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施工質(zhì)量管理論文賞析八篇

發(fā)布時(shí)間:2023-03-16 15:53:44

序言:寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的施工質(zhì)量管理論文樣本,期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā),請盡情閱讀。

施工質(zhì)量管理論文

第1篇

在路橋施工的過程中,由于質(zhì)量上存在問題而影響到路橋施工的順利開展,也影響到路橋竣工后的良好使用,容易給路橋施工企業(yè)造成較大的經(jīng)濟(jì)損失和不良的社會影響。因此,結(jié)合本文提到的在路橋施工的過程中存在著的質(zhì)量管理問題,通過采取以下的措施進(jìn)行解決,以確保路橋施工工程的順利開展和完成,現(xiàn)進(jìn)行具體的分析。

1.1加強(qiáng)施工材料的管理通過以上對路橋施工質(zhì)量管理問題的分析得知,在施工材料管理中存在一些問題會對路橋施工質(zhì)量造成一定的影響,對此,原材料的管理必須堅(jiān)持源頭把關(guān)、過程控制、規(guī)范管理,著重從材料的生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲存、驗(yàn)收和使用等環(huán)節(jié)入手,設(shè)定質(zhì)量監(jiān)控關(guān)鍵點(diǎn),落實(shí)各關(guān)鍵點(diǎn)責(zé)任主體的監(jiān)控責(zé)任,特別是加大對粉煤灰、外加劑等質(zhì)量不穩(wěn)定材料的控制。首先,要對材料的運(yùn)輸進(jìn)行管理,材料在運(yùn)輸過程中,一方面會受到外界環(huán)境因素的影響,另一方面會受到運(yùn)輸自身的影響,如運(yùn)輸過程中由于路程的顛簸會對材料造成一定的破壞。針對這兩方面的管理,主要是運(yùn)輸過程中要做好材料的保護(hù)措施,尤其是防磕碰的保護(hù)設(shè)施,是保證材料安全運(yùn)輸?shù)绞┕龅氐年P(guān)鍵。其次,要做好材料儲存的管理,一些材料會受到溫度、濕度等外界環(huán)境影響,如鋼筋、水泥等,對于這類施工材料,必須做好防護(hù)措施,同時(shí)還要將各個(gè)材料種類分隔存儲,避免材料之間相互混合而對材料質(zhì)量造成影響,這樣才能確保路橋施工的質(zhì)量。最后,要對施工材料施工的管理,在施工過程中使用的材料必須經(jīng)過檢查人員確定材料的質(zhì)量,直到材料質(zhì)量達(dá)標(biāo)再行使用,而且在使用的過程中,必須由現(xiàn)場監(jiān)督人員對其進(jìn)行監(jiān)督管理,避免材料使用錯(cuò)誤的現(xiàn)象發(fā)生,很多同種材料存在多種型號,如鋼筋、水泥等都包括多種型號,如果型號使用不當(dāng)?shù)脑挘蜁β窐蚴┕べ|(zhì)量造成影響,因此,加強(qiáng)施工材料管理勢在必行。

1.2完善路橋施工管理制度路橋施工質(zhì)量管理制度是保障路橋施工質(zhì)量的關(guān)鍵,一旦質(zhì)量管理制度缺乏完善性,勢必會對路橋的施工質(zhì)量造成影響,對此,必須完善路橋施工管理制度。首先,領(lǐng)導(dǎo)層工作人員必須重視路橋施工管理制度的完善工作,并樹立質(zhì)量第一的制度觀念,通過領(lǐng)導(dǎo)層下達(dá)質(zhì)量管理指標(biāo),層層抓質(zhì)量,確保每個(gè)層次的施工管理都能達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)還要加強(qiáng)對路橋施工質(zhì)量的檢驗(yàn)工作,結(jié)合管理制度的要求對施工環(huán)節(jié)、施工材料等進(jìn)行管理,進(jìn)一步保障路橋施工的質(zhì)量。其次,要做好完善路橋施工管理制度的前期準(zhǔn)備工作,對路橋施工的各項(xiàng)工況,如施工環(huán)境、地質(zhì)地貌等,再根據(jù)這些因素的調(diào)查來完善路橋施工質(zhì)量管理制度,從而保證施工管理制度的適宜性,進(jìn)一步提升路橋施工質(zhì)量管理的效率。另外,施工管理制度是隨著路橋工程的變化而變化的,因此在完善路橋施工管理制度的過程中,應(yīng)該結(jié)合路橋施工的實(shí)際情況,制定相關(guān)的質(zhì)量管理制度,并且在制度得到完善之后,相關(guān)的管理人員應(yīng)該按照制度執(zhí)行管理工作,確保對施工質(zhì)量的有效管理和科學(xué)管理,進(jìn)一步確保路橋施工的質(zhì)量,促進(jìn)路橋施工的順利進(jìn)行,有助于確保路橋長遠(yuǎn)的使用和良好發(fā)展,有助于實(shí)現(xiàn)路橋施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

1.3加強(qiáng)對施工人員的管理通過以上的分析得知,現(xiàn)階段路橋施工人員中大多數(shù)都是農(nóng)民工出身,由于對施工人員施工技術(shù)的不了解,再加上施工人員質(zhì)量意識薄弱等原因,造成路橋施工質(zhì)量受到極大的影響,對此,必須加強(qiáng)施工人員的管理。首先,要做好前期的交底工作,這個(gè)環(huán)節(jié)主要是了解每個(gè)施工人員所掌握的施工技能,通過綜合考慮施工人員的施工水平來對施工崗位進(jìn)行分配,當(dāng)然必須要保證每個(gè)崗位的施工人員水平達(dá)到施工要求,避免出現(xiàn)模棱兩可、濫竽充數(shù)的現(xiàn)象。其次,要加強(qiáng)施工人員的質(zhì)量教育工作,很多路橋施工質(zhì)量不高正是因?yàn)槭┕と藛T質(zhì)量意識不高而引起的,因此通過加強(qiáng)施工人員的質(zhì)量教育,可以提高施工人員的質(zhì)量意識,將施工質(zhì)量放在第一位,同時(shí)也要保證施工安全,這樣才能確保路橋施工的質(zhì)量性和安全性。最后,要加強(qiáng)施工人員施工過程中的管理,避免出現(xiàn)誤操作或施工順序混亂的現(xiàn)象,一些施工人員為了節(jié)省施工時(shí)間,經(jīng)常會省略一些施工細(xì)節(jié),不僅會給路橋的施工質(zhì)量帶來一定的影響,甚至?xí)a(chǎn)生安全事故,因此加強(qiáng)路橋施工人員施工過程的管理,主要是確保施工過程的規(guī)范性,一旦發(fā)現(xiàn)施工問題,必須及時(shí)糾正,這樣才能確保路橋施工的質(zhì)量。

2結(jié)語

第2篇

1.1公路工程監(jiān)理的角色

公路工程建設(shè)的監(jiān)理實(shí)際上就是業(yè)主委托對整個(gè)公路工程的工作質(zhì)量進(jìn)行把關(guān),通過其對整個(gè)公路工程的質(zhì)量把關(guān)與驗(yàn)收,對整個(gè)工程建設(shè)的質(zhì)量控制起到推動作用,促進(jìn)公路工程建設(shè)質(zhì)量的提升。

1.2嚴(yán)把工程的質(zhì)量關(guān)

在整個(gè)公路工程建設(shè)項(xiàng)目中,監(jiān)理人員主要對施工材料、施工工藝兩方面進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)。一方面,施工用料的好壞,直接決定著公路工程施工項(xiàng)目最終的成敗。所以監(jiān)理人員要對施工材料進(jìn)行質(zhì)量管控,包括材料的規(guī)格型號和材質(zhì)等多方面進(jìn)行嚴(yán)格要求。如遇施工用原材料檢驗(yàn)不合格情況,就需要建立統(tǒng)一協(xié)調(diào),對其妥善處理,不予使用或他用等,進(jìn)而確保公路工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。另一方面,監(jiān)理人員需要對公路工程的施工工藝進(jìn)行管控。在整個(gè)公路施工建設(shè)項(xiàng)目中,工藝的選則是否適宜,工藝參數(shù)是否合理,在很大程度上影響著整個(gè)公路建設(shè)項(xiàng)目的最終質(zhì)量,因此監(jiān)理人員對公路建設(shè)施工工藝也進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理。

1.3對公路工程的質(zhì)量控制

當(dāng)前我國的公路工程建設(shè)主要在四方面進(jìn)行監(jiān)理管理,具體控制內(nèi)容為:

(1)施工前的確認(rèn)管理。在公路工程施工前,施工人員必須提前做好施工用材料、施工技術(shù)選擇、施工用設(shè)備等的確認(rèn),并確保確認(rèn)內(nèi)容無質(zhì)量問題。

(2)成品及半成品材料的檢測管理。施工過程中,需要通過檢測等方式對成品及半成品材料的質(zhì)量進(jìn)行確認(rèn),避免公路施工工程的質(zhì)量因成品及半成品材料的不合格而受到影響。

(3)公路工程施工過程中所用到的機(jī)械設(shè)備,需要對其性能進(jìn)行確認(rèn),必須使機(jī)械設(shè)備可以滿足工程建設(shè)的使用需求。

(4)對公路工程建設(shè)的施工工序進(jìn)行監(jiān)督管理,確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)內(nèi)容有序進(jìn)行,保障公路工程施工項(xiàng)目順利開展。

1.4對路面工程質(zhì)量監(jiān)理

路面工程的施工管理對于整個(gè)公路工程的質(zhì)量有著極其重要的影響。所以監(jiān)理人員要對路面工程施工的一系列工序以及施工用設(shè)施、材料等進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量把控,從而為整個(gè)公路工程的質(zhì)量提升提供保障。

1.5做好責(zé)任落實(shí)工作

整個(gè)公路工程施工結(jié)束后,需要找到監(jiān)理人員進(jìn)行工程竣工的驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后,監(jiān)理人員簽發(fā)相應(yīng)的證書。證書的簽發(fā)代表監(jiān)理人員對于公路施工中的相應(yīng)責(zé)任的確認(rèn)與承擔(dān)。

2公路工程監(jiān)理人員相關(guān)的規(guī)范

(1)公路工程監(jiān)理人員需要具備一定的相關(guān)專業(yè)技能,擁有相應(yīng)的職業(yè)操守,需要不斷自我提升。同時(shí)我國針對監(jiān)理人員的監(jiān)督管理,專門出臺了相關(guān)的法規(guī),來規(guī)范監(jiān)理人員的監(jiān)管工作的實(shí)施。

(2)公路工程監(jiān)理的組織與架構(gòu)。公路工程監(jiān)理是一個(gè)系統(tǒng),由不同的業(yè)務(wù)板塊組成,有監(jiān)理單位、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、駐地監(jiān)理工程師、監(jiān)理人員共同構(gòu)成工程監(jiān)理這個(gè)整體。在實(shí)施監(jiān)理職能時(shí),監(jiān)理體系內(nèi)的各業(yè)務(wù)板塊各自發(fā)揮職責(zé),分別進(jìn)行制定監(jiān)管計(jì)劃、監(jiān)管細(xì)則、工程質(zhì)量控制等度項(xiàng)監(jiān)管工作,職責(zé)明確確保監(jiān)理工作有條不紊的進(jìn)行。我國的法規(guī)中對于監(jiān)理單位的級別設(shè)定及使用做出了明確的規(guī)定:我國高速公路工程和國際一級公路必須設(shè)立一級監(jiān)理單位,二級以下的設(shè)立二級監(jiān)理機(jī)構(gòu);具體情況可以視實(shí)際情況來決定。

(3)工程施工中監(jiān)理人員的基本素質(zhì)要求。工程施工過程監(jiān)理人員要具備以下幾點(diǎn)基本素質(zhì)。a.監(jiān)理實(shí)施監(jiān)理工作地的設(shè)備實(shí)施配備要全面、高效。b.熟知公路工程施工地的現(xiàn)場環(huán)境。對于工程進(jìn)度等要了然于心。c.對施工材料的監(jiān)督管理。對施工材料的供應(yīng)商及施工材料質(zhì)量按照合同進(jìn)行比對與核實(shí)。d.建立完善的檢查體系,將檢查區(qū)域及順序按照一定的關(guān)聯(lián)性進(jìn)行劃分,確保檢查區(qū)域無遺漏。如將巡視、旁站、實(shí)驗(yàn)綜合在一起檢查。

(4)監(jiān)理文件的整理和歸納。監(jiān)理文件種類比較多,分類比較細(xì),包括工程變更令、旁站記錄、質(zhì)量、進(jìn)度以及費(fèi)用監(jiān)理文件、監(jiān)理與環(huán)保監(jiān)理文件等。這就要求監(jiān)理人員具備一定的總結(jié)歸納能力,對文件進(jìn)行分類管理與保存。

(5)試運(yùn)行階段監(jiān)理人員工作。公路工程完成以后,需要試運(yùn)行。這時(shí),監(jiān)管人員首先需要檢測是否工程按照預(yù)定計(jì)劃完成,工程質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn);再次需要認(rèn)真做好巡視工作,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)提出,并通知公路承包方限期整改;最后,當(dāng)試運(yùn)行周期完成后,監(jiān)理單位應(yīng)該按照業(yè)主和承包商簽訂好的合同對工程進(jìn)行驗(yàn)收,并作出正確的驗(yàn)收報(bào)告。

3公路工程監(jiān)理

對施工質(zhì)量的管理經(jīng)濟(jì)的告訴發(fā)展,使得公路工程變成了一項(xiàng)具有復(fù)雜性社會關(guān)系的行為。為避免因?yàn)槔娑绊懝饭こ痰馁|(zhì)量,可以從以下幾方面進(jìn)行管理。

3.1健全公路工程監(jiān)理隊(duì)伍的建立

(1)監(jiān)理單位的選擇要進(jìn)行綜合評比,盡量從信譽(yù)高、資質(zhì)全、人員素質(zhì)高的監(jiān)理單位中進(jìn)行選擇使用。

(2)國家監(jiān)管部門需定期按照相應(yīng)法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)的要求,對監(jiān)理單位實(shí)施各項(xiàng)基本考核。對考核結(jié)果予以公式,給監(jiān)理單位的運(yùn)行管理及業(yè)主選擇提供一定的依據(jù)。

(3)監(jiān)理單位在選人、用人時(shí),必須對人員基本能力進(jìn)行規(guī)定,在技術(shù)、管理能力上做出明確要求,不達(dá)標(biāo)不錄用。

(4)制定監(jiān)管準(zhǔn)則。對監(jiān)管區(qū)域、頻次及監(jiān)管方法做出明確規(guī)定,避免監(jiān)管人員的主觀隨意性造成監(jiān)管疏漏,進(jìn)而影響工程質(zhì)量。

3.2建立符合公路工程監(jiān)管規(guī)律的質(zhì)量管理體系

必須加強(qiáng)監(jiān)管工作的頂層設(shè)計(jì),建立一套完善的質(zhì)量管理體系。管理體系要做到:分工明確,責(zé)任清晰。明確業(yè)主,承包商,監(jiān)理方的義務(wù)與責(zé)任,并協(xié)助承包商監(jiān)理比較健全的自我監(jiān)管小組。

3.3加強(qiáng)公路工程監(jiān)理基層性工作

(1)工程監(jiān)理的指導(dǎo)性文件要全面、明確并量化。如技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要規(guī)定每個(gè)細(xì)節(jié)、每個(gè)步驟的具體順序與指標(biāo)要求等。

(2)施工方案與監(jiān)管方案的制定要在開工前進(jìn)行。對承包方送的施工方案進(jìn)行實(shí)用性和技術(shù)性探討,提出存在的問題,并做良好的溝通,使問題在施工前得以解決。

4結(jié)束語

第3篇

(1)從施工單位到監(jiān)理單位,再到建設(shè)單位,普遍存在人員質(zhì)量意識差的問題

從施工設(shè)計(jì)、到選材,再到施工都不夠重視,往往敷衍了事,這樣就會引起很多質(zhì)量問題發(fā)生。這種質(zhì)量意識差的情況反映在多個(gè)方面或問題上,例如,市政道路施工過程,往往由政府選擇承包商,個(gè)別承包商只注重眼前經(jīng)濟(jì)利益,不從長遠(yuǎn)考慮,不重視工程質(zhì)量,也缺乏完善的管理制度與流程,對施工單位的管理不嚴(yán),合同中也沒有明確規(guī)定,這樣往往使道路施工質(zhì)量不能滿足政府要求;質(zhì)量意識差的問題也往往反映在施工單位中,施工單位為了獲得較高的利益,施工過程偷工減料,不按施工設(shè)計(jì)要求使用適宜的材料,更嚴(yán)重的進(jìn)行違法分包,對于專業(yè)分包隊(duì)也不能做到有序管理,這樣使得施工質(zhì)量著實(shí)讓人堪憂;還有一些導(dǎo)致施工單位人員質(zhì)量意識差的原因是,這些施工單位中缺乏有經(jīng)驗(yàn)、有知識的高技術(shù)人才或管理人才,企業(yè)人員資質(zhì)水平低,工作經(jīng)驗(yàn)尚淺,知識掌握得也較差,現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)再缺乏,質(zhì)量意識自然會差很多,高管理和技術(shù)人員質(zhì)量意識差,對質(zhì)量不重視,不對基層施工人員進(jìn)行培訓(xùn)和教育,導(dǎo)致基層施工人員的質(zhì)量意識更差,施工質(zhì)量自己不能得到保證。

(2)施工現(xiàn)場的安全管理也存在問題,需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

由于市政道路施工建設(shè)施工人員有很多是農(nóng)民工,他們的文化水平低,缺乏安全意識,對自我保護(hù)的能力較差,施工過程中不注重安全防護(hù)用品的穿戴,也沒有能力發(fā)現(xiàn)并減少或消除安全隱患,施工單位對施工人員的安全培訓(xùn)做的不好,安全管理松懈,這就使得現(xiàn)場安全事故頻發(fā),尤其以安全用電事故發(fā)生的較多,很多施工單位不重視現(xiàn)場用電安全,施工單位沒有合格的、具有專業(yè)資格證書電力人員,這些人員無論在采購電力采購和安裝電源等各方面都缺乏經(jīng)驗(yàn),也不懂得用電施工過程的安全防護(hù)和注意事項(xiàng),這就給現(xiàn)場安全埋下了很大的隱患,用電安全事故頻發(fā)。

(3)監(jiān)理單位缺乏專業(yè)人員或是監(jiān)理人員責(zé)任心不強(qiáng)等,造成監(jiān)理監(jiān)管過程存在很多問題。

監(jiān)理單位主要是對市政道路施工建設(shè)的施工單位進(jìn)行監(jiān)督,以第三方控制、監(jiān)督施工質(zhì)量,監(jiān)理單位的作用,在整個(gè)市政工程道路施工建設(shè)中起著不可替代的重要作用。目前,雖然很多監(jiān)理單位都發(fā)揮了監(jiān)督作用,但仍有一些單位監(jiān)管不到位,監(jiān)理單位缺乏專業(yè)的市政工程監(jiān)理工程師,而是以民用建筑監(jiān)理工程師取代,或是一些監(jiān)理單位不采購必要的監(jiān)理設(shè)備,只是以經(jīng)驗(yàn)和傳統(tǒng)的方法進(jìn)行檢測等等,這些都給市政道路施工建設(shè)帶來了新的安全隱患和質(zhì)量隱患,而類似的問題也普遍存在于各大、中、小城市中,這就需要政府部門完善相關(guān)機(jī)制,加強(qiáng)這方面的管理。

2加強(qiáng)市政工程道橋施工管理質(zhì)量的對策

(1)認(rèn)真做好試驗(yàn)段的施工。

在市政道路施工過程中,有一個(gè)很重要的保證質(zhì)量的措施就是進(jìn)行試驗(yàn)段的施工,通過認(rèn)真的試驗(yàn)施工來觀察確定施工過程存可能存在的問題,也可以通過試驗(yàn)段的施工,使施工單位更了解施工狀況,同時(shí),對于施工的自然條件、施工工藝、施工過程可采取的質(zhì)量控制措施、施工機(jī)械的適用組合情況等都有更深入的掌握,這一步驟對于施工質(zhì)量有著重要意義。施工單位應(yīng)重視試驗(yàn)段施工,施工前要組織進(jìn)行施工方案和工藝的設(shè)計(jì),明確各施工過程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及施工用材料質(zhì)量等,施工中,要注意觀察施工質(zhì)量,必要時(shí)進(jìn)行檢測,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,制定整改方案,并同時(shí)做好記錄,以總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為以后的施工提供數(shù)據(jù)支持。

(2)認(rèn)真做好施工保通和防洪排水。

由于道橋施工特性,基本都在露天使用,決定著施工過程受自然條件影響較大,需要提前制定預(yù)防措施,以保證施工正常。對于道橋施工,最大的自然影響條件就是雨水,雨水的繁多直接影響著施工質(zhì)量、施工進(jìn)度和施工單位的經(jīng)濟(jì)效益,因此,如何預(yù)防水患對施工質(zhì)量影響,保證施工按時(shí)暢通,做到防洪排水工程順暢,成為道橋施工過程中一項(xiàng)很重要的研究課題。下面,作者根據(jù)自已的工作經(jīng)驗(yàn),總結(jié)了以下幾點(diǎn),供同行業(yè)學(xué)者參考。必須有足夠的后勤保障施工順利進(jìn)行,這個(gè)后勤保障第一要緊的就是運(yùn)輸人員、材料、機(jī)械設(shè)備的通道,如果沒有這樣的通道,所有的人員、設(shè)施都不能按時(shí)到達(dá)施工現(xiàn)場,自然無法保證施工工作的開展,擾亂了施工秩序,這樣就很難保證施工工程順利進(jìn)行,增加了施工成本。對于防洪排水工作,需要施工單位在施工前,根據(jù)施工方案、施工圖和當(dāng)?shù)氐牡缆返乩憝h(huán)境,制定出適用的雨季防洪預(yù)案,善于利用施工路橋的永久性排水設(shè)施,同時(shí)結(jié)合使用臨時(shí)排水設(shè)施,以最快的速度排雨水,避免長時(shí)間雨水浸泡路基,導(dǎo)致路基沉降等問題,對于排水困難或地質(zhì)不良的地區(qū),應(yīng)避免在雨季施工,同時(shí)注意,雨季施工中,要安排專業(yè)的排水人員在現(xiàn)場進(jìn)行檢查,當(dāng)發(fā)現(xiàn)雨水積沉處,應(yīng)及時(shí)處理,及時(shí)排水,減少路基表面積水。

(3)對線路的線型和標(biāo)高進(jìn)行嚴(yán)格的控制。

人們對道路的要求越來越高,而道橋的線型和標(biāo)高是道路質(zhì)量好壞的直接表現(xiàn)。如果道路的線型不符合行車標(biāo)準(zhǔn)或路面標(biāo)高的控制不嚴(yán),就會對道橋行車的舒適程度造成影響。應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)規(guī)范來設(shè)計(jì)道橋的線型。在進(jìn)行道橋的施工時(shí),從基礎(chǔ)開始就要嚴(yán)格控制標(biāo)高,保證道橋面層的平整度,以避免出現(xiàn)不必要的返工現(xiàn)象。

(4)實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)理旁站制度。

控制好市政工程中道橋的質(zhì)量,不能僅看外觀,更要保證質(zhì)量。為了促進(jìn)我國工程領(lǐng)域的健康發(fā)展,需要引進(jìn)監(jiān)理制度,監(jiān)理在現(xiàn)場中服務(wù)于業(yè)主并單獨(dú)成為控制施工質(zhì)量的一個(gè)責(zé)任主體,要保證道橋施工的質(zhì)量,監(jiān)理就起到了非常大的作用。

(5)另外,加大對安全施工的管理,進(jìn)行施工進(jìn)度管理

加大對工程成品的保護(hù)等措施對市政道橋施工管理的改善也具有較大的作用。

3結(jié)束語

第4篇

1.1質(zhì)量管理的意識普遍偏低

建筑工程質(zhì)量管理體系,能夠?qū)κ┕み^程起到較好約束作用[2]。積極遵守實(shí)踐相關(guān)制度與要求,才能確保建筑工程的質(zhì)量。但從目前的情況來看,宏觀層面上,由于制度以及要求的相關(guān)保障機(jī)制并不健全穩(wěn)固,因此在實(shí)施過程中極容易受到人為因素的影響。從而導(dǎo)致質(zhì)量管理虎頭蛇尾,前后不一。從微觀層面上看,在建筑施工的過程中,項(xiàng)目及現(xiàn)場管理人員是主要的質(zhì)量控制參與與實(shí)施人員。但制度的制定與執(zhí)行落實(shí)之間仍然存在著一段距離。現(xiàn)場管理人員自身對于建筑施工中質(zhì)量管理的認(rèn)識和理解不足,導(dǎo)致現(xiàn)場管理不到位,也為施工質(zhì)量的控制造成一定的隱患。如果這些細(xì)微的隱患沒有盡早發(fā)現(xiàn)和補(bǔ)救,就很可能降低施工質(zhì)量。

1.2建筑材料的質(zhì)量控制存在漏洞

優(yōu)質(zhì)合格的建筑材料施工質(zhì)量的重要保證,使用劣質(zhì)或是不合格的建筑材料不但會直接影響工程質(zhì)量,而且對于施工安全也造成了巨大的隱患。由于材料不合格或是不符合標(biāo)準(zhǔn)而引發(fā)的施工安全事故在我國時(shí)有發(fā)生。目前,施工單位在材料供應(yīng)商的選擇、材料的審核入庫、倉儲、領(lǐng)用等方面還有著較多的不規(guī)范,特別是一些施工規(guī)模不大的建筑企業(yè)。

1.3施工人員的技術(shù)水平整體仍處于較低水平

一直以來,農(nóng)村務(wù)工人員進(jìn)入建筑施工行業(yè)已經(jīng)成為了我國建筑行業(yè)的一大特色。當(dāng)然,這極大地豐富了我國的勞力資源,有利于降低國內(nèi)各行業(yè)的勞力成本。但從另一方面來說,我國現(xiàn)有的建筑施工人員絕大部分是屬于較低的文化水平和業(yè)務(wù)技能的,這一點(diǎn)是無法回避的。因此在建筑施工中,一些基礎(chǔ)的施工操作缺乏統(tǒng)一性、規(guī)范性。技術(shù)交底時(shí),由于缺乏專業(yè)理論知識,一些人員對于技術(shù)的理解能力不足,容易產(chǎn)生錯(cuò)誤的理解。一直以來,我國的建筑施工行業(yè)的進(jìn)入門檻較低,入職后大部分人員都是邊做邊學(xué),缺乏科學(xué)系統(tǒng)性的培訓(xùn),以至于一些錯(cuò)誤的操作方式一直得不到糾正,極大地影響了施工質(zhì)量,也帶來了較大的安全隱患。

2進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量控制的措施

2.1加強(qiáng)政府監(jiān)管力度,促進(jìn)行業(yè)規(guī)范

加強(qiáng)施工工程質(zhì)量管理的關(guān)鍵因素在于進(jìn)一步推動行業(yè)的規(guī)范性。其中政府層面必須積極參與其中,加強(qiáng)對于建筑行業(yè)及其相關(guān)行業(yè)的監(jiān)管力度,與建筑材料生產(chǎn)、土地流轉(zhuǎn)等等方面。雖然目前我國中央及地方都制定了一些建筑行業(yè)相關(guān)管理法規(guī)和辦法,但是在實(shí)踐過程中,缺乏有效落實(shí),對于一些違法違規(guī)行為,特別是造成了嚴(yán)重質(zhì)量問題或是安全事故的相關(guān)人員,懲處力度仍然較為欠缺?!督ㄖā肥悄壳拔覈P(guān)于建筑工程質(zhì)量較為全面科學(xué)的一部法規(guī),各建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格執(zhí)行,對照查找自身的不足與問題。堅(jiān)決不參與無證設(shè)計(jì)、無證施工、無施工報(bào)建、無委托質(zhì)量監(jiān)督的工程項(xiàng)目[3]。認(rèn)真落實(shí)實(shí)施《建筑法》的各項(xiàng)要求與規(guī)定,是保證工程質(zhì)量的基本前提。

2.2積極落實(shí)施工質(zhì)量控制機(jī)制

堅(jiān)決落實(shí)質(zhì)量管理體系,能夠?qū)ㄔO(shè)工程項(xiàng)目起到很好的約束作用[4]。在一項(xiàng)建筑工程確定實(shí)施之前,在進(jìn)行施工設(shè)計(jì)的同時(shí),還應(yīng)當(dāng)聯(lián)系設(shè)計(jì)實(shí)際確立相關(guān)的質(zhì)量控制機(jī)制。確定之后應(yīng)當(dāng)交予施工相關(guān)各方學(xué)習(xí)。在施工過程中,施工各方應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定與制度。特別是作為現(xiàn)場管理人員,必須對于自己在施工中的職責(zé)有一個(gè)清醒的認(rèn)識,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刈龊帽O(jiān)督管理工作。對于現(xiàn)場管理中所發(fā)現(xiàn)的施工問題應(yīng)當(dāng)立即指出并要求相關(guān)責(zé)任人盡快進(jìn)行整改,減少施工質(zhì)量隱患。

2.3加強(qiáng)建筑材料的質(zhì)量控制

建筑材料及設(shè)備質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。施工方應(yīng)當(dāng)切實(shí)重視建筑材料的質(zhì)量控制。具體來說,在采購過程中,應(yīng)當(dāng)選擇有資質(zhì)、信譽(yù)佳的供應(yīng)單位和合格合規(guī)的材料,在材料入庫前進(jìn)行全面驗(yàn)收以及相關(guān)的入庫登記,確保材料品質(zhì)。入庫驗(yàn)收人員應(yīng)當(dāng)同倉儲人員做好入庫交接。在倉儲過程中,應(yīng)當(dāng)按照材料自身的倉儲要求進(jìn)行庫存保管,如防水、防蟲等。在材料領(lǐng)用方面,必須嚴(yán)格按照施工計(jì)劃開展,對于不符合領(lǐng)用規(guī)定的材料數(shù)量、人員或是沒有領(lǐng)料單等情況,堅(jiān)決不允許領(lǐng)用。同時(shí)堅(jiān)決杜絕提前、超額領(lǐng)用以及計(jì)劃外領(lǐng)用。

2.4優(yōu)化施工過程中人力設(shè)備資源的配置

由于缺乏科學(xué)的施工規(guī)劃,在建筑施工的過程中,常常會出現(xiàn)一段時(shí)間機(jī)器、人員不夠用,一段時(shí)間又扎堆的情況,這樣不僅造成了施工資源的浪費(fèi),而且很大程度上也影響了施工進(jìn)度。因此在施工前,施工單位應(yīng)當(dāng)將設(shè)備人員的劃分納入施工進(jìn)度之中。結(jié)合工程建設(shè)以及自身設(shè)備人員的實(shí)際,對一些大型重要設(shè)備制定時(shí)間表,最大限度地發(fā)揮其作用。人員配置應(yīng)當(dāng)同設(shè)備的使用實(shí)際相結(jié)合,以便于最大限度地提高施工質(zhì)量。

2.5積極提高施工人員的技術(shù)技能

第5篇

關(guān)鍵詞:水利水電;工程施工;質(zhì)量管理

水利水電工程對于國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及人們生活具有十分重要的影響。水利水電工程的重要性在本文得到論述,本文還分析了工程的主要特征,提出了幾點(diǎn)控制措施,確保質(zhì)量安全以及促進(jìn)水利水電事業(yè)的快速發(fā)展。

一、水利水電工程特征分析

水利水電的工程相對其他的建筑類工程而言,有著鮮明的特點(diǎn),體現(xiàn)在以下幾點(diǎn):第一,工程對于安全性要求特別高,之所以對安全嚴(yán)格要求,主要是因?yàn)槭┕さ臅r(shí)候需要在水下作業(yè)、高空作業(yè)或者進(jìn)行隧道的開挖工作,這些工作比較復(fù)雜,所以,為了提升施工質(zhì)量以及保障施工可以順利完成,此外也為了有效降低整個(gè)工程的施工成本,所以,應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化對工程施工質(zhì)量的管理工作,其次,水利水電工程相對材料的供給場地較遠(yuǎn),所以,運(yùn)輸成本也比較高,運(yùn)輸一次材料需要大量的資金支持。最后,容易受到各種天氣的影響以及季節(jié)性影響,不但施工強(qiáng)度比較大以及技術(shù)工種較多,而且受到環(huán)境的嚴(yán)重干擾以及整個(gè)工程量十分巨大,此外,水利水電工程受到地形、水文以及地質(zhì)等因素影響,換言之,就是受到自然環(huán)境影響較大。

二、水利水電工程管理的重要性

水利水電工程管理的好壞不僅與百姓的生命財(cái)產(chǎn)息息相關(guān),更是與我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和綜合實(shí)力的提升有著重要的聯(lián)系,而水利水電施工的質(zhì)量高低則對相應(yīng)水利水電企業(yè)的聲譽(yù)有著決定性作用,并且會進(jìn)一步影響公司的經(jīng)濟(jì)效益以及未來發(fā)展。如果一個(gè)公司的施工質(zhì)量以及其管理水平都位于行業(yè)排名前列,那么此公司的經(jīng)濟(jì)效益一定是非??捎^的,并且其日常工作的展開也會深受人們支持與贊賞。隨著科技的進(jìn)步與社會的發(fā)展,施工技術(shù)也越來越復(fù)雜,同時(shí)又伴隨著新的工藝技術(shù)與設(shè)備的使用,逐步改進(jìn)施工質(zhì)量和管理水平成為保證水利水電施工順利進(jìn)行的重要工作。

三、針對水利水電施工質(zhì)量管理的研究

(一)保證責(zé)任制度的落實(shí)

在整個(gè)水利水電施工進(jìn)程中,公司的領(lǐng)導(dǎo)部門應(yīng)該將施工管理提高到核心地位,保證責(zé)任制度在施工管理中的落實(shí)。要做到充分落實(shí)則主要應(yīng)該注意以下幾點(diǎn):第一,建立健全水利水電施工所涉及的各種體制,具體來說就是保證監(jiān)督到位、服務(wù)全面、市場分布合理以及人才分配合理等內(nèi)容;第二,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)該努力協(xié)調(diào)各方(設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)方、施工方、監(jiān)督方以及政府部門)的關(guān)系,只有工程內(nèi)部的關(guān)系和諧了,在一定程度上才能保障水利水電工程的順利進(jìn)行;第三,負(fù)責(zé)人應(yīng)該根據(jù)施工的具體情況,從實(shí)際出發(fā),建立相對完善的機(jī)構(gòu)和體系,為項(xiàng)目的順利實(shí)施創(chuàng)造良好的內(nèi)部與外部條件,同時(shí)保證根據(jù)實(shí)際來管理生產(chǎn)要素、合同、信息以及現(xiàn)場布置;第四,負(fù)責(zé)管理、技術(shù)、施工以及監(jiān)管的相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)該提高自身的專業(yè)素養(yǎng),以此確保高水平的施工質(zhì)量。

(二)明確施工前期工作,加大管理力度

在水利水電施工的過程中,影響施工進(jìn)程及其質(zhì)量的因素較多,其中包括材料質(zhì)量方面,而材料質(zhì)量對施工質(zhì)量又有著直接的影響。但是在實(shí)際情況下,材料所涵蓋的范圍廣、數(shù)量多并且種類豐富,相關(guān)負(fù)責(zé)人不僅要從購買和檢查方面進(jìn)行嚴(yán)格的篩選,還要從使用和保管方面加強(qiáng)管理,以此保證只有合格的材料才能投入項(xiàng)目進(jìn)程,而將不合格的材料篩選出來。此外,炸藥也是極具危險(xiǎn)性的物品,負(fù)責(zé)人應(yīng)該保證炸藥庫布置的合理性,使其遠(yuǎn)離施工場地并保證項(xiàng)目人員運(yùn)輸炸藥操作的規(guī)范性,明確可以使用炸藥的安全范圍。在施工還未開始的階段,項(xiàng)目組應(yīng)該對施工的內(nèi)容、規(guī)模及其材料有著較為詳細(xì)的了解,并對市場有較為清晰的認(rèn)識,例如如何更好地防范風(fēng)險(xiǎn),如何加強(qiáng)技術(shù)和工藝的規(guī)范性,如何保證資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

(三)加強(qiáng)對施工質(zhì)量的管理

保證工程質(zhì)量在項(xiàng)目施工過程中是必要的,因此,較為嚴(yán)格的管理就顯得尤為重要。第一,必須盡早地發(fā)現(xiàn)水利水電施工過程中存在的質(zhì)量問題,并且盡快解決。這時(shí)候就需要有關(guān)管理人員及其技術(shù)人員明確自己的職責(zé)所在,親自到施工現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查,詳細(xì)記錄有關(guān)的質(zhì)量問題以及對應(yīng)原因和解決辦法,并將記錄的這些信息當(dāng)作評定工程質(zhì)量的一個(gè)重要考證;第二,會審工作與技術(shù)交底工作一樣,都是一項(xiàng)兼具重要性以及必要性的工作,這些工作可以保證參與項(xiàng)目的每一個(gè)人對項(xiàng)目都有著較為清晰的認(rèn)識,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目中存在的問題并進(jìn)行記錄;第三,施工過程中,管理人員應(yīng)該對操作人員嚴(yán)格要求,使其按照圖紙進(jìn)行施工,并保證一定頻率的抽查工作;第四,管理人員應(yīng)該以身作則,努力提高專業(yè)素養(yǎng),并盡力幫助施工人員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。此外,由于混凝土的運(yùn)用越來越廣泛,因此嚴(yán)格把控混凝土質(zhì)量也是十分有必要的。

(四)加強(qiáng)后期的質(zhì)量管理

在工程順利結(jié)束后,相關(guān)人員應(yīng)該繼續(xù)保持對施工質(zhì)量的嚴(yán)格檢查,如若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格現(xiàn)象,應(yīng)該立刻督促施工部門展開返工。財(cái)力、物力以及勞動力的加大投入在一定程度上是需要的,而后期的工程維護(hù)工作和合理的保護(hù)制度也是必要的。同時(shí),管理人員還應(yīng)該重視保修期內(nèi)的工程維修以及工程維護(hù),從根本上遏制不良影響因素的發(fā)展。

綜上所述,水利水電工程應(yīng)當(dāng)保障工程質(zhì)量,質(zhì)量就是工程的生命。相關(guān)人員需要加強(qiáng)對水利水電工程的研究,需要保證責(zé)任制度的落實(shí)、明確施工前期工作、加強(qiáng)對施工質(zhì)量的管理以及加強(qiáng)后期的質(zhì)量管理,只有這樣才能促進(jìn)水利水電事業(yè)的快速、健康發(fā)展。

作者:郭榮華 單位:重慶福冠投資集團(tuán)有限公司

參考文獻(xiàn)

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[2]蘭運(yùn)龍.水利水電工程造價(jià)管理中存在的問題及其解決對策研究[J].廣東科技,2014,(08):38-39.

[3]王利兵.水利水電工程造價(jià)管理中存在的問題及解決對策分析[J].中國水運(yùn)(下半月),2013,(06):158+160.

第6篇

1.1混凝土施工過程的復(fù)雜性

在進(jìn)行混凝土施工過程中,各個(gè)施工環(huán)節(jié)的工作面位置是處于不斷變化的過程中,這就給混凝土施工質(zhì)量的造成了不小的困難,導(dǎo)致了安全管理和控制存在很大的問題?;炷两Y(jié)構(gòu)施工的流程主要包括了準(zhǔn)備工作、測量和放羊工作、模板架立工作、埋件的安裝工作、混凝土澆筑、混凝土養(yǎng)護(hù)工作以及拆模和消缺等幾個(gè)反面的工作。從這些門類繁雜的工作中我們可以看出,混凝土施工質(zhì)量管理工作是十分復(fù)雜的,其工作量也是十分龐大的,其對能源的消耗也是十分巨大的,因此,在進(jìn)行混凝土施工管理過程中一定要充分對這些工作進(jìn)行重視。

1.2混凝土施工過程中的施工工序

建筑成品的易損性是鋼筋混凝土施工過程中存在的有一個(gè)主要特征,在進(jìn)行混凝土施工過程中,后后一個(gè)建筑成品需要采用前一個(gè)建筑成品作為建筑施工的場地和支架,因此,混凝土建筑成品的質(zhì)量在某種程度將會受到嚴(yán)重的威脅。這就導(dǎo)致了前一個(gè)建筑成品在完成后面的建筑物的混凝土施工之后,在內(nèi)部就會形成隱蔽工程,導(dǎo)致了管理人員不能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)其中存在的各種問題并及時(shí)的對其進(jìn)行處理,導(dǎo)致其中存在嚴(yán)重的不安全因素。同時(shí),混凝土建筑物的質(zhì)量還受到了其他直接和間接因素的影響,從而進(jìn)一步的加大了監(jiān)督人員的工作難度,給整個(gè)建筑工程的施工質(zhì)量造成了嚴(yán)重的影響,埋下了很多安全因素。

2、混凝土施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理

2.1完善施工質(zhì)量管理體系

根據(jù)建筑企業(yè)自身的發(fā)展特點(diǎn)和施工現(xiàn)場的實(shí)際環(huán)境,積極的利用系統(tǒng)管理和科學(xué)管理的各項(xiàng)管理方法和理論,建立和完善建筑施工的各項(xiàng)管理制度,保證建筑施工的質(zhì)量。在進(jìn)行項(xiàng)目工程施工過程中,我們需要不斷完善施工人員的工作技能,并保證施工的各項(xiàng)環(huán)節(jié)都是安全的有保障的。因此,在施工之前就需要建立完善的施工管理體系,對整個(gè)混凝土施工進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)督和控制。這是建筑工程施工過程中最為重要的內(nèi)容。作為項(xiàng)目工程的管理人員一定要清楚地認(rèn)識到這些內(nèi)容的重要性。

2.2混凝土施工過程中存在的隱蔽工程

就目前的建筑施工行業(yè)的發(fā)展情況來看,多數(shù)的項(xiàng)目工程其安全隱患都是出現(xiàn)于隱蔽工程中。在進(jìn)行施工過程中,由于施工人員操作不當(dāng)以及對施工技術(shù)掌握不夠全面,導(dǎo)致在施工過程中存在很多不容易被監(jiān)督管理人員發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范的施工環(huán)節(jié)。為建筑物的施工質(zhì)量埋下了很大的安全隱患。對此,我們必須加強(qiáng)對施工人員施工技術(shù)的管理和培訓(xùn)工作,在切實(shí)保證混凝土施工質(zhì)量的同時(shí)為企業(yè)輸送更多新型的施工人員。

2.3混凝土施工的安全管理原則

保證建筑物的施工質(zhì)量和安全是整個(gè)項(xiàng)目工程根本追求。保證施工安全能夠切實(shí)的促進(jìn)施工的進(jìn)度,同時(shí)施工安全也是當(dāng)前建筑施工企業(yè)安全管理的重點(diǎn)內(nèi)容。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制不斷深化和完善,施工工藝得到了前所未有的創(chuàng)新和發(fā)展,使得很多項(xiàng)目工程逐漸的復(fù)雜化和大型化。這行項(xiàng)目工程在一定程度上增加了施工的難度,降低了建筑物自身的安全性能。為此,在進(jìn)行日常管理工程中,必須堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主的工作方針,本著以人為本的工作理念,明確各個(gè)管理部門之間的職責(zé)分工。

2.4混凝土工程的組織設(shè)計(jì)理念

對于目前建筑工程管理來說,同一個(gè)項(xiàng)目工程在施工過程中可以采取不同的施工順序、不同的施工材料以及不同的施工工藝和施工工具,但是我們在進(jìn)行混凝土施工過程中,需要根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況選擇不同的施工設(shè)計(jì)方案,爭取以高質(zhì)量和高效率的完成整個(gè)項(xiàng)目工程。在施工過程中,施工組織設(shè)計(jì)說的是建筑項(xiàng)目的施工組織方案,這個(gè)方案具有促進(jìn)整個(gè)工程施工前的準(zhǔn)備和提高施工技術(shù)的作用,是現(xiàn)場施工的重要指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)。施工組織設(shè)計(jì)對整個(gè)項(xiàng)目工程的質(zhì)量有著十分重要的作用,所以在對其進(jìn)行執(zhí)行和實(shí)施過程中必須做到層層把關(guān),經(jīng)過多方的審核通過之后才可以對建筑項(xiàng)目進(jìn)行施工。

3、結(jié)語

第7篇

關(guān)鍵詞:施工管理

一、項(xiàng)目施工過程質(zhì)量控制的重要性

工程項(xiàng)目施工涉及面廣,是一個(gè)極其復(fù)雜的過程,影響質(zhì)量的因素很多,如設(shè)計(jì)、材料、機(jī)械、地形、地質(zhì)、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施、管理制度等,均直接影響著工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量;而且工程項(xiàng)目位置固定、體積大,不同項(xiàng)目地點(diǎn)不同,不象工業(yè)生產(chǎn)有固定的流水線、規(guī)范化生產(chǎn)工藝及檢測技術(shù)、成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)條件,因此影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的因素多,容易產(chǎn)生質(zhì)量問題。

如使用材料的微小差異、操作的微小變化、環(huán)境的微小波動,機(jī)械設(shè)備的正常磨損,都會產(chǎn)生質(zhì)量變異,造成質(zhì)量事故。工程項(xiàng)目建成后,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題又不可能象一些工業(yè)產(chǎn)品那樣拆卸、解體、更換配件,更不能實(shí)行"包換"或"退款",因此工程項(xiàng)目施工過程中的質(zhì)量控制,就顯得極其重要。

晉安一建公司之所以能連續(xù)十二年被省、市建委授于"質(zhì)量優(yōu)勝企業(yè)"稱號,長期把工程施工質(zhì)量保持在較高的水平上,就是經(jīng)常應(yīng)用一系列培訓(xùn)、管理、檢測、監(jiān)督、整改手段和措施,對影響工程質(zhì)量的人員、施工工藝、機(jī)械工具、材料和環(huán)境五大因素進(jìn)行控制。

二、培訓(xùn)、優(yōu)選施工人員-奠定質(zhì)量控制基礎(chǔ)

工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項(xiàng)目施工的管理技術(shù)干部、操作人員、服務(wù)人員共同作用,他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。因此要控制施工質(zhì)量,就要培訓(xùn)、優(yōu)選施工人員,提高他們的素質(zhì)。

*首先應(yīng)提高他們的質(zhì)量意識。按照全面質(zhì)量管理的觀點(diǎn),施工人員應(yīng)當(dāng)樹立五大觀念;質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶服務(wù)的觀念、用數(shù)據(jù)說話的觀念以及社會效益、企業(yè)效益(質(zhì)量、成本、工期相結(jié)合)綜合效益觀念。

*其次是人的技術(shù)素質(zhì)。管理干部、技術(shù)人員應(yīng)有較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力;生產(chǎn)人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念;服務(wù)人員則應(yīng)做好技術(shù)和生活服務(wù),以出色的工作質(zhì)量,間接地保證工程質(zhì)量。提高人的素質(zhì),靠質(zhì)量教育、靠精神和物質(zhì)激勵(lì)的有機(jī)結(jié)合,靠培訓(xùn)和優(yōu)選。

三、嚴(yán)格控制建材、建筑構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量,打好工程建設(shè)物質(zhì)基礎(chǔ)

國家《建筑法》明確指出:“用于建筑工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備……,必須符合設(shè)計(jì)要求和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”。因此,要把住“四關(guān)”,即采購關(guān)、檢測關(guān)、運(yùn)輸保險(xiǎn)關(guān)和使用關(guān)。當(dāng)前,在物資供應(yīng)處于買方市場的環(huán)境下,各種銷售名目繁多,有“回扣銷售”、“有獎(jiǎng)銷售”、“送貨上門銷售”等,對采保人員是極大的誘惑。因此,要把好采購關(guān)。

1、優(yōu)選采保人員,提高他們的政治素質(zhì)和質(zhì)量鑒定水平。挑選那些有一定專業(yè)知識,忠于事業(yè)、守信于項(xiàng)目經(jīng)理的人任采保人員。

2、掌握信息,優(yōu)選送貨廠家。掌握質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息,選擇國家認(rèn)證許可、有一定技術(shù)和資金保證的供貨廠家,選購有產(chǎn)品合格證,有社會信譽(yù)的產(chǎn)品,這樣既可控制材料質(zhì)量,又可降低材料成本。針對建材市場產(chǎn)品質(zhì)量混雜情況,還要對建材、構(gòu)配件和設(shè)備實(shí)行施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控。施工項(xiàng)目所有主材嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求,應(yīng)有符合規(guī)范要求的質(zhì)保書,對進(jìn)場材料,除按規(guī)定進(jìn)行必要的檢測外,質(zhì)保書項(xiàng)目不全的產(chǎn)品,應(yīng)進(jìn)行分析、檢測、鑒定。不合要求的不得使用,并且追蹤其出處。嚴(yán)格執(zhí)行建材檢測的見證取樣送檢制度,以確保檢測報(bào)告的真實(shí)性。

四、推行科技進(jìn)步,全面質(zhì)量管理,提高質(zhì)量控制水平

施工質(zhì)量控制,與技術(shù)因素息息相關(guān)。技術(shù)因素除了人員的技術(shù)素質(zhì)外,還包括裝備、信息、檢驗(yàn)和檢測技術(shù)等。國家建設(shè)部《技術(shù)政策》中指出:“要樹立建筑產(chǎn)品觀念,各個(gè)環(huán)節(jié)要重視建筑最終產(chǎn)品的質(zhì)量和功能的改進(jìn),通過技術(shù)進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和施工工藝的更新?lián)Q代”。這句話闡明了新技術(shù)、新工藝和質(zhì)量的關(guān)系。

科技是第一生產(chǎn)力,體現(xiàn)了施工生產(chǎn)活動的全過程。技術(shù)進(jìn)步的作用,最終體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上。為了工程質(zhì)量,應(yīng)重視新技術(shù)、新工藝的先進(jìn)性、適用性。在施工的全過程,要建立符合技術(shù)要求的工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、建立嚴(yán)格的考核制度,不斷地改進(jìn)和提高施工技術(shù)和工藝水平,確保工程質(zhì)量。

“管理也是生產(chǎn)力”,管理因素在質(zhì)量控制中舉足輕重。建筑工程項(xiàng)目應(yīng)建立嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制,明確各自責(zé)任。施工過程的各個(gè)環(huán)節(jié)要嚴(yán)格控制,各分部、分項(xiàng)工程均要全面實(shí)施到位管理。在實(shí)施全過程管理中首先要根據(jù)施工隊(duì)伍自身情況和工程的特點(diǎn)及質(zhì)量通病,確定質(zhì)量目標(biāo)和攻關(guān)內(nèi)容。再結(jié)合質(zhì)量目標(biāo)和攻關(guān)內(nèi)容編寫施工組織設(shè)計(jì),制定具體的質(zhì)量保證計(jì)劃和攻關(guān)措施,明確實(shí)施內(nèi)容、方法和效果。

第8篇

市政工程對于石子、白灰、瀝青、沙子、水泥等材料的用量都比較大。一些施工企業(yè)現(xiàn)場管理不嚴(yán)格,對于材料進(jìn)場把關(guān)力度不夠,通常因急需,使得劣質(zhì)材料被用到工程當(dāng)中,對于工程的質(zhì)量造成不良影響。

二、施工計(jì)劃制定的不合理

施工計(jì)劃是整個(gè)市政工程順利進(jìn)行的基礎(chǔ),然而一些施工企業(yè)都未能制定出周密的工作方案或者是制定的施工計(jì)劃不合理,從而造成工程后期出現(xiàn)一些盲目趕工的現(xiàn)象,這樣在一些施工工序和施工環(huán)節(jié)上匆匆了事,甚至是犧牲了工程的質(zhì)量來完成進(jìn)度,影響了整個(gè)市政工程的施工質(zhì)量。

三、市政工程施工質(zhì)量管理的對策

(一)建立科學(xué)系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系。為了科學(xué)、合理、高效的開展市政質(zhì)量管理控制工作,需要建立一套完整的質(zhì)量管理體系,將市政道路的建設(shè)施工系統(tǒng)化和規(guī)范化。1、為了做到市政施工質(zhì)量管理控制工作的有據(jù)可查和有章可循,必須在施工前就按照國家相關(guān)的法律法規(guī)、建設(shè)規(guī)范和相關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等要求,遵守施工合同的相關(guān)規(guī)定,制定科學(xué)、系統(tǒng)的質(zhì)量管理控制細(xì)則。在整個(gè)施工過程中,要加大質(zhì)量控制的執(zhí)行力度,嚴(yán)格按照施工工藝流程建設(shè)施工,對于每一個(gè)施工工序和重點(diǎn)施工環(huán)節(jié)要全面檢查,利用科學(xué)的檢測儀器進(jìn)行驗(yàn)證,一切從客高皓山東省鄒城市市政工程公司山東273500觀、準(zhǔn)確的檢測數(shù)據(jù)出發(fā),杜絕主觀臆斷和經(jīng)驗(yàn)辦事。2、在開展整個(gè)工程施工過程中的質(zhì)量控制工作時(shí),要在施工現(xiàn)場設(shè)立單獨(dú)的實(shí)驗(yàn)和檢測實(shí)驗(yàn)室,按照規(guī)定的實(shí)驗(yàn)和檢測頻率進(jìn)行抽查和復(fù)檢。為了保證試驗(yàn)檢測工作的準(zhǔn)確性,施工單位可以安排質(zhì)量管理人員對試驗(yàn)檢測全過程進(jìn)行監(jiān)督,以提高工作效率和節(jié)省管理經(jīng)費(fèi)。

(二)加強(qiáng)施工材料管理。施工材料的質(zhì)量是整個(gè)市政工程施工質(zhì)量的重要保障,加強(qiáng)施工材料的管理工作對于保證工程的質(zhì)量有著重要的作用。在采購時(shí),相關(guān)的采購人員要對材料商進(jìn)行多家比較,詳細(xì)的了解各供貨商的生產(chǎn)能力、生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量、售后保障等方面,從中選擇較為合理的供應(yīng)商。施工材料進(jìn)場前,相關(guān)的工作人員需對施工材料加以檢查,對于發(fā)現(xiàn)問題的材料要立即退回,禁止劣質(zhì)材料投入施工,保證施工的施工材料質(zhì)量符合相關(guān)規(guī)定的要求。在施工材料進(jìn)行現(xiàn)場后,要根據(jù)施工材料的特性、用途等分類管理,做好施工材料的防水、防潮等工作,降低施工材料的不必要損失,有效的節(jié)省施工成本,也為施工質(zhì)量提供有力保障。

(三)加強(qiáng)施工工藝管理。施工工藝的管理是對施工過程中所采用的組織方案、施工流程、技術(shù)方法等進(jìn)行有效的控制。施工工藝在一定程度上直接影響工程的施工質(zhì)量,若是施工工藝不合理,就很可能會影響工程的質(zhì)量。因此在市政工程施工中,施工單位需要對是施工工藝進(jìn)行精細(xì)化的管理,對于每一個(gè)施工工序都要明確要求,未能滿足要求的要立即返工處理,從而有效的保證市政工程的施工質(zhì)量。

(四)加強(qiáng)施工人員的管理。施工人員的專業(yè)技能、質(zhì)量意識、安全意識等方面直接關(guān)系到市政工程的施工質(zhì)量。為此,在市政工程施工中要加強(qiáng)對于施工人員的管理工作,在工程施工之前,根據(jù)工程的實(shí)際狀況以及國家相關(guān)的法律法規(guī),進(jìn)行相關(guān)的管理制度,并將管理制度切實(shí)的落實(shí)到工程的施工當(dāng)中,對員工的行為進(jìn)行約束,同時(shí)實(shí)行獎(jiǎng)懲制度,更為有效的規(guī)范員工行為,激發(fā)員工的工作熱情。施工單位還需要根據(jù)工程狀況以及施工人員的專業(yè)水平,制定相關(guān)的培訓(xùn),使施工人員能夠滿足工程技術(shù)、質(zhì)量的要求,對于未能滿足要求的員工,堅(jiān)決不允許上崗作業(yè),有效的保證施工人員的綜合素質(zhì),確保施工技術(shù)水平,保證工程的質(zhì)量。

(五)加強(qiáng)施工環(huán)境管理。市政工程在施工過程中,影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素較多,例如水文環(huán)境、地形地貌等自然因素,工作面、作業(yè)場地等現(xiàn)場環(huán)境因素,也有著質(zhì)量管理制度、質(zhì)量保證體系等管理方面的因素。為此在市政工程施工中需要根據(jù)工程的具體情況,對于影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素進(jìn)行有效的管理和控制,為市政工程施工的順利進(jìn)行提供有力的保障。

四、結(jié)語

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