發(fā)布時(shí)間：2022-03-28 03:19:03
序言：寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的世界建筑論文樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
1保障建筑節(jié)能施工管理的整體性
要實(shí)現(xiàn)建筑節(jié)能施工管理工作的優(yōu)化，就要在整個(gè)工程項(xiàng)目的壽命周期之內(nèi)，盡量地減少管理工作的委托現(xiàn)象。而減少管理委托，就避免了管理工作的割裂，保障了建筑節(jié)能施工管理工作的整體性，使得整個(gè)工程項(xiàng)目能夠在計(jì)劃內(nèi)發(fā)展，減少違約情況的發(fā)生，避免了能源的浪費(fèi)。堅(jiān)持這一原則，就能夠保障建筑施工的節(jié)能管理，使工程項(xiàng)目到達(dá)較高的質(zhì)量。
2保障建筑節(jié)能施工管理的信息交流
在現(xiàn)如今的建筑施工單位中，施工管理過程中，往往存在著管理工作的分離，在一個(gè)建筑項(xiàng)目施工的整個(gè)周期之內(nèi)，在項(xiàng)目的不同部分之間，會(huì)有不同的管理人員進(jìn)行著分工管理。這就需要每一位管理人員之間的進(jìn)行不斷地交流。然而，由于管理人員較多，負(fù)責(zé)的工作也很繁雜，難免會(huì)出現(xiàn)信息交流的問題。因此，應(yīng)當(dāng)適當(dāng)?shù)卣{(diào)整建筑節(jié)能施工管理的模式，減少管理工作的分離，加強(qiáng)建筑施工的不同時(shí)期、不同部分管理之間的交流，保障信息的真實(shí)性、及時(shí)性，為建設(shè)更高質(zhì)量的建筑奠定基礎(chǔ)。
3保障建筑節(jié)能施工管理工作經(jīng)濟(jì)效益最大化
建筑施工中的節(jié)能管理，其最終目的就是為建筑施工單位節(jié)約更多的能源，降低施工的成本，一方面，利用更少的資源建設(shè)出質(zhì)量更高的建筑，另一方面，為我國建設(shè)節(jié)約型社會(huì)做出貢獻(xiàn)。因此，在建筑節(jié)能施工管理中，應(yīng)當(dāng)將增大建筑施工單位的經(jīng)濟(jì)效益為管理目標(biāo)。這也就要求建筑節(jié)能施工管理工作應(yīng)當(dāng)將從項(xiàng)目的整體出發(fā)，充分考慮施工的整個(gè)周期、建筑的每個(gè)部分，從而尋找出一種能夠?yàn)榻ㄖ┕す?jié)約最多能源的一種管理方案，實(shí)現(xiàn)建筑施工最終的節(jié)能目標(biāo)。
二優(yōu)化建筑節(jié)能施工管理工作的措施
1實(shí)現(xiàn)施工管理集權(quán)與分權(quán)的統(tǒng)一
在建筑節(jié)能施工管理工作中，既需要管理權(quán)利的集中，有需要將管理權(quán)利進(jìn)行分離。集中權(quán)利，是要能夠使管理者具有足夠的權(quán)限，在對(duì)建筑施工的整個(gè)過程進(jìn)行整體性地把握，并對(duì)管理工作進(jìn)行指揮和引導(dǎo)；而將權(quán)利進(jìn)行分離，則是為了避免管理者過于使用權(quán)利，而不接受他人的意見和建議。權(quán)利過于集中，管理者就有可能會(huì)忽略更好的管理方式，其決策也許并非是最優(yōu)方案，這就會(huì)使得建筑節(jié)能施工管理達(dá)不到最佳效果。從整體來看，實(shí)現(xiàn)建筑節(jié)能施工管理的集權(quán)與分權(quán)的統(tǒng)一，能夠達(dá)到更好的管理效果。
2完善施工管理分工協(xié)調(diào)合作
建筑施工過程中，節(jié)能管理不僅僅是在對(duì)項(xiàng)目工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和管理，更是對(duì)于全體工作人員的監(jiān)督。從根本上來說，要對(duì)建筑節(jié)能施工管理工作進(jìn)行優(yōu)化，首先就要做好對(duì)于全體人員的管理。管理好領(lǐng)導(dǎo)者與基層員工的關(guān)系，加強(qiáng)各個(gè)部門之間的配合，賦予不同的人員、部門應(yīng)有的權(quán)利和應(yīng)當(dāng)負(fù)擔(dān)的責(zé)任，就能夠避免因?yàn)闄?quán)利、責(zé)任不明確和利益的沖突而導(dǎo)致相互之間的矛盾。才能夠進(jìn)一步相互配合，做好整個(gè)項(xiàng)目施工的節(jié)能管理，共同為施工單位爭取更大的效益。
3實(shí)現(xiàn)施工管理跨度與管理層次的統(tǒng)一
管理的跨度指的就是管理工作所能夠涉及到的管理范圍，而管理層次則指的是管理的深度。增大管理跨度，能夠有效地加強(qiáng)管理人員之間、管理部門與施工單位其他部門之間的溝通，保障信息的交流，為節(jié)約施工能源提供信息保障，然而，其弊端則是淡化了管理層次。而深化管理層次，則能夠加強(qiáng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下層員工的管理，直接深入的管理有利于管理方案的實(shí)施，而其弊端則是縮小了管理的跨度。管理跨度與管理層次各有利弊，最好的方法就是權(quán)衡兩者，實(shí)現(xiàn)兩者的統(tǒng)一。
4保障管理中的責(zé)任、權(quán)利與利益的對(duì)等關(guān)系
1.1螺栓預(yù)埋技術(shù)鋼結(jié)構(gòu)建筑在施工時(shí)所使用的技術(shù)是多種多樣的。螺栓預(yù)埋技術(shù)就是鋼結(jié)構(gòu)建筑施工技術(shù)之一。對(duì)于預(yù)理柱腳螺栓時(shí)，應(yīng)該確保其預(yù)理結(jié)構(gòu)的位置準(zhǔn)確無誤，以滿足其施工較高精準(zhǔn)度的要求。一旦預(yù)理位置出現(xiàn)偏差，就會(huì)對(duì)后續(xù)進(jìn)行鋼柱安裝施工等引來一系列的困難，并且及其容易出現(xiàn)質(zhì)最隱患問題，甚至導(dǎo)致較大的施工安全事故。因此，在進(jìn)行螺栓預(yù)理作業(yè)的過程中，必須要確保實(shí)際操作中的質(zhì)量問題，對(duì)其要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)控制，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
1.2鋼柱吊裝技術(shù)在鋼結(jié)構(gòu)建筑施工技術(shù)中，鋼柱吊裝技術(shù)是一項(xiàng)非常重要的施工技術(shù)手段，它在鋼結(jié)構(gòu)建筑施工中占有非常重要的地位。鋼柱是鋼結(jié)構(gòu)建筑中所需要的重要部件。鋼柱在鋼結(jié)構(gòu)建筑施工過程中主要應(yīng)用于高層建筑總高度以及高層建筑層高的決定性豎向構(gòu)件。在對(duì)鋼柱元件進(jìn)行加工制造的過程中，應(yīng)該嚴(yán)格的要求它的規(guī)格，嚴(yán)格的按照有關(guān)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其進(jìn)行合理有效地加工，確保鋼結(jié)構(gòu)建筑施工工程中的需求量。鋼柱在翻樣下料的操作工藝流程中，必須要充分全面地考慮到所存在的負(fù)面因素，如由于焊接縫隙而產(chǎn)生鋼柱收縮變形的現(xiàn)象，另外，鋼柱還可能會(huì)產(chǎn)生豎向荷載的現(xiàn)象。因此，對(duì)于鋼柱的實(shí)際操作中的長度不能等同于設(shè)計(jì)當(dāng)中的長度。在實(shí)際的造作中不能對(duì)其有分毫之差，一旦出現(xiàn)一點(diǎn)差錯(cuò)，就很可能影響到整個(gè)工程的正常運(yùn)行。
2鋼結(jié)構(gòu)建筑在施工中的質(zhì)量控制
在進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)建筑的施工過程中，施工圖紙?jiān)诮ㄖ┕ぶ姓加兄鲗?dǎo)的作用，施工圖紙是保證施工正常進(jìn)行的前提，同時(shí)也是保證施工質(zhì)量的前提條件。因此，必須重視鋼結(jié)構(gòu)在施工前圖紙的繪制環(huán)節(jié)，一定要確保圖紙繪制的準(zhǔn)確性?？梢圆捎脙煞N方法來確保鋼結(jié)構(gòu)建筑圖紙的準(zhǔn)確性。一是建筑施工單位應(yīng)該聯(lián)合設(shè)計(jì)單位共同對(duì)圖紙的繪制進(jìn)行監(jiān)工，以確保圖紙的設(shè)計(jì)以及繪制的質(zhì)量。二是在圖紙審查的過程中，檢查的人員應(yīng)該認(rèn)真仔細(xì)的對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)的解讀，確保其他工作人員能夠?qū)ㄖD紙所表達(dá)的內(nèi)容都了然于胸。另外，在鋼結(jié)構(gòu)建筑施工的工程中，應(yīng)該確保施工人員擁有一定的建筑技術(shù)。有一個(gè)良好的施工團(tuán)隊(duì)，可以確保建筑的施工質(zhì)量。
3結(jié)束語
目前，我國處于社會(huì)主義初級(jí)階段，以公有制為主體多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的基本經(jīng)濟(jì)制度，對(duì)于新興的城市和擁擠的人口，采用的是學(xué)習(xí)或者抄襲西方的建筑來解決人們的住房問題，在當(dāng)時(shí)的環(huán)境下，這確實(shí)是一個(gè)好的方法。但科技在進(jìn)步，推動(dòng)著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，隨著我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善，以前的建筑越來越不符合人們對(duì)住房的要求。氣候的變化帶來許多問題，我國居民大部分分布在北方，因此，夏天時(shí)需要有一個(gè)更好地散熱空間與傳熱機(jī)制，冬天時(shí)，則需要更加充足的陽光照射。人們生活水平的提高，也要求有更大的綠化面積，由于尚未規(guī)劃的建筑以及材料的使用并不是處于對(duì)環(huán)保的考慮，越來越不能滿足人們對(duì)冬暖夏涼、照明設(shè)計(jì)的要求。為了加快經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，必須對(duì)城市建筑進(jìn)行節(jié)能減排的設(shè)計(jì)。
二、影響建筑節(jié)能的因素
2.1建筑產(chǎn)品不合格
我國的現(xiàn)代建筑起步晚，建筑規(guī)劃不合理，且大部分以實(shí)心黏土磚為主。建筑產(chǎn)品的特點(diǎn)主要體現(xiàn)在，空間上的固定性、體積的龐大性以及其多樣性。為了達(dá)到建筑保溫的這個(gè)目的，在科技不發(fā)達(dá)、建筑設(shè)計(jì)不規(guī)范的條件下，我國主要采用的材料為實(shí)心黏土磚，但這樣造成了極大地資源浪費(fèi)。為了保證建筑的穩(wěn)定及其節(jié)能，對(duì)墻體的設(shè)計(jì)有著許多的做法，如粉§煤灰等空心磚的使用就是一大創(chuàng)新，加上鋼筋混凝土對(duì)墻體|的加固，既解決了建筑的穩(wěn)定又節(jié)能。這是否意味著問題的解g決，技術(shù)的進(jìn)步呢，其實(shí)還有許多地方為了片面的達(dá)到建筑節(jié)g能的需求，一味的苛減材料的使用，許多建筑好像是節(jié)約了材5料，但由于在建筑時(shí)，并沒有完全使用節(jié)能材料，導(dǎo)致在后期為|了滿足保溫等需求,反而支出了更多的材料，造成了資源浪費(fèi)。g
2.2建筑節(jié)能設(shè)計(jì)不合理
我國的城市住宅主要以小區(qū)為主，各種新興的小區(qū)為了埋吸引顧客，只顧其經(jīng)濟(jì)效益，為了容納更多的居民居住，在建筑風(fēng)格上借鑒國外的風(fēng)格，絲毫不考慮當(dāng)?shù)厥欠襁m合這樣的建筑，這樣的建筑是否可以達(dá)到人們的需求，對(duì)日照需求、空間形態(tài)考慮的不周全’小區(qū)內(nèi)的綠化也只是為了配合小區(qū)建筑的風(fēng)格設(shè)計(jì)制作的，窗戶的設(shè)計(jì)與制作也是為了美觀，在材質(zhì)與大小上沒有完全的一套體系，在建筑規(guī)劃之初時(shí)，沒有最大限度的與自然環(huán)境共處。人們?cè)诙疽笫覂?nèi)可以保溫，空調(diào)在使用時(shí)的這一想法可以實(shí)現(xiàn)，但是由于住宅規(guī)劃之初不合理，使得房屋無法很好地保證暖氣的停留’密封性不好以及屋頂?shù)谋啬芰Σ睢瘜?dǎo)致了大量的能源被過度使用’甚至浪費(fèi)。夏天時(shí)，沒有依靠大自然固有的能力’建立起綠色防風(fēng)墻，失去了植物遮擋陽光的功能，室內(nèi)的冷氣也流失的更快，這同樣也造成了能源的浪費(fèi)。如果能在建筑設(shè)計(jì)之處，設(shè)計(jì)者認(rèn)真考慮這個(gè)問題,將重點(diǎn)放在綠色植被對(duì)建筑的防護(hù)，以及建筑的朝向、間距，將很好的建設(shè)夏冬季節(jié)對(duì)空調(diào)的使用量，從而可以達(dá)到節(jié)能的目的。
三、建筑節(jié)能的基本要求及技術(shù)措施
3.1優(yōu)化建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)
在建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)之初，對(duì)于這方面的要求如果能夠嚴(yán)格，那么勢(shì)必可以減少對(duì)能源的消耗，達(dá)到節(jié)能的要求。在建筑規(guī)劃時(shí)，首先要考慮的不僅僅是小區(qū)的內(nèi)部容量、房屋間冬季的曰照時(shí)間、房屋在空間上排列的形態(tài)、建筑物的外觀及造型上的獨(dú)特和別具一格，對(duì)于緑化景觀的設(shè)計(jì)和相關(guān)配套工程的建設(shè)也是相當(dāng)重要的。小區(qū)的風(fēng)格并不一定要符合中國古代的建筑，與小區(qū)現(xiàn)有的風(fēng)格建筑相配套也是相當(dāng)重要的，但不能過于重視圖案化，小區(qū)內(nèi)的綠化對(duì)于小區(qū)內(nèi)部的小氣候有著很重要的影響，甚至可以通過小區(qū)綠色規(guī)劃，改善人們的生活質(zhì)量。在規(guī)劃時(shí)’要盡量把節(jié)能減排的目的作為設(shè)計(jì)的重點(diǎn)，做好設(shè)計(jì)是進(jìn)行建筑的第一步，注重綠化面積以及綠化排列方式的同時(shí)，要把建筑單位中墻體保溫、屋頂保溫隔熱、采用密閉性好的門窗等作為節(jié)能設(shè)計(jì)的重點(diǎn)，從而解決許多單體在施工圖設(shè)計(jì)階段難以解決的問題。為了更好地實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排的目的’做好建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)就是做好了節(jié)能的第一步。小區(qū)內(nèi)的小氣候是我們必須要考慮的問題，這就要求建筑規(guī)劃者在規(guī)劃設(shè)計(jì)的時(shí)候，充分考慮建筑與外部環(huán)境的關(guān)系，在引進(jìn)外部植物的時(shí)候，不能僅僅依賴于是否與小區(qū)內(nèi)部的建筑相符合，而應(yīng)當(dāng)將綠色設(shè)計(jì)與建筑技術(shù)和能源利用有效地結(jié)合，夏季在使用空調(diào)時(shí)，綠色植被可以降溫，住宅本身可以最大程度上減少溫度的流失，使得室內(nèi)得以冷卻，冬季時(shí)，植被可以帶來溫暖，住宅面向南方向陽面應(yīng)當(dāng)可以更加容易讓陽光滲進(jìn)來，使得住宅可以獲得更多的熱量，從而達(dá)到溫暖的目的，由此，就可以在最大限度上減少對(duì)能源的消耗。
四、總結(jié)
【關(guān)鍵詞]】建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)：常見問題：解決措施：分析
隨著時(shí)代的進(jìn)步， 我國建筑行業(yè)的發(fā)展在一定程度上對(duì)社會(huì)的進(jìn)步以及經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都有著直接的影響， 使人們的生活居住環(huán)境得到了相對(duì)有效的改善。但是， 隨著人們?nèi)找嫣岣叩奈镔|(zhì)文化需求， 人們對(duì)建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方面的要求也越來越高。另外，在建筑行業(yè)發(fā)展的過程中， 依舊有許多的問題存在，相關(guān)人員在對(duì)建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的過程中要注意對(duì)問題進(jìn)行合理設(shè)計(jì)和解決。筆者結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn)， 簡要介紹了建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中容易出現(xiàn)的一些問題。
一 、建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容
1.建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)程序
在對(duì)建筑物進(jìn)行設(shè)計(jì)的過程中， 要對(duì)其進(jìn)行充分的考慮， 其相關(guān)的設(shè)計(jì)主要包括， 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、電氣設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、給排水設(shè)計(jì)以及暖氣通風(fēng)設(shè)計(jì)等。其中， 在對(duì)這些設(shè)計(jì)開展的過程中， 要注意對(duì)美觀、功能、環(huán)保以及經(jīng)濟(jì)等方面的要求進(jìn)行嚴(yán)格遵守。另外， 建筑物對(duì)自身所具有的使用功能進(jìn)行發(fā)揮的基礎(chǔ)條件就是建筑結(jié)構(gòu)， 其在建筑物的設(shè)計(jì)過程中占有極為重要的作用。
2.建筑結(jié)構(gòu)的分類
在建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中， 可以根據(jù)不同的劃分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)建筑結(jié)構(gòu)進(jìn)行分類。從建筑物的高度和層數(shù)上進(jìn)行劃分， 主要分為單層、高層、多層以及超高層的建筑物； 從建筑物實(shí)際的使用性能的方面進(jìn)行劃分，主要分為民用建筑和工業(yè)建筑； 從建筑物在施工建筑的過程中所使用材料方面進(jìn)行劃分， 可以分為砌體結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、混合結(jié)構(gòu)、木結(jié)構(gòu)以及混凝土結(jié)構(gòu)等； 最后， 還可以從建筑物結(jié)構(gòu)形式的方面進(jìn)行劃分， 主要?jiǎng)澐譃榧袅Y(jié)構(gòu)、排架結(jié)構(gòu)、大路結(jié)、筒體結(jié)構(gòu)以及框架機(jī)構(gòu)等。
3.建筑結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)原則
在對(duì)建筑物進(jìn)行建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的過程中， 要注意對(duì)經(jīng)濟(jì)、適用、安全、便于施工以及美觀等方面的原則進(jìn)行遵守， 優(yōu)秀的建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)通常是這五個(gè)方面的完美結(jié)合。在設(shè)計(jì)的過程中， 要對(duì)傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)方式進(jìn)行一定程度的改革， 減少其中無用浮夸的成分， 增加建筑物的實(shí)用性； 還要注意對(duì)建筑物的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)， 使建筑物的質(zhì)量得到保證，從而使居住者的人身安全得到保證。
在對(duì)建筑物建筑結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)的過程中， 要注意在設(shè)計(jì)方案中對(duì)科學(xué)進(jìn)行貫徹落實(shí)， 使投入資金得到一定程度的節(jié)??； 還應(yīng)在設(shè)計(jì)中對(duì)美學(xué)原理進(jìn)行合理融入， 從而使建筑物的觀賞性得到一定的保障。最后， 要注意對(duì)建筑物的實(shí)際情況進(jìn)行全面考慮， 保證相關(guān)的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)具有可想性， 從而使施工難度降低。
二、建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中常見的問題與解決措施
1.地梁中存在的問題
在對(duì)建筑結(jié)構(gòu)進(jìn)行施工的過程中， 地梁中的問題是普遍存在的， 地梁作為建筑中的關(guān)鍵， 對(duì)建筑的整體結(jié)構(gòu)都有著重要的影響。因此， 相關(guān)人員在對(duì)地梁問題進(jìn)行處理的過程中， 要注意對(duì)其進(jìn)行小心處理。在建筑結(jié)構(gòu)中， 地梁是與基礎(chǔ)相連的， 具有拉接的作用， 可以在一定程度上對(duì)基礎(chǔ)中不均勻沉降的問題具有調(diào)節(jié)作用。另外， 在基礎(chǔ)被埋的比較深的時(shí)候， 使用地梁還能對(duì)其框架柱的計(jì)算高度進(jìn)行降低， 在一定情況下影響著其內(nèi)力分析。
為了使地梁問題得到較好的解決， 相關(guān)人員通常會(huì)對(duì)以下兩種方法進(jìn)行采用。
其一， 就是把結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中的地梁當(dāng)做是一層框架梁進(jìn)行計(jì)算， 忽略地基土所帶來的影響， 用框架柱承載筑全部荷載， 但是， 這樣的處理方法在實(shí)際操作的過程中具有相當(dāng)大的難度。
其二， 在設(shè)計(jì)的過程中把地梁單獨(dú)隔出來， 不參與對(duì)結(jié)構(gòu)框架的整體計(jì)算， 在不計(jì)地梁彎矩的影響下使地梁的剪力傳給框架柱， 這樣的方法具有一定的合理性， 有利于在實(shí)際施工中的應(yīng)用。
2.伸縮縫中存在的問題
對(duì)在建筑物進(jìn)行結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的過程中， 混凝土在一定情況下會(huì)根據(jù)溫度的變化出現(xiàn)收縮情況， 從而導(dǎo)致混凝土豎直和水平方向的墻面產(chǎn)生變形。而且，在對(duì)建筑物進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候， 對(duì)混凝土的變化很難進(jìn)行相對(duì)精確的計(jì)算， 這以現(xiàn)象就導(dǎo)致了按彈性結(jié)構(gòu)計(jì)算出的值嚴(yán)重大于內(nèi)力。因此， 相關(guān)人員在設(shè)計(jì)的過程中， 針對(duì)這一現(xiàn)象采取了相應(yīng)的措施， 在房屋的長度超過一定的范圍時(shí)， 按照要求規(guī)范對(duì)伸縮縫進(jìn)行建設(shè)。
但是， 伸縮縫會(huì)在一定程度上對(duì)建筑物的美觀造成影響， 所以， 有些建筑物不建設(shè)伸縮縫。
針對(duì)這一情況進(jìn)行探討分析， 在對(duì)混凝土進(jìn)行運(yùn)用的過程中， 可以對(duì)其進(jìn)行設(shè)置后澆帶， 還有一種方法就是在混凝土中添加一定量的為膨脹劑， 從而使溫度而導(dǎo)致的收縮應(yīng)力得到一定程度的減少。在建筑物的實(shí)際施工過程中， 相關(guān)人員通常習(xí)慣將兩種方法進(jìn)行結(jié)合， 從而使綜合效果得到提高。
3.鋼筋錨固中存在的問題
隨著時(shí)代的發(fā)展， 建筑行業(yè)也得到了相應(yīng)的發(fā)展， 其中， 鋼筋建筑混凝土框架的應(yīng)用越來越廣泛，其對(duì)整個(gè)建筑的結(jié)構(gòu)都有著直接的影響。在對(duì)建筑結(jié)構(gòu)進(jìn)行實(shí)際設(shè)計(jì)過程中， 其建筑的剪力墻的厚度達(dá)不到相關(guān)的要求， 從而導(dǎo)致鋼筋水平錨固的具體長度也達(dá)不到相關(guān)的要求。而且， 這個(gè)問題還得不到相關(guān)人員的重視， 從而導(dǎo)致鋼筋扎幫的困難以及混凝土澆搗的條件達(dá)不到等情況的發(fā)生。在對(duì)這一問題進(jìn)行解決的過程中， 相關(guān)人員需要在剪力墻中對(duì)暗梁進(jìn)行設(shè)置， 把框架梁在縱向鋼筋錨入暗梁之中， 從而使其達(dá)到相關(guān)的要求規(guī)范。
三、有效防護(hù)建筑鋼結(jié)構(gòu)
對(duì)建筑鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)行必要的防護(hù)工作也是確保建筑工程順利進(jìn)行的重要環(huán)節(jié)之一。對(duì)鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)行防護(hù)主要有兩種情況，第一種是防止建筑鋼結(jié)構(gòu)被腐蝕，第二是防止建筑鋼結(jié)構(gòu)出現(xiàn)火災(zāi)等惡劣現(xiàn)象。鋼結(jié)構(gòu)由于材質(zhì)的特殊性很容易被腐蝕，因此可以在其表面噴射一定的涂料，并明確除銹的等級(jí)，去肉包涂料的材質(zhì)和涂層厚度，使得能夠?qū)︿摻Y(jié)構(gòu)進(jìn)行徹底的除銹，提高鋼結(jié)構(gòu)的使用壽命。另一方面，還必須做好鋼結(jié)構(gòu)的防火工作，嚴(yán)格按照耐火等級(jí)以及建筑不同構(gòu)件的耐火極限對(duì)鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)，并且對(duì)鋼結(jié)構(gòu)采取隔熱防護(hù)措施也是十分必要的。通過這種方式可以極大的起到防火的作用。另外，在對(duì)鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)的過程中，還應(yīng)該提高鋼結(jié)構(gòu)的抗震能力。與傳統(tǒng)的混凝土建筑相比，鋼結(jié)構(gòu)建筑并沒有對(duì)抗震等級(jí)進(jìn)行劃分，而是按照設(shè)防烈度對(duì)鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)行科學(xué)而合理的設(shè)計(jì)，充分重視板件的寬厚比是否符合一定的比例，只有這樣，才能使得建筑工程的安全性和穩(wěn)定性得到保障，為人們提供舒適的住宅環(huán)境，提高建筑工程的質(zhì)量。
四、結(jié)語
綜上所述， 隨著人們的經(jīng)濟(jì)水平以及生活水平大幅度的提升， 人們對(duì)住房的需求也越來越高， 從而使我國的建筑行業(yè)得到了相應(yīng)的發(fā)展。在建筑施工的過程中， 要注意對(duì)建筑結(jié)構(gòu)施工設(shè)計(jì)工作的重視， 對(duì)設(shè)計(jì)水平進(jìn)行最大程度的提高， 對(duì)經(jīng)濟(jì)、安全、適用、便于施工以及美觀等原則進(jìn)行嚴(yán)格遵守，從而使人們的生活水平得到一定的質(zhì)量保證， 促進(jìn)建筑行業(yè)的科學(xué)持續(xù)發(fā)展觀。
參考文獻(xiàn)
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【關(guān)鍵詞】建筑；施工管理；常見問題；措施；創(chuàng)新
引言
近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，建筑市場(chǎng)發(fā)展越來越大，建筑行業(yè)之間的競爭也變得激烈起來，特別是對(duì)于施工企業(yè)來說。要想在新形勢(shì)下的城市建設(shè)中實(shí)現(xiàn)企業(yè)良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，需要做好建筑工程施工管理方面的工作，以確保滿足質(zhì)量、安全和進(jìn)度。本文主要結(jié)合筆者的工作實(shí)踐，主要論述了建筑工程施工管理中常見問題，并提出了解決建筑工程施工管理問題的措施。
1 建筑施工管理中常見問題分析
1.1施工技術(shù)管理中存在的問題
首先，建筑施工中施工者的文化程度都比較低，他們大多來自農(nóng)村，以前是種地養(yǎng)豬，現(xiàn)在是砌磚抹灰。對(duì)他們來說建筑就是干活、就是打工，對(duì)建筑的技術(shù)、工藝要求知之甚少。而施工中不可能進(jìn)行全面的、系統(tǒng)的培訓(xùn)，因此施工技術(shù)強(qiáng)化難度較大。其次，易造成因施工者材料的使用不當(dāng)，出現(xiàn)工程質(zhì)量問題。如施工中配筋不足、配筋間距大等就容易造成混凝土構(gòu)件開裂、建筑物墻體裂縫等問題，嚴(yán)重影響了建筑物的安全性與穩(wěn)固性。又如混凝土攪拌中，水灰比例不合適，導(dǎo)致混凝土松散、表面粗糙等問題，嚴(yán)重影響了施工質(zhì)量。
1.2施工材料管理中存在的問題
第一，材料入場(chǎng)把關(guān)不嚴(yán)。目前，建筑材料市場(chǎng)魚龍混雜，管理難度較大，因此在選購材料時(shí)一定要嚴(yán)格把關(guān)，確保購入材料的質(zhì)量。第二，材料儲(chǔ)存問題多多。施工中為方便材料使用，只顧領(lǐng)料便利，不按要求存放材料，導(dǎo)致材料亂堆、亂放問題嚴(yán)重。一方面造成了材料的嚴(yán)重浪費(fèi)。另一方面在特殊天氣等情況下易導(dǎo)致材料的變質(zhì)，致使材料的不能使用或使用性能降低。此外，材料的不按規(guī)定堆放還會(huì)使施工現(xiàn)場(chǎng)顯的雜亂無章，對(duì)安全、有效施工造成干擾。再次，領(lǐng)料程序混亂。如領(lǐng)料隨意，想什么時(shí)候領(lǐng)就什么時(shí)候領(lǐng)，完全不顧施工中的配合，致使工作效率無法提高。又如，領(lǐng)料沒有規(guī)劃，領(lǐng)多了用不完，堆放在施工現(xiàn)場(chǎng)，領(lǐng)少了，不夠用，影響工程進(jìn)度。這些問題都突出了領(lǐng)料管理的混亂。
1.3施工安全管理中存在的問題
安全管理的問題，首先表現(xiàn)在安全意識(shí)的淡薄。一方面各部門領(lǐng)導(dǎo)的安全意識(shí)不夠強(qiáng)，這邊講安全，把安全掛在嘴邊，那邊又違反規(guī)定，比如調(diào)派沒有特殊職業(yè)操作證人員去進(jìn)行電焊工作。另一方面是施工人員安全意識(shí)的淡薄，在培訓(xùn)中玩手機(jī)、打瞌睡，培訓(xùn)過后還是想怎么干就怎么干。同時(shí)也說明了安全培訓(xùn)效果不佳。當(dāng)發(fā)生安全事故時(shí)，有的推卸責(zé)任，有的慶幸沒發(fā)生在自己身上等，這充分說明了施工管理過程中施工人員安全意識(shí)淡薄，對(duì)發(fā)生安全事故的責(zé)任含糊不清。其次，安全管理應(yīng)以預(yù)防為主，而在實(shí)踐的安全管理中常常本末倒置，往往發(fā)展成為事后亡羊補(bǔ)牢。如在施工中未設(shè)立施工標(biāo)志，導(dǎo)致他人誤入受傷，然后才想起立一個(gè)牌子、設(shè)一個(gè)標(biāo)志，不是為時(shí)已晚嗎？建筑施工中一旦出現(xiàn)安全事故那將是非常嚴(yán)重的，事后諸葛亮、亡羊補(bǔ)牢的辦法都是不可取的，必須積極的、負(fù)責(zé)的把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保施工安全、確保施工的順利進(jìn)行。再次，安全管理制度難落實(shí)。雖有有安全管理制度，但安全管理的實(shí)施卻不按制度進(jìn)行。一方面是由于安全制度不完善，無法適應(yīng)安全管理需要。另一方面是由于管理人員的忽視，在實(shí)際管理操作中以自我為中心，人管大于法管，致使安全管理制度無法實(shí)施此外，安全管理的監(jiān)督體系不完善也是導(dǎo)致安全管理制度不能有效實(shí)施的重要原因之一。第五，建筑施工安全管理中對(duì)突發(fā)安全事件的預(yù)案不足，導(dǎo)致特殊狀況發(fā)生時(shí)施工人員不知道如何避險(xiǎn)、如何正確施救。安全管理是建筑施工管理中的重要環(huán)節(jié)，其存在的問題應(yīng)積極解決，在實(shí)踐中不斷自我完善，提高安全管理水平。
2 解決建筑施工管理問題的措施
2.1完善技術(shù)管理
建筑施工工藝復(fù)雜，工程量大，在技術(shù)管理中，一方面做好施工組織工作，做好圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖、施工技術(shù)交底等工作，讓所用人員對(duì)工程施工及技術(shù)要求有一個(gè)明確的、客觀的認(rèn)識(shí)。另一方面做好施工人員的技術(shù)培訓(xùn)工作，特別是新技術(shù)、新工藝的培訓(xùn)工作，讓相關(guān)人員能規(guī)范的執(zhí)行每一步施工操作，確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度，做到按質(zhì)按量準(zhǔn)時(shí)完工。
2.2料管理個(gè)對(duì)策
施工質(zhì)量管理是施工管理的重點(diǎn)，它與施工技術(shù)管理、施工材料管理、施工人員管理等都有很大關(guān)系。其中材料管理對(duì)施工質(zhì)量的影響最為直接。因此，要做好施工質(zhì)量管理，先要做好施工材料管理。第一，做好材料進(jìn)場(chǎng)管理，確保施工材料質(zhì)量的合格數(shù)、量的準(zhǔn)確。杜絕以次充好，偷工減料等情況的發(fā)生。第二，做好材料儲(chǔ)存管理，確保材料堆放的規(guī)范，無亂堆亂放現(xiàn)象及因儲(chǔ)存不當(dāng)引發(fā)的質(zhì)量問題等。第三，做好材料的領(lǐng)取、使用管理。材料領(lǐng)取要有條不紊，材料的發(fā)放、領(lǐng)取要嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行，避免材料的浪費(fèi)及“小倉庫”的泛濫等問題出現(xiàn)。
2.3重視安全管理
安全隱患可能存在與人或物中，但物的不安全因素歸根結(jié)底是有人的因素引起的，因此做好安全管理最重要的是做好人的管理。首先，做好施工制度、規(guī)范的建立、健全，并保證其實(shí)施。同時(shí)，對(duì)安全管理制度的實(shí)施制定有力的監(jiān)督措施。其次，做好人員培訓(xùn)，對(duì)安全方面也進(jìn)行必要的、嚴(yán)格的培訓(xùn)，并進(jìn)行相對(duì)培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)，提高施工人員的安全意識(shí)，確保施工人員的整體素質(zhì)和綜合素質(zhì)的提高，確保施工隊(duì)伍的綜合能力和凝聚力。再次，明確崗位職責(zé)，實(shí)行安全監(jiān)督，相互監(jiān)督、互相提示，杜絕不安全行為的發(fā)生。此外，還有施工機(jī)械管理等，都是施工管理的重點(diǎn)。不過建筑施工管理，各項(xiàng)管理都是相互聯(lián)系的，其存在的問題和解決的方式有一定的相似性。
2.4 注重建筑施工管理的創(chuàng)新
隨著科技的發(fā)展，人類社會(huì)已進(jìn)入信息時(shí)代，構(gòu)建筑施工管理信息平臺(tái)，是建筑施工管理的發(fā)展趨勢(shì)。如以多媒體等現(xiàn)代方式進(jìn)行技術(shù)、安全等方面的培訓(xùn)，能有效的提高受訓(xùn)者的興趣，直觀的表達(dá)方式適合建筑施工者的學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟。又如，在企業(yè)網(wǎng)站創(chuàng)建安全論壇，廣泛與施工者交流安全知識(shí)，潛移默化的提高施工者的安全意識(shí)。同時(shí)，建筑施工管理應(yīng)注重職工的精神風(fēng)貌的培養(yǎng)。積極的豐富施工者的精神世界，使其保持工作的熱情和積極性。總之，不論進(jìn)行怎樣的建筑施工管理，首先，沒有規(guī)矩不成方圓，因此一定要有完善的管理制度，并有相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制、考核機(jī)制等確保其實(shí)施。其次，從領(lǐng)導(dǎo)到員工必須在思想上深刻的認(rèn)識(shí)到施工管理的重要性和必要性，并能以身作則配合管理人員實(shí)施建筑施工管理，確保施工的安全與施工質(zhì)量。再次，堅(jiān)持以人為本，創(chuàng)建積極的企業(yè)文化，以精神的力量指引和激勵(lì)員工進(jìn)行工作。
3 結(jié)束語
總之，建筑工程施工管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜性的工作，所以需要建筑施工企業(yè)結(jié)合自身的特點(diǎn)，充分利用自已的長處，采取合理的管理方法提高施工管理水平。同時(shí)，在實(shí)際工程項(xiàng)目中，還需要結(jié)合各項(xiàng)目的特點(diǎn)，進(jìn)一步細(xì)化管理中的各項(xiàng)工作，盡可能保證建筑施工的進(jìn)度、質(zhì)量和安全，同時(shí)為施工企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。
【參考文獻(xiàn)】
1裝配式建筑結(jié)構(gòu)部品施工質(zhì)量評(píng)價(jià)內(nèi)容
1.1結(jié)構(gòu)部品施工前質(zhì)量評(píng)價(jià)內(nèi)容。在項(xiàng)目活動(dòng)正式開始施工之前的準(zhǔn)備階段即被稱為施工前階段，進(jìn)行準(zhǔn)備工作其存在半點(diǎn)疏忽，不僅需要在施工之前要做好，并且在整個(gè)施工過程中都要做到完善。施工階段的準(zhǔn)備最主要的任務(wù)就是給正式施工提供優(yōu)質(zhì)的施工環(huán)境與條件，為正常施工打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，使得工程質(zhì)量不僅完成基本要求，還需要在此基礎(chǔ)進(jìn)一步提高。裝配式建筑結(jié)構(gòu)在開始進(jìn)行施工前進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估主要包括以下幾點(diǎn)。（1）是否有完整的質(zhì)量保證資料、是否具備齊全預(yù)制構(gòu)件產(chǎn)品信息。（2）觀察預(yù)制構(gòu)件預(yù)埋件、鋼筋、吊環(huán)、灌漿套筒、插筋等材料是否符合要求。（3）觀察其預(yù)制構(gòu)件外觀有蜂窩、無露筋、缺棱掉角、麻面、裂縫等缺陷的情況。（4）觀察預(yù)制構(gòu)件是否會(huì)出現(xiàn)尺寸偏差情況。（5）研究預(yù)制構(gòu)件是否符合參數(shù)或結(jié)構(gòu)性能等基本要求。（6）制訂專項(xiàng)施工方案。（7）構(gòu)件保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)存放等各方面情況。1.2結(jié)構(gòu)部品施工中質(zhì)量評(píng)價(jià)內(nèi)容。工程在建造過程與實(shí)際生產(chǎn)中則屬于施工中階段，在形成工程質(zhì)量的過程中，施工中是十分重要的階段，對(duì)工程的質(zhì)量存在著直接影響。在裝配式建筑結(jié)構(gòu)進(jìn)行施工過程中，其質(zhì)量評(píng)價(jià)內(nèi)容主要有如下幾點(diǎn)：工作中機(jī)械設(shè)備的情況，在進(jìn)行建設(shè)結(jié)構(gòu)部品時(shí)臨時(shí)支撐是否達(dá)到安全需求，結(jié)構(gòu)部品在進(jìn)行安裝時(shí)垂直方向與水平方向精度，眾多結(jié)構(gòu)部品連接節(jié)點(diǎn)的是否進(jìn)行處理，合理選擇量控制點(diǎn)，部品安裝不合格后進(jìn)行的處理情況，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的保護(hù)措施等。1.3結(jié)構(gòu)部品施工后質(zhì)量評(píng)價(jià)內(nèi)容。主要的質(zhì)量評(píng)價(jià)內(nèi)容主要包括保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)成品，工程驗(yàn)收合格率，收集整理施工資料等。
2質(zhì)量評(píng)價(jià)方法的選擇
而進(jìn)行質(zhì)量評(píng)價(jià)主要有以下3類方法：決定型評(píng)價(jià)法、系統(tǒng)分析評(píng)價(jià)法及比較型評(píng)價(jià)法。因裝配式建筑時(shí)進(jìn)行的施工階段過程十分復(fù)雜，為能對(duì)該工程的質(zhì)量進(jìn)行全面合理的評(píng)價(jià)，在本文中具體使用模糊綜合評(píng)價(jià)方法。該方法主要指運(yùn)用模糊數(shù)學(xué)概念，用此評(píng)估方法對(duì)部分復(fù)雜的實(shí)際情況進(jìn)行評(píng)估，對(duì)隸屬度理論將定性評(píng)價(jià)向定量評(píng)價(jià)進(jìn)行轉(zhuǎn)化。
3裝配式建筑結(jié)構(gòu)部品施工質(zhì)量評(píng)價(jià)方法
3.1建立質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及層次模型。主要對(duì)裝配式建筑結(jié)構(gòu)部品各施工階段進(jìn)行簡要研究分析，對(duì)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行參考，建立完善的裝配式建筑結(jié)構(gòu)部品質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，具體模型層次見表1。3.2建立評(píng)語集。評(píng)語集是對(duì)質(zhì)量評(píng)價(jià)可能出現(xiàn)的結(jié)果的集合v={v1,v2，…,vp}。本文取該集合為優(yōu)秀、良好、及格和不及格4個(gè)等級(jí)，即V={v1,v2,,v3,v4}。3.3求解二級(jí)質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)的隸屬度，確定評(píng)判矩陣。隸屬度有多種方法，通常的隸屬度有這幾種方法：例證法、模糊統(tǒng)計(jì)法、專家經(jīng)驗(yàn)法、二元對(duì)比排序法。通過比較分析這幾種方法，本文采用模糊統(tǒng)計(jì)法，即由該領(lǐng)域的專家對(duì)各個(gè)影響因素進(jìn)行評(píng)分來確定評(píng)判矩陣，主要是多因素評(píng)判矩陣。.4確定各影響因素的權(quán)重該因素的重要程度主要是由該因素權(quán)重決定，該因素會(huì)對(duì)質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)結(jié)果造成直接影響。在本文中主要使用層次分析法來認(rèn)定各因素的的重要程度。AHP有以下步驟。（1）把各個(gè)系統(tǒng)中的因素之間的關(guān)系進(jìn)行研究分析，再建立系統(tǒng)的遞進(jìn)層次結(jié)構(gòu)。（2）將上一層次中的準(zhǔn)則的重要程度與相同層次的各元素進(jìn)行對(duì)比，構(gòu)建判斷矩陣A。（3）通過判斷矩陣計(jì)算該影響因素對(duì)于該準(zhǔn)則的影響程度。（4）對(duì)判斷矩陣進(jìn)行求解，根據(jù)得到的特征向量與特征根對(duì)矩陣的一致性進(jìn)行檢測(cè)，如其不滿足，則進(jìn)一步對(duì)判斷矩陣進(jìn)行修改，直到滿足為止。3.5確定評(píng)價(jià)等級(jí)。裝配式施工質(zhì)量評(píng)價(jià)通常使用的是實(shí)行10制，評(píng)價(jià)質(zhì)量又被分為優(yōu)秀、良好、及格和不及格等眾多等級(jí)，分別表示為9,8,6,0，進(jìn)行數(shù)據(jù)計(jì)算后，得到的評(píng)價(jià)結(jié)果如下所示：當(dāng)分?jǐn)?shù)不小于9，質(zhì)量結(jié)果為優(yōu)秀；如果分?jǐn)?shù)為（8,9），其結(jié)果顯示為良好；若如果分?jǐn)?shù)為（6,8）其結(jié)果判斷為及格；如果是分?jǐn)?shù)小于6則結(jié)果不及格。
4結(jié)束語
通過在國內(nèi)外傳統(tǒng)的現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)建筑工程質(zhì)量評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行進(jìn)一步的研究分析，結(jié)合裝配式建筑的各種差異特點(diǎn)。通過簡單方法客觀描述了裝配式建筑結(jié)構(gòu)部品施工質(zhì)量。
作者:馬健翔 單位:寧波城投置業(yè)有限公司
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[3]魏貫衛(wèi).預(yù)制裝配式混凝土建筑施工安全和質(zhì)量評(píng)估[J].工業(yè)，2016（12）：109.
【論文摘要】建筑業(yè)應(yīng)適度壟斷行業(yè)組織結(jié)構(gòu)是指行業(yè)內(nèi)各類企業(yè)的構(gòu)成、協(xié)作方式、企業(yè)與企業(yè)間的壟斷或競爭關(guān)系的框架等?涉及企業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu)、組織關(guān)系、進(jìn)入與退出、技術(shù)進(jìn)步等問題。
施工企業(yè)要想在競爭日益激烈的市場(chǎng)中占有一席之地?必須提高企業(yè)的管理水平?用最低的成本生產(chǎn)出業(yè)主滿意的、符合要求的建筑產(chǎn)品。施工企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)的全部目的?就在于追求以低成本管理獲取高經(jīng)濟(jì)效益。這就促使施工項(xiàng)目成本管理必須科學(xué)、經(jīng)濟(jì)的管理手段達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)?并帶動(dòng)整個(gè)項(xiàng)目管理水平的提高。目前有的施工企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式?jīng)]有大的變化?多數(shù)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式趨同。雖然企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)行了十多年?但智力密集型的管理型企業(yè)仍然很少?原有大中型企業(yè)勞務(wù)力量沒有分離出去?總體上仍是勞動(dòng)密集型企業(yè)。大量新成立的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)走的還是以人數(shù)取勝的勞動(dòng)密集型企業(yè)的路子?很多企業(yè)是靠全縣、全市企業(yè)聯(lián)合形成的規(guī)模獲得的高資質(zhì)?管理水平未見提高?本質(zhì)上也不占有專有技術(shù)或核心技術(shù)。結(jié)果是企業(yè)結(jié)構(gòu)趨同?技術(shù)水平趨同?只得在同一層次展開競爭?形成全行業(yè)的過度競爭形勢(shì)。
出現(xiàn)上述狀況的原因是缺乏行業(yè)組織的統(tǒng)籌規(guī)劃和安排落實(shí)。雖然提出了智力密集型、技術(shù)密集型、勞動(dòng)密集型的行業(yè)三個(gè)層次的設(shè)想?但是有目標(biāo)沒有規(guī)劃?有設(shè)想沒有措施?大多數(shù)企業(yè)只能去爭取施工承包企業(yè)的地位和資質(zhì)。因此?需要研究行業(yè)組織結(jié)構(gòu)構(gòu)成?制定行業(yè)組織政策?通過建筑業(yè)資質(zhì)管理等行政手段?根據(jù)市場(chǎng)需要去引領(lǐng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整?從而達(dá)到行業(yè)組織結(jié)構(gòu)的合理化和優(yōu)化。職稱論文
建筑業(yè)應(yīng)適度壟斷行業(yè)組織結(jié)構(gòu)是指行業(yè)內(nèi)各類企業(yè)的構(gòu)成、協(xié)作方式、企業(yè)與企業(yè)間的壟斷或競爭關(guān)系的框架等?涉及企業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu)、組織關(guān)系、進(jìn)入與退出、技術(shù)進(jìn)步等問題。行業(yè)組織政策的作用是為調(diào)整行業(yè)組織結(jié)構(gòu)而制定的指導(dǎo)性政策?以促進(jìn)企業(yè)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)?促使企業(yè)組織向更高的組織層次躍升?并推動(dòng)行業(yè)組織結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步變化和優(yōu)化。進(jìn)行行業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、推行行業(yè)組織政策的目標(biāo)就是要造就行業(yè)有效競爭?能否實(shí)現(xiàn)有效競爭是行業(yè)組織優(yōu)化的標(biāo)準(zhǔn)。非有效競爭有多種表現(xiàn)形式?過度競爭是其中之一。過度競爭一般發(fā)生在集中度較低的產(chǎn)業(yè)中。建筑業(yè)是行業(yè)集中度很低的行業(yè)?本各產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度均在以上?美國汽車業(yè)高達(dá)?我國建筑業(yè)只有。產(chǎn)業(yè)集中度過低?一方面極難達(dá)成規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)?另一方面造成大量企業(yè)為同一工程過度競爭。過度競爭阻礙價(jià)格機(jī)制的正常作用?導(dǎo)致企業(yè)利潤率過低?造成無效工作和隱形失業(yè)增加。美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家威廉·謝菲爾德對(duì)美國產(chǎn)業(yè)中企業(yè)的市場(chǎng)份額與利潤率進(jìn)行回歸分析?證明了集中度與利潤率的正相關(guān)關(guān)系?即市場(chǎng)份額增長十個(gè)百分點(diǎn)?利潤率可以提高個(gè)個(gè)百分點(diǎn)。很顯然?相反的結(jié)果是利潤率下降?這在我國建筑業(yè)中有充分的體現(xiàn)。
在項(xiàng)目的開始?要保證風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者對(duì)于他們?nèi)绾闻袛囗?xiàng)目是否成功有統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)。經(jīng)常滿足一個(gè)預(yù)定義的進(jìn)度安排是唯一明顯的成功因素?但是肯定還有其他的因素存在?比如?增加市場(chǎng)占有率?獲得指定的銷售量或銷售額?取得特定用戶滿意程度?淘汰一個(gè)高維護(hù)需求的遺留系統(tǒng)?取得一個(gè)特定的事務(wù)處理量并保證正確性。過度競爭的根本原因在于生產(chǎn)能力的過剩和產(chǎn)品的無差別化。眾多企業(yè)以相同的組織形式、相近的管理方式、相似的生產(chǎn)水平開展競爭?過度競爭就是必然結(jié)束。解決過度競爭問題?一是進(jìn)行行業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整?二是進(jìn)行產(chǎn)品?生產(chǎn)?結(jié)構(gòu)調(diào)整?即形成差別化生產(chǎn)。組織結(jié)構(gòu)調(diào)整與產(chǎn)品?生產(chǎn)?結(jié)構(gòu)調(diào)整相輔相成、相互促進(jìn)。建筑業(yè)產(chǎn)品?生產(chǎn)?結(jié)構(gòu)調(diào)整?必然帶來行業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整?行業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整必然推動(dòng)產(chǎn)品?生產(chǎn)?結(jié)構(gòu)變化。從組織結(jié)構(gòu)調(diào)整看?當(dāng)生產(chǎn)社會(huì)化達(dá)到更高程度以后?壟斷是一種高層次的資本社會(huì)化?可以說是一種不同企業(yè)之間協(xié)調(diào)、聯(lián)合的產(chǎn)物。壟斷是科技革命基礎(chǔ)上資本與生產(chǎn)集中發(fā)展的必然結(jié)果就壟斷結(jié)構(gòu)而言?從理論上可分為完全壟斷、寡頭壟斷、壟斷競爭等幾種類型。壟斷競爭使競爭以新的形式發(fā)揮作用?包括壟斷組織之間的競爭、壟斷和非壟斷組織之間的競爭、壟斷組織內(nèi)部的競爭等等。壟斷組織之間在合作的同時(shí)?也在價(jià)格、質(zhì)量、品牌、售后服務(wù)等方面展開有威懾力競爭?關(guān)鍵要提高施工企業(yè)全體人員的整體業(yè)務(wù)技能、服務(wù)水平、進(jìn)一步完善服務(wù)功能、規(guī)范運(yùn)行管理工作?并使壟斷組織不得不進(jìn)行研究開發(fā)?推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步。
關(guān)鍵詞：建筑工程、工程管理、現(xiàn)狀、創(chuàng)新
中圖分類號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：
隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑行業(yè)已經(jīng)朝著多元化方向發(fā)展，而建筑工程管理工作直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)營效益及社會(huì)效益，甚至關(guān)系到企業(yè)的存亡。但是我國建筑工程管理在現(xiàn)階段還存在管理體制不健全、管理制度深入性不足、管理缺乏創(chuàng)新等方面的不足，這嚴(yán)重影響到工程的施工質(zhì)量及進(jìn)度及成本的浪費(fèi)。因此，在本文中，筆者論述了建筑工程管理的中存在的問題，并提出了解決問題的建議。
一、建筑工程管理的必要性
1.1 有助于降低建筑企業(yè)的成本
研究建筑工程管理有助于降低建筑企業(yè)的成本，減少人力、物力的浪費(fèi)，提高企業(yè)的競爭能力。每一個(gè)建筑企業(yè)都要承包工程，經(jīng)過投標(biāo)報(bào)價(jià)，中標(biāo)成交后簽定合同，然后根據(jù)工程的工藝、性質(zhì)的特點(diǎn)和規(guī)模，與建筑企業(yè)自身的技術(shù)水平、工藝裝備及施工能力充分結(jié)合，最大限度上實(shí)現(xiàn)對(duì)動(dòng)能的調(diào)動(dòng)，完善和修改施工組織設(shè)計(jì)，選擇最合理最科學(xué)、最經(jīng)濟(jì)的施工方案，合理安排施工中的每個(gè)階段，在組織上強(qiáng)化管理，這樣可以減少成本的支出。
1.2 工程質(zhì)量、安全的保證
在建筑工程施工中，要嚴(yán)格按國家安全生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程組織施工， 加強(qiáng)監(jiān)督、檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患、問題，并及時(shí)排除。加強(qiáng)安全管理，減少事故的發(fā)生概率，也是減少不必要成本支出的有效方法。為此，建筑企業(yè)要不斷提升操作員的專業(yè)技術(shù)水平，對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格遵守檢查及驗(yàn)收制度同時(shí)，要按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，防止諸如墊層加厚、基礎(chǔ)挖深等現(xiàn)象的出現(xiàn)，減少不必要的人力和物力浪費(fèi)。
1.3 建筑行業(yè)發(fā)展的需要
目前，隨著經(jīng)濟(jì)與科技的發(fā)展，建筑行業(yè)既有很大的發(fā)展機(jī)遇，但同時(shí)也面臨著一些困難和問題。建筑工程行業(yè)要實(shí)現(xiàn)高效、穩(wěn)定發(fā)展，需要進(jìn)一步完善建筑工程管理制度。在實(shí)際的建筑施工中，建筑工程管理應(yīng)該針對(duì)問題找出有效的方法，不斷進(jìn)行改進(jìn)和完善。
施工企業(yè)要始終把眼光放在不斷發(fā)展和變化的環(huán)境，采用科學(xué)的管理理念。隨著社會(huì)的不斷向前發(fā)展，在建筑工程管理工作中還會(huì)出現(xiàn)一些新情況和新問題，建筑工程管理工作還要時(shí)刻抓緊、改進(jìn)，從而解決新出現(xiàn)的問題，最終保證管理制度的完善和建筑行業(yè)的健康發(fā)展。
2 建筑工程管理問題分析
目前，在建筑工程管理方面，我國還存在著一些問題及不合理的地方。建筑工程管理仍處于一種粗放式經(jīng)營的狀況，建筑施工隊(duì)伍水平參差不齊，建筑工程項(xiàng)目管理人員的總體水平不是很高。現(xiàn)場(chǎng)管理也是粗放式的。建筑企業(yè)組織設(shè)計(jì)能力不強(qiáng)，大部分的現(xiàn)代化技術(shù)未能得到廣泛應(yīng)用，這些問題嚴(yán)重地影響了建筑管理質(zhì)量，使得建筑企業(yè)在施工過程中出現(xiàn)了很多問題。所以，建筑工程管理的運(yùn)作應(yīng)該從管理的各個(gè)環(huán)節(jié)出發(fā)，通過嚴(yán)格控制各個(gè)環(huán)節(jié)的管理質(zhì)量，從而保證整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量。目前，我國在建筑工程管理中存在的問題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
2.1 建筑工程管理體制不健全
我國目前執(zhí)行的建筑工程方面的管理規(guī)范，在一定程度上已不能適應(yīng)現(xiàn)代管理的要求， 對(duì)工程管理的約束性較差。同時(shí)，管理方法和管理方式也相對(duì)落后，不適應(yīng)現(xiàn)代建筑工程管理工作的有效運(yùn)行，甚至在一定程度上制約了建筑業(yè)的快速發(fā)展。另一方面，目前的建筑工程管理未形成良好的管理機(jī)制，沒有較強(qiáng)的專業(yè)性，沒有完善、科學(xué)的管理體系和專業(yè)隊(duì)伍， 這就造成了管理的不規(guī)范、不科學(xué)以及其他問題。
2.2 施工階段的管理中存在的問題
建筑工程管理工作中最關(guān)鍵的階段就是現(xiàn)場(chǎng)施工，該階段的管理是否良好，與工程質(zhì)量和人員安全密切相關(guān)。目前，我國的建筑工程管理在施工階段主要存在的問題是機(jī)械和人員問題。機(jī)械問題主要表現(xiàn)在：工程機(jī)械化程度不高，生產(chǎn)效率比較低；選用的機(jī)械不夠，機(jī)械老化、性能不佳，缺少創(chuàng)新技術(shù)的支撐，在建筑施工中高效的新型機(jī)械很少采用。人員問題主要表現(xiàn)在：施工管理人員的專業(yè)水平普遍偏低，實(shí)際水平與文化程度不對(duì)稱，施工技術(shù)偏低，專業(yè)技術(shù)拔尖的管理人員少，高級(jí)施工技術(shù)人員短缺，同時(shí)缺乏新材料、新機(jī)械、新技術(shù)的使用知識(shí)和敢于創(chuàng)新的精神。
2.3 勞動(dòng)人員管理比較混亂
建筑業(yè)是一種勞動(dòng)力比較密集的行業(yè)，勞動(dòng)力在建筑工程中占主力軍的地位，因此，合理地管理勞動(dòng)力是良好的建筑工程管理的重要組成部分。但在大部分的建筑施工企業(yè)中，沒有一套比較合理的行為準(zhǔn)則去規(guī)范工作人員，對(duì)工作人員的調(diào)配、管理比較混亂，對(duì)勞動(dòng)力未能形成良好的流動(dòng)機(jī)制和使用環(huán)境。
目前，很多建筑施工企業(yè)實(shí)行的是包工制，施工隊(duì)伍大多是臨時(shí)組合起來的，施工隊(duì)伍中有很大一部分工作人員未進(jìn)行相應(yīng)的崗前培訓(xùn)，未形成一個(gè)比較好的人員調(diào)配機(jī)制，從而容易造成各部門之間勞動(dòng)力調(diào)配不合理的現(xiàn)象。
2.4 管理上存在的問題
在建筑工程管理中，技術(shù)管理占據(jù)著重要的地位。建筑工程管理應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、科學(xué) 安全的操作，這就需要在技術(shù)管理方面加大力度，因?yàn)樗粌H關(guān)系到工程質(zhì)量，甚至可能危及生命財(cái)產(chǎn)安全。我國目前的建筑工程管理中，存在著技術(shù)管理不科學(xué)和管理松懈等問題，這導(dǎo)致很多的工程事故的發(fā)生。
從我國建筑工程管理人員的狀況來看，建筑工程管理人員的質(zhì)量意識(shí)比較薄弱，素質(zhì)偏低。在現(xiàn)代化的今天，建筑工程管理已經(jīng)成為一項(xiàng)高要求、高技術(shù)含量的管理工作，要求管理人員具備比較高的素質(zhì)，而目前的管理模式、管理方法以及專業(yè)管理程度比較落后、低下，這種狀況制約了建筑工程管理的健康發(fā)展。
3 解決建筑工程管理的策略
3.1 完善建筑工程的管理機(jī)制
完善建筑工程的管理機(jī)制是實(shí)現(xiàn)建筑工程管理現(xiàn)代化的要求。首先，應(yīng)在管理的法律、法規(guī)上作出明確的規(guī)定，這樣可以在管理工作中做到有章可循，有法可依，從而達(dá)到加強(qiáng)管理的目的，保證建筑工程的管理工作有條不紊地進(jìn)行。其次，要加大完善管理制度的力度， 建立高效的管理機(jī)制和管理系統(tǒng)，通過借鑒一些比較先進(jìn)的管理方法，管理思想以及采取必要的管理工具，對(duì)現(xiàn)有的操作和規(guī)劃進(jìn)行重新調(diào)整，使管理變得專業(yè)化、現(xiàn)代化。
3.2 提高生產(chǎn)的安全性
安全生產(chǎn)是所有的企業(yè)在生產(chǎn)中最重要的內(nèi)容。在建筑工程施工中，技術(shù)人員指導(dǎo)工人進(jìn)行施工，必須非常重視施工中的安全問題，做到事事有底，每項(xiàng)施工都要有專人負(fù)責(zé)，對(duì)于違章作業(yè)要及時(shí)予以糾正或處理，排除安全隱患，保證每位施工人員的人身安全， 防止意外事故的發(fā)生。這就需要完善規(guī)章制度，對(duì)工程進(jìn)度層層把關(guān)，各階段都要簽定生產(chǎn)安全責(zé)任書。監(jiān)督人員必須督促和檢查施工企業(yè)是否建立健全了生產(chǎn)安全責(zé)任制以及安全教育培訓(xùn)制度，對(duì)于沒有明確責(zé)任的施工單位，要限定時(shí)間進(jìn)行整改，必須做到有章可循，保證施工的安全。
3.3 加強(qiáng)管理人員的培訓(xùn)
管理隊(duì)伍是建筑工程的重要部分，管理團(tuán)隊(duì)素質(zhì)直接影響到管理的效率和工程施工的效率，只有具備高素質(zhì)的管理隊(duì)伍，才能帶領(lǐng)建筑施工團(tuán)隊(duì)趕上時(shí)代的步伐，提高企業(yè)的競爭力。在實(shí)際的強(qiáng)化管理隊(duì)伍的工作中，要做好選、育、用等環(huán)節(jié)，從試用到聘用的過程必須要把好關(guān)，保證聘用的管理人員具有高水平的專業(yè)知識(shí)，具有較強(qiáng)的管理能力和責(zé)任意識(shí)。伴隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和科技的不斷進(jìn)步，企業(yè)的管理人員要不斷地學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)管理方法，保持與時(shí)代的列車接軌，并能著眼于未來，保持管理水平的現(xiàn)代化。
3.4 優(yōu)化人力資源配置
建筑工程是勞動(dòng)力密集型的生產(chǎn)過程，需要大量的人力資源。因此，優(yōu)化人力資源配置是降低建筑企業(yè)成本的一種重要途徑。只有優(yōu)化人力資源配置，減少人力的浪費(fèi)，才能保證建筑施工企業(yè)的健康發(fā)展。管理人員要對(duì)各個(gè)部門的人員需求進(jìn)行預(yù)測(cè)及統(tǒng)計(jì)，掌握各個(gè)部門的基本情況，根據(jù)實(shí)際需要配備人員，同時(shí)對(duì)部分工作人員實(shí)行合理流動(dòng)的機(jī)制，從而使人員管理顯得更加靈活，達(dá)到合理利用人力資源的目的。
4 結(jié)束語
建筑工程的管理過程比較復(fù)雜，從競標(biāo)到工程竣工，要經(jīng)歷精心規(guī)劃、預(yù)算費(fèi)用、監(jiān)控施工等環(huán)節(jié)，系統(tǒng)性要求較強(qiáng)。目前，我國的建筑工程管理與時(shí)代的要求還有一定的距離，存在著一些問題和不合理之處，我國的建筑工程管理工作亟待進(jìn)一步加強(qiáng)。
參考文獻(xiàn)
