發(fā)布時間：2023-10-13 09:37:50
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的機電設(shè)備專業(yè)介紹樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
關(guān)鍵詞：煤礦機電事故；原因；技術(shù)管理；策略
隨著國家煤炭生產(chǎn)機械化程度的不斷提高，煤礦機電管理成為煤礦安全生產(chǎn)管理的重要組成部分，煤礦機電事故在一定程度上影響了煤礦行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，煤礦事故給國家和人民造成了很多無可挽回的損失。為了避免由于煤礦機電事故導(dǎo)致煤礦重大安全事故，必須要充分了解導(dǎo)致煤礦機電事故的原因，加強煤礦機電設(shè)備的技術(shù)管理。
一、煤礦機電事故的原因分析
先介紹一則煤礦機電事故案例，煤礦工人甲下井修理某件機械設(shè)備，在前兩次沒檢修好的情況下進行第三次檢修時，安排煤礦工人乙去停電并看護停電開關(guān)。乙停電后（未將開關(guān)閉鎖）即發(fā)出停電信息，工人甲接到停電信息后開始檢修。此時乙聽到皮帶機頭電話響（距開關(guān)15米）去接電話，恰好機電工丙來送電，等乙發(fā)現(xiàn)有人時，丙已經(jīng)將電送上，致使正在檢修作業(yè)的甲當(dāng)場觸電身亡。
對以上事故原因加以分析，導(dǎo)致事故發(fā)生的主要原因有三方面，其一負責(zé)停電的乙沒有將開關(guān)閉鎖，特別是發(fā)出停電信息后又離開開關(guān)去接電話，致使他人誤送電；其二，當(dāng)班電工丙在沒有査明停電原因的情況下直接送電，違反了誰停電誰送電的相關(guān)規(guī)定；其三，維修工人甲在檢修時把保險全部寄托乙身上，沒有采取第二道防線（如檢修時沒有采取接地或短路措施），自我保護意識不強。
對事故發(fā)生的原因進一步分析，可以看出導(dǎo)致此次事故的主要原因在于相關(guān)工作人員安全意識和自我保護意識不強，沒有嚴(yán)格落實停送電管理規(guī)定，停掉上級開關(guān)電源，做到閉鎖、掛牌，專人看守；沒有堅持誰停電誰送電的原則。
1.煤礦機電設(shè)備機械化程度不高
隨著煤礦開采深度的不斷增加，地質(zhì)條件的不斷變化，礦機電設(shè)備的管理困難越來越大。機械化程度不高，人員操作技術(shù)不強，導(dǎo)致國內(nèi)煤礦機電設(shè)備事故的發(fā)生率占煤礦總事故的1/3左右；目前我國大部分的煤礦企業(yè)電牽引采煤機只能進行部分運行參數(shù)的檢測，智能化控制還處于空白階段；但是國外的電牽引采煤機大多具有在微處理基礎(chǔ)之上的智能化檢測和監(jiān)控，而且可以實現(xiàn)遠程控制、人機對話、無線電遙控、數(shù)據(jù)的采集和存儲、自動調(diào)高、自動控制等多種功能，這些先進的管理技術(shù)在很大程度上保證了采煤機的最高使用率，并且實現(xiàn)了與工作面運輸機以及液壓支架的聯(lián)動控制和信息交流，使得整個采煤工作實現(xiàn)了全自動化運作。國內(nèi)現(xiàn)階段煤礦機電設(shè)備的技術(shù)，已不能適應(yīng)現(xiàn)階段的煤礦生產(chǎn)機械化、自動化程度不斷提高的需求。
2.煤礦機電管理零打碎事故難防
隨著煤礦產(chǎn)業(yè)的進一步發(fā)展，煤礦企業(yè)更加重視對煤礦深處的開采，煤礦機電設(shè)備的逐漸開始引進各種新技術(shù)和新工藝，但是由于煤礦機電設(shè)備技術(shù)管理人員的素質(zhì)大都不高，沒有經(jīng)過專業(yè)的技能培訓(xùn)，導(dǎo)致煤礦機電設(shè)備在使用過程中，經(jīng)常出現(xiàn)問題，這種煤礦機電設(shè)備的使用現(xiàn)狀，不僅增加了人力投入，而且在很大程度上影響了煤礦的安全生產(chǎn)，導(dǎo)致煤礦機電管理零打碎事故難防。
3.煤礦機電設(shè)備技術(shù)人員培訓(xùn)力度不夠
現(xiàn)階段煤礦企業(yè)內(nèi)部的煤礦機電設(shè)備技術(shù)人員的素質(zhì)較低，對煤礦機電設(shè)備的了解不夠，專業(yè)性知識缺失，工作能力較差，責(zé)任心不強，不能及時發(fā)現(xiàn)煤礦機電設(shè)備存在的問題。另外，國家對現(xiàn)行的煤礦機電設(shè)備管理制度，沒有相應(yīng)的操作說明，煤礦機電設(shè)備管理人員在執(zhí)行管理制度時，管理難度較大，監(jiān)管工作存在較大的漏洞。還有很多煤礦企業(yè)大都忽視了對各種機電設(shè)備技術(shù)人員的培訓(xùn)，培訓(xùn)力度不夠?qū)е旅旱V機電設(shè)備技術(shù)人員素質(zhì)較低。
二、加強煤礦機電技術(shù)管理的策略
1.提高煤礦機電設(shè)備機械化程度
現(xiàn)階段提高煤礦機電設(shè)備機械化程度，需要進一步加強對煤礦機電設(shè)備的綜合化管理，采用先進的管理技術(shù)，實行網(wǎng)絡(luò)智能化管理，逐漸推進我國煤礦產(chǎn)業(yè)的信息化和現(xiàn)代化；對國家最新出臺的關(guān)于煤礦機電設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范一定要堅決執(zhí)行和落實，嚴(yán)格依據(jù)國家的指導(dǎo)思想制定適合自身煤礦設(shè)備的規(guī)章制度，并注意不斷細化煤礦設(shè)備管理制度，加強對煤礦機電設(shè)備的使用全過程的監(jiān)督管理，切實保證煤礦機電設(shè)備的安全性。煤礦企業(yè)定期對機電設(shè)備進行檢修，檢修人員需要詳細記錄每次檢修結(jié)果和數(shù)據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)煤礦機電設(shè)備存在的問題，避免重大安全事故的發(fā)生。
2.積極整治煤礦機電管理零打碎事故
為了保證煤礦的安全生產(chǎn)，國內(nèi)的煤礦企業(yè)應(yīng)該吸收國外煤礦企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)驗和先進的管理技術(shù)，積極整治煤礦機電管理零打碎事故。首先，加強煤礦機電設(shè)備的技術(shù)改造，不斷引進具有更高技術(shù)水平的機電設(shè)備，對于機電設(shè)備在安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，加強技術(shù)改進，提高煤礦機電設(shè)備的安全性；其次，增強煤礦機電設(shè)備的信息化管理水平，煤礦企業(yè)可以使用計算機建立相應(yīng)的機電設(shè)備數(shù)據(jù)庫，尤其建立大型機電設(shè)備技術(shù)特征和檢修信息管理系統(tǒng)。通過各方面
3.增強煤礦機電設(shè)備技術(shù)人員培訓(xùn)力度
煤礦機電設(shè)備技術(shù)人員的素質(zhì)水平，直接關(guān)系到煤礦機電設(shè)備的安全性。為此，煤礦企業(yè)應(yīng)該加強對煤礦機電技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)，不斷提高技術(shù)人員的實踐能力，首先，煤礦企業(yè)要加強對技術(shù)人員的專業(yè)審核，不僅要保證應(yīng)聘人具有較高的專業(yè)基礎(chǔ)素養(yǎng)，而且應(yīng)該有豐富的實踐經(jīng)驗，可以迅速融入煤礦機電設(shè)備技術(shù)工作中；其次，加強對在職人員的管理技能培訓(xùn)，對在職管理人員的安全規(guī)范意識和實際操作技能進行定期審核，同時加強國家相關(guān)法律法規(guī)的宣傳教育，不斷提高煤礦機電設(shè)備技術(shù)人員的綜合素質(zhì)，保證煤礦機電設(shè)備監(jiān)督管理工作的有效性；最后，為了提高煤礦機電管理人員的工作積極性和主動性，煤礦企業(yè)應(yīng)該注重提高管理人員的工資水平和福利待遇，保證煤礦設(shè)備管理隊伍的人員穩(wěn)定，確保管理工作的連續(xù)性和科學(xué)性。
結(jié)語：
煤礦機電設(shè)備的安全使用，直接關(guān)系到礦井的安全生產(chǎn)和企業(yè)的經(jīng)濟效益。為此，相關(guān)部門應(yīng)該加強煤礦機電設(shè)備的管理工作，不斷完善煤礦機電設(shè)備管理制度，更新煤礦機電設(shè)備，提高煤礦機電設(shè)備的安全性，消滅機電設(shè)備安全隱患，確保煤礦產(chǎn)業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻：
關(guān)鍵詞：煤礦；機電設(shè)備；問題；檢修；優(yōu)化策略
0引言
隨著中國社會經(jīng)濟快速發(fā)展，人們對能源的需求量越來越高，其中煤炭作為中國重要的自然資源，在中國經(jīng)濟發(fā)展過程中占據(jù)了十分重要的地位。為了提高煤炭產(chǎn)量與質(zhì)量，就必須針對煤礦生產(chǎn)中的各項工作內(nèi)容進行完善，其中煤礦機電設(shè)備在煤礦生產(chǎn)中發(fā)揮十分重要的作用，然而在實際生產(chǎn)中煤礦機電設(shè)備應(yīng)用存在不同程度的問題。為此，必須加強煤礦機電設(shè)備檢修工作，采用先進的檢修方法，提高設(shè)備性能，實現(xiàn)煤礦機電設(shè)備安全穩(wěn)定運行。
1煤礦機電設(shè)備及其檢修工作特點
1.1煤礦機電設(shè)備特點
隨著中國社會經(jīng)濟不斷發(fā)展，人們社會生產(chǎn)與生活對能源的需求越來越高，中國作為產(chǎn)煤大國，煤礦資源對中國社會經(jīng)濟建設(shè)與發(fā)展有十分重要的意義，這就為煤礦產(chǎn)業(yè)提供了一個極大的發(fā)展空間，煤礦生產(chǎn)技術(shù)正在不斷進步，自動化生產(chǎn)水平越來越高，煤礦生產(chǎn)中采用的機電設(shè)備也越來越先進。因此，煤礦機電設(shè)備管理與維護也具有更強的系統(tǒng)性與復(fù)雜性，控制難度不斷提升，尤其是許多煤礦企業(yè)采用的煤礦生產(chǎn)設(shè)備不僅數(shù)量龐大，技術(shù)含量也比較高，這就對設(shè)備檢修提出更高要求，包括檢修技術(shù)、檢修成本及故障率控制等方面內(nèi)容?？偠灾?，目前煤礦機電設(shè)備檢修在不斷進步的同時也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。從目前中國煤礦機電設(shè)備管理與維護情況來看，煤礦機電設(shè)備所處環(huán)境并不理想，在煤礦生產(chǎn)作業(yè)中存在各方面問題影響其正常使用，如作業(yè)環(huán)境空氣質(zhì)量欠佳，存在多種有害氣體與大量粉塵，不僅容易造成煤礦機電設(shè)備腐蝕，同時還會影響機電設(shè)備安全運行，如果不提高機電設(shè)備防爆性能，就容易出現(xiàn)不同程度的安全事故，嚴(yán)重限制煤礦正常生產(chǎn)。此外，由于作業(yè)環(huán)境惡劣造成煤礦機電設(shè)備具有一定密閉性，暴露在自然環(huán)境中的情況較少，這在一定程度上加大了機電設(shè)備的拆裝難度，煤礦機電設(shè)備檢修工作量較大，對于煤礦正常生產(chǎn)與運行造成一定影響。
1.2煤礦機電設(shè)備檢修工作特點
目前，煤礦機電設(shè)備分布分散，但各個工作單位的機電設(shè)備有十分密切的聯(lián)系，一旦某個點出現(xiàn)故障，就會引發(fā)一系列問題，直接影響整個生產(chǎn)線，進而影響正常生產(chǎn)，造成生產(chǎn)損失。這就從各個方面對煤礦機電設(shè)備檢修提出更高要求，包括檢修時間、檢修標(biāo)準(zhǔn)及檢修人員的專業(yè)素質(zhì)等。
2傳統(tǒng)煤礦機電設(shè)備檢修方法
中國煤礦生產(chǎn)起步較早，目前煤礦機電設(shè)備具有一套基本成熟的檢修模式，具體檢修方法可以分為三類，即事后檢修、計劃檢修及狀態(tài)檢修，介紹如下。
2.1事后檢修
煤礦機電設(shè)備運行過程中，可能會出現(xiàn)性能下降或故障情況，這些故障具有突發(fā)性與不可預(yù)測性，此類問題檢修方式就是事后檢修。事后檢修是針對故障發(fā)生后所采取的處理手段，具有一定的被動性。由于事后檢修的特點，在對故障進行臨時性排除與檢修時一般難以完全排除系統(tǒng)故障，進而影響設(shè)備系統(tǒng)長期安全運行與生產(chǎn)，甚至?xí)粝乱恍┌踩[患。通常事后檢修需要設(shè)備停止運行一段時間，檢修成本較低，對相關(guān)技術(shù)人員的專業(yè)水平與設(shè)備管理維修水平也沒有過高要求，這種檢修方式相對經(jīng)濟與實用。
2.2計劃檢修
一些煤礦機電設(shè)備故障具有一定規(guī)律性，而計劃檢修就是掌握這一特性，統(tǒng)計與分析設(shè)備零件失效壽命，利用傳統(tǒng)統(tǒng)計方法掌握機電設(shè)備可能發(fā)生故障的關(guān)鍵因素，以此制定具有針對性的檢修方案，確定相關(guān)設(shè)備檢修項目，定期檢修機電設(shè)備。計劃檢修具有一定周期性，在檢修間隔期會針對煤礦機電設(shè)備可能發(fā)生的故障問題編制檢修計劃，并修理機電設(shè)備。并且不論煤礦機電設(shè)備在運行期間是否出現(xiàn)故障，計劃檢修都會在檢修期間檢修，這一檢修方式能夠有效預(yù)防設(shè)備故障問題的發(fā)生，但是也存在設(shè)備維護成本過高的問題，甚至檢修間隔期還會存在檢修過剩的問題，因此必須合理安排計劃檢修。
2.3狀態(tài)檢修
狀態(tài)檢修是借助不同煤礦機電設(shè)備的在線監(jiān)測系統(tǒng)，動態(tài)監(jiān)測煤礦機電設(shè)備運行情況，以此獲取設(shè)備運行狀態(tài)的信息，并進行統(tǒng)計與分析，一旦設(shè)備運行出現(xiàn)問題，就會提出設(shè)備檢修警示，提醒檢修工作人員，確保在相關(guān)機電設(shè)備出現(xiàn)故障前就能夠得到檢修，有效避免由于檢修不到位而導(dǎo)致的系統(tǒng)故障情況，為煤礦生產(chǎn)安全提供強有力的保障。
3中國煤礦機電設(shè)備檢修中存在的問題
目前，中國煤礦機電設(shè)備檢修工作仍然存在不同程度的問題，對檢修工作的工作效率與質(zhì)量造成一定影響。例如檢修技術(shù)方式選擇不合理，許多煤礦企業(yè)在機電設(shè)備檢修時主要還是采用傳統(tǒng)檢修方式，盡管這些檢修方式具有一定優(yōu)勢，但是一旦使用不當(dāng)就會延長檢修時間，影響檢修效率，甚至有可能對煤礦企業(yè)正常生產(chǎn)造成一定影響。此外，中國煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過程中將過多精力放在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，在技術(shù)管理方面投入過大，而在經(jīng)濟效益方面卻沒有提高重視程度，缺乏科學(xué)的經(jīng)濟管理與相關(guān)研究。隨中國社會經(jīng)濟不斷發(fā)展，對煤礦資源的需求量必然越來越高，而為了提高煤礦生產(chǎn)經(jīng)濟效益，煤礦機電設(shè)備運行高效性與穩(wěn)定性就具有十分重要的意義。因此必須針對煤礦機電設(shè)備檢修存在的問題，采取相應(yīng)措施，提高檢修工作效率，在保證煤礦生產(chǎn)安全運行的同時提高煤礦企業(yè)經(jīng)濟效益，促進煤礦企業(yè)發(fā)展。
4優(yōu)化煤礦機電設(shè)備檢修的策略
4.1加強煤礦機電設(shè)備管理
煤礦機電設(shè)備維護與管理具有一定綜合性與系統(tǒng)性，為強有力地保障機電設(shè)備運行效率與安全，就必須全面考慮煤礦生產(chǎn)管理的實際情況，建立健全煤礦機電設(shè)備管理制度，確保煤礦機電設(shè)備的管理得以加強，使機電設(shè)備使用具有規(guī)范性與合理性。為實現(xiàn)這一目的，首先應(yīng)從機電設(shè)備管理制度入手，以煤礦企業(yè)實際情況為出發(fā)點，從煤礦機電設(shè)備管理、檢修及信息管理等方面制定完善的制度，為煤礦機電設(shè)備管理提供充分的依據(jù)，維護煤礦機電設(shè)備管理與維護秩序，保證設(shè)備運行穩(wěn)定與質(zhì)量。同時，還要完善煤礦機電設(shè)備管理機構(gòu)，嚴(yán)格按照煤礦生產(chǎn)質(zhì)量管理體系規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)，建立具有科學(xué)性與層次性的管理機構(gòu)，明確與細化機電設(shè)備管理職責(zé)，將相關(guān)責(zé)任落實到個人，確保煤礦機電設(shè)備使用全過程有相應(yīng)的人員管理，有效提升設(shè)備運行質(zhì)量與穩(wěn)定。此外，煤礦機電設(shè)備監(jiān)測與監(jiān)管也具有十分重要的意義，必須對其進行強化?？梢圆捎酶鞣N方法，加強煤礦機電設(shè)備使用狀態(tài)監(jiān)管，例如運用先進技術(shù)手段或加強監(jiān)測人員管理等。如此才能夠更好地保證煤礦機電設(shè)備運行安全與穩(wěn)定，進而最大程度避免故障發(fā)生，為煤礦生產(chǎn)安全與穩(wěn)定提供強有力的保障。
4.2加強煤礦機電設(shè)備的日常檢修
為降低煤礦機電設(shè)備故障率，就必須做好煤礦機電設(shè)備日常檢修工作。煤礦機電設(shè)備日常檢修能夠及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行過程中存在的安全隱患，相關(guān)技術(shù)人員才能夠借此維護與管理設(shè)備，進而降低故障率。為做好煤礦機電設(shè)備日常檢修，首先應(yīng)從煤礦機電設(shè)備停產(chǎn)檢修計劃編制入手，保證檢修計劃的科學(xué)性與合理性，并且嚴(yán)格按照計劃定期檢修煤礦機電設(shè)備，以此保證機電設(shè)備運行狀態(tài)。此外，除煤礦生產(chǎn)中的檢修計劃，煤礦企業(yè)還應(yīng)編制機電設(shè)備年度檢修計劃，并積極引進先進的檢測手段，加大機電設(shè)備檢修投入，有效提高檢修質(zhì)量。
4.3提高檢修人員的整體水平
作為煤礦機電設(shè)備檢修的主體，檢修工作人員的綜合水平對于煤礦機電設(shè)備檢修工作的重要性不言而喻。因此，煤礦企業(yè)應(yīng)提高檢修人員的整體水平，保證檢修工作的效率與質(zhì)量。為此，煤礦企業(yè)應(yīng)為檢修人員提供定期培訓(xùn)，使其掌握先進的檢修技術(shù)，提高專業(yè)技術(shù)水平，同時還應(yīng)加強思想道德教育，培養(yǎng)責(zé)任意識與質(zhì)量意識，全面提升檢修人員的整體水平，進而為檢修工作的質(zhì)量提供強有力保障。
4.4加強技術(shù)改造
為提高檢修質(zhì)量，煤礦企業(yè)應(yīng)加強技術(shù)改造，引進先進的生產(chǎn)工藝、技術(shù)及材料，同時建立相應(yīng)的動態(tài)監(jiān)測體統(tǒng)，有效提升煤礦生產(chǎn)在線監(jiān)測能力。此外，為縮短機電設(shè)備檢修停機時間及故障檢修時間，可以建立全方位的煤礦系統(tǒng)安全監(jiān)測系統(tǒng)，為煤礦機電設(shè)備安全運行提供更好的保障，進而提高煤礦生產(chǎn)的安全性及經(jīng)濟效益，增強煤礦企業(yè)核心競爭力，促進煤礦企業(yè)長期發(fā)展。
5結(jié)語
【關(guān)鍵詞】投資；酒店；機電；安裝；工程管理
國際品牌酒店特別是國際五星級酒店，裝修豪華、設(shè)施齊全、環(huán)境舒適、管理規(guī)范，致力于為客人提供高品質(zhì)的服務(wù)。酒店一旦開業(yè)，就得一年365天，每天24小時不間斷的穩(wěn)定運營，而酒店良好的機電設(shè)備系統(tǒng)是其可靠性、穩(wěn)定性、舒適性的重要保障[1]。本文從投資控制、系統(tǒng)設(shè)計、招標(biāo)采購、安裝調(diào)試、運行維護角度進行探討，將國際五星級酒店機電設(shè)備工程管理過程中的一些經(jīng)驗與大家分享。
1 投資控制
國際五星級酒店總投資一般包括土地成本、工程成本、試運營費用以及各種稅費。根據(jù)各類成本得出投資概算，結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌鲂星轭A(yù)估營運收支，得出投資回報率（一般為5%~10%）及投資回收期（一般為10~20年）。國際五星級酒店工程成本在目前價格水平下，按照單位建筑面積指標(biāo)，約為10000~15000元/m2；按照單位客房指標(biāo)，約為120~180萬元/間。工程成本分為土建成本、裝修成本、機電成本，其中土建成本約占30%，裝修成本約占40%，機電成本約占30%。國際品牌星級酒店，一般由國內(nèi)業(yè)主方投資，國際品牌酒店管理公司運營，在酒店正式開業(yè)前，酒店管理公司不投入資金，所有投資均由業(yè)主方提供。從酒店管理公司角度，為保證酒店開業(yè)后穩(wěn)定運營，減少后期運營費用，不會顧及業(yè)主方開業(yè)前投資增大。從業(yè)主方角度，則需要控制成本與開業(yè)前投資，確保資金回籠及投資回收期，切忌一味滿足國際品牌酒店管理公司要求而忽視自身投資控制。
2 系統(tǒng)設(shè)計
國際五星級酒店機電設(shè)備系統(tǒng)設(shè)計[2]，包括生活冷、熱水供應(yīng)系統(tǒng)，雨水、污廢水及廚房廢水排放系統(tǒng)，生活水處理系統(tǒng)，綠化水供應(yīng)系統(tǒng)；空調(diào)系統(tǒng)，機械通風(fēng)系統(tǒng)，鍋爐及中央采暖熱水系統(tǒng)，燃氣系統(tǒng)；變配電系統(tǒng)，備用發(fā)電系統(tǒng)，照明系統(tǒng)，防雷接地系統(tǒng)；樓宇設(shè)備自控系統(tǒng)，酒店管理系統(tǒng)，安全防護系統(tǒng)，聲光像系統(tǒng)，停車場管理系統(tǒng)，綜合布線系統(tǒng)，無線對講系統(tǒng)，衛(wèi)星電視接收及有線電視系統(tǒng)；消防系統(tǒng)，人防系統(tǒng)，市政配套系統(tǒng)，氣體燃料及燃油供應(yīng)，電梯及電扶梯系統(tǒng)，廚房洗衣房設(shè)備系統(tǒng)等。
國際品牌酒店管理公司對上述機電系統(tǒng)均有其品牌設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，但其標(biāo)準(zhǔn)是全球通用標(biāo)準(zhǔn)，在進行機電系統(tǒng)設(shè)計時，應(yīng)結(jié)合我國與當(dāng)?shù)卣蠹皩嵉厍闆r進行設(shè)計，不可機械地照搬國際品牌酒店設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)進行設(shè)計，以免因與國家或當(dāng)?shù)卣笙鄾_突而影響通過政府驗收，以及增加不必要的成本。在酒店實際建設(shè)過程中，往往是主體結(jié)構(gòu)及建筑已開始施工，裝修及機電圖仍在調(diào)整或繪制，酒店建設(shè)不可能待各專業(yè)施工圖全部完美完成后才開始施工。為配合工程進度及室內(nèi)裝修設(shè)計與施工，機電系統(tǒng)施工圖設(shè)計應(yīng)分一、二次設(shè)計，一次施工圖設(shè)計主要為系統(tǒng)圖及干線干管圖，用于配合結(jié)構(gòu)、建筑施工預(yù)留預(yù)埋、設(shè)備招標(biāo)采購及機電干線干管施工，二次施工圖設(shè)計主要為對應(yīng)室內(nèi)裝修設(shè)計，用于配合室內(nèi)裝修施工。
3 招標(biāo)采購
國際五星級酒店招標(biāo)與采購需制定可操作的合同架構(gòu)體系，及根據(jù)里程碑計劃制定招標(biāo)計劃表與采購計劃表。機電設(shè)備系統(tǒng)合同架構(gòu)制定時需考慮項目所處的地域?qū)嶋H情況、酒店項目的特點、當(dāng)前酒店行業(yè)供應(yīng)商和承包商狀況。招標(biāo)工作中需注意工作界面的劃分，各專業(yè)工作的銜接，不能留工作死角。高星級酒店具有特殊要求，每個施工、供應(yīng)合同都必須有保修期的工作安排。對于大宗機電設(shè)備、永久設(shè)備、市場競爭激烈設(shè)備，如發(fā)電機、電梯、中央空調(diào)主機、機械停車庫等宜采用招標(biāo)采購方式；對于所需設(shè)備或系統(tǒng)僅有唯一來源、特定供貨商或無法進行質(zhì)量和價格比較的設(shè)備，宜采用直接采購方式，以免時間的延誤而造成花費更多的錢財，如國際品牌酒店管理系統(tǒng)；對于現(xiàn)貨價值較小的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備及材料宜采用詢價采購方式，通常在比較幾家甚至上十家供貨商報價的基礎(chǔ)上選擇性價比高的供貨商，如電線電纜及各種管材。機電設(shè)備及系統(tǒng)的招標(biāo)采購工作，是決定機電設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，酒店經(jīng)營效益的關(guān)鍵所在，與酒店的各項評價指標(biāo)息息相關(guān)，酒店建設(shè)管理人員在保證酒店機電系統(tǒng)穩(wěn)定運轉(zhuǎn)的同時，不花費不必要的費用，做到適時適量。
4 安裝調(diào)試
國際五星級酒店機電設(shè)備安裝過程，為保證合理工序及工期，應(yīng)遵循機電洞口管線預(yù)留預(yù)埋、機電干管干線安裝、機電吊頂平面布置與安裝先后順序。在施工的前期要綜合建筑構(gòu)架，對管線進行綜合平衡，繪制剖面大樣圖，發(fā)送各個參建安裝單位，必須嚴(yán)格按照大樣圖施工，絕對不允許單方面搶先施工、搶占空間。酒店管線交叉密集的區(qū)域主要有地下室設(shè)備房、地下車庫車道、裙樓及塔樓客房層走廊與客梯廳。隨著建筑信息模型（BIM）技術(shù)的發(fā)展與推廣，如有條件可采用該技術(shù)進行設(shè)備房、走廊、客房等管線密集區(qū)域的管線綜合，即從傳統(tǒng)的二維剖面管線綜合，轉(zhuǎn)換到全仿真立體三維管線綜合。這樣既可合理有效地利用有限的建筑空間、美化管線布置，還能避免因為管線的交叉錯雜和密集而引起的頻繁拆改和重建[3]、節(jié)約工期與成本，以及為后期的維修提供方便。
機電設(shè)備調(diào)試，主要有單體調(diào)試、聯(lián)動調(diào)試和負荷調(diào)試。在單體調(diào)試時應(yīng)按照設(shè)備說明書、調(diào)試方案和操作方法進行指揮和操作，防止事故的發(fā)生。聯(lián)動調(diào)試應(yīng)按照設(shè)計要求全面投運，首尾銜接穩(wěn)定，連續(xù)運行并達到規(guī)定時間。在聯(lián)動調(diào)試完成后，設(shè)備處于完好備用狀態(tài)，按照負荷調(diào)試方案規(guī)定進行操作，循序漸進，同時做好需要測定數(shù)據(jù)的記錄，各項負荷調(diào)試控制指標(biāo)達到要求，則機電設(shè)備系統(tǒng)安裝與調(diào)試完成。
5 運行維護
確保機電設(shè)備的正常運行是星級酒店機電設(shè)備運行維護的第一要務(wù)。首先，在酒店機電設(shè)備采購、安裝、調(diào)試過程中的材料設(shè)備說明書、施工驗收文件、調(diào)試記錄等資料應(yīng)妥善歸類、保管并全部移交酒店管理公司。其次，由于機電設(shè)備專業(yè)性較強，需招聘一批具有機電專業(yè)技能同時兼有管理才能的人才充實隊伍，加大對機電專業(yè)人員的培養(yǎng)，定期培訓(xùn)，使管理和維修人才具有一定的崗位技術(shù)資格或?qū)嶋H應(yīng)用技能，同時應(yīng)注重從薪酬、榮譽、精神、職業(yè)發(fā)展等方面對機電管理人員進行激勵。最后，由于機電設(shè)備的運行維護投入往往較大，應(yīng)著力從控制運行成本的角度，加強對機電設(shè)備的管理。建立健全的機電設(shè)備使用和維修制度，明確各級責(zé)任制度（包括設(shè)備管理的范圍、類別，設(shè)備的選型、編號、登記，備件及設(shè)備檔案的管理，以及設(shè)備報廢更新管理等）。正確使用設(shè)備，注重維修保養(yǎng)，設(shè)備的計劃性維護保養(yǎng)是延長機電設(shè)備的使用年限及控制星級酒店運行成本的良好方法。
6 總結(jié)
綜上所述，國際品牌高星級酒店機電設(shè)備建設(shè)及運行的管理工作比較復(fù)雜，只有把握好從酒店可行性研究到酒店開業(yè)各個環(huán)節(jié)的全過程管理及控制，才能在酒店機電設(shè)備系統(tǒng)建設(shè)及運行過程中少走彎路，較好地控制成本，按期按質(zhì)建設(shè)及運行一間具有國際水準(zhǔn)的星級酒店。
參考文獻
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[3]卜志光.我國酒店機電安裝技術(shù)發(fā)展與展望[J].中國房地產(chǎn)業(yè),2011(03):431.
關(guān)鍵詞:抽水泵站 機電安裝 工程風(fēng)險 管理風(fēng)險
中圖分類號:TV512 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:1672-3791(2012)06(b)-0167-01
建筑裝飾工程、土木工程、變電站、抽水設(shè)備以及自動化控制系統(tǒng)等共同構(gòu)成了大型泵站工程項目。由于經(jīng)濟因素、社會因素以及自然場地等綜合因素的限制,往往會造成設(shè)計失誤、自然災(zāi)害以及安裝技術(shù)不合格等多種風(fēng)險。但是,在項目實施面臨的復(fù)雜風(fēng)險中,管理與技術(shù)方面的風(fēng)險常常占據(jù)了主要地位,也是所有風(fēng)險中首先應(yīng)該重點控制的風(fēng)險。
1 抽水泵站機電設(shè)備安裝工程技術(shù)與管理風(fēng)險概述及特點分析
1.1 工程技術(shù)與管理風(fēng)險概述
在工程具體實施過程中由于設(shè)計參數(shù)與理論值的差異而造成的意外事故、工人損傷,特別是由于錯誤的使用施工技術(shù)與工藝或者錯誤操作而導(dǎo)致的嚴(yán)重工程質(zhì)量問題,都被稱為工程技術(shù)風(fēng)險。
導(dǎo)致工程管理風(fēng)險的因素存在很多不確定性,有可能是由于施工的管理問題,也有可能是設(shè)計缺陷與施工安全質(zhì)量上的操作失誤或者是因為主管決斷錯誤以及對客觀條件的錯誤判斷等等。無論工程技術(shù)風(fēng)險還是管理風(fēng)險都會給工程帶來意外事故和較大經(jīng)濟損失。
1.2 泵站機電安裝風(fēng)險特點分析
一方面,抽水泵站機電安裝工程技術(shù)與管理風(fēng)險與其他類風(fēng)險具有一些類似的特點,例如:意外事故風(fēng)險和自然災(zāi)害等。但是它又有自身明顯的特點。
第一,以人為風(fēng)險為主。機電安裝設(shè)備都是融合了大量技術(shù)的工具,因此需要操作者具有非常專業(yè)的技術(shù)能力。在整個機電裝載過程中,機電員工的技術(shù)水平及實際經(jīng)驗;機電設(shè)備的技術(shù)措施、施工設(shè)備、施工方法以及質(zhì)檢水平;安裝單位的用人機制與管理制度,員工的培訓(xùn)情況以及產(chǎn)品的更新?lián)Q代而帶來的不適應(yīng)等都是引起風(fēng)險的因素。當(dāng)然,機電安裝同時面臨著自然環(huán)境等其他類風(fēng)險,但是人為風(fēng)險是最主要的。
第二,在機電安裝工程試運期風(fēng)險最大。雖然機電安裝的風(fēng)險事故與整個工程的質(zhì)量密切相關(guān),但是機器設(shè)備的只有在投入生產(chǎn)運行期間才會顯現(xiàn)出來。在安裝施工階段,與設(shè)備本身所帶來的風(fēng)險通常不會顯現(xiàn)。
第三,決策失誤所帶來的風(fēng)險。由于當(dāng)前科技迅猛發(fā)展,機電類產(chǎn)品更是日新月異,新技術(shù)也層出不窮。很多產(chǎn)品還沒有經(jīng)過實踐的檢驗就已經(jīng)被淘汰出歷史的舞臺,很多商家產(chǎn)品的更新都是在經(jīng)濟利益的驅(qū)使下完成的,相同產(chǎn)品見的參數(shù)也是趁此不齊,相差較大。因此機電類產(chǎn)品型號、參數(shù)的選擇,以及采購和關(guān)鍵技術(shù)中的決策問題會給整個工程的實施帶來風(fēng)險。
最后,機電安裝工程中的風(fēng)險復(fù)雜,責(zé)任難以界定。抽水泵站機電設(shè)備安裝工程是一個集合了機械安裝專業(yè)、水利機械安裝、電氣工程等機電一體化的綜合性專業(yè)。其中,僅僅就電氣專業(yè)而言,又分為計算機監(jiān)控、高壓、低壓配電、防雷接地等等。不同專業(yè)之間是相互緊密聯(lián)系而又相對獨立的系統(tǒng),抽水泵站機電設(shè)備安裝的復(fù)雜程度可見一斑。正是由于機電設(shè)備安裝工程的高度復(fù)雜性,因此事故一旦發(fā)生,事故之前的環(huán)境和狀況則難以恢復(fù),同一種情況下也會有不同的技術(shù)解釋,不同責(zé)任方為了推卸責(zé)任,都會拿出有利于自己的辯詞,這事很難得到一種相對公正的裁決,從而導(dǎo)致了責(zé)任的界定困難。
2 泵站主要機電設(shè)備安裝風(fēng)險介紹
2.1 機電設(shè)備的螺栓聯(lián)接風(fēng)險
螺母、螺栓的聯(lián)接是幾點安裝一種常見的裝配。如果二者聯(lián)接過緊,則螺栓在長期的電磁力和機械力的作用下極易產(chǎn)生金屬疲勞,導(dǎo)致裝配風(fēng)險等事故發(fā)生。用來傳到電流的螺栓、螺母等要非常關(guān)注其電熱效應(yīng),如果處理不當(dāng)很容易產(chǎn)生嚴(yán)重過熱、短路等事故。
2.2 主要電氣設(shè)備風(fēng)險
隔離開關(guān)安裝三相不同期,靜、動接觸面積與壓力不夠或者操作失誤,會引起接觸電阻增大,接觸面電熱氧化,燒蝕觸頭、灼傷等事故;斷路器弧觸頭和觸指連接錯誤,分合閘速度、同期性等不能達標(biāo),導(dǎo)致觸頭過熱,熄弧時間長,壓力劇增會引發(fā)斷路器爆炸等風(fēng)險;主變壓器擊穿或絕緣破壞,在安裝高壓管和主變吊芯等主要工作如果不慎掉入雜物或者器身套筒內(nèi)的密封裝置安裝錯誤,都是導(dǎo)致主變絕緣強度降低,導(dǎo)致局部絕緣或者擊穿,造成嚴(yán)重事故;主變壓器的保護拒動,當(dāng)主變壓器出線側(cè)或者內(nèi)部發(fā)生接地、短路等事故時,由于主變壓器的拒動保護,這時候產(chǎn)生的巨大短路電流會使得內(nèi)部溫度急劇升高同時將變壓器油分解氣化產(chǎn)生高爆炸性的可燃性物質(zhì),這些都是惡性爆炸事故的潛在風(fēng)險。另外,調(diào)試操作失誤、二次回路接線錯誤、電纜電線的短路、破損等,也會帶來不同程度的電氣設(shè)備風(fēng)險。
3 泵站機電安裝工程風(fēng)險的防范
3.1 重大技術(shù)決策方面
對于電機安裝工程的整體設(shè)計和主要設(shè)備參數(shù)選擇等決定性重大決策,首先應(yīng)該充分聽取專業(yè)技術(shù)人員的意見,召開專家會議探討,組織專門小組對國內(nèi)外相關(guān)廠家進行了解,集思廣益。在投招標(biāo)階段,采用公開招標(biāo)的方式對設(shè)備的價格、質(zhì)量做出最優(yōu)選擇。對于關(guān)鍵性設(shè)備的制造廠家應(yīng)該選派專門的監(jiān)督人員,通過嚴(yán)格的檢測、驗收等手段確保進入泵站的產(chǎn)品質(zhì)量過關(guān)。例如:對于水泵和電機,都要進行嚴(yán)格的仿真實驗并有綜合技術(shù)人員進行鑒定驗。
3.2 設(shè)備安裝過程中的風(fēng)險防范措施
選擇具有業(yè)內(nèi)實力認可的高素質(zhì)安裝團隊是降低設(shè)備安裝過程中風(fēng)險的最有效舉措。另外,建立健全各種安裝規(guī)范制度,定期對工作人員進行工作培訓(xùn)也是不可缺少的重要措施。
在安裝前,要充分熟悉安裝流程,明確校準(zhǔn)線面,嚴(yán)格測試機電設(shè)備的垂直度,明確設(shè)備誤差同時要嚴(yán)格按照安裝計劃安裝,關(guān)鍵部位要及時與廠家進行溝通,需求更專業(yè)的建議。在安裝過程中:進行每一項步驟的時候都要遵循先檢查再安裝同時對重要部位進行檢測,安裝完后再復(fù)檢的“三檢”操作制度;機電廠家的技術(shù)人員必須在場進行指導(dǎo)并進行技術(shù)交底,結(jié)合自身經(jīng)驗充分分析可能面對的失敗和結(jié)果并配合安裝團隊制定應(yīng)急措施;安裝過程中一旦出現(xiàn)緊急情況,應(yīng)該立刻停止檢測,并同相關(guān)專家一起探討,找出事故的潛在原因及時給予解決。
參考文獻
關(guān)鍵詞:教學(xué)模式;職業(yè)能力;機電設(shè)備;安裝與維修;教學(xué)模式
1前言
近年來，桂西北的發(fā)展，為中、高技能人才需求提供了巨大市場。隨著有色金屬冶煉、制糖、水電、機械加工等大、中型項目的開工，桂西北各個行業(yè)對技術(shù)人才的需求格外迫切，要求其掌握現(xiàn)代先進制造裝備技術(shù)，并且有著一定的安裝調(diào)試及維護經(jīng)驗。但是就當(dāng)?shù)馗鞔笤盒］敵龅臋C電設(shè)備安裝與維修專業(yè)人才實際來說，其與企業(yè)需求不匹配，也普遍存在崗位適應(yīng)性差等問題，需要較長的時間二次適應(yīng)。這也導(dǎo)致用人單位用工荒，尋找對口的高素質(zhì)的專業(yè)人才成為企業(yè)迫切的需求?；谶@樣的背景，做好機電類專業(yè)人才優(yōu)秀人才的輸出是當(dāng)務(wù)之急。要想解決學(xué)校與企業(yè)人才供給的矛盾問題，校企合作及工學(xué)交替的辦學(xué)模式必不可少，只有真正了解企業(yè)對人員的需求情況，才能有針對性地組織開展教學(xué)，校企合作就是讓學(xué)校與企業(yè)實現(xiàn)人才問題的交流探討與共同培育管理。本文就桂西北特色機電設(shè)備安裝與維修專業(yè)教學(xué)模式進行闡述。
2教學(xué)模式
基于工學(xué)交替與1+3的合作理念，該教學(xué)模式的出發(fā)點是學(xué)校與三類企業(yè)的合作?！?+3合作”中的“1”是學(xué)校機電設(shè)備安裝與維修專業(yè)，“3”指的是與機電設(shè)備安裝與維修專業(yè)辦學(xué)關(guān)系密切的“機電設(shè)備應(yīng)用商”、“機電工程商”和“機電產(chǎn)品供應(yīng)商”三類企業(yè)進行合作，其中學(xué)校發(fā)揮自己場地、技術(shù)及人員方面的優(yōu)勢，綜合三類企業(yè)的實際開展不同內(nèi)容的合作。根據(jù)就業(yè)崗位對職業(yè)能力的現(xiàn)實要求，明確思路:從公共基礎(chǔ)課學(xué)習(xí)到專業(yè)課程學(xué)習(xí)再到專業(yè)的實踐實習(xí)模擬再到針對性的課程補充學(xué)習(xí)再到專業(yè)技能應(yīng)用最后到技能進修頂崗實習(xí)?！肮W(xué)交替”始終是該人才培養(yǎng)模式的指針與原則，針對機電設(shè)備安裝與維修專業(yè)特點，打破傳統(tǒng)學(xué)期概念，推行“三年六段”的彈性教學(xué)模式，借助學(xué)校與企業(yè)兩大場地組織教學(xué)，不斷增強學(xué)生崗位適應(yīng)力，并引導(dǎo)其成為合格的專業(yè)人才。
3組織與實踐
“三年六段”教學(xué)模式各階段按能力遞進原則組織實施，具體安排如下:3．1文化素質(zhì)教育。第一個學(xué)校教學(xué)組織的主場所是學(xué)校，時間一般為半年。主要是新生入學(xué)，引導(dǎo)其從高中的學(xué)習(xí)模式中出來，通過軍訓(xùn)教育、專業(yè)介紹等，讓其熟悉接下來的學(xué)習(xí)任務(wù)與環(huán)境，增強對班級的認同感對學(xué)校的榮譽感，做好文化課程的學(xué)習(xí)，奠定后期學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)。3．2職業(yè)入門訓(xùn)練及崗位認知實習(xí)。第二個學(xué)校依然是在學(xué)校，時間約為4個月。一般是文化學(xué)習(xí)之后。安排《電子技術(shù)基礎(chǔ)與技能》、《電工操作與電子線路焊接》、《機械基礎(chǔ)與機械加工》等專業(yè)入門課教學(xué)，通過這些專業(yè)課程的學(xué)習(xí)，讓學(xué)生熟悉基礎(chǔ)的專業(yè)知識，能認識電氣并識別低電壓電器等，也具備繪圖的能力，這是下一階段學(xué)習(xí)必不可少的積累階段。在校外企業(yè)進行，保持在1個月以上，當(dāng)然也要根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)實際合理安排。此時學(xué)生掌握了一定的理論知識，但是缺乏實踐鍛煉的體驗，其難以實現(xiàn)理論向?qū)嵺`的過渡轉(zhuǎn)化，但是又希望了解崗位情況，掌握實際的操作技能。現(xiàn)階段的學(xué)習(xí)就是崗位認識學(xué)習(xí)，企業(yè)管理者作為教師對學(xué)生進行演示講解，學(xué)生進一步深化對機電設(shè)備專業(yè)的認識，從而激發(fā)其學(xué)習(xí)熱情，鍛煉其動手操作能力。該階段的學(xué)習(xí)倡導(dǎo)靈活與彈性制，可以一氣呵成開展下來，也可以分小段進行，循序漸進。3．3崗位跟班實習(xí)及生產(chǎn)性項目訓(xùn)練。三學(xué)期在“校外實習(xí)點”實施，1個月。桂西北地區(qū)冶煉、糖業(yè)、水電資源豐富，機電設(shè)備應(yīng)用率高，是本專業(yè)畢業(yè)生主要就業(yè)方向之一。糖業(yè)有個生產(chǎn)暫停期，時間是6月份到10月份，企業(yè)一般會利用該時間段對設(shè)備進行檢修維護，而企業(yè)可以利用這段時間讓學(xué)生實習(xí)參觀，借助企業(yè)設(shè)備資源，在教師的詳細指導(dǎo)下，讓學(xué)生掌握設(shè)備維修保養(yǎng)的知識，也更加靈活地參與到檢修中，為后期工作積累經(jīng)驗。在崗位跟班實習(xí)階段，學(xué)生可以參與設(shè)備故障搶修，身臨一線，提升對崗位工作的認識，也潛移默化地深化對你企業(yè)文化制度及管理制度的認識。對于企業(yè)來說也可以很好地儲備人才。4個月，在校內(nèi)“加工車間、設(shè)備維修車間、機電一體化設(shè)備組裝與調(diào)試車間”進行，綜合生產(chǎn)實際彈性安排。前期為區(qū)域調(diào)研階段，主要是挑選有合作有利條件并且有與學(xué)校合作意向的對口企業(yè)，堅持校企合作，共贏互利的原則，兩者之間達成合作協(xié)議，并建立有效的保障機制，建立加工車間與設(shè)備維修車間，為該模式教學(xué)奠定環(huán)境基礎(chǔ)?？梢越柚髽I(yè)開展的項目對學(xué)生進行實際的培養(yǎng)與鍛煉。學(xué)生定位為員工，自主或者合作負責(zé)對應(yīng)項目。正是因為真正參與到實踐中，學(xué)生無論是心態(tài)還是能力都得到很好的引導(dǎo)與鍛煉。在生產(chǎn)項目的訓(xùn)練中，學(xué)生重點提升對專業(yè)工具的使用能力和工程項目的實施能力，學(xué)生樹立追求卓越與承擔(dān)責(zé)任的工作意識，加強團隊合作與協(xié)調(diào)，端正工作心態(tài)，激勵學(xué)生主動參與職業(yè)資質(zhì)考核，帶動學(xué)生綜合發(fā)展。3．4職業(yè)認證訓(xùn)練。四學(xué)期在校內(nèi)實施，5個月。通過崗位認知實習(xí)，激發(fā)了學(xué)生的求知欲。專業(yè)課學(xué)習(xí)根據(jù)專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)，按照“實踐基礎(chǔ)知識基本技能訓(xùn)練專業(yè)課程專業(yè)技能訓(xùn)練專業(yè)核心課程專業(yè)核心技能訓(xùn)練”的順序組織教學(xué)。教師以學(xué)生所見的機電設(shè)備和應(yīng)用為切入點，引導(dǎo)學(xué)生邁入專業(yè)領(lǐng)域大門，傳授專業(yè)知識和技能。本階段學(xué)生應(yīng)完成電機拆裝與維護、液壓與氣動、機床電氣控制、PLC電氣控制技術(shù)與實訓(xùn)、機電一體化設(shè)備組裝與調(diào)試、機械設(shè)備維修工藝等專業(yè)課程學(xué)習(xí)和實訓(xùn)，考取電工上崗證，并結(jié)合個人能力情況參加中級維修電工的職業(yè)資格考評。專業(yè)課學(xué)習(xí)階段，教師積極引導(dǎo)和鼓勵學(xué)生參與機電一體化設(shè)備組裝與調(diào)試、電氣安裝與維修等職業(yè)技能競賽，以賽促教，以賽促學(xué)。3．5崗位定向?qū)嵙?xí)。五學(xué)期的校外實習(xí)點實施，必須以企業(yè)的用工實際為參考。在綜合各個階段的學(xué)習(xí)后，學(xué)生專業(yè)技能有所提升，也對行業(yè)及職業(yè)有了更客觀全面的認識。也能很好地適應(yīng)現(xiàn)實的工作環(huán)境并且明白其行業(yè)應(yīng)用中對象的差異性，崗位勝任力提升。在此基礎(chǔ)上組織學(xué)生到桂西北不同的校企合作基地進行訓(xùn)練實習(xí)。針對企業(yè)的典型機電設(shè)備做好專項課程的開發(fā)，涉及到崗位的安全教育，這是前提也是不可忽略的部分。設(shè)備操作規(guī)范和設(shè)備安裝調(diào)試等模塊。綜合企業(yè)的生產(chǎn)實際和學(xué)生的就業(yè)意向，選擇對應(yīng)的企業(yè)，其中學(xué)校教師負責(zé)理論部分的講解，企業(yè)教師則承擔(dān)現(xiàn)場指導(dǎo)任務(wù)，開展專項針對性的教學(xué)。在這樣的鍛煉指導(dǎo)下，學(xué)生達到企業(yè)職業(yè)人的標(biāo)準(zhǔn)。3．6企業(yè)頂崗實習(xí)。頂崗實習(xí)是最后一個環(huán)節(jié)，一般是在第六個學(xué)期組織實施。歷時五個月。經(jīng)過第一階段到第五階段的學(xué)習(xí)鍛煉后，相信多數(shù)學(xué)生已經(jīng)實現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變定位，也了解了機電設(shè)備應(yīng)用技能人才的實際成長過程，更加明白企業(yè)的用工需求，熟悉企業(yè)的實操環(huán)境。頂崗實習(xí)則是水到渠成，學(xué)生帶薪上崗，真正從事到機電設(shè)備操作、監(jiān)控及維護中。此時也進入校企合作管理階段，學(xué)校企業(yè)雙方聯(lián)系，共同對學(xué)生的表現(xiàn)進行考核指導(dǎo)，對于那些表現(xiàn)優(yōu)秀的實習(xí)生，企業(yè)要優(yōu)先錄用或者作為儲備人才，真正做到定崗與職業(yè)崗位的無縫結(jié)合。實習(xí)與就業(yè)零距離，學(xué)生畢業(yè)后也能有一定的工作經(jīng)驗，就業(yè)更順利。
4結(jié)語
中等職業(yè)教育的培養(yǎng)目標(biāo)是德、智、體、美各個方面的綜合發(fā)展，具有綜合職業(yè)能力，有責(zé)任心的負責(zé)的高素質(zhì)專業(yè)人才?！叭炅巍敖虒W(xué)模式的探索與實踐，為中職機電專業(yè)人才培養(yǎng)提供了借鑒與示范，為桂西北各行業(yè)機電設(shè)備應(yīng)用、安裝與調(diào)試崗位培養(yǎng)了一批“精專業(yè)、有專長、留得住、能干事”的高素質(zhì)勞動者和技能型人才，畢業(yè)生職業(yè)能力和職業(yè)意識得到增強，教學(xué)質(zhì)量顯著提高。
作者:王甦 單位:河池市職業(yè)教育中心學(xué)校
參考文獻:
［1］曹根基．機電設(shè)備安裝與維修專業(yè)課程體系改革和教材建設(shè)的研究［J］．機械職業(yè)教育，2001(05):10～11．
關(guān)鍵詞：地鐵施工；機電安裝；施工管理
DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2016.14.102
在國家總體經(jīng)濟不斷發(fā)展壯大的基礎(chǔ)前提下，我國各大中型城市的基礎(chǔ)建設(shè)工程也在不斷發(fā)展完善。在此過程中，地鐵作為現(xiàn)代最新最便捷的城市大載客量交通工具，成為大多數(shù)城市相關(guān)規(guī)劃人員的解決交通擁堵問題的選擇。目前，很多城市都已經(jīng)修建了一定數(shù)量的地鐵，，這在緩解城市交通壓力以及保障城市交通系統(tǒng)順暢通行方面起到了很大的作用。從目前來看，地鐵的建設(shè)勢頭有增無減。但是地鐵系統(tǒng)的建設(shè)與其他建設(shè)施工工程有很大的區(qū)別，地鐵是施工工程技術(shù)難度較大、工程投資資金較多、施工工期長，并且地鐵工程一個與其他工程不同的顯著特點是地鐵工程的整個施工過程是在地下進行的，受地下水文環(huán)境和地下土質(zhì)的影響較大，這給整個地鐵的施工帶來了一定的困難，因為地下環(huán)境的水分含量較大，這給地鐵建設(shè)過程中的機電安裝施工工程產(chǎn)生了不利的影響。如果地鐵機電安裝工程的某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，則必將影響整個地鐵系統(tǒng)的安全正常運行，因此，機電工程在整個地鐵建設(shè)過程中非常重要。在機電工程實施過程中，整個施工工程與供電、FAS、通信、土建、BAS、信號等方面都有很大的聯(lián)系，屬于需要多專業(yè)共同實施來交叉作業(yè)。面對如此復(fù)雜的施工狀況，地鐵施工相關(guān)負責(zé)人必須做好地鐵機電安裝施工全過程的管理工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各個施工領(lǐng)域之間的聯(lián)系，使整個地鐵建設(shè)更加快速高效的完成。
1 統(tǒng)籌協(xié)調(diào)地鐵安裝各個專業(yè)領(lǐng)域的聯(lián)系
地鐵建設(shè)施工過程中各個施工部分都具有很強的專業(yè)性，不同的地鐵施工部門之間都需要單獨專業(yè)的施工單位和設(shè)計單位，必須在這些單位和部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)之后才能保證整個地鐵建設(shè)施工過程正常進行。一般而言，由于地鐵建設(shè)施工都是在大城市的城市主要交通干道上，較長時間的施工必然會對城市的交通產(chǎn)生一定的影響，造成交通擁堵。因此，地鐵施工的工期都是比較緊張的，一個地鐵施工項目需要多個設(shè)計研究單位和施工單位共同有次序運作保證地鐵建設(shè)整個項目高效快捷進行。地鐵工程建設(shè)對技術(shù)水平的要求比較高，每一個設(shè)計具體環(huán)節(jié)都需要仔細的計算，在施工過程中每一個細節(jié)也都需要按照設(shè)計書的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的控制施工，因為地鐵運行時對工程的精度要求較高，如果地鐵施工過程中任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都可能造成不可估計的重大危害。因此，作為地鐵建設(shè)工程中的重要一環(huán)，地鐵機電安裝工程必須要嚴(yán)格管理，各個設(shè)計和施工單位明確權(quán)責(zé)，切切實實的落實責(zé)任，做到融洽的相互配合，協(xié)調(diào)好各個專業(yè)之間的接底工作，才能保證整個地鐵機電安裝工程正常進行。
1.1 建筑裝飾部門的協(xié)調(diào)管理
建筑裝飾是整個地鐵施工工程工程的主要組成部分，在建設(shè)地鐵各個主體設(shè)施時要協(xié)調(diào)管理好以下的幾個環(huán)節(jié)：（1）要精確的確定好地鐵建筑裝飾時預(yù)留孔洞的準(zhǔn)確位置及規(guī)格尺寸。（2）在地鐵機電安裝工程施工之前應(yīng)當(dāng)確定好各個管線的布置方式和管線具體的走向。（3）在地鐵施工過程中要做好相關(guān)的防火、防水和防潮工作，確保各個機電設(shè)備正常工作。（4）在安裝之前要測量好各個機電設(shè)備的尺寸，確保機電設(shè)備與其工作地點位置分布的協(xié)調(diào)。
1.2 通風(fēng)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)配合
在通風(fēng)系統(tǒng)方面，要確保排風(fēng)管與有關(guān)設(shè)備的連接融洽，確保排風(fēng)管的走向正確。要認真對地鐵機電各個設(shè)備房間進行仔細檢查，確保流出足夠的通風(fēng)位置，避免通風(fēng)管道的堵塞，使各個機電設(shè)備房間通風(fēng)順暢。
1.3 給排水及其消防系統(tǒng)的協(xié)調(diào)管理
認真核對檢查不同機電設(shè)備的管線位置以及設(shè)備的位置分布，當(dāng)?shù)罔F的的給排水管道在位置上出現(xiàn)交錯或重疊的情況時應(yīng)快速聯(lián)系相關(guān)設(shè)計單位及時的重新設(shè)計圖紙，確保各個管道的位置不出現(xiàn)任何差錯。施工時確保相關(guān)消防設(shè)施滿足相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的防火和滅火等級。
1.4 照明部門和動力供電部門的協(xié)調(diào)管理
仔細認真檢查地鐵機電設(shè)備的供電回路和動力設(shè)備的容量，使其滿足機電各個規(guī)定要求。檢查核對照明燈的安裝位置和燈照強度是否與其它設(shè)備存在沖突，防止燈具的位置影響其它設(shè)備的正常運行，使燈具的燈照強度滿足地鐵各個不同位置的照明要求。仔細檢查地鐵的給排水管道與地鐵的電力管線的位置安排，一般來說，給排水管線應(yīng)該處于電力管線的下方，以防止給排水管道表面材料老化導(dǎo)致管道內(nèi)液體滲透應(yīng)當(dāng)位于其下方的電力管線。
1.5 導(dǎo)向標(biāo)志的協(xié)調(diào)配置
地鐵站臺內(nèi)的有關(guān)墻面、頂面和地面的標(biāo)志牌的設(shè)立位置應(yīng)當(dāng)合理不得與其它設(shè)備在位置和視線上發(fā)生沖突，以免給乘客帶來不便。
1.6 統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各個專業(yè)施工次序和相關(guān)的交接標(biāo)準(zhǔn)
地鐵機電安裝工程的管線排布應(yīng)按照以下的次序進行：首先應(yīng)當(dāng)安裝下引管和送排風(fēng)管道，在管道上采取一定的保溫措施保護管道，然后搭建供電的橋架，排設(shè)電纜線，搭建照明、動力橋架，搭建弱電橋架并排設(shè)相應(yīng)的電纜線，接著安裝立管和水管并設(shè)置相應(yīng)的保溫裝置，然后安裝地鐵的消防聯(lián)動控制系統(tǒng)和相應(yīng)的管線，接著安裝吊頂，最后安裝燈具、攝像頭等相關(guān)設(shè)備。大型的機電設(shè)備運送到指定的地點后才能砌筑相應(yīng)的墻體；預(yù)埋相應(yīng)的管道后再粉刷機電設(shè)備所處房間的墻體；相應(yīng)的燈具。消防報警系統(tǒng)和通風(fēng)管道安裝完善以后才能安裝與之對應(yīng)的機電設(shè)備。
2 結(jié)論
從以上的論述可以看到，地鐵機電安裝工程設(shè)計的專業(yè)面比較廣，施工的專性要求較強施工環(huán)節(jié)較多且施工工藝要求，因此地鐵施工工程的各級管理和監(jiān)察部門必須要做好各個專業(yè)領(lǐng)域之間的協(xié)調(diào)工作，加強地鐵施工過程中的過程控制管理，這樣才能保證地鐵施工的質(zhì)量為地鐵站臺良好的運行打下堅實的前提。
參考文獻：
關(guān)鍵詞：機電設(shè)備；管理；煤礦；安全；生產(chǎn)
中圖分類號：TD63；TD79 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1003－773X（2015）10－0134－03DOI：10．16525／j．cnki．cn14－1134／th．2015．10．052
引言
我國是煤炭能源大國，煤炭蘊藏量十分豐富。但是因為我國煤礦主要分為露天開采和井下開采，施工作業(yè)的環(huán)境和工作難度變的越來越復(fù)雜，所以需要配備更加完善的機電設(shè)備，研究好機電設(shè)備管理存在的問題，制定出相應(yīng)的解決措施，加強對機電設(shè)備的管理，促進我國煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)和開采。
1機電設(shè)備管理方法
在機電設(shè)備管理的過程中，主要就是進行機電設(shè)備的技術(shù)管理，是對機電設(shè)備的型號選擇、設(shè)備安裝、檢驗、后期的使用和定期維護等內(nèi)容，機電設(shè)備管理作為礦井生產(chǎn)過程中重要的工作內(nèi)容和任務(wù)，對煤礦的正常開采具有非常重要的影響，尤其是對于年代比較久遠的礦井，設(shè)備出現(xiàn)老化和故障，瓦斯?jié)舛雀咭约霸O(shè)備運輸距離比較長等條件下，更需要加強對機電設(shè)備的管理，保證其有序運轉(zhuǎn)［1］。機電設(shè)備的管理方法有：第一，加強對設(shè)備的維修和檢修，保證機電設(shè)備的整體質(zhì)量和工作質(zhì)量。作業(yè)人員應(yīng)該按照機電設(shè)備維修的規(guī)律，定期組織人員對設(shè)備進行檢修和保養(yǎng)，并且按照設(shè)備不同的情況進行具體的分類，制定檢修計劃，以此可以延長設(shè)備的使用壽命、較少磨損。第二，對機電設(shè)備進行優(yōu)化管理，不同的機電設(shè)備指定不同的工作人員進行維護，實行崗位責(zé)任制和人員配比。此外，還可以根據(jù)各個部分生產(chǎn)的實際情況，確定相應(yīng)的任務(wù)量，使機電設(shè)備工作量保持在合理的范圍內(nèi)。第三，還要對設(shè)備管理和運行進行具體的規(guī)范，建立業(yè)務(wù)保安責(zé)任制度，以便于使煤礦機電設(shè)備得以正常運行。
2煤礦機電設(shè)備管理存在的問題
2．1管理理念的嚴(yán)重滯后
煤礦企業(yè)作為我國社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分，經(jīng)營目的是提高企業(yè)的經(jīng)濟收益，所以現(xiàn)在很多的煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)把大部分的精力投入到煤礦開采和生產(chǎn)的過程中，只注重煤炭的產(chǎn)量，忽視了煤礦機電設(shè)備的管理，沒有認識到現(xiàn)代化的機電設(shè)備對煤礦生產(chǎn)的重要性，忽視了機電設(shè)備對煤礦開采的重要性。電子機電管理部門沒有實權(quán)，部門職責(zé)被淡化。機電設(shè)備及其部門本身的制度不完善，并且經(jīng)常出現(xiàn)未落實的問題。機電設(shè)備的管理人員也并沒有真正發(fā)揮它的作用，只是滿足目前的生產(chǎn)需要，管理理念嚴(yán)重滯后，容易發(fā)生煤礦機電設(shè)備的故障問題。
2．2機電設(shè)備的監(jiān)督不健全
煤礦機電設(shè)備的日常管理在做好日常工作以后，離不開有效的監(jiān)督和控制。煤礦機電管理和監(jiān)督需要專業(yè)性較強的工作人員，原因就在于檢查過程中，工作人員相對較少，但是煤礦生產(chǎn)的礦井較長，范圍面積大，所以通常采用抽樣檢查。該方法具有很大的隨意性，缺乏全面性，導(dǎo)致機電設(shè)備的監(jiān)督不完善。除此之外，煤礦企業(yè)內(nèi)部并沒有建立完善的監(jiān)督機制，很多情況下工作人員缺乏工作的耐心與細心，認為不會存在什么大問題，由此導(dǎo)致很多的監(jiān)督檢查工作流于形式。
2．3機電設(shè)備的檢修不到位
煤礦機電設(shè)備在使用過程中，隨著使用時間的疊加，會存在設(shè)備磨損和機器零部件損壞的問題，工作人員要加強對機電設(shè)備的檢修，能夠及時發(fā)現(xiàn)機電設(shè)備潛在的問題，及時解決和排除隱患。但是在實際的工作過程中，部分企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)沒有認識到設(shè)備檢修的重要性，再加上檢修工作人員在工作中不認真，缺乏安全意識和認真的態(tài)度，使機電設(shè)備檢修的效果不明顯，不能真正發(fā)揮作用。最終導(dǎo)致無法及時發(fā)現(xiàn)煤礦機電設(shè)備所存在的安全隱患，繼而致使故障和問題擴大化，由機電設(shè)備的問題引發(fā)尤為嚴(yán)重的事故，既威脅了作業(yè)人員的生命安全，同時為煤礦企業(yè)帶來諸多經(jīng)濟損失［2］。
2．4機電設(shè)備的本身存在故障
在新的歷史時期，由于我國社會主義市場經(jīng)濟得到了快速的發(fā)展，煤礦生產(chǎn)的環(huán)境和條件要求越來越高，工作環(huán)境變的更加復(fù)雜，煤礦生產(chǎn)的機電設(shè)備也要與時俱進，滿足日益復(fù)雜的生產(chǎn)條件要求。機電設(shè)備的更新?lián)Q代和技術(shù)發(fā)展比較滯后，很多煤礦機電設(shè)備本身均存在著一些問題乃至缺陷，設(shè)備老化、未安裝保護設(shè)施等，這些都為煤礦的生產(chǎn)埋下了隱患，同時也對機電設(shè)備管理提出了更高的要求。機電設(shè)備存在的問題也會影響煤礦的生產(chǎn)，這便對機電設(shè)備的管理工作提出了更高的要求。
3做好煤礦機電設(shè)備管理的措施
3．1完善機電設(shè)備的基礎(chǔ)管理措施
1）建立健全機電設(shè)備管理的各項規(guī)章制度和管理方法，在煤礦企業(yè)生產(chǎn)的過程中，機電設(shè)備管理是一個復(fù)雜系統(tǒng)性的工程，設(shè)備的基礎(chǔ)管理工作比較細致，需要制定一套嚴(yán)格完善的機電管理辦法。我國現(xiàn)有的《隔爆電氣設(shè)備失爆檢查規(guī)范》、《煤礦礦井機電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》《采區(qū)機電管理辦法》、《機電設(shè)備管理制度》、《機電設(shè)備檔案管理制度》等，為機電設(shè)備管理人員提供了管理的依據(jù)和辦法，能夠依照具體的制度進行，保證機電管理工作的順利進行。2）建立專門的管理機構(gòu)，在進行煤礦機電設(shè)備管理的過程中，需要建立專門的機電管理機構(gòu)開展管理，企業(yè)在內(nèi)部需要建立完善機電管理體系?？梢灾付▽ｉT的領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)機電管理工作，各個基層單位要設(shè)置專門進行機電管理的機構(gòu)和管理人員，責(zé)任、分工明確，主要負責(zé)制定設(shè)備管理的各項責(zé)任制度和目標(biāo)。還應(yīng)該對機電設(shè)備管理人員和維護人員的工作進行績效考核，并且制定科學(xué)的評判標(biāo)準(zhǔn)［3］。3）加強對煤礦機電設(shè)備的監(jiān)管。認識到煤礦機電設(shè)備對煤礦正常生產(chǎn)的重要性，是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的物質(zhì)基礎(chǔ)。在進行機電設(shè)備的基礎(chǔ)管理時，為了提高設(shè)備的完好率、防爆率以及降低機電設(shè)備的待修率、故障率、維修次數(shù)等，達到標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，就需要對機電設(shè)備進行考核，使每個目標(biāo)具體化，并分解到各個煤礦基層單位。為了使機電設(shè)備各項管理制度落到實處，要設(shè)置專職的設(shè)備管理人員，并且對這些人員的工作進行全方位監(jiān)督。
3．2做好機電設(shè)備的檢修
首先，應(yīng)做好對機電設(shè)備的日常檢修工作，立足于煤礦生產(chǎn)的實際情況，煤礦單位指定日常的檢修工作計劃和管理辦法，制定嚴(yán)格的檢修表和工作時間表，保證每天都會對機電設(shè)備進行檢修；其次，要進行大規(guī)模的定期檢查，煤礦每年進行12個檢修日進行停產(chǎn)檢查，工作人員制定檢修計劃，檢修完成以后需要總結(jié)，檢修的過程中，特別注意機電設(shè)備零部件的磨損問題，定期對設(shè)備進行維護；再次，要重視機電設(shè)備的大修，任何1臺設(shè)備都是有使用壽命的，煤礦單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)現(xiàn)有機電設(shè)備的基本情況，制定機電設(shè)備大修的計劃，還要進行資金支持，根據(jù)各個基層生產(chǎn)的情況，給予不同情況的費用支持。
3．3推進機電設(shè)備管理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化
在進行機電設(shè)備管理的過程中，質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)化是不容忽視的工作內(nèi)容，煤礦全員做到掌握標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，全面推進崗位達標(biāo)、專業(yè)達標(biāo)和企業(yè)達標(biāo)，對于夯實煤礦安全基礎(chǔ)，從而提高安全管理水平和安全保障能力具有重要的意義。在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作過程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)依靠和充分調(diào)動工作人員的積極性和主動性，真正認識到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要作用，在逐漸完善中形成機電設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
4結(jié)語
經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步，對煤炭資源的需求必然會呈現(xiàn)出日益增多的趨勢，同時對煤礦機電設(shè)備管理的工作也會變得更加艱巨。所以，要加強煤礦機電設(shè)備管理問題的研究，切實做好對機電設(shè)備日常的維護和檢查，并且找出機電設(shè)備中常見的問題與安全隱患，及時的排除故障。只有這樣，才能提高煤礦機電設(shè)備的使用壽命，保障設(shè)備的安全運行，對煤礦企業(yè)的有序生產(chǎn)提供保障。
參考文獻
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關(guān)鍵詞機電；設(shè)備；管理；維護；理念；培訓(xùn)；制度；
中圖分類號：TU85 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：
引言
管養(yǎng)分離是一種先進的管理模式，南水北調(diào)作為我國最大的調(diào)水工程必然采用這種先進的管理模式。為了保證調(diào)水安全，機電設(shè)備的地位和作用變得越來越重要。管養(yǎng)分離模式下如何把先進的機電設(shè)備管理好、使用好、維修好，有著現(xiàn)實重要意義。機電設(shè)備管理不僅是對設(shè)備本身的管理，而且要對維修、保養(yǎng)的合同單位進行管理。對維修、保養(yǎng)的合同單位的管理是管理單位機電設(shè)備管理的重點。
一、管養(yǎng)分離模式下機電設(shè)備管理的特點
1、管理單位與維護維修單位的管理范圍不同。管理單位負責(zé)轄區(qū)內(nèi)所在設(shè)備的管理工作，維護維修單位根據(jù)合同約定只負責(zé)合同范圍內(nèi)的設(shè)備管理。一個管理單位要與多個維護維修單位共同來完成設(shè)備管理工作。
2、管理單位與維護維修單位的管理目標(biāo)不同。管理單位以通水安全和設(shè)備安全為前提，對設(shè)備的完好率要求是100%。維護維修單位以完成合同約定為目標(biāo)，與管理單位的要求有一定的差距。
3、維護維修受通水運行的影響，維護維修工作的計劃性不強，工作計劃經(jīng)常更改。
二、養(yǎng)分離模式下管理單位的工作重點
管理單位作為業(yè)主，在設(shè)備管理方面主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
1、合同管理
[1]管理單位通過合同管理這個手段，通過維護單位對合同的履行來實現(xiàn)設(shè)備的安全、良好運行。做好合同管理，設(shè)備管理人員就要熟悉合同、理解合同、靈活運用合同的約束條款，通過維護單位對合同條款的執(zhí)行來實現(xiàn)設(shè)備管理的目標(biāo)。
2、加強日常管理，提高工作的計劃性
對維護單位的日常管理包括人員資質(zhì)、維護方案、維護計劃、維護效果驗證和維護文件記錄等。將通水運行的實際和維護單位的維護方案、計劃相結(jié)合，合理調(diào)配時間，使維護維修工作能夠順利進行，提高維護維修的效率和質(zhì)量。
3、建立設(shè)備巡視制度，督促消缺工作的開展
建立設(shè)備的周巡視制度，明確巡視的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，并以表格形式發(fā)給維護單位，每周按要求進行巡視。建立缺陷臺賬，根據(jù)巡視結(jié)果，及時更新缺陷臺賬。缺陷臺賬是消缺工作的依據(jù)，督促維護單位制定消缺計劃并檢查消缺效果。通過這種方式來保證設(shè)備的完好率。
4、嚴(yán)格驗收程序，提高維護維修質(zhì)量
[2]工作驗收是合同管理的一個步驟，明確驗收程序和標(biāo)準(zhǔn)，有利于提高維護單位工作的積極性和工作質(zhì)量。根據(jù)技術(shù)方案中的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，組織管理單位和維護單位共同對工作進行驗收，既為合同結(jié)算提供依據(jù)，又能及時評價維護班組的工作質(zhì)量。驗收結(jié)果及時反饋到維護人員手上，能夠很好的提高維護班組工作的質(zhì)量。
5、嚴(yán)格落實“兩票”工作制度，保證人員、設(shè)備安全
機電設(shè)備中不僅有水工機械設(shè)備，而且有高、低壓電器設(shè)備?，F(xiàn)場不僅有管理處的設(shè)備管理人員，而且有高壓、水工、自動化等維護單位的工作人員。為了保證人員安全、設(shè)備安全，必須嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”制度。按票工作，照章操作才能保證安全。
6、做好對維護單位的定期考核
根據(jù)建管部的考核辦法，每季度對維護單位進行嚴(yán)格的考核，有效促進了維修養(yǎng)護工作水平的提高，使各項管理更加規(guī)范和高效。為安全通水運行和良好管理環(huán)境的創(chuàng)造提供了重要保障。
三、設(shè)備維修養(yǎng)護隊伍的現(xiàn)狀
1、水利工程維修養(yǎng)護管養(yǎng)分離工作開展時間不長，專業(yè)的養(yǎng)護隊伍數(shù)量少，沒有形成有效的競爭局面。養(yǎng)護隊伍專業(yè)水平參差不齊，在養(yǎng)護隊伍的選擇上比較困難。
2、日常的維修養(yǎng)護工作量不大，出于成本的考慮，養(yǎng)護單位的維修養(yǎng)護人員配備的比較少。維修工作的及時性受到了一定影響。
3、維修養(yǎng)護的設(shè)備種類多，維修養(yǎng)護單位的人員專業(yè)技能上不能滿足日常維修工作的需要。
4、維修養(yǎng)護單位派駐現(xiàn)場的管理人員少，管理經(jīng)難不足。對新技術(shù)、新設(shè)備的運用上有欠缺，不能完全掌握現(xiàn)有設(shè)備的維修養(yǎng)護要求。
5、維修養(yǎng)護隊伍所擁有的機械設(shè)備和工具缺口大，維修養(yǎng)護工器具數(shù)量少，制約、影響了維修養(yǎng)護工作質(zhì)量和工作效果。
四、加強設(shè)備管理的建議
1、提高管理水平。管理單位（管理處）要將工作要求不斷的細化、標(biāo)準(zhǔn)化，使維修養(yǎng)護單位有明確的工作流程和工作目標(biāo)。維修養(yǎng)護單位要從企業(yè)長久發(fā)展的角度來認識和提高現(xiàn)場管理人員的管理水平。養(yǎng)護單位要在維修養(yǎng)護班組中形成競爭機制，促進維修養(yǎng)護工作水平的提高。
2、合理配備人員，提高技術(shù)人員的比例，提高維修養(yǎng)護的效率和質(zhì)量。養(yǎng)護單位可根據(jù)養(yǎng)護工作的實際，及時調(diào)配技術(shù)人員，在總?cè)藬?shù)不變的情況下，提高應(yīng)對的能力和處理問題的水平。
3、[3]加強操作人員的技能培訓(xùn)，就是要使其懂得機電設(shè)備的結(jié)構(gòu)組成、工作原理、性能、讓他們掌握操作技巧，掌握機電設(shè)備在發(fā)生故障時所具備的故障快速診斷和維修能力。還要注意加強對操作人員的素質(zhì)教育和培訓(xùn)，提高其工作責(zé)任感。這樣才能更加有效地提高操作人員的工作積極性和主觀能動性，工作人員的積極性和能動性提高了，工作效率也會得到相應(yīng)的提升，并最終達到提高機電設(shè)備的利用率和完好率。維修養(yǎng)護的設(shè)備種類多，維修養(yǎng)護單位的人員專業(yè)技能上不能滿足日常維修工作的需要。
4、形成聯(lián)合巡視制度和重大問題技術(shù)會商制度。通過聯(lián)合巡視檢查和技術(shù)會商制度加強管理單位與維修養(yǎng)護單位的溝通和聯(lián)系，使維修養(yǎng)護的目標(biāo)更加明確和一致。對影響維修養(yǎng)護工作的因素統(tǒng)一認識，積極為維修養(yǎng)護工作創(chuàng)造好的工作環(huán)境。
5、加強科技創(chuàng)新，采用先進的維修養(yǎng)護理念。[4]如預(yù)防檢修制、主動維修及建立和完善機電設(shè)備維修管理系統(tǒng)等，廣泛采用先進的管理技術(shù)和維修技術(shù)，以可靠性為中心的維修思想，遵循了設(shè)備發(fā)生故障的規(guī)律，增強了維修的針對性、靈潔性，提高維修養(yǎng)護的和質(zhì)量。
結(jié)束語
伴隨著機電設(shè)備造化程度日益提高，在保證安全通水的前提下，如何讓機電設(shè)備更好地發(fā)揮其作用，是一個值得思考的問題，做到這一點就需要不斷加強機電設(shè)備管理與維護技術(shù)，讓機電設(shè)備安全?？煽康墓ぷ?，保證通水的安全，為促進國民經(jīng)濟更持續(xù)的發(fā)展。因此，培養(yǎng)高素質(zhì)的機電設(shè)備管理與維護技術(shù)人才是刻不容緩的事情。
參考文獻
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