發(fā)布時間：2023-03-10 14:54:04
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的黨支部內部紀檢樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
關鍵詞：黨風廉政 海外工程 走出去
近年來，隨著國內建筑市場競爭的日趨激烈，很多大型國企實施“國際優(yōu)先”戰(zhàn)略，加快了“走出去”的步伐。而國企海外工程面對著自身工程量大、所處國情況復雜、項目內部管理人員素質參差不齊等重重壓力。既要按合同規(guī)定安全、準點完成各項施工建設任務，又要保持管理團隊基本穩(wěn)定，維護企業(yè)利益的最大化，積極開展項目黨風廉政工作絕非可有可無，而是迫在眉睫的一項重要工作。本文擬結合自己的工作實踐，淺議海外工程中如何開展黨風廉政工作。
1 開展海外工程黨風廉政工作是項目管理的必然要求
當前大型國企實施的海外工程與國內工程相比，所處的政治環(huán)境、意識形態(tài)等方面迥然相異，不同地域、民族和宗教背景，不同國家文化、經(jīng)濟和法律特性，對項目內部管理和員工不可避免地產(chǎn)生了重大負面影響，單純依靠“潔身自好”的傳統(tǒng)理念來約束、要求項目人員顯然是不夠的，必須通過強有力的、具體的思想教育、制度創(chuàng)新、過程監(jiān)控等防范手段，積極開展系統(tǒng)的項目黨風廉政工作，以推動工程建設和人員隊伍和諧、穩(wěn)定，從而維護企業(yè)最大利益，這是項目內部管理的必然要求，更是樹立國家、企業(yè)國際形象和地位的必然要求。
2 開展海外工程黨風廉政工作的途徑和方法
2.1 堅持教育形式多樣化，牢筑思想道德防線
在工程開工初期人員大量進入的關口，項目黨支部抓住有利時機，與上級紀檢部門通力合作，參與編寫、推出《海外紀檢工作作業(yè)指導書》，對所有出國工作人員進行教育培訓，培訓教材做到理論教育和案例教訓相結合，文字資料和和圖片資料相結合，力爭把教材做的清晰明了、簡單易懂，使受教育者對教材內容入眼、入心、入腦，印象深刻，在踏出國門的第一時間就筑起一道思想道德防線，不做有損社會公德、職業(yè)道德、家庭美德的事情；同時，摸清每個出國人員的個人情況和家庭情況，做好必要的家訪工作，利用家庭的向心力和家庭成員的影響力，幫助項目黨支部開展黨風廉政工作。
在工程實施階段，項目黨支部分階段開展了一系列思想教育活動，通過黨員的“黨風廉政黨課”教育、黨員干部的“黨紀政紀”教育、管理人員的“紅線”教育等形式，進一步夯實思想道德防線的基礎。在此基礎上，建立了新媒體網(wǎng)絡平臺，在心平氣和的氛圍中和風細雨地傳輸黨風廉政理念，引導員工樹立正確的人生觀、價值觀，正確對待身處地位和手中權力，正確處理眼前利益和長遠利益的關系。
項目黨支部還建立《黨風廉政建設工作領導小組》，按計劃召開“黨風廉政工作動員會”和“中途推進會”，明確項目黨風廉政工作的參與對象為是全體黨員、干部、管理人員及專業(yè)施工單位負責人和管理人員；與項目各部門和參建單位簽訂《反腐倡廉責任書》，明確違約責任和處罰依據(jù)；班子成員和項目關鍵崗位管理人員在“項目黨務公開欄”中公開《廉潔從業(yè)承諾》；在項目、參建單位中聘請部分立場堅定、公道正派、敢講真話的人員作為黨風廉政“特約監(jiān)督員”，并賦予他們一定的權力。
黨支部多樣化的教育形式營造了項目黨風廉政工作濃厚氛圍，形成了黨風廉政工作人人講的良好局面，為項目推進工程建設和隊伍穩(wěn)定奠定了牢固的思想基礎。
2.2 堅持監(jiān)督管理制度創(chuàng)新，牢筑廉政風險“防控點”
海外工程黨風廉政工作基本點在于項目內部管理，因此加強監(jiān)督程序必須和項目內部管理有機結合，針對海外工程特點和生產(chǎn)經(jīng)營 ，堅持制度創(chuàng)新，優(yōu)化管理體系，提高經(jīng)營效能。
在項目生產(chǎn)經(jīng)營過程中，項目黨支部堅持“頂層設計”，積極參與制度創(chuàng)新和編制，先后制定了“三重一大”情況執(zhí)行匯報、專業(yè)分包管理、現(xiàn)場財務管理、海外采購管理等制度，大大降低了海外工程管理運營風險。在了解和掌握當?shù)馗黝惞芾硪蠛?，對項目有關制度適時進行了必要的修改，使其更嚴密、更符合實際情況。公司老撾工程施工總產(chǎn)值為10億元，大宗材料占施工產(chǎn)值的27%，鋼筋、水泥等從泰國購入，木材、砂石料在老撾當?shù)刭徶?，柴油委托中電工（總包）購入，為?guī)范物資管理，項目制定了專項采購管理制定，規(guī)定了相關流程，并成立了效能監(jiān)察物資管理小組，通過效能監(jiān)察平臺進行定期分析和專項檢查，有效地做到了從物資采購渠道到入庫入賬和使用管理的全過程控制，堵住了物資管理中可能存在的漏洞。
為了使老撾項目黨風廉政工作做到有據(jù)可依，黨支部與上級紀檢部門一起，在《海外紀檢工作作業(yè)指導書》里明確了項目必須遵守的法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，明確了項目每月工作和相關制度遵守要點。項目和國內企業(yè)一樣，堅持定期召開職代會制度和領導班子成員述廉述職制度，充分依靠全體職工管理項目；對于項目重要關鍵崗位的管理工作，黨支部不但參與制度建設，確保了項目各項管理制度的公開、透明和陽光操作。
兩年來，老撾項目黨支部從海外工程實際出發(fā)，把促進工程建設和穩(wěn)定隊伍作為黨風廉政工作的落腳點，積極探索，注重實效，形成黨風廉政和項目管理的良性循環(huán)，為企業(yè)實施“海外優(yōu)先”戰(zhàn)略趟出了新路。
參考文獻：
[1]姚合榮.如何加強國有企業(yè)黨風廉政建設[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2013（08）.
（一）加強黨組統(tǒng)一領導
1.局黨組（支部）按照要求，切實擔負黨風廉政建設主體責任，局支部紀檢委員承擔監(jiān)督責任。
責任領導：
牽頭單位：黨支部
責任單位：本局各股（室）、大隊、信息中心
（二）加強黨風廉政責任制建設
2.落實黨風廉政建設責任制，制定年度黨風廉政建設和反腐敗工作實施方案，簽訂責任書，按照分工落實工作任務。執(zhí)行“一崗雙責”，將黨風廉政建設各項任務納入績效考評共性目標內容。加強日常督辦，年終開展述職述廉活動，將考評結果與評先評優(yōu)掛鉤。
責任領導：
牽頭單位：黨支部
責任單位：本局各股（室）、大隊、信息中心
二、嚴明黨的紀律建設
3.認真學習貫徹黨的十精神，加強組織管理，組織黨員干部深入開展學習活動，嚴格遵守。教育引導黨員干部增強組織紀律性，嚴格執(zhí)行黨的政治紀律、組織紀律、財經(jīng)紀律、工作紀律和生活紀律等各項紀律，增強政治意識、責任意識，不斷增強自我凈化、自我完善、自我提高能力，模范遵守黨紀國法。
責任領導：
牽頭單位：辦公室
責任單位：本局各股（室）、大隊、信息中心
責任領導：
牽頭單位：黨支部
責任單位：本局各股（室）、大隊、信息中心
三、深化黨的作風建設
（一）推進作風改進
5.結合開展第二批黨的群眾路線教育實踐活動，著力解決黨員干部“”方面存在的突出問題。
責任領導：
牽頭單位：黨支部
責任單位：本局各股（室）、大隊、信息中心
6.深入貫徹落實中央八項規(guī)定精神，堅決落實《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》，從嚴控制行政經(jīng)費支出，嚴格厲行節(jié)約，切實改進文風會風，精簡會議活動、文件簡報，開展自查自糾，加強公務車輛管理，嚴格控制“三公”經(jīng)費，制止奢侈浪費。
責任領導：
牽頭單位：辦公室
責任單位：本局各股（室）、大隊、信息中心
7.制定常態(tài)化監(jiān)督辦法，從嚴查糾領導干部利用本人及家庭成員婚喪喜慶、喬遷履新、就醫(yī)出國等名義收受禮品禮金行為，嚴禁用公款互相宴請、贈送節(jié)禮、違規(guī)消費。嚴禁黨員干部參與、放縱“兩違”行為。嚴肅查處黨員領導干部到私人會所活動、風景名勝區(qū)開會，利用職權或職務影響違規(guī)從事高利貸活動等問題。
責任領導：
牽頭單位：黨支部
責任單位：本局各股（室）、大隊、信息中心
（二）切實推進糾風惠民工作
8.深化政風行風建設，深入開展政風行風評議，暢通渠道，維護群眾的環(huán)境權益。按照要求做好“12369”環(huán)保熱線、“12345”公眾訴求熱線和民生服務監(jiān)督臺熱線欄目等工作，努力改進接訪和處理投訴的方式方法，妥善解決在環(huán)境保護方面損害群眾利益的突出問題。加強管理，轉變作風，重點糾正在環(huán)境審批、執(zhí)法、資金補助等方面存在的不正之風。
責任領導：
牽頭單位：辦公室
責任單位：本局各股（室）、大隊、信息中心
9.嚴格執(zhí)行密切聯(lián)系群眾有關規(guī)定，完善民主聽證、領導接訪、干部下訪等制度，領導干部應深入基層調研，指導協(xié)調工作難點，落實為民辦實事項目。
責任領導：
牽頭單位：辦公室
責任單位：本局各股（室）、站、大隊
（三）保障改革發(fā)展
10.認真學習、宣傳和貫徹《省機關效能建設工作條例》，深入開展“作風建設提升年”活動，進一步優(yōu)化環(huán)保行政審批服務，推進窗口標準化、服務規(guī)范化，認真落實效能建設九項制度，既合法合規(guī)，又講求效率，減少審批環(huán)節(jié)和縮短審批時限，探索建立“馬上就辦”工作機制，扎實落實“馬上就辦、辦就辦好”。
責任領導：
牽頭單位：開發(fā)股、污控股、監(jiān)察大隊
責任單位：本局各股（室）、大隊、信息中心
11.制定出臺局效能建設管理規(guī)定、實行問責程序規(guī)范化管理；加大效能投訴辦理力度，集中整治庸懶梗散問題，嚴肅處理不作為、慢作為、亂作為等行為。
責任領導：
牽頭單位：辦公室
責任單位：本局各股（室）、大隊、信息中心
12.健全績效管理和差異性考評機制，樹立正確的績效管理導向。分解工作任務目標，細化績效考評內容，落實每個考評對象責任。
責任領導：
牽頭單位：辦公室
責任單位：本局各股（室）、大隊、信息中心
四、強化對權力運行的監(jiān)督制約
(一)堅持懲防體系建設
13.嚴格落實中央、省、市、區(qū)有關懲防體系建設工作精神，完善內部獎懲制度，加強內部管理，強化制度執(zhí)行力。堅持有案必查有腐必懲，早發(fā)現(xiàn)早糾錯。
責任領導：
牽頭單位：黨支部
責任單位：本局各股（室）、大隊、信息中心
（二）注重監(jiān)督監(jiān)察
14.深入開展以執(zhí)法監(jiān)察、廉政監(jiān)察、效能監(jiān)察和問責、問廉、問效為主要內容的“三察三問”活動，加強對節(jié)能減排和環(huán)境保護重大決策執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。
責任領導：
牽頭單位：辦公室
責任單位：本局各股（室）、大隊、信息中心
15.嚴格落實廉潔從政有關規(guī)定，著力解決領導干部廉潔從政方面存在的突出問題。
責任領導：、
牽頭單位：黨支部
責任單位：本局各股（室）、大隊、信息中心
（三）注重制度創(chuàng)新
16.貫徹落實各級關于加強廉政風險防控的指導意見，全面推進廉政風險防控管理“456”工作模式，落實各項廉政風險防控工作措施，做好示范點工作，認真查找重點崗位重點環(huán)節(jié)風險點，建立健全防控措施，超前化解權力運行過程中各種容易誘發(fā)腐敗的風險。
責任領導：
牽頭單位：黨支部
責任單位：本局各股（室）、大隊、信息中心
17.大力推進黨務政務公開制度，認真落實“三重一大”制度，實行陽光決策。加強工程建設領域項目信息公開和誠信體系建設，規(guī)范環(huán)保行政審批行為，落實環(huán)評公眾參與制度，實行陽光審批。規(guī)范排污費核定、環(huán)評收費，實行陽光收費，推進環(huán)保權利公開透明運行。
責任領導：
牽頭單位：黨支部、辦公室、開發(fā)股、污控股、監(jiān)察大隊
責任單位：本局各股（室）、大隊、信息中心
18.進一步完善行政自由裁量權及權力運行工作手冊，規(guī)范自由裁量權及行政權力運行。
責任領導：
牽頭單位：法制股、監(jiān)察大隊
責任單位：本局各股（室）、大隊、信息中心
19.積極參與網(wǎng)上審批、網(wǎng)上行政執(zhí)法系統(tǒng)建設和完善，落實考核評議、責任追究等制度，接受檢查監(jiān)督。
責任領導：
牽頭單位：開發(fā)股、污控股、法制股、監(jiān)察大隊
責任單位：本局各股（室）、大隊、信息中心
20.認真執(zhí)行領導干部報告?zhèn)€人有關事項制度，接受上級抽查核實。
責任領導：
牽頭單位：局黨支部、辦公室
責任單位：本局各股（室）、大隊、信息中心
（四）注重教育提醒
21.堅持把反腐倡廉教育納入干部教育培訓規(guī)劃，圍繞社會主義核心價值體系建設，有針對性地開展思想信念教育、宗旨教育、廉政法規(guī)教育、黨紀黨風教育、警示教育、崗位廉政教育和腐敗風險教育，提高黨員干部遵紀守法觀念和廉政紀律意識。
責任領導：
牽頭單位：辦公室
責任單位：本局各股（室）、大隊、信息中心
22.貫徹執(zhí)行領導干部述職述廉、誡勉談話、函詢等制度，加大對民主集中制執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度，強化支部委員會決策和監(jiān)督作用，及早提醒、防范決策風險。注重掌握黨員干部的思想、工作、生活情況，用好任職廉政談話、談話、審計談話、廉政責任談話，做好干部職工思想政治工作。扯扯袖子提提醒，防止小錯釀成大禍。
責任領導：
牽頭單位：局黨支部、辦公室
責任單位：本局各股（室）、大隊、信息中心
（五）健全網(wǎng)絡推進科技反腐
23.加快行政業(yè)務、公共事務流程化、數(shù)字化進程，全面實現(xiàn)政務信息網(wǎng)上公開，推動審批、執(zhí)法等事項網(wǎng)上辦理和服務。
責任領導：
牽頭單位：開發(fā)股、污控股、法制股、監(jiān)察大隊
責任單位：本局相關各股（室）、大隊、信息中心
24.以局門戶網(wǎng)站為平臺，開設廉政專欄，加大宣傳力度，及時報送廉政信息，擴大影響力。
責任領導：
關鍵詞 煤炭企業(yè) 黨風建設 現(xiàn)狀 策略
中圖分類號：D264 文獻標識碼：A
0引文
煤礦企業(yè)在加強自身黨風建設的實踐中要貫徹落實科學發(fā)展觀的重要思想，以科學發(fā)展觀為指導思想是樹立企業(yè)形象、促進企業(yè)內部的思想改革、促進企業(yè)自身經(jīng)濟發(fā)展要求。煤炭企業(yè)的黨風建設關乎每一個員工個體，煤炭企業(yè)黨風建設中存在的問題會阻礙企業(yè)自身的發(fā)展，因此每一個員工都要把加強企業(yè)黨風建設看作自己不可推卸的責任與任務。
1目前我國煤炭企業(yè)黨風建設的現(xiàn)狀
在我黨先進的思想方針、政策的引導下，我國煤炭企業(yè)的黨風建設取得了很大的進步，但在具體的實踐過程中，仍然存在許多的問題。第一，煤炭企業(yè)的管理層和決策層在對黨風建設上的認識不夠，在市場經(jīng)濟這樣的一個經(jīng)濟發(fā)展背景下，煤炭企業(yè)的管理者或者決策者更加關注的是企業(yè)的經(jīng)營和管理，更加注重企業(yè)的經(jīng)濟效益，對企業(yè)的黨風建設的重要性認識不足，很多都是走一個形式。第二，基層工作人員對黨風建設不夠重視，認為黨風建設工作是黨務部門的事情，建設對象也是領導層的人，跟自己沒有很大的關系，這也就導致了黨風建設工作作用的有限性。第三，黨支部成員對于黨風建設工作的積極性不高，這也是黨支部成員對于黨風建設的認識性，黨支部成員的這一認識也影響到了高層管理決策人員的思想，層層相扣，最終就導致的企業(yè)黨風建設不足。
2黨風建設的工作方向
2.1重視煤礦企業(yè)各級員工的黨風意識的培養(yǎng)
普遍性是黨風建設工作中必須堅持的一個原則，也就是說黨風建設所面向的對象應該是企業(yè)全體員工，提高企業(yè)員工參與黨風建設的積極性，培養(yǎng)企業(yè)員工黨風建設的意識是解決煤炭企業(yè)黨風建設工作中存在的問題的首要任務。
2.2黨支部成員要加強自省自律，貫徹落實黨風建設的實踐工作
黨支部成員是整個企業(yè)黨風建設中的組織部門，應該發(fā)揮好帶頭作用，所以黨支部成員重視加強自省自律是非常重要的在企業(yè)黨風建設中。黨支部成員在建設黨風時要達到思想統(tǒng)一。在企業(yè)黨風建設的實踐中黨支部成員要堅持實事求是的工作作風，將黨風的建設工作貫徹到實處。
3煤炭企業(yè)黨風建設的策略
3.1加強黨風建設的宣傳與教育，強化員工黨風建設的意識
加強煤炭企業(yè)黨風建設的一個重要原則就是教育先行、預防在先，只有將煤炭企業(yè)黨風建設教育經(jīng)?；?、全面化才能使每個員工都意識到黨風建設的意義。在煤炭企業(yè)的黨風建設實踐中要重復利用廣播、電視、電臺等專欄進行宣傳教育。在黨風宣傳教育的過程中，每一個企業(yè)員工都要不斷的提高自身修養(yǎng)，不斷促進自身發(fā)展，體現(xiàn)黨員的先進性，樹立黨員良好的榜樣作用。同時還要做好警示性教育，要使每一個員工都意識到黨風建設的急迫性和必須性，調動員工參與黨風建設的積極性。
3.2建立和完善黨風建設機制
在煤礦企業(yè)的發(fā)展中需要建立嚴格的制度來為黨風建設工作提供制度保障，在黨風建設制度的建立和完善過程中要加強廉政制度的建設，同時要加強紀檢委對黨風建設宣傳工作的監(jiān)督，對于那些危害企業(yè)發(fā)展，做出對企業(yè)利益損害行為的堅決給予嚴厲處理。同時還應該建立良好的民主評議制度與黨內責任追究制度，黨員之間相互監(jiān)督，從而實現(xiàn)黨內思想統(tǒng)一。
3.3重視職工群眾參與，完善監(jiān)督體制
重視企業(yè)職工群眾在黨風建設工作的參與，一方面有利于完善企業(yè)的監(jiān)督制度，增強企業(yè)監(jiān)督體系的透明度；另一方面讓群眾參與到黨風建設工作，也有利于建立和諧的黨群關系，從而增強企業(yè)的凝聚力，促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。在促進職工群眾參與黨風建設工作的這個過程中，黨員干部和企業(yè)領導要加強同職員群眾之間的聯(lián)系，拓寬企業(yè)職員群眾交流的途徑與方法，重視職工群眾的反饋意見，將職工群眾的反饋意見落實到實處。
4結語
加強煤炭企業(yè)黨風建設有利于增強企業(yè)的廉潔文化環(huán)境，因此加強企業(yè)黨風建設也是加強企業(yè)文化建設的一種形式，良好的企業(yè)廉潔文化建設有利于加強企業(yè)的文化軟實力，提升企業(yè)發(fā)展的綜合實力與企業(yè)的形象。重視企業(yè)黨風建設對于加強企業(yè)的凝聚力，促進企業(yè)的長效發(fā)展有著非常重要的作用。煤炭企業(yè)黨風建設是一項需要長期開展的工作，整個建設的過程不僅需要企業(yè)領導與管理者的積極倡導，也需要調動職員群眾的參與的積極性，只有上下聯(lián)合、配合才能做好黨風建設的工作。在黨風建設工作中要堅持實事求是的思想原則，立足于實踐，企業(yè)黨風建設要符合企業(yè)發(fā)展的實踐，以企業(yè)的建設發(fā)展為出發(fā)點。
參考文獻
[1] 韓磊.淺談國有企業(yè)如何開展黨風廉政建設及反腐敗工作[J].中國科技信息，2007（21）.
一、健全組織機構，完善制度機制，不斷強化紀檢監(jiān)察組織建設。
多年來，集團公司發(fā)展歷程、實踐經(jīng)驗告訴我們，企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作擔負著黨員、管理人員的教育管理、作風建設、二級單位班子建設、貫徹黨和國家黨風廉政法規(guī)制度、監(jiān)督職責履行、落實效能監(jiān)察、查處違規(guī)違紀案件、為集團發(fā)展保駕護航的重要職責，不管企業(yè)怎么發(fā)展，紀檢監(jiān)察工作不能放松。為此，集團公司黨委、董事會非常重視內部紀檢監(jiān)察工作。
（一）是健全組織機構。集團公司紀委由五名同志組成，設書記1人，副書記1人兼黨委工作部部長，其他3名委員由經(jīng)營副總、企管部部長、礦業(yè)公司黨總支書記擔任。黨委工作部設兼職紀檢員1名，具體負責日常的紀檢監(jiān)察工作。各單位行政領導是本單位黨風廉政建設的第一責任者，與集團公司簽訂年度目標責任書，全面負責本單位的廉政建設和紀檢工作。黨總支書記（黨委直屬支部書記）、各基層黨支部書記具體落實本單位的黨風廉政建設各項工作。同時肩負著對黨員、各級管理人員遵守紀律、履行職責、落實制度情況的監(jiān)督任務。
（二）是不斷健全完善制度機制，先后制定執(zhí)行了《黨員及管理人員警示誡勉制度（試行）》、《管理人員談話和誡勉制度實施辦法（試行）》、《職工獎懲暫行規(guī)定》、《黨務公開制度》，完善了《民主生活會制度》、《廠務公開制度》、《管理人員述職述廉制度》、《領導接待制度》，規(guī)范了工作程序，強化了教育、警示作用，認真落實了“標本兼治、綜合治理、懲防并舉，注重預防”的工作方針。
（三）是從嚴要求，不斷加強自身建設。以深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，以 “做企業(yè)的忠誠衛(wèi)士，當職工群眾的貼心人“活動為載體，不斷加強紀檢監(jiān)察隊伍自身建設。認真開展工作調研。結合集團公司工作實際，針對暴露出來的問題，紀檢工作人員積極選題調研，提出意見建議，完善管理制度，強化監(jiān)管力度，提高了工作能力和實效。
（四）是突出重點，強化職能發(fā)揮，不斷提升整體工作效能。工作中抓住職工反映強烈的“三違” 罰款執(zhí)行、個別區(qū)隊管理人員給微傷員工走賬計資、管理人員職責不落實、不作為等侵害職工利益的問題，進行嚴肅查處。實行領導接待日制度，認真做好案件的查處、情況反饋工作，及時查處問題，懲治有關人員，消除或減小影響，切實維護職工和集團公司的利益。
二、圍繞中心，認真履職，扎實推進黨風廉政建設，為集團公司的發(fā)展保駕護航。
集團公司紀委結合公司經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、礦區(qū)穩(wěn)定工作實際，切實落實反腐倡廉各項任務措施，促進了黨風廉政建設的健康發(fā)展，為企業(yè)改革發(fā)展、和諧礦區(qū)建設，創(chuàng)造了良好的政治環(huán)境。
㈠堅持思想引導，狠抓了反腐倡廉教育。
1、認真學習貫徹上級紀檢、反腐倡廉工作指示精神，搞好各級班子廉政建設。進一步明確了反腐倡廉工作面臨的新形勢、新任務、新要求，統(tǒng)一了思想，為反腐倡廉工作的扎實開展奠定了堅實的思想基礎。同時，認真分析本單位現(xiàn)階段在安全責任落實、工資獎金分配、材料領取使用、考勤制度、工傷保險制度、財務報銷制度執(zhí)行等關系員工切身利益事項方面存在的問題，查找原因，制定措施，明確分工、落實責任，及時整改，消除影響，樹立各級班子廉潔勤政的形象。
2、堅持以開展“黨風廉政教育月”活動為平臺，強化廉潔過節(jié)教育。各級圍繞廉潔過節(jié)，采取簽訂廉潔勤政承諾書、進行廉政談話、家庭助廉、發(fā)送廉潔短信、發(fā)放“黨風廉政建設公開信”、征集廉潔對聯(lián)、征文等形式和方法，集中進行教育，收到了較好的效果，節(jié)日期間杜絕了違規(guī)違紀現(xiàn)象和行為的發(fā)生。
3、用集團內部的反面典型，進行警示教育。2011年以來，對幾起違規(guī)違紀人員進行公開處理，全集團公司通報，職工圍繞“愛企、愛崗、敬業(yè)”、管理人員圍繞“廉潔、履職、盡責”兩大方面開展學習討論，提高了思想認識。
4、逐步推進，不斷深化廉潔文化建設。注重將廉潔文化與企業(yè)文化相融合，注重與安全文化等其他子文化緊密集合，煤礦生產(chǎn)安全為天，管理人員職業(yè)生涯廉潔為基。在突出管理人員廉潔作風建設、強化廉潔勤政、恪盡職守作風培養(yǎng)，牢固樹立“廉潔、自律、勤謹”的理念。
㈡堅持源頭治理，不斷強化基礎工作。
1、強化了基礎工作。堅持每年一次調整充實黨風廉政建設領導小組，從組織體系上為反腐倡廉工作奠定基礎。每年年初制定反腐倡廉具體任務目標，與各單位部門簽訂目標責任書，并與年底對各單位、區(qū)隊黨建及黨風廉政建設分工任務落實情況進行檢查考核。
2、嚴格責任追究，及時查處違規(guī)違紀問題，嚴懲違紀人員。堅持職工群眾利益無小事，竭力維護集團公司和職工利益，把查辦安監(jiān)作為紀檢工作的重中之重，把握損害集團公司和員工利益案件、失職瀆職給集團公司造成嚴重損失案件、弄虛作假瞞報事故、商業(yè)賄賂、違反工作紀律和廉潔從業(yè)規(guī)定案件等重點，堅持有案必查，違紀必究，從嚴執(zhí)紀。
㈢扎實開展效能監(jiān)察，切實維護職工合法權益，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。企業(yè)是否真正維護員工切身利益、維護員工權益直接影響員工隊伍的穩(wěn)定，近期關系煤礦安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)，長遠則決定著集團公司能否實現(xiàn)和諧穩(wěn)定發(fā)展。所以集團公司非常重視效能監(jiān)察，把重點放在圍繞貫徹落實科學發(fā)展觀、黨員黨性修養(yǎng)和作風養(yǎng)成、企業(yè)經(jīng)營管理過程、員工的切身利益、廉潔自律和廉潔從業(yè)規(guī)定落實情況進行監(jiān)督監(jiān)察。
近年來，江都公司加大了供電所黨風廉政建設的力度，不斷規(guī)范供電所管理。針對農(nóng)電黨風廉政建設中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，我公司開展廣泛調研，實行領導班子成員聯(lián)系點制度，不斷研究分析，針對問題采取了一些形成有效的措施，總結了一些經(jīng)驗做法。
1、多種方式談心，梳理員工思想動態(tài)
針對供電所層面黨風廉政建設問題較多，公司每季度組織專題思想動態(tài)分析，結對創(chuàng)先工作開展以來，與供電所黨支部之間的談心活動了解職工思想動態(tài)，溝通矛盾，對農(nóng)電工所想、所做，有什么合理需求，公司進行及時研究解決。針對青年員工，公司團委多次“悄然談心”活動，進一步疏導了年輕人的思想情緒。
2、加強基層調研，創(chuàng)新使用領導聯(lián)系點制度
2008年3月，為認真落實省公司關于集約化發(fā)展、精細化管理和標準化建設的管理思路，全面推動農(nóng)村供電所黨風廉政建設，經(jīng)公司黨委決定建立公司領導與供電所聯(lián)系點制度。公司領導通過聯(lián)系點，及時了解供電所生產(chǎn)、經(jīng)營、安全、優(yōu)質服務以及供電所黨風廉政建設等方面的情況，定期地開展調查研究、座談、明查暗訪等活動，對發(fā)現(xiàn)的問題幫助其進行深刻分析，研究對策，不斷提高供電所的管理水平，推動供電所的黨風廉政建設。
3、現(xiàn)場警示教育，以案說紀增強教育效果
供電所人員意識不強，學習不夠；近幾年，我們開展了運用現(xiàn)場庭審案件，走進看守所，參觀黨風廉政建設和反腐敗片，組織廉政宣誓等現(xiàn)場警示教育方式，以真實的案件作為廉政教育的教材，農(nóng)電員工普遍感到廉政建設的重要。
4、加強專業(yè)化管理，建立管理網(wǎng)絡
供電所是供電系統(tǒng)最基層的單元，包含多種專業(yè)。江都公司要求發(fā)揮職能部室專業(yè)化管理作用，進一步完善農(nóng)村供電所黨風廉政制度，加強供電所隊伍建設和制度建設。建立了財務部指導核算員，營銷部指導營銷員，生技部指導技術員，所務公開聯(lián)系陽光管理聯(lián)系人等多專業(yè)的立體管理網(wǎng)絡。
近年來，公司所屬的農(nóng)村供電所不斷加強優(yōu)質服務，爭創(chuàng)群眾滿意站所，取得了一些成績。
2009年4月，我公司仙女供電所榮獲“揚州市群眾滿意最佳基層站所”，我公司浦頭供電所和武堅供電所獲得“揚州市群眾滿意先進基層站所”。同時，我公司成為江都市雙創(chuàng)雙爭工作先進單位中的唯一企業(yè)單位。大橋供電所、丁伙供電所、邵伯供電所、武堅供電所榮獲江都市2008年群眾滿意基層站所。2010年5月，我公司小紀供電所、丁溝供電所、宜陵供電所、郭村供電所、凡川供電所5個供電所獲得江都市2008年群眾滿意基層站所。至此，我公司所屬的13個供電所有11個獲得了縣市群眾滿意基層站所。
近五年來的案件暴露了農(nóng)村供電所黨風廉政建設存在的一些問題，針對問題我們進行了一些思考與分析。
近五年，我公司農(nóng)電數(shù)量先增后降。查實件暴露的問題主要有供電所內部管理不規(guī)范，主要是職工用電、組織人事、電價管理、物資管理等方面。結合平時的監(jiān)察審計管理工作，也發(fā)現(xiàn)了供電所內部廉政監(jiān)督力度不足，各供電所黨支部書記全部為兼職，黨支部書記同時兼任紀檢委員。
近幾年農(nóng)電黨風廉政存在的問題
1、所長綜合素質不高
有些所長管理方式缺少藝術性，在說話、辦事、處理問題等方面沿襲舊習慣，有家長制作風，造成員工誤解。
2、員工綜合素質不高，不適應不斷提高的管理要求
原農(nóng)電站站長轉變?yōu)楝F(xiàn)在的供電所所長，加上現(xiàn)在供電所的規(guī)范化、標準化的精細化管理，工作要求不斷提高，但所長的自由裁量權被大幅減少，需要內部組織協(xié)調的工作量大大增加。同時，對供電所員工的考核力度以及各級的明察暗訪力度不斷加大，生產(chǎn)經(jīng)營任務的不斷壓緊，讓供電所從所長到員工的工作壓力都在增加，較以前松亂散的管理方式，有明顯的不適應。
3、供電所的迅速整合帶來人員矛盾
江都歷史上曾有過43個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，當時對應有43個電管站，后經(jīng)多次撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)，目前是13個建制鎮(zhèn)。2006―2007年底，我公司為配合一鎮(zhèn)一所，將24個供電所分三步整合成現(xiàn)在的13個供電所。供電所人員上，有些所為歷史上5個電管站人員合并而成，而專職、班組長名額有限，有可能形成小團體，影響供電所整體的和諧。
二、關于進一步加強農(nóng)村供電所黨風廉政建設的思考和對策
供電所處于農(nóng)電建設的第一線，擔負著為全市農(nóng)業(yè)、農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟安全優(yōu)質供用電服務的繁重任務，他們工作的好壞，直接影響到供電企業(yè)的形象和效益。農(nóng)電人員直接面對農(nóng)村客戶，服務于“三農(nóng)”，為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和提高農(nóng)民生活水平服務，加強農(nóng)電人員職業(yè)道德教育，著力提高農(nóng)電人員的服務意識和服務水平、廉潔意識，積極倡導和大力培育“干事、干凈”的核心理念，強化員工自重、自省、自警、自勵意識，增強法制觀念，不義之財不取，不法之事不為，真正使“真誠服務、共謀發(fā)展”的服務宗旨意識根植于心，對促進企業(yè)黨風廉政建設和提升企業(yè)社會形象發(fā)揮著重要作用。農(nóng)村供電所黨風廉政建設應實現(xiàn)不發(fā)生員工違法和嚴重違紀事件，認真貫徹落實“三個十條”，不發(fā)生影響和損害公司形象的重大事件的情況，單位職工群眾對黨風廉政建設和反腐敗工作的滿意率較高。
為實現(xiàn)上述目標，應抓住的關鍵環(huán)節(jié)主要是關鍵的人、關鍵的崗位和關鍵的流程：
1、抓好所長、四大員、班組長的選拔任用。用對人是關鍵，所長是供電所的龍頭，廉政的執(zhí)行情況直接影響到整個所的廉潔情況，要選拔自我廉潔自律要求高的人到所長的位置上。四大員和班組長是供電所的中流砥柱，他們的廉潔自律情況直接影響到一個專業(yè)口的廉潔，是供電所中不可不重視的關鍵人。
2、抓好重要工作執(zhí)行中的關鍵崗位。2008年以來農(nóng)網(wǎng)建設投入不斷加大，要求供電所實施或驗收的農(nóng)網(wǎng)項目逐年增加，這些工程中的物資統(tǒng)一由省公司配送。落實到供電所，就要求預決算編制人員（技術員）、施工現(xiàn)場管理人員（運行維護班班長）、物資管理員、現(xiàn)場驗收人員（營銷員、技術員）對農(nóng)網(wǎng)建設進行高要求的精細化管理，他們的廉潔自律情況也是需要重點關注的對象。
3、抓好供電服務中的兩個關鍵流程。每個供電所都是一個服務窗口，營銷服務流程能否規(guī)范執(zhí)行直接決定了供電服務工作的質量，所以供電所每個營業(yè)窗口的工作人員從受理到執(zhí)行各項營銷服務的流程中是否廉潔，直接影響到供電形象。每個供電所都有一支服務農(nóng)村的搶修施工隊伍，為客戶的搶修施工過程是急農(nóng)民之所急，廉腐的形象直接關系到供電人的形象，所以必須規(guī)范搶修施工流程。
農(nóng)村供電所是供電系統(tǒng)服務于最廣大農(nóng)村的基本單元，加強其黨風廉政建設有利于供電系統(tǒng)的和諧穩(wěn)定發(fā)展，有利于農(nóng)網(wǎng)建設的健康持續(xù)發(fā)展，有利于農(nóng)村經(jīng)濟的統(tǒng)籌協(xié)調發(fā)展。
1、加強供電所日常廉政教育，形成廉潔文化氛圍
加強供電所日常廉政教育。以抓好員工職業(yè)道德教育促使廣大員工以實際行動踐行“干事、干凈”的廉潔文化理念，對員工樹立正確的價值觀起著積極的導向作用。以公司黨支部廉政教育的標準來部署供電所人員廉政教育。對農(nóng)電重點崗位人員進行預防職務犯罪、遵守經(jīng)營責任規(guī)定的教育。進一步改進黨風廉政教育的方式方法，運用以案說法增強感性認識。每月開展黨支部廉政教育；每季度供電所集中觀看警示教育片；每年所長、四大員、班組長對全所員工進行述職述廉。
推進廉潔文化宣傳教育。充分利用公司內部刊物、網(wǎng)絡等宣傳媒體及員工文化活動場所、廣告宣傳櫥窗等各種文化設施，建立廉潔文化宣傳教育陣地。針對不同崗位人員的思想、工作實際，組織開展層次分明、針對性強的反腐倡廉教育活動。邀請反腐敗專業(yè)人員給農(nóng)電員工進行警示教育和預防職務犯罪講座，同時開展廉潔警句征集活動，撰寫學廉心得，評選勤廉先進個人等，讓廉政之風吹進企業(yè)的每個角落，使廣大農(nóng)電員工在潛移默化中接受教育，受到熏陶，使廉潔理念入腦入心。
2、加強供電所廉政制度建設，形成廉潔行為規(guī)范
完善基層廉政制度體系。發(fā)揮職能部室專業(yè)化管理作用，進一步完善農(nóng)村供電所黨風廉政制度21項制度，包含了所務公開、固定資產(chǎn)、財務、物資、車輛、招待費、房屋、預算、工程建設額、營銷稽查、違竊電處理、私接工程、親屬回避、廉政聯(lián)絡、聯(lián)審聯(lián)查、崗位禁令、學習教育培訓等。根據(jù)農(nóng)村供電所集中排查整治工作活動中發(fā)現(xiàn)的票據(jù)保管、使用不規(guī)范的問題，進一步細化了《江都市供電公司農(nóng)村供電所票據(jù)管理辦法》。今后還要通過發(fā)現(xiàn)的新危險源點不斷完善廉政制度體系。
加強內部管理制度建設。一是供電所全體員工工作時間內實行“四統(tǒng)一”管理，即：統(tǒng)一上班、統(tǒng)一工作、統(tǒng)一中午就餐、統(tǒng)一下班。杜絕全體員工上下班遲到早退、干私活、中午喝酒、下午到浴室洗澡和看“小牌”等現(xiàn)象。二是嚴格執(zhí)行國網(wǎng)公司員工“三個十條”，加強“三不指定管理”，嚴禁職工及其家屬開電器商店，私自承包用戶工程。三是用戶工程實行集體勘察，確定收取費用。照明戶由營業(yè)班長、抄表班長兩人查勘；動力戶由所長、技術員、營銷員、營業(yè)班長四人以上共同查勘，確定收取費用。四是收入支出實行“收支兩條線”管理，嚴禁私設小金庫、賬外賬。實行“陽光管理”，每月將收入支出在所務公示欄公示，重大費用集體研究報支。
3、加強人事制度監(jiān)督，形成立體化監(jiān)督
加強供電所長選聘監(jiān)督。嚴格選撥和任用農(nóng)村供電所負責人，堅持供電所負責人考評、考核制度、異地交流制度和責任追究制度，加強供電所負責人的離任審計制度。為進一步提高所長的群眾認可度，我們在2009年的所長助理選拔過程中，切實做到公開、公正、透明，測評及時，反饋迅速。在下發(fā)選聘文件的同時，要求各供電所立即組織學習，并在文件下發(fā)后的首個星期六開展了民主測評和民主推薦，五天后組織開展了第一批所長助理人選考察和測評推薦情況反饋。讓全體農(nóng)電工對選拔過程放心、稱心、安心，避免了可能問題的出現(xiàn)。2010年所長助理選拔進一步完善了選聘辦法，切實確保公開、公平、公正，按照民主推薦、測評考核、資格審查、組織考察、領導面試五個環(huán)節(jié)，形成綜合評定，確定聘用人選。
4、加強懲處效果，有效預控數(shù)量
江都公司2006年―2008年數(shù)量呈上升趨勢，為有效控制數(shù)量，更好的將矛盾化解在苗頭階段，采取了幾項措施，2009年以來量得到明顯減少。
重視有效。對件中給出了明確線索的要及時調查處理，并適當?shù)倪\用陽光的方式給予澄清、證明或處理，減少重信重訪。對疑似泄私憤的、僅有概括性舉報的，可通過支部思想動態(tài)分析進行解決，多種方式做好思想工作。注重提高查辦的屬實率。
一、農(nóng)村基層干部職務犯罪的特點
（一）犯罪主體集中。以農(nóng)村基層組織的支部書記、村委會主任居多，村委會成員相對較少。從2007～2009年度農(nóng)村財務收支審計所查出的案件分析，其中有5人為村支部書記或主任。其主要原因是村委會書記、主任權力過于集中；涉案人員的文化程度普遍偏低，大部分是小學或初中文化。
（二）侵害范圍廣。幾乎涉及村民委員會職權所管轄的各個方面，如：扶貧救災資金、新農(nóng)村建設資金、計劃生育罰款、房屋審批手續(xù)費等，都是作案對象。
（三）作案手段簡單。從所發(fā)現(xiàn)的案件中，主要表現(xiàn)為：貪污公款，通常是將村委收入不入賬，裝入自己腰包。最讓人吃驚的是，雖入了村委的收入，然后造假讓農(nóng)民簽字領出，而實際上錢不給農(nóng)民。
（四）犯罪心態(tài)直白?；鶎痈刹恐苯用鎸θ罕?，工作艱難辛苦，工資較低，官雖不大，但手中掌握著一定的權力，老百姓不敢怠慢，辦事不送小禮，否則事情難以辦成；再則，有空子就鉆，農(nóng)村基層單位財務管理較混亂，制度不健全，誰收款誰開支，缺乏有效的監(jiān)督管理機制。
二、農(nóng)村基層干部職務犯罪原因
（一）財務管理混亂，制度不健全。有些村報賬員未經(jīng)專業(yè)培訓，不懂業(yè)務，他們的工作就是按照領導意圖做賬，造成有的收入長期不入賬。
（二）部分村干部素質不高，法制觀念淡薄。大部分農(nóng)村干部的受教育程度不高，僅為小學或初中文化，且缺乏法律知識，法制觀念淡薄。
（三）權力過于集中，制約失衡，內外部監(jiān)督缺失。隨著新農(nóng)村建設力度的不斷加大，國家各種支農(nóng)惠農(nóng)資金給農(nóng)村經(jīng)濟帶來活力和動力的同時，也擴大了農(nóng)村基層組織工作人員的權力空間，負責管理的資金，項目相應增多，集權、錢于一身，權力相對集中。雖然也建立了內部監(jiān)督卻由于內部環(huán)境相對封閉，關系密切，相關環(huán)節(jié)人員相互勾結，加之農(nóng)村基層組織財務管理混亂，賬目不全，村財務不公開等原因，致使監(jiān)督機制形同虛設。再之，鄉(xiāng)一級政府對農(nóng)村基層組織的干部管理和財務管理等過于粗放，不出問題不引起重視，鄉(xiāng)經(jīng)營管理站對村財務的管理也是流于形式，重要環(huán)節(jié)缺乏有效監(jiān)督，使腐敗分子有可乘之機。
（四）查處不嚴，難以警醒農(nóng)村職務犯罪。鄉(xiāng)政府往往在工作上過分依賴村干部，偏聽偏信村干部的匯報，對諸多村干部弄虛作假、、虛報冒領的現(xiàn)象視而不見，對制度上一些顯而易見的漏洞也是長期無人問津，導致一部分村官鋌而走險，連續(xù)積累，導致職務犯罪的形成。
三、預防農(nóng)村基層干部職務犯罪的措施
（一）深化體制改革，加強基層組織建設。一要強化基層組織建設，培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀的年輕干部充實農(nóng)村基層干部隊伍，加強村民公民意識教育，把好選舉關，引導農(nóng)民選好村干部，改變目前農(nóng)村基層干部隊伍年齡老化，文化水平偏低，難以適應新形勢的現(xiàn)狀，提升農(nóng)村干部的整體素質。二要深化農(nóng)村財務體制改革，嚴格執(zhí)行村民自治，實行決策、執(zhí)行、監(jiān)督三分開的管理機制。村內重大事務由村民委員會決策，決策后的事務由村委負責人組織實施，參與決策成員原則上不能參與村務的執(zhí)行。以村支部書記為首的村黨支部負責對村務進行監(jiān)督，收集整理村務活動情況，定期向村民委員會匯報。其次要全面推行“村財鄉(xiāng)管”的財務管理體制，對資金的審批、管理、使用情況進行全面把關，同時要實行村支書、主任任中和離任審計，有效規(guī)范農(nóng)村資金管理秩序保證農(nóng)村資金使用安全。
（二）加強對農(nóng)村基層干部的教育培訓。農(nóng)村基層干部在新農(nóng)村建設中發(fā)揮著主力軍的作用，對農(nóng)村基層干部的教育培訓不能僅局限于黨性教育，更要注重業(yè)務能力和法律知識的培訓，解決法制觀念淡薄、廉潔自律意識不強等問題。其次，可從政法系統(tǒng)和農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理部門抽調人員，利用農(nóng)閑時節(jié)舉辦法律知識和財務管理業(yè)務培訓，提高農(nóng)村基層干部的法律意識、廉政意識和財務管理知識。
（三）建立科學的農(nóng)村基層干部動態(tài)管理機制。紀檢、監(jiān)察、財政、農(nóng)業(yè)、審計、水利、國土資源等部門要相互溝通，協(xié)調配合，建立情況通報協(xié)作機制，形成預防農(nóng)村基層干部職務犯罪的監(jiān)督網(wǎng)，有效的防止農(nóng)村基層干部職務犯罪的發(fā)生。其次是各有關部門要加強支農(nóng)惠農(nóng)資金及項目的監(jiān)督和管理，確保國家各項農(nóng)村政策的落實。
首先剛開始沒能及時很好的適應部長的工作，很多工作只是自己去干，不好意思讓大一部員去做，沒有有意識地去鍛煉一下大一的，最終導致我跟培熠很忙而大一的卻很閑。還好后來這種情況就有所改善。希望下學期盡量做到一些常務性的工作讓大一的自己去做去解決，自己在一旁盯著點就行。希望通過下一學期這一段時間能盡快的讓大一的熟悉團委的工作。能夠學會自己處理一些事情。
再次就是組內建設問題，索哥開始就明確了要加快對我們這個團隊進行組內建設，是大家迅速增進感情，加強團結的任務。就整個團委而言，整體一起去爬過山，照過相，吃過蛋糕。但是我認為真正能夠建設團隊的還是舉辦一場能讓所有人一起合作參與的大型活動，由于各種愿意吧，本學期沒能有這樣的大型活動。就組織部而言，我跟培熠兩個部長之間也做到了經(jīng)常主動相互溝通，也比較及時及時的解決了一些問題，然后就是基本完成率跟每個大一不愿至少單獨談話交流一次的計劃，目的主要是了解一下大一的想法，更好地開展以后的工作還有就是調動一下大一的積極性。但也非常遺憾，沒能經(jīng)常進行一些集體活動，比如一起打打羽毛球乒乓球之類的，希望下一學期補上。
最后說說我在團委的工作情況。由于多種原因，其中不乏自己意識轉變不夠及時，再就是校團委換新部長各方面要求較之前更加嚴格了，而我們沒能及時發(fā)現(xiàn)問題很多事情只是憑經(jīng)驗做事，最終導致了血多工作比如大到開始的推優(yōu)、年統(tǒng)小到后來的入團志愿書的填寫和一些發(fā)票報賬等工作都在次甚至多次返工，這無疑無形中增加我們自己的工作量，多占用了我們自己的很多精力。究其原因主要責任還是在我們自身不夠認真細心，所以要對下一學期提出更高的要求，組織部對一些常務性工作要做到凡是自己線完全弄清楚在著手去做。
總結就寫這么多了，總之一句話，下學期一定要利用好這學期的寶貴經(jīng)驗教訓，努力更好的做到把握全局。
附：更多大學生相關工作總結
大學生團總支組織部年終工作總結
2012年黨支部年終工作總結
學生會紀檢部個人工作總結
學生會秘書部期末工作總結
大學生社聯(lián)主席年度工作總結
大學生團委部長年終工作總結范文
2012年學生會生活部工作總結
2012年學生會學習部個人工作總結
大學生班級文娛委員期末工作總結
大一班長第一學期工作總結
2012年學生會辦公室工作總結
法院先教工作經(jīng)驗
市人民法院認真總結先進性教育活動中好的做法，認真抓好整改措施的落實，繼續(xù)把先進性教育活動引向深入。
一是集中精力抓好“規(guī)范司法行為，促進司法公正”專項整改活動。按照上級總體要求，以先進性教育活動整改提高階段工作為契機，集中半年時間，通過集中整改、健全制度、培訓考核三個階段，抓好“規(guī)范司法行為，促進司法公正”專項整改活動，努力使人民群眾反映強烈的突出問題得到有效解決，使社會各界對法院工作和法院隊伍的滿意程度進一步提升。在專項整改活動中，全體干警集中學習了《__*人民法院專項整改活動學習資料》、《“規(guī)范司法行為，促進司法公正”專項整改活動材料選編》和《法官警示錄》，觀看了《中國法庭》電教片。通過學習統(tǒng)一干警的思想，提高參加專項整改活動的自覺性。在先進性教育活動征求意見建議的基礎上，繼續(xù)積極廣泛地開展意見征求活動，向全市275名人大代表發(fā)放《征求意見和建議函》，征求對法院工作的意見、建議；在《__*日報》刊登《致全市人民的一封公開信》，公布了監(jiān)督、舉報電話，公開接受人民群眾的監(jiān)督；走訪了人大、政協(xié)、政法委、紀委、投訴中心、公安、檢察、司法等單位，專門征求意見建議；組織召開了律師、企業(yè)家座談會，邀請人大代表參加開庭旁聽等活動，多渠道、多方面聽取群眾和有關單位的意見、建議。通過各種形式，達到強化干警素質、提高司法能力、增強服務意識、推進各項工作的目的。
二是突出重點搞好先進性教育活動整改措施的落實。根據(jù)《__*人民法院黨組先進性教育活動整改方案》，對先進性教育活動中查找出來的問題進行“回頭看”和再整改，由立案庭對20__年集中處理涉訴上訪遺留問題進行分析研究，提出建議意見；由辦公室對近三年來案件歸檔情況進行專項檢查和督查，進一步規(guī)范案件歸檔工作；由監(jiān)察室對近三年來被改判、發(fā)回以及向紀檢部門投訴反映的案件進行檢查，查找突出問題。監(jiān)察室、審判監(jiān)督庭還重點對今年上半年的紀檢監(jiān)察工作和申訴案件情況進行自查，抽查了155件審理、執(zhí)行案件，向案件當事人發(fā)出執(zhí)法執(zhí)紀情況征詢表311份，并進行書面通報。組織了為期兩周的案件評查活動，由民一庭、民二庭、執(zhí)行庭分別對全院20__-20__年辦結的民商事案件和執(zhí)行案件辦案質量進行檢查和分析，對被改判、發(fā)回、涉訴、新類型或適用法律疑難等六大類450件案件進行重點評查并寫出案件自查報告，順利通過了中院的檢查。組織院領導開展案件評查活動，通過聽庭、閱卷等形式，強化院領導對審判工作的督查。院機關總支認真抓好《__*黨員規(guī)范化管理實施細則（試行）》的落實，提高機關黨務干部特別是黨支部書記的責任意識、規(guī)則意識和業(yè)務素質，進一步加強黨員的經(jīng)常性教育管理。
三是著眼長效抓好各項制度的建立健全。在審判工作中，市人民法院要求全體干警做到規(guī)范司法行為，嚴格依法辦案，并著重抓了三方面工作。第一，狠抓案件質量。建立上訴案件質量通報制度，完善案件評查制度，使干警的質量意識明顯增強，辦案質量有較大提高。同時，嚴格按照差錯案件追究辦法，追究造成差錯案件相關人員的責任，促進審判人員業(yè)務水平提高。第二，嚴控案件審限。對每一個工作環(huán)節(jié)都明確了工作規(guī)范和限定時間，建立了審限警示、辦案期限通報、催辦和督辦制度，與崗位目標責任制掛鉤，從制度上防止案件超審限。由立案庭負責，每月通報案件催督辦情況，防止和減少新的積案。對一些難案、大案實行掛牌督辦制度，加快工作進度。并運用內部局域網(wǎng)等現(xiàn)代科技手段，通過有效的審判流程管理，對案件審理的不同階段進行跟蹤，保證審判活動有序進行。第三，加大執(zhí)行力度，配強執(zhí)行隊伍，改善執(zhí)行裝 備。建立執(zhí)行工作快速反應機制，不斷提高執(zhí)行效率。適時組織開展春節(jié)前突擊執(zhí)行、金融案件專項執(zhí)行等執(zhí)行活動，積極參加紹興市中院組織的集中執(zhí)行、交叉執(zhí)行和赴外省執(zhí)行活動。建立由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政法負責人組成的執(zhí)行網(wǎng)絡，積極探索與兄弟法院聯(lián)動執(zhí)行等新方法，用足用好強制措施，依法制裁暴力抗法行為，努力營造良好的執(zhí)行環(huán)境。