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家庭裝飾論文賞析八篇

發(fā)布時間:2023-03-21 17:10:23

序言:寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的家庭裝飾論文樣本,期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā),請盡情閱讀。

家庭裝飾論文

第1篇

關鍵詞:觀葉植物;室內裝飾美化;控制空氣污染;植物的作用

中圖分類號: S682.36 文獻標識碼: A 文章編號:

一引言

隨著社會的進步和科技的發(fā)展,人們開始注重對生活空間的改善,尤其是

對居室環(huán)境美化的要求不斷提高,因此家庭裝飾一時成為社會的熱點。但由于某些裝飾材料釋放有毒氣體,以及社會科技的進步工業(yè)的發(fā)展而產生的各種各樣的環(huán)境污染,造成室內空氣的破壞,嚴重影響人的身體健康和生活。顯然通過擺放觀葉植物來控制居室污染是最有效也是最容易實現(xiàn)的。不僅如此,觀葉植物還可以對居室有美化裝飾的作用,真正體現(xiàn)人和自然的和諧環(huán)境。下面通過居室中空氣污染的來源和觀葉植物的一些習性,具體表現(xiàn)觀葉植物在控制居室污染和室內裝飾美化方面的作用。

二居室中空氣污染的主要來源

隨著科學的迅速發(fā)展,現(xiàn)在人的生活方式發(fā)生了極大的改變?,F(xiàn)在無線通信、電腦和網絡得到了飛速發(fā)展。人們大部分的工作可以在辦公桌前輕松完成,可以說室內空氣質量決定了人們的生活質量。居室空氣污染嚴重影響人們的作息起居,甚至影響人的身體健康。研究表明居室空氣污染主要來源有以下幾點:各種有機污染、人類自身活動引起。

三觀葉植物的概況

(一) 形態(tài)及特征

觀葉植物多具有奇麗形態(tài)的枝葉,蒼翠碧綠的葉色,五彩斑斕的花紋,多用于室內裝飾,為室內環(huán)境注入綠色生命力,既能美化環(huán)境,又能改善空氣的質量,因此倍受居民喜愛。

(二) 生長環(huán)境

大部分觀葉植物都生長在沒有寒冬的熱帶或亞熱帶地區(qū),適合在高溫多雨的環(huán)境下生長。一般冬季低溫來臨前在栽培上應做好防冬御寒的準備工作,以保證它們順利過冬。夏季由于溫度太高,也要注意降溫,營造涼爽的環(huán)境。

四觀葉植物在控制室內污染中的重要作用

從觀葉植物的習性和生長環(huán)境可以看出,它非常適合居室的綠化,具有凈化、監(jiān)控、環(huán)保的功能。更為控制和消除居室空氣污染提供了一個絕佳的方法與手段:凈化空氣;降低室內二氧化碳的含量;可以去除一氧化碳、二氧化硫、二氧化碳和氨氣;可以去除香煙煙霧;可以治療“裝修綜合征”、可以過濾噪音的作用。

五觀葉植物對居室環(huán)境的裝飾美化

居室觀葉植物綠化是通過以觀葉植物為材料,在室內的平面空間和多種立體結構格式與陳設物限制的條件下進行植物裝飾,需要經過藝術處理才能使人產生美感和舒適感。

(一)室內觀葉植物裝飾美化的原則

室內植物裝飾是將園林情調引入室內,在室內再現(xiàn)大自然景色,在設計構圖上,不僅要考慮植物本身在室內綠化中的效果,同時還要與其他因素相和諧,使之融為一體,創(chuàng)造出預期的格調和環(huán)境氣氛:比例要適度、色彩要協(xié)調、整體要和諧、中心要突出、布局要合理。

(二)不同功能居室觀葉植物綠化的配置

1門廳

門廳是迎接客人的場所,裝飾自然要給人一種先入為主的第一印象與感覺,或豪華浪漫,或規(guī)整莊重,或高雅簡潔,都能從門廳的裝飾中感受到。用大型的、綠色較濃的觀葉植物裝飾,可以表達對客人的熱情歡迎。

2客廳

客廳是家庭成員聚集和接待客人的場所,綠化要抓重點,力求樸素美觀,選擇的觀葉植物既有大體效果,又有精致的園林風味。據(jù)主人的性格和愛好來決定,使客廳成為理想的雅座。

3臥室

臥室的主要功能是睡眠休息,人們的一生大約有1/3的時間在睡眠中度過,所以臥室的布置裝飾也顯得十分重要。室內綠化應起到雅潔、寧靜、舒適等作用,所以選擇小型的、淡綠色植物為佳。

4書房

書房是學習知識和研究科技的場所,在布置上應創(chuàng)造一種清凈雅致的環(huán)境,例如在書桌上放置一盆輕盈秀雅的文竹、五針松、鳳尾竹等,以緩解眼睛疲勞。在臨窗上擺上吊蘭,充滿詩情畫意。

5餐廳

餐廳是家人和賓客用膳或聚會的場所,應選擇使人心情愉快、可增進食欲的植物裝飾,如在花架上陳列一些龜背竹、文竹或百合草等。

6陽臺

陽臺雖然猶如一個小小的庭院,但仍然可以把它栽培成一片綠色。通過高低不同的觀葉植物來遮擋住花盆。把多個花盆放在一起形成錯落有致、層次不齊的綠色空間。

7衛(wèi)生間

由于衛(wèi)生間面積不大,且光照條件差,如果擺放一盆觀葉植物,能起到很好的效果。另外,高度不同的觀葉植物擺放在一起可以增加空間的寬敞感。

六總結

寫這篇論文,主要是觀察和意識到:在信息技術高度發(fā)達的當今社會,人們只注重經濟的發(fā)展,而忽視了環(huán)境的保護,新技術與新產品的研發(fā),在給我們帶來方便的同時,也在一定程度上污染了環(huán)境,使得環(huán)境污染日益嚴重,現(xiàn)今已經危害到我們的生活和健康。室內空間是我們長期生活的內部空間,所以居室環(huán)境的好壞對于我們的生活至關重要。我們就應該給自己生活的空間增加綠色,用觀葉植物來裝飾美化居室環(huán)境,來控制居室空氣污染,用植物還我們舒適清新高雅的生活環(huán)境。

參考文獻:

[1]向其柏, 向民, 劉玉蓬. 室內觀葉植物. 第一版. 上海: 上??萍汲霭嫔? 1999.4

[2]戴志棠. 室內觀葉植物及裝飾. 第一版. 北京: 中國林業(yè)出版社, 1994.10.

[3]李中秋, 王云. 室內空氣污染與防治政策. 上海: 上海文化出版社,2002.

第2篇

AC裝飾企業(yè)是是四川省內的大型家居裝飾企業(yè),1997年成立于宜賓,是宜賓市一級資質施工企業(yè),是一家集工建、家建、住宅、商業(yè)空間等設計,施工為主營業(yè)務的專業(yè)裝飾裝修企業(yè)。企業(yè)經營集家裝、公裝于一身,但經營重點主要仍是以家裝業(yè)務為主,AC企業(yè)屬于國內較早一批專業(yè)從事家庭裝修的企業(yè),在業(yè)內享有很好的口碑和用戶知名度,成為宜賓市乃至四川省家庭裝飾最大型企業(yè),在整個四川家裝界內始終處于獨占鰲頭的地位。

自成立以來,企業(yè)一直以市場為導向,創(chuàng)新為動力,以務實、團結、高效為宗旨,并成為AC企業(yè)永恒的主題,在得到了市場的肯定和支持的基礎上,企業(yè)以規(guī)范誠信的服務理念為原則,以極具個性化、人性化、合理化的設計和精湛的工程技術為發(fā)展之本,企業(yè)長期不懈地追求全心全意服務于廣大客戶,從而贏得廣大客戶的好評。

作為四川省資深專業(yè)的裝飾企業(yè),AC企業(yè)自組建以來,堅持設計至上追求完美,凝聚室內空間藝術與精湛施工工藝于一體;在設計方面,AC企業(yè)擁有具備多年實際經驗的專業(yè)高級設計師組成的精品設計團隊,構成了一支頗具規(guī)模和實力的設計隊伍;同時,AC企業(yè)的施工隊工種齊全,管理較為嚴格,施工工人多來自于本省,因此施工質量、隊伍穩(wěn)定,更有一批具有專業(yè)知識和實際經驗的質量管理人員組成的團隊,AC企業(yè)整個團隊的綜合實力在宜賓市裝飾裝修行業(yè)中名列前茅。

然而,隨著裝飾行業(yè)進入一個新的發(fā)展時期,裝飾企業(yè)面臨的國內和國際市場的競爭日趨激烈,在人力資源管理方面也存在著許多問題。

二、AC裝飾企業(yè)人力資源管理存在的主要問題

在物競天擇的過程中,由于自身的原因或者環(huán)境的原因,一批又一批的企業(yè)倒下了。應該說,AC裝飾企業(yè)現(xiàn)在所面臨的生存壓力很大,而企業(yè)的生存和發(fā)展除了需要資金、設備之外,更需要的是人才,因為人才是企業(yè)最稀缺的資源和最寶貴的財富。綜合以上關于AC企業(yè)在人力資源管理方面現(xiàn)狀、優(yōu)勢、劣勢、機遇、挑戰(zhàn)的分析,從中可以看出,AC裝飾企業(yè)在積極引進先進性的管理觀念和方法,致力于建立與市場經濟相適應的新型管理機制的同時,雖然企業(yè)的人力資源管理方面有了一定程度的完善,但還不盡健全,其主要表現(xiàn)在以下幾方面:

(一)人事管理觀念泄后。

人事管理落后,不能形成自由競爭的人才流通機制和人事結構由于傳統(tǒng)觀念、慣性思維和既得利益等的影響,AC裝飾企業(yè)中人事管理的落后根深蒂固,沒有真正樹立現(xiàn)代人力資源管理的思想,只是停留在傳統(tǒng)的人事管理觀念上,職能實際上多為工資分配方案的制定和人員調配、晉升、培訓等,還沒有完全按照企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略的需要,將員工包括企業(yè)的管理層作統(tǒng)一的規(guī)劃,使企業(yè)無法對環(huán)境的變化做出快速反應并且適應環(huán)境,如補充人員、培訓員工掌握操作技術,解決當前勞資糾紛問題等。而且,企業(yè)未制定出符合國家政策的選擇、培養(yǎng)、任用、激勵等規(guī)定,以達到盡可能的利用人的創(chuàng)造力,增加企業(yè)及社會財富的目的。當前,AC裝飾企業(yè)管理中的人員很難做到人事相宜,人事配置手段相對較弱,無法形成合理流動的優(yōu)化配置的機制,企業(yè)的人事安排上往往因人設崗,情大于法的人事管理仍然很普遍。而且,AC裝飾企業(yè)的人力資源管理工作中沒有定性、定量的科學化指標,缺乏科學化的測評、考核、晉升等機制,對人員實行自上而下的委任制,任人唯親、論資排輩現(xiàn)象不可避免的出現(xiàn),雙向選擇中沒有員工選擇的余地,難以形成良好的人才結構。

(二)缺乏科學的管理體系。

隨著AC裝飾企業(yè)的發(fā)展壯大,企業(yè)對科學化、規(guī)范化的管理要求越來越高,管理不科學已成為制約AC裝飾企業(yè)發(fā)展的瓶頸。在企業(yè)的管理中對入駐企業(yè)的進場審核、對企業(yè)的每月考核及年度考核,對企業(yè)施工現(xiàn)場的管理及對施工工程中糾紛的受理與解決等一系列的管理規(guī)章制度比較規(guī)范,并且在企業(yè)內部管理上有一套紀律要求、文件管理方面的工作要求;然而對于工資管理、部門業(yè)績考核、人員招聘與培訓上卻還沒有明確的規(guī)定。在現(xiàn)有企業(yè)管理制度中,許多規(guī)定的多為處罰,而對于工作出色的獎勵則少有規(guī)定,即使有也未能完全落實,形成只罰不獎的現(xiàn)象。企業(yè)員工的收入沒有真正同業(yè)績掛鉤,缺少科學合理的績效考核辦法,對個人的發(fā)展計劃重視不夠,用人機制也缺乏靈活性,使員工有心理上的壓力,而且容易產生不滿情緒。例如,企業(yè)即使在施工項目多的非常時期實行的始終是一班制,而這種制度的直接結果是設計人員無休止的加班,有時候一天加班的時間長達10小時之多,而加班除了按正常的計件工資制支出的工資外,卻沒有額外的補貼。加班時間的過長,不僅勞動效率上不去,而且促使設計人員滋生了不滿情緒,紛紛離職。而且,企業(yè)內部缺乏積極的競爭機制,員工總是處于一種被動的地位,員工在工作中不是追求更好的工作業(yè)績而是追求不犯錯誤,不被處罰就行,現(xiàn)有的這種落后管理體制使員工缺乏創(chuàng)造力。

在科學技術迅速發(fā)展的今天,對于現(xiàn)在的就業(yè)者來說換工作或者說跳槽已經不是什么新鮮的事了,受教育程度越高的人一般適應快速發(fā)展的能力也越高,同時,他們所屬的勞動力市場的范圍也越大,有較多的工作選擇機會,而且隨著知識經濟時代的到來,社會對高素質的人才需求量越來越大。這種趨勢表明,人才將具有更多的就業(yè)選擇權與工作自主決定權,而不是被動地適應企業(yè)或工作的要求。

(三)企業(yè)激勵制度建設不健全。

由于AC裝飾企業(yè)管理制度的隨意性還比較大,還沒有建立正規(guī)的人力資源管理制度,因而企業(yè)本身也沒有一套完善的選人、育人、用人、留人機制,特別是企業(yè)內部沒有建立起合理有效的激勵機制。就目前利益的激勵而言,管理人員的報酬結構設計不合理,而且還存在著任意克扣工資獎金的現(xiàn)象,或者許諾的獎勵不兌現(xiàn)等情況。AC企業(yè)的工資薪酬定得過死,不能根據(jù)企業(yè)的發(fā)展狀況而隨時調整。而且,AC裝飾企業(yè)的分配制度仍然沒有順應市場經濟中按生產要素分配的要求,企業(yè)中人才的付出與回報不成比例。由于缺乏有效的獎勵機制,AC企業(yè)就不能充分調動勞動者的積極性,也不能使員工產生同企業(yè)榮辱與共的思想,從而企業(yè)也留不住人。

(四)缺乏有效的企業(yè)知識文化。

AC裝飾企業(yè)還處在自發(fā)的企業(yè)文化,企業(yè)文化是在長期經營中是自發(fā)地、無意識地積累而形成的,AC企業(yè)文化層級低,帶有濃厚的經驗色彩,零碎而不穩(wěn)定,難以支撐企業(yè)長期快速的發(fā)展。雖然,AC裝飾企業(yè)認為企業(yè)自身所提倡的一種有激情、創(chuàng)新、服務的企業(yè)文化。但是,在企業(yè)內部所體現(xiàn)出來的卻是一種對人對事只求短期利益,員工做事敷衍了事、呆板,沒有激情的企業(yè)文化。

事實上,AC企業(yè)的人事部門也沒有真正把企業(yè)文化納入人力資源管理,并不負責營造和推進企業(yè)文化的形成和發(fā)展工作的,甚至很少過問,使企業(yè)文化在一個企業(yè)中所具有的動力功能、導向功能、凝聚力功能、融合力功能、約束力功能都沒有被很好地挖掘出來,企業(yè)文化沒有被作為經濟發(fā)展本身的一種科學規(guī)律加以總結和應用,員工的主人翁責任感變成了一句空話,員工個人的價值取向與企業(yè)的經營理念、發(fā)展戰(zhàn)略則更不容易形成一致,造成企業(yè)人才一難留或者造成企業(yè)矛盾的激化,最大的損失就是企業(yè)的工作效率不斷降低,直接影響了企業(yè)的形象,在一定程度上影響了企業(yè)經營的連續(xù)性,這意味著企業(yè)發(fā)展速度的不斷下降,市場機會的逐步喪失。

三、AC裝飾企業(yè)人力資源管理策略與建議

21世紀是知識經濟時代,它使人力資源管理和開發(fā)的發(fā)展趨勢產生了新的變化,知識經濟將成為本世紀主流的經濟形態(tài),知識經濟與人力資源密切相關,人力資源是知識經濟的第一資源,是知識的載體,高素質、高質量的人力資源對知識經濟的發(fā)展起著決定性的作用。因此,人力資源戰(zhàn)略應當是裝飾企業(yè)一項長期戰(zhàn)略任務,為了使裝飾企業(yè)處理好發(fā)展中存在的人力資源問題與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關系,裝飾企業(yè)應當從以下幾個方面來建立思路,以保障企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的順利進行。

(一)提高人力資源管理戰(zhàn)略的重視。

在知識經濟時代,人力資源是最富有活力、最具能動性和創(chuàng)造性的關鍵資源,是現(xiàn)代企業(yè)競爭的焦點之一。AC裝飾企業(yè)的人力資源管理必須進行變革,必須從行政功能為主的傳統(tǒng)角色轉向企業(yè)經營者的良好的合作伙伴。AC企業(yè)應提升人力資源管理到戰(zhàn)略層次,通過建立科學的人力資源管理體系,為人力資源戰(zhàn)略的實施提供制度上的保證。并且要轉變人力資源部的職能,其工作不僅僅著眼于現(xiàn)階段的完成,管理工作要積極根據(jù)企業(yè)發(fā)展而進行長遠規(guī)劃,主動的執(zhí)行領導者的決策,使企業(yè)的人力資源部門既是人事行政管理的辦事機構,又是領導班子實施人才戰(zhàn)略的參謀部。人力資源管理的職能應由輔、戰(zhàn)術性的基本職能轉變?yōu)橹С中?、?zhàn)略性的關鍵職能。

同時,人力資源部要進一步細化、量化人力資源工作。論文格式人力資源部的工作范圍要不再局限于招聘、培訓等工作內容,而是要被整合到企業(yè)的戰(zhàn)略、運營等流程中去,以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為指導,根據(jù)企業(yè)不同階段的發(fā)展目標,制定人力資源具體實施計劃。并要承擔起新的職責,這種新的角色定位要使人力資源部能夠為組織的戰(zhàn)略和運營配備合適的人員,使整個組織的戰(zhàn)略管理能力獲得提升在戰(zhàn)略理念上,要配合整個企業(yè)的經營宗旨、使命和長遠發(fā)展目標,適當?shù)卮_定人力資源開發(fā)與管理的基本指導思想和方針政策;在管理制度上,根據(jù)組織總體結構和制度安排的要求,相應設計人力資源發(fā)展的體系。

(二)制定科學的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。

隨著AC裝飾企業(yè)不斷發(fā)展,員工人數(shù)不斷增加,科學準確的人力資源規(guī)劃,越來越顯得重要。所以,只有根據(jù)AC企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,制定中長期人力資源規(guī)劃,有計劃地進行人力資源開發(fā)、培訓和考核,形成企業(yè)人才合理的階梯結構,持續(xù)滿足企業(yè)不同發(fā)展階段的人才需要。為此,AC企業(yè)的人力資源管理者必須動態(tài)地做好企業(yè)的人力資源需求分析、人才資源供給分析和人力資源供需平衡分析,確定企業(yè)人力資源的供求狀況以及人力資源的結構和層次狀況。

當企業(yè)的員工供給大于需求時,由于企業(yè)設計和管理人才是具有較強的專業(yè)技能,他們掌握著企業(yè)的核心技術,該類人員的招聘和培養(yǎng)成本較高,因此AC企業(yè)可以通過人才儲備、業(yè)務拓展、轉崗培訓等手段進行內部消化,而對于那些輔助人員由于招聘和培養(yǎng)成本較低,企業(yè)可采取積極措施鼓勵員工進行轉崗、分流等。當AC裝飾企業(yè)員工供給小于需求,短時期企業(yè)難在外部獲得人才時,企業(yè)可以通過培訓、人才開發(fā)、職業(yè)規(guī)劃、晉升等手段來提升員工的素質與技能,形成對人才的有效補充,并在此基礎上輔以適當?shù)耐獠空衅?。而對于一般人員企業(yè)可通過外部招聘、臨時雇用等方式來解決。現(xiàn)代企業(yè),誰擁有一批高水平、高素質的人才隊伍,誰就能夠贏得競爭的優(yōu)勢,科學、合理的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃不僅有利于人力資源的合理配置和動態(tài)平衡,而且有利于企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。整體而言,AC裝飾企業(yè)具有廣闊的發(fā)展前景,企業(yè)必須提前規(guī)劃,做好合理的人才的補充、培訓和晉升的戰(zhàn)略部署。

人力資源開發(fā)與管理工作始于人才的招聘和選拔,招聘和選拔工作的質量直接關系到企業(yè)人才的素質,并直接影響到人才的培訓和使用。為此,AC企業(yè)必須制定科學、合理的人才招聘和選擇政策,根據(jù)AC企業(yè)的人力資源規(guī)劃,制定行之有效的招聘策略,采用科學的選拔方法確保招募人才的素質和質量。在招聘過程中,要制定明確的招聘標準,完善企業(yè)招聘程序,培訓招聘人員,讓招聘人員掌握招聘政策和必要的招聘技巧,避免招聘中的一些印象、暈輪效應等負面影響,確保整個招聘工作的良好效果。在企業(yè)的人才招聘中可以引入智力、心理定量測評技術,以降低人才招聘中的主觀因素,減少人才甄選中的差錯率,這樣可以對企業(yè)人力資源管理工作的改革提供了正確的方向。

并且,AC裝飾企業(yè)要堅持“權責分明、能位相符、薪酬合理”的管理方針,為員工提供良好的事業(yè)舞臺和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。真正實行企業(yè)內部競聘和外部選拔,來促進優(yōu)秀人才的脫穎而出,實現(xiàn)人力資源的有效開發(fā)和合理配置。員工與裝飾企業(yè)應當保持是一種戰(zhàn)略伙伴關系,作為戰(zhàn)略合作伙伴,員工應當與企業(yè)經營者一道,共同參與企業(yè)經營決策過程。讓員工參與決策過程,這是企業(yè)給予他們的最大尊重,一旦員工對公司事物有了更強的參與感和更多的自主性,他們對工作的責任感就會大大增強,更有利于企業(yè)發(fā)展。企業(yè)還應當轉變對人才管理的認識,在意識到招聘到優(yōu)秀的人才固然重要同時,要明白創(chuàng)造條件留住優(yōu)秀人才更為重要。

(三)建立全方位的人才激勵機制。

人力資源是現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略性資源,也是企業(yè)發(fā)展的最關鍵因素,人力資源效能的發(fā)揮,很重要的一個方面是建立有效的激勵機制,這是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的基本動力源泉和在人才競爭中取得主動的根本保證。AC裝飾企業(yè)在采取激勵措施時,要深入了解各類員工的不同需求層次,不僅給員工提供恰當?shù)墓ぷ骷傲己玫闹С汁h(huán)境,還要給員工提供必要的培訓和事業(yè)發(fā)展機會,并對員工進行職業(yè)生涯規(guī)劃,給員工提供良好的職業(yè)發(fā)展前景。AC企業(yè)要注重不斷地完善符合企業(yè)激勵人才、留住人才的激勵機制。AC企業(yè)要可以建立全員晉升(薪酬與地位)機制與運行方式;員工定級考核、晉升機制及運行方式;管理人員職務考評晉升機制與運行方式等。并且,AC企業(yè)要了解員工的想法,采取有效的激勵措施,除通過待遇留人外,企業(yè)對員工還可采取工作激勵,如授權與民主參與激勵方式,AC裝飾企業(yè)應該從以下幾方面著手。

1.物質激勵和精神激勵相結合。

物質激勵是指通過物質刺激的手段,鼓勵員工工作。主要包括工資、獎金、津貼、福利等和等;精神激勵內容比較廣泛,主要有口頭表揚以及培訓與升遷的機會晉升和培訓機會、職業(yè)生涯發(fā)展、團隊的溝通、工作內容豐富化、參與決策,工作環(huán)境等等。對于基層員工要以物質激勵為主,輔以精神激勵,而對于中層以上員工,則要把物質激勵與精神激勵放在同等重要的地位。按照物質激勵與精神激勵相結合的原則,建立富有企業(yè)特色的榮譽稱號和相應的獎勵制度,規(guī)范各種稱號、待遇和獎勵形式。明確榮譽表彰獎勵的范圍、標準、形式和程序,并利用公司的內外宣傳形式,充分展示榮譽的精神價值,提升人才在企業(yè)中的地位,加大榮譽激勵力度,發(fā)揮榮譽表彰激勵的鼓舞性、廣泛性和持久性作用,培養(yǎng)員工的成就感、榮譽感、歸屬感。

2.注重個體差異,實行差別激勵。

每個人的實際需求各不相同,因此,要想充分調動員工的積極性,激勵就要因人而異,采取不同的激勵措施。要根據(jù)本企業(yè)員工的類型和特點制定激勵制度,而且在制定激勵機制時一定要考慮到個體差異。例如基層的施工人員學歷相對較低,首要注重的是對其基本需求的滿足,相對而言對報酬更為看重,而設計人員更看重的是精神方面的滿足,例如工作環(huán)境、工作興趣、工作條件等,這是因為他們在基本需求能夠得到保障的基礎上而追求精神層次的滿足,則更注重企業(yè)和自身的發(fā)展。例如可以讓有突出業(yè)績的設計人員的工資和獎金比他們的上司還高許多,這樣就使他們能安心現(xiàn)有的工作,而不是煞費苦心往領導崗位上發(fā)展,他們也不再認為只有做官才能體現(xiàn)價值,因為做一名成功的設計員一樣可以體現(xiàn)出自己的價值,這樣他們就把所有的精力和才華都投入到最適合自己的工作中去,從而創(chuàng)造出最大的工作效益和業(yè)績。

3.可以多種激勵機制的綜合運用。

企業(yè)可以根據(jù)本企業(yè)內部的實際特點,依照企業(yè)的目標策略,而采用不同的激勵機制,例如,可以通過工作參與,形成員工對企業(yè)歸屬感、認同感,可以進一步滿足自尊和自我實現(xiàn)的需要。還可以運用工作激勵,盡量把員工放在他所適合的位置上,并在可能的條件下輪換一下工作以增加員工的新奇感,從而賦予工作以更大的挑戰(zhàn)性。

第3篇

這次工程管理實習也許只是用書本上的理論知識,不會考慮太多的問題,更不可能想到自己看到的圖紙是否能施工,工地雖苦,但能學的是一些現(xiàn)實東西,鍛煉的是解決問題的實踐能力。親愛的讀者,小編為您準備了一些工程管理實習工作總結,請笑納!

工程管理實習工作總結1為了讓我們土木專業(yè)的學生多了解一些當前比較普遍的建筑形式及建筑方法,磨練我們當代大學生的吃苦耐勞的毅力及勤看、勤問,勤思,勤學的習慣,把我們從理論的殿堂帶入實踐的前線,為了讓我們下學期更好的學習專業(yè)知識,在小學期學院組織我專業(yè)的學生進行了五天的土木專業(yè)認識實習。

(一)“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索?!?/p>

第一次,親身感受到土木工程是一門大學問,有很多很多的知識。我還是個連土木工程門都沒進的無知學生,要學的很多,要做的很多,今后的時光應該是自己發(fā)奮讀書的日子,是努力求索的日子。

(二)從理論到實踐還有一段路要走。

在我們的第一天第一站一座拱橋的施工現(xiàn)場,謝老師問:“這座橋的拱是雙曲線,還是拋物線。”記得當時我的大腦一片空白,我并不是不知道,但是沒有馬上反應過來,為什么呢?沒有意識,沒有將從課堂上學到的知識運用到實踐中去的意識。以后,要多加努力,大學不是高中,要學真本事,能把課本上的東西運用到實際中去,并有所創(chuàng)新,才能算是真正學會了,才是真正的本事。

(三)要想學好,先要“三勤”。

在許多工地,特別是橋東開發(fā)區(qū)房建工地,工地技術人員等給我們最多、最寶貴經驗就是“三勤”,勤看、勤問、勤思。對各工地、工程,要多留心看,施工技術、施工方法、施工管理等要多留心看,另外,就是對于專業(yè)書籍等要多看;對發(fā)現(xiàn)的問題和不太清楚的地方要多問,問技術人員,問工人師傅,總之,要在最短的時間內,把問題解決好,搞清楚;對于任何問題、任何方法等,都要經過自己的認真思考,不要把問題留給別人去解決,不要簡單的照搬別人的方法,思考是進步的捷徑。

(四)學真本事,有自己的一技之長。

這次老師和工地技術人員,讓我記憶最深的話就是“學真本事,有自己的一技之長”。不要死鉆課本,但也不要脫離課本,聯(lián)系實際,要把本事真正學到手,學過的就要能用的上,能在將來的崗位上,施展自己的本領。要有自己的特長,用工人師傅的一句話就是“一招先吃遍天”,要有自己的奪人之處,才有自己的立足之地.

(五)搞工程要能吃苦,要有耐力.

一個連陽光都見不得的人,會有什么作為呢?一個一遇到困難,就退縮的人更不會有什么作為.這次實習我的又一收獲,就是自己的毅力,又得到了一定的鍛煉,為將來更好的走上工作崗位,準備了一份適應力.

工程管理實習工作總結2生產實習是理論聯(lián)系實際,全面貫徹黨的教育方針,培養(yǎng)德智體全面發(fā)展的人才的一項重要措施,是教學計劃中重要的教學環(huán)節(jié)。

1.實習目的

(1)通過實習,對—般工業(yè)與民用建筑施工前的準備工作和整個施工過程有較深刻的了解;

(2)理論聯(lián)系實際,鞏固和深入理解已學的理論知識(如測量、建筑材料、建筑學、建筑結構、建筑施工等),并為后續(xù)課程的學習積累感性知識;

(3)通過親身參加施工實踐,培養(yǎng)分析問題和解決問題的獨立工作能力,為將來參加工作打下基礎;

(4)通過工作和勞動,了解房屋施工的基本生產工藝過程(土石方、磚石、鋼筋混凝土、結構安裝、裝飾等)中的生產技術技能;

(5)了解目前我國施工技術與施工組織管理的實際水平,聯(lián)系專業(yè)培養(yǎng)目標,樹立獻身社會主義現(xiàn)代化建設、提高我國建筑施工水平的遠大志向;

(6)與工人和基層生產人員密切接觸,學習他們的優(yōu)秀品質和先進事跡。

2.實習要求

參加實習的學生,應在工地實習指導人員的幫助下,具體參加有關的技術工作和生產工作,在工作中參照本指導書的要求,全面地完成生產實習工作。實習期間要求做到:

(1)認真按時完成實習指導人員和指導教師布置的實習和調研工作;

(2)每天寫好實習日記,記錄施工情況、心得體會、革新建議等;

(3)對組織的專業(yè)參觀、專業(yè)報告都要詳細記錄并加以整理;

(4)實習結束前寫好實習報告,對政治思想和業(yè)務收獲進行全面總結;

(5)對實習指導人員和指導教師布置的“專題作業(yè)”要及時完成并寫出報告;

(6)利用業(yè)余時間,結合本工地或本地區(qū)自選專題進行社會調查,寫出報告。

(1)多層現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結構

可以從事下述工作或學習下述內容:

1)柱、梁、板、樓梯的模板構造;模板(定型組合小鋼模)的配板方法(繪制配板圖);模板支撐方式及模板設計等有關內容;

2)結構配筋情況(分析其是否合理);鋼筋的配料、制備方法;鋼筋綁扎方式、安裝、驗收及隱蔽工程記錄;鋼筋代換;鋼筋的下料長度等;

3)鋼筋驗收、質量管理;

4)鋼筋機械及加工工藝,車間平面布置;

5)鋼筋焊接及其它連接工藝、冷拉、冷拔工藝及質量控制驗收標準;

6)先張法、后張法施工工藝及預應力筋的配置、張拉制度及質量控制;

7)混凝土的原材料的質量要求、配合比施工控制;

8)混凝土的制備及機械設備、摻合料、附加劑的應用;

9)混凝土運輸(水平與垂直運輸)機械、運輸組織方式及保證質量的技術措施;

10)混凝土澆筑順序;混凝土搗實機械及搗實方式;

11)混凝土澆筑后的養(yǎng)護;拆模時間和拆模方式;混凝土構件的質量和驗收;

12)施工縫的留設位置及處理方法;

13)伸縮縫、沉降縫的構造;

14)混凝土工程質量控制及驗收標準;

15)模板的定位方法;軸線和標高的控制等;

16)各種結構模板構造、支模方法、模板配置;

17)模板安裝及質量控制、模板拆除、維修及周轉;

18)隔離劑的種類與應用;

19)工程的流水段劃分和流水施工方法;

20)現(xiàn)澆多層鋼筋混凝土框架的施工方案或單位工程施工組織設計的編制;

21)勞動力的調配和提高勞動生產率的方法等;

22)其他有關的內容(根據(jù)工程特點和現(xiàn)場情況確定)。

(2)多層磚混結構

可以從事下述工作或學習下述內容:

1)了解砌筑操作規(guī)程及砌筑規(guī)則;

2)皮數(shù)桿的作用及其控制;

3)磚、砌塊、砂漿、砌體的強度等級及相互關系,砌體施工驗收規(guī)范;

4)砌筑砂漿、抹灰砂漿的區(qū)別及制備;

5)每層墻身軸線的引測,平面彈線和標高控制;

6)所用磚、灰漿材料特性,材料運輸機械和運輸方式;

7)腳手架的構造和搭設方法,安全網的設置;

8)磚基礎、磚墻等的砌筑方法,縱、橫墻的聯(lián)接方式,過梁的施工等;

9)砌磚質量檢查與驗收;

10)墻體可砌高度,砌體分層分段流水施工組織,砌筑階段現(xiàn)場平面布置;

11)裝飾工程種類、工藝、質量標準,各種飾面材料的應用;

12)樓板的配板,樓板吊運方式和鋪設順序及方法;

13)現(xiàn)澆樓面的配筋,鋼筋綁扎方法和混凝土澆筑方法等;

14)材料、勞動量的計算方法,勞動力調配與提高勞動生產率的方法等;

15)多層磚混結構的施工方案或單位工程施工組織設計的編制;

16)其他有關內容。

(3)單層工業(yè)廠房

可以從事下述工作或學習下述內容:

1)結構型式與結構特點;

2)建筑物的定位與軸線的測定方法;

3)柱子現(xiàn)場預制方法(包括預制位置布置、模板構造、配筋特點、預理件固定、混凝土配合比、混凝土澆筑和搗實方法、疊澆時的隔離措施、質量要求等);

4)屋架現(xiàn)場預制方法(包括預制位置布置、模板構造、配筋特點、預理件固定、混凝土配合比、混凝土澆筑和搗實方法、預應力留孔和張拉方式、疊澆時隔離措施、質量要求等)。

工程管理實習工作總結3一、實習單位概況

中煤第七十三工程處隸屬于中煤建筑安裝工程公司,是國有大型房屋建筑一級施工企業(yè)?,F(xiàn)有十四個土建工程項目部和三個安裝項目部,具有土木建筑、機電設備安裝、道橋修筑、土石方、高級裝修等工程以及非標件加工和砼構件制作等綜合配套施工能力。能夠獨立承擔大中型礦山地面生產系統(tǒng)、選煤廠、選礦廠、發(fā)電廠、道路橋梁、土石方、高層建筑、裝飾裝修等工業(yè)與民用工程的土建與設備安裝施工任務,年生產能力達10億元。

二、實習過程概述

本次實習主要從做預算前的準備工作及注意事項了解,在師傅的教導下,做了陜西黃陵二號井原煤倉工程的預算。

三、實習的主要內容及自己所做的主要工作 (一)熟悉施工圖

建筑工程施工圖,它表達了建筑工程的形體布局、結構和構造,是編制工程預算的依據(jù)。根據(jù)施工圖紙正確地計算工程量是保證預算準確性的首要問題。

1、粗略看圖

(1)粗略看圖就是瀏覽整套施工圖,達到以下目的:了解工程的基本情況,如建(構)筑物的層數(shù)、高度、基礎深度、結構型式和大概建筑面積等。

(2)一般了解工程的材料和做法。

(3)了解圖中有沒有鋼筋表、混凝土構件統(tǒng)計表和門窗統(tǒng)計表。 (4)了解施工圖表示方法。

對于簡單的工程,有時可以省去粗略看圖這一步,僅看一下建筑三大圖(建筑平面圖、立面圖和剖面圖),就可以著手計算工程量。

2、重點看圖(三大圖、設計說明),著重弄清以下幾個問題:

(1)工程室內外高差,以便在計算基礎和室內挖、填方工程量時利用這個數(shù)據(jù)。(2)建(構)筑物層高、墻體、樓地面面層、門窗等相應工程內容是不同樓層或段落不同而有所變化(包括尺寸、材料、做法、數(shù)量等變化),以便有關工程量計算時區(qū)別對待,避免按想當然辦法,盲目簡化計算,后來返工,浪費時間。

(3)工業(yè)建筑設備基礎、地溝等平面布置大概情況有利于基礎和樓地面工程量計算。

(4)建(構)筑物構配件如平臺、陽臺、雨蓬、臺階等的配置情況,在按詳圖計算其工程量時知道其所在部位,避免二次翻閱圖紙和重漏計算錯誤。

3、迅速減少施工圖數(shù)量:在工程量計算過程中,要隨時注意并設法減少圖紙數(shù)量。

4、隨時清理施工圖

若同一張圖紙上有不同分部分項工程內容,而又不宜一次計算,對已經計算者,可在圖紙上相應位置劃一√符號,未計算者不做標志,以利于繼續(xù)進行工程量計算(每項計算后仍應劃√符號)和最后的圖紙、項目清理。已計和未計圖紙都要按圖序放置,便于查找。

(二)明確編制目的

編制預算的目的就是編制預算的主導思想,編制預算的動力,有的施工圖預算是為招投標服務,有的是為工地的項目成本控制服務,有的是作為報送甲方最終審核工程造價服務的。不同的目的預算編制的手法也不同。

為投標和為項目控制編制的預算以符合客觀實際為中心,應貼近實際施工方法,便于客觀的預測和控制;作為報送甲方最終審核工程造價的預算,應以經濟效益為中心,在不違背合同、變更、簽證等書面證據(jù)、不違背常理的情況下,可以稍微偏離實際,如:小型挖土實際是機械,可以按人工挖土考慮,實際8噸自卸汽車運土可以按5噸自卸汽車運土考慮、實際天然砂石墊層可以按人工級配砂石考慮,甚至于有些小型的倉(庫),在可以滑模和倒模模棱兩可時也可以按滑模施工考慮等等,這種按照不同目的使用同樣的資料編制的施工圖預算即使出自同一人之手工程造價相差也很大,不同目的的預算由于個別定額項的套價不同,甚至計算規(guī)則不同,往往相差10%以上,甚至相差20%,所以施工圖預算編制前,明確編制目的是非常關鍵的問題。

(三)摸清現(xiàn)場實際情況、根據(jù)施工組織設計了解主要施工方法

由于建筑安裝工程施工工作綜合性強、涉及面廣、現(xiàn)場施工條件受到諸多復雜因素的干擾,所以預算人員在編制預算之前要了解設計意圖和工程全貌,特別是現(xiàn)場的實際情況。例如裝車站工程,由于地處運輸鐵道上,施工難度很大,在編制預算的初期就應該考慮到:a施工機械上、下火車導軌的費用;b與鐵路運輸部門的配合費用;c、施工安全費用;d、施工窩工及降效費用;c、有無地基處理及降水費用等等。如果在編制施工圖預算時,施工組織設計或施工方案也在同時進行,則需先了解這些情況,才能正確確定有關分部分項的工程量和工程造價,否則會造成預算脫離現(xiàn)場、脫離實際的傾向,影響預算質量。

(四)審閱施工合同

合同在建設工程項目中的作用是毋庸置疑的。我們主要審閱合同中的條款如工程名稱、工程地點、工程內容、工程承包范圍、開、竣工日期、合同價款、合同文件的組成及其解釋順序、合同生效日期、專用條款等。

(五)合理套用定額標準

定額是單位產品生產過程中消耗的人力、物力或資金的定量,反映一定的社會生產力水平。各地區(qū)、省、市按照定額規(guī)定,編制本地區(qū)的預算基價,確定每個分項工程的基價,把本地區(qū)材料預算價格、工資單價、機械臺班單價代入到統(tǒng)一預算定額中編制成的。單位估價表具有定額的性質,執(zhí)行時必須按說明及計算規(guī)則正確套用,對定額工程項目的內容吃透,不亂套定額。凡是定額上沒有的注明的一些新工藝,新材料,如土工帶等,要注意收集基礎資料,編制一次性補充定額,上報定額站審批。

(六)工程量計算

工程量計算是施工圖預算的主要步驟也是最費時、最費力的步驟。工程量的計算分工程量計算軟件算、EXCEL軟件算量和手算三種方式。

(七)正確制定材料預算價格

建筑安裝工程材料是建筑施工的勞動對象,是構成建筑安裝工程實體的主要成分。材料費在工程造價中占很大比重,一般占工程直接費的70%~80%,占工程造價的50%~60%。

現(xiàn)在施工圖預算材料調差的依據(jù)主要有三種:當?shù)毓こ淘靸r部門按期的材料指導價、甲方按期的材料最高限價、據(jù)實調整價差。對于按材料指導價和材料最高限價的調整方法是:對價格進行動態(tài)管理,結合本地區(qū)不同時期的實際水平測算價差、調整子數(shù)或以施工進度為依據(jù),做到材料價與施工進度同步、價格隨行就市。

對于據(jù)實調整材料的認價,根據(jù)甲方認證的材料的實際價格調整,凡是定額上沒有的新材料,一定要認價,且認價時一定要注明材料的具體規(guī)格,這里說明一下認價時注明具體規(guī)格非常重要。

(八)取消施工方案中不合理因素

施工方案在很大程度上決定了施工組織的設計質量和施工任務完成的好壞,在滿足其它條件的同時,也必須使施工方案經濟合理。預算人員在編制施工圖預算時,常常對現(xiàn)場發(fā)生的設計變更、變更簽證進行審核。施工單位據(jù)此補充預算與預算一并作為結算依據(jù)。

(九)使用微機套價

計算機技術在設計概預算方面的應用已取得了可喜的成績。從數(shù)據(jù)的運算、費用的計算,到最后的打印輸出等全過程,計算機已經完全可以代替人工,將預算員從繁瑣的計算和抄寫工作中解脫出來,提高工作效率。

四、實習過程中收集到的資料 (1)《08工程量清單計價規(guī)范》 (2)《工程造價計價與控制》 (3)《工程造價咨詢企業(yè)自律公約》(4)《建筑安裝工程定額與概預算》 (5)《工程造價與管理》 (6)《建筑施工規(guī)范》 五、畢業(yè)論文工作設想

當前國家正加大基本建設投資,工程造價是業(yè)主、承包商、監(jiān)理、咨詢單位最關注的核心,其合理性、嚴肅性、影響質量,進度,費用三大目標控制,而其風險防范又有很多可探討之處。如何進行工程造價控制直接影響整個工程的投資資金,針對建設項目的實施情況,建立一套合理的造價控制方案尤其在重要,而建設項目在施工階段的造價控制將對在整個項目建設中非常重要。

六、對今后實習的建議

(一)明確實習目的,圍繞目的進行實習

有句成語叫有的放矢,的目標也,矢者箭也,其意為:有了目標,然后在放出手中的箭。搞好實習同樣如此,首先應該明確實習的目的,只有明確了實習的目的,才能夠針對這些目的,采取相應的行動。否則就成了無的放矢。

判斷實習方法的好壞以及采取的行動是否正確的標準就是:看是否有利于實習目的實現(xiàn)。因此,在實習中,自己每做一件事情都應看看是否有利于自己實習目的的實現(xiàn),如果有利于自己的實習,就應該努力地去做好,否則就不應該去做。

(二)明確自己的身份,扮演好自己的角色

人們常說:生活本身就是一個大舞臺,每一個人都在這個大舞臺上扮演著各自的角色。對于實習生來說,實習生活將是生活大舞臺上上演的一臺戲,對于一臺戲來說,主角表演的成功與否直接關系到戲的成敗,因此,對于實習生來說,應該明確自己的身份,扮演好自己的角色。

工程管理實習工作總結4我于20__年1月1日進入由中國安徽安超建設工程有限公司承建的合肥市市政工程管理處“材料儲配中心、路燈監(jiān)控中心”工程進行實習。本工程于20__年1月1日正式開工,由材料儲配中心和路燈監(jiān)控中心兩棟辦公樓組成。

材料儲配中心工程概況:1、主樓地上五層,總建筑面積為4540.5平方米,屋面形式為平坡結合屋面;2、此工程為二類多層公共建筑,建筑高度19.8米,耐火等級二級,屋面防水等級二級,結構形式為鋼筋混凝土框架結構,抗震設防烈度為7度,設計耐久年限為50年;3、室內地坪標高±0.000相當于絕對高程22.500。

路燈監(jiān)控中心工程概況:1、主樓地上七層,建筑面積為4250.7平方米,屋面形式為平坡結合屋面;2、此工程為二類多層公共建筑,建筑高度23.9米,耐火等級二級,屋面防水等級二級,結構形式為鋼筋混凝土框架結構,抗震設防烈度為7度,設計耐久年限為50年;3、室內地坪標高±0.000相當于絕對高程23.100。

我來到這個工地剛好是開工的第一天,這個工程總體來說屬于中小工程,預定于20__年6月30日竣工。工期不長,兩棟建筑幾乎同時開工(材料儲配中心于20__年1月1日開工,路燈監(jiān)控中心于20__年1月3日開工)。能夠在七個月的時間內親眼看著兩棟工程從土方開挖到竣工驗收的全過程對我來說是一個很好的實習過程,并且這也是一個相當規(guī)范的工地。我項目部由兩個施工員(每棟樓一個施工員)、一個現(xiàn)場負責人、一個資料員、一個安全員組成。下面來介紹我這四個月來的實習經歷和實習心得:

20__年元旦是我第一個沒有感覺到新年氣氛的元旦,由于是我有生以來第一天上班,所以心情還是滿激動的。早晨6點多鐘工地上就已經在進行材料儲配中心土方開挖了,該工程是由兩臺挖掘機進行基礎開挖的(每棟樓各一臺),鋼筋工在班組的帶領下進行基礎鋼筋的配置,瓦工做臨時道路。1月3日進行路燈監(jiān)控中心土方開挖。隨后放設基礎軸線、澆筑基礎墊層、基礎承臺、鋼筋綁扎、模板支設、混凝土澆筑、養(yǎng)護、拆模、現(xiàn)澆結構驗收。這一系列的工序每完成一步都必須由監(jiān)理和業(yè)主驗收合格后方可進行下一道工序。由于材料儲配中心比路燈監(jiān)控中心提前開工,所以進度比路燈監(jiān)控中心快一道工序。到1月11日已經完成了兩棟工程的基礎梁柱鋼筋綁扎和模板支設,比原進度計劃提前兩天,業(yè)主對我項目部也相當滿意。1月11下雨,12日晚下雪導致原定于1月13日同時澆筑兩棟工程基礎梁柱不得實施。這場雪一直延續(xù)到1月27日,持續(xù)了半個月之久。期間,我項目部與雪災進行了一場艱難的奮戰(zhàn)。用麻袋對基礎梁柱進行覆蓋,燒熱水對基礎梁柱積雪進行沖洗,買水泵對基槽進行積水抽除,組織工人對活動房頂積雪鏟除。同時,還不間斷的對模板鋼筋進行校正,整改。整個過程讓我感覺到建筑工作的艱難,工地生活的辛苦。但是施工單位人員還是毫不退縮的完成每一道工序,甚至有的工序要反復進行。比如梁柱模板積雪冰塊沖洗,很多時候就是今天沖明天又重新結冰了,就這樣一直雨雪奮戰(zhàn)到春節(jié)。

我是2月1日放假的,正好在工地實習了一個月。這一個月來工地施工時間只有12天左右,剛到工地的時候我主要就是打掃衛(wèi)生,來人倒水,打字等一些小事情。隨著時間的推移,我開始在工地上跑,協(xié)助施工員量尺寸、測標高。由于天氣的影響,20__年春節(jié)前我雖然沒有學到太多工地上的知識,,但是我已經慢慢適應了工地生活,接觸到很多領導和在工程建筑上有過硬本領的人,這讓我以后在工地上繼續(xù)學習下去有了動力。同時我也漸漸將他們的管理制度進行消化,一項工程只有管理的好,才能順利完成每一道工序,才能保證建筑成品的質量??傮w來說,我項目部在現(xiàn)場負責人的帶領下,有一套較為完善的管理模式,并打響了一個口號“抓安全、求質量、保工期”。工地召開的每一次會議都在不斷的強調安全問題,在這樣的一個時代,安全問題已經引起了各個大小工程的高度重視,成為施工現(xiàn)場繼續(xù)下去的第一保障。本工程的建設單位是合肥市市政管理處,所以甲方施加給施工單位有一定的壓力,特別是在工期上,由于雪災,導致的后果是相當嚴重的?,F(xiàn)場負責人有一句話說的很好:我們會努力在以后的施工過程中一點一滴的縮短工期,盡量在最短的時間內將落后的工程進度趕上去,真要到那一天(指竣工的那一天)沒有完成任務,那也是天不作美。但是只要有希望,我們都要不遺余力的堅持下去,把工作做好,盡最大努力交給業(yè)主一份滿意的答卷。在某種程度上我很佩服我們的現(xiàn)場負責人,他不僅有過硬的現(xiàn)場技術能力,在管理方面也有一定的才能。

工程管理實習工作總結5實習任務

本實習是工程管理專業(yè)的學生在基礎課學習結束后,專業(yè)課開始之前進行的初級的專業(yè)認識和時間課程。通過本次實,目的是為了增加學生對工程現(xiàn)場施工管理的感性認識,使學生能對工程施工組織與管理進行思考,提出問題,激發(fā)學生的學習熱情了解專業(yè)課程所涉及的內容,為專業(yè)課的學習打下一個良好的基礎。

實習簡況

實習時間:20__年1月8日至20__年1月19日。通過認識實習,了解各種工程程序;通過閱讀圖紙,了解設計的意圖、設計方案、施工細部;了解在工程建設中可能發(fā)生的實際問題,并學習切實可行的解決方法等。也通過本次實習,對建筑工程的現(xiàn)場施工和管理有更直觀地認識,增強對所學基礎理論和專業(yè)知識的感性認識,并綜合運用自己所學過的知識,同監(jiān)理或施工工長一起解決工程中所遇到的問題

實習內容:

第一天(07.1.8):實習動員

指導老師:周麗萍老師

周老師對實習的相關情況進行詳盡的說明,包括本次實習的性質和任務,教學內容和基本要求以及安全等相關問題。 現(xiàn)將教學內容和基本要求摘錄如下:1、了解所在實習工程點的建筑、結構施工圖了解工程的性質、規(guī)模、生產工藝過程、建筑結構與結構體系、地基與基礎的特點等,個人對設計圖紙等的見解;2、參加單位工程或分部工程的施工與組織管理工作(1)了解施工方案(地基與基礎施工方法、結構特點及主要承重結構施工方法、施工技術措施及個人對施工方案的見解)(2)了解工程進度計劃、作業(yè)計劃(繪制方法、執(zhí)行情況、進度橫道圖或網絡圖管理計劃及個人對計劃的見解)(3)了解施工預算的編制機器用途3、了解主要工種的施工方法、操作要點、主要機器設備及用途、質量要求 4、了解建筑施工單位的組織管理系統(tǒng)、各部門職能和相互關系、了解技術人員的職能與業(yè)務范圍5、了解新技術、新工藝、新材料及工地實行管理現(xiàn)代化的情況

第二天(07.1.10):參觀西院廠房

指導老師:吳子燕老師

此廠房由對稱的兩部分組成。梯形屋架,工字型屋面梁,有吊頂。并采用排架結構,排架結構中柱與屋架鉸接與基礎剛接,這種結構能承受較大的荷載,在冶金和機械廠房中應用廣泛,它的吊車噸位可達150噸以上。排架結構的廠房跨度大、高度較高、吊車噸位也大。這種結構受力合理,建筑設計靈活,施工方便。包括橫向排架:由基礎、柱、屋架組成;縱向連系構成:基礎梁、連系梁、圈梁、吊頂梁等組成。最后吳老師還介紹了側面采光和天窗采光的情況及其屋面受力的相關知識,收益匪淺!

第三天(07.1.12):參觀陜西飛輪有限責任公司工業(yè)廠房

指導老師:劉建民老師

陜西飛輪有限責任公司工業(yè)廠房在建有兩個廠房,總建筑面積5700m2。因為2號廠房在施工。我們在監(jiān)理師的帶領下只參觀的1號廠房,此廠房鋼結構,縱墻有11個柱,柱間距為8m。鋼架結構中柱與梁剛接與基礎通常為鉸接,因梁柱整體結合,所以這種結構的剛度差,僅適用于屋蓋較輕的廠房或吊車的噸位不超過10噸跨度不超過10米的輕型廠房或倉庫。我們主要了解了鋼結構的特點,其特點如下:1材料強度高,在相同荷載和約束作用下,采用鋼結構時,結構的自重通常較小。當跨度和荷載相同時,剛架的重量只有鋼筋混泥土的1/4-1/3。所以鋼結構特別適用于跨度大.高度高.荷栽大的結構,也最適用于可移動,有拆裝要求的結構。2.鋼材料的塑性和韌性好,由于鋼材料的塑性好,所以鋼結構在一般情況下不會因偶然超載或局部超載而斷裂。鋼材料的韌性好使鋼結構對荷載的適應性較強,鋼材料的這些性能對鋼結構的安全可靠提供了充分的保證。3.鋼材料更接近均勻體,計算可靠。 4.建筑用鋼材焊接性良好。 5.鋼結構制造簡單,施工方便,具有良好的裝配性。 6.鋼材的不滲漏適用于秘密閉的結構7.鋼材料易于腐蝕。應采取防護措施。8.鋼結構的耐熱性好,但紡火性差。溫度變化時,廠房結構將產生溫度變形,所以當廠房面積尺寸很大時,為避免產生過大的溫度應力,應在廠房的橫向和縱向設置溫度縫最后經監(jiān)理的介紹,我們知道了50萬以上的工程國家強制設立監(jiān)理,監(jiān)理為三方,同時對甲乙兩方負責,甲方向監(jiān)理付費。

第四天(07.1.13):參觀售樓處和建材市場

指導老師:陳繼勇老師

今天參觀了“公園天下”售樓處和家世界建材市場 “公園天下”售樓處坐落在蓮湖區(qū)桃園南路21號,建設規(guī)模101385 m2,建設面積93393m2,房屋套數(shù)855,取得價格:土地價格為五級。合同價格15358萬元,開工日期20__-3-1,竣工日期20__-10-25。通過售樓處小姐介紹,我們知道此工程一期房屋已經售完,二期還沒有破土動工。整個居住環(huán)境幽雅,綠地面積占40%。所有房屋均為中高層,買房需預付12-13萬,以后可分期付款;之后我們來到了建材市場,由于建材琳瑯滿目,我們只粗略參觀了一下,重點了解了地板的情況。一般家庭裝飾常用木地板種類有實木淋地板、銘木實木地板、強化復合地板素面實木地板四種。竹木地板一般在家庭裝飾中主用較少,這里不作介紹。各種木地板材質不同,生產工藝不同,造成其裝飾效果、價格和質量的不同。從木地板產地來講可分為:國產木地板、合資木地板、進口木地板三種。在北京地區(qū)裝飾材料市場上,實木地板以國產產品為主,有少量進口產品;銘木實木地板多為合資企業(yè)產品;強化復合地板則多為進口產品。各種木地板的種類很多,規(guī)格尺寸各異。

第五天(07.1.15):專業(yè)匯總

指導老師:吳子燕老師

吳老師重點講了兩個方面:一是對工程管理的發(fā)展歷史和研究方向進行了匯總;二是簡單介紹了土木工程概論的部分內容。工程管理培養(yǎng)的是復合型人才,作為一個工程管理學生,必須有技術、管理、經濟和法律的相關知識,除此之外,還必須多考取幾個相關證書!土木工程概論部分,重點了解了建筑工程,包括各種基本構件的受力特點;高層建筑的基本結構類型和受力特點;建筑結構設計的基本步驟。

第六天(07.1.16):參觀建筑工地-----鋼筋

指導老師:張建平老師

鋼筋相關知識。鋼筋比重大,既能承受壓力,又能承受張力;混凝土比重較小,但是能承受壓力,不能承受張力。如果全用鋼鐵造大樓,不僅造價昂貴、保暖性能極差,而且地面承受不了如此巨大的壓力;如果全用混凝土蓋大樓,雖然價格比較便宜,卻不堅固。但是在混凝土中加進鋼筋,就把二者的優(yōu)點都利用起來了。鋼筋的綁扎,底層基礎鋼筋的綁扎首先要放樣,每一跨度里鋼筋的接頭數(shù)只有25%,即4根鋼筋里只有一個接頭,另外,接頭要盡量放在受壓區(qū)內。在砌墻的過程中,如遇到墻要轉角或相交的時候,兩墻要一起砌起來,在留槎的過程中,可以留斜槎,如果要留直槎,則必須留陽槎,且要有拉結筋,不能留陰槎。在進行混凝土施工的過程中,要特別注意混凝土的配合比,在天熱的時候要注意養(yǎng)護;鋼筋連接方法:我國目前建筑市場上使用的鋼筋連接方法有:鋼筋綁扎搭接,機械冷擠壓連接,鋼筋電阻電焊,鋼筋閃光對焊,鋼筋電弧焊,鋼筋電渣壓力焊,鋼筋氣壓對焊,預埋件鋼筋埋弧壓力焊,螺紋套管連接等?,F(xiàn)階段最主要使用的方法有:搭接法,閃光焊,電渣焊,氣壓焊,以及螺紋連接等幾種鋼筋連接方法。

第七天(07.1.17):參觀碑林區(qū)人民法院審判樓

指導老師:張建平老師

此工程施工單位為浙江淮云。今天是張老師和一個總工帶領我們參觀。首先總工介紹了工程概況,法院主樓樓高23層(包括地下2層),墻體為框架-剪力墻結構,樓體壽命為70年。隨后總工帶領我們參觀地面構件并介紹了鋼筋的種類及使用方法,包括鋼筋彎曲機和調直機的使用??蚣?剪力墻結構也稱框剪結構,這種結構是在框架結構中布置一定數(shù)量的剪力墻,構成靈活自由的使用空間,滿足不同建筑功能的要求,同樣又有足夠的剪力墻,有相當大的剛度,框剪結構的受力特點,是由框架和剪力墻結構兩種不同的抗側力結構組成的新的受力形式,所以它的框架不同于純框架結構中的框架,剪力墻在框剪結構中也不同于剪力墻結構中的剪力墻。因為,在下部樓層,剪力墻的位移較小,它拉著框架按彎曲型曲線變形,剪力墻承受大部分水平力,上部樓層則相反,剪力墻位移越來越大,有外側的趨勢,而框架則有內收的趨勢,框架拉剪力墻按剪切型曲線變形,框架除了負擔外荷載產生的水平力外,還額外負擔了把剪力拉回來的附加水平力,剪力墻不但不承受荷載產生的水平力,還因為給框架一個附加水平力而承受負剪力,所以,上部樓層即使外荷載產生的樓層剪力很小,框架中也出現(xiàn)相當大的剪力。最后總工拿來了工程的甘特圖,我們共同討論了施工的程序及在施工中如何控制施工的快慢及遇到不測原因造成的工程拖延的應對策略。他給我們指明了了甘特圖的關鍵路徑,總工期,并說明甘特圖只能說明工序的邏輯關系,具體施工要按工程的時標網絡圖執(zhí)行。并且每周要有工程的進度報告,如發(fā)生意外情況,要開會討論后作出具體方案。

第八天(07.1.18):參觀工地------樁基礎

指導老師:__x

今天參觀了兩個基礎,且均為樁基礎,一個要建22層,另一個要24層,均為水灌澆注樁,柱深35m,柱承載力在400噸以上;樁基礎,一般由樁身和承臺組成。樁基礎包括:端承樁,結構力通過樁基直接傳遞到持力層(巖層),適用于地面以下一定深度有堅硬巖層的地質條件。摩擦樁,結構力通過樁身與土層的摩擦作用傳遞給土體,適用于結構自重較輕,受力較小的建筑。擴大基礎:比樁基與土體的接觸面積更大,所以單位面積對土體的作用力較小,對土層強度要求低,埋深較淺。適用于巖層埋深非常深或則非常淺的地質條件。兩者各有優(yōu)缺點,沒有很明確的適用條件,具體情況要根據(jù)方案經濟和技術條件比選來確定。 樁基礎屬于地下隱蔽工程,與建筑地區(qū)的工程地質及水文條件發(fā)生極其密切的關系,地基上的勘測資料是樁基設計與施工的重要依據(jù),因此一定要牢牢掌握實際地質資料,否則再嚴密的公式也只是一紙空文,和實際情況相去甚遠。灌注樁已得到廣泛地采用主要是因為它具有設備簡單、施工方便,經濟效益較為明顯,具有極強的適應性等優(yōu)點。

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