發(fā)布時(shí)間:2022-04-16 03:59:01
序言:寫作是分享個(gè)人見(jiàn)解和探索未知領(lǐng)域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的汽車修理廠工作計(jì)劃樣本,期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā),請(qǐng)盡情閱讀。
一、加強(qiáng)制度建設(shè),引入激勵(lì)機(jī)制
在規(guī)章制度上,按照公司印發(fā)的《客戶服務(wù)柜面管理制度》,根據(jù)本店的實(shí)際情況,建立和健全一系列規(guī)章制度,為客戶提供規(guī)范化的服務(wù),維護(hù)保險(xiǎn)公司形象,內(nèi)容主要包括《職業(yè)道德規(guī)范》《儀容儀表規(guī)范》《員工守則》《門店勞動(dòng)紀(jì)律》《門店學(xué)習(xí)及會(huì)議制度》等,進(jìn)一步提高了門店的工作效率,提升服務(wù)質(zhì)量和效果。
在崗位職責(zé)上,自上而下明確每一個(gè)員工的工作職責(zé),嚴(yán)格工作程序,按制度辦事。對(duì)承保業(yè)務(wù)管理,利用風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)及定價(jià)體系來(lái)控制承保風(fēng)險(xiǎn),決定承保費(fèi)率,確保承保質(zhì)量。通過(guò)建設(shè)、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統(tǒng),建立完善的承?;A(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù),并繕制相關(guān)報(bào)表和承保分析。同時(shí)做好市場(chǎng)調(diào)研,并定期編制中、長(zhǎng)期業(yè)務(wù)計(jì)劃。
在考核體系上,建立與崗位和績(jī)效掛鉤的薪酬制度改革。2015年,緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會(huì)化、獎(jiǎng)金績(jī)效化和福利多樣化“四化”目標(biāo),全面實(shí)行薪酬體制改革。初步建立了一個(gè)能上能下,能進(jìn)能出,能夠充分激發(fā)門店員工積極性和創(chuàng)造性的用人機(jī)制。
二、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理,打造保險(xiǎn)鐵軍
堅(jiān)持把培養(yǎng)工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為團(tuán)隊(duì)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓,同時(shí),加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),努力打造一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過(guò)硬、能征善戰(zhàn)的工作團(tuán)隊(duì)。作為一名基層管理人員,肩負(fù)著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工賦予的重要職責(zé)與使命,公司的經(jīng)營(yíng)方針政策需要我去貫徹實(shí)施。因此,自己必須注重保險(xiǎn)理論的學(xué)習(xí)和管理能力的培養(yǎng)。注意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作,規(guī)范自己的言行,樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力。
1、組織招募新人。
根據(jù)店員自身應(yīng)該具備的條件,通過(guò)媒體廣告、店前貼廣告等形式,向社會(huì)公開招收新員工,并且從外貌、氣質(zhì)、學(xué)歷、人品、學(xué)歷和經(jīng)驗(yàn)等方面去考察,優(yōu)中選優(yōu),精益求精,真正選拔出名新店員,在崗位上試用,期滿通過(guò)公司人力資源部門統(tǒng)一簽訂勞動(dòng)合同。
2、建設(shè)團(tuán)隊(duì)文化。
具體點(diǎn)講,就是包括兩個(gè)內(nèi)容,一是以人為本,時(shí)時(shí)處處關(guān)愛(ài)員工,在學(xué)習(xí)、生活和工作方面,把員工當(dāng)成企業(yè)的寶貴財(cái)富,善待員工,愛(ài)護(hù)員工,幫助員工,營(yíng)造和建設(shè)家園文化;二是加強(qiáng)工作人員政治業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高大家的綜合素質(zhì),嚴(yán)格奉行“熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)宗旨,堅(jiān)持“主動(dòng)、迅速、準(zhǔn)確、合理”的原則,嚴(yán)格按照崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)操作實(shí)務(wù)流程的規(guī)定作好接、報(bào)案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項(xiàng)工作。
3、做好日常管理。
風(fēng)險(xiǎn)管控方面,嚴(yán)格遵循公司有關(guān)要求執(zhí)行,為確保落到實(shí)處,自己要經(jīng)常定期或不定期組織大家學(xué)習(xí),并進(jìn)行統(tǒng)一檢查,特別是在財(cái)務(wù)制度執(zhí)行、系統(tǒng)權(quán)限管理、單證管理等方面查漏補(bǔ)缺,完善管理制度和措施;要求工作人員管理嚴(yán)格按照公司規(guī)定規(guī)定執(zhí)行,對(duì)違規(guī)行為嚴(yán)肅處理,決不姑息,堅(jiān)決做到合規(guī)經(jīng)營(yíng)。
4、輪崗、日志匯報(bào)。
做好員工輪崗安排調(diào)度,使大家勞逸結(jié)合,有張有弛。同時(shí),實(shí)行日志匯報(bào)制,要求所有員工堅(jiān)持寫工作日志,匯報(bào)自己的一天的工作進(jìn)展情況和有什么收獲,自己匯總以后統(tǒng)一向公司匯報(bào)。
三、講究營(yíng)銷策略,拓展保險(xiǎn)業(yè)務(wù)
承保是保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)的源頭,是風(fēng)險(xiǎn)管控、實(shí)現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ),是保險(xiǎn)公司生存的基礎(chǔ)保障。因此,在2015年度里,將狠抓業(yè)管工作,實(shí)施營(yíng)銷策略,提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力。
洽談修理廠,就是根據(jù)條件、環(huán)境、資質(zhì)和信譽(yù)等,進(jìn)行嚴(yán)格考察以后,確定一個(gè)汽車修理廠,合作辦理汽車保險(xiǎn)理賠業(yè)務(wù)。
短信問(wèn)候,就是在節(jié)假日向華為集團(tuán)公司等客戶發(fā)溫馨短信,進(jìn)行節(jié)日問(wèn)候和祝賀,增進(jìn)和加深門店與客戶之間的情誼。
派發(fā)傳單,鑒于門店新開張的情況,加大對(duì)外宣傳力度,在街上設(shè)咨詢臺(tái),散發(fā)傳單等形式,大張旗鼓宣傳我公司的保險(xiǎn)業(yè)務(wù),以及我門店服務(wù)的種種優(yōu)勢(shì),使廣大客戶群眾與我們建立合作關(guān)系。
駐點(diǎn)服務(wù),以門店為中心,專、兼職并行,建立一個(gè)覆蓋全轄的查勘、定損網(wǎng)點(diǎn),初期由門店設(shè)立專職查勘定損人員名,同時(shí)搭配非專職人員共同查勘,以提高中支業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì),切實(shí)提高查勘、定損理賠質(zhì)量,做到查勘準(zhǔn)確,定損合理,理賠快捷。
露天晚會(huì)宣傳,組織一臺(tái)文藝晚會(huì),連續(xù)在轄區(qū)演出3天,以群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的文藝節(jié)目表演,為我們新開的門店助興,為我們的業(yè)務(wù)起步壯威,為我們的名氣提升開路。
在小區(qū)及站臺(tái)廣告,就是實(shí)施“地毯式”行動(dòng),對(duì)所有的社區(qū)全覆蓋,進(jìn)百家門,交百家友,知百家情,各個(gè)小區(qū)及站臺(tái)我們門店廣告。
20年,在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,職業(yè)能力建設(shè)科以“一創(chuàng)雙優(yōu)”教育活動(dòng)為動(dòng)力,緊緊圍繞“圍繞主線,服務(wù)大局,突出重點(diǎn),穩(wěn)中求進(jìn)”的工作思路,牢固樹立“大人才、大民生、大就業(yè)、大保障、大服務(wù)”的工作理念,堅(jiān)持就業(yè)為本、人才優(yōu)先,以提高勞動(dòng)者素質(zhì)為目標(biāo),以實(shí)施全面技能振興工程和人力資源優(yōu)勢(shì)培育為重點(diǎn),健全培訓(xùn)體系,完善政策措施,創(chuàng)新體制機(jī)制,大力開展職業(yè)技能培訓(xùn),積極推進(jìn)技工教育改革發(fā)展,加快高技能人才隊(duì)伍建設(shè),全面提升勞動(dòng)者職業(yè)技能素質(zhì)和就業(yè)、創(chuàng)業(yè)能力,圓滿完成了20年各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將20年工作完成情況總結(jié)如下:
一、目標(biāo)完成情況
(一)高技能人才培養(yǎng)。全年共培養(yǎng)高技能人才6700人,完成3000人省定目標(biāo)的223%。
(二)職業(yè)技能培訓(xùn)。全年共完成技能培訓(xùn)57000余人,完成35000人目標(biāo)任務(wù)的163%。
(三)職業(yè)技能鑒定。全年完成技能鑒定21600余人,完成0人目標(biāo)任務(wù)的108%。
二、主要工作業(yè)績(jī)
(一)高技能人才培養(yǎng)工作成效顯著。高技能人才隊(duì)伍建設(shè)是科室工作的重點(diǎn),也是其中一項(xiàng)創(chuàng)新工作。今年以來(lái),我們?nèi)w上下齊心協(xié)力,勤奮工作,走基層、進(jìn)企業(yè),強(qiáng)化宣傳,廣泛發(fā)動(dòng),共培養(yǎng)高技能人才達(dá)6700多人,完成省定3000人目標(biāo)的223%,取得了顯著成效。我們主要做了以下幾項(xiàng)工作:一是建立了李明安焊工技能大師工作室、高建軍儀表鉗工技能大師工作室、肖彬化工技能大師工作室等3個(gè)技能大師工作室,帶動(dòng)了一大批企業(yè)技能人才創(chuàng)新成長(zhǎng),脫穎而出,樹立了典型,有效地促進(jìn)了技師帶動(dòng)示范作用的發(fā)揮,營(yíng)造了企業(yè)發(fā)展環(huán)境,加快了高技能人才的成長(zhǎng)。二是通過(guò)“訂單式培訓(xùn)”、“定向培訓(xùn)”、“工學(xué)結(jié)合、半工半讀”等形式,強(qiáng)化了“校企合作”,促進(jìn)了市技工學(xué)校、市第六技工學(xué)校與產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)合作,積極開展職業(yè)技能培訓(xùn),全年共培訓(xùn)職工3000多人,有力支持了我市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的發(fā)展。三是以中原大化公司為試點(diǎn)單位,開展企業(yè)技能人才評(píng)價(jià)工作,僅這一家企業(yè),全年共完成中級(jí)工、高級(jí)工鑒定800人,技師考評(píng)150人,試點(diǎn)工作取得了階段性成效。
(二)實(shí)施全民技能振興工程全面鋪開。根據(jù)《河南省人民政府關(guān)于印發(fā)推進(jìn)河南全民技能振興工程實(shí)施方案的通知》(豫政〔〕78號(hào))和《河南省人民政府關(guān)于批轉(zhuǎn)河南省20年全民技能振興工程專項(xiàng)工作方案的通知》(豫政〔20〕24號(hào))精神,年初,我市制定了《濮陽(yáng)市20年全民技能振興工程實(shí)施方案》,全面實(shí)施企業(yè)在崗職工崗位技能提升培訓(xùn)、勞動(dòng)力技能儲(chǔ)備培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)、“農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移技能就業(yè)計(jì)劃”、“陽(yáng)光工程”、“雨露計(jì)劃”等六種職業(yè)技能培訓(xùn),強(qiáng)力推進(jìn)我市全民技能振興工程。
一年來(lái),在企業(yè)職工崗位技能培訓(xùn)中,我們緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略任務(wù),緊密結(jié)合促就業(yè)、保民生這一根本,以技能振興工程為抓手,突出培訓(xùn)重點(diǎn),創(chuàng)新培訓(xùn)方式,采取了“條塊結(jié)合”的培訓(xùn)方式,即:以行業(yè)協(xié)會(huì)為“條”,充分發(fā)揮和利用行業(yè)、協(xié)會(huì)的組織力量,重點(diǎn)在餐飲、美容、美發(fā)、家政服務(wù)、建筑等行業(yè),積極開展崗位技能提升培訓(xùn);以重點(diǎn)企業(yè)為“塊”,圍繞加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,充分發(fā)揮企業(yè)培訓(xùn)中心的作用,并積極組織各技工學(xué)校、民辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu),開展校企合作,重點(diǎn)開展了以提升企業(yè)職工技能水平為目標(biāo)的崗前培訓(xùn)、在崗職工培訓(xùn)以及轉(zhuǎn)崗、失業(yè)人員技能提升培訓(xùn)。共完成在崗培訓(xùn)1.5萬(wàn)人。
(三)企業(yè)技能人才評(píng)價(jià)試點(diǎn)工作成效顯著。根據(jù)省廳《關(guān)于推進(jìn)企業(yè)技能人才評(píng)價(jià)試點(diǎn)工作的通知》精神,我市按照建立以職業(yè)能力為導(dǎo)向,以工作業(yè)績(jī)?yōu)橹攸c(diǎn),注重職業(yè)道德和職業(yè)知識(shí)水平的技能人才評(píng)價(jià)體系的總體要求,積極指導(dǎo)企業(yè)依據(jù)國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,采取貼近生產(chǎn)需要、貼近崗位要求、貼近職工素質(zhì)提高的考核方式,對(duì)職工技能水平進(jìn)行客觀、科學(xué)、公正地評(píng)價(jià)。今年,我們確立了中原大化公司為評(píng)價(jià)試點(diǎn)單位,在企業(yè)職工中開展了初、中、高級(jí)以及技師的評(píng)價(jià)工作。一年來(lái),中原大化公司利用所屬培訓(xùn)機(jī)構(gòu),完成職業(yè)技能培訓(xùn)2600余人,研究生培訓(xùn)80人,完成初級(jí)工鑒定200人,中級(jí)工鑒定550多人,高級(jí)工鑒定280多人,技師考評(píng)150人。高技能人才是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的中堅(jiān)力量,在企業(yè)科技創(chuàng)新、技術(shù)革新、技能攻關(guān)、傳承技藝中起著不可或缺的作用,只有為他們創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境,才能有利于他們成長(zhǎng),使之更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
(四)就業(yè)準(zhǔn)入制度得到加強(qiáng)。今年5、6份,我局以職業(yè)能力建設(shè)科牽頭,勞動(dòng)保障監(jiān)察、就業(yè)辦、市技工學(xué)校、餐飲協(xié)會(huì)配合,組成了專門的就業(yè)準(zhǔn)入職業(yè)(工種)服務(wù)工作小組,為市直各大賓館飯店、美容美發(fā)店、保健
按摩店、汽車修理廠等提供就業(yè)準(zhǔn)入上門服務(wù)活動(dòng)。服務(wù)內(nèi)容主要是為中式烹調(diào)、保健按摩、美容、美發(fā)、汽車修理等5個(gè)職業(yè)(工種)提供就業(yè)準(zhǔn)入上崗培訓(xùn)、提供技能鑒定服務(wù)等,達(dá)到從業(yè)人員持證上崗。此項(xiàng)活動(dòng),共走訪服務(wù)企業(yè)60余家,登記培訓(xùn)達(dá)3000余人,開展技能鑒定人。
這次上門服務(wù)活動(dòng),是我局持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”和“三比兩爭(zhēng)”大競(jìng)賽活動(dòng)的一項(xiàng)重要舉措,也是優(yōu)化干部作風(fēng)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的具體體現(xiàn)。這次活動(dòng),進(jìn)一步促進(jìn)了我市就業(yè)準(zhǔn)入制度和職業(yè)資格證書制度的落實(shí),進(jìn)一步提高了就業(yè)準(zhǔn)入從業(yè)人員的技能水平和職業(yè)素質(zhì)。
(五)國(guó)家統(tǒng)一鑒定考試進(jìn)展順利。5月21、22日和月19日、20日,分別在濮陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院開展了二次全國(guó)統(tǒng)一鑒定考試,參加考試的共有950多人,涉及心理咨詢師、人力資源師、物流師、秘書、理財(cái)規(guī)劃師等七個(gè)職業(yè)(工種)。省廳選派了督導(dǎo)員參與統(tǒng)一鑒定考核。這項(xiàng)考核工作組織嚴(yán)密,進(jìn)展順利,得到了省廳領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定和表?yè)P(yáng)。
(六)技能鑒定機(jī)構(gòu)評(píng)估取得成效。根據(jù)省廳《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)人力資源和社會(huì)保障部辦公廳人社廳函〔20〕33號(hào)文件做好職業(yè)技能鑒定所(站)質(zhì)量管理評(píng)估工作的通知》(豫人社職業(yè)〔20〕19號(hào))精神,我市對(duì)家鑒定機(jī)構(gòu)認(rèn)真開展了職業(yè)技能鑒定所(站)質(zhì)量管理評(píng)估工作。通過(guò)查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)勘查、專家評(píng)議等評(píng)估環(huán)節(jié),有8家技能鑒定機(jī)構(gòu)被評(píng)為合格,1家被評(píng)為優(yōu)秀,3家被取締。市技工學(xué)校鑒定所被推薦為全省示范性鑒定機(jī)構(gòu)。通過(guò)開展技能鑒定機(jī)構(gòu)評(píng)估,規(guī)范了鑒定機(jī)構(gòu)的鑒定行為,促進(jìn)了鑒定機(jī)構(gòu)的內(nèi)部管理,強(qiáng)化了鑒定質(zhì)量的提高。
(七)技工學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)不斷強(qiáng)化。今年6月份,我們根據(jù)省廳的安排部署,組織安排了全市各技工學(xué)校先進(jìn)集體、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者的評(píng)選活動(dòng),并及時(shí)向省廳進(jìn)行了推薦。9月份教師節(jié)期間,有1個(gè)先進(jìn)集體、3名優(yōu)秀教師、2名優(yōu)秀教育工作者得到了省廳表彰。同時(shí),我們還組織各技工學(xué)校開展焊工專業(yè)優(yōu)質(zhì)課評(píng)選、心理健康教育培訓(xùn)、體育教學(xué)改革探討等活動(dòng),積極加快我市各技工學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)。7、8月份,利用暑假,我們組織各技工學(xué)校教師10余人,分別參加了省廳舉辦的“一體化”教學(xué)研討會(huì)和優(yōu)質(zhì)課研習(xí)會(huì),讓教師們不斷補(bǔ)充新知識(shí),掌握新方法,獲得新信息,從而不斷提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量。
(八)自身服務(wù)能力得到強(qiáng)化。一是為促進(jìn)中部地區(qū)崛起和建設(shè)富裕、和諧、美麗新濮陽(yáng)貢獻(xiàn)力量,我們根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于支持河南省加快建設(shè)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)的指導(dǎo)意見(jiàn)》,出臺(tái)了強(qiáng)化實(shí)施全民技能振興工程、落實(shí)在職職工培訓(xùn)補(bǔ)貼、加強(qiáng)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)等10條工作措施,積極支持和服務(wù)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)。二是為了支持我市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展,我們積極促進(jìn)各技工學(xué)校開展“校企合作”, 采取 “訂單式培訓(xùn)”、“定向培訓(xùn)”、“工學(xué)結(jié)合、半工半讀”等多種形式為產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)提供培訓(xùn)服務(wù),做到了把培訓(xùn)和就業(yè)、人才培養(yǎng)和市場(chǎng)需求緊密結(jié)合,職業(yè)技能培訓(xùn)與承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移緊密結(jié)合,并按崗位技能要求設(shè)置專業(yè)培訓(xùn)課程,扎扎實(shí)實(shí)地為企業(yè)培養(yǎng)實(shí)用技能人才。三是我們以開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng)為動(dòng)力,建立健全了職業(yè)能力建設(shè)科工作制度,各項(xiàng)重點(diǎn)工作實(shí)行了臺(tái)賬管理,強(qiáng)化了時(shí)間節(jié)點(diǎn),規(guī)范了辦理流程,提高了辦事效能,切實(shí)提升了我們自身為企業(yè)、為職工服務(wù)的能力。
三、工作存在問(wèn)題
一是技工學(xué)校和民辦培訓(xùn)學(xué)校招生工作難度加大。今年,全市各技工學(xué)校秋季共招生427人,其中,市技校220人,第二技校187人,第六技校20人。連續(xù)兩年技工學(xué)校招生形勢(shì)嚴(yán)峻,招生數(shù)量銳減,嚴(yán)重影響了技工教育的發(fā)展。各民辦職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校招生更加困難,很多學(xué)校舉步維艱。
二是我市職業(yè)教育攻堅(jiān)計(jì)劃仍難以惠及各技工學(xué)校。我市職業(yè)教育攻堅(jiān)計(jì)劃已經(jīng)實(shí)施三年,但是,各所技工學(xué)校至今仍沒(méi)有得到項(xiàng)目支持。造成這種狀況的原因,一是這項(xiàng)工作由市教育局主導(dǎo),我局和發(fā)改委、財(cái)政局共同參與,教育部門所轄職業(yè)學(xué)校近水樓臺(tái)的優(yōu)勢(shì)。二是我市各個(gè)技工學(xué)校在全市評(píng)比中不占優(yōu)勢(shì),個(gè)別條件達(dá)不到要求。市技工學(xué)校是全市最好的一所技工院校,由于占地面積、學(xué)校規(guī)模、在校人數(shù)等條件欠缺,至今仍得不到項(xiàng)目和資金支持。
四、20年工作計(jì)劃
20年職業(yè)技能開發(fā)工作的總體思路是:認(rèn)真貫徹落實(shí)我市第六次黨代會(huì)精神,堅(jiān)持就業(yè)為本、人才優(yōu)先,以提高勞動(dòng)者素質(zhì)為目標(biāo),以實(shí)施全民技能振興工程和人力資源優(yōu)勢(shì)培育為重點(diǎn),大力開展職業(yè)培訓(xùn),積極推進(jìn)技工教育改革發(fā)展,加快高技能人才隊(duì)伍建設(shè),全面提升勞動(dòng)者職業(yè)技能素質(zhì)和就業(yè)、創(chuàng)業(yè)能力,推動(dòng)我市職業(yè)能力建設(shè)工作再上新臺(tái)階。
工作目標(biāo):完成技工學(xué)校招生1000人;職業(yè)技能培訓(xùn)40000萬(wàn)人;新培養(yǎng)高技能人才3000人;參加職業(yè)技能鑒定考核0人。
(一)以實(shí)施企業(yè)技能人才評(píng)價(jià)機(jī)制為突破口,進(jìn)一步強(qiáng)化高技能人才培養(yǎng)工作。認(rèn)真總結(jié)中原大化公司技能人才評(píng)價(jià)試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步完善技能人才評(píng)價(jià)方法和內(nèi)容,健全工作程序,規(guī)范工作流程,營(yíng)造技能人才脫穎而出的發(fā)展環(huán)境,20年要在全市重點(diǎn)企業(yè)廣泛開展技能人才評(píng)價(jià)工作,為高技能人才隊(duì)伍建設(shè)打下良好基礎(chǔ)。