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首頁(yè) 優(yōu)秀范文 星級(jí)支部申報(bào)材料

星級(jí)支部申報(bào)材料賞析八篇

發(fā)布時(shí)間:2022-09-21 03:23:23

序言:寫(xiě)作是分享個(gè)人見(jiàn)解和探索未知領(lǐng)域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的星級(jí)支部申報(bào)材料樣本,期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā),請(qǐng)盡情閱讀。

第1篇

--xx通信分公司創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型企業(yè)”申報(bào)材料

黨的十六大報(bào)告強(qiáng)調(diào)要建設(shè)“全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會(huì)”,所以,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),是時(shí)代的使命。xx市通信分公司繼把2002年作為“員工教育培訓(xùn)年”,在全體員工中開(kāi)展以《誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪》為主題的讀書(shū)、交流、討論活動(dòng)后,2003年,結(jié)合本企業(yè)實(shí)際,提出了把xx通信建設(shè)成為“服務(wù)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型企業(yè)、管理效益型企業(yè)”,把創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型企業(yè)”作為企業(yè)文化建設(shè)的一個(gè)有機(jī)組成部分,明確提出要提倡一種學(xué)習(xí)精神,營(yíng)造一股學(xué)習(xí)氣氛,建設(shè)一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,把提高學(xué)習(xí)力作為著力點(diǎn),把增強(qiáng)工作創(chuàng)造力作為落腳點(diǎn),努力從學(xué)習(xí)理念上更新、從學(xué)習(xí)目標(biāo)上明確、從學(xué)習(xí)措施上保證,從學(xué)習(xí)載體上創(chuàng)新,以在班組中開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組”、在員工中開(kāi)展“爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型員工”為基點(diǎn),以提高員工隊(duì)伍素質(zhì)、全面提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力作為目標(biāo),大力開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)。

一、提高認(rèn)識(shí),樹(shù)立四種觀念,增強(qiáng)學(xué)習(xí)動(dòng)力

當(dāng)前,通信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,而市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上是人才的競(jìng)爭(zhēng)。人才從哪里來(lái)?主要靠的是知識(shí),靠的是學(xué)習(xí)。根據(jù)這種情況,學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建開(kāi)展后,xx通信分公司把工作的壓力作為學(xué)習(xí)的動(dòng)力,倡導(dǎo)干部員工樹(shù)立“學(xué)習(xí)不僅要學(xué)科技、學(xué)管理,而且要學(xué)政治、學(xué)政策、學(xué)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)和人文科學(xué),不僅個(gè)人學(xué)而且要團(tuán)隊(duì)學(xué)、全體職工學(xué);不僅是適應(yīng)性的學(xué)習(xí),而且是創(chuàng)造性的學(xué)習(xí);要終身學(xué)習(xí),使學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”新的學(xué)習(xí)理念,在全體員工中開(kāi)展“為什么要學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)為了什么”大討論。通過(guò)學(xué)習(xí)討論,解決了“要我學(xué)”與“我要學(xué)”的問(wèn)題,普遍樹(shù)立了四種觀念,即:第一,要不斷學(xué)習(xí)、努力學(xué)習(xí)的觀念;第二,有知識(shí)才有力量的觀念;第三,憑知識(shí)與技能參與競(jìng)爭(zhēng),不學(xué)習(xí)就被淘汰的觀念;第四,為幸福生活和美好未來(lái)而學(xué)習(xí)的觀念。觀念的轉(zhuǎn)變,使每個(gè)職工都認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性,增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的動(dòng)力。

二、責(zé)任到人,精心設(shè)計(jì)載體,提供學(xué)習(xí)空間

開(kāi)展學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程,要扎扎實(shí)實(shí)持久深入地開(kāi)展,必須制定好學(xué)習(xí)計(jì)劃,設(shè)計(jì)好學(xué)習(xí)載體,并在組織上保證,這樣才能使學(xué)習(xí)落到實(shí)處。

在學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃的制定上,本著分工負(fù)責(zé)的原則,年初按專(zhuān)業(yè)、層層制定計(jì)劃,報(bào)人力資源部統(tǒng)一安排。如服務(wù)監(jiān)督部負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)員、話務(wù)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃的制定落實(shí),運(yùn)行維護(hù)部負(fù)責(zé)新技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃的制定和落實(shí),工會(huì)負(fù)責(zé)專(zhuān)兼職工會(huì)干部培訓(xùn)計(jì)劃的制定和落實(shí),黨務(wù)工作部、監(jiān)察室負(fù)責(zé)政治理論、黨員干部的教育培訓(xùn)。

在責(zé)任分工上,明確規(guī)定黨、政、工、團(tuán)各級(jí)組織齊抓共管,各司其職,一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)帶一級(jí),建成縱向到底、橫向到邊、運(yùn)轉(zhuǎn)靈活的組織網(wǎng)絡(luò),各級(jí)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的第一責(zé)任人,對(duì)學(xué)習(xí)創(chuàng)建負(fù)總責(zé),并把學(xué)習(xí)創(chuàng)建情況納入到精神文明建設(shè)、模范職工之家、先進(jìn)黨支部、先進(jìn)團(tuán)支部的考核當(dāng)中,建立健全創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)情況分析制度、檢查考核制度、獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度,對(duì)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)工作實(shí)行定期分析,定期檢查,定期考核,定期獎(jiǎng)懲。每季度組織相關(guān)部門(mén)人員深入到各單位檢查,發(fā)現(xiàn)不足立即整改。 “機(jī)構(gòu)、人員、責(zé)任、分工”的落實(shí),為創(chuàng)建活動(dòng)提供了基礎(chǔ)保障。

在學(xué)習(xí)載體上,以加強(qiáng)學(xué)習(xí)基地建設(shè)為主,在地區(qū)以“員工之家”、“職工小家”為基地,分別設(shè)立了閱覽室、圖書(shū)角、活動(dòng)室、電視機(jī),為員工學(xué)習(xí)提供優(yōu)良的環(huán)境,同時(shí)也滿(mǎn)足了職工文化娛樂(lè)需求,豐富了職工的業(yè)余生活。充分利用《xx通信》報(bào)、《xx通信工會(huì)信息》等園地,開(kāi)展學(xué)習(xí)創(chuàng)建活動(dòng)交流。

三、 重點(diǎn)突出,形式、內(nèi)容多樣,確保學(xué)習(xí)效果

一是確定學(xué)習(xí)內(nèi)容。將黨的基本理論、基本路線和十六大精神以及“三個(gè)代表”重要思想作為政治學(xué)習(xí)的必學(xué)材料,各單位根據(jù)實(shí)際,選學(xué)通信新技術(shù)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)基本知識(shí)、有關(guān)的法律法規(guī)等學(xué)習(xí)材料。

二是組織好學(xué)習(xí)日活動(dòng)。各級(jí)組織都確定了學(xué)習(xí)日:公司領(lǐng)導(dǎo)在黨委中心組學(xué)習(xí)日進(jìn)行學(xué)習(xí),各單位利用每月至少一次的政治理論、技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日進(jìn)行學(xué)習(xí),各黨支部利用“”組織黨員、積極分子學(xué)習(xí),團(tuán)支部利用團(tuán)支部大會(huì)組織團(tuán)員學(xué)習(xí),各部門(mén)工會(huì)利用黨政工聯(lián)席會(huì)等進(jìn)行學(xué)習(xí),班組、工會(huì)小組利用班組會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí)。

三是以政治理論學(xué)習(xí)和形勢(shì)任務(wù)教育為內(nèi)容,不斷提高員工的政治思想素質(zhì)。市公司根據(jù)不同時(shí)期的特點(diǎn),定期發(fā)放學(xué)習(xí)資料,如將《“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)綱要》、《認(rèn)清形勢(shì)轉(zhuǎn)變觀念 面向市場(chǎng)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn) 為全面完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)和發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗》宣講提綱、《中國(guó)工會(huì)十四大精神學(xué)習(xí)輔導(dǎo)》等學(xué)習(xí)資料下發(fā)到每個(gè)單位、部門(mén)工會(huì),要求認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí),并且以演講會(huì)、報(bào)告會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽等多種手段檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果,今年,xx市分公司相繼舉辦了“黨的十六大精神在我心中”演講比賽,組織460多名員工參加了xx市總工會(huì)組織的《全面建設(shè)小康社會(huì)知識(shí)競(jìng)賽》等,這些學(xué)習(xí)活動(dòng)的開(kāi)展,提高了廣大員工的思想政治素質(zhì)。結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)和企業(yè)的體制改革,大力開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng),使員工轉(zhuǎn)變了思想觀念,提高了主人翁意識(shí),增強(qiáng)了危機(jī)感、責(zé)任感和使命感,樹(shù)立了“企業(yè)靠我生存,我靠企業(yè)發(fā)展”的思想。

四是搞好員工的教育培訓(xùn)工作。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)是人才的競(jìng)爭(zhēng),人是企業(yè)生存發(fā)展的根本。xx市分公司一直把提高員工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平作為首要任務(wù)來(lái)抓。同時(shí)注重調(diào)整充實(shí)培訓(xùn)內(nèi)容和方式,滿(mǎn)足不同層次職工的不同需求,廣泛開(kāi)展崗前培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、服務(wù)技能培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、新業(yè)務(wù)培訓(xùn)、管理知識(shí)培訓(xùn)等活動(dòng),并能正確處理工學(xué)矛盾,根據(jù)專(zhuān)業(yè)、崗位安排教育培訓(xùn)內(nèi)容,形成系統(tǒng)培訓(xùn)和短期培訓(xùn),業(yè)余學(xué)習(xí)和脫產(chǎn)學(xué)習(xí)相結(jié)合,個(gè)人學(xué)習(xí)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合。在公司上下?tīng)I(yíng)造了一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,形成了人人學(xué)習(xí)政治理論、人人學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)、人人學(xué)習(xí)新知識(shí)的良好局面。采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)等形式,廣泛開(kāi)展培訓(xùn)、講座。截至10月份,已經(jīng)舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班18個(gè),培訓(xùn)1500多人次。如舉辦了歷時(shí)一個(gè)月的話務(wù)員培訓(xùn)班,對(duì)40多名話務(wù)員進(jìn)性語(yǔ)音及語(yǔ)言藝術(shù)培訓(xùn);舉辦營(yíng)業(yè)員培訓(xùn)班,對(duì)全地區(qū)110多名營(yíng)業(yè)員進(jìn)行為期一個(gè)月的業(yè)務(wù)、服務(wù)禮儀培訓(xùn);舉辦駕駛員培訓(xùn)班,對(duì)143名司機(jī)進(jìn)行交通法規(guī)、車(chē)輛維護(hù)與保養(yǎng)、行車(chē)安全方面的培訓(xùn),舉辦全地區(qū)線務(wù)員學(xué)習(xí)班,313名參加了安全生產(chǎn)知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)、考試,舉辦了工會(huì)專(zhuān)兼職干部培訓(xùn)班、黨支部組織員培訓(xùn)班、信息員培訓(xùn)班等,舉辦了“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)講座、企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例講座、扁平化管理講座、3g知識(shí)講座、power point知識(shí)講座等。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高了員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

五是建立完善各種激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)員工的學(xué)習(xí)積極性。一是改革用工(人)激勵(lì),無(wú)論是競(jìng)聘上崗還是干部聘用,都有經(jīng)過(guò)考試、考核,重用那些有學(xué)歷、有水平、有才干的人;二是獎(jiǎng)懲激勵(lì),各單位根據(jù)學(xué)習(xí)規(guī)劃和學(xué)習(xí)目標(biāo),定期組織考試,檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果,并將考試結(jié)果與獎(jiǎng)金、星級(jí)營(yíng)業(yè)員(話務(wù)員)評(píng)比等掛鉤,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣;三是學(xué)歷激勵(lì),制定并出臺(tái)了《員工在職學(xué)習(xí)管理暫行辦法》,鼓勵(lì)員工參加各種自考、函授等在職學(xué)習(xí)。

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