiàn)場稽查筆錄,做到統(tǒng)計(jì)稽查程序合法;在實(shí)施稽查后,要分別情況作出稽查結(jié)論。切實(shí)做到查前先通知,查時(shí)應(yīng)亮證,查中有筆錄,查后有結(jié)論。

第7篇

時(shí)光荏苒,2011年在一片有序的繁忙中將要過去了,回首過去一年,內(nèi)心感慨萬千??偨Y(jié)是一面鏡子,通過總結(jié)可以全面地對自己的成績與教訓(xùn)、長處與不足、困難與機(jī)遇進(jìn)行客觀評判,為下一步工作理清思路,明確目標(biāo),制定措施,提供參考和保障。因此,我做出如下總結(jié)。

一、對一年來工作的回顧,各項(xiàng)工作的完成情況。過去的一年,績效考核工作在各部門員工的通力配合下,取得長足的進(jìn)步,這與公司領(lǐng)導(dǎo)前期對員工的績效理念的灌輸是密不可分的。

1、績效一詞已經(jīng)成為了員工關(guān)心的話題,績效考核在某種程度上深入人心,得到了廣大員工的理解與支持。各部門員工從績效考核中得到了實(shí)惠,使得大家積極參與,共同進(jìn)步。

2、員工績效考核從一線員工的質(zhì)量考核、產(chǎn)量考核、執(zhí)行力考核和成本考核等,到管理(計(jì)時(shí))員工的工作內(nèi)容考核全面展開并取得了一定的成效,調(diào)動了員工的工作積極性和工作熱情。車間員工的考核數(shù)據(jù)做到了按日提取,例如總裝的成品檢驗(yàn)記錄。

3、在廠長班長和質(zhì)量主管的配合下,考核數(shù)據(jù)做到了及時(shí)準(zhǔn)確,為切實(shí)做到員工考核結(jié)果的準(zhǔn)確性有效性做出的貢獻(xiàn)。

二、工作目標(biāo)沒有達(dá)成的失誤和問題。縱觀整個(gè)10年,考核工作還是有些不足與缺憾。

1、部分考核細(xì)則未做到及時(shí)的修改,脫離客觀實(shí)際,致使個(gè)別部門考核出現(xiàn)了與真實(shí)情況相矛盾的不合理情況。(例如板筋車間的產(chǎn)量考核,由于板筋車間的員工生產(chǎn)任務(wù)是由班長進(jìn)行分配,致使考核過程中的產(chǎn)量指標(biāo)很難確定,出現(xiàn)了個(gè)別的不合理的情況發(fā)生。)

2、個(gè)別員工素質(zhì)低,不能按時(shí)準(zhǔn)確提供考核數(shù)據(jù),有的員工對考核反映出的負(fù)績效不能接受,應(yīng)加大考核理念的解釋,使員工能夠真正理解和接受我們的考核理念。

3、有些本門的員工對考核懷有排斥心理,對考核數(shù)據(jù)的提供不給予積極地配合,使工作無法有效開展。

三、下一年度的工作計(jì)劃與安排??偨Y(jié)的目的是更好的籌劃和安排下年的工作計(jì)劃。

1、明確工作思路,下一年度應(yīng)該沿著既定的工作目標(biāo)方向和軌道繼續(xù)前進(jìn),避免像無頭蒼蠅瞎撞,這樣會背離考核宗旨而越走越遠(yuǎn)。

2、對本年度考核工作中遇到的問題找出解決辦法,例如各部門平均績效出現(xiàn)參差不齊的情況,針對這一點(diǎn)應(yīng)在下一年度逐步引入部門績效,對不同部門工作績效結(jié)果進(jìn)一步校正;另外車間批次和產(chǎn)量考核還存在不合理,應(yīng)該針對出現(xiàn)異常的情況作出具體的矯正措施,例如尾欠批次數(shù)量過大的情況,應(yīng)對其出現(xiàn)的原因進(jìn)行分析,作出合理的追加規(guī)定。其他問題也應(yīng)該制定出相應(yīng)的解決辦法。

3、加強(qiáng)績效考核人員的執(zhí)行情況,做到一切從實(shí)際出發(fā),按數(shù)據(jù)按事實(shí)說話,拿出準(zhǔn)確反映員工工作情況的績效結(jié)果。

4、積極制定11年考核工作計(jì)劃,消除以往考核中的盲點(diǎn),做到每個(gè)員工都納入考核工作,進(jìn)行合理的績效管理。

新的一年意味著新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn),我們決定在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再接再厲,更上一層樓,努力打開一個(gè)工作新局面。

總經(jīng)辦績效考核專員 高健

第8篇

2005年安全部工作計(jì)劃 文章作者:bjzhangjie1010 文章加入時(shí)間:2005年7月3日20:49 2005年安全部工作計(jì)劃 2005年3月 生產(chǎn)安全部二00五年工作計(jì)劃 2004年的各項(xiàng)工作已接近尾聲,生產(chǎn)安全部在廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)、兄弟部室的大力協(xié)助及車間全體職工的共同努力下,走過了不平凡的一年,全力完成年初制定的工作計(jì)劃。為更好地做好2005年各項(xiàng)工作,推進(jìn)我廠“321”戰(zhàn)略的實(shí)施,生產(chǎn)安全部全體職工認(rèn)真分析、總結(jié)2004年工作中所取得的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),現(xiàn)做出2005年工作計(jì)劃,具體內(nèi)容如下: 一、以質(zhì)量為中心,打造精品工程 1、清香型原酒

通過近兩年生產(chǎn)地缸發(fā)酵酒所得的理化數(shù)據(jù)及摸索的經(jīng)驗(yàn),2005年,釀酒車間全體職工將在廠部的統(tǒng)領(lǐng)與幫助下,齊心協(xié)力,以質(zhì)量為中心,做好地缸發(fā)酵酒的生班、生池與生產(chǎn)工作。 2005年,地缸發(fā)酵酒計(jì)劃新生班組6個(gè),車間將優(yōu)化班組結(jié)構(gòu),積極培養(yǎng)新人,嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作規(guī)程并控制工藝中的關(guān)鍵點(diǎn),保證酒醅出入池理化指標(biāo)適宜,入缸后正常發(fā)酵。同時(shí),搞好環(huán)境衛(wèi)生,為微生物創(chuàng)造良好的發(fā)酵環(huán)境。在發(fā)酵過程中,及時(shí)測溫、跟池,觀察發(fā)酵情況,遇到問題及時(shí)調(diào)整解決,同時(shí),做好蒸餾過程中單掐酒的分段,保證各段原酒質(zhì)量,努力提高優(yōu)質(zhì)酒及調(diào)味酒的比率。 2005年,提高清香型原酒的質(zhì)量將是我們工作的重中之重。我們將在嚴(yán)格執(zhí)行工藝的基礎(chǔ)上,不斷研究、探索與創(chuàng)新,穩(wěn)步提高原酒的產(chǎn)、質(zhì)量。計(jì)劃2005年二級酒率達(dá)到60%。 2、濃香型大曲酒 對五糧班組進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)管理與工藝落實(shí),優(yōu)化班組結(jié)構(gòu),積極培養(yǎng)與使用年輕人。五糧班發(fā)酵周期較長,我們要隨季節(jié)變化及時(shí)調(diào)整入池淀粉、酸度、水分、糧糟等理化指標(biāo),保證酒醅發(fā)酵正常,生產(chǎn)不掉排,合理改善與培養(yǎng)窖泥,在保證出酒率的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提高優(yōu)質(zhì)品率,淀粉出酒率58%。 4、生物酯、香醅實(shí)驗(yàn) 我們將在2004年實(shí)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,采取液態(tài),半液、半固態(tài)發(fā)酵方法,做好生物酯小樣的培養(yǎng)工作,在條件許可時(shí),擇優(yōu)進(jìn)行擴(kuò)大培養(yǎng),同時(shí)做好香醅實(shí)驗(yàn),近早投入到大生產(chǎn)中。 二、安全促生產(chǎn)、安全出效益 安全生產(chǎn)是企業(yè)一切經(jīng)濟(jì)工作的基礎(chǔ)和保證,2005年我們繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,落實(shí)我廠的安全生產(chǎn)管理制度,深入學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《北京市安全生產(chǎn)條例》,提高職工安全意識,認(rèn)真做好安全隱患的自檢、自查、整改及定期安全檢查等安全工作,搞好“2005年安全生產(chǎn)月”活動,達(dá)到以月促年的目的,保持我廠連續(xù)多年死亡事故為零,重傷事故為零的好成績。 三、抓好環(huán)境建設(shè),提高職工素質(zhì),打造學(xué)習(xí)型企業(yè) 環(huán)境建設(shè)是釀酒車間常抓不懈的工作。隨著我廠參觀游客的日益增多,釀酒車間又是參觀的重點(diǎn)區(qū)域,我們要克服白酒因“開放生產(chǎn)、自然發(fā)酵”這一傳統(tǒng)工藝所帶來的特殊環(huán)境的不利因素,進(jìn)一步做好生產(chǎn)場地的環(huán)境衛(wèi)生,保持整潔、有序的生產(chǎn)環(huán)境,使車間的環(huán)境建設(shè)工作再上新臺階。 在我廠全力打造學(xué)習(xí)型企業(yè)的同時(shí),釀酒車間將鼓勵(lì)與支持職工多學(xué)習(xí)、多鉆研,做好一年一度的崗位技能培訓(xùn),提高職工的專業(yè)技能,車間全體干部職工將嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,從部長到值班員、從班組長到組員層層落實(shí)責(zé)任,層層把好質(zhì)量關(guān),提升自身業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì),展現(xiàn)釀酒工人新形象。 2004年生產(chǎn)安全部在廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)、全體職工的共同努力下,完成了年初計(jì)劃,但我們深知工作中還有許多不足之處,需進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。我們寄希望于2005年,一如既往地做好日常工作,通過全體職工的共同努力,力爭把車間工作再上新臺階。 生產(chǎn)安全部  

; 2004年10月 文章出處: 【大 中 小】 【打印】 【關(guān)閉】

免责声明以上文章内容均来源于本站老师原创或网友上传,不代表本站观点,与本站立场无关,仅供学习和参考。本站不是任何杂志的官方网站,直投稿件和出版请联系出版社。

发表咨询 加急见刊 文秘服务 杂志订阅 返回首页
欧美口爆吞精在线观看| 黄色亚洲一区二区三区四区| 久久婷婷国产综合色啪| 国产91九色蝌蚪在线观看| 加勒比久久精品网址系列| 日本在线人妻一区二区| 最新日韩欧美一区二区| 国产精品久久护士96| 侵犯人妻中文字幕一区二区| 国家成人午夜在线观看| 亚洲三级黄片在线观看| 在线观看91高清视频| 外国男人搞亚洲女人在线| 九九九热在线观看视频| 亚洲欧美日韩老汉影院| 久久成人a毛片免费观看网站| 亚洲禁看av一区不卡| 色婷婷久久五月中文字幕| 精品成人18亚洲av播放| 丁香六月色婷婷亚洲激情| 日韩精品福利片午夜免费| 久久尤物av天堂日日综合| 欧美日韩丝袜一区二区| 日韩精品人妻中文字幕满员| 亚洲女同在线免费观看| 日韩中文字幕一二三| 91九色国产在线播放| 免费激情在线视频网址| 国产高清不卡av在线| 高清免费国产日日操夜夜草| 女同伦理视频在线观看| 成人国产精品三上悠亚久久| 色播婷婷午夜激情福利| 亚洲av成人在线播放| 最近更新中文字幕不卡在线| 色男人天堂网在线视频| 国产一区二区av免费| 精品国产一区二区三区不卡| 五月婷婷丁香六月在线综合| 中文字幕人妻中文av不卡专区| 欧美日韩男女性生活视频|