發(fā)布時(shí)間：2023-03-01 16:28:57
序言：寫(xiě)作是分享個(gè)人見(jiàn)解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的人事政工工作思路樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
第一部分：公司行政工作思路
行政辦公室自身建設(shè)：行政工作作為未來(lái)公司發(fā)展的動(dòng)力源，自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要，因此，行政部在2015年將大力加強(qiáng)本部門(mén)內(nèi)部管理和規(guī)范。行政辦公室2015度自身建設(shè)目標(biāo)為：
1、完善部門(mén)組織職能；
2、完成部門(mén)人員配備；
3、提升行政從業(yè)人員專(zhuān)業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)；
4、提高部門(mén)工作質(zhì)量要求；
5、圓滿完成本部門(mén)年度目標(biāo)和公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。
繼續(xù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善工作，并保證與薪資掛鉤，從而提高績(jī)效考核有效性?？?jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)公司的發(fā)展。2015年行政部著手進(jìn)行公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。
1、行政部在操作過(guò)程中將注重聽(tīng)取各方面各層次人員的意見(jiàn)和建議，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作方法。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對(duì)待績(jī)效考核，以期達(dá)到通過(guò)績(jī)效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。
2、績(jī)效考核工作本身就是一個(gè)溝通的工作，也是一個(gè)持續(xù)改善的過(guò)程。行政部在接下來(lái)的操作過(guò)程中會(huì)注意縱向與橫向的溝通，確?？?jī)效考核工作的順利進(jìn)行。
3、績(jī)效考核工作牽涉到各部門(mén)各職員的切身利益，因此行政部在保證績(jī)效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上，要做好績(jī)效考核根本意義的宣傳和釋疑。
•建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，強(qiáng)化日常行政管理。
行政部的工作涉及到各個(gè)部門(mén)和公司工作的各個(gè)層面，日常工作中人力資源還有許多不可預(yù)見(jiàn)的工作任務(wù)。此處其他目標(biāo)是部門(mén)工作中比較重要的部分。包括：公司文化的塑造；建立公司內(nèi)部溝通機(jī)制；辦公室管理等三部分。
第二部分：人事計(jì)劃
公司文化的深化塑造，公司文化的形成是一個(gè)不斷累積、不斷傳承、不斷發(fā)揚(yáng)光大的過(guò)程，在一個(gè)擁有良好公司文化的公司，員工的向心力和凝聚力會(huì)不斷增強(qiáng)，公司的團(tuán)隊(duì)精神和拼搏精神也非常明顯。
1、將公司發(fā)展多年來(lái)積累的優(yōu)良傳統(tǒng)和公司文化精髓加以總結(jié)歸納。
2、修改《員工手冊(cè)》，將公司理念、公司精神、公司發(fā)展簡(jiǎn)史、公司宗旨、公司奮斗目標(biāo)等內(nèi)容增加進(jìn)《員工手冊(cè)》。
基層單位人事政工干部既是基層人事人才工作的組織者又是具體的實(shí)施者,同時(shí)又是基層人事部門(mén)得力的助手和“前哨”。加強(qiáng)基層單位人事政工隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)于促進(jìn)國(guó)家各項(xiàng)人事政策法規(guī)在基層得以全面地貫徹落實(shí)，更好的維護(hù)基層干部職工合法權(quán)益，促進(jìn)社會(huì)和諧等，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。當(dāng)前，加強(qiáng)和改進(jìn)基層單位人事政工干部建設(shè)工作，不斷提高這支隊(duì)伍素質(zhì)，以適應(yīng)新時(shí)期人事人才工作發(fā)展需要，應(yīng)注意從以下三個(gè)方面著力。
（一）通過(guò)教育，強(qiáng)化三種意識(shí)。一是要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。全面地、不折不扣地貫徹執(zhí)行國(guó)家的各項(xiàng)人事政策及法規(guī)，自覺(jué)做到依法辦事，按規(guī)定的程序辦事。任何亂作為或不作為行為都要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。二是要強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)。要按照“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的要求，從維護(hù)干部職工利益出發(fā)，把國(guó)家的人事政策落實(shí)好，把服務(wù)對(duì)象的具體困難解決好，讓群眾滿意。要在主動(dòng)服務(wù)、務(wù)實(shí)服務(wù)的同時(shí)，做到廉潔服務(wù)，防止以崗謀私，不給好處不辦事，給了好處亂辦事的現(xiàn)象發(fā)生。三是要強(qiáng)化積極創(chuàng)新意識(shí)。要始終保持開(kāi)拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取的精神狀態(tài)，不能只停留或滿足于辦理日常人事業(yè)務(wù)上，還要注重加強(qiáng)對(duì)本單位人事人才工作重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題的研究，積極創(chuàng)新工作思路，改進(jìn)工作方法，創(chuàng)出新特色、達(dá)到新水平，單位的工作、個(gè)人工作要在當(dāng)?shù)厝耸氯瞬殴ぷ髦袪?zhēng)影響、爭(zhēng)位次，做到有責(zé)有為。
（二）通過(guò)訓(xùn)練，提高三種能力。一是鉆研業(yè)務(wù)的能力。要執(zhí)行好人事政策，必須學(xué)習(xí)好人事政策、熟悉人事業(yè)務(wù)，做到對(duì)政策法規(guī)、辦事程序和具體要求了如指掌，這樣才能保證宣傳政策不跑調(diào)，執(zhí)行政策不走樣。特別是近年來(lái)，隨著人事制度改革和人事管理規(guī)范化步伐加快，一系列新的人事政策法規(guī)又相繼出臺(tái)，需要基層人事政工干部及時(shí)地學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)和掌握。只有努力鉆研業(yè)務(wù)，才會(huì)煉就過(guò)硬的本領(lǐng)，也只有成為行家理手，才能勝任本職工作，服務(wù)群眾。二是實(shí)際工作的能力。要端正態(tài)度，以積極的工作狀態(tài)，飽滿的熱情，充足的干勁，腳踏實(shí)地地干好本職工作。要講求質(zhì)量，發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的作風(fēng)，對(duì)待每一項(xiàng)工作都要做到精益求精，力求讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓群眾滿意。要提高效率，雷厲風(fēng)行，對(duì)承辦的每一項(xiàng)人事業(yè)務(wù)都必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，不能拖拖拉拉，敷衍了事。三是調(diào)查研究的能力。要在工作實(shí)踐中善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。隨著各項(xiàng)人事制度改革的逐步深入，利益格局的調(diào)整，在基層必然會(huì)遇到各種新情況、新問(wèn)題，甚至?xí)霈F(xiàn)一些矛盾和糾紛。對(duì)待這種情況，基層人事政工干部既不能回避，更不能漠視，而要積極主動(dòng)地進(jìn)行調(diào)查研究，能在內(nèi)部解決的，妥善解決，自己不能解決的，則可通過(guò)自己掌握的第一手資料，向業(yè)務(wù)主管部門(mén)或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映問(wèn)題，提出見(jiàn)解，為科學(xué)決策服務(wù)，為完善政策提供有價(jià)值的參考。
（三）通過(guò)培育，營(yíng)造三種環(huán)境。一是營(yíng)造單位領(lǐng)導(dǎo)重視的環(huán)境。一方面，從事人事政工工作的同志要積極主動(dòng)地爭(zhēng)取單位分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人事工作的重視，經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)人事政策，定期報(bào)告單位人事工作進(jìn)展情況，及時(shí)反映工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題和建議。另一方面，分管人事政工工作的領(lǐng)導(dǎo)同志，也要從思想上、政治上、工作上、生活上關(guān)心和幫助人事政工干部，主動(dòng)地了解情況，支持他們的工作，特別是當(dāng)他們?cè)诠ぷ髦杏龅嚼щy和阻力的時(shí)候，要為他們排憂解難，鼓勁加油。二是營(yíng)造業(yè)務(wù)主管部門(mén)支持的環(huán)境。基層人事業(yè)務(wù)主管部門(mén)要加強(qiáng)與基層各部門(mén)的溝通，保持經(jīng)常性的聯(lián)系，主動(dòng)做好政策宣傳和業(yè)務(wù)指導(dǎo)；各基層單位也要幫助業(yè)務(wù)主管部門(mén)改進(jìn)人事人才工作，積極提出合理化的意見(jiàn)和建議，確保上下信息互通，步調(diào)一致。三是營(yíng)造單位干部職工配合的環(huán)境。單位人事政工人員，要主動(dòng)宣傳各項(xiàng)人事政策，特別是重大人事政策，確保重大政策的宣傳不出現(xiàn)“盲點(diǎn)”。要做好人事政務(wù)公開(kāi)工作，把每一項(xiàng)人事業(yè)務(wù)辦理的條件、程序、結(jié)果等都在第一時(shí)間里予以公開(kāi)，實(shí)行陽(yáng)光操作，確保工作不出現(xiàn)“疑點(diǎn)”。要做好排疑解難工作。對(duì)所屬單位干部職工提出的人事人才工作中的各種問(wèn)題和疑問(wèn)，要耐心細(xì)致地解答政策，對(duì)有明確政策規(guī)定的，要嚴(yán)格按政策予以辦理，對(duì)因政策因素一時(shí)難以解決的合情合理的具體問(wèn)題，要及時(shí)地逐級(jí)反映，爭(zhēng)取政策，取得干部職工的理解和支持。
您們好！
今天，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委再一次給我參加這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。
一、首先，向大家作自我個(gè)人工作簡(jiǎn)介
二、應(yīng)聘人事勞動(dòng)政工部主任的理由
今天，我本來(lái)不想?yún)⒓痈?jìng)聘的，因?yàn)槲蚁嘈艅e人能把人事管理工作搞好。但是，我自信：憑自已多年業(yè)務(wù)工作能力和管理工作，我能把人事勞動(dòng)政工部工作搞得更好。因此，我競(jìng)聘人事勞動(dòng)政工部主任。
三、對(duì)加強(qiáng)人事工作管理，談?wù)勛约旱挠^點(diǎn)和今后工作思路
緊密?chē)埞靖母?、發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹(shù)立人才強(qiáng)企和大教育、大培訓(xùn)的觀念，以穩(wěn)定伍為基礎(chǔ)，以提高素質(zhì)和能力為重點(diǎn)，以重視績(jī)效、強(qiáng)化激勵(lì)為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富有競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的新型薪酬管理體系和適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的職工社會(huì)保險(xiǎn)體糸，為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。
(一) 、今后工作的重點(diǎn)：
1、編制人事開(kāi)發(fā)規(guī)劃；
2、加強(qiáng)人事管理制度建設(shè)；
3、研究勞動(dòng)組織管理的新形式；
4、健全員工教育培訓(xùn)體系，抓好管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育；
(二) 、具體措施和做法：
1、 推進(jìn)二個(gè)創(chuàng)新，開(kāi)創(chuàng)人事人才工作新模式
一是創(chuàng)新工作理念：要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)” 觀念，樹(shù)立起“不求所有，但求所用” 的人才理念；樹(shù)立用適當(dāng)?shù)拇隽糇∪瞬?、吸引人才的理念?/p>
二是創(chuàng)新工作方法：要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點(diǎn)，重新編制人才規(guī)劃，確定人才、智力的需求重點(diǎn)。把引得進(jìn)、留得住人才作為工作的眼點(diǎn)，加強(qiáng)人才載體建設(shè)，探索建立公司引進(jìn)、穩(wěn)定高素質(zhì)人才的激勱機(jī)制，讓各類(lèi)人才在企業(yè)都有所作為。
2、 合理配置人才，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)
認(rèn)真分析公司目前人才總量、結(jié)構(gòu)、配置需求等現(xiàn)狀，本著適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展需要、提高企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當(dāng)進(jìn)行人才儲(chǔ)備的原則。做出符合實(shí)際的需求計(jì)劃，嚴(yán)把人員進(jìn)口關(guān)，建立競(jìng)爭(zhēng)型的吸引、使用配置用人管理機(jī)制，科學(xué)合理的配置人才。研究人事和聘用制管理模式，探索新的用工方式，實(shí)行“新人新辦法” 。進(jìn)一步完善勞動(dòng)合同管理辦法，規(guī)范企業(yè)用工行為。
3、 加大人事開(kāi)發(fā)力度，全面提升員工素質(zhì)
要根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)要求，編制員工教育培訓(xùn)規(guī)劃，建立健全員工教育培訓(xùn)管理體糸。充分發(fā)揮培訓(xùn)在人事開(kāi)發(fā)工作的重要作用，逐步推行員工培訓(xùn)制度，把崗位工作要求與培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來(lái)，變被動(dòng)培訓(xùn)為主動(dòng)培訓(xùn)。從制度上引導(dǎo)和約束員工變“要我培訓(xùn)” 到“我要培訓(xùn)”，使公司成為全員終身培訓(xùn)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型企業(yè)。
按照“重點(diǎn)干部重點(diǎn)培訓(xùn)，優(yōu)秀人才加強(qiáng)培訓(xùn)，緊缺人才抓緊培訓(xùn)，一線生產(chǎn)人員經(jīng)常培訓(xùn)” 的原則，抓好管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊(duì)伍的培訓(xùn)。以多層次、多方面、多形式培訓(xùn)，全面提高員工的素質(zhì)和能力。
4、加強(qiáng)自身建設(shè)，塑造人事勞動(dòng)管理部門(mén)的新形象
人事勞動(dòng)管理工作關(guān)系到企業(yè)穩(wěn)定、員工的切身利益，各級(jí)人事管理人員要主動(dòng)適應(yīng)電力體制改革要求，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)；要經(jīng)常深入實(shí)際，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)；要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、聯(lián)系實(shí)際、善于思考，不斷研究人事開(kāi)發(fā)與管理工作的新思路、新舉措，樹(shù)立人事管理部門(mén)的新形象，建沒(méi)一支業(yè)務(wù)熟、作風(fēng)硬、能力強(qiáng)的人事管理隊(duì)伍。
四、對(duì)競(jìng)聘結(jié)果的態(tài)度
今天，我站在演講臺(tái)上，也許有的人認(rèn)為我對(duì)管理工作，沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)。對(duì)此，我不想否認(rèn)。我相信，在今后管理工作中，我能和各位很好地合作，有信心有能力把管理工作搞好。若我競(jìng)不上管理崗位，也不要灰心，不論在何崗位工作都能盡自己的能力做好。
謝謝大家！
一、以科學(xué)發(fā)展的理念審視司法行政現(xiàn)狀
近年來(lái)，我市社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，正面臨著從江海時(shí)代向橋港時(shí)代跨越的轉(zhuǎn)變。全市司法行政系統(tǒng)搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上，開(kāi)拓創(chuàng)新，頑強(qiáng)拼搏，緊緊圍繞服務(wù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)大局，各項(xiàng)工作取得了明顯進(jìn)展。大調(diào)解、法律援助、司法考試組織工作全國(guó)一流，法制宣傳、社區(qū)矯正、信息調(diào)研、新聞宣傳、計(jì)財(cái)裝備工作全省領(lǐng)先。但是面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)的需要和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求，司法行政工作不論是在思想觀念上，還是在工作能力以及體制機(jī)制等方面，都還存在著諸多差距和不足，制約著司法行政工作的跨越發(fā)展。主要表現(xiàn)在四個(gè)方面：
（一）思想理念更新不夠。由于長(zhǎng)期囿于司法行政的小天地中，隊(duì)伍中存在著固步自封、小進(jìn)即喜的思想，缺乏大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、改革意識(shí)和科學(xué)發(fā)展的意識(shí)。尤其在規(guī)范津補(bǔ)貼后，獎(jiǎng)懲手段更為局限，甚至使一些同志產(chǎn)生“干好干壞、干多干少一個(gè)樣”的消極思想。同時(shí)眼界不夠遠(yuǎn)、視野不夠?qū)挕⒆晕覞M足的思想時(shí)有表露。
（二）體制機(jī)制有待理順。目前司法所管理體制尚未理順，部分司法所人員性質(zhì)還不是政法專(zhuān)項(xiàng)編制，有的是事業(yè)編制，也有的是臨時(shí)聘用人員，造成人員流動(dòng)頻繁、隊(duì)伍不穩(wěn)定，影響了基層司法行政工作的有效開(kāi)展；司法鑒定管理體制有待進(jìn)一步理順；公證人員的收入分配制度面臨調(diào)整；矯正工作制度的研究有待深化；普法保障機(jī)制有待加強(qiáng)。
（三）工作舉措創(chuàng)新不足。面臨法治__建設(shè)、長(zhǎng)安__建設(shè)的新要求，司法行政各項(xiàng)工作舉措有待創(chuàng)新。法制宣傳方面，對(duì)“新市民”、農(nóng)民、青少年、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的普法缺少針對(duì)性、有效性；圍繞大調(diào)解效能建設(shè)研究不夠、舉措不多；維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定方面，對(duì)高危人群的安置、幫教、矯正手段顯得單一；服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面，法律服務(wù)的領(lǐng)域和空間仍然有待拓展。
（四）隊(duì)伍素質(zhì)仍然偏低。司法行政部門(mén)普遍存在年齡結(jié)構(gòu)老化和知識(shí)結(jié)構(gòu)斷層的情況。部分同志工作技能欠缺，不能熟練的掌握應(yīng)知應(yīng)會(huì)的本領(lǐng)，缺乏獨(dú)立工作的能力。由于忙于應(yīng)付日常事務(wù)多，少數(shù)同志對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展缺少思考、鉆研，工作上不能做到精益求精。
這些問(wèn)題直接影響和制約著我市司法行政工作健康快速發(fā)展。因此，我們將通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，更新理念，改進(jìn)方法，創(chuàng)新實(shí)踐，提升素質(zhì)，推動(dòng)司法行政工作實(shí)現(xiàn)新跨越，為建設(shè)法治__、長(zhǎng)安__、和諧__作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、以科學(xué)發(fā)展的方法指導(dǎo)司法行政工作
科學(xué)發(fā)展觀的基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,因此，我們要正確處理司法行政事業(yè)在服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和自身發(fā)展中的各種關(guān)系，使司法行政工作成為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)與人的發(fā)展相互協(xié)調(diào)的統(tǒng)一體，不斷推動(dòng)司法行政事業(yè)的快速發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)當(dāng)全省排頭兵的目標(biāo)。
（一）堅(jiān)持拓寬視野。司法行政部門(mén)既是政法機(jī)關(guān)的重要組成部分，又是政府的重要職能部門(mén)，承擔(dān)著維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的“雙重職能”。長(zhǎng)期以來(lái)，司法行政部門(mén)更多地把工作重心放在為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境上，而對(duì)直接參與、服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的職能，認(rèn)識(shí)不夠到位，作用發(fā)揮不夠充分。因此，司法行政部門(mén)要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，不因條件簡(jiǎn)陋而泄氣，不因職能弱而不為，不斷拓寬工作思路和工作視野，破除怕苦畏難、消極應(yīng)付的懶散作風(fēng)，戮力同心攀新高；要跳出司法行政小圈子，躍上服務(wù)社會(huì)大舞臺(tái)，以有為爭(zhēng)有位，自覺(jué)把司法行政工作放在市委、市政府的工作大局中來(lái)謀劃、來(lái)推進(jìn)，積極融入到經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)，努力為實(shí)現(xiàn)“扎實(shí)保增長(zhǎng)、全面達(dá)小康”的目標(biāo)，提供優(yōu)質(zhì)高效的法律保障和法律服務(wù)。
（二）堅(jiān)持提高標(biāo)尺。只有深刻認(rèn)識(shí)司法行政工作在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局中的重要地位，在更高起點(diǎn)、更高層次、更高水平上謀劃司法行政工作，才能在服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的進(jìn)程中發(fā)揮更大作用，在工作中創(chuàng)造更多的有效形式、機(jī)制、方法，不斷取得新經(jīng)驗(yàn)和新成績(jī)。因此，我們要緊緊圍繞“爭(zhēng)當(dāng)全省司法行政系統(tǒng)排頭兵”的目標(biāo)，認(rèn)真查找和解決在思想觀念、工作作風(fēng)上存在的差距，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，不斷創(chuàng)新舉措，促進(jìn)司法行政工作科學(xué)發(fā)展。在工作中，我們要堅(jiān)持做到“三先”，即：開(kāi)展工作要先人一步，快人一拍，做到人無(wú)我有；二是要爭(zhēng)先，緊緊咬準(zhǔn)目標(biāo)不放松，奮力追趕，勇于超越，做到人有我優(yōu)；三是要領(lǐng)先，充分挖掘工作中的特色亮點(diǎn)，優(yōu)勢(shì)工作做到好上加好。
（三）堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧。一是要正確處理好傳統(tǒng)方法與創(chuàng)新舉措的關(guān)系，堅(jiān)持在繼承和發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)做法的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新工作思路，做到既不為既有的經(jīng)驗(yàn)所束縛，不為傳統(tǒng)的模式所局限，又能創(chuàng)新出適應(yīng)新形勢(shì)和新任務(wù)要求的工作舉措；二是要正確處理好考核與獎(jiǎng)勵(lì)的關(guān)系，在規(guī)范經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼的情況下，積極研究?jī)?nèi)部績(jī)效管理的方法，建立科學(xué)合理的考評(píng)指標(biāo)體系，既要充分保護(hù)和調(diào)動(dòng)人員積極性，又要實(shí)施“獎(jiǎng)勤罰懶”。三是要正確處理好內(nèi)部提高與外部宣傳的關(guān)系，要不斷提高系統(tǒng)內(nèi)部人員的素質(zhì)，積極引導(dǎo)全體工作人員增強(qiáng)責(zé)任感和榮譽(yù)感，增強(qiáng)服務(wù)中心工作的意識(shí)，推動(dòng)司法行政事業(yè)發(fā)展。同時(shí)要進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳，樹(shù)立典型，廣泛宣傳司法行政工作，樹(shù)立司法行政機(jī)關(guān)的良好形象，不斷提高社會(huì)公信力和群眾滿意度。
三、以科學(xué)發(fā)展的實(shí)踐創(chuàng)新司法行政品牌
實(shí)踐證明，改革創(chuàng)新是打造司法行政工作品牌的不懈動(dòng)力和源泉，只有不斷解放思想，不斷創(chuàng)新，才能推動(dòng)工作不斷發(fā)展。因此，我們要始終堅(jiān)持“工作領(lǐng)先、同行認(rèn)可、社會(huì)滿意、媒體關(guān)注”的標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)造更多、更精、更強(qiáng)的司法行政全省、全國(guó)品牌。
（一）在營(yíng)造法治環(huán)境上下功夫，創(chuàng)建法制宣傳品牌。經(jīng)過(guò)多年努力，我市不斷創(chuàng)新普法機(jī)制，構(gòu)建“大普法”格局，創(chuàng)建了多個(gè)在全省乃至全國(guó)有影響的宣傳品牌，增強(qiáng)了全民法治觀念，提升了區(qū)域法治化水平。今年是我市爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)“五五”普法先進(jìn)城市的關(guān)鍵之年，我們要在固化原有普法機(jī)制的基礎(chǔ)上，努力提高普法的針對(duì)性和有效性，不斷創(chuàng)新工作思路、組織機(jī)制和推進(jìn)手段，加大品牌創(chuàng)建、挖掘和培育力度，廣泛開(kāi)展典型宣傳，放大品牌效應(yīng)，確保品牌經(jīng)得住時(shí)間和效果的檢驗(yàn)，使我市普法工作亮點(diǎn)頻現(xiàn)，由盆景變園林，園林變森林。大力開(kāi)展法治創(chuàng)建活動(dòng)，不斷擴(kuò)大法治__合格鄉(xiāng)鎮(zhèn)
、民主法治村、誠(chéng)信守法企業(yè)、民主法治單位的覆蓋面，營(yíng)造良好的法治環(huán)境。
（二）在服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上下功夫，創(chuàng)建法律服務(wù)品牌。充分發(fā)揮法律服務(wù)優(yōu)勢(shì)，逐步提高我市法律服務(wù)業(yè)在現(xiàn)代服務(wù)業(yè)gdp中的占比及避免和挽回經(jīng)濟(jì)損失總額。尤其在目前受金融危機(jī)影響、經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的情況下，我們要主動(dòng)融入中心，服務(wù)大局，引導(dǎo)廣大司法行政工作人員和法律服務(wù)工作者牢固樹(shù)立“服務(wù)企業(yè)我先行、服務(wù)企業(yè)我能行、服務(wù)企業(yè)我最行”的理念，深入開(kāi)展服務(wù)企業(yè)發(fā)展“雙千百日”“五送五幫”活動(dòng)，幫助企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)、依法管理，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。圍繞基礎(chǔ)設(shè)施、民生工程、節(jié)能減排和生態(tài)建設(shè)等重大項(xiàng)目建設(shè)，提供優(yōu)質(zhì)高效的法律服務(wù)。增強(qiáng)服務(wù)“三農(nóng)”的意識(shí)，組織動(dòng)員律師、公證員等法律服務(wù)工作者積極開(kāi)展“法律服務(wù)進(jìn)農(nóng)村”活動(dòng)，圍繞農(nóng)村招商引資、金融發(fā)展、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、土地利用保護(hù)等提供有針對(duì)性的法律服務(wù)。
（三）在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定上下功夫，創(chuàng)建“心防”品牌。“心防”工程是我局根據(jù)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的新形勢(shì)、新任務(wù)提出的司法行政工作新定位，并與“人防”、“技防”、“物防”、“自防”并列，構(gòu)成大防控體系。其主要在圍繞“心”字上做工作，通過(guò)心里疏導(dǎo)、心里關(guān)愛(ài)、心里防范方式，筑牢心理防線，解決各類(lèi)矛盾，消除不穩(wěn)定因素?！靶姆馈钡闹攸c(diǎn)在于“解心結(jié)”和“醫(yī)心疾”?！敖庑慕Y(jié)”，就是通過(guò)發(fā)揮調(diào)解職能作用，預(yù)防紛爭(zhēng)升級(jí)，以解決心里矛盾化解外在沖突。我們要圍繞矛盾糾紛調(diào)處率、成功率等指標(biāo)，制定調(diào)解工作績(jī)效考核辦法，實(shí)行發(fā)案倒查和考核激勵(lì)機(jī)制。要深化矛盾糾紛定期排查和分析制度，積極推廣勞資、環(huán)保、拆遷等專(zhuān)業(yè)調(diào)處站建設(shè)工作，進(jìn)一步探索調(diào)處中心制度，逐步健全信息互通和糾紛聯(lián)排聯(lián)調(diào)制度，完善化解矛盾糾紛的責(zé)任機(jī)制。針對(duì)金融危機(jī)繼續(xù)蔓延的形勢(shì)，加強(qiáng)與企事業(yè)單位、行業(yè)協(xié)會(huì)、民間組織之間的信息溝通，建立鎮(zhèn)街矛盾糾紛巡回調(diào)解小分隊(duì)，有效預(yù)防和化解矛盾糾紛，力爭(zhēng)調(diào)解成功率位居全省前列。“醫(yī)心疾”，就是強(qiáng)化社矯對(duì)象和刑釋解教人員的教育、疏導(dǎo)、矯治工作，大力開(kāi)展心理衛(wèi)生和心理健康教育，真正使他們從心理上徹底放棄違法犯罪的念頭。我們要大力推行心理矯正、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和審前評(píng)估等工作，推廣移動(dòng)管理信息平臺(tái)，提高對(duì)社區(qū)矯正對(duì)象、刑釋解教人員的管控能力。確保社區(qū)矯正對(duì)象重新犯罪率控制在1%以內(nèi)；刑釋解教人員幫教率在95%以上，重新犯罪率控制在2%以內(nèi)。
（四）在維護(hù)公平正義上下功夫，創(chuàng)建法律援助品牌。法律援助在維護(hù)社會(huì)公平正義過(guò)程中發(fā)揮著重要作用，也是保障民生的重要舉措。我們要充分發(fā)揮法律援助職能，保障弱勢(shì)群體的合法權(quán)益，促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展。進(jìn)一步完善市、縣、鎮(zhèn)、村法律援助網(wǎng)絡(luò)，形成“半小時(shí)法律援助圈”，努力實(shí)現(xiàn)應(yīng)援盡援、應(yīng)援優(yōu)援。積極探索法律援助新模式，擴(kuò)大法律援助經(jīng)濟(jì)適格人員范圍，堅(jiān)持調(diào)解優(yōu)先原則，化解矛盾糾紛。強(qiáng)化法律援助組織保障，確保全市法律援助經(jīng)費(fèi)持續(xù)增長(zhǎng)。優(yōu)化法律援助隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，不斷提高服務(wù)能力。
四、以科學(xué)發(fā)展的要求強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)
科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本。提高司法行政隊(duì)伍的整體素質(zhì)，是做好新時(shí)期司法行政工作的基礎(chǔ)和前提，更是實(shí)現(xiàn)司法行政工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的重要保證。因此，要努力造就一支政治堅(jiān)定、作風(fēng)優(yōu)良、勇于創(chuàng)新、敢打敢拼的司法行政隊(duì)伍，不斷為司法行政事業(yè)發(fā)展注入新的生機(jī)與活力。
（一）提高領(lǐng)導(dǎo)思想力。領(lǐng)導(dǎo)思想力的高度決定工作思路的寬度。因此，我們要從領(lǐng)導(dǎo)干部抓起，要求其做到“八帶頭”，即帶頭增強(qiáng)黨性，帶頭改進(jìn)作風(fēng)，帶頭勤政務(wù)實(shí)，帶頭開(kāi)拓創(chuàng)新，帶頭服務(wù)發(fā)展，帶頭關(guān)愛(ài)民生，帶頭廉潔自律，帶頭接受監(jiān)督。主動(dòng)融入大局，走出機(jī)關(guān)，沉到基層，問(wèn)政于民、問(wèn)計(jì)于民，問(wèn)需于民，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部決策的前瞻力，提高分析問(wèn)題和破解難題的能力。善于在工作落實(shí)上獨(dú)辟蹊徑，創(chuàng)特色，抓亮點(diǎn)、求突破,為司法行政工作增添活力。
（二）提高基層戰(zhàn)斗力。以爭(zhēng)創(chuàng)全省優(yōu)秀司法局和優(yōu)秀司法所為契機(jī)，大力加強(qiáng)司法行政基層單位的規(guī)范化建設(shè)，不斷提高維穩(wěn)實(shí)戰(zhàn)力。加強(qiáng)與人事、編辦、財(cái)政部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，推進(jìn)司法所管理體制改革。按照注重品行、崇尚實(shí)干、鼓勵(lì)創(chuàng)新、群眾公認(rèn)的用人導(dǎo)向選拔、任用基層干部，切實(shí)將講政治、懂法律、有能力的人才選用到重要崗位上來(lái)，不斷為基層充實(shí)新鮮血液。
巴東縣教研室 潘東
我身兼單位財(cái)務(wù)和小學(xué)數(shù)學(xué)教研兩項(xiàng)主要工作，忙而不亂，實(shí)而不虛。我在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同仁的指導(dǎo)下，克服各種困難，比較圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。下面，作如下匯報(bào)：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)
作為教研員，我深知這項(xiàng)工作決定著一個(gè)區(qū)域的教學(xué)質(zhì)量，教研員的理念決定著一個(gè)區(qū)域的教改方向。在工作中，為了充實(shí)自己的理論水平，我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，讀各類(lèi)業(yè)務(wù)書(shū)籍，瀏覽各類(lèi)教學(xué)網(wǎng)站，獲取更新的教學(xué)信息，逐步形成自己的教學(xué)理念。
1、著重研讀課標(biāo)。通過(guò)對(duì)我縣小學(xué)課堂教學(xué)活動(dòng)的調(diào)研，自己對(duì)新課程標(biāo)準(zhǔn)有了更深一層的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)。在與實(shí)踐相結(jié)合的過(guò)程中，我對(duì)課程標(biāo)準(zhǔn)體會(huì)的更加深刻，能夠用課程標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)、服務(wù)于教學(xué)。
2、著重對(duì)教材進(jìn)行深度的研究。首先，對(duì)全套教材的整體結(jié)構(gòu)及編排特點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習(xí)與研究，同時(shí)，對(duì)每一冊(cè)的單元布局及主要篇章進(jìn)行重點(diǎn)分析。其次從多角度對(duì)小學(xué)數(shù)學(xué)階段的教材進(jìn)行梳理，在自己頭腦中構(gòu)建知識(shí)框架圖，以此引領(lǐng)學(xué)科教師進(jìn)一步內(nèi)化構(gòu)建知識(shí)體系。
3、關(guān)注教育信息。主動(dòng)自學(xué)教育教研大咖們的學(xué)術(shù)理論與實(shí)踐分析，充實(shí)自己，了解教育最前沿的信息。
4、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。積極參與支部主題黨日活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的先進(jìn)精神，利用學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)平臺(tái)主動(dòng)學(xué)習(xí)，邊學(xué)邊做筆記，用黨的先進(jìn)思想武裝自己的頭腦。
二、保質(zhì)保量完成分內(nèi)的職責(zé)
（一）教研業(yè)務(wù)
1、積極參與組織網(wǎng)絡(luò)教研活動(dòng)，本年度，與向子龍老師一起已經(jīng)組織了三次網(wǎng)絡(luò)教研活動(dòng)。每一次活動(dòng)都做到了主題鮮明，重點(diǎn)突出，切合當(dāng)前網(wǎng)課教學(xué)實(shí)際，活動(dòng)效果反響比較好。 一共撰寫(xiě)了三期教研簡(jiǎn)訊。
2、研討培訓(xùn)情況。積極參與網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，自覺(jué)主動(dòng)參與到杭州對(duì)口支援的培訓(xùn)項(xiàng)目，在師加網(wǎng)學(xué)習(xí)時(shí)間已完成100%。
3、質(zhì)量檢測(cè)。按課標(biāo)要求保質(zhì)保量的完成一二年級(jí)數(shù)學(xué)期中試題的命制工作。
（二）財(cái)務(wù)工作
本人分擔(dān)的財(cái)務(wù)工作，事實(shí)上是一個(gè)人兼帶了多個(gè)人的工作：報(bào)賬、政工人事、資產(chǎn)、統(tǒng)計(jì)等。對(duì)應(yīng)的部門(mén)很多，對(duì)應(yīng)的軟件系統(tǒng)也很多，各項(xiàng)任務(wù)都很復(fù)雜很艱巨，經(jīng)常從這個(gè)部門(mén)跑到哪個(gè)部門(mén)，但我任勞任怨，自己貼交通費(fèi)也要保證完成任務(wù)。
1、認(rèn)真參與財(cái)政局、人社局、教育局等組織的各類(lèi)財(cái)務(wù)、政工人事培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步熟練業(yè)務(wù)，做到細(xì)致入微，不差分毫。
2、按時(shí)發(fā)放每月工資、繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、職業(yè)年金、醫(yī)保、公積金、個(gè)稅等。及時(shí)處理每月工資報(bào)表，與局計(jì)財(cái)科、經(jīng)管中心保持一致。確保職工工資福利準(zhǔn)確無(wú)誤。
3、完成每月報(bào)賬工作。嚴(yán)格執(zhí)行單位財(cái)務(wù)管理制度，做到每一筆帳目清清楚楚，票據(jù)規(guī)范。
4、按時(shí)完成資產(chǎn)配置預(yù)算、報(bào)賬、備案等。做到賬物相符，賬賬相符。及時(shí)與經(jīng)管中心核對(duì)，確保每月資產(chǎn)月報(bào)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。嚴(yán)格實(shí)行公物登記制度，每一項(xiàng)公物都有專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管。
5、保質(zhì)保量地完成單位預(yù)、決算工作。一年一度的預(yù)算，一年一度的決算，都是一項(xiàng)重中之重的工作，必須做到精益求精。
6、及時(shí)完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作。工資年報(bào)、資產(chǎn)年報(bào)、人事年報(bào)、編制年報(bào)內(nèi)控、財(cái)務(wù)報(bào)告等一些列網(wǎng)絡(luò)軟件的操作和上報(bào)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。
三、不足的地方
【關(guān)鍵詞】油田企業(yè) 基層 思想政治工作 現(xiàn)狀 對(duì)策
油田企業(yè)基層思想政治工作是做人的工作，由于社會(huì)生活的發(fā)展以及每個(gè)人的思想活動(dòng)的不同，人的思想也在不斷變化之中，這就要求思想政治工作必須與時(shí)俱進(jìn)，根據(jù)具體情況和具體人改進(jìn)和調(diào)整工作方法和工作思路，在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)和成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上探索求新，準(zhǔn)確把握時(shí)代特點(diǎn)和油田企業(yè)基層單位隊(duì)伍的思想脈搏，增強(qiáng)在復(fù)雜情況下辨別是非的能力，增強(qiáng)政治敏銳性和鑒別力，使油田企業(yè)隊(duì)伍成為堅(jiān)定不移的服務(wù)于大局、讓企業(yè)放心的隊(duì)伍，堅(jiān)定不移的忠于國(guó)家、忠于企業(yè)的隊(duì)伍。然而，在現(xiàn)實(shí)生活中，由于各種社會(huì)思潮的沖擊和影響，當(dāng)前油田企業(yè)基層單位思想政治工作現(xiàn)狀存在著一定的問(wèn)題。
一、油田企業(yè)基層單位思想政治工作的現(xiàn)狀
油田企業(yè)基層單位職工的思想觀念呈現(xiàn)多元化。由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展新形勢(shì)的影響，使一些職工的價(jià)值觀念和行為方式受到不同程度的影響。部分職工的思想觀念、價(jià)值取向、工作意識(shí)、工作態(tài)度、利益要求等方面產(chǎn)生的各種問(wèn)題呈多元化、復(fù)雜化趨勢(shì)，拜金主義、享樂(lè)主義等消極思想的影響和侵蝕依然存在，油田企業(yè)思想政治工作的確面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。面對(duì)形勢(shì)的變化和發(fā)展，傳統(tǒng)的思想政治工作思路滯后、方法滯后等問(wèn)題變得日益突出，使得思想政治工作在實(shí)踐中缺乏針對(duì)性、主動(dòng)性和實(shí)效性。
二、存在以上現(xiàn)狀的原因
一方面是基層人力相對(duì)不足使得職工擔(dān)負(fù)著及其繁重的油氣生產(chǎn)、勘探開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，尤其是在油氣生產(chǎn)、勘探開(kāi)發(fā)工作任務(wù)特別重，會(huì)戰(zhàn)一個(gè)接一個(gè)，壓力特別大，使得個(gè)別職工從思想上存在一定的厭戰(zhàn)情緒；另一方面，油田企業(yè)基層單位人力相對(duì)不足制約著各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展；其三是油田企業(yè)用人機(jī)制不夠健全，從優(yōu)善待職工措施得不到保證；其四是消費(fèi)水平的提高職工難以滿足和保障購(gòu)房還貸和子女上學(xué)、家屬下崗及家庭成員生病等意外事故帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)困難；其五是油田企業(yè)基層單位在應(yīng)付檢查、考核等雜事比較多和腐蝕無(wú)時(shí)無(wú)刻不在檢驗(yàn)和考驗(yàn)著職工的思想。
三、建議和對(duì)策
針對(duì)以上現(xiàn)狀和原因，筆者就如何發(fā)揮政工干部的職能作用，進(jìn)一步提高油田企業(yè)基層單位思想政治工作的針對(duì)性、實(shí)效性談點(diǎn)粗淺的看法。
第一、充分發(fā)揮政工干部的表率作用。“其身正不令而行，其身不正雖令不從”；“身教重于言教，榜樣是無(wú)聲的命令”。政工干部能否以身作則，率先垂范，直接關(guān)系到隊(duì)伍建設(shè)的好壞，要求職工做到的，自己首先做到；要求職工不做的，自己堅(jiān)決不做；政工干部要腳穩(wěn)心實(shí)，從小處著手，大處著眼。真正做到自身正，自身硬，自身凈，講操守，重品行，始終保持政工干部的高尚情操和精神追求，耐得住清貧，頂?shù)米≌T惑，經(jīng)得住考驗(yàn)，做到一身正氣，兩袖清風(fēng)，一塵不染。形成一級(jí)做給一級(jí)看，一級(jí)帶著一級(jí)干，一級(jí)向一級(jí)看齊，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的良好局面。通過(guò)表率作用的發(fā)揮，帶好班子，管好隊(duì)伍，樹(shù)好形象，以自己的實(shí)際行動(dòng)影響和帶動(dòng)職工，用榜樣和人格的力量凝聚人心，匯聚力量。
第二，必須堅(jiān)持思想政治工作與油田企業(yè)業(yè)務(wù)緊密結(jié)合。油氣生產(chǎn)人員長(zhǎng)期處于工作第一線，具有特殊的工作性質(zhì)和工作環(huán)境，是開(kāi)展思想政治工作的重點(diǎn)部位，結(jié)合油氣生產(chǎn)做好思想政治工作，堅(jiān)持思想政治工作與油田企業(yè)業(yè)務(wù)緊密結(jié)合是加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的內(nèi)在要求。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé)制，明確規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)負(fù)責(zé)人在抓好主管業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，把思想政治工作納入領(lǐng)導(dǎo)干部的目標(biāo)考績(jī)。
第三，把解決思想問(wèn)題和解決實(shí)際問(wèn)題的結(jié)合。在開(kāi)展油田企業(yè)思想政治工作中一定要力避過(guò)去那種脫離實(shí)際的空調(diào)說(shuō)教，把教育引導(dǎo)職工寓于服務(wù)職工之中。首先要認(rèn)真傾聽(tīng)職工呼聲，了解職工情緒，關(guān)心職工疾苦，做到“三個(gè)知道”，即，知道職工在想什么，知道職工在做什么，知道職工最需要什么，有針對(duì)性的做好思想政治工作；二是要從實(shí)際出發(fā)，實(shí)實(shí)在在地辦幾件大多數(shù)職工普遍關(guān)心并亟待解決的實(shí)事，以建立起整體的向心力、凝聚力；三是對(duì)家庭生活特別困難的職工，應(yīng)發(fā)揮單位大家庭的優(yōu)勢(shì)，使他們深切感受到組織的溫暖；四是想法設(shè)法克服經(jīng)費(fèi)緊張等現(xiàn)實(shí)困難，以保證油田企業(yè)工作的后勁和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。
第四，堅(jiān)持思想教育和嚴(yán)格管理的結(jié)合。一是要建立科學(xué)、規(guī)范、有效的思想政治工作管理體制，把其柔性導(dǎo)向融于制度、紀(jì)律、法制的硬性規(guī)定之中，將思想教育和嚴(yán)格管理緊密結(jié)合，實(shí)現(xiàn)二者“兩手抓，兩手都要硬”。要健全政治學(xué)習(xí)制度，建立業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，提高職工的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是要嚴(yán)格管理，改革生產(chǎn)管理機(jī)制、改革人事管理制度、修訂并健全油田企業(yè)職工考核、獎(jiǎng)懲、從優(yōu)善待職工等制度，從而實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化。三是嚴(yán)格紀(jì)律，嚴(yán)格遵守中國(guó)石化令，特別是生產(chǎn)規(guī)定，同時(shí)，嚴(yán)肅查處職工的違法違紀(jì)行為。
行政試用期個(gè)人工作總結(jié)
這個(gè)月的15號(hào)到今天我來(lái)到公司上班也一星期了，學(xué)習(xí)了不少以前做文員里外的知識(shí)，比起來(lái)這個(gè)職位規(guī)范很多工作中，我一直虛心求教，恪盡職守，努力做好工作
下面是這一星期以來(lái)的工作小結(jié)：
1.落實(shí)相關(guān)人事管理制度
每天實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤，沒(méi)出勤的人員要詢問(wèn)原因做好記錄。月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)制定打卡統(tǒng)計(jì)表。月底要寫(xiě)新的考勤卡。早晨上RTX檢查各個(gè)部門(mén)人員是否到齊，沒(méi)到齊要打電話詢問(wèn)。未來(lái)的每周要去其他三個(gè)子公司檢查衛(wèi)生、胸卡和考勤卡，抽查電腦，檢查完成要填寫(xiě)《行為規(guī)范考核表》和《行政檢查計(jì)劃表》。
2.熟悉人事檔案
幾天前進(jìn)進(jìn)帶我們大概的講解了各個(gè)合同和證書(shū)的歸納以及都是干什么用的，雖然不一定全部會(huì)背，但大概有個(gè)了解、清楚內(nèi)容和擺放位置。
3、接受新簡(jiǎn)歷
根據(jù)公司的實(shí)際需要，人事部在有針對(duì)性地、合理地進(jìn)行了員工招聘工作。認(rèn)真的對(duì)待每一份應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷做好登記，傳給主任進(jìn)行篩選，安排面試時(shí)間，電話一一通知，對(duì)每一位有機(jī)會(huì)前來(lái)面試的應(yīng)聘者報(bào)以最熱情的對(duì)待，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)，
4、其他行政工作
行政工作是繁瑣的，小到打掃領(lǐng)導(dǎo)辦公室衛(wèi)生、會(huì)議室衛(wèi)生、上下班開(kāi)門(mén)鎖門(mén)、復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、發(fā)快件、印制名片、續(xù)訂網(wǎng)站、各部門(mén)的耗材和領(lǐng)用登記、采購(gòu)辦公用品大到新員工培訓(xùn)、保管公司印章、合同各個(gè)證件以及和其他公司的合作書(shū)、辦理員工的社保和停保、其他部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的租房合同及對(duì)其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案等等一切為大家做好后勤保障工作
每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn)，如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對(duì)公司工作人員的要求了，對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用。
總的來(lái)說(shuō)行政助理這個(gè)職位事情很隨機(jī)，說(shuō)多也不多，說(shuō)少也不少，總是在一點(diǎn)一滴的積累起來(lái)，不像其他員工每天完成工作量就行，往往都是些瑣事，需要不時(shí)的用筆記下，煩的神比較多，因?yàn)楣緩睦锏酵獯蟠笮⌒〉氖露家?fù)責(zé)，即使不需要你負(fù)責(zé)也要知道怎么回事。希望在未來(lái)的工作中更加努力，領(lǐng)導(dǎo)也多多提出寶貴意見(jiàn)，我會(huì)及時(shí)改正!
行政試用期個(gè)人工作總結(jié)
白駒過(guò)隙，時(shí)光飛逝，短暫而充實(shí)的試用期就在這陽(yáng)光明媚的初夏結(jié)束了，回想我剛來(lái)公司的場(chǎng)景，仿佛就在昨天。當(dāng)時(shí)的我剛從大學(xué)畢業(yè)，面對(duì)新的工作、新的環(huán)境懵懂無(wú)知卻滿腔熱血。然而在公司領(lǐng)導(dǎo)這幾個(gè)月來(lái)無(wú)微不至的關(guān)懷和海納百川的包容下，在同事們雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度和溫暖活潑的公司氛圍的帶動(dòng)影響下，再加上自己在工作中的不斷摸索、學(xué)習(xí)，我順利地完成了試用期工作任務(wù)并收獲了很多書(shū)本上學(xué)不到的知識(shí)。
下面，我簡(jiǎn)要匯報(bào)下我試用期的工作情況?？偟膩?lái)說(shuō)，我的試用期工作大致可分為行政工作和風(fēng)控工作兩部分。
一、 行政工作。
試用期前半段，我主要參與了公司的行政工作。我很榮幸地與同事們?nèi)探?jīng)歷了公司從籌備到注冊(cè)開(kāi)業(yè)的全部過(guò)程。
在公司籌備期間，我曾仔細(xì)校對(duì)整理過(guò)開(kāi)業(yè)申報(bào)材料;協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)2011年第一次股東會(huì)、第一屆第一次董事會(huì);配合集合公司開(kāi)展了兩次公司招聘;參與了兩次南京培訓(xùn);協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)解決了公司裝修的遺留問(wèn)題;并積極參與了公司開(kāi)業(yè)典禮的籌備工作。
公司開(kāi)業(yè)后，我主要參與了辦公用品購(gòu)置、公司員工入職手續(xù)辦理、公司行政制度初步建立以及召開(kāi)20XX次股東會(huì)、第一屆第二次董事會(huì)的工作。
二、 風(fēng)控工作。
我從行政崗調(diào)到風(fēng)控崗也已一月有余。在這一個(gè)多月的時(shí)間里，按照公司規(guī)定，我已基本把開(kāi)業(yè)時(shí)期遺留的合同檔案資料歸檔整理好，公司合同檔案庫(kù)初具雛形。如今新的業(yè)務(wù)資料，也能做到及時(shí)歸檔整理。
業(yè)務(wù)方面，對(duì)于我來(lái)說(shuō)完全是一個(gè)新的領(lǐng)域。郭經(jīng)理也帶我走訪了一些企業(yè)，我從中獲益匪淺。但我深感自己金融知識(shí)以及工作經(jīng)驗(yàn)的匱乏，所以我也不斷督促自己繼續(xù)學(xué)習(xí)，希望能盡快勝任風(fēng)險(xiǎn)控制這個(gè)崗位。
試用期的結(jié)束，對(duì)我來(lái)說(shuō)是這個(gè)階段的終點(diǎn)，也是下一個(gè)階段的起點(diǎn)。正是因?yàn)檫@個(gè)不可或缺的試用期經(jīng)歷，讓我更加看清了自己的實(shí)力，擺正心態(tài)，虛心學(xué)習(xí)，積極工作。在接下來(lái)的工作中，我會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持積極嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、孜孜不倦的學(xué)習(xí)態(tài)度，讓自己從一個(gè)雄心壯志卻處處碰壁的大學(xué)生迅速成長(zhǎng)為一個(gè)工作負(fù)責(zé)、業(yè)務(wù)嫻熟的好員工。
最后，我要感謝公司給我提供了這個(gè)平臺(tái)和鍛煉自己的機(jī)會(huì)，給了我人生新的起點(diǎn)，感謝所有領(lǐng)導(dǎo)的培育和關(guān)懷，謝謝你們。我不會(huì)辜負(fù)你們的期望，請(qǐng)相信我、考核我，謝謝。
行政試用期個(gè)人工作總結(jié)
加入貴公司已經(jīng)兩個(gè)月了，任行政助理一職，雖然之前有過(guò)一些相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)，但不在其位,不謀其政很多事情都是跟想象的不一樣。
兩個(gè)月的時(shí)間很快過(guò)去了，在這兩個(gè)月里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下完成了各項(xiàng)工作，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高。
這兩個(gè)月的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：
1、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。
公司行政助理的主要是協(xié)助行政經(jīng)理做好行政工作。我認(rèn)為行政工作比較瑣碎，每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù)，而這些事務(wù)又是必不可少的。在短時(shí)間內(nèi)熟悉了本職的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展和完成本職工作。
在這兩個(gè)月中，我本著把工作做的更好的目標(biāo)，積極的完成了以下本職工作：
(1)辦公明細(xì)等電子文檔的更新和調(diào)整，以方便自己開(kāi)展工作;
(2)工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行;
(3)協(xié)助行政經(jīng)理做好了各類(lèi)文件、通知的修改、公布、下發(fā)等工作，并按具體整理的文件類(lèi)別整理好放入文件夾內(nèi)，以便查閱;
(4)公司車(chē)輛的違章及用車(chē)情況的管理;
(5)協(xié)助好行政經(jīng)理做好公司的人事工作：招聘，新員工入職的手續(xù)及物品發(fā)放工作，和各項(xiàng)安排;分類(lèi)整理公司人員請(qǐng)假、辭職、工作方面的資料，便于人員的合理安排及月末的考勤工作;
(6)每星期對(duì)考勤進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、公布，每月準(zhǔn)時(shí)上繳員工考勤情況;
(7)辦公耗材及辦公室及后勤用品的申購(gòu)以及領(lǐng)取工作;
按照局黨組的安排，現(xiàn)在向大家報(bào)告今年上半年公務(wù)員管理工作情況，請(qǐng)予指正（早在6月中旬，我們按照上級(jí)要求，以我局名義向省公務(wù)員局報(bào)送了今年公務(wù)員管理工作總結(jié)）。
一、上半年主要工作（共十個(gè)方面）
一是切實(shí)貫徹全省行政機(jī)關(guān)公務(wù)員管理工作會(huì)議精神，修訂完善了全年工作思路，把握工作重點(diǎn)，全面推進(jìn)創(chuàng)新管理方法，努力使省廳和省局的指導(dǎo)思想在我市得以全面貫徹落實(shí)。
二是呈報(bào)了xx名個(gè)人和3個(gè)集體作為全省第四屆人民滿意公務(wù)員表彰對(duì)象，并參加了表彰大會(huì)。同時(shí)挑選3個(gè)典型在xx日?qǐng)?bào)等進(jìn)行專(zhuān)題報(bào)道，以此激發(fā)廣大干部爭(zhēng)當(dāng)人民滿意的公務(wù)員熱情。
三是對(duì)xx年公招的xx名公務(wù)員辦理錄用手續(xù)，標(biāo)志著去年公招任務(wù)已經(jīng)完成。公務(wù)員（參照管理人員）年度考核嚴(yán)格按照規(guī)定比例，在上半年均全面完成。
四是自今年4月1日起至上級(jí)未出臺(tái)公務(wù)員轉(zhuǎn)任政策之前，參照管理人員向行政機(jī)關(guān)流動(dòng)一律按調(diào)任規(guī)定辦理。
五是對(duì)連續(xù)三年年度考核被確定為優(yōu)秀等次的公務(wù)員（參照管理人員）報(bào)記三等功，并依照《公務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定（試行）》（中組發(fā)〔xx〕2號(hào)）明確的程序與權(quán)限分別由市、縣（區(qū)）辦理相關(guān)手續(xù)和予以獎(jiǎng)勵(lì)。
六是提交市政府常務(wù)會(huì)和報(bào)送人大機(jī)關(guān)等任免事項(xiàng)均如期辦畢。
七是市級(jí)行政機(jī)關(guān)和參照管理單位人員晉升非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，均嚴(yán)格按科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)職數(shù)50％的比例進(jìn)行控制。對(duì)縣（區(qū)）副科級(jí)以上干部向行政機(jī)關(guān)調(diào)任，由市公務(wù)員管理機(jī)關(guān)進(jìn)行考察，有效避免了調(diào)任干部中存在的弊端和問(wèn)題。
八是堅(jiān)持務(wù)虛與務(wù)實(shí)結(jié)合，創(chuàng)新和規(guī)范并舉，做到探索性工作重在創(chuàng)新，日常性工作重在規(guī)范，具體工作重在落實(shí)。今年上半年共有2篇理論文章、13篇新聞稿件先后在《中國(guó)組織人事報(bào)》、《中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)》和《xx日?qǐng)?bào)》等刊登。
九是進(jìn)行了三查三改以提升服務(wù)效能，即一查工作的社會(huì)滿意度，改進(jìn)現(xiàn)有工作主動(dòng)增添措施；二查為考生服務(wù)、為群眾給力不周，改進(jìn)作風(fēng)避免網(wǎng)絡(luò)惡意炒作；三查辦事效率環(huán)節(jié)，改進(jìn)方法樹(shù)好隊(duì)伍形象。
十是我們?cè)谑屑?jí)機(jī)關(guān)新任科級(jí)干部培訓(xùn)班上，專(zhuān)門(mén)將各單位的政工或人事科長(zhǎng)一同進(jìn)行專(zhuān)題業(yè)務(wù)培訓(xùn)，從公務(wù)員法的產(chǎn)生過(guò)程及管理機(jī)構(gòu)演變、人事任免規(guī)定、公務(wù)員招錄等十個(gè)方面對(duì)政策進(jìn)行詳細(xì)解讀，提高了廣大政工人事干部掌握運(yùn)用公務(wù)員管理的政策水平。
二、存在的主要問(wèn)題
一是工作完成質(zhì)量與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求尚有一定差距，有待提高。
二是新形勢(shì)、新任務(wù)為加強(qiáng)對(duì)公務(wù)員隊(duì)伍的管理和服務(wù)提出了新的更高的要求，特別是公招考錄工作面寬量大，且處于難點(diǎn)、熱點(diǎn)、焦點(diǎn)之中，因此，現(xiàn)有公務(wù)員管理的機(jī)制、力量布局希望得到加強(qiáng)。
三、下半年工作重點(diǎn)（共五個(gè)方面）
一是向市政府報(bào)告xx年度公招計(jì)劃，經(jīng)匯總各縣（區(qū)）和市級(jí)部門(mén)申報(bào)計(jì)劃，擬招錄xx名公務(wù)員（參照管理人員），其中市本級(jí)15名，待市政府同意后爭(zhēng)取在7月底向省局報(bào)送。
二是按照全省行政機(jī)關(guān)工作會(huì)議和全省“人民滿意公務(wù)員表彰”大會(huì)精神，辦理對(duì)市級(jí)行政（參照管理）機(jī)關(guān)20余名同志記三等功事宜，這項(xiàng)工作在7月份內(nèi)完成。
三是及早充分準(zhǔn)備迎接國(guó)家公務(wù)員局和省公務(wù)員局關(guān)于貫徹落實(shí)公務(wù)員法執(zhí)行情況大檢查，這項(xiàng)工作任務(wù)重、要求高、檢查嚴(yán)，敬請(qǐng)相關(guān)科室同志大力支持，力爭(zhēng)在8月上旬準(zhǔn)備到位。
