序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的領(lǐng)導(dǎo)工作匯報樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。

第1篇

一．加強理論學(xué)習(xí)，提高政治思想素質(zhì)

我深知加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)是貫徹落實黨的各項路線、方針、政策的重要前提。今年以來，我參加學(xué)習(xí)了“三個代表”重要思想、十六大六中全會的重要精神等黨的路線、方針、政策和黨紀、政紀條規(guī)。通過學(xué)習(xí)，進一步牢固樹立了的世界觀、人生觀和價值觀，進一步增強了工作的預(yù)見性、創(chuàng)造性、系統(tǒng)性和原則性，為各項工作能夠順利開展并高質(zhì)量、高標準地完成奠定了良好的思想理論基礎(chǔ)。

二．努力工作，為超產(chǎn)1萬噸做出應(yīng)有的貢獻

1．加強油井清防蠟工作，努力延長油井免修期

今年年初，我分析了全隊所有油井的采油曲線、電流曲線、地層壓力系數(shù)，及研究油井結(jié)蠟規(guī)律，分析了以往加藥、熱洗效果，并分區(qū)塊研究油井結(jié)蠟的共性，并在相關(guān)部門的幫助下優(yōu)化我隊的加藥、熱洗周期。油井熱洗時我能夠盯在現(xiàn)場確保熱洗溫度、排量、洗井量合理，達到理想的洗井效果。通過合理的對油井進行加藥、熱洗有效地延長了我隊的油井免修期，如沙7-9已經(jīng)有6年多沒有作業(yè)檢泵周期達到2300多天。我隊的沙26區(qū)塊，由于地層壓力低洗井后產(chǎn)量難以恢復(fù)，我們采用加藥清蠟的方式，從全年分析效果還是很好的。針對沙49區(qū)塊結(jié)蠟嚴重、頻繁卡井的問題，我及時優(yōu)了化熱洗周期，并積極與廠相關(guān)職能部門配合投加新型清蠟劑，半年來沒因結(jié)蠟而卡井。

2．加強油井診斷，強化油井分析，確保全隊油井正常運行

油井診斷和分析關(guān)系到油井的高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)、油井修井的及時準確、免修期的延長及經(jīng)濟效益的提高等方面。這一年來，我們加強了油井診斷工作，只要發(fā)現(xiàn)油井不正常，我們都及時到現(xiàn)場進行診斷，及時采取措施，及時匯報。如側(cè)沙7-24井在去年5月28日不出液，我們及時進行井口憋壓、測電流和示功圖診斷，發(fā)現(xiàn)是氣鎖，放套管氣后正常出液。

在做好油井及時診斷的同時，我們每月定期對全隊所有油井逐井分析采油曲線、電流曲線，研究油井結(jié)蠟規(guī)律，分析加藥、熱洗效果，及時調(diào)整加藥、熱洗周期，向廠專業(yè)部門提出油井工作制度調(diào)整建議。

3．加強油氣管道、井站管理，確保原油正常外輸

為了全隊油氣管道能全年安全、高效運行，從7月份開始，整整花費了一個月時間對我隊總長24574米的41條油氣集輸管道進行了檢測，并將所有數(shù)據(jù)和管道質(zhì)量狀態(tài)進行了記錄。由于我隊地理位置的特殊、井點分散，給管道檢測工作帶了諸多不便，但我還是盡心盡力圓滿地完成了各項工作。我們將每條管道都認真的通過儀器進行檢測，并對相關(guān)數(shù)據(jù)進行了分析，對存在問題的管道及時上報，并建立了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案和安全生產(chǎn)管理制度；另外，在53、54區(qū)塊管道開建初期就上井落實管線走向，對全隊油氣管線走向做到心中有數(shù)。

四、存在不足

一年來的工作使我收益不少，但我自己認為還有很多方面需要改進：

1、缺乏解決現(xiàn)場問題的經(jīng)驗，需要經(jīng)常到現(xiàn)場工作和操作，盡快的彌補理論與實踐的差距。

2、在對沙埝油田的認識深度上，還存在欠缺，還需要積累經(jīng)驗。

五、下步打算

第2篇

近年來，我縣圍繞建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍這一目標，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》為依據(jù)，認真貫徹落實《深化干部人事制度改革綱要》精神，堅決淘汰不稱職和不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部，取得良好的效果。近年來，全縣共有47名不稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部被調(diào)整，其中降職17名，免職8名，改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)8名，待崗4名。與此同時，我們著眼于根本，不斷鞏固成果，總結(jié)提高，初步建立了干部能“下”的新機制。我們的具體做法是：

一、加強宣傳引導(dǎo)，積極營造干部能“下”的輿論氛圍

首先是加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的思想教育工作，注重從源頭上解決干部能上不能“下”的問題。我縣共有435名科級領(lǐng)導(dǎo)干部，占干部職工總數(shù)的3.6%，作為解決干部能“下”問題的主體，解決這部分人的思想問題就成為一項首要的基礎(chǔ)工作。近年來，無論是每年在黨校召開的科級干部培訓(xùn)班還是在相關(guān)的組織工作、干部工作會議上，縣委領(lǐng)導(dǎo)都要親自進行講課，著力論述干部的“上”和“下”問題。并且在全縣科級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部中先后開展了“講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣”創(chuàng)一流班子和優(yōu)秀干部的活動，斷引導(dǎo)廣大干部樹立正確的“上”、“下”觀，通過教育，使廣大科級領(lǐng)導(dǎo)干部，樹立了既有能上的膽識，又有敢下的氣魄，無論“上”、“下”都能正確對待。

其次有計劃，有重點地加強干部能上能下、能官能民的宣傳。我們積極采取新聞媒體宣傳、會議引導(dǎo)和調(diào)整前談話等措施，大力宣傳《深化干部人事制度改革綱要》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》以及《縣調(diào)整不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部暫行辦法》。既堅持以正面教育為主，又注重對那些不服從組織決定的反面典型進行批評教育。為干部能“下”創(chuàng)造了一個良好的社會氛圍。

二、嚴格考評，科學(xué)界定不稱職干部

在實踐工作中，我們感到，在營造干部能上能下的社會氛圍后，如何既讓大家感到某個干部該“下”，又讓“下”的干部感到服氣，就成為工作中的一個關(guān)鍵。這方面，我們主要抓了以下三點。一是完善了領(lǐng)導(dǎo)崗位責任制。我們根據(jù)縣直各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的不同情況及人員分工的不同，分別制定了領(lǐng)導(dǎo)干部崗位職責。對全縣的重點工程和重大項目及涉及全局的工作，責任到人，接受廣大干部群眾監(jiān)督。二是制定科學(xué)的考核方法。我們對領(lǐng)導(dǎo)干部的考核，主要是從德、能、勤、績、廉五個方面進行，但以實績考核為主。為了準確地衡量每個干部在班子中的優(yōu)劣，我們把實績指標盡量細化，考核時以打分的辦法量化每個干部，為干部的調(diào)整提供了較為準確和令人信服的依據(jù)。比如在今年教育系統(tǒng)公開選拔干部的考察中，圍繞德、能、勤、績、廉和推薦使用建議等方面，確定了各項具體評價要素，并進行量化打分，整個量化分值按百分制設(shè)置?？疾煸u價主要有三部分構(gòu)成，考試成績（筆試、面試）、民主測評情況、考察組綜合評價等，分值比例為10：20：70，對每個評價要素進行量化打分后得出考察對象總評分數(shù)，按得分多少為序排列，確定干部使用人選。三是運用考核結(jié)果，科學(xué)界定不稱職干部。具體工作中我們把不稱職和不勝任現(xiàn)職干部的表現(xiàn)，依據(jù)定性標準和定量標準規(guī)納為17條。其中定性標準7條。主要是政治素質(zhì)、貫徹民主集中制情況、組織原則、事業(yè)心責任感等方面內(nèi)容。定量標準10條。比如年度考核情況、參加培訓(xùn)情況、民主測評等方面做出了具體量化標準。

三、疏通下的渠道，合理安排"下"的干部

近年來，我們在調(diào)整不勝任現(xiàn)職干部工作中，不斷總結(jié)經(jīng)驗，堅持把工作做細、做實，在廣泛征求意見的同時，根據(jù)不稱職干部的德才條件和具體工作表現(xiàn)，因人而異，區(qū)別對待，分別采取不同形式讓其“下”。一是誡勉。對一些群眾反映較多，但未到免職、降職程度的干部，采用誡勉方式，由組織部長進行談話，指出問題，限期整改，近年來共誡勉科級領(lǐng)導(dǎo)干部21人。二是免職待崗。對不勝任現(xiàn)職，目前又沒有合適崗位安排的實行免職待崗，待崗時間一般掌握在半年到一年；對責任心不強，組織協(xié)調(diào)能力弱的干部從重要崗位交流到一般崗位；對業(yè)務(wù)能力差、缺乏實踐經(jīng)驗的交流到熟悉崗位或一線鍛煉。三是改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。對精神不振，無進取心，政績平平的干部和身體狀況不適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)工作的同志，改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)；有專業(yè)技術(shù)特長、但不適合做黨政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，改到專業(yè)技術(shù)部門任職；對決策水平低，協(xié)調(diào)能力差的，打不開工作局面的，實行降職安排。近年來，因各種情況被改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的科級干部達18人。四是就地免職。對年度考核中確定為不稱職的或民主測評中不稱職票超過三分之一，且經(jīng)組織部門復(fù)核無誤的，給予免職，近年來共免職科級干部8人。五是嚴格執(zhí)行《試用期制度》。對于新提拔的委任制干部，都實行試用制，試用期為一年，試用期滿，經(jīng)組織考核后，勝任者予以任命，不勝任者不予提拔任職。六是正確對待民意。在具體操作過程中，我們堅持干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)錁藴?，堅持重實踐、重政績、重公論的干部工作導(dǎo)向。把走群眾路線放在首位，力求通過延伸考察范圍、推行干部任前公示制等措施，擴大干部工作的民主程度，準確了解民意，為下調(diào)干部提供可靠的依據(jù)。

經(jīng)過近年來的改革和探索，我縣調(diào)整不稱職、不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部工作已經(jīng)有了一個良好的開端、主要是更新了觀念邁開了步伐、積累了經(jīng)驗。但是從總體上看，還存在一些問題。比如領(lǐng)導(dǎo)干部本身不愿“下”的問題；領(lǐng)導(dǎo)干部“下”后的管理問題等。

就做好這項工作提三點建議：

一是要進一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下制度。進一步完善崗位責任制，科學(xué)制訂干部崗位職責規(guī)范。進一步完善考核制度，及時發(fā)現(xiàn)和確定需要調(diào)整的干部。在考核中不能游離于崗位職責目標和實踐之外，在考核的方法上要充分走群眾路線，擴大考核面，增加考核工作群眾參與程度，通過考核，凡是不能按照崗位職責規(guī)范工作，政績平平的干部就應(yīng)視為不稱職。同時，進一步完善領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)任期制。

第3篇

大家上午/下午好！

歡迎大家蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作，公司經(jīng)過近幾年來的努力發(fā)展，已初步取得了些成績。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對民營企業(yè)的支持和幫助，現(xiàn)將公司三年來的發(fā)展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、專家審查指正。

一、公司基本情況

金力液壓件有限公司是由原液壓件廠改制而成（原液壓件廠成立于1968年隸屬一機部）的民營企業(yè)，以生產(chǎn)軍工產(chǎn)品為主，所生產(chǎn)的產(chǎn)品主要是為兵器集團總裝廠配套，企業(yè)先后通過GB/T19001-2008質(zhì)量管理體系和GJB9001B-2009國軍標的認證審查，省保密局組織的保密資格審查，總裝備部組織的武器裝備承制資格的審查，省國防科工辦組織的軍品生產(chǎn)許可證的審查并頒發(fā)了軍品生產(chǎn)許可證。2009年公司在國慶60周年閱兵活動中榮獲“在建國60周年國慶首都閱兵裝甲裝備工作中做出突出貢獻”的光榮稱號。以上各種資質(zhì)的取得，見證了企業(yè)的發(fā)展，為未來企業(yè)做大做強打好基礎(chǔ)。

2008年8月金力液壓件有限公司于從溫泉谷置換搬遷進入開發(fā)區(qū)長江產(chǎn)業(yè)園，占地面積123畝，企業(yè)現(xiàn)有員工70人，設(shè)備總數(shù)264臺（套）（包括檢測設(shè)備），固定資產(chǎn)1600萬元，總資產(chǎn)3400萬元，現(xiàn)員工月收入均在2000元以上。2009年、2010年分別上繳土地使用稅33萬元和16.4萬元/年。2009年企業(yè)完成生產(chǎn)總值700萬元，上繳稅金58萬元，利潤43萬元。2010年企業(yè)完成生產(chǎn)總值1100萬元，上繳稅金85萬元，利潤68萬元。2011年企業(yè)計劃完成總值1500萬元，上繳稅金110萬元，利潤180萬元。

二、公司近期規(guī)劃

1、公司業(yè)務(wù)拓展

公司計劃在近三年內(nèi)，生產(chǎn)規(guī)模按每年35%速度遞增。計劃2011年產(chǎn)量，銷售額，新品開發(fā)后可實現(xiàn)產(chǎn)量；2012年產(chǎn)量，銷售額，新品開發(fā)后可實現(xiàn)產(chǎn)量；2013年產(chǎn)量，銷售額，新品開發(fā)后可實現(xiàn)產(chǎn)量；主要生產(chǎn)的產(chǎn)品品種為高壓液壓件，如第一軍品，（裝甲車輛及坦克普遍在使用，液壓鎖、電動柴油泵等項目正在設(shè)計開發(fā)中；）第二民品，（主要開發(fā)工程機械，砼車輸送油缸市場比較大，發(fā)展前景好）。公司將大力拓展其兩大主業(yè)，積極塑造金力企業(yè)品牌形象，與國際接軌，擔負起國家軍工用品生產(chǎn)企業(yè)的責任，為國家的發(fā)展作出貢獻。

2、完善廠區(qū)配套

為企業(yè)的快速發(fā)展，完善廠區(qū)套設(shè)施，也是公司非常重視的問題。公司目前在建一棟生產(chǎn)車間，框架結(jié)構(gòu)，使用面積達5800平方米，主體已基本完成，員工食堂、宿舍、休閑健身場所均已竣工，綠化正在建設(shè)中。

廠區(qū)建成后，企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷壯大，硬件設(shè)施得到了改善，為企業(yè)員工提供了可靠的生活保障，豐富了他們的文化生活，更增加員工的企業(yè)歸屬感。

三、企業(yè)面臨的困境

1、土地使用稅按5元/m2征收，使企業(yè)負擔重，希望政府給予減免優(yōu)惠政策。

2、作為軍工生產(chǎn)企業(yè)可按國家有關(guān)政策給予退稅政策。

3、金力公司屬制造裝備行業(yè)，產(chǎn)業(yè)員工具有一定技術(shù)要求，目前能滿足企業(yè)需要的人才屈指可數(shù)，這給企業(yè)發(fā)展帶來阻礙。

以上困境雖給企業(yè)的發(fā)展帶來局限性，但我們有信心、有能力克服困難把企業(yè)做大做強，并積極響應(yīng)政府號召，發(fā)展壯大軍工事業(yè)。

四、企業(yè)未來發(fā)展目標

1、解決軍工企業(yè)的戰(zhàn)略問題。如今，軍工企業(yè)主要單靠軍工用品的業(yè)務(wù)發(fā)展，很難使企業(yè)保持快速持續(xù)的發(fā)展，必須堅持軍品、民品同時兼顧，鞏固軍品，發(fā)展民品，實現(xiàn)市場全方位的盈利模式。在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上，體現(xiàn)軍民互動，樹立“決策求實、工作扎實、效果真實”的發(fā)展理念。

2、提升企業(yè)創(chuàng)新能力，企業(yè)發(fā)展要勇于創(chuàng)新，要有持續(xù)創(chuàng)新的產(chǎn)品和技術(shù)，快速搶占市場需求，在技術(shù)上不斷有新的突破；持續(xù)儲備一批高素質(zhì)的專業(yè)創(chuàng)新型人才；掌握和擁有具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)；實現(xiàn)技術(shù)成果快速商品化、產(chǎn)業(yè)化。

3、建立、健全促進科學(xué)發(fā)展的企業(yè)體制，積極構(gòu)建開放、充滿活力、有效率、有利于科學(xué)發(fā)展的管理體制，促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展目標的實現(xiàn)。

4、提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強企業(yè)的國際競爭力。通過大力推進資源整合和重組、積極對接國際一流企業(yè)、加強現(xiàn)金流管理和風(fēng)險管理，進一步提高軍工企業(yè)控制力，提升管理靈敏度和執(zhí)行力。

第4篇

第一，工作報告要充分詳實。很多人可能會這樣想：這點芝麻大的事，算了，說了也不會有什么用的。這種想法是不可取的。事情是否重要，應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)來作判斷，員工的義務(wù)是據(jù)實匯報，即使是不怎么重要的事情，也要詳細匯報，有些事在員工看來是小事，但對領(lǐng)導(dǎo)來說，卻極有可能相當重要的線索。有些員工就是因為工作匯報時過于疏忽大意，使領(lǐng)導(dǎo)沒有了解到相關(guān)的重要線索，結(jié)果影響了正確決策。

決策上的取舍是領(lǐng)導(dǎo)的責任與義務(wù)，至于下屬，應(yīng)該做好的是詳細地匯報工作。這樣，領(lǐng)導(dǎo)才會對你感到放心，并對你委以重任；而那些懶于向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作的員工，就只能眼睜睜地看著成功的機會落到別人的身上了。

第二，及時匯報不好的消息。對不好的消息，越早匯報越有價值，因為有利于企業(yè)的消息及早采取相應(yīng)的應(yīng)對策略以減少損失有。如果延誤了時機，就可能鑄成無法挽回的大錯。

報喜不報憂，這是多數(shù)人的通病，特別是失敗是由自己造成的情況下。實際上，碰到這種情況，就更加不能隱瞞，隱瞞只會造成更加嚴重的后果。

第三，要在事前主動報告。有的員工做事總是很被動，一般是在領(lǐng)導(dǎo)問起相關(guān)事情的時候才會提出報告。孰知，當上級主動問到這件事時，很可能就是事情出了學(xué)習(xí)漏子，否則上級是不會注意到的。

員工應(yīng)該遵循這樣一個原則：盡量在上級提出疑問之前主動匯報，即使是要很長時間才能完成的工作，也應(yīng)該有情況就報告。領(lǐng)導(dǎo)是否認為工作是按計劃進行的？如果不是，還要做出什么調(diào)整？這樣，在工作不能按原計劃達到目標的情況下，應(yīng)盡早使領(lǐng)導(dǎo)知道事情的詳細經(jīng)過，就不至于被責問了。

第四，全權(quán)委托的事也要報告。在上級已經(jīng)把事情全權(quán)委托給你辦的情況下，不僅要和領(lǐng)導(dǎo)仔細討論各種問題，請示相關(guān)情況，而且還要及時匯報各種相關(guān)事宜。

一般情況下，把稍微有些難度的工作交給下屬去辦，是訓(xùn)練年輕員工最有效的辦法。領(lǐng)導(dǎo)在作出各種布置后，一般會在一邊詳細觀察，在這種情況下，員工最好把事情的前因后果詳細地向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

第5篇

今年以來，根據(jù)省局關(guān)于進一步加強依法治稅，構(gòu)建和諧地稅的精神，我局法規(guī)工作牢固樹立“管理就是服務(wù)”的工作理念，始終堅持政策執(zhí)行準確，稅務(wù)執(zhí)法規(guī)范，為民服務(wù)優(yōu)質(zhì)的思想，將管理與服務(wù)有機地結(jié)合起來，做到寓管理于服務(wù)之中以服務(wù)促進管理，較好地實現(xiàn)了由“征納矛盾”到“和諧雙贏”的現(xiàn)實轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)了服務(wù)對象零投訴的目標。

下面我簡要介紹一下我局法規(guī)方面的主要工作和后段工作設(shè)想，不對之處，敬請批評指正。

一是認真開展了規(guī)范性文件的清理。上半年，根據(jù)省市局文件精神，我們認真清理了全區(qū)涉稅文件，并通過清理，對文件的制作，審核、等程序進行了認真的規(guī)范，嚴格做到了局內(nèi)涉稅文件有法規(guī)部門審核，局外涉稅文件地稅嚴格把關(guān)，確保涉稅文件無違規(guī)，違章現(xiàn)象的發(fā)生。

二是認真落實下崗再就業(yè)優(yōu)惠政策。一方面繼續(xù)對符合條件的下崗再就業(yè)落實免稅政策。今年1-6月共有8名下崗工人落實政策，月減免稅款3200元，另一方面是對下崗優(yōu)惠進行年檢年審，對三年享受已到期的恢復(fù)征稅，即將到期的實行稅務(wù)提醒，同時開展免稅戶定期走訪制度，做到免稅但不免管。

三是進一步規(guī)范執(zhí)法程序。結(jié)合稅收管理員制度的落實，我們通過開展稅收管理員培訓(xùn)，認真學(xué)習(xí)了《稅收征管法》，對稅收管理員執(zhí)法的責任、權(quán)限、目的進一步明確，提出了更高的要求，嚴格做到以崗位需要為導(dǎo)向，以服務(wù)質(zhì)量為重點，強化素質(zhì)教育，做到規(guī)范執(zhí)法，文明執(zhí)法。

四是進一步落實示范窗口的各項要求。我局第一稅務(wù)所是全省第一批命名的依法辦事示范窗口，授牌三年來，我們通過星級服務(wù)廳的創(chuàng)建，大力優(yōu)化辦稅服務(wù)環(huán)境，提出了“用心為納稅人服務(wù)”的辦稅服務(wù)理念，投入資金對辦稅服務(wù)廳進行裝修，改造，并按照“比重提高、位置前移、形象更新”的工作目標，優(yōu)化了辦稅工作流程，提高了工作質(zhì)量和效率。

今后的工作設(shè)想：

一是繼續(xù)開展稅收執(zhí)法檢查活動。一年一度的稅收執(zhí)法檢查活動，較好地規(guī)范了稅收管理員的執(zhí)法行為。今年我們將圍繞準確、規(guī)范的執(zhí)法工作要求，改革檢查形式，通過管理員抽考，現(xiàn)場檢查，資料查閱等形式認真開展此項工作，其目的就是要保證稅收管理員通過檢查能得到執(zhí)法意識的提高，程序的規(guī)范，政策的進一步準確。

第6篇

這次教育工作會，是在全縣上下全面貫徹落實縣委十六屆十七次全體會議和縣“兩會”精神，以更加堅定的信心和更加昂揚的斗志，加快我縣經(jīng)濟社會實現(xiàn)率先突破發(fā)展的時刻召開的重要會議。剛才，昌印同志代表教育局班子作了一個很好的工作報告，全面總結(jié)了去年教育工作，結(jié)合當前全縣教育發(fā)展與改革的實際，提出了今年的奮斗目標、工作任務(wù)和落實措施，我完全同意。在此基礎(chǔ)上，我就全縣的教育工作，提出“五個必須”的工作意見，希望大家認真抓好落實。

一、必須搶抓機遇，戒驕戒躁，用創(chuàng)建義務(wù)教育均衡發(fā)展合格縣的新目標推動全縣教育的新突破

回顧2011年我縣的教育工作，我覺得是經(jīng)受了考驗，又充滿了輝煌。全縣高考質(zhì)量評估穩(wěn)居全市前列，中考質(zhì)量穩(wěn)步提升，職業(yè)教育基礎(chǔ)設(shè)施得到改善，辦學(xué)實力明顯增強，義務(wù)教育健康發(fā)展，學(xué)校布局結(jié)構(gòu)趨于合理，項目建設(shè)進展順利，教育管理逐步規(guī)范，行風(fēng)建設(shè)水平提升。教育質(zhì)量、教育管理、隊伍建設(shè)、創(chuàng)佳評差、基礎(chǔ)課改等多項工作受到省、市表彰獎勵。學(xué)校德育、體育、衛(wèi)生、安全、藝術(shù)教育等方面的工作都取得了可喜的成績，教育戰(zhàn)線捷報頻傳。這些成績的取得，是縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)，教育局班子團結(jié)拼搏，全縣廣大教職員工不懈努力和辛勤工作的結(jié)果，在這里，我代表縣政府向大家表示衷心的感謝！向受到大會表彰的先進集體和個人表示熱烈的祝賀！

當前，我縣教育工作正處在優(yōu)勢凸現(xiàn)向全面崛起的黃金發(fā)展期，機遇與挑戰(zhàn)同在，優(yōu)勢與困難并存，要想實現(xiàn)教育事業(yè)發(fā)展新突破、新跨越，我們?nèi)蝿?wù)艱巨，責任重大。前不久，縣委第十六屆十七次全體會和縣“兩會”會提出將創(chuàng)建省級教育強縣作為今年“十大創(chuàng)建”的內(nèi)容之一，市委、市政府安排部署我縣要在今明兩年實現(xiàn)義務(wù)教育均衡發(fā)展合格縣創(chuàng)建目標，這一系列目標的提出，既反映了各級黨委政府抓教育、辦教育、用大手筆謀劃教育發(fā)展藍圖，高起點定位教育發(fā)展目標的堅強決心，又是主動適應(yīng)形勢發(fā)展，搶抓教育發(fā)展機遇，不斷滿足人民群眾對教育的需要而作出的戰(zhàn)略選擇。義務(wù)教育均衡發(fā)展合格縣是教育強縣的基礎(chǔ)性工作，雖然我們在2011年做了大量工作，取得了階段性成果，但是按照創(chuàng)建的指標體系要求，我縣尚存在很大差距。國家教育部部長袁貴仁強調(diào)指出兩個“重中之重”，在教育工作中，義務(wù)教育是教育的重中之重，均衡發(fā)展是義務(wù)教育的重中之重。因此，我們要統(tǒng)一認識，科學(xué)部署，精心組織，用創(chuàng)建義務(wù)教育均衡發(fā)展合格縣的新目標推動全縣教育的新突破。全縣各教育單位要按照創(chuàng)建要求和標準，算好時間任務(wù)帳，排好創(chuàng)建進度表，發(fā)揚特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神，上下一心，團結(jié)協(xié)作，確保按期完成創(chuàng)建任務(wù)。同時，要將義務(wù)教育均衡發(fā)展合格縣創(chuàng)建工作同校舍安全工程、學(xué)校文化建設(shè)等工作充分結(jié)合，統(tǒng)籌規(guī)劃，同步實施，協(xié)調(diào)開展，相得益彰。要通過我們的努力工作，使我縣各級各類學(xué)校的硬件和師資水平達到規(guī)定標準，讓農(nóng)村和偏遠山區(qū)的孩子共享優(yōu)質(zhì)教育資源。

二、必須搶抓項目，精心實施，以項目建設(shè)為支撐增強全縣教育發(fā)展的新優(yōu)勢

項目建設(shè)是實現(xiàn)我縣教育跨越發(fā)展的重要抓手，也是有效提升和增強教育發(fā)展硬實力的基礎(chǔ)性工程。在抓項目建設(shè)上，必須強化“三種意識”，推動教育事業(yè)優(yōu)勢發(fā)展。

一是必須樹立抓教育就是抓發(fā)展、抓經(jīng)濟的競爭意識，用決戰(zhàn)目標凝聚廣大干部、群眾的戰(zhàn)斗力，不斷濃厚黨以重教為先、政以興教為本、民以助教為榮的爭先氛圍。教育局要審時度勢，前瞻思考，高點定位，精心謀劃，把項目建設(shè)作為抓發(fā)展的重要保證，敢于在項目上下功夫，勇于在項目上花氣力，善于在項目上拿實招，以項目建設(shè)增強競爭實力，培育工作優(yōu)勢，確保爭先進位有堅實的工作基礎(chǔ)。

二是必須強化抓管理就是抓發(fā)展、抓民生的機遇意識，確保鹿城中學(xué)等教育重點建設(shè)項目順利實施。2010年是鹿城中學(xué)建設(shè)的關(guān)鍵一年，也是最為困難的一年，各項主體工程能否順利竣工，直接影響著明年秋季學(xué)校能否如期開學(xué)。因此，縣教育局要全力做好工作協(xié)調(diào)和工程監(jiān)督工作，進一步加大中省市專項資金爭取力度，多渠道籌措建設(shè)資金，確保按期完成工程進度，確保工程質(zhì)量不出任何差錯。同時要以中小學(xué)校舍安全工程為重點，大力加強寄宿制學(xué)校建設(shè)，全面完成農(nóng)村寄宿制中小學(xué)生活設(shè)施改造項目、新農(nóng)村衛(wèi)生新校園建設(shè)工程、中小學(xué)桌凳更新工程和教育捐贈項目等民生工程建設(shè)的年度任務(wù)。

三是必須強化抓項目就是抓發(fā)展、抓重點的責任意識，帶動教育項目建設(shè)步入良性循環(huán)軌道，以良好的現(xiàn)象爭取更大支持。今年，全縣教育系統(tǒng)爭取的項目多，建設(shè)任務(wù)大，面臨的困難和問題也大。凡是已經(jīng)省市縣確定的年內(nèi)建設(shè)項目，要逐級落實工作任務(wù)，夯實工作責任，嚴把工程質(zhì)量，嚴防建設(shè)安全，確保如期竣工；要盡早建立教育建設(shè)項目庫，做好前期準備工作，確保教育建設(shè)項目梯次合理安排。要大力開展招商引資活動，廣泛發(fā)動群眾，拓展融資渠道，使更多、更大的建設(shè)項目在我縣校園扎根落戶，用項目建設(shè)這一支撐點，打造全縣教育發(fā)展的新優(yōu)勢。

三、必須突出重點，提高質(zhì)量，用改革發(fā)展的新舉措再創(chuàng)全縣教育的新業(yè)績

一要下功夫抓好學(xué)校文化建設(shè)。目前，我縣中小學(xué)學(xué)校文化建設(shè)比較薄弱，主要表現(xiàn)為形式與內(nèi)容缺乏統(tǒng)一，內(nèi)涵與外延相互分離，物態(tài)與人文不相協(xié)調(diào)，理性與感性不成體系，特色與亮點難以凸現(xiàn)。今年，市教育局提出開展學(xué)校文化建設(shè)提升年活動，這次會議又組織各位校長到丹鳳進行了考察學(xué)習(xí)，旨在引導(dǎo)大家借鑒先進經(jīng)驗，現(xiàn)場感受啟迪，開拓創(chuàng)新思路，工作能有起色。我們每一位學(xué)校管理者，要在校園文化建設(shè)上要做到內(nèi)容嚴格篩選，布局精心規(guī)劃，形式精益求精，力爭出精品，出亮點。

二要拿實招抓好隊伍建設(shè)。要通過進一步強化師德建設(shè)，加強骨干教師培訓(xùn)，開展外出學(xué)習(xí)、校本培訓(xùn)、教育教研崗位練兵、評教賽講等靈活多樣的形式，不斷提升教師隊伍整體素質(zhì)。要扎實開展教師隊伍大練兵活動，建立長效培訓(xùn)使用機制，使更多中青年骨干名師脫穎而出。同時，要注重對教師的關(guān)懷，關(guān)心教師思想變化，解決教師實際困難，促進廣大教職員工愛崗敬業(yè)，樂于奉獻。

三要抓中心提高教育質(zhì)量。教育質(zhì)量是教育工作的重中之重，是人民群眾評判教育的焦點話題。當前，我縣要在更高起點上保位競爭，困難和壓力都比較大。全縣廣大教育工作者，尤其是教育管理人員，必須始終把質(zhì)量這跟弦繃緊，把教學(xué)這個中心工作抓實抓牢，以管理的高效能，實現(xiàn)辦學(xué)的高質(zhì)量，不斷提高全縣人民的滿意度。

四要抓改革激發(fā)工作活力。今年，要下功夫在校長任期目標考核、教師交流服務(wù)、學(xué)校對口支教等幾個方面拿出新舉措，認真組織實施，進一步激發(fā)教育工作活力。通過對校長任期目標的考核，建立教育內(nèi)部管理人員能上能下、優(yōu)勝劣汰的競爭機制，著力形成爭相干事、一心成事、用心謀事、科學(xué)管事的用人格局，使全縣教育管理隊伍始終充滿活力，富有生機。要創(chuàng)新教師調(diào)配管理辦法，通過有序推進教師定期交流服務(wù)制度，科學(xué)盤活配置優(yōu)質(zhì)資源，推進教育公平，實現(xiàn)教育均衡發(fā)展。要進一步加強學(xué)校對口援教工作管理，建立城鄉(xiāng)之間、校際之間的聯(lián)手援教工作機制，形成強弱聯(lián)手，城鄉(xiāng)聯(lián)手，優(yōu)勢互補，資源共享的工作格局。在嚴把教師入口，確?！斑M口”質(zhì)量的前提下，新招錄的青年教師，原則上支援山區(qū)，確保教育資源不斷向薄弱地區(qū)傾斜。

四、必須強化責任，多管齊下，用加強校園安全穩(wěn)定的新舉措確保教育健康發(fā)展的新秩序

安全責任重于泰山。抓安全是各級干部的重要責任，保穩(wěn)定是對各級干部的基本要求。由于學(xué)校人員密集，外界影響波動大，不穩(wěn)定因素多，維護校園安全穩(wěn)定的形勢不容樂觀，任務(wù)十分艱巨。縣教育局和各學(xué)校都要把抓安全、保穩(wěn)定、促和諧作為工作的第一責任，切實做到責任到位、人員到位、工作到位、措施到位。要認真抓好交通安全、校舍安全、用電安全、防汛安全、人身安全、飲食衛(wèi)生安全等工作，確保校園安全穩(wěn)定。加強對師生的安全教育，強化安全意識，抓好安全防范，加強矛盾調(diào)處化解，防止不安全事故和上訪、群訪事件發(fā)生。堅決杜絕因教育方法不當而引起的上訪、群訪事件的發(fā)生。要加強校園周邊環(huán)境的治理，加大對滋擾學(xué)校正常教學(xué)秩序行為的打擊力度，做到守土有責，保一方平安。今后，凡是任務(wù)不實、責任不清、管理粗放、方法不當、措施不力所引發(fā)的重大事故，要實行責任追究制和責任倒查制，既要追究當事人的直接責任，又要追究學(xué)校責任人的領(lǐng)導(dǎo)責任。

五、必須自加壓力，真抓實干，用爭先進位的新作風(fēng)再創(chuàng)我縣教育的新輝煌

全年既定的教育工作目標任務(wù)能否圓滿完成，希望在大家，關(guān)鍵在落實。為此，我對大家提出三點要求：

一要有抓實的作風(fēng)。教育是一項影響人的行為，需要有嚴謹?shù)闹螌W(xué)態(tài)度和科學(xué)的求實精神，來不得半點虛設(shè)。教育系統(tǒng)廣大干部職工都要大興求真務(wù)實之風(fēng)、學(xué)習(xí)研究之風(fēng)、團結(jié)協(xié)作之風(fēng)、開拓創(chuàng)新之風(fēng)、敬業(yè)愛崗之風(fēng)，真正下移重心，前移視角，把身子向一線傾斜，把精力向教學(xué)集中，靜下心來思考教育，動起身來狠抓落實，努力使自己成為管教育的學(xué)者、抓教育的專家。

二要有抓細的精神。細節(jié)決定成敗。學(xué)校管理是一項系統(tǒng)行為。這就要求我們每項工作都要一環(huán)一環(huán)思考，一步一步抓實，把精細化管理作為自己實踐和追求的工作目標，在做精上下功夫，在做細上花力氣，力爭使自己的管理以精創(chuàng)優(yōu)，以細取勝。

三要有抓好的意識。抓好是對工作質(zhì)量的內(nèi)在要求。凡是定了的事、看準的事，就要一鼓作氣，抓好落實?？h教育局承擔著全縣教育事業(yè)發(fā)展、組織、協(xié)調(diào)和落實的重要職能；在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和校長，都要有為全縣教育事業(yè)發(fā)展出力流汗的大局意識，都要有全縣“一盤棋”的合作意識，都要有相互補臺，共同干事的緣分意識，在抓教學(xué)、抓項目、抓發(fā)展上主動配合，相互支持，形成合力。只有如此，全縣教育事業(yè)才能實現(xiàn)又好又快發(fā)展，區(qū)域突破才會充滿活力。

第7篇

一、高度重視，認真部署

根據(jù)上級要求并結(jié)合我單位實際，研究制定了《住房保障和房產(chǎn)管理局領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會工作方案》，對時間安排、組織學(xué)習(xí)、對照檢查的內(nèi)容、會前的準備工作、會議的目的要求等進行了細致具體的安排和部署。根據(jù)上級要求，這次民主生活會緊緊圍繞以為民務(wù)實清廉這一主題，以“反對‘’服務(wù)群眾”為重點，對照檢查堅定理想信念，加強黨性鍛煉，遵守政治紀律，貫徹落實黨的路線方針政策和重大決策部署，檢查落實中央“八項規(guī)定”。通過深入開展批評與自我批評，自我批評嚴以律已、全面深刻、正視問題、剖析根源；相互批評堅持原則、實事求是、坦誠相見、促進團結(jié)。這次專題民主生活會開成了一個求實、鼓勁、團結(jié)的會議。

二、嚴格程序，精心準備

（一）明確民主生活會主題。明確了我局領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會的主題是：為民務(wù)實清廉。聯(lián)系自身思想和工作實際，以嚴肅認真、求真務(wù)實的態(tài)度，認真解決形式主義、、享樂主義和奢靡之風(fēng)問題，實事求是地開展批評和自我批評，深入剖析思想根源，真誠地幫助同志認識問題、解決問題，提出今后的努力方向和整改措施。

（二）抓好學(xué)習(xí)，提高認識。在原原本本學(xué)習(xí)規(guī)定書目的基礎(chǔ)上，對中央和省市委每次重大部署、重要會議，特別是重要講話精神，納入學(xué)習(xí)內(nèi)容，大家思想認識上了新高度。在完成規(guī)定動作的同時，創(chuàng)新自選動作，開展了領(lǐng)導(dǎo)干部進大廳直接服務(wù)群眾活動。

（三）征求意見、傾聽民聲。堅持開門聽意見，注重真誠聽取群眾的真心話，通過到物業(yè)公司調(diào)研、召開座談會等多種形式，廣泛征求意見建議。通過召開全體人員會議無記名投票的方式，共收集征求“”問題反饋表60份。

（四）相互談心、加強溝通。從6月9日開始，按照中央“四必談”和省委“五個談透”的要求，房管局制定了詳細的談心談話方案，并集中時間開展了嚴肅認真的談心交心，確保落實“五個談透”，征詢到的意見建議都在個人對照檢查材料中予以體現(xiàn)。委督導(dǎo)組在談話8人的基礎(chǔ)上，綜合各方面反映的突出問題，對班子和班子成員，都提出了4條以上的談話提醒意見，對這些問題班子和班子成員都在對照檢查材料中一一作了回應(yīng)。

（五）認真查擺、落實整改。在充分征求意見、找準問題的基礎(chǔ)上，認真撰寫對照檢查材料，并對存在的問題提出了整改的意見和措施。劉德勝局長全程主持班子對照檢查材料的起草，帶頭撰寫個人對照檢查材料，親自審閱其他同志的材料；其他班子成員自己動手，堅持高標準、嚴要求，反復(fù)修改，所有對照檢查修改材料都在6次以上，確保了材料質(zhì)量，為開好民主生活會奠定了堅實的基礎(chǔ)，保證了工作的有效推進。

三、會議熱烈，氣氛濃厚

房管局領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會參會人員包括房管局全體領(lǐng)導(dǎo)干部和紀委第一紀工委書記、直第九督導(dǎo)組組長同志、直第九督導(dǎo)組同志，會議議程共四項。

首先，書記代表委督導(dǎo)組就專題民主提出要求，希望這次專題民主生活會，能夠利用好批評與自我批評這個武器，開展積極健康的思想斗爭，真正紅紅臉、出出汗、排排毒。希望參會人員打消思想顧慮、貫徹精神、體現(xiàn)誠懇態(tài)度，通過這次專題民主生活會，讓同志們受到一次深刻的黨性鍛煉，相互之間進行一次真誠的溝通交流，達到觸及靈魂、糾正缺點、增進團結(jié)、推動工作的目的。

其次，房管局局長同志代表局領(lǐng)導(dǎo)班子作對照檢查，深刻剖析了班子在遵守黨的政治紀律和貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定精神方面存在的大局意識不強、黨性教育淡化、貫徹落實上級決策部署不徹底和落實中央八項規(guī)定不堅決等問題，特別針對班子在“”方面存在的問題，進行了深入查擺，認真分析了產(chǎn)生問題的原因，明確了今后的努力方向和相應(yīng)的整改措施。房管局領(lǐng)導(dǎo)班子將以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，切實加強班子作風(fēng)建設(shè)，以作風(fēng)轉(zhuǎn)變促工作職能轉(zhuǎn)變，推進全住房保障、房地產(chǎn)交易和物業(yè)管理工作取得新成效。

再次，黨員班子成員分別作對照檢查，并對其他成員提出批評意見。同志結(jié)合自身成長經(jīng)歷，就全局性工作進行了深入剖析，重點查找了自己在“”方面存在的工作不實、部門利益至上、思想上求穩(wěn)怕亂和接待超標準等問題，認真分析了自己理想信念不堅定、宗旨意識不強、黨性修養(yǎng)不高和紀律觀念松懈等產(chǎn)生問題的原因，明確了努力方向和整改措施。楊元坤同志重點從自己分管的住房保障工作和自身思想方面查擺問題，對自己在“”方面存在的落實惠民政策縮水走樣、工作方法簡單粗暴、紀律松弛和貪圖安逸等問題進行了深入細致的剖析，分析了思想上產(chǎn)生問題的根源，并提出了切實可行的改進措施。班子成員分別對其他同志的對照檢查進行了評議，并提出相應(yīng)的批評意見，劉德勝同志對楊元坤同志提出對分管工作不鉆研、作風(fēng)飄浮、干事動力不足和紀律松弛的批評意見，楊元坤同志對劉德勝同志提出了其創(chuàng)新工作意識不強、缺乏大膽潑辣的斗志、缺乏立說立行的干勁和不能自覺抵制奢靡之風(fēng)等批評意見。

最后，紀委第一紀工委書記、直第九督導(dǎo)組組長同志代表委督導(dǎo)組，就房管局領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會作了點評。張書記充分肯定了本次會議，認為這次會議充分體現(xiàn)了房管局領(lǐng)導(dǎo)班子是一個團結(jié)、和諧、有戰(zhàn)斗力的班子，班子成員都非常重視此次民主生活會，準備工作充分扎實；發(fā)言中分析問題透徹，查擺問題實事求是；剖析根源深刻，觸動思想靈魂；開展批評有“辣味”，真正紅臉出汗；改進措施有力度，可操作性強，達到了統(tǒng)一思想、增進團結(jié)、幫助同志、推進工作的目的。張書記就會后更加嚴格地按照“三嚴三實”的要求和認真的精神，繼續(xù)聚焦“”，認真抓好整改落實，針對存在的問題建立完善臺賬，列出整改計劃，逐一落實銷號，把教育實踐活動搞得更加扎實有效，把為民務(wù)實清廉的要求深入貫徹到各項工作之中，提出了明確的要求。

四、制定措施，抓好整改

針對對照檢查和民主生活會上查擺出的問題，進一步制定了工作措施并切實加以落實

1、要加強理論武裝。認真解決學(xué)風(fēng)不實的問題，按照“學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)，再學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)要求，進一步增強學(xué)習(xí)的自覺性，樹立良好的學(xué)風(fēng)，以提高學(xué)習(xí)效果。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，首先加強對基礎(chǔ)理論知識的學(xué)習(xí)，充分認識理論成熟是政治成熟的前提；其次認真學(xué)習(xí)各項專業(yè)知識，以適應(yīng)新形勢對我們的挑戰(zhàn)，力求自己的政治理論水平和專業(yè)知識水平有較大提高。在學(xué)習(xí)態(tài)度上，做到變被動學(xué)為自覺學(xué)。在學(xué)習(xí)方法上，做到理論聯(lián)系實際。緊密結(jié)合本單位本地工作實際，深入分析新的實際情況，創(chuàng)造性地貫徹執(zhí)行委、政府和上級的要求，開展好各項工作。

2、要強化創(chuàng)新意識，開創(chuàng)工作新局面。進一步更新觀念，開拓創(chuàng)新，消除不思進取，內(nèi)動力不強的不良現(xiàn)象。重點對住房保障工作覆蓋面小、建設(shè)進度慢、政府資金不到位等問題，制定切實可行的工作方案，真正把保障房建成解決群眾住房困難、穩(wěn)控房價、穩(wěn)定房地產(chǎn)市場的惠民房。加大物業(yè)管理工作推進力度，根據(jù)《關(guān)于進一步加強物業(yè)管理工作的意見》文件要求，督促協(xié)調(diào)相關(guān)單位和部門，突破業(yè)主委員會成立和專營單位收費到最終用戶等問題，促進物業(yè)服務(wù)工作規(guī)范化、專業(yè)化。

第8篇

為貫徹落實市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)近期關(guān)于保護我市環(huán)城林帶的重要指示精神，針對市政協(xié)人口資源環(huán)境委員會《關(guān)于市環(huán)城林帶毀損情況的報告》所列違法破壞森林資源的問題，今天下午，市政府組織了相關(guān)區(qū)政府及市政府有關(guān)工作部門現(xiàn)場檢查了保利房開項目、順海林場、高穴打石場、三聯(lián)乳業(yè)恒建砂石場等地森林資源被毀的情況；剛才，區(qū)政府和市政府有關(guān)工作部門匯報了相關(guān)工作情況；主任代表市政協(xié)人口資源環(huán)境委員會提出了寶貴建議和意見。在此，我代表市政府對主任和各位政協(xié)委員的建議意見以及辛勤勞動表示衷心的感謝。

通過幾代人的努力，我市已擁有472萬畝的森林，森林覆蓋率已達到41%，成為一個“宜居、宜業(yè)、宜游”，享有“國家森林城市”和“園林城市”美譽的城市。森林資源和宜人氣候已經(jīng)成為我市發(fā)展與進步的靈魂。但近年來，違法占用林地的現(xiàn)象較為嚴重，其中環(huán)城林帶和城郊結(jié)合部尤為突出。去年，市人大組織人大代表對違法占用林地的情況進行了專項執(zhí)法檢查，檢查結(jié)果令人觸目驚心。如果我們再不采取措施保護以環(huán)城林帶為標志的森林資源，后果將不堪設(shè)想，我們也將無顏面對全市人民。所以，去年在市委、市政府的統(tǒng)一部署安排下，我們開展了嚴厲打擊違法占用林地專項行動，吹響了城市森林保衛(wèi)戰(zhàn)的號角，全市上下齊心協(xié)力打了一場漂亮的森林資源保衛(wèi)戰(zhàn)，取得了可喜的成績，得到全市人民的好評。但我們也要清醒地認識到，嚴厲打擊違法占用林地的工作還要更加深入持久地開展下去。因為“林中村”、“林中街”、開山毀林、倒渣毀林和違法占用林地建房、建墳等現(xiàn)象仍時有發(fā)生，森林資源特別是環(huán)城林帶的保護形勢依然嚴峻，今天檢查的結(jié)果已佐證了這一事實。針對今天檢查的情況我提幾點需要立即進行整改的要求：一是對順海林場因包墳毀損的林地，要盡快補植補種樹木恢復(fù)植被；二是市林業(yè)綠化局要盡快依法查處奶牛場發(fā)現(xiàn)的那座“林中墓”；三是區(qū)政府要核查高穴砂石廠的開采手續(xù)是否完備，核實開采范圍是否存在“超層越界”，并制定下步處理措施報市政府，市政府有關(guān)部門要積極配合；四是由區(qū)政府牽頭，市農(nóng)業(yè)局、三聯(lián)乳業(yè)有限公司積極配合，限期恢復(fù)奶牛場區(qū)域內(nèi)違法毀林倒渣場的植被，并將落實恢復(fù)植被的情況報市政府。

下面，為了更加有效的保護我市的森林資源，結(jié)合當前要開展的工作，我再講幾點意見：

第一，各區(qū)、市、縣政府及市政府有關(guān)工作部門要按照書記、市長的重要批示，按照“全市統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各區(qū)、市、縣人民政府具體實施，市政府有關(guān)工作部門指導(dǎo)協(xié)調(diào)，各方聯(lián)合行動”的工作格局，結(jié)合部門的職責和職能，制定相關(guān)工作方案，采取切實有效的措施，扎實推進嚴厲打擊違法占用林地行動的相關(guān)工作，對違法行為決不姑息、決不手軟。

第二，進一步強化和落實森林資源保護屬地管理原則和工作要求。各區(qū)、市、縣人民政府是本轄區(qū)森林資源保護管理的第一責任主體，要把森林資源保護管理納入各級政府目標考核，層層簽訂目標責任書，層層抓落實。區(qū)（市、縣）長、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(主任)是第一責任人；要按照“條塊結(jié)合、以塊為主”的原則，切實做到守土有責。進一步建立健全完善森林資源保護的相關(guān)制度，尤其要建立村級森林資源保護管理巡查制度，充分發(fā)揮基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。

第三，建立健全森林資源保護管理獎懲制度。對轄區(qū)內(nèi)違法占用林地行為頻發(fā)且制止不力的單位要追究相關(guān)責任人，特別是區(qū)（市、縣）和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負責人的主體責任。對虛報、瞞報重大破壞森林資源案件的行為，一經(jīng)查實，要追究相關(guān)人員的法律責任，決不姑息；對行動迅速，工作成效顯著，完成任務(wù)出色的部門單位和個人要予以獎勵。會后，請市林業(yè)綠化局進一步修改完善森林資源保護管理獎懲制度，報市政府審定后行文下發(fā)執(zhí)行。

第四，各區(qū)、市、縣人民政府要制定嚴厲打擊違法占用林地應(yīng)急預(yù)案，組織相關(guān)部門做好本轄區(qū)內(nèi)違法占用林地的預(yù)防、預(yù)警、應(yīng)急和處置工作。要真正把查處違法占用林地，特別是群體性違法占用林地行為消滅在萌芽狀態(tài)。

第五，各區(qū)、市、縣人民政府要進一步清理整頓和規(guī)范礦產(chǎn)、砂石資源開發(fā)秩序，在開采礦產(chǎn)和砂石的辦理程序中要增加林業(yè)部門和規(guī)劃部門許可的前置程序。從今天起，凡在林地內(nèi)開采礦產(chǎn)、砂石資源的，未經(jīng)林業(yè)、規(guī)劃等行政主管部門許可，相關(guān)部門一律不得辦理新的礦產(chǎn)、砂石開采證。礦產(chǎn)、砂石資源開發(fā)要本著科學(xué)規(guī)劃，集中開采的原則進行。

第六，各區(qū)、市、縣人民政府的森林防火工作要嚴格按照市委、市政府的要求，依據(jù)各自職責，認真抓好各項工作的落實。要牢牢把握預(yù)防為主，嚴防死守的原則，切實做到路口有人把、山頭有人看、墳頭有人守，加強巡查，確?！翱醋∪?、管住火”的要求落到實處。

第七，市環(huán)城林帶綠線界定由市林業(yè)綠化局會同相關(guān)部門單位經(jīng)過細致勘測已經(jīng)完成，綠線已經(jīng)劃定。今后凡非公益性建設(shè)項目一律不得征占用綠線內(nèi)林地。

第八，嚴格執(zhí)行征占用林地審核審批制度。今后，凡涉及征占用林地的建設(shè)項目，在進行選址定點和審批前，依法先由林業(yè)行政主管部門進行前期審核，本著生態(tài)優(yōu)先，不占或少占林地的原則，合理規(guī)劃、嚴格把關(guān)。所有建設(shè)項目在未取得省林業(yè)廳或國家林業(yè)局使用林地審核同意書之前，相關(guān)部門單位不得將林地改變?yōu)榻ㄔO(shè)用地。也不得將林地對外實行招、拍、掛。對確需征占用林地的建設(shè)項目，必須依法按程序辦理征占用林地手續(xù)，嚴禁未批先占、不批也占、邊申報邊占林地的情況發(fā)生。

第九，加強林政執(zhí)法隊伍建設(shè)。建設(shè)一支高素質(zhì)、相對穩(wěn)定的林政資源執(zhí)法隊伍是搞好森林資源保護各項工作的前提和基礎(chǔ)。各區(qū)、市、縣林業(yè)主管部門要充分認識隊伍建設(shè)在森林資源保護工作中的重要性，增強執(zhí)法隊伍建設(shè)的自覺性，要對資源林政管理人員進行廉政教育、警示教育，使他們自覺筑牢拒腐防變的防線，最大限度地防止各類林政執(zhí)法過程中的違法、違紀案件的發(fā)生。對越權(quán)亂批占用林地及對違法占用林地不作為或亂作為的相關(guān)人員要依法予以處理，構(gòu)成犯罪的要追究刑事責任。

第十，要加大森林資源保護的宣傳力度，充分發(fā)揮媒體和市民對我市森林生態(tài)環(huán)境保護的監(jiān)督作用，建立全社會關(guān)注、參與森林資源保護的機制。為更好地保護好市的青山綠水，市林業(yè)綠化、城管、國土資源、建設(shè)等部門要設(shè)立相應(yīng)的舉報箱、舉報電話，以利于公眾對違法占用林地從事經(jīng)營活動等進行舉報，此項工作要長期堅持。