發(fā)布時(shí)間：2022-02-14 11:05:07
序言：寫作是分享個(gè)人見(jiàn)解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的木器時(shí)代樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
1、戴沐白，網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)作家唐家三少所著玄幻小說(shuō)《斗羅大陸》及其衍生作品的主要角色。初代史萊克七怪之一，年齡排行老大，擁有武魂白虎。
2、戴沐白為星羅帝國(guó)三皇子，自幼與朱竹清訂親。在皇位繼承人競(jìng)爭(zhēng)中戰(zhàn)勝自己的兄長(zhǎng)后，被立為星羅太子。但戴沐白向往自由、重視友情、看輕權(quán)力，主動(dòng)放棄太子之位，和伙伴一起歷練。后升入神界成為二級(jí)神祇戰(zhàn)神。
（來(lái)源：文章屋網(wǎng) ）
關(guān)鍵詞：慕課；高職英語(yǔ)；職業(yè)能力
慕課是大規(guī)模開(kāi)放的在線課程（Massive Open Online Course）的簡(jiǎn)稱。2008年9月，喬治?西蒙斯和斯蒂芬?唐斯開(kāi)設(shè)了第一門慕課課程，標(biāo)志著慕課這一新興教學(xué)模式的產(chǎn)生。我國(guó)高校也逐步參與到這一浪潮中，清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交通大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)等高校都先后加入不同的慕課平臺(tái)，自己的慕課課程。2013年，東西部高校課程共享聯(lián)盟成立，有近70個(gè)成員單位，該年被稱為“中國(guó)的慕課元年”。
一、慕課的特征與優(yōu)勢(shì)
慕課體現(xiàn)了開(kāi)放的教育理念，具體表現(xiàn)在四個(gè)方面：開(kāi)放課程、開(kāi)放學(xué)習(xí)、開(kāi)放評(píng)估、開(kāi)放平臺(tái)。開(kāi)放課程意味著學(xué)習(xí)者可以自由組合不同的教育資源，自主選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容，自由確定學(xué)習(xí)進(jìn)度。開(kāi)放學(xué)習(xí)意味著慕課是一個(gè)沒(méi)有門檻的課堂，只要有合適的設(shè)備，任何人都可以參與學(xué)習(xí)與活動(dòng)。開(kāi)放評(píng)估改變傳統(tǒng)的評(píng)估方式和手段，利用同伴評(píng)估、集體評(píng)估為學(xué)習(xí)者提供更合理的評(píng)價(jià)。開(kāi)放平臺(tái)指的是慕課平臺(tái)所搭建的動(dòng)態(tài)的、交互的開(kāi)放性教育社區(qū)，信息和數(shù)據(jù)能夠在不同的平臺(tái)之間共享。
美國(guó)新媒體聯(lián)盟2013年的《地平線報(bào)告》指出，慕課帶來(lái)的資源的開(kāi)放以及信息的易獲取性在未來(lái)五年內(nèi)是對(duì)高等教育產(chǎn)生影響的第一大重要趨勢(shì)。在我國(guó)，高職教育占據(jù)了高等教育的半壁江山，慕課的發(fā)展也必將給高職教育帶來(lái)巨大的沖擊。
二、高職英語(yǔ)教學(xué)現(xiàn)狀分析
目前，國(guó)家大力倡導(dǎo)“走出去”，英語(yǔ)作為一門語(yǔ)言工具的重要性愈發(fā)凸顯。然而在實(shí)際的教學(xué)中，高職英語(yǔ)并沒(méi)有得到重視，社會(huì)、學(xué)校和學(xué)生三方對(duì)于英語(yǔ)語(yǔ)言的實(shí)際應(yīng)用都缺乏應(yīng)有的關(guān)注，高職英語(yǔ)教學(xué)存在各種問(wèn)題。
1.高職英語(yǔ)教學(xué)與專業(yè)脫節(jié)，無(wú)法突出職業(yè)能力的培養(yǎng)。大學(xué)英語(yǔ)進(jìn)行了大量的專門用途英語(yǔ)與通用英語(yǔ)的討論與實(shí)驗(yàn)，與其相比，在這方面高職院校所做的嘗試還很少。高職英語(yǔ)教學(xué)仍停留在完成基礎(chǔ)英語(yǔ)教學(xué)后再開(kāi)設(shè)專業(yè)英語(yǔ)的階段，這一方面造成基礎(chǔ)英語(yǔ)與專業(yè)脫節(jié)，另一方面擠壓了專業(yè)英語(yǔ)的學(xué)習(xí)時(shí)間，且對(duì)于專業(yè)英語(yǔ)，學(xué)生普遍有不知所云的困惑。
2.高職高專院校學(xué)生之間語(yǔ)言基礎(chǔ)差異較大，現(xiàn)行的教材和教學(xué)模式無(wú)法兼顧不同水平的學(xué)生。五年制高職的學(xué)生來(lái)自不同地區(qū)和學(xué)校，本身就存在教學(xué)水平的差異。不同專業(yè)的錄取分?jǐn)?shù)差異也很大，學(xué)生語(yǔ)言基礎(chǔ)的差異也十分明顯。但是教學(xué)用同一本教材，學(xué)生要通過(guò)一定等級(jí)的英語(yǔ)考試，可以想見(jiàn)教學(xué)難度很大，教師和學(xué)生都面臨著相當(dāng)大的壓力。
3.英語(yǔ)教師基礎(chǔ)英語(yǔ)知識(shí)與專業(yè)英語(yǔ)知識(shí)之間存在差距。普遍來(lái)講，英語(yǔ)教師的基礎(chǔ)英語(yǔ)知識(shí)還是很扎實(shí)的，但與具體專業(yè)相關(guān)的英語(yǔ)知識(shí)卻相對(duì)匱乏，而這種匱乏在教學(xué)中會(huì)形成“重理論、輕運(yùn)用”的現(xiàn)象，不能很好地幫助學(xué)生提高與職業(yè)相關(guān)的英語(yǔ)知識(shí)。
三、慕課帶來(lái)的機(jī)遇與轉(zhuǎn)變
綜上所述，我們可以看到高職英語(yǔ)教學(xué)總體呈現(xiàn)一種封閉式狀態(tài)，而慕課所具有的開(kāi)放性特點(diǎn)可以很好地彌補(bǔ)這一缺憾。
1.慕課課程多以英語(yǔ)授課，它為學(xué)生提供了一個(gè)平臺(tái)，學(xué)生可以隨時(shí)了解本專業(yè)知識(shí)，能夠解決傳統(tǒng)高職英語(yǔ)教學(xué)與所學(xué)專業(yè)脫鉤的問(wèn)題。
2.慕課能提供大量教育資源，讓學(xué)生在結(jié)束學(xué)校的課程后繼續(xù)學(xué)習(xí)，正符合終身學(xué)習(xí)型社會(huì)的需求。
3.慕課的在線課程包括在線論壇及學(xué)習(xí)小組互動(dòng)模式，為有志于某一專業(yè)學(xué)習(xí)的學(xué)生提供了幫助，他們可以進(jìn)行線上和線下的討論，在討論中不斷進(jìn)步。
4.網(wǎng)絡(luò)慕課課程可以重復(fù)、反復(fù)播放。學(xué)生可以根據(jù)自己的學(xué)習(xí)情況制訂個(gè)性化的學(xué)習(xí)方案，彌補(bǔ)了傳統(tǒng)教學(xué)“一刀切”的劣勢(shì)。
5.慕課可以幫英語(yǔ)教師鞏固已有的英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)能力，使教師通過(guò)學(xué)習(xí)專業(yè)的知識(shí)了解專業(yè)英語(yǔ)的最新動(dòng)向和詞匯用法，成為高職院校英語(yǔ)教師培訓(xùn)的一種新模式。
綜上所述，作為一種新興的開(kāi)放式教育平臺(tái)，慕課給學(xué)生提供更加新穎的信息，英語(yǔ)教師也可以利用這個(gè)平臺(tái)提升自己的教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)：
[1]Johnson，L.， Adams Becker， S.， Cummins， M.， Estrada， V.， Freeman， A.， Ludgate， H.. NMC Horizon Report>2013 Higher Education Edition[R]Austin.Texas：The New Media Consortium， 2013.
關(guān)鍵詞 氣幕局部 潔凈室 數(shù)值模擬 污染濃度 1 前言
目前潔凈室凈化方式主要有兩種，即全面凈化方式和局部?jī)艋绞?。研究表明，局部?jī)艋绞揭云湎鄬?duì)較少的造價(jià)和運(yùn)行操作較簡(jiǎn)單等特點(diǎn)，日益受到人們的青睞。但局部潔凈室會(huì)產(chǎn)生因潔凈氣流引射周圍空氣而產(chǎn)生沿程收縮，造成潔凈區(qū)面積減少。為解決這個(gè)問(wèn)題，人們通常采取各種圍擋方式。本課題就采取在高效過(guò)濾器兩側(cè)加兩道條形氣幕，用較高流速的氣幕射流進(jìn)行圍擋。在國(guó)外目前已有較成熟的產(chǎn)品，而我國(guó)在這方面的研究還很不足。根據(jù)筆者所查資料，除建科院空調(diào)所進(jìn)行過(guò)水模型試驗(yàn)外，尚未發(fā)現(xiàn)較系統(tǒng)的理論研究和相關(guān)產(chǎn)品出現(xiàn)。因此希望通過(guò)本文分析潔凈區(qū)的流動(dòng)特性和污染物分布規(guī)律，為該方式的局部潔凈室的設(shè)計(jì)研究和開(kāi)發(fā)作初步的前期探索。
2 本文的研究方法及主要工作
因?yàn)闈崈羰业膿Q氣次數(shù)較大，且氣流組織基本可視為強(qiáng)制對(duì)流流型，所以本文的計(jì)算模型可采用標(biāo)準(zhǔn)的高雷諾數(shù)k-ε二方程模型。
（1）
（2）
為了簡(jiǎn)化計(jì)算，對(duì)潔凈室的實(shí)際條件進(jìn)行了如下假設(shè)：
室內(nèi)氣流流動(dòng)為穩(wěn)態(tài)流動(dòng)，室內(nèi)氣流不可壓縮流體，物性為常數(shù)，忽略質(zhì)量力；
室內(nèi)無(wú)內(nèi)熱源，圍護(hù)結(jié)構(gòu)絕熱，對(duì)于潔凈室來(lái)說(shuō)，可假設(shè)為無(wú)溫差送風(fēng)，而且將室內(nèi)溫度場(chǎng)視為均勻溫度場(chǎng)；
忽略污染粒子的質(zhì)量，并假定它是被動(dòng)量對(duì)氣流無(wú)作用，室內(nèi)污染源的發(fā)塵速率恒定。
靠近壁面處采用壓力壁面函數(shù)。離散方法采用有限差分法。在劃分網(wǎng)格時(shí)，使用交錯(cuò)網(wǎng)格，且在氣幕風(fēng)口號(hào)上方設(shè)置不均勻風(fēng)格。在方程組求解時(shí)，對(duì)耦合方程組使用SIMPLE算法，單個(gè)方程組使用ADI逐行迭代法。
本文需要回答以下幾個(gè)問(wèn)題：主流區(qū)內(nèi)能否形成單向流型；影響單向流的主要因素是什么；在多大的主送風(fēng)速和氣幕風(fēng)速
下，能形成流型較好的單向流場(chǎng)；氣幕保護(hù)下，可供使用的主潔凈區(qū)寬度是多少；影響氣幕隔斷效率的物理量是舒適；在多大的氣幕風(fēng)速和口寬下，氣幕的隔斷效果最好（即內(nèi)外區(qū)的濃度比最小）。
3 算例設(shè)計(jì)
如圖1，通過(guò)改變室內(nèi)主流區(qū)送風(fēng)速度 W0、空氣幕的送風(fēng)速度W以及氣幕的寬度L0，取了如圖幾種截面，對(duì)潔凈室主潔凈區(qū)有效空間的流場(chǎng)及濃度場(chǎng)進(jìn)行模擬，并結(jié)合理論分析與前人有關(guān)實(shí)驗(yàn)實(shí)測(cè)資料對(duì)模擬結(jié)果進(jìn)行對(duì)比分析。
圖1 潔凈室各參數(shù)及截面示意圖
4 潔凈室流場(chǎng)的分析
下述典型流場(chǎng)示意圖說(shuō)明，整個(gè)潔凈室內(nèi)流場(chǎng)并不均勻，而只能局部區(qū)域滿足單向流要求。通過(guò)大量算例的模擬，可以初步得出如下結(jié)論：
高效過(guò)濾器下方的主潔凈區(qū)流場(chǎng)與全頂棚送風(fēng)兩側(cè)下側(cè)回風(fēng)方式的流場(chǎng)有相似之處，主潔凈區(qū)氣流流線不交叉，可形成近似單向流。沿Y軸方向工作區(qū)流場(chǎng)可視為二維流場(chǎng)。
所有算例的X-Z剖析面圖，氣幕送風(fēng)口處出口風(fēng)速最大，隨著高度降低，速度逐漸衰減。從不同高度橫截面速度分布圖也可看出工作區(qū)高度上，同一截面速度分布呈鞍型分布，兩個(gè)氣幕送風(fēng)口下方是兩個(gè)峰 值，主潔凈區(qū)速度呈平臺(tái)，而回風(fēng)口高度上同一截面速度分布卻正相反，四周靠近墻壁和回風(fēng)口處速度是峰值，中央速度則較低。說(shuō)明射流在工作區(qū)高度上確有一定的隔斷作用，但不能象文獻(xiàn)[1]中所述可以在地面上形成遮斷點(diǎn)。
圖2 典型流場(chǎng)示意圖
（a）75mm氣幕
氣幕風(fēng)速1.4m/s 主送風(fēng)速0.3m/s； （b）200mm氣幕氣幕風(fēng)速1.2m/s 主送風(fēng)速0.3m/s;
由于射流的卷吸作用，可以看出氣幕射流向兩側(cè)擴(kuò)張，且向外側(cè)擴(kuò)張角顯著。主潔凈風(fēng)邊緣隨高度下降略向外擴(kuò)張，筆者變化主送風(fēng)和氣幕風(fēng)速度均未見(jiàn)收縮腰部。
圖3 不同高度橫斷面速度分布圖
（a）高度為1.37的橫斷面速度分布圖；（b）高度為0.4的橫斷面速度分布圖；
從流場(chǎng)圖雖然可以定性說(shuō)明，卻不能準(zhǔn)確判別單向流型優(yōu)劣。下面我們將從單向流三要素進(jìn)行分析討論：截面風(fēng)速，氣流速度的不均勻度和流線的平行度。
4．1截面風(fēng)速
本文將以潔凈廠房設(shè)計(jì)規(guī)范GBJ 73-84的規(guī)定：截面平均速度不小于0.25m/s為準(zhǔn)，同時(shí)也考慮新修訂的規(guī)范GB50073（送審稿）0.2m/s的新規(guī)定。分別變化主送風(fēng)速度，不同氣幕風(fēng)速和氣幕口寬時(shí)，通過(guò)分析主潔凈區(qū)截面的平均速度曲線，結(jié)果表明：
主流區(qū)截面平均速度曲線下凹，且隨機(jī)射流距離遞減，符合流體力學(xué)中平面射流斷面速度的二次方分布規(guī)律。
圖4 主潔凈區(qū)截面平均速度分布圖
影響截平均速度、主潔凈區(qū)工作面高度的主要因素不是氣幕風(fēng)速和口寬，而是主送風(fēng)速度。
各曲線在一定高度上滿足單向流截面平均速度不小于0.25m/s的要求，且滿足這一要求的截面高度隨主送風(fēng)速度增大而降低。例如主送風(fēng)速0.3m/s時(shí)最低為1.7m；0.33m/s時(shí)最低為0.85m；0.35m/s時(shí)最低為0.65m。如果按GBJ73-84規(guī)定工作區(qū)高度截面速度不小于0.25m/s推算，則主送風(fēng)速度就大于0.33m/s。這也符合平時(shí)設(shè)計(jì)的慣例。
若僅需滿足GB 50073（送審稿）的規(guī)定，則主送風(fēng)速度降為0.3m/s也是可以允許的。新規(guī)范在不改變單向流流型的前提下既可降低工作臺(tái)高度，又大大降低主送風(fēng)速和風(fēng)量，有利于節(jié)約運(yùn)行費(fèi)用。
4．2 氣流速度不均勻度
氣流速度不均勻度可按下式定義：
風(fēng)速不均勻度=
(3)
式中：VX--工作區(qū)各點(diǎn)速度；
Vpj--工作區(qū)平均流速。
氣流速度不均勻度的絕對(duì)值越大，說(shuō)明氣流速度分布越不均勻，容易產(chǎn)生局部渦流。美國(guó)FS209B規(guī)定：?jiǎn)蜗蛄鳚崈羰业臍饬魉俣炔痪鶆蚨葢?yīng)在±20%之內(nèi)。雖然自FS209C以后刪除了此項(xiàng)要求，但筆者認(rèn)為就本課題而言，氣流速度不均勻度絕對(duì)值的大小和分布仍有意義，有利于搞清楚由于氣幕風(fēng)與主潔凈風(fēng)流層之間卷吸交換對(duì)主潔凈區(qū)面積及氣流不均勻度可能產(chǎn)生的影響。這里不考慮實(shí)際運(yùn)行中高效過(guò)濾器本身造成的出風(fēng)不均勻性影響，仍假設(shè)出風(fēng)均勻，按FS209B的苛刻規(guī)定給出各高度截面不均勻度±20%內(nèi)的分布。綜合對(duì)比表明：
主潔凈區(qū)0.8m工作區(qū)高度內(nèi)均能滿足單向流的條件，但能滿足不均勻度在±20%內(nèi)的區(qū)域面積平均減少了9%，最大到12%。
氣幕風(fēng)口下方區(qū)域速度梯度大，不能滿足單向流。沒(méi)有回風(fēng)口的近壁區(qū)域不均勻度有隨高度降低而增大，隨主送風(fēng)速度增大而減小。因此在實(shí)際布置工作臺(tái)時(shí)，工作臺(tái)兩端距沒(méi)有回風(fēng)口的兩側(cè)墻應(yīng)至少0.6～0.8m遠(yuǎn)。
圖5 不同截面高度不均勻性分布圖
綜合各算例，主送風(fēng)速度與氣幕風(fēng)速對(duì)不均勻度的作用有所不同。當(dāng)主送風(fēng)速度相同時(shí)，氣幕風(fēng)速（或?qū)挾龋?duì)均勻度區(qū)域面積影響不大。而當(dāng)主送風(fēng)速度增大時(shí)，可滿足不均勻度在±20%內(nèi)的區(qū)域?qū)挾仍龃蟆?/p>
分析其原因，不均勻度主要是由于氣幕射流與主潔凈風(fēng)間速度差造成的，兩種氣流風(fēng)速作用相反，增大氣幕風(fēng)速會(huì)加大卷吸作用，破壞單向流場(chǎng)的均勻，但影響范圍有限。高效過(guò)濾器的抗干擾能力很大，增大主潔凈風(fēng)則使得這種抗菌素干擾能力增強(qiáng)，有利于減小不均勻度。下表為適用于各種主送風(fēng)速下，滿足不均勻度在±20%內(nèi)的界線距氣幕口內(nèi)邊緣向內(nèi)側(cè)投影響距離。
經(jīng)貿(mào)觀察
(1)制約中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸探析——引入美國(guó)經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)對(duì)比 夏曉雪
(4)全球價(jià)值鏈中我國(guó)稀土貿(mào)易被俘獲的問(wèn)題研究——基于稀土國(guó)際市場(chǎng)需求的角度 楊夢(mèng)佳
(5)建立中原經(jīng)濟(jì)區(qū)背景下河南經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向概述 郭家煒
(6)歐債危機(jī)對(duì)中國(guó)對(duì)外貿(mào)易的影響及對(duì)策 杜德
(7)黃巖島對(duì)峙背后的國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)博弈 陳天明 徐群 李君芳
(8)安徽紡織企業(yè)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的發(fā)展對(duì)策——基于swot分析 芮昊
(9)出口商品結(jié)構(gòu)與優(yōu)化出口商品結(jié)構(gòu)對(duì)策 趙星
(10)新疆旅游服務(wù)貿(mào)易的發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策研究 周小玲
(12)基于swot分析嘉興紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)研究 李愛(ài)香 李春暖 王蕾
管理創(chuàng)新
(14)從企業(yè)經(jīng)營(yíng)看環(huán)境信息披露 郭品 李勇勛
(15)eva的激勵(lì)機(jī)制及其在我國(guó)的應(yīng)用研究 李樂(lè)童
(17)我國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略成本管理應(yīng)用初探 賴嬌嬌
(18)eva企業(yè)價(jià)值評(píng)估在兵工研究所的應(yīng)用探討 王愛(ài)武
(19)從三鹿事件看食品加工企業(yè)采購(gòu)環(huán)節(jié)內(nèi)部控制 趙肖瑞
(20)股權(quán)激勵(lì)與公司績(jī)效關(guān)系的研究綜述 周亭
(21)強(qiáng)化企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作 促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理 楊錦宏
(22)加強(qiáng)住房公積金財(cái)務(wù)管理研究 孫其蘭
(23)合同能源管理項(xiàng)目過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)控制研究 張翠霞
(24)后危機(jī)時(shí)代企業(yè)成本控制法寶——多維成本管理 劉彩霞 馬鑫 李冬悅
(25)加強(qiáng)科學(xué)管理提高倉(cāng)庫(kù)管理水平 張防修
(26)企業(yè)內(nèi)部控制制度執(zhí)行力影響因素探析 巫毅
(27)路橋施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理部材料管理初探 陳迎春 韓瑞英 彭向陽(yáng)
(28)mc公司內(nèi)部控制的調(diào)查研究 郭莉莉 鄭小鳳
(29)基于不對(duì)稱信息下我國(guó)中小企業(yè)加強(qiáng)自身融資管理策略探究 張宇丁
(30)基于dea方法的電網(wǎng)公司績(jī)效評(píng)價(jià)研究 劉凱 董萌萌
(31)提升全面成本管理，樹立成本文化意識(shí)——打造成本文化核心競(jìng)爭(zhēng)力 張瑞
(32)淺析我國(guó)企業(yè)應(yīng)收賬款管理 馬鑫 李冬悅 劉彩霞
(33)國(guó)企“內(nèi)部人控制”問(wèn)題的解決思路 周勇
(34)會(huì)計(jì)電算化條件下的企業(yè)內(nèi)部控制 李寧
(35)erp系統(tǒng)實(shí)施與管理會(huì)計(jì)的互補(bǔ)性及業(yè)績(jī)影響文獻(xiàn)綜述 童素娟
(36)創(chuàng)新管理 破解瓶頸 努力實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值——湖南省鳳凰縣總工會(huì)資產(chǎn)的保值增值工作紀(jì)實(shí) 裴曉鳳
經(jīng)營(yíng)有道
(37)對(duì)當(dāng)前國(guó)內(nèi)工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難的成因剖析 宋科進(jìn)
(39)湖南低碳旅游發(fā)展研究 盧偉
(40)審計(jì)師獨(dú)立性、信譽(yù)以及業(yè)
務(wù)——以德勤（中國(guó)）為例 汪潔
(41)雇主品牌推廣策略 馮利敏
(42)小額貸款公司的發(fā)展問(wèn)題分析 劉燕
(43)河南省現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 周燕飛
(44)淺談品牌“回聲”作用與多品牌的“共振”作用——由寶潔公司多品牌戰(zhàn)略引發(fā)的思考 岳曉雯
(45)我國(guó)零售企業(yè)進(jìn)入他國(guó)市場(chǎng)的模式選擇 史博
(46)汽車后市場(chǎng)保險(xiǎn)服務(wù)的特點(diǎn)以及對(duì)策分析 鮑艷萍
(47)我國(guó)零售業(yè)態(tài)發(fā)展評(píng)價(jià)及對(duì)策分析 徐正虹 陳曉華 孫一聞 鄭莉莉 葛潔蓉 陸兆蕾
(49)企業(yè)并購(gòu)目的：追求協(xié)同效應(yīng)還是產(chǎn)生共謀——基于百勝收購(gòu)小肥羊的案例研究 許世杰
(50)對(duì)鎮(zhèn)江宗教旅游開(kāi)發(fā)的調(diào)研及建議 朱慶賢
(51)小議娃哈哈啟力的市場(chǎng)定位 曾艷
(52)基于價(jià)值鏈視角的浙江省電動(dòng)自行車產(chǎn)業(yè)升級(jí)研究 方柯 柏?；?陳聰宵 顏佳杰
(53)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展新形式——以濱州沾化旅游觀光農(nóng)業(yè)為例 范慧敏
(54)美容設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)供應(yīng)商選擇 萬(wàn)志軍
金融天地
(55)商業(yè)銀行貸款利率對(duì)新增住房?jī)r(jià)格影響的實(shí)證分析 張玉潔
(57)商業(yè)銀行資本結(jié)構(gòu)影響因素的實(shí)證研究 魏亞丹
(58)跨期羊群行為實(shí)證分析——以我國(guó)公募基金為例 杜婷婷 陳媛媛 韓劍飛 陳久盈
(60)我國(guó)發(fā)展金融bpo的建議 劉一博 邱煥喜
(61)基于央行實(shí)行逆回購(gòu)操作——分析我國(guó)貨幣政策的有效性 葛慧俠 吳非
(63)商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀及防范對(duì)策 馮舒婷
(64)我國(guó)上市商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)比較分析及發(fā)展研究 王迪
(65)淺析我國(guó)小微企業(yè)融資難及解決途徑 郝陽(yáng)
(66)基于信號(hào)傳遞的中小企業(yè)融資博弈分析 蔡再興
(67)黃金價(jià)格影響因素的定量分析 陳曉青
(68)探討農(nóng)村商業(yè)銀行金融創(chuàng)新的模式與途徑 蘇鴻龍
(69)經(jīng)濟(jì)人“趨利動(dòng)機(jī)”與股權(quán)融資偏好 周云 汝瑩
(70)浙江外貿(mào)經(jīng)濟(jì)與人民幣升值的關(guān)系研究 翁星星 樊振華
(71)我國(guó)中小企業(yè)債券融資實(shí)施路徑探析 朱英 陳萬(wàn)江 王小芳
(73)東京、香港、上海三地股市聯(lián)動(dòng)效應(yīng)的探究 張傳昌
(75)上市公司披露不實(shí)信息影響因素研究 李良
(76)歐債危機(jī)下我國(guó)匯市、股市的arch效應(yīng)分析 袁嘯
(77)期貨套期保值理論研究進(jìn)展 楊寶元
(78)基于因子分析的股票投資決策評(píng)價(jià) 徐哲
(79)擴(kuò)大直接融資的渠道研究 劉暢
(81)我國(guó)上市公司股利政策分析 許艷陽(yáng)
(82)基于因子分析的我國(guó)電力行業(yè)上市公司融資結(jié)構(gòu)與績(jī)效的實(shí)證研究 彭中云 翟萬(wàn)里
; (83)政治聯(lián)系與上市公司股利政策——來(lái)自深市a股上市公司經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù) 建蕾 梁娟
財(cái)會(huì)研究
(84)我國(guó)政府財(cái)務(wù)報(bào)告相關(guān)問(wèn)題的思考 楊華華
(85)淺談監(jiān)獄企業(yè)內(nèi)管領(lǐng)導(dǎo)干部?jī)?nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì) 雷新民
(87)基于直聯(lián)模式的代收學(xué)費(fèi)業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)的探討 趙敏剛
(88)高職院校財(cái)會(huì)專業(yè)文化建設(shè)探索與實(shí)踐 甘泉
(89)對(duì)國(guó)內(nèi)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思考 王娜
(90)山東省地方公路建投資情況研究與對(duì)策 韓沖
(91)高?？蒲薪?jīng)費(fèi)審計(jì)淺議 鄭國(guó)芳 張勇
(92)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)收費(fèi)與審計(jì)質(zhì)量相關(guān)性分析 談榮霞
(93)會(huì)計(jì)教學(xué)中的“做”與“學(xué)” 楊如梅
(94)論如何促進(jìn)公益類科研單位科研經(jīng)費(fèi)的有效使用 陳芳
(95)關(guān)于強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督的思考 徐媛媛
(96)我國(guó)高等農(nóng)業(yè)院校卓越會(huì)計(jì)師校企聯(lián)合培養(yǎng)模式研究 陳思蓉 王積田
(97)實(shí)施動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)監(jiān)管的方法研究 賀美玲
(98)層次分析法在資產(chǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)防范中的運(yùn)用 周婧璇
(99)會(huì)計(jì)監(jiān)督弱化的成因及對(duì)策 張麗敏
(101)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜性對(duì)分析師盈余預(yù)測(cè)影響 辛薇
(102)我國(guó)城鎮(zhèn)居民收入差距的測(cè)算與實(shí)證分析 張虎成 孫艷霞 陳文浩
(103)我國(guó)大企業(yè)和集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)問(wèn)題與對(duì)策研究——以通用電氣為例 王緒
(104)我國(guó)養(yǎng)老保障財(cái)政支出存在的問(wèn)題及對(duì)策研究——從包容性增長(zhǎng)看農(nóng)村養(yǎng)老保障基金 劉彥君
(105)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)商業(yè)賄賂行為分析 宋麗 王曉娜
(106)食品、飲料零售業(yè)上市公司會(huì)計(jì)信息與股價(jià)的相關(guān)性研究 李潔
(107)新疆上市公司財(cái)務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)分析 朱希斐
(108)新疆財(cái)政教育支出分析 唐梁鳳 賈亞男
(109)多角度探討我國(guó)宏觀稅負(fù)水平 張菊華 朱勝
(110)c2c電子商務(wù)稅收征管問(wèn)題研究 韓瀟
(112)我國(guó)稅負(fù)影響因素的主成分分析 張菊華 朱勝
(113)淺析山西省稅收收入結(jié)構(gòu)變化 耿變?nèi)A
(114)淺議對(duì)變動(dòng)成本法與全部成本法的評(píng)價(jià) 胡成江
人力資源
(116)創(chuàng)辦教師養(yǎng)老年金，實(shí)現(xiàn)最優(yōu)薪酬分配 宋莉芳
(118)人力資本對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)分析 程蔚
(119)淺議如何提高基層審計(jì)人員綜合素質(zhì) 何靜
(120)eva業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法對(duì)經(jīng)理人激勵(lì)的影響 馬珂艷
(121)我國(guó)包容性增長(zhǎng)戰(zhàn)略下社會(huì)保障稅實(shí)踐的現(xiàn)實(shí)性探析 馬冉冉
(122)北京市農(nóng)民工醫(yī)療保險(xiǎn)政策分析——基于社會(huì)福利政策的選擇維度視角 杜蔚
(123)文化比較視角下構(gòu)建“以人為本”的人力資源管
理新模式 宗娜
(124)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與人才培養(yǎng)的相關(guān)性研究 張麗英 李華
(125)淺議新形勢(shì)下如何加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德 周靜婭
(127)基于托達(dá)羅人口流動(dòng)模型的農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移路徑探究 周鵬飛
(128)淺析商場(chǎng)營(yíng)銷員的勝任力構(gòu)成要素 趙海濤
(129)四川省各市州人口素質(zhì)綜合評(píng)價(jià)研究 曾佩琴 熊健益 梁冠立
(130)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的影響因素及對(duì)策研究 許學(xué)珍
(131)利用微博資源加強(qiáng)大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃課的信息共享和互動(dòng)性 江靜 邱道欣
學(xué)術(shù)交流
(133)淺談學(xué)好《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)學(xué)》的技巧 史可
(135)談中職學(xué)校會(huì)計(jì)教學(xué)中存在的不足和改進(jìn)辦法 林鳳平
(136)獨(dú)立學(xué)院國(guó)際貿(mào)易專業(yè)實(shí)踐教學(xué)改革的研究和實(shí)踐——以東南大學(xué)成賢學(xué)院為例 包小妹 孫昊 戴竹青
(137)應(yīng)用型本科院校經(jīng)管類專業(yè)實(shí)踐教學(xué)考評(píng)方式探析 李迪
理論探討
(138)商務(wù)英語(yǔ)函電教學(xué)中存在的問(wèn)題及對(duì)策 張翠波 張琳琳
(140)“五型”班組創(chuàng)建初探 谷榮寬
(141)青島市保障性住房發(fā)展中的問(wèn)題與對(duì)策建議 高璐 于?
(144)臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中政府的作用 周英英
(145)應(yīng)用支持向量機(jī)模型（svm）研究電網(wǎng)物資需求預(yù)測(cè)問(wèn)題 宋斌
(146)發(fā)展工業(yè)旅游促進(jìn)河南“兩型社會(huì)”建設(shè)探析 馮小偉
(147)淺析管樂(lè)教育在當(dāng)代中國(guó)主要城市的普及發(fā)展?fàn)顩r 朱光
(148)如何發(fā)揮工會(huì)組織在“三集五大”體系建設(shè)中的積極作用淺談 方小英
(149)新時(shí)期高校輔導(dǎo)員工作探討 蔣萍
(150)樂(lè)山融入成都經(jīng)濟(jì)區(qū)中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 何瑞
(151)從文化差異看國(guó)際廣告在中國(guó)的本土化 曾俊秀
(152)我國(guó)創(chuàng)業(yè)投資退出機(jī)制研究 張克 楊悅
(153)大學(xué)教師如何重視一線課堂教學(xué)的研究 朱偉偉
(154)基于科技帶動(dòng)與支撐的咸陽(yáng)食品工業(yè)發(fā)展研究 薛漢莉 朱文莉
(155)企業(yè)并購(gòu)績(jī)效文獻(xiàn)綜述 姚香
(156)強(qiáng)化基礎(chǔ)創(chuàng)新機(jī)制推動(dòng)發(fā)展——阿爾山市黨的建設(shè)工作調(diào)研 徐東華
(157)河南省政治中心東移對(duì)鄭州經(jīng)濟(jì)的影響 張霞
(158)中專體育教學(xué)中游戲的運(yùn)用探討 朱良 趙建峰
(159)高職物流管理專業(yè)教學(xué)改革探析——從教學(xué)模式、教學(xué)手段、考核方式入手 王翠敏 劉毅 李煒
(160)高職院校文秘專業(yè)學(xué)生畢業(yè)論文指導(dǎo)的幾點(diǎn)思考 葉柳鳳
(161)獨(dú)立學(xué)院如何創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式 李小想
(162)基本公共服務(wù)均等化——影響因素與實(shí)現(xiàn)機(jī)制 李波
(163)城鎮(zhèn)化與農(nóng)民工進(jìn)城若干問(wèn)題研究 王松江
; (165)貴州省城鎮(zhèn)化進(jìn)程中農(nóng)民工市民化問(wèn)題研究 杜葉婷
(167)青島市利用fdi技術(shù)溢出效應(yīng)的對(duì)策分析 于曉燕
(168)“合蕪蚌”試驗(yàn)區(qū)協(xié)同創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)研究 袁建明 郭思煒 王大偉
(171)河南省職業(yè)教育資源的整合與利用 李海云
(172)山區(qū)、半山區(qū)集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)障礙性因素分析——以曲靖市麒麟?yún)^(qū)為例 彭琳 張洪
(174)貴州省工業(yè)園區(qū)發(fā)展中失地農(nóng)民的統(tǒng)籌發(fā)展 王楚 王苗
(175)貴州產(chǎn)業(yè)承接對(duì)工業(yè)化進(jìn)程影響實(shí)證分析 潘飛 李錦宏
(177)企業(yè)文化dna遺傳機(jī)制分析 袁建明 鄒曉雪 潘偉偉
(179)社區(qū)經(jīng)濟(jì)理論模型研究 楊朝繼 馬海英
(181)淺談樁基檢測(cè)方法與發(fā)展 梁瀟文
(182)淺析洛克白板說(shuō)哲學(xué)思想 林蓉
(184)我國(guó)中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的政策選擇 李婧 王菁華
(185)sop范式下r＆d投入與產(chǎn)業(yè)集中度關(guān)系研究——基于我國(guó)37個(gè)行業(yè)分析 韋巍
(186)意識(shí)形態(tài)一元與社會(huì)價(jià)值多元下高校德育解構(gòu) 陳佳
(188)基于共生視角的“產(chǎn)品質(zhì)量年”文化建設(shè)研究 張娟
(189)中美物價(jià)對(duì)比分析及思考 齊飛
(190)北京市生產(chǎn)業(yè)對(duì)服裝產(chǎn)業(yè)的影響 常宏 吳思影 鮑麗珠 陳桂玲
(192)加快花垣縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的對(duì)策建議 滕飛
(193)上海市生產(chǎn)業(yè)對(duì)服裝產(chǎn)業(yè)的影響 杜鵑 辛馨 王竹寧 陳桂玲
(194)灰色模型在青海省經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)中的應(yīng)用 俞新昀 吳艷
(196)我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和就業(yè)關(guān)系研究 曾佩琴 熊健益 梁冠立
(197)江蘇省城市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚類型研究 汪敏 孟小會(huì) 黃挺
(199)在高中新課標(biāo)下高職高專數(shù)學(xué)的教學(xué)改革教學(xué)實(shí)踐與策略 毛大會(huì)
(200)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的路徑研究——基于技術(shù)進(jìn)步分析 趙靜靜
(202)中國(guó)與美國(guó)民主基礎(chǔ)研究——《論美國(guó)的民主》讀后感 竇誠(chéng)松
(203)基于消費(fèi)價(jià)值觀的市場(chǎng)細(xì)分實(shí)證研究——以北京地區(qū)在校大學(xué)生為例 侯蓓
(205)全面貫徹落實(shí)十精神——努力實(shí)現(xiàn)科學(xué)跨越后發(fā)趕超 李靜
財(cái)務(wù)管理目標(biāo)又稱理財(cái)管理目標(biāo)，是指企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理所要達(dá)到的目的，是評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)是否合理的標(biāo)準(zhǔn)，它決定著財(cái)務(wù)管理的基本方向，具有導(dǎo)向、約束、驅(qū)動(dòng)與評(píng)價(jià)的功能。財(cái)務(wù)管理目標(biāo)具有以下特征：
1. 能準(zhǔn)確度量，具有較強(qiáng)的可操作性。合理的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)應(yīng)當(dāng)可以準(zhǔn)確度量，具有明確、具體、定量化的財(cái)務(wù)指標(biāo)，使其具有較強(qiáng)的可操作性。
2.與企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)保持一致，具有統(tǒng)一性，是指財(cái)務(wù)管理目標(biāo)應(yīng)當(dāng)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)保持統(tǒng)一，財(cái)務(wù)管理活動(dòng)作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的一部分，應(yīng)當(dāng)服從和服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的總目標(biāo)。
3. 財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是與企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)呈梯度性。財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是與企業(yè)目標(biāo)統(tǒng)一的，在不同的時(shí)期，企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)有差別，相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)會(huì)有所不同，這樣就形成了財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的梯度特征。
4.財(cái)務(wù)管理目標(biāo)有長(zhǎng)期性。企業(yè)財(cái)務(wù)管理要注意克服目光短淺，讓所有利益相關(guān)者的利益都能夠做到長(zhǎng)短結(jié)合，有效兼顧，最大限度地保證企業(yè)健康、穩(wěn)定、長(zhǎng)期發(fā)展。
二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理所追求的目標(biāo)
1.企業(yè)利潤(rùn)最大化目標(biāo)。企業(yè)利潤(rùn)最大化是西方微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論基礎(chǔ)，企業(yè)是自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的營(yíng)利性組織，利潤(rùn)代表了企業(yè)新創(chuàng)造的財(cái)富，利潤(rùn)越大，說(shuō)明企業(yè)所創(chuàng)造的價(jià)值越多，擴(kuò)大再生產(chǎn)的來(lái)源就越充足，越接近企業(yè)最終目標(biāo)。利潤(rùn)作為考核企業(yè)的首要目的，把企業(yè)職工的經(jīng)濟(jì)利益同企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的多少緊密聯(lián)系在一起，這也使得利潤(rùn)逐漸成為企業(yè)運(yùn)行的主要目標(biāo)，它作為一種財(cái)富管理的目標(biāo)，各有優(yōu)缺點(diǎn)。
企業(yè)利潤(rùn)最大化目標(biāo)優(yōu)點(diǎn)在于：一是人類社會(huì)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的目的，是為了創(chuàng)造更多的剩余產(chǎn)品，利潤(rùn)越多，說(shuō)明企業(yè)創(chuàng)造剩余產(chǎn)品越多。二是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，資本的使用權(quán)最終屬于獲利最多的企業(yè)，符合資本運(yùn)動(dòng)的規(guī)律。三是只有每個(gè)企業(yè)最大限度地獲得利潤(rùn)，整個(gè)社會(huì)財(cái)富才能實(shí)現(xiàn)最大，整個(gè)社會(huì)才能進(jìn)步和發(fā)展。企業(yè)利潤(rùn)最大化目標(biāo)的缺點(diǎn)主要是：第一，它沒(méi)有考慮資金的時(shí)間價(jià)值，而現(xiàn)代企業(yè)所運(yùn)用的資金都是有其時(shí)間價(jià)值的。
同時(shí)，它也沒(méi)考慮風(fēng)險(xiǎn)，一般而言，所追求的利潤(rùn)不同，所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)也不同，追求利潤(rùn)越多，承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)就越大;反之，承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)就越小。第二，它沒(méi)有結(jié)合投入的資本。利潤(rùn)是經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的最終結(jié)果，如果不與投入資本相結(jié)合就很難對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的優(yōu)劣做出評(píng)價(jià)。第三，片面追求利潤(rùn)最大化，容易導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)決策有短期行為傾向，從而使得企業(yè)為了追求高額利潤(rùn)，忽視了新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、人才的合理利用、設(shè)備的維修保養(yǎng)、履行社會(huì)責(zé)任等。所以，現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理理論認(rèn)為，利潤(rùn)最大化并不是最優(yōu)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。
2.企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步以及企業(yè)制度和公司治理結(jié)構(gòu)的不斷發(fā)展與更新，現(xiàn)代企業(yè)不僅要滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的物質(zhì)產(chǎn)品的需要，體現(xiàn)企業(yè)存在的價(jià)值，而且必須有較強(qiáng)的贏利能力、償債能力，處理好各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系，樹立起自己的形象。同時(shí)要使企業(yè)自己的價(jià)值越來(lái)越大，所以，利潤(rùn)最大化的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)已漸漸不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的理財(cái)要求。
企業(yè)價(jià)值最大化是指通過(guò)財(cái)務(wù)上的合理經(jīng)營(yíng)，采取最優(yōu)的財(cái)務(wù)政策，充分利用資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系，保證將企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展擺在首位，強(qiáng)調(diào)在企業(yè)價(jià)值增長(zhǎng)中應(yīng)滿足各方利益關(guān)系，不斷增加企業(yè)財(cái)富，使企業(yè)總價(jià)值達(dá)到最大化。企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)也有利弊，企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)克服了股東財(cái)富最大化目標(biāo)的缺陷，吸取了股東財(cái)富最大化觀念的長(zhǎng)處，是人們對(duì)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)深層次認(rèn)識(shí)的進(jìn)一步拓展，因而成為現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的理想選擇。企業(yè)價(jià)值最大化的真正實(shí)現(xiàn)，是建立在正確處理企業(yè)的各種財(cái)務(wù)關(guān)系及保證企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展基礎(chǔ)之上的。它不僅考慮了股東的利益，使股東財(cái)富達(dá)到最大，而且也充分考慮了其他利害關(guān)系人的利益，使他們也得到了利益的最大滿足。
具體講這種理財(cái)目標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)在于：(1)充分尊重和滿足了企業(yè)各相關(guān)利益主體的利益要求。(2)更好地體現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理的本質(zhì)要求。首先，企業(yè)價(jià)值的大小不是取決于企業(yè)在短期行為思想支配下的業(yè)績(jī)，而是取決于企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的積累以及企業(yè)未來(lái)的發(fā)展?jié)摿?。其次，企業(yè)價(jià)值是與企業(yè)生存和發(fā)展相關(guān)的各項(xiàng)因素綜合反映的結(jié)果。企業(yè)價(jià)值的大小，不僅與企業(yè)當(dāng)前和未來(lái)的盈利能力相關(guān)，還與企業(yè)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力、市場(chǎng)開(kāi)拓能力、各種資源的運(yùn)用能力、償債能力、防范與控制風(fēng)險(xiǎn)能力、社會(huì)貢獻(xiàn)能力等密切相關(guān)。(3)能促使企業(yè)更好地履行社會(huì)責(zé)任。企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任，如維護(hù)社會(huì)公眾利益、保護(hù)生態(tài)平衡、防止環(huán)境污染、節(jié)約能源資源消耗、支持教育與福利事業(yè)的發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展等，都有助于企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
企業(yè)價(jià)值最大化也有如下重大缺陷：(1)未突出強(qiáng)調(diào)所有者的利益。現(xiàn)代企業(yè)的一個(gè)顯著特征是企業(yè)的所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)相分離。所有者往往不能直接參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，理財(cái)大權(quán)實(shí)際上控制在管理者手中。企業(yè)是所有者的企業(yè)，所有者承擔(dān)著最大的風(fēng)險(xiǎn)，因此理財(cái)目標(biāo)必須特別注重保護(hù)所有者利益。(2)不能處理好積累與分配的關(guān)系。強(qiáng)調(diào)企業(yè)價(jià)值最大化，就會(huì)片面強(qiáng)調(diào)積累，忽視分配。企業(yè)管理者往往能影響甚至控制企業(yè)的利潤(rùn)分配政策。社會(huì)生產(chǎn)的根本目的是為了滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的物質(zhì)和文化生活需要。如果所有企業(yè)都不分配利潤(rùn)，則生產(chǎn)也就失去了意義，同時(shí)生產(chǎn)也會(huì)因缺乏動(dòng)力而陷入停頓。故不分配利潤(rùn)既背離了所有者利益，也不符合社會(huì)利益。(3)可能導(dǎo)致短期行為。企業(yè)可看作是一種特殊的商品，其價(jià)值也應(yīng)當(dāng)遵循馬克思的商品價(jià)值理論，即取決于企業(yè)所凝結(jié)的人類社會(huì)一般勞動(dòng)時(shí)間。理財(cái)目標(biāo)的量化數(shù)值必須是時(shí)點(diǎn)數(shù)與時(shí)期數(shù)的結(jié)合，這樣才能較好地避免管理者的短期行為，企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)不能做到這一點(diǎn)。即使對(duì)它附加一些限制性闡述，也不能彌補(bǔ)這一缺陷。
3.企業(yè)相關(guān)利益最大化目標(biāo)。相關(guān)利益最大化目標(biāo)是指公司經(jīng)理對(duì)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和全部相關(guān)利益負(fù)責(zé)，而并非只對(duì)股東利益負(fù)責(zé)。隨著社會(huì)分工的日益深化和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)不斷加大，風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)者由單一的股東變成了股東經(jīng)營(yíng)者、債權(quán)人以至職工。這里的相關(guān)者包括股東、債權(quán)人、經(jīng)營(yíng)者、職工及政府，相關(guān)利益最大化就是上述各方面關(guān)系人的利益達(dá)到最大化。
如果說(shuō)企業(yè)最大化的目標(biāo)只是在復(fù)雜關(guān)系中抽出了一些本質(zhì)性的聯(lián)系，那么相關(guān)利益最大化這一目標(biāo)可以說(shuō)是濃縮了企業(yè)生存與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的根本理念。在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境下，財(cái)務(wù)管理目標(biāo)應(yīng)定位于為企業(yè)相關(guān)利益者服務(wù)，而不是單純?yōu)槠髽I(yè)股東服務(wù)，即需要對(duì)相關(guān)利益做出周密的考慮，以便減少相關(guān)利益者之間的沖突。
三、現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的現(xiàn)實(shí)選擇
鑒于目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的具體情況，企業(yè)利益相關(guān)者財(cái)富最大化是理財(cái)目標(biāo)的現(xiàn)實(shí)選擇。對(duì)于要確立什么樣的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，首先要分析哪些利益關(guān)系會(huì)對(duì)企業(yè)理財(cái)產(chǎn)生影響。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的條件下，企業(yè)的理財(cái)主體更加細(xì)化和多元化。股東、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者、債權(quán)人、員工、政府及顧客間有著一種法律上的契約關(guān)系，在這種契約基礎(chǔ)上組成了企業(yè)，所以筆者認(rèn)為企業(yè)的利益相關(guān)者首先包括企業(yè)本身，然后是股東、債權(quán)人、企業(yè)、經(jīng)營(yíng)者、政府、員工等。如果實(shí)現(xiàn)了利益相關(guān)者財(cái)富最大化，那么貨幣的時(shí)間價(jià)值，風(fēng)險(xiǎn)與收益，企業(yè)的總目標(biāo)，各利益主體的利益都得到充分的兼顧。所以說(shuō)，利益相關(guān)者財(cái)富最大化是企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的最佳選擇，主要從以下四方面來(lái)說(shuō)明：
1. 利益相關(guān)者財(cái)富最大化有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。這是因?yàn)檫@一目標(biāo)注重企業(yè)在企業(yè)發(fā)展中考慮并滿足各利益主體的利益關(guān)系。而企業(yè)本身作為企業(yè)利益相關(guān)者之一有其總目標(biāo)生存，發(fā)展，獲利。其他利益相關(guān)者以企業(yè)這一利益相關(guān)者為核心來(lái)協(xié)調(diào)和滿足各自利益。從而，在這一理財(cái)目標(biāo)下企業(yè)在求得可持續(xù)發(fā)展中，可以站在企業(yè)的角度上進(jìn)行投資研究，這就避免了只站在股東的角度進(jìn)行投資可能導(dǎo)致的一系列問(wèn)題。
2. 利益相關(guān)者財(cái)富最大化這一目標(biāo)體現(xiàn)了利己和利社會(huì)的統(tǒng)一，有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一。由于兼顧了企業(yè)、股東、政府、顧客等利益，企業(yè)就不僅僅是一個(gè)單純牟利的組織，而且還承擔(dān)了一定的社會(huì)責(zé)任。企業(yè)在尋求其自身的發(fā)展和利益最大化中，由于顧及其他利益相關(guān)者的利益，就會(huì)依法經(jīng)營(yíng)，依法管理，正確處理各種財(cái)務(wù)關(guān)系，自覺(jué)維護(hù)和確切保障國(guó)家、集體和社會(huì)公眾的合法權(quán)益。
3. 利益相關(guān)者財(cái)富最大化是一個(gè)多元的目標(biāo)體系，很好地兼顧了各利益主體的利益，使他們相互作用，相互協(xié)調(diào)，并使企業(yè)利益、股東利益，達(dá)到最大化的同時(shí)，也使其他利益相關(guān)者利益達(dá)到最大。
4. 利益相關(guān)者財(cái)富最大化體現(xiàn)了前瞻性和可操作性的統(tǒng)一。有些人會(huì)認(rèn)為這一目標(biāo)很難有可操作性，而筆者認(rèn)為，這一點(diǎn)反而是這一目標(biāo)的進(jìn)步之處。雖然我們不能制定出一個(gè)統(tǒng)一的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，但從各個(gè)利益主體的角度去考察其績(jī)效便會(huì)很容易。不同的利益相關(guān)者有各自的目標(biāo)，相互協(xié)調(diào)，使共同利益達(dá)到最大。
只要合理合法，互利互惠，所有利益相關(guān)者財(cái)富達(dá)到最大化是可以實(shí)現(xiàn)的。相關(guān)利益最大化是企業(yè)經(jīng)濟(jì)價(jià)值目標(biāo)和社會(huì)價(jià)值目標(biāo)的統(tǒng)一，二者相互依存、相互促進(jìn)，經(jīng)濟(jì)價(jià)值最大化目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了，有利于合理利用自然資源，保護(hù)環(huán)境和生態(tài)平衡，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低消耗，有利于解決就業(yè)，提高職員的素質(zhì)等，從而促進(jìn)社會(huì)價(jià)值最大化目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。反過(guò)來(lái)，合理充分利用自然資源，提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低消耗、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)、履行社會(huì)責(zé)任、增強(qiáng)企業(yè)信譽(yù)，這無(wú)疑有助于經(jīng)濟(jì)價(jià)值目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
【關(guān)鍵詞】災(zāi)區(qū)援建 代建制 項(xiàng)目管理模式
自從2008年“5?12”地震之后,來(lái)自大江南北的各省市及港澳特區(qū)對(duì)四川省地震災(zāi)區(qū)援建項(xiàng)目多達(dá)3417個(gè)(截至2009年12月),完工1346個(gè),到位援建資金379.2億元,其資金來(lái)源多為政府出資或民間籌集。這是第一次在四川省地震災(zāi)區(qū)大規(guī)模運(yùn)用代建制的模式來(lái)管理和實(shí)施災(zāi)后重建項(xiàng)目。在援建過(guò)程中,代建制管理模式充分體現(xiàn)出了科學(xué)援建、高效援建、安居援建、安全援建、智力援建、廉潔援建等幾個(gè)方面的工作重點(diǎn),使援建工作取得了階段性成果。
國(guó)務(wù)院自2004年7月頒布了《關(guān)于投資體制改革的決定》以來(lái),明確提出要對(duì)非經(jīng)營(yíng)性的政府投資項(xiàng)目加快推進(jìn)代建制。它不僅要在投資領(lǐng)域進(jìn)行改革,而且也要求帶動(dòng)建筑企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式隨之變革。廈門、北京等城市已經(jīng)出臺(tái)了相關(guān)法律法規(guī),積極推行政府投資項(xiàng)目的代建制管理模式,并且在多個(gè)試點(diǎn)已經(jīng)取得了明顯成效。代建制的實(shí)行為2008年在四川災(zāi)區(qū)的援建項(xiàng)目指出了一條嶄新而又科學(xué)的管理道路,雖然我們也從中看到某些不調(diào)和,但它總體上是適應(yīng)我國(guó)投資體制改革的,并且能有效地在四川災(zāi)區(qū)時(shí)間緊、資金短缺、專業(yè)人才匱乏、組織機(jī)構(gòu)與出資方不統(tǒng)一等現(xiàn)實(shí)矛盾下保質(zhì)保量地順利完成災(zāi)區(qū)援建項(xiàng)目。
代建制的含義及推行代建制的現(xiàn)實(shí)性
所謂代建制,就是通過(guò)招標(biāo)等方式,選擇專業(yè)化的項(xiàng)目管理單位負(fù)責(zé)建設(shè)實(shí)施,嚴(yán)格控制項(xiàng)目投資、質(zhì)量和工期,竣工驗(yàn)收后移交給使用單位。在代建制管理模式下,投資方是政府、集體組織或民間組織等,在四川災(zāi)區(qū)援建項(xiàng)目中,投資方就是各省市的援建指揮部或港澳臺(tái)的民間基金組織;建設(shè)管理方是代建單位,在此次援建中有可能是專業(yè)的項(xiàng)目管理公司或機(jī)構(gòu),或受委托的機(jī)構(gòu);使用單位是建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際使用人,也就是當(dāng)?shù)厥転?zāi)群眾。他們之間是相互制約和監(jiān)督的關(guān)系,能夠切實(shí)有效地解決好投資、建設(shè)、使用三者不分離而導(dǎo)致的問(wèn)題。與傳統(tǒng)的管理模式相比,災(zāi)后援建項(xiàng)目實(shí)行代建制具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
傳統(tǒng)管理模式存在著比較明顯的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:一、同位一體化現(xiàn)象嚴(yán)重,缺乏有效的投資風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制。援建項(xiàng)目出資方、項(xiàng)目管理方、具體承建方三者之間職責(zé)不清,投資與建設(shè)、建設(shè)與管理職能相混淆。各省市組織援建的政府部門承擔(dān)了資金的風(fēng)險(xiǎn),災(zāi)區(qū)被援助對(duì)象作為項(xiàng)目的最終使用單位或項(xiàng)目業(yè)主,擁有項(xiàng)目管理權(quán),卻不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),有可能導(dǎo)致一些承建部門的不規(guī)范行為和“三超”現(xiàn)象。二、援建項(xiàng)目管理方缺乏專業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)。絕大多數(shù)建設(shè)單位臨時(shí)組建項(xiàng)目班子,沒(méi)有配備相應(yīng)的基建技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)人員,在決策投資、概預(yù)算審查和施工管理方面都缺乏足夠的經(jīng)驗(yàn)。
因此,現(xiàn)行傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式是不能適應(yīng)災(zāi)區(qū)援建項(xiàng)目的要求的。合適的管理模式必須做到在有限時(shí)間內(nèi)用好援助方的每一分錢,來(lái)為當(dāng)?shù)厥転?zāi)群眾重建美好家園。改革由政府財(cái)政性資金援助項(xiàng)目和民間組織機(jī)構(gòu)籌集資金項(xiàng)目的管理模式已經(jīng)成為災(zāi)后重建的客觀需要和迫切任務(wù)。實(shí)行代建制管理模式克服了傳統(tǒng)管理模式存在的不足,最大限度地優(yōu)化了資源配置,主要表現(xiàn)在:一、從制度上切斷了政府及其所屬部門與政府工程的利益紐帶,有利于遏制腐敗;二、加強(qiáng)了建設(shè)管理的市場(chǎng)化;三、解決了工程建設(shè)管理專業(yè)化問(wèn)題;四、有利于政府和使用單位對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)管。
現(xiàn)階段代建制存在的實(shí)踐性問(wèn)題及其探討
政府投資項(xiàng)目和民間團(tuán)體組織籌資項(xiàng)目代建制的運(yùn)行模式問(wèn)題。通過(guò)對(duì)各地政府投資項(xiàng)目代建制的比較來(lái)看,它們的具體形式各不相同,但大體上形成了兩種模式:一是由政府統(tǒng)一設(shè)立的事業(yè)機(jī)構(gòu)模式,即工務(wù)局模式;二是以在社會(huì)上公開(kāi)招選的項(xiàng)目管理中介服務(wù)公司形式出現(xiàn)的相對(duì)分散的市場(chǎng)化模式。
事業(yè)機(jī)構(gòu)模式,它是仿照“香港模式”,由政府設(shè)立一個(gè)事業(yè)性質(zhì)的代建機(jī)構(gòu),由它作為政府投資項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施階段的責(zé)任主體,并統(tǒng)一對(duì)政府出資項(xiàng)目做招投標(biāo)。此舉可從根本上解決長(zhǎng)期以來(lái)政府投資項(xiàng)目的建設(shè)單位分散的問(wèn)題。它是一個(gè)專業(yè)化集中型的代建機(jī)構(gòu),但未能實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的社會(huì)化,不能通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)選項(xiàng)目管理專業(yè)化機(jī)構(gòu),權(quán)力過(guò)分集中,易滋生腐敗,規(guī)模過(guò)大還會(huì)導(dǎo)致管理和運(yùn)行成本較高。
項(xiàng)目管理中介服務(wù)公司模式,是通過(guò)社會(huì)中介公司“代建”政府投資項(xiàng)目或民間團(tuán)體組織出資項(xiàng)目的相對(duì)分散的市場(chǎng)化模式。這種模式通過(guò)采用招標(biāo)或直接委托等方式,將基礎(chǔ)設(shè)施和社會(huì)公益型的政府投資項(xiàng)目或民間團(tuán)體金融組織出資項(xiàng)目,委托給經(jīng)認(rèn)可有一定規(guī)模和實(shí)力的項(xiàng)目管理公司負(fù)責(zé)。
鑒于目前災(zāi)區(qū)援建項(xiàng)目代建機(jī)構(gòu)運(yùn)行模式的現(xiàn)狀,筆者認(rèn)為最適合援建項(xiàng)目的代建管理模式是在各省市援建指揮部或出資援建民間組織之下,設(shè)立一個(gè)具有獨(dú)立法人資格的“災(zāi)后重建援建項(xiàng)目投資管理機(jī)構(gòu)”,再由該機(jī)構(gòu)代表政府或民間慈善公益組織選擇具有競(jìng)爭(zhēng)力的代建單位來(lái)管理援建項(xiàng)目。該機(jī)構(gòu)主要由精通項(xiàng)目管理的專業(yè)人員組成,代表各地援建政府部門和民間慈善公益組織,通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)方式,優(yōu)選社會(huì)專業(yè)項(xiàng)目管理中介機(jī)構(gòu)作為代建單位,對(duì)援建項(xiàng)目實(shí)施間接性管理。
“災(zāi)后重建援建項(xiàng)目投資管理機(jī)構(gòu)”和災(zāi)區(qū)當(dāng)?shù)卣餐c代建單位簽訂“三方代建合同”,從而政府機(jī)關(guān)或民間公益團(tuán)體不再是代建合同的主體,這符合現(xiàn)行民法通則和合同法的規(guī)定,并且它們不再對(duì)援建項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)全過(guò)程的統(tǒng)一管理,可使它們所配備的相關(guān)監(jiān)管部門加大對(duì)援建項(xiàng)目的施工進(jìn)展和質(zhì)量的監(jiān)督力度,也能充分發(fā)揮使用單位(災(zāi)區(qū)當(dāng)?shù)卣?的積極性,從源頭上有效防止腐敗。與此同時(shí),解決了災(zāi)區(qū)援建項(xiàng)目建設(shè)單位和工程發(fā)包分散的問(wèn)題。明確“災(zāi)后重建援建項(xiàng)目投資管理機(jī)構(gòu)”代表政府和民間團(tuán)體投資主體的項(xiàng)目管理職能,更有利于選擇社會(huì)中介服務(wù)公司作為災(zāi)區(qū)援建項(xiàng)目代建單位,促進(jìn)各省市和港澳臺(tái)對(duì)四川災(zāi)區(qū)援建項(xiàng)目管理的專業(yè)化、社會(huì)化和市場(chǎng)化。
援建項(xiàng)目代建單位的選擇。在推行代建制過(guò)程伊始,選擇綜合實(shí)力強(qiáng)、代建經(jīng)驗(yàn)豐富的代建單位還較困難。一方面要注意防止地區(qū)封鎖和部門壟斷,另一方面要避免選擇不具備足夠代建經(jīng)驗(yàn)和履約能力差的代建單位。因此,我們不僅應(yīng)在制度上和法律上保障外部競(jìng)爭(zhēng)者平等參與本地或本部門政府投資項(xiàng)目的代建,而且應(yīng)該建立綜合評(píng)價(jià)的代建管理體系和資源共享的代建單位信用檔案。對(duì)代建單位的選拔要從嚴(yán),除了考察其社會(huì)資信和履約能力外,還必須要求代建單位提供合格的投標(biāo)擔(dān)保、履約擔(dān)保和工程維修擔(dān)保等。對(duì)于那些不認(rèn)真履行代建合同、嚴(yán)重?fù)p害出資方尤其是外界民間公益組織利益的代建單位給予警告、罰款、通報(bào)、清出市場(chǎng)等處罰,對(duì)于違法、違紀(jì)和缺乏職業(yè)道德的代建單位將其列入“黑名單”,并予以公示,接受社會(huì)的監(jiān)督。
援建項(xiàng)目代建保險(xiǎn)制度的完善。根據(jù)合同的要求,代建單位要承擔(dān)突破投資的賠付責(zé)任,但援建項(xiàng)目本身的出資份額根據(jù)不同項(xiàng)目有所不同,若賠付金額過(guò)大,單位可能無(wú)法承受,這就需要相應(yīng)的保險(xiǎn)制度轉(zhuǎn)移其賠付風(fēng)險(xiǎn),并在招標(biāo)時(shí)就要向代建單位作風(fēng)險(xiǎn)范圍約定。
援建項(xiàng)目代建授權(quán)不徹底。在建設(shè)工程項(xiàng)目上,雖然國(guó)家法律法規(guī)對(duì)建設(shè)單位賦予了重大責(zé)任和義務(wù),但不能因?yàn)閷?shí)行代建制而將行政責(zé)任乃至刑事責(zé)任的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給代建單位。因此,政府或民間出資團(tuán)體對(duì)工程項(xiàng)目代建的某些授權(quán)可能會(huì)不徹底,致使代建單位在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中不可避免地遇到援建項(xiàng)目出資方的直接干預(yù)。比如沒(méi)有施工承包單位選擇權(quán)和合同簽訂權(quán),資金未直接由援建財(cái)政部門或援助基金組織撥付給項(xiàng)目管理公司等問(wèn)題,這會(huì)形成“大業(yè)主,小代建”的狀況。授權(quán)不夠造成職責(zé)與權(quán)利的失衡,給項(xiàng)目管理公司對(duì)援建項(xiàng)目的代建工作造成被動(dòng)局面。因此,應(yīng)完善相關(guān)法規(guī),將援建項(xiàng)目委托代建后的責(zé)任完全轉(zhuǎn)移給代建單位。
計(jì)量測(cè)試
(3)微波同軸小功率標(biāo)準(zhǔn)（系統(tǒng)ⅱ）的比對(duì) 李國(guó)奎 李劍 季學(xué)勤
(6)多功能超小流量計(jì)的設(shè)計(jì) 卞劍 盛華慶
(9)熏蒸消毒法在國(guó)內(nèi)外的應(yīng)用現(xiàn)狀分析 劉沂玲 王德發(fā) 曹志剛
(12)彩色分析儀校準(zhǔn)系統(tǒng)的研制 張娟 李國(guó)奎 盛華慶
(15)溫濕度場(chǎng)試驗(yàn)設(shè)備校準(zhǔn)技術(shù)的研究 趙晨 錢瑋
(17)基于小波變換的諧波檢測(cè)法 涂鵬 卞劍 徐莉萍
(19)對(duì)建筑材料放射性檢測(cè)結(jié)果影響因素分析及控制的研究 昌文芳 王志霞 馬捷 楊慧
(25)電動(dòng)汽車電池測(cè)試系統(tǒng)大電流參數(shù)誤差符合性判定 馮錦坤 周頔
(27)x衍射法檢測(cè)鋁土礦石中的物相 宋麗莉
(29)溫度儀表（自動(dòng)平衡式顯示儀）示值誤差的不確定度評(píng)定 黃海平
(31)用qj36電橋測(cè)量系統(tǒng)測(cè)量導(dǎo)體直流電阻不確定度分析 夏晉燕 馮群
(33)實(shí)驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)曲線（線性、非線性）a類不確定度的excel評(píng)定 蘇秀娟 郭琴 劉新榮 蘇敬武
(35)一種適用性更強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn)不確定度a類評(píng)定 傅新硯 趙啟云 李國(guó)奎
實(shí)驗(yàn)室管理
(37)“良好實(shí)驗(yàn)室規(guī)范（glp）原則”特性研究 郭棟
(39)食品感官檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室評(píng)審方法的研究 李宏 劉銳萍 張克義
(42)試論“期間核查”如何為測(cè)量設(shè)備量值溯源提供可信度 滕牧
(44)如何科學(xué)合理地建設(shè)和管理實(shí)驗(yàn)室 徐本平
(48)疾控中心病原微生物實(shí)驗(yàn)室生物安全管理探討 刁璧
(50)微生物檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室間比對(duì)試驗(yàn)結(jié)果分析 陳彬 鄭晶 黃曉蓉 吳謙 林杰
(54)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)服務(wù)方式創(chuàng)新探析 李治綱
(56)淺談移動(dòng)實(shí)驗(yàn)室 王嘉濱
關(guān)鍵詞： 建設(shè)項(xiàng)目； 投資； 控制； 油田維護(hù)項(xiàng)目
中圖分類號(hào)： F426 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)： 1009-8631（2012）06-0041-02
1 緒論
建設(shè)項(xiàng)目投資的有效控制是工程建設(shè)管理的重要組成部分，貫穿于工程建設(shè)的全過(guò)程。近些年來(lái)，國(guó)家對(duì)工程投資的要求是事前預(yù)測(cè)、事中控制。而石油企業(yè)在油田維護(hù)建設(shè)項(xiàng)目普遍做法在客觀上造成輕決策、重實(shí)施，輕經(jīng)濟(jì)、重技術(shù)，先建設(shè)、后算賬的結(jié)果，使得工程造價(jià)的控制目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)。
本文通過(guò)討論石油單位建設(shè)工程造價(jià)控制的缺陷，進(jìn)而從建設(shè)項(xiàng)目的四個(gè)階段（決策階段、設(shè)計(jì)階段、發(fā)包階段、施工階段）提出解決措施及方法。
2 目前石油單位建設(shè)工程造價(jià)控制過(guò)程中存在的問(wèn)題
2.1項(xiàng)目決策缺乏科學(xué)依據(jù)
項(xiàng)目決策是否科學(xué)，直接關(guān)系到建設(shè)的成敗、造價(jià)高低和投資經(jīng)濟(jì)效果的好壞，正確決策是合同確定與控制造價(jià)的前提。石油企業(yè)的油田維護(hù)改造項(xiàng)目有其特殊性，多為管線、設(shè)備等損壞維修，影響到原油生產(chǎn)運(yùn)行的應(yīng)急搶險(xiǎn)類工程，從而缺少可行性研究等前期決策步驟，很難做到事前控制。
2.2設(shè)計(jì)階段造價(jià)監(jiān)管缺失
設(shè)計(jì)階段工作對(duì)造價(jià)控制的影響起著舉足輕重的作用。由于油田維護(hù)項(xiàng)目單位工程比較分散，達(dá)不到整體專業(yè)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，大部分工程只是由各職能部門編制施工方案、施工組織設(shè)計(jì)，僅限于制度性和技術(shù)性要求，實(shí)質(zhì)把造價(jià)控制的內(nèi)容排除在外，客觀上造成在設(shè)計(jì)階段的造價(jià)監(jiān)管形成真空。
2.3招投標(biāo)階段未能充分體現(xiàn)出競(jìng)爭(zhēng)
在招投標(biāo)過(guò)程中，標(biāo)底及投標(biāo)報(bào)價(jià)都是按照現(xiàn)行預(yù)算定額和費(fèi)用定額進(jìn)行計(jì)算的。投標(biāo)過(guò)程中，標(biāo)底成為一個(gè)基準(zhǔn)價(jià)，在一定的幅度范圍內(nèi)作為判斷投標(biāo)報(bào)價(jià)有效性的標(biāo)準(zhǔn)，而不是由投標(biāo)企業(yè)采用清單報(bào)價(jià)方法，根據(jù)自身實(shí)力和特定的需求目標(biāo)自主確定管理費(fèi)和利潤(rùn)水平，從而缺少競(jìng)爭(zhēng)性。
2.4造價(jià)控制工作多是事后的被動(dòng)控制
石油企業(yè)目前的造價(jià)控制多是在施工階段完成的，對(duì)前期和實(shí)施階段工作的內(nèi)在聯(lián)系緊密度認(rèn)識(shí)不足，前期工作質(zhì)量粗糙，對(duì)后期施工不具備指導(dǎo)作用。只會(huì)算小賬、細(xì)賬，造價(jià)管理水平低。甚至有些單位片面的把造價(jià)控制等同于降低設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，一味的壓低投標(biāo)報(bào)價(jià)，制定苛刻的合同條款，導(dǎo)致施工企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)，施工過(guò)程中偷工減料，施工方案沒(méi)有針對(duì)性，人力、物力、財(cái)力和管理能力得不到保證，這樣不但成本難以控制，且直接影響到質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2.5施工單位普遍存在夸大工程費(fèi)用的問(wèn)題
施工單位為了提高自己的效益，往往在上報(bào)簽證的時(shí)候夸大工程費(fèi)用，假如監(jiān)理單位和建設(shè)方?jīng)]有注意到，那就蒙混過(guò)關(guān)了，對(duì)石油企業(yè)甚至國(guó)家造成了損失。
由上述諸多問(wèn)題可以看出，石油企業(yè)在工程投資控制方面的管理制度還不完善，阻礙工程造價(jià)管理的發(fā)展，甚至影響工程質(zhì)量和進(jìn)度。因而，如何對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效地控制顯得日益迫切。
3 如何有效控制工程造價(jià)
工程造價(jià)的控制貫穿于項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、施工到竣工決算的全過(guò)程。而長(zhǎng)期以來(lái)，我們習(xí)慣于把成本控制放在建設(shè)實(shí)施階段。其實(shí)，投資控制、工期控制、質(zhì)量控制等是互為關(guān)聯(lián)的，存在著對(duì)立統(tǒng)一的辨證關(guān)系。項(xiàng)目管理就是以合同管理為手段，以造價(jià)控制為核心，對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行全方位、全過(guò)程管理復(fù)雜的系統(tǒng)工程。在對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制時(shí)要針對(duì)項(xiàng)目的活動(dòng)來(lái)進(jìn)行，促使能力和資源得到充分利用。
3.1項(xiàng)目投資決策階段
項(xiàng)目決策階段是造價(jià)管理的開(kāi)始。對(duì)要擬建的項(xiàng)目在技術(shù)上是否先進(jìn)適用，經(jīng)濟(jì)上是否合理，在社會(huì)上能否創(chuàng)造效益，資金落實(shí)情況等方面進(jìn)行全面、充分的調(diào)查、分析和論證，搞好可行性研究，為決策者決定項(xiàng)目提供可靠依據(jù)。油田維護(hù)工程多為應(yīng)急、零星項(xiàng)目，單項(xiàng)工程也許無(wú)法進(jìn)行可行性分析等工作，但是各個(gè)項(xiàng)目基本性質(zhì)和類型是一致的，所以可以針對(duì)一個(gè)類型的工程項(xiàng)目進(jìn)行前期的可行性研究分析等工作，從而起到投資控制的作用。
3.2以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)的造價(jià)控制
工程造價(jià)控制的關(guān)鍵在于前期的投資決策階段，而在項(xiàng)目做出投資決策后，控制工程造價(jià)的重點(diǎn)就在于設(shè)計(jì)。油田維護(hù)工程大多只是由工程管理部門和工藝管理等職能部門編制施工方案，缺少專業(yè)設(shè)計(jì)人才，不能運(yùn)用專業(yè)的設(shè)計(jì)知識(shí)技能。所以在設(shè)計(jì)階段，首先要形成重視方案設(shè)計(jì)的意識(shí)，其次是明確項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)明確造價(jià)控制者及其任務(wù)，充分深入施工現(xiàn)場(chǎng)，確定必要的維護(hù)項(xiàng)目，避免不必要工作量，以使各部分的造價(jià)有專人負(fù)責(zé)；從技術(shù)上采取措施嚴(yán)格檢查監(jiān)督，用技術(shù)經(jīng)濟(jì)的觀點(diǎn)審查設(shè)計(jì)方案，深入研究節(jié)約投資的可能。
3.3施工招投標(biāo)階段的造價(jià)控制
通過(guò)設(shè)計(jì)階段優(yōu)化了設(shè)計(jì)方案，就進(jìn)入了施工招投標(biāo)階段，在此階段應(yīng)把重點(diǎn)放在編制工程量清單和施工合同的簽訂上。施工招投標(biāo)是正確選擇施工單位的有效措施和手段，通過(guò)招投標(biāo)，一些實(shí)力強(qiáng)、技術(shù)水平高的施工單位會(huì)脫穎而出。石油企業(yè)重點(diǎn)應(yīng)該采用清單計(jì)價(jià)方法，為施工單位公平競(jìng)爭(zhēng)提供一個(gè)平臺(tái)，有利于正確選擇施工單位，通過(guò)招投標(biāo)有效控制工程投資。
3.4施工階段的造價(jià)控制
工程施工階段是建筑產(chǎn)品的形成階段，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理來(lái)說(shuō)也是最難、最復(fù)雜的階段。此階段除伴隨施工時(shí)間的推移發(fā)生其他建設(shè)費(fèi)用外，大量的投資資金通過(guò)施工這一環(huán)節(jié)不斷“物化”，最終形成固定資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資。有效的造價(jià)控制能降低建設(shè)單位的投入成本，增加項(xiàng)目利潤(rùn)，又可以促使承包商規(guī)范施工行為。
3.4.1應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更的管理
在施工過(guò)程，由于油田維護(hù)工程的特點(diǎn)，往往存在設(shè)計(jì)變更，增加了投資控制的難度。所以應(yīng)制定相應(yīng)的變更制度程序，設(shè)計(jì)變更必須由參建各方共同簽字認(rèn)可，并根據(jù)工程施工的實(shí)際情況，提前進(jìn)行變更，以減少對(duì)后續(xù)工程的影響。石油企業(yè)設(shè)計(jì)變更發(fā)生后，能按照一定程序辦理，但是還應(yīng)及時(shí)進(jìn)行工程量和投資計(jì)算，掌握項(xiàng)目費(fèi)用的變化情況，有計(jì)劃地控制工程建設(shè)投資。
3.4.2 加強(qiáng)材料、設(shè)備的采購(gòu)供應(yīng)及其價(jià)格控制
嚴(yán)把材料關(guān)。材料費(fèi)用在工程建設(shè)中所占比例較大，施工過(guò)程中，嚴(yán)格控制材料的用量，合理確定材料的價(jià)格。油田維護(hù)工程材料多為乙方供應(yīng)，所以更要協(xié)調(diào)好參建各方的關(guān)系，加大監(jiān)督檢查力度。監(jiān)理單位要嚴(yán)格計(jì)量，使材料用量符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。施工單位應(yīng)嚴(yán)格按合同進(jìn)行施工，制定材料總用量和分階段用料計(jì)劃，及時(shí)掌握材料的供應(yīng)情況和市場(chǎng)信息，適時(shí)進(jìn)料，不誤工程所需，并使材料價(jià)格最低。
3.4.3搞好施工現(xiàn)場(chǎng)管理
建設(shè)單位應(yīng)加大現(xiàn)場(chǎng)施工管理的力度，采取措施，督促施工單位嚴(yán)格按照規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙施工，避免或減少合同外費(fèi)用的支出。做好各種施工記錄、隱蔽工程和工程重要部位的計(jì)量，并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理簽字認(rèn)可，妥善保存，減少或避免結(jié)算時(shí)扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。
4 結(jié)論
本論文從建設(shè)項(xiàng)目的四個(gè)階段，討論如何控制建設(shè)項(xiàng)目投資，結(jié)合石油企業(yè)油田維護(hù)工程實(shí)際情況，提出如何更好的控制項(xiàng)目投資。在項(xiàng)目決策立項(xiàng)階段，分類進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析。在設(shè)計(jì)階段，劃分控制責(zé)任，加強(qiáng)設(shè)計(jì)監(jiān)督。在項(xiàng)目招投標(biāo)階段，主要是應(yīng)采用清單計(jì)價(jià)方法，進(jìn)而控制工程投資。在工程施工階段，主要是控制工程變更，加大材料設(shè)備、施工現(xiàn)場(chǎng)管理，以達(dá)到控制投資的目的。
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