序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的石油化工市場研究樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。

第1篇

關(guān)鍵詞：建筑施工；現(xiàn)場管理；優(yōu)化方案

中圖分類號： TU7 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

建筑施工現(xiàn)場管理中的現(xiàn)場一般是指施工作業(yè)的場所，其主要包括：生產(chǎn)現(xiàn)場、經(jīng)營現(xiàn)場和生活現(xiàn)場。建筑施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化就是利用科學(xué)的管理模式去管理生產(chǎn)要素即人員、機具、物料、方法、環(huán)境、資金、能源和信息等進(jìn)行合理配置和優(yōu)化組合通過計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)、激勵等管理職能，保證現(xiàn)場施工在低耗，高效的條件下進(jìn)行，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。優(yōu)化企業(yè)現(xiàn)場管理的目的是為了推動企業(yè)發(fā)展，塑造企業(yè)形象提高企業(yè)效益，增強企業(yè)素質(zhì)。

1加強施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理，進(jìn)一步提升管理人員的綜合素質(zhì)

建筑施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理是極為重要的，對于建筑施工的進(jìn)度和成本也具有較大的影響，必須得到高度的重視。質(zhì)量是施工環(huán)節(jié)中三大基本要素(質(zhì)量、進(jìn)度、成本)之一，一般在施工環(huán)節(jié)中我們將質(zhì)檢這一工作認(rèn)為是甲方、監(jiān)理或質(zhì)檢站的工作，其實不然，我們在現(xiàn)場施工中應(yīng)該建立“三檢”體系，即自檢、報檢、復(fù)檢。單項工程完成后各個班組先自行組織自檢，值得注意的是，這種自檢必須簽訂質(zhì)量保證書之類的文件，如果自檢認(rèn)為合格但是卻未能通過正式的檢查，那么將由該班組承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，這樣才能對各個班組形成壓力。報檢則是在自檢通過后報質(zhì)檢機構(gòu)進(jìn)行的質(zhì)量檢查。而復(fù)檢，則是在正式檢查完成之后施工班組內(nèi)部進(jìn)行的再次復(fù)查，這在我國目前大部分施工項目現(xiàn)場是沒有的。其實通過復(fù)檢，可以讓整個施工班組集體反思為什么沒有通過，對于通過了的，也可以復(fù)檢為契機對施工人員進(jìn)行對當(dāng)中技術(shù)要點的再次分析講解，以加深印象。通過“三檢”體系，整個施工團(tuán)隊的質(zhì)量觀會得到很大的提升，而在這樣的過程中各個管理人員以及施工人員才能逐漸意識到管理的重要性，對錯誤心服口服，從而為我們的管理工作打下良好的基礎(chǔ)。

2加強建筑施工現(xiàn)場的安全管理，切實提高管理工作的水平和實效

建筑施工現(xiàn)場安全管理方案的制定與實施必須符合由國家建筑主管部門公布的《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99，《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)范》JGJ80-91，《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ130-2001，《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ130-2001。以上規(guī)定的內(nèi)容主要包括：防火、防毒、防洪、防塵、防雷擊、坍塌、防物體打擊、防機械傷害、防高空墜落、防環(huán)境污染等方面。特別注意整體提升外架、工程安全防護(hù)、塔吊和施工電梯使用安全。第一，施工組織設(shè)計應(yīng)對深基坑、基槽、挖孔樁的土方開挖，首先應(yīng)了解土壤種類，選擇土方開挖方法，放坡坡度或固壁支撐的具體做法?？偟囊笫牵悍捞?。第二，施工組織設(shè)計應(yīng)從建筑或建筑工程整體考慮。土建工程首先考慮施進(jìn)度內(nèi)對周圍道路、行人及鄰近居民、設(shè)施的影響，采取相應(yīng)的防護(hù)措施；平面布置應(yīng)考慮施工區(qū)與生活區(qū)分隔，施工排水，安全通道，以及高處作業(yè)對下部和地面人員的影響；臨時用電線路的整體布置、架設(shè)方法；建筑工程中的設(shè)備、構(gòu)配件吊運，起重設(shè)備的選擇和確定，起重半徑以外安全防護(hù)范圍等。第三，施工組織設(shè)計應(yīng)有塔吊、施工電梯等垂直運輸設(shè)備的拉結(jié)、固定方法及防護(hù)措施，其安全與否，嚴(yán)重影響進(jìn)度甚至造成群傷事故。

3嚴(yán)格落實施工進(jìn)度計劃的管理

建筑施工現(xiàn)場管理主要包括：質(zhì)量、進(jìn)度、成本三個要素，其中對于施工進(jìn)度計劃的嚴(yán)格管理是不容忽視的。為了有效解決現(xiàn)行建筑施工現(xiàn)場管理制度中存在的弊端與問題，對施工進(jìn)度計劃進(jìn)行動態(tài)管理，減少工作的隨意性和盲目性。施工進(jìn)度管理在時間上覆蓋工程項目施工的全過程，這就要求我們采用科學(xué)的、現(xiàn)代化的手段，將工程項目施工全過程的每一項具體活動置于實時控制之中，都要納入目標(biāo)管理，進(jìn)行PDCA循環(huán)。每一項具體的施工活動，必須事先有計劃，事中有監(jiān)控，事后有檢查、考核、處理。在具體操作上，可借助相關(guān)的工程現(xiàn)場管理軟件，對進(jìn)度實施的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理，對進(jìn)度計劃進(jìn)行滾動式管理，根據(jù)工程項目施工進(jìn)度的實際情況，對進(jìn)度計劃定期進(jìn)行調(diào)整、更新，確保以相對優(yōu)化的進(jìn)度計劃指導(dǎo)現(xiàn)場的施工進(jìn)度管理。

4加強對于建筑材料的現(xiàn)場管理

一般情況下，建筑工程所用的材料費用約占工程造價的60%-70%，因此，在建筑工程的施工現(xiàn)場管理工作中，材料管理的成效直接影響到工程造價。作為施工單位，在施工前，對工程所需材料不僅要進(jìn)行貨源的調(diào)查研究，廣泛收集供貨信息，盡量尋找貨和價的最佳結(jié)合點，而且還要根據(jù)施工組織設(shè)計及有關(guān)計算實際需要的材料、設(shè)備總量，編制好需求計劃。

4.1 材料供應(yīng)及采購管理

配合設(shè)計方確定所需材料的品牌、材質(zhì)、規(guī)格，精心測算所需材料的數(shù)量，組織材料商供貨。同時，面對種類繁多的材料采購單，必須將數(shù)量(含實際損耗)、品牌、規(guī)格、產(chǎn)地等標(biāo)識清楚，尺寸、材質(zhì)、模板等必須一次到位，以避免材料訂購不符，進(jìn)而影響工程進(jìn)度。

4.2 材料分類管理

根據(jù)現(xiàn)場實際情況及進(jìn)度情況，合理安排材料進(jìn)場，對材料做進(jìn)場驗收，抽檢抽樣，并報檢于甲方、設(shè)計單位。整理分類，根據(jù)施工組織平面布置圖指定位置歸類堆放于不同場地。

4.3 材料發(fā)放管理

對于到場材料，清驗造冊登記，嚴(yán)格按照施工進(jìn)度憑材料出庫單發(fā)放使用，并且需對發(fā)放材料進(jìn)行追蹤，避免材料丟失，或者浪費。特別是要對型材下料這一環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制。對于材料的庫存量，庫管員務(wù)必及時整理盤點，并注意對各材料分類堆放，易燃品、防潮品均需采取相應(yīng)的材料保護(hù)措施。

5結(jié)束語

適時加強建筑施工現(xiàn)場管理不但可以為施工單位節(jié)省大量資金，對于提高工程項目的整體效益，強化施工質(zhì)量和進(jìn)度也具有重要的意義，因此，國內(nèi)建筑行業(yè)主管部門和工程項目參與各方一定要高度重視對于建筑施工現(xiàn)場管理的研究，并且認(rèn)真組織具體實施。

參考文獻(xiàn)：

[1]祝浩炳，劉立軍.建筑施工企業(yè)現(xiàn)場優(yōu)化管理研究[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報，2009，（30）.

第2篇

一、市場集中度定義

市場結(jié)構(gòu)，是指市場狀況和競爭程度，也稱市場類型。目前公認(rèn)的劃分市場結(jié)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)主要有以下幾種：交易者數(shù)量、商品的同質(zhì)性、企業(yè)進(jìn)出市場的難易程度和信息的完全性等。在經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域，產(chǎn)品的市場結(jié)構(gòu)一般劃分為完全競爭、壟斷、壟斷競爭和寡頭四種類型，再依據(jù)“結(jié)構(gòu)―行為―績效（structure-conduct-performance，S-C-P）”的思路進(jìn)行分析，則將審計市場劃分為完全競爭、壟斷競爭、寡頭壟斷和完全壟斷4種市場結(jié)構(gòu)。那么，在分析行業(yè)競爭環(huán)境和發(fā)展階段時，我們用市場集中度這一重要指標(biāo)來反映行業(yè)內(nèi)壟斷及競爭狀況。因此本文以市場集中度作為分析工具，以下詳細(xì)分析。

在描述市場結(jié)構(gòu)的各類指標(biāo)中，集中度是最重要的指標(biāo)之一。審計行業(yè)是連接資本市場和投資者的金融中介產(chǎn)業(yè)，隨著資本市場的發(fā)展審計市場也逐漸壯大。因此，在中國資本市場的不斷完善的大環(huán)境下，維護(hù)更加規(guī)范和高效的審計行業(yè)就是當(dāng)務(wù)之急。以下本文從國際和國內(nèi)兩個角度來分析審計市場集中度。

目前，“貝恩分類法”是目前國際上較為通行的關(guān)于審計行業(yè)集中度的分類方法，常用指標(biāo)是CRn指數(shù)（N-concentration），CRn是指審計市場上最活躍的幾個大事務(wù)所按照某些指標(biāo)統(tǒng)計的市場占有率，通常取前4家的市場份額。但如若出現(xiàn)CR4（指前四大企業(yè)的市場份額之和）不足以說明問題時，則再取前8家的集中度。那么如果行業(yè)集中度CR4

我國審計市場集中度是指市場中主要著名事務(wù)所的集中程度。一般我們以某區(qū)域內(nèi)、某行業(yè)內(nèi)規(guī)模最大的前幾位事務(wù)所的業(yè)務(wù)收入、客戶數(shù)量、客戶資產(chǎn)等相關(guān)數(shù)值占全行業(yè)的份額來表示。

二、加強集中度的建議

中國目前的這種審計市場結(jié)構(gòu)在現(xiàn)實中已暴露出很多問題。例如，“新老三大案件”中撤銷了相關(guān)會計師事務(wù)；2001年后的一系列上市公司造假案，例如銀廣夏、麥科特等幾十家上市公司受到中國證監(jiān)會的嚴(yán)厲查處，同時為造假公司出具審計報告的會計師事務(wù)所、注冊會計師也受到相應(yīng)的處罰。這一系列案件的發(fā)生，不但對中國審計行業(yè)的聲譽造成巨大損害，同時也嚴(yán)重打擊了投資者對資本市場的信心。

因此，到底怎么樣的審計市場結(jié)構(gòu)是合理的值得探究，審計行業(yè)未來的發(fā)展和定位對上市公司和資本市場健康發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。因此，為審計市場的結(jié)構(gòu)選擇合適的發(fā)展策略和戰(zhàn)略就是首要問題。在工業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)中，確認(rèn)市場集中度合理性的基礎(chǔ)是規(guī)模收益遞增。而在審計行業(yè)中規(guī)模收益是否具有代表性？美國審計學(xué)家Simunic等從審計規(guī)模構(gòu)成的質(zhì)量和品牌效應(yīng)來印證審計行業(yè)的規(guī)模收益，另外Doogar & Easley（1998）的衡定規(guī)模收益模型，通過簡單的數(shù)學(xué)推導(dǎo)發(fā)現(xiàn)，合伙人越多的事務(wù)所，其杠桿比率（員工數(shù)/合伙人數(shù)）應(yīng)越低，邊際成本也越低。

審計行業(yè)的集中度達(dá)到什么水平才是合理的呢？一個較為合理的判斷就是審計行業(yè)的集中度是否與它所服務(wù)的股票市場或資本市場的集中度相應(yīng)，例如大企業(yè)是否相應(yīng)由大事務(wù)所來審計，中企業(yè)是否由中事務(wù)所審計，小企業(yè)是否由小事務(wù)所審計？如果企業(yè)規(guī)模與審計行業(yè)的集中度相適應(yīng)，則認(rèn)為是一種較為合理的結(jié)構(gòu)。而不合理的結(jié)構(gòu)例如由較大的事務(wù)所審計較小的企業(yè)，較大的事務(wù)所分為若干小事務(wù)所，不但相對于小事務(wù)所沒有規(guī)模收益，還增加了競爭度，增加了效率。同樣的如由較小事務(wù)所審計較大企業(yè)，勢必需要幾個較小的事務(wù)所聯(lián)合才能審計一個較大公司。由于存在交易成本，幾個小事務(wù)所聯(lián)合必定會存在效率上的問題出現(xiàn)。

對于國際上的審計市場分析，在2005年周紅就對全球最大的40家會計師事務(wù)所和美國審計市場100強進(jìn)行了分析，發(fā)現(xiàn)美、英、法審計市場的集中度與其各自國家的股票市場集中度都是較為匹配的，它們出現(xiàn)審計失敗的頻率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于我國審計行業(yè)。因此，審計市場結(jié)構(gòu)優(yōu)化應(yīng)比較審計市場集中度與股票市場集中度的適應(yīng)情況，不斷提高事務(wù)所整體規(guī)模和競爭力。

但由于中國的資本市場和審計市場相對于發(fā)達(dá)國家的資本市場和審計市場并不是很成熟，雖然目前中國的股票市場和審計市場結(jié)構(gòu)和集中度大致能做到相適應(yīng)，但從整體上看，中國審計市場的審計質(zhì)量相對于發(fā)達(dá)國家差距還是較大，因此二者結(jié)構(gòu)相匹配并不能完全解決目前審計市場的主要問題。

針對目前中國資本市場和中國審計市場發(fā)展緩慢的現(xiàn)狀，學(xué)者已經(jīng)形成共識，認(rèn)為寡占型的審計市場結(jié)構(gòu)的形成，將有助于提高上市公司審計業(yè)務(wù)集中度。上市公司審計質(zhì)量關(guān)系著大多數(shù)投資者的利益，但是事實上的審計市場狀況卻并不理想，一些會計師事務(wù)所依靠單純的價格競爭才爭取上市公司的青睞。這主要與我國資本市場的投資者群體總體不夠成熟、缺乏財務(wù)鑒別能力有關(guān)。而這一現(xiàn)狀的危害性較大。因此提高上市公司審計業(yè)務(wù)的集中度從而提高上市公司審計質(zhì)量應(yīng)該是當(dāng)前的重要任務(wù)。

三、我國的審計市場結(jié)構(gòu)分析

目前，有很多學(xué)者都對中國審計市場結(jié)構(gòu)進(jìn)行研究，有學(xué)者對我國審計會計師事務(wù)所各方面的情況進(jìn)行了統(tǒng)計，認(rèn)為我國上市公司審計市場集中度仍然很低。前10大事務(wù)所（按照上市公司審計客戶數(shù)量排名）的市場占有率僅有31.8%，前20家事務(wù)所的市場占有率為50.8%。另有研究者通過計算上市公司審計市場的集中度得出前4名的市場份額僅為30.32%，前8名為44.7%，前20名為64.21%。那么如果剔除國內(nèi)事務(wù)所不可競爭業(yè)務(wù)（如境外上市公司的審計費用），數(shù)據(jù)顯示其市場集中度更低了。按照上述“一市場集中度定義”中“貝恩分類法”進(jìn)行計算，計算出2002及2003年業(yè)務(wù)收入排名前4位、前10位、前30位會計師事務(wù)所的業(yè)務(wù)收入、注冊會計師人數(shù)占全行業(yè)總收入、總?cè)藬?shù)的比重情況來看看我國審計市場結(jié)構(gòu)，當(dāng)前我國審計市場應(yīng)劃分為競爭型。

從上述數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計中，從各項比重都可以看出雖然市場集中度在逐步提升，但就總體而言，集中度還是相對較低的。單純從相關(guān)的統(tǒng)計數(shù)字分析，似乎可以認(rèn)定我國的上市公司審計市場屬于完全競爭型結(jié)構(gòu)。但是實際情況卻并非如此，原因是由于我國的上市公司審計市場具有非常強烈的地域性特色。從上述的兩組數(shù)據(jù)中，“100余家有證券審計執(zhí)業(yè)資格的會計師事務(wù)所本地客戶所占的比重平均為79.6%”，和“非前10位事務(wù)所的客戶本地化比例高達(dá)82%”，又可以看出市場并非屬于充分競爭型結(jié)構(gòu)，只是由于在地方保護(hù)主義的作用下被嚴(yán)重分割的結(jié)果。

四、對于我國寡占型審計市場的建議

綜合上述的研究內(nèi)容，本文結(jié)合部分發(fā)達(dá)國家的相關(guān)原則，如與資本市場緊密結(jié)合原則、金融中心能夠促進(jìn)事務(wù)所集聚的作用、國家適當(dāng)引導(dǎo)干預(yù)等的相關(guān)原則，為建立我國審計市場提供相關(guān)依據(jù)，再綜合分析我國的審計市場同資本市場關(guān)系現(xiàn)狀，本文認(rèn)為有必要在我國構(gòu)造“寡占型”的上市公司審計市場結(jié)構(gòu)。具體而言包括，逐步形成規(guī)模較大的會計師事務(wù)所，從而產(chǎn)生成規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。大規(guī)模事務(wù)所的建立不僅能有效提供審計質(zhì)量，也能提升國內(nèi)大規(guī)模事務(wù)所的競爭力，從而在逐漸開放的審計市場與實力雄厚的國際會計公司有力競爭，而且這也是當(dāng)前我國審計市場結(jié)構(gòu)優(yōu)化的方向。

那么寡占型市場結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢有哪些，以下詳細(xì)論述：首先，有利于打破地區(qū)封鎖和部門壟斷，形成一種統(tǒng)一的、公平競爭的審計市場規(guī)范。其次，提高上市公司審計的可信度。寡占型市場結(jié)構(gòu)可以有效阻止上市公司利用不正當(dāng)?shù)氖侄螠p弱審計的獨立性。再次，有助于形成一些大規(guī)模會計師事務(wù)所，形成強大的抗拒風(fēng)險能力和議價能力，從而提高市場整體審計的獨立性。最后，有利于形成人才培養(yǎng)、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系等相關(guān)優(yōu)勢，從而不斷提高審計市場服務(wù)水平和審計需求。

五、優(yōu)化審計市場結(jié)構(gòu)

第3篇

關(guān)鍵詞： 施工現(xiàn)場管理工程；安裝；調(diào)試；施工管理

Abstract: at present, construction site management more standard and perfect, which also improve the construction of the automation and intelligent, on site management complexity construction becomes more and more high requirements, construction site management quality plays a decisive role, for a building construction site management need attention from first to last. This paper studies the scene management of various quantitative about some work experience.

Keywords: management of engineering construction site; installation; TESTING; construction management

中圖分類號：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：2095-2104（2013）

建筑施工現(xiàn)場管理是一項系統(tǒng)性工程，需要進(jìn)行合理的規(guī)劃與設(shè)計，施工現(xiàn)場涉及到施工的各個方面，現(xiàn)場的布置，各工種的安排等工作，都需要統(tǒng)籌進(jìn)行協(xié)調(diào)，本文結(jié)合多年建筑施工領(lǐng)域施工現(xiàn)場管理實踐經(jīng)驗，對當(dāng)前建筑施工工程中的施工現(xiàn)場管理進(jìn)行深入分析，施工現(xiàn)場管理提出量化的意見和建議，希望可以有借鑒。

一、施工現(xiàn)場關(guān)于量化的設(shè)置

在基本的建設(shè)工程領(lǐng)域，施工現(xiàn)場管理工程部分貫穿于項目的立項、方案的論證、可行性的研究，直到初步的設(shè)計和施工圖設(shè)計以及施工的全過程，所以可以對這些環(huán)節(jié)進(jìn)行量化管理，提供必要的材料[1]。對于現(xiàn)場管理量化總分為100分考慮，施工前的分值設(shè)置為30分。

一是對施工現(xiàn)場管理委托書進(jìn)行量化（占10分）。其中應(yīng)包括施工現(xiàn)場管理要求的，委托書中應(yīng)明確的將施工現(xiàn)場管理的要求、功能描述進(jìn)施工圖的設(shè)計中，要包括各種的技術(shù)指標(biāo)，以及主要設(shè)備情況和建設(shè)位置，電源提供的位置和方式等，還有各相關(guān)的專業(yè)和其他建筑物的施工現(xiàn)場管理連接要求以及連接的條件以和使用性質(zhì)等，并包括工作制與工作時間，以便決定供配電的級別和設(shè)備用電計算利用的系數(shù)這些都需要占據(jù)一定的分值。

第二部分把審圖部分進(jìn)行量化（占10分）。主要量化兩個階段，一階段是看是否著眼總體性和方案性問題。第二個階段是審圖技術(shù)交底與開工前準(zhǔn)備，進(jìn)行量化，分析設(shè)計單位向施工單位說明圖紙情況，施工現(xiàn)場管理部分的審圖主要包括：現(xiàn)場布置是否合理可行；設(shè)備的位置是否合理；施工圖的大樣和做法及施工圖的說明是否完備；是否有合理配管線；是否清楚說明設(shè)備型號規(guī)格等。

第三是設(shè)備選型進(jìn)行量化（占10分）。建設(shè)單位要保障系統(tǒng)定貨，控制質(zhì)量，選擇供貨的單位。施工現(xiàn)場管理管理人員要熟知施工現(xiàn)場管理設(shè)備及材料的種類、型號和規(guī)格，掌握程度作為量化評分的要素。要求嚴(yán)格檢驗設(shè)備或者和材料，要對材料和設(shè)備說明書、合格證、試驗報告和裝配圖等有關(guān)資料進(jìn)行核實。察看“工程材料報驗單”是否完備，是否附上材料清單和材質(zhì)證明等，檢驗合格，才許用于工程。

對項目施工現(xiàn)場管理的量化設(shè)置

那么對于施工進(jìn)行時的現(xiàn)場管理要占到總分值的40分。建設(shè)項目的工程是由幾個分部工程組成，只有每個分項目以及分部分工程按照比例占到一定量化分值，按照完成的質(zhì)量合格或優(yōu)良進(jìn)行評分。因此從工程開工建設(shè)開始，管理人員就要經(jīng)常進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，特別是未經(jīng)驗收和簽認(rèn)的一些隱蔽性的工程，要把握關(guān)鍵部位和工序質(zhì)量。施工現(xiàn)場管理管理人員日常檢查、檢驗關(guān)鍵部位包括：結(jié)構(gòu)施工中的建筑施工現(xiàn)場管理，要跟緊結(jié)構(gòu)的施工進(jìn)度開展預(yù)留和預(yù)埋作業(yè)。

工程在竣工驗收的階段，第一認(rèn)真系統(tǒng)測試試運行工作，施工現(xiàn)場管理管理各種人員必須在現(xiàn)場，檢查各種測試的結(jié)果是否符合規(guī)范，所有的試運工作要服從指定的指揮。指揮人員和操作人員，要沉著鎮(zhèn)定，嚴(yán)格按方案、操作規(guī)程有關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作，確保有條不紊的開展整個試運工作。第二，收集和整理竣工資料。體現(xiàn)內(nèi)在質(zhì)量的文件是竣工資料，貫穿項目工程整個施工過程，是竣工階段重點抓的工作，務(wù)必客觀、準(zhǔn)確反映出工程的施工內(nèi)在質(zhì)量。而施工現(xiàn)場管理工程的施工技術(shù)資料要統(tǒng)一管理，提高管理水平，施工過程中各種技術(shù)材料、文件要收集、審查并整理，作為依據(jù)在工程的驗收和管理以及使用等方面時常用到。

施工現(xiàn)場完成后對于調(diào)試和檢驗量化設(shè)置

這部分分值可以占到30分。調(diào)試是對前面大量的工作一次檢查。比如，明確控制配電箱柜做好標(biāo)簽；按產(chǎn)品的說明書和設(shè)計圖紙要求進(jìn)行設(shè)備調(diào)試要，對性能指標(biāo)逐項檢查，空調(diào)機的制冷，溫度控制的范圍及安全保護(hù)等指標(biāo)，特別有關(guān)安全各種控制和操作設(shè)備，要反復(fù)試驗，確保達(dá)到設(shè)計的要求[4]；調(diào)試過程是施工現(xiàn)場管理專業(yè)人員密切配合各專業(yè)管理及使用單位進(jìn)行最后檢驗關(guān)鍵工作，不能僅由調(diào)試單位來進(jìn)行，還要請到使用的部門有關(guān)人員同時參加。

最總就是要通過每一部分的量化結(jié)果來評價整個工程的現(xiàn)場管理質(zhì)量，以及項目現(xiàn)場管理的薄弱環(huán)節(jié)，為下步做好施工的現(xiàn)場管理做好的基礎(chǔ)性工作，就是要通過不斷的完善現(xiàn)場管理水平來提高建筑施工的質(zhì)量和檔次。

參考文獻(xiàn)

[1] 陸善輝,杭磊. 淺析新建住宅施工現(xiàn)場管理工程施工的管理與質(zhì)量控制[J]. 現(xiàn)代物業(yè)(上旬刊), 2011,(01) .

[2] 劉日國. 建筑工程中低壓施工現(xiàn)場管理安裝施工質(zhì)量控制措施[J]. 知識經(jīng)濟(jì), 2011,(09) .

第4篇

關(guān)鍵詞：水利水電工程；施工；安全管理；質(zhì)量控制；

中圖分類號： TV 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

0引言

水利水電工程施工點多面廣，規(guī)模較大，工程多處于交通不便的偏遠(yuǎn)山谷地區(qū)，受地形、地質(zhì)、水文、氣象等自然條件的影響較大。施工多為露天和地下施工，施工環(huán)境潮濕，導(dǎo)致施工現(xiàn)場系統(tǒng)安全管理難度大，且現(xiàn)場施工工序多，作業(yè)范圍廣，安全隱患分布廣; 技術(shù)要求高，施工難度大，易造成安全隱患。因此，工程現(xiàn)場的安全管理就應(yīng)采用多極化、多角度、多方位的綜合措施來控制施工安全與質(zhì)量。

1水利水電工程施工現(xiàn)場安全隱患

1.1安全隱患的形成

水利水電工程施工現(xiàn)場安全隱患主要有兩個來源：（1）施工環(huán)境或施工構(gòu)成要素中原有的危險因素，這些因素隨人或物進(jìn)入工程施工現(xiàn)場，成為施工現(xiàn)場安全隱患；（2）在施工的起始階段處于安全狀態(tài)人或物，隨著施工進(jìn)程的不斷推進(jìn)，逐漸劣化為危險因素，影響了施工的安全開展。簡而言之，進(jìn)入與劣化就是施工現(xiàn)場安全隱患的重要來源，二者均是由于管理缺陷導(dǎo)致。

1.2施工現(xiàn)場安全管理難題

(1)水利水電工程規(guī)模相對較大。由于現(xiàn)場工作面較為分散，致使各個工作面之間聯(lián)系不緊密；施工工種、工序較多，各個工種、工序之間協(xié)調(diào)合作不到位，給施工現(xiàn)場安全管理帶來了較大的困難[1]。

（2）由于水利工程施工條件復(fù)雜多變，且單項管理形式多樣，對安全管理極為不利。例如，有的施工需要在冬季、夏季、雨雪天或汛期進(jìn)行，在施工時必須確保每個特殊時段的施工安全。土石方爆破工程的施工中，會運用大量的雷管、炸藥，如果管理不善，就將埋下潛在的爆破安全隱患。

（3）施工技術(shù)復(fù)雜，施工難度較大，容易導(dǎo)致安全隱患。水利工程施工內(nèi)容涉及到臨時用電、腳手架、塔吊安拆、模板支拆、土石方開挖、線路架設(shè)、管道敷設(shè)、高空作業(yè)、深基坑作業(yè)等專項施工，同時還有新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料運用和推廣。每一個施工現(xiàn)場都要涉及到諸多的安全問題，每一工程、每個分項工程、每個單項工程都需編制專項安全施工方案。因此，由于水利水電工程施工特有的難度和復(fù)雜性，增加了施工現(xiàn)場人員、材料、機電設(shè)備的安全管理難度。

2針對施工現(xiàn)場安全隱患的治理

水利水電工程施工現(xiàn)場安全隱患的治理，就是將安全隱患的載體從危險態(tài)轉(zhuǎn)化成安全態(tài)。施工現(xiàn)場安全隱患通常可以分為一般安全隱患和重大安全隱患。一般安全隱患危害較小，整改難度也相對較小，發(fā)現(xiàn)后可立即整改排除或邊整改、邊施工，不影響工程施工進(jìn)度。而重大安全隱患危害大，整改難度也相對較大，發(fā)現(xiàn)后需要局部或全部停止施工，經(jīng)過一定時期的整改，才能夠完全排除此類隱患。通常，水利水電工程施工現(xiàn)場重大安全隱患整改治理的方案包括以下內(nèi)容：①整改治理目標(biāo)與任務(wù)的制定；②整改治理方法與措施的確定，落實整改治理的物質(zhì)與經(jīng)費；③安排整改治理的負(fù)責(zé)機構(gòu)與人員[2]；④制定應(yīng)急預(yù)案和安全措施。

另外，施工現(xiàn)場的管理人員還應(yīng)進(jìn)行多角度、多元化的綜合管理，建立、完善現(xiàn)場施工的管理機制，完善安全管理用人機制，從根本上加強水利水電工程施工現(xiàn)場的安全管理，確保工程質(zhì)量。

3施工現(xiàn)場安全管理的優(yōu)化措施

3.1辨識和分析潛在的危險因素

辨識、分析危險因素是水利水電工程施工現(xiàn)場管理的首先環(huán)節(jié)。在辨識危險源時，應(yīng)當(dāng)遵循“縱向到底、橫向到邊，不留死角”的原則，充分辨識、分析現(xiàn)存的或潛在的危險因素。通常，可以采用下列方法進(jìn)行危險因素辨識、分析。（1）施工現(xiàn)場觀察。觀察施工現(xiàn)場各種作業(yè)環(huán)境，從中找出現(xiàn)存的或潛在的危險源[3]。（2）利用工程類比法，分析、查閱相似水利水電工程施工中已發(fā)生的安全事故，并作為借鑒和參考依據(jù)，探尋潛在的安全隱患。（3）充分利用安全檢查表。利用安全檢查表，系統(tǒng)地對施工企業(yè)進(jìn)行安全檢查。（4）加強與專業(yè)、施工人員的交流。通過和作業(yè)人員的溝通交流，找出施工作業(yè)中存在的危險源。（5）分析工作任務(wù)。通過分析周計劃、月度計劃、年度計劃工作任務(wù)中可能涉及的安全隱患，辨別相關(guān)危險源。。

3.2危險因素的預(yù)防控制措施

水利水電工程施工危險因素通常包括三種：物（設(shè)備、環(huán)境等）的不安全狀態(tài)，人的不安全狀態(tài)，管理缺陷。水利水電工程施工現(xiàn)場安全管理中對危險因素的預(yù)防控制，必須做到全天候、全網(wǎng)絡(luò)、全方位、全過程、全員的管理。在預(yù)防控制中，必須加強全體施工或管理人員安全意識，開展教育宣傳活動，提高施工或管理人員危險防范的意識，促使其自覺進(jìn)行危險預(yù)防與控制。同時，還應(yīng)加強監(jiān)督檢查、將責(zé)任、措施落實到位。

3.3糾正違章慣性

違章慣性是水利水電工程施工現(xiàn)場安全管理中的違章傾向，包括員工思想上的違章和管理者態(tài)度上的違章。員工違章慣性是指對違章行為的后果沒有充分、合理的認(rèn)識，嚴(yán)重欠缺遵章守紀(jì)的態(tài)度與意識；而決策、管理層的違章慣性，是指管理者的麻痹大意，忽視細(xì)節(jié)管理。施工現(xiàn)場員工的違章慣性和管理層的違章慣性，相互聯(lián)系、相互影響的。對于違章慣性，通?？梢圆扇∫韵麓胧┻M(jìn)行糾正：加大安全施工管理職責(zé)的監(jiān)督考核力度；根據(jù)“考核辦法”與相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅處理違章行為；明確決策者和管理者的安全職責(zé)，進(jìn)一步落實施工現(xiàn)場安全管理的管理責(zé)任制；加強對管理人員的安全管理培訓(xùn)教育，端正管理態(tài)度。

4結(jié)語

水利水電工程施工具有點多、面廣、工期長，而且施工場地復(fù)雜， 施工條件較差等特點， 容易造成安全事故。在施工項目安全管理中必須樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。在具體的施工現(xiàn)場管理中，應(yīng)當(dāng)首先辨識、分析危險因素，發(fā)掘潛在的安全隱患及時采取合理的措施預(yù)防控制危險因素，將預(yù)防控制危險因素的工作落實到實處；同時，還應(yīng)及時，糾正領(lǐng)導(dǎo)者和員工思想上的違章慣性問題。只有通過一系列的，預(yù)防、控制措施，才能徹底的排除水利水電工程施工現(xiàn)場的安全隱患，提高安全管理水平，確保施工安全和工程質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1]彭冬芝,鄭霞忠.水電工程施工作業(yè)系統(tǒng)中的“四?！睜顟B(tài)辨識與控制[J].施工技術(shù),2011(36).