發(fā)布時間：2023-03-27 16:41:11
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的公司服務論文樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
關鍵詞:學生就業(yè)就業(yè)指導
學生社團組織是由高校學生依據(jù)興趣愛好自愿組成，按照章程自主開展活動的學生組織。高校學生社團活動是實施素質(zhì)教育的重要途徑和有效方式，在當前高校學生工作中發(fā)揮著重要的作用。在“大眾化”教育時代，日益嚴峻的就業(yè)形勢，使得大學生就業(yè)指導工作成為高校學生工作的“重中之重”。高校在不斷探索就業(yè)指導工作新途徑的過程中，如何發(fā)揮學生社團組織在高校就業(yè)指導工作中的作用，如何盡可能讓大學生按照自己的需要和追求實現(xiàn)就業(yè)目標，成為備受關注的熱門話題。于是，在傳統(tǒng)與創(chuàng)新之間，大學生就業(yè)有了一條新的紐帶—學生就業(yè)服務社團。這樣一個學生社團組織，連接單位、學校與學生，傳達雙方的理念，促成雙方的共識。這樣一個學生社團組織，具有學生本身的所有熱情、職業(yè)趨向和就業(yè)理念。
我校大學生職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展協(xié)會(以下簡稱職協(xié))是在校畢業(yè)生就業(yè)指導中心指導下，由學生成立的自我管理、自我服務、自我發(fā)展，集學術性、指導性、服務性為一體的公益性學生社團組織。職協(xié)圍繞對大學生的就業(yè)指導開展了許多活動，被校方看作是“延伸的手臂”，成為廣大學生“成長的參謀”。
一、職協(xié)的宗旨及其開展的就業(yè)指導服務活動
職協(xié)以“啟蒙職業(yè)規(guī)劃意識，促進職業(yè)生涯發(fā)展”為宗旨，以幫助在校大學生“認識自我、發(fā)展自我、實現(xiàn)自我”的目的，通過開展形式多樣的就業(yè)指導活動，幫助大學生更好規(guī)劃職業(yè)生涯，樹立正確的就業(yè)觀，把實現(xiàn)自己的人生價值與社會需要最大限度地結合起來，實現(xiàn)理想就業(yè)。
1、大型活動—?！奥殬I(yè)生涯規(guī)劃節(jié)”系列活動。職協(xié)組織策劃了以“規(guī)劃人生，成就未來”為主題的大學生職業(yè)生涯規(guī)劃節(jié)系列活動。規(guī)劃節(jié)歷時兩個月，開展了簡歷設計大賽、模擬招聘會、職業(yè)生涯規(guī)劃作品大賽、職業(yè)測評、播放系列視頻講座、問卷調(diào)查等活動。這一系列活動的開展旨在引導全校學生以科學的態(tài)度合理規(guī)劃職業(yè)生涯，從容面對日趨激烈的就業(yè)壓力，提高自身就業(yè)競爭力，提升就業(yè)技能。
2、常規(guī)活動。職協(xié)的常規(guī)活動包括協(xié)助就業(yè)指導中心組織日常招聘會、畢業(yè)生校園供需見面會、就業(yè)講座及培訓等。職協(xié)擁有一批招聘助理，實行輪流值班的制度，在職協(xié)辦公室的統(tǒng)一安排下，利用課余時間協(xié)助校就業(yè)指導中心老師接待用人單位來校進行專場招聘。他們在為用人單位與畢業(yè)生所提供的熱情而周到的招聘服務過程中，提高了自身的溝通能力與組織協(xié)調(diào)能力，得到了用人單位與畢業(yè)生的好評。此外，職協(xié)還積極主動聯(lián)系企業(yè)人士、就業(yè)指導專家來校進行就業(yè)指導講座和培訓，并負責校內(nèi)的宣傳、場地的安排與現(xiàn)場的組織工作。
3、定期學習交流。職協(xié)成員在就業(yè)指導中心老師的指導下，定期進行學習交流和工作總結，分享工作經(jīng)驗，分享職業(yè)生涯規(guī)劃的理論知識。
4、構建協(xié)會網(wǎng)站與維護學校就業(yè)信息網(wǎng)。協(xié)會開通了“職協(xié)在線”，使協(xié)會工作網(wǎng)絡化，通過網(wǎng)絡向在校學生傳達職業(yè)規(guī)劃與發(fā)展理念的同時，也宣傳著協(xié)會的服務理念。他們把“職協(xié)在線”作為校就業(yè)信息網(wǎng)的輔助渠道，校內(nèi)就業(yè)新聞，人才市場的最新趨勢和就業(yè)政策的最新動向，開展就業(yè)信息調(diào)查，負責開展和管理網(wǎng)上職業(yè)測評項目等等;同時，職協(xié)的信息部也協(xié)助就業(yè)指導中心對校園就業(yè)信息網(wǎng)進行維護與管理。
二、職協(xié)發(fā)展過程中存在的問題
1、社會影響力小。該協(xié)會于2006年成立，由于成立時間較短、社團規(guī)模不夠大，在校內(nèi)的影響力還不夠，當然更談不上社會上的認知度。
2、社團的管理制度不規(guī)范。這是許多學生社團的通病，在高校學生社團的管理中，存在管理主體多元化、管理手段簡單化等問題。
3、活動經(jīng)費不足，活動場地有限，社會資源比較薄弱。社團的各項活動都需要資金的支持。學校對社團活動的專項撥款是十分有限的。而目前該社團的社會影響力有限，加上學生的經(jīng)驗與精力也有限，因而得到的社會資源也很有限，拉到的贊助經(jīng)費帶有很大的不確定性。經(jīng)費的不足，使社團活動的強度有限，活動的質(zhì)量得不到保證，這是制約社團發(fā)展的一個瓶頸。其次，社團活動的場地也很有限，再加上目前我校存在多校區(qū)管理的問題，也給社團活動的開展帶來一定的難度。另外，社團的社會資源比較薄弱還表現(xiàn)在目前社團的指導力量薄弱，僅僅依靠學校就業(yè)指導中心的老師，還無法聯(lián)系到社會相關的知名專家、學者作為社團的顧問。
4、社團干部的后備力量不足。一個學生社團的完善發(fā)展需要一支很強的干部隊伍。目前，職協(xié)擁有一批優(yōu)秀的社團干部，他們曾在系里擔任過學生干部，在社團活動的開展中起到了很好的領導作用。但社團對后備干部的培養(yǎng)力度不夠，使得社團干部的后備力量略顯不足，再加上目前社團成員的專業(yè)訓練還比較缺乏，社團建設中的人才儲備問題比較嚴重。
5、社團工作網(wǎng)絡化建設不足。盡管協(xié)會建立了“職協(xié)在線”的網(wǎng)站，但是由于技術力量比較薄弱，網(wǎng)站的功能不夠完善，內(nèi)容不夠豐富，形式不夠新穎，因此無法吸引更多的在校生瀏覽該網(wǎng)站。
三、加強和改進我校學生就業(yè)服務社團工作的思路與對策
針對我校學生就業(yè)服務社團組織工作存在的問題和困難，我們將結合學校的辦學條件及實際情況，在堅持學生社團“五個一”模式的基礎上，加強我校學生就業(yè)服務社團組織的建設與發(fā)展工作。
1、積極擴大社團的規(guī)模與影響力，努力實現(xiàn)社團資源的“社會化”。社團可以利用每年納新的機會及社團開展的活動進行宣傳、擴大影響力?？梢栽诿磕晷律藢W的時候，組織社團中高年級的學生深人大一新生班級和宿舍，主動服務于新生，幫助新生度過適應期，指導大一新生規(guī)劃大學生活、明確目標。這樣在向新生宣傳職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展理念的同時，也可以吸引新生加人到社團中來，在學習為他人提供就業(yè)指導的同時，樹立自身的職業(yè)生涯規(guī)劃意識，確立自身的職業(yè)目標，并朝這個目標努力奮進。另外，社團活動的精品化，也是擴大社團影響力的重要手段。在原有“職業(yè)規(guī)劃節(jié)”這一品牌活動的基礎上，繼續(xù)開發(fā)新的品牌活動項目，以提高社團的影響力與認知度。
該社團在逐漸擴大規(guī)模與影響力的同時，要努力實現(xiàn)社團資源的“社會化”，為自身的發(fā)展尋求外部“動力”。具體做法如下:(1)與企業(yè)、公司、行業(yè)、協(xié)會、人才市場等建立起長期的合作關系，爭取更多的社會投人來充實社團資源;(2)聘請社會知名人士、就業(yè)指導專家、學者作為社團的顧問和指導老師，以增強學生就業(yè)社團組織的指導力量;(3)與兄弟院校相關社團的交流與合作，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，資源共享，在學習、借鑒的基礎上形成自身社團工作的思路，通過實踐逐步形成自身工作的特色。通過對社會資源的整合和利用，進一步豐富社團文化內(nèi)涵，增添發(fā)展“勢能”，最終達到走向社會，服務社會的目的。當然，在實現(xiàn)這一“社會化”的過程中，學校就業(yè)指導部門應該積極利用其自身的社會資源，促成各方的合作，幫助學生就業(yè)社團組織對社會資源的整合與利用。
2、建立健全社團的規(guī)章制度，使社團建設規(guī)范化。沒有規(guī)矩，無以成方圓。要建立健全社團的各項管理制度，使社團工作有章可循，有據(jù)可依。在社團納新、干部產(chǎn)生、活動開展、工作考核、財務管理、隊伍建設等重點環(huán)節(jié)，明確管理內(nèi)容和目標。規(guī)章制度的健全可以杜絕社團在管理及運行中的無序混亂狀態(tài)。
3、加強社團干部的選拔與培養(yǎng)，完善評價體系，構建社團活動的激勵機制，使社團發(fā)展可持續(xù)化。社團的可持續(xù)發(fā)展，與社團干部的選拔和培養(yǎng)有重要的聯(lián)系。在選拔與培養(yǎng)社團干部的過程中，要對其及時指導，經(jīng)常組織培訓，提高他們的能力;同時還要總結檢查，定期考核。完善評價體系，構建社團活動的激勵機制。一方面要完善社團的獎懲制度，進一步完善對社團骨干的評價獎懲機制，健全優(yōu)秀學生社團干部的評定措施，努力將優(yōu)秀社團骨干列為黨團組織的“推優(yōu)”對象，并和學生會干部一樣，在評定獎學金時同等條件下給予優(yōu)先考慮。另一方面還要完善社團成員積極參與社團活動的機制，把學生參加社團活動的外部需要和內(nèi)部需要相結合，逐步將學生參加社團活動與學校實施的大學生職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展教育聯(lián)系起來，最大程度地調(diào)動學生參與社團活動的積極性。:
4、要為社團工作提供有力的經(jīng)費支持。社團建設的力度與經(jīng)費的多少有著直接的關系，沒有經(jīng)費的支持，再可行的社團計劃也是紙上談兵。所以，學校要為學生就業(yè)服務社團給予一定的經(jīng)費上的支持，可以考慮從就業(yè)指導經(jīng)費中撥出一部分，幫助該社團的發(fā)展。當然，學生本人也應當負擔一部分活動經(jīng)費，社團更應廣開渠道，爭取社會各方的贊助資金，為社團的發(fā)展打下雄厚的物質(zhì)基礎。
論文關鍵詞： 資料 中介公司
當我們與論文寫作中介公司尋求合作幫助時，首先應該將學校的論文寫作要求交到人員手里。
一般來說，各大高校每年都會在自己的官方網(wǎng)站一些關于畢業(yè)論文的具體寫作信息，主要包括論文的寫作要求和格式規(guī)范等等，都會以簡明扼要的文字傳達給我們，里面有很多詳細的要求，我們需要將一些重要的寫作要求整理出來，然后一并交給中介。除此之外，我們需要將自己的實際論文需求時間清楚的告訴對方，['']并且將有關自己名字和學號告知對方，讓對方做好記錄。
關鍵詞 論文題目審核；論文評選；評選流程
中圖分類號：TP3 文獻標識碼：A 文章編號：1671-7597（2014）14-0023-02
近年來，信息技術公司作為大慶油田的最大的信息技術密集型單位，為了推進中國石油油氣生產(chǎn)信息化建設，按照《中國石油“十二五”信息技術總體規(guī)劃》要求，信息技術公司每年都會承載大量的信息項目的研發(fā)任務。在這些項目中，技術人員們付出了他們艱辛的勞動，同時也取得了眾多技術革新成果。因此，為了切實貫徹落實信息技術公司科技發(fā)展戰(zhàn)略，提升公司核心競爭力并穩(wěn)步推進公司科技進步與技術水平，及時地將這些成果進行匯總、評審，能夠更加有效地提高技術人員的勞動熱情與科技創(chuàng)新精神。
技術論文評審是提升公司科技創(chuàng)新戰(zhàn)略的一項重要工作，由于涉及到的人員、部門較多并且工作量較大，因此傳統(tǒng)的人工評審方式已經(jīng)很難適應現(xiàn)代化的管理要求。隨著軟件、網(wǎng)絡技術的不斷進步，設計出一套技術論文評審系統(tǒng)顯得尤為必要，既提高了論文評審的工作效率和工作規(guī)范性，還保證了評審工作的公平、公正和公開。
1 系統(tǒng)整體設計
1.1 系統(tǒng)需求分析
1.1.1 技術可行性
隨著中國石油油氣生產(chǎn)信息化程度的不斷推進、深入，大慶油田信息技術公司軟件開發(fā)組近年來圓滿完成了多個重大軟件信息項目的開發(fā)任務并擁有眾多優(yōu)秀的程序研發(fā)人員和成熟的技術手段，所以在技術上完全可以勝任。
1.1.2 經(jīng)濟可行性
從項目所需費用和經(jīng)濟效益上看是可行的。論文評審系統(tǒng)無須再次投資相關硬件設備，完全可以依靠公司內(nèi)部已有硬件環(huán)境作為平臺支撐；系統(tǒng)所需的軟件開發(fā)工具簡單并且易于
維護。
另外，在以往的論文審核過程中需要提交大量的紙質(zhì)的論文手稿，一旦在論文中出現(xiàn)一些不必要的失誤，如：標點缺失，格式不符、語義不暢的情況，通常會重新修改論文并打印，這樣就造成了打印紙的大量浪費，與我們黨倡導的“建設節(jié)約型社會”相不符，同時也不利于環(huán)境保護。
因此對于信息技術公司來說，開發(fā)技術論文評審系統(tǒng)是可行的，同時也是必要的。
1.1.3 管理可行性
管理上的可行性是指，隨著信息時代的不斷發(fā)展、進步和人員的計算機素養(yǎng)的極大提高，對于計算機系統(tǒng)的基本操作和相應系統(tǒng)的維護都有了一定的基礎，因此從管理角度來講是可以做到的。
1.1.4 業(yè)務流程分析
業(yè)務流程圖如圖1所示。
1.2 系統(tǒng)總體架構
論文評審系統(tǒng)采用基于Web的B/S三層體系結構模式。客戶端瀏覽器發(fā)出請求，由服務器端來完成如數(shù)據(jù)請求、加工、結果返回以及動態(tài)網(wǎng)頁生成等全部工作。系統(tǒng)應用B/S結構，服務器將承載更多的工作，并且能夠簡化客戶機的工作量。B/S三層體系結構將業(yè)務邏輯進行封裝，提高軟件的復用度和可維護性。
1.3 系統(tǒng)功能設計
根據(jù)對相關用戶功能的解析，本系統(tǒng)主要劃分為以下幾個主要功能模塊：①員工模塊；②員工所在主管科技領導模塊；③科技發(fā)展部管理人員模塊；④評委模塊。
1.3.1 系統(tǒng)初始化
1）科技發(fā)展部管理人員。
2）各級單位主管科技領導。
3）評委人員。
1.3.2 公共功能
1）用戶登錄（Web登錄）。
2）修改個人信息。
1.3.3 員工模塊
1）員工提交論文題目。
2）論文選題結果查看（選題結果是否與其他人沖突，是否選上論文題目）。
3）查詢論文的最終評審結果。
1.3.4 各級單位主管科技領導模塊
1）在本單位員工提交的論文題目系統(tǒng)審核通過后，在對論文的內(nèi)容等方面進行初審（主要內(nèi)容包括：文章是否緊緊圍繞信息通信行業(yè)及公司發(fā)展戰(zhàn)略；是否有實用性、針對性、革新性、前瞻性；字體、排版等是否符合要求）。
2）初審論文。
①初審通過，論文向信息技術公司科技發(fā)展部推薦提交；同時按照文章的內(nèi)容對論文進行初次分類；
②初審未通過，提交備注意見，通知本單位員工修改并重新提交審核。
1.3.5 科技發(fā)展部模塊
1）管理各級注冊用戶。
2）向各級單位主管科技領導下達公司進行“評審論文”的通知。
3）對各級單位推薦的論文在內(nèi)容等方面進行二審。
4）二審論文。
①二審通過，論文設置成“進入待評審階段”；②二審未通過，提交備注意見，通知各級單位主管科技領導修改并重新提交；③當所有論文都進入待評審階段，通知評委組進行評審
打分。
5）所有評委評分結束后，系統(tǒng)會自動按分數(shù)高低將論文進行排列顯示，按照名次先后設置不同的獎項，并通知論文作者獲獎情況，同時將獲獎文章存入數(shù)據(jù)庫備案。
6）通過網(wǎng)站向全公司展示獲獎論文，進行技術交流。
1.3.6 評委模塊
1）論文按照匿名隨機分配給評委組，由評委進行打分，打分后按照“去掉一個最高分，一個最低分，取平均值”的原則由系統(tǒng)即時計算出該論文的分數(shù)。
2）當論文有爭議時，可以申請全體評委復評。
2 未來展望
大慶油田信息技術公司論文評審系統(tǒng)提高了論文評審的現(xiàn)代化管理水平，真正實現(xiàn)公開公平、簡單易行、效能提升的論文評審管理。本次論文系統(tǒng)采用了先進的計算機軟件技術與科學嚴謹?shù)脑u審管理相結合的方式，實現(xiàn)了精簡工作流程、提高工作效率、管理規(guī)范化的目標，對科技技術信息化建設等有著重要的意義和深遠的影響。同時可向全油田推廣這套系統(tǒng)，全面提升油田信息化水平。
參考文獻
[1]許淳熙.論文評審的歷史考察[J].自然辯證法研究，2004（08）.
第一步，確定自己的需求。
首先需要確認自己是用來干嘛？評審職稱、評獎學金、加分、晉升、自主招生、興趣愛好等是常見的用途，知道用途之后，就需要確定要發(fā)多少篇論文，期刊需要什么級別，什么時候需要提交材料。
第二步，找對論文中介公司
確定好自己的真實需求，那么接下來就是找一家靠譜、正規(guī)的論文中介公司。論文中介公司主要是幫我們解決快速，自己投稿時間周期太長，審核難度太大，而且通過率很低，通過中介公司的快速渠道，我們可以極大節(jié)省我們的寶貴時間。那么選擇一家靠譜的公司就至關重要了，主要有4點重點判斷一家公司是否靠譜。
是否有正規(guī)實體公司，公司是否運營超過2年時間。
是否有提供對公銀行賬戶，是否擁有支付寶微信對公賬戶，是否使用騰訊認證企業(yè)QQ等產(chǎn)品。
是否什么期刊都可以發(fā)表。如果是，那么這是一家騙子公司。正規(guī)公司的資源都是少量的，不是什么期刊都可以發(fā)表。
價格是否和行情一致，如果價格低于行情太多，謹防被騙。
速刊平臺是目前國內(nèi)領先的學術期刊平臺，已經(jīng)幫助國內(nèi)超過10萬人成功發(fā)表學術論文，公司積累超過12年的行業(yè)經(jīng)驗，長沙公司運營4年，公司規(guī)模已經(jīng)突破100人，是國內(nèi)領先的論文、課題、專利、專著服務機構。
第三步，核實期刊論文真?zhèn)?/p>
找準專業(yè)的論文中介公司，那么如何判斷期刊真?zhèn)?，還是需要我們自己多一個心眼，不能全憑中介公司說什么就是什么。目前國內(nèi)所有學術期刊，均可通過國家新聞出版總署期刊查詢中心進行查詢核實，如果查詢不到CN刊號，那就說明期刊是假刊，請謹防上當受騙。
摘要：在研究咨詢企業(yè)人力資本組成及活動的基拙上，提出人力資本有別于其它智力資本的特征及其價值轉化過程，并籍此得出人力資本是咨詢企業(yè)獲取企業(yè)最大價值的關鍵資本。
關鍵詞：咨詢企業(yè) 人力資本 知識型企業(yè) 價值轉化
導讀：通過對咨詢企業(yè)在經(jīng)濟活動中的重要作用，碩士畢業(yè)論文范文人力資源論文本文就人力資本的組成特點對工作效率的影響力進行了詳細的論述，并表明了自己的觀點。
1、咨詢企業(yè)人力資本的組成及特點
整個咨詢企業(yè)的人力資本具備了以下的幾個特點：.咨詢企業(yè)內(nèi)受過高等教育的人員比例很高。咨詢企業(yè)，如國際著名的戰(zhàn)略管理咨詢公司科爾尼、麥肯錫等，在錄用新人時最基本的條件是具備著名高等院校的學歷，其公司內(nèi)受過高等教育的人員比例幾乎是100%[l]。麥肯錫所雇的員工中幾乎一半具有工商管理碩士學位（MBA），許多人擁有哲學博士學位（Ph.D.）、醫(yī)學博士學位（M.D.）和法學博士學位（J.D.）[z〕。國內(nèi)的咨詢機構不少來自大專院校和科研機構的轉制和政府部門的分離，其中典型代表為賽迪顧問有限公司、北大縱橫管理咨詢公司和九略管理顧問公司。在賽迪顧問有限公司中擔任顧問和分析員的員工具有研究生學歷的占so%以上。.豐富的實踐經(jīng)驗是咨詢?nèi)藛T的主要資本。
一般咨詢企業(yè)的咨詢?nèi)藛T等級和對應的工作年限。咨詢?nèi)藛T的隱性知識是其區(qū) 別于其它咨 詢?nèi)藛T的標識。r1bbin（1998）指出，真正能夠將一個公司區(qū)別于其競爭者的是員工的知識閉。對于咨詢公司而言，其所擁有的知識大多是存在于咨詢?nèi)藛T頭腦中的隱性知識。每個咨詢公司對其咨詢業(yè)務流程都有相應的規(guī)定，雖然會有所差異，但基本都具有前期可行性分析，立項并調(diào)研，提出解決方案，實施解決方案，監(jiān)督與培訓這幾個咨詢模塊。咨詢?nèi)藛T在承擔咨詢項目過程中，是按照相應的流程并根據(jù)公司案例庫中已有的解決方案為其客戶提供咨詢。從這一角度而言，咨詢?nèi)藛T的工作似乎是程式化的，無法區(qū)分的。但從另一角度而言，咨詢?nèi)藛T在接到客戶請求后，如何從不同的客戶背景中找出問題的實質(zhì)，并與已有的解決方案相匹配，以及在解決方案的實施過程中如何使其順暢地運行，這些則主要依賴于咨詢?nèi)藛T隱性知識的運用，而這往往是項目得以出色完成的關鍵因素。
企業(yè)內(nèi)的知識共享是咨詢?nèi)藛T獲取知識和經(jīng)驗的主要途徑之一。咨詢?nèi)藛T能否為客戶提供高質(zhì)量的服務，主要依賴于其所擁有的顯性知識和隱性知識，而這兩種知識的獲取途徑除咨詢?nèi)藛T在實踐過程中積累之外，最有效和快捷的方法就是共享企業(yè)內(nèi)的已有知識和經(jīng)驗。
由于咨詢?nèi)藛T所具備的知識大多數(shù)是難以用文字、圖形等編碼的隱性知識，因此要通過組織內(nèi)的人事調(diào)配與不同員工間的合作來身臨其境地學習其他員工的隱性知識，促進隱性知識在員工之間的傳遞。咨詢企業(yè)內(nèi)除專職咨詢?nèi)藛T外，還有一批靈活機動的外聘兼職咨詢?nèi)藛T。這些兼職咨詢?nèi)藛T通常是某一領域或專業(yè)的權威和專家，當咨詢公司的客戶所需解決的問題無法根據(jù)先前的經(jīng)驗得以解決，并且本企業(yè)內(nèi)的咨詢?nèi)藛T也無法解決此問題時，這些兼職咨詢專家就擔負起解決此問題的任務。
2、咨詢企業(yè)人力資本與其它智力資本的關系咨詢企業(yè)與其它知識型企業(yè)一樣，除人力資本外，也包括結構資本和客戶資本這兩類智力資本。在咨詢企業(yè)中，結構資本是指其企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略、組織結構、服務流程、信息系統(tǒng)架構、知識產(chǎn)權等資本，其中企業(yè)文化、服務流程、知識產(chǎn)權相對更為重要。咨詢企業(yè)的客戶資本主要包括企業(yè)信譽、固定咨詢客戶、客戶渠道等。咨詢企業(yè)的人力資本與結構資本和客戶資本之間的關系具備以下特征：
人力資本是咨詢企業(yè)的核心資本。在咨詢企業(yè)中，結構資本是人力資本創(chuàng)造企業(yè)價值的輔助工具，一切服務于人力資本的活動；而客戶資本則是通過人力資本的勞動來得以實現(xiàn)和鞏固的。
在這種企業(yè)文化氛圍中，使員工認識到共享其隱性知識不僅是提高為客戶解決間題的質(zhì)量和速度，而且也是提高個人能力的快捷有效的途徑。相應的激勵機制也是推動人力資本知識共享的方法之一。激勵機制并不是對共享效率的評價，而是對共享行為的一種認可，只有這樣才能使員工輕松地公開其隱性知識，使知識共享最大化。
客戶資本對人力資本具有高度的依附性。由于咨詢企業(yè)所提供的服務是通過咨詢?nèi)藛T這一人力資本來實現(xiàn)的，即咨詢?nèi)藛T根據(jù)客戶的特定要求而向其提供定制服務。咨詢?nèi)藛T所擁有的知識大多數(shù)是難以共享的隱性知識，這些知識又因其載體（即咨詢?nèi)藛T）的不同而具有不同的服務形式。
本論文由特約提供，提供畢業(yè)論文，論文格式，論文格式范文，留學生論文，商務報告相關資料搜索的高端。次越深，覆蓋面越廣，客戶對咨詢?nèi)藛T的依賴性就越高，客戶的忠誠度就越高。因此，提供高質(zhì)量服務的咨詢?nèi)藛T是發(fā)展和保持客戶的基本條件。
3、咨詢企業(yè)人力資本的價值轉化活動咨詢企業(yè)的價值是通過人力資本的活動來實現(xiàn)的，這種人力資本的價值轉化活動可根據(jù)咨詢?nèi)藛T所提供的服務內(nèi)容分為兩種主要的形式：根據(jù)已有案例經(jīng)驗提供服務的價值轉化活動和創(chuàng)新的價值轉化活動。
3.1根據(jù)已有案例經(jīng)驗提供服務的價值轉化活動這種價值轉化活動是通過咨詢?nèi)藛T根據(jù)本企業(yè)已有的成功繹驗來為客戶提供問題的解決方案的一種方法。在咨詢企業(yè)中，豐富的客戶案例庫是其贏得客戶的主要資本之一。
本文首先論述了從傳統(tǒng)ERP到移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展歷程及未來趨勢，并結合國內(nèi)外咨詢服務行業(yè)的現(xiàn)狀，從國外ERP產(chǎn)品咨詢方法入手，結合國內(nèi)本地化ERP實施方法的特色，對國內(nèi)外ERP實施方法的特點進行分析研究。通過調(diào)查問卷統(tǒng)計與論證分析，總結得出公司xSimple實施方法面臨的六大問題，并據(jù)此進行總結及原因分析，進一步明確xSimple實施方法優(yōu)化的重點和難點問題。其次，通過BPR/ESIA業(yè)務與流程優(yōu)化的方法，將xSimple實施過程看作是一個PDCA循環(huán)的過程，將其定義為項目規(guī)劃、需求定義（CRP1）、方案構建（CRP2）、系統(tǒng)集成（CRP3）、系統(tǒng)上線、維護支持六個階段三重CRP步驟，每個階段以SMART原則為基礎，詳細設定每個階段的項目目標、方法與策略、交付成果、主要參與對象及責任人、計劃完成時間。重點強調(diào)多重CRP方法對項目的過程管控，包括推行模板化實施策略，加強項目過程中的測試和驗收管理，進一步保障項目質(zhì)量來降低風險，并且通過良好的溝通及體系化的培訓來確保項目的成功。
最后，通過對公司xSimple實施方法改進后的真實案例，進一步驗證多重CRP方法的可行性及有效性，為其它公司或行業(yè)xSimple的實施方法的研究提供了參考。
【關鍵詞】 xSimple 方法優(yōu)化 管理方法
一、緒論
1.1研究背景及意義
當今世界，信息化、數(shù)字化和經(jīng)濟全球化相互促進，互聯(lián)網(wǎng)及移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)融入社會生活方方面面，深刻改變了企業(yè)的生產(chǎn)和人們的生活方式。
ERP（Enterprise Resource Plan）即企業(yè)資源計劃，是中國企業(yè)走向信息化的第一步。過去的十年，中國企業(yè)的信息化水平得到了巨幅提升。企業(yè)借助先進的ERP系統(tǒng)搭建一個內(nèi)部管理平臺，幫助企業(yè)實現(xiàn)信息共享和效率提升。
過去一個傳統(tǒng)大型ERP項目實施通常需要8至10個月實施周期，而今天的企業(yè)由于外部市場環(huán)境及客戶個性化需求的影響，企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務流程必須快速響應，需要一個快速交付并且為企業(yè)快速實現(xiàn)價值的信息技術管理平臺，所以如何將一個企業(yè)ERP項目在更短的時間內(nèi)完成系統(tǒng)上線并實現(xiàn)客戶的項目目標，并在縮短項目周期的過程中，其項目質(zhì)量及風險不受實施方法和項目過程影響并且是可控的。因此ERP系統(tǒng)實施方法的優(yōu)化將作為一個新的研究課題。
1.2研究內(nèi)容與思路
本文通過介紹Corcle公司的ERP實施方法的項目規(guī)劃、需求定義、方案構建、系統(tǒng)集成、上線切換、維護支持六個階段，并且對每個階段的重點工作進行分析，并從項目管理角度對項目過程控制、質(zhì)量控制、風險控制三方面進行項目管理控制分析，最后將優(yōu)化后的多重CRP實施方法應用于實際項目案例中進行應用與評價，從而論證Corcle公司的多重CRP方法的可行性及科學性。
二、相關理論概述
2.1 xSimple的概念及其發(fā)展
1、xSimple的概念及特征
xSimple是由美國著名的計算機技術咨詢和評估集團（Garter Group Inc.）提出的一整套企業(yè)管理系統(tǒng)體系標準，其實質(zhì)是在MRPII即企業(yè)制造資源計劃（Manufacture resources Planning）基礎上進一步發(fā)展而成的面向供應鏈（Supply Chain）的管理思想。
2、xSimple的發(fā)展歷程及趨勢
xSimple的發(fā)展歷程，它是從最初的MIS系統(tǒng)（Management Information System，管理信息系統(tǒng)）階段，后經(jīng)歷MRP系統(tǒng)（Material Requirement Planning，物料需求計劃）階段、MRPII階段，再發(fā)展至現(xiàn)在的ERP階段，甚至基于互聯(lián)網(wǎng)時代的云ERP的模式，ERP的發(fā)展日趨完善。
進入xSimple階段后，系統(tǒng)增加了財務、資源等多方面的功能。相較于MRPII階段的系統(tǒng)，xSimple不僅將資源管理的范圍從企業(yè)內(nèi)部擴展到供應鏈范圍，生產(chǎn)方式管理方面更是改變以往批量生產(chǎn)、定制生產(chǎn)的管理方式，更好的滿足個性化市場的多樣化需求。
2.2咨詢公司xSimple實施方法綜述
1、xSimple實施方法綜述
近年來，由于咨詢行業(yè)環(huán)境變化引起的市場競爭激烈及交付成本偏高，各xSimple系統(tǒng)咨詢公司都開始研究并尋找一套能夠快速交付且能保證ERP成功實施的實施方法。
狹義的xSimple實施是指從企業(yè)購買xSimple軟件到正式運行或交付使用的全過程；廣義的xSimple實施是指從客戶正式提出需求，到選擇合適的xSimple軟件及實施公司，直到企業(yè)xSimple系統(tǒng)正式運行并達到預期實施目標及項目價值的全部活動。
三、公司xSimple實施方法的現(xiàn)狀及問題分析
3.1 xSimple項目現(xiàn)狀
通過調(diào)查研究和分析，目前公司提供的xSimple咨詢服務有以下特征：
（1）專注于國外成熟產(chǎn)品的咨詢服務；
（2）提供全生命周期的IT技術服務。
從整個xSimple咨詢行I來看，咨詢行業(yè)高中低實施商差距較大；整體資源水平下降，費率一直處于下降趨勢；行業(yè)化及定制化需求，對咨詢商提出更多創(chuàng)新及技術要求。（此處段落有刪減內(nèi)容）
從xSimple市場情況來看，高端市場或大客戶掌握在少數(shù)咨詢服務商手中；中小企業(yè)xSimple市場需求，依然潛力大；行業(yè)化及定制化需求越來越多。
3.2公司xSimple實施方法面臨的問題及原因分析
根據(jù)上述的調(diào)研分析，并結合國外有成功案例支撐的方法論及公司xSimple實施項目的特點，以下這些問題是企業(yè)在實施xSimple項目中需要高度警惕、最有可能發(fā)生問題造成項目風險的重要因素。
1、目標不統(tǒng)一，需求不清晰
很多時候客戶最初的需求往往是比較抽象的，經(jīng)過一段時間的顧問引導與激發(fā)，客戶對ERP系統(tǒng)有了一定認識和感受，就會提出新的想法和需求，甚至要求變更范圍和增加功能。
2、實施策略與方法錯誤
實施策略與方法錯誤，更需要從xSimple系統(tǒng)實施方法入手，通常存在以下幾種情形：第一點，沒有采取先易后難、循序漸進的原則。第二點，缺乏統(tǒng)籌。第三點，任務評估的錯誤，對項目工作量評估不充分，沒有預留一定空間。第四點，盲目趕工。
3、項目過程監(jiān)控不力
無論是技術方案層面，還是項目管理方法層面，項目過程監(jiān)管不夠，項目即使上線運行了，后續(xù)維護成本及業(yè)務優(yōu)化成本都將付出巨大的代價，這就是項目過程監(jiān)控不力的最終后果。
4、數(shù)據(jù)問題
數(shù)據(jù)問題是xSimple實施上線過程中比較嚴重的問題。xSimple系統(tǒng)很重要作用就是實現(xiàn)信息共享和系統(tǒng)集成，才能幫助企業(yè)提高工作效率。錯誤數(shù)據(jù)一旦存在于xSimple系統(tǒng)中，也很容易被快速傳播，這時若要修復這些數(shù)據(jù)，將要付出更多的精力和代價。
總之，我們要真正解決這些問題，需要從xSimple項目的管理規(guī)范和實施方法上來進行優(yōu)化與改進。
四、多重xSimple實施方法的優(yōu)化設計
4.1 xSimple實施方法優(yōu)化方法與思路
本章中，將用多種方法對ERP實施的全過程的六個階段進行改進優(yōu)化，主要的方法包括如下：PDCA（戴明環(huán)），BPR（業(yè)務流程重組），ESIA（Eliminate Simplify Integrate Automate）法。
1、運用BPR原則與ESIA方法來優(yōu)化ERP實施方法
BPR是流程優(yōu)化的原則，而ESIA是流程優(yōu)化的方法。xSimple實施方法優(yōu)化過程中，可以從Eliminate（清除）、Simplify（簡化）、Integrate（整合）、Automate（自動化）這四個角度入手，業(yè)內(nèi)稱之為ESIA。
2、運用PDCA（戴明環(huán)）對xSimple實施方法進行改進
PDCA（戴明環(huán)）最初是豐田公司運用的問題解決方法，是愛德華茲.戴明在WalterShewhart提出的方法論基礎上改進得到的。PDCA就是“計劃（Plan）―實施（Do）―檢查（Check）―處理（Action）循環(huán)”，我們通常也稱之為：戴明環(huán)法。
4.2多重xSimple實施方法的總體設計
本文提出的多重xSimple實施方法將項目實施過程定義為：項目規(guī)劃、需求定義、方案構建、系統(tǒng)集成、上線切換、維護支持六個階段，如圖4-1中將每個階段以SMART原則為基礎，對項目每個階段目標具體且明確（S=Specific（明確性））、執(zhí)行方法且可衡量（M=Measurable（可衡量性））、任務交付且可達成性（A=Attainable（可達成性））、任務與職責分配明確（R=Relevant（相關性））、任務執(zhí)行完成時效性（T=Time-bound（時限性））進行研究與分析。
同時，在項目實施過程中，我們可從管理角度將項目整個過程分解為：計劃、執(zhí)行、檢查、行動四個步驟，即PDCA循環(huán)，如圖4-2。其中：
五、結論與展望
5.1結論
本文主要從以下方面展開研究：
1.簡單論述了xSimple在移動互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展趨勢、國內(nèi)外xSimple咨詢業(yè)及實施方法現(xiàn)狀，并提出xSimple實施方法優(yōu)化的必要性和科學性；
2.通過描述公司在xSimple項目上的實施特點，提出xSimple方法實施過程中具體問題并進行梳理分析，從而引入多重xSimple實施方法優(yōu)化思路和方法；
3.運用BPR/EISA流程方法，并將xSimple實施過程的六個階段看作是一個PDCA循環(huán)，將每個階段以SMART原則為基礎，設定目標、策略、交付、對象、時間要求，對xSimple實施方法進行全面優(yōu)化，并在項目過程中推行模板化的思路、加強測試與驗收管理，通過培訓知識傳遞及良好的溝通，來降低項目的風險，確保xSimple實施項目能給企業(yè)帶來管理上的變革及創(chuàng)造IT價值。
5.2展望
人類進入21世紀，移動互聯(lián)網(wǎng)技術及其它高新科技飛速發(fā)展，我們的企業(yè)在信息化戰(zhàn)略將有更廣闊的思維和更遠大的目標，信息化系統(tǒng)的實施方法也將朝著個性化及行業(yè)化的需求再次發(fā)生變革。
參 考 文 獻
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在百度搜索“”的關鍵詞，竟然出現(xiàn)了2600000個相關的網(wǎng)頁。在淘寶上搜索“論文”，可以找到17萬多個“寶貝”，3100余家相關店鋪。這些淘寶店的商品海報上，顏色鮮明地用大字寫著“中國知網(wǎng)”“論文修改”“金牌”……
“”發(fā)展的原因究竟是什么?
1）有需求量才有供應量
據(jù)調(diào)查顯示，有31.13%的大學生表示考慮過找人，73.9%的大學生身邊出現(xiàn)過現(xiàn)象。而在“為何找人”的答案中，考研忙、工作壓力大、偷懶和拖延癥等都是理由。
在高速發(fā)展的今天，一手抓工作還要一手論文的確是個難題。有人放不下生活、工作，有人甚至缺乏寫文章的能力，半天都想不出一個字，而有的只是處于懶惰，于是“”應運而生。解決了很多人的燃眉之急。
2）專業(yè)成就品質(zhì)
其實現(xiàn)在的專業(yè)寫作團隊會提供全方位的文案指導及寫作，具體包括：博士研究生畢業(yè)、碩士研究生畢業(yè)、本?？啤CI、SSCI、期刊論文寫作指導，潤色；各類開題報告；職稱表；文章、新聞稿、征文稿、競聘稿、各項報告、工作總結、推薦信、計劃書；翻譯；PPT制作、SPSS數(shù)據(jù)分析等，只有你想不到的，沒有他們做不到的。
一直致力于文案服務的寫作團隊，他們的專業(yè)，所以有論文的高水準，因為論文的高水準所以有“順利過關”，因為“順利過關”所以客戶滿意。
如果一份文案、寫作，可以換你評比全優(yōu)、助你平步青云、助你贏得老板信任，那又何必苦苦掙扎像擠牙膏一樣的寫文章，于是人們會選擇交給文案公司，一切滿意放心。
3）放心全托付，論文輕松寫。
大多老牌公司都以信譽為要，只要客戶要求，他們就一定滿足。如果客戶不滿意文章成品，客戶完全可以提出不滿意理由，那么文案公司又會再度修改，直到客戶滿意為止。保證任務順利過關。
“我不接我不擅長的文章，公司知道每個的優(yōu)勢，也不會亂分配任務。雖然我寫的文章有時也會被客戶要求修改，但我從不厭煩，直至客戶滿意。”這個行業(yè)的收益者李小姐感慨她這些年的努力說道。
有這樣努力且優(yōu)秀的，客戶自然會放心托付，也不怕論文寫不好，職稱評比過不了。
由此看來，可能是社會發(fā)展的必然。
舌尖上的母校
受紀錄片《舌尖上的中國》影響，“舌尖體”開始走紅，不僅有“舌尖上的安徽”、“舌尖上的平潭”，網(wǎng)友還紛紛炮制“舌尖上的母?！奔o錄片文案。
舌尖上的北大
第一集《元培食單》：介紹從一直到周哈默等歷任校長對伙食的重視及伙食與美育的關系等等，訪談一下伙食處崔主任，講述崔主任在罵聲中堅持辦伙食的心路歷程。
第二集《食堂的錦旗》：介紹學一醬肘子，學五啤酒鴨，新學三雞腿飯、沙茶牛肉飯等同學們喜聞樂見的伙食以及餃子部“豬肉南瓜餡”等有爭議菜品。
第三集《宿舍的秘密》：主要介紹同學們克服用電限制，在宿舍利用電熱杯、電飯煲做菜并把菜譜發(fā)到網(wǎng)上的故事，計劃采訪杰出伙食校友張小姍等一批人。
第四集《四大美食》：介紹西門雞翅、華美烤魚、博實包子等傳說中的四大美食。
第五集《食街春秋》：介紹西門、東門、南門外小館子，如作為第七食堂的何賢記等。
第六集《午后時光》：附近咖啡館、茶館，校園小資們的下午茶去處，可以介紹下風靡清華、北大的“奶茶文化”，探討其伙食方面的文化成因。
第七集《月下獨食》：瞧電視、上網(wǎng)時候吃的零嘴、大果粒酸奶、冰激凌，以及伴隨熬夜時光的方便面、茶葉蛋、雞蛋餅、花生仁等等。
第八集《散伙酒飯》：畢業(yè)生鬧酒瘋、裸跑校園、以及三國殺等新時代酒令。
燒香
這幾天晚上天氣悶熱，宿舍12點后又沒有電，于是我把涼席鋪到樓道睡。剛躺下就被蚊子編隊圍住，我只好翻箱倒柜找出盤蚊香，點上放在腳底下，安然睡去。
結果又不到一個鐘頭，我被一聲男人的尖叫驚醒，我大怒，只見一人哆哆嗦嗦地說：“你……你……鋪個草席躺樓道里就夠嚇人的了，還燒柱香！”
年齡
我在一家公司實習，第一天去一位男同事問：“妹妹你哪一年的？”大家紛紛說他：“哪有你這樣的，太直白了吧，女孩子的年齡不要隨便打聽。”男同事頓了頓，說：“好吧，那妹妹你出生那年開始搞改革開放了嗎？”
開瓶
國慶和同學去學校旁邊的飯館吃飯。人很多，服務員有點忙不過來，菜是上齊了，同學大聲喊服務員：“信不信我用大拇指就能把啤酒打開？”服務員放下手中的事驚奇地說：“不信?！彼卣f：“那你還不把瓶起子拿來?！?/p>
畢業(yè)論文
畢業(yè)論文開題，找一位寫相關題目的師兄考資料，只見他電腦里名為“碩士畢業(yè)論文”的文件夾里有以下文件：畢業(yè)論文.doc，畢業(yè)論文改.doc，畢業(yè)論文改2.doc，畢業(yè)論文改3.doc，畢業(yè)論文完成版.doc，畢業(yè)論文完成版2.doc，畢業(yè)論文最終版.doc，畢業(yè)論文最終版2.doc，畢業(yè)論文最終版3.doc，畢業(yè)論文最最終版.doc，畢業(yè)論文最最終版2.doc，畢業(yè)論文絕對不改版.doc，畢業(yè)論文絕對不改版.2doc，畢業(yè)論文絕對不改版3.doc，遺書.doc。
數(shù)學系
我們數(shù)學系一共10個班。今天與某人偶遇。他對我說：“你也數(shù)學系的？你是10班的嗎？”我對他說：“你是9班的嗎？”他對我說：“你是8班的嗎？”我對他說：“你是7班的嗎？”他對我說：“你是6班的嗎？”我對他說：“你是5班的嗎？”他對我說：“你是4班的嗎？”我對他說：“你是3班的嗎？”他對我說：“原來你是2班的??！”我對他說：“原來你是1班的?。 倍藫嵴茪g笑。
旁邊傳來對話?！澳阋仓形南档?？我是2班的，你呢？”“我是1班的?！?/p>
度假
看見深圳的一位主持人在微博上發(fā)在巴黎度假的照片，背景是盧浮宮。結果她的粉絲留言：哇，你又去世界之窗了??？你們深圳人好幸福啊，時不時就能去一次世界之窗玩。
筆記本
我原來的筆記本太傲嬌了，每次開機時間都是1分30秒以上。今天買了個新本兒，我把兩個本并排放在一起準備轉資料。結果舊筆記本的開機時間破天荒才40秒，一舉擊敗70%的電腦！果然是壓力催人上進??！
能力
我和幾個朋友合資要開一家公司，為了彰顯公司的實力，特取名“能力”！“能力公司”聽著多霸氣啊！興高采烈地從工商局拿回執(zhí)照，我們幾個傻眼了，只見執(zhí)照上大大地寫著“能力有限公司”。
春聯(lián)
我是我們村唯一的大學生，過年回家，村長讓我寫幅春聯(lián)掛村委會門上。村長找來村里最漂亮的兩個姑娘給我磨墨、潤筆、鋪紙，我構思了半天，胸有成竹地寫下了上聯(lián)：Hello，下聯(lián)：World。
吃面
在食堂吃飯，一不小心一滴沾滿辣椒油的面湯就飛到我的右眼里，頓時眼淚就辣出來了。我用紙巾沾也沒用，于是想著快點吃完回寢室用水沖，就捂著眼睛飛快地扒面，結果一不小心，又一滴油飛到左眼里了！于是路過的人就看到一個雙眼緊閉淚流滿面的女人發(fā)泄似地吃著面條……
慶祝
論文答辯完跟同學出去喝酒慶祝，怕女友擔心就沒跟她說。晚上8點，發(fā)短信找她聊天，果然她回復在玩解謎游戲讓我自己玩去吧。1點半我特意找了間安靜的廁所打電話過去叮囑她該睡覺了，一切都跟往常一樣。結果第二天她問我：“酒勁下去了沒？”
