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首頁 優(yōu)秀范文 治保主任述職報告

治保主任述職報告賞析八篇

發(fā)布時間:2022-08-23 12:31:37

序言:寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的治保主任述職報告樣本,期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā),請盡情閱讀。

第1篇

這是我人生的第一個述職報告,意義重大,所以本人向大家保證,這篇述職報告絕對不是來源于網(wǎng)絡(luò),是本人每一個夜晚領(lǐng)悟總結(jié)出來的,因為在這一階段,連搞對象都不在我的日程當(dāng)中。我的心里只有直播包頭。

我討厭咬文嚼字,所以就直入主題:我曾記得兩位領(lǐng)導(dǎo)對我說的話,首先是紀(jì)臺長,您說:雨杭跑供暖成就了你,我記在了心上,跑供暖這一個月來,具體的數(shù)字不重要,有沒有錦旗更不重要,老百姓會不會給你打第二個電話,那才是重要的。說實話,到后來,所做的新聞一個比一個難度大,因為涉及的問題越來越多,涉及到的層面越來越大,不怕,考驗我們的時刻到來了。媒體力量的大小與否,很大程度取決于媒體自身的公信力和威信。我個人認(rèn)為,雨杭幫您跑供暖這一環(huán)節(jié)是重塑媒體公信力和威信的一個很好的機會。

作為一檔民生欄目的主持人,我不想只做主持人,能夠親處事件本身之中,不僅可以體味到民生冷暖,更重要的是可以深切感觸到記者在整個新聞事件當(dāng)中的作用,談不上是靈魂,但卻可以是主人,每一條新聞都要拿出這樣一種姿態(tài),調(diào)整出這樣一種心態(tài)。百姓叫我們?nèi)ソ鉀Q問題,說白了就是叫你給做主,深處事件本身,此時此刻,你就是百姓的主心骨,主心骨加引號,這話說的可能有點大,其實我們哪能作了主心骨啊,但是記者是無冕之王卻是一個不爭的事實,我們站在正義的一方我們就有底氣,我們的自信和底氣甚至可以是一種威嚴(yán),這都來源于一點,把握住這一點就什么都不用怕:我來維護正義,我來辦點實事。如果連這一點都沒能認(rèn)清和堅持,我們丟的不僅僅是飯碗,無冕之王的你,丟的是尊嚴(yán)。說到這我想說一句題外話,其實我認(rèn)為新聞工作者要有唯恐天下不亂的興奮,我覺得我們現(xiàn)在缺少這種興奮。其實,工作這么長時間以來,我個人認(rèn)為,想要作一名優(yōu)秀的新聞工作者,首先學(xué)習(xí)的不是拍攝,不是寫稿,不是咬字發(fā)音,首先要學(xué)習(xí)的是政治。所以借紀(jì)臺長吉言,希望未來道路上成就我們的好版塊能更多。

其次是薄主任,您說,雨杭啊,不要只做花瓶,未來有的是機會施展你的才華,雖然您是喝多了說的不知道真假,但我也記在了心上。欄目開播以來,作為主持人,總體來講本人在直播間里還算順利,但是仍缺乏歷練,對開播以來犯過的錯誤表示歉意。我工作時間不長,但是我知道所謂的經(jīng)驗和權(quán)威是來自于一種摒棄懈怠的好習(xí)慣,直播線上,這一點永遠(yuǎn)不是老生常談。在這個欄目組,我總結(jié)出一個個人觀點:性格和個性是兩個不同的概念,我們的工作環(huán)境不允許我們放肆自己的性格,但是我們每個人要有個性,但是這種個性也不能肆意的表露在為人處事和工作狀態(tài)中,要把這種個性正確的展現(xiàn)到每一條片子里,把你的能力展現(xiàn)在直播間里,對于本人而言,我要時刻提醒自己,我不比別人強,這樣的心態(tài),這樣的清醒,才能讓我與他人良性競爭,才能良性的完善自我,未來的日子我會團結(jié)同事,我們互相完善,完善別人的同時成就我們自己的天空,這是大實話!所以薄主任,請您放100個心,我不會只做花瓶,因為我就不是個花瓶,來日方長,我們和直播包頭一起成長。

第2篇

2018年,在市司法局、市律師協(xié)會和本所黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人在法律服務(wù)工作中,以憲法為根本活動準(zhǔn)則,自覺維護憲法尊嚴(yán),堅持遵守《律師法》,同時解放思想,創(chuàng)新工作方式方法,以不斷提升律師良好的社會形象和服務(wù)能力為追求,依法履行職責(zé),規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,為促進和構(gòu)建社會主義法治社會、和諧社會,為新鄉(xiāng)市經(jīng)濟的繁榮穩(wěn)定發(fā)展做出了積極的貢獻。

一、政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、警示教育情況

一年來,積極參加市律協(xié)和律師事務(wù)所組織的政治學(xué)習(xí)、警示教育學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗交流。每次學(xué)習(xí),都積極參加并進行討論,全面、準(zhǔn)確地領(lǐng)悟文件指導(dǎo)精神,充分認(rèn)識新鄉(xiāng)市律協(xié)、新鄉(xiāng)市司法局安排布署各項活動的重要性和迫切性,按照統(tǒng)籌安排和領(lǐng)導(dǎo)要求,聯(lián)系日常業(yè)務(wù)并付諸實踐。結(jié)合律師自身工作特點,在執(zhí)業(yè)過程中保持清醒的政治頭腦,不斷警示自己,要高舉中國特色社會主義偉大旗幟,秉持良好職業(yè)道德,依法開展法律服務(wù),忠于法律,忠于事實;堅持正確的執(zhí)業(yè)方向,努力做到依法辦案的同時,注重維護社會和諧的效果,盡可能化解社會沖突和矛盾。

二、業(yè)務(wù)開展情況

2018年是本人從業(yè)的第16個年頭,根據(jù)自身的發(fā)展情況,已將業(yè)務(wù)重心收緊于為中小企業(yè)提供法律顧問服務(wù)。執(zhí)業(yè)實踐中,從中小企業(yè)的特點出發(fā),更專注于對民商法的學(xué)習(xí)與研究,以求提供法律服務(wù)時,更加專業(yè)。對所提供的法律服務(wù)范圍,亦更加完善。法律服務(wù)的內(nèi)容,從以前的側(cè)重訴訟服務(wù),變更成現(xiàn)在的防范法律風(fēng)險服務(wù)。

2018年,本人共擔(dān)任10余家企業(yè)的常年法律顧問,民事及刑事訴訟共計22件,提供非訴訟業(yè)務(wù)咨詢70余件。主導(dǎo)律所團隊擔(dān)任新鄉(xiāng)市紅旗區(qū)法院、新鄉(xiāng)縣法院及鳳泉區(qū)法院等破產(chǎn)案件破產(chǎn)企業(yè)管理人

在為委托人提供法律服務(wù)工作中,本人能夠牢固樹立律師誠信執(zhí)業(yè)的服務(wù)意識,以為民執(zhí)業(yè)為指導(dǎo)思想和辦案原則,視誠信和質(zhì)量為律師執(zhí)業(yè)的生命,以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn),注重樹立律師為民、務(wù)實、清廉的良好形象。在委托人委托辦理的法律事務(wù)中,案案都能夠急當(dāng)事人所急,做到認(rèn)真、負(fù)責(zé)、優(yōu)質(zhì)、高效。

三、參加社會公益活動情況

2018年,本人沒有接到法律援助中心指派的法律援助案件。但積極參加了市局、市律協(xié)組織的律師為貧困職工、下崗職工捐款捐物等公益活動。在“法律服務(wù)進社區(qū)、進鄉(xiāng)村”活動中,積極到指定社區(qū)提供法律服務(wù)。主動參加了在公務(wù)員社區(qū)的“法律服務(wù)進社區(qū)、進鄉(xiāng)村”活動,為社區(qū)群眾義務(wù)普及法律知識,解答有關(guān)法律咨詢。并參與司法局安排的在法律援助中心值班工作。

四、單位履職情況

自2014年任我所副主任以來,認(rèn)真、負(fù)責(zé)、全面地參與律所管理,著重規(guī)范律所業(yè)務(wù)承接和辦案流程,提高律所業(yè)務(wù)質(zhì)量,保證律所信譽。同時注重新人培養(yǎng)與提高,新招收執(zhí)業(yè)律師5名,壯大了律所的律師隊伍,增加了隊伍的活力,使律所朝向更良性的方向發(fā)展。

五、被投訴及處理情況

本律師在2018度未曾發(fā)生被投訴及處理的情況。

六、三類案件、登記、匯報研究情況

本人特別重視三類案件。2018年度,經(jīng)所主任批準(zhǔn),經(jīng)所會議討論決定本人一起刑事涉黑案件,已嚴(yán)格按照律師科要求進行上報備案。沒有及咨詢服務(wù)其他三類案件。

七、遵守律師協(xié)會章程,履行會員義務(wù)的情況

本人在執(zhí)業(yè)過程中,積極主動的遵守律師協(xié)會的章程,響應(yīng)律協(xié)的號召,完成律協(xié)布置的工作,按時繳納會費,按時、認(rèn)真的完成律師協(xié)會指派值班接待的任務(wù),積極主動的向當(dāng)事人宣傳律師法等法律常識,認(rèn)真履行會員義務(wù)。

八、業(yè)務(wù)檔案歸檔情況

按照業(yè)務(wù)檔案歸檔要求,本人已經(jīng)將2018年度辦理完結(jié)的案件裝訂歸檔。

九、遵守本所規(guī)章制度情況

2018年度,本人能遵守本所的各項規(guī)章制度,按時參加會議,遵守本所的案件審批制度、收費制度、歸檔制度、重大案件匯報討論制度等。

十、其他社會組織、團體參加情況

現(xiàn)任新鄉(xiāng)市律師協(xié)會理事、律師非訴法律業(yè)務(wù)拓展與指導(dǎo)委員會副主任、新鄉(xiāng)市仲裁委員會仲裁員、中國法學(xué)會會員。

十一、2019年工作目標(biāo)

個人業(yè)務(wù)方面:更加注重業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)、提高和拓展,提高對顧問單位的服務(wù)質(zhì)量,使客戶及顧問單位享受更優(yōu)質(zhì)的法律服務(wù)。

第3篇

一、學(xué)習(xí)情況

油庫主任工作涉及面相對廣些,需要多方面的知識和能力才能適應(yīng)和勝任工作,如果不注意加強學(xué)習(xí)和不斷更新知識,就無法很好的完成工作任務(wù)。為適應(yīng)工作的需要,我自覺擠時間向書本學(xué)習(xí)、向領(lǐng)導(dǎo)和群眾學(xué)習(xí)、向工作實際學(xué)習(xí),在實踐之中不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)、積累和提高。

(一)加強政治理論學(xué)習(xí),提高政治思想素養(yǎng)。作為一名黨員,我積極參加黨支部組織的各種活動,并充分利用業(yè)余時間,學(xué)習(xí)政治理論、黨和國家的方針政策,不斷提高理論水平,加強政治修養(yǎng)。通過學(xué)習(xí)黨的政治理論,使自己提高了對黨的認(rèn)識,更加堅定了理想信念。

(二)加強學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)能力和工作水平。我利用工余時間,仔細(xì)閱讀《計量管理制度》、《質(zhì)量管理制度》、《設(shè)備管理規(guī)范》等與日常工作有關(guān)的規(guī)章制度,努力提高自己的業(yè)務(wù)能力。同時,我還通過經(jīng)常性地閱讀《中國石油報》等載體,了解與本行業(yè)工作相關(guān)的動態(tài),學(xué)習(xí)相關(guān)的管理知識,增強自己的實際工作能力。今年,根據(jù)分公司的安排,我還參加了大連市安監(jiān)局組織的安全員培訓(xùn)班,通過培訓(xùn),增長了見識,開拓了視野。此外,我還特別注意向領(lǐng)導(dǎo)和身邊業(yè)務(wù)能力強的同志學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)載請務(wù)必注明來自范文中心:/細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,改進自己的不足,不斷地使自己在工作中有所提高。

(三)加強知識積累。為使自己在寫文章、辦事情時更有底氣,在想問題、拿主意時更有見地,在日常工作中,我還會讀一些管理類和文史類的書籍,以博采眾長,增加自己的知識積累。管理類書籍,今年我主要閱讀了《卓越的班組長》、《可視化管理》等。文史類書籍,今年我主要看了《新五代史》、《三國志》、《三番紀(jì)事本末》等。并寫了6篇讀書筆記。

二、履職情況

(一)認(rèn)真做好文字工作:20*年,截至11月?日,我協(xié)助主任起草各類計劃、匯報、總結(jié)、報告共計?份。涉及油庫工作多個方面,主要包括春秋兩季換季、形勢教育、科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)、“三基”工作、“安全月”活動、“安康杯”競賽等。在文稿起草方面,我認(rèn)真領(lǐng)會上級文件精神和油庫領(lǐng)導(dǎo)工作方針,用心揣摩,邊寫邊改,精推細(xì)敲,努力提高文稿質(zhì)量。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和鍛煉,自己在文字功夫上取得了一定的進步。

(二)認(rèn)真做好信息統(tǒng)計與匯報:每個月底做好當(dāng)月的職工考勤統(tǒng)計、職工績效統(tǒng)計、油庫安全信息統(tǒng)計、職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)統(tǒng)計等數(shù)據(jù)、材料、報表,保證下月5日前匯報給分公司人力、業(yè)務(wù)相關(guān)部門,從無疏漏。

(三)完成油庫消防檔案的重新整合:上半年,根據(jù)業(yè)務(wù)部的要求,[更多精彩文章來自“:/”]在油庫原有消防檔案的基礎(chǔ)之上,借鑒于其他單位的經(jīng)驗、資料,完成了油庫消防管理檔案的重新整合。通過整合消防檔案,使我逐步認(rèn)識到,對于油庫設(shè)備、設(shè)施的系統(tǒng)性整理能夠使油庫安全生產(chǎn)管理更加規(guī)范化。油庫儲輸油系統(tǒng),電器設(shè)備,油庫計量化驗工作都可以借鑒消防管理檔案的方式方法。

(四)認(rèn)真管好自己的分擔(dān)區(qū):我負(fù)責(zé)油庫油泵房設(shè)備的維護保養(yǎng)和泵房環(huán)境清理,我能夠按照《設(shè)備管理規(guī)范》的要求做好設(shè)備的日常檢查和維護保養(yǎng),春秋換季時,能按照要求做好設(shè)備檢查維護,并正確及時填寫相關(guān)記錄。對分擔(dān)區(qū)周圍的雜草能做到及時清理。

(五)認(rèn)真帶好作業(yè)班組。我?guī)У淖鳂I(yè)班組中有老同志,身體不是很好,在另一位班組成員休假期間,我這個三人的作業(yè)班組中就會有兩個老同志。我能以身作則,工作在前,也能誠心誠意,與他們溝通,使這個作業(yè)班組發(fā)揮最大的能力。今年7月作業(yè)高峰期,我和作業(yè)組成員*、*,充分發(fā)揚了不怕吃苦的精神,連續(xù)四次作業(yè)通宵堅持在卸油作業(yè)的崗位上,安全及時完成油料搶卸任務(wù),以實際行動有力緩解了分公司業(yè)務(wù)高峰期油料供應(yīng)緊張的局面。

(六)協(xié)助主任完成部分工作:年初,協(xié)助主任完成油庫全年工作計劃,并分解成每月工作計劃,下發(fā)油庫兩個分隊;每月協(xié)助主任完成當(dāng)月工作匯報,并制成演示稿。月初,協(xié)助主任完成安全教育材料的整理,月末,協(xié)助主任完成當(dāng)月油庫安全檢查內(nèi)容和講評材料的整理與匯總。

(七)負(fù)責(zé)油庫QC工作:3月份,我完成了本年度油庫QC成果的材料整理,并對演示人員進行培訓(xùn),此項成果獲得20*年國家級成果。

(八)負(fù)責(zé)油庫業(yè)務(wù)培訓(xùn):*年,我接手油庫培訓(xùn)工作以后,業(yè)務(wù)培訓(xùn)從形式到內(nèi)容都有了全新的變化。在形式上,油庫安全教育,形式教育,業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),安全檢查,應(yīng)急演練在記錄格式上做到了統(tǒng)一。在內(nèi)容上,既有會議宣貫,又有卷面考核,也有桌面演練,還有現(xiàn)場操作,[更多精彩文章來自“:/”]參加學(xué)習(xí)與考核要求也更加嚴(yán)格。業(yè)務(wù)培訓(xùn)能做到計劃性,也能根據(jù)工作的要求隨時調(diào)整。通過靈活的方式,油庫培訓(xùn)工作廣度拓寬了,力度深化了,效果增強了。刷罐工作進行之前,我多方查找刷罐的技術(shù)規(guī)范,整理成講義,組織干部職工學(xué)習(xí),并進行了考核,然后再現(xiàn)場進行刷罐作業(yè),這樣做先打下理論知識的底子,再進行實踐操作,職工們對刷罐工作的各項要求真正做到了理解與掌握。

(九)負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的整理與培訓(xùn):我負(fù)責(zé)油庫應(yīng)急預(yù)案計劃的制定與應(yīng)急演練的具體實施。年初制定全年應(yīng)急預(yù)案演練計劃,每月至少組織兩次應(yīng)急預(yù)案演練,根據(jù)演練實際情況和演練效果不斷修訂各項專項應(yīng)急預(yù)案,提高對各種突發(fā)事故的防范和處理能力。

今年“安全生產(chǎn)月”,我將油庫防臺風(fēng)、防震、防洪三個予案整合在一起,針對雷雨、大風(fēng)等季節(jié)特點,開展了夏季作業(yè)安全教育和培訓(xùn)的一種新嘗試,提高了應(yīng)急保障的效果。

第4篇

(1)年級積極抓好班主任值班工作,從早7:00到晚9:10全天候值班,白天負(fù)責(zé)本樓層各班的早讀、上課、遲到、紀(jì)律、兩操,晚上負(fù)責(zé)晚自習(xí)的巡查、學(xué)生就寢。

(2)每周一次例會,商討和布置學(xué)生教育工作,充分發(fā)揮班主任老師總工程師的作用。

(3)搞好班級學(xué)風(fēng)班風(fēng)建設(shè)和班級教學(xué)團隊的建設(shè),尤其是以班主任為核心的班級教學(xué)團隊的建設(shè)取得了很好的效果。

(4)年級把班級的形象圖片、班級的誓言目標(biāo)、優(yōu)秀學(xué)生的風(fēng)采以彩色班報的形式張貼在樓道內(nèi),受到了師生的歡迎,同時也塑造了班級課任教師與班級學(xué)生的團隊精神。

(5)考試后的每個班級情況分析診斷會工作,為期兩周的班主任與學(xué)生談話交流活動也進行的卓有成效。

(6)積極開展備課組長、班主任老師“工作執(zhí)行力”的教育等等。由于全體教師的共同辛苦付出,整個年級學(xué)生平時很少遲到,教學(xué)秩序穩(wěn)定,學(xué)風(fēng)濃厚,紀(jì)律嚴(yán)明,養(yǎng)成有素。

(1)我積極利用年級例會,加強和督促教育教學(xué)常規(guī)管理的落實,向課堂要質(zhì)量,結(jié)合檢查反饋信息,積極解決存在的問題。

(2)引導(dǎo)發(fā)揮備課組長的作用,積極打造備課組團隊精神,提高教學(xué)與教研活動的質(zhì)量。

(3)明確各位老師的職責(zé),規(guī)范教學(xué)行為。引導(dǎo)老師們積極參與班級的培優(yōu)補差活動。

(4)兩周一次的教師政治思想學(xué)習(xí)。

(5)引導(dǎo)督促各備課組根據(jù)學(xué)科情況加大教學(xué)改革,大力推進"1+1"高效課堂的研究與實施,這一學(xué)期年級教研活動和教學(xué)工作開展的有聲有色、有條不紊。各位老師認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)、愛崗敬業(yè)、密切合作、注重自我、學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng)。

1、思想表現(xiàn)。本人能擁護黨的領(lǐng)導(dǎo),堅決貫徹執(zhí)行黨的教育方針、政策,忠誠黨的教育事業(yè)。在工作中,能嚴(yán)格執(zhí)行校長室的各項要求。工作中能團結(jié)同志,坦誠待人。

2、負(fù)責(zé)高二年級(1)部教育、教學(xué)工作。蹲點高二數(shù)學(xué)組,蹲點高二(6)班。對高二(1)部全體教師的工作、學(xué)習(xí)培訓(xùn);學(xué)生的學(xué)習(xí)、行為習(xí)慣的養(yǎng)成、班風(fēng)的建設(shè)、成人教育等方面進行教育與管理,做到以下工作:

(1)認(rèn)真貫徹落實黨和國家的方針政策,嚴(yán)格執(zhí)行教育教學(xué)法規(guī)。自覺與校黨委、校長室保持高度一致,全面完成學(xué)校部署的各項工作。(2)加強德育工作。每周召開班主任會議及經(jīng)驗交流會,每月組織一次班會課觀摩、評比;面向全年級學(xué)生作了三次廣播講話(德育)。召開一次全體學(xué)生家長會。組織了一次跑操比賽,一次美術(shù)畫展。組織全體班主任到學(xué)生宿舍集體排查安全隱患3次。建立了問題學(xué)生檔案并跟蹤調(diào)查。(3)做好教學(xué)常規(guī)工作。協(xié)助教務(wù)處建立學(xué)生學(xué)籍和學(xué)生信息電子檔案,實現(xiàn)一生一號。組織好奧賽培訓(xùn)工作,使奧賽輔導(dǎo)工作正常進行。在十月份數(shù)、理、化等奧賽考試中獲省一等獎2人次,二等獎16人次,三等獎11人次。組織學(xué)生參加了省計算機考試。做好分層教學(xué),優(yōu)生優(yōu)培,后進生轉(zhuǎn)化,邊緣生提升;完成全體學(xué)生學(xué)分認(rèn)定和綜合素質(zhì)評定工作并公示在櫥窗內(nèi);加強教研組建設(shè),調(diào)動備課組長在教學(xué)管理中的核心作用。成立體育訓(xùn)練隊并正常開始訓(xùn)練。正常開設(shè)選修科,研究性學(xué)習(xí)課。4)認(rèn)真組織學(xué)習(xí),加強師德建設(shè)。本學(xué)期我利用周前會時間帶領(lǐng)教師一起學(xué)習(xí)了《中小學(xué)教師行為規(guī)范》《江蘇省泗陽中學(xué)教師十不準(zhǔn)》等材料,并認(rèn)真分析我校形勢,認(rèn)清個人發(fā)展與泗

中壯大的關(guān)系,使廣大教師深刻認(rèn)識到對年級負(fù)責(zé),對學(xué)校負(fù)責(zé)實際上就是對自身負(fù)責(zé),對家庭負(fù)責(zé)。注重青年教師的培養(yǎng)。通過抓工作態(tài)度,培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神;抓理論學(xué)習(xí),夯實自身功底;抓業(yè)務(wù)能力,提高綜合素質(zhì);抓新老結(jié)對工作,對新教師全方位指導(dǎo)。3.蹲點高二數(shù)學(xué)組,我能夠做到教研活動對全組教師進行思想方面再學(xué)習(xí),再提高,和數(shù)學(xué)組全體教師一起,努力鉆研教材,教法,認(rèn)真研究高考、新教材,努力實踐1+1課堂教學(xué)。把握練習(xí)編寫的質(zhì)量、數(shù)量,數(shù)學(xué)組工作一直走在前列。負(fù)責(zé)帶年青教師,課堂隨時對他們開放。有兩篇在《考試指南報》。

4.蹲點高二(6)班,配合班主任工作,經(jīng)常為學(xué)生開班會,談心。經(jīng)過一學(xué)期努力,6班學(xué)生文化成績始終在同類班級中排在第一位,班級的班風(fēng)、學(xué)生的行為表現(xiàn)始終名列前矛。

第5篇

新的一年已經(jīng)到來,作為年級主任,你有什么感想呢?下面好范文小編為你帶來一些關(guān)于年級主任的述職報告,希望對大家有所幫助。

年級主任述職報告1

在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在全組教師的通力合作下,本年級組一直洋溢著和-諧的團隊氛圍、保持著飽滿的工作熱情。本學(xué)期的工作任務(wù)已基本完成,為了更出色地干好今后的工作,現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)、老師述職如下,不足之處,請大家批評指正:

一、齊心協(xié)力,做好教育教學(xué)工作

一年來,在全組教師的共同努力下,創(chuàng)建了一個團結(jié)、和-諧、向上的集體。大家在合作的前提下勤奮工作,甘于奉獻。都能顧全大局,服從領(lǐng)導(dǎo)分配,積極為年級組工作獻計獻策。老教師以身作則,做好新調(diào)入我校教師的帶頭人,尤其是擔(dān)任班主任的新教師;年輕老師謙虛好學(xué),在教育教學(xué)過程中逐漸成長。我在其中,只是做好他們的服務(wù)工作。每當(dāng)有老師來向我提出問題時,我都能耐心傾聽,能當(dāng)場答復(fù)的馬上就去解決;不能解決的也向他們做好解釋工作,并向上級反映情況,做好上傳下達的工作。

二、組織本年級組各項活動和各項工作。

1.認(rèn)真組織好每一次月考。

及時召開教師的試卷分析會。差距大的學(xué)科和班主任,及時組織好任課老師和班主任碰頭會議,大家一起來分析原因,找到對策。

2.加強常規(guī)教學(xué)管理,提高教育教學(xué)質(zhì)量。

如早上要求語言科教師組織學(xué)生早讀;晚自習(xí)前組織學(xué)生學(xué)習(xí);重視抽考科目的組織學(xué)習(xí)。

3.注重家校聯(lián)系工作,開會家長會。

一年來,定期或不定期召開不同層次家長座談會,與家長就學(xué)生的學(xué)習(xí)和心理健康問題進行溝通與交流,形成家校合力。

4.開展豐富多彩的集體活動。

如:開學(xué)前的大型觀摩文藝演出;元旦英語晚會;校園感動人物暨答謝愛心人士頒獎晚會;全縣冬季跑步健身活動;開學(xué)初的大型勞動等等。

5.加強學(xué)生日常行為管理。

如規(guī)范學(xué)生儀容儀表,細(xì)化到校徽的佩帶,男生的頭發(fā),集體活動隊列要求;兩操的隊列隊形的組織和要求;放學(xué)后路對組織和管理;每周的年級組大班會;對年級組內(nèi)問題學(xué)生的調(diào)查摸底和教育等等。

6.抓好各班班主任工作。

每周不定時與部分班主任碰一次頭,對近期工作中存在的問題進行交流和溝通,及時解決問題,對下一周工作進行布置。面對幾個缺乏班主任工作經(jīng)驗的年輕教師,建議他們學(xué)習(xí)優(yōu)秀班主任經(jīng)驗,共同探討班級管理方法等等。

7.配合學(xué)校各處室完成各項工作。

學(xué)校許多工作下發(fā)下來后,積極組織組內(nèi)教師及時完成,往往工作繁多,一天下來很忙,但干的工作看不見。如黨員活動室,教導(dǎo)處,德育處,財會室,檔案室等各部門都有工作安排。

一年下來,整個年級組還是有巨大的進步的,尤其是這個學(xué)期,沒有嚴(yán)重違紀(jì)事件的發(fā)生。當(dāng)然,因為自己當(dāng)年級組長經(jīng)驗不夠豐富,本年級組還存在著一些問題,如上面所講到的個別問題學(xué)生的教育問題,薄弱學(xué)科成績不理想,課間有時不過安靜,尤其是接近尾聲的學(xué)生管理等。今后我會努力去改變這的,以爭取讓年級組內(nèi)各項工作更好。

年級主任述職報告2

一個學(xué)期以來,高一年級全體班主任和教師認(rèn)真履行職責(zé),勤奮工作,以課堂教學(xué)改革為契機,加強對學(xué)生的學(xué)習(xí)過程和德行教育,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣,努力提高課堂教學(xué)的有效性,不斷優(yōu)化課堂教學(xué),有條不紊、扎實有效地開展各項工作。在此,做個簡略的匯報:

一、主要工作

(一)教師方面:

1、抓好教師坐班紀(jì)律。

級組教師辦公的地點,是學(xué)校教師形象的一個側(cè)面反映。為了管理好辦公室,我們制訂出衛(wèi)生輪值表,積極支持學(xué)校落實簽到制度,以優(yōu)化工作環(huán)境。

2、培養(yǎng)級組團隊精神。

本學(xué)期大力配合學(xué)校高質(zhì)量地組織教工文體活動,充分發(fā)揮集體的優(yōu)勢和智慧,取得良好成績?,F(xiàn)在的高一老師團結(jié)一致,互幫互助,關(guān)系和諧。

3、加強班任隊伍建設(shè)。

本學(xué)期高一年級班主任新手較多,為幫助他(她)們更快、更好成長,學(xué)校配備結(jié)對老師,進行工作上的指導(dǎo)。我們堅持單周班主任例會制度,總結(jié)交流,取長補短,共同提高。支持和要求新班主任參加聽主題班會課等學(xué)習(xí)活動,每周發(fā)放《高一級組班主任工作提醒》,在工作上進行主動的引導(dǎo),及時協(xié)助解決班主任工作中遇到的困難,有效促進了各項工作的開展。

4、做好上傳下達工作。

及時傳達學(xué)校及上級部門的工作通知和指示,向?qū)W校主管領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報本級組工作運行的情況,為有關(guān)部門決策提供級組參考意見。

(二)學(xué)生方面:

1、重視養(yǎng)成教育,勤抓日常管理。

高一年級是高中階段的基礎(chǔ)年級,是對學(xué)生進行行為養(yǎng)成教育的關(guān)鍵時期,我們充分利用這一時機對學(xué)生進行養(yǎng)成教育,通過軍訓(xùn),培養(yǎng)學(xué)生的吃苦耐勞精神,磨練他們堅強的意志;通過學(xué)習(xí)學(xué)校規(guī)章制度,培養(yǎng)紀(jì)律觀念;各班通過風(fēng)紀(jì)十項評比活動,從早晚自習(xí)考勤、兩操、午休和晚就寢、儀容、清潔、舍務(wù)和課紀(jì)等多面入手,結(jié)合學(xué)習(xí)過程和德行量化考核工作,各班成立了學(xué)生考核小組,培養(yǎng)學(xué)生自主管理的能力;要求各任課教師發(fā)現(xiàn)學(xué)生中存在的問題及時登記和反饋,對班風(fēng)學(xué)風(fēng)偏弱的班級,及時整頓風(fēng)紀(jì),逐步糾正學(xué)生的不良習(xí)慣,為學(xué)生成長創(chuàng)造良好的環(huán)境。

2、加強思想教育,塑造良好風(fēng)氣。

利用常規(guī)的班會、年級會等形式加強對學(xué)生的德育教育,本學(xué)期召開了兩次學(xué)生家長會和一次級組學(xué)生大會,爭取更多家長開通校迅通聯(lián)絡(luò)平臺,強化家校協(xié)作關(guān)系;積極配合德育開展的各項活動,如《青春期教育講座》、法制討論、元旦長跑、交通和心理健康教育等;嚴(yán)抓考紀(jì)考風(fēng),期中、期末考試均沒有發(fā)現(xiàn)作弊現(xiàn)象;配合學(xué)校要求,嚴(yán)禁學(xué)生帶手機回校,嚴(yán)查學(xué)生在課堂上玩手機的現(xiàn)象。通過這些工作和活動的開展,在全年級形成一種弘揚正氣的氛圍,對培養(yǎng)積極向上的班風(fēng)學(xué)風(fēng)都起到了促進作用。

3、開展各類活動,提高綜合素質(zhì)。

本學(xué)期利用第八節(jié)課時間開展了體藝等豐富多彩的第二課堂活動。通過舉辦高一年級各班籃球賽、師生文藝匯演、元旦長跑等活動,增添了學(xué)生生活的樂趣,也提升了學(xué)生的素質(zhì)。

4、各方齊抓共管,促進差生轉(zhuǎn)化。

強化課堂管理,利用空閑時間巡視班級上課情況,協(xié)助科任老師教育違紀(jì)學(xué)生,不定期找各班的后進生談話,及時了解他們的思想動態(tài)和學(xué)習(xí)情況,并及時作好記錄。

通過半年的工作,各方面取得了一定的成績,如教工文體競賽活動總分第一名,其中文藝匯演中兩個教師節(jié)目均獲得特等獎,籃球比賽獲得一等獎。班級風(fēng)紀(jì)評比第一個月份就有兩個班獲得流動紅旗,12月份增加到四個班級。年級期末考試也有亮點,九個區(qū)統(tǒng)考學(xué)科中有化學(xué)、政治、物理和英語等四科排位達到學(xué)校目標(biāo)要求。

二、存在問題

(一)老師方面:

1、個人考慮問題有時欠周全、工作追蹤有疏忽。

如在督促班主任日常管理方面抓得緊,但在材料的積累上,平時提醒和檢查工作沒有及時跟上。

2、少數(shù)老師奉獻和合作意識待提高、工作熱情需激發(fā)。

而班主任新手多,經(jīng)驗和班級管理能力不足影響了班風(fēng)學(xué)風(fēng)。事實證明,備課組教師集體協(xié)作搞得好的,整體排位就較好。班主任到位勤快、管理到位的,其班級在末考中的表現(xiàn)則更突出。

(二)學(xué)生方面:

1、目標(biāo)意識和進取精神欠缺。

極個別學(xué)生沒有長遠(yuǎn)目標(biāo),缺乏向上的動力。

2、組織紀(jì)律性和學(xué)習(xí)自覺性不強。

一些學(xué)生仍不適應(yīng)高中學(xué)習(xí)生活,自主學(xué)習(xí)意識和能力弱,學(xué)習(xí)沒有計劃,有的學(xué)生在期末考試前夕復(fù)習(xí)不抓緊,存在早自習(xí)遲到、清潔拖拉等現(xiàn)象。

3、自我管理和自我約束能力較差。

舍務(wù)常被扣分,自習(xí)課有時無老師看管則秩序較差,而班干部沒有充分發(fā)揮作用等。

今后要進一步優(yōu)化教風(fēng)、學(xué)風(fēng)和班風(fēng),必須進一步加強有力措施,具體來說:

三、工作設(shè)想

1、增進協(xié)作,提升年級組教師的戰(zhàn)斗力。

積極支持學(xué)校的管理,認(rèn)真組織好各項活動。加強和壯大班主任的實力。

2、獎懲結(jié)合,遏制后進生的厭學(xué)情緒。

對個別班級,聯(lián)合德育處,加大力度,打擊歪風(fēng)邪氣,扭轉(zhuǎn)班風(fēng)學(xué)風(fēng)下滑的趨勢。

3、兩頭齊抓,強化對藝術(shù)班學(xué)生的管理。

我相信,依靠學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的'親切指導(dǎo)和各部門的大力幫助,在高一全體教師的支持、配合和共同努力下,下學(xué)期級組的各項工作一定會再上新臺階。

年級主任述職報告3

一。指導(dǎo)思想

明確目標(biāo)、制定措施、狠抓落實、夯實基礎(chǔ),提高備考效率。具體做到:形成一個精誠團結(jié),通力合作,知難而進,精神振奮,群策群力的高一教師團隊;抓好班風(fēng)學(xué)風(fēng),特別是入軌教育和學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)方法的轉(zhuǎn)變,使班風(fēng)進一步優(yōu)化,學(xué)風(fēng)進一步濃厚,養(yǎng)成良好的自主學(xué)習(xí)的習(xí)慣;把握突出尖子層,狠抓基礎(chǔ)層,促進中間層;嚴(yán)把課堂教學(xué)關(guān),嚴(yán)把學(xué)生管理關(guān),嚴(yán)把質(zhì)量分析關(guān),嚴(yán)把信息整合關(guān)。

二。年級基本情況

20_級高一共有21個班,其中兩個奧賽班,19個普通班。教師100名,其中有三名是讓任教高三的教師。班主任是通過學(xué)校中層以上干部測評推選產(chǎn)生,科任老師是由班主任通過按次序選聘產(chǎn)生,這都是阜中首次采取的選聘和產(chǎn)生模式。

三。奮斗目標(biāo)

我們的奮斗目標(biāo)是,使高一學(xué)生有良好的學(xué)習(xí)和生活行為習(xí)慣,扎實抓好入軌教育和常規(guī)教育,力爭與兄弟學(xué)校的聯(lián)考中保持,為三年后的高考本科進線率達阜中歷史新高打下堅實的基礎(chǔ)。

四。具體措施

1。加強團隊建設(shè)。充分認(rèn)識本屆高一面對的嚴(yán)峻形勢和巨大壓力,強化責(zé)任意識和質(zhì)量意識,樹立良好的師德形象,鼓足干勁,求真務(wù)實,振奮精神,滿腔熱情地投入到教學(xué)中去。

2。明確各班、各學(xué)科備考目標(biāo),總結(jié)每階段學(xué)習(xí)成果,及時表彰備考過程中的先進集體和個人,建立良好的激勵機制,體現(xiàn)教師在備考過程中的集體與個人價值,確立教師在備考中的服務(wù)意識,發(fā)揮每位教師的創(chuàng)新精神,充分提高備考效率。

3。強化班集體常規(guī)管理,抓緊學(xué)生思想行為管理。加強學(xué)生政治、思想教育,引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的人生觀、價值觀和遠(yuǎn)大理想,增強進取精神和競爭意識。教育學(xué)生嚴(yán)格遵守學(xué)校紀(jì)律,指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會做人、學(xué)會合作、學(xué)會共處,關(guān)心愛護學(xué)生,激勵進取精神,建立融洽的師生關(guān)系。班主任應(yīng)適時給予學(xué)生正確的引導(dǎo),使學(xué)生全身心投入到學(xué)習(xí)中。

4。培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,具體為:訂計劃的習(xí)慣;預(yù)習(xí)的習(xí)慣;自已留作業(yè)的習(xí)慣;整理錯題集的習(xí)慣;總結(jié)學(xué)習(xí)經(jīng)驗的習(xí)慣;小問題趕快解決的習(xí)慣;做讀書筆記;平時多練字;與老師和家長多溝通和交流的習(xí)慣。充分提高學(xué)生復(fù)習(xí)效率。

5。協(xié)調(diào)各種關(guān)系,提高工作效率。

在年級組的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,班主任要處理好以下三種關(guān)系:第一任課教師之間的關(guān)系。各科只有均衡發(fā)展,才有利于總分的提高。任課教師要克服本位主義傾向,確立全班、全年級一盤棋意識、顧全大局,協(xié)調(diào)發(fā)展、全面提高。第二師生之間的關(guān)系。班主任廣泛聽取教師、學(xué)生的意見,搜集信息,以便及時了解情況,及時反饋,及時補救。第三學(xué)校與家長的關(guān)系。班主任要加強與家長的溝通,使家長了解學(xué)校內(nèi)外情況,配合學(xué)校及時,準(zhǔn)確、動態(tài)地實施有效教育。

6。注重教學(xué)業(yè)務(wù)的提高。各備課組認(rèn)真組織學(xué)習(xí)學(xué)科教學(xué)大綱、高考說明。把握高考方向,在高一教學(xué)中增強教學(xué)的針對性,不做無效勞動。及時總結(jié)階段學(xué)習(xí)過程中的經(jīng)驗教訓(xùn),不斷提升學(xué)習(xí)水平、提高教學(xué)效益。

7。聯(lián)考安排

為了加強考點檢測和了解階段復(fù)習(xí)效果,同時也為了加強和省內(nèi)重點中學(xué)的橫向?qū)Ρ?,今年繼續(xù)參加與省內(nèi)名校與兄弟學(xué)校的聯(lián)考。每次考試年級部、班主任和備課組長都要進行成績統(tǒng)計和試卷分析,并形成書面材料。年級統(tǒng)一組織階段考試。:

8。加強教學(xué)常規(guī)全程管理:

要求每位教師每課時精心進行教學(xué)設(shè)計,實施“6543”高效課堂,精心確定教學(xué)內(nèi)容,精心編選例題和練習(xí)題,嚴(yán)把作業(yè)量關(guān)。加強學(xué)生自習(xí)管理,班主任、教師輔導(dǎo)要落實到位。同時科學(xué)合理安排課時,充分利用一切可以利用的時間組織教學(xué)與測試。

9。加強集體備課、合作交流:

一定要落實備課組的集體備課,針對新高考要求,確定重點內(nèi)容,控制適當(dāng)難度,討論重點問題,研究教學(xué)方法,安排試題組編。同時加強與市外兄弟學(xué)校的信息交流,取長補短。特別注重青年教師的培養(yǎng),因為新分配的12名大學(xué)生,2名抽調(diào)教師都在我們高一,要盡快使他們成長為阜中的骨干教師,主要形式是青藍結(jié)對和年級部工作指導(dǎo)幫助相結(jié)合。

10。加強尖子生輔導(dǎo)和分層推進工作:

尖子生要在扎實打好基礎(chǔ)的前提下,適當(dāng)增加難度,加快進度,擴充容量。針對不同學(xué)生把基礎(chǔ)知識作為教學(xué)重點,適當(dāng)降低難度,重點熱點反復(fù)講練,全面挖掘潛力,逐個指導(dǎo)推進。對于優(yōu)秀生培養(yǎng),主要對象:奧賽班重點培養(yǎng)對象,統(tǒng)籌負(fù)責(zé),分析學(xué)生的弱勢科目,再將尖子生分配到具體的老師,實行導(dǎo)師制,對學(xué)生實行跟蹤,進行學(xué)習(xí)輔導(dǎo)和心理輔導(dǎo)。同時加強競賽輔導(dǎo)的組織、安排、督查、跟蹤。

11。加強體育、藝術(shù)生的培養(yǎng)

統(tǒng)計體育藝術(shù)特長生的名單,由教導(dǎo)處和年級部再與體育組、藝術(shù)組老師聯(lián)系,商討培養(yǎng)計劃,有針對性的進行培養(yǎng)。

12。與家長的溝通和交流:

班主任要加強與家長的溝通,使家長了解學(xué)校內(nèi)外情況,配合學(xué)校及時,準(zhǔn)確、動態(tài)地實施有效教育。尤其是后進生以及高一學(xué)習(xí)狀態(tài)有明顯改觀的學(xué)生,對他們要動員一切可以動員的力量,包括科任教師、其他學(xué)生、家長等共同促其一把,爭取調(diào)動他們的積極性和主動性,必要時可以進行家訪。

年級主任述職報告4

自擔(dān)任初三年級主任以來,深感責(zé)任重大,頗有如履薄冰之感;工作、學(xué)習(xí)中時刻兢兢業(yè)業(yè),惟恐辜負(fù)校領(lǐng)導(dǎo)和全體師生的厚望。現(xiàn)在我就本學(xué)期的年級工作向各位代表、同仁做一匯報。

工作上我始終秉著求真務(wù)實的工作原則,勤奮努力,踏實工作。作為年級主任,時刻注意身先士卒,以身作則,每天早出晚歸,幾乎無請假、遲到、早退、現(xiàn)象。年級組管理工作,事多繁雜,學(xué)生的事、老師的事、家長的事,事事要操心;政教處、教務(wù)處、教科室等各科室交待的任務(wù),件件要落實;教育、教學(xué)、活動的開展,樣樣要抓好。我始終以極其認(rèn)真的態(tài)度來對待每一件事,顧全大局,秉公辦事,既親力親為,全身心撲在年級管理上,又充分調(diào)動學(xué)生干部和老師們的積極性,從嚴(yán)檢查、督促、落實,協(xié)調(diào)好年級組方方面面的工作。目前,初三年級組老師團結(jié)、工作干勁足、責(zé)任心強,學(xué)生風(fēng)氣正,秩序良好,學(xué)風(fēng)較濃。

年級管理首先是思想的管理,如果沒有一個統(tǒng)一的思想和共同的目標(biāo)與價值觀念,任何具體管理行為將不會得到有效的自覺的落實。初三年級積極推行三種意識:責(zé)任意識,過程意識,質(zhì)量意識。

所謂“責(zé)任意識”,就是要全體初三教師明確自己身上所肩負(fù)的責(zé)任,這一屆初三責(zé)任重大,關(guān)系到社會對學(xué)校的信任度問題,關(guān)系到明年暑期招生問題,關(guān)系到上級教育主管領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)校評價問題,關(guān)系到學(xué)生人生發(fā)展的問題;因此每一位教師都要有對學(xué)校,對年級,對所任教學(xué)科和對學(xué)生和家長高度負(fù)責(zé)的意識,學(xué)科教師要對備課組長負(fù)責(zé),備課組長要對整個學(xué)科質(zhì)量負(fù)責(zé);班主任要對班級學(xué)生負(fù)責(zé),年級主任要對全體班主任、教師工作負(fù)責(zé),各級各類人員都要明確自己的責(zé)任,努力把自己工作做好。

所謂“過程意識”:過程與目標(biāo)同樣重要,過程實施的成效決定最終目標(biāo)達成的質(zhì)量;因此,要求初三年級扎扎實實抓好工作的每一個環(huán)節(jié),包括備,教,輔,考,命題,制卷,監(jiān)考,閱卷,分析各個環(huán)節(jié),保質(zhì)保量完成沒一個步驟,強調(diào)“思路決定出路”,“細(xì)節(jié)決定成敗”,強調(diào)“目標(biāo)依托過程而存在”,“人才素質(zhì)在過程中養(yǎng)成”等觀念。

本學(xué)期,我們做的具體工作有:開學(xué)之初的分班,課表編排,整頓宿舍內(nèi)務(wù),清繳學(xué)生手機,整頓學(xué)生就餐秩序,組織了一次月考,一次期中考試,一次體育模擬考試。此外還參與了學(xué)校的各項值班工作,夜間值班,食堂值班,宿舍衛(wèi)生值班等。

所謂“質(zhì)量意識”,就是就是在年級教學(xué)、常規(guī)工作要注重質(zhì)量,提高效率,特別是課堂教學(xué)中藥箱45分鐘要效率。平時的備課,教研、學(xué)生的作業(yè)等都要注重實效。只有平時的工作做到保質(zhì)保量,我們才能培養(yǎng)出保質(zhì)保量的甚至成績優(yōu)異的學(xué)生。

在這里,我要感謝校領(lǐng)導(dǎo)對初三教學(xué)的大力支持,是校領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)正確的決策、指導(dǎo),為初三教學(xué)工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

當(dāng)然,我在年級工作中還存在一些缺點和不足之處,敬請各位代表、同仁批評指正。

年級主任述職報告5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

20_年是我忙碌而又充實的一年。這一年,擔(dān)任高三年級主任、理二班班主任,一年來,以學(xué)校大局為重,深化課程改革,結(jié)合本年級的特點,認(rèn)真的完成了學(xué)校布置的各項工作。今天,對2012年度工作述職,請學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提出批評和寶貴意見。

一、一年來的主要工作:

1、20_年高二年級會考考取得了可喜成績,除物理和化學(xué)外,其他科目都名列前茅。

在放暑假的家長會上由于春達、郝翠云兩主管和我做了高考動員大會。9月底,帶領(lǐng)高三年級組各科教師付銀川參加高考研討會。結(jié)合本年級的現(xiàn)狀,制定出高考目標(biāo)。本學(xué)期組織四次的拉鏈考試,其中一次和山西省聯(lián)考,一次和市一中聯(lián)考,還組織四次沖刺考試。并對每次考試進行詳細(xì)的試卷分析和學(xué)情分析。

2、年級管理漸成特色。

年級管理事關(guān)重大。力求打造一支學(xué)生滿意、家長放心、領(lǐng)導(dǎo)信任的教師隊伍,是年級組的一項重要工作。定期和辦公室的教師進行討論,落實學(xué)校布置的各項工作,交流工作經(jīng)驗,協(xié)商解決班級中出現(xiàn)的重點問題。年級管理工作有序,步調(diào)一致。(1)、注重隊伍建設(shè),凝聚集體力量,發(fā)揮團隊精神。團結(jié)出和-諧,團結(jié)出戰(zhàn)斗力,團結(jié)出成績,團結(jié)是取得各方面勝利的法寶。高三教師在工作中緊密合作、互相支

持,充分發(fā)揮出團隊的整體實力,贏得了學(xué)生的好評、贏得了事業(yè)的成功。(2)、規(guī)范教學(xué)行為,向課堂要質(zhì)量,要效益。嚴(yán)格按照學(xué)校的要求落實211三案、一三五五工程上好每一堂課,積極參加教研活動,與任課教師認(rèn)真分析學(xué)生的考情和學(xué)情,找問題、想辦法、定措施,工作有的放矢,提高了工作效率,加大尖子生的培養(yǎng),邊緣生推進和學(xué)困生的轉(zhuǎn)化工作。(3)、強化學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成,做好學(xué)生思想工作,培養(yǎng)學(xué)生自信心。強化班主任隊伍建設(shè),班主任是班級的旗幟,班級工作堅持“愛、嚴(yán)、細(xì)、實、勤”,良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)、是完成高考任務(wù)的保障。

3、年級和-諧氛圍濃厚。

高三年級本著狠抓教育教學(xué)質(zhì)量的同時常規(guī)管理不放松,年級大力倡導(dǎo)師生交流,班主任和各任課教師給學(xué)生積極地心理暗示,教室里有激勵學(xué)生的班訓(xùn)。學(xué)生的勵志教育和學(xué)生的養(yǎng)成教育有機結(jié)合起來,規(guī)范學(xué)生日常行為,進而養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣。如今,高三年級紀(jì)律穩(wěn)定,學(xué)生學(xué)習(xí)認(rèn)真、刻苦,氣氛濃厚。

二、一年來主要做法:

1、責(zé)任意識。

作為年級主任,我深感肩上責(zé)任的重大,作為一名年級帶頭人,只有身先士卒,辦事公平,心系年級,工作才有說服力,才能贏得老師們的認(rèn)可和支持。為了警惕自己工作不懈怠,每時每刻嚴(yán)格要求自己,不斷強化自己的這種責(zé)任意識。

2、強化教學(xué)常規(guī)的檢查和督導(dǎo),嚴(yán)格以學(xué)校制定的各項要求為準(zhǔn)繩,努力執(zhí)行學(xué)校推行的各項措施,加強過程管理。

強化了教師責(zé)

任意識,落實教師的考勤制度,確保了教學(xué)的正常進行,杜絕了離崗、脫崗或出工不出力等不良現(xiàn)象的發(fā)生。年級工作推進有序、扎實。

3、在精細(xì)上下功夫,在實干中求突破。

實效是檢驗學(xué)校工作的試金石。“從實際出發(fā)”、“真抓實干”、“團結(jié)務(wù)實”、“務(wù)求實效”是我們年級一直秉承的工作作風(fēng)。對各項工作我們做到認(rèn)真、規(guī)范、負(fù)責(zé)。以上這些做法,是我在管理過程中所進行的一些嘗試,當(dāng)然,隨著工作的不斷深入,還有許多問題有待我們?nèi)ソ鉀Q。

三、存在的問題:

1、現(xiàn)在高三年級對部分優(yōu)秀學(xué)生的教育效果還不夠理想,方法不夠多樣化,力度不夠大。

2、常規(guī)管理的質(zhì)量各班級間存在不平衡,個別班級的還有不盡人意的地方,少數(shù)學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣還存在不良現(xiàn)象。

譬如:學(xué)生中玩手機、抽煙,早戀現(xiàn)象時有發(fā)生。

3、對個人而言,有時做事,不夠冷靜,感性大于理性,認(rèn)準(zhǔn)的事情一條路走到黑,看不慣的事情和做法,不會婉轉(zhuǎn)的處理,所以個人的工作藝術(shù)有待進一步提高。

四、下階段工作設(shè)想:

1、班主任工作:常規(guī)方面繼續(xù)加大管理力度,及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決,不斷提高年級組的戰(zhàn)斗力。

學(xué)習(xí)方面要求制定提高班級學(xué)習(xí)成績的具體措施;發(fā)揮家長的作用,召開部分學(xué)生家長會或把個別家長請到學(xué)?;蛲ㄟ^其它方式溝通學(xué)生的教育問題;和每位學(xué)生談話并和學(xué)生一起制定出最后的努力方向。

2、任課教師工作:制定好新學(xué)期的教學(xué)計劃。

及時分析本學(xué)科期末考試的得與失,找出成績差距的主、客觀原因,特別是主觀原因,制定出提高本學(xué)科學(xué)習(xí)成績的具體措施,明確工作目標(biāo)。要求任課教師要主動找班主任研究如何提高所教班級學(xué)習(xí)成績,和班主任一起做好學(xué)生的工作。

3、學(xué)生管理方面:加大學(xué)生教育、管理、處罰力度,凈化年級風(fēng)氣、班級風(fēng)氣;

濃化年級、班級學(xué)習(xí)風(fēng)氣,創(chuàng)設(shè)表現(xiàn)好、學(xué)習(xí)好光榮的氛圍。

各位領(lǐng)導(dǎo),因為年級事務(wù)較多,所以年級無論是工作的點面涉及,還是工作的落實力度都還有一些不盡人意的地方,今后應(yīng)該還有一些提升的空間。所以今后我還會繼續(xù)想辦法把工作做得更好。這中間凝聚了太多人的幫助和支持,有領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵和信任,有老師的配合支持與理解,在此表示深深的感謝。

第6篇

本年度的工作即將告一段落,回顧這一年來的工作,我在校領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真落實學(xué)校的各項德育工作,基本完成了我分管的德育工作,下面我就一年來的工作、學(xué)習(xí)、管理等情況作以下述職,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我進行評議。

作為德育處主任,落實學(xué)校德育工作,開展德育教育活動,抓校風(fēng)建設(shè),促養(yǎng)成教育,做深入細(xì)致的學(xué)生思想政治工作,堅持正面教育,樹立先進,鞭策后進,為促進良好的校風(fēng),建設(shè)和諧校園,踏踏實實地做了一些自己應(yīng)做的事情。

1、配合班主任抓好班集體建設(shè) 。舉辦班主任和德育骨干培訓(xùn),完成班主任考核,深入年級組,多為班主任排憂解難,解決“后進學(xué)生”個案問題。加強學(xué)生的學(xué)習(xí)目的、學(xué)習(xí)態(tài)度教育,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,注重學(xué)生自治、自理、自控能力及興趣的培養(yǎng)。

2、注重學(xué)生日常行為規(guī)范的教育,做好安全、紀(jì)律、法制教育工作。每周都有教育主題,定期舉辦的主題教育班團課,結(jié)合每天值班人員的督促、檢查、指導(dǎo)、整改,考核評分,促使學(xué)生按照《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》來規(guī)范自己的行為。

3、狠抓環(huán)境管理,確保凈化校園。安全工作是天天講,時時抓,一刻也不能放松的,做到安排到位,落實到位,檢查到位,整改到位。經(jīng)常轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),看一看,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。

4、組織、開展各項大型活動。積極協(xié)助、配合學(xué)校開展“規(guī)范在我心中行為習(xí)慣養(yǎng)成教育”、“開學(xué)第一課”、愛心募捐活動、我們的節(jié)日---中秋、紀(jì)念勝利60周年紀(jì)念活動,學(xué)習(xí)新時代雷鋒郭明義,文明班級的評選與表彰、召開了家長會、舉行了青龍鄉(xiāng)中學(xué)學(xué)生法制知識競賽,開展了12.4法制宣傳月主題教育活動、對學(xué)生進行了法制教育、心理健康教育、開展了“弘揚和培育民族精神月主題教育 活動,不能忘卻的紀(jì)念——紀(jì)念南京江加大屠殺73周年活動,開展了留守兒童關(guān)愛活動, 開展了弘揚民族精神,構(gòu)建教師家園征文比賽,參加了愛國電影觀后感的撰寫工作。

5、關(guān)心、幫助后進學(xué)生,做細(xì)致的教育轉(zhuǎn)化工作。建立留守兒童家園,對留守兒童特別關(guān)愛,特別是對待特殊的學(xué)生,首先要了解學(xué)生、了解學(xué)生心理、了解學(xué)生特點、了解有關(guān)事件的背景,從而使處理學(xué)生從簡單的處理事件轉(zhuǎn)變成改變學(xué)生的世界觀,使學(xué)生真正從處理問題中受到教育,從而增強改正錯誤的信心。

6、做好學(xué)生的心理健康教育工作,確保學(xué)生健康成長。舉辦了2次心理健康講座,隨著社會的發(fā)展,心理障礙已成為中學(xué)生不可忽視的問題,一些“問題孩子”大多都存在心理問題,利用一些時機,多與這樣的學(xué)生交流,了解他們的內(nèi)心世界,對癥下藥,促使他們走出陰影、走出誤區(qū),健康發(fā)展。

第7篇

我任市公安局交警局辦公室主任,之后,調(diào)任道路秩序處處長至今。道路秩序處設(shè)3個科1個中心(即:秩序科、設(shè)施科、整治辦、道路清障中心),共有民警33人。此外,市解決道路交通“行路停車難”問題協(xié)調(diào)小組辦公室(即“兩難”辦)也設(shè)在道路秩序處。道路秩序處的主要工作職責(zé)是:圍繞緩解“兩難”問題,積極協(xié)調(diào)市有關(guān)部門,落實公交優(yōu)先,落實“規(guī)劃、建設(shè)、管理、素質(zhì)”四管齊下方針,優(yōu)化交通組織、完善交通設(shè)施、建立健全交通秩序長效整治機制。同時,秩序處還承擔(dān)煙花大會、無車日等全市各項大型活動的交通保衛(wèi)工作,春秋旅游旺季和節(jié)假日的交通組織工作,反恐防暴等突發(fā)事件的交通應(yīng)急處置工作的方案制定和組織實施;日常還負(fù)責(zé)全市臨時占道、臨時挖掘、大型工程、廣告審批、通行證發(fā)放、道路、建筑工程的審查驗收等工作。是交警局的主要業(yè)務(wù)部門。

二、履行職責(zé)方面

調(diào)到秩序處工作,是對我的一大考驗。交警支隊是我市緩解“兩難”問題的主要責(zé)任部門,而秩序處又是交警支隊緩解“兩難”問題的核心。從某種意義上說,在緩解“兩難”問題上有否做出成績,不僅是衡量交警支隊工作水平的標(biāo)尺,也是對我本人履行職責(zé)情況的檢驗。

目前,我市城市化水平已接近70%,戶籍人口人均GDP超過1萬美元,正處于機動化快速發(fā)展的時期,道路與機動車輛的供需矛盾十分突出。從年我市放開小型汽車上牌政策始,至去年止,這7年間,老城區(qū)機動車年平均增量為5.9萬輛。但從去年11月,老城區(qū)機動車月增量首次突破了萬輛大關(guān)之后,截至今年9月,已連續(xù)10個月增量過萬。老城區(qū)機動車保有量已達67萬輛,是年的6倍。而與此同時,年至今,老城區(qū)道路里程數(shù)僅增加了40%,道路與車輛的供需矛盾越來越尖銳。

同時,受歷史沿革和“三面云山一面城”的城市空間形態(tài)影響,我市向心性和鐘擺式交通特征明顯,加之被河流、鐵路等阻斷,城市路網(wǎng)呈北寬南窄的漏斗狀,道路難以成網(wǎng)連片。此外,我市主要以平面交通與混合交通為主,城市上跨下穿及天橋、地道等立體設(shè)施總量偏少,機動車與行人、非機動車在同一平面通行,相互干擾,不僅通行效率相對較低,而且安全隱患突出。

以上種種矛盾,預(yù)示著解決“兩難”問題絕非一朝一夕之功。上任以來,我從基礎(chǔ)工作做起,對城市路網(wǎng)進行了全面的調(diào)查,摸清了亟需打通的斷頭路、亟需建設(shè)的立體過街設(shè)施等,找準(zhǔn)了影響城市道路通行效率的關(guān)節(jié)點和成因。依托市“兩難辦”的機構(gòu),在積極向規(guī)劃、建設(shè)等部門建言的基礎(chǔ)上,結(jié)合市政府今年為民辦實事工作,因地制宜、因情施策,優(yōu)化交通組織措施,改善通行秩序,想方設(shè)法挖掘道路通行潛力。雖然有些工作可能見效比較慢,而有些可能立即被迅速增長的機動車量所抵消,但交警支隊和我始終把把“我們一直很執(zhí)著,我們將會更努力”作為信條,面對挑戰(zhàn)、面對困難,竭盡自己全部智慧和努力,百折不撓、想方設(shè)法去延緩“兩難”問題的加劇。

(一)勇于實踐,著力優(yōu)化城市交通組織

市委、市政府對“兩難”問題高度重視,黃坤明書記、邵占維代市長等黨政領(lǐng)導(dǎo)今年已5次專題研究協(xié)調(diào)緩解“兩難”問題,并把實施單行線、禁左等措施納入今年為民辦實事項目。抓住黨委、政府重視的有利時機,我們始終以“道路資源精耕細(xì)作,道路渠化寸土必爭、信號配時分秒必奪”的精細(xì)化管理理念為指導(dǎo),把“增加供應(yīng)”和“減少需求”統(tǒng)一了起來,最大限度地發(fā)揮寸土寸金的資源效益。在“增加供應(yīng)”方面,提出了“平面交通立體化”的概念,將單行線、可變車道、潮汐車道、待行區(qū)等一系列交通組織和工程手段,因地制宜地組合在一起,并在國內(nèi)率先創(chuàng)造了“直行待行區(qū)”、“可逆疏控道”等渠化方式,以空間換時間,挖掘道路潛力,建設(shè)“資源節(jié)約型”的交通。在“減少需求”方面,以建設(shè)全國智能交通示范城市為契機,把SCATS系統(tǒng)與本地混合交通的實際結(jié)合起來,逐個路口、逐條道路地優(yōu)化信號配時方案,均衡路網(wǎng)負(fù)荷。其間,重點做了以下工作:

1、突出旅游城市特點,精心組織旅游交通。作為國際風(fēng)景旅游城市,今年又值上海世博會召開,旅游交通是今年我市交通組織的一大重點。為做好此項工作,年初,我們在加強與旅游、園文等單位協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上,通過組織人員進行逐路、逐段的進行實地踏看,經(jīng)過反復(fù)多次論證,3月初,我們制定了《年春季旅游旺季景區(qū)交通組織方案》。按照南線、北線的不同特點,《方案》綜合采取了單雙號卡口、單行、南線小循環(huán)、大容量優(yōu)先、換乘等一系列交通組織措施。為確保旅游高峰景區(qū)道路交通的通行,我們通過對方案的提前進行試行磨合,逐步細(xì)化交通組織方案,至4月旅游高峰時期,我們對景區(qū)交通組織方案又進行了升級完善,將單雙號卡口措施從北線延伸到南線。從春季交通運行情況看,該措施確保了景區(qū)春季及“五一”假日的交通安全暢通。在此基礎(chǔ)上,我們及時進行了總結(jié),又在今年秋季旅游旺季的交通組織中,結(jié)合申遺工作,以國慶長假為重點,積極倡導(dǎo)多乘員優(yōu)先的理念,以小限制換取大方便。從數(shù)據(jù)看,公交運行周期等主要指標(biāo)都比往年有了明顯提高。

2、深化為民辦實事項目,推出緩解交通擁堵系列舉措。雖然某個地方形成堵點,但原因往往出自上游。因此,緩解“兩難”必須將因地制宜和統(tǒng)籌兼顧結(jié)合起來,把單一的舉措豐富成系列舉措,打好“組合拳”。結(jié)合今年為民辦實事項目,我們在開展大范圍基礎(chǔ)調(diào)查之后,一是全面推行路段“禁左”措施。今年3月份,我們制定了《關(guān)于年實施路段“禁左”措施的總體方案》,計劃分3個階段完成200個“禁左”點位的工作目標(biāo)。在實施“禁左”過程中,我們充分考慮“以人為本”和“道路資源利用最大化”兩個原則,對每個禁左點位均通過:“屬地大隊梳理上報、組織現(xiàn)場勘看調(diào)研、擬定初步方案、網(wǎng)上征求意見(屬地大隊同時上門征求周邊單位居民意見)、集中討論、確定實施方案、公告、組織實施”等8個步驟。如在對天目山路、曙光路、慶春路等城區(qū)53條主要道路段現(xiàn)狀開放左轉(zhuǎn)的點位進行了全面梳理排查后,經(jīng)踏勘,按照整條道路“統(tǒng)籌考慮,統(tǒng)一設(shè)計”的原則,基本確定了27個禁左點位。在對每個禁左點位通過網(wǎng)絡(luò)、平面媒體廣泛征求意見,各屬地大隊開展上門走訪活動,充分征求權(quán)益人意見后,我們最后確定了湖墅南路密渡橋路口等17個“禁左”方向,并于9月7日向社會通告,9月13日已正式實施。為確保每個禁左點位的科學(xué)合理,實施后,我們還專門組織開展回頭看工作,對前期已經(jīng)實施的禁左點位的實施效果進行評估,按照“交通標(biāo)志標(biāo)線限制、人員現(xiàn)場管理、電子監(jiān)控抓拍、物理隔離”逐級加強的原則,落實管理措施和優(yōu)化禁左方向設(shè)置。截至9月底,我們已實施完成64個禁左點位,并正在實施79個禁左點位。二是積極推進單行措施,緩解區(qū)域交通“兩難”。年初,我們對路網(wǎng)進行了調(diào)研排查,初步擬在老城區(qū)20條道路(路段)上組織單向交通。在實施機動車單向通行措施的總體方案中,我們確定了“有條件的支路先行、能結(jié)合停車設(shè)置的快行、涉及城區(qū)要道(含時段性)的慎行、區(qū)域性的統(tǒng)行”的原則,整個計劃分為三個期實施。實施單行措施,我們與開展禁左措施一樣均通過8個步驟。為減少單行措施實施時對交通的影響,我們對標(biāo)志、標(biāo)線的設(shè)置、信號配時方案的調(diào)整、交通宣傳的實施等全程把關(guān),確保各項措施科學(xué)合理。今年以來實施完成了白云路、小河支路、古新路、密渡橋路、塘河路等15條道路實行單向通行措施。下一階段,還將對馬市街、佑圣觀路、金雞嶺路、直大方伯等道路實行單向通行措施。

3、聽民聲、重民意,最大限度的發(fā)揮道路資源效益。為最大限度的發(fā)揮道路資源效益,我們在深入開展交通組織優(yōu)化工作中,牢固樹立“跳出交警看交管、換位思考”的理念,聽民聲、重民意,對照“道路通行能力提高、秩序好、事故少、群眾滿意”的目標(biāo),堅持內(nèi)外聯(lián)動、上下互動、集思廣益、多措并舉的工作思路,把以人為本的理念貫穿于實踐,研究交通組織優(yōu)化措施時,優(yōu)先考慮大多數(shù)人出行問題,以方便大多數(shù)人出行為準(zhǔn)則,始終站在交通參與者、一線交通管理的角度考慮其是否有時空出路。如在開展中河高架的交通組織優(yōu)化工作中,今年,有不少網(wǎng)民在19樓論壇“與交警互動”版塊發(fā)帖反映:市中河—上塘高架由北向南方向,從文暉路上中河高架的機動車向左,到體育場路出口處經(jīng)常與從上塘高架直行向右往環(huán)城北路口的機動車發(fā)生交叉,造成交通擁堵,頻頻引發(fā)事故。很快就有網(wǎng)友跟帖,提出了自己的治理辦法。我們結(jié)合網(wǎng)民的意見和建議,及時進行了針對性研究。發(fā)帖廣泛收集網(wǎng)民的意見和建議。3天時間里,收集到網(wǎng)友提出的建議和改進方案300余條。經(jīng)過梳理,并實驗研究,推出了中河高架環(huán)北立交路段文暉上口禁止左轉(zhuǎn)進入體育場路的措施。此后,我們又發(fā)出《怎樣在流量超飽和狀態(tài)下協(xié)調(diào)高架與地面交通》等征集帖,向廣大網(wǎng)友征求治理高架擁堵良方。我們對其中具有針對性和科學(xué)依據(jù)的建議和意見,經(jīng)過分層次、分路段的兩周實驗后,公布了相關(guān)措施。相關(guān)措施在向社會公告后已付諸實施,從近期的運行來看,各項措施的實施進一步合理均衡了地面道路與高架道路的道路資源利用率,提高了高架的通行能力,緩解了高峰時期高架的交通壓力。

我以為,單靠一個部門來緩解“兩難”,能力有限。所以今年來通過內(nèi)部征求一線民警建議、外部廣泛征求群眾意見,我們共實施完成交通組織優(yōu)化項目33個。如莫干山路文暉路至文一路的潮汐車道、清泰立交橋的潮汐車道、文暉路胡墅南路公交專用信號、清江路富春路三橋下口車道渠化等交通組織優(yōu)化措施,充分利用了道路資源,提高了路口、路段的通行效率,緩解了道路通行壓力。

4、優(yōu)化路網(wǎng)負(fù)荷,在交通需求管理上找出路。隨著旅游西進戰(zhàn)略的實施,周邊的衛(wèi)星城市以及相鄰的省際旅游熱點,吸引了相當(dāng)數(shù)量的交通流。在不熟悉新建道路的情況下,這些交通流往往會穿城而過,給城區(qū)帶來了不必要的交通壓力。因此,我們通過合理組織我市的入境交通和貨運交通,削減無效交通流,緩解市區(qū)交通壓力。實施中,主要采取以下幾點對策:一是完善過境交通的標(biāo)志標(biāo)線建設(shè),加強誘導(dǎo)信息。過境交通原則上由繞城公路(外環(huán))分散,并使入境交通在外環(huán)上進行一次空間均衡后再進入市區(qū)。二是靠近城市外環(huán)或城市入口設(shè)置客運換乘中心、貨運集散樞紐場,使較大的交通流量的集散在市區(qū)外完成。三是設(shè)置多個城市對外交通出入口,減少局部路網(wǎng)壓力。四是加強貨運車輛通行證發(fā)放及監(jiān)督管理工作。控制通行證發(fā)放總量,采取與違法情況、交通事故相掛鉤的方式,并實行各辦理點的電腦登記和聯(lián)網(wǎng),引導(dǎo)并逐步形成夜間運輸、配送體系。以此來調(diào)節(jié)交通需求,均衡交通流時空分布,優(yōu)化路網(wǎng)負(fù)荷均勻度。

(二)強化整治,努力營造優(yōu)良的道路交通環(huán)境

保護人民群眾生命財產(chǎn)安全是公安機關(guān)的法定職責(zé)。酒后駕車、違法變道等交通違法和頑疾,不但容易引發(fā)事故給群眾帶來不安全感,而且容易造成人為交通堵塞,影響道路通行能力,從深層次上講,影響到了社會的公平正義。為徹底治理交通頑疾,規(guī)范交通秩序,提高道路通行能力,為人民群眾出行和經(jīng)濟社會發(fā)展提供良好的交通環(huán)境,我們“以抓秩序主業(yè)、以路面為主戰(zhàn)場”,總結(jié)了2009年以來酒駕整治的經(jīng)驗,通過管理創(chuàng)新,建立健全了交通整治“1+X”長效工作機制?!?”即酒后駕駛,“X”是指各個時段其他重點違法行為(如當(dāng)前主要整治違法變道、四小車、多次違法未處理等),同時配套完善的績效考核、獎懲機制,從支隊層面,對大隊、中隊進行工作質(zhì)與量的扁平化考核和綜合排名、通報。通過建立健全交通整治“1+X”長效工作機制,找到了一條抓秩序、保安全的新路,特別是酒后駕車、違法變道等交通違法查處量成倍增加,規(guī)范了交通秩序,使交通事故下降,通行能力提高,公眾的生命安全得到了保護。今年來,全市組織開展了28次全市交通集中整治統(tǒng)一行動;共查處違法變道181886起;扣留“四小車”21023輛;查處酒駕違法行為13190起、醉駕違法行為1286起,暫扣駕駛證12727本、吊銷駕駛證3本,拘留1180人,有23名涉酒駕駛的國家機關(guān)工作人員被抄送紀(jì)檢監(jiān)察部門。截至目前,全市因道路交通事故死亡513人,同比減少33人,下降6.05%;其中因酒駕引發(fā)的交通事故65起,同比減少29起,下降30.85%,共造成14人死亡,同比減少10人,下降41.67%。

(三)精心組織,確保各類大型活動安全有序

我市作為上海世博會環(huán)滬護城河工程的重要城市,肩負(fù)著艱巨的世博安保工作任務(wù)。面對各類大型活動多、要求高、時間跨度長等情況,為確保我市道路交通和大型活動安保任務(wù)的安全、有序,我們克服人手少,時間緊等困難,對每一項大型活動,都要經(jīng)過多次踏看現(xiàn)場、反復(fù)修改方案、確定方案、設(shè)置完善引導(dǎo)管控標(biāo)志(如春節(jié)期間市區(qū)道路交通設(shè)施的保障工作中,共制作擺放活動式標(biāo)志牌973塊,擺放警示帽1000只)、現(xiàn)場組織實施、工作進行總結(jié)評估等工作流程,確保了各類活動安全有序的開展。經(jīng)統(tǒng)計,今年共完成大型活動200余項,如:世博論壇、煙花大會、年新春佛教文化活動、年亞洲杯足球預(yù)選賽、年市橫渡江活動、阿里巴巴陶寶嘉年華活動、中國國際女排精英賽、第六屆中國國際動漫節(jié)系列活動、迎接省雙擁模范城市考核檢查團等等大型活動的交通保障工作。

三、廉潔自律方面

作為一名黨員干部,無論是在辦公室任職,還是到秩序處工作,我都能時刻警醒自己要始終嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定,自覺抵御各種腐朽思想的侵蝕。在日常工作中,一是堅持理論學(xué)習(xí)。注重政治理論和反腐倡廉典型事例的學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治敏銳性和鑒別力,增強貫徹落實黨的方針、政策的自覺性、堅定性,夯實自身的政治基礎(chǔ),筑牢拒防腐變的思想防線,增強抵御各種腐朽思想侵蝕的免疫力。二是堅持廉潔從政。始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé),堅持公平正直,不徇私情,正確對待、正確行使黨和人民賦予的權(quán)力,勤勤懇懇為人,踏踏實實做事。堅持民主集中制原則,對重要事項未經(jīng)集體討論從不單獨拍板決定,自覺接受群眾監(jiān)督。上任之后,對行政審批事項進行了全面梳理,一方面,簡政放權(quán),精簡審批項目和流程;另一方面,進一步規(guī)范內(nèi)部審批事項,落實責(zé)任,形成監(jiān)督制約機制,有機統(tǒng)籌了質(zhì)量和效率的關(guān)系。三是堅持以身作則。要求民警做到的,自己首先做到;要求民警不做的,自己帶頭不做。逐條對照黨風(fēng)廉政建設(shè)十個方面廉政內(nèi)容,從未收送現(xiàn)金、有價證券和支付憑證問題,自己為人始終做到待人誠懇、光明磊落,作風(fēng)正派,沒有“跑官要官”行為,不任人唯親、不拉幫結(jié)派,不搞小圈子;嚴(yán)格要求并自覺管好自己的家屬和身邊工作人員,堅決按照有關(guān)規(guī)定和準(zhǔn)則辦事,不做有損于黨和人民利益的任何事情,時刻保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和生活作風(fēng)。

四、下一步努力方向

如果說,在緩解“兩難”等工作上,我們做出了一些成績的話,我以為,要歸功于黨委、政府和上級公安機關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo),要歸功于廣大人民對我們工作的理解和支持。尤其是在城市化進程中,地鐵、道路等建設(shè)方興未艾,對人民群眾的出行造成了很大影響。與此同時,我們也看到交通“兩難”問題仍然存在,離大家的期望和要求還有不小的距離。下一步,我們將加倍努力地去做好各項交通管理工作。

一是改進工作作風(fēng),樹立良好形象。推行貨車通行證網(wǎng)上辦理。10月8日交警通行證辦證窗口搬遷入錢江新城“市民之家”后,將在交通信息網(wǎng)推出貨運車輛通行證網(wǎng)上辦理項目,進一步方便辦事群眾。同時,進一步簡化交通影響評價分析審批流程。根據(jù)《關(guān)于認(rèn)真落實省建設(shè)廳、省公安廳對重大建設(shè)工程開展交通影響評價工作的補充意見》(杭規(guī)發(fā)〔〕451號)文件精神,依法簡化流程,加強過程監(jiān)管,縮短審批時間,并推出網(wǎng)上辦理服務(wù),提高行政效率。

二是強化群眾觀念,鞏固宗旨意識。進一步加快為民辦實事的實施進度,按照市“兩難”辦半年度工作會議確定的目標(biāo)和要求,抓好進度督查工作,確保按時保質(zhì)完成。力爭在10月底完成200個禁左方向的工作目標(biāo);11月底完成20條道路單行措施的實施工作。

三是踏實努力工作,提高服務(wù)效能。加強對中長期緩解道路交通擁堵措施的研究,建立交通狀況和交通措施的評估模型。下一步我們加強對車速、延誤率和斷面通行量、路網(wǎng)負(fù)荷度等指標(biāo)的研究,加載其他相關(guān)數(shù)據(jù),建立起評估模型。在此基礎(chǔ)上,通過對采集到的交通實時數(shù)據(jù)和歷史數(shù)據(jù)進行分析、關(guān)聯(lián)和挖掘,建設(shè)城市交通狀態(tài)智能預(yù)報系統(tǒng),對市道路交通狀況進行預(yù)測預(yù)報。同時,結(jié)合低碳城市建設(shè),將“師生快車計劃”、“交通容量與環(huán)境容量雙邊控制方案”等作為儲備課題,積極向黨委、政府建言獻策。

以上述職述廉,請各位指正。

市公安局交通警察局道路秩序處處長孔萬鋒述職報告

我是市公安局交通警察局道路秩序處的孔萬鋒。下面,我就從崗位基本情況、一年來的履職情況、廉潔自律方面、下一步努力方向等四個方面向各位代表作一匯報:

一、崗位基本情況

我于2008年7月至年1月任市公安局交警局辦公室主任,之后,調(diào)任道路秩序處處長至今。道路秩序處設(shè)3個科1個中心(即:秩序科、設(shè)施科、整治辦、道路清障中心),共有民警33人。此外,市解決道路交通“行路停車難”問題協(xié)調(diào)小組辦公室(即“兩難”辦)也設(shè)在道路秩序處。道路秩序處的主要工作職責(zé)是:圍繞緩解“兩難”問題,積極協(xié)調(diào)市有關(guān)部門,落實公交優(yōu)先,落實“規(guī)劃、建設(shè)、管理、素質(zhì)”四管齊下方針,優(yōu)化交通組織、完善交通設(shè)施、建立健全交通秩序長效整治機制。同時,秩序處還承擔(dān)煙花大會、無車日等全市各項大型活動的交通保衛(wèi)工作,春秋旅游旺季和節(jié)假日的交通組織工作,反恐防暴等突發(fā)事件的交通應(yīng)急處置工作的方案制定和組織實施;日常還負(fù)責(zé)全市臨時占道、臨時挖掘、大型工程、廣告審批、通行證發(fā)放、道路、建筑工程的審查驗收等工作。是交警局的主要業(yè)務(wù)部門。

二、履行職責(zé)方面

調(diào)到秩序處工作,是對我的一大考驗。交警支隊是我市緩解“兩難”問題的主要責(zé)任部門,而秩序處又是交警支隊緩解“兩難”問題的核心。從某種意義上說,在緩解“兩難”問題上有否做出成績,不僅是衡量交警支隊工作水平的標(biāo)尺,也是對我本人履行職責(zé)情況的檢驗。

目前,我市城市化水平已接近70%,戶籍人口人均GDP超過1萬美元,正處于機動化快速發(fā)展的時期,道路與機動車輛的供需矛盾十分突出。從年我市放開小型汽車上牌政策始,至去年止,這7年間,老城區(qū)機動車年平均增量為5.9萬輛。但從去年11月,老城區(qū)機動車月增量首次突破了萬輛大關(guān)之后,截至今年9月,已連續(xù)10個月增量過萬。老城區(qū)機動車保有量已達67萬輛,是年的6倍。而與此同時,年至今,老城區(qū)道路里程數(shù)僅增加了40%,道路與車輛的供需矛盾越來越尖銳。

同時,受歷史沿革和“三面云山一面城”的城市空間形態(tài)影響,我市向心性和鐘擺式交通特征明顯,加之被河流、鐵路等阻斷,城市路網(wǎng)呈北寬南窄的漏斗狀,道路難以成網(wǎng)連片。此外,我市主要以平面交通與混合交通為主,城市上跨下穿及天橋、地道等立體設(shè)施總量偏少,機動車與行人、非機動車在同一平面通行,相互干擾,不僅通行效率相對較低,而且安全隱患突出。

以上種種矛盾,預(yù)示著解決“兩難”問題絕非一朝一夕之功。上任以來,我從基礎(chǔ)工作做起,對城市路網(wǎng)進行了全面的調(diào)查,摸清了亟需打通的斷頭路、亟需建設(shè)的立體過街設(shè)施等,找準(zhǔn)了影響城市道路通行效率的關(guān)節(jié)點和成因。依托市“兩難辦”的機構(gòu),在積極向規(guī)劃、建設(shè)等部門建言的基礎(chǔ)上,結(jié)合市政府今年為民辦實事工作,因地制宜、因情施策,優(yōu)化交通組織措施,改善通行秩序,想方設(shè)法挖掘道路通行潛力。雖然有些工作可能見效比較慢,而有些可能立即被迅速增長的機動車量所抵消,但交警支隊和我始終把把“我們一直很執(zhí)著,我們將會更努力”作為信條,面對挑戰(zhàn)、面對困難,竭盡自己全部智慧和努力,百折不撓、想方設(shè)法去延緩“兩難”問題的加劇。

(一)勇于實踐,著力優(yōu)化城市交通組織

市委、市政府對“兩難”問題高度重視,黃坤明書記、邵占維代市長等黨政領(lǐng)導(dǎo)今年已5次專題研究協(xié)調(diào)緩解“兩難”問題,并把實施單行線、禁左等措施納入今年為民辦實事項目。抓住黨委、政府重視的有利時機,我們始終以“道路資源精耕細(xì)作,道路渠化寸土必爭、信號配時分秒必奪”的精細(xì)化管理理念為指導(dǎo),把“增加供應(yīng)”和“減少需求”統(tǒng)一了起來,最大限度地發(fā)揮寸土寸金的資源效益。在“增加供應(yīng)”方面,提出了“平面交通立體化”的概念,將單行線、可變車道、潮汐車道、待行區(qū)等一系列交通組織和工程手段,因地制宜地組合在一起,并在國內(nèi)率先創(chuàng)造了“直行待行區(qū)”、“可逆疏控道”等渠化方式,以空間換時間,挖掘道路潛力,建設(shè)“資源節(jié)約型”的交通。在“減少需求”方面,以建設(shè)全國智能交通示范城市為契機,把SCATS系統(tǒng)與本地混合交通的實際結(jié)合起來,逐個路口、逐條道路地優(yōu)化信號配時方案,均衡路網(wǎng)負(fù)荷。其間,重點做了以下工作:

1、突出旅游城市特點,精心組織旅游交通。作為國際風(fēng)景旅游城市,今年又值上海世博會召開,旅游交通是今年我市交通組織的一大重點。為做好此項工作,年初,我們在加強與旅游、園文等單位協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上,通過組織人員進行逐路、逐段的進行實地踏看,經(jīng)過反復(fù)多次論證,3月初,我們制定了《年春季旅游旺季景區(qū)交通組織方案》。按照南線、北線的不同特點,《方案》綜合采取了單雙號卡口、單行、南線小循環(huán)、大容量優(yōu)先、換乘等一系列交通組織措施。為確保旅游高峰景區(qū)道路交通的通行,我們通過對方案的提前進行試行磨合,逐步細(xì)化交通組織方案,至4月旅游高峰時期,我們對景區(qū)交通組織方案又進行了升級完善,將單雙號卡口措施從北線延伸到南線。從春季交通運行情況看,該措施確保了景區(qū)春季及“五一”假日的交通安全暢通。在此基礎(chǔ)上,我們及時進行了總結(jié),又在今年秋季旅游旺季的交通組織中,結(jié)合申遺工作,以國慶長假為重點,積極倡導(dǎo)多乘員優(yōu)先的理念,以小限制換取大方便。從數(shù)據(jù)看,公交運行周期等主要指標(biāo)都比往年有了明顯提高。

2、深化為民辦實事項目,推出緩解交通擁堵系列舉措。雖然某個地方形成堵點,但原因往往出自上游。因此,緩解“兩難”必須將因地制宜和統(tǒng)籌兼顧結(jié)合起來,把單一的舉措豐富成系列舉措,打好“組合拳”。結(jié)合今年為民辦實事項目,我們在開展大范圍基礎(chǔ)調(diào)查之后,一是全面推行路段“禁左”措施。今年3月份,我們制定了《關(guān)于年實施路段“禁左”措施的總體方案》,計劃分3個階段完成200個“禁左”點位的工作目標(biāo)。在實施“禁左”過程中,我們充分考慮“以人為本”和“道路資源利用最大化”兩個原則,對每個禁左點位均通過:“屬地大隊梳理上報、組織現(xiàn)場勘看調(diào)研、擬定初步方案、網(wǎng)上征求意見(屬地大隊同時上門征求周邊單位居民意見)、集中討論、確定實施方案、公告、組織實施”等8個步驟。如在對天目山路、曙光路、慶春路等城區(qū)53條主要道路段現(xiàn)狀開放左轉(zhuǎn)的點位進行了全面梳理排查后,經(jīng)踏勘,按照整條道路“統(tǒng)籌考慮,統(tǒng)一設(shè)計”的原則,基本確定了27個禁左點位。在對每個禁左點位通過網(wǎng)絡(luò)、平面媒體廣泛征求意見,各屬地大隊開展上門走訪活動,充分征求權(quán)益人意見后,我們最后確定了湖墅南路密渡橋路口等17個“禁左”方向,并于9月7日向社會通告,9月13日已正式實施。為確保每個禁左點位的科學(xué)合理,實施后,我們還專門組織開展回頭看工作,對前期已經(jīng)實施的禁左點位的實施效果進行評估,按照“交通標(biāo)志標(biāo)線限制、人員現(xiàn)場管理、電子監(jiān)控抓拍、物理隔離”逐級加強的原則,落實管理措施和優(yōu)化禁左方向設(shè)置。截至9月底,我們已實施完成64個禁左點位,并正在實施79個禁左點位。二是積極推進單行措施,緩解區(qū)域交通“兩難”。年初,我們對路網(wǎng)進行了調(diào)研排查,初步擬在老城區(qū)20條道路(路段)上組織單向交通。在實施機動車單向通行措施的總體方案中,我們確定了“有條件的支路先行、能結(jié)合停車設(shè)置的快行、涉及城區(qū)要道(含時段性)的慎行、區(qū)域性的統(tǒng)行”的原則,整個計劃分為三個期實施。實施單行措施,我們與開展禁左措施一樣均通過8個步驟。為減少單行措施實施時對交通的影響,我們對標(biāo)志、標(biāo)線的設(shè)置、信號配時方案的調(diào)整、交通宣傳的實施等全程把關(guān),確保各項措施科學(xué)合理。今年以來實施完成了白云路、小河支路、古新路、密渡橋路、塘河路等15條道路實行單向通行措施。下一階段,還將對馬市街、佑圣觀路、金雞嶺路、直大方伯等道路實行單向通行措施。

3、聽民聲、重民意,最大限度的發(fā)揮道路資源效益。為最大限度的發(fā)揮道路資源效益,我們在深入開展交通組織優(yōu)化工作中,牢固樹立“跳出交警看交管、換位思考”的理念,聽民聲、重民意,對照“道路通行能力提高、秩序好、事故少、群眾滿意”的目標(biāo),堅持內(nèi)外聯(lián)動、上下互動、集思廣益、多措并舉的工作思路,把以人為本的理念貫穿于實踐,研究交通組織優(yōu)化措施時,優(yōu)先考慮大多數(shù)人出行問題,以方便大多數(shù)人出行為準(zhǔn)則,始終站在交通參與者、一線交通管理的角度考慮其是否有時空出路。如在開展中河高架的交通組織優(yōu)化工作中,今年6月初,有不少網(wǎng)民在19樓論壇“與交警互動”版塊發(fā)帖反映:市中河—上塘高架由北向南方向,從文暉路上中河高架的機動車向左,到體育場路出口處經(jīng)常與從上塘高架直行向右往環(huán)城北路口的機動車發(fā)生交叉,造成交通擁堵,頻頻引發(fā)事故。很快就有網(wǎng)友跟帖,提出了自己的治理辦法。我們結(jié)合網(wǎng)民的意見和建議,及時進行了針對性研究。6月5日,發(fā)帖廣泛收集網(wǎng)民的意見和建議。3天時間里,收集到網(wǎng)友提出的建議和改進方案300余條。經(jīng)過梳理,并實驗研究,6月18日,推出了中河高架環(huán)北立交路段文暉上口禁止左轉(zhuǎn)進入體育場路的措施。此后,我們又發(fā)出《怎樣在流量超飽和狀態(tài)下協(xié)調(diào)高架與地面交通》等征集帖,向廣大網(wǎng)友征求治理高架擁堵良方。8月,我們對其中具有針對性和科學(xué)依據(jù)的建議和意見,經(jīng)過分層次、分路段的兩周實驗后,于9月9日公布了相關(guān)措施。9月18日,相關(guān)措施在向社會公告后已付諸實施,從近期的運行來看,各項措施的實施進一步合理均衡了地面道路與高架道路的道路資源利用率,提高了高架的通行能力,緩解了高峰時期高架的交通壓力。

我以為,單靠一個部門來緩解“兩難”,能力有限。所以今年來通過內(nèi)部征求一線民警建議、外部廣泛征求群眾意見,我們共實施完成交通組織優(yōu)化項目33個。如莫干山路文暉路至文一路的潮汐車道、清泰立交橋的潮汐車道、文暉路胡墅南路公交專用信號、清江路富春路三橋下口車道渠化等交通組織優(yōu)化措施,充分利用了道路資源,提高了路口、路段的通行效率,緩解了道路通行壓力。

4、優(yōu)化路網(wǎng)負(fù)荷,在交通需求管理上找出路。隨著旅游西進戰(zhàn)略的實施,周邊的衛(wèi)星城市以及相鄰的省際旅游熱點,吸引了相當(dāng)數(shù)量的交通流。在不熟悉新建道路的情況下,這些交通流往往會穿城而過,給城區(qū)帶來了不必要的交通壓力。因此,我們通過合理組織我市的入境交通和貨運交通,削減無效交通流,緩解市區(qū)交通壓力。實施中,主要采取以下幾點對策:一是完善過境交通的標(biāo)志標(biāo)線建設(shè),加強誘導(dǎo)信息。過境交通原則上由繞城公路(外環(huán))分散,并使入境交通在外環(huán)上進行一次空間均衡后再進入市區(qū)。二是靠近城市外環(huán)或城市入口設(shè)置客運換乘中心、貨運集散樞紐場,使較大的交通流量的集散在市區(qū)外完成。三是設(shè)置多個城市對外交通出入口,減少局部路網(wǎng)壓力。四是加強貨運車輛通行證發(fā)放及監(jiān)督管理工作??刂仆ㄐ凶C發(fā)放總量,采取與違法情況、交通事故相掛鉤的方式,并實行各辦理點的電腦登記和聯(lián)網(wǎng),引導(dǎo)并逐步形成夜間運輸、配送體系。以此來調(diào)節(jié)交通需求,均衡交通流時空分布,優(yōu)化路網(wǎng)負(fù)荷均勻度。

(二)強化整治,努力營造優(yōu)良的道路交通環(huán)境

保護人民群眾生命財產(chǎn)安全是公安機關(guān)的法定職責(zé)。酒后駕車、違法變道等交通違法和頑疾,不但容易引發(fā)事故給群眾帶來不安全感,而且容易造成人為交通堵塞,影響道路通行能力,從深層次上講,影響到了社會的公平正義。為徹底治理交通頑疾,規(guī)范交通秩序,提高道路通行能力,為人民群眾出行和經(jīng)濟社會發(fā)展提供良好的交通環(huán)境,我們“以抓秩序主業(yè)、以路面為主戰(zhàn)場”,總結(jié)了2009年以來酒駕整治的經(jīng)驗,通過管理創(chuàng)新,建立健全了交通整治“1+X”長效工作機制?!?”即酒后駕駛,“X”是指各個時段其他重點違法行為(如當(dāng)前主要整治違法變道、四小車、多次違法未處理等),同時配套完善的績效考核、獎懲機制,從支隊層面,對大隊、中隊進行工作質(zhì)與量的扁平化考核和綜合排名、通報。通過建立健全交通整治“1+X”長效工作機制,找到了一條抓秩序、保安全的新路,特別是酒后駕車、違法變道等交通違法查處量成倍增加,規(guī)范了交通秩序,使交通事故下降,通行能力提高,公眾的生命安全得到了保護。今年來,全市組織開展了28次全市交通集中整治統(tǒng)一行動;共查處違法變道181886起;扣留“四小車”21023輛;查處酒駕違法行為13190起、醉駕違法行為1286起,暫扣駕駛證12727本、吊銷駕駛證3本,拘留1180人,有23名涉酒駕駛的國家機關(guān)工作人員被抄送紀(jì)檢監(jiān)察部門。截至目前,全市因道路交通事故死亡513人,同比減少33人,下降6.05%;其中因酒駕引發(fā)的交通事故65起,同比減少29起,下降30.85%,共造成14人死亡,同比減少10人,下降41.67%。

(三)精心組織,確保各類大型活動安全有序

我市作為上海世博會環(huán)滬護城河工程的重要城市,肩負(fù)著艱巨的世博安保工作任務(wù)。面對各類大型活動多、要求高、時間跨度長等情況,為確保我市道路交通和大型活動安保任務(wù)的安全、有序,我們克服人手少,時間緊等困難,對每一項大型活動,都要經(jīng)過多次踏看現(xiàn)場、反復(fù)修改方案、確定方案、設(shè)置完善引導(dǎo)管控標(biāo)志(如春節(jié)期間市區(qū)道路交通設(shè)施的保障工作中,共制作擺放活動式標(biāo)志牌973塊,擺放警示帽1000只)、現(xiàn)場組織實施、工作進行總結(jié)評估等工作流程,確保了各類活動安全有序的開展。經(jīng)統(tǒng)計,今年共完成大型活動200余項,如:世博論壇、煙花大會、年新春佛教文化活動、2011年亞洲杯足球預(yù)選賽、年市橫渡江活動、阿里巴巴陶寶嘉年華活動、中國國際女排精英賽、第六屆中國國際動漫節(jié)系列活動、迎接省雙擁模范城市考核檢查團等等大型活動的交通保障工作。

三、廉潔自律方面

作為一名黨員干部,無論是在辦公室任職,還是到秩序處工作,我都能時刻警醒自己要始終嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定,自覺抵御各種腐朽思想的侵蝕。在日常工作中,一是堅持理論學(xué)習(xí)。注重政治理論和反腐倡廉典型事例的學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治敏銳性和鑒別力,增強貫徹落實黨的方針、政策的自覺性、堅定性,夯實自身的政治基礎(chǔ),筑牢拒防腐變的思想防線,增強抵御各種腐朽思想侵蝕的免疫力。二是堅持廉潔從政。始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé),堅持公平正直,不徇私情,正確對待、正確行使黨和人民賦予的權(quán)力,勤勤懇懇為人,踏踏實實做事。堅持民主集中制原則,對重要事項未經(jīng)集體討論從不單獨拍板決定,自覺接受群眾監(jiān)督。上任之后,對行政審批事項進行了全面梳理,一方面,簡政放權(quán),精簡審批項目和流程;另一方面,進一步規(guī)范內(nèi)部審批事項,落實責(zé)任,形成監(jiān)督制約機制,有機統(tǒng)籌了質(zhì)量和效率的關(guān)系。三是堅持以身作則。要求民警做到的,自己首先做到;要求民警不做的,自己帶頭不做。逐條對照黨風(fēng)廉政建設(shè)十個方面廉政內(nèi)容,從未收送現(xiàn)金、有價證券和支付憑證問題,自己為人始終做到待人誠懇、光明磊落,作風(fēng)正派,沒有“跑官要官”行為,不任人唯親、不拉幫結(jié)派,不搞小圈子;嚴(yán)格要求并自覺管好自己的家屬和身邊工作人員,堅決按照有關(guān)規(guī)定和準(zhǔn)則辦事,不做有損于黨和人民利益的任何事情,時刻保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和生活作風(fēng)。

四、下一步努力方向

如果說,在緩解“兩難”等工作上,我們做出了一些成績的話,我以為,要歸功于黨委、政府和上級公安機關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo),要歸功于廣大人民對我們工作的理解和支持。尤其是在城市化進程中,地鐵、道路等建設(shè)方興未艾,對人民群眾的出行造成了很大影響。與此同時,我們也看到交通“兩難”問題仍然存在,離大家的期望和要求還有不小的距離。下一步,我們將加倍努力地去做好各項交通管理工作。

一是改進工作作風(fēng),樹立良好形象。推行貨車通行證網(wǎng)上辦理。交警通行證辦證窗口搬遷入錢江新城“市民之家”后,將在交通信息網(wǎng)推出貨運車輛通行證網(wǎng)上辦理項目,進一步方便辦事群眾。同時,進一步簡化交通影響評價分析審批流程。根據(jù)《關(guān)于認(rèn)真落實省建設(shè)廳、省公安廳對重大建設(shè)工程開展交通影響評價工作的補充意見》(杭規(guī)發(fā)〔〕451號)文件精神,依法簡化流程,加強過程監(jiān)管,縮短審批時間,并推出網(wǎng)上辦理服務(wù),提高行政效率。

二是強化群眾觀念,鞏固宗旨意識。進一步加快為民辦實事的實施進度,按照市“兩難”辦半年度工作會議確定的目標(biāo)和要求,抓好進度督查工作,確保按時保質(zhì)完成。力爭在月底完成200個禁左方向的工作目標(biāo);月底完成20條道路單行措施的實施工作。

第8篇

005年計劃工作目標(biāo)及各項指標(biāo):

1.不發(fā)生人身輕傷、設(shè)備障礙及以上事故;2.做好通訊設(shè)備和線路的檢修維護工作,保證全廠通訊暢通;

3.維護系統(tǒng)通信設(shè)備穩(wěn)定運行,運行率達到99.99以上;

4.完成安全性評價整改項目改造工作;

5.各種文件、記錄達到標(biāo)準(zhǔn)化管理;

6.培養(yǎng)骨干技術(shù)人員,以線帶面帶動分場整體技術(shù)水平的提高;

7.樹立“窗口”單位形象,開展文明禮貌服務(wù)活動;

8.嚴(yán)格管理,勤儉辦公,提高工作效率;

9.分場班子不發(fā)生貪污、腐敗、違紀(jì)事件;

10.職工不發(fā)生違法、犯罪事件。

20__年工作目標(biāo)及各項指標(biāo)完成情況:

1.沒發(fā)生人身輕傷、設(shè)備障礙及以上事故;

2.全廠及系統(tǒng)通訊暢通;

3.通設(shè)備運行率達到100,獲得省公司“紅旗通信站”稱號;

4.安全性評價整改項目基本完成(安裝調(diào)度交換機待批);

5.文件整理方法在質(zhì)量認(rèn)證末次會議上受到專家組長表揚;

6.省公司通信知識競賽中我廠選手取得團體優(yōu)勝獎;

7.文明禮貌服務(wù)活動廣泛開展,分場外部形象良好;

8.職工節(jié)約意識增強,勤儉辦公;

9.分場班子未生貪污、腐敗、違紀(jì)事件;

10.職工未生違法、犯罪事件。

20__年計劃工作目標(biāo)及各項指標(biāo)

1.不發(fā)生人身輕傷、設(shè)備障礙及以上事故;

2.認(rèn)真維護設(shè)備運行,保證全廠通訊暢通,各設(shè)備的運行率達到99.99以上;

3.調(diào)動員工積極性進行技術(shù)創(chuàng)新改造,為生產(chǎn)服務(wù),為用戶著想;

4.完善生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng),增加調(diào)度交換機,確保生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)的可靠運行;

5.開展文明禮貌服務(wù)活動,樹立“窗口”單位形象;

6.嚴(yán)格管理、勤儉辦公,力爭材料費用年底有節(jié)余;

7.提高員工整體技術(shù)水平;

8.增強員工按安全意識;

9.爭創(chuàng)“文明單位”榮譽稱號;

10.爭創(chuàng)“黨風(fēng)廉政建設(shè)先進單位”榮譽稱號;

11.爭創(chuàng)省調(diào)度局“紅旗通信站”榮譽稱號。

自我評價:

繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”思想內(nèi)涵、“三中、四中全會”精神,提高了自己的政治覺悟,并以之為工作導(dǎo)向,完成了年初職代會蘇總報告的工作部署。管理水平不斷提高,積累了一些工作經(jīng)驗。但在安全性查評中,專家組嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)給我上了重要的一課,讓我感到工作還有不足之處,我一定在以后的工作中加以改進。

20__年工作自述:

為適應(yīng)新形勢,我從與生產(chǎn)生活相關(guān)的基本工作抓起,積極進行設(shè)備改造并提高運行和檢修質(zhì)量,為全廠的安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ),滿足了電力通信和我廠的通信需要。

1、根據(jù)電力行業(yè)和通訊專業(yè)安全性評價的雙重標(biāo)準(zhǔn),精心維護設(shè)備,提高通訊設(shè)備的健康水平。我們對去年安全性評價整改項目進行了計劃整改,目前,安全性評價所有整改措施中只有安裝調(diào)度交換機的項目沒完成。

2、我們在日常的運行維護上下大功夫,認(rèn)真探索設(shè)備運行維護的的管理方法。把活動與日常的職工教育結(jié)合在一起,以活動促進生產(chǎn),使職工技術(shù)素質(zhì)和安全意識得到提高,從而帶動生產(chǎn)工作的扎實開展。我們把通訊設(shè)施的“秋檢”、“春檢”等工作與“安全月”活動結(jié)合在一起,集中時間提高通信設(shè)備的安全水平。各班對所轄設(shè)備進行了認(rèn)真檢查,消除了設(shè)備隱患。檢修了廠區(qū)到江岸的線路,更換了老化電纜6千余米,同時把防汛電臺安裝到位,確保汛期通訊調(diào)度的暢通。

3、我們對臨時性的工作也特別重視。3月28日東北電網(wǎng)進行的大擾動實驗,實驗前精心準(zhǔn)備,實驗中各個崗位嚴(yán)陣以待,在現(xiàn)場開設(shè)的4部專用電話并設(shè)專人值班,確保了本次實驗通訊調(diào)度的順利進行。12月10日,哈市光纖通信環(huán)網(wǎng)升級改造,電力系統(tǒng)內(nèi)部通信全停。我們與廠家和電通公司人員一起割接線路、測試設(shè)備,連續(xù)工作9個小時沒有出現(xiàn)差錯,終于順利完成了預(yù)定任務(wù)。

4、在常規(guī)運行維護的同時,我們加強對通訊搶修管理,接到障礙立即趕到現(xiàn)場及時進行修復(fù)。如#5家屬樓通訊電纜受外力中斷,接到障礙后迅速組織搶修,及時恢復(fù)了通訊,沒有產(chǎn)生大的影響。江岸的舊電纜老化,絕緣下降,造成接地。我們及時趕到把話路改到備用電纜上,保證了正常的通信調(diào)度需要。

5、通過開展技術(shù)革新活動提高設(shè)備的完好率和運行率。如“哈——大”微波設(shè)備安裝時,波導(dǎo)管與充氣管接頭不匹配,使充氣機未投入使用。微波班自己設(shè)計了充氣管接頭加工后安裝上,效果良好。但由于饋線存在漏氣點,收信電平很低,我們通過用風(fēng)機對饋線充氣排濕,并進行了熱融膠棒的創(chuàng)新封堵,控制住了漏點,后來又購買并安裝了新饋線,徹底消除安全隱患。

1、我把嚴(yán)格管理做為抓好安全生產(chǎn)的重點,認(rèn)真落實各項安全責(zé)任,形成一級抓一級,人人有責(zé)任的良好模式。在各項施工中工作中,我和安全員經(jīng)常到場,監(jiān)督職工對危險點分析是否周到,安全措施是否到位,杜絕了違章作業(yè)現(xiàn)象。

4、努力做好職工的思想政治工作。認(rèn)真組織參加公司舉辦的各種活動,讓職工在參與的過程中體會到集體的團結(jié)氛圍,增強了集體的凝聚力。我們還認(rèn)真組織黨員干部和員工學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、先進性教育材料和《電力系統(tǒng)通訊行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》和《職業(yè)道德規(guī)范》,以通信行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩,認(rèn)真開展崗位爭優(yōu)活動,增強了職工的主人翁責(zé)任感,樹立了“窗口”單位形象。

通過有效的管理,我們順利地完成了全年的工作任務(wù),共處理 電話障礙910余次,服務(wù)滿意度達到90以上。交換機、光端機、微波、載波、圖傳等設(shè)備的運行率都達到99.999以上,達到了網(wǎng)局標(biāo)準(zhǔn)。在紅旗通信站評比中,微波班被評為“紅旗通信站”,其他班組都達到“標(biāo)準(zhǔn)通信站”要求。

我加強了對生產(chǎn)現(xiàn)場電話檢修和維護管理,特別是生產(chǎn)現(xiàn)場一旦出現(xiàn)故障,我們立即趕到及時修復(fù)。全年共處理電話障礙910余次,交換機、光端機、微波、載波、圖傳等設(shè)備的運行率都達100。在省網(wǎng)紅旗通信站評比中,微波班被評為“紅旗通信站”,其他班組通過“標(biāo)準(zhǔn)通信站”達標(biāo)。

我認(rèn)真探索新形勢下的培訓(xùn)管理方法,提出創(chuàng)建“學(xué)習(xí)性”分場的目標(biāo)。我們進行的培訓(xùn)工作主要體現(xiàn)對各類職工的針對性,把重點>:請記住我站域名/

分場班子密切配合,在保證正常生產(chǎn)情況下,把開展各項活動作為增強集體凝聚力的手段,取得了合唱比賽第一名的好成績。我們還努力樹立“窗口”單位形象,以《通信行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》為準(zhǔn)繩,提倡熱情微笑服務(wù),得到了員工及家屬的認(rèn)可。

廉政建設(shè)方面,將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入分場總體工作目標(biāo)中。認(rèn)真貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定,不做讓職工有猜疑的事,拒絕收職工的禮品,做到了先律己,后律人,受到職工的贊揚。我們還嚴(yán)格實行材料審批制度,控制了材料的流失。

對分場生產(chǎn)管理過程進行“一體化管理”。通訊分場的文件檔案記錄采用了“三級”控制的方式,條目清晰,非常方便檢索,在質(zhì)量外審末次會議上,得到了專家組長的表揚。

今年雖然完成了工作任務(wù)并取得了一些經(jīng)驗,但我感覺仍然存在很多不足,如:沒有充分調(diào)動部分女職工的積極性;分場軟件還有不完善的地方;管理力度存在時松時緊的現(xiàn)象;管理還不夠細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn),管理方法距離高標(biāo)準(zhǔn)還有一段距離。另外我自身的思想覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)還需要進一步加強。

20__年工作目標(biāo)及設(shè)想

繼續(xù)學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和十六屆四中全會精神;嚴(yán)格執(zhí)行華電優(yōu)秀企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

維護各設(shè)備的安全穩(wěn)定運行,保障全廠通信系統(tǒng)的暢通,不發(fā)生打破安全生產(chǎn)記錄的人身及設(shè)備事故;各設(shè)備的年運行率達到99.99以上;

進行技術(shù)改造,提高通信系統(tǒng)的可靠率。如增加1臺調(diào)度總機,完善生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)。

調(diào)動全體職工的工作熱情,培養(yǎng)骨干技術(shù)人員,努力學(xué)習(xí)新設(shè)備新技術(shù),以線帶面帶動分場整體技術(shù)水平的提高;

以電信服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)加強職工職業(yè)道德教育,繼續(xù)樹立“窗口”單位形象,全心全意為用戶服務(wù);

勤儉辦公,并在材料、工具管理上加大管理力度,力爭材料費用年底有節(jié)余;

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