發(fā)布時(shí)間：2023-10-18 10:22:38
序言：寫(xiě)作是分享個(gè)人見(jiàn)解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的石油貿(mào)易流程樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
【關(guān)鍵詞】 匯率 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 管理
一、匯率變化的概念及影響匯率變化的因素
匯率是指用一國(guó)貨幣表示另一國(guó)貨幣的價(jià)格，匯率在國(guó)際貿(mào)易與資金融通中起著價(jià)格轉(zhuǎn)移的作用，使得各國(guó)的商品與服務(wù)在各國(guó)之間能夠用同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量，使價(jià)格具有可比性。匯率是國(guó)際貿(mào)易發(fā)展與國(guó)際結(jié)算不斷發(fā)展的產(chǎn)物，隨著貿(mào)易的發(fā)展，國(guó)際間外幣進(jìn)行結(jié)算的數(shù)量增加，各國(guó)間貨幣轉(zhuǎn)換便形成趨勢(shì)，進(jìn)口方就會(huì)將本幣換成外幣購(gòu)買商品或服務(wù)，而出口方便通過(guò)出售商品或服務(wù)獲得外幣，這種繁多的國(guó)際貿(mào)易中，外匯的價(jià)格便營(yíng)運(yùn)而生。匯率能夠代表外匯的價(jià)格，也能表示對(duì)方國(guó)際貨幣的價(jià)格，使得雙方能夠進(jìn)行等價(jià)交換。
匯率變化的影響因素主要從長(zhǎng)期和短期兩個(gè)方面理解。匯率在短期內(nèi)收到外匯市場(chǎng)的供求關(guān)系影響。外匯的供求關(guān)系是表現(xiàn)在虛擬市場(chǎng)中的，與傳統(tǒng)商品的價(jià)格表示不同，通常是體現(xiàn)在一個(gè)電子系統(tǒng)之中，并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行交易報(bào)價(jià)，參與的交易主體主要為中央銀行與外匯銀行，而影響外匯匯率變化的最主要因素便是供求雙方交易行為，外幣需求增加則外匯價(jià)格上漲，本幣貶值，外匯需求降低則外匯價(jià)格下降，本幣升值。目前隨著國(guó)家貿(mào)易的頻繁發(fā)展，外匯交易的信息傳遞越來(lái)越迅速，各國(guó)外匯更能夠體現(xiàn)供求雙方的實(shí)際狀況。
從長(zhǎng)期來(lái)看，匯率主要由各國(guó)之間貨幣的價(jià)值決定。商品價(jià)值決定商品價(jià)格，價(jià)格是圍繞價(jià)值上下波動(dòng)的，價(jià)格無(wú)法脫離價(jià)值無(wú)限波動(dòng)。因此長(zhǎng)期來(lái)看，如果價(jià)值不發(fā)生較大變化，則長(zhǎng)期匯率偏離值不會(huì)太大。貨幣匯率的決定基礎(chǔ)是兩國(guó)發(fā)行貨幣的價(jià)值量的比重。具體而言，首先表現(xiàn)在國(guó)際收支狀況上，國(guó)際收支的變化直接影響外匯市場(chǎng)的買賣力量，如果本國(guó)長(zhǎng)期出現(xiàn)國(guó)際收支順差，則市場(chǎng)對(duì)于本國(guó)貨幣需求增大，便會(huì)出現(xiàn)供不應(yīng)求，導(dǎo)致本國(guó)貨幣升值，反之，當(dāng)本國(guó)長(zhǎng)期貿(mào)易逆差便會(huì)導(dǎo)致本國(guó)貨幣貶值。其次，表現(xiàn)為政府的宏觀調(diào)控。政府為穩(wěn)定本國(guó)經(jīng)濟(jì)往往會(huì)通過(guò)公開(kāi)市場(chǎng)干預(yù)，在外匯市場(chǎng)上進(jìn)行買賣操作影響外匯供求從而對(duì)于短期內(nèi)的外匯變動(dòng)起到影響作用。再次，表現(xiàn)為外匯交易者的心理預(yù)期，交易者通過(guò)基本面與技術(shù)的分析，在不同的階段作出不同的判斷，當(dāng)大部分對(duì)于匯率產(chǎn)生升值預(yù)期時(shí)，則會(huì)增加該貨幣的需求量，進(jìn)而導(dǎo)致貨幣升值。
二、匯率變化引發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)
1、賬面換算風(fēng)險(xiǎn)
賬目換算風(fēng)險(xiǎn)主要指企業(yè)存在外幣計(jì)價(jià)的資產(chǎn)負(fù)債或收入費(fèi)用，在財(cái)務(wù)報(bào)表的編制與合并中，需要以外幣表示的資產(chǎn)與負(fù)債或者收入的費(fèi)用換算成本幣表示的相應(yīng)費(fèi)用，在匯率出現(xiàn)變動(dòng)時(shí)，便會(huì)引起石油企業(yè)的賬目損失，進(jìn)而影響到公司的財(cái)務(wù)報(bào)告水平與經(jīng)營(yíng)水平。在財(cái)務(wù)報(bào)表中，資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表受到匯率波動(dòng)的影響較大，主要是根據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行報(bào)表合并時(shí)發(fā)生的差異。對(duì)于資產(chǎn)負(fù)債表來(lái)說(shuō)，資產(chǎn)負(fù)債表之所有以外幣計(jì)價(jià)的資產(chǎn)與負(fù)債科目均有可能引發(fā)折算風(fēng)險(xiǎn)，在折算的過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)歷史匯率與報(bào)告匯率兩種，分別代表的是資產(chǎn)與負(fù)債形成時(shí)的匯率以及資產(chǎn)與負(fù)債報(bào)告時(shí)的匯率。在石油企業(yè)進(jìn)場(chǎng)財(cái)務(wù)報(bào)表制作時(shí)，如果子公司相對(duì)于母公司的貨幣貶值，或?qū)τ谪?fù)債，子公司相對(duì)匯率升值，這樣就會(huì)造成折算風(fēng)險(xiǎn)。這里的折算風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)為資產(chǎn)的折算風(fēng)險(xiǎn)以及負(fù)債的折算風(fēng)險(xiǎn)兩個(gè)方面。
另一方面，對(duì)于利潤(rùn)表的合并方面，當(dāng)子公司所在地貨幣轉(zhuǎn)換為母公司所在地收入與成本時(shí)，折算風(fēng)險(xiǎn)同樣存在。對(duì)于收入，如果子公司所在地貨幣相對(duì)母公司貶值，那么收入的科目存在折算風(fēng)險(xiǎn)，同理如果子公司貨幣相對(duì)升值，則費(fèi)用科目同樣存在折算風(fēng)險(xiǎn)。另一方面當(dāng)報(bào)告期子公司的收入小于歷史折算匯率或者子公司的費(fèi)用大約歷史匯率費(fèi)用，在石油企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表中就會(huì)出現(xiàn)賬面的折算損失?？傊?，折算風(fēng)險(xiǎn)是石油企業(yè)在子公司與母公司進(jìn)行報(bào)表合并中產(chǎn)生的，由于子公司與母公司所在地的匯率變動(dòng)，導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)表的重新折算，匯率的變動(dòng)給子公司造成不利影響，使得石油企業(yè)承受相應(yīng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在這種折算風(fēng)險(xiǎn)的影響下會(huì)導(dǎo)致母公司在財(cái)務(wù)報(bào)表合并后造成資產(chǎn)和收益的下降，負(fù)債和費(fèi)用上升。
2、交易風(fēng)險(xiǎn)
交易風(fēng)險(xiǎn)主要是指石油企業(yè)在以外幣為主要結(jié)算工具的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，在貨幣的兌換過(guò)程中，由于匯率的波動(dòng)造成的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)主體的實(shí)際收益相對(duì)預(yù)期有所偏差，或者是預(yù)期與實(shí)際的成本存在偏差，從而導(dǎo)致資產(chǎn)負(fù)債表的損失。對(duì)于石油企業(yè)來(lái)說(shuō)首先表現(xiàn)在對(duì)外貿(mào)易中存在的交易風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)外貿(mào)易的活動(dòng)中風(fēng)險(xiǎn)源于用外幣進(jìn)行結(jié)算，當(dāng)簽訂結(jié)算合同和最終貿(mào)易結(jié)算時(shí)的實(shí)際交割出現(xiàn)差異時(shí)就會(huì)出現(xiàn)交易風(fēng)險(xiǎn)。具體而言，對(duì)于進(jìn)口商來(lái)說(shuō)，要將本幣兌換成合約中約定的外幣，而針對(duì)出口商在交易完成時(shí)會(huì)收到合約約定的外幣并將其折算為本幣在本國(guó)進(jìn)行生產(chǎn)支出和使用。貨幣兌換在簽約時(shí)產(chǎn)生，但在商品實(shí)際交割后才能夠拿到現(xiàn)金，在此期間如果出現(xiàn)匯率的變動(dòng)，就會(huì)導(dǎo)致進(jìn)口企業(yè)所支付的成本變化。對(duì)于進(jìn)口商而言，當(dāng)在合同期與結(jié)算期之間本幣發(fā)生升值狀況，就會(huì)導(dǎo)致支付之日所需要支付高于合約成本的資金，這樣就導(dǎo)致進(jìn)口商的成本增加、利潤(rùn)下降的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。這種期限內(nèi)的匯率變動(dòng)會(huì)給國(guó)際貿(mào)易的雙方帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)損失與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
交易風(fēng)險(xiǎn)其次反映在對(duì)外投資的過(guò)程中，當(dāng)石油企業(yè)對(duì)外投資的過(guò)程中也要承受相應(yīng)的匯率變動(dòng)所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，石油企業(yè)在進(jìn)行對(duì)外投資時(shí)，其投資成本與收益主要以本幣計(jì)算，但在投資過(guò)程中的實(shí)際發(fā)生的收入與支出多為外幣計(jì)算，這樣當(dāng)出現(xiàn)匯率波動(dòng)時(shí)便會(huì)存在交易風(fēng)險(xiǎn)。投資方需要將投資收益與成本兌換成本幣。如果出現(xiàn)被投資方貨幣發(fā)生貶值，其收回的以本幣結(jié)算的收益就會(huì)降低，從而造成企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。
交易風(fēng)險(xiǎn)還反映在對(duì)于與國(guó)外企業(yè)有借貸關(guān)系的企業(yè)貿(mào)易中。當(dāng)外幣作為借貸貨幣，在風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)期間債權(quán)人需要將外幣的本金與利息收回并兌換為本幣，如果期間發(fā)生匯率變動(dòng)，在借貸期外幣發(fā)生貶值，則會(huì)導(dǎo)致債權(quán)企業(yè)難以收回同等的貨幣，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失。而作為債務(wù)方，如果在期間內(nèi)結(jié)算的外幣貶值，則會(huì)導(dǎo)致清償之日債務(wù)方將承擔(dān)更多的成本進(jìn)行支付，從而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失。
三、應(yīng)對(duì)匯率變化風(fēng)險(xiǎn)的控制對(duì)策
1、提升風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)
對(duì)于石油企業(yè)來(lái)說(shuō)，有效規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)關(guān)系到企業(yè)成本的降低與收益的增加，關(guān)系到企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避和控制，因此加強(qiáng)企業(yè)員工的方向控制工作至關(guān)重要，要使得匯率風(fēng)險(xiǎn)的回避成為一種自覺(jué)自發(fā)的工作，要有積極性與主動(dòng)性，要倡導(dǎo)企業(yè)員工對(duì)于匯率波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)有清晰的認(rèn)識(shí)并提升警惕意識(shí)，自覺(jué)執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)控制工作，并在實(shí)踐中不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，將匯率波動(dòng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)降低最低。
作為石油企業(yè)，首先要培養(yǎng)和建立匯率風(fēng)險(xiǎn)管控的文化氛圍，企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力，只有從培養(yǎng)企業(yè)匯率波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的文化出發(fā)，才能夠更好地降低匯率波動(dòng)所帶來(lái)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。目前的員工思想上對(duì)于匯率變化的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)度不夠，需要企業(yè)文化來(lái)加以引導(dǎo)。具體而言，企業(yè)管理層應(yīng)帶頭提高對(duì)于匯率波動(dòng)影響的重視，將匯率風(fēng)險(xiǎn)控制作為工作的重要組成部分，并不斷引導(dǎo)員工加以重視。其次，要建立匯率風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)，倡導(dǎo)員工重視并真正執(zhí)行公司對(duì)于匯率風(fēng)險(xiǎn)控制的工作，利用管理系統(tǒng)指導(dǎo)員工進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制。再次，要通過(guò)企業(yè)文化的引導(dǎo)充分提升員工踐行匯率風(fēng)險(xiǎn)控制的能動(dòng)性。只有企業(yè)中的每一個(gè)員工都真正認(rèn)識(shí)到匯率風(fēng)險(xiǎn)控制的重要性、真正學(xué)會(huì)匯率風(fēng)險(xiǎn)控制的方法、在實(shí)際的工作中自覺(jué)的運(yùn)用方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)、通過(guò)對(duì)匯率波動(dòng)影響的估算與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，這樣的員工自發(fā)積極地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管控才能夠達(dá)到規(guī)避或降低匯率風(fēng)險(xiǎn)的作用。
2、建立風(fēng)險(xiǎn)控制制度
風(fēng)險(xiǎn)控制制度是匯率風(fēng)險(xiǎn)管理與控制的基礎(chǔ)與保障，只有做好風(fēng)險(xiǎn)控制制度的建立，才能有效地進(jìn)行匯率變化風(fēng)險(xiǎn)控制。首先，石油企業(yè)應(yīng)將風(fēng)險(xiǎn)管控的目標(biāo)明確化，有效保證管控過(guò)程中不出現(xiàn)目標(biāo)偏離，同時(shí)也為公司員工的績(jī)效考核提供參考，以此作為評(píng)價(jià)員工工作水平的標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)也可以通過(guò)此來(lái)促進(jìn)員工將匯率風(fēng)險(xiǎn)管控作為工作重點(diǎn)，激發(fā)員工的積極性和主動(dòng)性，更好地防范風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)成本控制和收益增長(zhǎng)做出貢獻(xiàn)。
在目標(biāo)設(shè)立時(shí)應(yīng)結(jié)合企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境和企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，在對(duì)外貿(mào)易中盡可能地使用本幣結(jié)算，盡量規(guī)避外部結(jié)算的風(fēng)險(xiǎn)和外幣的使用頻率，有效避免匯率風(fēng)險(xiǎn)。在使用外幣結(jié)算時(shí)應(yīng)通過(guò)相應(yīng)的金融工具和衍生品來(lái)規(guī)避匯率波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)，避免一定的經(jīng)濟(jì)損失。要將降低成本、增加收益作為目標(biāo)設(shè)立的最主要目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)的收益最大化。
3、規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)管控流程
石油企業(yè)在規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)時(shí)應(yīng)規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)管控的流程，主要包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)度量、風(fēng)險(xiǎn)控制與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)幾個(gè)方面。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是指通過(guò)各種方式在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生前對(duì)于企業(yè)多面臨的風(fēng)險(xiǎn)及其原因進(jìn)行探尋，是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控的首要任務(wù)，是風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)，要結(jié)合企業(yè)的業(yè)務(wù)實(shí)際、國(guó)家與行業(yè)相關(guān)政策、經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、外國(guó)貿(mào)易方的情況、匯率變動(dòng)的影響因素等等，通過(guò)科學(xué)分析進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。
風(fēng)險(xiǎn)度量是指對(duì)所分析的風(fēng)險(xiǎn)針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)大小做出判斷與量化，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的程度，通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷、專家咨詢和研討會(huì)議進(jìn)行定性分析，通過(guò)數(shù)學(xué)模型、財(cái)務(wù)指標(biāo)、概率、分析診斷法等多種方法進(jìn)行定量度量，判斷風(fēng)險(xiǎn)的大小，為風(fēng)險(xiǎn)管控奠定基礎(chǔ)。風(fēng)險(xiǎn)控制是指在識(shí)別與度量的基礎(chǔ)上對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制，這是整個(gè)工作的重點(diǎn)，這需要石油企業(yè)從眾多的控制技術(shù)中尋求最適合自身發(fā)展的控制技術(shù)，如多元化風(fēng)險(xiǎn)控制法、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移法、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防法與風(fēng)險(xiǎn)回避法等。風(fēng)險(xiǎn)管控評(píng)價(jià)是指在風(fēng)險(xiǎn)控制工作完成后對(duì)工作的總結(jié)，針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作中的優(yōu)點(diǎn)和不足進(jìn)行總結(jié)與討論，針對(duì)不足提出改進(jìn)意見(jiàn)，以進(jìn)一步促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管控的能力。
總之，匯率的變化給石油企業(yè)帶來(lái)很大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)重影響了石油企業(yè)的成本控制和利潤(rùn)增長(zhǎng)，有效地進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制至關(guān)重要，只有通過(guò)有效的匯率風(fēng)險(xiǎn)控制，才能夠真正做到降低風(fēng)險(xiǎn)、提升石油企業(yè)的收益率與競(jìng)爭(zhēng)力。
【參考文獻(xiàn)】
[1] 劉藝欣：中國(guó)外匯儲(chǔ)備制度創(chuàng)新研究[M].經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，2011.
【關(guān)鍵詞】ETRM 貿(mào)易 信息化
1 ETRM系統(tǒng)簡(jiǎn)介
ETRM（Energy Trading & Risk Management）是指能源交易和風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)，是CTRM（Commodity Trading & Risk Management）大宗商品交易的一個(gè)分支，專門指石油、天然氣、煤炭和碳交易等能源類大宗商品的交易和風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)。而CTRM還包括農(nóng)產(chǎn)品、鐵礦石等其他大宗商品。
隨著各類大宗商品的金融屬性不斷增強(qiáng)，對(duì)經(jīng)營(yíng)該業(yè)務(wù)企業(yè)的管理體系、風(fēng)險(xiǎn)控制等提出了更高的要求。為適應(yīng)這種趨勢(shì)，采用CTRM系統(tǒng)管理業(yè)務(wù)及風(fēng)險(xiǎn)控制是業(yè)內(nèi)公司的通行做法。隨著交易品種的多元化，CTRM系統(tǒng)不斷推陳出新，滿足客戶的需要，在CTRM或者ETRM系統(tǒng)架構(gòu)中，多種大宗商品交易共享財(cái)務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)控制模塊，每種大宗商品作為一個(gè)獨(dú)立的模塊配置。不同的能源交易商根據(jù)自己所交易的品種選擇相應(yīng)模塊。因此，集成、模塊化的CTRM或者ETRM產(chǎn)品在逐漸取代單一品種的大宗商品交易系統(tǒng)，成為市場(chǎng)的主流趨勢(shì)。
2 ETRM系統(tǒng)的主要特點(diǎn)
相對(duì)通用的管理信息系統(tǒng)，例如SAP、Oracle等，ETRM行業(yè)最明顯的特征是沒(méi)有一個(gè)產(chǎn)品能夠適應(yīng)所有的大宗商品，不同商品類別、不同的貿(mào)易規(guī)則、不同的客戶需求等導(dǎo)致了種類繁多的ETRM系統(tǒng)及供應(yīng)商。對(duì)于投行和對(duì)沖基金來(lái)說(shuō)，他們的業(yè)務(wù)集中在金融類交易，多以現(xiàn)金方式實(shí)現(xiàn)結(jié)算，較少涉及實(shí)貨的交割，無(wú)需開(kāi)展租船、執(zhí)行等業(yè)務(wù)。像海油這樣的上下游一體化專業(yè)的石油公司，在貿(mào)易中要考慮到租船、合同等一系列的執(zhí)行工作。對(duì)民航類公司，參與市場(chǎng)主要是為了對(duì)航油進(jìn)行套期保值操作，鎖定運(yùn)輸成本。
根據(jù)需求及行業(yè)規(guī)則的差異，ETRM行業(yè)針對(duì)不同的客戶，提供不同的產(chǎn)品。雖然有上述的差別，但是ETRM還是會(huì)有相當(dāng)多共性的功能。如：不管哪種商品，市場(chǎng)參與者都需要管理交易頭寸、監(jiān)控市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)、監(jiān)控交易對(duì)手的狀態(tài)、對(duì)交易合同進(jìn)行全流程的跟蹤、交易策略和投資組合等等。
3 ETRM主要功能模塊
目前常見(jiàn)的ETRM系統(tǒng)通常是一個(gè)模塊化的解決方案，主要包含以下模塊：
（1）Transaction/Deal Capture，又稱交易捕獲。大部分大宗商品交易的ETRM系統(tǒng)解決方案是從最初的交易錄入功能的實(shí)現(xiàn)開(kāi)始發(fā)展起來(lái)的。交易錄入可以看作是達(dá)成交易和發(fā)票結(jié)算的一個(gè)完整的過(guò)程。交易類型復(fù)雜多樣，包括不同產(chǎn)品的單項(xiàng)交易、組合交易、實(shí)貨業(yè)務(wù)、期紙貨業(yè)務(wù)等，因此對(duì)ETRM平臺(tái)的可配置性和擴(kuò)展性提出了非常高的要求。
（2）Logistics and Delivery，又稱物流及配送。能源產(chǎn)品交易的物流和配送是ETRM平臺(tái)非常重要的功能。除碳排放交易外，幾乎所有能源相關(guān)的交易都會(huì)涉及到實(shí)貨交割。不同的大宗商品有不同的實(shí)物交割方式。電力通過(guò)電網(wǎng)傳送，天然氣通常通過(guò)管網(wǎng)和倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施進(jìn)行傳送，煤炭通過(guò)船運(yùn)、鐵路和公路等運(yùn)輸。對(duì)石油來(lái)說(shuō)，根據(jù)地域和國(guó)家、公司的實(shí)際情況不同，不同程度得依賴于管道和水運(yùn)。因此，對(duì)于不同交割方式的支撐和優(yōu)化能力是衡量ETRM平臺(tái)的一個(gè)重要指標(biāo)。對(duì)進(jìn)出口公司來(lái)說(shuō)，目前在海外交易涉及到的交割主要以水運(yùn)為主。
（3）Trader tools/Analytics，又稱分析工具。交易員作為前臺(tái)人員，是ETRM的關(guān)鍵用戶。通過(guò)ETRM平臺(tái)會(huì)提供一系列的工具供交易員使用。這些工具包括但不限于管理、監(jiān)控單筆交易或者某個(gè)策略或資產(chǎn)組合（Book or Portfolio）的潛在價(jià)值。
（4）Position management and Reporting，又稱頭寸管理。管理公司能源投資組合的頭寸是一個(gè)貿(mào)易公司最為核心的工作之一。相應(yīng)的，從實(shí)貨和財(cái)務(wù)方面反映公司能源組合狀態(tài)的能力是衡量一個(gè)ETRM系統(tǒng)好壞的核心指標(biāo)之一。通過(guò)這個(gè)模塊的功能，系統(tǒng)的最終用戶應(yīng)該能夠從多個(gè)角度查看交易頭寸。例如，從策略、商品種類、交易員、交易對(duì)手等多個(gè)層面查看交易頭寸。另外，可能會(huì)包括實(shí)時(shí)模塊，這樣交易的變動(dòng)可以實(shí)時(shí)反映到頭寸管理中。
（5）Risk management and Reporting，又稱風(fēng)險(xiǎn)管理。風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)于貿(mào)易公司來(lái)說(shuō)非常重要。ETRM系統(tǒng)能夠量化并監(jiān)控多種風(fēng)險(xiǎn)，包括：交易對(duì)手信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)、交易運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，各國(guó)家或地區(qū)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則不同等政策風(fēng)險(xiǎn)。一些特定的能源風(fēng)險(xiǎn)管理功能不一定會(huì)包含在ETRM系統(tǒng)中，但是近些年越來(lái)越多的系統(tǒng)商拓展了投資組合的風(fēng)險(xiǎn)管理能力。
（6）Straight-through processing and Integration，又系統(tǒng)集成。ETRM系統(tǒng)通常在前中后臺(tái)各個(gè)模塊是完全集成的，任何一個(gè)模塊的操作可以實(shí)時(shí)在其他模塊中進(jìn)行反映。另外，ETRM系統(tǒng)要和財(cái)務(wù)等專業(yè)系統(tǒng)可以進(jìn)行接口，可以向外部市場(chǎng)的價(jià)格信息及智能終端提供良好的實(shí)時(shí)、安全、可靠的接口功能。
4 ETRM系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的主要作用
對(duì)于能源貿(mào)易商來(lái)說(shuō)，ETRM通常是其核心的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，通常有以下兩個(gè)主要作用：
（1）信息共享。ETRM使得公司層面上能夠?qū)崿F(xiàn)共享交易信息、市場(chǎng)數(shù)據(jù)的目的。解決貿(mào)易員的個(gè)人小臺(tái)賬問(wèn)題，為貿(mào)易、執(zhí)行、財(cái)務(wù)的一體化流程打下數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
（2）風(fēng)險(xiǎn)控制。ETRM的核心功能之一即通過(guò)對(duì)市場(chǎng)價(jià)格變化的實(shí)時(shí)跟蹤進(jìn)行頭寸和盈虧盤位的實(shí)時(shí)計(jì)算。ETRM是市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和信用風(fēng)險(xiǎn)管理的主要載體，為貿(mào)易企業(yè)規(guī)避大幅市場(chǎng)波動(dòng)提供系統(tǒng)支持。
作者單位
突出專業(yè)能力和實(shí)踐技能是民辦本科教育的重要特色，該文分析了當(dāng)前國(guó)際貿(mào)易綜合實(shí)訓(xùn)課程教學(xué)中存在的問(wèn)題，結(jié)合哈爾濱石油學(xué)院國(guó)際貿(mào)易實(shí)訓(xùn)課程的開(kāi)發(fā)實(shí)踐，闡述了國(guó)際貿(mào)易綜合實(shí)訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)的必要性，同時(shí)指出了完善國(guó)際貿(mào)易綜合實(shí)訓(xùn)課程建設(shè)的基本思路。即，突出技能群的訓(xùn)練，以細(xì)化的職業(yè)技能群為訓(xùn)練重點(diǎn)，針對(duì)出口、進(jìn)口、采購(gòu)、結(jié)算等外貿(mào)業(yè)務(wù)的環(huán)節(jié)進(jìn)行分角色的技能訓(xùn)練，并實(shí)行崗位輪換；同時(shí)，實(shí)行角色考評(píng)和綜合考評(píng)相結(jié)合的考評(píng)體系。
【關(guān)鍵詞】
國(guó)際貿(mào)易綜合實(shí)訓(xùn)；開(kāi)發(fā)；實(shí)踐
中圖分類號(hào)：G712文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
0 引言
國(guó)外高校特別強(qiáng)調(diào)與專業(yè)教育相對(duì)應(yīng)的文化知識(shí)、專業(yè)理論、崗位技能和職業(yè)素養(yǎng)等綜合素質(zhì)教育。為此，很多發(fā)達(dá)國(guó)家都在不遺余力地推動(dòng)國(guó)際貿(mào)易綜合實(shí)訓(xùn)課程教學(xué)的發(fā)展，其中比較有代表性的如美國(guó)的KAS實(shí)訓(xùn)教學(xué)、德國(guó)的“雙元制”實(shí)訓(xùn)教學(xué)和澳大利亞的TAEE實(shí)訓(xùn)教學(xué)。[1]
我國(guó)民辦本科院校肩負(fù)著培養(yǎng)數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的高素質(zhì)技能型專門人才的重要使命，強(qiáng)化實(shí)踐動(dòng)手能力，培養(yǎng)綜合應(yīng)用能力，提高職業(yè)素養(yǎng)，是培養(yǎng)應(yīng)用型人才的重要環(huán)節(jié)。而實(shí)踐能力的培養(yǎng)關(guān)鍵在于實(shí)訓(xùn)課程的設(shè)置、開(kāi)發(fā)及教學(xué)。但一直以來(lái)，很多民辦本科院校國(guó)際貿(mào)易綜合實(shí)訓(xùn)課程建設(shè)不夠規(guī)范并缺乏科學(xué)性。筆者擬結(jié)合哈爾濱石油學(xué)院國(guó)際貿(mào)易綜合實(shí)訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)實(shí)踐，進(jìn)行一些有益的探討。
1 國(guó)際貿(mào)易綜合實(shí)訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)背景
我國(guó)國(guó)際貿(mào)易人才培養(yǎng)已有30多年的歷史，很多高校對(duì)國(guó)際貿(mào)易專業(yè)開(kāi)設(shè)了實(shí)訓(xùn)課程，但現(xiàn)有的實(shí)訓(xùn)課程體系和內(nèi)容缺乏針對(duì)性，使得培養(yǎng)出來(lái)的學(xué)生在理論基礎(chǔ)和應(yīng)用能力方面有所欠缺，難以適應(yīng)外貿(mào)行業(yè)對(duì)國(guó)際貿(mào)易綜合人才的需求。[5]當(dāng)前，各高校在提高學(xué)生國(guó)際貿(mào)易實(shí)踐操作方面存在的幾個(gè)共性問(wèn)題：
1.1 企業(yè)實(shí)習(xí)難度大
真實(shí)的企業(yè)實(shí)習(xí)是提高學(xué)生實(shí)踐技能和經(jīng)驗(yàn)的最好方式。學(xué)生進(jìn)入外貿(mào)公司熟悉工作環(huán)境，了解產(chǎn)品知識(shí)，但是現(xiàn)有外貿(mào)公司的經(jīng)營(yíng)機(jī)制和行業(yè)現(xiàn)狀，使得聯(lián)系實(shí)習(xí)基地難度很大。[2]
1.2 實(shí)踐教學(xué)的內(nèi)容與操作方法過(guò)于簡(jiǎn)單
目前的國(guó)際貿(mào)易實(shí)訓(xùn)課程主要以機(jī)房加軟件的模擬訓(xùn)練方式培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力，由教師針對(duì)每一環(huán)節(jié)一一進(jìn)行指導(dǎo)。但是這種教學(xué)方法比較單一，學(xué)生的依賴性較強(qiáng)，不能獨(dú)立完成各個(gè)交易環(huán)節(jié)的內(nèi)容，實(shí)踐能力提高較慢。
1.3 單項(xiàng)實(shí)訓(xùn)多，綜合實(shí)訓(xùn)少
國(guó)際貿(mào)易專業(yè)的實(shí)訓(xùn)課多分散在各門課程當(dāng)中，以單項(xiàng)實(shí)訓(xùn)為主，彼此之間缺乏融合，而且實(shí)訓(xùn)內(nèi)容簡(jiǎn)單、難度小、不規(guī)范。即使有一些獨(dú)立設(shè)置的模擬實(shí)訓(xùn)課程，雖注重了課程之間的融合，也是以基本技能和專項(xiàng)技能訓(xùn)練為主，而綜合技能訓(xùn)練內(nèi)容較少，存在不系統(tǒng)、層次低等問(wèn)題。
鑒于此，構(gòu)建模擬仿真的外貿(mào)實(shí)訓(xùn)平臺(tái)，解決企業(yè)實(shí)習(xí)難的問(wèn)題；以公司制進(jìn)行外貿(mào)實(shí)訓(xùn)，設(shè)立崗位、訓(xùn)練業(yè)務(wù)流程來(lái)解決課堂教學(xué)的不足；同時(shí)加強(qiáng)軟條件的建設(shè)，規(guī)范的大綱和指導(dǎo)手冊(cè)、操作性強(qiáng)的同步練習(xí)、科學(xué)完善的測(cè)評(píng)體系，解決訓(xùn)練的規(guī)范性和科學(xué)性的問(wèn)題，已成為國(guó)際貿(mào)易實(shí)踐教學(xué)的當(dāng)務(wù)之急。
2 國(guó)際貿(mào)易綜合實(shí)訓(xùn)的指導(dǎo)思想
國(guó)際貿(mào)易綜合實(shí)訓(xùn)以培養(yǎng)外貿(mào)行業(yè)進(jìn)出口業(yè)務(wù)技能型人才為宗旨，以公司運(yùn)營(yíng)為背景、以崗位仿真操作為前提，以業(yè)務(wù)流程各環(huán)節(jié)的實(shí)際工作為訓(xùn)練內(nèi)容，以提高學(xué)生的就業(yè)能力為目標(biāo)，全面提高學(xué)生的動(dòng)手能力和專業(yè)素質(zhì)。具體來(lái)講，具有以下兩方面特點(diǎn)：
2.1 仿真性
構(gòu)建一個(gè)比較完備的國(guó)際貿(mào)易專業(yè)實(shí)訓(xùn)、實(shí)環(huán)境平臺(tái)系統(tǒng)，按照國(guó)際貿(mào)易的業(yè)務(wù)流程和外貿(mào)公司的崗位職責(zé)要求進(jìn)行公司制管理。分別設(shè)立若干個(gè)外貿(mào)公司，對(duì)公司業(yè)績(jī)和個(gè)人業(yè)績(jī)進(jìn)行分別考核[3]。
2.2 實(shí)戰(zhàn)性
主要體現(xiàn)在對(duì)抗性上，公司之間為了生存發(fā)展在業(yè)務(wù)上展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，優(yōu)勝劣汰；業(yè)務(wù)人員之間建立考評(píng)體系。[3]
3 課程開(kāi)發(fā)實(shí)踐
3.1 實(shí)訓(xùn)課程的性質(zhì)
采用真實(shí)的產(chǎn)品和場(chǎng)景，把《國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)》、《國(guó)際商務(wù)談判》等課程和經(jīng)貿(mào)英語(yǔ)有機(jī)地融合。通過(guò)模擬公司制企業(yè)進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練，學(xué)生進(jìn)行貨物的采購(gòu)、哈爾濱商貿(mào)洽談會(huì)的考察、布展、磋商等外貿(mào)環(huán)節(jié)，鍛煉學(xué)生的實(shí)際操作能力，增強(qiáng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作精神，使學(xué)生一畢業(yè)就能頂崗工作。
3.2 實(shí)訓(xùn)課程目標(biāo)
突出技能群的訓(xùn)練，以細(xì)化的職業(yè)技能群為訓(xùn)練重點(diǎn)，針對(duì)出口、進(jìn)口、采購(gòu)、結(jié)算等外貿(mào)業(yè)務(wù)的環(huán)節(jié)進(jìn)行分角色的技能訓(xùn)練，并實(shí)行崗位輪換；同時(shí)，實(shí)行角色考評(píng)和綜合考評(píng)相結(jié)合。
3.3 實(shí)訓(xùn)課程教學(xué)組織
在實(shí)訓(xùn)的環(huán)節(jié)中以3-5人為一組，成立若干個(gè)公司。根據(jù)外貿(mào)公司業(yè)務(wù)的需要設(shè)立以下幾個(gè)崗位：出口部、進(jìn)口部、結(jié)算部、供應(yīng)部。由公司總經(jīng)理給各組下達(dá)工作任務(wù)單，利用虛擬軟件，在虛擬的貿(mào)易公司中完成任務(wù)，并對(duì)組內(nèi)各成員工作完成情況進(jìn)行考核。
產(chǎn)品主要集中在當(dāng)前國(guó)際貿(mào)易中的大類產(chǎn)品：紡織品、食品和禮品玩具。以公司之間的貿(mào)易展開(kāi)實(shí)訓(xùn)、整體上以公司的效益作為考核基礎(chǔ)。
采用分組討論、角色扮演、案例分析、模擬訓(xùn)練、小組作業(yè)等多種提高認(rèn)知水平和實(shí)踐能力的教學(xué)方法，激發(fā)學(xué)生求知欲，切實(shí)提高實(shí)訓(xùn)效果。
4 結(jié)束語(yǔ)
本校根據(jù)國(guó)際貿(mào)易綜合實(shí)訓(xùn)課程的建設(shè)思路，組織了兩次實(shí)訓(xùn)。實(shí)訓(xùn)目標(biāo)清晰，任務(wù)明確、考評(píng)客觀、學(xué)生可以時(shí)時(shí)對(duì)自己的每一筆業(yè)務(wù)、每一步操作查詢效果，極大地提高了學(xué)生的積極性。但在以下幾方面還需進(jìn)一步完善：首先，需要應(yīng)用性強(qiáng)的實(shí)訓(xùn)教材與課程體系相適應(yīng)；其次，需要結(jié)合專業(yè)的技能題庫(kù)細(xì)化同步練習(xí)；最后，需要一個(gè)針對(duì)不同崗位職能的，兼顧知識(shí)、能力和素質(zhì)的綜合測(cè)評(píng)體系，而不是單純的開(kāi)卷或閉卷考試。
總之，國(guó)際貿(mào)易綜合實(shí)訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，它將隨著實(shí)踐的發(fā)展不斷地完善。我們將以國(guó)際貿(mào)易綜合實(shí)訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)作為國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)課程實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)的起點(diǎn)，進(jìn)一步深化民辦本科院校國(guó)際貿(mào)易實(shí)踐性教學(xué)模式的改革。
【參考文獻(xiàn)】
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[2]陳愛(ài)榮，李雪峰.國(guó)際貿(mào)易課程建設(shè)之實(shí)踐教學(xué)的思考[J].呼倫貝爾學(xué)院學(xué)報(bào)，2009（6）
[3]楊芳，崔磊.國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)模擬課程教學(xué)的實(shí)踐與思考[J].北方經(jīng)貿(mào)，2010（3）
[關(guān)鍵詞] 中小石油企業(yè) 供應(yīng)鏈再造
我國(guó)石油行業(yè)已經(jīng)先后經(jīng)歷了體制改革創(chuàng)新階段，“裝備現(xiàn)代化”的規(guī)?；l(fā)展階段，正在邁入ERP管理和供應(yīng)鏈集成管理的“信息化工業(yè)”發(fā)展階段。隨著我國(guó)石油行業(yè)的重組和改制，涌現(xiàn)出了為數(shù)眾多的中小型石油企業(yè)。這些企業(yè)既缺乏成本和資源的優(yōu)勢(shì)，又承擔(dān)著市場(chǎng)補(bǔ)缺者的重?fù)?dān)。如何改進(jìn)經(jīng)營(yíng)效率和改善發(fā)展環(huán)境使其真正成為石油經(jīng)濟(jì)的催化劑成為一個(gè)社會(huì)普遍關(guān)注的問(wèn)題。本文從我國(guó)中小石油企業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀出發(fā)，結(jié)合國(guó)外先進(jìn)石油企業(yè)的供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)，提出了供應(yīng)鏈再造模型。
一、我國(guó)中小石油企業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀
1998年國(guó)內(nèi)石油行業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略性重組和結(jié)構(gòu)調(diào)整，按照上下游、內(nèi)外貿(mào)和產(chǎn)銷一體化的原則，分別按地域組建了中國(guó)石油天然氣、中國(guó)石油化工兩大集團(tuán)公司，加上業(yè)務(wù)主要集中于上游的中國(guó)海洋石油總公司，形成了國(guó)內(nèi)的三個(gè)主供應(yīng)鏈體系。中小石油企業(yè)是國(guó)有大型石油企業(yè)剝離非核心業(yè)務(wù)的過(guò)程中形成的，他們面向供應(yīng)鏈的某個(gè)特定環(huán)節(jié)，實(shí)施服務(wù)性或者輔的經(jīng)營(yíng)策略。我國(guó)中小石油企業(yè)的供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀為：
1.我國(guó)中小石油企業(yè)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程缺乏整合和優(yōu)化。目前供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)企業(yè)幾乎沒(méi)有對(duì)自身的核心業(yè)務(wù)和流程進(jìn)行徹底根本的定義，定位，評(píng)估，獲得，控制，倍增和保護(hù)工作；也沒(méi)有聯(lián)系業(yè)務(wù)流程的上，下游企業(yè)對(duì)流程和操作進(jìn)行整合和優(yōu)化工作。
2.我國(guó)中小石油企業(yè)供應(yīng)鏈中的信息流和物流運(yùn)作缺乏效率?，F(xiàn)階段石油企業(yè)物資采購(gòu)計(jì)劃編報(bào)、物資采購(gòu)詢價(jià)、合同管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、倉(cāng)儲(chǔ)管理和物資配送等各環(huán)節(jié)信息還缺乏計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的整合。物流鏈上各個(gè)環(huán)節(jié)之間的信息不能共享，致使物資計(jì)劃、采購(gòu)和儲(chǔ)備及生產(chǎn)信息，銷售信息不能及時(shí)溝通和交流，影響了整個(gè)供應(yīng)鏈的建設(shè)管理的系統(tǒng)化、集成化和無(wú)縫化。
3.我國(guó)中小石油企業(yè)供應(yīng)鏈伙伴關(guān)系沒(méi)有形成，市場(chǎng)機(jī)制的作用不明顯。我國(guó)中小石油企業(yè)間的關(guān)系更多的表現(xiàn)“畫(huà)地為牢”的模式和高度集權(quán)的管理，隔絕了各個(gè)節(jié)點(diǎn)企業(yè)與市場(chǎng)的緊密聯(lián)系；企業(yè)間產(chǎn)權(quán)聯(lián)結(jié)和隱性契約使得整個(gè)供應(yīng)鏈擁有高度“安全感”，造成各企業(yè)不關(guān)注產(chǎn)品服務(wù)而關(guān)注關(guān)系紐帶，不關(guān)注效率優(yōu)化而惰性化嚴(yán)重的問(wèn)題。
二、國(guó)外先進(jìn)石油企業(yè)供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)借鑒
20世紀(jì)80年代以來(lái)，技術(shù)革新給石油行業(yè)帶來(lái)了翻天覆地的變化。特別是引入供應(yīng)鏈管理思想后，通過(guò)實(shí)施有效的信息系統(tǒng)解決方案，石油行業(yè)的供應(yīng)鏈效率得到巨大的提升?？偨Y(jié)起來(lái)，國(guó)際性的一體化石油企業(yè)供應(yīng)鏈管理主要呈現(xiàn)以下特點(diǎn)：
1.通過(guò)縱向一體化戰(zhàn)略或者橫向一體化戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)企業(yè)聯(lián)合和產(chǎn)業(yè)鏈的重組。實(shí)行產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建戰(zhàn)略有利于石油企業(yè)減少成本，合理配置資源提高資源利用率，擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額，形成協(xié)同效應(yīng)，從而獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)；有利于增強(qiáng)公司抗風(fēng)險(xiǎn)能力，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力同時(shí)，還可以形成進(jìn)入壁壘從而減少競(jìng)爭(zhēng)，取得壟斷利潤(rùn)。
如BP并購(gòu)阿莫科使它成為具有更強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的石油巨頭。BP公司原來(lái)只是家從事油品貿(mào)易的石油公司，并購(gòu)阿莫科公司不僅加強(qiáng)了其在美國(guó)油品零售市場(chǎng)上的地位，還增強(qiáng)了天然氣業(yè)務(wù)和化工業(yè)務(wù)，增加了專有技術(shù)擁有量，實(shí)現(xiàn)了技術(shù)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，彌補(bǔ)了現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈的薄弱環(huán)節(jié)，完成了產(chǎn)業(yè)鏈的合理構(gòu)筑。
2.通過(guò)企業(yè)業(yè)務(wù)外包，實(shí)現(xiàn)歸核化戰(zhàn)略。許多國(guó)際石油企業(yè)將一些業(yè)務(wù)進(jìn)行戰(zhàn)略性的外包：鉆井，油井服務(wù)，地震數(shù)據(jù)獲取和處理，油品運(yùn)輸?shù)?，從而達(dá)到了集中企業(yè)資源鍛造核心競(jìng)爭(zhēng)力的目標(biāo)；同時(shí)，承包企業(yè)通過(guò)業(yè)務(wù)量的集中也容易形成專業(yè)化和規(guī)模優(yōu)勢(shì)。
如埃尼集團(tuán)1992年把核心業(yè)務(wù)定位在石油、天然氣、石油化工方面。1992年～1995年通過(guò)150多項(xiàng)交易，實(shí)現(xiàn)了對(duì)非主營(yíng)業(yè)務(wù)的剝離，同時(shí)集團(tuán)還圍繞加強(qiáng)上游實(shí)力的戰(zhàn)略剝離了石油技術(shù)服務(wù)類公司，扭縮了石油產(chǎn)品中的非主導(dǎo)型產(chǎn)品，加強(qiáng)了對(duì)上游企業(yè)阿吉普公司的直接管理，通過(guò)減少管理層次提高上游企業(yè)的效率。
3.通過(guò)企業(yè)信息化戰(zhàn)略，不斷提高供應(yīng)鏈管理水平。根據(jù)2000年《財(cái)富》石油行業(yè)綜合排名，位列前50位的石油公司均已采用了SAP公司的石油天然氣行業(yè)解決方案，如ExxonMobil , Shell ,Chevron ,BP Amoco等占主導(dǎo)地位的企業(yè)。許多企業(yè)除了實(shí)施完整的ERP(企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng))及石油天然氣行業(yè)上游解決方案之外，還實(shí)施GFM(集團(tuán)財(cái)務(wù)管理),BI(商業(yè)智能系統(tǒng))、SRM(供應(yīng)商關(guān)系管理),EP(企業(yè)門戶)、SEM(戰(zhàn)略企業(yè)管理)、PLM(產(chǎn)品生命周期管理)等協(xié)同電子商務(wù)套件。
三、我國(guó)中小石油企業(yè)供應(yīng)鏈再造策略模型
結(jié)合以上關(guān)于我國(guó)中小石油企業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀，國(guó)外先進(jìn)石油企業(yè)供應(yīng)鏈管理的經(jīng)驗(yàn)，筆者提出我國(guó)中小石油企業(yè)供應(yīng)鏈再造的策略模型：
1.組織邊界運(yùn)動(dòng)與供應(yīng)鏈伙伴關(guān)系管理相結(jié)合。中小石油企業(yè)的組織模式是典型的“小而全”模式，將各種生產(chǎn)設(shè)備和業(yè)務(wù)流程，技術(shù)措施組織起來(lái),進(jìn)而把企業(yè)的財(cái)力，物力，人力集中在企業(yè)內(nèi)部。企業(yè)邊界運(yùn)動(dòng)遵循內(nèi)部市場(chǎng)化的再造原則要求進(jìn)行:(1)組織的重組，規(guī)模的縮小，管理層次的減少以及業(yè)務(wù)單元和內(nèi)部流程的重新設(shè)定，將企業(yè)龐大的固定成本轉(zhuǎn)化為可變成本。(2)業(yè)務(wù)責(zé)任和員工角色的轉(zhuǎn)變，使企業(yè)與個(gè)人集中精力于市場(chǎng)與顧客而非生產(chǎn)與競(jìng)爭(zhēng)者本身。(3)建立外部合作機(jī)制，更多地依靠外部資源；同時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)的歸核化，集中戰(zhàn)略力量于擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，對(duì)其他的業(yè)務(wù)采取放松管制，分立，剝離，外購(gòu)的策略。
積極的供應(yīng)鏈管理實(shí)現(xiàn)合作的關(guān)鍵是每一個(gè)供應(yīng)鏈成員擁有獨(dú)立的，明確的責(zé)任，每個(gè)企業(yè)對(duì)于所作的承諾負(fù)經(jīng)濟(jì)和道義上的責(zé)任。供應(yīng)鏈中的浪費(fèi)現(xiàn)象會(huì)導(dǎo)致企業(yè)合作的效率的低下；供應(yīng)鏈中的過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)，自利行為會(huì)導(dǎo)致企業(yè)關(guān)系的惡化；供應(yīng)鏈中的機(jī)會(huì)主義行為甚至?xí)?dǎo)致企業(yè)合作的解體。這些問(wèn)題的解決需要供應(yīng)鏈成員利益分享和風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)，建立信任和獎(jiǎng)懲約束機(jī)制。
2.業(yè)務(wù)流程再造與供應(yīng)鏈成本管理相結(jié)合。我國(guó)中小石油企業(yè)的業(yè)務(wù)流程定義不清晰直接導(dǎo)致的專業(yè)化操作水平低下和創(chuàng)利能力的缺失。石油企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造需要依據(jù)石油行業(yè)的特性實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量性和高效率的過(guò)程性，進(jìn)行基于成本，時(shí)間和績(jī)效的業(yè)務(wù)流程再造，評(píng)價(jià)提高生產(chǎn)率的范圍并且傳遞最優(yōu)的績(jī)效模式。業(yè)務(wù)流程再造的實(shí)施需要結(jié)合TQM與CRM的思想實(shí)現(xiàn)“為滿足顧客的需求而連續(xù)的改進(jìn)質(zhì)量，為使產(chǎn)品價(jià)格低廉吸引顧客從而創(chuàng)造利潤(rùn)而不斷降低成本，為使產(chǎn)品服務(wù)及時(shí)送達(dá)顧客而不斷改善配送”的目標(biāo)。
供應(yīng)鏈成本管理可以采用目標(biāo)成本法與作業(yè)成本法，降低時(shí)間成本和空間成本。供應(yīng)鏈的績(jī)效需要從供應(yīng)鏈成本，供應(yīng)鏈?zhǔn)找?，供?yīng)鏈能力三個(gè)方面來(lái)改進(jìn)，分別降低產(chǎn)品的成本，產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的成本和提升生產(chǎn)能力過(guò)程的成本。
3.信息化建設(shè)與供應(yīng)鏈知識(shí)管理相結(jié)合。我國(guó)中小石油企業(yè)的信息化建設(shè)和信息技術(shù)相對(duì)滯后，究其原因主要在于信息化建設(shè)固定投資巨大，績(jī)效衡量困難，信息化人才匱乏。信息化建設(shè)指導(dǎo)思想是把信息視為一種戰(zhàn)略性的商業(yè)能力，信息的交流和產(chǎn)生成為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的重要手段；以構(gòu)建信息系統(tǒng)和物流信息標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)供應(yīng)鏈為目標(biāo)。
供應(yīng)鏈伙伴企業(yè)之間的知識(shí)確認(rèn)，溝通，開(kāi)發(fā)，保護(hù)是供應(yīng)鏈再造的重要方面：供應(yīng)鏈組織目的不僅僅是經(jīng)營(yíng)，制造或配送產(chǎn)品，更應(yīng)當(dāng)是發(fā)展人力技能，知識(shí)資產(chǎn)和能力以協(xié)調(diào)和整合鏈上復(fù)雜的技術(shù)和流程，創(chuàng)造價(jià)值與傳遞價(jià)值。
四、結(jié)論
我國(guó)中小石油企業(yè)供應(yīng)鏈面臨著巨大的外部競(jìng)爭(zhēng)壓力和自身績(jī)效改善的迫切要求，運(yùn)用供應(yīng)鏈再造的措施改進(jìn)中小石油企業(yè)的供應(yīng)鏈將激發(fā)巨大的創(chuàng)造力和生產(chǎn)力。供應(yīng)鏈再造就是要將條塊分割的層級(jí)化管理變革為無(wú)限接近市場(chǎng)的網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營(yíng)；將業(yè)務(wù)流程不清的放任管理變革為核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的專業(yè)化經(jīng)營(yíng)；將信息不對(duì)稱的鏈條變革為伙伴合作的價(jià)值增值鏈。而這其中供應(yīng)鏈組織結(jié)構(gòu)變革，供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程再造和供應(yīng)鏈信息化的建設(shè)是供應(yīng)鏈再造的出發(fā)點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
參考文獻(xiàn)：
[1]喬恩?休斯馬克?拉爾夫比爾.米切爾斯著孟韜張麗萍譯:供應(yīng)鏈再造.大連：東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社，1999，8
關(guān)鍵詞：采油率 降本增效 可持續(xù)發(fā)展 發(fā)展趨勢(shì)
石油行業(yè)是我國(guó)的能源型產(chǎn)業(yè)，它不僅關(guān)系到我國(guó)的國(guó)家安全，更對(duì)世界和平起到非常重要的作用。所以保持對(duì)石油高效性、經(jīng)濟(jì)性的開(kāi)采，對(duì)國(guó)家產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展有一定的指導(dǎo)意義，對(duì)油田增產(chǎn)增效技術(shù)的分析梳理對(duì)油田正確實(shí)施增產(chǎn)措施以及實(shí)現(xiàn)油田的有效經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)更具有異常重要的意義和參考價(jià)值。
一、我國(guó)實(shí)施增產(chǎn)措施實(shí)施的必要性
1.油田自身發(fā)展的需要
由于油田在開(kāi)發(fā)過(guò)程中受到很多因素的影響，而自身因素占有非常重要的地位。就如下面的例子：油田一旦被開(kāi)發(fā)，就會(huì)被持續(xù)下去，直到不能再被開(kāi)采為止，一旦開(kāi)發(fā)程度不斷提高，其出油率就會(huì)呈現(xiàn)自然遞減的趨勢(shì)，這就稱之為油田的中后期開(kāi)發(fā)階段，油田表現(xiàn)出穩(wěn)產(chǎn)壓力過(guò)大，投入產(chǎn)出比越來(lái)越低，原油成本卻越來(lái)越高，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效益不斷降低。所以，要切實(shí)提高油田的出油率，進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益和有效利用資源的目的，就要不斷地在油田的中后期開(kāi)發(fā)中加緊增產(chǎn)增效措施的實(shí)施。
2.我國(guó)的石油資源特征
石油作為能源的主要形態(tài)，已經(jīng)成為各個(gè)國(guó)家爭(zhēng)相發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)，它的水平高低不僅關(guān)系到國(guó)民的生活水平，而且關(guān)系到整個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)命脈。特別是近年來(lái)各大國(guó)對(duì)它的需求量日益增加，一些擁有大量石油氣的國(guó)家，以石油資源位杠桿，國(guó)家的安全穩(wěn)定也與它扯上了關(guān)系，各種生產(chǎn)、貿(mào)易的競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈，就更能突出石油產(chǎn)業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的地位越來(lái)越高。我國(guó)雖是發(fā)展中國(guó)家，但也是一個(gè)人口大國(guó)，石油儲(chǔ)量并不高，而且隨著社會(huì)的發(fā)展，對(duì)石油的消耗量不斷增大，甚至已經(jīng)排在世界首列，該情況致使我國(guó)對(duì)能源的高需求量產(chǎn)生了依賴。資源短缺是一個(gè)不容忽視的大問(wèn)題，所以這給我國(guó)的能源發(fā)展帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，提高石油的采油率，提高現(xiàn)有儲(chǔ)量，穩(wěn)固國(guó)家安全和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，就必須克服一切困難，實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增效的措施。
二、我國(guó)油田增產(chǎn)措施實(shí)施面臨的問(wèn)題
1.油田地質(zhì)條件和儲(chǔ)層條件不斷下降
眾所周知，石油是一種不可再生能源，連續(xù)數(shù)十年的開(kāi)采挖掘，在原本有限儲(chǔ)量的基礎(chǔ)上，剩余儲(chǔ)量開(kāi)采難度加大，特別是優(yōu)質(zhì)石油的開(kāi)采存儲(chǔ)量開(kāi)采手段缺乏等等。正是由于這些的客觀情況，才導(dǎo)致了一些本來(lái)可以避免的問(wèn)題再次發(fā)生：開(kāi)采環(huán)境的降低，地質(zhì)條件降低之后不僅會(huì)影響石油的純度，又由于很多油田開(kāi)采的技術(shù)不規(guī)范對(duì)儲(chǔ)層帶來(lái)一定的損害，久而久之，油田就會(huì)對(duì)這些不斷地傷害產(chǎn)生免疫效應(yīng)，俗稱抵抗力，就是在同樣的措施下不會(huì)對(duì)石油的采儲(chǔ)量產(chǎn)生質(zhì)或量上的影響。這些外界因素的不和諧性給石油的開(kāi)采帶來(lái)了極大的困難，并不只是影響地質(zhì)條件這么簡(jiǎn)單，其次，油田開(kāi)發(fā)的中后期是非常關(guān)鍵時(shí)期，一定要確保其平穩(wěn)的含水率，杜絕油田儲(chǔ)層條件的降低，控制好增產(chǎn)措施的實(shí)施和在施工成本上把好關(guān)。
2.常用增產(chǎn)措施效果弱化
石油被埋藏在地下，之后的持續(xù)開(kāi)采會(huì)不斷加油田的層間矛盾、進(jìn)而會(huì)破壞地表地層狀態(tài)，致使剩余油呈現(xiàn)不規(guī)則的零散狀態(tài)的分布。特別是油田在經(jīng)過(guò)了一系列的增產(chǎn)增效技術(shù)處理之后，一些藥品殘?jiān)蛯?shí)施措施后遺留的材料會(huì)累積在油層附近，然后混入石油內(nèi)，破壞石油的質(zhì)量，擁堵油層的同時(shí)還會(huì)引起油田對(duì)同類的增產(chǎn)措施產(chǎn)生抗性，而且粘著力極強(qiáng)，使一系列的清洗工作更加困難，另外，會(huì)不斷弱化這些同類的增產(chǎn)措施的效果，也極有可能令其失去增產(chǎn)效果。生產(chǎn)過(guò)程周期過(guò)長(zhǎng)，油氣管道、套管等生產(chǎn)設(shè)備的內(nèi)部就容易遭到液體腐蝕進(jìn)而會(huì)被破壞掉，產(chǎn)生各項(xiàng)性能指標(biāo)嚴(yán)重下降的后果，增產(chǎn)措施的效果就達(dá)不到最大化和理想化。
3.增產(chǎn)措施成本開(kāi)高
目前，石油的可采儲(chǔ)量呈下降趨勢(shì)，開(kāi)采環(huán)境進(jìn)一步的降低使得一些增產(chǎn)措施達(dá)不到預(yù)期效果，所以就會(huì)在規(guī)模上增加投入，這就在無(wú)形中增加了成本，除了一些單井的開(kāi)發(fā)，還有一些不同品質(zhì)油藏的各種特殊井，如此開(kāi)采工藝的使用不同便增加了成本費(fèi)用。成本增加，究其根本原因就是快速下降油田產(chǎn)量和油田儲(chǔ)備量的欠缺。
4.新的增產(chǎn)技術(shù)研發(fā)能力和積極性較弱
我國(guó)的石油開(kāi)采技術(shù)一直都在前進(jìn)的道路上，尤其是近幾年來(lái)采用的增產(chǎn)措施技術(shù)，幾乎都是引進(jìn)外國(guó)的技術(shù)，在進(jìn)行了一些的技術(shù)加工改造之后，雖然不能匹敵國(guó)外技術(shù)，但在一定程度上也是能夠有效的提高產(chǎn)量，獲得一定的經(jīng)濟(jì)效益。我們知道我們技不如人，目前的一些成果都是站在他人的肩膀上得到的，但是我們不能氣餒，正是由于我國(guó)的在增產(chǎn)措施上與其它發(fā)達(dá)國(guó)家存在差距，而且我國(guó)的油田地質(zhì)條件以及地理位置環(huán)境和國(guó)外的存在著比較大的差別，所以我國(guó)不能按部就班的按照國(guó)外的施工步驟進(jìn)行增產(chǎn)增效措施的油田開(kāi)采，這樣對(duì)于油田的開(kāi)發(fā)是不利的，也是不可取的。我們應(yīng)該做的就是針對(duì)各項(xiàng)增產(chǎn)措施的具體工序進(jìn)行專項(xiàng)研究，借鑒對(duì)方的某些優(yōu)秀的并且符合我國(guó)油田增效現(xiàn)狀的工序和技巧，促使增產(chǎn)效果的最大化。
三、我國(guó)油田增產(chǎn)措施發(fā)展方向研究
1.簡(jiǎn)化流程、提高工藝措施
根據(jù)對(duì)我國(guó)石油開(kāi)采現(xiàn)狀的分析，我們得出的結(jié)論就是：簡(jiǎn)化流程、提高工藝措施，朝著成本低廉的方向發(fā)展。低廉的成本是擴(kuò)大規(guī)模的保障，流程的簡(jiǎn)化和工藝措施的提高促進(jìn)了油層更高質(zhì)量的提取和措施的重復(fù)利用，避免了其對(duì)操作工藝的抗性和惰性，滿足了生產(chǎn)的要求。另一方面，簡(jiǎn)單的操作流程和工藝措施能夠較容易的被更多的人掌握，這就突出了技術(shù)的合理性對(duì)措施實(shí)施有非常重要的指導(dǎo)作用，在實(shí)踐中，會(huì)得到廣泛的應(yīng)用。
2.精細(xì)管理，走內(nèi)涵發(fā)展之路
（下轉(zhuǎn)第頁(yè)）
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生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的目的就是為了保持利潤(rùn)，尤其是在油田的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，需要大力采取各種措施進(jìn)行成本控制，所以當(dāng)今油田生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略性措施就是實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益、精細(xì)管理，走內(nèi)涵發(fā)展之路。只有成本最小化，收益才能達(dá)到預(yù)期的最大化。未來(lái)油田生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的必然趨勢(shì)就很有可能在保持油井經(jīng)濟(jì)產(chǎn)量邊際值的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)原油產(chǎn)量利潤(rùn)化，促使每一口油井產(chǎn)出的每一噸石油都有最大化的價(jià)值量。其次，還要在經(jīng)營(yíng)管理中創(chuàng)建一個(gè)完善的合作與開(kāi)發(fā)體制，加強(qiáng)油井的日常管理的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)管理理念有靜態(tài)到動(dòng)態(tài)的轉(zhuǎn)變，不管是在公司管理區(qū)還是在油井開(kāi)發(fā)區(qū)都有一個(gè)有效率的管理模式。
四、結(jié)語(yǔ)
石油資源，時(shí)刻牽動(dòng)著世界格局的演變，影響著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，它已經(jīng)成為影響世界社會(huì)穩(wěn)定的一個(gè)重要因素，新形勢(shì)下的中國(guó)，石油需求量持續(xù)增長(zhǎng)，要滿足這一需求，最穩(wěn)固的辦法就是促使我國(guó)石油產(chǎn)業(yè)的增產(chǎn)增效。所以我國(guó)的企業(yè)應(yīng)該適時(shí)的根據(jù)國(guó)策采取相應(yīng)的創(chuàng)新措施，堅(jiān)持油藏管理理念，突破瓶頸制約，建立完善的石油增產(chǎn)增效戰(zhàn)略。
參考文獻(xiàn)：
大四上學(xué)期期末，我們做了simtrade的實(shí)習(xí)。Simtrade是一個(gè)關(guān)于國(guó)際貿(mào)易的實(shí)驗(yàn)平臺(tái)。通過(guò)這個(gè)軟件，我們可以模擬進(jìn)行國(guó)際貿(mào)易，填制單據(jù)。從而整體掌握國(guó)際貿(mào)易流程。
一、實(shí)習(xí)目的
四年的大學(xué)即將結(jié)束，學(xué)生已基本完成國(guó)貿(mào)專業(yè)的各基礎(chǔ)課、專業(yè)課程的學(xué)習(xí)任務(wù)。根據(jù)教學(xué)計(jì)劃，學(xué)生要進(jìn)行為期2周的專業(yè)課程實(shí)驗(yàn)。通過(guò)實(shí)驗(yàn)，可以使學(xué)生熟悉外貿(mào)實(shí)務(wù)的具體操作流程，增強(qiáng)感性認(rèn)識(shí)，并可從中進(jìn)一步了解、鞏固與深化已經(jīng)學(xué)過(guò)的理論和方法，提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題以及解決問(wèn)題的能力
二、實(shí)習(xí)方法
通過(guò)進(jìn)入simtrade模擬平臺(tái)，進(jìn)行模擬操作。
三、實(shí)習(xí)性質(zhì)
本次實(shí)驗(yàn)屬于外貿(mào)流程模擬實(shí)驗(yàn)，外貿(mào)流程模擬實(shí)驗(yàn)是實(shí)踐性教學(xué)的重要環(huán)節(jié)之一。
四、實(shí)習(xí)時(shí)間分配
五、實(shí)習(xí)地點(diǎn)
全部安排在實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行
六、實(shí)習(xí)意義
學(xué)生在機(jī)房進(jìn)行國(guó)際貨物買賣實(shí)務(wù)的具體操作，能很快掌握進(jìn)出口的成本核算、詢盤、發(fā)盤與還盤等各種基本技巧；熟悉國(guó)際貿(mào)易的物流、資金流與業(yè)務(wù)流的運(yùn)作方式；切身體會(huì)到國(guó)際貿(mào)易中不同當(dāng)事人面臨的具體工作與他們之間的互動(dòng)關(guān)系；學(xué)會(huì)外貿(mào)公司利用各種方式控制成本以達(dá)到利潤(rùn)最大化的思路；認(rèn)識(shí)供求平衡、競(jìng)爭(zhēng)等宏觀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，并且能夠合理地加以利用。老師通過(guò)在網(wǎng)站新聞、調(diào)整商品成本與價(jià)格、調(diào)整匯率及各項(xiàng)費(fèi)率等方式對(duì)國(guó)際貿(mào)易環(huán)境實(shí)施宏觀調(diào)控，使學(xué)生在實(shí)習(xí)中充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，真正理解并吸收課堂中所學(xué)到的知識(shí)，為將來(lái)走上工作崗位打下良好基礎(chǔ)。
七、實(shí)習(xí)心得
（一）對(duì)Simtrade軟件的認(rèn)識(shí)
Simtrade是一個(gè)國(guó)際貿(mào)易模擬實(shí)習(xí)軟件。這個(gè)軟件囊括了幾乎所有基本的國(guó)際貿(mào)易的流程及涉及的國(guó)際貿(mào)易角色和單據(jù)。它在實(shí)習(xí)角色的分配上，包括了五個(gè)實(shí)習(xí)角色。工廠、出口商、進(jìn)口商、出口地銀行、進(jìn)口地銀行。(實(shí)習(xí)報(bào)告 fanwen.chazidian.com)這五個(gè)角色之間都有業(yè)務(wù)要做。在這五個(gè)角色之外，軟件又設(shè)置了很多虛擬角色，它們可以輔助我們完成業(yè)務(wù)，例如國(guó)稅局，海關(guān)，船公司之類，這些都是沒(méi)有實(shí)習(xí)角色設(shè)置的。另外，軟件還有淘金網(wǎng)這個(gè)虛擬網(wǎng)站提供給我們所有我們需要的信息。
其實(shí)這個(gè)軟件就是一個(gè)小小的世界，通過(guò)這個(gè)世界我們進(jìn)行了幾項(xiàng)國(guó)際貿(mào)易。收獲頗豐。
（二）對(duì)自己扮演的五個(gè)角色的認(rèn)識(shí)。
首先是出口商，我在最初先扮演的是出口商的角色，這個(gè)角色是Simtrade里最難的了。但是也是最能鍛煉業(yè)務(wù)水平的了。進(jìn)口商，是稍簡(jiǎn)單些的角色，因?yàn)樘钪频膯螕?jù)和需要跑的部門相對(duì)少些。但也是一個(gè)必要的角色。工廠，是我最喜歡的角色，因?yàn)檫@個(gè)角色只需要填制一個(gè)內(nèi)銷合同，有時(shí)候都不需要自己填制。而且得分很快。但是我們做這個(gè)實(shí)驗(yàn)?zāi)康牟皇侵豢康梅值摹３隹诘劂y行，怎么說(shuō)，這個(gè)角色需要辦理的事務(wù)真的少之又少，我在扮演這個(gè)角色的石油總是閑著的。因?yàn)樽鲢y行的人少，所以會(huì)經(jīng)常有人找銀行辦業(yè)務(wù)，也還得經(jīng)常查看“待辦事項(xiàng)”。進(jìn)口地銀行，同出口地銀行。
（三）實(shí)習(xí)遇到的問(wèn)題
1、預(yù)算錯(cuò)誤
這是個(gè)大問(wèn)題，也是我們開(kāi)始接觸Simtrade時(shí)所最容易忽略的問(wèn)題。雖然老師曾多次提醒，做貿(mào)易前一定要計(jì)算好了一切費(fèi)用，選好貿(mào)易術(shù)語(yǔ)。最后在簽定合同。但我們都是比較懵懂的，經(jīng)常就是做出口商的在還沒(méi)有調(diào)查進(jìn)口商所在地市場(chǎng)的情況下就先去工廠進(jìn)貨了。如果工廠角色也沒(méi)有做好預(yù)算，草草就簽訂了合同，那么可能出口商和工廠都賺不到錢。
2、貨物數(shù)量問(wèn)題
這個(gè)問(wèn)題也是我們從沒(méi)做過(guò)國(guó)際貿(mào)易的學(xué)生所最容易出的問(wèn)題。因?yàn)槲覀円龅氖菄?guó)際貿(mào)易，要加上很多中間費(fèi)用的。不是國(guó)內(nèi)貿(mào)易簡(jiǎn)單的加上運(yùn)費(fèi)成本就行。但大多同學(xué)都沒(méi)意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題?？尚Φ氖呛枚嗤瑢W(xué)包括我，在做第一筆貿(mào)易時(shí)，在沒(méi)仔細(xì)預(yù)算的前提下，簽訂了很少貨物數(shù)量的合同！這樣，在做中間制單過(guò)程中，我們經(jīng)常在填單時(shí)大叫“啊，這個(gè)運(yùn)費(fèi)怎么比我的貨物數(shù)量還多啊？”“這個(gè)保險(xiǎn)費(fèi)怎么這么貴，我要賠錢了！”
3、填單錯(cuò)誤量大
這個(gè)問(wèn)題是必然的，我們都在努力著。因?yàn)橐郧皼](méi)有接觸過(guò)這個(gè)問(wèn)題，所以我們每個(gè)人在開(kāi)始填單時(shí)都很慢。幸好這個(gè)實(shí)驗(yàn)有幫助，而且?guī)椭茉敿?xì)，我們開(kāi)始都是參照這個(gè)幫助才能耐心把這個(gè)業(yè)務(wù)做下去。試驗(yàn)后期，我們填單都不用參考幫助了，而且錯(cuò)誤量減少，并且速度加快。
4、計(jì)算錯(cuò)誤
這個(gè)計(jì)算包括很多內(nèi)容。例如出口商要在CIF術(shù)語(yǔ)下計(jì)算海運(yùn)費(fèi)，內(nèi)陸運(yùn)費(fèi)，出口報(bào)關(guān)費(fèi)，保險(xiǎn)費(fèi)等等費(fèi)用。進(jìn)口商也要計(jì)算自己的費(fèi)用。工廠計(jì)算稅費(fèi)等，這些費(fèi)用計(jì)算量大，有些費(fèi)用的計(jì)算都是我們大二大三的時(shí)候?qū)W的，現(xiàn)在早忘了。所以在填單過(guò)程經(jīng)常因?yàn)橛?jì)算錯(cuò)誤而導(dǎo)致業(yè)務(wù)進(jìn)行不下去。
5、流程跳躍大
這個(gè)問(wèn)題我們一直存在著。因?yàn)槲覀円郧八鶎W(xué)的知識(shí)都是分塊的，例如我們要學(xué)外貿(mào)函電、報(bào)關(guān)、投資之類，但我們沒(méi)有系統(tǒng)學(xué)過(guò)從開(kāi)始到結(jié)束一步一步該做什么，所以在做Simtrade的時(shí)候我們經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)貿(mào)易流程跳躍性大的問(wèn)題。例如我開(kāi)始做的出口商，我在沒(méi)有查看市場(chǎng)的時(shí)候，也沒(méi)與進(jìn)口商簽訂合同的時(shí)候就先去工廠訂了一批貨。這批貨一直跟我跟到試驗(yàn)結(jié)束，因?yàn)闆](méi)有進(jìn)口商愿意買它。
6、溝通問(wèn)
Abstract:The essay expatiates on crude oil metering technology at home and abroad, as well as the differences between our country and international for trade metering of crude oil. In a long term, It is very necessary to find a transition method of crude oil metering to accord with national situations and act on international convention.
關(guān)鍵詞:原油;計(jì)量;體積;質(zhì)量;標(biāo)準(zhǔn)
Key words:crude oil;metering;volume;quality;standard
中圖分類號(hào):TB9 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1006-4311(2010)01-0037-01
1原油交接計(jì)量的基本方法
1.1 原油靜態(tài)計(jì)量方法
靜態(tài)計(jì)量方式是歷史悠久的一種計(jì)量方式,盡管應(yīng)用在油品貿(mào)易計(jì)量方面的范圍有所縮小,但仍占據(jù)重要的位置。靜態(tài)計(jì)量方式中有的方法的計(jì)量精度相對(duì)較高,這是動(dòng)態(tài)計(jì)量方法難以達(dá)到的。
目前在國(guó)內(nèi)原油計(jì)量交接方式中,交接以管輸為主,多數(shù)采用動(dòng)態(tài)計(jì)量方式,靜態(tài)計(jì)量只作為盤點(diǎn)庫(kù)存量的手段,只有個(gè)別地方還沿用鐵路軌道衡計(jì)量。采用流量計(jì)為主要器具的動(dòng)態(tài)計(jì)量方式已占主導(dǎo)地位。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),在中油股份公司所屬的油田分公司,動(dòng)態(tài)計(jì)量站和靜態(tài)計(jì)量站分別占74.6%和25.4%。而在原油外銷計(jì)量過(guò)程中,動(dòng)態(tài)計(jì)量和靜態(tài)計(jì)量分別占總外銷量的83.4%和16.6%。
1.2 原油動(dòng)態(tài)計(jì)量方法
動(dòng)態(tài)計(jì)量技術(shù)可使儲(chǔ)罐總儲(chǔ)油量下降,減少原油蒸發(fā)損耗,降低原油儲(chǔ)備投資,削弱人為因素影響,適應(yīng)原油外輸計(jì)量發(fā)展趨勢(shì)。管輸原油采用動(dòng)態(tài)計(jì)量方式一般有兩種:一種是流量計(jì)配在線液體密度計(jì)的計(jì)量方式;另一種是流量計(jì)配玻璃密度浮計(jì)的計(jì)量方式。
2原油計(jì)量交接的相關(guān)問(wèn)題
2.1 流量計(jì)在線檢定
在原油計(jì)量中,橢圓齒輪流域量計(jì)、腰輪流量計(jì)、渦輪流量計(jì)、彈性刮板流量計(jì)、金屬刮板流量計(jì)都有應(yīng)用。其使用主要取決于準(zhǔn)確度要求和介質(zhì)條件。雖然體積管是技術(shù)成熟的常規(guī)產(chǎn)品,但還存在有待完善的幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題:在低溫輸油和春秋換季的條件下,因油溫與環(huán)境溫度相差較大而導(dǎo)致體積管內(nèi)壁嚴(yán)重結(jié)蠟現(xiàn)象;在體積管上安裝兩對(duì)相對(duì)獨(dú)立的檢測(cè)開(kāi)關(guān),通過(guò)主、輔容積的相互對(duì)應(yīng)關(guān)系,確定體積管的工作狀態(tài)等。
雖然結(jié)蠟引起體積管附加誤差這一事實(shí)是客觀存在的,但由于現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范對(duì)用體積管在線檢定流量計(jì)的操作程序并沒(méi)有做針對(duì)性的規(guī)定,在有些場(chǎng)合,盡管檢定操作是依據(jù)規(guī)程做的,但當(dāng)外界環(huán)境溫度與油溫相差較大時(shí),雖然體積管、流量計(jì)的溫度、壓力達(dá)到平衡穩(wěn)定,在這種情況下進(jìn)行檢定,卻無(wú)法避免結(jié)蠟給檢定結(jié)果帶來(lái)的測(cè)量誤差。建議的做法:①體積管間應(yīng)提供較好的室內(nèi)采暖供熱條件;②體積管作管道使用時(shí),應(yīng)將流程倒在油溫高的來(lái)油線,檢定前在油溫高的來(lái)油線適當(dāng)增加投球次數(shù)。
2.2 流量計(jì)系數(shù)的應(yīng)用
原油動(dòng)態(tài)計(jì)量方面,主要執(zhí)行《原油動(dòng)態(tài)計(jì)量一般原則(GB9109.1-88)》,按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,在原油體積計(jì)量方面,主要有流量計(jì)系數(shù)和流量計(jì)基本誤差兩種方法,其中流量計(jì)系數(shù)方法的使用,從理論上講使用流量計(jì)系數(shù)方法較為準(zhǔn)確、公平、合理。
檢定流量計(jì)與其生產(chǎn)運(yùn)行的溫度,壓力應(yīng)盡量保持一致,相差較大時(shí)要進(jìn)行調(diào)整,消除由此造成的誤差。流量計(jì)系數(shù)在原油動(dòng)態(tài)計(jì)量中的合理使用是未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),同時(shí)也使計(jì)量更趨于準(zhǔn)確、合理,使購(gòu)銷雙方更易于接受。
3我國(guó)原油貿(mào)易計(jì)量方式
目前,用于我國(guó)原油貿(mào)易計(jì)量的流量?jī)x表基本上實(shí)現(xiàn)了在線實(shí)流檢定,即在現(xiàn)場(chǎng)用體積管檢定流量計(jì),用于過(guò)程檢測(cè)和物料平衡的原油流量測(cè)量?jī)x表尚大都采用離線檢定方式。成品油流量?jī)x表大部分采用離線檢定方式,只有少數(shù)實(shí)現(xiàn)了在線實(shí)流檢定,所用的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器為標(biāo)準(zhǔn)罐或電子秤。絕大多數(shù)用于貿(mào)易計(jì)量的天然氣流量?jī)x表采用干檢方式,極少數(shù)采用臨界流噴嘴在線實(shí)流檢定。
國(guó)際間的油品貿(mào)易也都是以體積量結(jié)算的,以桶或立方米作為原油的計(jì)量單位,油品體積隨其所處的壓力和溫度不同而變化,在確定油品的體積量時(shí),必須規(guī)定統(tǒng)一的壓力和溫度條件,即標(biāo)準(zhǔn)參比條件。國(guó)際上通用的標(biāo)準(zhǔn)參比壓力是101.325kPa,北美的標(biāo)準(zhǔn)參比溫度為60°F(15.56℃),在這種計(jì)量方式下,油品密度或API度只作為監(jiān)測(cè)油品品質(zhì)和進(jìn)行體積修正的參數(shù),并不直接參與油量的計(jì)算。
采用質(zhì)量單位計(jì)量油品時(shí),必須準(zhǔn)確地測(cè)量或確定油品的密度,還要考慮空氣浮力的修正,增加了油量計(jì)算的復(fù)雜性。
我國(guó)油氣計(jì)量方式與國(guó)際慣例接軌已成為必然的發(fā)展趨勢(shì)。油氣計(jì)量方式接軌對(duì)于加快中國(guó)石油的國(guó)際化運(yùn)作步伐,規(guī)范油氣交接秩序,加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算等有著積極的作用,同時(shí)也會(huì)對(duì)油氣生產(chǎn)、加工、銷售各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生重大而深遠(yuǎn)的影響。
4計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的制訂
4.1國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)的適應(yīng)性
原油動(dòng)態(tài)計(jì)量流量計(jì)系數(shù)方法是原油交接計(jì)量雙方貿(mào)易結(jié)算經(jīng)常采用的計(jì)量方法,由于現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)《原油動(dòng)態(tài)計(jì)量(GB9109.1-1988)》對(duì)該方法規(guī)定非常嚴(yán)格,在實(shí)際工作中可操作性較差,使原油交接雙方經(jīng)常發(fā)生計(jì)量糾紛,石油和石化企業(yè)普遍認(rèn)為國(guó)家制定《原油動(dòng)態(tài)計(jì)量》流量計(jì)系數(shù)方法的配套標(biāo)準(zhǔn)是十分必要的。
4.2國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)
國(guó)外廣泛采用的有關(guān)原油品質(zhì)分析和流量計(jì)量的標(biāo)準(zhǔn)由國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)的標(biāo)準(zhǔn)(基本上是ISO/TC28制定的有關(guān)動(dòng)態(tài)和靜態(tài)計(jì)量的標(biāo)準(zhǔn))、美國(guó)石油學(xué)會(huì)(API)的標(biāo)準(zhǔn)(基本上是API/COLM制定的“石油計(jì)量手冊(cè)MPMS”)和美國(guó)材料試驗(yàn)協(xié)會(huì)(ASTM)的標(biāo)準(zhǔn),其特點(diǎn)是技術(shù)先進(jìn)、配備性強(qiáng)、內(nèi)容充實(shí)、具有可操作性。
4.3標(biāo)準(zhǔn)的修訂
要滿足原油計(jì)量方式與國(guó)際慣例接軌的要求,就應(yīng)該根據(jù)接軌的實(shí)際需要和每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接軌的適應(yīng)性,有計(jì)劃地對(duì)現(xiàn)有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂和補(bǔ)充。
關(guān)鍵詞可持續(xù)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)節(jié)約型社會(huì)
中國(guó)經(jīng)濟(jì)由過(guò)去單純追求國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)向在經(jīng)濟(jì)全球化條件下追求科學(xué)發(fā)展與可持續(xù)發(fā)展階段轉(zhuǎn)換，這一階段轉(zhuǎn)換使中國(guó)的工業(yè)化和城市化進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期，中國(guó)必須對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式進(jìn)行調(diào)整，逐步解決多年來(lái)積累下來(lái)的一些結(jié)構(gòu)性問(wèn)題。
1當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r
今年以來(lái)，能源原材料價(jià)格一直在漲，鐵礦石一次漲價(jià)70%，石油已經(jīng)突破70美元/桶的大關(guān)，雖有所回落，但幅度很小，而老百姓最為關(guān)心基本生活用品，除住房?jī)r(jià)格上漲外，像汽車、彩電、電腦、手機(jī)、空調(diào)、冰箱等商品價(jià)格卻有所下降，石油漲價(jià)帶來(lái)石化、民航全行業(yè)虧損，國(guó)際貨幣基金組織預(yù)測(cè)石油有可能突破80美元/桶的關(guān)口，甚至100美元/桶，而石油五年內(nèi)降價(jià)的可能性又不大。原材料漲價(jià)產(chǎn)品降價(jià)，造成工業(yè)企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)速度趨向于零，這充分說(shuō)明中國(guó)經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入新的轉(zhuǎn)折期。
1.1經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨新的挑戰(zhàn)
（1）能源、原材料問(wèn)題
2003年，我國(guó)實(shí)現(xiàn)的GDP為1.4萬(wàn)億美元，約占全世界4%，但為此消耗的各類資源估算為50億噸，其中原油2.52億噸（包括進(jìn)口原油9112萬(wàn)噸，進(jìn)口成品油2824萬(wàn)噸），消耗量和進(jìn)口量均居世界第二位，石油進(jìn)口依存度達(dá)35%，原煤15.79億噸、鐵礦石3億噸、鋼材2.71億噸、氧化鋁1168萬(wàn)噸，水泥8.36億噸，分別為世界消耗量的31%、30%、27%、25%、40%，我國(guó)每創(chuàng)造1美元的國(guó)民生產(chǎn)總值所消耗的能源是美國(guó)的4.3倍，德國(guó)和法國(guó)的7.7倍，日本的11.5倍。
2004年，我國(guó)產(chǎn)煤19.6億噸，是世界第一產(chǎn)煤大國(guó)，原油產(chǎn)量1.8億噸，是世界第五產(chǎn)油國(guó)，而煤炭、石油增長(zhǎng)潛力十分有限，中國(guó)煤炭消耗居世界第一，石油消耗居世界第二（包括進(jìn)口原油1.44億噸），能源已成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約因素，這幾年來(lái)出現(xiàn)的“煤荒、電荒、油荒”充分說(shuō)明了這個(gè)問(wèn)題。
我國(guó)主要45種礦產(chǎn)資源人均占有量不足世界平均水平的50%，其中石油、天然氣、鐵礦石、鋁土礦、銅礦人均占有量相當(dāng)于世界平均水平的11%、4.5%、42%、18%、7.3%，2002年，我國(guó)石油、鐵礦石、銅和鋁的國(guó)內(nèi)資源保障程度分別只有69%、57.6%、47.1%和56%，這三種礦產(chǎn)資源已嚴(yán)重依賴進(jìn)口，而我國(guó)產(chǎn)業(yè)是以能源和礦產(chǎn)資源密集型制造業(yè)為主導(dǎo)的，對(duì)能源和礦產(chǎn)資源旺盛的需求成為導(dǎo)致世界能源和礦產(chǎn)品價(jià)格飛漲的主要原因之一。
（2）土地資源、水資源問(wèn)題
中國(guó)有13億人口，而耕地只有18億畝，人均耕地只有1.41畝，人均耕地水平不到世界平均水平的1/2，并且耕地后備資源十分緊張。我國(guó)水土流失面積356萬(wàn)km2，占國(guó)土面積37%。土地已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的又一制約因素，土地是沿海地區(qū)尤其是長(zhǎng)江三角、珠三角城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一大制約因素。
我國(guó)水資源總量為2.8萬(wàn)億m3，人均水資源量2200m3，僅為世界平均水平的1/4。目前我國(guó)缺水總量約為300億~400億m3，全國(guó)669個(gè)城市中，有400多個(gè)城市供水不足，其中嚴(yán)重缺水的城市有110個(gè)，城市年缺水總量約60多億m3。水資源也是長(zhǎng)期影響中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展一個(gè)重要因素。
（3）對(duì)外貿(mào)易問(wèn)題
我國(guó)經(jīng)濟(jì)越來(lái)越多依賴進(jìn)出口，依賴國(guó)外市場(chǎng)，對(duì)國(guó)外市場(chǎng)依在度越來(lái)越大，一方面我國(guó)大量從國(guó)外進(jìn)口石油和原材料，另一方面我國(guó)一大部分產(chǎn)品銷售外國(guó)市場(chǎng)。今年我國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易總額有望接近15000億美元。2003年，我國(guó)約50%的鐵礦石和氧化鋁、60%銅礦石，34%的原油依賴進(jìn)口。2004年，我國(guó)對(duì)外貿(mào)易依存度（貿(mào)易總額占GDP比重）超過(guò)70%，而美國(guó)、日本這一比例都在20%左右，中國(guó)貿(mào)易以加工貿(mào)易為主，進(jìn)口原材料、出口產(chǎn)品，中國(guó)經(jīng)濟(jì)對(duì)外高依存度長(zhǎng)期不會(huì)改變。
（4）國(guó)際收支問(wèn)題
中國(guó)是世界第一大投資引進(jìn)國(guó)，累積引進(jìn)投資6000億美元，中國(guó)外匯儲(chǔ)備年初已超過(guò)7500億美元加上香港，中國(guó)現(xiàn)已成為世界上外匯儲(chǔ)備最多國(guó)家，外匯儲(chǔ)備以購(gòu)買美國(guó)國(guó)債為主，這等于輸出了大量短期資本，雙順差說(shuō)明中國(guó)資源配量極不合理，同時(shí)貶值的美元也會(huì)造成中國(guó)外匯儲(chǔ)備縮水，這也是一個(gè)極為嚴(yán)重的問(wèn)題。
2新型經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式
（1）建立以節(jié)地、節(jié)水，綜合治理為中心內(nèi)容的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力，適當(dāng)調(diào)整國(guó)民收入分配結(jié)構(gòu)，加大財(cái)政對(duì)農(nóng)業(yè)農(nóng)業(yè)投入的力度，建立國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)投入的穩(wěn)定增長(zhǎng)機(jī)制。我國(guó)是一個(gè)資源短缺型國(guó)家，目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平?jīng)Q定了現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼的目標(biāo)主要是以保障糧食（農(nóng)業(yè)）安全為主，并以安全目標(biāo)帶動(dòng)農(nóng)民收入目標(biāo)。補(bǔ)貼的力度只能是有重點(diǎn)的逐步增加補(bǔ)貼，即對(duì)重點(diǎn)品種（小麥、玉米、稻谷、大豆）、重點(diǎn)地區(qū)（糧食生產(chǎn)區(qū)）和重點(diǎn)人群（種糧農(nóng)民）進(jìn)行補(bǔ)貼。工業(yè)化、城市化和市場(chǎng)化是徹底解決“三農(nóng)”問(wèn)題根本途徑，積極發(fā)展小城鎮(zhèn)，改變二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)為一元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，積極疏導(dǎo)農(nóng)民遷移城市，進(jìn)城務(wù)工，充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民生產(chǎn)積極性，大幅度增加農(nóng)民收入，改善農(nóng)民生活質(zhì)量。
（2）建立以節(jié)材、節(jié)能為中心內(nèi)容的工業(yè)生產(chǎn)體系，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)和優(yōu)化的過(guò)程中，有更高技術(shù)含量、附加值更大、環(huán)境代價(jià)更小的產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來(lái)，表現(xiàn)出更高的生產(chǎn)率和社會(huì)效益。發(fā)展高技術(shù)產(chǎn)業(yè)，用新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，以提高整個(gè)經(jīng)濟(jì)的社會(huì)化水平?！笆晃濉币?guī)劃有“實(shí)現(xiàn)2010年人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值比2000年翻一番與單位國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值能源消耗比“十五”期末降低20%左右”的戰(zhàn)略目標(biāo)?！笆晃濉逼陂g，按降低20%的規(guī)劃，平均每年要降低4.4%，通過(guò)技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理是能夠達(dá)到的。因?yàn)樵?980年到2000年20年里，我國(guó)GDP增長(zhǎng)與能源消耗增長(zhǎng)之比，平均為1：0.5左右，也就是用一番的能源消耗保證了兩番的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)?！凹涌彀l(fā)展核電、可再生能源和大力發(fā)展水電”，是《能源中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃》提出的多元化戰(zhàn)略的主要內(nèi)容。降低單位GDP能源和原材料消耗，并實(shí)施多樣化能源戰(zhàn)略，既能降低經(jīng)濟(jì)成本，增加經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也是保護(hù)環(huán)境的有效措施。
（3）建立以節(jié)約物流成本為中心內(nèi)容的交通運(yùn)輸體系，有資料顯示，發(fā)達(dá)國(guó)家平均物流成本是10%，而中國(guó)平均物流成本則要高出一倍，達(dá)20%，中國(guó)企業(yè)要把20%的運(yùn)營(yíng)成本投入到和物流有關(guān)的事項(xiàng)中。沃頓商學(xué)院和波士頓咨詢公司聯(lián)合推出的研究報(bào)告認(rèn)為，中國(guó)物流成本高的原因有二，一是物流企業(yè)過(guò)于分散，應(yīng)用現(xiàn)代流通技術(shù)的企業(yè)少，二是中國(guó)的高速公路網(wǎng)欠發(fā)達(dá)，道路尤其是高速公路不足，流通效率低。積極發(fā)展交通運(yùn)輸業(yè)，適當(dāng)限制汽車產(chǎn)業(yè)中的小轎車生產(chǎn)，尤其是大排量、高耗能的小轎車。（4）建立以節(jié)約投資和節(jié)約能源為中心內(nèi)容的科學(xué)技術(shù)體系，提高科學(xué)技術(shù)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率，將經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式由粗放型徹底轉(zhuǎn)變?yōu)榧s型。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式的轉(zhuǎn)型主要取決于公民的整體素質(zhì)（或人力資本水平）。技術(shù)的進(jìn)步歸根結(jié)底是人力資本的進(jìn)步，技術(shù)的使用、創(chuàng)造和掌握都需要依靠人力資本。一個(gè)受過(guò)良好教育的個(gè)人更能適應(yīng)新的環(huán)境，更容易接受新知識(shí)、掌握新技能，更懂得如何針對(duì)新的環(huán)境對(duì)自己進(jìn)行調(diào)整。把更多資源用于增加人力資本，提高全要素生產(chǎn)率，使中國(guó)經(jīng)濟(jì)置于可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)上。
（5）建立以適度消費(fèi)為中心內(nèi)容的生活體系，中國(guó)經(jīng)濟(jì)目前的發(fā)展特點(diǎn)是資源消耗型，1953年至2000年，水資源占用以每年1.3%的速度遞增，能源礦產(chǎn)消費(fèi)以每年0.8%的速度遞增，金屬礦產(chǎn)以每年8.2%的速度遞增。而到了重化工業(yè)階段后，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)更是迫切需要大量的資源支持。礦產(chǎn)資源的消耗量增長(zhǎng)速度大于儲(chǔ)量增長(zhǎng)速度，全面建設(shè)節(jié)約型社會(huì)，讓節(jié)約理念滲透到日常生活中去，推動(dòng)全民節(jié)約運(yùn)動(dòng)，提倡健康節(jié)約的生活方式，社會(huì)發(fā)展應(yīng)該是節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。
（6）大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。循環(huán)經(jīng)濟(jì)是針對(duì)工業(yè)化運(yùn)動(dòng)以來(lái)，以高開(kāi)采、低利用、高排放為特征的線性經(jīng)濟(jì)模式，提出建立一種以物質(zhì)閉環(huán)流動(dòng)為特征的物質(zhì)反復(fù)循環(huán)流動(dòng)的經(jīng)濟(jì)模式，是對(duì)傳統(tǒng)線性經(jīng)濟(jì)的革命。循環(huán)經(jīng)濟(jì)倡導(dǎo)的是一種經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)與生態(tài)系統(tǒng)和諧的發(fā)展模式。它要求把經(jīng)濟(jì)活動(dòng)組織成一個(gè)“資源—產(chǎn)品—再生資源”的反饋式流程，所有的物質(zhì)和能源要能在這個(gè)不斷進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)循環(huán)中得到合理和持久的利用，從而把經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)對(duì)生態(tài)系統(tǒng)的影響降低到盡可能小的程度。其基本特征是低開(kāi)采、高利用、低排放。其基本行為準(zhǔn)則是“3R”原則，即：“減量化”（Reduce）,減少進(jìn)入生產(chǎn)和消費(fèi)過(guò)程的物質(zhì)量，從源頭節(jié)約資源，減少污染物排放；“再利用”（Reuse），提高產(chǎn)品和服務(wù)的利用效率，產(chǎn)品和包裝器以初始形式多次使用，減少一次用品的污染；“再循環(huán)”（Recycle）,要求物品完成使用功能后能夠重新變成再生資源。循環(huán)經(jīng)濟(jì)是當(dāng)今時(shí)代以市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)為主導(dǎo)的產(chǎn)品工業(yè)向以生態(tài)規(guī)律為準(zhǔn)則的綠色工業(yè)轉(zhuǎn)變的產(chǎn)業(yè)革命。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的核心在于提高技術(shù)。其中，包括清潔生產(chǎn)技術(shù)、信息技術(shù)、能源綜合利用技術(shù)、回收和再循環(huán)技術(shù)、資源重復(fù)利用和替代技術(shù)、環(huán)境監(jiān)測(cè)技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)運(yùn)輸技術(shù)等。它把清潔生產(chǎn)、資源綜合利用、生態(tài)設(shè)計(jì)和可持續(xù)消費(fèi)等融為一體，強(qiáng)調(diào)廢物減量化、資源化和無(wú)害化，是一種新型的、先進(jìn)的、人與環(huán)境和諧發(fā)展的經(jīng)濟(jì)形態(tài),是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的最佳經(jīng)濟(jì)模式。
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