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首頁(yè) 優(yōu)秀范文 幼兒教研活動(dòng)總結(jié)

幼兒教研活動(dòng)總結(jié)賞析八篇

發(fā)布時(shí)間:2022-09-14 01:09:20

序言:寫作是分享個(gè)人見(jiàn)解和探索未知領(lǐng)域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的幼兒教研活動(dòng)總結(jié)樣本,期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā),請(qǐng)盡情閱讀。

幼兒教研活動(dòng)總結(jié)

第1篇

俗話說(shuō)的好:“興趣是幼兒的最好的老師”,選擇幼兒感興趣的兒歌進(jìn)行幼兒教學(xué)是很必要的。教學(xué)過(guò)程中教師應(yīng)關(guān)注幼兒是否有興趣學(xué)習(xí)這首兒歌,教師應(yīng)為幼兒創(chuàng)設(shè)寬松愉快自由的環(huán)境,鼓勵(lì)幼兒多參與,這樣才能更好的發(fā)揮兒歌的作用,從而提高學(xué)習(xí)的效果。

1、教師選擇的兒歌應(yīng)該句式簡(jiǎn)短,最好有句式的重復(fù)

幼兒以機(jī)械記憶為主,通過(guò)實(shí)際的教學(xué)我發(fā)現(xiàn)他們喜歡句式的重復(fù),而且重復(fù)也有助于幼兒對(duì)兒歌更好地理解和記憶。

2、教師選擇的兒歌要有趣味性

教師選擇的兒歌要形象生動(dòng)、富有動(dòng)態(tài),具有趣味性,這樣可結(jié)合幼兒的身體動(dòng)作進(jìn)行學(xué)習(xí)和理解,有助于調(diào)動(dòng)幼兒的興趣和感官的參與,提高幼兒學(xué)習(xí)的效果。

3、多選用能伴隨動(dòng)作表現(xiàn)的兒歌

幼兒活潑好動(dòng),較適合一邊唱一邊用動(dòng)作表現(xiàn)出歌詞含義的學(xué)習(xí)方法,這種邊唱邊做動(dòng)作的學(xué)習(xí)方法,有助于幼兒記憶歌詞,促進(jìn)幼兒動(dòng)作的協(xié)調(diào),增強(qiáng)幼兒的節(jié)奏感,培養(yǎng)他們表演和交際的能力。

4、選擇的兒歌內(nèi)容要盡量貼近幼兒的生活經(jīng)驗(yàn)

教師為幼兒選擇的兒歌應(yīng)是幼兒熟悉和關(guān)心的內(nèi)容,為幼兒所理解,否則幼兒只會(huì)機(jī)械地發(fā)出聲音,進(jìn)行鸚鵡學(xué)舌式的模仿兒不知其含義。如教師可以選擇幼兒所熟悉的描述動(dòng)植物、自然現(xiàn)象、交通工具、節(jié)日等主題的兒歌,這些是幼兒平時(shí)能接觸到的、能隨時(shí)使用的感興趣的內(nèi)容。

在實(shí)際的教學(xué)中,運(yùn)用兒歌的方式進(jìn)行教育,我們發(fā)現(xiàn)兒歌對(duì)于幼兒的學(xué)習(xí)是很有幫助的,幼兒在活動(dòng)中的注意力變得集中了,不太容易受外界的影響,他們有興趣學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)看成是一件有樂(lè)趣的事情,通過(guò)兒歌的學(xué)習(xí)幼兒能夠更好的掌握知識(shí),拓展了他們的經(jīng)驗(yàn),語(yǔ)言的表達(dá)流暢,愿意訴說(shuō)心中的想法,口語(yǔ)表達(dá)能力增強(qiáng)了。

第2篇

一、教研活動(dòng)的內(nèi)容來(lái)源于“問(wèn)題”

作為主持人,我們常常喜歡在每次教研活動(dòng)前設(shè)立教研的主題,然后按照事前設(shè)計(jì)好的主題組織教研活動(dòng),這種方式的問(wèn)題在于這樣的教研否定了教師是教研活動(dòng)的主體。改變這種做法的策略是和教師一起做教研活動(dòng)計(jì)劃,使教研活動(dòng)真正能解決教師的問(wèn)題,成為教研活動(dòng)的主人。

(一)收集整理教育實(shí)踐情境中的困惑與問(wèn)題

在每學(xué)期結(jié)束前,教研主持人可利用教研活動(dòng)總結(jié)時(shí)間,組織全體教師共同尋找自己在日常教育實(shí)踐中遇到的問(wèn)題和困惑,主持人要幫助教師消除自己提出的問(wèn)題過(guò)于微小或有些幼稚等顧慮,讓教師們暢所欲言盡情表述,然后匯集問(wèn)題成問(wèn)題樹,繼而對(duì)問(wèn)題進(jìn)行梳理歸納,并將相同或相似的問(wèn)題歸類整理成為不同類型的問(wèn)題。

(二)轉(zhuǎn)換真問(wèn)題為教研活動(dòng)話題

教師問(wèn)題提出后,教研主持人應(yīng)和教師一起分析問(wèn)題的“真”與“假”,找出真性問(wèn)題。真性問(wèn)題即是需要依據(jù)教育原理通過(guò)研究分析找出規(guī)律得出結(jié)論的問(wèn)題,而假性問(wèn)題則只是通過(guò)建立規(guī)范和明確操作行為等就可解決的問(wèn)題。將不同類型的真問(wèn)題設(shè)計(jì)為一個(gè)一個(gè)的教研話題,由此也就生發(fā)出了教研活動(dòng)內(nèi)容。如教師在區(qū)域活動(dòng)中,提出問(wèn)題的常常有:“孩子喜不喜歡到數(shù)學(xué)區(qū)去玩怎么辦?”“孩子在建構(gòu)區(qū)里不建構(gòu)玩打仗的游戲怎么辦?”“活動(dòng)區(qū)活動(dòng)的評(píng)價(jià)都需要集中的方式進(jìn)行嗎?”“我不知道提供的結(jié)構(gòu)材料是否是適宜的?”“用什么方式開啟活動(dòng)區(qū)活動(dòng)更好呢?”等等,如果把這些問(wèn)題進(jìn)行整理,就可歸類出關(guān)于活動(dòng)區(qū)域活動(dòng)的創(chuàng)設(shè)、活動(dòng)區(qū)材料的投放以及指導(dǎo)評(píng)價(jià)的幾個(gè)小話題,由問(wèn)題生成的話題就能成為教師感興趣的教研話題,因?yàn)樵掝}來(lái)源于教師的問(wèn)題。

(三)確定優(yōu)先話題開啟教研研討

在教師提出的多個(gè)問(wèn)題中,怎么確定研究的先后順序呢?可讓教師思考哪些問(wèn)題是自己最想急于解決的問(wèn)題,依次排序后歸類確定先后順序。依據(jù)教研活動(dòng)內(nèi)容的大小,有些教研話題可在一次教研活動(dòng)中完成,有的需分幾次教研活動(dòng)來(lái)完成。

二、教研活動(dòng)的進(jìn)程依靠“問(wèn)題”

怎樣讓教研活動(dòng)活起來(lái)?筆者在多次主持經(jīng)歷中印象最為深刻的一次可以作為改進(jìn)教研沉悶等現(xiàn)象的借鑒。

在“教師在美術(shù)活動(dòng)中有效的指導(dǎo)策略”教研活動(dòng)話題討論中,一位剛工作了兩年的年輕教師提出了“教師該不該提供范畫”的問(wèn)題。問(wèn)題提出后,我一改過(guò)去在活動(dòng)組織中包攬問(wèn)題并立即回應(yīng)問(wèn)題的做法,而是將問(wèn)題拋給老師們:“誰(shuí)來(lái)回應(yīng)一下這個(gè)問(wèn)題?”此時(shí)活動(dòng)室內(nèi)一片安靜。于是,我立即轉(zhuǎn)向在幼兒園有一定美術(shù)活動(dòng)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的陳老師:“陳老師,我知道您在這方面有經(jīng)驗(yàn),您能說(shuō)說(shuō)嗎?”于是陳老師就反問(wèn)年輕教師說(shuō):“在你的認(rèn)識(shí)中范畫是什么樣的?”年輕教師說(shuō):“就是我們老師畫好的那種繪畫作品?!庇谑顷惱蠋熼_始就這種范畫的特點(diǎn)以及對(duì)孩子的影響發(fā)表了自己的意見(jiàn)。陳老師講完后,我就轉(zhuǎn)向全體老師問(wèn):“陳老師的解答你們同意嗎?有沒(méi)有不同的意見(jiàn)?”大家紛紛點(diǎn)頭表示贊同,于是我就和大家梳理出關(guān)于這個(gè)問(wèn)題的第一個(gè)認(rèn)識(shí)――不能給孩子提供成品的范畫,否則會(huì)束縛孩子的表現(xiàn)和想象。緊接著我又對(duì)大家說(shuō):“對(duì)這個(gè)問(wèn)題你們還有沒(méi)有疑慮呢?還遇到過(guò)棘手的問(wèn)題嗎?”這時(shí)張老師開始發(fā)問(wèn)了:“那孩子畫不出來(lái)怎么辦?”此時(shí)我知道對(duì)問(wèn)題深層次的探討來(lái)了,于是我趕緊說(shuō):“是啊,沒(méi)有了范畫,孩子畫不出來(lái),只是一張白紙?jiān)趺崔k呢?誰(shuí)能講講孩子畫不出來(lái)的問(wèn)題是什么原因?”先前有美術(shù)經(jīng)驗(yàn)的陳老師又開始接話了:“那是因?yàn)楹⒆訉?duì)素材對(duì)環(huán)境的感知少了?!庇谑俏覀冇质崂沓龅诙l要讓孩子能畫出來(lái),必須讓孩子有大量感知感受的機(jī)會(huì)和條件。“怎么讓孩子來(lái)感受呢?有沒(méi)有好的辦法呢?……”此時(shí),研討氛圍變得越來(lái)越濃厚,教師們的思維已經(jīng)被喚醒,參加的積極性高漲起來(lái)。為了讓大家共同出主意想辦法,讓每個(gè)老師都參與到其中,我開始將老師們分成幾組進(jìn)行研討,于是怎么引導(dǎo)孩子去感知感受的辦法,又被大家一一列舉出來(lái)。這一環(huán)節(jié)結(jié)束后,我又問(wèn):“在孩子的繪畫結(jié)束時(shí),我常常聽到老師這樣的話,‘小朋友畫得滿滿的真好,你的顏色用得很漂亮,如果你把這呆花畫在這個(gè)地方就好了……’這些話是什么意思?”老師們說(shuō)是評(píng)價(jià),我又提出:“對(duì)這樣的評(píng)價(jià)贊同的請(qǐng)舉手,覺(jué)得有問(wèn)題的請(qǐng)舉手。分成兩組,請(qǐng)說(shuō)說(shuō)自己的理由。”這次教研活動(dòng)后,每個(gè)老師都很激動(dòng),她們都感到這樣的教研很有收獲,并表示喜歡這樣的教研,同時(shí)也期盼下一次教研活動(dòng)仍然是這樣來(lái)進(jìn)行。而我自己也很高興,仿佛思維一下開了竅。反思教研的情境,我悟出要激發(fā)教師參研的積極性,營(yíng)造濃厚的教研氛圍應(yīng)該有這樣的方法:

方法一:教研活動(dòng)進(jìn)程需要依靠問(wèn)題進(jìn)行推進(jìn),教研主持人需要清楚應(yīng)對(duì)問(wèn)題的解決辦法,做到心中有數(shù)。

方法二:主持人多用設(shè)問(wèn)、反問(wèn)和追問(wèn)的方式喚起教師思維。教研主持人的作用在于引出問(wèn)題、引導(dǎo)話題,打破對(duì)話平衡,引發(fā)觀點(diǎn)沖突,以此獲得正確的認(rèn)識(shí)和有效的辦法,切不可承包教師問(wèn)題或直接告知問(wèn)題答案。

方法三:敏感捕捉教研進(jìn)程時(shí)間。教研活動(dòng)進(jìn)程應(yīng)用多種方式來(lái)做推進(jìn),一味單純的議論會(huì)使大家感到疲倦。因此,教研活動(dòng)中主持人應(yīng)敏感地捕捉到教師在某個(gè)環(huán)節(jié)中的狀態(tài)及時(shí)作出調(diào)整,個(gè)體陳述、分組討論、雙方辯論等都可激起教師的熱情,切不可在整個(gè)研究活動(dòng)中都是老師單獨(dú)的發(fā)言。

三、教研方式的采用借助“問(wèn)題”

教研活動(dòng)的目的,在于引導(dǎo)教師參與研究,如果幼兒園僅是采用集中教研方式開展教研活動(dòng),盡管在集中教研中有不同形式來(lái)進(jìn)行,但仍然容易使教師形成參與疲勞。由此,幼兒園可在問(wèn)題平臺(tái)下采取下列方式來(lái)開展。

1.對(duì)來(lái)源于教師的困惑和問(wèn)題經(jīng)歸類整理,并以此為依據(jù)進(jìn)行分組。組內(nèi)人員的確定根據(jù)三個(gè)原則,一是園內(nèi)對(duì)此類問(wèn)題最有專業(yè)經(jīng)驗(yàn)和水平的教師;二是沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的有困惑和茫然的教師;三是對(duì)此類問(wèn)題感興趣的教師。依據(jù)這三點(diǎn)組成不同的研究小組。

2.分組確定后開啟教研的過(guò)程研究。研究中不僅教師有研究興趣,而且小組內(nèi)有園里在此方面代表最高專業(yè)水平的教師做引領(lǐng)指導(dǎo)。

第3篇

關(guān)鍵詞:青年教師;綜合素質(zhì);教育能力

中圖分類號(hào):G610 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1002-7661(2012)24-324-01

隨著時(shí)代和教育形勢(shì)的需求幼兒園品牌化建設(shè)的不斷深化,對(duì)幼兒園的發(fā)展提出了更高的要求和挑戰(zhàn)。青年教師是園所的中堅(jiān)力量,努力培養(yǎng)和提高青年教師素質(zhì),適應(yīng)當(dāng)前教育改革和發(fā)展的需要,是促進(jìn)園所發(fā)展的重要因素。因此,重視青年教師培養(yǎng)搭建成長(zhǎng)平臺(tái),提升專業(yè)技能,提高綜合素質(zhì)為園所的可持續(xù)發(fā)展做好人才保證。

一、建設(shè)園所文化 營(yíng)造和諧氛圍 促進(jìn)青年教師成長(zhǎng)

1、理解和正確引導(dǎo)青年教師的需求 我們要求青年教師應(yīng)了解和理解幼兒,用愛(ài)心去培育幼兒。那么,我們首先應(yīng)該理解、愛(ài)護(hù)她們、了解她們的需求。盡量滿足他們的需求、理解他們的想法,引導(dǎo)她們正確對(duì)待個(gè)人的欲望與現(xiàn)實(shí)之間的差距,盡量滿足青年教師向往豐富多彩生活的愿望。

2、尊重和鼓勵(lì)青年教師的創(chuàng)新 尊重人格,讓他們?cè)谌后w中轉(zhuǎn)變,要用寬闊的胸懷,容人的氣度。金無(wú)足赤,人無(wú)完人,任何個(gè)人都有缺點(diǎn),追求完美是人之本性。充分尊重和信任青年教師,知人善任,盡量創(chuàng)造一種互相信任的氛圍。

3、關(guān)心和激勵(lì)青年教師的求知欲 隨著教育改革的不斷深入和家長(zhǎng)對(duì)教師要求不斷提高,青年教師常會(huì)感到知識(shí)不足,需要再學(xué)習(xí)、再提高。支持和幫助她們實(shí)現(xiàn)合理愿望是對(duì)青年教師最大的關(guān)心。

二、搭建成長(zhǎng)平臺(tái) 豐富內(nèi)涵 拓寬青年教師成長(zhǎng)途徑

1、深入實(shí)際跟班指導(dǎo) 首先聽課是實(shí)施科學(xué)管理的手段,可考察教師的整體水平。如:教育思想、教育理念、教學(xué)能力、教學(xué)特色、教學(xué)態(tài)度、專業(yè)理論水平等??呻S時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、隨時(shí)指導(dǎo),使教青年師們明確了認(rèn)識(shí)、更新了觀念、端正了思想、規(guī)范了行為。

2、理論聯(lián)系實(shí)際培訓(xùn)到位 培訓(xùn)是對(duì)教職工最好的福利,我注重對(duì)青年教職工培訓(xùn)做到“有備而來(lái) 計(jì)劃周詳”從“三個(gè)環(huán)節(jié)”上下功夫。第一園長(zhǎng)督導(dǎo)引領(lǐng):園長(zhǎng)、副園長(zhǎng)“雙十講堂”,政治學(xué)習(xí)、安全例會(huì)、教師會(huì)上,班子成員都會(huì)精心設(shè)計(jì)選擇相關(guān)內(nèi)容組織10分鐘培訓(xùn),10分鐘座談?dòng)懻?,使學(xué)習(xí)培訓(xùn)更具趣味,更有實(shí)效。第二教學(xué)能手示范帶動(dòng),青年教師思維敏捷具有獨(dú)創(chuàng)精神的特點(diǎn),為釋放青年教師特有的激情和才華,推選青年教師參加教學(xué)能手的評(píng)比,在準(zhǔn)備參賽的過(guò)程中歷練她們提高專業(yè)技能,參賽后對(duì)她們的突出表現(xiàn)和具有的進(jìn)行豐富她們的不斷地用青年新鮮的思想和青春的激情為園所的發(fā)展帶來(lái)新的欣喜。

3、關(guān)注細(xì)節(jié)活動(dòng)總結(jié)促提高 細(xì)節(jié)決定成敗,青年教師在組織班級(jí)公開活動(dòng)家長(zhǎng)會(huì)、游藝會(huì)、聯(lián)誼會(huì)、畢業(yè)晚會(huì)等活動(dòng)時(shí),管理人員在尊重、信任、關(guān)心的基礎(chǔ)上與教師交流溝通給予指導(dǎo),可提高教師的教育水平、組織活動(dòng)的能力。

三、制定發(fā)展目標(biāo) 高標(biāo)準(zhǔn)要求 明確青年教師成長(zhǎng)方向

目標(biāo)對(duì)人的行為具有導(dǎo)向和激勵(lì)作用。明確的、有價(jià)值的目標(biāo)能誘發(fā)人的動(dòng)機(jī)和行為的產(chǎn)生,并指引人的活動(dòng)方向?! 爸挥薪處煏?huì)思考了,才能教的過(guò)程中會(huì)思考的孩子”。重視青年教師的目標(biāo)引領(lǐng),每一位青年教師都要制定自己的發(fā)展規(guī)劃,使自己有攀登目標(biāo)、有發(fā)展行動(dòng)、有詳實(shí)要求。在實(shí)際工作中我指導(dǎo)督促青年教師結(jié)合園所確定的青年教師成長(zhǎng)具體方案中要求,建立教師個(gè)人專業(yè)化成長(zhǎng)學(xué)年發(fā)展規(guī)劃,讓每—位青年教師教師設(shè)計(jì)自己的發(fā)展藍(lán)圖,明確個(gè)人的發(fā)展目標(biāo),有階段性個(gè)人發(fā)展計(jì)劃。能結(jié)合工作實(shí)際,結(jié)合自身實(shí)際,提出適合自己特點(diǎn)的個(gè)人發(fā)展要求。

四、提升專業(yè)技能加快青年教師成長(zhǎng)的速度

1、終身學(xué)習(xí),增強(qiáng)教師專業(yè)自主意識(shí) 對(duì)現(xiàn)代社會(huì)每一個(gè)人來(lái)說(shuō),學(xué)習(xí)是生活、學(xué)習(xí)是工作、學(xué)習(xí)是責(zé)任,必須養(yǎng)成時(shí)時(shí)、事事、處處學(xué)習(xí)的習(xí)慣。面對(duì)諸多挑戰(zhàn),教師如果不能終身學(xué)習(xí),用昨天的知識(shí)教今天的孩子去適應(yīng)明天的世界,顯然是不合格的教師。讀書是終身學(xué)習(xí)最直接的途徑。擔(dān)負(fù)教書育人重任的教師,更應(yīng)該熱愛(ài)讀書,認(rèn)真讀書,不斷更新教育理念,完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),提高教育研究能力。

2、通過(guò)園本教研活動(dòng),提高教師教研能力和教學(xué)水平 我們的園本教研活動(dòng)主要是針對(duì)日常教學(xué)中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行研討,在教研活動(dòng)中,教師說(shuō)出自己在教學(xué)中的過(guò)程、方法及效果并進(jìn)行自我評(píng)價(jià)。然后,其它教師通過(guò)比較幾位老師的不同教學(xué)方法以及運(yùn)用的不同教學(xué)策略,發(fā)現(xiàn)存在的共同優(yōu)點(diǎn)和不足,找出成功的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和特色,尋找解決問(wèn)題,改正不足的對(duì)策,探討隱含在教育經(jīng)驗(yàn)背后的教育理念。

第4篇

一∶健全管理組織網(wǎng)絡(luò)

建立園保育工作領(lǐng)導(dǎo)小組:園長(zhǎng)為幼兒園管理第一責(zé)任人,對(duì)幼兒園保育工作進(jìn)行全面監(jiān)督與總體布置;園總務(wù)負(fù)責(zé)共同監(jiān)督管理;總務(wù)負(fù)責(zé)制定具體工作計(jì)劃、落實(shí)檢查與監(jiān)管考核;保健組長(zhǎng)負(fù)責(zé)專業(yè)指導(dǎo)、檢查各部門崗位人員的日常保育工作;各崗位人員根據(jù)自身崗位要求,認(rèn)真落實(shí)保育要求.

一∶規(guī)范管理操作程序

1:工作會(huì)議.管理小組定期召開工作會(huì)議,制定工作計(jì)劃,交流檢查情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)不足,開展研究.會(huì)議由分管園長(zhǎng)每月一次主持召開.

2:業(yè)務(wù)學(xué)習(xí).保育人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有集中培訓(xùn)和日常學(xué)習(xí).內(nèi)容包括:保育工作制度、崗位職責(zé)、規(guī)范操作程序、技能培訓(xùn)、案例分析等.日常業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)由分管領(lǐng)導(dǎo)管理、保健組長(zhǎng)主持.保證學(xué)習(xí)時(shí)間每?jī)芍苤辽僖淮?

3:檢查考核.以總務(wù)和保健組長(zhǎng)為主,結(jié)合班子成員的每日考核檢查.檢查內(nèi)容有:常規(guī)保育、伙食營(yíng)養(yǎng)、環(huán)境衛(wèi)生、安全情況等.

4:每學(xué)期舉行2次以上三大員業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽活動(dòng).

5:每學(xué)年有1個(gè)保育工作專題研究課題.

6:成立與氨膳食管理委員會(huì).建立由分管園長(zhǎng)為責(zé)任人,保健組長(zhǎng)為主要負(fù)責(zé)人的膳食管理機(jī)制.膳管會(huì)成員由分管園長(zhǎng)、保健教師、園總務(wù)、營(yíng)養(yǎng)組長(zhǎng)、財(cái)會(huì)人員、班組長(zhǎng)、保育小組長(zhǎng)及家長(zhǎng)代表組成.

二∶嚴(yán)格執(zhí)行用人機(jī)制

1:三大員必須持證上崗,確保一班一保.

2:鼓勵(lì)三大員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)等級(jí)的進(jìn)修與學(xué)習(xí).

四∶完善幼兒園各項(xiàng)衛(wèi)生保健、保育等管理制度,加強(qiáng)檢查考核與指導(dǎo)監(jiān)督.

篇二:

一〕教科研制度

1.認(rèn)真貫徹落實(shí)《綱要》,準(zhǔn)確把握幼教改革動(dòng)向,根據(jù)本園教育教學(xué)實(shí)踐有目的、有計(jì)劃地開展教研科研活動(dòng).

2.教科研工作要有專人負(fù)責(zé),科研課題應(yīng)有立項(xiàng)證書,根據(jù)教科研專題設(shè)立課題研究組,課題組成員應(yīng)形成基本相同的價(jià)值觀、教育觀念和基本相同的研究模式、成員之間職責(zé)明確,能有效地合作與互助,成為有扎實(shí)作風(fēng)的研究團(tuán)隊(duì).

3.倡導(dǎo)科學(xué)的研究風(fēng)氣,研究專題應(yīng)有切實(shí)可行的方案,注重研究過(guò)程,注重理論與實(shí)踐的結(jié)合,注重案例積累,注重反思調(diào)整、總結(jié)與經(jīng)驗(yàn)提升,及時(shí)推進(jìn)研究進(jìn)程.

4.加強(qiáng)研究及資料的積累和整理,定期組織觀摩學(xué)習(xí)、評(píng)析,及時(shí)推廣研究成果,做好教科研隊(duì)伍的建設(shè).

5.定期進(jìn)行教科研成果交流和匯報(bào)活動(dòng),每學(xué)期召開一次交流會(huì),匯報(bào)研究進(jìn)度、介紹研究成果或經(jīng)驗(yàn).及時(shí)整理、轉(zhuǎn)寫研究報(bào)告或論文,參加學(xué)術(shù)年會(huì)或教科研論文評(píng)選.

6.

積極參加各級(jí)教育部門組織的各種教研活動(dòng).

二〕業(yè)務(wù)活動(dòng)制度

1.業(yè)務(wù)、教科研由業(yè)務(wù)園長(zhǎng)或教研組長(zhǎng)主持.

2.各教科研組分別有專人負(fù)責(zé),教研組活動(dòng)由各組負(fù)責(zé)人組織,組員應(yīng)積極參與研討,不得隨意請(qǐng)假.

3.教研組的各項(xiàng)活動(dòng)應(yīng)有計(jì)劃、有記錄、有分析、有總結(jié),注意及時(shí)收集、整理教科研及業(yè)務(wù)活動(dòng)資料.

4.業(yè)務(wù)、教科研活動(dòng)形式應(yīng)靈活多樣,可根據(jù)具體專題和內(nèi)容采用實(shí)踐觀摩、反思研討、專題講座、交流匯報(bào)、學(xué)訪參觀等各種形式.

5.主管教科研的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)做到率先垂范,在教科研活動(dòng)前必須熟悉了解研究?jī)?nèi)容,確定研究主題,保證教研活動(dòng)的有效性.

三〕聽課、備課制度

1.

教師必須認(rèn)真學(xué)習(xí)《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育綱要》,以《規(guī)程》和《綱要》為依據(jù),研究制定好各類教育教學(xué)計(jì)劃.

2.認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論知識(shí),不斷吸收新的信息,準(zhǔn)時(shí)將下周計(jì)劃和筆記交園領(lǐng)導(dǎo)審閱.

3.備課時(shí)間除做案頭工作以外,還必須制作教育活動(dòng)所需的各種教具、學(xué)具,準(zhǔn)備提供各種玩具、材料.

4.堅(jiān)持集體與個(gè)人備課相結(jié)合.主班教師每天下午準(zhǔn)時(shí)備課.

5.備課時(shí)不得外出或閑談,不做與備課無(wú)關(guān)的事情.需要外出時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,經(jīng)同意后,方可外出.

6.

鼓勵(lì)改革、創(chuàng)新,每學(xué)期進(jìn)行一次評(píng)比,對(duì)設(shè)計(jì)新穎、富有創(chuàng)造性的計(jì)劃、筆記、教案、教育活動(dòng)設(shè)計(jì)等予以獎(jiǎng)勵(lì).

7.組織相互聽課、相互學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,每學(xué)期組織相互聽課不少于20次,并認(rèn)真做好記錄和評(píng)議工作.

8.園長(zhǎng)每學(xué)期必須有針對(duì)性地下班聽課30次以上,業(yè)務(wù)園長(zhǎng)下班聽課60次以上,助理下班聽課80次以上

,做好聽課記錄,及時(shí)進(jìn)行評(píng)議,肯定成績(jī),找出差距,提出建議和希望.

四〕

生活作息制度

培養(yǎng)兒童良好的生活習(xí)慣,有利于兒童神經(jīng)系統(tǒng)的正常發(fā)育,保護(hù)消化系統(tǒng)的功能.

1.根椐幼兒年齡特點(diǎn)安排進(jìn)餐、睡眠、教育活動(dòng)、戶外活動(dòng)、游戲活動(dòng)的時(shí)間,培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣和獨(dú)立生活能力,嚴(yán)格遵守幼兒作息時(shí)間,按一日生活各環(huán)節(jié)要求準(zhǔn)時(shí)開展各項(xiàng)活動(dòng).

2.合理的組織幼兒進(jìn)餐:

⑴培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣,組織幼兒用肥皂、流動(dòng)水洗手,做到隨洗隨吃,年幼、體弱兒、吃飯慢的幼兒先洗先吃,洗手和吃飯都要有人照顧,教育幼兒不掉飯菜.

⑵飯前不做劇烈活動(dòng),二餐之間的間隔不能少于

3:5小時(shí),除特殊情況外,不得提前或推遲開飯;

⑶培養(yǎng)幼兒獨(dú)立進(jìn)餐的能力,四歲開始使用筷子,幼兒進(jìn)餐時(shí)間不得少于

20分鐘,不催飯;

⑷培養(yǎng)不挑食的好習(xí)慣,掌握幼兒進(jìn)食量,使幼兒吃完應(yīng)吃的一份食物,對(duì)食欲不好的幼兒要分析原因,給以照顧;

⑸吃飯過(guò)程中不擦地、不掃地、不鋪床、保證進(jìn)餐時(shí)的衛(wèi)生.

⑹餐后培養(yǎng)幼兒送餐具、漱口、擦嘴、擺椅子.

3.嚴(yán)格按幼兒園規(guī)定的幼兒午睡時(shí)間,安排幼兒按時(shí)上床起床:

⑴睡前避免過(guò)度興奮,情緒穩(wěn)定,要求提醒小便.

⑵創(chuàng)設(shè)良好的睡眠環(huán)境,及時(shí)關(guān)拉窗簾.

⑶整個(gè)睡眠中,保教人員要以幼兒為中心,隨時(shí)糾正不良習(xí)慣.

⑷體弱兒床位根據(jù)季節(jié)安排在保暖和通風(fēng)處,要先睡后起床.

4.保證日托幼兒每天有二小時(shí)戶外活動(dòng)時(shí)間,其中一小時(shí)為體育活動(dòng)〔分上下午〕.

5.保證幼兒有充分的游戲活動(dòng)時(shí)間,保教人員參與到游戲中去,與幼兒一起玩,充當(dāng)角色,并給以講解指導(dǎo).

6.

各項(xiàng)活動(dòng)過(guò)渡自然,減少不必要的排隊(duì)及等待,活動(dòng)內(nèi)容符合幼兒年齡特點(diǎn),使幼兒有情趣,有教育意義,能愉快地參與.

7.在活動(dòng)中注意對(duì)體弱兒根據(jù)季節(jié)增減衣服,掌握活動(dòng)量〔對(duì)肥胖兒增加活動(dòng)量〕.

8.除每日上、下午各安排三次飲水外,允許幼兒根椐需要喝水和排便

〔五〕教學(xué)資料管理制度

1.做好圖書、資料、磁帶、光盤等的管理,嚴(yán)格履行借閱制度,每學(xué)期結(jié)束前要求還回,進(jìn)行整理、清點(diǎn).

2.管理好服裝,各班借出服裝,用完后及時(shí)歸還,由管理統(tǒng)一登記入冊(cè),收放有條理.

3.每日耐心、細(xì)心、精心準(zhǔn)備教具及教師用品,必要時(shí)及時(shí)制作、充實(shí)教育活動(dòng).

六〕業(yè)務(wù)檔案管理制度

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)檔案工作有關(guān)文件和基本知識(shí),努力提高檔案人員自身政治思想素質(zhì),業(yè)務(wù)素質(zhì),認(rèn)真接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查,不斷改進(jìn)工作.

2.做好文書材料的整理歸檔工作,收文、發(fā)文登記工作.健全業(yè)務(wù)檔案,教職工業(yè)務(wù)檔案和幼兒檔案,做好各類檔案的收集和歸類整理工作.

3.管理好檔案,切實(shí)做好防潮、防濕、防蛀、安全工作.

4.嚴(yán)格執(zhí)行檔案借閱和檔案保密制度,防止人為散失、泄密和缺損,確保檔案完整、安全.

5.每學(xué)期末整理一份教師業(yè)務(wù)情況入檔.

篇三:

一∶幼兒園成立保教組,負(fù)責(zé)組織和管理幼兒園保健、保育,教育、教學(xué)等業(yè)務(wù)工作.保教組由幼兒園保教主任和各年級(jí)組長(zhǎng)、保健醫(yī)生組成.保教組由幼兒園保教主任向幼兒園園長(zhǎng)負(fù)責(zé).

二∶幼兒園保教組應(yīng)根據(jù)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》和幼兒園實(shí)際,認(rèn)真討論確定幼兒園學(xué)期工作目標(biāo)和階段性工作任務(wù),有計(jì)劃地、高效地組織幼兒園保健、保育,教育、教學(xué)活動(dòng)的開展.并及時(shí)進(jìn)行階段性工作總結(jié).

三∶幼兒園保教組應(yīng)根據(jù)幼兒園要求和工作實(shí)際情況及時(shí)向園長(zhǎng)匯報(bào),按時(shí)向幼兒園園長(zhǎng)提交工作計(jì)劃和總結(jié).接受園長(zhǎng)工作指導(dǎo)、督促.園長(zhǎng)對(duì)其工作進(jìn)行檢查和評(píng)估.

提交計(jì)劃和總結(jié)的

1:學(xué)期工作計(jì)劃應(yīng)在新學(xué)期開學(xué)半月內(nèi);

2:月、周工作計(jì)劃應(yīng)在月、周開始前一周內(nèi);

3:其它工作或活動(dòng)計(jì)劃應(yīng)在工作或活動(dòng)開始之前;

4:學(xué)期工作總結(jié)應(yīng)在學(xué)期結(jié)束前半月內(nèi);

5:月、周工作總結(jié)應(yīng)在本月、周工作結(jié)束,下一個(gè)工作周期開始之前;

6:其它工作或活動(dòng)總結(jié)應(yīng)在工作或活動(dòng)結(jié)束〔階段結(jié)束〕后一周內(nèi);

四∶保教組應(yīng)與各年級(jí)組、班組討論交流,在研究基礎(chǔ)上指導(dǎo)各年級(jí)、各班根據(jù)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》和幼兒年齡特點(diǎn)及發(fā)展水平確定學(xué)期、月目標(biāo),在幼兒廣泛的興趣點(diǎn)和關(guān)注點(diǎn)上生成課程和開展具體活動(dòng),有目的、有計(jì)劃、循序漸進(jìn)地有效組織和安排幼兒在園學(xué)習(xí)和生活.并評(píng)估年級(jí)組、班組工作績(jī)效.切實(shí)做到促進(jìn)幼兒在原有水平上的發(fā)展.

五∶保教組應(yīng)督促保教人員認(rèn)真履行工作職責(zé),遵守幼兒園各項(xiàng)規(guī)章制度和教師行為規(guī)范.

六∶保教組應(yīng)督促保教人員本著尊重、平等、合作的原則,爭(zhēng)取家長(zhǎng)的理解、支持和主動(dòng)參與,把家長(zhǎng)作為幼兒園重要的合作伙伴,共同構(gòu)建教育、教學(xué)活動(dòng),主動(dòng)向家長(zhǎng)交換幼兒在園情況.向家長(zhǎng)宣傳新《綱要》的教育思想和教育理念,正確引導(dǎo)家庭教育.對(duì)家長(zhǎng)的意見(jiàn)和建議認(rèn)真分析,積極落實(shí),件件回復(fù).

七、保教組應(yīng)督促各班教師尊重幼兒的人格和權(quán)利,尊重幼兒身心發(fā)展的規(guī)律和學(xué)習(xí)特點(diǎn),為幼兒身心發(fā)展創(chuàng)設(shè)和提供良好心理環(huán)境和物質(zhì)環(huán)境,積極制作教玩具并引導(dǎo)幼兒共同參與.根據(jù)活動(dòng)和幼兒發(fā)展需要及時(shí)投放材料,為幼兒的操作、發(fā)現(xiàn)、探索活動(dòng)提供充分的條件.

八、保教組應(yīng)督促保教人員認(rèn)真做好班級(jí)清潔衛(wèi)生消毒工作,保持環(huán)境和內(nèi)務(wù)整潔.做好幼兒保育工作.無(wú)工作疏忽造成的護(hù)理不當(dāng)和安全事故.

1:月幼兒平均出勤率達(dá)標(biāo):中大班為90%以上,小班為85%以上.幼兒年體重、身長(zhǎng)和血色素增長(zhǎng)達(dá)標(biāo).

2:確保消防安全、場(chǎng)地安全和幼兒活動(dòng)安全,避免意外事故的發(fā)生.凡住院和縫針事故都屬嚴(yán)重事故范疇.

九、保教組應(yīng)督促各班教師協(xié)調(diào)配合,做好本班工作.定期召開班務(wù)會(huì),及時(shí)討論、總結(jié)班級(jí)工作,對(duì)下

一階段工作作出部署.班級(jí)工作有記錄,資料保管好.

十、保教組應(yīng)督促各班做好交接班、幼兒觀察和家長(zhǎng)工作等各項(xiàng)工作,并有記錄,資料收集、整理好,按時(shí)入檔.

幼兒園保教常規(guī)工作制度

一∶認(rèn)真制定各種計(jì)劃和做好工作總結(jié)

預(yù)定計(jì)劃:

各班組能結(jié)合《綱要》精神,分析本班幼兒年齡特點(diǎn)和實(shí)際水平,制定班級(jí)工作目標(biāo)和教育教學(xué)、活動(dòng)計(jì)劃.并在觀察、反思的基礎(chǔ)上進(jìn)行調(diào)整,做好活動(dòng)、工作總結(jié).計(jì)劃、總結(jié)按時(shí)完成.

二∶認(rèn)真組織幼兒半日活動(dòng)

根據(jù)教育教學(xué)需要和幼兒實(shí)際合理地彈性地安排兒童半日活動(dòng),認(rèn)真履行保教工作職責(zé).活動(dòng)內(nèi)容豐富,過(guò)渡自然,幼兒無(wú)消極等待.教師不擅離兒童,半日活動(dòng)質(zhì)量高.半日活動(dòng)中保證幼兒生活活動(dòng)、自由活動(dòng)、戶外鍛煉、游戲和其它有益活動(dòng).

三∶認(rèn)真做好班務(wù)工作

1:每周五按時(shí)召開班務(wù)會(huì),總結(jié)本周工作,安排協(xié)調(diào)好班級(jí)下周工作.

2:認(rèn)真管理好班級(jí)內(nèi)務(wù),整潔、方便、舒適,有利于幼兒活動(dòng)和教育教學(xué)工作的開展.

3:確保消防安全,場(chǎng)地安全和幼兒活動(dòng)等等安全,防止發(fā)生不安全事故.

4:按要求做好室內(nèi)外清潔衛(wèi)生、消毒工作.

5:根據(jù)需要和幼兒園工作安排及時(shí)做好家園聯(lián)系工作.

6:按保育工作細(xì)則做好幼兒的生活護(hù)理和保育工作,促進(jìn)幼兒身體健康.每月中大班幼兒平均出勤率達(dá)90%以上,小班幼兒平均出勤率達(dá)85%以上.

7:促進(jìn)幼兒在原有水平上的發(fā)展.

8:提供豐富的教育環(huán)境,富有兒童情趣,體現(xiàn)家長(zhǎng)、教師、幼兒的共同參與,充分展示幼兒活動(dòng)的過(guò)程和教育的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).為幼兒提供不同層次的活動(dòng)材料,促進(jìn)幼兒動(dòng)手、動(dòng)腦、動(dòng)口,使幼兒獲得有益的經(jīng)驗(yàn).

9:按幼兒園要求做好各種記錄,進(jìn)行分析,有效調(diào)整和采用適宜的教育方法和策略.為下階段工作提供依據(jù).

篇四:

為貫徹落實(shí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,提升我園的保教質(zhì)量,促使幼兒獲得更好、更快的發(fā)展,特制定以下

幼兒園保教管理制度

,詳情如下:

一∶幼兒園教學(xué)管理制度

1:幼兒園應(yīng)當(dāng)通過(guò)科學(xué)保育教育,促進(jìn)幼兒身心健康快樂(lè)成長(zhǎng),使興趣、特長(zhǎng)、才智得以早期開發(fā),體、智、德、美等方面均衡發(fā)展,養(yǎng)成良好的品德和行為習(xí)慣.

2:幼兒園必須堅(jiān)持教學(xué)活動(dòng)化、活動(dòng)游戲化原則,在游戲、運(yùn)動(dòng)、生活、學(xué)習(xí)四大方面通過(guò)創(chuàng)造性設(shè)計(jì)各種活動(dòng)游戲,使幼兒的情感、知識(shí)、技能等素質(zhì)得到全面提升,獲得完整經(jīng)驗(yàn).不允許提前讀寫小學(xué)知識(shí),杜絕小學(xué)化教育傾向.

3:幼兒教育在面向全體的同時(shí)必須注重個(gè)性差異,對(duì)不同年齡體質(zhì)、不同興趣愛(ài)好、不同性格特長(zhǎng)的幼兒,采取不同的教育方式,提供不同的游戲平臺(tái),確保不同的幼兒在原由基礎(chǔ)上的共同進(jìn)步.

4:幼兒教師必須學(xué)會(huì)尊重、理解、欣賞、激勵(lì)幼兒.要微笑、和善、親切地面對(duì)每名幼兒.嚴(yán)禁訓(xùn)斥、侮辱、體罰或變相體罰幼兒.

5:幼兒園要制定教育教學(xué)管理評(píng)價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)辦法,對(duì)在活動(dòng)設(shè)計(jì)、環(huán)境創(chuàng)設(shè)和自制玩教具、活動(dòng)組織、幼兒心理研究等保育教育方面取得突出成績(jī)的優(yōu)秀教師進(jìn)行表彰.

6:幼兒教師要使用普通話,書寫規(guī)范字,穿著整潔,儀表端莊,要密切與家長(zhǎng)的溝通與合作.

7:幼兒園必須健全教師業(yè)務(wù)檔案和教育管理檔案.

二∶幼兒園課題管理制度

1:園課題組在分管園長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開展課題研究活動(dòng).

2:園設(shè)立總課題,班級(jí)設(shè)相應(yīng)的科研小組.

3:課題組成員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)自己所承擔(dān)的課題研究任務(wù),積極參與教科研的一切活動(dòng).

4:課題組成員必須每個(gè)研究階段有相應(yīng)的階段總結(jié)和撰寫研究性的論文.每年的七月份舉行

園論文交流會(huì)

一次.

5:為保證課題研究活動(dòng)正常有序地開展下去,由園長(zhǎng)組織,定期檢查考核研究活動(dòng)情況.

6:課題成員在課題研究中要團(tuán)結(jié)協(xié)作進(jìn)行集體備課,互聽研究課、并進(jìn)行評(píng)課,每個(gè)老師每學(xué)期不少于20節(jié).

7:理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每次活動(dòng)為2小時(shí).

8:由分管園長(zhǎng)安排每周檢查教師備課情況,并向教科室提供教案一份.

9:教師積極參與教科研活動(dòng)表現(xiàn)將作為考核、晉升職務(wù)、入黨、提干等重要依據(jù)之一.

10:凡參加不同級(jí)別的課題,按國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)、縣級(jí)、園級(jí)五個(gè)級(jí)別給予一定的津貼.

11:凡參加各級(jí)論文評(píng)比獲獎(jiǎng)的或各類報(bào)刊上發(fā)表的給予獎(jiǎng)勵(lì).

12:對(duì)所有教科研成果獲獎(jiǎng)?wù)?,按?guī)定分別獎(jiǎng)勵(lì).

三∶備課管理制度

1:每學(xué)期初進(jìn)行幼兒園教研組長(zhǎng)例會(huì),由教研組長(zhǎng)制定學(xué)期教學(xué)計(jì)劃.

2:任課教師必須認(rèn)真完成活動(dòng)設(shè)計(jì)、課堂教學(xué)、教學(xué)反思.

〔1〕

活動(dòng)設(shè)計(jì)中要確立活動(dòng)目標(biāo),制定活動(dòng)方式,突出幼兒活動(dòng).

〔2〕課堂教學(xué)以幼兒活動(dòng)為主,注重幼兒學(xué)習(xí)方式的培養(yǎng)及綜合能力提高.

3:教師備課突出重點(diǎn),遵循針對(duì)性、實(shí)用性、創(chuàng)造性相結(jié)合原則.

4:教師每月集中進(jìn)行一次集體備課,備教材、備教法,集體研討資源共享.

5:教研組長(zhǎng)每周對(duì)教師備課進(jìn)行檢查指導(dǎo),園長(zhǎng)每月一次全面檢查,監(jiān)控備課質(zhì)量.

6:教研組長(zhǎng)、園長(zhǎng)對(duì)教師備課提出改進(jìn)措施,教師應(yīng)及時(shí)解決存在問(wèn)題.

四∶課堂教學(xué)管理制度

1:園長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)負(fù)責(zé)課堂教學(xué)管理和評(píng)價(jià)工作.

2:教師在教學(xué)中要積極動(dòng)用現(xiàn)代教育技術(shù),采用靈活多樣的教學(xué)方法,有效利用幼兒園課程資源開展教學(xué)活動(dòng).

3:教師應(yīng)嚴(yán)格按照計(jì)劃組織教學(xué),在課堂教學(xué)中要遵照?qǐng)@本課程方案實(shí)施教學(xué).

4:以游戲?yàn)橹饕虒W(xué)形式,充分調(diào)動(dòng)幼兒學(xué)習(xí)積極性,發(fā)揮主動(dòng)性.

5:教學(xué)應(yīng)面向集體注重個(gè)別差異,注意觀察幼兒表現(xiàn),根據(jù)幼兒實(shí)際做相應(yīng)調(diào)整.

6:教師語(yǔ)言生動(dòng)規(guī)范,富有感染力.課堂教學(xué)組織有序、手段合理、方法有效.

7:教具準(zhǔn)備恰當(dāng)、充足,能起到為教學(xué)服務(wù)作用.

8:教師教態(tài)親切,尊重幼兒,發(fā)揮教師的支持者、合作者、引導(dǎo)者作用.

9:將動(dòng)與靜、室內(nèi)與室外、教師組織與幼兒自主活動(dòng)等有機(jī)結(jié)合、交替進(jìn)行.需在園外進(jìn)行的教學(xué),教師必須事先上報(bào)幼兒園并負(fù)責(zé)幼兒在活動(dòng)中的安全.

10:教研組長(zhǎng)組織教師定期開展教研活動(dòng),討論研究教學(xué)中存在問(wèn)題,交流經(jīng)驗(yàn)提高課堂教學(xué)機(jī)智.

篇五:

1.保教人員嚴(yán)格按照《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的要求,根據(jù)幼兒實(shí)際發(fā)展水平確立學(xué)期保教工作目標(biāo),并將目標(biāo)層層分解,遵循幼兒園保教工作程序,制定計(jì)劃.

2.嚴(yán)格按照幼兒作息制度組織一日活動(dòng),按保教工作細(xì)則認(rèn)真履行保教人員工作職責(zé).

3.嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園安全工作制度,避免意外事故發(fā)生.一旦發(fā)生意外事故,應(yīng)及時(shí)尋求幫助妥善處理,并上報(bào)園內(nèi),聯(lián)系家長(zhǎng).

4.全心關(guān)懷幼兒,為幼兒創(chuàng)設(shè)安全、愉悅的心理環(huán)境,開展豐富多彩的教育活動(dòng);積極制作實(shí)用美觀、安全衛(wèi)生的教玩具,與幼兒共同進(jìn)行環(huán)境創(chuàng)設(shè).

5.定期召開班會(huì),研究本班保教工作,同班人員協(xié)調(diào)配合做好本班工作.做好班會(huì)記錄、交接班記錄、幼兒觀察記錄、家長(zhǎng)工作記錄等各項(xiàng)記錄工作,以備有案可查.

第5篇

一、健康和諧的人際文化是學(xué)習(xí)共同體的基礎(chǔ)

卡耐基說(shuō)過(guò):“一個(gè)人事業(yè)的成功,只有百分之十五是由于他的專業(yè)技術(shù),另外百分之八十五要靠人際關(guān)系和處世的技巧?!笨梢?jiàn),人際關(guān)系的好壞是一個(gè)人社會(huì)適應(yīng)能力的綜合體現(xiàn)。作為一名教師,主要是與領(lǐng)導(dǎo)、同事、學(xué)生之間發(fā)生人際互動(dòng),當(dāng)然還包括其他如學(xué)生家長(zhǎng)等相關(guān)人群。所以教師在適應(yīng)方面就必須不斷探索、調(diào)整,以建立起有利于工作和促進(jìn)自我身心健康發(fā)展的良好人際關(guān)系。教師間的相互合作共同學(xué)習(xí)也是如此,我們要把握好兩方面的關(guān)系。

1.領(lǐng)導(dǎo)與教師應(yīng)共同管理、平等對(duì)話。在學(xué)習(xí)共同體中,園長(zhǎng)和教師的地位是平等的,角色是相同的,目標(biāo)是一致的。園長(zhǎng)只是團(tuán)隊(duì)中的―員,不再是高高在上的行政官員。傳統(tǒng)的自上而下的管理模式正在改變。園長(zhǎng)和教師共同學(xué)習(xí),共同決策,形成―種新型的關(guān)系,在新的管理方式下,形成一種新的文化。在學(xué)校內(nèi)部形成一種尊重人、理解人、關(guān)心人的良好人際關(guān)系和文化氛圍。例如我園的全體教師,不管是管理層面的園長(zhǎng),還是普通的一線教師,連合同制的代課老師也參與到我們的學(xué)習(xí)共同體中來(lái)。每一次研討交流,園長(zhǎng)耐心認(rèn)真傾聽一線教師的聲音,而一線教師也敢說(shuō)、多說(shuō),形成一種寬松有效的研討氛圍。

2.教師與教師應(yīng)互幫互助、親密友愛(ài)?!皩W(xué)習(xí)共同體是一個(gè)溫馨的地方,一個(gè)溫暖而又舒適的場(chǎng)所。它就像是一個(gè)家,在它下面,可以遮風(fēng)避雨;它又好像是一個(gè)壁爐,在嚴(yán)寒的日子里,靠近它可以暖和我們的手。[1]”每一位教師不再是一位孤行者,而是一群向著共同目標(biāo)前行的人。光靠自己的微弱力量難以成功,更難以大成,而愈能一起工作和學(xué)習(xí),效率愈高。當(dāng)教師們逐漸適應(yīng)這樣的學(xué)習(xí)氛圍后,彼此之間便能發(fā)展出一種很特別的關(guān)系。比如在一些觀摩活動(dòng)后,我園的教師能用心靈去聽聽對(duì)方的想法與感受,而不只是表面上的敷衍,然后坦誠(chéng)地告訴對(duì)方,我們聽到了什么?有什么樣的感受和想法?大家發(fā)現(xiàn)這樣的相互信任,相互幫助,自己的創(chuàng)造力和工作效率提高了。

學(xué)習(xí)共同體是開放的,氣氛是寬松的。在這樣健康和諧的人際文化下,教師們都喜歡自己的工作。園長(zhǎng)能夠關(guān)心他人、平易近人,有人文的管理思想,教師積極向上,形成輕松愉快、主動(dòng)好學(xué)的教學(xué)氛圍,這樣構(gòu)成了教師學(xué)習(xí)共同體的文化基礎(chǔ)。

二、團(tuán)結(jié)合作的學(xué)習(xí)文化是學(xué)習(xí)共同體的核心

“學(xué)習(xí)共同體”是“學(xué)習(xí)”與“共同體”的交匯,它的構(gòu)建是以學(xué)習(xí)為核心,教師共同體的學(xué)習(xí)不是發(fā)生在某個(gè)教師的個(gè)體頭腦中,而是發(fā)生在一個(gè)“參與”框架中的過(guò)程?!皡⑴c”蘊(yùn)含著一起、團(tuán)結(jié)和合作的意味,因此構(gòu)建學(xué)習(xí)文化應(yīng)強(qiáng)調(diào)教師間的合作學(xué)習(xí)。

1.資源共享原則。我們知道。學(xué)習(xí)共同體是由學(xué)習(xí)者共同構(gòu)成,以完成共同的學(xué)習(xí)任務(wù)為載體,促進(jìn)成員全面成長(zhǎng)的學(xué)習(xí)團(tuán)體,通過(guò)人際溝通、交流和分享各種學(xué)習(xí)資源而相互影響、相互促進(jìn)??梢?jiàn)資源共享是學(xué)習(xí)共同體促進(jìn)成員發(fā)展的重要途徑。在教師學(xué)習(xí)共同體里,每一個(gè)教師不僅僅是一個(gè)學(xué)習(xí)者,也是一個(gè)從共同體學(xué)習(xí)中獲益的人,更是對(duì)共同體的知識(shí)作出貢獻(xiàn)的人。他人的智慧和工具等都成為團(tuán)體成員可利用的資源,比如一點(diǎn)教學(xué)建議、一個(gè)教育觀點(diǎn),或是一組教學(xué)PPT、一套教具等,可見(jiàn)或不可見(jiàn)的,都是我園教師的共同財(cái)富,彼此共享,彼此支持。這樣濃厚的科研氛圍為教師提供了心理支持,使大家形成了一致的價(jià)值觀,催生了校園文化的科研力量。

2.對(duì)話協(xié)商原則。“對(duì)話仿佛是一種流淌于人們之間的意義溪流,它使得所有對(duì)話者都能夠參與和分享這一意義之溪,并因此能夠在群體中萌生新的理解和共識(shí)。[2]”平等的、富有建設(shè)性的對(duì)話能夠促進(jìn)有效的協(xié)商交流。對(duì)話的目的在于在對(duì)方的幫助下獲得更深入的理解,了解新知識(shí)并改變自己的觀點(diǎn)。在我們的學(xué)習(xí)共同體中,每一個(gè)人既是傾聽者,又是提問(wèn)者。大家暢談自己在實(shí)踐中存在的困惑和遇到的問(wèn)題,但出現(xiàn)“不同的聲音時(shí)”,我們感到真正的“學(xué)習(xí)”開始起航,各抒己見(jiàn)、相互切磋,在“差異”中進(jìn)行多層次的、多元化的合作學(xué)習(xí)。心與心的對(duì)話、手拉手的互助,思想與思想的碰撞,最終促進(jìn)了教師的認(rèn)知、動(dòng)機(jī)和情感在合作學(xué)習(xí)中的整合和全面發(fā)展。

三、以人為本的管理文化是學(xué)習(xí)共同體的關(guān)鍵

學(xué)習(xí)共同體的管理制度不是文字規(guī)定的制度,而是實(shí)際運(yùn)行中的制度。制度建設(shè)的基本價(jià)值取向,就是要使人的積極性、能動(dòng)性、創(chuàng)造性和潛能得到最大程度的發(fā)揮。制度建設(shè)要以人為本,要體現(xiàn)人文關(guān)懷。

1.參與式管理。在教師學(xué)習(xí)共同體中,學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子在管理理念上發(fā)生了本質(zhì)性的變化,他關(guān)注的中心不再是規(guī)則與控制,而是強(qiáng)調(diào)共同領(lǐng)導(dǎo)與民主管理。例如,幼兒園的發(fā)展計(jì)劃、教師發(fā)展計(jì)劃、課程設(shè)置、培訓(xùn)方案等,都源自于全體教師的共同商討,教師參與了決策,也就意味著教師要承擔(dān)更大的責(zé)任。這樣就把幼兒園的目標(biāo)變成為所有人的目標(biāo)。另外,領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)教師的學(xué)習(xí)共同體的引領(lǐng)作用也是重要的力量之一。領(lǐng)導(dǎo)不僅要先于教師掌握正確的教育思想和觀念,而且還要將其傳播給共同體中的每一位教師,并引領(lǐng)他們的工作。任何學(xué)習(xí)活動(dòng)、教研活動(dòng),園長(zhǎng)都是核心人物,在這個(gè)共同體中要發(fā)揮研究的引領(lǐng)作用。

2.自主式管理。每個(gè)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)識(shí)到發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)就是在創(chuàng)設(shè)環(huán)境,就是在服務(wù)。要清楚認(rèn)識(shí)到讓教職員工參與學(xué)校管理,實(shí)現(xiàn)民主決策的重要意義,它對(duì)于調(diào)動(dòng)教師工作的積極性,增強(qiáng)學(xué)校活力,培養(yǎng)教職員工的責(zé)任意識(shí)都會(huì)發(fā)揮巨大作用。為了使教師學(xué)習(xí)共同體的構(gòu)建順利且高效地運(yùn)行,教師需要權(quán)利去努力踐行他們的愿景。在我們幼兒園學(xué)習(xí)共同體的研究中,我們將這種自主管理思想引入到我們的行動(dòng)中來(lái),將權(quán)力賦予了教師。如基于教師學(xué)科“特長(zhǎng)”的學(xué)習(xí)共同體小組的管理,每學(xué)期我們要求做到“四個(gè)一”:共讀一本專業(yè)書,交流一個(gè)教育話題,研討一節(jié)課(課堂觀察),參加一次專題講座等。但具體研究的內(nèi)容與時(shí)間等相關(guān)要素由各小組根據(jù)每學(xué)期的研究計(jì)劃進(jìn)行部署,并且由教科組長(zhǎng)把好關(guān),各組長(zhǎng)召集組織。這樣的管理模式充分體現(xiàn)了平等、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)的思想,使組內(nèi)成員形成思考、評(píng)價(jià)的習(xí)慣,逐步提升了自己的學(xué)科教學(xué)能力和水平,從而使不同的思想、觀念、教學(xué)模式、教學(xué)方法得到充分的展示與交流。另外,社團(tuán)性的活動(dòng)小組是定時(shí)定點(diǎn)組織活動(dòng),并由組員輪流記錄與整理,通過(guò)自主管理實(shí)現(xiàn)相互支撐、相互促進(jìn)的社團(tuán)文化。

四、持續(xù)發(fā)展的評(píng)價(jià)文化是學(xué)習(xí)共同體的動(dòng)力

教師在參與學(xué)習(xí)共同體的過(guò)程中,不僅獲得了集體的智慧,也形成了對(duì)自我個(gè)體的認(rèn)同感,與此同時(shí),正是這種積極的參與活動(dòng),作為一個(gè)整體的共同體也在不斷地成長(zhǎng)和繁衍,良好的評(píng)價(jià)文化推動(dòng)了它的發(fā)展。

1.評(píng)價(jià)團(tuán)隊(duì)化。“在一個(gè)‘文化生態(tài)圈’中,每個(gè)個(gè)體與整個(gè)文化生態(tài)系統(tǒng)之間是一種相互聯(lián)系、相互作用的雙向同構(gòu)關(guān)系,是一種‘共榮共生’‘一損俱損’的關(guān)系。[3]”因此實(shí)行團(tuán)隊(duì)化的評(píng)價(jià)是最切合實(shí)際的。在我們開展各類的學(xué)習(xí)共同體活動(dòng)中,園長(zhǎng)和教研、教科主任們,根據(jù)自己學(xué)科特長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)1-2個(gè)“共同體”。在參與小組的活動(dòng)中,隨時(shí)了解各共同體的活動(dòng)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)好的做法,了解教師們的需要,提供引領(lǐng)、支持和幫助。每個(gè)學(xué)期初,召開各學(xué)習(xí)共同體工作計(jì)劃交流會(huì);學(xué)期中,舉行活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)和成果展示;學(xué)期末,開展活動(dòng)總結(jié)和評(píng)價(jià)表彰,主要從共同愿景、課堂教學(xué)、研究反思、閱讀學(xué)習(xí)、教學(xué)成績(jī)和團(tuán)隊(duì)文化等方面,通過(guò)材料、聽課、展示等方式進(jìn)行,根據(jù)結(jié)果對(duì)“先進(jìn)成長(zhǎng)共同體”進(jìn)行表彰。每一個(gè)人的成長(zhǎng)都是團(tuán)隊(duì)的自豪,每個(gè)人的成績(jī)都是團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)。

2.個(gè)性的飛揚(yáng)。在強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)共同體合作、互動(dòng)的同時(shí),我們不應(yīng)忽視個(gè)性的表達(dá)。維果茨基認(rèn)為,我們的心理發(fā)展既是個(gè)體的又是社會(huì)的,只是社會(huì)性要先于個(gè)體性。所以對(duì)個(gè)體與集體這二者不能簡(jiǎn)單化地劃分開來(lái)。我們的學(xué)科教研活動(dòng)不僅僅只局限于學(xué)科教研組教師之間的學(xué)習(xí),還可以跨學(xué)科的學(xué)習(xí),除了學(xué)校安排的固定活動(dòng)外,還有學(xué)科的特色活動(dòng),在這些特色活動(dòng)中激發(fā)了教師的專業(yè)成長(zhǎng),同時(shí)也體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)的個(gè)性展示。例如,音樂(lè)組開展了“歌曲大聯(lián)唱”“舞蹈達(dá)人”,閱讀小組開展“我講繪本故事”,美術(shù)小組開展“紙藝傳情”等特色活動(dòng)。這些豐富多彩的活動(dòng)讓教師積極主動(dòng)地投入到工作中去,大家都在探索著教學(xué),尋找自己的優(yōu)勢(shì),努力形成自己的教學(xué)特色,在專業(yè)發(fā)展的道路上不斷前行。

學(xué)習(xí)共同體的文化是一種生態(tài)環(huán)境,是被群體所共同遵循或認(rèn)可的共同的行為模式,它像血脈一樣構(gòu)筑成人的靈魂,構(gòu)筑著集體的靈魂[4]。構(gòu)建好這一文化的基礎(chǔ)、核心等各個(gè)要素,并使其相互作用、和諧共生,教師在這種充滿尊重與平等的校園文化中,必將能熱情迸發(fā)、積極參與、自我成長(zhǎng)。

參考文獻(xiàn):

[1][英]齊格蒙特?鮑曼著,歐陽(yáng)景根譯.共同體[M].南京:江蘇人民出版社,2007:2-4.

[2][英]戴維?伯姆著,王松濤譯.論對(duì)話[M].北京:教育科學(xué)出版社,2004:6.

[3]張?zhí)鞂?走向交往實(shí)踐的主體性教育[M].北京:教育科學(xué)出版社,2001:160.

第6篇

【新學(xué)期教師會(huì)議主持詞范文一】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),老師們大家上午好

望著望著大家親切的笑臉,我的心中也格外激動(dòng)。

新年伊始,萬(wàn)象更新。在這里我向各位同事拜個(gè)晚年,我愿意把最誠(chéng)摯的祝福送給大家,并通過(guò)你們傳遞給你的家人。恭祝大家新春快樂(lè),幸福安康!!祝愿你在新的一年里,所有的夢(mèng)想都能實(shí)現(xiàn),所有的等候都能出現(xiàn),所有的付出都能兌現(xiàn)。我祝你心情愉悅喜洋洋,家人團(tuán)聚暖洋洋,愛(ài)情甜蜜如艷陽(yáng),絕無(wú)傷心太平洋。

下面由我來(lái)主持2xx-x年下學(xué)期神道口小學(xué)開學(xué)教師會(huì)

會(huì)議現(xiàn)在開始

今天,會(huì)議的議程有:1、各中層領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要交流本學(xué)期工作思路。

2、下發(fā)開學(xué)第一周工作計(jì)劃。

3、各部門簡(jiǎn)要說(shuō)出本部門的工作奮斗目標(biāo)。

4、教研組代表進(jìn)行“學(xué)校陽(yáng)光樹”交流

5、校長(zhǎng)解讀新學(xué)期學(xué)校工作思路及工作要求。

下面首先有請(qǐng)郭主任交流學(xué)校德育處工作思路,大家歡迎。

剛才,我們聽取了兩位領(lǐng)導(dǎo)的交流發(fā)言,深切感到,他們的發(fā)言起點(diǎn)高,標(biāo)準(zhǔn)高,氣勢(shì)大,決心大,尤其思路清,措施實(shí),聽了他們的發(fā)言,使我們看到了神小教育工工作新輝煌的希望。在此,希望各位要像他們看齊,以他們?yōu)榘駱樱瑘?jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求。自我加壓,不斷超越,努力向更新更高的目標(biāo)攀登,再接再厲創(chuàng)出新業(yè)績(jī),為神小的健康發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

下面我來(lái)向大家回報(bào)一下本學(xué)期辦公室工作思路:作為小學(xué)辦公室工作人員,配合好校領(lǐng)導(dǎo)及各科老師的工作是我們的責(zé)任。在延續(xù)以往的工作中,我們本著服務(wù)為先的理念將工作順利的進(jìn)行的基礎(chǔ)上,制定出20XX年度神道口小學(xué)辦公室工作思路

根據(jù)學(xué)校工作思路的精神和要求,以“陽(yáng)光教育”作為學(xué)??傮w工作目標(biāo),以“陽(yáng)光管理年”作為辦公室的發(fā)展主題,以為學(xué)校,為教師,為學(xué)生服務(wù)為已任,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),健全工作機(jī)制,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),完善服務(wù)方法,全面提高服務(wù)水平,促進(jìn)辦公室工作再上新臺(tái)階。

加強(qiáng)辦公室建設(shè),做好協(xié)調(diào)與服務(wù)。

1、在學(xué)校辦公室工作計(jì)劃中,爭(zhēng)取主動(dòng)、積極配合、充分協(xié)調(diào)是學(xué)校辦公室的主要工作目標(biāo)。新學(xué)期開始,建立辦公室定期例會(huì)制度,完善內(nèi)部管理,確定每個(gè)崗位、每項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任,堅(jiān)持從高、從嚴(yán)、從全、從細(xì)要求。同時(shí),營(yíng)造健康的工作環(huán)境,自覺(jué)維護(hù)辦公室的整體形象。做好辦公室與各科室、年級(jí)組、工會(huì)等各部門的協(xié)調(diào),牢固樹立全局觀念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。加強(qiáng)學(xué)校校委會(huì)全體成員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,把對(duì)管理者的教育和學(xué)習(xí)作為構(gòu)建學(xué)習(xí)化組織的重要內(nèi)容,并以學(xué)習(xí)促工作作風(fēng)提高,真正使其方方面面起到榜樣作用。

2、根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況,進(jìn)一步完善《教師考核細(xì)則》,《教師評(píng)優(yōu)方案》等管理制度,以管理考核為手段,旨在提高教師的素質(zhì),加強(qiáng)我校的教師隊(duì)伍建設(shè),使優(yōu)秀的教師通過(guò)評(píng)比的平臺(tái)露出頭角,滿足人才的需求。

完善教師考核細(xì)則,建立以教師獎(jiǎng)懲和崗位責(zé)任為基本依據(jù)的學(xué)校內(nèi)部分配制度,根據(jù)上級(jí)要求進(jìn)行績(jī)效工資。

繼續(xù)推動(dòng)學(xué)校其他各項(xiàng)管理改革,進(jìn)行學(xué)校管理新機(jī)制和新模式的探索,實(shí)現(xiàn)扁平狀的管理組織結(jié)構(gòu)。開展好“我為學(xué)校發(fā)展獻(xiàn)智慧——我的陽(yáng)光金點(diǎn)子”活動(dòng),征集學(xué)校發(fā)展的金點(diǎn)子。

3、堅(jiān)持以校為本的制度安排,強(qiáng)化“項(xiàng)目管理”,完善“方案計(jì)劃——活動(dòng)通知——活動(dòng)過(guò)程+活動(dòng)記錄——活動(dòng)總結(jié)”的完整回路,樹立并落實(shí)“誰(shuí)主抓誰(shuí)負(fù)責(zé)到底”的思想。

強(qiáng)化“精細(xì)化的日清日高”管理,凡是工作清單中出現(xiàn)的問(wèn)題必須在第一時(shí)刻解決。

從上至下提高執(zhí)行能力,真正形成“日清日高”的工作作風(fēng),按照方案、計(jì)劃有效實(shí)施,重過(guò)程,也重結(jié)果,重反思,重總結(jié)后的再實(shí)踐。

做好會(huì)議記錄,并及時(shí)在電腦上整理成冊(cè)。認(rèn)真完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,注重調(diào)查研究,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)、具體、全面的第一手資料,在求實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí)上下功夫。

4、基于服務(wù)的過(guò)程管理

樹立“教育就是服務(wù)”的思想,靠“業(yè)務(wù)過(guò)硬、辦事公正、管理頂真”經(jīng)營(yíng)人心。盡可能創(chuàng)造一切條件滿足教師和學(xué)生的需要,增加投入,并通過(guò)管理服務(wù)提升學(xué)校工作和教師工作的品質(zhì),逐步減少用懲戒來(lái)改善工作質(zhì)量。

落實(shí)學(xué)校工會(huì)、 “三必訪”制度,即教師生病住院、生育、重大困難必訪。

繼續(xù)組織教師咖啡時(shí)間、生日祝福及其它文體活動(dòng),用情感管理為友愛(ài)合作的團(tuán)隊(duì)文化提供血脈。

為所負(fù)責(zé)的部門做好服務(wù),重視負(fù)責(zé)部門的年級(jí)團(tuán)隊(duì)打造、教研組團(tuán)隊(duì)打造和辦公室團(tuán)隊(duì)等打造,真正發(fā)揮引領(lǐng)作用,對(duì)中層的考核與負(fù)責(zé)部門緊密結(jié)合。

5、繼續(xù)抓好文明辦公室的建設(shè)。本學(xué)期將重點(diǎn)抓好辦公紀(jì)律和陽(yáng)光辦公室檢查評(píng)比工作。

6、做好培訓(xùn)工作。

為提高工作效率,確保學(xué)校工作的先進(jìn)性和實(shí)效性,本學(xué)期要加強(qiáng)對(duì)各處室工作人員的微機(jī)操作培訓(xùn),做到能夠熟練使用和建設(shè)學(xué)校電子資源庫(kù)(如辦公平臺(tái)、學(xué)校網(wǎng)站、ftp、等)。

(二)、高質(zhì)量地完成辦公室常規(guī)工作。

1、在校領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫助下,明確任務(wù),各負(fù)其責(zé),做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作,信息采集、上報(bào)的管理工作。對(duì)來(lái)文的閱批、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦、重要文件的核稿等日常工作,做到嚴(yán)謹(jǐn)有序,不出差錯(cuò)。各項(xiàng)文件材料,力求及時(shí)、準(zhǔn)確、優(yōu)質(zhì)、高效。

2、繼續(xù)做好宣傳工作,以及各種迎檢及接待工作。

我校宣傳工作包括校外新聞媒體宣傳和校內(nèi)的廣播站、板報(bào)、陽(yáng)光報(bào)等板塊的內(nèi)容,辦公室要繼續(xù)做好向大眾新聞媒體撰寫宣傳學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)和建設(shè)發(fā)展成就的稿件。

加強(qiáng)辦公室文化打造,著力倡導(dǎo)學(xué)校精神,使其成為學(xué)校共同的行為準(zhǔn)則。

重視教師主體意識(shí)和自律精神的培養(yǎng),朝著學(xué)校共同的愿景而努力。

注意有效宣傳。

隨著學(xué)校的發(fā)展,上級(jí)檢查事宜越來(lái)越多,辦公室要切實(shí)做到三到位,一是接待前到位,根據(jù)任務(wù)大小,周全考慮,統(tǒng)一部署,細(xì)致安排各項(xiàng)接待工作。二是接待中到位,做到態(tài)度要和藹,語(yǔ)言要標(biāo)準(zhǔn),舉止要優(yōu)雅,接待要得體。三是接待后到位,接待后要及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng),使之恢復(fù)清潔,為下一次接待做好準(zhǔn)備。

做好對(duì)外協(xié)調(diào)溝通工作,尤其是關(guān)注好學(xué)生食堂就餐、學(xué)校安全協(xié)調(diào),解決好學(xué)校微機(jī)室問(wèn)題。

3、加強(qiáng)成本管理,做到精細(xì)化管理。

學(xué)校的教育設(shè)施和資源在日常教育教學(xué)中要提高使用效率,管理人員和使用人員要熟練操作規(guī)程,規(guī)范操作,保證用過(guò)的設(shè)施完好無(wú)損,使用電腦和多媒體要做到用完隨時(shí)關(guān)機(jī)的習(xí)慣。盡可能使用無(wú)紙化辦公,對(duì)于學(xué)校紙張管理結(jié)合已有經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行合理調(diào)配到室長(zhǎng)處,并將使用情況納入陽(yáng)光辦公室評(píng)選中。嚴(yán)格規(guī)定稿件打印格式。規(guī)范用電用水習(xí)慣。

4、、做好檔案管理工作。

做好學(xué)校文函檔案管理工作和保密工作,根據(jù)檔案管理的要求,完善檔案管理制度,規(guī)范檔案管理工作,注意收集整理體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)水平的教學(xué)教研材料并歸檔,使檔案管理更科學(xué)、規(guī)范。符合保密要求,作好檔案利用工作,更好地為教育教學(xué)及各項(xiàng)工作服務(wù)。

5、加強(qiáng)安全管理工作。

進(jìn)一步制定完善《學(xué)校各項(xiàng)安全條例》,為學(xué)校師生提供一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍。樹立“安全工作“第一的思想,確保安全。加強(qiáng)對(duì)學(xué)生出入樓道及路隊(duì)的管理。

樹立“師生安全”第一的思想,做好綜合治理工作,強(qiáng)化各種安全演練活動(dòng),關(guān)注飲食衛(wèi)生、交通安全(解決好路口臨時(shí)性紅綠燈問(wèn)題)、強(qiáng)化課堂安全、校園內(nèi)外安全、校車管理等,完善特異體質(zhì)或特殊學(xué)生檔案,打造“平安校園”。

加強(qiáng)校務(wù)公開,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,使學(xué)校發(fā)展規(guī)范。

建設(shè)“節(jié)約型校園”,樹立“學(xué)校的設(shè)備切實(shí)為教學(xué)服務(wù)”的思想,進(jìn)行各項(xiàng)物資的常規(guī)檢查,規(guī)范物資使用等系列程序,完善各功能室檢查制度,加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)管理。

(三)、繼續(xù)完善學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)作為2010年的重點(diǎn)工作。

電教組將全力以赴繼續(xù)完善學(xué)校網(wǎng)站的建設(shè),把有關(guān)學(xué)校的信息及時(shí)上傳學(xué)校網(wǎng)站,將學(xué)校網(wǎng)站建成向社會(huì)、家長(zhǎng)和同行宣傳學(xué)校、教師、同學(xué)的窗口,成為溝通學(xué)校與家長(zhǎng)之間聯(lián)系的橋梁,成為為教師的教學(xué)、教研提供充足信息的資源庫(kù)。學(xué)校各處室建好相應(yīng)的管理資料,確保安全和完整,及時(shí)上傳網(wǎng)站或FTP。

1、 繼續(xù)抓好班級(jí)網(wǎng)上家園建設(shè),建成富有特色的班級(jí)網(wǎng)站,并且進(jìn)行相關(guān)評(píng)選活動(dòng),體現(xiàn)班級(jí)風(fēng)采、學(xué)習(xí)成果以及個(gè)人才能。

2、 逐步建設(shè)學(xué)校督導(dǎo)檢查電子版網(wǎng)站,建立開放式的學(xué)校管理平臺(tái)。完善學(xué)校網(wǎng)站,重新進(jìn)行網(wǎng)站分管教師再分配,建設(shè)和完善項(xiàng)目主題內(nèi)容,突出主頁(yè)反映學(xué)校工作功能,改進(jìn)存在的問(wèn)題,充分利用現(xiàn)代信息技術(shù),增加學(xué)校管理的透明度,實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理數(shù)字化,讓教師了解學(xué)校管理,知道已經(jīng)發(fā)生的、正在發(fā)生的和將要發(fā)生的。完善資源庫(kù)建設(shè)。

3、 加強(qiáng)教師信息技術(shù)及信息技術(shù)相關(guān)的技能培訓(xùn),加強(qiáng)信息科技在學(xué)科教學(xué)中的運(yùn)用。

此項(xiàng)工作將作為辦公室2010年的重點(diǎn)工作來(lái)抓。

總之,在新的學(xué)期里,辦公室全體工作人員將在學(xué)校黨支部和校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,腳踏實(shí)地,勤奮工作,默默奉獻(xiàn),為學(xué)校發(fā)展作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

下面進(jìn)行第三項(xiàng):各部門簡(jiǎn)要說(shuō)出本部門的工作奮斗目標(biāo)。交流順序依次為:教研組(語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、綜合、電教)然后是五至一年級(jí)組,接著三至一樓辦公室。

感謝大家的精彩發(fā)言。在剛才的工作展望里,我依稀瞧見(jiàn)了那燃燒的一把把烈火,就讓我們所有神小人將智慧凝聚在一起,讓烈火更加耀眼吧。

下面進(jìn)行會(huì)議第四項(xiàng):請(qǐng)教研組代表進(jìn)行“學(xué)校陽(yáng)光樹”交流(語(yǔ)文數(shù)學(xué) 綜合順序)

同一棵陽(yáng)光樹下,汲取大家不同的營(yíng)養(yǎng)。必將獲得不同的果實(shí)。愿陽(yáng)光神小碩果累累。

最后有請(qǐng)紫色校長(zhǎng)為我們解讀新學(xué)期學(xué)校工作思路及工作要求。大家掌聲歡迎。

老師們,新的一年開啟新的希望,新的空白承載新的夢(mèng)想。但愿大家快樂(lè)生活、希望大家快樂(lè)工作!

新學(xué)期工作會(huì)議到此結(jié)束,散會(huì)。

【新學(xué)期教師會(huì)議主持詞范文二】

各位老師:

新年好!歡迎大家回到學(xué)校,今天我們?cè)谶@里召開新學(xué)期開學(xué)工作會(huì)議,首先向各位拜個(gè)晚年,祝大家羊年大吉,萬(wàn)事如意,身體健康,工作順利!

今天的會(huì)議主要有這樣幾個(gè)議程:首先將由孫校長(zhǎng)作開學(xué)工作報(bào)告,然后請(qǐng)沈校長(zhǎng)就抓好日常教育教學(xué)管理,規(guī)范教師工作作布置。接著由教導(dǎo)處談?wù)勑聦W(xué)期工作思路并布置近期主要工作,再由教科室、德育處、教技室負(fù)責(zé)人分別談?wù)劚緦W(xué)期的工作設(shè)想。

下面我們進(jìn)行會(huì)議的第一個(gè)議程,讓我們以熱烈的掌聲有請(qǐng)孫校長(zhǎng)作開學(xué)工作報(bào)告!……

剛剛孫校長(zhǎng)簡(jiǎn)要傳達(dá)了上級(jí)部門教育工作會(huì)議精神,并部署了本學(xué)期的工作,希望全體教職工能深刻領(lǐng)會(huì)孫校長(zhǎng)的講話精神,以更加飽滿的激情,更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),為推進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展,提高學(xué)校的辦學(xué)品位,打造學(xué)校辦學(xué)特色而努力。

下面進(jìn)行第二個(gè)議程,掌聲有請(qǐng)沈校長(zhǎng)講話。……

剛才沈校長(zhǎng)針對(duì)規(guī)范教師教學(xué)行為,加強(qiáng)日常教育教學(xué)管理問(wèn)題,談得非常詳細(xì),分析了我們管理中存在的一些問(wèn)題,并提出了改進(jìn)的目標(biāo)、要求,而且措施也很明確,本學(xué)期學(xué)校將在這些方面加大檢查、管理的力度,并與獎(jiǎng)懲、考核制度掛鉤,以提高管理實(shí)效。也希望大家能加以重視,并積極配合工作的開展。

下面進(jìn)行第三個(gè)議程,有請(qǐng)工會(huì)馬主席談?wù)劚緦W(xué)期工會(huì)的主要工作。

下面休息5分鐘。同時(shí)請(qǐng)鮑園長(zhǎng)、樓園長(zhǎng)分別另行組織召開幼兒園工作會(huì)議。

下面進(jìn)行第四項(xiàng)議程,請(qǐng)教導(dǎo)處戈教導(dǎo)談?wù)劚緦W(xué)期的工作思路,并布置一下近期的重要工作。……另外有個(gè)情況跟大家作個(gè)說(shuō)明,由于現(xiàn)在音體美教研組人數(shù)比較多,不利于開展教研活動(dòng),經(jīng)協(xié)商現(xiàn)分成體育組和藝術(shù)組兩個(gè)教研組,體育教研組長(zhǎng)石春英老師,藝術(shù)組包括音樂(lè)和美術(shù)教師,教研組長(zhǎng)由鄭玉琴老師擔(dān)任,其他沒(méi)有變化。

接下來(lái)進(jìn)行會(huì)議的第五個(gè)議程,歡迎教科室殷主任談?wù)勑聦W(xué)期教科室的工作思路。掌聲有請(qǐng)!……

下面進(jìn)行第六個(gè)議程,請(qǐng)德育處徐主任談?wù)劚緦W(xué)期德育處、少先隊(duì)的工作設(shè)想。掌聲歡迎!……

下面進(jìn)行會(huì)議的最后一個(gè)議程,有請(qǐng)教技室查主任談?wù)劚緦W(xué)期教技室主要工作。掌聲歡迎!……

另外有兩件事情說(shuō)一下:一是明天學(xué)生報(bào)到,教師早上8點(diǎn)半上班,后天正式上課就按規(guī)定的作息時(shí)間執(zhí)行。二是請(qǐng)班主任老師于明天下午1點(diǎn)半之前將要在食堂就餐的學(xué)生名單報(bào)食堂,內(nèi)線電話:8041。餐費(fèi)收多少請(qǐng)關(guān)注群消息,總務(wù)處胡主任會(huì)在今天下班前發(fā)通知。

老師們,新的一年孕育著新的希望,讓我們滿懷信心迎接挑戰(zhàn),滿腔熱情投入工作,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,振奮精神,為我校的蓬勃發(fā)展而努力!今天上午的會(huì)議就到這里結(jié)束,下午請(qǐng)各位老師打掃、整理好辦公室,做好所有的開學(xué)準(zhǔn)備工作,開開心心迎接學(xué)生回到校園。散會(huì)。

【新學(xué)期教師會(huì)議主持詞范文三】

各位老師:

大家上午好!

今天,我們?cè)谶@里召開新學(xué)期開學(xué)工作會(huì)議,首先我代表學(xué)校行政班子對(duì)大家順利返校表示熱烈歡迎!也歡迎本學(xué)期來(lái)到我們學(xué)校的各位新老師,歡迎你們成為我們陸慕實(shí)小這個(gè)大家庭中新的一員!從今天開始,我們將攜起手來(lái),團(tuán)結(jié)協(xié)作,一起為學(xué)校的發(fā)展努力拼搏!

今天的會(huì)議主要有這樣幾個(gè)議程:首先將由孫校長(zhǎng)作開學(xué)工作報(bào)告,然后將請(qǐng)出3位教師代表作大會(huì)交流,接著再由教導(dǎo)處、教科室、德育處、教技室負(fù)責(zé)人分別談?wù)勑聦W(xué)期各條線的工作思路。

下面我們進(jìn)行會(huì)議的第一個(gè)議程,讓我們以熱烈的掌聲有請(qǐng)孫校長(zhǎng)作開學(xué)工作報(bào)告!……

剛剛孫校長(zhǎng)傳達(dá)了上級(jí)教育部門的會(huì)議及文件精神,并對(duì)學(xué)校新學(xué)期的各項(xiàng)工作提出了要求,特別是對(duì)加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),規(guī)范教師從教行為,提高師資隊(duì)伍素質(zhì)方面作了強(qiáng)調(diào),希望教師全體能深刻領(lǐng)會(huì)孫校長(zhǎng)的講話精神,進(jìn)一步明確工作職責(zé),不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),以更好的熱情在新學(xué)年中積極努力地完成好各項(xiàng)工作。

下面進(jìn)行第二個(gè)議程,有請(qǐng)教師代表作大會(huì)交流,首先請(qǐng)出繆睿紅老師就如何做好級(jí)部工作,組織教師開展好各項(xiàng)活動(dòng)的情況作經(jīng)驗(yàn)交流。掌聲有請(qǐng)!……

下面請(qǐng)鮑桂英老師針對(duì)做好班主任工作的問(wèn)題來(lái)談?wù)勛约旱捏w會(huì)。掌聲有請(qǐng)!……

最后請(qǐng)出幼兒園的姚麗仙老師,對(duì)關(guān)愛(ài)幼兒,提高保教質(zhì)量的話題作大會(huì)交流。掌聲有請(qǐng)!……

謝謝三位老師與大家一起分享她們寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。下面休息5分鐘。幼兒園教師由鮑園長(zhǎng)另作安排。

下面我們繼續(xù)開會(huì),進(jìn)行第三個(gè)會(huì)議議程,有請(qǐng)教導(dǎo)處戈教導(dǎo)談?wù)勑聦W(xué)期教導(dǎo)處的工作設(shè)想。掌聲歡迎!……

接下來(lái)進(jìn)行會(huì)議的第四個(gè)議程,歡迎教科室殷主任談?wù)勑聦W(xué)期教科室的工作思路。掌聲有請(qǐng)!……

下面進(jìn)行第五個(gè)議程,有請(qǐng)德育處徐主任談?wù)勑聦W(xué)期德育處、少先隊(duì)的工作設(shè)想。掌聲歡迎!……

下面進(jìn)行會(huì)議的最后一個(gè)議程,有請(qǐng)教技室查主任談?wù)勑聦W(xué)期教技室工作思路。掌聲有請(qǐng)!……

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