發(fā)布時間：2023-02-28 15:47:22
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的監(jiān)事會工作計劃樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
1形式及時間
09級單獨進行或自發(fā)組隊完成實踐過程;時間自行安排。
07級和08級以組隊的形式(每隊至少3人)，在地級市及以上城市完成實踐過程;時間為XX年2月25日—3月6日;班主任電話檢查。
2 主題
09級：追憶祖國發(fā)展歷程，探索成功人生，規(guī)劃大學(xué)征程;
08級：深入生產(chǎn)一線，加強專業(yè)訓(xùn)練，強化應(yīng)用能力;
07級：突出專業(yè)能力，增強綜合訓(xùn)練，實戰(zhàn)就業(yè)過程。
3 要求
3.1 09級
3.1.1 回顧建國60年祖國發(fā)展的光輝歷程，深入學(xué)習(xí)改革開放全面進步的偉大成就;
3.1.2 訪談5至10位成功人士，了解成功歷程中的努力、艱辛和收獲，從中領(lǐng)悟社會在知識結(jié)構(gòu)、道德修養(yǎng)、社交能力、專業(yè)能力等方面對自身的要求，從中汲取經(jīng)驗教訓(xùn)，進而規(guī)劃自己大學(xué)征程。
3.2 07級和08級
3.2.1 專業(yè)實踐共同要求如下：
⑴實踐單位的性質(zhì)、歷史、現(xiàn)狀、文化;
⑵實踐單位的機構(gòu)設(shè)置，崗位責(zé)任制，主要的規(guī)章制度，辦事規(guī)則;
⑶實踐單位的經(jīng)濟狀況、固定資產(chǎn)狀況;
⑷實踐單位的主要產(chǎn)品或主要業(yè)務(wù);
⑸主要產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝規(guī)程或業(yè)務(wù)流程，市場狀況。
3.2.2 08級
⑴經(jīng)管類專業(yè)及工業(yè)工程專業(yè)：結(jié)合會計模塊專業(yè)知識，深入到企業(yè)、商業(yè)、會計事務(wù)所等單位，實地完成從審核原始憑證、編制記賬、登記賬薄、成本核算、結(jié)賬，到編輯會計報表整個會計作業(yè)流程以及會計電算化的實踐過程;
⑵信工類專業(yè)：結(jié)合本學(xué)期學(xué)習(xí)的相關(guān)課程，深入工廠生產(chǎn)車間，實地完成工廠的供配電系統(tǒng)、電氣控制、計算機控制與應(yīng)用的實踐過程;
⑶服裝專業(yè)：結(jié)合本學(xué)期學(xué)習(xí)的服裝專業(yè)相關(guān)知識，深入到與服裝生產(chǎn)有關(guān)的企事業(yè)單位，實地完成從服裝的制板、剪裁、樣衣、面料的選擇、制作、熨燙到打包等服裝的整個工藝流程的實踐過程，繪制出工廠的廠房規(guī)劃圖;
(4)英語專業(yè)：結(jié)合三學(xué)期所學(xué)英語專業(yè)知識，對外資公司、中資公司涉外工作流程、技術(shù)資料、管理制度進行全面的學(xué)習(xí)和實踐，以提高適應(yīng)未來全方位競爭的需要。
3.2.3 07級
⑴ 經(jīng)管類專業(yè)及工業(yè)工程專業(yè)：結(jié)合本學(xué)期學(xué)習(xí)的相關(guān)課程，了解企業(yè)物流第一方物流、第二方物流及第三方物流的基本流程;掌握流通領(lǐng)域供應(yīng)鏈管理全過程，熟悉某一節(jié)點企業(yè)的業(yè)務(wù)流程操作，并對相應(yīng)業(yè)務(wù)流程進行優(yōu)化，提出可行性方案;熟悉流通包裝的設(shè)計原則及流程，分析各種現(xiàn)代交通運輸方式，為所在企業(yè)設(shè)計最優(yōu)運輸方案;熟悉倉儲管理的作業(yè)流程;靈活掌握企業(yè)活動中所涉及的各個物流環(huán)節(jié)?；仡檿嬆K、市場營銷模塊等專業(yè)知識，全面了解企業(yè)“人、財、物”現(xiàn)狀，結(jié)合行業(yè)特點，分析其綜合競爭力;
(2)信工類專業(yè)：結(jié)合本學(xué)期學(xué)習(xí)的相關(guān)課程，深入到工廠生產(chǎn)車間，熟悉單片機的工作原理，指令系統(tǒng)，并進行調(diào)試，同時畫出相關(guān)流程圖;熟悉工業(yè)自動化控制的原理與工作方式;獨立完成計算機的組裝工作，能夠利用所學(xué)習(xí)的計算機專業(yè)知識解決實際問題。同時結(jié)合前兩學(xué)期學(xué)習(xí)的專業(yè)知識，回顧配電系統(tǒng)，電氣控制與可編程邏輯控制技術(shù)以及計算機程序設(shè)計語言;
(3)服裝專業(yè)：結(jié)合本學(xué)期學(xué)習(xí)服裝材料學(xué)、服裝工藝學(xué)、服裝紙樣設(shè)計等專業(yè)課，熟悉市場中各種暢銷的面料，以自身號型制作一套衣服(包含上裝和下裝)，并按1：1比例制作版樣;
(4) 07級全體：每人制作求職簡歷一份，擇機參加2場以上招聘會，切身體會求職的困難，了解市場對自己所學(xué)專業(yè)畢業(yè)生的能力要求。此項可單獨擇機進行。
4 任務(wù)
4.1 實踐日志、原始記錄及考核登記表
在實踐過程中，應(yīng)進行現(xiàn)場筆記記錄、聲像記錄，每天實踐結(jié)束后，應(yīng)及時整理當(dāng)天實踐的內(nèi)容，分析調(diào)查的結(jié)果，采用手寫方式完成不少于1000字的實踐日志。并完成進入個人檔案的《實踐考核登記表》(在學(xué)院網(wǎng)站通知公告欄中下載)，入學(xué)第一天上交。
4.2實踐報告
依據(jù)實踐過程的記錄、體會，完成以實踐主題為中心的實踐報告一份，并制作powerpoint幻燈片，要求報告不少于6000字、中英文摘要各300字，開學(xué)后進行交流。
5 考核評定內(nèi)容
5.1社會實踐的態(tài)度與綜合表現(xiàn);
5.2實踐日志的即時性、真實性;
5.3實踐報告的分析深度和廣度;
5.4報告內(nèi)容的真實性、字數(shù)、自主撰寫的程度;
5.5聲像記錄的真實性;
5.6報告的框架結(jié)構(gòu)、文字表述以及格式;
5.7幻燈制作與報告在匯報中的結(jié)合程度。
6 社會實踐學(xué)分設(shè)定及檢查評比
社會實踐按百分制評分，記錄學(xué)分并記入學(xué)生的學(xué)籍檔案，每位學(xué)生不得以任何理由缺席。
6.1 學(xué)分設(shè)定：3學(xué)分
6.2 檢查評比：
6.2.1 資格性檢查：
(1) 07級和08級
在社會實踐開始前，未和班主任聯(lián)系，或班主任檢查過程中，聯(lián)系不到本人者，取消社會實踐評比資格;
(2) 09級
經(jīng)初步檢查，認為未參加實踐者，取消社會實踐評比資格。
6.2.2 實踐考核評比：
本學(xué)期，為了是我部能得到進一步的發(fā)展和提高，我們將團結(jié)本部門干事從以下幾個方面完善與發(fā)展。
1. 繼續(xù)認真貫徹學(xué)校、學(xué)院的相關(guān)文件精神，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，加強對干事的思想道德素質(zhì)培養(yǎng)。
2. 完善本部門相關(guān)制度，明確部門分工，加強內(nèi)部溝通與合作。按期召開部門例會，部署相關(guān)時期的工作任務(wù)。
3. 號召本部門成員認真學(xué)習(xí)學(xué)院、學(xué)校精神，根據(jù)自己日常學(xué)習(xí)、工作的表現(xiàn)，作出自我評估和自我定格。
4. 繼續(xù)與相關(guān)實踐基地合作，為學(xué)院成員提供更多的實踐機會，鍛煉他們的實踐能力，提高他們的社會實踐水平。
5. 創(chuàng)新永遠是一個部門持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，本學(xué)期，在努力完成學(xué)校、學(xué)院任務(wù)的基礎(chǔ)上，多開展一些有特色的實踐活動
具體活動安排如下：
9月份
1. 進行暑期社會實踐報告的收集、整理、評比工作，對在暑期社會實踐中表現(xiàn)特出的團隊和個人進行表彰。并完成校團委關(guān)于學(xué)院暑期社會實踐優(yōu)秀組織獎的申報工作。
2. 吸納新成員，制定新的部門規(guī)章制度，召開新學(xué)期第一次部門例會。
3. 與安縣桑棗實踐基地聯(lián)系，商討相關(guān)社會實踐事宜。
10月份
1. 帶領(lǐng)本部門部分成員到安縣桑棗實踐基地開展相關(guān)社會實踐工作，并對實踐基地的鞏固與發(fā)展與基地進行協(xié)商。
2. 開創(chuàng)新的實踐基地，從綿陽相關(guān)企業(yè)中收集就業(yè)實踐信息，為學(xué)院同學(xué)提供本學(xué)期的社會實踐信息。
3. 開展“感恩祖國，感恩社會”活動，提高同學(xué)們的思想道德素質(zhì)。
活動時間：待定
活動人數(shù)：30人
活動經(jīng)費：50
11月份
1. 聯(lián)合青年志愿者中心開展一系列志愿服務(wù)，走進綿陽敬老院，看望孤寡老人。
2. 消防安全教育圖片展。隨著天氣的轉(zhuǎn)冷，開展此項活動，意在讓廣大學(xué)生增強消防安全知識，做好校園防火工作，確保自身和校園安全。
活動形式：展板、橫幅
活動地點：老區(qū)柳池、新區(qū)七彩柱廣場
活動經(jīng)費：待定
12月份
1. 開展12月4日的全國法制日宣傳活動，向廣大學(xué)生宣傳我國的法制體系，增強同學(xué)們的用法、守法、護法的意識。
活動時間：12月4日
活動地點：待定
活動經(jīng)費：待定
活動人數(shù): 待定
2.開展12.9紀念活動
活動時間：12月9日
活動形式：圖片、講座
活動經(jīng)費：待定
活動人數(shù)：全院學(xué)生
3.組織本院學(xué)生到安縣實踐基地實踐，商討寒假社會實踐事宜。
活動時間：待定
活動地點：安縣桑棗鎮(zhèn)
活動人數(shù)：12人
活動經(jīng)費：待定
1月份
1. 開展寒假的社會實踐動員大會，部署寒假社會實踐任務(wù)，號召廣大同學(xué)積極參與到寒假社會實踐中來。
活動時間：待定
活動地點：待定
活動經(jīng)費:待定
2. 統(tǒng)計學(xué)院寒假社會實踐組隊情況，并給予指導(dǎo)。
3. 進行本部門的寒假社會實踐組隊
1.部門建設(shè)
2. 部門成員建設(shè)
3.部門活動
具體安排：
1. 部門建設(shè)
加強部門建設(shè)一是要強調(diào)一個團隊精神，大家是在一個團隊工作，發(fā)揮各自的特長，把工作做好，不部門的風(fēng)氣搞好，形成一個有力的組織為學(xué)校服務(wù)。
具體措施：1.改變例會形式
部門的例會是為了團委學(xué)生會的信息的和工作的安排以及部門成員的交流，包括工作的總結(jié)和匯報，所以會議的紀律和形式十分重要，會議的紀律在會議制度中有提，而今本學(xué)期部門的例會將會改成圓桌會議，讓大家真正參與會議。
參與式會議的功能
n 提供信息
n 收集信息
n 相互交流
n 達成一致意見
n 總結(jié)反饋信息
參與式會議特點1
參與：
＊所有的項目群體有代表參加
＊這是誰的項目
＊要為自己的項目做決策
＊需要他們的認識、理解、經(jīng)驗和知識
＊需要他們積極地參與研討
＊每個人都有發(fā)言的機會
＊尊重每個人的建議，都是有效的
2.聯(lián)系其他院校的青年志愿者協(xié)會,召開一次長沙地區(qū)的青年志愿者協(xié)會負責(zé)人的會議,學(xué)習(xí)和交流工作經(jīng)驗,找準(zhǔn)部門以后的發(fā)展方向.
2.部門成員建設(shè);
部門最大的任務(wù)之一就是鍛煉和培養(yǎng)部門的成員,讓他們體會到學(xué)生會的優(yōu)越性,在學(xué)生會的工作中真正學(xué)到實用的東西,從而提高自己,不悔加入實踐部.
1.交流會的開展 在部門內(nèi)部開展交流會,把部門成員各自的生活學(xué)習(xí)工作的經(jīng)驗跟大家分享
2.應(yīng)用文寫作的學(xué)習(xí) 組織部門的成員學(xué)習(xí)一些常用的應(yīng)用文,以及word文檔的使用.
3.努力創(chuàng)造機會讓部門干事多參加公益內(nèi)的活動和會議
3.部門活動
活動一：教學(xué)樓環(huán)保，節(jié)能標(biāo)語宣傳
教學(xué)樓是我們老師和學(xué)生的工作和學(xué)習(xí)場所，教學(xué)樓的節(jié)能和衛(wèi)生是我們每一個人都能做的。
教室里的開關(guān)處曾有其他協(xié)會的人貼有“請隨手關(guān)燈”等標(biāo)語，隨著時間久遠，有很多已經(jīng)被撕毀，廁所內(nèi)的衛(wèi)生也是不堪入目，水龍頭處經(jīng)常被堵塞，污水滿地。廁所內(nèi)甚至還貼有國際學(xué)院的標(biāo)語。這些似乎都影響了教學(xué)樓的美觀。為了方便同學(xué)們的學(xué)習(xí)和生活，擴大我“學(xué)生會”的影響力，決定將所有標(biāo)語換成深刻，更溫馨的提示。大家一起營造和諧校園。
標(biāo)語設(shè)計：1資源你我共同擁有 節(jié)約你我共同努力請節(jié)約用電
涉外團委實踐部宣
2來也匆匆，去也匆匆，請節(jié)約用水。
涉外團委實踐部宣
3來也匆匆，去也沖沖。愛護公共衛(wèi)生。遠離疾病
涉外團委實踐部宣
活動目的：清潔教室，節(jié)約資源，愛護衛(wèi)生，遠離疾病。
活動進展：1.標(biāo)語的贊助商是益豐大藥房
2.派干事再過去和贊助商聯(lián)系，拿到活動需要的塑料標(biāo)語
3.安排工作人員在教室等地貼上相關(guān)的標(biāo)語
活動二：十年樹木，百年樹人
——和諧校園，50年誕生慶林策劃書
活動背景：中南林業(yè)科技大學(xué)搬遷歷史
1963年，搬廣州是為了升格為中南林，在廣州黃婆洞新建學(xué)校。
1970年，搬到華南農(nóng)，成立農(nóng)林大學(xué)，中南林失去了自己在廣州的原校址。
1975年，搬溆浦是為了響應(yīng)的走朝陽道路的號召，大學(xué)辦到農(nóng)村去，為工農(nóng)服務(wù)。實際上是大山區(qū)，用的是某遺棄的兵工廠房子。
1980-1983搬株洲是為了離開山溝，恢復(fù)正常教學(xué)秩序（當(dāng)時廣州原校址已被廣外占有，其他備選地址三個：樟樹下、株洲河西、省植物園）
xx年左右，搬長沙是為了尋求發(fā)展（備選地方有珠海和長沙）當(dāng)時成立時就是在林校那里，但與林校是分開的兩個單位。
活動主旨：
繼承傳統(tǒng)，開拓創(chuàng)新
活動目的：
2011年是中南林業(yè)科技大學(xué)50年的誕生慶，林科大的成立與地點的確立是經(jīng)歷了千辛萬苦，不管是因為什么原因。我們的前輩都希望中南林能生根發(fā)芽，開支散葉，桃李滿天下。在涉外學(xué)院新校區(qū)即將落成只際，由學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)學(xué)院老師及學(xué)生會成員，在新校區(qū)一同種植一片“林”，永遠懷念中南林業(yè)科技大學(xué)的創(chuàng)始人先生，將“樹木樹人，求是求新”的校訓(xùn)發(fā)揚光大，留一片綠園給以后更多的將要在涉外學(xué)院學(xué)習(xí)和生活的學(xué)生。為他們的學(xué)習(xí)和生活營造良好的環(huán)境。
活動時間
活動地點：涉外學(xué)院新校區(qū)
活動內(nèi)容：在新校區(qū)種植一片林
活動準(zhǔn)備工作：1.種植地點的選擇
2.種植樹木種類的選擇
3.種植工具的準(zhǔn)備
4.領(lǐng)導(dǎo)的邀請
活動流程：1.策劃（3月1日之前）
2.種植具體事項的安排比如樹苗的選擇與運送（3月1日——3月10日）
3.個部門的協(xié)調(diào)與宣傳工作（3月1日——3月10日）
4.出行的準(zhǔn)備事項，比如車等（3月5日—3月10日）
5.植樹當(dāng)天的行程安排
6.“林”植樹活動的啟動奠基儀式等現(xiàn)場活動流程
經(jīng)費預(yù)算：
活動三：涉外影院成立2周年慶典
———激昂五月月，電影狂潮！
活動背景：
1. xx年年9月瀟湘電影頻道舉辦了湖南首屆大學(xué)生dv電影節(jié)
2. 湘潭大學(xué)社團聯(lián)合會每年都會有大學(xué)生dv電影節(jié)，很多優(yōu)秀作品參與比賽。
活動時間：2011年4月-——5月
活動目的：增加和其他學(xué)校優(yōu)秀社團的聯(lián)系，引進多元文化，擴大對電影的了解，培養(yǎng)文藝修養(yǎng)。
活動地點：校電影院
活動內(nèi)容：1.和瀟湘電影頻道聯(lián)系拿到湖南大學(xué)生首屆dv電影節(jié)的獲獎作品。
2.和湘潭大學(xué)社團聯(lián)合會取得聯(lián)系，爭取能作為本次大學(xué)生dv電影節(jié)的作品展播分會場。
活動準(zhǔn)備工作：1.聯(lián)系校本院電影院
2.拿到dv 電影節(jié)的優(yōu)秀作品
3.安排電影展播的時間和場次
4.宣傳工作，宣傳海報的制作
經(jīng)費預(yù)算：
海報制作：20x1x1mx7=140元
打扳:20x3=60元
水:25元
電影展板:80x5=400元
筆,本子等:20元
作品的播放權(quán):200元
2012年市人大常委會的監(jiān)督工作要以中國特色社會主義理論為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十七屆六中全會、中央經(jīng)濟工作會議和市第十二次黨代會精神，以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，深入實施監(jiān)督法和省監(jiān)督條例，圍繞中心，突出重點，綜合運用各種監(jiān)督手段，堅持監(jiān)督與支持相統(tǒng)一，不斷增強監(jiān)督工作的針對性和有效性，著力推動省、市委重大決策的貫徹落實，確保法律法規(guī)的有效實施，促進我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
現(xiàn)對常委會2012年監(jiān)督工作具體安排如下：
一、聽取或?qū)徸h專項工作報告
全年共安排聽取或?qū)徸h“一府兩院”專項工作報告7項。
（一）常委會重點審議專項工作報告3項
1、聽取和審議市政府關(guān)于養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展情況的報告。重點是我市養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展工作現(xiàn)狀、存在問題及改進辦法。報告擬安排在常委會10月份例會上聽取和審議。由內(nèi)務(wù)司法工作委員會負責(zé)前期準(zhǔn)備和跟蹤監(jiān)督等相關(guān)工作。
2、聽取和審議市政府關(guān)于我市生態(tài)市建設(shè)情況的報告。重點是我市生態(tài)市建設(shè)進展情況、常委會的審議意見和代表有關(guān)議案建議的落實情況、存在的主要問題及下一步工作舉措。報告擬安排在常委會10月份例會上聽取和審議。由城市建設(shè)農(nóng)業(yè)資源環(huán)境保護工作委員會負責(zé)前期準(zhǔn)備和跟蹤監(jiān)督等相關(guān)工作。
3、聽取和審議市政府關(guān)于我市重點區(qū)域開發(fā)建設(shè)情況的報告。重點是我市重點區(qū)域開展建設(shè)實施情況、主要成績、存在問題及下一步工作計劃。報告擬安排在常委會12月份例會上聽取和審議。由財政經(jīng)濟工作委員會負責(zé)前期準(zhǔn)備和跟蹤監(jiān)督等相關(guān)工作。
（二）向常委會書面報告4項
; 站內(nèi)范文搜索
3、關(guān)于我市依法行政工作情況的報告。重點報告市政府依法行政工作開展情況、主要成績、存在問題和下一步打算。報告擬安排在常委會12月份例會，并委托主任會議在11月份先行聽取。由法制工作委員會、辦公廳負責(zé)前期準(zhǔn)備和跟蹤監(jiān)督等相關(guān)工作。
4、關(guān)于規(guī)范性文件備案審查工作情況的報告。重點報告規(guī)范性文件備案審查工作開展情況、存在問題和下一步工作舉措。報告擬安排在常委會12月份例會，并委托主任會議在11月份先行聽取。由法制工作委員會負責(zé)前期準(zhǔn)備等相關(guān)工作。
此外，常委會委托主任會議聽取減刑、假釋工作、民事行政法律監(jiān)督、重點項目建設(shè)、我市基本藥物制度實施等工作情況匯報，實施相關(guān)監(jiān)督工作。
二、審查和批準(zhǔn)決算，聽取和審議審計工作、計劃及預(yù)算執(zhí)行情況的報告
全年安排計劃、財政方面報告4項：
2、聽取和審議市政府關(guān)于2012年市級財政預(yù)算執(zhí)行情況和其他財政收支情況的審計工作報告。
3、聽取和審議市政府關(guān)于2012年上半年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況的報告。
4、聽取和審議市政府關(guān)于2012年上半年財政預(yù)算執(zhí)行情況的報告。
以上4個報告擬安排在常委會8月份例會上聽取和審議。如預(yù)算需要調(diào)整，常委會將適時安排聽取和審議。由財政經(jīng)濟工作委員會依法做好相關(guān)工作。
三、法律法規(guī)實施情況的檢查
全年共安排1項執(zhí)法檢查活動。
1、檢查《中華人民共和國食品安全法》及相關(guān)法規(guī)執(zhí)行情況。重點檢查食品安全監(jiān)管體制機制建設(shè)、食品生產(chǎn)經(jīng)營者建立食品安全制度、對食品生產(chǎn)加工小作坊和食品攤販監(jiān)督管理以及依法開展食品安全綜合治理等情況。按照省里要求，擬采取省、市、縣三級聯(lián)動的方式進行。執(zhí)法檢查活動將安排在7月份開展，具體法律法規(guī)實施情況報告和執(zhí)法檢查報告擬提請常委會8月份例會上審議。由教育科技文化衛(wèi)生民族華僑工作委員會為主負責(zé)組織和落實。
按照監(jiān)督法和省監(jiān)督條例的相關(guān)要求，各責(zé)任單位對列入2012年監(jiān)督工作計劃的項目，要精心組織，密切配合，加強調(diào)研，跟蹤落實，確保各項監(jiān)督工作如期完成。同時根據(jù)國家和省、市重大形勢和任
一、總體工作要求：理順楓木村建設(shè)試點的各項工作，突出重點，發(fā)揮科技引領(lǐng)作用，總結(jié)經(jīng)驗，注重宣傳，體現(xiàn)科技支撐新農(nóng)村建設(shè)科學(xué)發(fā)展的作用。
二、主要工作任務(wù)
1、深入楓木村開展調(diào)研。全面掌握基本情況，理清工作思路，明確工作重點，形成工作計劃。（4月5日以前完成）
2、積極推進新村建設(shè)。年內(nèi)要完成新村第一、二期工程，完善功能，提升品位，發(fā)揮共對周邊村屯的帶動輻射作用。重點是要加強與責(zé)任單位、幫扶單位、新村項目工程承包人的溝通聯(lián)系，采取措施，強力推進新村建設(shè)，認真把關(guān)新村住戶立面裝飾工程，督促實施道路硬化、綠化、美化及沼氣室建設(shè)等配套工程。
3、抓好科技信息服務(wù)站建設(shè)。全面完成科技信息服務(wù)站的軟硬設(shè)施建設(shè)。積極籌措資金，把科技信息服務(wù)站加到第三層，配備電視機、vcd、電腦、課桌椅等，實現(xiàn)“三電合一”（電視機、電腦、電話），把科技信息服務(wù)站建設(shè)成為楓木村培訓(xùn)農(nóng)民群眾、宣傳黨的方針政策，傳播農(nóng)村種養(yǎng)科技知識，推進農(nóng)村“三個文明”建設(shè)的服務(wù)平臺。
4、組織舉辦科技培訓(xùn)班。充分發(fā)揮科技信息服務(wù)站的作用，組織舉辦3期以上農(nóng)民培訓(xùn)班。一期黨員學(xué)習(xí)黨的十七大精神培訓(xùn)班，兩期種養(yǎng)適用技術(shù)培訓(xùn)班，要圍繞楓木村森林資源的保護和利用、桑蠶產(chǎn)業(yè)、畜禽水產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展舉辦培訓(xùn)班，不斷提高老百姓的致富能力，使群眾真正獲得科技實惠。（12月底以前）
5、組織申報并實施《楓木村社會主義新農(nóng)村建設(shè)試點科技示范》項目，要按要求，向自治區(qū)科技廳組織申報項目材料，項目立項申批后，要認真組織實施，推動楓木村資源產(chǎn)業(yè)的形成和科學(xué)發(fā)展。（4月30日以前完成項目申報材料）
6、策劃包裝楓木村部和科技信息服務(wù)站。室內(nèi)各項規(guī)章制度要充實內(nèi)容、重新策劃、設(shè)計、上墻；制作楓木村社會主義新農(nóng)村建設(shè)圖片展板；科技信息服務(wù)站掛醒目的牌匾。 8、配合河池鎮(zhèn)黨委、楓木村委抓兩委換屆選舉及其他工作。
9、做好總結(jié)匯報和宣傳。認真做好楓木村新農(nóng)村建設(shè)試點的總結(jié)匯報工作，特別是總結(jié)好“1+1+1“結(jié)對共建社會主義新農(nóng)村的經(jīng)驗，爭取河池日報社和河池電視臺有幾篇報道。
三、主要工作措施
1、加強領(lǐng)導(dǎo)。局領(lǐng)導(dǎo)班子由韋乃偉副局長分管，具體由蘇為民同志抓落實，新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員，每月下村20天以上。
2、進一步爭取楓木村新農(nóng)村建設(shè)試點責(zé)任單位、幫扶單位的支持。
3、加強與自治區(qū)科技廳的溝通聯(lián)系，著力推動“1+1+1“共建社會主義新農(nóng)村工作的開展。
以實施人性化管理為突破口
不斷增強隊伍管理機制效能
近幾年來，我院以實施人性化管理為突破口，以提升隊伍管理的規(guī)范化水平為總目標(biāo)，認真探索隊伍管理長效機制，有效促進了隊伍管理由剛性約束到自覺落實、被動服從到主動自律的轉(zhuǎn)變，從而推動了各項檢察工作的健康發(fā)展。我們的主要做法是：
一、理清工作思路，培植先進理念
這些年來，我院的各項工作受到了上級的肯定，得到了一些榮譽。但在榮譽面前，部分干警思想上產(chǎn)生了驕傲自滿情緒，行動上放松了自我約束和自我規(guī)范，理念上缺乏開拓創(chuàng)新意識，加之我們在隊伍管理上，較多地沿用過去的習(xí)慣做法，因而沒有形成剛性約束與滿足干警實現(xiàn)自我價值相統(tǒng)一、具有時代特色、符合與時俱進要求的人性化科學(xué)管理機制，一定程度上影響了隊伍管理的規(guī)范化進程。為解決這些問題，我們黨組一班人進行了認真的思考，并在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，確立了從實施人性化管理入手，創(chuàng)新隊伍管理長效機制，不斷推進隊伍管理規(guī)范化水平上檔升級的思路和目標(biāo)。為提高廣大干警的思想認識，組織干警廣泛開展了以比思想觀念、發(fā)展速度、服務(wù)加快發(fā)展成果，看謀求發(fā)展的思路、措施、檢察職責(zé)的要求，反思自身存在問題和原因為主要內(nèi)容的“三比三看一反思”活動，引導(dǎo)廣大干警認清我們同先進單位的差距，明確自己的奮斗目標(biāo)，挖掘自身潛能，培植先進理念。同時，通過開展“解放思想讀書月”、開辦“檢察官論壇”、“兄弟單位都在加快發(fā)展，我們怎么辦” 等大討論，組織廣大干警圍繞創(chuàng)新隊伍管理長效機制，謀求檢察工作發(fā)展，發(fā)動人人提建議，貢獻“金點子”，努力將領(lǐng)導(dǎo)層的共識轉(zhuǎn)化為全體干警的共鳴。通過這些措施，不僅強化了院領(lǐng)導(dǎo)和中層負責(zé)人的人本意識，也激發(fā)了全體干警的主人翁精神，使大家進一步樹立起了解放思想、干事創(chuàng)業(yè)，與時俱進、勇于創(chuàng)新，集體參與、民主管理，用心工作、爭創(chuàng)一流的“四種理念”，形成了以人為本、上下同心、人人思進的良好氛圍。
二、注重循循善誘，激發(fā)內(nèi)在動力
實施人性化管理的核心，就是通過尊重、理解、關(guān)心、造就人，充分調(diào)動每位干警的積極性，發(fā)揮自己的聰明才智，讓干警在不同的層面、不同的崗位體現(xiàn)自己的能力、水平和價值，從而形成強大的工作推動力，推動各項檢察工作的全面健康發(fā)展。為此，重點從四個方面進行了探索。
（一）教育疏導(dǎo)誘發(fā)，促成思想升華。思想是行動的先導(dǎo)。為使干警把拚搏奉獻、自律創(chuàng)新變成自覺行動，一是改革過去那種強行灌輸、坐而論道、填鴨式的思想教育方式，采取電化教育、倡導(dǎo)全員讀書、開辦爭鳴論壇、開展知識競賽、組織大家走出去看變化等啟發(fā)式的教育方法，使干警在潛移默化中接受先進理論。二是將獲得的獎狀、獎牌、錦旗及檢察職業(yè)道德、名言警句等，制成牌匾，張掛在辦公場所的醒目位置，使干警隨時接受環(huán)境熏陶，時時感到鞭策和壓力。三是堅持“四必訪”、“五必談”，即干警或親屬生病住院、婚喪嫁娶、干警長時間出差在外、家中發(fā)生糾紛時必須走訪，干警崗位職務(wù)變動、相互間產(chǎn)生矛盾隔閡、情緒低落、受到表揚或批評、工作出現(xiàn)失誤時必談，定期不定期地聽聽大家的心里話，讓干警在感到“暖心”的同時，增強干好本職工作的信心，增強相互間的親和力。四是堅持“一事一議”，對于院里出臺的新舉措，都采取一事一議的辦法，先組織干警討論，形成共識。如2002年年終總結(jié)時，院里擬對做出突出貢獻的4名干警實行重獎，少數(shù)干警認為自己也沒少吃苦受累，一時想不通。我們專門召開干警大會，讓大家展開討論，使有看法的干警豁然開朗，起到了撥亮一盞燈、照亮一大片的作用。
（二）科學(xué)目標(biāo)引發(fā)，強化責(zé)任意識。為達到完成剛性工作目標(biāo)與實現(xiàn)干警自我價值的有機統(tǒng)一，我們注重科學(xué)地運用目標(biāo)管理考核機制，讓每個干警在適當(dāng)?shù)墓ぷ鲏毫ο?，強化工作?zé)任心，充分體現(xiàn)自我價值。首先，科學(xué)制定目標(biāo)。每年年初，根據(jù)上級工作部署，統(tǒng)籌全院因素，制定全院的總目標(biāo)。然后按照科室擔(dān)負的職責(zé)、人員素質(zhì)能力等情況，將總目標(biāo)分解到各科室，再由科室細化分解到個人。其次，制定《崗位目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》，將目標(biāo)分為共同部分和業(yè)務(wù)部分兩大類，按照科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為相應(yīng)的分值，實行量化考核。第三，落實一崗雙責(zé)，實行“三定一包”，即定目標(biāo)、定職權(quán)、定責(zé)任、包效果。從院領(lǐng)導(dǎo)、科室負責(zé)人直至每一名普通干警，層層簽訂責(zé)任狀，堅持月講評、季匯總、半年考核等跟蹤制度，從目標(biāo)的制定到任務(wù)的分解，直至責(zé)任考核，環(huán)環(huán)緊扣，環(huán)環(huán)相聯(lián)。由于每位干警目標(biāo)清、責(zé)任明，全院出現(xiàn)了“五不讓”現(xiàn)象，即不讓上級交辦的事項在我這里延誤、不讓上情下達的渠道在我這里堵塞、不讓工作失誤在我這里發(fā)生、不讓外來群眾在我這里受冷落、不讓檢察形象在我這里受到損害。
（三）競爭獎懲激發(fā)，挖掘內(nèi)在潛能。一是推行公平競爭。在選人用人上，變“相馬”為“賽馬”，讓干警站在同一起跑線上，誰有本事就用誰，誰有能力就提拔誰，建立起公平、公開、公正的競爭機制。制定了《選用中層負責(zé)人實施辦法》，實行了競、薦、考、試、評的選用機制，新提拔的干警必須在新的職務(wù)崗位上試用6個月以上，試用期滿民主評議稱職的才能正式任命，不稱職的調(diào)離。創(chuàng)造了讓能人俊才脫穎而出、大家用心放心干事的良好環(huán)境。兩年來，我們先后選拔任命了科室正職6名、副職10名，廣大干警普遍感到非常服氣。二是做到獎懲分明。一方面，堅持把干警的工作實績與立功受獎、職務(wù)提升相掛鉤，真正讓干警在政治上有榮譽，經(jīng)濟上得實惠。另一方面，還針對獎勵容易、懲處難的問題，對工作不用心、完不成責(zé)任目標(biāo)以及違反相關(guān)管理規(guī)定的，及時做出處理。去年，一個科室因沒有按程序辦事，從分管領(lǐng)導(dǎo)到具體辦事的干警，院黨組區(qū)別不同情況，分別作出了大會作檢查、扣除崗位津貼、取消科室和個人年終評比先進資格的處理決定，在廣大干警中引起了很大反響。
（四）領(lǐng)導(dǎo)行為感發(fā)，促成整體合力。實踐中我們體會到，制度規(guī)范落實難，難就難在下邊做上邊看，領(lǐng)導(dǎo)不較真，群眾有意見，影響了機制效能的發(fā)揮和干警的積極性。對此，院黨組要求中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部必須以身踐行，做到“三當(dāng)三做”。一是當(dāng)“兄長”做“標(biāo)桿”。我們制定了《領(lǐng)導(dǎo)干部十帶頭》、《黨組成員十不準(zhǔn)》等制度，并向全體干警公開承諾，敢于叫響“向我看齊”的口號，主動要求干警監(jiān)督。同時，還注重放下架子，擺正位置，尊重干警的人格，尊重干警的性格，尊重干警的愛好，尊重干警的民主權(quán)利，真正建立起同志加兄弟般的情誼。從而使廣大干警在心理上與領(lǐng)導(dǎo)思想共鳴，行動上與組織決策同步，黨組說的話干警愛聽，領(lǐng)導(dǎo)安排的事干警想干。二是當(dāng)“良師”做“益友”。當(dāng)干警工作遇到難題時，主動靠上去積極幫助出主意、想點子，共同研究解決辦法；當(dāng)干警出現(xiàn)問題時，不是簡單批評處理完了事，而是與干警面對面交流，心貼心幫教。同時，充分信任干警，放手讓他們創(chuàng)新。如干警王風(fēng)火發(fā)現(xiàn)監(jiān)所監(jiān)督手段比較落后，有心用自己在大學(xué)學(xué)到的計算機知識，編一套程序改變這一現(xiàn)狀。院里得知后，在物質(zhì)、技術(shù)、資金、時間等方面給予大力支持。王風(fēng)火開發(fā)出的《監(jiān)所檢察系統(tǒng)》軟件，在全省檢察機關(guān)推廣使用，高檢院領(lǐng)導(dǎo)也給予了充分肯定。三是當(dāng)“領(lǐng)導(dǎo)”做“后盾”。在平時工作中，院黨組注意處處以干警為軸心，努力做到想干警之所想，幫干警之所難，千方百計當(dāng)好他們的堅強后盾。同時，想辦法盡可能地落實從優(yōu)待警政策，讓干警體體面面做人，體體面面做事，做一個有人格尊嚴的檢察官。據(jù)統(tǒng)計，近兩年來，先后為19名干警解決了科級職務(wù)待遇問題，幫助15名干警解決了家屬子女就業(yè)、入學(xué)等困難，院里投資150萬元更換了9部辦案和工作用車；出臺了學(xué)費報銷政策，鼓勵干警參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)歷教育；每年拿出近40萬元補貼干警家庭的水、電、暖費用開支，每月給干警補助120元的出發(fā)費，給中層主要負責(zé)人發(fā)150元的通信費，為每一名干警入了人身保險；為改善干警的住房條件，20層的干警宿舍樓已經(jīng)開工建設(shè)。
三、堅持從嚴治警，狠抓自律養(yǎng)成
實踐使我們體會到，隊伍管理的各項規(guī)定制定并不難，難的是怎樣才能成為干警一貫的、自覺的行動，真正形成長效機制。為此，我們從“三抓”入手，堅持從嚴管理，保持了執(zhí)行力的均衡性，促進了干警的自律養(yǎng)成。
（一）抓具體。檢察工作千頭萬緒，但不論事情再多、工作再忙，我們盯住隊伍管理機制的具體落實，牢牢抓住不放。一是難點問題盯著抓。對于常抓常犯的問題，堅持反復(fù)抓、抓反復(fù)，不解決問題不撒手。如車輛亂停亂放問題，雖然事情不大，但反映了規(guī)范意識不強的深層次問題。為此，采取抓定位、抓督查、抓講評的辦法，杜絕了此類問題的出現(xiàn)。二是重點部位靠上抓。如辦案安全問題，每逢辦理自偵案件，主要領(lǐng)導(dǎo)都要親自過問查辦方案，分管領(lǐng)導(dǎo)坐陣指揮，親自檢查安全防范措施，保證了依法辦案要求的落實。三是苗頭傾向超前抓。堅持干警隊伍思想分析制度，查找薄弱環(huán)節(jié)和需要重點做工作的人員，對個別干警出現(xiàn)的不良傾向、小毛病，早打招呼早提醒，防患于未然，從而避免了小苗頭釀成大問題。
（二）抓平時。為了保證落實管理機制不走樣，堅持“三個結(jié)合”：一是與業(yè)務(wù)工作結(jié)合，做到同部署、同要求、同檢查，防止和克服重硬性任務(wù)完成輕隊伍管理機制落實的傾向，達到任務(wù)完成好、機制落實優(yōu)。二是與評先創(chuàng)優(yōu)結(jié)合，建立平時落實隊伍管理機制考核登記，逐科、逐人建立檔案，違規(guī)行為逐件記錄在冊，作為評先創(chuàng)優(yōu)依據(jù)。三是與提高中層負責(zé)人管理素質(zhì)結(jié)合，利用以會代訓(xùn)、專題研討、領(lǐng)導(dǎo)手把手教等方法對中層負責(zé)人進行重點培訓(xùn)，提高他們的管理素質(zhì)，保證隊伍管理機制的落實。
（三）抓自覺。主要做法是“三靠”：一是靠活動帶。結(jié)合“強化法律監(jiān)督、維護公平正義、服務(wù)加快發(fā)展”教育，開展了“建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)、爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型科室、塑造學(xué)者型檢察官”和爭創(chuàng)“十佳干警”活動，讓干警在被動中體驗到主動，在約束中感受到自由，在快樂中自我管理。二是靠競賽促。我們把完成任務(wù)、人員管理、辦公秩序、環(huán)境衛(wèi)生、車輛管理等幾項有形的工作，都納入競賽內(nèi)容，每月進行講評，這樣不僅促進了各項工作的落實，而且形成了科室、干警互相激勵的良好風(fēng)氣。三是靠外部評。通過落實“一案三卡”、案后回訪、召開座談會、走訪人大代表、設(shè)立舉報箱等，借助社會力量促自律自強，從而使大家自覺地維護檢察形象。通過實施人性化管理，不僅促進了領(lǐng)導(dǎo)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，極大的調(diào)動了廣大干警遵紀守法、開拓進取的積極性和創(chuàng)造性，同時有力地保證了各項管理機制的有效性和長效性。去年底，全市評選“十佳單位”，檢察院被評為“十佳”之一。最近賈春旺檢察長來壽光視察，看到我院廣大干警精神振奮，給予了充分肯定，認為這是一支好隊伍。
領(lǐng)導(dǎo)和同志們，在堅持以人為本、加強隊伍管理長效機制建設(shè)工作中，我們的做法還比較粗淺，與兄弟院相比還很不成熟。我們決心借這次會議的東風(fēng)，努力工作，開拓創(chuàng)新，把規(guī)范化建設(shè)再推向一個新臺階。
為做好我市的食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理工作，市衛(wèi)生局將這項工作列為衛(wèi)生工作重點，制定了《通化市食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理實施方案》，成立以衛(wèi)生局主管局長為組長的我市食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，市衛(wèi)生監(jiān)督所也成立了由所長、副所長等組成的我市食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理工作驗收小組，并根據(jù)我市食品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)的不同特點，對此項工作進行了全面規(guī)劃，具體部署和統(tǒng)籌安排，將具體的工作任務(wù)、實施辦法和時間進程、操作步驟等進行了詳細的劃分。
根據(jù)我市實際情況，食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理工作的重點是大中專院校、中、小學(xué)校、托幼機構(gòu)集體食堂和100m2以上的餐飲業(yè)、賓館、飯店、招待所。在工作開展中，市衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所先后組織有關(guān)人員到量化分級管理的先進單位現(xiàn)場考察，學(xué)習(xí)。我市的食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理工作從一開始就受到了領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，做到了目的明確、任務(wù)清楚、分工詳細、環(huán)節(jié)緊密、程序嚴謹。
宣傳法規(guī)是依據(jù)
為做好我市的食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理工作，市衛(wèi)生監(jiān)督所專門編印了食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理宣傳材料，并下發(fā)到了各管理相對人員手中，還利用電視臺等新聞媒體，以新聞、字幕等形式向社會和食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)廣泛進行宣傳、動員，使群眾和食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)對在餐飲單位實行的A、B、C、D四個信譽等級的評定、實行信譽等級掛牌經(jīng)營等有了感性上的認識和理論上的了解。在倡導(dǎo)消費者知情選擇的同時，調(diào)動了食品生產(chǎn)經(jīng)營單位爭創(chuàng)食品衛(wèi)生A級單位的積極性，促使企業(yè)主動改進自身衛(wèi)生管理和提高誠信水平，營造了我市積極開展食品衛(wèi)生量化分級管理工作的良好氛圍。
強化培訓(xùn)是前提
對監(jiān)督員的培訓(xùn)：衛(wèi)生監(jiān)督員統(tǒng)一接受食品安全與衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理全員培訓(xùn)，并參加了有關(guān)內(nèi)容的考試，使監(jiān)督員的食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理理論水平有了進一步的提高，對開展餐飲業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理有了進一步的認識。
對監(jiān)管單位的培訓(xùn)：多期召開量化分級管理培訓(xùn)班，讓監(jiān)管單位明確開展食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理工作的目的、意義和具體的工作方法、開展形式、申報程序、評定標(biāo)準(zhǔn)、時間安排等以及我市目前的食品衛(wèi)生現(xiàn)狀等。由于宣傳到位、指導(dǎo)具體，廣大餐飲業(yè)戶對開展食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理工作都十分清楚，積極配合。
指導(dǎo)到位是基礎(chǔ)
量化分級管理工作是在總結(jié)多年工作實踐的基礎(chǔ)上，提出的一套科學(xué)管理體系，它不同于以往的爭先創(chuàng)優(yōu)活動，而有著嚴格的評判標(biāo)準(zhǔn)。在嚴格強調(diào)硬件設(shè)施配置的同時，更加注重建立和落實良好的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)操作程序。按照“以點帶面，先易后難”的原則，我們先后選擇不同條件的賓館，大中型餐飲業(yè)，單位食堂和中、小學(xué)校、托幼園所食堂作為試點，各有側(cè)重，因地制宜地開展工作。大多數(shù)餐飲單位、學(xué)校、托幼機構(gòu)成立了量化分級管理專項工作小組，責(zé)任落實到人。根據(jù)量化分級管理標(biāo)準(zhǔn)進行自我檢查和自我評分，找出不足并立即進行整改，建立健全各項適合自身特點的衛(wèi)生制度和自查制度，并具體落實每一項工作。
我們加大指導(dǎo)力度，對于硬件設(shè)施已經(jīng)基本到位的，主要是指導(dǎo)企業(yè)制定“工位文件”，落實從采購進貨到食品加工，從食品售賣到剩余飯菜的處理，從餐具消毒到庫房管理，從滅鼠滅蟑到餐后垃圾處理等管理工作。對于硬件設(shè)施不到位或限于布局難以調(diào)整的，主要是指導(dǎo)企業(yè)從食品安全的角度出發(fā)，積極籌措資金，加大專項整治力度，添置必備的設(shè)備，在條件允許的情況下，最大可能地做到流程由生到熟的合理布局。在同一單位，監(jiān)督員和企業(yè)負責(zé)人反復(fù)現(xiàn)場勘查，提出修訂方案，直到項目落實，監(jiān)督機構(gòu)和被監(jiān)管單位在食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理上所形成的共識，以及積極努力是前所未有的。
一、我公司目前高技能人才隊伍現(xiàn)狀：
1、公司技術(shù)工人隊伍的等級結(jié)構(gòu)
我公司現(xiàn)有技師3人，高級工96人，中級工54人，初級工170人，技師、高級工等級的人員僅占公司技術(shù)工人總數(shù)的5.5%。
2、公司技術(shù)工人隊伍的年齡結(jié)構(gòu)
近年來，隨著公司規(guī)模的由小到大以及我公司建筑施工企業(yè)性質(zhì)的決定，36—45歲、46-55歲兩個年齡段中的中級以上技術(shù)工人所占的比例呈現(xiàn)為高齡化態(tài)勢，年輕的技術(shù)工人所占比例很小。
3、公司技術(shù)工人隊伍的文化結(jié)構(gòu)
目前，我公司技術(shù)工人在本科以上、大專、中專、高中、初中及以下受教育程度的所占比例依次為0.70％、3.5%、1.4%、35.7%、58.7%，由此可看出，我公司技術(shù)工人的文化結(jié)構(gòu)還是處于中等偏下水平。
二、今明兩年高技能人才隊伍建設(shè)目標(biāo)及打算：
1、總量目標(biāo)：到2006年底，高技能人才總量達到450人，其中爭取增加高級技師1-2人，技師增加5人，高級工增加40人。
2、素質(zhì)目標(biāo)：全面提高高技能人才隊伍的知識結(jié)構(gòu)層次，，著力提高具有大專以上學(xué)歷、高級工以上等級的人員的比例，尤其要提高35歲以下高級工及以上人員的比例。今明兩年內(nèi)，全公司高技能人才接受繼續(xù)教育面每年達到80%以上，每人每年至少要接受一次繼續(xù)教育和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。
三、公司開展高技能人才培訓(xùn)的方法：
1、職工培訓(xùn)制度我公司針對建筑施工企業(yè)從事的勞動苦臟累，職工素質(zhì)相對較低等情況，對職工強化培訓(xùn)。在**市建設(shè)局、**市建委舉辦的特殊工種、造價編審、質(zhì)檢員、安全員、等培訓(xùn)學(xué)習(xí)班中，公司都是有計劃、有組織地讓職工參加培訓(xùn)，不斷讓他們學(xué)習(xí)新的知識，從而提高他們的實際工作能力和技能。
2、鼓勵職工崗位成才。開展職工崗位技術(shù)培訓(xùn)和技能提升培訓(xùn)，制定技師、高級技師和職工持證上崗的培訓(xùn)、升級計劃，依托企業(yè)主管部門和行業(yè)協(xié)會統(tǒng)籌實施，通過崗位培訓(xùn)和業(yè)務(wù)鍛煉，我公司絕大部分技術(shù)工人都能執(zhí)證上崗。
3、開展新技術(shù)、新知識、新工藝培訓(xùn)，加強團隊學(xué)習(xí)，大力開展QC小組活動，通過工人、技術(shù)人員、管理干部組成的QC小組，大家共同學(xué)習(xí)、互相切磋，提高了職工的素質(zhì)。
4、搭建高技能人才培訓(xùn)平臺。我公司與**市建筑技工學(xué)校采取校企聯(lián)合培養(yǎng)的方式，為公司搭建了高級工、技師甚至高級技師的培訓(xùn)平臺。
5、積極參與各項技能競賽。公司對各項技能競賽都積極安排人員參加，并對在省、市以上技能競賽中成績優(yōu)秀的，給予一定的經(jīng)濟獎勵。公司先后有吳小平、李冬林、賀建華等參加過各類技能競賽，都取得了較好的成績。尤其是賀建華同志參加2004年木工職業(yè)技能競賽，獲得**市第一名，**省第二名，為公司爭得了榮譽，促進了公司高技能人才學(xué)習(xí)的熱潮。
四、公司高技能人才隊伍存在的問題：
1、高級技術(shù)工人占比較低，隊伍結(jié)構(gòu)不盡合理。我公司高級工以上人員僅占公司技術(shù)人員總數(shù)的5.5%,比重太小。
2、技術(shù)工人的技能等級偏低，技術(shù)素質(zhì)堪憂。