發(fā)布時(shí)間：2022-05-24 22:36:59
序言：寫(xiě)作是分享個(gè)人見(jiàn)解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的采購(gòu)匯報(bào)材料樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
一、全年工作完成情況
我們材料部以公司工作會(huì)議傳達(dá)材料采購(gòu)以及大型機(jī)械采購(gòu)來(lái)源等項(xiàng)目任務(wù)為指南，以“三個(gè)高控，一條主線”為管理要素，提高我部采購(gòu)材料市場(chǎng)應(yīng)變能力，著眼材料鏈延伸的采購(gòu)以及設(shè)備配備和來(lái)源的指導(dǎo)思想貫穿全年工作始終，搶機(jī)遇，夯基礎(chǔ)，抓規(guī)范，保質(zhì)量，推進(jìn)材料采購(gòu)部運(yùn)作機(jī)制健康有效運(yùn)營(yíng)。全年完成材料采購(gòu)工作量，實(shí)現(xiàn)材料采購(gòu)安全事故頻率、機(jī)械設(shè)備完好率、利用率等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)按年初預(yù)定目標(biāo)圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)，年初確定的各項(xiàng)材料部目標(biāo)任務(wù)圓滿(mǎn)和超額實(shí)現(xiàn)，全年總體材料監(jiān)督采購(gòu)管理效果良好，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)與肯定。
二、全年工作做法
我作為材料部長(zhǎng)，在材料采購(gòu)以及大型機(jī)械設(shè)備配備和來(lái)源的綜合管理上，率領(lǐng)材料部出色的完成了上級(jí)交代的工作任務(wù)。在工作中，我們不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，推進(jìn)政治思想和工作作風(fēng)建設(shè)。工作上，我主要負(fù)責(zé)材料采購(gòu)的綜合管理，包括采購(gòu)材料的安全、質(zhì)量、成本、材料節(jié)約、分析目前的材料市場(chǎng)、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)意識(shí)等等。作為材料部長(zhǎng)，我時(shí)刻要求自己與下屬時(shí)刻注意根據(jù)崗位要求，認(rèn)真履行本崗位職責(zé)。為此，我采取了規(guī)范項(xiàng)目管理，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。制定明確目標(biāo)，注重強(qiáng)化執(zhí)行力，使采購(gòu)材料盈利空間最大化，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)新跨越保駕護(hù)航的工作做法。我主要從以下幾個(gè)方面展開(kāi)工作。
（一）思想責(zé)任意識(shí)方面
轉(zhuǎn)變觀念、提高認(rèn)識(shí)、理清思路、制定措施、主要從人的責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)上下功夫，解決思想上的作風(fēng)不端正殘留的陰影，以及材料部不作為的現(xiàn)象。
（二）材料部管理目標(biāo)方面
注重材料部的管理目標(biāo)：高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求、起點(diǎn)高，材料采購(gòu)項(xiàng)目的兌現(xiàn)應(yīng)從幾個(gè)關(guān)口把關(guān)；人工費(fèi)、材料節(jié)約、周轉(zhuǎn)設(shè)備、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、標(biāo)化建設(shè)。同時(shí)，根據(jù)材料碎石，水泥和卵石、玄武巖這些材料進(jìn)行分開(kāi)管理。
（三）狠抓成本管理方面
建立材料采購(gòu)以及大型機(jī)械設(shè)備配備和來(lái)源制度，加強(qiáng)成本核算，材料采購(gòu)預(yù)算管理，注重成本信息反饋，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)采取措施。每月召開(kāi)一次材料采購(gòu)成本分析或按分部工程完成情況適時(shí)進(jìn)行成本分析，使班子有關(guān)人員對(duì)材料采購(gòu)情況，大型機(jī)械設(shè)備配備和來(lái)源情況有全面了解，使各項(xiàng)開(kāi)支按計(jì)劃進(jìn)行有效控制，每周按時(shí)參加材料采購(gòu)例會(huì)。加強(qiáng)資料的管理，狠抓成本管理。
（四）外部租賃、公開(kāi)招標(biāo)形式管理方面
我材料部就材料管理設(shè)備配備來(lái)源、大型施工機(jī)械及生產(chǎn)設(shè)備，采用了外部租賃、公開(kāi)招標(biāo)的形式，對(duì)照市場(chǎng)行情再三比選而確定，兩個(gè)拌合站也囤放的材料如碎石卵石玄武巖也是采取采購(gòu)時(shí)候貨比三家的采購(gòu)方式。
三、全年工作中存在的問(wèn)題
采購(gòu)材料方面我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但仍存在著問(wèn)題和難點(diǎn)：
1、材料部管理水平參差不齊、大型機(jī)械設(shè)備配備和來(lái)源環(huán)節(jié)薄弱
2、材料采購(gòu)價(jià)格越來(lái)越高，利潤(rùn)值也越來(lái)越低，采購(gòu)成本投入越來(lái)越大，節(jié)約采購(gòu)成本工作日益艱難。
一、抓領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機(jī)制
*縣委、政府始終把抓綜治、保穩(wěn)定作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的政治責(zé)任。
一是把綜治、穩(wěn)定工作放在重要位置，與經(jīng)濟(jì)工作同部署、同檢查、同考核，每年都層層簽定目標(biāo)責(zé)任書(shū)，目標(biāo)具體，責(zé)任明確，強(qiáng)化了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
二是實(shí)行了縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治工作制度。
三是建立了以落實(shí)“四制”為重點(diǎn)的綜治考核與激勵(lì)機(jī)制，年初有安排，半年一檢查，平時(shí)有督導(dǎo)，年底總考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。20*年以來(lái)，先后對(duì)8個(gè)單位實(shí)行了一票否決、黃牌警告或通報(bào)批評(píng)，對(duì)2名領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行了戒勉談話，表彰先進(jìn)單位65個(gè)、先進(jìn)個(gè)人130名，19名干部因綜治工作成績(jī)突出得到提拔重用。
二、抓宣傳，構(gòu)建綜治宣傳工作機(jī)制
一是將每年三月份定為“綜治宣傳月”，縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自參與，綜治成員單位、縣直各單位積極配合，利用宣傳車(chē)、標(biāo)語(yǔ)、圖版、傳單、咨詢(xún)臺(tái)、綜治宣傳一條街等形式，廣泛宣傳綜治工作；二是在縣電視臺(tái)、電臺(tái)開(kāi)辦了《法制方園》、《政法天地》等欄目，定期宣傳政策和法律法規(guī)，對(duì)典型案例進(jìn)行專(zhuān)題報(bào)道，以案說(shuō)法；三是組織縣綜治成員單位開(kāi)展了“法律進(jìn)廠、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)農(nóng)村”活動(dòng)，捐贈(zèng)法律書(shū)籍，為基層提供法律服務(wù)；四是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均組建了文藝宣傳隊(duì)，有條件的村建立了法律宣傳一條街，向農(nóng)民群眾宣傳綜治知識(shí)和法律常識(shí)。從*年開(kāi)始，在全縣農(nóng)村推行“法律政策明白詩(shī)”上墻，將60多種與群眾生產(chǎn)、生活密切相關(guān)的政策法律法規(guī)編寫(xiě)成通俗易懂的詩(shī)歌，噴制在各行政村的顯要位置，有針對(duì)性地對(duì)群眾進(jìn)行宣傳教育。省委政法委領(lǐng)導(dǎo)給予充分肯定，新華社和《人民日?qǐng)?bào)》先后進(jìn)行了宣傳報(bào)道。五是全縣建立青少年法制教育基地3個(gè)，138所中小學(xué)全部配齊了法制副校長(zhǎng)，定期向青少年及中小學(xué)生進(jìn)行法制宣傳教育。綜治宣傳工作的深入，大大提高了群眾的法律政策意識(shí)，全縣形成了人人關(guān)心、支持、參與綜治工作的良好局面。
三、抓隊(duì)伍，建立工作保障機(jī)制
調(diào)整充實(shí)了縣綜治辦工作人員，由原來(lái)的4人增加到6人；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均有一名副書(shū)記主抓綜治工作，配齊了綜治辦專(zhuān)職副主任，工作人員達(dá)到3人以上。政法機(jī)關(guān)警力向一線傾斜，各派出所、法庭、司法所工作人員分別達(dá)到5人以上、3人以上、2人以上。為強(qiáng)化基礎(chǔ)，行政村全部成立了綜治辦，由村主要領(lǐng)導(dǎo)任綜治辦主任。4年來(lái)，先后5次對(duì)鄉(xiāng)村基層干部進(jìn)行了集中培訓(xùn)，由綜治委、綜治辦領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)門(mén)機(jī)關(guān)工作人員授課，提高了鄉(xiāng)村綜治辦、村委會(huì)、治保會(huì)、調(diào)委會(huì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。在全縣推行“大學(xué)生村官計(jì)劃”，175個(gè)行政村通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗全部配備了“大學(xué)生村官”，優(yōu)化了基層組織的年齡、知識(shí)結(jié)構(gòu)，為基層綜治工作注入了活力?！按髮W(xué)生村官”受到了省市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，《人民日?qǐng)?bào)》于20*年8月11日進(jìn)行了宣傳報(bào)道?？h、鄉(xiāng)兩級(jí)分別按人均0.3元、0.2元的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)了綜治專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)并列入年度財(cái)政預(yù)算。4年來(lái)，共撥付綜治經(jīng)費(fèi)90萬(wàn)元，為綜治工作提供了有力保障。
四、抓基礎(chǔ)，完善打防控體系建設(shè)機(jī)制
一是深入開(kāi)展嚴(yán)打整治斗爭(zhēng)和專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng)。4年來(lái)，全縣共破獲各類(lèi)刑事案件336起，抓獲各類(lèi)犯罪嫌疑人1459人，打掉犯罪團(tuán)伙119個(gè)，整治治安亂點(diǎn)33個(gè)，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng)67次，保證了社會(huì)治安大局平穩(wěn)。人民群眾對(duì)社會(huì)治安的滿(mǎn)意程度逐年提高，達(dá)到了90%以上。*被評(píng)為全市嚴(yán)打整治斗爭(zhēng)先進(jìn)集體，縣*局副局長(zhǎng)焦樹(shù)泉被評(píng)為全國(guó)嚴(yán)打整治斗爭(zhēng)先進(jìn)個(gè)人。在今年全省開(kāi)展的“命案?jìng)善乒?jiān)戰(zhàn)”中，現(xiàn)行命案發(fā)三破三，積案存5破3，均居省市先進(jìn)位次。二是完善了社會(huì)治安防控體系建設(shè)，城區(qū)組建了30人的交巡警巡邏隊(duì)，8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)各建立了10人以上的專(zhuān)職治安巡邏隊(duì)，175個(gè)行政村全部建立了十戶(hù)聯(lián)防巡邏隊(duì)。廠礦企業(yè)、內(nèi)部單位、學(xué)校建立了各種形式的護(hù)廠隊(duì)、護(hù)校隊(duì)，全縣各種治安巡邏隊(duì)共248支2235人。三是完善了社會(huì)治安形勢(shì)分析評(píng)估、預(yù)警機(jī)制。全縣共聘請(qǐng)出租車(chē)司機(jī)、環(huán)衛(wèi)工、送水工、個(gè)體商戶(hù)等人員組成的“治安信息員”隊(duì)伍1000余名，成為政法機(jī)關(guān)的“了望哨”、“巡邏車(chē)”，形成了嚴(yán)密的治安防范網(wǎng)絡(luò)。鐵西工業(yè)區(qū)實(shí)行的警、企、村三位一體的“共建聯(lián)防工程”，構(gòu)筑了內(nèi)防外控的治安防控模式，其經(jīng)驗(yàn)在全省綜治工作會(huì)議上進(jìn)行了交流。四是建立了矛盾糾紛排查調(diào)處縣、鄉(xiāng)、村、組四級(jí)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了各類(lèi)矛盾糾紛發(fā)現(xiàn)及時(shí)，小事不出村，大事不出鄉(xiāng)，把大量矛盾糾紛化解在基層，消除在萌芽狀態(tài)。
我受分公司的委托在此向大家報(bào)告一一年工效掛鉤的執(zhí)行情況，請(qǐng)大家審議：
工效掛鉤政策實(shí)行以來(lái)，到今年已經(jīng)有三年多的歷史了，實(shí)行工效掛鉤管理辦法的目的是為了打破大鍋飯，從而提高職工的積極性，強(qiáng)化職工隊(duì)伍效益優(yōu)先的意識(shí)。
工效掛鉤辦法實(shí)施以來(lái)，我們分公司嚴(yán)格按照公司[]48號(hào)的文件精神執(zhí)行，認(rèn)真測(cè)算單車(chē)收入與成本、嚴(yán)格認(rèn)真考核，如實(shí)地給司機(jī)發(fā)放毛利提成，基本上起到了獎(jiǎng)勤罰懶的作用。
一一年1至12月分公司共計(jì)提取毛利582295元，參加工效掛鉤的車(chē)輛共計(jì)793臺(tái)次，月度效益工資分配0元以下的有57臺(tái)次，占總臺(tái)次的7.18%，與去年相比下降0.3%；0—100元的有16臺(tái)次，占總臺(tái)次的2.1%，與去年相比下降2.67%；100—200元的有22臺(tái)次，占總臺(tái)次的2.77%，與去年相比下降2.37%；200—300元的有29臺(tái)次，占總臺(tái)次的3.65%，與去年相比下降2.28%；300—400元的有42臺(tái)次，占總臺(tái)次的5.3%，與去年相比下降2.1%；400—500元的有53臺(tái)次，占總臺(tái)次的6.68%，與去年相比下降0.42%；500—600元的有61臺(tái)次，占總臺(tái)次的7.7%，與去年相比下降0.3%；700元以上的有513臺(tái)次，占總臺(tái)次的64.7%，與去年相比上升10.5%。全年人月均效益工資721.68元，與去年相比上升37.2元，上升比例為5.4%。
從以上數(shù)據(jù)分析來(lái)看，自從開(kāi)始執(zhí)行新的工效掛鉤提成系數(shù)以來(lái)，其它各項(xiàng)的數(shù)據(jù)都在下降，就是在700元以上的標(biāo)準(zhǔn)是上升的，而且上升的幅度較大，占總車(chē)數(shù)64.7%，這就說(shuō)明我們司機(jī)提成大部分都拿到了，基本上每臺(tái)車(chē)都有700元以上的提成出現(xiàn)。所以說(shuō)，只要是辛苦跑車(chē)了，效益上去了，收入也會(huì)同樣上去的。例如成品罐基本上都拿回了500元的效益工資，最高的月拿到了多元。我們認(rèn)為工效掛鉤制度還是比較合理的，實(shí)干、多干的人就可以多拿錢(qián)。真正的起到了鼓勵(lì)多勞多得的作用。工效掛鉤辦法是企業(yè)的一項(xiàng)政策、管理制度，是必須長(zhǎng)期堅(jiān)持下去的，任何個(gè)人都不得任意改變。
在20__年的工作中，我們始終堅(jiān)持要嚴(yán)格執(zhí)行公司的功效掛鉤政策，雖然在執(zhí)行過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)這樣、那樣的問(wèn)題，但這是在前進(jìn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，是正常的。只要我們敢于面對(duì)，只要我們?cè)诓粨p害企業(yè)利益的前提下，只要我們把工作做細(xì)、做深就沒(méi)有解決不了的問(wèn)題，我們充分相信隨著運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展，隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷提高，我們每個(gè)職工只要努力奮斗，我們個(gè)人的效益將會(huì)越來(lái)越好。
關(guān)鍵詞：國(guó)際工程承包；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控；重要審核事項(xiàng)
中圖分類(lèi)號(hào)：F1254文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：2095-3283（2016）06-0047-03
一、投標(biāo)報(bào)價(jià)階段
投標(biāo)報(bào)價(jià)處于項(xiàng)目開(kāi)發(fā)階段，企業(yè)投標(biāo)價(jià)格的制定既要保證具備足夠的競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也要保證企業(yè)的利潤(rùn)空間，因此投標(biāo)報(bào)價(jià)的制定及審核是項(xiàng)目投標(biāo)階段的關(guān)鍵事項(xiàng)。通常情況下，投標(biāo)報(bào)價(jià)表由項(xiàng)目人員編制，財(cái)務(wù)部門(mén)作為審核主體之一，在審核投標(biāo)報(bào)表財(cái)務(wù)相關(guān)事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)關(guān)注的重點(diǎn)包括主要成本是否已取得合作單位的報(bào)價(jià)表（或其他依據(jù)），以及主要費(fèi)用項(xiàng)目估算是否合理。由于成本部分一般由合作單位報(bào)價(jià)，相對(duì)較為確定，而費(fèi)用部分主要依靠估算，因此是審核重點(diǎn)，其中稅費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)用、匯率風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)費(fèi)用等應(yīng)該是財(cái)務(wù)部門(mén)關(guān)注的重點(diǎn)。
（一）稅費(fèi)
影響報(bào)價(jià)的稅費(fèi)主要有四項(xiàng)，一是印花稅：對(duì)外合同和對(duì)內(nèi)合同均需繳納，稅負(fù)為總包合同及分包/采購(gòu)合同價(jià)格的003%；二是增值稅：“營(yíng)改增”工作完成后，項(xiàng)目涉及國(guó)內(nèi)流轉(zhuǎn)主要為增值稅。根據(jù)增值稅有關(guān)規(guī)定，出口設(shè)備增值稅一般享受增值稅免稅及退稅優(yōu)惠。即對(duì)于出口貨物實(shí)行增值稅零稅率，同時(shí)退還該商品在國(guó)內(nèi)流通環(huán)節(jié)已承擔(dān)的稅款。因此，投標(biāo)報(bào)價(jià)表中，增值稅出口退稅作為出口設(shè)備成本的減項(xiàng)列示；三是傭金涉及的相關(guān)稅費(fèi)：如果該項(xiàng)費(fèi)用由承包企業(yè)承擔(dān)，即應(yīng)在投標(biāo)報(bào)價(jià)中列示支付傭金時(shí)代扣代繳的672%增值稅及附加，以及傭金比例超過(guò)合同總價(jià)5%以上的部分應(yīng)繳納25%的所得稅；四是項(xiàng)目所在國(guó)涉及的稅費(fèi)：根據(jù)標(biāo)書(shū)要求和項(xiàng)目具體情況，按照項(xiàng)目所在國(guó)的稅費(fèi)政策填列。
（二）財(cái)務(wù)費(fèi)用
影響報(bào)價(jià)的財(cái)務(wù)費(fèi)用一般包括三類(lèi)，一是銀行保函費(fèi)，其中投標(biāo)保函每季度收費(fèi)005%，預(yù)付款保函、履約保函和質(zhì)保期保函每季度收費(fèi)01%。對(duì)于直開(kāi)保函（擔(dān)保銀行直接向受益人開(kāi)出保函），國(guó)內(nèi)銀行一般按季度收取，不到一個(gè)季度按一個(gè)季度收取。對(duì)于轉(zhuǎn)開(kāi)保函（擔(dān)保銀行委托國(guó)外銀行出具保函），不同國(guó)別、不同銀行的轉(zhuǎn)開(kāi)費(fèi)不同，具體費(fèi)用需咨詢(xún)銀行；二是資金占用利息：項(xiàng)目如需墊付資金，則應(yīng)該按照人民銀行公布的同期貸款利率測(cè)算資金利息成本；三是銀行手續(xù)費(fèi)：出口信用證結(jié)算方式下，銀行議付費(fèi)可參考0125%計(jì)算，第三國(guó)采購(gòu)部分如開(kāi)立信用證，開(kāi)證費(fèi)可參考015%計(jì)算；四是融資利息及費(fèi)用、出口信用保險(xiǎn)費(fèi)，可根據(jù)銀行和信保公司的報(bào)價(jià)填列。
（三）匯率風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)
由于國(guó)際工程業(yè)務(wù)多使用外幣結(jié)算，受外匯市場(chǎng)匯率波動(dòng)影響，匯率風(fēng)險(xiǎn)成為國(guó)際工程業(yè)務(wù)的重要風(fēng)險(xiǎn)之一，在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，應(yīng)予以充分考慮。根據(jù)項(xiàng)目未來(lái)現(xiàn)金流和項(xiàng)目執(zhí)行期，按照銀行的遠(yuǎn)期外匯報(bào)價(jià)分期計(jì)算、預(yù)估填列，其中第三國(guó)采購(gòu)和項(xiàng)目所在國(guó)分包款等可以直接以外幣結(jié)算的部分不受匯率影響，可以在測(cè)算匯率風(fēng)險(xiǎn)時(shí)剔除。
二、合同重要財(cái)務(wù)條款審核
項(xiàng)目中標(biāo)后，承包企業(yè)需要與業(yè)主簽訂總包合同，并與分包商、供貨商簽訂分包合同及采購(gòu)合同。合同簽訂前，一般應(yīng)由各法律、財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行審核，確保合同合法合規(guī)并保障承包企業(yè)合理利益。在承包商簽訂總包合同、分包/采購(gòu)合同時(shí)，應(yīng)分別關(guān)注以下財(cái)務(wù)事項(xiàng)。
（一）總包合同
在總包合同的簽約過(guò)程中，財(cái)務(wù)部門(mén)除了需要對(duì)合同總體財(cái)務(wù)事項(xiàng)安排予以關(guān)注外，需要對(duì)收匯條款進(jìn)行重點(diǎn)審核，一是關(guān)注預(yù)付款條款，一般應(yīng)要求收到業(yè)主一定比例預(yù)付款后合同方可開(kāi)始執(zhí)行；二是關(guān)注收款進(jìn)度是否與工程進(jìn)度配比，確保收款及時(shí)性；三是關(guān)注質(zhì)保金比例是否合理，是否比例過(guò)大占?jí)汗举Y金。
（二）分包合同
在分包合同（采購(gòu)合同）的簽約過(guò)程中，財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注：一是付款條件是否完備，是否在滿(mǎn)足付款方各項(xiàng)要求后進(jìn)行支付；二是款項(xiàng)支付進(jìn)度安排，即款項(xiàng)支付進(jìn)度是否與工期進(jìn)度相匹配，避免超進(jìn)度支付情形；三是擔(dān)保條款，即預(yù)付款、履約或質(zhì)保金在支付前對(duì)方是否先行開(kāi)具保函或具有其他擔(dān)保措施。
（三）總包合同與分包合同關(guān)系
總包、分包合同應(yīng)具有一定對(duì)應(yīng)關(guān)系，作為總承包商，一方面要將總包合同的具體執(zhí)行要求技術(shù)貨物規(guī)格型號(hào)等在分包合同中作同等要求，避免由于分包合同要求不清導(dǎo)致無(wú)法滿(mǎn)足業(yè)務(wù)要求；二是確保各分包合同無(wú)縫銜接，總包合同所有義務(wù)全面落實(shí)，避免由于責(zé)任范圍接口不清導(dǎo)致執(zhí)行過(guò)程中的推諉扯皮。
三、概預(yù)算管理
工程概預(yù)算是指在工程建設(shè)過(guò)程中，預(yù)先計(jì)算和確定項(xiàng)目的全部工程費(fèi)用的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。由于項(xiàng)目概算的編制和調(diào)整對(duì)采用完工百分比法進(jìn)行核算的國(guó)際工程項(xiàng)目的收入、利潤(rùn)產(chǎn)生較大影響，因此對(duì)概預(yù)算編制及調(diào)整的審核也是重要財(cái)務(wù)事項(xiàng)之一。
通常情況下，當(dāng)項(xiàng)目對(duì)外合同已經(jīng)簽訂并生效，項(xiàng)目管理模式已確定，項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)審查完成并得到業(yè)主批準(zhǔn)，且主體建筑安裝工程分包價(jià)格基本確定時(shí)，即可開(kāi)始編制概預(yù)算工作。概算編制的基礎(chǔ)及財(cái)務(wù)審核的重點(diǎn)主要包括：概算編制應(yīng)依據(jù)合同、投標(biāo)報(bào)價(jià)表、設(shè)計(jì)院編制的初步設(shè)計(jì)概算、相關(guān)行業(yè)的定額及限額設(shè)計(jì)造價(jià)指標(biāo)、工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)價(jià)格信息或工程造價(jià)信息等進(jìn)行編制。已經(jīng)簽約的分包合同和已經(jīng)采購(gòu)的設(shè)備、材料供貨合同或在有效期內(nèi)的投標(biāo)報(bào)價(jià)，按照實(shí)際價(jià)格計(jì)列。尚未簽約或招標(biāo)的分包合同和設(shè)備、材料供貨合同，參照項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)表、相關(guān)行業(yè)的定額及限額設(shè)計(jì)造價(jià)指標(biāo)、已經(jīng)采購(gòu)的同類(lèi)分包合同或設(shè)備和材料價(jià)格、設(shè)計(jì)概算書(shū)，并結(jié)合工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)價(jià)格信息或工程造價(jià)信息估算計(jì)列。其他費(fèi)用，可參照已執(zhí)行的類(lèi)似項(xiàng)目實(shí)際費(fèi)用數(shù)據(jù)并結(jié)合該項(xiàng)目的執(zhí)行模式、執(zhí)行地特點(diǎn)等估算計(jì)列。概算的成本水平和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)能預(yù)估項(xiàng)目的實(shí)際水平，客觀反映項(xiàng)目實(shí)際情況，不重不漏，定價(jià)準(zhǔn)確合理。且應(yīng)綜合考慮項(xiàng)目實(shí)施中的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)和不可預(yù)見(jiàn)因素，合理預(yù)估。
執(zhí)行概算因市場(chǎng)環(huán)境、國(guó)家政策、工程設(shè)計(jì)變更或其他不可抗力等因素影響導(dǎo)致概算總額發(fā)生重大變化，應(yīng)編制調(diào)整概算，并履行相應(yīng)的審批程序。
四、融資管理
對(duì)承包商來(lái)說(shuō)，是否能夠獲取項(xiàng)目，不僅取決于企業(yè)的技術(shù)實(shí)力、管理水平以及行業(yè)信譽(yù)，很大程度上在于承包商的融資能力和資金運(yùn)營(yíng)能力。對(duì)于業(yè)主或各國(guó)政府來(lái)講，如果能夠通過(guò)承包商的融資解決項(xiàng)目資金問(wèn)題，則項(xiàng)目簽約可能性大幅增長(zhǎng)。目前，“走出去”企業(yè)可運(yùn)用的主要融資品種包括政府優(yōu)惠貸款（我國(guó)政府通過(guò)中國(guó)進(jìn)出口銀行向借款國(guó)政府提供的雙邊援貸款）、出口信貸（為支持我國(guó)機(jī)電設(shè)備出口，中國(guó)進(jìn)出口銀行和國(guó)有商業(yè)銀行針對(duì)出口項(xiàng)目提供的利率較低的貸款，包括出口賣(mài)方信貸和出口買(mǎi)方信貸）、商業(yè)銀行貸款（傳統(tǒng)融資方式）、項(xiàng)目融資（以項(xiàng)目預(yù)期收益作為還款來(lái)源的融資）等。在目前實(shí)際應(yīng)用中，由于政府優(yōu)惠貸款、出口買(mǎi)方信貸、項(xiàng)目融資的成功案例較少，出口賣(mài)方信貸成為我國(guó)國(guó)際承包工程業(yè)務(wù)的主要融資工具。
財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)在企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)融資政策的宣傳，在出口賣(mài)方信貸申請(qǐng)過(guò)程中，引導(dǎo)業(yè)務(wù)部門(mén)在業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)時(shí)關(guān)注融資項(xiàng)目國(guó)別、擔(dān)保措施、業(yè)主實(shí)力、合同范圍、中國(guó)元素等融資審批的重點(diǎn)因素。與此同時(shí)，應(yīng)不斷拓展融資渠道，除傳統(tǒng)融資渠道外，應(yīng)特別關(guān)注基金及新興銀行，其中基金包括：歐亞經(jīng)濟(jì)合作基金、中拉產(chǎn)能合作投資基金、中非發(fā)展基金、絲路基金、東盟基金等。新興銀行包括亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行（亞投行）、金磚國(guó)家新開(kāi)發(fā)銀行（金磚銀行），實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)融資渠道與新興融資渠道的有機(jī)結(jié)合。
五、銀行保函管理
銀行保函是擔(dān)保人（一般是國(guó)內(nèi)總包方）應(yīng)申請(qǐng)人要求，向受益人（業(yè)主）作出的一種以款項(xiàng)支付為手段并由合同之前的第三方（銀行）作出的在一定期限內(nèi)承擔(dān)一定金額付款責(zé)任的書(shū)面承諾，是國(guó)際工程業(yè)務(wù)中較為常用的擔(dān)保手段之一。應(yīng)該關(guān)注的財(cái)務(wù)事項(xiàng)包括：
（一）保函條款審核
在開(kāi)出或收到保函時(shí)，作為總包商應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的保函條款包括三方面，一是轉(zhuǎn)讓條款：從總承包商利益出發(fā)，對(duì)業(yè)主開(kāi)出的保函應(yīng)盡可能為不可轉(zhuǎn)讓的保函，從而避免由于業(yè)主轉(zhuǎn)讓保函帶來(lái)的額外風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于收取分包商的保函應(yīng)盡可能爭(zhēng)取為可以轉(zhuǎn)讓保函，以便將其轉(zhuǎn)給業(yè)主，以減少承包商擔(dān)保金額；二是減額條款：對(duì)于預(yù)付款保函，由于預(yù)付款將逐月從工程進(jìn)度款中扣還，因此預(yù)付款保函金額也應(yīng)隨扣還后的余額而減少，承包人在通過(guò)銀行開(kāi)出這種保函時(shí)，應(yīng)當(dāng)在保函上注明，在施工期間應(yīng)按月或按季度從業(yè)主那里取得同意此保函減值的通知；三是金額及期限條款，避免擔(dān)保金額過(guò)高，避免有效期過(guò)長(zhǎng)，給項(xiàng)目執(zhí)行帶來(lái)潛在風(fēng)險(xiǎn)。
與此同時(shí)，保函開(kāi)立前還應(yīng)對(duì)業(yè)主的財(cái)力狀況、資信情況、項(xiàng)目資金來(lái)源作全面調(diào)查，對(duì)于私營(yíng)項(xiàng)目，承包商在按業(yè)主要求提交各類(lèi)貨幣履約保證書(shū)時(shí)，也應(yīng)要求業(yè)主提供銀行的付款保函或支付信用證明。
（二）保函撤銷(xiāo)或延期
保函到期后，需要辦理撤銷(xiāo)手續(xù)或延期手續(xù)。對(duì)于可以撤銷(xiāo)的保函，保函到期如不辦理撤銷(xiāo)，仍承擔(dān)被索償?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)，且銀行將繼續(xù)收取擔(dān)保費(fèi)用。對(duì)于需要延期的保函，如果未能及時(shí)辦理延期，可能面臨被索賠風(fēng)險(xiǎn)，因此應(yīng)在到期前提前辦理內(nèi)部審批相關(guān)手續(xù)，避免由于未及時(shí)辦理延期收到業(yè)主的索賠，影響公司信譽(yù)水平。
六、匯率風(fēng)險(xiǎn)
由于國(guó)際工程項(xiàng)目多以美元、歐元或項(xiàng)目所在國(guó)當(dāng)?shù)刎泿诺韧鈳抛鳛榻Y(jié)算貨幣，受全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響，近年外匯市場(chǎng)波動(dòng)較大，匯率變動(dòng)將對(duì)項(xiàng)目收益產(chǎn)生較大影響。一般情況下，對(duì)于使用美元等外幣進(jìn)行結(jié)算的項(xiàng)目，在人民幣處于升值通道期間，會(huì)對(duì)項(xiàng)目收益產(chǎn)生較大負(fù)面影響，而在人民幣貶值過(guò)程中，將會(huì)帶來(lái)額外的匯兌收益。
為了盡量減少匯率不確定的影響，財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)與項(xiàng)目部有效配合，積極采取有效措施，具體措施包括：一是加強(qiáng)對(duì)外匯市場(chǎng)研判，謹(jǐn)慎選擇結(jié)算幣別，在簽約前深入分析外匯市場(chǎng)，對(duì)合同執(zhí)行期內(nèi)匯率變動(dòng)予以分析，選取更加有利于項(xiàng)目收益的幣種；二是對(duì)于已經(jīng)確定幣種的合同，合理預(yù)計(jì)并科學(xué)計(jì)算匯率波動(dòng)影響金額，計(jì)入項(xiàng)目概算成本；三是盡量準(zhǔn)確預(yù)計(jì)收匯時(shí)點(diǎn)，選擇遠(yuǎn)期金融產(chǎn)品，有效規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)損失；四是合理把握結(jié)售匯時(shí)間，在人民幣升值期間，收到外匯后應(yīng)盡快結(jié)匯，對(duì)外支付時(shí)再行購(gòu)匯，在人民幣貶值期間則反向操作。
七、稅務(wù)事項(xiàng)
國(guó)際工程項(xiàng)目涉及的稅務(wù)事項(xiàng)包括印花稅、流轉(zhuǎn)稅、所得稅等，其中增值稅出口退稅、所得稅稅收抵扣對(duì)項(xiàng)目收益影響較大，在實(shí)際財(cái)務(wù)工作中應(yīng)關(guān)注以下問(wèn)題：
（一）出口退稅
出口退稅是國(guó)家鼓勵(lì)出口優(yōu)惠政策，但如果未按規(guī)定程序辦理，則會(huì)出現(xiàn)不能退稅的情形，為確保退稅工作順利，應(yīng)保證：一是及時(shí)認(rèn)證，必須在發(fā)票開(kāi)出后180天內(nèi)完成認(rèn)證。認(rèn)證過(guò)程中需要注意審核發(fā)票的商品名稱(chēng)、數(shù)量與報(bào)關(guān)單一致； 二是及時(shí)申報(bào)，早收退稅款。在中國(guó)電子口岸登陸出口退稅系統(tǒng)，及時(shí)提交報(bào)關(guān)單出口信息及相關(guān)數(shù)據(jù)，提供資料包括增值稅專(zhuān)用發(fā)票、報(bào)關(guān)單、出口貨物遠(yuǎn)期收匯備案證明（外管局開(kāi)具）；三是不斷規(guī)范日常退稅工作，力爭(zhēng)取得并積極維護(hù)A類(lèi)或B類(lèi)資質(zhì)，不僅可加快退稅速度，同時(shí)可享受未收匯情況下收到退稅款的待遇。
（二）所得稅
所得稅是針對(duì)項(xiàng)目收入扣除成本后的利潤(rùn)總額進(jìn)行征稅。一般情況下，在項(xiàng)目所在國(guó)形成的利潤(rùn)，需要在當(dāng)?shù)匕凑债?dāng)?shù)囟惵世U納所得稅，年終國(guó)內(nèi)所得稅匯算清繳時(shí)，根據(jù)雙邊稅收協(xié)定進(jìn)行抵扣。在辦理國(guó)內(nèi)抵扣事項(xiàng)時(shí)應(yīng)注意：一是必須在匯算清繳期限內(nèi)（次年5月31日前）取得項(xiàng)目所在國(guó)的所得稅完稅證明；二是根據(jù)分國(guó)不分項(xiàng)政策，同一國(guó)別不同項(xiàng)目的盈虧可以抵消；三是關(guān)注項(xiàng)目當(dāng)?shù)乩麧?rùn)形成期間，避免前期少后期多，后期稅額超出國(guó)內(nèi)可抵扣上限，加大稅收負(fù)擔(dān)；四是對(duì)于企業(yè)為規(guī)避當(dāng)?shù)囟悇?wù)風(fēng)險(xiǎn)，合同約定所有稅負(fù)全部外方承擔(dān)的項(xiàng)目，仍要盡量取得完稅證明，避免由于業(yè)主未實(shí)際交納稅費(fèi)而引發(fā)的補(bǔ)稅風(fēng)險(xiǎn)。
八、境外分支機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理
為滿(mǎn)足項(xiàng)目資質(zhì)等要求并保障項(xiàng)目順利實(shí)施，多數(shù)“走出去”企業(yè)會(huì)在項(xiàng)目所在國(guó)建立分支機(jī)構(gòu)，具體形式包括代表處、子公司、分公司、項(xiàng)目部等。為完善財(cái)務(wù)管理，避免稅務(wù)罰款，企業(yè)應(yīng)不斷強(qiáng)化境外分支機(jī)構(gòu)的監(jiān)管力度，防范境外財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，具體措施包括：一是機(jī)構(gòu)設(shè)立前應(yīng)充分了解當(dāng)?shù)仃P(guān)于稅務(wù)登記的要求并按規(guī)定辦理；二是應(yīng)盡量派出財(cái)務(wù)人員在現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作或聘請(qǐng)當(dāng)?shù)刂薪闄C(jī)構(gòu)進(jìn)行日常會(huì)計(jì)工作，并按當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)按時(shí)進(jìn)行納稅申報(bào)；二是定期將現(xiàn)場(chǎng)賬面資產(chǎn)負(fù)債情況發(fā)回本部，本部將其并入總公司賬內(nèi)，保障公司賬面資產(chǎn)的完整性；三是定期組織海外機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)檢查工作或離任審計(jì)工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行全面檢查，對(duì)離任的境外機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人做到“離任必審”，強(qiáng)化財(cái)經(jīng)紀(jì)律的嚴(yán)肅性。
[參考文獻(xiàn)]
