發(fā)布時間:2022-02-14 13:02:29
序言:寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的機修實習工作總結樣本,期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā),請盡情閱讀。
我從2020年9月開始在***礦實習,已將近一年,在見習的這一年當中,我盡量彌補自身知識的不足之處,熟悉掌握多元的專業(yè)業(yè)務知識,能夠比較得心應手的開展各項工作,這些可以說都受益于各位領導的栽培和各位同事的指導。下面,我將這一年來的工作總結如下:
一、虛心學習,努力進步
見習期間,我清醒的認識到自己在實際工作中的不足之處,缺少實踐經驗,井下現(xiàn)場經驗匱乏,所以在日常工作中,我不斷向同事和井下工人學習,加快補充自己的現(xiàn)場實踐經驗。以嚴謹?shù)目茖W態(tài)度對待煤礦的每一項工作,爭取不斷進步,提高自己的專業(yè)技術能力。
在綜放三隊見習期間,開始總會遇到很多不懂的事,要做的報表,要填的資料以及要開的連隊會議等,都在隊領導的悉心指導下慢慢掌握。見習期間,恰逢北1103工作面初采初放,工作面剛安裝完成,許多配件、安全防護裝備、亮化牌板、設備刷漆等需要及時完善,技術隊長帶領我們在井下巷道做此類工作,回到地面后有要下放液壓支架的各類油缸、排水所用的水泵等,記得很清楚我和材料員在機修廠制作液壓支架所用的管子接頭,第一次熟悉并使用制作管接頭設備,由于工作面初采初放,設備運行不太正常,井下高壓管需求量大,時間緊任務重,每天要制作很多接頭,累并快樂著,大家沒有怨言;熟悉并能夠熟練運用《北1103工作面回采作業(yè)規(guī)程》、《北1103工作面初采初放安全技術措施》中的內容付諸于實踐;每隔五天配合生產部人員進行探頂?shù)酌汗ぷ?,根?jù)探煤情況繪制素描圖等。在井下采煤工作面時,總會看見很多實際應用中才會有的技術問題,比如,利用“十字”觀測法測量巷道收斂變形量,拉進尺計算歪斜等,跟現(xiàn)場的工人、跟班人員學習,他們便是我的指導老師。
在綜掘三隊、綜掘二隊實習期間,該隊為巷道(煤巷)掘進單位,又是另一個工藝的學習,在掘進西2306運輸順槽時跟著師傅利用先進儀器做物探,遵循先探后掘的規(guī)程規(guī)定,由于該巷道掘進條件較好,很快就要貫通,配合技術隊長收集資料編寫了《西2306運輸順槽和前期回風貫通措施》,并找各相關部室領導審核簽字,編寫了《西2306溜煤筒下口護矸板安裝安全技術措施》并找各相關部室領導審核簽字。經過這段時間的學習之后,我可以編寫一些較為簡單的、不太急用的措施。在開始時我找來以前師傅編寫的相關措施來對照,他們怎么寫我就怎么寫,畫什么圖我就畫什么圖,裝訂時,圖的順序怎么放我就怎么放,但是我寫的措施在師傅批示的時候發(fā)現(xiàn)與現(xiàn)場不符,他告訴我不管是編寫規(guī)程還是措施,我們都要親自到現(xiàn)場察看,了解現(xiàn)場出現(xiàn)的問題,才能編寫,措施才實用,并幫我修改。此后我編寫的規(guī)程、措施之前,都到現(xiàn)場察看了,并向有經驗的老技術員請教了之后才進行編寫。
我深知煤礦技術工作的艱難與重要性,所以一開始就要求自己嚴格一點,來不得半點馬虎、出不得半點差錯,只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實,才能做到優(yōu)質高效。為此,我把履行崗位職責、虛心學習作為自己的核心任務。不斷積累實踐技術經驗通過生產實習,使我們了解和掌握了機電設備安裝運行、巷道布置及礦區(qū)開采的方法和步驟為進一步學好專業(yè)技術,從事這方面的工作打下良好的基礎。
我現(xiàn)在作為安檢部的一名技術人員,考取了煤礦安全檢查作業(yè)證,用于井下的各類巷道工藝、作業(yè)人員行為、設備運行時的安全檢查項目檢查,將隱患遏制在制度的“籠子”中。地面主要負責“雙控”系統(tǒng)的資料上傳、各類風險更新工作,資料室的資料歸檔保存工作,各類牌板的設計與打印制作工作。
二、恪守本職,扎實工作
我深知煤礦技術工作的艱難與重要性,所以一開始就要求自己嚴格一點,來不得半點馬虎、出不得半點差錯,只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實,才能做到優(yōu)質高效。為此,我把履行崗位職責、虛心學習作為自己的核心任務。
在見習期間,經常跟隨作業(yè)人員一起進出井,現(xiàn)場觀察、記錄作業(yè)人員作業(yè)的過程,再與各類《作業(yè)規(guī)程》、措施等相比較,獲得了許多重要的一線經驗。也經常與同事、師兄們一起討論《規(guī)程》、措施的編寫依據(jù)和實際效果,這些都是不可多的經驗和知識,為我以后的工作打下了堅實的基礎,也使得自己能夠更快的進入角色,干起工作來得心應手,安全檢查工作也與此息息相關,需要我多轉、多看、多學習。
三、樸實誠懇,嚴格自律
作為一名安檢部的技術人員,我知道應該具有樸實平淡的本色,努力讓自己做到樸實不虛妄,熱情不虛假,處事不急躁。心中始終要有規(guī)章制度,能夠準確嚴謹?shù)奶幚砻恳豁椆ぷ?,特別是井下安全檢查工作。
在工作方面,不怕困難,始終提醒自己要有頑強的拼搏精神,雖然煤礦的加班比較多,但我深知井下的煤礦工作更沒有假期,所以我們不能有怨言。對于難度大的工作,要敢于迎難而上,以自己誠懇的態(tài)度和虛心的工作作風贏得了領導的好評。
緊張的2020年過去了,過去的一年可以說是不平凡的一年,寫總結一定要簡明、精確,要用第一人稱敘述,你知道總結怎么寫么?下面是小編整理的2021生產部個人工作總結五篇,但愿對你有借鑒作用。
生產部個人總結一作為_科技股份有限公司的生產主管,我接觸了多種的管理業(yè)務,使我大學三年所學的管理理論知識得到了系統(tǒng)的檢驗。
在_這一年中,我把自己真正融入到工作中去,覺得自己過得很充實,收獲也不小。不僅實習了整個生產企業(yè)的流程,也參與了對管理工作實行審查的更高一層次的管理、生產工作的實踐。
一、公司基本概況
1.發(fā)展規(guī)劃
維護和鞏固本地市場提高國內市場產品占有率,延伸拓展國際市場,實施產品多元化經營戰(zhàn)略,尋找新的利潤增長點。
開展企業(yè)信息化建設和提高研發(fā)水平,全方位提升企業(yè)的管理效率和營運水平,增加研發(fā)投入,不斷提高產品技術含量。增強創(chuàng)新水平,提高知識產權的自主能力。
開拓、發(fā)展、完善覆蓋本地、國內和國際市場的高效營銷,贏得主要市場,擴展國際市場,提高產品出口比例。為成為世界_強的跨國公司而不懈努力。
2.企業(yè)文化
市場意識——企業(yè)內部任何部門都應該緊盯市場而運作,了解需求、及時反應。
效率意識——企業(yè)物流鏈,資金鏈,管理的執(zhí)行力都應體現(xiàn)合理、高效的原則,人盡其才、物盡其用。
服務意識——服務無微不至。在公司內部運作的流程中,上工序的服務對象是下工序,管理者的服務對象是下屬員工。在公司外部,公司的服務對象是所有客戶及潛在客戶。服務對我們而言是核心競爭力的一部分。以最短的時間、最大限度地滿足客戶的需要是我們的基本信念。
團隊精神:作為民營企業(yè),員工的團隊精神是事業(yè)健康發(fā)展的基礎。我們鼓勵競爭,但堅信只有內外一致、團結協(xié)作的組織才是最有戰(zhàn)斗力的組織。
經營方針:公司致力于生產優(yōu)質的產品,提供優(yōu)質的服務,以滿足社會需要,不斷提升品牌的核心競爭力,開發(fā)不同的市場,促進產業(yè)發(fā)展。
3.人力資源策略
注重人才培養(yǎng)和儲備,提供系統(tǒng)科學的培訓課程,使員工得到專業(yè)技能的提高。
科學的培訓計劃、完備的生活環(huán)境和豐富健康的業(yè)余生活,增強了員工的歸屬感、認同感。金剛與員工共成長。
_科技股份有限公司堅持通過企業(yè)文化建設,增強企業(yè)凝聚力,提高員工素質。宣揚競爭與合作的企業(yè)文化精神,促進了企業(yè)的健康發(fā)展。
二、生產主管的工作職責
雖說是模擬市場運作,畢竟是我們即將進入社會前的一次磨練的機會,所以沒有輕視。剛開始我們根據(jù)經營指導,市場規(guī)則,信息中心的資料分析地區(qū)的經濟水平,市場偏好及供求關系,以確保公司的正常運行。
三、生產部業(yè)務內容
1.規(guī)劃管理
第一次接觸生產部,由于自己的專業(yè)又不是這么熟悉,故感到很難入手,究竟怎樣開始工作了。_計劃以及_x、物料需求等都是我的工作內容,一開始感到很迷茫。然后我把以前學過相關課程的書翻出來看,如《生產運作管理》、《經濟學》、《財務管理》、《市場營銷學》、《生產與作業(yè)管理》、《戰(zhàn)略管理》、《管理運籌學》,慢慢知識又浮現(xiàn)我的腦海。
年初要先起草_,并且計劃粗能力計劃,物料需求;月初就要寫出廠房容量報告,設備能力報告以及人工需求報告;年末需要年度工作總結以及需求規(guī)劃報告。
2.車間管理
車間管理的核心是制定管理標準,好讓下面的生產人員按照標準工作。雖說這是模擬實習,但卻很逼真,不單是每個部門都有員工,而且有第三方、客戶部、工商部銀行等。
年初車間計劃、生產預算;月初則要考慮車間生產計劃、批量安排、委外計劃;平時的工作要注意下達領料單、生產加工或裝配等。
3.產能管理
產能可以說是衡量生產部的一個指標,故在產能這塊我費了很多心血在里面。包括產能計劃、設備計劃、投資預算、設備購置或租賃、設備維護與修養(yǎng)等。在這方面,需要和財務部密切聯(lián)系,因為我們要注意固定資產的一個折舊問題。
4.成本管理
成本控制的高低,直接影響到公司盈利的多少。主要是一個成本計算方法。
年初我主要是掌握成本控制措施與方法;年末需要進行產品成本分析;同時,在平常的工作中,要計算半成品的成品和產成品成本。
四、小結
_科技股份有限公司,是一間蒸蒸上榮的公司,同事之間相敬如賓,謙虛學習。
經過這次實習,我收獲頗豐。在這次模擬實習中,為了完成任務,我從多個方面了解企業(yè)的內部資源和外部資源;親自參與制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)展規(guī)劃;我們公司共同制定涉及企業(yè)“人財物產供銷”所有方面的預測、決策、計劃、預算、組織、協(xié)調、控制和分析,涉及企業(yè)管理和經營決策的方方面面;公司的具體業(yè)務又涉及供應鏈、生產鏈、價值鏈的主要業(yè)務。
作為一個生產制造公司,我們的具體業(yè)務涉及信息流、業(yè)務流、物流、資金流的協(xié)調與統(tǒng)一;涉及具體業(yè)務發(fā)生、完成;經手業(yè)務辦理,業(yè)務單據(jù)傳遞,進行業(yè)務處理;因此我們可以親自體驗從數(shù)據(jù)到信息,從信息到決策方案,從決策方案到科學決策的完整過程。通過校內模擬實習,能夠使我在知識、素質、能力等方面都能得到訓練,能夠提升。
生產部個人總結二_年生產部在公司總經理正確指導和支持下,經過廣大員工的共同努力,積極開展工作取得了一定的成績,但也存在著某些不足需要我們總結經驗努力克服。
一、工作重點
1.配合進行1#機的技改及備件選購整理工作
一號機的技改工程從去年年底拉開帷幕,由于前期的準備工作沒有完全到位,對現(xiàn)有設施的認識不夠充分,以至于基礎的重建工作耽誤了一號機改造的整個進程,在公司總經理的多次督促下,經過各方面的通力協(xié)作,機組比計劃晚了半個多月完成了安裝過程進入調試階段。由于新機組與原mak機存在較大差異調試仍然存在較大的困難,我們與技改方共同分析原因查找問題,在不斷解決了超速、游車、油霧探測器頻繁動作等缺陷之后機組終于可以穩(wěn)定運行并網發(fā)電,并在高峰用電期間發(fā)揮了相當大的作用。
在一號機正常運行的階段,生產部對一號機的遺留備件進行了大規(guī)模的清點,多次赴江陰及其他廠家訂購、定做有關備件,仔細復核尺寸,并將到廠的備件進行徹底的除碳清潔并經過防銹處理后分類保存,確保隨時可以使用以滿足一號機備件需求。
2.保證全年順利完成發(fā)電任務
進入_年發(fā)電任務較往年有很大的增加,特別是夏季進入用電高峰期,機組以連續(xù)并網運行11天半創(chuàng)造歷史發(fā)電的最高紀錄,在此期間生產部面對繁重的工作量,適時的安排班次調整了班組運行人員以適應新形勢下的工作需求,經受住了未曾預料的嚴峻考驗。由于連續(xù)發(fā)電機組多以疲勞狀態(tài)運行,出現(xiàn)問題的概率明顯增多,解決機組的臨時檢修和不可缺少的定期保養(yǎng)也是迫在眉睫的問題,在保證機組無重大安全事故發(fā)生的前提下,利用發(fā)電間隙合理組織人員盡可能快的完成必須的搶修工作,保證了機組全年的正常穩(wěn)定運行。
二、日常工作
1.由于發(fā)電任務繁重,機組的檢修工作相應增多,生產部根據(jù)任務的輕重緩急合理安排落實有關的檢修項目,將檢修工作票與報修單落實到人基本做到小修不過夜,并發(fā)現(xiàn)問題或故障及時解決,在保證檢修質量的前提下將大的事故基本消除在了萌芽狀態(tài)。
2.不斷強調運行人員加強責任心,認真貫徹各項既定的規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行交接班制度,設備巡視檢查制度,并將行政辦公會議及值班長會議的決議有效落實,努力發(fā)揮骨干員工的先鋒模范作用,在獎金考核中拉開了員工之間的差距加大了獎懲力度,這一做法起到了很好的效果。
3.不斷督促員工加強對工作環(huán)境及設備衛(wèi)生狀況的重視。
在保證機組安全穩(wěn)定運行的前提下,努力解決“三漏”問題,保證設備及廠區(qū)處于健康的生產工作環(huán)境之中。下半年由于機組待命時間較多,運行人員以設備的油漆工作作為工作重點,3臺機組將以嶄新的外觀進入_年。
4.加強員工的崗位學習,提高自身業(yè)務水平及動手實踐能力,在_年全體員工經過學習順利通過安規(guī)考試及現(xiàn)場考問。
三、安全與管理
_年是安全與管理年,為切實加強全員的安全意識,消除去年連串惡性事故造成的陰影,遏制各類事故的頻繁出現(xiàn),防止設備重大故障及人身傷害的發(fā)生,生產部做了以下工作:
1.上半年為通過iso9001質量管理論證,多次組織全體員工進行全廠區(qū)的衛(wèi)生清掃工作,力爭不留死角,徹底打掃、整理機修車間、分油機、卸油泵房等零散設備較亂,積存垃圾較多的區(qū)域,對備件進行了整理歸類,使用設備保養(yǎng)卡,檢修卡等有效手段,并使設備管理工作進入電腦化管理的新階段。
在最終的評審中生產部以一項不合格順利通過論證。
2.在_年里,生產部不斷加強安全管理工作,嚴格各類考核制度,將責任心與獎金掛鉤對員工進行每月考評,真正調動各方面的工作積極性,確保無大小安全事故的再次發(fā)生。
3.督促員工重視各類保安裝置及設備的使用及運行狀態(tài)。
2、3號機組在安裝了油霧探測器以后,從機組的安全角度出發(fā),又各加裝了一套連桿大端瓦測溫巡檢裝置,使安全裝置對機組的保護更加全面可靠。但我們也深刻的認識到,影響安全的最大可能還是人為因素,因此對員工的安全教育絲毫不敢放松,員工清醒的認識到設備一些潛在或細微的隱患如果沒有及時得到解決將可能出現(xiàn)的嚴重后果。強調運行過程中紅外測溫儀的正確使用,在高溫高熱環(huán)境下加大巡檢力度及時發(fā)現(xiàn)設備存在的問題及時處理或及時報修。
4.生產部成立了兩級安全網絡,建立了安全、消防臺帳并逐漸完善。
在廠區(qū)內施工、操作嚴格執(zhí)行電氣工作票、動火工作票等有關制度,及時更換過期的消防器材并定期進行消防演習。
四、不足之處
_年生產部未出現(xiàn)重大安全事故,機組順利運行全年,為電網提供了7000余萬kwh上網電量,這是我們共同努力的結果。但我們從一年的工作中也看出了不少問題,這類問題的存在將直接影響到生產部今后工作的順利開展。
1.個別員工的主動性,積極性較差,影響運行檢修質量,如果疏于管理隱患也會變成大錯。
調動此類員工的工作積極性的唯一辦法就是加大考核力度,將切身利益與本職工作緊密相連才能有效提高個人的主觀能動性與積極性。
2.事故的防范及應變處理能力還有待于提高。
這不僅是員工們普遍存在的問題,也是管理人員存在的不足之處。只有對運行的設備了解透徹,積累大量的管理經驗,在處理突變問題時才不至于出現(xiàn)盲目性或多走彎路,我們的管理及運行工作才會高效、有序。
五、20_年工作展望
_年生產部順利完成了公司下達的各項工作指標,值得我們欣慰,我們會將扎實的工作作風、認真的工作態(tài)度、成熟的工作經驗帶入下一年度,并不斷克服工作中的不足之處。在_x年我們生產部依然會把安全放在全部工作的首位,順利完成年初即將進行的機組大修任務,在避免出現(xiàn)各類惡性事故的前提下,調動各方面的積極性,努力完成全年的發(fā)電計劃,將各項工作帶上新的臺階。
生產部個人總結三在這一年的時間里,自己在車間領導的帶領下,和同事團結合作下,學到了很多的知識,工作上取得圓滿成功。為了更好地完成工作,總結經驗,揚長避短,提高自己的業(yè)務技能,現(xiàn)將_年的工作情況總結如下:
一、工作方面
在這一年里,我從事機動的工作。我們三個品種,四個規(guī)格交替生產。順利完成了公司和車間交給的生產任務,一次性合格率x%,保證了市場的需求。現(xiàn)場管理,工藝,衛(wèi)生,安全,質量,紀律等在車間和公司檢查中保持零紀錄。這一年里也換了不少的新人,每來一位新人,我都認真教給他機器的安全操作,和現(xiàn)場工藝操作,以便他們很快適應裝配工作。在實際工作中,也存在一些不足的地方。主要是我們在裝車的過程中發(fā)現(xiàn)配件有些損壞和裂紋的現(xiàn)象,影響了摩托車的美觀,也存在一定的質量隱患。我和同事們認真排查找原因,配件是主要的原因。在不能更改配件的情況下,我們只能認真檢查配件中有沒有碰傷、碰花,一有發(fā)現(xiàn)不合格的配件馬上就更換,這樣稍微有點改善,但還不能根本解決。其次班組建設,現(xiàn)場管理搞得不是很好,沒有抓到細處。
二、思想方面
車間多次組織學習了軍訓和工藝裝配質量等技術,還組織討論了“熱情,責任,忠誠”和“增強工作責任心,推行責任追究制”。徹底洗滌了職工的心靈,大大提高了工作熱情和工作責任心。從主觀意識到該為誰工作,怎樣工作。首先擺正態(tài)度,“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結果。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔,應該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂??梢哉f,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強。其次,是能力問題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。具體到人,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔責任的能力,冒險精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ?,將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調發(fā)展和運作的人。
三、工作目標
在今后的工作中,我會加倍的努力學習專業(yè)知識,掌握更多的業(yè)務技能,為將來的工作打好堅實的基矗
在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記自己的責任和義務,嚴格要求自己,在任何時候都要努力完成領導交給的任務。
搞好班組建設,把每一項工作抓得細處,做到細化管理。
今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,努力學習,提高工作效率,熟練業(yè)務能力。積極響應公司加強管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度,做好本職工作。
生產部個人總結四伴隨著新年鐘聲的臨近,我們依依惜別了任務繁重,碩果累累的_年。滿懷熱情的迎徠了20_年,在這年終之際,作為一名車間的操作工人,我在各位領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,新的一年即將到來了,回顧今年來的本人工作情況,現(xiàn)簡述如下:
三月的我從一名學生改變?yōu)楣镜膶嵙暽?,在實習?個月中,犯了不少的錯誤,遇到了不少的挫折,錯誤是再所難免的,重要的是在錯誤中我總結了自己的不足,積累了很多工作經驗,特別是在師傅和領導的指導下,讓我的很多錯誤都消滅在初始狀態(tài)。以后我特別注重自己的紀律性和吃苦耐勞精神,很快就結束了我的實習生涯。
七月我從實習生轉變?yōu)楣镜囊幻焦と?,這不但對我的物質生活有點改善,特別是對我的工作信心有很大的提高。雖然我在實習中學習到不少東西,但是感覺到關鍵時候還是不能滿足工作的需要,特別是我們干的阻尼器裝配,由原來的三百多一下增加到六百多,著讓起活來感覺到很吃力,在這期間,我還帶了一名剛來的實習生,他們剛來干的慢,大多時候要靠我們來的時間比較長的同事,很多人都因為夾彈簧,拿鉗子的手都腫了,其中很多人叫苦叫累,但也只是嘴上說說而已,畢竟公司的待遇還可以,同事們工作的態(tài)度還是很積極的。在這種緊張的工作氣氛中,我得到了很大的提高,總結了不少的工作經驗,懂得了如何的團隊合作才能使工作得到最大效益。在工作中我坦然面對自己的錯誤,更不會掩飾錯誤,哪怕是一個小小的錯誤我都不會放過,對我的師弟也是這樣要求的。最讓我遺憾的是和有個同事的關系處的不是很融洽,多多少少有些誤會,在這里我向領導和同事們表示歉意,類似的不會有下次。
轉眼到了年底,看到領導和同事們笑容,體會到從緊張氣氛中得到的那種愉悅,看到大家辛苦努力的勞動成果,回顧自己在這年中學到的不少知識和積累了不少經驗,在此,我要感謝我的領導和同事們,感謝領導熱誠的接納我指導我,感謝同事誠懇的對待我,以后的我一定會努力工作,繼續(xù)奮斗。
總結一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,我將認真學習各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
生產部個人總結五本人所在的支架車間是礦機公司主要生產車間,支架車間目前有員工人,男員工x人,女員工x人,其中黨員x人,共表團員人,今年支架車間在公司有關領導的正確帶領下,全體工作人員克服困難,團結一心,進一步促進支架車間各項工作健康持續(xù)發(fā)展。全年完成公司下達的架液壓支架的大修改造任務,為礦機公司盈利x萬元,為年度公司的經濟發(fā)展作出了一定的貢獻。現(xiàn)就支架車間年工作情況進行如下總結:
一、加強思想,建立健全分配制度
支架車間黨支部在公司黨委的統(tǒng)一領導下,認真貫徹公司黨委的主要精神,支架車間黨支部在黨風廉政建設中,支架車間都能以身作則,認真履行《黨風廉政建設考核細則》的有關規(guī)定,嚴于律己,堅持原則秉公辦事;在廣大員工中樹立了良好的形象,無一人違紀違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。
支架車間在分配制度上,根據(jù)目前青年員工工資低及員工獎金分配不合理等實際情況,并為下一步工作順利開展和支架修理工作逐步走向正規(guī)化、合理化、制度化,合理分配員工的收入,充分調動廣大員工工作的積極性,為更好地完成公司下達的生產任務這條主線,依據(jù)礦機公司對《生產車間考核辦法》,制定計件工作定額。嚴格按勞取酬,堅持按規(guī)章制度落實獎金,加班費用。同時,每月公開分配收入的透明度,讓員工享有知情權、參與權。為廣大員工創(chuàng)造愉悅的工作氛圍,全身心地投入到安全生產工作中去。
二、統(tǒng)一思想,搶抓機遇
支架車間在公司黨政工的領導和大力支持下,以提高經濟效益為中心,以思想道德建設和企業(yè)文化建設為重點,以培育“四有”員工隊伍,建設現(xiàn)代企業(yè)為目標,堅持以人為本,緊緊圍繞車間生產為中心,抓穩(wěn)定,保安全,促效益,進一步促進支架車間各項工作健康持續(xù)發(fā)展。
在今年x-x月份期間,公司下達任務重,工期要求緊,支架車間根據(jù)實際情況,多次與班組長進行探討研究,最終形成統(tǒng)一思想,用不到一月的時間完成完成x架液壓支架全部解體——修復——組裝的大修改造工作,在車間干活的一線員工嚴重不足和外委件不能到的情況下,車間決定進行兩班工作,即白班和夜班,白班準備所有的零部件的組裝準備工作,夜班進行整體組裝成型,就這樣苦熬一個月的時間,終于把這塊硬骨頭給啃下了。這一任務的完成,是在液壓支架大修中史無前例的,也給集團證明大修液壓支架的實力,又一次鍛煉了大修液壓支架在時間上的考驗。連續(xù)幾個月下來,疲憊的身影總顯現(xiàn)在每個員工的身上,但沒有人要求一天的休息。這正是體現(xiàn)大家對集體的凝聚感,不怕犧牲自己,為集體就是為自己的團結一致的真實體現(xiàn)。
三、加強教育,增強法制和安全意識
根據(jù)黨委、行政的有關安全生產會議精神的要求和安排,支架車間對安全生產工作做到早抓、早部署,堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則,切實加強對安全生產工作的領導。
支架車間年輕員工的自保和互保意識差,針對在七月份出現(xiàn)的的一起輕傷事件,車間進一步加強了安全教育活動。如利用車間班前會、安全生產影碟錄像和張貼標語等宣傳工具等形式開展豐富多彩的安全教育。并通過報刊、座談及會議等形式宣傳和學習了有關法律法規(guī),對存在的社會焦點熱點進行剖析和討論,對不道德及違背社會公德的行為進行大膽的說出自己的觀點和看法,提高了認識,統(tǒng)一了思想。這一系列的安全教育活動提高了車間員工的安全意識、安全防范能力和自我保護能力,從而切實保障員工安全和財產不受損失,維護公司及車間正常的生產秩序,使得廣大員工的集體主義觀念、法制觀念和奉獻主義精神明顯增強,達到了良好的效果。車間員工都能遵章遵紀守法,無刑事犯罪行為和無“黃、賭、毒”現(xiàn)象發(fā)生。
四、加強精神文明建設,提高廣大員工隊伍素質
在精神文明創(chuàng)建活動中,充分發(fā)揮廣大員工的基本道德素質,每年車間訂閱各類報紙雜志供不同愛好的員工學習,以豐富多彩的載體吸引員工,豐富廣大員工的工余時間。共青團組織形式多樣的、效果明顯的青年志愿者活動,受到社會的好評。車間工會積極的組織和參與了如:對車間有病住院員工及家屬進行送溫暖活動,使得他們體會到有一個溫暖的大家庭,有個溫暖的關懷的集體。慶“五一”長跑、獨唱和舞蹈、七人跳繩賽、慶“十一”拔河及男女混合排球等比賽,這些有益員工身心健康活動的開展,增強了廣大員工的集體主義觀念和集體榮譽感,使廣大員工的思想統(tǒng)一起來,充分調動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性。
五、存在的不足和急需改進的方面
1、青年員工占大多數(shù),缺少培訓和教育力度。
青年員工的文化素質高低不同,從而使產品質量層次不齊并在工作中缺乏主動性并且隨意性較大;
2、現(xiàn)場管理不到位,造成一定的浪費。
由于x支架工期要求緊,加之車間場地小等因素,造成作業(yè)區(qū)混亂,時造成一定的浪費。
六、針對以上出現(xiàn)的問題,車間做以下的打算
1、加大對青年員工的教育管理力度;
2、合理安排作業(yè)場地,加強現(xiàn)場管理,在裝配時有次有序的合理的進行領取程序;
一、基于三級典型工作任務的專業(yè)核心課程的重構
在行業(yè)、企業(yè)人員的參與下,機械設計與制造卓越技師課題組經過廣泛的企業(yè)調研,按照一體化課程改革的要求,對專業(yè)核心課程進行整合,融入“職業(yè)素養(yǎng)課程化、第二課堂、專業(yè)教學”三位一體的人文素質教學體系和學生綜合職業(yè)能力提升等元素,在機械設計與制造專業(yè)卓越技師人才培養(yǎng)中提出了基于三級典型工作任務的一體化課程改革思想。
三級典型工作任務課程設計依據(jù)機修鉗工技師職業(yè)資格標準,把原來學科體系下專業(yè)核心知識碎片化,整合成一個個的典型工作任務作為課程學習的Ⅰ級任務,學生需要掌握的理論知識完全分解、貫穿于Ⅰ級任務中。Ⅰ級任務按照工作任務的生產過程(工藝過程)劃分成Ⅱ級任務。Ⅱ級任務是三級任務課程體系的核心環(huán)節(jié),需要根據(jù)生產過程來設計,體現(xiàn)教學過程與生產過程的對接及綜合職業(yè)能力的培養(yǎng)。Ⅱ級任務又按照知識點和技能點的融合層次和過程劃分出Ⅲ級任務。Ⅲ級任務是若干個具體的教學活動,是引導學生學習理論知識、練習操作技能和完成工作任務的學習過程。序列知識點是把學生需要掌握的理論知識點在每一個學習活動中一一列出來,又稱為學習內容重構;依據(jù)綜合職業(yè)能力,整合相應的知識、技能及素養(yǎng),實現(xiàn)理論與實踐的有機融合。
目前,機械設計與制造專業(yè)卓越技師人才培養(yǎng)設計了錘頭的制作、橢圓規(guī)的制作、小虎鉗的制作、機床導軌及軸瓦精度修復、立體畫線、傳動裝置與機構、車床總裝配、照明線路的設計與安裝、電動機的電氣控制、PLC控制技術、直齒圓柱齒輪減速器逆向設計、斜齒圓柱齒輪減速器逆向設計、錐齒圓柱齒輪減速器逆向設計、蝸桿減速器的逆向設計、行星輪減速器的逆向設計、諧波減速器的逆向設計、M1432A磨床液壓傳動系統(tǒng)和氣動機械手的裝配與維修、數(shù)控車削加工、數(shù)控銑削加工、典型零部件故障診斷與維修等20個Ⅰ級典型工作任務。其中Ⅰ級任務中蝸桿減速器的逆向設計劃分為減速器的拆卸、蝸輪蝸桿的逆向設計、箱體的逆向設計、傳動軸的逆向設計、傳動方案的逆向設計、減速器的裝配與精度檢驗等6個Ⅱ級任務;Ⅱ級任務蝸輪蝸桿的逆向設計可劃分為6個Ⅲ級任務,即6個學習活動,同時將傳統(tǒng)學科體系中課程的知識點融入到Ⅲ級任務中,具體如下。
1.學習活動一:蝸輪蝸桿的測繪
知識點:蝸輪蝸桿的幾何參數(shù)和材料、蝸輪蝸桿的草繪及制圖規(guī)定、蝸輪蝸桿的三維造型。
2.學習活動二:蝸輪蝸桿的逆向設計計算
知識點:蝸桿傳動受力分析及計算、蝸桿傳動強度計算、蝸桿傳動熱平衡計算。
3.學習活動三:編制蝸輪的加工工藝
知識點:蝸輪加工的機床、刀具、夾具及工藝參數(shù),工藝卡片的填寫規(guī)范。
4.學習活動四:編制蝸桿的加工工藝
知識點:蝸干加工的機床、刀具、夾具及工藝參數(shù)。
5.學習活動五:蝸輪蝸桿的加工
知識點:蝸輪、蝸桿的加工方法及加工過程。
6.學習活動六:工作總結與評價
三級典型工作任務的一體化課程完全打破了學科體系的課程設置。該課程改革以綜合職業(yè)能力培養(yǎng)為目標,以完成典型工作任務為載體,將理論知識與技能操作有機結合,讓學生在工作中學習,在學習中工作,實現(xiàn)真正意義的理論與實踐完全融合的一體化課程觀。
二、專業(yè)核心課程的改革實施方案
1.教學實施方案
依照學院“校企互通、工學交替”的工學結合人才培養(yǎng)模式改革框架,結合機械設計與制造專業(yè)實施理論實訓一體化課程改革的需求,創(chuàng)新實施“知行合一、產教融合、雙證融通”的人才培養(yǎng)模式,即學習目標與崗位能力對接,實現(xiàn)知行合一;學習載體與生產項目對接,實現(xiàn)產教融合;學歷證書與職業(yè)資格證書對接,實現(xiàn)雙證融通?!爸泻弦?、產教融合、雙證融通”的人才培養(yǎng)模式采用“四層次三階段”培養(yǎng)過程?!八膶哟巍笔侵笇⒙殬I(yè)崗位能力培養(yǎng)按照進階規(guī)律的四個層次:基礎能力培養(yǎng)專業(yè)核心能力培養(yǎng)專業(yè)綜合能力培養(yǎng)專業(yè)拓展能力培養(yǎng)?!叭A段”是指校內學習、校企階段式工學交替學習和校外頂崗實習三個階段。
第一層次為基礎能力培養(yǎng)。依托校內一體化教室和實訓室,對學生進行人文素質教育、職業(yè)素養(yǎng)教育、專業(yè)基礎理論學習和基本技能訓練,逐步培養(yǎng)學生為人處世能力,養(yǎng)成良好的職業(yè)素養(yǎng),為學生的人格完善和職業(yè)能力培養(yǎng)打下扎實基礎。
第二層次為專業(yè)核心能力培養(yǎng)。依托校內“校中廠”和一體化實訓室,以基于工作過程典型工作任務為載體,引入行業(yè)、企業(yè)標準,融合專業(yè)理論知識和技能操作,采用“教、學、做”一體教學模式,采用教師引導、示范和學生自主學習相結合,充分發(fā)揮學生學習的主動性。學習方法以研究性學習和小組團隊討論法為主,提高學生的團隊協(xié)作意識。將斯凱孚(濟南)軸承與精密技術產品有限公司等企業(yè)的典型生產工藝引入課堂,對學生進行職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)知識和技能訓練,培養(yǎng)學生的專業(yè)核心能力。
第三層次為專業(yè)綜合能力培養(yǎng)。組織校企合作,采用校企階段式工學交替學習模式。學生通過參加生產性實訓,熟悉企業(yè)文化和管理方式,樹立理論聯(lián)系實踐的理念,培養(yǎng)綜合職業(yè)能力。
第四層次:專業(yè)拓展能力培養(yǎng)。校內依托第一、第二課堂,校外利用頂崗實習階段,三年全日制學習期間持續(xù)貫穿地進行培養(yǎng)。在“校企合作理事會”的指導下,側重專業(yè)發(fā)展前沿、企業(yè)技術升級、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力提升,利用拓展學習模塊、專題講座、社團活動、社會實踐等多種教育形式,促進學生全面發(fā)展,培養(yǎng)學生可持續(xù)發(fā)展能力和職業(yè)遷移能力。
2.核心課程評價方式
核心課程的學習考核采用過程性考核,分為Ⅲ級任務評價、Ⅱ級任務評價和Ⅰ級任務評價。
(1)Ⅲ級任務評價。Ⅲ級任務評價分為學生自評、小組評價、任務書評價、學習活動任務評價及Ⅲ級任務總評。學生自評:學生根據(jù)自己在學習活動中的表現(xiàn)情況給自己作出評價,以此判斷學生掌握知識和技能的情況。小組評價:小組長根據(jù)各成員的表現(xiàn)情況給予的評價,主要考核學生的團隊協(xié)作能力及7S(整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全、節(jié)約)管理執(zhí)行情況。任務書評價:是檢查學生對專業(yè)核心理論知識掌握情況的評價,以學生完成任務書的質量為標準,由指導教師評定;學習活動任務評價:主要檢查學生操作技能掌握情況,也就是完成操作任務的質量情況的評價,由指導教師評定。Ⅲ級任務總評:教師根據(jù)學生自評、小組評價、任務書評價、學習活動任務評價的得分,按照一定比例折算而給出的一個總評價。
(2)Ⅱ級任務評價。Ⅱ級任務評價是根據(jù)Ⅲ級任務總評得分,按照一定比例折算而給出的一個評價。
(3)Ⅰ級任務評價。Ⅰ級任務評價是根據(jù)Ⅱ級任務評價得分,按照一定比例折算而給出的一個綜合評價,即整個學習任務的評價。
三、實施效果
1.人才培養(yǎng)質量整體得到大幅度提高
卓越技師培養(yǎng)構建了切實有效的人才培養(yǎng)模式,修訂了卓越技師人才培養(yǎng)方案和課程標準,開發(fā)了一系列核心課程教學資源,豐富充實了校內實訓基地。一體化教學改革效果突出,有效地提高了學生的操作技能,提高了學生終身學習能力,發(fā)現(xiàn)、分析和解決問題能力,與人協(xié)作的能力,動手操作能力等,提高了就業(yè)競爭力。2014年卓越技師班學生丁來源獲得全國職業(yè)院校技能大賽(高職組)“機械設備裝調與控制技術”項目第1名,卓越班學生作品“多功能救援擔架”獲第十一屆山東省大學生機電產品創(chuàng)新設計競賽一等獎;2016年卓越技師班學生徐雪彥代表山東省參加第44屆世界技能大賽全國選拔賽。
2.卓越技師培養(yǎng)輻射帶動作用增強
卓越技師培養(yǎng)引入了基于典型工作任務的課程體系,采用“知行合一、產教融合、雙證融通”的人才培養(yǎng)模式,經大眾網、新浪網、《大眾日報》新聞媒體報道后產生了很好的社會反響,先后有多家企業(yè)和職業(yè)院校到學院來考察合作。2015年11月,山東開泰拋丸機械股份有限公司與學院合作共同制定了山東省企業(yè)新型學徒制試點工作方案,探索實施以企業(yè)為主體,在卓越技師班中推行以“招工即招生、入企即入校、企校雙師聯(lián)合培養(yǎng)”為主要內容的企業(yè)新型學徒培養(yǎng)模式。2015年與斯凱孚(濟南)軸承與精密技術產品有限公司建立了校企合作育人機制,創(chuàng)新校企合作模式,成立了“斯凱孚校企合作班”,開拓了國際合作辦學新途徑, 加強國際交流與合作, 積極探索推進職業(yè)教育國際化。