發(fā)布時間：2022-08-17 18:42:56
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的電工崗位工作計劃樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
1、完善了低壓管理網(wǎng)絡(luò)。今年四月份市公司低壓管理人員配備全部到位，各基層站所也相應(yīng)地配備了低壓管理專責(zé)人。
2、理順和明確了低壓管理的具體工作職責(zé)，落實了各管理崗位責(zé)任制，建立健全了低壓安全生產(chǎn)的保證體系。
3、擬定和下發(fā)了2005年洪湖供電公司低壓管理工作要點及工作目標(biāo)，實行了月工作計劃和周工作計劃的閉環(huán)管理。
4、進一步規(guī)范和理順了農(nóng)村電工用工制度的管理，重點加強了對農(nóng)電工欠費的清理，并與333名農(nóng)村電工簽訂了勞動合同，建立了310名農(nóng)村電工的養(yǎng)老保險，建立了362名在職農(nóng)電工的團體意外傷害保險，農(nóng)電工的勞保待遇不斷得到提高，農(nóng)村電工隊伍逐步穩(wěn)定。
5、為切實加強對農(nóng)電工的考核，出臺下發(fā)了洪湖市供電公司農(nóng)村電工業(yè)績考核指導(dǎo)意見，并做到按月獎懲兌現(xiàn)。
6、按照荊州供電公司農(nóng)網(wǎng)低壓管理考核細則，認真組織自查整改，完成了今年五月份荊州公司農(nóng)電工作部組織的對此項工作的交叉檢查任務(wù)。
7、督促、檢查了各供電營業(yè)站所對農(nóng)村電工組日常管理工作，對部分電工組管理放松、基礎(chǔ)資料中斷進行了督導(dǎo)。
8、對全市農(nóng)村臺區(qū)和低壓線路設(shè)備隱患進行了全面調(diào)查，對共性問題和個性問題制定了整改方案。
9、按照**省電力公司農(nóng)網(wǎng)標(biāo)桿配電臺區(qū)考核標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合**公司農(nóng)電工作部分配給我公司的今年臺區(qū)達標(biāo)任務(wù)，開展了任務(wù)分解、調(diào)查情況、自查整改工作，保證年內(nèi)完成20%臺區(qū)達標(biāo)任務(wù)。
10、為切實加強安全管理，認真實施低壓“兩票”，規(guī)范設(shè)備缺陷的閉環(huán)管理，我們制訂了低壓管理“兩措”計劃和“三項管理作業(yè)指導(dǎo)書”，進行了低壓兩票“三種人”的資格認定，進一步明確農(nóng)電工只能從事低壓工作，對10KV線路上的工作，農(nóng)電工只能協(xié)助供電所進行。
11、今年六月份完成了對全市農(nóng)村電工組安全絕緣工用具的統(tǒng)計、配備和集中校試工作。
12、組織下發(fā)了臺區(qū)設(shè)備迎峰渡夏備品配件，為基層站所提供了維修方便。
13、開展了農(nóng)網(wǎng)設(shè)備受災(zāi)和被盜保險理賠工作。
雖然做了一定的工作，但離要求還存在很大差距，其主要問題有：
1、農(nóng)村電工組的常態(tài)運行機制和基礎(chǔ)資料體系尚未完全形成，全市發(fā)展很不平衡。
2、農(nóng)村電工的電費買斷和低壓線損包干制存在著一定的經(jīng)營風(fēng)險。
3、農(nóng)村電工隊伍不夠穩(wěn)定，農(nóng)村電工素質(zhì)普遍偏低，管理不到位，待遇不能按規(guī)定完全落實。
4、缺少必要的生產(chǎn)維護費用，農(nóng)村配電臺區(qū)和線路設(shè)備得不到及時維護。
5、農(nóng)網(wǎng)低壓管理安全培訓(xùn)、安全宣傳、安全隱患整改力度不夠。
6、農(nóng)網(wǎng)標(biāo)桿臺區(qū)達標(biāo)建設(shè)實施進展不快。
下半年工作重點：
實踐教學(xué)是培養(yǎng)學(xué)生實踐技能的主要形式和重要環(huán)節(jié)?？茖W(xué)合理地進行實踐教學(xué)設(shè)計和實施，使實踐教學(xué)內(nèi)容符合職業(yè)崗位能力需求，實踐教學(xué)實施過程符合職業(yè)活動規(guī)律，有利于學(xué)生掌握相關(guān)職業(yè)崗位所需的基本知識和技能，形成較強的職業(yè)綜合能力，成為企業(yè)“留得住、用得上、有貢獻”的技能型人才，從而實現(xiàn)學(xué)校教育與企業(yè)管理“零”距離對接。實際上，“一堂好課是設(shè)計出來的”！同樣的教學(xué)內(nèi)容，同樣的老師，不同的教學(xué)設(shè)計，教學(xué)效果也是不一樣的。教學(xué)設(shè)計做得好，教學(xué)效果自然就好，教學(xué)目標(biāo)自然就容易實現(xiàn)。實踐教學(xué)設(shè)計的重心，關(guān)鍵在“實踐實施”上，教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)過程、教學(xué)環(huán)節(jié)和教學(xué)方法等的選取和設(shè)計，應(yīng)該具有職業(yè)性、科學(xué)性和可行性，有利于學(xué)生實踐能力的培養(yǎng)和技能型人才培養(yǎng)目標(biāo)的實現(xiàn)。因此在現(xiàn)代職業(yè)教育環(huán)境下，應(yīng)該從職業(yè)崗位能力需要入手，按照工作過程導(dǎo)向的思路，圍繞創(chuàng)新教學(xué)模式、改革教學(xué)內(nèi)容、改進教學(xué)方法和手段等方面對實踐教學(xué)進行設(shè)計。我院《電工電子基礎(chǔ)》課程從“職業(yè)崗位能力培養(yǎng)”的角度出發(fā)，就實踐教學(xué)模式、內(nèi)容、方法和手段等方面進行了創(chuàng)新設(shè)計、科學(xué)實施，取得了較好的教學(xué)效果。
1按照“工作過程”組織教學(xué)，進行“教、學(xué)、做”一體化實踐教學(xué)模式設(shè)計
實踐教學(xué)的組織和實施是實踐教學(xué)的核心環(huán)節(jié)，對學(xué)生的實踐技能形成起著至關(guān)重要的作用。推行符合技能型人才培養(yǎng)和職業(yè)能力形成規(guī)律的新型教學(xué)模式，可以使實踐教學(xué)充分發(fā)揮在實現(xiàn)專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)中的關(guān)鍵作用。鑒于高職《電工電子基礎(chǔ)》課程實踐教學(xué)的職業(yè)性，我們在其實踐教學(xué)模式的創(chuàng)新設(shè)計中，有針對性地強化了教學(xué)過程的職業(yè)性，按照“工作過程”來組織實踐教學(xué)，把實際工作過程引入教學(xué)環(huán)節(jié)，將課堂教學(xué)、實踐操作訓(xùn)練與工作任務(wù)實施相結(jié)合，探索實施了“教、學(xué)、做”一體化的“工學(xué)結(jié)合”實踐教學(xué)模式，從而減小了學(xué)生課程學(xué)習(xí)和實際工作環(huán)境的差異，有效提高了學(xué)生的職業(yè)能力。
教：即教師在教學(xué)實施中的理論知識傳授和實踐操作指導(dǎo)示范過程。做法是對教學(xué)中出現(xiàn)的共性問題采用集中講解、個別問題進行個別輔導(dǎo)、實踐操作邊講解邊示范及個別指導(dǎo)相結(jié)合，充分發(fā)揮了教師的主導(dǎo)作用，使學(xué)生從教師的“教”中獲取了所學(xué)知識和技能的要領(lǐng)，有效促進學(xué)生完成了相關(guān)學(xué)習(xí)任務(wù)。
學(xué)：即學(xué)生必備的理論知識學(xué)習(xí)過程。做法是讓學(xué)生在課前先根據(jù)引導(dǎo)問題查閱資料，然后通過小組討論、自主學(xué)習(xí)或在教師指導(dǎo)幫助下完成這些問題，并在此基礎(chǔ)上制定出實踐操作工作計劃，為完成實踐操作做好準(zhǔn)備，使學(xué)生從中提高了自主學(xué)習(xí)能力。
做：即學(xué)生完成工作項目的實踐操作過程。這一環(huán)節(jié)主要按照“工作過程導(dǎo)向”，采用“項目引領(lǐng)、任務(wù)驅(qū)動”方式來組織和實施。各學(xué)習(xí)小組按照擬定的實踐操作工作計劃自主實施實踐操作，教師巡回檢查、指導(dǎo)，對學(xué)生操作過程中出現(xiàn)的問題加以適時引導(dǎo)和有針對性地指導(dǎo)，使學(xué)生在完成工作項目的實踐操作中，形成職業(yè)能力。
2依據(jù)職業(yè)崗位需求，圍繞職業(yè)能力培養(yǎng)，進行實踐教學(xué)內(nèi)容設(shè)計
在《電工電子基礎(chǔ)》課程實踐教學(xué)內(nèi)容的設(shè)計中，我們以職業(yè)崗位能力為主線，按照工作過程導(dǎo)向的思路，從學(xué)生應(yīng)具備的職業(yè)崗位能力入手，通過廣泛深入的企業(yè)調(diào)研，與企業(yè)專家共同研討，歸納出電工電子技術(shù)領(lǐng)域的典型工作任務(wù)（如日光燈電路的安裝、故障分析及排除），將其所需要的知識、技能（如識讀電路圖、交流電路分析、連接與檢測、電工儀表及設(shè)備使用等）歸屬到相應(yīng)的教學(xué)內(nèi)容中，并使教學(xué)內(nèi)容對應(yīng)典型的崗位工作任務(wù)，形成了符合技能型人才培養(yǎng)目標(biāo)需要的實踐教學(xué)內(nèi)容體系。使學(xué)生盡早地接觸職業(yè)崗位工作實踐，形成職業(yè)能力。
3根據(jù)實踐教學(xué)特點，結(jié)合實踐條件，進行教學(xué)方法設(shè)計
科學(xué)適合的教學(xué)方法和手段可以促進學(xué)生實踐能力和職業(yè)技能形成。在《電工電子基礎(chǔ)》的實踐教學(xué)實施中，我們主要采用了與課程特點及教學(xué)內(nèi)容相適應(yīng)的項目教學(xué)法、任務(wù)驅(qū)動法，將所有學(xué)習(xí)項目都按照實際崗位工作流程進行組織教學(xué)。通過“項目化”教學(xué)的實施，將教學(xué)過程與真實的工作過程融為一體，將學(xué)生的技能訓(xùn)練與職業(yè)能力培養(yǎng)有機融合，提高了學(xué)生的職業(yè)能力。另外，根據(jù)具體教學(xué)環(huán)節(jié)和教學(xué)內(nèi)容，靈活使用小組討論、案例分析、實物演示等多種教學(xué)方法和手段，促進了學(xué)生將所學(xué)的知識和技能轉(zhuǎn)化為與實際工作崗位相對應(yīng)的職業(yè)能力。同時，形成了良好的職業(yè)習(xí)慣和職業(yè)素養(yǎng)。
4結(jié)合職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以能力考核為中心，進行考評模式設(shè)計
為更好發(fā)揮課程考核的評學(xué)促教功能，確保課程考核的客觀性、準(zhǔn)確性、有效性和職業(yè)性，在《電工電子基礎(chǔ)》課程考核中，我們根據(jù)人才培養(yǎng)目標(biāo)，結(jié)合職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，在明確相關(guān)崗位任職標(biāo)準(zhǔn)及課程標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上來確定考核內(nèi)容，包括知識、能力的整體掌握、職業(yè)素質(zhì)與學(xué)習(xí)態(tài)度及方法等；并遵循工作過程，突出能力培養(yǎng)，將過程考核與結(jié)果考核相結(jié)合，構(gòu)建了以職業(yè)活動為導(dǎo)向、以能力考核為中心、符合高職教育本質(zhì)特征的考核模式。
對于教學(xué)評價，采用教師評價、學(xué)生自評和互評等多方位、多層面的教學(xué)評價體系，打破原來以成績評定學(xué)生學(xué)習(xí)效果的單一評價體系，充分體現(xiàn)考核主體的多元性。通過評價，使學(xué)生能對整個學(xué)習(xí)過程進行反思，及時總結(jié)自己的收獲和不足，培養(yǎng)學(xué)生的歸納總結(jié)、分析問題和解決問題等綜合能力；通過評價，教師可時刻進行質(zhì)量控制，以便在第一時間了解學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況、教學(xué)設(shè)計及實施的效果和存在問題，及時調(diào)整教學(xué)思路和改進教學(xué)設(shè)計及實施方案，并對學(xué)生在課程教學(xué)實施過程中出現(xiàn)的問題及時處理，給出指導(dǎo)性意見或解決的方法。這樣，可在最短的時間內(nèi)使教學(xué)過程調(diào)整到最佳狀態(tài)，對提高課程實施效果大有好處。
工作計劃的本身就是一個框架，只有把工作放在框架里，才能從各個方面進行全盤考慮和分析評估，對有可能出現(xiàn)的情況或問題設(shè)置應(yīng)對預(yù)案。小編為大家準(zhǔn)備了機電維修工個人工作計劃范文，僅供大家借鑒！
機電維修工個人工作計劃范文一
一、基本思路
（一）加強“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”十二字方針的安全意識教育。安全意識教育就是通過對員工作深入細致的思想工作，幫助員工端正思想，提高他們對安全生產(chǎn)的重要性的認識。在提高思想意識的基礎(chǔ)上，才能正確理解并積極貫徹執(zhí)行相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強自身的保護意識，不違章操作，不違反勞動紀(jì)律，做到“三不傷害”：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。
（二）將安全教育貫穿于生產(chǎn)的全過程中，加強全員參與的積極性和安全教育的長期性。做到“全員、全面、全過程”的安全教育。因為生產(chǎn)與安全是不可分割的統(tǒng)一體，哪里有生產(chǎn)，哪里就需要進行安全教育。
（三）開展多種渠道、多種形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜，因人而異，靈活多用，盡量采用符合人的認識特點的、感興趣的、易于接受的方式。針對我礦的具體情況，安全教育的形式主要有以下幾個方面：
1.知識培訓(xùn)：由礦領(lǐng)導(dǎo)、安全技術(shù)人員、聘請專家等對全礦機電員工進行知識培訓(xùn)。
2.安全宣傳。主要有：安全宣傳橫幅、標(biāo)語、標(biāo)志、安全宣傳欄等。
3.現(xiàn)場實操。主要有：安全操作方法演示、觸電急救方法演示等。
4.專題講課。主要有：安全知識講座等。
（四）嚴(yán)格執(zhí)行先培訓(xùn)，先取證，后上崗制度，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括安全技術(shù)知識、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全制度和嚴(yán)禁事項，并經(jīng)考核合格后方可進入操作崗位，考核情況要記錄在案，預(yù)計14年全年機電系統(tǒng)所有崗位職工業(yè)務(wù)技能及安全教育時間不少于36學(xué)時。
二、主要的培訓(xùn)內(nèi)容
（一）培訓(xùn)人員范圍：
機電系統(tǒng)所有崗位職工：包括機電科所有人員及各區(qū)隊機電隊長、機電班長等，主要涉及井下電鉗工、絞車操作工、輸送機操作工、乳化泵司機、信號工、高壓配電工等。
（二）培訓(xùn)方式：
為真正使職工掌握知識，熟悉操作，提高技能，本計劃原則上采用授課培訓(xùn)教育方式。
（三）培訓(xùn)地點：根據(jù)實際情況臨時安排。
（四）培訓(xùn)要求：
1.凡參加培訓(xùn)學(xué)員必須遵守培訓(xùn)制度，按時上課，認真做好筆記，不遲到、早退、曠課，如有特殊情況者需提前與機電科長說明情況。
2.學(xué)習(xí)結(jié)束時，要統(tǒng)一參加考試，考試合格者方可上班，每人給予一次補考機會，補考一次還未合格者將給予一定的處罰及停工學(xué)習(xí)，直到合格為止。
3.如若上班時間確實緊忙時，由礦培訓(xùn)辦批準(zhǔn)后，可自行按學(xué)習(xí)資料進行學(xué)習(xí)，按考試時間參加考試。
（五）獎懲辦法
1.學(xué)員必須參加理論課學(xué)習(xí)。
2.無故曠課給予罰款20元/天，遲到、早退給予罰款10元/次，另根據(jù)實際情況對其主管隊長給予一定的處罰。
總之，獎罰不是目的，學(xué)習(xí)的目的是為了更好更快的掌握基礎(chǔ)理論技能和基礎(chǔ)知識，提高我礦機電技術(shù)人員的技術(shù)水平和處理故障的能力。
機電維修工個人工作計劃范文二
一、總則。
為加快機電系統(tǒng)安全、快捷、高效運行，提高設(shè)備運行率、減少損失、增大設(shè)備使用年限，提高設(shè)備重復(fù)利用率，提高機電人員安全操作水平，加強機電完好標(biāo)準(zhǔn)，加大設(shè)備檢修規(guī)范，為實現(xiàn)安全本質(zhì)性礦井打下堅實基礎(chǔ)。
二、運行管理計劃。
1、人力資源管理。
人是社會發(fā)展的第一要素，現(xiàn)代企業(yè)競爭，最終是人力資源的競爭?，F(xiàn)代煤礦已經(jīng)有過去的手鎬落煤采煤工藝改為綜合機械化采煤和綜合機械連續(xù)采煤工藝，煤礦機電工人在以后煤礦生產(chǎn)中將起到巨大推動作用。加強機電職工歸屬感，責(zé)任感是機電系統(tǒng)重中之中，通過聘用機電技師工作。機電職工月度評先工作，機電職工內(nèi)部比武提高機電職工責(zé)任感。通過技術(shù)培訓(xùn)工作提高職工安全素質(zhì)，操作技能，通過對機電職工節(jié)能改造工作的表揚和獎勵，對機電職工責(zé)任感和榮譽感的認可，提高機電職工的工作積極性和責(zé)任心。
2、加強設(shè)備管理。
“工欲善其事，必先利其器，君若利其器，首當(dāng)順其治”講的是企業(yè)要保持的核心競爭能力，必須要有先進的設(shè)備，要讓先進的設(shè)備流暢運行，發(fā)揮功效，必須要實施秀的管理。設(shè)備管理的創(chuàng)新、模式創(chuàng)新讓設(shè)備管理成為煤礦安全、高效生產(chǎn)的推進器。計劃對機電進一步設(shè)備維護標(biāo)準(zhǔn)，計劃出臺機電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)、機電設(shè)備檢修規(guī)范，機電設(shè)備硐室質(zhì)量達標(biāo)。
3、加強技術(shù)管理。
加強機電技術(shù)管理，加強采面掘進供電先設(shè)計后施工，在驗收的程序。加強運輸技術(shù)管理工作，加強運輸系統(tǒng)的先設(shè)計，后施工，運輸維護質(zhì)量。
4、加強質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
對機電硐室機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，實現(xiàn)地面變電所，井下變電所、鍋爐房、通風(fēng)機房、空壓機房、水泵房、以及機電系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、運輸系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。
三、計劃實施目標(biāo)。
1、通過人力資源的管理加強企業(yè)職工凝聚力，向心力、提高機電職工的工作積極性，工作歸屬感。
2、加強設(shè)備管理，提高設(shè)備的利用率，杜絕井下機電設(shè)備失爆現(xiàn)象，提高設(shè)備完好率，延長機電設(shè)備使用壽命。
3、加強機電技術(shù)管理提高機電管理安全管理意識，加強機電工程技術(shù)保障能力，提高機電設(shè)備抗礦井災(zāi)害的能力。
4、通過機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的而建設(shè)，為實現(xiàn)礦井生產(chǎn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，為小河一礦實現(xiàn)“五優(yōu)”礦井打下夯實基礎(chǔ)，為實現(xiàn)安全本質(zhì)性礦井實現(xiàn)。
四、總則。
1、煤礦機電管理工作是煤炭生產(chǎn)管理中的基礎(chǔ)工作。它牽扯和影響到煤炭生產(chǎn)的多個環(huán)節(jié)，直接影響礦井生產(chǎn)安全和任務(wù)的完成。礦井機電設(shè)備種類多，線長面廣，移動性大，管理工作任務(wù)繁重且責(zé)任重大；礦井機電工作技術(shù)性強、業(yè)務(wù)范圍廣，全面管好、用好、修好機電設(shè)備，是礦井生產(chǎn)安全和經(jīng)濟運行的首要保證；建立健全管理機構(gòu)，加強領(lǐng)導(dǎo)是搞好礦井機電工作的基本保證。
2、本標(biāo)準(zhǔn)制定的依據(jù)為：《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》、《生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦機電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦礦井機電設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)》以及集團公司有關(guān)礦井機電管理的文件、規(guī)定等相關(guān)條文。
3、本標(biāo)準(zhǔn)適用于集團公司所屬各生產(chǎn)礦井機電管理以及機電部門所管理的大型固定設(shè)備、采掘移動設(shè)備、井上下供電系統(tǒng)等。主要包括：
（1）大型固定設(shè)備（包括礦井主提升機、主扇風(fēng)機、主空壓機、主排水泵、鍋爐等設(shè)備及附屬設(shè)施、系統(tǒng)和控制等。）
（2）礦井主要變供電設(shè)備（包括變壓器、高低壓開關(guān)柜、供電系統(tǒng)線路、附屬防護裝置、控制裝置和設(shè)備等）。
（3）井下變供電設(shè)備（包括礦用防爆變壓器、防爆高低壓開關(guān)、磁力起動器、防爆電動機、小型電氣設(shè)備、礦用電力電纜等設(shè)備和線路及其保護、控制裝置等）。
（4）礦井采掘移動機電設(shè)備和照明、通信、監(jiān)測等設(shè)備設(shè)施。
五、礦井機電管理機構(gòu)設(shè)置及責(zé)任。
1、各礦井必須建立礦、區(qū)（科）、班、組四級“機電安全管理工作責(zé)任制”，明確工作范圍和管理責(zé)任。
2、各生產(chǎn)礦井設(shè)機電礦長主管機電運輸工作，負責(zé)礦井機電運輸管理及安全運行管理工作。主要職責(zé)為：
（1）在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)礦井機電運輸?shù)娜婀芾砉ぷ?。工作中必須認真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策和法令；認真貫徹執(zhí)行上級和上級主管部門的有關(guān)規(guī)定、決議，善于結(jié)合本礦實際作好礦井機電運輸管理工作。并針對本礦情況制定出相應(yīng)的各種管理制度和執(zhí)行細則，督促貫徹執(zhí)行。每年組織修訂完善一次各種管理制度及細則。
（2）落實安全生產(chǎn)方針，認真抓好全礦機電運輸系統(tǒng)和設(shè)備的安全、高效和經(jīng)濟運行工作，認真抓好機電運輸系統(tǒng)的預(yù)防性定期檢查、檢測和檢修工作，確保機電運輸系統(tǒng)的安全、可靠運行。
（3）定期主持召開礦井機電運輸專業(yè)會議，及時研究解決機電運輸工作中出現(xiàn)的問題，組織討論制訂全礦的年度機電運輸工作計劃及設(shè)備檢修計劃并上報；還要組織制定好月度實施計劃，對實施情況負責(zé)。
（4）負責(zé)組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)機電科編制全礦機電設(shè)備的購置，大修計劃；組織設(shè)備的平衡，調(diào)撥，改造、報廢及設(shè)備維修工作；按上級有關(guān)要求組織好設(shè)備安裝及改造的竣工驗收工作。
（5）對上級有關(guān)規(guī)定、指示、決議和文件的貫徹情況要留有記錄；對礦上報的有關(guān)機電運輸材料要核實、簽字并負責(zé)。
3、設(shè)機電副總工程師協(xié)助機電礦長管理機電運輸工作。主要職責(zé)為：
（1）在機電礦長和礦總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助機電礦長管理全礦的機電運輸工作，重點抓好機電運輸技術(shù)管理和質(zhì)量達標(biāo)工作。主管機電礦長不在時，履行其職責(zé)。
（2）貫徹執(zhí)行黨和國家的路線，方針，技術(shù)政策，落實上級有關(guān)機電運輸規(guī)章制度。全面掌握機電運輸設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)，處理生產(chǎn)中的技術(shù)問題。對大型固定設(shè)備及主要供電系統(tǒng)的技術(shù)性能、圖紙資料的準(zhǔn)確性負責(zé)，每年至少組織一次審核并簽字。
（3）負責(zé)定期組織召開機電技術(shù)工作專業(yè)會議，總結(jié)和研究、布置和開展技術(shù)工作。搞好技術(shù)管理，依靠科技進步，提高職工技術(shù)素質(zhì)和技術(shù)裝備水平。
（4）組織礦井年度及月度機電運輸工作計劃、技術(shù)措施、統(tǒng)計表報和有關(guān)技術(shù)資料的編制審查、修訂等管理工作。
（5）負責(zé)機電運輸職工隊伍技術(shù)培訓(xùn)。協(xié)助機電礦長組織技術(shù)革新，技術(shù)改造，以及新技術(shù)新工藝的推廣應(yīng)用。
4、礦井設(shè)機電科，具體負責(zé)礦井固定設(shè)備和供電系統(tǒng)的`機電管理、礦井機電設(shè)備的安裝、運行、檢修、技術(shù)改造和設(shè)備資產(chǎn)管理等工作。機電科設(shè)科長一人主持全科工作；副科長若干人協(xié)助科長抓好分管工作；設(shè)主管工程師（技術(shù)負責(zé)人）一人，負責(zé)機電技術(shù)工作；技術(shù)人員若干人，協(xié)助主管工程師抓好分管技術(shù)工作。
5、機電科長主要職責(zé)是：
（1）在機電礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，認真抓好礦井主提升系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、主通風(fēng)機系統(tǒng)、主壓風(fēng)機系統(tǒng)和鍋爐的安全運行工作，確保各項機電系統(tǒng)和環(huán)節(jié)的經(jīng)濟、技術(shù)指標(biāo)和機電工作計劃的制訂和落實。做到管理有序、組織嚴(yán)密、制度健全、措施到位、責(zé)任落實。
（2）認真抓好機電設(shè)備管理工作，建立、健全各項設(shè)備管理制度，至少每年對機電科管轄范圍的各種管理制度和實施細則組織一次修訂完善，并負責(zé)督促落實。確保設(shè)備的購（租）、管、發(fā)、收、修、報廢等環(huán)節(jié)符合上級要求和制度規(guī)定；確保對礦提供優(yōu)質(zhì)、完好設(shè)備；確保設(shè)備不流失，新度系數(shù)不降低。
（3）組織編制機電工作年度計劃及設(shè)備年度檢修計劃、年度設(shè)備購置租賃計劃和大修計劃，待批準(zhǔn)后組織實施。
（4）對主要機電設(shè)備的運行狀況必須了如指掌，定期組織檢查，經(jīng)常深入現(xiàn)場和井下了解情況，督促和組織好預(yù)防性定期檢修工作，確保機電系統(tǒng)安全、可靠運行。
（5）組織全科人員規(guī)章制度和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高員工遵章守紀(jì)的自覺性，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。定期組織對全科人員進行遵章守紀(jì)和業(yè)務(wù)考評。
6、機電科主管工程師（技術(shù)負責(zé)人）主要職責(zé)是：
（1）在科長領(lǐng)導(dǎo)下，認真抓好機電科管轄范圍的機電技術(shù)工作。要做到：技術(shù)檔案齊全、規(guī)范，設(shè)備參數(shù)齊全、完整，技術(shù)資料準(zhǔn)確、條理。
（2）負責(zé)起草編制機電工作年度、月計劃和年度檢修計劃，負責(zé)按上級要求制定機電設(shè)備運行的各種技術(shù)管理制度和規(guī)定，并經(jīng)常對實施情況進行檢查。
（3）對主要機電設(shè)備運行的技術(shù)狀況必須了如指掌，對各種按規(guī)定必須定期檢修、測試和更換的設(shè)備，必須保證按期進行。
（4）加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織全科職工技術(shù)培訓(xùn)，定期對全科職工進行遵章守紀(jì)和業(yè)務(wù)考評。
7、礦機電科必須設(shè)井下電氣管理組、電纜管理組、設(shè)備管理組和小型電器管理組。其主要職責(zé)是：
（1）井下電氣管理組。
①各礦井下電氣管理組必須配備1名專職負責(zé)井下供電管理的、具有高中或相當(dāng)于高中文化程度以上、從事本專業(yè)工作二年以上的技術(shù)工人。機電科必須明確一名技術(shù)人員負責(zé)井下電氣管理工作。
②電管組人員必須經(jīng)技術(shù)考核并取得合格證。否則不準(zhǔn)上崗工作。
③電管組負責(zé)繪制井下供電系統(tǒng)圖，和三大保護的計算、整定、測試，檢查，負荷審批等工作。
④三大保護的計算、整定、測試、檢查等工作，必須嚴(yán)格遵守“三大保護”細則的各項規(guī)定，并且有整定計算資料、測試的數(shù)據(jù)和記錄資料，由科負責(zé)井下的技術(shù)人員簽字審查。
⑤井下地區(qū)負荷增減.系統(tǒng)改變均應(yīng)提前向電管組申請，接用或增加負荷必須有電管組批準(zhǔn)的“用電申請書”。按批準(zhǔn)的容量、接線方式和地點接用。
⑥井下負荷變化后，電管組負責(zé)對供電系統(tǒng)圖予以修改.對繼電保護重新計算和整定。井下供電系統(tǒng)圖應(yīng)隨負荷的變化及時修改，誤差不得超過三天。
（2）電纜管理組。
①電纜管理組對礦用電纜實行集中統(tǒng)一管理。并負責(zé)收、發(fā)、修補、試驗等工作。
②電纜管理實行圖牌板管理，做到條條電纜有編號，電纜帳、卡、物、板四對照，日清月結(jié)。做到數(shù)目清，狀態(tài)明，使用合理。
③及時了解全礦井下電纜使用情況和地區(qū)設(shè)備負荷變化情況，確保修補質(zhì)量，服務(wù)生產(chǎn)一線。
④及時對修補的電纜作好絕緣搖測，干燥和浸水耐壓試驗等工作，推廣真空干燥法。絕緣電阻值符合《規(guī)程》要求，對測試試驗數(shù)據(jù)等認真做好記錄。
⑤橡套電纜修補用材料必須與電纜護套性質(zhì)相同，具有不延燃性。
⑥按照電纜使用發(fā)放、回收等管理辦法，認真做好現(xiàn)場使用管理及技術(shù)管理工作。
（3）設(shè)備管理組。
①設(shè)備管理組負責(zé)礦各項機電設(shè)備補充、購置等計劃的編制與分配。
②設(shè)備管理實行所有設(shè)備的物、帳、卡、板管理，做到四對照。
③負責(zé)礦井所有機電設(shè)備的調(diào)配、驗收、報廢與租賃管理。
④對負責(zé)的所有設(shè)備必須按上級規(guī)定進行編號管理和保管，做好倉庫管理工作。
⑤負責(zé)機電設(shè)備的大修理管理，提交設(shè)備修理計劃和補充計劃。及時上報各項報表，上報的各項計劃和報表必須有機電科長和機電礦長的審核、簽字。
⑥隨時掌握設(shè)備的狀態(tài)和使用地點，負責(zé)統(tǒng)計設(shè)備完好率和事故率。
⑦對修好和庫存的機電設(shè)備必須確保完好和防爆性能，并填寫檢修合格證和入井許可證。
⑧對井下超過修理期需要上井檢修的在用設(shè)備，及時向機電科匯報，確保按期上井檢修。
⑨設(shè)備組的所有工作對機電科長負責(zé)。
（4）小型電器管理組。
①小型電器管理組負責(zé)井下小型電器設(shè)備及特殊機電器材管理，為管、修合一的專業(yè)化小組。
②小型電器管理組負責(zé)小型電器的統(tǒng)一領(lǐng)取、發(fā)放、回收、修理、安全檢查和信息資料等管理。
③小型電器設(shè)備實行編號管理，必須做到賬、卡、物、板四對照。出庫、修理、發(fā)放手續(xù)齊全。對修好的小型電器必須確保完好和防爆性能，嚴(yán)格驗收，并填寫檢修合格證和入井許可證。
④小件組應(yīng)隨時掌握設(shè)備狀態(tài)和使用地點，作到日清月結(jié)。每季度進行一次帳、卡、物、板校對，每年組織一次設(shè)備大清查。
⑤對使用單位實行定額管理，制定小件設(shè)備使用定額和儲備定額。并結(jié)合實際不斷調(diào)整。
8、各生產(chǎn)礦必須設(shè)立防爆檢查組，其主要職責(zé)是：
（1）按照《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定，負責(zé)對井下電氣防爆工作進行強化管理，杜絕電氣失爆現(xiàn)象，保障井下電器安全運行。
（2）防爆檢查員必須由責(zé)任心強，技術(shù)業(yè)務(wù)熟悉，堅持原則，從事煤礦電氣工作時間不少于二年，并具有高中或相當(dāng)于高中畢業(yè)文化程度，并經(jīng)培訓(xùn)考試合格的人員擔(dān)任。
機電維修工個人工作計劃范文三
1、在綜合總務(wù)（番禺總務(wù)）處的直接領(lǐng)導(dǎo)下，開展日常工作。
2、負責(zé)館校供電設(shè)施（含館校自管住房供電設(shè)施）的安裝維護和檢修工作。
3、負責(zé)館校所屬企業(yè)和外來用戶（簽定合同）供電設(shè)施的維修工作。
4、負責(zé)館校所有用電設(shè)備以及線路的檢查維修。發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時排除，確保安全用電和做好防火工作。
5、負責(zé)電話線路和廣播設(shè)施的安裝和檢修工作。
6、負責(zé)安全用電和節(jié)約用電的檢查和監(jiān)督工作，保證總表與館校用電量基本相等。對盜電和濫用電的行為堅決制止并進行處罰。
7、做好電工機械及館校用電設(shè)施保養(yǎng)、維修和管理工作。
8、注意節(jié)約用電，與有關(guān)部門簽訂用電合同，實行節(jié)約有獎，超額處罰辦法。
9、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平，保證一般用電故障能自己排除（其在工作中的業(yè)務(wù)水平和操作技能作為工人考工定級業(yè)績考核的主要依據(jù)），做到小修不超過4小時，大修爭取不過夜。
10、遵守勞動紀(jì)律，注意安全生產(chǎn)，樹立為教職工學(xué)生服務(wù)的良好職業(yè)道德。工作中要做到四不，即工作不等領(lǐng)導(dǎo)分配布置，不依賴領(lǐng)導(dǎo)，自己本職工作不推諉，工作不拖拉。
11、配合房管員做好館校電費收繳工作。定期與房管員一同查表，對表數(shù)做好記錄并對表認真檢查維修更換，如有人為問題急時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。
關(guān)鍵詞：高壓輸變電工程；創(chuàng)優(yōu)策劃；管理策略；電力系統(tǒng)；電力能源 文獻標(biāo)識碼：A
中圖分類號：F470 文章編號：1009-2374（2016）21-0185-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2016.21.090
為了從整體上提高我國電網(wǎng)服務(wù)水平，滿足整個國家對電力能源的需求。我國電力部門先后針對電力工程建設(shè)出臺了各項文件和規(guī)章制度，支持工程建設(shè)企業(yè)參與到爭先創(chuàng)優(yōu)工作中，從而確保高壓輸變電工程的建設(shè)質(zhì)量和水平。
1 工程概況
南方高壓輸變電工程處于多丘陵、山地區(qū)，電力系統(tǒng)附近地形起伏不平，且此工程線路延伸長、桿塔多，地貌復(fù)雜、山體環(huán)繞、交通閉塞，實際的架線施工中出現(xiàn)很多交叉跨越現(xiàn)象，例如跨越中低壓輸配電線、跨越公路鐵路、跨越河流等，工程建設(shè)面臨巨大困難，需要較高的安全技術(shù)的支持。崎嶇不平的地形為工程施工運輸帶來困難，而且由于是丘陵地形，輸變電工程施工需要控制樹木的砍伐，減少土方量開挖，控制環(huán)境
破壞。
此高壓輸變電工程的建設(shè)施工一方面要實現(xiàn)對自然環(huán)境的控制；另一方面又要積極支持地方經(jīng)濟的發(fā)展，因此高壓輸變電工程要進行創(chuàng)優(yōu)策劃與管理策劃。
2 高壓輸變電工程的創(chuàng)優(yōu)策劃
2.1 創(chuàng)優(yōu)策劃的目標(biāo)和方向
創(chuàng)優(yōu)策劃工作必然要朝著較高的目標(biāo)和方向展開，最基本要達到國家在輸變電工程建設(shè)方面的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，終極目標(biāo)是要打造出高質(zhì)量輸變電工程，在工程質(zhì)量、進度、造價、安全、環(huán)保等多個角度樹立特定目標(biāo)。
工程質(zhì)量方面需達到國家質(zhì)量規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)及驗收規(guī)范要求，例如土建施工合格率達到100%、電氣安裝工程優(yōu)良率達100%，整體來看高壓輸變電工程要達到行業(yè)創(chuàng)優(yōu)工程水平。工程施工進度要切實參照工程合同的規(guī)定，積極組織施工，根據(jù)工程的特點和難點，加強工序控制，能按照計劃進度完成任務(wù)，達到工程造價控制的目的。創(chuàng)優(yōu)策劃中安全因素是關(guān)鍵，輸變電工程施工建設(shè)要控制安全問題，控制人身事故、火災(zāi)事故、設(shè)備故障等，打造出安全的輸變電工程。
高壓輸變電工程的創(chuàng)優(yōu)策劃還要達到環(huán)保節(jié)能的目標(biāo)，保護生態(tài)環(huán)境，減少工程施工對周圍自然環(huán)境的破壞，控制其對社會環(huán)境的干擾，減少不良污染物，例如污水、廢油、固體廢棄物等的排放，防止水土流失，控制施工噪音等，打造綠色環(huán)保工程。
2.2 創(chuàng)優(yōu)策劃的內(nèi)容和方法
2.2.1 創(chuàng)優(yōu)組織管理。高壓輸變電工程的創(chuàng)優(yōu)策劃首先需要一支精良的創(chuàng)優(yōu)策劃組織，使創(chuàng)優(yōu)策劃有效落實，清晰、細致地分配每個崗位人員的職責(zé)、任務(wù)，選拔培訓(xùn)人員，使其具備創(chuàng)優(yōu)所需的知識、素質(zhì)與經(jīng)驗等，協(xié)調(diào)好工程相關(guān)工作。編制創(chuàng)優(yōu)工作計劃，發(fā)揮創(chuàng)優(yōu)組織的力量，并積極協(xié)調(diào)各單位、各部門的和諧配合關(guān)系，同心協(xié)力，最終打造出一個高質(zhì)量的輸變電工程。工程創(chuàng)優(yōu)策劃組織流程如下所示：創(chuàng)建工程創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組明確創(chuàng)優(yōu)各單位部門主要職責(zé)樹立創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)與內(nèi)容掌握工程項目實際情況明確創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)編制并實施創(chuàng)優(yōu)工作計劃創(chuàng)優(yōu)工作過程檢查發(fā)現(xiàn)問題閉環(huán)管理持續(xù)改進資料記錄與存檔優(yōu)質(zhì)工程申報。
2.2.2 制定并實施質(zhì)量管理制度。創(chuàng)優(yōu)策劃根本目標(biāo)就是要建設(shè)高質(zhì)量的高壓輸變電工程，質(zhì)量管理必然需要制度的支持。供電企業(yè)要樹立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，根據(jù)所施工的輸變電工程的具體特點來積極制定并執(zhí)行質(zhì)量管理制度，這其中包括設(shè)計質(zhì)量管理制度、施工質(zhì)量管理制度、監(jiān)理質(zhì)量管理制度、物資質(zhì)量管理制度、竣工驗收管理制度等。利用這些先進的管理制度來規(guī)定并約束創(chuàng)優(yōu)施工項目的開展，按照制度規(guī)定來執(zhí)行各項工作，最終打造出一個高質(zhì)量的輸變電工程。
2.2.3 技術(shù)支持與保障。高壓輸變電工程施工是一項技術(shù)型工程，需要專業(yè)技術(shù)的鼎力支持，項目創(chuàng)優(yōu)策劃必須重視技術(shù)創(chuàng)優(yōu)。設(shè)計單位應(yīng)按照有關(guān)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程開展設(shè)計技術(shù)創(chuàng)新、優(yōu)化活動，深入開展勘測設(shè)計工作，精心組織施工圖設(shè)計，為施工創(chuàng)優(yōu)提供相關(guān)技術(shù)支持，使本工程設(shè)計達到創(chuàng)優(yōu)水平。監(jiān)理單位監(jiān)督檢查創(chuàng)優(yōu)措施具體落實到位，工程實體質(zhì)量優(yōu)良，工程檔案資料齊全規(guī)范，工程符合創(chuàng)優(yōu)工程的檢查標(biāo)準(zhǔn)。施工單位按工程創(chuàng)優(yōu)施工實施方案，實施基建標(biāo)準(zhǔn)化、精細化施工工藝，規(guī)范過程控制，認真開展自查工作，做到整改閉環(huán)、持續(xù)改進，切實有效控制施工
質(zhì)量。
2.2.4 物資支持。高壓輸變電工程的設(shè)備材料供應(yīng)（制造）商要嚴(yán)格按國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及合同規(guī)定提供合格產(chǎn)品，并提供全套質(zhì)量證明文件、出廠報告及相關(guān)技術(shù)說明書。監(jiān)造技術(shù)專家要做好對設(shè)備監(jiān)造和設(shè)備出廠驗收工作，確保產(chǎn)品制造質(zhì)量和工藝水平符合供貨合同要求。在工程施工前要做好物資統(tǒng)籌規(guī)劃工作，供貨進度滿足現(xiàn)場施工進度。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備、材料到場驗收制度和抽檢制度，確保工程設(shè)備、材料質(zhì)量，杜絕質(zhì)量不合格的設(shè)備、材料進入現(xiàn)場。隨著各項物資到場、安裝、調(diào)試，根據(jù)季節(jié)氣候特點，現(xiàn)場環(huán)境情況，要做好施工過程中物資的保管、運輸、安裝后保護等工作，保證物資質(zhì)量完好竣工投產(chǎn)。
3 高壓輸變電工程創(chuàng)優(yōu)管理策略
高壓輸變電工程創(chuàng)優(yōu)管理應(yīng)該貫穿整個工程建設(shè)過程，具體可以從以下方面做起：
3.1 質(zhì)量管理
高壓輸變電工程的質(zhì)量管理工作要從多方面入手，例如工程設(shè)計、施工質(zhì)量、監(jiān)理等。設(shè)計階段，積極審核工程設(shè)計方案的科學(xué)性、先進性，要求設(shè)計單位采用創(chuàng)新設(shè)計，全方位優(yōu)化設(shè)計方案，準(zhǔn)備足夠深度的施工圖紙，以指導(dǎo)后期精細化施工。
施工階段的質(zhì)量管理，施工單位細化優(yōu)化工程創(chuàng)優(yōu)策劃，組建高效項目團隊，切實履行各個崗位人員的職責(zé)和任務(wù)，做好質(zhì)量管理分工，明確不同施工階段、各個工藝流程中的技術(shù)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)工藝要點等，加大對工序交接的檢驗力度，力爭一次成優(yōu)的工藝要求，落實創(chuàng)優(yōu)意識，確保實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。
監(jiān)理單位要發(fā)揮監(jiān)理的質(zhì)量監(jiān)督作用，組織好進場設(shè)備、材料的檢查驗收，對施工全過程進行有效的控制、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題要及時提出整改，舉一反三，閉環(huán)管理，確保施工質(zhì)量可控。
3.2 安全施工管理
高壓輸變電工程施工要圍繞安全這一核心，嚴(yán)格執(zhí)行國家、電力行業(yè)工程建設(shè)安全管理的有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章規(guī)定。根據(jù)項目工程建設(shè)規(guī)模，建立項目工程安全管理委員會，組織各參建單位嚴(yán)格執(zhí)行基建安全相關(guān)管理規(guī)定，負責(zé)工程的安全施工全過程管理。建設(shè)單位根據(jù)合同相關(guān)條款對各參建單位進行量化安全考核、評價，激勵各參建單位積極參與，切實履行各自安全管理職責(zé)，主動落實安全管理到點到位，促進施工全過程安全順利進行，促進彼此間的友好協(xié)作、互助，為工程創(chuàng)優(yōu)相同目標(biāo)共同推進。
3.3 施工進度管理
進度管理也是高壓輸變電工程創(chuàng)優(yōu)管理工作的重點，供電企業(yè)要制定科學(xué)合理的工程進度計劃，在保證工程質(zhì)量的前提下，組織編制各級工程進度計劃，一級一級進度控制。建設(shè)單位對各級工程進度計劃完成情況對照計劃考核把關(guān)，督促施工單位的相關(guān)進度措施落實到位，并及時分析影響進度的相關(guān)因素，做出綜合判斷、及時修正調(diào)整，共同確保工程進度可控、受控。
3.4 重視檔案資料管理
檔案資料管理是高壓輸變電工程管理工作的一部分，供電企業(yè)需要積極重視檔案資料的管理。
建設(shè)單位要積極組織、調(diào)動并監(jiān)督設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位的工程項目檔案管理工作，從檔案資料的交底、編制、歸類、整理、收集等都要有條不紊地展開，要確保檔案資料的客觀、完整與真實，與工程項目進度同步。建設(shè)單位要定期對各參建單位的檔案管理工作情況進行檢查和監(jiān)督，審核檔案材料質(zhì)量，通過組織召開檔案管理工作協(xié)調(diào)會議等來商討檔案管理、移交、規(guī)范等方面的問題。保證工程竣工檔案資料齊全、完整、規(guī)范、真實，通過檔案專項驗收，移交給供電局檔案管理部門、運維單位，從而實現(xiàn)工程檔案資料的創(chuàng)優(yōu)管理。
4 結(jié)語
高壓輸變電工程的創(chuàng)優(yōu)策劃與管理需要掌握技巧和方法，供電企業(yè)要積極重視創(chuàng)優(yōu)策劃工作，采用科學(xué)的管理方法、制度和措施來確保工程建設(shè)質(zhì)量，項目相關(guān)方緊密配合、同心協(xié)力，進而從整體上確保變電工程施工質(zhì)量，取得創(chuàng)優(yōu)策劃的佳績。
參考文獻
[1] 王建軍.工程創(chuàng)優(yōu)的理念更新和方法改進[J].石油化工建設(shè)，2009，30（1）.
充分利用現(xiàn)有資源，加大步伐是有效提高培訓(xùn)質(zhì)量的關(guān)鍵。
一是切實利用好現(xiàn)有培訓(xùn)基地，大力開展農(nóng)電工崗位技能脫產(chǎn)培訓(xùn)。今年來，在培訓(xùn)基地共舉辦了4期農(nóng)電工崗前持證培訓(xùn)班及4期計算機培訓(xùn)班，二是采取多種激勵辦法，促進員工提升業(yè)務(wù)技能水平。進一步激勵了員工崗位成才，達到了學(xué)以致用的目的，促進員工隊伍知識結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，素質(zhì)不斷提高，逐步實現(xiàn)人才隊伍建設(shè)目標(biāo)。三是抓好各項常規(guī)培訓(xùn)工作，為企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)。
勇于創(chuàng)新真抓實干，強化基層培訓(xùn)是我局教育工作的重中之重。
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期學(xué)校總務(wù)工作堅持以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo)，全面落實學(xué)校工作計劃,堅持后勤為教育教學(xué)服務(wù)的思想，以學(xué)校教學(xué)工作為中心，以為教育教學(xué)服務(wù)，為教科研服務(wù)，為師生服務(wù)為宗旨，以提高后勤職工隊伍素質(zhì)為抓手，強化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理，確保后勤工作保障有力，服務(wù)到位，努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量，為師生創(chuàng)造一個良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，為創(chuàng)造一個和諧校園而努力。
二、主要目標(biāo)任務(wù)
1.轉(zhuǎn)變觀念，增強服務(wù)意識
首先要組織后勤一班人加強政治學(xué)習(xí)，提高思想認識。認清形勢、找準(zhǔn)位置、端正態(tài)度、明確職責(zé)。教育他們樹立“全心全意服務(wù)教育教學(xué)，群策群力做好后勤工作”的思想，真正做到急教學(xué)之所急，想教學(xué)之所想，清正廉潔，克己奉公，立足本職，搞好服務(wù)。
2.統(tǒng)一思想，做好校園安保工作
（1）定期召開校園安全的工作會議。統(tǒng)一思想，明確要點，落實行動。
（2）嚴(yán)把出入校園關(guān)。本學(xué)期警衛(wèi)室兩個，每日白天有4名保安值崗，晚上2名值班，保安對進入校園的外來人員嚴(yán)格履行登記手續(xù)，手續(xù)齊備后方可進入校園，出門時外來人員必須有接待老師的簽字方可離校。凡不履行登記手續(xù)，保安制止其進入校園。
（3）用足用好防范設(shè)施設(shè)備。每一層的樓道里都安裝了監(jiān)控攝像頭，警衛(wèi)室安裝了監(jiān)控電視墻、重要部位安裝了ck報警裝置，校園四周圍墻均安裝了電子圍欄。平時要求每一個保安熟悉各類設(shè)施的使用，確保所有的電子設(shè)施24小時不間斷運作，并且認真填寫《處警記錄》。
（4）做好教師崗位防火檢查工作。期初明確教師崗位防火記載的要求，每天檢查每天記載，月底保衛(wèi)處統(tǒng)一檢查記載表。
（5）規(guī)范保安巡邏，確保校園安全。本學(xué)期繼續(xù)使用巡更器，新教學(xué)樓修智樓也準(zhǔn)備增設(shè)巡更點，要求保安按指定路線定時巡邏，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報保衛(wèi)處，并及時做好巡邏記錄，放學(xué)后記錄好節(jié)能檢查情況。
3.全心全意，做好食堂管理工作
（1）學(xué)校食堂的食品繼續(xù)由教育局統(tǒng)一招標(biāo)的單位配送，食堂負責(zé)人繼續(xù)把好食品的質(zhì)量檢查關(guān)，進入食堂的食品都要有索證資料。學(xué)校食堂采取“五常管理”，要求安排專人負晨檢、驗菜，專人負責(zé)好生菜、熟菜的留樣工作。學(xué)校食堂根據(jù)配送的食品，在有限的條件下盡心烹飪飯菜，讓學(xué)生吃得健康。
（2）加強食堂環(huán)境建設(shè)，每學(xué)期利用假期重新粉刷墻面，每天清掃地面，擦凈玻璃，清洗所有的餐盤餐具，維修保養(yǎng)好各類設(shè)施設(shè)備。
（3）做好食堂衛(wèi)生的日常檢查工作，開展落實好明廚亮灶工作。有序組織工作人員開展崗位培訓(xùn)，重溫崗位工作要求，規(guī)范個人衛(wèi)生、操作步驟、加工程序，檢查結(jié)果與每月考核掛鉤。
4.開源節(jié)流，增強造血功能。
我們要制定一系列嚴(yán)格的財務(wù)管理制度，厲行節(jié)約，嚴(yán)禁浪費。管好用好學(xué)校的每一點財力、物力，重點抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。教學(xué)樓要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)配備日光燈，采取定樓、定人、定時管理，設(shè)總閘開關(guān)電源等措施，消滅“長明燈”和“超標(biāo)燈”。要強化用水管理，特別是直飲水用水管理。抓好購物管理，在各方面管好用好每一點錢，每一筆錢，凡是購物必定貨比三家，盡量批發(fā)，采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度，減少浪費；
4.遵守財經(jīng)制度，加強內(nèi)部管理
（1）改革采購制度，務(wù)實增收節(jié)支。
為充分發(fā)揮資金作用，提高利用率，盡量減少開支，杜絕浪費。要強化采購制度，不斷完善制約機制。少量購物要規(guī)范手續(xù)和票據(jù)；
大批量購物要進行公開投標(biāo)，實行領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)辦、財會人員集體負責(zé)制，以便加大監(jiān)督力度。
（2）改革保管制度，規(guī)范物資管理。
現(xiàn)在，我校的規(guī)模較大，物業(yè)、資產(chǎn)很多，如不加保管，則會造成流失。因而對原有物品，要規(guī)范登記臺帳，經(jīng)常檢查驗收；
對新購進物品，要采取分項驗收、按質(zhì)分類、及時入庫、妥善保管制度。領(lǐng)物嚴(yán)格執(zhí)行個人申請、主管審批、當(dāng)即查驗、出庫簽名等手續(xù)。堅決執(zhí)行用物不管物、管物不用物的制度。
5.抓好校園環(huán)境管理，美化校園環(huán)境。
（1）本學(xué)期新增2名保潔員，調(diào)整搞衛(wèi)生人員的包干區(qū)，進一步明確職責(zé)和要求，努力保持樓道、走廊、墻面的潔凈。
（2）學(xué)校綠化部分翻新，由于暑假消防改造，部分綠化被破壞，本學(xué)期親簽約了綠化養(yǎng)護公司，要求每月集中修剪、施肥一次。另外及時補種草坪和草花，確保學(xué)校綠化一年四季常綠。
（3）雙休日安排臨時工輪流打掃校園，確保校園時時處處保持整潔。
6.抓好修繕工作，營造優(yōu)美環(huán)境。
學(xué)校的修繕工作是總務(wù)后勤的一項十分重要的工作，它關(guān)系到學(xué)校教學(xué)和生活是否能正常有序地進行。修繕工作應(yīng)派專人負責(zé)，對學(xué)校的大宗修繕項目，要上報上級有關(guān)部門審批。對零星修繕項目要及時地保質(zhì)完成，不影響學(xué)校的教學(xué)與師生生活。本學(xué)期，認真抓好部分專用教室和普通教室裝修工作。對學(xué)校環(huán)境建設(shè)，應(yīng)根據(jù)學(xué)校財力，盡量為師生營造一個優(yōu)美、和諧、學(xué)習(xí)與生活的環(huán)境。
7.成立應(yīng)急分隊，預(yù)防突發(fā)事件。
為確保校園安全無事故，我們要成立“后勤應(yīng)急分隊”，以分管校長、總務(wù)主任、電教設(shè)備負責(zé)人、水電工、醫(yī)務(wù)專業(yè)人員等為主體，對因“水、電、火、病”等引發(fā)的安全事故做應(yīng)急處理，做到防患于未然。
三、行事歷
九月份：
1．做好開學(xué)準(zhǔn)備工作。落實各類物品的采購工作，做好開學(xué)書本簿冊的分發(fā)工作。
2．做好教師辦公桌和班級課桌椅的調(diào)配工作。
3．安排好新學(xué)期教師辦公室及辦公用品。
4．做好新教師的電腦調(diào)配工作。
5．上交各類統(tǒng)計報表。
6．制定總務(wù)后勤學(xué)期工作計劃。
7．做好開學(xué)典禮、教師節(jié)活動的后勤準(zhǔn)備工作。
8．安排好食堂人員本學(xué)期雙休日的值班表。
9．下發(fā)崗位消防安全記載表，每月底上交。
10．加強食堂常規(guī)管理工作，并做好月底考核工作。
11．下發(fā)各班消毒用品。
12.制作好全校老師的通訊錄。
13.召開食堂工作人員會議，培訓(xùn)“五?！敝R，加強食堂衛(wèi)生工作檢查。
14.召開保安工作會議，加強校園安全工作檢查。
十月份：
1．做好教學(xué)設(shè)備的日常維修工作。
2．配合各處室開展好各項活動。
3．校園安全檢查。
4．校園綠化的維護。
5．加強食堂常規(guī)管理工作，并做好月底考核工作。
6.月底檢查崗位消防安全記載表。
十一月份
1．加強食堂常規(guī)管理工作。
2．做好教學(xué)設(shè)備的日常維修工作。
3．配合各處室開展好各項活動。
4．校園安全檢查。
5.月底檢查崗位消防安全記載表。
十二月份
1．加強食堂常規(guī)管理工作。
2．做好教學(xué)設(shè)備的日常維修工作。
3．配合各處室開展好各項活動。
4．校園安全檢查。
5.月底檢查崗位消防安全記載表。
一月份
1．做好期末班級校產(chǎn)的核對工作。
2．結(jié)清本學(xué)期各項費用，并列出清單。
3．做好教學(xué)設(shè)備的歸還登記工作。
4．完成總務(wù)后勤學(xué)期工作總結(jié)。
5．安排臨時工做好期末結(jié)束工作。
6．安排好寒假值班表，確保學(xué)校安全保衛(wèi)工作。
7．做好后勤期末的考核工作。
8．做好總務(wù)后勤的資料歸類工作，并上交人秘處。
9．做好期末復(fù)習(xí)試卷的文印工作。
隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，我國對公路信息化程度提出了更高的要求，機電工程作為公路信息化的載體，已越來越受到建設(shè)單位管理者的重視，如何更好地控制好機電工程的質(zhì)量直接影響著其在運營期間所發(fā)揮的經(jīng)濟效益和社會效益，因此，為了更好地促進公路修建的質(zhì)量，就必須加強對機電工程的質(zhì)量控制，從工程實施的各個不同階段進行詳細分析，以更好地促進我國交通事業(yè)的發(fā)展。
1科學(xué)安排施工周期
為了更好地加強基于公路機電工程的質(zhì)量控制，實現(xiàn)公路建設(shè)的規(guī)范化施工，施工單位要科學(xué)安排施工的周期，并且對于公路機電工程要進行詳細的設(shè)計、生產(chǎn)、調(diào)試、試運行和具體的交工驗收和竣工等一系列建設(shè)階段，并且施工單位要保證每一個階段都有相應(yīng)的時間來進行，這樣才可以更好地保證工程的質(zhì)量達到我們預(yù)期的要求；并且因為機電工程往往是通車前的最后一道工序，大多數(shù)機電工程經(jīng)常會出現(xiàn)搶工期的現(xiàn)象，施工單位在確定具體通車時間的時候，要充分考慮到機電工程要有足夠的試運行時間，因為這樣可以更好地保證在開通前發(fā)現(xiàn)那些可能存在的問題，并且予以及時解決，更好地減少不必要的隱患，從而為運營工作的順利開展打下牢固的基礎(chǔ)。
2保證施工條件
公路機電工程是一個龐大的系統(tǒng)工程，為了更好地運行，它需要土建工程、照明工程、供電工程以及其它相關(guān)工程來更好地配合，如果其中任意一個工程出了問題，都可能會制約機電工程的順利進行。因此，施工單位按照計劃為機電工程提供必要的配套工程是確保機電工程質(zhì)量的重要前提。所以，機電工程建設(shè)管理的相關(guān)人員就必須及時了解那些有關(guān)界面移交的詳細情況，并且要實時調(diào)整施工的計劃，合理安排施工的進度，從而營造良好的外部條件[1]。
3做好應(yīng)用軟件的相關(guān)工作
施工單位要使用先進的硬件系統(tǒng)，以更好地實現(xiàn)公路機電工程的聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)；同時施工單位要使開發(fā)軟件在進度上必須超前于設(shè)備安全進度[2]，因為如果一旦具備了界面，就可以更好地進行現(xiàn)場安裝和現(xiàn)場測試軟件，并且如果測試之中出現(xiàn)了問題，施工單位就必須采取措施進行完善，以保證工程的順利進行。
4加強系統(tǒng)的指標(biāo)測試工作
施工單位要清楚地意識到各個項目承包單位并不是很重視機電工程的指標(biāo)測試工作，一些技術(shù)人員在搭建完成系統(tǒng)之后就開始進行運行，根本不對指標(biāo)進行相關(guān)的測試，即使在正常的運行中一些指標(biāo)超出了相關(guān)規(guī)范的要求，也不采取措施進行處理，他們一般都認為不會對機電工程造成影響[3]；因此，施工單位就要要求總監(jiān)辦嚴(yán)格審查各個承包單位檢測儀器的入場情況。如果發(fā)現(xiàn)檢測儀器有缺少，施工單位就要督促承包單位立即去購買或租賃檢測儀器，檢查各個承包單位檢測儀器的標(biāo)定和認證手續(xù)是否齊全，然后按照相關(guān)的評定標(biāo)準(zhǔn)要求，測試每個系統(tǒng)，如果發(fā)現(xiàn)了不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的，施工單位就要及時進行處理，直到符合標(biāo)準(zhǔn)要求為止。
5高度重視并精心組織聯(lián)合設(shè)計工作
施工單位要組織精干的技術(shù)，更好地管理隊伍進場，在具體的工程中要盡早地開展各階段聯(lián)合設(shè)計工作，并且施工單位領(lǐng)導(dǎo)也要特別重視機電工程的聯(lián)合設(shè)計工作，在施工和監(jiān)理合同鑒定后，公路工程的建管處要馬上督促各參建單位組織相對精干的技術(shù)隊伍，使優(yōu)秀設(shè)計人員、優(yōu)秀施工人員、優(yōu)秀監(jiān)理人員和優(yōu)秀的管理技術(shù)人員可以進行更加良好的合作，從而更好地保證項目聯(lián)合設(shè)計工作的質(zhì)量，保證項目聯(lián)合設(shè)計工作的進度。同時施工單位要制定周密的計劃，根據(jù)每個時間節(jié)點不同的任務(wù)要求，進行詳細的檢查和驗收；為了更好地進行設(shè)計，設(shè)計單位在現(xiàn)場可以進行技術(shù)交流和相關(guān)的答疑[4]。另外，實現(xiàn)公路建設(shè)的規(guī)范化施工，施工單位要根據(jù)建管處制定的相關(guān)聯(lián)合設(shè)計總體計劃，由監(jiān)理單位進行牽頭，不斷督促各個承包單位制定比較詳細的工作計劃，同時要積極落實開展各個階段的聯(lián)合設(shè)計工作。
6強化監(jiān)理工作，嚴(yán)把機電工程質(zhì)量關(guān)
施工單位要強化監(jiān)理工作，把嚴(yán)機電工程質(zhì)量這道關(guān)，為此施工單位可以選擇技術(shù)力量強大、工作認真負責(zé)，而且信譽度比較好的監(jiān)理單位進行監(jiān)督，在具體的工程施工中投入大量的試驗檢測設(shè)備，并且還要嚴(yán)格進行設(shè)備和材料進場的檢驗，因為設(shè)備和材料是工程質(zhì)量管理的主要組成部分，投入充足的監(jiān)理人員加強監(jiān)理工作的力度，以更好地監(jiān)理項目的順利運行。
7不斷提高監(jiān)理人員的素質(zhì)
施工單位要不斷提高監(jiān)理人員的素質(zhì)，因為我們都知道工程監(jiān)理是確保工程質(zhì)量的重要手段，因為工程的質(zhì)量并不完全是靠檢驗而提高的，但是施工單位通過詳細檢驗卻可以及早地發(fā)現(xiàn)問題，以便更好地解決問題，而這就不斷提高了監(jiān)理工作人員的工作素質(zhì)和工作水平，通過具體的工作幫助監(jiān)理工作人員不斷提高他們的實踐經(jīng)驗。為此，施工單位可以根據(jù)本單位的經(jīng)濟狀況或具體需要對監(jiān)理工作人員進行專業(yè)培訓(xùn)，更好地提高他們的專業(yè)水平；并且在進行監(jiān)理招標(biāo)的時候，要適當(dāng)?shù)奶岢鰧ΡO(jiān)理人員資質(zhì)和業(yè)績的審核要求，以保證招到高素質(zhì)的監(jiān)理人員[5]；并且施工單位要對承諾的到場人員進行仔細的核實，如果發(fā)現(xiàn)有不符合條件的要及時進行更換，保證所招到的監(jiān)理人員可以更好地勝任公路的機電工程的監(jiān)理崗位。
8結(jié)語
一年來，在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我機運隊經(jīng)歷三次大的變動：一是由于工作需要，隊領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)整和部分人員調(diào)出。二是在人員不足的情況下，新分配技校生19人。三是成立水電隊調(diào)出7人。我們機運隊全體職工緊緊圍繞機電管理工作目標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)這一理念，在機電管理部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，團結(jié)協(xié)作，努力奮斗，創(chuàng)造出一個個優(yōu)異的成績。以機電標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo)，使用好、維護好機電設(shè)備。在實踐中逐步培養(yǎng)出一批能勝任崗位的人才。
ⅰ、主要工作：
一、在機電管理部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，我們積極調(diào)配人員，團結(jié)協(xié)作主要完成了以下工作：
①、完成地面供電系統(tǒng)副井絞車房高壓400米供電；
②、完成副斜井、行人斜井動力電源供電及工作面雙風(fēng)機雙電源供電;
③、完成發(fā)電機房改造并驚醒安全試運行；
④、完成豎井雙回路供電；
⑤、井下ⅱ回路供電800米。
二、完成主扇風(fēng)機搬家，并建立一個低壓主扇風(fēng)機雙電源配電室，保證主絞、主扇、行人斜井地面施工正常供電和局扇風(fēng)機連續(xù)供風(fēng)。
三、完成井上、下雙風(fēng)機，雙電源五處(主井、副井、行人斜井、豎井以及北采雙風(fēng)機雙電源)，保證各個施工點正常通風(fēng)。立井更換變壓器。
四、完成井上、下監(jiān)測監(jiān)控、風(fēng)站3臺，傳感器30余臺，通訊線路5000余米。
五、配合機電管理部完成井下人員定位系統(tǒng)及通訊系統(tǒng)，保證豎井和調(diào)度系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，通訊暢通。
六、完成豎井排水系統(tǒng)360余米長，安裝md85—67*6水泵1臺，主井水倉安裝三泵兩管路(兩臺m85—67*6和d80—30*9一臺，一趟4寸管路850米，一趟3寸管路850米)。安裝一趟2寸管自吸水導(dǎo)水系統(tǒng)。使整個礦井排水系統(tǒng)暢通，保障生產(chǎn)順利進行。
七、制作加工件：電纜掛鉤3000余件，固定管路支架500余件，焊接管路6500余米，修理礦車60余臺，加工地滾架100余件，加工牌板20余塊。其他加工件60余件。
八、回收管路800余米，電纜1000余米。
九、密封巷道12處及密封巷道設(shè)施安裝。
十、完善副井絞車房各種制度、牌板及保護設(shè)施。完善35kv變電所各種制度、牌板及應(yīng)急消防設(shè)施。
ⅱ、鍛煉隊伍，培訓(xùn)教育
①、利用班前會時間，對職工進行素質(zhì)和安全意識的教育。
②、由老工人師傅帶領(lǐng)新分配技校生學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗，在近半年的學(xué)習(xí)中掌握了不少專業(yè)知識，大部分學(xué)生已可勝任崗位。
③、組織職工利用業(yè)余時間進行專業(yè)知識學(xué)習(xí)，使工人專業(yè)技能進一步得到加強，更好地服務(wù)于企業(yè)。
④、在不影響工作安排的情況下，組織人員外出專業(yè)培訓(xùn)。大大提高了職工的個人業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)知識技能。
ⅲ、班子建設(shè)
一、根據(jù)現(xiàn)有人員及工種配備標(biāo)準(zhǔn)，對絞車房、空壓機房、35kv變電所、井下維修、井下電工、地面維修、地面電工等班組進行調(diào)整及明確責(zé)任。
二、對各個工種進行崗前培訓(xùn)，規(guī)范操作。實行簽到制度，讓職工按時上下班、交接班。
三、機運隊庫房的建設(shè)及整理，倉庫物品擺放整齊、井然有序。使倉庫更加合理化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
四、各種記錄本的規(guī)范填寫，包括交接班記錄、巡檢記錄及檢查記錄等。及時反映設(shè)備運行狀況，提高了設(shè)備的完好率及開機率。
總之，一年來在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在個部門及隊組的協(xié)助下，機運隊全體員工共同努力，取得了可喜的成績。但是仍然存在著許多問題和不足，我機運隊將在今后的工作中不斷改進和提高。
華苑煤業(yè)機運隊
華苑煤業(yè)機運隊XX年工作計劃
雖然XX年機運隊在進度和目標(biāo)上取得階段性的成果，但是XX年有工作等著我們。XX作為我公司跨越性實質(zhì)性的飛躍的重要一年，同時也是我機運隊加大腳步快速發(fā)展的一年。我們將在機電管理部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，全面開展機電安全運輸管理工作，以機電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為龍頭，狠抓機電設(shè)備管理現(xiàn)場管理。通過各級培訓(xùn)，逐步提高員工責(zé)任意識和安全意識，迎接新的挑戰(zhàn)。
一、必須堅持不懈地抓好機電運輸管理工作。
機電系統(tǒng)工種繁多、而且我公司正處于基建時期，人員配備不足，工種不斷增加，一人身兼兩個工種、種種類似情況都是存在的。我機運隊在今后的工作中將保質(zhì)保量完成機電管理部及上級領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)。
二、狠抓井下機電設(shè)備管理、加強大型機電設(shè)備的日常維護、定期檢查、檢驗和檢修制度；嚴(yán)加考核，務(wù)必使各班組認真貫徹執(zhí)行，促使機電運輸系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運行。對全年的、每季度的、每月和每天的工作有一個主動地思考和安排，提出有建設(shè)性的想法和工作思路。增強機電管理責(zé)任感，把機運隊的工作做的更好。
三、繼續(xù)保持機電培訓(xùn)工作，提高機電員工隊伍素質(zhì)
堅持定期對職工進行技術(shù)培訓(xùn)和考核，轉(zhuǎn)變員工的學(xué)習(xí)態(tài)度，有效提高隊伍素質(zhì)。聯(lián)系實際，加強員工的實踐操作方法講授，杜絕培訓(xùn)走過場等消極學(xué)習(xí)方法。
①、利用每次會議時間，對職工進行素質(zhì)教育的技術(shù)培訓(xùn)。
②、制定機電設(shè)備檢修計劃，督促隊組認真完成。
③、利用好每天班前會時間，不僅要布置本班任務(wù)、強調(diào)本班安全注意事項，還要對職工進行不少于五分鐘的思想教育，以提高員工素質(zhì)。
四、強化機電日常管理，做好機電工作計劃加強完善設(shè)備的備品備件庫存管理。
2、完成礦井監(jiān)控、通信的安裝工作。
3、推進機電標(biāo)準(zhǔn)化工作的進一步實施實現(xiàn)機房硐室的達標(biāo)。
4、根據(jù)礦建需要，配合機電管理部完成機電設(shè)備的安裝任務(wù)。
