序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的黨支部換屆工作報告樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。

第1篇

----湖南珈匯教育圖書發(fā)行有限公司召開團支部委員會換屆選舉會議

7月7日上午9點，湖南珈匯教育圖書發(fā)行有限公司召開團員大會，進行團支部委員會換屆選舉。

湖南珈匯教育圖書發(fā)行有限公司黨支部書記、董事長、總經(jīng)理蔡峰，支部委員、副總經(jīng)理、工會主席周躍文同志出席此次會議，會議由黨群工作部部長、工會副主席肖莉同志主持，公司全體共青團員及35周歲以下青年員工代表參加了此次會議。

會上，團支部書記鮑利代表本屆團支部作了工作報告，她從“堅持政治強團”、“堅持思想立團”、“堅持固本興團”、“堅持改革強團”、“堅持從嚴(yán)治團”五個方面就本屆團支部工作進行總結(jié)，并希望新一屆團支部 “百尺竿頭更進一步”。

到會的10名共青團員通過無記名投票選舉的辦法選舉產(chǎn)生了新一屆團支部委員，他們分別是黨群工作部范佳、資產(chǎn)財務(wù)部王文倩、綜合管理部王曉東。同時，新一屆團支部召開第一次支部委員會會議，選舉范佳同志擔(dān)任新一屆團支部書記、王文倩同志擔(dān)任組織委員、王曉東擔(dān)任宣傳委員。

新一屆團支部書記范佳作表態(tài)發(fā)言，她說：“在今后的工作中，將帶領(lǐng)團員們將團支部打造成服務(wù)型團組織、學(xué)習(xí)型團組織、爭做青年員工的表率，不辜負(fù)黨支部的重托和團員青年寄予的期望”。

支部委員、副總經(jīng)理、工會主席周躍文表達(dá)了對上一屆團支部的感謝，對新一屆團支部的希望。同時對自身和青年員工提出相關(guān)要求，一是要求自身做青年朋友的知心人，做青年工作的熱心人，做青年群眾的引路人，二是要求年輕人要加強自我錘煉，不負(fù)韶華，不負(fù)時光。

第2篇

農(nóng)村基層檔案基本情況

錦屏縣位于貴州省東南邊緣，全縣共212個行政村（居、社區(qū)）。截至2005年年底，已全面完成了村級建檔任務(wù)，共整理村級檔案4150卷，其中有198個行政村建立了檔案室，13個行政村還將整理好的156卷檔案送交縣檔案館代管。

1． 村級檔案的內(nèi)容：村級檔案中比較齊全的主要有以下11個方面:（1）村黨支部、村民委等村級組織班子建設(shè)變化的材料；（2）“”、“合作化”、“四固定”、農(nóng)（林）業(yè)承包到戶的表冊、合同、證件；（3）興辦林場或造林的合同，統(tǒng)計、登記表冊；（4）土地、林場活立木有償轉(zhuǎn)讓的合同、協(xié)議等；（5）村務(wù)工作報告，民事糾紛協(xié)議、調(diào)解書；（6）修公路、橋梁、學(xué)校、農(nóng)田水利電力等工程的文件材料及合同；（7）農(nóng)業(yè)統(tǒng)計年報；（8）公糧、農(nóng)業(yè)稅的征收、減免材料；（9）木材采伐、運輸、買賣的申請、報告、協(xié)議、表冊等；（10）大集體時期棉、布票發(fā)放登記冊；（11）救災(zāi)救濟名冊等材料。

此外，有的村還較好地收集和保存有建國前和建國初的山林土地買賣契約和民事糾紛的調(diào)解材料。如啟蒙鎮(zhèn)者蒙村保存有一本清道光時期黎平府和龍里長官司調(diào)解今啟蒙地區(qū)山林土地糾紛的材料匯集；新化鄉(xiāng)映寨村保存有一份清乾隆時期黎平府調(diào)解今錦屏、黎平兩縣邊界山林土地糾紛的裁決書；茅坪鎮(zhèn)宰大溪村完整地保存有“”時期縣政府（天柱縣）頒發(fā)的土地房產(chǎn)證和山林田土登記底冊。

2． 檔案保管條件：現(xiàn)有村級檔案室中，有10個村的檔案室是磚木結(jié)構(gòu)房屋，其余的都是木結(jié)構(gòu)房屋。檔案室中有的有木質(zhì)檔案柜，有的室、柜都沒有，只好用木箱裝好后放在村干部家。檔案保管安全隱患大。

3． 檔案數(shù)量：全縣村級檔案平均每村19.5卷，最多的村42卷，少的村1～2卷。

4. 村級檔案管理：多數(shù)村的檔案管理意識都比較強，如啟蒙鎮(zhèn)者蒙村的檔案實行集中統(tǒng)一管理，從解放以來的村級檔案都已完整地保存下來。個別村由于班子等各方面原因，此前所有的村級文件材料都沒有留存下來。村級檔案沒有明確專門管理人員，有的是由村支書直接管理，有的是村民委主任管理，多數(shù)村則是由村文書管理。

5． 村級檔案管理人員檔案業(yè)務(wù)知識：幾乎所有村干部都沒有得到過檔案管理的正規(guī)培訓(xùn)。

基層檔案目前存在的問題及原因

1． 對檔案工作認(rèn)識不到位。有相當(dāng)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和大多數(shù)村干部檔案意識淡薄，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案規(guī)范化管理和村級建檔工作的重要性缺乏認(rèn)識。一方面表現(xiàn)為不注重平時的收集與保管，任其流失；另一方面表現(xiàn)為視檔案為寶貝，據(jù)為己有，不讓歸檔保管。

2． 文件材料收集困難。由于村干部的檔案意識偏差和保管條件的制約，村里的文件材料基本上都由村干部分散保管，他們卸任后，又多只向繼任者移交公章，文件材料仍由原村干部保管，有的老村干部或其子女儼然將這些集體的文件材料視為己物，非至親好友不讓查閱。有的村干部不愿意把文件材料交出來，其原因是害怕暴露其底細(xì)。要將分散在多人手中的文件材料收集起來，難度頗大。在已開展建檔工作的村（居）中，百分之九十的村（居）都遇到過這樣的問題。

3． 收集檔案不齊全、類別少。在全縣村級建檔工作中，作為全縣村級檔案保管最為齊全完整的是啟蒙鎮(zhèn)者蒙村，共有42卷。其中有建國前的契約、建國后各時期形成的檔案材料。多數(shù)村沒有幾卷檔案，并且多為短期性質(zhì)的普發(fā)性文件材料。大多數(shù)真正有查考利用價值的檔案資料卻保管在某些原任村干部的手中。

4． 檔案保管條件差。近年來，村級辦公條件雖有所改善，但在檔案裝具方面還達(dá)不到基本要求，有的村就連基本的檔案文柜都沒有，更不用說要達(dá)到檔案保管的 “八防”要求了。

5． 經(jīng)費困難。由于村級建檔所需的經(jīng)費統(tǒng)一由鄉(xiāng)鎮(zhèn)自行負(fù)責(zé)，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)費困難的情況下，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)連購買檔案卷皮的經(jīng)費都無法解決，工作難以開展。

6． 沒有明確專人保管檔案。由于人員變動頻繁，大部分村的文件材料是分別保管在支書、主任和文書的手中，沒有專人保管，村級班子換屆后，檔案材料也隨之分散、流失。

7． 村干部缺乏檔案基本知識技能。目前村干部的文化水平普遍偏低，又都沒有受過檔案方面培訓(xùn)，縱使他們十分重視檔案，也無從下手整理。

8． 沒有相應(yīng)的村級檔案管理制度。由于以前沒有重視到村級基層檔案工作，檔案部門也沒有專門為此制定相應(yīng)的管理制度。

9． 群眾對農(nóng)村基層檔案真實性持懷疑態(tài)度。由于沒有規(guī)范的管理制度，村級檔案基本上是保管在個人手中。特別是由于各自利益的不同，涂改、偽造檔案的事不是沒有發(fā)生，因此群眾對村級基層檔案的信任度下降。

解決問題的對策與措施

1． 加強農(nóng)村檔案知識宣傳教育，增強農(nóng)村基層的檔案意識。要加強農(nóng)村基層的檔案法律法規(guī)、檔案知識及檔案實際效果的宣傳教育。針對農(nóng)村群眾的實際，宣傳教育方式要靈活多樣、通俗易懂，多舉一些檔案效果的實例。此外每年要、張貼民間檔案文獻(xiàn)資料征集公告，還可通過為鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村解決實際問題，提高農(nóng)村的檔案意識。

2． 建立健全農(nóng)村基層檔案信息服務(wù)體系新機制。明確分管領(lǐng)導(dǎo)，落實考核目標(biāo)和崗位職責(zé)。圍繞新農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)，加強檔案信息資源建設(shè)。建立健全現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、村務(wù)公開和民主管理等領(lǐng)域?qū)ｉT檔案，以及農(nóng)村農(nóng)戶檔案和村民檔案，不斷構(gòu)建農(nóng)村基層檔案信息新體系，為服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

3． 建立健全規(guī)章制度，加強對農(nóng)村基層檔案的管理。檔案室要做到“三有”，即有安全的保管裝具，有收集齊全、整理規(guī)范的檔案實體，有專（兼）職的檔案管理人員。村級檔案整理后，應(yīng)建立完善的管理制度，以保證村級基層檔案的安全管理。此后由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年定期對村級檔案的管理工作進行檢查、督促。鑒于多數(shù)村民委辦公條件較差的實際和對村干部素質(zhì)的顧慮，村級檔案應(yīng)集中鄉(xiāng)鎮(zhèn)，最好是移交條件較完備的檔案館統(tǒng)一保管。對于散存在原任老村干部手中的農(nóng)村基層檔案，要多做思想工作，請他們拿出來，以使村級檔案達(dá)到齊全完整。

4． 加強業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，提高基層檔案隊伍素質(zhì)。檔案部門宜采取靈活多樣的形式對鄉(xiāng)村的檔案干部進行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。

第3篇

本人自年月主持后勤服務(wù)集團工作以來，嚴(yán)格按照與學(xué)院簽訂的干部管理合約以及學(xué)校紀(jì)委關(guān)于廉潔從政的條款要求，規(guī)范自己，認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，堅持“以穩(wěn)定為大局，以服務(wù)為根本，以發(fā)展為己任”的理念，堅持加強集團的制度建設(shè)，持續(xù)強化安全和服務(wù)意識、凈化校園環(huán)境，著力推進節(jié)約型校園建設(shè)，確保學(xué)校后勤保障工作安全有序地開展。一年來，本人不計得失、任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)勤奮工作，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下，通過集團全體員工的共同努力，圓滿完成了學(xué)院及主管部門賦予集團的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)匯報如下：

一、積極投身深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，提高政治理論水平

按照學(xué)校黨委和學(xué)校活動辦公室的統(tǒng)一部署，根據(jù)集團總支的具體安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)，加強落實，較好地完成了學(xué)習(xí)實踐活動三個階段的各項工作任務(wù)，也使本人的政治理論水平得到了提升。根據(jù)活動要求，認(rèn)真謀劃，扎實整改，取得了較好效果。抓好集團領(lǐng)導(dǎo)班子的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，協(xié)助做好黨員干部的思想政治教育工作，協(xié)助做好了集團黨支部的換屆工作。

二、認(rèn)真做好集團員工的聘用和培訓(xùn)工作，提高服務(wù)水平。

根根據(jù)學(xué)校第三輪聘任的相關(guān)文件精神，做好集團內(nèi)聘任工作。廣泛聽取群眾意見，調(diào)整集團機構(gòu)設(shè)置，切實做到選賢任能，根據(jù)專業(yè)優(yōu)勢和特長安排崗位，調(diào)動集團工作人員的積極性，保證集團各項工作有序開展。

為提高集團員工政治思想素質(zhì)，增進集團員工業(yè)務(wù)技能，大力推進培訓(xùn)工作，從規(guī)章制度、組織紀(jì)律、職業(yè)道德、安全衛(wèi)生和業(yè)務(wù)技能等多方面、多層次、多角度開展員工培訓(xùn)。09年6月15日分別與集團中層干部及全體員工簽訂了管理合約和聘用合約，并作了題為“如何做一名優(yōu)秀的高校后勤員工”的專題講座。

本著“構(gòu)建和諧校園，活躍后勤文化，提高員工技能”的宗旨，集團于年11月份成功舉辦了“學(xué)院第二屆廚藝大賽”。增進了與學(xué)校廣大師生之間的相互理解、相互溝通，促進了伙食質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度進一步提高，取得了良好的效果，也得到省高校后勤協(xié)會的充分肯定。

三、加強制度建設(shè)，完善運行機制，確保各后勤保障工作安全有序開展。

(一)加強制度建設(shè)，促進后勤工作科學(xué)化、規(guī)范化

1、在集團ISO9001：2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證全面推行的基礎(chǔ)上，建立完善各項工作制度，制定符合學(xué)校實際且操作性強的措施，使各項制度和措施真正落到實處。使管理更加科學(xué)、服務(wù)更加規(guī)范、績效更加明顯。

2、加強聘用員工的管理。集團自籌資金對西區(qū)學(xué)生宿舍區(qū)平房進行了維修改造，集中安排住宿、集中管理，住宿用電用水裝表限額使用，消除了安全隱患，此項措施將逐步推廣。

3、完善并落實巡查報修制度，將檢修、報修落實到物管中心每個保潔員、落實到宿管中心每個管理員，使報修迅速，維修及時。

4、完善集團日常財務(wù)管理制度，規(guī)范財務(wù)報銷流程等財務(wù)行為，嚴(yán)格控制費用支出，降低成本，減少浪費，提高效益。

5、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《勞動合同法》，理解其內(nèi)涵，并按照要求與學(xué)校相關(guān)部門協(xié)作，修正制度、調(diào)整崗位、依法用工，認(rèn)真解決集團外聘員工的社會保險和保障，消除用工風(fēng)險，規(guī)范用工制度;以法律為依據(jù)，規(guī)范各類合同、協(xié)議。依法管理、依法辦事。

(二)完善運行機制，加強制度落實，加大后勤工作的執(zhí)行力

我們一方面加大執(zhí)行力度，嚴(yán)格規(guī)范管理，確保機制的順暢運行，確保工作落到實處。另一方面要加強監(jiān)督檢查，從多渠道了解工作過程和工作效果，認(rèn)真分析研究，不斷完善后勤工作。

1、建立以后勤服務(wù)集團為主的內(nèi)控運轉(zhuǎn)機制，加強對餐飲、宿管、物業(yè)、水電維修等重點服務(wù)領(lǐng)域服務(wù)質(zhì)量的內(nèi)控。后勤服務(wù)集團成立質(zhì)量監(jiān)控部，代表集團加強對后勤服務(wù)各領(lǐng)域工作的監(jiān)督檢查，直接對集團領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);飲食、宿舍等重點部門成立質(zhì)量安全監(jiān)督組，加強內(nèi)部監(jiān)控;充分發(fā)揮學(xué)生伙管會、宿管會的監(jiān)督作用;將服務(wù)業(yè)績和社會效益與管理人員的績效考核掛鉤。

2、構(gòu)建以總務(wù)處(甲方)為主，轄區(qū)衛(wèi)生防疫部門、學(xué)生伙管會、學(xué)生宿管會、校風(fēng)糾察隊、學(xué)生信息員為輔的外控運轉(zhuǎn)機制。

3、充分發(fā)揮服務(wù)對象的反饋監(jiān)督，暢通校園監(jiān)督渠道。定期召開學(xué)生伙食管理座談會、學(xué)生宿舍管理座談會會、學(xué)生信息員座談會;在學(xué)生中定期開展后勤各項工作“滿意度”調(diào)查;聘請學(xué)生信息員監(jiān)控并反饋后勤服務(wù)質(zhì)量;在學(xué)生就餐場所設(shè)立餐飲質(zhì)量投訴臺、公布投訴電話，在校園網(wǎng)上設(shè)立集團信箱、后勤服務(wù)互動平臺、學(xué)生宿舍管理信息群等，發(fā)揮全校師生對后勤工作的監(jiān)督作用。形成了全校師生和后勤之間的信息互動平臺，取得了良好的監(jiān)督和溝通效果。

4、重視意見反饋，認(rèn)真落實整改措施。根據(jù)學(xué)校學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動第三階段邊整邊改的要求，對學(xué)生教師反映強烈的問題，認(rèn)真整改。如后勤集團利用寒假，自己動手，利用廢舊材料，對原有的晾曬設(shè)施進行維修，增設(shè)了新的晾曬場所及設(shè)施，緩解了學(xué)生曬衣難的問題，得到學(xué)生的好評。針對在校領(lǐng)導(dǎo)接待日、教學(xué)期中檢查及各二級學(xué)院學(xué)生信息員反饋的意見和建議，我們逐條加以梳理、分解，認(rèn)真落實整改措施，爭取能在第一時間整改到位。如為維護學(xué)生利益及財產(chǎn)安全，集團自籌資金，在每棟學(xué)生宿舍樓的值班室里增設(shè)貴重物品存放柜，學(xué)生免費存放，以解決同學(xué)的后顧之憂。

(三)圍繞穩(wěn)定大局，做好各項后勤保障工作

1、為進一步推進學(xué)校飲食服務(wù)工作的社會化改革，提高西區(qū)食堂經(jīng)營服務(wù)水平，根據(jù)院長辦公會的決定，在學(xué)校西區(qū)大食堂托管招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，順利完成西區(qū)一樓食堂的托管工作，實現(xiàn)東、西校區(qū)飲食服務(wù)理念、服務(wù)模式的互相借鑒、互相促進，共同提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

2、堅持以人為本，持續(xù)改進師生伙食質(zhì)量。后勤服務(wù)集團認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以生為本，著力加強東、西校區(qū)飲食衛(wèi)生安全工作，合理調(diào)整特色窗口經(jīng)營服務(wù)區(qū)域，加強衛(wèi)生安全監(jiān)督和檢查，保證原料質(zhì)量，控制成本，強調(diào)服務(wù)人員文明用語、微笑服務(wù)，并主動征詢就餐者的意見和建議，做到持續(xù)改進，不斷提高。

集團在深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動中，結(jié)合教職員工的意見和建議，開設(shè)教職工就餐窗口，并根據(jù)教工需要，由教工就餐點擴大到教工小餐廳。逐步改善了教職工就餐條件，不斷提高了飯菜質(zhì)量，滿足了教職員工就餐的要求，受到一致好評。

3、加強學(xué)生宿舍管理，確保學(xué)生宿舍的安全。嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度和學(xué)生宿舍管理規(guī)定，實行上課期間憑證出入、大件物品出入及來訪人員登記制度等。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視下，經(jīng)與總務(wù)處、學(xué)生處、各院(部)協(xié)調(diào)，合理調(diào)整學(xué)生住宿，順利解決了09秋季新生住宿。

4、認(rèn)真貫徹落實春季愛國衛(wèi)生運動，美化校園環(huán)境工作。后勤集團在學(xué)校的部署下，認(rèn)真貫徹落實春季愛國衛(wèi)生運動，做好校內(nèi)衛(wèi)生保潔和消毒工作，積極防控傳染病，保障師生員工的身體健康，促進了學(xué)校的和諧穩(wěn)定。

5、認(rèn)真做好各項水電保障、維修工作。水電維修采取主動巡查檢修為主與用戶報修相結(jié)合的辦法，確保了教學(xué)、科研及各類考試需求。有力的保證了學(xué)院的教學(xué)、科研、辦公及師生正常生活的用水、用電和維修服務(wù)，并加強水電費的收繳工作，實行量化管理。全年水電費回收達(dá)到42萬元，完成了預(yù)定的工作任務(wù)。

6、積極配合完成團省委大學(xué)生西部行培訓(xùn)期間的各項后勤保障工作。暑假期間，后勤集團精心組織、認(rèn)真落實，從飲食、住宿、水電保障、開水供應(yīng)、環(huán)境衛(wèi)生、會場布置等方面，積極配合完成團省委大學(xué)生西部行的各項后勤保障工作。

7、為了做好50周年校慶后勤保障服務(wù)工作，后勤服務(wù)集團認(rèn)真組織、切實落實，抓好后勤保障工作的每個環(huán)節(jié)。狠抓校園凈化、綠化、美化工作，確保校園環(huán)境的整潔、有序，校園綠樹成蔭、繁花簇景，教室及樓宇內(nèi)等公共場所窗明幾凈，營造出濃濃的慶典氛圍。為了保證校慶期間學(xué)校師生員工吃上美味可口的飯菜，餐飲工作人員早出晚歸、連夜奮戰(zhàn)，確保了學(xué)校伙食供應(yīng)，使全校師生都能感受到學(xué)校的關(guān)懷、感受到校慶的氣氛。維修服務(wù)中心制定了多項保障措施，精心維護、仔細(xì)排查，確保了校慶各項會議和各項活動的水電保障。

8、12月1日--12月4日，我校中醫(yī)學(xué)專業(yè)試點認(rèn)證工作進行現(xiàn)場考察期間，帶領(lǐng)物業(yè)、維修、餐飲等相關(guān)中心，加大對校園環(huán)境、教學(xué)、實驗和行政等場所的衛(wèi)生保潔和水電保障巡查力度，消除隱患，不留死角，盡心盡力做好各項后勤保障工作，認(rèn)真做好認(rèn)證期間會場安排、校園水電、校園環(huán)境的整治工作，校園清潔干凈無落葉、教學(xué)、實驗等場所窗明幾凈，就連各個樓宇的衛(wèi)生間都進行了徹底清洗，為認(rèn)證工作添磚加瓦。

9、加強對雨雪天氣防范應(yīng)對工作，各中心周密部署，積極組織，備齊物資，提升雨雪天氣應(yīng)對保障能力，確保食堂的物資供應(yīng)，加強值守，暢通雨雪天氣信息傳輸渠道。加大對電氣線路、供水管道、校園綠化樹木、廁所、自行車車棚、職工宿舍平房等易受雨雪災(zāi)害的區(qū)域和設(shè)備設(shè)施進行重點巡視檢查，帶頭組織人員清理道路及樹枝上的積雪，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即進行排除，確保了校園安全穩(wěn)定。

四、積極采取措施，推進節(jié)約型校園建設(shè)

1、為推進節(jié)約型校園建設(shè)工作的順利進行，集團成立了黨政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，集團各部門負(fù)責(zé)人均為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，具體指導(dǎo)集團的節(jié)能降耗工作。并要求各部門根據(jù)部門實際情況，制定具有針對性的節(jié)約計劃和措施。

2、集團成立了物資采購領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌安排指導(dǎo)集團物資采購工作。建立完善物資公開招標(biāo)采購制度，規(guī)范管理物資審核、采購、登記、使用、管理等流程，增強物資采購的透明度，強化了資產(chǎn)管理的約束機制，有效的防止了重復(fù)購置，較好的保證了采購質(zhì)量，降低了成本，堵塞了漏洞，加大了對資產(chǎn)變動的監(jiān)控管理，防止資產(chǎn)流失。

3、進一步加強水、電管理，規(guī)范學(xué)生的水、電使用行為，按照“嚴(yán)格管理，規(guī)范使用，杜絕違章，確保安全和供應(yīng)”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行《學(xué)院學(xué)生宿舍水電管理規(guī)定》，節(jié)約水電資源;對有關(guān)保障學(xué)生生活的部門(如食堂、浴室、開水房、鍋爐房等)采取收支兩條線原則(即按照實際用量收取水電費，據(jù)實結(jié)算，最后根據(jù)實際情況返還水電費作為投入)，增強了各部門的節(jié)約意識，控制了水電的無謂損耗;加大回收力度，避免浪費。

4、積極引進新科技，進行水電改造

⑴大力推廣使用節(jié)能燈具

在學(xué)生宿舍區(qū)、教學(xué)區(qū)、辦公區(qū)安裝使用節(jié)能燈具，并裝表計量進行對比分析。

⑵學(xué)生宿舍安裝電智能開關(guān)

原西區(qū)學(xué)生宿舍4號樓(原生源賓館)、5號樓(原西區(qū)青年教工集體宿舍樓)沒有電智能化控制系統(tǒng)，存有較大安全隱患。集團在每個宿舍安裝電智能開關(guān)，實現(xiàn)對大功率電器的斷電控制，在一定程度上對學(xué)生宿舍安全用電起到監(jiān)控作用，消除了隱患，降低了能耗。

⑶燃煤鍋爐改造

根據(jù)學(xué)校兩代會《院長工作報告》的精神和要求，為切實推進節(jié)約型校園建設(shè)，后勤服務(wù)集團淘汰了東、西校區(qū)超期使用的高能耗、高污染的燃煤鍋爐，在學(xué)校東區(qū)選擇天然氣作為新設(shè)備使用能源，西區(qū)使用峰谷電作為新設(shè)備能源，采取新型節(jié)能、低耗、安全、環(huán)保的無壓、低壓鍋爐和電蒸汽發(fā)生器，統(tǒng)一解決學(xué)生食堂蒸氣、學(xué)生飲用開水和浴室熱水供應(yīng)。為此，集團克服困難，墊資30多萬元，緩解學(xué)校資金壓力。

⑷自籌資金，增添學(xué)生食堂的各項設(shè)施