序言：寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的電網(wǎng)建設(shè)論文樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。

第1篇

一般情況下，城市高壓配電網(wǎng)指的是110kV配電網(wǎng)，現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的非?？欤娏π枨笤诓粩嗟脑黾?，電網(wǎng)發(fā)展也非常的迅速，110kV電網(wǎng)已經(jīng)慢慢的成為了配電網(wǎng)，保證110kV網(wǎng)架運(yùn)行的靈活性、安全性以及可靠性，對(duì)城市而言是非常重要的。

（一）有意識(shí)的增加一些220kV的變電站布點(diǎn)

在城市中進(jìn)行高壓配電網(wǎng)建設(shè)的目標(biāo)是將220kV作為骨架，而110kv線路則深入到城市用電負(fù)荷中心中去。若是經(jīng)濟(jì)條件比較好，那么可以根據(jù)需要適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行220kV變電站布點(diǎn)的增加，更好的對(duì)110kV供電網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，這樣能夠給城市供電提供更可靠的支持。

（二）根據(jù)需要對(duì)110kV網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整

以往城市中的110kV供電網(wǎng)往往是環(huán)形的，而在110kV變電站之間還存在電能轉(zhuǎn)攻方面的功能，這也導(dǎo)致了保護(hù)配置非常的復(fù)雜，進(jìn)行運(yùn)行操作的時(shí)候也非常的頻繁，電網(wǎng)本身的可靠性沒有保證，而將220kV電源點(diǎn)增加進(jìn)去，能夠更好的幫助110kV網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，以往的變電站進(jìn)線可以進(jìn)行一定的調(diào)整，而新建的變電站可以根據(jù)終端型進(jìn)行考慮，保留以往存在的一些聯(lián)絡(luò)線路，做到開環(huán)運(yùn)行。根據(jù)需要對(duì)110kV的網(wǎng)絡(luò)接線進(jìn)行一定的簡化，將以往的環(huán)形網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，調(diào)整成星形，這樣能夠增加配電網(wǎng)的靈活性和可靠性。此外在進(jìn)行110kV線路接線的時(shí)候，最好不要選擇“T”接的方式，這樣若是出現(xiàn)問題，很容易導(dǎo)致大面積停電情況的出現(xiàn)。

（三）選擇合適的設(shè)備

現(xiàn)在人們和社會(huì)對(duì)電力的要求在不斷的增加，人們用電也越來越多，對(duì)電力的可靠性也提出了新的要求。所以應(yīng)該根據(jù)需要進(jìn)行110kV變電站布點(diǎn)的增加，保證供電的可靠性。此外，為了更好的滿足城市建設(shè)變電站小型化的需要，在進(jìn)行設(shè)備型號(hào)選擇的時(shí)候應(yīng)該盡量選擇Pass或者GIS的配電裝置，對(duì)于那些關(guān)鍵設(shè)備，也應(yīng)該選擇可靠性有保證，科技含量比較高的設(shè)備，若是經(jīng)濟(jì)條件比較好，則可以選擇那些合資品牌或者是進(jìn)口品牌。

二、對(duì)中低壓配電網(wǎng)進(jìn)行建設(shè)和改造

（一）對(duì)供電范圍進(jìn)行明確

在城市中，中低壓配電網(wǎng)應(yīng)該根據(jù)負(fù)荷情況、變電站分布情況以及管理運(yùn)行的需要，進(jìn)行分區(qū)配電網(wǎng)的設(shè)置。而分區(qū)配電網(wǎng)的供電范圍也應(yīng)該明確，并且在增加了變電站點(diǎn)之后，應(yīng)該及時(shí)的對(duì)配電網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行調(diào)整，在調(diào)整的時(shí)候重視中壓配電網(wǎng)供電半徑的控制，根據(jù)需要對(duì)中壓配電網(wǎng)本身的覆蓋范圍進(jìn)行擴(kuò)大，而配電變壓器則應(yīng)該呈現(xiàn)布點(diǎn)多，容量小的特點(diǎn)。

（二）根據(jù)需要進(jìn)行中壓配電設(shè)備

以及網(wǎng)架結(jié)構(gòu)的選擇中壓配電網(wǎng)應(yīng)該盡量的形成環(huán)形網(wǎng)絡(luò)，運(yùn)行的時(shí)候也應(yīng)該是開環(huán)運(yùn)行，這樣能夠在出現(xiàn)事故或者進(jìn)行檢修的時(shí)候進(jìn)行部分負(fù)荷的轉(zhuǎn)供，從而減少停電的范圍，這便要求中壓配電網(wǎng)還應(yīng)該有備用容量，從而更好的滿足“N-1”的需要。

（三）保證架空線路絕緣化以及中

壓線路電纜化實(shí)現(xiàn)平衡現(xiàn)在，城市建設(shè)速度在不斷的增加，在用電的時(shí)候?qū)﹄娎|的要求也在不斷的增加，但是在進(jìn)行電纜建設(shè)的時(shí)候，投資比較高，并且建設(shè)的時(shí)候還會(huì)受到城市規(guī)劃的影響，所以應(yīng)該根據(jù)城市電網(wǎng)的規(guī)劃，將電纜建設(shè)加入到城市建設(shè)統(tǒng)一規(guī)劃中去，一步一步的進(jìn)行電纜建設(shè)，避免因?yàn)橹貜?fù)投資而導(dǎo)致資金浪費(fèi)。在進(jìn)行電纜建設(shè)的時(shí)候應(yīng)該將共用架空線路利用進(jìn)去，并不斷的對(duì)其進(jìn)行完善，逐步的實(shí)現(xiàn)其規(guī)格化和絕緣化，從而提高電網(wǎng)的供電能力，保證其可靠性和安全性，并且隨著城市的發(fā)展和改造，若是有條件，那么應(yīng)該重視電纜網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展。特別是在進(jìn)行老城區(qū)改造的時(shí)候，更應(yīng)該重視大架空線路絕緣化進(jìn)度的提高，在老城區(qū)中，街道一般比較的狹窄和彎曲，地下的管線也比較的復(fù)雜，在那樣的環(huán)境中，很難進(jìn)行電纜的鋪設(shè)，并且城市供電安全和10kV架空裸線之間的矛盾非常的尖銳，很容易導(dǎo)致線路問題，從而造成人員傷亡，而進(jìn)行架空導(dǎo)線的絕緣化是非常好的一種問題解決辦法。

（四）低壓配電網(wǎng)

在城市中，低壓配電網(wǎng)在接線的時(shí)候比較的簡單，并且安全性也有保證，所以應(yīng)該重視低壓配電網(wǎng)電壓質(zhì)量的提高以及線損的降低。低壓配電線路一般情況下是將配電變壓器作為中心，結(jié)構(gòu)則是放射式，對(duì)其供電半徑進(jìn)行控制非常重要，此外，在公用配電變壓器中，應(yīng)該將無功補(bǔ)償裝置考慮進(jìn)去。

（五）實(shí)現(xiàn)配電網(wǎng)的自動(dòng)化

想要真正的實(shí)現(xiàn)配電網(wǎng)的自動(dòng)化，涉及的方面比較的廣，并且工程集成本身的難度也比較的大，在實(shí)現(xiàn)其自動(dòng)化的時(shí)候，首先應(yīng)該考慮到配網(wǎng)自動(dòng)化的目標(biāo)，并且也應(yīng)該真正的認(rèn)識(shí)到投資比較的大，技術(shù)方面影響因素也比較的多，并且還應(yīng)該進(jìn)行管理機(jī)制的改革，這樣才能夠真正的做好配網(wǎng)自動(dòng)化工作，提高供電的可靠性。

第2篇

配電網(wǎng)工程項(xiàng)目造價(jià)控制，就是在項(xiàng)目達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下在投資前期階段、設(shè)計(jì)階段、建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)階段和建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段，把建設(shè)工程項(xiàng)目造價(jià)控制在合理的限額以內(nèi)，也對(duì)隨時(shí)發(fā)生的偏差進(jìn)行糾正，以保證項(xiàng)目管理目標(biāo)，力求在各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中合理使用人、財(cái)、物，取得較好的企業(yè)效益。配電網(wǎng)工程造價(jià)管理的基本內(nèi)容就是合理、有效控制工程造價(jià)。合理控制工程造價(jià)，是電力基本建設(shè)一個(gè)永恒的主題。近年來，由于物資材料價(jià)格，施工人員施工費(fèi)的飛速增長，導(dǎo)致電力工程造價(jià)在結(jié)算中出現(xiàn)誤差較大，而且超出預(yù)概算投資計(jì)劃。工程造價(jià)水平已成為影響配電網(wǎng)工程建設(shè)健康發(fā)展的關(guān)鍵，為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)各種因素的影響，需要建立一套適應(yīng)客觀條件，行之有效的工程造價(jià)管理方法，并對(duì)配電網(wǎng)工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、資金計(jì)劃、設(shè)計(jì)實(shí)施、和資產(chǎn)保值增值實(shí)行全生命周期的管理。加強(qiáng)配電網(wǎng)工程項(xiàng)目在各個(gè)階段的管理與控制，才能有效地管理和控制工程造價(jià)。用有效的資金投入，贏得最大的企業(yè)效益。

2、配電網(wǎng)工程造價(jià)管理中普遍存在的問題

工程造價(jià)管理的關(guān)鍵是合理、及有效控制造價(jià)。目前，配電網(wǎng)工程造價(jià)管理主要存在三個(gè)方面的問題。一是在合同版本不規(guī)范，在簽訂過程中，對(duì)合同條款不統(tǒng)一、不明確，隨意性強(qiáng)，沒有對(duì)項(xiàng)目造價(jià)管理控制的普遍性和專屬性規(guī)范合同內(nèi)容，往往出現(xiàn)范圍、計(jì)算依據(jù)和設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證、簽發(fā)、確認(rèn)等約定不明確。對(duì)于合同執(zhí)行過程中可能出現(xiàn)項(xiàng)目施工過程中風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控分析不足，不能事先提出解決的方法及預(yù)控措施，合理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。二是在項(xiàng)目可研及施工圖預(yù)算中對(duì)物資價(jià)格預(yù)測(cè)不客觀，往往出現(xiàn)估算物資單價(jià)過低，市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)較大影響整體項(xiàng)目預(yù)算，導(dǎo)致結(jié)算超支。二是在項(xiàng)目實(shí)施過程中，不能對(duì)工程項(xiàng)目成本進(jìn)行事前預(yù)測(cè)，特別是可研設(shè)計(jì)階段工作欠細(xì)化，實(shí)現(xiàn)屬于被動(dòng)控制，不注意造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理，施工當(dāng)中設(shè)計(jì)變更較多，抓不住成本控制的關(guān)鍵，造成項(xiàng)目造價(jià)不可控，導(dǎo)致工程隨意性大，結(jié)算嚴(yán)重超支。

3、加強(qiáng)配電網(wǎng)工程造價(jià)管理與控制的方法

3.1實(shí)現(xiàn)施工合同管理規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)化，要求與主網(wǎng)工程接軌

一要明確制定專門的合同管理機(jī)構(gòu)和審批流程。施工及設(shè)計(jì)合同應(yīng)形成規(guī)范的版式，應(yīng)明確專門的合同管理機(jī)構(gòu)完成編制合同版式使合同版本實(shí)現(xiàn)規(guī)范統(tǒng)一，并且在招標(biāo)文件中明確合同版本及相關(guān)內(nèi)容，使合同內(nèi)容不但規(guī)范施工內(nèi)容還明晰甲乙雙方經(jīng)濟(jì)責(zé)任，負(fù)責(zé)審查合同的部門應(yīng)為貫穿整個(gè)項(xiàng)目施工管理的相關(guān)門，包括：基建管理部門、安全質(zhì)量管理部門、財(cái)務(wù)資金管理部門、物資管理部門、審計(jì)部門，企業(yè)法律管理部門等相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行合同評(píng)審，根據(jù)各個(gè)管理部門的專業(yè)管理要求提，逐條進(jìn)行研究，實(shí)施監(jiān)督、管理與控制。同時(shí)特別是業(yè)主嚴(yán)嘉原廣東電網(wǎng)公司肇慶供電局廣東肇慶526060項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)提前介入?yún)⑴c合同的審閱，以更有利于日后工程實(shí)際管理利用合同規(guī)范管理施工及工程造價(jià)。二要細(xì)心制定合同條款，主要在于合同專用條款。制定合同條款的重點(diǎn)，要結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)和施工實(shí)際需要情況，進(jìn)行合同施工及造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的進(jìn)行分析，設(shè)想在履行中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)無論施工風(fēng)險(xiǎn)及資金風(fēng)險(xiǎn)，事先要提出預(yù)防的措施。合同專用條款要明確以上風(fēng)險(xiǎn)的各個(gè)方面，不但明確責(zé)任，還要對(duì)違反合同規(guī)定的人員及單位制定懲罰內(nèi)容，使責(zé)任、權(quán)利及要寫清楚，切不要因考慮不足或疏漏而使合同條款留下遺漏，給業(yè)主施工過程及造價(jià)管理造成困難，使企業(yè)合法權(quán)益蒙受損失。三要明確施工工期、質(zhì)量達(dá)標(biāo)要求和造價(jià)控制指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。在施工過程中由于不可控因數(shù)的影響不可避免地要出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證和甲、乙供設(shè)備材料差價(jià)等現(xiàn)象，所以合同中必須針對(duì)性的條款說明對(duì)價(jià)款調(diào)整的范圍、流程、計(jì)算依據(jù)和設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證、材料價(jià)格的簽發(fā)、確認(rèn)作出明確規(guī)定，以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和結(jié)算爭議，爭取工程可控，造價(jià)合同，達(dá)到效益最大化。

3.2工程前期階段要有效控制配電網(wǎng)工程可研階段物資價(jià)格

首先，可研單位要做好工程概算材料價(jià)格的控制，設(shè)備、材料費(fèi)用是工程造價(jià)的重要組成部分，其概算價(jià)格的合理性對(duì)應(yīng)著工程造價(jià)的合理性。把好工程材料關(guān)，要堅(jiān)持品質(zhì)為首選，在確保質(zhì)量滿足項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)要求的前提，選擇合理的市場(chǎng)信息價(jià)格作為參考，同時(shí)，要考慮市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響，外部客觀條件，比如縣線材中銅原材料的價(jià)格變動(dòng)，國家政策對(duì)此材料的價(jià)格的影響，擴(kuò)大物資信息價(jià)的參考范圍，考慮的供貨商供貨排產(chǎn)時(shí)間的價(jià)格波動(dòng)由為重要。其次，要科學(xué)控制物資申購工作。上級(jí)部門采用不同時(shí)期分批次集中按需求計(jì)劃統(tǒng)一采購，下級(jí)項(xiàng)目管理單位則應(yīng)該按批次一次性提交需求，不能同一項(xiàng)目同一材料分開批次申請(qǐng)需求，不同批次不同生產(chǎn)廠家和銷售市場(chǎng)，由于不同廠家和不同時(shí)按照市場(chǎng)價(jià)格廠家投標(biāo)的價(jià)格不同，則影響實(shí)際采購價(jià)格，同一材料就會(huì)有不同價(jià)格，影響項(xiàng)目的結(jié)算資金。

3.3加強(qiáng)工程項(xiàng)目可研設(shè)計(jì)管理

設(shè)計(jì)單位無論設(shè)計(jì)組負(fù)責(zé)人還是各個(gè)設(shè)計(jì)組員都在日常的工作中都偏重于設(shè)計(jì)效率、技術(shù)和設(shè)計(jì)企業(yè)的產(chǎn)值，而不夠重視設(shè)計(jì)效果的經(jīng)濟(jì)性可行性。往往在施工過程中，由于前期設(shè)計(jì)原因造成工程造價(jià)超額的機(jī)會(huì)以及比率遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于工程其他階段工程成本的上升。如果一個(gè)工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)產(chǎn)生失控，無論在其他階段如何嚴(yán)格地控制成本，都已無法改變項(xiàng)目整體的造價(jià)效果。技術(shù)與經(jīng)濟(jì)近乎相分離，情況總結(jié)分析得知許多工程設(shè)計(jì)技術(shù)人員的技術(shù)水平和工作能力都很高，但是他們大多數(shù)對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性分析欠缺，對(duì)如何控制工程造價(jià)考慮較少，把控制工程造價(jià)看成是與技術(shù)人員無關(guān)，認(rèn)為是造價(jià)人員的主要責(zé)任，很少把工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程中的技術(shù)與造價(jià)指標(biāo)有效結(jié)合，更不能通過技術(shù)比較，造價(jià)分析等工作，正確結(jié)合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與經(jīng)濟(jì)合理，使其能夠?qū)α⒔y(tǒng)一。根據(jù)現(xiàn)在配電網(wǎng)實(shí)際操作的步驟來分類，主要控制造價(jià)的方式采用以下三個(gè)步驟：

3.3.1可研階段造價(jià)的控制

（1）控制工程造價(jià)中可研階段是工作的重點(diǎn)，首先要達(dá)該工作要求必須達(dá)到國家和行業(yè)現(xiàn)行規(guī)定的深度。

（2）要堅(jiān)持設(shè)計(jì)工作流程，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)工期。配電網(wǎng)可行性研究一般項(xiàng)目需要4-6個(gè)月(含勘測(cè)2-3個(gè)月)?？睖y(cè)必須要現(xiàn)場(chǎng)到位，充分考慮到施工中會(huì)碰到的設(shè)計(jì)問題，要避免不必要的設(shè)計(jì)變更出現(xiàn)，現(xiàn)實(shí)別是地下管線勘測(cè)，青苗賠償估計(jì)不足，造成造價(jià)在施工中重復(fù)出現(xiàn)，使造價(jià)增大。

（3）每個(gè)專業(yè)組設(shè)計(jì)人員要嚴(yán)肅認(rèn)真的確定設(shè)計(jì)工程量，設(shè)計(jì)的工程量要有余度的同時(shí)也不能高算，要求可研與初設(shè)工程量的誤差范圍不能超過5%。設(shè)計(jì)的深度及標(biāo)準(zhǔn)和造價(jià)指標(biāo)的應(yīng)嚴(yán)格采用典型造價(jià)，及標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，否則，應(yīng)提交設(shè)計(jì)差異分析表，分析設(shè)計(jì)方式及造價(jià)影響，如發(fā)生較大差異時(shí)，則要分析并說明原因，原則上不能發(fā)生重大漏項(xiàng)。

3.3.2施工圖設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制

（1）施工圖設(shè)計(jì)階段造價(jià)應(yīng)限制在批準(zhǔn)的可研造價(jià)范圍內(nèi)。本階段的最高限額同一價(jià)格年水平時(shí)可研的批準(zhǔn)投資估算額。重點(diǎn)工作就是將可研中各專業(yè)的投資額和工程量進(jìn)行分解，各專業(yè)定額定量進(jìn)行設(shè)計(jì)。從可研的深度考慮，各專業(yè)的工程量可按實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，但最終的投資總額不能超過可研造價(jià)，若有較大超額應(yīng)有分析報(bào)告說明，并做好優(yōu)化設(shè)計(jì)的方案。

（2）施工圖設(shè)計(jì)的限額設(shè)計(jì)采用“設(shè)計(jì)限額說明書”的方式操作。“設(shè)計(jì)限額說明書”由總設(shè)組織技經(jīng)人員實(shí)施，將可研階段單位工程的投資額及工程量反饋給各設(shè)計(jì)專業(yè)組，設(shè)計(jì)人員按定額定量開展施工圖設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)限額說明書由技經(jīng)人員編制、主設(shè)人員校核、專工審核、總設(shè)批準(zhǔn)的流程進(jìn)行審批，最后要送業(yè)主項(xiàng)目部造價(jià)員審查并由業(yè)主項(xiàng)目部經(jīng)理最終批準(zhǔn)。

（3）其他費(fèi)用施工圖設(shè)計(jì)階段技經(jīng)人員也應(yīng)控制好，特別是可研階段簽訂的姍料、供水、運(yùn)輸費(fèi)用，特別是二次運(yùn)輸費(fèi)用、征地、拆遷、青苗賠償?shù)葍?nèi)容，以上費(fèi)用不必做較大調(diào)整，若由于外界因素影響及上級(jí)文件要求改變的時(shí)候?qū)е略熨M(fèi)用增加影響造價(jià)大幅度增加時(shí)，應(yīng)進(jìn)行其他費(fèi)用分析說明，同時(shí)要取得業(yè)主方的相關(guān)文件說明。

（4）各專業(yè)施工圖設(shè)計(jì)完成后要填寫“設(shè)計(jì)限額說明書回執(zhí)”將本工程施工圖工程量與可研工程量作比較，并說明增減理由?；貓?zhí)經(jīng)專業(yè)組組長簽署后并的業(yè)主單位認(rèn)可，返回設(shè)計(jì)技經(jīng)人員。

3.3.3運(yùn)用工程造價(jià)優(yōu)化設(shè)計(jì)的實(shí)施

第3篇

1.1控制電網(wǎng)建設(shè)成本的意義

成本控制是對(duì)成本的管理，目的在于通過有效的措施，實(shí)現(xiàn)資本的優(yōu)化配置，在保證電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施下，最大限度地降低成本，實(shí)現(xiàn)資本的有效利用，提高電網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)效益。在電網(wǎng)建設(shè)的項(xiàng)目中，對(duì)成本進(jìn)行控制，要堅(jiān)持一定的原則，比如：①全員控制的原則，即項(xiàng)目的各個(gè)部門和全體的員工都要進(jìn)行成本的控制，形成一個(gè)管理系統(tǒng)，將項(xiàng)目成本與員工的個(gè)人利益聯(lián)系起來，做到成本控制人人有責(zé)；②全過程控制原則，即成本控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)和工序?qū)嵭袊?yán)格的成本核算，進(jìn)而降低成本和消耗；③動(dòng)態(tài)控制的原則，即成本控制要根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和完善，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，保證控制措施和成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。④最低成本控制的原則，即制定最低的成本目標(biāo)，并通過主觀努力優(yōu)化施工的方案，減少浪費(fèi)，進(jìn)而提高效率。

1.2控制電網(wǎng)建設(shè)成本的重要性

隨著電網(wǎng)建設(shè)的規(guī)范化和嚴(yán)謹(jǐn)化，其建設(shè)成本控制的重要性越來越突出，成本控制不是停留于表面空話，而是具有強(qiáng)烈的現(xiàn)實(shí)意義的，實(shí)用價(jià)值非常大。我國有些電網(wǎng)建設(shè)當(dāng)中，其決策設(shè)計(jì)、招投標(biāo)與施工等階段的成本控制忽視嚴(yán)重，工程成本造價(jià)長期處于超估算、預(yù)算及決算的情況，對(duì)電網(wǎng)建設(shè)的投資效益產(chǎn)生很大影響。采取合理工程成本控制規(guī)范、系統(tǒng)與合理化，已是大勢(shì)所趨。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，管理者應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到電網(wǎng)建設(shè)成本控制管理的重要性，不能有得過且過思想，否則就會(huì)難以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的激烈競(jìng)爭局面的。同時(shí)，管理者還應(yīng)明白電網(wǎng)建設(shè)成本管理應(yīng)貫穿在整個(gè)電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目全過程，不論哪一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，其損失均是無法挽回的。建設(shè)成本管理重要性主要表現(xiàn)于對(duì)超限額投資的控制預(yù)防，讓建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)有的人財(cái)物資源，均能得到充分運(yùn)用，以獲得良好經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益。

2.控制電網(wǎng)建設(shè)成本的現(xiàn)狀

成本控制在電網(wǎng)工程建設(shè)中起著重要的作用，有效的成本控制，可以降低消耗，節(jié)約成本，進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。然而，當(dāng)前的電網(wǎng)工程建設(shè)中的成本控制還存在的諸多問題，還沒有形成統(tǒng)一的完善體系。

2.1缺乏對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的全程控制

成本控制必須貫穿于項(xiàng)目施工的全過程，部分電力企業(yè)未意識(shí)到成本控制的重要性，只是進(jìn)行簡單的施工前的預(yù)算工作，缺乏相應(yīng)的調(diào)查和分析，對(duì)整個(gè)施工項(xiàng)目的指導(dǎo)作用不大。同時(shí)，部分企業(yè)認(rèn)為預(yù)算的完成標(biāo)志著成本控制工作的完成，對(duì)施工過程和竣工以后的成本缺乏相應(yīng)的分析和控制，造成了極大的浪費(fèi)。

2.2未建立完善的考核獎(jiǎng)懲制度

由于部分電力企業(yè)對(duì)成本控制沒有建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，降低了員工進(jìn)行成本控制的積極性，導(dǎo)致部分員工只是應(yīng)付了事，單純地分析一些簡單的數(shù)據(jù)，缺乏深入的研究，致使成本控制工作流于形式，起不到真正的作用。同時(shí)，部分管理者的也阻礙了成本控制工作的開展，責(zé)任心的缺乏和成本控制意識(shí)的淡薄是成本控制工作開展的最大障礙。

2.3分工不明確，出現(xiàn)推卸責(zé)任的現(xiàn)象

由于缺乏相應(yīng)的成本控制部門專門負(fù)責(zé)成本控制工作，使成本控制的目標(biāo)和責(zé)任不明確，出現(xiàn)相互推卸責(zé)任的情況。成本控制部門做完施工前期的預(yù)算工作以后，不對(duì)成本控制進(jìn)行監(jiān)督和分析。其他施工部門只是按成本控制提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行，沒有樹立大局意識(shí)，這樣就造成了不必要的浪費(fèi)。

3.控制電網(wǎng)建設(shè)成本的有效措施

3.1加強(qiáng)決策設(shè)計(jì)階段的成本控制

在電網(wǎng)建設(shè)中，應(yīng)該選擇合理成本計(jì)價(jià)方法，通過有關(guān)電網(wǎng)建設(shè)成本資料的收集，經(jīng)過整理分析之后，對(duì)已建項(xiàng)目與擬建項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)、特點(diǎn)、工藝及地形條件等進(jìn)行分析比較，選擇合理成本計(jì)價(jià)方法。同時(shí)還應(yīng)做好投資估算方面的工作，加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，對(duì)電力需求狀況進(jìn)行充分了解，綜合考慮各動(dòng)態(tài)因素，對(duì)商品價(jià)格與收入進(jìn)行落實(shí)，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)評(píng)價(jià)，分析測(cè)算建設(shè)投資效益與費(fèi)用，估算獲利能力。在設(shè)計(jì)階段，可采用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、價(jià)值分析與典型造價(jià)等方面，實(shí)施成本控制。在典型造價(jià)方面，應(yīng)該根據(jù)優(yōu)質(zhì)、安全及性價(jià)合理等原則，對(duì)各方案造價(jià)進(jìn)行規(guī)定，電網(wǎng)建設(shè)目的是通過最低總成本滿足用戶要求功能，并實(shí)現(xiàn)最好的經(jīng)濟(jì)效益。

3.2強(qiáng)化招投標(biāo)與施工階段的成本控制

在電網(wǎng)建設(shè)中，對(duì)招投標(biāo)階段的成本管理控制是很重要的，對(duì)電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行合理劃分，有益于競(jìng)爭狀態(tài)形成，在分標(biāo)的時(shí)候，要合理控制工程量，保持各標(biāo)段獨(dú)立性，依據(jù)專項(xiàng)技術(shù)進(jìn)行分標(biāo)，降低干擾性，確保電網(wǎng)建設(shè)的整體優(yōu)化性。標(biāo)底要合理確定，對(duì)招標(biāo)工程的財(cái)務(wù)尺度進(jìn)行明確，這是業(yè)主電網(wǎng)建設(shè)的預(yù)期價(jià)格，是造價(jià)控制的目標(biāo)，標(biāo)底應(yīng)認(rèn)真編寫，并兼顧建設(shè)工程質(zhì)量與工期要求，對(duì)招標(biāo)工程與自然條件進(jìn)行充分考慮。投標(biāo)報(bào)價(jià)也要給予分析，通過各投標(biāo)報(bào)價(jià)的全方面分析評(píng)價(jià)。可初步判斷報(bào)價(jià)合理性。通過報(bào)價(jià)虧損與盈余分析，可選擇最合理技術(shù)經(jīng)濟(jì)報(bào)價(jià)。盡量采取低成本施工方案。強(qiáng)化設(shè)計(jì)變更與現(xiàn)場(chǎng)簽證審查，在施工前，要加強(qiáng)圖紙審查，降低變更。對(duì)于設(shè)計(jì)變更要盡可能提前，變更發(fā)生越早，其損失就會(huì)越小。同時(shí)，還應(yīng)做好結(jié)算審查環(huán)節(jié)，在竣工計(jì)算的時(shí)候，對(duì)成本審核人員進(jìn)行合理確定，加強(qiáng)定額套用與工程量等審查，有效控制建設(shè)工行的造價(jià)，全面實(shí)施成本的有效控制，以確保電網(wǎng)建設(shè)的安全經(jīng)濟(jì)性。

3.3強(qiáng)化電網(wǎng)人員成本意識(shí)，改善預(yù)算管理

要做好電網(wǎng)建設(shè)成本控制，離不開電網(wǎng)管理者與員工的大力支持，企業(yè)成本管理決策掌握在管理層當(dāng)中，管理者首先應(yīng)該具有較強(qiáng)的成本管理意識(shí)，運(yùn)用科學(xué)先進(jìn)的成本管理理念，提高成本管理水平。同時(shí)，電網(wǎng)企業(yè)員工的成本意識(shí)也應(yīng)加強(qiáng)，盡管決策權(quán)掌握在管理層當(dāng)中，但基層員工是成本管理的具體執(zhí)行者，落實(shí)成本管理的執(zhí)行力，可有效強(qiáng)化成本管理，要提高電網(wǎng)全員成本管理意識(shí)。同時(shí)，還應(yīng)構(gòu)建歸口控制與分級(jí)控制的責(zé)任制，以強(qiáng)化合理的成本控制機(jī)制。加強(qiáng)預(yù)算管理系統(tǒng)的合理性，可有效減少成本與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

3.4考核監(jiān)督機(jī)制的完善

在電網(wǎng)建設(shè)成本執(zhí)行管理中，需要對(duì)電網(wǎng)建設(shè)全過程實(shí)施事前、中、后的監(jiān)督管理，對(duì)工作當(dāng)中的問題與偏差及時(shí)發(fā)現(xiàn)，對(duì)發(fā)生原因進(jìn)行查明，并認(rèn)真分析實(shí)際情況，以提出合理改進(jìn)措施，全面貫徹執(zhí)行，防止大問題出現(xiàn)，對(duì)成本管理效果產(chǎn)生影響。同時(shí)，還應(yīng)將成本控制歸入到員工績效考核當(dāng)中，成本管理與績效考核相掛鉤，成本管理考核機(jī)制完善后，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，通過預(yù)算指標(biāo)與實(shí)際執(zhí)行狀況的比較分析后，對(duì)成績與不足進(jìn)行原因查找，以強(qiáng)化成本的管理執(zhí)行力，強(qiáng)化員工工作獎(jiǎng)懲的公平性，增強(qiáng)員工積極性，提高工作效率與質(zhì)量，以確保組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，給企業(yè)帶來良好經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。

4.結(jié)束語

第4篇

1.1概述。智能電網(wǎng)就是電網(wǎng)的智能化（智能電力），也被稱為“電網(wǎng)2.0”，與現(xiàn)有電網(wǎng)相比，智能電網(wǎng)體現(xiàn)出電力流、信息流和業(yè)務(wù)流高度融合的顯著特點(diǎn)，它是建立在集成的、高速雙向通信網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，通過先進(jìn)的傳感和測(cè)量技術(shù)、先進(jìn)的設(shè)備技術(shù)、先進(jìn)的控制方法以及先進(jìn)的決策支持系統(tǒng)技術(shù)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)的可靠、安全、經(jīng)濟(jì)、高效、環(huán)境友好和使用安全的目標(biāo)，其主要特征包括自愈、激勵(lì)和包括用戶、抵御攻擊、提供滿足21世紀(jì)用戶需求的電能質(zhì)量、容許各種不同發(fā)電形式的接入、啟動(dòng)電力市場(chǎng)以及資產(chǎn)的優(yōu)化高效運(yùn)行。1.2特點(diǎn)。1.2.1環(huán)保性。當(dāng)前我國在大力主張經(jīng)濟(jì)發(fā)展并同時(shí)注重空氣質(zhì)量的政策影響下，在智能電網(wǎng)建設(shè)過程中注重環(huán)保性是十分重要的。1.2.2電網(wǎng)架構(gòu)牢固。因?yàn)槲覈鶈T遼闊，地形復(fù)雜，所以自然災(zāi)害發(fā)生頻率相對(duì)較高，而這些災(zāi)害會(huì)對(duì)電網(wǎng)體系產(chǎn)生不利的影響。因此，智能電網(wǎng)在構(gòu)建時(shí)應(yīng)該注重架構(gòu)的牢固、穩(wěn)定，保證電力系統(tǒng)不會(huì)受到外界環(huán)境的影響。1.2.3自動(dòng)化。由于電網(wǎng)體系較為復(fù)雜，而且涉及的人員、環(huán)節(jié)眾多。所以如果電網(wǎng)體系具備自動(dòng)修復(fù)或者自動(dòng)診斷功能的話，不僅能夠節(jié)約時(shí)間，還可以提高工作效率，降低運(yùn)行成本。1.2.4經(jīng)濟(jì)收益。智能電網(wǎng)除了需要保障電能的品質(zhì)之外，還需要提升經(jīng)濟(jì)效益，因此在設(shè)計(jì)過程中需要全面考慮，盡量降低建造成本。

2電力市場(chǎng)發(fā)展中智能電網(wǎng)建設(shè)的影響

2.1智能電網(wǎng)建設(shè)增加電力網(wǎng)絡(luò)的可靠性。智能電網(wǎng)運(yùn)用了新的電力技術(shù)，彌補(bǔ)了現(xiàn)有電網(wǎng)技術(shù)的漏洞，對(duì)電網(wǎng)的運(yùn)作運(yùn)行能夠進(jìn)行準(zhǔn)確的監(jiān)督，從而減少設(shè)備的故障機(jī)率，也就降低了效能損失。因此，智能電網(wǎng)的應(yīng)用對(duì)電力市場(chǎng)的發(fā)展是一種強(qiáng)有力的支撐，對(duì)電力市場(chǎng)的可持續(xù)發(fā)展有著非常重要的作用。同時(shí)，智能電網(wǎng)的建設(shè)對(duì)當(dāng)下電力市場(chǎng)的革新也起到了一定的推動(dòng)作用，促進(jìn)了我國電力事業(yè)的快速發(fā)展。2.2智能電網(wǎng)建設(shè)提高電力市場(chǎng)改革效益。通過智能電網(wǎng)信息的實(shí)時(shí)傳遞，能及時(shí)地反饋給電力市場(chǎng)中的各方，對(duì)維護(hù)市場(chǎng)各方的利益有著積極的作用。智能電網(wǎng)系統(tǒng)能實(shí)時(shí)監(jiān)控電力系統(tǒng)內(nèi)用電量的“峰、平、谷”各個(gè)時(shí)期，電量控制更加便捷，從而合理安排各時(shí)段的用電量。智能電網(wǎng)利用新型可再生資源進(jìn)行發(fā)電，在電能傳輸方面又能降低能耗，因此，在環(huán)保節(jié)能方面智能電網(wǎng)更勝一籌。2.3智能電網(wǎng)建設(shè)增進(jìn)電力市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。智能電網(wǎng)的建設(shè)改變了傳統(tǒng)電力行業(yè)的模式，同時(shí)也集合了不同的行業(yè)。智能電網(wǎng)的建設(shè)是需要各方的積極參與的，智能電網(wǎng)集合了“計(jì)算機(jī)技術(shù)”“信息技術(shù)”“新型設(shè)備”等，不論技術(shù)方面，還是電網(wǎng)所用的設(shè)施設(shè)備，都需要其他行業(yè)的支持，使電力市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈逐漸向其他方向延伸和拓展。智能電網(wǎng)的建設(shè)，使電網(wǎng)內(nèi)的電能從輸送到入戶，形成了高效快捷的產(chǎn)業(yè)鏈。鏈條上整合了“互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)”“新能源產(chǎn)業(yè)”“家電業(yè)”“交通運(yùn)輸業(yè)”等行業(yè)，使電力市場(chǎng)在縱深上進(jìn)行發(fā)展，促進(jìn)了智能電網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)程，促進(jìn)電力市場(chǎng)逐步走向市場(chǎng)化和產(chǎn)業(yè)化。

3基于電力市場(chǎng)發(fā)展背景的智能電網(wǎng)建設(shè)

3.1加強(qiáng)信息化建設(shè)?；谥悄茈娋W(wǎng)建設(shè)對(duì)電力市場(chǎng)發(fā)展的影響，各地區(qū)需要不斷地加強(qiáng)智能電網(wǎng)建設(shè)。電力企業(yè)將電網(wǎng)信息化建設(shè)，作為新時(shí)期的重點(diǎn)，加大通信支撐網(wǎng)與信息平臺(tái)的投資建設(shè)力度，將信息化技術(shù)，運(yùn)用到企業(yè)業(yè)務(wù)與流程中，為企業(yè)精細(xì)化管理，提供技術(shù)保障，實(shí)現(xiàn)跨業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)應(yīng)用。除此之外，不斷地完善業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)，將云管理與云服務(wù)應(yīng)用到企業(yè)業(yè)務(wù)管理中，以推動(dòng)智能電網(wǎng)發(fā)展，為電力市場(chǎng)的發(fā)展，提供助力作用。電力公司不斷強(qiáng)化電網(wǎng)規(guī)劃頂層設(shè)計(jì)，加大電網(wǎng)投入力度，精簡用電報(bào)裝程序，實(shí)行“一證受理”，僅今年以來，業(yè)擴(kuò)辦理環(huán)節(jié)就成功“瘦身”50%，制造業(yè)客戶平均接電報(bào)裝時(shí)間縮短8.5d。3.2加強(qiáng)自動(dòng)化建設(shè)。智能電網(wǎng)建設(shè)工作中，自動(dòng)化建設(shè)是重點(diǎn)內(nèi)容，以輸電、變配電、電力調(diào)度為主要方向，建設(shè)輸電設(shè)備在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)與防災(zāi)減災(zāi)預(yù)警系統(tǒng)等，加強(qiáng)直升機(jī)與無人機(jī)等的推廣，以提高輸電線路運(yùn)行的安全性與可靠性，確保電力系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。除此之外，還不斷地加強(qiáng)智能變電站建設(shè)，對(duì)老舊智能設(shè)備進(jìn)行改進(jìn)。逐步的提高區(qū)域配電自動(dòng)化程度，以實(shí)現(xiàn)供電區(qū)域范圍內(nèi)配電自動(dòng)化目標(biāo)。3.3加強(qiáng)互動(dòng)化建設(shè)。智能電網(wǎng)規(guī)劃發(fā)展，將不斷地朝向新型能源方向，而智能電網(wǎng)建設(shè)也將以常規(guī)電源并網(wǎng)以及大規(guī)模新能源接入等，作為主要內(nèi)容。智能電網(wǎng)建設(shè)，將持續(xù)推廣新能源接入技術(shù)，包括光電或者光伏功率預(yù)測(cè)技術(shù)，力求不斷地提升新能源發(fā)電功率預(yù)測(cè)的精準(zhǔn)度，加快資源監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)以及調(diào)度技術(shù)的推廣。除此之外，還需要加強(qiáng)基礎(chǔ)材料核心技術(shù)的研發(fā)，積極推廣與應(yīng)用國產(chǎn)材料，比如安全控制芯片與電子器件等，以全面帶動(dòng)電力市場(chǎng)的發(fā)展，擴(kuò)大電力市場(chǎng)范圍。

4結(jié)束語

綜上所述，電力市場(chǎng)始于傳統(tǒng)的電力行業(yè)，智能電網(wǎng)的產(chǎn)生為電力市場(chǎng)注入了新鮮血液，隨著智能電網(wǎng)的普及應(yīng)用，電力市場(chǎng)也逐步走向市場(chǎng)化，電力市場(chǎng)的改革隨之穩(wěn)步向前。

作者:韓笑 姚宇 秦若珊 單位:國網(wǎng)遼寧省電力有限公司朝陽供電公司

參考文獻(xiàn)

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[2]徐軍.淺析智能電網(wǎng)建設(shè)對(duì)電力市場(chǎng)發(fā)展的影響[J].科技資訊,2014,1232:77.

第5篇

1.1技術(shù)含量低，勞動(dòng)力資源投入量較大

對(duì)于電網(wǎng)建設(shè)工程來說，其技術(shù)含量相對(duì)較低，主要是進(jìn)行簡單的線路設(shè)置和安裝。但是在具體的工作過程中，勞動(dòng)力資源和資金的投入量較大。這就在一定程度上提高了施工成本。另外由于施工人員的數(shù)量較多，屬于勞動(dòng)密集型建設(shè)工程，在管理中很難形成一定的管理體系，這樣就會(huì)存在著一定的安全隱患。

1.2建設(shè)工程的施工人員的綜合素質(zhì)較低

對(duì)于電網(wǎng)的建設(shè)工程來說，人員的流動(dòng)性大、作業(yè)的危險(xiǎn)性較為突出是其最大的特點(diǎn)。而從我國電網(wǎng)建設(shè)施工人員自身來看，其施工人員的素質(zhì)普遍較低。主要表現(xiàn)在專業(yè)技能和綜合素質(zhì)方面。由于建設(shè)工程的主體就是施工人員本身，如果其在施工的過程中缺乏一定的安全意識(shí)，那么就很難保證工程的安全性。而且，在具體的工作中，其職業(yè)道德方面還存在著一定的問題，有些施工人員由于專業(yè)技能不足，在施工的過程中不愿按照相關(guān)的設(shè)計(jì)圖紙來進(jìn)行，施工存在著一定的盲目性。為了解決這一問題，需要對(duì)施工人員進(jìn)行定期地培訓(xùn)。

2進(jìn)行安全管理的具體措施

2.1健全組織機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任

在電網(wǎng)建設(shè)工程進(jìn)行之前要做好相關(guān)的工作，包括組織各個(gè)監(jiān)管部門，同時(shí)要根據(jù)工程的安全程度來建立安全委員會(huì)，這樣才能實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)建筑工程進(jìn)行全面地管理。另外，在施工的過程中，要將責(zé)任落實(shí)到施工人員個(gè)人。在建設(shè)人員明確責(zé)任的基礎(chǔ)上能夠在一定程度上提高其工作積極性，同時(shí)能夠增強(qiáng)其責(zé)任意識(shí)。只有加強(qiáng)對(duì)施工人員的要求，同時(shí)根據(jù)相關(guān)的管理規(guī)定來對(duì)其施工的安全程度進(jìn)行管理和控制，才能保證整個(gè)電網(wǎng)建設(shè)工程的穩(wěn)定和安全。

2.2完善規(guī)章制度，保證監(jiān)管質(zhì)量

對(duì)于任何一個(gè)組織或者是企業(yè)來說，沒有規(guī)矩不成方圓。因此，在電網(wǎng)建設(shè)的工程中需要按照相關(guān)的規(guī)章制度來進(jìn)行。要在工程施工之前根據(jù)具體的施工情況和可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行安全目標(biāo)的制定，并且將其落實(shí)到具體的實(shí)際建設(shè)中，這樣才能保證制度的權(quán)威性。為了保證電網(wǎng)建設(shè)的安全性，國家已經(jīng)頒布了相關(guān)的法律法規(guī)。另外要加大對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目以及風(fēng)險(xiǎn)性較大的項(xiàng)目進(jìn)行管理和控制，最終優(yōu)化監(jiān)管質(zhì)量。

2.3規(guī)范監(jiān)理，提高施工的標(biāo)準(zhǔn)化

電網(wǎng)的建設(shè)需要專業(yè)的監(jiān)督管理工作人員來對(duì)其進(jìn)行監(jiān)管，這也是保證工程建設(shè)質(zhì)量的前提。這一監(jiān)管機(jī)構(gòu)要對(duì)施工單位的相關(guān)安全管理方案和設(shè)計(jì)規(guī)范等進(jìn)行及時(shí)審核。如果出現(xiàn)不符合實(shí)際情況或者是其他的問題要及時(shí)改進(jìn)和完善。然后施工單位要嚴(yán)格按照已經(jīng)通過批準(zhǔn)的施工方案和安全管理方案來進(jìn)行施工和管理，要嚴(yán)格按照監(jiān)管制度來進(jìn)行。因此，要對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)和建立制度等相關(guān)的方面進(jìn)行規(guī)范，這樣才能在一定程度上提高電網(wǎng)建設(shè)施工的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。其中施工的技術(shù)管理制度主要包括教育制度、安全施工制度以及責(zé)任制度等等。

2.4加強(qiáng)施工過程中的監(jiān)督和檢查

由于電網(wǎng)的建設(shè)工程施工周期較長，因此，需要在建設(shè)工程進(jìn)行中對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢查。為了有效地對(duì)其進(jìn)行控制和管理，需要組織開展一些檢查大會(huì)或者是相關(guān)的競(jìng)賽活動(dòng)，對(duì)于不符合施工的制度要進(jìn)行及時(shí)的修改和完善。按照不同季節(jié)和不同施工階段，定期或不定期的對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全覆蓋的基建安全大檢查，積極評(píng)價(jià)工程項(xiàng)目的安全管理狀況，溝通安全管理存在的問題，提出安全隱患整改的意見和建議，督促施工項(xiàng)目部認(rèn)真完成整改，并形成閉環(huán)管理。

2.5加強(qiáng)施工過程的安全控制，確保安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

安全風(fēng)險(xiǎn)控制貫穿于施工全過程，與施工進(jìn)度、質(zhì)量和施工協(xié)調(diào)管理密切相關(guān)。實(shí)行施工區(qū)域化管理，執(zhí)行工作負(fù)責(zé)人、工作監(jiān)護(hù)人佩戴袖標(biāo)，施工人員佩戴胸卡制度，明確施工區(qū)域責(zé)任人、安全監(jiān)督人員及文明施工負(fù)責(zé)人。落實(shí)安全管理制度化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)布置條理化、機(jī)料擺放定置化、作業(yè)行為規(guī)范化和環(huán)境影響最小化的“六化”要求。加強(qiáng)施工協(xié)調(diào)管理，盡量避免交叉作業(yè)、高空作業(yè)、帶電作業(yè)，降低安全風(fēng)險(xiǎn)。認(rèn)真督導(dǎo)各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位，確保各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作充分。

第6篇

如建設(shè)周期長，期間的貸款利息將加大投資成本，不利于將來投資回收；投資額大，意味著建設(shè)涉及的專業(yè)面寬，技術(shù)復(fù)雜，內(nèi)部的分項(xiàng)工程數(shù)目多，不利于有效的造價(jià)控制；地質(zhì)條件、社會(huì)環(huán)境等對(duì)工程造價(jià)水平的影響程度就更不用說了。因此，針對(duì)電網(wǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目以上特點(diǎn)和對(duì)造價(jià)控制的影響，我們有必要從項(xiàng)目管理理論出發(fā)，采用新的目標(biāo)綜合控制模式，有效開展電網(wǎng)建設(shè)工程造價(jià)管理。

二、項(xiàng)目管理的特點(diǎn)及目標(biāo)控制內(nèi)容

電網(wǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目具有現(xiàn)代項(xiàng)目的一般特點(diǎn)。它指的是在一定約束條件下（主要是限定資源、限定時(shí)間），具有特定目標(biāo)的一次性任務(wù)。項(xiàng)目具有一次性、被約束性、明確的目標(biāo)和生命周期四大特點(diǎn)。項(xiàng)目管理指的是在一定的約束條件下，為完成特定的目標(biāo)而采取的計(jì)劃、組織、智慧。協(xié)調(diào)和控制的過程。一定的約束條件是制定項(xiàng)目目標(biāo)和項(xiàng)目控制的依據(jù)，項(xiàng)目管理的目的就是保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目管理特點(diǎn)包括：有特定的管理程序和步驟，以項(xiàng)目經(jīng)理為中心，應(yīng)用現(xiàn)代的管理方法和技術(shù)手段以及動(dòng)態(tài)管理。目標(biāo)控制是項(xiàng)目管理領(lǐng)域中重要職能。它是指項(xiàng)目管理人員在不斷變化的動(dòng)態(tài)環(huán)境中保證既定計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)施而進(jìn)行的一系列檢查和調(diào)整活動(dòng)。工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的主要任務(wù)就是在項(xiàng)目前期策劃、勘察設(shè)計(jì)、物資設(shè)備采購、施工、工程竣工交付等各個(gè)階段采取計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)控制等手段，從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同等方面采取措施，保證項(xiàng)目總目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。目標(biāo)控制氛圍主動(dòng)和被動(dòng)兩種。前者主要的特點(diǎn)是預(yù)先分析目標(biāo)偏離的可能性并且做好預(yù)防措施計(jì)劃，經(jīng)常在項(xiàng)目規(guī)劃、可行性研究、方案設(shè)計(jì)階段使用；后者的特點(diǎn)是在計(jì)劃執(zhí)行過程中收集計(jì)劃實(shí)施的結(jié)果并進(jìn)行偏離分析，根據(jù)分析的結(jié)果進(jìn)行糾偏，經(jīng)常在項(xiàng)目施工階段使用。目標(biāo)控制的措施分為組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同四種，貫穿于整個(gè)項(xiàng)目全過程管理中。常見的措施包括技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、方案論證、設(shè)計(jì)文件審查、層級(jí)控制、招投標(biāo)（僅包括施工、設(shè)計(jì)和監(jiān)理方面）、物資設(shè)備采購以及設(shè)計(jì)變更管理等。

三、綜合控制模式的提出

在對(duì)電網(wǎng)建設(shè)工程特點(diǎn)及面臨的問題充分分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)代醒目管理中目標(biāo)控制的內(nèi)容，我們提出采用“目標(biāo)確定+積極跟蹤+有效控制”綜合控制管理模式，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理?！澳繕?biāo)確定+積極跟蹤+有效控制”，首先要做的工作是確定一個(gè)造價(jià)控制目標(biāo)，這一點(diǎn)很關(guān)鍵，因?yàn)闆]有目標(biāo)，也就沒有控制的對(duì)象了。這個(gè)目標(biāo)在不同的階段，有不同的內(nèi)容。比如在可行性研究階段，工程投資控制確立的目標(biāo)就是項(xiàng)目建議書初步估算，控制的結(jié)果是立項(xiàng)估算；在初步設(shè)計(jì)階段，該目標(biāo)則變?yōu)榱㈨?xiàng)估算，控制的結(jié)果是批復(fù)概算；在施工招投標(biāo)階段，該目標(biāo)變?yōu)槭┕D預(yù)算，控制的結(jié)果是最高限價(jià)；在物資設(shè)備采購階段，該目標(biāo)變?yōu)樵O(shè)備的技術(shù)條件書和批復(fù)概算中的設(shè)備編制價(jià)格，控制的結(jié)果是“技術(shù)成熟、安全可靠、價(jià)格相對(duì)較低”。第二步要做的工作就是積極跟蹤，這是重要內(nèi)容。采用“積極跟蹤”的控制措施有很多種，技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、方案論證、設(shè)計(jì)文件審查、層級(jí)控制、招投標(biāo)（僅包括施工、設(shè)計(jì)和監(jiān)理方面）、物資設(shè)備采購以及設(shè)計(jì)變更管理等。它們?cè)诓煌碾A段都可以使用，甚至措施之間可以互相采用。比如方案論證，即邀請(qǐng)技術(shù)專家共同對(duì)某項(xiàng)目的多個(gè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行必選，也就是所謂的專家法。它可以在可行性研究階和初步設(shè)計(jì)方案審查階段使用，也可以在施工招投標(biāo)過程中使用專家評(píng)定技術(shù)標(biāo)（施工技術(shù)方案），也可以在某大型基礎(chǔ)施工方案論證使用。無論采用哪一種措施，都要首先確定你的控制目標(biāo)是什么，控制結(jié)果是什么，然后決定采用措施的類型。最后是有效控制。這一點(diǎn)首先指的是目標(biāo)控制結(jié)果是有效的；其次，要取得有效的控制結(jié)果和輸出期望的目標(biāo)需要依靠技術(shù)可靠的技術(shù)人才，即是采取有效的組織措施，需要采取一系列的技術(shù)措施實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的有效控制。

四、應(yīng)用

下面我們以某項(xiàng)電網(wǎng)建設(shè)工程為例子，按照建設(shè)流程這一時(shí)間線索，介紹該控制管理模式的應(yīng)用過程。某輸變電工程從實(shí)施過程劃分，造價(jià)控制管理工作階段可以劃分為投資決策階段。設(shè)計(jì)階段、實(shí)施階段和收尾階段。根據(jù)目前電力系統(tǒng)運(yùn)行和管理的特點(diǎn)和工程管理的經(jīng)驗(yàn)，我們對(duì)該工程以下階段目標(biāo)控制進(jìn)行重點(diǎn)介紹：1.投資決策階段工程造價(jià)管理。項(xiàng)目投資決策是選擇和決定電網(wǎng)建設(shè)工程投資行動(dòng)方案的過程，是對(duì)擬建項(xiàng)目的必要性和可行性的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，并對(duì)不同建設(shè)方案進(jìn)行必選。正確的造價(jià)控制來源于正確的投資決策，項(xiàng)目投資決策的正確與否，將決定工程造價(jià)的高低和投資經(jīng)濟(jì)效果的好壞，同時(shí)對(duì)造價(jià)控制措施選擇造成影響。為做好項(xiàng)目投資決策，需要進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究。可行性研究報(bào)告的內(nèi)容包括項(xiàng)目必要性、投產(chǎn)年和系統(tǒng)接入方案、重要技術(shù)參數(shù)、二次系統(tǒng)和通信系統(tǒng)的組成、選址選線等內(nèi)容，在這個(gè)階段進(jìn)行管理的對(duì)象主要是項(xiàng)目估算，目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)正確的控制決策。這里經(jīng)常采用的措施包括技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、方案論證和設(shè)計(jì)文件審查等。2.設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)管理。設(shè)計(jì)階段包括初步設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)和施工設(shè)計(jì)，管理的對(duì)象是概算和施工圖預(yù)算，目標(biāo)就是“估算控制概算、概算控制預(yù)算、預(yù)算控制結(jié)算”。這個(gè)階段投資的影響度約為70%，要求控制管理人員同時(shí)具備豐富的技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理經(jīng)驗(yàn)。對(duì)造價(jià)影響較大的設(shè)計(jì)因素包括總平面設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)和建筑物設(shè)計(jì)，總平面設(shè)計(jì)中對(duì)造價(jià)影響最大的是合理的占地面積和功能分區(qū)，建筑物設(shè)計(jì)則是周長與面積比、體積與面積比、層高、層數(shù)、柱網(wǎng)和結(jié)構(gòu)形式。在這個(gè)階段開展造價(jià)控制，能使得造價(jià)結(jié)構(gòu)更為合理；對(duì)資金占用比例較大的分項(xiàng)工程進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，提高投資資金的控制效率；可以根據(jù)設(shè)計(jì)文件預(yù)先編制造價(jià)計(jì)劃，使得控制更加主動(dòng)，并且推動(dòng)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)結(jié)合。常用的措施包括技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、方案論證、設(shè)計(jì)文件審查和層級(jí)控制。

五、其他方面

第7篇

1.1農(nóng)村廣播電視缺乏針對(duì)性的系統(tǒng)化信息。在我國廣大的農(nóng)村地區(qū)，由于地理環(huán)境等的特殊原因，農(nóng)戶居住比較分散，再加上交通問題，所以，農(nóng)戶主要獲取信息的渠道就是通過廣播和電視。但是在農(nóng)村這兩者之間缺乏一定的互動(dòng)性，廣播和電視相對(duì)獨(dú)立，沒有一個(gè)統(tǒng)一的體系，當(dāng)?shù)貙?duì)廣播和電視的投入也還是比較大，但收效甚微，造成投入成本過高，最終使得廣播電視行業(yè)在農(nóng)村的發(fā)展很受限制。而且，在信息服務(wù)上也缺乏一定的相關(guān)技術(shù)人才，團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)水平和技術(shù)水平不高，阻礙了廣播電視的機(jī)一部推廣。總而言之，在農(nóng)村，廣播電視的服務(wù)質(zhì)量不高，導(dǎo)致農(nóng)戶對(duì)其不怎么重視，缺乏具體的針對(duì)性。

1.2農(nóng)村廣播電視的主導(dǎo)作用弱化。多元化的社會(huì)為農(nóng)村的發(fā)展帶來很多機(jī)遇，新媒體的崛起不但影響著城市市民的生活，同時(shí)也走進(jìn)了廣大的農(nóng)村家庭。新媒體強(qiáng)大的互動(dòng)性和信息傳播效果好等優(yōu)勢(shì)逐漸在媒體行業(yè)占據(jù)主角地位，同時(shí)也將自己的觸角伸向了廣袤的農(nóng)村。就現(xiàn)在而言，很多農(nóng)戶都會(huì)使用手機(jī)，大部分都開始使用智能手機(jī)，而且也有相當(dāng)一部分人學(xué)會(huì)使用網(wǎng)絡(luò)電腦等客戶端，并且掌握一定的計(jì)算機(jī)技術(shù)，這使得本來就存在有傳播問題的廣播電視的地位開始在農(nóng)村逐年下降，自己的受眾和農(nóng)村市場(chǎng)逐漸在減小。另外，鄉(xiāng)政府對(duì)廣播電視的不重視導(dǎo)致在實(shí)際工作中很難進(jìn)一步開展廣播電視工作，缺乏實(shí)質(zhì)性的傳播。因此，農(nóng)村的廣播電視目前處于一個(gè)非常不利的地位，新媒體有逐漸在農(nóng)村取代廣播電視的地位趨勢(shì)，這些因素綜合起來，致使廣播電視在農(nóng)村的開展難度逐漸加深，發(fā)展步伐開始緩慢下來。

1.3農(nóng)村廣播電視管理混亂。農(nóng)村廣播電視管理出現(xiàn)混亂，主要原因是內(nèi)部和外部兩方面造成。就廣播電視內(nèi)部而言，管理者沒有建立完善系統(tǒng)的管理體制，工作職員的任務(wù)分工不明確，職責(zé)不明晰，沒有統(tǒng)一的服務(wù)和傳播理念。同時(shí)固步自封，沒有引進(jìn)先進(jìn)的管理理念和新技術(shù)、新設(shè)備，不與時(shí)代和國際接軌，仍然坐井觀天，思想觀念沒有得到徹底改變和改造，缺乏強(qiáng)有力的管理體制。就外部而言，就是當(dāng)?shù)卣牟恢匾?，致使廣播電視在發(fā)展中缺乏資金和人才的引進(jìn)，導(dǎo)致廣播電視的工作人員的整體素質(zhì)低下，團(tuán)隊(duì)作風(fēng)不良。再加上農(nóng)戶的認(rèn)識(shí)不夠，或者說由于新媒體出現(xiàn)的緣故，更是對(duì)廣播電視有視無睹。這些原因綜合下來的結(jié)果就是得不到重視，也就沒有工作的積極性，談不上改善現(xiàn)狀情況，更談不上進(jìn)行管理體制的改良，造成廣播電視內(nèi)部的管理混亂零散。

1.4農(nóng)村基礎(chǔ)所限，全面建網(wǎng)難度大。就廣大的西部農(nóng)村地區(qū)而言，農(nóng)村基礎(chǔ)十分有限，這就造成全面建網(wǎng)難度大，也就是第一部分所說的，難以實(shí)現(xiàn)全面的工作狀態(tài)，造成農(nóng)村服務(wù)面存在空白區(qū)，影響整體的服務(wù)質(zhì)量。所以，農(nóng)村廣播電視工作仍面臨艱巨的任務(wù)，需要在人力物力上提供足夠支持。同時(shí)，在有限的基礎(chǔ)條件下，資金的投放又存在不足，這就造成農(nóng)村廣播電視工作面臨無資源、無條件的境地，也是今后農(nóng)村廣播電視工作需要解決的問題。

2我國農(nóng)村廣播電視工作現(xiàn)狀

2.1電視廣播是社會(huì)文明和文化傳播機(jī)制和樞紐，因此在近幾年國家也開始進(jìn)行農(nóng)村的大力推廣，進(jìn)行傳輸覆蓋網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，尤其是在一些經(jīng)濟(jì)落后的地區(qū)，比如西部和一部分的西南地區(qū)，這些地區(qū)是建設(shè)的重點(diǎn)區(qū)域。即使這樣，農(nóng)村的使用電視廣播電視的比率仍然不高，而且在城鄉(xiāng)之間的使用差距也還是很大。

2.2城區(qū)電視廣播用戶呈現(xiàn)飽和狀態(tài)，而農(nóng)村存在用戶少、入戶率偏低的情況。我國農(nóng)村普遍經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后，即使在廣播電視當(dāng)時(shí)的快速發(fā)展下，農(nóng)戶可以擁有的數(shù)量也是有限，致使廣播電視在農(nóng)村的發(fā)展和普及都相對(duì)滯后。同時(shí)因?yàn)檗r(nóng)戶對(duì)廣播電視的認(rèn)識(shí)不同，使用率也就不高。

2.3在電視廣播工作中，資金缺乏仍是西部廣播電視事業(yè)建設(shè)的重要阻礙因素。西部地區(qū)的自然條件相對(duì)比較惡劣，尤其是在一些山區(qū)，廣播電視工作的投放力度巨大，缺乏足夠的廣播電視工作者，農(nóng)村廣播電視工作受到人力與物力匱乏的雙重考驗(yàn)。

3解決農(nóng)村廣播電視工作問題的具體措施

3.1抓好農(nóng)村的宣傳引導(dǎo)。宣傳引導(dǎo)工作是全面開展廣播電視工作的有效措施。政府相關(guān)部門應(yīng)充分支持廣電系統(tǒng)，進(jìn)行積極的宣傳引導(dǎo)，有必要時(shí)利用網(wǎng)絡(luò)和報(bào)刊強(qiáng)化基層的宣傳力度。在戶戶通的工程建設(shè)中，通過全方位的宣傳，為工程的開展創(chuàng)造良好的外部條件。宣傳引導(dǎo)工作的要點(diǎn)，在于向農(nóng)戶宣傳廣播電視的功能與優(yōu)點(diǎn)，為廣播電視工作積聚廣泛的群眾基礎(chǔ)。

3.2強(qiáng)化工作的積極協(xié)調(diào)配合。農(nóng)村廣播電視工作是我國農(nóng)村文化建設(shè)的重要內(nèi)容，其中不少關(guān)系到農(nóng)戶切身利益的東西。所以，做好廣播電視工作，對(duì)于社會(huì)和諧建設(shè)起到重要的作用。廣播電視各部門應(yīng)該積極協(xié)調(diào)配合，強(qiáng)化工作的切實(shí)落實(shí)，尤其是廣播電視工作的管理，應(yīng)制定健全的管理體制，明確責(zé)任制。

3.3提高工作隊(duì)伍素質(zhì)。首先，強(qiáng)化隊(duì)伍的黨風(fēng)廉政建設(shè)，在思想認(rèn)識(shí)上始終保持“為人民服務(wù)”的精神面貌；其次，在工作能力上，尤其是精湛的業(yè)務(wù)能力，是強(qiáng)化實(shí)際工作效率的有力支持，要確?！百N近群眾、切近實(shí)際”，建立廣泛的群眾基礎(chǔ)，解決關(guān)系群眾切身利益的事情。

3.4擴(kuò)大數(shù)字化工程建設(shè)。數(shù)字化建設(shè)農(nóng)村廣播電視建設(shè)的重要方向，也是廣播電視工作的重要內(nèi)容。在數(shù)字化工程建設(shè)中，仍面臨諸多的現(xiàn)實(shí)問題，尤其是受限的農(nóng)村條件，知識(shí)數(shù)字化工程建設(shè)有待擴(kuò)大。還應(yīng)增加財(cái)政投放力度，為數(shù)字化建設(shè)提供有力的支持。

4結(jié)論

第8篇

JAVA語言是目前Internet上大型的WEB應(yīng)用程序開發(fā)時(shí)使用得最熱門的編程語言，本文描述了JAVA和JSP技術(shù)的特點(diǎn)以及在互聯(lián)網(wǎng)上的使用情況，介紹這兩種技術(shù)的重要編程方法和兩者之關(guān)的聯(lián)系，并完成一個(gè)基于這種技術(shù)的網(wǎng)上書店系統(tǒng)。

【關(guān)鍵字】JAVA,JavaBeans,Servlet,JSP,網(wǎng)絡(luò)編程,電子商務(wù),網(wǎng)上書店

Abstract

AtpresentJAVAisthehottestprogramminglanguageforWEBdevelopment,ThistextdescribedthecharacteristicsofJAVAandJSPtechnologyandthestateofoperatingonInternet,Itintroducedtherelationshipbetweenthemandtheimportantprogrammingmethodofthedoubletechnology,Andworkoutanonlinebookstoresystembaseonthiskindoftechnology.

Keywords:JAVA,JavaBeans,Servlet,JSP,webprogram,internet,bookshop

目錄

1、JAVA的網(wǎng)絡(luò)功能與編程

1-1JAVA語言簡介

1-2JAVA語言在網(wǎng)絡(luò)上的應(yīng)用

1-3JSP的基礎(chǔ)——Servlet技術(shù)

1-4JavaBeans技術(shù)

2、JSP技術(shù)簡介

2-1在Windows平臺(tái)下配置JSP運(yùn)行環(huán)境

2-2JSP、ASP和PHP技術(shù)之比較

2-3JSP語法基礎(chǔ)

2-3-1嵌入了JAVA語言的HTML文件

2-3-2request、out&response——與訪問者的交互

2-3-3session——保持訪問者的會(huì)話狀態(tài)

2-3-4JSP其它基本內(nèi)置對(duì)象

2-4用JSP開發(fā)Web應(yīng)用的幾種主要方式

2-4-1直接使用JSP

2-4-2JSP+JavaBeans

2-4-3JSP+JavaBeans+Servlet

2-5JSP+JavaBeans實(shí)現(xiàn)的高級(jí)功能

2-5-1用JSP訪問數(shù)據(jù)庫

2-5-2用JSP+JavaBeans實(shí)現(xiàn)文件上傳

2-6JSP的MVC開發(fā)模型

3、網(wǎng)上書店系統(tǒng)設(shè)計(jì)項(xiàng)目需求分析

3-1網(wǎng)上書店系統(tǒng)的模型

3-2網(wǎng)上書店系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的建立

4、網(wǎng)上書店系統(tǒng)的開發(fā)

4-1后臺(tái)管理

4-1-1管理員登錄

4-1-2圖書類別管理

4-1-3圖書產(chǎn)品管理

4-1-4注冊(cè)會(huì)員管理

4-1-5圖書訂購管理

4-2網(wǎng)上書店界面

4-2-1圖書搜索

4-2-2查看圖書詳細(xì)

4-3網(wǎng)上購物程序

4-3-1用戶注冊(cè)

4-3-2購物籃的實(shí)現(xiàn)

5、總結(jié)

第一章JAVA的網(wǎng)絡(luò)功能與編程

1-1JAVA語言簡介

Java是一種簡單易用、完全面向?qū)ο蟆⒕哂衅脚_(tái)無關(guān)性且安全可靠的主要面向Internet的開發(fā)工具。自從1995年正式問世以來，Java的快速發(fā)展已經(jīng)讓整個(gè)Web世界發(fā)生了翻天覆地的變化。在早期，Java比較多的用在瀏覽器上，插入到網(wǎng)頁中(即是JavaApplet程序)，成為最靈活、最強(qiáng)大的網(wǎng)頁多媒體的載體，但由于Java虛擬機(jī)相對(duì)于個(gè)人電腦而言，有占用資源大，安全性相對(duì)較差等缺點(diǎn)，Applet逐漸的被后起之秀Flash所替代，但隨著JavaServlet的推出，Java在電子商務(wù)方面開始嶄露頭角，最新的JSP(JavaServerPage)技術(shù)的推出，更是讓Java成為基于Web的應(yīng)用程序的首選開發(fā)工具，目前的Java技術(shù)已成為所有大型電子商務(wù)項(xiàng)目的必然選擇。

1-2JAVA語言在網(wǎng)絡(luò)上的應(yīng)用

Java程序可以獲取網(wǎng)絡(luò)上結(jié)點(diǎn)的圖象、聲音、HTML文檔及文本等資源，并可以對(duì)獲得的資源進(jìn)行處理。例如Java程序可以每隔一定時(shí)間讀取某結(jié)點(diǎn)提供的最新數(shù)據(jù)，并以圖表的形式顯示出來。在編程處理上，一般先生成一個(gè)URL類型的對(duì)象，然后用Java中相應(yīng)的方法（method）獲取該對(duì)象所代表的資源。下面列舉一個(gè)Java從網(wǎng)絡(luò)上獲取圖象的的方法以說明。

JavaApplet可以直接從網(wǎng)絡(luò)上結(jié)點(diǎn)獲取圖象并顯示出來，Java提供了如下方法可以創(chuàng)建對(duì)應(yīng)于其他結(jié)點(diǎn)的圖象：

getImage(newURL(字符串))

其使用格式可有兩種：

Stringurl=“結(jié)點(diǎn)URL”;

Imageimage;

try{

image=getImage(newURL(url));

}

catch(Exceptione){

System.out.println(“Can’topentheURL“);

}

或

URLimgur=null;

Imageimage;

try{

imgur=newURL(“結(jié)點(diǎn)URL“);

}

catch(MalformedURLExceptione){

System.out.println(“Can’topentheURL“);

}

image=getImage(imgur);

前一種格式用“newURL(url)”生成URL對(duì)象，并直接作為getImage的參數(shù)，后一種格式先用“newURL(url)”生成一個(gè)URL對(duì)象，再傳給getImage，兩種格式本質(zhì)上是一樣的，下面是一個(gè)完整的實(shí)例(img.java)：

importjava.applet.*;

.*;

importjava.awt.*;

publicclassimgextendsApplet{

Imageimage;

publicvoidinit(){

Stringurl=“/Newspic/2007118/1429189039.gif”;

try{

image=getImage(newURL(url));

}catch(Exceptione){}

}

publicvoidpaint(Graphicsg){

g.drawImage(image,0,0,this);

}

}

將上程序以img.java存盤，執(zhí)行javacimg.java，將得到編譯后生成的img.class，最后創(chuàng)建調(diào)用這兩個(gè)JavaApplet的HTML文檔，并放在與img.class相同的目錄，對(duì)應(yīng)的HTML文檔可如下(img.html)：

以上僅是Java在客戶端應(yīng)用的一些方面，目前，Java更廣泛的應(yīng)用是在服務(wù)器端，這是本文研究的主要話題，下文提及的Servlet、JSP等技術(shù)都是Java在服務(wù)器端應(yīng)用的具體形式。1-3JSP的基礎(chǔ)——Servlet技術(shù)JavaServlet是JSP技術(shù)的基礎(chǔ)，JSP本身就是預(yù)先被編譯成Servlet，然后再運(yùn)行的，而且大型的Web應(yīng)用程序的開發(fā)需要JavaServlet和JSP配合才能完成，Servlet這個(gè)名稱大概源于Applet，現(xiàn)在國內(nèi)的翻譯方式很多，本文為了避免誤會(huì)，本文直接采用Servlet這個(gè)名稱而不做任何翻譯，讀者如果愿意，可以稱之為“小服務(wù)程序”。Servlet其實(shí)和傳統(tǒng)的CGI程序和ISAPI、NSAPI等Web程序開發(fā)工具的作用是相同的，在使用JavaServlet以后，用戶不必再使用效率低下的CGI方式，也不必使用只能在某個(gè)固定Web服務(wù)器平臺(tái)運(yùn)行的API方式來動(dòng)態(tài)生成Web頁面。許多Web服務(wù)器都支持Servlet，即使不直接支持Servlet的Web服務(wù)器也可以通過附加的應(yīng)用服務(wù)器和模塊來支持Servlet。得益于Java的跨平臺(tái)的特性，Servlet也是平臺(tái)無關(guān)的，實(shí)際上，只要符合JavaServlet規(guī)范，Servlet是完全平臺(tái)無關(guān)且是Web服務(wù)器無關(guān)的。由于JavaServlet內(nèi)部是以線程方式提供服務(wù)，不必對(duì)于每個(gè)請(qǐng)求都啟動(dòng)一個(gè)進(jìn)程，并且利用多線程機(jī)制可以同時(shí)為多個(gè)請(qǐng)求服務(wù)，因此JavaServlet效率非常高。但JavaServlet也不是沒有缺點(diǎn)，和傳統(tǒng)的CGI、ISAPI、NSAPI方式相同，JavaServlet是利用輸出HTML語句來實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)網(wǎng)頁的，如果用JavaServlet來開發(fā)整個(gè)網(wǎng)站，動(dòng)態(tài)部分和靜態(tài)頁面的整合過程簡直就是一場(chǎng)噩夢(mèng)。這就是為什么SUN還要推出JavaServerPages的原因。

1-4JavaBeans技術(shù)

什么是JavaBeans？JavaBeans就是Java的可重用組件技術(shù)。ASP通過COM來擴(kuò)充復(fù)雜的功能，如文件上載、發(fā)送email以及將業(yè)務(wù)處理或復(fù)雜計(jì)算分離出來成為獨(dú)立可重復(fù)利用的模塊。JSP通過JavaBeans實(shí)現(xiàn)了同樣的功能擴(kuò)充。JSP對(duì)于在Web應(yīng)用中集成JavaBeans組件提供了完善的支持。這種支持不僅能縮短開發(fā)時(shí)間（可以直接利用經(jīng)測(cè)試和可信任的已有組件，避免了重復(fù)開發(fā)），也為JSP應(yīng)用帶來了更多的可伸縮性。JavaBeans組件可以用來執(zhí)行復(fù)雜的計(jì)算任務(wù)，或負(fù)責(zé)與數(shù)據(jù)庫的交互以及數(shù)據(jù)提取等。在實(shí)際的JSP開發(fā)過程中，讀者將會(huì)發(fā)現(xiàn)，和傳統(tǒng)的ASP或PHP頁面相比，JSP頁面將會(huì)是非常簡潔的，由于JavaBeans開發(fā)起來簡單，又可以利用Java語言的強(qiáng)大功能，許多動(dòng)態(tài)頁面處理過程實(shí)際上被封裝到了JavaBeans中。

第二章JSP技術(shù)簡介

2-1在Windows平臺(tái)下配置JSP運(yùn)行環(huán)境

為了使系統(tǒng)能夠正常運(yùn)行JSP和相關(guān)程序，必須先配置好能夠使用JSP的WEB服務(wù)器。各種能使用Servlet技術(shù)的WEB服務(wù)器中，運(yùn)用得最多的是Tomcat服務(wù)器，如果僅是為了用于測(cè)試程序，Tomcat的配置則顯得太復(fù)雜了，本文推薦使用Resin服務(wù)器，Resin據(jù)稱是最快的Servlet運(yùn)行平臺(tái)，不過限于單站點(diǎn)，對(duì)傳統(tǒng)的一些網(wǎng)關(guān)支持不是很好，因此對(duì)于商業(yè)網(wǎng)站而言，不是最好的選擇，不過如果僅是為了測(cè)試Servlet，這個(gè)Resin的安裝可謂有點(diǎn)傻瓜化。

Resin比較新的版本是3.x，但目前實(shí)際用的2.x版本的比較多，Resin可到官方站點(diǎn)下載：/download/本文使用的是2.1.13版本，文件位置：/download/resin-2.1.13.zip

如果你的電腦上已裝好JDK，直接把下載的resin包解壓到D：盤根目錄解壓后即D:\resin-2.1.13為服務(wù)器的目錄，把本文的源程序jspweb文件夾也放在D：盤根目錄，即是D:\jspweb為網(wǎng)站根目錄，打開D:\resin-2.1.13\conf\resin.conf（是一份XML形式的配置文件），找到doc這里改為D:\jspweb，然后運(yùn)行D:\resin-2.1.13\bin\httpd.exe，在瀏覽器輸入localhost:8080/j1.jsp，看到了“我是JSP！”的字樣了吧，你的Servlet服務(wù)器就這樣配置成功了，為了能編譯Servlet類，還需要做的事情是：把D:\resin-2.1.13\lib加入到windows的CLASSPATH的環(huán)境變量中。

2-2JSP、ASP和PHP技術(shù)之比較

JSP與ASP、PHP技術(shù)都是目前網(wǎng)上最流行的在服務(wù)器端運(yùn)行的腳本技術(shù)，JSP能用JavaBeans技術(shù)封裝，達(dá)到商業(yè)邏輯的目的，ASP對(duì)應(yīng)之的是COM組件，因此兩者都能用于開發(fā)商業(yè)邏輯，PHP則更像于一個(gè)純腳本，僅適合于普通的網(wǎng)站開發(fā)，而不能用作商業(yè)邏輯而被冠以“PersonHomePage”的名稱，這是最貼切不過的了。

JSP與ASP相比，JSP具有跨平臺(tái)、安全、強(qiáng)大的可伸縮性的特點(diǎn)，而果硬要挑一些毛病，JSP相對(duì)別的腳本更加難掌握，因?yàn)榫↗SP必須精通Java語言，對(duì)于中小型項(xiàng)目，我們要考慮開發(fā)人員、開發(fā)速度、開發(fā)成本等問題，在這方面ASP和PHP會(huì)比JSP更容易勝出。

值得一提的是，ASP的最新版本與原來的ASP性質(zhì)完全是不同的，它和JSP一樣，都是一種編譯性的腳本，本身完全與強(qiáng)大的Net框架結(jié)合，完美的支持Xml的各種應(yīng)用，與昔日的ASP不可同日而語，但是無論是ASP還是，它都擺脫不了Windows平臺(tái)本身，這是ASP一個(gè)致命的缺點(diǎn)。

2-3JSP語法基礎(chǔ)

2-3-1嵌入了JAVA語言的HTML文件

把下面網(wǎng)頁保存為：j1.jsp

這就成了一個(gè)最簡單的JSP頁面了，其中是聲明輸出的文件類型為text/html，字符編碼是gb2312，在JSP中里的內(nèi)容表示的是JSP編譯時(shí)的一些選項(xiàng)或向客戶端發(fā)送的頭信息的JSP指令，里的內(nèi)容就是Java語言，如果有必要，更改適當(dāng)設(shè)定，還可以使用javascript作為腳本，不過實(shí)際應(yīng)用中很少有人這樣做。

2-3-2request、out&response--與訪問者的交互

接收客戶端的請(qǐng)求和向客戶端返回信息是動(dòng)態(tài)網(wǎng)頁最常做的事情，在JSP中，主要通過request、response、out三大對(duì)象實(shí)現(xiàn)這些功能。

request對(duì)象的作用是接收用戶通過URL或通過表單向發(fā)服務(wù)器發(fā)送請(qǐng)求信息和與用戶計(jì)算機(jī)相關(guān)的一些信息。

response對(duì)象用于網(wǎng)頁傳回用戶端的回應(yīng)。

out用于傳送回應(yīng)的輸出，即向客戶端返回信息。

把上面的例子稍作修改：

保存為j2.jsp在瀏覽器上輸入：“l(fā)ocalhost:8080/j1.jps?msg=我是JSP”看一下效果，這和j1.jsp的結(jié)果一樣吧？但它輸出的是客戶端返回的信息，這在意義上完全不同于前者。

2-3-3session--保持訪問者的會(huì)話狀態(tài)

會(huì)話狀態(tài)維持是Web應(yīng)用開發(fā)者必須面對(duì)的問題。有多種方法可以用來解決這個(gè)問題，如使用Cookies、隱藏的表單輸入域，或直接將狀態(tài)信息附加到URL中。JavaServlet提供了一個(gè)在多個(gè)請(qǐng)求之間持續(xù)有效的會(huì)話對(duì)象，該對(duì)象允許用戶存儲(chǔ)和提取會(huì)話狀態(tài)信息，JSP也內(nèi)置了這個(gè)對(duì)象。

Session最基本的用法是：

創(chuàng)建一個(gè)會(huì)話session.putValue("名稱","值");

獲得一個(gè)會(huì)話的值session.getValue("名稱");

2-3-4JSP其它基本內(nèi)置對(duì)象

JSP有九大內(nèi)置對(duì)象，除了上述四種以外，還包括：

pageContext網(wǎng)頁的屬性是在這里管理

applicationServlet正在執(zhí)行的內(nèi)容

configServlet的構(gòu)架部件

pageJSP網(wǎng)頁本身

exception針對(duì)錯(cuò)誤網(wǎng)頁，未捕捉的例外

這些基本的內(nèi)置對(duì)象是構(gòu)成JSP頁面的重要因子。

2-4用JSP開發(fā)Web應(yīng)用的幾種主要方式

本文是收費(fèi)論文，字?jǐn)?shù)大于8000，含源碼，價(jià)格為：300元，請(qǐng)聯(lián)系QQ：2500875索取全文。

總結(jié)

本文講述了Java/JSP在WEB應(yīng)用的一些基本知識(shí)，并通過網(wǎng)上書店的程序?qū)SP的運(yùn)用進(jìn)行了深化，從本文中可看出JSP與JavaBeans結(jié)合的模式，在電子商務(wù)上應(yīng)用十分靈活，不過要真正掌握好它們卻并不是一件容易的事情，在實(shí)際應(yīng)用的WEB開發(fā)中，還有很多關(guān)于安全方面的問題需要考慮，此外電子商務(wù)網(wǎng)站中使用網(wǎng)上支付平臺(tái)的接口一般是用xmlserver形式通信，本文則尚未涉略這些方面。

參考資料：

(1)JSP編程技巧/清宏計(jì)算機(jī)工作室編著.北京：機(jī)械工業(yè)出版社，2001.1