發(fā)布時間：2022-03-19 05:29:02
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的中隊半年工作總結(jié)樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
以前我鄉(xiāng)的整體環(huán)境很亂很差到處都是垃圾，在鄉(xiāng)下亂搭亂建、亂停亂放、亂擺亂占、亂拉亂掛，雨棚、豬欄、廁所、老舊的茶廠、亂象隨處可見，影響了整個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展，存在的問題眾多，涉及范圍廣在鄉(xiāng)黨委研究決定快速組織隊伍專抓專管。
一是打造一支有力隊伍。抽調(diào)6名同志組成鄉(xiāng)城管中隊，下設(shè)辦公室，全面負責(zé)鄉(xiāng)集鎮(zhèn)管理及全鄉(xiāng)環(huán)境整治工作。為加強隊伍能力建設(shè)，通過組織參觀學(xué)習(xí)，集中培訓(xùn)提升，加強自我學(xué)習(xí)，提高執(zhí)法隊員的業(yè)務(wù)能力和法律知識，今年，又有3名通過了執(zhí)法能力測試，成為了一名光榮的執(zhí)法工作人員，為鄉(xiāng)集鎮(zhèn)管理打造了一套堅強有力的班底。
二是開展一次集中整治。以迎接美麗集鎮(zhèn)和美麗鄉(xiāng)村省級驗收為契機，開展一次集鎮(zhèn)整治活動。按照拆清整治提的思路，全面治理亂搭亂建、亂停亂放、亂擺亂占、亂拉亂掛，整治集鎮(zhèn)亂象，提升總體風(fēng)貌。拆除雨棚、豬欄、廁所、茶廠等老舊危房共計97處183間。新建公廁9個（其中旅游公廁2個）。沿省道322線設(shè)置停車位、月亮灣廣場西、濱河公園、幼兒園東側(cè)各設(shè)置一處停車場360個停車位。沿街道開展立面改造，全部采用統(tǒng)一標(biāo)示、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一設(shè)計，共計更換門頭牌94戶147間。投資80萬元，新建集貿(mào)市場牌樓一處，整改庫房3000平方米，整改規(guī)劃攤位30個，加大建設(shè)管理力度，提升集貿(mào)市場服務(wù)能力。與商戶簽訂門前三包協(xié)議，做到不出店經(jīng)營、不占道經(jīng)營。規(guī)范經(jīng)營秩序，維護市場穩(wěn)定。出色的完成了迎檢準(zhǔn)備工作。
三是組織一回徹底掃除。開展農(nóng)村陳年垃圾集中清理，成立了鄉(xiāng)陳年垃圾清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《鄉(xiāng)陳年垃圾清理工作方案》，組織各村書記、主任召開鄉(xiāng)陳年垃圾清理動員會，重點做好道路、河流、居民點周邊的陳年垃圾清理工作，由執(zhí)法中隊負責(zé)督查指導(dǎo)工作。共計完成7個村（含一個社區(qū)）和一個鄉(xiāng)政府駐地的陳年垃圾清理工作，共清理生活垃圾45噸，清理建筑垃圾60噸，清理廢棄秸稈43噸，清理其他雜物30噸，累計出動人力500人次，出動機動化運輸車輛100車次，徹底清除了鄉(xiāng)境內(nèi)的陳年垃圾，實現(xiàn)了山青水綠地凈。
利用今天支部生活會，簡單回顧上半年分管的執(zhí)法工作，主要做了以下5點：
一、認真學(xué)習(xí)國土資源系統(tǒng)的法律、法規(guī)和相關(guān)的政策法規(guī)，做好學(xué)習(xí)筆記和心得體會，努力提高自身素質(zhì)。堅決服從領(lǐng)導(dǎo)，一切聽從指揮，按照《內(nèi)部規(guī)章制度》來嚴格要求自己。
二、加大對國道沿線、城鄉(xiāng)結(jié)合部、基本農(nóng)田和農(nóng)村建住宅的巡查，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時制止各類土地違法行為，把土地違法案件消滅在萌芽狀態(tài)。
三、積極做好中隊轄區(qū)國土資源土地動態(tài)巡查工作，并搞好巡查記錄和舉報電話記錄，對發(fā)現(xiàn)的和接電話舉報的違法情況及時匯報及時記錄及時處理。
四、在處理案件當(dāng)中能做到態(tài)度親切認真記錄，收集證據(jù)準(zhǔn)確，事實清楚，絕不讓卷宗因個人原因壓在大隊內(nèi)不能及時處理，做到卷宗該簽字的簽字該移交的移交。
五、、上半年直接參加控違巡查73次，發(fā)現(xiàn)違法占地65宗，制止違法案件16 宗。查處的違法案件達7宗，下達處罰告知7宗、現(xiàn)已全部移交執(zhí)法監(jiān)察大隊處理。
回顧半年來的工作，有點痕跡，但與區(qū)局的要求相比還有很大的差距，在下半年的工作中努力做好如下二點：
把加強后勤人員的作風(fēng)和后勤人員自身素質(zhì)作為后勤工作的 重點來抓，著眼于部隊的長遠建設(shè)，從提高整體的素質(zhì)入手，向素質(zhì) 建設(shè)要效益，努力造就一支思想過硬、業(yè)務(wù)精通的后勤隊伍。
（一）圍繞保障有力的目標(biāo)，著眼滅火、搶險救援任務(wù)需 要，把好后勤人員選配關(guān)，加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，先后選調(diào)人員參加司 務(wù)長、炊事員、衛(wèi)生員培訓(xùn)集訓(xùn)，保持了一支結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)精通、 敢抓善管的后勤隊伍，后勤綜合保障能力明顯增強。
（二）加強后勤人員的工作作風(fēng)建設(shè)，牢固樹立后勤人員為 部隊服務(wù)，為官兵服務(wù)的意識，教育后勤人員深刻領(lǐng)會“三個代表” 重要思想的精神實質(zhì)，并將“三個代表”重要思想落實到實踐中去。
（三）牢固樹立后勤就是服務(wù)的思想，保持良好的職業(yè)道 德，面向官兵、服務(wù)官兵。
二、加強經(jīng)費管理，提高經(jīng)費的使用效益。
經(jīng)費管理始終堅持規(guī)范化、制度化，我中隊力爭經(jīng)費管理達 到了“三好五無”。
第 1 頁 共 4 頁 （一）首先，堅持抓住“預(yù)算管理”這個龍頭，正確把握資 金的流向和報量，提高經(jīng)費的使用效益。其次要求在標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)費管理上 多下功夫，強化預(yù)算管理的首位意識，強化預(yù)算的性。并積極與地方 財政聯(lián)系保證每年業(yè)務(wù)經(jīng)費 10 的遞增，限度的爭取地方財政的支持。
（二）把好經(jīng)費的開支審批關(guān)，把一切開支控制在預(yù)算總量 之內(nèi)，大項經(jīng)額堅持支部研究審批，發(fā)揚勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的優(yōu)良 傳統(tǒng)，堅持少花錢多辦事、辦好事、辦實事的原則，有效地避免不合 理開支。
（三）認真做好達標(biāo)建設(shè)中硬件設(shè)施的進一步完善，積極的 向總隊、支隊和地方財政部門爭取經(jīng)費，使中隊的俱樂部、綜合娛樂 室、電子閱覽室進一步的完善。
三、推進伙食標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，使官兵吃飽吃好。
在伙食管理工作上中隊始終認真貫徹我軍“艱苦奮斗、勤儉 節(jié)約”的原則和“雙增雙節(jié)”方針，嚴格落實伙食管理五項制度，全 面實行分餐，科學(xué)調(diào)劑伙食，安排好執(zhí)勤人員、傷病員的飲食，尊重 少數(shù)民族官兵的生活習(xí)慣。使我中隊的伙食管理形成規(guī)范化，不斷提 高中隊官兵的生活質(zhì)量。中隊立足現(xiàn)有條件，大力發(fā)展“雙增雙節(jié)” 活動，要求炊事人員做到“節(jié)約一度電、一滴水、一粒米”。嚴格財 務(wù)監(jiān)督管理，做到帳目清楚，按時公布，在財務(wù)開支方面，達到了 第 2 頁 共 4 頁 “三好五無”的標(biāo)準(zhǔn)，切實把錢花在刀刃上。堅持經(jīng)委會對采購物驗 收制度，積極改善官兵生活，堅持每天對餐具進行消毒，保證飲食符 合衛(wèi)生要求。同時，加強后勤人員的教育和管理，提高后勤人員素 質(zhì)，發(fā)揮經(jīng)委會作用，積極改善官兵生活，很好的發(fā)揮了后勤保障的 有力作用。
（一）根據(jù)后勤工作意見、堅持落實好每人每天一個雞蛋、 一杯牛奶的同時，還做到日有水果的標(biāo)準(zhǔn)。
（二）教育炊事人員樹立為兵服務(wù)的奉獻意識，嚴格要求炊 事人員精打細算，做到粗糧細做，細糧精做，力求符合伙食標(biāo)準(zhǔn)。
（三）伙食管理做到日有計劃、周有安排，合理調(diào)劑主副食 花樣，堅持每周一小匯，每月一大匯的匯餐制度在中隊官兵的共同努 力下今年我中隊被總隊評為為“先進食堂”，原司務(wù)長汪科同志被評 為“先進個人。” 四、加大器材裝備的配備管理力度，保證器材的完整好用。
在加強器材裝備的管理上，不斷的建立健全各項管理制度， 在管理環(huán)節(jié)上下功夫，堅持建管并舉，以管為主的方針，向管理要效 益。認真實行“目標(biāo)管理”制度，把器材裝備的管理同使用者的自身 利益掛起鉤，誰使用，誰管理，誰負責(zé)，實行計價掛帳的管理辦法， 在使用中因責(zé)任心不強造成丟失或人為原因造成損壞的使用者必須根 第 3 頁 共 4 頁 據(jù)相應(yīng)比例予以賠償。從而增強了人員的責(zé)任心，保證了裝備器材的 完整好用。滅火執(zhí)勤工作的順利開展，滅火執(zhí)勤工作的順利開展。加 強后勤人員對設(shè)備的安全操作和精心維護保養(yǎng)，搞好衛(wèi)生，保證了廚 房設(shè)施的完整好用。
五、建立健全管理機制，提高服務(wù)質(zhì)量，做好衛(wèi)生防病工 作。
堅持每月開展防病教育，嚴把食品采購關(guān)，堅決杜絕采購腐 爛變質(zhì)的食品或未經(jīng)檢驗的食品，對買回的食品在操作之前進行認真 的消毒和清洗，對廚房餐具堅持餐后消毒，有效地防止了病毒細菌的 傳染。保證了飲食符合衛(wèi)生要求。落實衛(wèi)生管理和疫情報告制度，上 好衛(wèi)生課，提供心理健康咨詢服務(wù)。定期組織官兵體檢，對傷病員及 時送診。培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣，經(jīng)常檢查衛(wèi)生，保持環(huán)境整潔，有效 的防止了傳染病流行和食物中毒的發(fā)生。
第 4 頁 共 4 頁
部隊后勤個人工作總結(jié)_后勤管理崗位個人年終工作總結(jié)個人年終工作總結(jié)時光飛逝，茫茫碌碌中已近年末，回顧過去的每一天，我作為一 名后勤工作人員，深感到責(zé)任的重大，工作壓力之沉重。因為我所從 事的工作質(zhì)量，很有可能會影響到全體員工的身心健康。所以，為了 揚長避短， 今后能把工作干得更好， 現(xiàn)就一年來的工作情況總結(jié)如下： 一、工作態(tài)度 今年以來我把切實做好各項生活綜合服務(wù)工作作為全年工作目 標(biāo)，堅持以人為本、關(guān)心員工生活、為員工辦好事、辦實事的重要方 面切實抓緊抓好，使物業(yè)服務(wù)真正成為領(lǐng)導(dǎo)和員工滿意的服務(wù)。特別 是根據(jù)本公司的實際情況， 堅持對物業(yè)工作人員進行“生活服務(wù)無小 事”、“做好各項接待和為員工服務(wù)是我們的本分”等項教育，使大 家從思想上認識到了做好本職工作的重要性， 從而自覺地投身到各項 服務(wù)工作中去。今年以來物業(yè)服務(wù)，包括食堂、保潔、維修等工作人 員，都能盡心盡力地做好各自的本職工作，尤其是保潔人員受到了領(lǐng) 導(dǎo)和員工的表揚。
二、工作質(zhì)量 職工食堂的工作經(jīng)常與公司員工打交道，涉及大家的吃喝、接待 等一些具體問題，被人們認為是“出力不討好、不出成績的工作” 。
在這種情況下，我沒有懊惱，而是盡心盡力地調(diào)動物業(yè)員工搞好各項 服務(wù)。今年以來，我們沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部員工的期望，以身作 則加強各方面的管理，并不斷為大家創(chuàng)造良好的服務(wù)條件，為逐步走 向規(guī)范化管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作奠定了了良好的基礎(chǔ)。
在抓好各項管理 的同時，還在積極的改變服務(wù)模式、轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量方 面做了大量工作，始終堅持以人為本的服務(wù)理念，采取了多種服務(wù)方 式，推出了多個菜肴品種，盡量為公司員工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
三、食堂工作 就餐方面，我們沒有停留在使員工僅僅能夠吃飽那種水平上，而 是嚴格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，在服務(wù)態(tài)度和飯菜質(zhì)量上多下功夫?，F(xiàn) 在，員工食堂以自助餐加點餐的模式供應(yīng)，在保持實惠的自助餐的基 礎(chǔ)上，結(jié)合推出點餐，讓公司員工能夠有更多的就餐選擇。為了做好 這項工作，管理人員和廚師、餐廳服務(wù)人員等同志心往一處想、勁往 一處使，獻計獻策、推陳出新，全心全意地為公司員工提供滿意和優(yōu) 質(zhì)的服務(wù)。
四、食品衛(wèi)生工作 本著積極負責(zé)的態(tài)度，我認真搞好食物安全和衛(wèi)生工作。生活服 務(wù)工作千頭萬緒， 最根本的工作要求就是要對廣大干部員工的生命健 康安全負責(zé)。因此，我認真貫徹《食品衛(wèi)生法》和相關(guān)的公司管理制 度，以制度為依托嚴格監(jiān)督食品采購、加工、制作等流程，發(fā)現(xiàn)問題 及時處理，并與餐廳負責(zé)人共同探討、規(guī)范流程，從源頭杜絕安全隱 患，對相關(guān)責(zé)任人進行相應(yīng)處罰。
五、人員協(xié)調(diào) 協(xié)調(diào)是貫穿于工作各個方面的一項重要任務(wù)， 事務(wù)和服務(wù)都包含 著工作協(xié)調(diào)的內(nèi)容。首先，要協(xié)調(diào)好上下級的關(guān)系，對上要尊重而不 盲從，服務(wù)而不臣服，更不能違背原則。待下須以以誠、以情，不欺 上瞞下、不搞盛氣凌人。其次，要協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，外求支持合作， 內(nèi)求團結(jié)向上。
對外協(xié)調(diào)， 主要講究相互配合、 ， 避免沖突， 營造良好的執(zhí)法配合環(huán)境。對內(nèi)協(xié)調(diào)，主要是要協(xié)調(diào)好部門與部門， 員工與員工的關(guān)系，要在尊重崗位職權(quán)的基礎(chǔ)上，化解癥結(jié)、縮小矛 盾、團結(jié)協(xié)作，發(fā)揮整體效能達到協(xié)調(diào)的目的。第三，協(xié)調(diào)必須要講 究方法，要實事求是、從實際出發(fā)，防止以偏概全，只見樹木不見森 林。要從團結(jié)的愿望出發(fā)協(xié)調(diào)問題，求大同存小異，要嚴守公道，互 不偏袒，要出于誠心和公心，不要從私人感情或局部利益出發(fā)，對待 和處理協(xié)調(diào)工作。
六、下一步工作計劃 第一，要進一步認識做好生活綜合服務(wù)工作的重要性和必要性。
加強生活服務(wù)工作是我們公司貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本， 關(guān)心員工生活和為員工辦好事、辦實事的重要舉措。因此，在思想認 識上要再深化、再提高，并將思想認識轉(zhuǎn)化為具體行動，千方百計， 創(chuàng)造好的條件，更進一步提高物業(yè)服務(wù)，公司的發(fā)展和凝聚作出自己 應(yīng)有的貢獻。
第二，要不斷強化管理，切實抓好服務(wù)上檔次工作。緊緊圍繞公 司的各項工作目標(biāo)，把做好生活服務(wù)工作與公司發(fā)展的大局結(jié)合起 來，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)穩(wěn)定員工情緒，以滿意服務(wù)贏得贊揚，從而達到凝心 聚力，促進發(fā)展的目的。要通過我們的努力，真正使生活服務(wù)工作成 為公司領(lǐng)導(dǎo)與員工相互信賴的橋梁和紐帶。要轉(zhuǎn)變思想模式、管理方 式和工作方法，把員工滿意不滿意作為檢驗服務(wù)工作的標(biāo)準(zhǔn)，促進各 項工作上臺階、上水平。
今年以來，我們雖然作出了一些工作成績，但距上級領(lǐng)導(dǎo)的要求 和廣大員工的期望還有距離，特別是在公司目前托管后的新形勢下， 我們的工作步伐邁得還不夠大，這些都有待于今后不斷得到改進。
最后，物業(yè)服務(wù)工作正在日漸步入規(guī)范化，優(yōu)質(zhì)化，我們也在不 斷努力，逐步形成一個愛崗、敬業(yè)、務(wù)實、奉獻與合作的工作氛圍， 共同為公司的事業(yè)發(fā)展而做出自己的貢獻。
部隊后勤個人工作總結(jié)_部隊后勤保障工作上半年工作總結(jié)部隊后勤保障工作上半年工作總結(jié) 部隊后勤保障工作上半年工作總結(jié) 一、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力提高自身和后勤人員整體素質(zhì)。
把加強后勤人員的作風(fēng)和后勤人員自身素質(zhì)作為后勤工作的 重點來抓，著眼于部隊的長遠建設(shè)，從提高整體的素質(zhì)入手，向素質(zhì) 建設(shè)要效益，努力造就一支思想過硬、業(yè)務(wù)精通的后勤隊伍。
（一）圍繞保障有力的目標(biāo)，著眼滅火、搶險救援任務(wù)需 要，把好后勤人員選配關(guān)，加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，先后選調(diào)人員參加司 務(wù)長、炊事員、衛(wèi)生員培訓(xùn)集訓(xùn)，保持了一支結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)精通、 敢抓善管的后勤隊伍，后勤綜合保障能力明顯增強。
（二）加強后勤人員的工作作風(fēng)建設(shè)，牢固樹立后勤人員為 部隊服務(wù)，為官兵服務(wù)的意識，教育后勤人員深刻領(lǐng)會“三個代表” 重要思想的精神實質(zhì)，并將“三個代表”重要思想落實到實踐中去。
（三）牢固樹立后勤就是服務(wù)的思想，保持良好的職業(yè)道 德，面向官兵、服務(wù)官兵。
二、加強經(jīng)費管理，提高經(jīng)費的使用效益。
經(jīng)費管理始終堅持規(guī)范化、制度化，我中隊力爭經(jīng)費管理達 到了“三好五無”。
第 1 頁 共 4 頁 （一）首先，堅持抓住“預(yù)算管理”這個龍頭，正確把握資 金的流向和報量，提高經(jīng)費的使用效益。其次要求在標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)費管理上 多下功夫，強化預(yù)算管理的首位意識，強化預(yù)算的性。并積極與地方 財政聯(lián)系保證每年業(yè)務(wù)經(jīng)費 10 的遞增，限度的爭取地方財政的支持。
（二）把好經(jīng)費的開支審批關(guān)，把一切開支控制在預(yù)算總量 之內(nèi)，大項經(jīng)額堅持支部研究審批，發(fā)揚勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的優(yōu)良 傳統(tǒng)，堅持少花錢多辦事、辦好事、辦實事的原則，有效地避免不合 理開支。
（三）認真做好達標(biāo)建設(shè)中硬件設(shè)施的進一步完善，積極的 向總隊、支隊和地方財政部門爭取經(jīng)費，使中隊的俱樂部、綜合娛樂 室、電子閱覽室進一步的完善。
三、推進伙食標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，使官兵吃飽吃好。
在伙食管理工作上中隊始終認真貫徹我軍“艱苦奮斗、勤儉 節(jié)約”的原則和“雙增雙節(jié)”方針，嚴格落實伙食管理五項制度，全 面實行分餐，科學(xué)調(diào)劑伙食，安排好執(zhí)勤人員、傷病員的飲食，尊重 少數(shù)民族官兵的生活習(xí)慣。使我中隊的伙食管理形成規(guī)范化，不斷提 高中隊官兵的生活質(zhì)量。中隊立足現(xiàn)有條件，大力發(fā)展“雙增雙節(jié)” 活動，要求炊事人員做到“節(jié)約一度電、一滴水、一粒米”。嚴格財 務(wù)監(jiān)督管理，做到帳目清楚，按時公布，在財務(wù)開支方面，達到了 第 2 頁 共 4 頁 “三好五無”的標(biāo)準(zhǔn)，切實把錢花在刀刃上。堅持經(jīng)委會對采購物驗 收制度，積極改善官兵生活，堅持每天對餐具進行消毒，保證飲食符 合衛(wèi)生要求。同時，加強后勤人員的教育和管理，提高后勤人員素 質(zhì)，發(fā)揮經(jīng)委會作用，積極改善官兵生活，很好的發(fā)揮了后勤保障的 有力作用。
（一）根據(jù)后勤工作意見、堅持落實好每人每天一個雞蛋、 一杯牛奶的同時，還做到日有水果的標(biāo)準(zhǔn)。
（二）教育炊事人員樹立為兵服務(wù)的奉獻意識，嚴格要求炊 事人員精打細算，做到粗糧細做，細糧精做，力求符合伙食標(biāo)準(zhǔn)。
（三）伙食管理做到日有計劃、周有安排，合理調(diào)劑主副食 花樣，堅持每周一小匯，每月一大匯的匯餐制度在中隊官兵的共同努 力下今年我中隊被總隊評為為“先進食堂”，原司務(wù)長汪科同志被評 為“先進個人?！?四、加大器材裝備的配備管理力度，保證器材的完整好用。
在加強器材裝備的管理上，不斷的建立健全各項管理制度， 在管理環(huán)節(jié)上下功夫，堅持建管并舉，以管為主的方針，向管理要效 益。認真實行“目標(biāo)管理”制度，把器材裝備的管理同使用者的自身 利益掛起鉤，誰使用，誰管理，誰負責(zé)，實行計價掛帳的管理辦法， 在使用中因責(zé)任心不強造成丟失或人為原因造成損壞的使用者必須根 第 3 頁 共 4 頁 據(jù)相應(yīng)比例予以賠償。從而增強了人員的責(zé)任心，保證了裝備器材的 完整好用。滅火執(zhí)勤工作的順利開展，滅火執(zhí)勤工作的順利開展。加 強后勤人員對設(shè)備的安全操作和精心維護保養(yǎng)，搞好衛(wèi)生，保證了廚 房設(shè)施的完整好用。
五、建立健全管理機制，提高服務(wù)質(zhì)量，做好衛(wèi)生防病工 作。
xx中學(xué)20xx年度上半年開展擁軍優(yōu)屬工作總結(jié)
國防教育和雙擁工作是關(guān)系到國計民生的大事.多年來,我校非常重視國防教育,并在“擁軍優(yōu)屬、擁政愛民”等方面取得了較為突出的成績.現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
一、健全組織,科學(xué)規(guī)劃
學(xué)校每學(xué)年都建立雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組,切實加強對雙擁工作的領(lǐng)導(dǎo).本學(xué)年建立了以黨支部書記王晶民同志為組長,黨支部副書記、校長阿不力孜.阿不力米提同志為副組長,全體領(lǐng)導(dǎo)班子為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議討論安排雙擁工作、定期檢查雙擁工作.每學(xué)年學(xué)校工作、支部工作都把雙擁工作作為重要的內(nèi)容,明確責(zé)任,科學(xué)規(guī)劃,精心組織,切實把雙擁的各項工作落實到實處.
二、規(guī)范運作,活動促進
雙擁工作是加強軍民團結(jié)的根本大計,對于維護社會穩(wěn)定,加強國防建設(shè),具有舉足輕重的作用.我校高度重視雙擁工作,并把雙擁工作貫徹落實到學(xué)校工作的各個方面.
1、學(xué)校在師生中開展了一系列國防教育活動,在校內(nèi)形成了濃厚的國防教育的氛圍.如定期舉辦國防知識競賽、參觀部隊、體驗軍營生活、學(xué)習(xí)消防知識、每周一舉行升國旗儀式等.
2、重視軍地情誼,我校同武警中隊邊防站是共建單位,長期以來互相支持軍地建立了魚水深情.每年建軍節(jié)、老兵退伍,校領(lǐng)導(dǎo)都要與學(xué)校有關(guān)部門負責(zé)人和校文藝隊前往慰問.經(jīng)常派教師去連隊進行文藝、板報等活動指導(dǎo),與部隊開展各種聯(lián)誼活動,互相交流工作經(jīng)驗.在先進性教育活動中,全體黨員與部隊官兵在活躍氣氛中交流活動經(jīng)驗心得,共溫入黨誓詞,實現(xiàn)共促共學(xué).同時,學(xué)校認真組織學(xué)習(xí)上級民政部門下發(fā)的各種有關(guān)雙擁工作的文件,將文件精神貫徹落實到日常工作中.
3、組織學(xué)生干部到消防中隊參觀學(xué)習(xí).近年來,學(xué)校先后派出多名學(xué)生前往消防中隊參觀學(xué)習(xí),他們在消防中隊領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,饒有興趣地參觀了中隊的營房設(shè)施、內(nèi)務(wù)設(shè)置、學(xué)習(xí)室、榮譽室和消防器材庫等地.中隊官兵分組將中隊的消防車輛和裝備器材為學(xué)生們作了一一講解,讓他們了解各種消防車輛以及所配備的各種消防裝備器材的名稱和用途,如什么樣水槍用來撲救什么樣的火災(zāi),泡沫、干粉的不同用途和作用等.消防中隊官兵為師生們表演著裝操、滅火器滅火、消防百米障礙等項目,官兵們的精彩表演獲得了師生們的陣陣掌聲和一致好評.通過開展現(xiàn)場參觀、知識問答、項目表演等活動,進一步提高了師生的消防安全意識和技能,培育了他們認真學(xué)習(xí)消防知識、關(guān)心支持消防事業(yè)的責(zé)任性和積極性,并表示做一個合格的義務(wù)消防宣傳員.
二五年上半年，公司在分局黨委、市局保安科的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，抓住市場發(fā)展的良好機遇，不斷拓展業(yè)務(wù)，提高服務(wù)水平和管理質(zhì)量，深化企業(yè)內(nèi)部改革，使經(jīng)濟效益和社會效益得到明顯提高。半年以來，公司在業(yè)務(wù)、管理、培訓(xùn)等方面都取得了長久的進步，實現(xiàn)營業(yè)額萬元，比去年同期增長，派駐客戶單位總數(shù)個含巡邏客戶數(shù)，比去年同期的增長，派駐人員人，比去年同期增長?，F(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下：
一、開源節(jié)流，積極開拓業(yè)務(wù)、節(jié)約成本，提高保安派駐服務(wù)費用和派駐人數(shù)。
企業(yè)的經(jīng)營狀況是企業(yè)生存的根本。公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立后，對外積極開拓業(yè)務(wù)，對內(nèi)加強管理，嚴格控制各項支出，節(jié)約成本。通過一系列的開源節(jié)流，公司經(jīng)濟實力有了明顯增強。
去年以來，隨著廣州市內(nèi)經(jīng)濟形勢的好轉(zhuǎn)，保安派駐業(yè)務(wù)呈日益上升趨勢。去年年底，廣州市政府將最低工資由原來的元調(diào)升到元，公司根據(jù)這一文件，下發(fā)了《關(guān)于簽訂保安服務(wù)合同中應(yīng)該注意事項的通知》，對全區(qū)保安派駐業(yè)務(wù)進行了全面的規(guī)范整頓，要求各中隊保安服務(wù)費原則上不得低于元月人。該文件下發(fā)后，各中隊積極爭取派出所的支持，認真與客戶進行溝通，與客戶講成本、擺事實，權(quán)以利害，分析我們勞務(wù)費的效益構(gòu)成，力爭獲得客戶的支持和認同，濱江中隊為了使其中一個客戶的勞務(wù)費達到公司要求，先后五次派人與對方進行洽談。海幢中隊接到文件后，主管民警和中隊骨干親自上門與客戶宣傳公司文件的目的和意義，說明提高勞務(wù)費對保障保安員基本工資，提高員工的工作積極性的重要性。原創(chuàng)：使許多客戶都認同我公司的文件精神，主動提高勞務(wù)費。直屬中隊中，在業(yè)務(wù)部門的支持下，大量客戶都對勞務(wù)費有所提升，其中提升幅度較大的如：原來移動公司的勞務(wù)費由元月人提高到元月人，廣州市卷煙二廠由原來的元月人調(diào)升到元人月。僅半年以來，公司在原有的客戶中提升勞務(wù)費達萬元月，全年可增加勞務(wù)費收入多萬元。
元月份，公司為了提高客戶對我公司服務(wù)質(zhì)量的信任，特意向保險公司購買第三者雇主責(zé)任風(fēng)險保險，向客戶承諾只要是由于我公司在服務(wù)過程中，因保安員意外或疏忽，給客戶帶來直接的經(jīng)濟損失，可以由保險公司向?qū)Ψ劫r償?shù)淖罡哳~達萬元。為了拓展業(yè)務(wù)，公司積極開拓新的業(yè)務(wù)單位，半年來，公司先后新進駐了廣州市發(fā)展銀行、廣州市漁輪廠、南沙龍沙有限公司、廣州龍沙有限公司、廣高高壓電器公司、交通銀行先烈中支行和東山支行等。在業(yè)務(wù)拓展的過程中，公司制訂了立足海珠，發(fā)展番禺、花都等新區(qū)的方針，重點將業(yè)務(wù)拓展推向區(qū)外。為此公司在三月份的機構(gòu)調(diào)整過程中，特意設(shè)立了人防業(yè)務(wù)組和消防業(yè)務(wù)組，負責(zé)整個公司業(yè)務(wù)的拓展。整個公司半年來新增客戶個，每月新增勞務(wù)費近萬元。此外，公司還大量承接了一些臨時性保衛(wèi)活動，如：第十一屆中國廣州家具博覽會，第九十七屆中國出口商品交易會，雪碧杯原唱音樂頒獎演唱會等，這些臨時性的大型安全保衛(wèi)活動，任務(wù)急，抽調(diào)人員眾多，社會影響面也比較大，經(jīng)濟效益不是十分明顯，但公司還是在人手十分緊張的情況下，安排大量人員參加。特別是第九十七屆中國出口商品交易會，抽調(diào)人員達多人，執(zhí)勤時間在十個鐘以上，但由于我公司組織得力，公司正副總經(jīng)理都堅持在第一線，主要管理骨干輪流在會展中心值班，通過分片分區(qū)，責(zé)任到人，安全承包的創(chuàng)新管理機制，使得該次大型的臨時性保衛(wèi)活動得到了圓滿的結(jié)束。六個月以來，臨時性的保衛(wèi)活動共實現(xiàn)營業(yè)額萬元，實現(xiàn)利潤萬元。
技防業(yè)務(wù)中，從三月份技防部正式并入公司后，除正常的日?？蛻艟S護外，公司新接珠江帝景、珀麗酒店等單位。
公司在積極廣開財源的同時，對內(nèi)加強管理，盡最大可能節(jié)約非生產(chǎn)性開支。首先，公司將原來隊部、消防經(jīng)營部分開辦公的狀況統(tǒng)一集中辦公，每月節(jié)約租金多元。此外，公司還規(guī)范了辦公用品領(lǐng)用制度，管理人員加班制度，重新制訂了管理人員通訊費、交通費管理制度等。
二、以提高管理效率為目的，加大改革力度，不斷完善公司管理職能，促使各職能管理部門分工合理，運作協(xié)調(diào)。
自去年年底公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整之后，針對公司現(xiàn)狀，公司領(lǐng)導(dǎo)組織人員對原有的規(guī)章制度進行匯總，對不合理的規(guī)章制度進行了修訂，增加了獎懲制度的詳實內(nèi)容，增加了大量實踐性強、操作方便的規(guī)定，如出差管理制度，談心制度等?；鶎又嘘犞校⒘送馑奕藛T備案管理制度。龍鳳中隊在招聘的過程中，建立起“四良”招聘管理制度，即：測試良好，條件良好，政審良好，素質(zhì)良好。鳳陽中隊建立定期培訓(xùn)制度，于月日日連續(xù)三天由中隊長梁漢超親自為中隊管理骨干上課，直屬六中隊為全體隊員建立電子文檔，南洲中隊在隊伍中對骨干建立競爭上崗的用人機制，昌崗中隊常年堅持在轄區(qū)內(nèi)跑步、晨練的訓(xùn)練制度等等。中隊不斷創(chuàng)新管理機制，激活了基層員工的工作積極性，使基層管理更加合理，趨于以人為本的人性化管理。
今年三月份，公司大范圍地對各職能部門進行了調(diào)整，新增設(shè)監(jiān)督管理辦公室和大隊部，將監(jiān)督管理辦公室的職能定為負責(zé)公司隊伍風(fēng)貌的糾察，員工福利社保，文娛活動和員工投訴等工作，大隊部負責(zé)直屬中隊的管理，總經(jīng)理辦公室負責(zé)公司業(yè)務(wù)、日常行政事務(wù)和公安機關(guān)管委辦的日常事務(wù)，兼管理街道中隊的日常事務(wù)。各職能部門進行調(diào)整后，公司出現(xiàn)了三至四個月的整合期，但分工明晰了，合理了，責(zé)任也較之以前更為明確。大隊部在中隊直屬中隊中建立教導(dǎo)員制度，專門負責(zé)中隊的政工工作。監(jiān)管辦副主任黃雪華同志又是專業(yè)律師，有較高法律知識，對員工投訴、福利等都有很好的掌握。相信不久，部門運作會日益成熟。
目前，公司新的廣告冊、規(guī)章制度正在緊張的編纂過程中，有望在八月份出臺試行。
三、加大培訓(xùn)力度，以保安員資格證培訓(xùn)和隊伍崗中培訓(xùn)為支撐，提高公司全體隊員的綜合素質(zhì)。
針對公司系勞動密集型服務(wù)企業(yè)，提高服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵是加強員工培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)。公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立以來，就十分重視培訓(xùn)工作的開展。
去年下半年，由于公安機關(guān)培訓(xùn)模式的改變，我公司培訓(xùn)中心幾乎癱瘓，后來幾經(jīng)周折才與市保安服務(wù)總公司達成合作協(xié)議，于元月份又開始重新開班。二五年三月，公司將培訓(xùn)中心從人力資源部分離出來成為一個單獨的部門，培訓(xùn)中心在總結(jié)以往的經(jīng)驗的同時，不斷摸索教學(xué)模式，改革教學(xué)方式，在以廣東省《保安員培訓(xùn)教材》為主的同時，設(shè)置心態(tài)、禮儀、職業(yè)道德等教學(xué)課程，還開發(fā)了可操作性強的模擬課程，如消防演練、緊急集合、現(xiàn)場保護等。為了提高教學(xué)質(zhì)量，保證培訓(xùn)合格率，培訓(xùn)中心廣泛搜集資料，為每期學(xué)員編輯印發(fā)了《復(fù)習(xí)參考題》，要求每人熟記、背誦。同時每期培訓(xùn)舉行一次軍事匯操比武，得到市局的好評。半年來，培訓(xùn)中心已完成期崗前資格證培訓(xùn)人，考試合格率達，使直屬中隊隊員持證上崗率達到，街道中隊持證上崗率達到。
在崗中培訓(xùn)方面，公司要求中隊有針對性的開展專項培訓(xùn)，采取缺什么補什么，需要什么補什么的方式，嚴格按照《廣東省保安服務(wù)管理條例》和實施細則的規(guī)定，保證所有保安員的培訓(xùn)全年不得少于個小時。針對部分中隊屢屢出現(xiàn)交通事故，公司下發(fā)了由廣州市公安局交警支隊編發(fā)《道路安全法》大眾宣傳手冊，要求各中隊組織隊員進行學(xué)習(xí)。中隊中，長期堅持每周組織保安業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練不少于兩次，堅持文化學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識每月不低于兩次。為了達到提高隊伍素質(zhì)的目的，各中隊還根據(jù)自身的實際自行組織了一系列的崗中培訓(xùn)活動。直屬一中隊為了提高隊員的辦事水平和服務(wù)意識，從五月份起，開始組織員工進行服務(wù)意識培訓(xùn)。原創(chuàng)：從四月份起，直屬六中隊先后三次組織員工學(xué)習(xí)客戶規(guī)章制度、公司規(guī)章制度和營業(yè)廳的制度。在公司的各類培訓(xùn)過程中，公司邀請客戶、公司領(lǐng)導(dǎo)前往授課，邀請市局、省政法學(xué)院的專業(yè)人員講解保安業(yè)務(wù)知識，效果較為明顯，成績也得到了客戶的認同。在街道中隊中，龍鳳、昌崗等中隊都進行專場的消防業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，并全員進行消防知識測試。華洲中隊嚴格按照公司提出的有利于公司、有利于客戶、有利于自身成長的要求，開展隊伍思想建設(shè)，促使公司、客戶、隊員三方發(fā)展，共同進步的目的。上半年，公司還安排培訓(xùn)中心到各中隊舉行的專業(yè)崗中培訓(xùn)期，共培訓(xùn)人員人次。
此外，公司還根據(jù)質(zhì)量體系的要求，對每一名新入職的保安員進行了崗位基礎(chǔ)知識培訓(xùn)和公司基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，使隊員在入職公司后，走上正式崗位之前，能較好地掌握保安業(yè)務(wù)技能和基本崗位常識。
四、積極協(xié)助公安機關(guān)維護社會治安穩(wěn)定，加強公司對社會面治安防范力度，積極創(chuàng)造社會效益。
今年上半年，公司累計抓獲違法犯罪嫌疑人人，協(xié)破刑事案件宗，協(xié)查治安案件宗，調(diào)解各類糾紛起，防止災(zāi)害事故起。有力的維護了社會的穩(wěn)定。
公司作為唯一一個公安機關(guān)保留的企業(yè)，始終將經(jīng)濟效益和社會效益放在第一位。長期以來，公司堅持每月抽調(diào)多名保安員為轄區(qū)派出所巡邏、站崗；每逢節(jié)假日，公司都要求總部、街道中隊都安排人員進行應(yīng)急治安事件的處理；并按照分局的要求，盡可能地將街道中隊所有利潤用于增加治安力量，增添治安設(shè)施設(shè)備方面。半年來，公司各中隊為治安保安力量購置防刺衣、反光衣、對講機等用品達萬元。各中隊在維護社會治安方面涌現(xiàn)出大量的先進事跡。
××年元月日，三名犯罪嫌疑人在中大布場門口持刀對事主吳澤剛行兇搶劫，我當(dāng)值保安員李先君、顏佳初不畏強敵，將其中一名主要犯罪嫌疑人抓獲。月日，濱江中隊保安員袁晨光向公安機關(guān)提供重大線索，使“·”好又多超市持刀報復(fù)殺人案順利得以告破?！痢聊暝?，龍鳳中隊保安員樂偉忠在康隆苑物業(yè)小區(qū)執(zhí)勤時，發(fā)現(xiàn)一住戶內(nèi)出入人員可疑，提供重大線索給派出所后，破獲一起制造和非法持有槍支的重大案件。月日，素社中隊夜班巡邏保安員張東達、楊科等在執(zhí)勤的過程中，接到有人在素社直街持刀行兇后，立即趕往現(xiàn)場，經(jīng)我保安員圍捕，終于在郭墩街將犯罪嫌疑人抓獲。月日，該中隊保安員又協(xié)助民警在東曉路明珠花園抓獲名販毒、吸毒的嫌疑人等等。
此外，公司基層保安員急群眾之所急，認真為群眾辦實事，多次為群眾解決實際困難。例如：今年月日中午，雙魚集團員工宿舍樓發(fā)生火災(zāi)，我派駐南石頭中隊保安員張世俊第一時間發(fā)現(xiàn)災(zāi)情，與其他員工一起撲滅火災(zāi)。月日，瑞寶中隊楊忠明在曉港灣花園附近巡邏時，發(fā)現(xiàn)建設(shè)銀行曉港灣分行因為發(fā)電機漏電導(dǎo)致銀行數(shù)名職員一氧化碳中毒暈倒在銀行門口，楊忠明馬上撥打，并協(xié)助中隊其他人員將銀行職員到醫(yī)院進行搶救。月日，海幢中隊保安員陳雄輝、鄧康榮等隊員在珠江水面將一男一女救起，事跡得到《南方都市報》刊載報道。今年六月份，由于廣州市內(nèi)連降暴雨，造成市內(nèi)不少低洼地積水，我公司濱江中隊，直屬三中隊派駐海關(guān)隊員積極為區(qū)內(nèi)抗洪排澇。這些為群眾排憂解難的事跡，為我保安隊伍樹立了良好的形象，得到廣大市民的好評。
五、強化隊伍管理，加強隊伍建設(shè)，提高公司管理人員駕馭隊伍的水平。
為強化隊伍管理，加強隊伍建設(shè)，公司從三月份起對直屬中隊所有的分隊長進行了重新考核任命，保證了基層管理人員的素質(zhì)。三月初又對公司主要管理崗位進行了競崗，優(yōu)化了管理隊伍。隨后公司要求各中隊對照五項證明、五項條件和五條禁令，開展隊伍隊風(fēng)隊紀進行整頓，清理不符合條件，政審不過關(guān)的隊員，在大隊部、人力資源部的配合下，共清理名不合格的隊員離開隊伍。月日，公司下發(fā)了《關(guān)于在隊伍中開展“學(xué)習(xí)雷鋒精神，爭當(dāng)服務(wù)之星活動”的通知》，在隊伍中開展服務(wù)之星的評比，六月，評出劉利紅等名服務(wù)之星。五月，公司結(jié)合第二屆全國先進保安公司和優(yōu)秀保安員的評選活動，推薦公司和三個保安員參加評選。
半年來，人力資源部共招聘新隊員多人，任免分隊長以下管理骨干人次，為試用期合格隊員轉(zhuǎn)正多人次。
針對前一段時間我國安全事故頻頻發(fā)生，公司在直屬中隊中建立了安全檢查制度，對保安員宿舍、隊員自我保護意識進行檢查教育，由監(jiān)管辦，大隊部、裝財部聯(lián)合檢查護衛(wèi)點個，集體宿舍個，對宿舍用電線路、水電安全的使用進行檢查督促。自去年下半年公司糾察隊成立以來，糾察隊員克服人少的困難，在堅持做好會展中心帶隊工作的同時，糾察基層隊伍中隊員著裝違規(guī)人次，崗位違規(guī)人，嚴重違紀人，辭退人。有力地保證了隊伍風(fēng)貌。
六、開展隊伍思想整頓，規(guī)范隊員思想行為，提高為客戶服務(wù)的質(zhì)量，增加顧客滿意度。
今年以來，公司針對隊伍中多次出現(xiàn)保安員違規(guī)違紀事件，公司領(lǐng)導(dǎo)要求各中隊加強對隊員的思想教育。在直屬中隊，公司建立教導(dǎo)員制度，專門負責(zé)隊伍思想工作。直屬一中隊、六中隊在四五月份都在隊伍中開展作風(fēng)紀律大整頓，以法律事實、案例對隊員進行思想教育，在整頓的過程中，要求隊員寫心得體會，進行自我剖析。三月份，公司大隊部在直屬中隊建立談心制度，要中隊長以下管理骨干每月對基層保安員進行談心活動，及時掌握隊伍思想動態(tài)。
公司堅持要求中隊每月寫工作總結(jié)和隊伍思想動態(tài)。及時發(fā)現(xiàn)隊伍中出現(xiàn)的苗頭性的問題，將基層問題解決在萌芽狀態(tài)。
七、關(guān)心隊員生活，積極開展娛樂健康活動和切實為基層保安員解決實際困難。
一直以來，公司都十分關(guān)心一線保安員生活。曾經(jīng)多次與市局、分局機關(guān)組織籃球比賽，公司從月日起還組織了第一屆員工運動會。公司團支部除開展日常團的工作外，參加了團區(qū)委組織的植樹活動，“一幫一”扶貧幫困活動等。在廣州市政府下發(fā)調(diào)整最低基本工資的文件后，公司立即要求各中隊對隊員的工資進行調(diào)整以達到法律的規(guī)定。為了提高保安員待遇，公司逐步依法有計劃地完善保安福利制度。取消了員工試用期三天無薪工作制度，取消扣發(fā)保安員每月每人元的福利基金，按照國家規(guī)定增加社保基數(shù)。為管理人員購買住房公積金。原創(chuàng)：此外，沙園中隊、江南中中隊每個月都為隊員煲涼茶、煲湯，改善隊員生活。南洲中隊從二月份起，兩次申請為隊員加薪。月日，鳳陽中隊隊員何治在上班時感到胃部劇痛，送到省榮軍醫(yī)院后診斷為胃穿孔，在中隊的倡導(dǎo)下，發(fā)動隊員伸出援助之手，為其捐款多元。南石頭中隊在搬遷辦公室后，添置辦公用品，電視機等用品萬余元。后勤部為直屬六中隊改租條件較好的宿舍處，并投入萬元為宿舍添置衣柜等用品。六月份，公司共為基層中隊訂閱報紙份，雜志份。豐富了隊員的業(yè)余生活。
根據(jù)總部半年軍事訓(xùn)練考核計劃安排，我支隊于6月20日受領(lǐng)了參加2009年度落實新大綱比武任務(wù)，這是今年的大項軍事活動，是向全總部展示我軍事訓(xùn)練成果的窗口，各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視。接到任務(wù)后我大隊黨委一班人集中精力，精心準(zhǔn)備。充分認識到任務(wù)的重要性，成功與否關(guān)系到總隊的榮譽，是上級對我們的充分信任。我們有能力有信心取得好成績。為了不辜負上級領(lǐng)導(dǎo)的希望，我大隊全體官兵叫響“刻苦訓(xùn)練、精心備戰(zhàn)、拼搏進取、勇爭第一”的口號。經(jīng)過艱苦奮戰(zhàn)二十余天，全體官兵用自己的實際行動實現(xiàn)了這一奮斗目標(biāo)。回顧二十多天的日日夜夜，中隊全體官兵夜以繼日，摸爬滾打，所謂：“流血流汗不流淚，掉皮掉肉不掉隊”這句話在這一刻充分得到了體現(xiàn)。支隊業(yè)務(wù)部門張虎參謀和彭錚參謀等組訓(xùn)者費盡心血，制定訓(xùn)練計劃，對人員進行了分析。俗話說一分耕耘一份收獲，汗水終于換來了碩果，下面我將我大隊在集訓(xùn)期間各項工作情況總結(jié)如下：
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工；
為了以優(yōu)異的成績完成建制中隊比武任務(wù)，大隊黨委及時召開黨委會，學(xué)習(xí)方案，吃透精神，成立了以副大隊長廖志能為組長其余各中隊干部骨干為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責(zé)此項工作的組織與實施。干部分工明確，個負其責(zé)。每天完成了規(guī)定的訓(xùn)練科目都要召開一次碰頭會，逐個逐項總結(jié)訓(xùn)練效果，共同研究出一套科學(xué)性，實效性很強的訓(xùn)練計劃。對所屬的訓(xùn)練科目進行逐科目、逐內(nèi)容嚴扣細訓(xùn)。對人員進行逐個分析，不能忽略任何蛛絲馬跡。不斷總結(jié)訓(xùn)練經(jīng)驗，不斷發(fā)現(xiàn)訓(xùn)練中的新情況、新問題，及時采取整改措施，訓(xùn)練中遇到的困難能夠及時做到與機關(guān)部門和其它兄弟單位進行協(xié)調(diào)。
在人員選派上，大隊選擇以思想穩(wěn)定、作風(fēng)嚴謹、自我管理能力強和綜合素質(zhì)過硬的戰(zhàn)士作為選拔重點，堅決做到勇于吃苦，認真訓(xùn)練，服從管理，嚴格要求，確保輪訓(xùn)工作順利開展。
二、各級領(lǐng)導(dǎo)重視，官兵大局觀念強
自從我大隊官兵參訓(xùn)以來，支隊長曾多次親臨現(xiàn)場進行了工作指導(dǎo)，多次聽取了各階段訓(xùn)練情況，幫助分析問題，解決訓(xùn)練中的問題，提出訓(xùn)練要求。石副支隊長隨時跟班作業(yè)，與大家共同研究探討訓(xùn)練情況，深入官兵中了解情況，鼓勵官兵，提高精神士氣。大隊長李景武同志，深入一線，幫助中隊協(xié)調(diào)各項工作，每次實彈射擊隨時都能現(xiàn)地指導(dǎo)，激勵官兵訓(xùn)練熱情?？傊?，我們?nèi)〉玫某煽冸x不開支隊黨委和領(lǐng)導(dǎo)的重視關(guān)心；離不開領(lǐng)導(dǎo)們傾注的心血。
三、參戰(zhàn)官兵熱情高昂，“爭第一”勁頭高。
為了取得好的成績，每名同志都寫了保證書，立下了軍令狀，表現(xiàn)出強烈的集體榮譽感和大局觀念。所有參訓(xùn)官兵眾志成城。以思想上啟動內(nèi)在動力，使同志們時刻保持昂揚的精神狀態(tài)和訓(xùn)練熱情。六班長xxx自身軍事素質(zhì)相當(dāng)過硬，一直是中隊訓(xùn)練標(biāo)兵，在三人攀登訓(xùn)練中不小心摔傷了手腕，不能夠參加比武，但該同志鼓勵其他人一定要刻苦訓(xùn)練，傳授訓(xùn)練經(jīng)驗。
一、基本情況
1、我校領(lǐng)導(dǎo)對少先隊工作一貫非常重視，有專門負責(zé)德育工作的主任分管。現(xiàn)共有中隊27個，少先隊員1700余名，中隊輔導(dǎo)員27名。學(xué)期初，學(xué)校的工作計劃能夠?qū)ι傧汝牭墓ぷ骷右越y(tǒng)籌規(guī)劃，指名方向，大隊和中隊也制定好工作計劃，如期開展工作；學(xué)期末，學(xué)校能夠?qū)σ粚W(xué)期來少先隊的工作進行總結(jié)。
2、學(xué)期伊始，我校就要求所有的隊員要佩戴好紅領(lǐng)巾，隊里的干部要戴好隊干標(biāo)志，做到職責(zé)分明；重視學(xué)生的禮儀規(guī)范，組織學(xué)生對禮儀進行統(tǒng)一的培訓(xùn)，禮儀小分隊做出了特色；成立“巡警小分隊”，隊員們每天分成兩組，一組負責(zé)巡查校園內(nèi)不文明現(xiàn)象，并作好記錄，一組負責(zé)學(xué)生就餐情況，看是否文明就餐，文明排隊洗碗等。每天課間操及時公布隊干的檢查記錄，促使全體少先隊員遵章守紀，效果十分明顯。
3、學(xué)校對少先隊投入大量的資金，對少先隊的基礎(chǔ)設(shè)施進行添置更新，如：添置鼓號、隊旗、紅領(lǐng)巾，購買隊標(biāo)志、雛鷹獎?wù)碌取?/p>
4、堅持了每周一的集中升旗儀式。根據(jù)各班隊員遵規(guī)守紀、清潔衛(wèi)生完成和保持情況、隊員的標(biāo)志佩戴等常規(guī)，各年級分別評出常規(guī)管理名次，高段的第一名成為紅旗中隊，負責(zé)本周的升旗儀式。集中升旗時，學(xué)校值周領(lǐng)導(dǎo)進行國旗下講話，進一步激發(fā)學(xué)生愛國的熱情和奮發(fā)向上的精神。
5、堅持每周一下午第一節(jié)課上好隊課。各中隊輔導(dǎo)員認真組織全體隊員進行了班隊活動，從而加強了全體隊員的養(yǎng)成教育和行為習(xí)慣教育。一年來，我校全體少先隊員在行為習(xí)慣方面有了質(zhì)的提升。
6、大隊干部演講上崗。開學(xué)時，組織有志為學(xué)校、為大隊部作貢獻的少先隊員進行競爭性的演講，通過幾名輔導(dǎo)員對隊員的演講評價的結(jié)果，選任大隊部的成員。通過這樣選出來的大隊干部，個個工作能力強，辦事效率高。
7、隊干輪換制度。大隊干部上崗后，并不是一成不變的就任某一職位。我們采取了定期互換職位的辦法進行管理和引導(dǎo)。通過職位互換，讓各位隊干都能體會到具體某一職位的工作特點和工作方式，進一步培養(yǎng)隊干的組織管理能力。這樣，隊干的工作也開展得井井有條。
二、以活動為載體，全面提高少先隊員素質(zhì)。
育人是少先隊工作的基礎(chǔ)目標(biāo)，少先隊活動圍繞提高少年兒童的基本素質(zhì)來開展，這是工作的前提，本學(xué)期，我們主要進行了以下幾項活動：
1、深入開展“手拉手活動”。
積極響應(yīng)童心橋基金會的號召，我校全體少先隊員為基金會捐款近千元，獻出了自己純潔的愛心。同時，我校楊鑫等9名少先隊員也得到了童心橋基金會每人200元的捐助。真正體會到了“我為人人，人人為我”的“手拉手”精神。
2、豐富多彩的“小百靈”藝術(shù)團。
在“小百靈”藝術(shù)活動中，我校開設(shè)了一些興趣小組，如合唱、舞蹈、鼓號、腰鼓、美術(shù)、書法、乒乓等，每周三的下午第三節(jié)為活動課，興趣小組都會開展活動，活躍了校園的和諧文化，提高了隊員的藝術(shù)品味。
3、在全校范圍內(nèi)開展“五自”活動：自己的早餐自己做；自己的作業(yè)自己做；自己的房間內(nèi)務(wù)自己整理；自己的衣服自己洗；和同學(xué)的關(guān)系自己處理。開展家內(nèi)干雜務(wù)、幫廚等活動：讓少先隊員回家后幫助父母干家務(wù)，如幫助父母刷碗洗菜，淘米做飯等。
4、法制教育活動。我校堅持以法治校，培養(yǎng)隊員的法制觀念，學(xué)校聘請了校外輔導(dǎo)員，對學(xué)生進行法律法規(guī)、交通安全知識講座和愛國主義教育。
5、啟動了“文明禮儀伴我行”活動。文明禮儀教育是學(xué)校德育的基礎(chǔ)工程，講文明、重禮儀、守秩序、友善待人是中華民族世世代代相傳的美德。為培養(yǎng)學(xué)生規(guī)范的文明禮儀，提高學(xué)生的思想道德修養(yǎng)，大力弘揚中華民族的傳統(tǒng)美德，創(chuàng)建文明校園，形成人人學(xué)習(xí)文明禮儀，人人宣傳文明禮儀，人人踐行文明禮儀的良好環(huán)境，創(chuàng)設(shè)和諧文明校園良好氛圍，在全校啟動了文明禮儀教育活動，各中隊開展了形式多樣的教育活動，如利用板報等進行了文明禮儀的宣傳，本期，文明禮儀活動還沒結(jié)束，下期將進一步深入開展此
項活動。6、開展了學(xué)雷鋒詩歌朗誦或演講比賽，辦好了學(xué)雷鋒宣傳板報。三月份是傳統(tǒng)的學(xué)雷鋒活動月，為豐富和發(fā)展新時期學(xué)雷鋒活動的內(nèi)涵和形式，弘揚和培育民族精神，大力開展志愿服務(wù)活動，在青少年中積極倡導(dǎo)團結(jié)友愛、文明禮貌、勤儉節(jié)約、無私奉獻的新風(fēng)尚。使全體學(xué)生認識了雷鋒，了解了雷鋒的生平事跡，感悟了雷鋒精神。
7、開展了全學(xué)區(qū)田徑運動會，并組隊參加了縣小學(xué)生田徑運動會。全校252名運動員參加了共13個項目的角逐。陳銳等13人獲得了單項第一名，六年級四班等14個班獲得了團體獎。張艷秋等10名學(xué)生在運動會上表現(xiàn)突出，參加了全縣小學(xué)生田徑運動會。
2006上半年工作總結(jié)(人大建議、政協(xié)提案辦理)
xxx人民政府：
根據(jù)xxx人民政府督察辦的要求，xxx環(huán)境保護局針對2006年度縣十一屆人大六次和xxx人民政協(xié)六界五次會議（以下簡稱兩會）中涉及環(huán)境保護的有關(guān)建議和提案交辦工作已全部辦理結(jié)束。兩會期間，代表共提出環(huán)保相關(guān)建議1件、政協(xié)委員提案5件。議案、提案涉及城市環(huán)境綜合治理，大氣、水和噪聲污染防治等多方面。在局領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排、部署下，涉及環(huán)保的全部建議、議案已答復(fù)兩會代表和委員。現(xiàn)匯報總結(jié)如下：
人大代表建議、政協(xié)委員提案反映了人民群眾的呼聲和愿望。做好人大代表建議、政協(xié)委員提案的承辦工作，是為人民群眾排憂解難，維護社會穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會，貫徹和實踐“三個代表”重要思想、建設(shè)小康xx的重要體現(xiàn)。
環(huán)保局在接到xxx人民政府交辦的人大代表建議、政協(xié)委員提案辦理件后，高度重視，專門召開了局長辦公會，針對每個建議、議案做了客觀分析，并迅速組織相關(guān)科室、中隊進行了部署、安排和分解，分清個案與共案，舊案與新案，主辦案件與會辦案件，做好分門別類。對明確為我局受理的案件，嚴格按環(huán)保有關(guān)法律法規(guī)和xxx人民政府06年工作重點，結(jié)合環(huán)保局“一三五”工程和06年十件實事，按照職能分工逐件落實。分管局長統(tǒng)一部署安排，法規(guī)科督辦，相關(guān)科室中隊分工負責(zé)，具體承辦。承辦工作做到：1、負責(zé)組織對“案件”的內(nèi)外調(diào)查處理。2、對涉及污染問題及單位的整改與處置的意見擬定。3、督促和檢查污染源單位，落實整改措施。4、對辦結(jié)案形成書面反饋，跟蹤人大代表、政協(xié)委員征詢意見的反饋。最后由法規(guī)科統(tǒng)一負責(zé)辦結(jié)材料的上報及建檔資料的整理。
在整個辦理過程中，環(huán)保局堅持嚴肅性、科學(xué)性、可行性的統(tǒng)一，凡是有條件應(yīng)該解決的，要及時解決，；條件不具備，解決起來確有難度的，要創(chuàng)造條件，想方設(shè)法去解決；對是一時無法解決的，也要列入工作計劃逐步加以解決。并始終把人大代表高興不高興、滿意不滿意作為檢驗建議、議案辦理工作做得好與否的衡量標(biāo)準(zhǔn)，及時落實辦理責(zé)任，定人員、定時限，把建議、議案辦理工作的重點放在深入調(diào)查研究和解決問題上。在建議、議案辦理中，要求必須實地找代表委員當(dāng)面溝通，虛心聽取代表、委員的意見，先具體處理，再當(dāng)面溝通，最后答復(fù)。針對每一個案件具體分析具體對待，對確屬需要解決，但因客觀條以及技術(shù)件限制暫時難以解決的問題，認真研究，積極創(chuàng)造條件列入規(guī)劃，逐步加以解決，并于建議代表真誠溝通，實事求是地向代表作詳細的解釋說明，與代表達成共識，贏得代表和委員的理解和支持。在整個建議、議案辦理中解決率達100％，“當(dāng)面溝通”率達到100％，滿意和基本滿意率達100％。
總結(jié)這次人大建議政協(xié)提案辦理圓滿完成，環(huán)保局主要采取了以下四個方面的保證措施，以確保議案、提案的圓滿答復(fù)：
一、團結(jié)的、強有力的領(lǐng)導(dǎo)是完成建議、議案辦理工作的保證。局長辦公會召開專題會議，進行了部署、安排和分解。
二、采取得力措施是承辦建議、議案的基本前提。在辦理過程中，確定專門科室督辦。每宗建議、提案具體落實到人。專案專辦，限期辦理。對承辦工作不力的追究責(zé)任到相關(guān)科室和個人。
三、積極同人大代表、政協(xié)委員聯(lián)系，當(dāng)面溝通，現(xiàn)場察看，詳細了解具體情況，有針對性提出解決辦法；
四、對重點建議、提案有專門分管局長親自與代表委員面談，加強了工作力度，增強了與代表委員溝通效果；