發(fā)布時(shí)間：2022-06-08 20:22:49
序言：寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的在建工程論文樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
關(guān)鍵詞：文明施工；建筑工程；施工隊(duì)伍；企業(yè)文化
中圖分類號：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號：1009-2374（2013）21-0135-02
文明施工已經(jīng)關(guān)系到企業(yè)的生存能力，在建筑工程管理過程中，只有清楚地認(rèn)識(shí)到文明施工的作用，每個(gè)人都文明施工，讓文明施工成為一種良好的習(xí)慣，才能提升我國建筑工程管理的水平，從而切實(shí)改善建筑工程的施工環(huán)境和施工秩序，提高建筑施工企業(yè)的綜合實(shí)力，讓企業(yè)擁有一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1 文明施工的基本概念
1.1 文明施工的定義和基本要求
文明施工指的是使施工現(xiàn)場保持整潔和衛(wèi)生，實(shí)施合理的施工程序，并且科學(xué)地組織施工的一種施工活動(dòng)。文明施工基本要求：施工方案完整，成品保護(hù)措施和制度科學(xué)而嚴(yán)格；各種臨時(shí)設(shè)施和原材料、結(jié)構(gòu)件及半成品在堆放地點(diǎn)整齊有序地堆放；施工現(xiàn)場平整，道路通暢，排水設(shè)施齊全；水電線路布局合理，施工設(shè)備保持良好的狀況并且合理使用，施工作業(yè)達(dá)到消防安全的有關(guān)規(guī)定。
1.2 文明施工的重要性
建筑工程施工危險(xiǎn)系數(shù)高、操作難度大、工程建設(shè)的類型多樣、施工操作易受天氣影響等，容易發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故，而文明施工則能在很大程度上保證施工作業(yè)能夠高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成。文明施工是施工企業(yè)的追求，同時(shí)也是建筑業(yè)和社會(huì)的需要，其管理的水準(zhǔn)是反映一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)的綜合管理水平和競爭能力的重要特征。
2 文明施工在建筑工程管理中的作用
2.1 文明施工提高了施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)
建筑企業(yè)施工人員有專職管理人員、技術(shù)人員，而且農(nóng)民工所占的比例很大，其中70%的農(nóng)民工只有初中文化水平，加上沒有接受過系統(tǒng)的施工技能培訓(xùn)，導(dǎo)致這個(gè)群體施工水平低，安全意識(shí)與文明生產(chǎn)意識(shí)薄弱。因此，對施工人員進(jìn)行文明施工方面的培訓(xùn)、管理，有利于施工隊(duì)伍文明施工意識(shí)、技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提升，在建筑企業(yè)中造就優(yōu)秀的施工隊(duì)伍，使之與現(xiàn)代化的建筑管理模式相適應(yīng)。
2.2 文明施工有利于增強(qiáng)集體使命感和凝聚力
首先，文明施工有利于增強(qiáng)建筑工程從業(yè)人員的集體使命感。在基礎(chǔ)性管理工作中，文明施工是科學(xué)而現(xiàn)代化并以人為主導(dǎo)的，人在管理中起著決定性作用，不僅要以單純的個(gè)體存在，還需要集體主義和群體意識(shí)。個(gè)人的形象直接對企業(yè)形象造成影響，各崗位人員只有發(fā)揮主人翁精神，積極地各盡其能，用集體的智慧和力量，創(chuàng)造出質(zhì)量過硬的優(yōu)良工程。其次，文明施工有利于增強(qiáng)建筑工程從業(yè)人員的凝聚力。通過對從業(yè)人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的管理，如統(tǒng)一著裝、崗前和班前教育等，大大增強(qiáng)了員工對企業(yè)的認(rèn)同感，提升了集體意識(shí)。在施工過程中自始至終堅(jiān)持實(shí)行文明施工，整個(gè)施工隊(duì)伍的文化素質(zhì)、技術(shù)水平、思想素質(zhì)必然能夠大大提高，還能培養(yǎng)隊(duì)伍團(tuán)結(jié)協(xié)作的意識(shí)，提高集體凝聚力，讓項(xiàng)目完成得更加順利，贏得更好地聲譽(yù)。
2.3 文明施工有利于展示和體現(xiàn)建筑工程管理企業(yè)的企業(yè)文化
各行各業(yè)都有著自身的特色，而這種特色則是要通過各種形式的個(gè)性特征來表現(xiàn)，使人們從視覺和感覺的角度來感知，而企業(yè)文化能在最大程度上反映企業(yè)的個(gè)性特征。企業(yè)文化的核心是企業(yè)理念，包括企業(yè)所有的管理制度、產(chǎn)品，還包括企業(yè)的生產(chǎn)和分配關(guān)系、人際關(guān)系等，它最能體現(xiàn)企業(yè)的“三大”能力：生存、生產(chǎn)和管理能力。建筑業(yè)相對開放的加工環(huán)境，使得文明施工的管理方式成為了最能直觀體現(xiàn)建筑業(yè)的企業(yè)文化的一個(gè)因素。就如人通過文明的言行舉止來表現(xiàn)其文化素質(zhì)一樣，文明施工也充分體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)的內(nèi)在的活力。文明施工的構(gòu)建需要綜合考慮建筑業(yè)自身的特點(diǎn)，如多變的環(huán)境、復(fù)雜的安全生產(chǎn)要求、施工人員的頻繁更換等，從中整理并歸納出共同性，在執(zhí)行國家規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，依據(jù)企業(yè)自身長期的經(jīng)驗(yàn)積累來制定。在某種程度上來說，文明施工就是企業(yè)文化濃縮的精華，在項(xiàng)目施工中，實(shí)行文明施工就成為了企業(yè)文化的一種有形的載體，它在展示了企業(yè)文化的同時(shí)也推動(dòng)了企業(yè)文化的發(fā)展。
2.4 文明施工有利于擴(kuò)大企業(yè)的知名度，提升競爭力
經(jīng)濟(jì)的改革與開放使企業(yè)走向市場化，也使得市場競爭更加的激烈。企業(yè)要想在不斷的競爭中發(fā)展和壯大，就得靠實(shí)力說話，拿出質(zhì)量過硬的產(chǎn)品。建筑產(chǎn)品具有現(xiàn)場生產(chǎn)性，文明的施工現(xiàn)場就成了擴(kuò)大企業(yè)知名度最好的窗口。大多數(shù)的建設(shè)單位在進(jìn)行投標(biāo)前，都會(huì)去施工現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地考察，科學(xué)的施工管理、文明的施工現(xiàn)場和良好的施工秩序，就能得到建設(shè)單位的信賴和肯定，提升了企業(yè)的市場競爭能力。通常企業(yè)在進(jìn)行自我宣傳和包裝時(shí)，往往會(huì)采用一些展示企業(yè)自身特色的標(biāo)識(shí)，如帶有統(tǒng)一標(biāo)志的圖案、徽記、信封、信箋等，這些都有利于提高企業(yè)的可識(shí)別性，給人印象深刻，在眾多復(fù)雜的環(huán)境中也能夠一目了然。在建筑行業(yè)，由于生產(chǎn)場地的流動(dòng)性大，涉及范圍廣，施工隊(duì)伍龐大且復(fù)雜多變，僅僅擁有上述的統(tǒng)一標(biāo)志還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。要想在每個(gè)工程項(xiàng)目中都能夠無時(shí)無刻地對企業(yè)進(jìn)行正面的宣傳，就必須擁有科學(xué)而先進(jìn)的現(xiàn)代化管理手段，在進(jìn)行有形的標(biāo)識(shí)包裝、控制和提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，通過實(shí)行文明施工的現(xiàn)場管理來體現(xiàn)企業(yè)的精神，這也從另一方面宣傳了企業(yè)，擴(kuò)大了企業(yè)的知名度。
2.5 文明施工有利于提升建筑工程管理水平
當(dāng)前，一個(gè)企業(yè)管理水平的高低往往對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生著深遠(yuǎn)的影響，而衡量一個(gè)建筑工程管理水平高低的重要依據(jù)，是看是否能夠?qū)崿F(xiàn)文明施工。在施工現(xiàn)場管理中，文明施工是每一支優(yōu)秀的施工隊(duì)伍都必須具有的基本素質(zhì)，它必須貫穿在整個(gè)施工過程當(dāng)中。文明的施工，不僅加快了施工進(jìn)度、保證工程質(zhì)量，同時(shí)也降低了成本，提高了企業(yè)的效益，最終使企業(yè)的綜合管理水平也得到提升。建筑工程管理的主要目的就是在保證安全與質(zhì)量的前提下，通過合理、合法手段獲取最大的效益。在建筑工程管理中，文明施工措施得到落實(shí)與執(zhí)行，施工現(xiàn)場將變得更加整潔、有序，施工人員的精神風(fēng)貌也更加飽滿，既保證了安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量，也提高了企業(yè)效益，促進(jìn)了企業(yè)建筑工程管理水平的提升。
2.6 文明施工有利于促進(jìn)企業(yè)與社會(huì)的和諧發(fā)展
在城市建筑工程施工中對環(huán)境的影響也日益嚴(yán)重，嚴(yán)重影響到人們生活和社會(huì)生產(chǎn)。在建筑工程中通過文明施工，可以協(xié)調(diào)處理好施工中的種種矛盾，有效減少對社會(huì)環(huán)境的破壞，營造一種良好的施工環(huán)境，確保工程建設(shè)優(yōu)質(zhì)高效的進(jìn)行，促進(jìn)企業(yè)與社會(huì)的和諧發(fā)展。
3 結(jié)語
綜上所述，文明施工是實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理的必要因素，也是現(xiàn)代化工程管理的基礎(chǔ)，在建筑工程管理中有著重要的作用。不管是哪一個(gè)建筑工程，即使工程再小、工期再短，都必須嚴(yán)格執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn)化的文明施工，這樣才能做到事半功倍，促進(jìn)物質(zhì)財(cái)富和精神文明建設(shè)的雙豐收。
參考文獻(xiàn)
[1] 楊曉英.建筑工程文明施工管理的重要作用及實(shí)施細(xì)節(jié)[J].中小企業(yè)管理與科技·下旬，2010，（3）.
區(qū)域網(wǎng)絡(luò)備自投技術(shù)原則
基本原則區(qū)域網(wǎng)絡(luò)備自投系統(tǒng)的建設(shè)應(yīng)遵循以下原則：a）人工切除工作電源時(shí)，區(qū)域網(wǎng)絡(luò)備自投系統(tǒng)不動(dòng)作。b）安全穩(wěn)定自動(dòng)裝置動(dòng)作切除工作電源時(shí)［9］，區(qū)域網(wǎng)絡(luò)備自投系統(tǒng)不動(dòng)作。c）斷開工作電源后方可投入備用電源。d）有防止電壓互感器斷線時(shí)區(qū)域網(wǎng)絡(luò)備自投系統(tǒng)誤動(dòng)的措施。e）經(jīng)人工確認(rèn)區(qū)域網(wǎng)絡(luò)備自投系統(tǒng)動(dòng)作已完成，才可再次充電。f）斷路器偷跳時(shí)閉鎖區(qū)域網(wǎng)絡(luò)備自投系統(tǒng)。g）當(dāng)發(fā)生電網(wǎng)故障時(shí)，區(qū)域網(wǎng)絡(luò)備自投系統(tǒng)先切除故障點(diǎn)與開環(huán)點(diǎn)之間的小電源［10－11］。充電條件和啟動(dòng)條件區(qū)域網(wǎng)絡(luò)備自投系統(tǒng)的充電條件是：開環(huán)點(diǎn)兩側(cè)元件（母線或線路）均有電壓，工作和備用斷路器處于正常狀態(tài)。區(qū)域網(wǎng)絡(luò)備自投系統(tǒng)的啟動(dòng)條件是：線路無電流；斷路器處于分閘狀態(tài)；有保護(hù)動(dòng)作信號，即上級220kV 變電站主變壓器保護(hù)動(dòng)作，或上級220kV 變電站110kV 母線保護(hù)動(dòng)作，或主電源進(jìn)線的線路保護(hù)動(dòng)作，或串供變電站母線差動(dòng)保護(hù)動(dòng)作等。
區(qū)域網(wǎng)絡(luò)備自投系統(tǒng)的故障點(diǎn)定位
a）如果線路兩側(cè)保護(hù)均動(dòng)作，則說明故障必定發(fā)生在線路上。b）進(jìn)線未配置縱聯(lián)差動(dòng)保護(hù)，但母線未配置母線差動(dòng)保護(hù)，變電站進(jìn)線斷路器無保護(hù)（即使有保護(hù)也受方向限制）。在這種保護(hù)配置下，當(dāng)母線發(fā)生故障時(shí)，只能依靠進(jìn)線對側(cè)的斷路器保護(hù)動(dòng)作情況來識(shí)別故障點(diǎn)。但是，若故障點(diǎn)位于進(jìn)線上，則進(jìn)線對側(cè)的斷路器保護(hù)也會(huì)動(dòng)作，此時(shí)無法識(shí)別故障是發(fā)生在進(jìn)線上還是母線上。c）進(jìn)線未配置縱聯(lián)差動(dòng)保護(hù)，母線配置了母線差動(dòng)保護(hù)。在這種保護(hù)配置下，若僅有進(jìn)線對側(cè)的斷路器保護(hù)動(dòng)作，則說明故障點(diǎn)必定在進(jìn)線上。d）如果變電站串供出線的斷路器保護(hù)動(dòng)作但未跳閘，而進(jìn)線對側(cè)的斷路器保護(hù)動(dòng)作并跳閘，則說明串供出線發(fā)生故障且斷路器失靈。以上是對串供回路的故障分析，可通過保護(hù)動(dòng)作且斷路器分閘來切除小電源。
與開環(huán)點(diǎn)變電站內(nèi)備自投裝置的配合
通常情況下變電站內(nèi)均配置備自投裝置，而區(qū)域網(wǎng)絡(luò)備自投系統(tǒng)采集遙信、遙測量會(huì)有一定的延時(shí)滯后，所以通過整定延遲時(shí)間來確保開環(huán)點(diǎn)變電站內(nèi)的備自投裝置先動(dòng)作，區(qū)域網(wǎng)絡(luò)備自投系統(tǒng)后動(dòng)作。具體方法為：a）如果開環(huán)點(diǎn)變電站配置的備自投裝置先動(dòng)作成功，此時(shí)原開環(huán)點(diǎn)變電站的主供進(jìn)線斷路器已跳閘，原開環(huán)點(diǎn)斷路器合閘。在這種情況下，區(qū)域網(wǎng)絡(luò)備自投系統(tǒng)需要合上原開環(huán)點(diǎn)變電站的原主供進(jìn)線斷路器。b）如果開環(huán)點(diǎn)變電站配置的備自投裝置動(dòng)作失敗，只要故障點(diǎn)不在開環(huán)點(diǎn)變電站的母線上，區(qū)域網(wǎng)絡(luò)備自投系統(tǒng)就會(huì)跳開環(huán)點(diǎn)變電站的原主供進(jìn)線斷路器，然后合上開環(huán)點(diǎn)斷路器。此動(dòng)作邏輯也適于開環(huán)點(diǎn)變電站未配置備自投裝置的情形。c）如果區(qū)域網(wǎng)絡(luò)備自投系統(tǒng)先于備自投裝置合上開環(huán)點(diǎn)斷路器，則備自投裝置就會(huì)自動(dòng)閉鎖（因?yàn)閭溆脭嗦菲饕押祥l）。
【關(guān)鍵詞】建筑工程；質(zhì)量控制；問題；對策
改革開放以來，我國的國民經(jīng)濟(jì)得到了飛快的發(fā)展，各行各業(yè)都發(fā)生了巨大的變化，建筑行業(yè)的工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量得到不斷的提高。許多企業(yè)在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下不斷發(fā)展壯大，走出國門，走向世界。然而機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，企業(yè)在當(dāng)今的市場經(jīng)濟(jì)大潮中，如何站穩(wěn)腳跟，在競爭中立足，其質(zhì)量問題是獲得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。建筑行業(yè)要有良好的質(zhì)量意識(shí)，樹立正確的質(zhì)量觀念，這樣才能使企業(yè)有更好的發(fā)展。這不僅是企業(yè)發(fā)展的自身要求，更是企業(yè)對社會(huì)負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。
1、工程質(zhì)量的特點(diǎn)
建設(shè)工程質(zhì)量問題會(huì)受到多方面因素的影響，例如建筑的材料、建筑工具、施工方法、施工工藝、技術(shù)措施、人員素質(zhì)等等。由于建筑工程是一個(gè)龐大的工程，在此過程中，涉及的分項(xiàng)工程交接多、中間產(chǎn)品多，這就使得工程的質(zhì)量問題存在隱蔽性，在施工過程中不及時(shí)檢查或檢查不到位，那么在竣工后僅從表面檢查很難發(fā)現(xiàn)內(nèi)部的質(zhì)量問題。工程質(zhì)量的隱蔽性又導(dǎo)致了它的局限性。同樣道理，在工程驗(yàn)收中，很少有在工程內(nèi)在的質(zhì)量檢驗(yàn)，無法發(fā)現(xiàn)隱藏的安全問題，這使得終檢存在一定的局限性。
2、質(zhì)量控制的相關(guān)要求
質(zhì)量控制面較廣，特別是一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目工程，需要管理好各個(gè)環(huán)節(jié)，哪一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會(huì)給整個(gè)工程帶來質(zhì)量方面的影響。要做好建筑工程的質(zhì)量問題，就要做好質(zhì)量控制工作。首先就要掌握質(zhì)量控制的基本點(diǎn)，它也是質(zhì)量控制工作的重點(diǎn)。要監(jiān)督操作人員的行為，特別是某些工序或操作重點(diǎn)，避免人的失誤造成安全和責(zé)任事故。在某些工序操作中，應(yīng)根據(jù)不同的工程特點(diǎn)，采取不同的措施。對于一些專業(yè)性強(qiáng)技術(shù)要求高的工程，要特別注意，如果不嚴(yán)格控制則達(dá)不到設(shè)計(jì)要求。在材料選擇上，要根據(jù)建筑需要和材料的質(zhì)量和性能來選擇建筑材料。在施工順序上，對于有些工序操作，必須嚴(yán)格控制相互之間的順，順序不對也會(huì)造成質(zhì)量事故。
建筑工程對自然條件具有一定的依賴性，建筑施工要考慮到建筑地的自然因素，對于濕陷性黃土、膨脹土等特殊地質(zhì)情況地基的處理應(yīng)特別控制。在這些地區(qū)可充分運(yùn)用新技術(shù)、新方法 、新材料，但前提是經(jīng)過了充分論證和檢驗(yàn)，否則也將會(huì)出現(xiàn)安全問題。
3、建筑工程存在的質(zhì)量問題分析
3.1設(shè)計(jì)方面存在的問題。一些設(shè)計(jì)單位為了攬到工程，無視科學(xué)原則，一味的滿足開發(fā)商的不合理要求，使得作品缺斤短兩。還有一些設(shè)計(jì)單位資質(zhì)存在問題或是設(shè)計(jì)人員水平不高，例如在防水的設(shè)計(jì)中，有女兒墻的屋面，局部泛水高度不夠，也有伸縮縫出屋面墻壓頂設(shè)計(jì)不合理，自由排水的屋面上，檐部不作鐵皮泛水檐，而且卷材沒有探出挑檐的邊沿等。
3.2建筑選材方面存在的問題。在建筑選材上，建筑材料的好壞對建筑物質(zhì)量有著舉足輕重的影響。例如澆筑砼所用的原材料：水泥、砂子、石子，抹灰用砂含泥量，門窗材料品種等等。在主體工程竣工后，對于建筑物體的裝飾，通常會(huì)用到墻體涂料，我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)一些新建筑物的外墻在很短的時(shí)間內(nèi)就出現(xiàn)變色、脫皮等情況；對于外墻貼磚的建筑物，我們也會(huì)經(jīng)?？吹酵鈮︼椕娲u釉面爆皮，貼磚空鼓、脫落及灰縫不均勻等質(zhì)量通病，造成外墻滲水；這些都是由于選擇了不合格的涂料、墻磚等建筑材料所導(dǎo)致的后果，這不僅為工程埋下了安全隱患，同時(shí)也給建筑物的后期維護(hù)增加了成本。
3.3施工人員素質(zhì)存在的問題。施工人員大都缺乏正規(guī)的培訓(xùn)，可以說我國的建筑行業(yè)工人，科班出身并不是很多，大部分都是進(jìn)城的農(nóng)民工。這部分工只是小學(xué)畢業(yè)，有的雖然初中畢業(yè)，但知識(shí)水平相當(dāng)于小學(xué)文化水平。他們?nèi)狈|(zhì)量意識(shí)和基本的操作技能，甚至有些工人受利益驅(qū)動(dòng)，偷工減料，追求工程進(jìn)度，容易產(chǎn)生安全事故。
3.4施工質(zhì)量管理人員方面的問題存在問題。一是缺乏管理人才，尤其是高級管理人才和重要行業(yè)管理人才嚴(yán)重缺乏；二是人才結(jié)構(gòu)不合理，管理人才的制度、體制和運(yùn)行機(jī)制不完善，導(dǎo)致優(yōu)秀人才的流失；三是施工中質(zhì)量管理人員配置較少，致使管理不到位，缺乏有效監(jiān)督。此外，施工企業(yè)缺乏必要的技術(shù)討論和培訓(xùn)，在人員聘用上把關(guān)不嚴(yán)，這些都會(huì)導(dǎo)致工程質(zhì)量管理出現(xiàn)漏洞。
4、建筑工程質(zhì)量控制措施
4.1建立健全工程質(zhì)量監(jiān)督體系。在立法方面，政府應(yīng)給與高度重視，積極完善工民建相關(guān)法律法規(guī)。立法時(shí)應(yīng)充分考慮工程質(zhì)量安全的特殊性，對工程質(zhì)量管理進(jìn)行規(guī)范，從制度上位工程質(zhì)量的監(jiān)督和管理提供保障。將工程建筑管理納入國家法制軌道并與我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，從經(jīng)濟(jì)、市場、行政等各方面進(jìn)行有效約束，同時(shí)要加大執(zhí)法力度，實(shí)行有法可依、有法必依、違法必究，營造工程質(zhì)量監(jiān)督管理的良好環(huán)境。從企業(yè)方面，應(yīng)根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)和工程的實(shí)際情況制定相關(guān)制度，要成立質(zhì)量監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制度監(jiān)督管理方案，定期進(jìn)行質(zhì)量安全檢查，保證工程順利進(jìn)行。
4.2在工程設(shè)計(jì)方面，施工圖紙的質(zhì)量將影響著整個(gè)工程的質(zhì)量，因此要嚴(yán)格把好工程設(shè)計(jì)質(zhì)量關(guān)。在設(shè)計(jì)之初要認(rèn)真考察充分論證，選拔具有一定資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位，采取招投標(biāo)的形式，但同時(shí)也要控制好設(shè)計(jì)經(jīng)費(fèi)。但也不能因?yàn)榻?jīng)費(fèi)的問題，去聘請那些價(jià)格低廉且無資質(zhì)的個(gè)體或個(gè)人設(shè)計(jì)。
4.3把好材料及設(shè)備的質(zhì)量關(guān)。在選擇材料和機(jī)械設(shè)備時(shí)要堅(jiān)持“先檢后用”的原則，堅(jiān)決不能采購生產(chǎn)廠家不清、質(zhì)量不明的建筑材料或設(shè)備，在材料進(jìn)工地前必須要進(jìn)行相關(guān)的檢驗(yàn)和檢測，合格后才可以投入生產(chǎn)。對一些不甚了解的新材料或是產(chǎn)品正在試用中，需謹(jǐn)慎使用。從源頭上杜絕工程質(zhì)量安全問題。
4.4優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，提高人員素質(zhì)。在選拔管理人才上，要嚴(yán)格把關(guān)，重視對管理人才的選拔和培養(yǎng)。在選擇施工隊(duì)伍方面，首先要聽取施工隊(duì)伍關(guān)于技術(shù)力量、承擔(dān)施工措施的相關(guān)說明。第二要考察該隊(duì)伍已經(jīng)完成的工程作品，三是要檢驗(yàn)他們的施工資質(zhì)。
參考文獻(xiàn)：
關(guān)鍵詞：建筑工程；預(yù)算；對策分析
1 建筑工程預(yù)算中存在的現(xiàn)實(shí)問題
1.1 缺乏完善的工程預(yù)算定額體系。筆者在設(shè)計(jì)廣西機(jī)電學(xué)院三個(gè)住宅樓的建設(shè)工程時(shí)，經(jīng)多方查閱相關(guān)資料及工程實(shí)例后發(fā)現(xiàn)，預(yù)算定額體系的不完善導(dǎo)致在編制過程中常常出現(xiàn)借用定額的現(xiàn)象。不同類型的工程、不同的施工環(huán)境、參差不齊的施工水平卻運(yùn)用同一定額標(biāo)準(zhǔn)，這充分的說明建立一套包羅萬象、來源于實(shí)際的完整預(yù)算定額體系勢在必行。另外，隨著市場競爭的日趨激烈，異地承攬或跨行業(yè)承攬建筑工程項(xiàng)目的情況越來越多，而各地區(qū)建設(shè)各異的預(yù)算定額管理、預(yù)算編制規(guī)定又不利于跨區(qū)域建筑工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
1.2 缺乏有效的政策激勵(lì)使預(yù)算管理人員的工作熱情有待提高。通常來講，預(yù)算管理工作由各建設(shè)單位自行組織的部門、成立的機(jī)構(gòu)專門人員來負(fù)責(zé)完成，進(jìn)行審核預(yù)算、宏觀監(jiān)督與調(diào)控。而據(jù)筆者了解，我國除了一些大型建設(shè)單位配備了相關(guān)專業(yè)人才進(jìn)行預(yù)算管理工作外，多數(shù)中小企業(yè)卻極度缺乏工作勝任能力強(qiáng)、成績突出的管理人才，常常準(zhǔn)備進(jìn)入工程建設(shè)階段才開始組建人員、熟悉業(yè)務(wù)，而隨著工程竣工的完成，此項(xiàng)工作業(yè)務(wù)則立即終止，而剛剛積攢了一定經(jīng)驗(yàn)的工作人員又會(huì)將預(yù)算工作擱置。另外，同其他行業(yè)相比，建筑行業(yè)缺乏對預(yù)算管理人員的政策激勵(lì)、成績肯定也是導(dǎo)致員工積極性不高、無法熱情的投入到預(yù)算管理工作中的根本原因。
1.3 綜合管理意識(shí)不強(qiáng)、確定方法滯后。在完成了南寧市鳳嶺園藝場、消防支隊(duì)?wèi)?zhàn)勤保障用房等建設(shè)項(xiàng)目后筆者又客觀的發(fā)現(xiàn)，目前，我國多數(shù)的工程預(yù)算管理模式均處在階段性的子項(xiàng)目管理上，很難對建筑工程的全過程進(jìn)行綜合管理。導(dǎo)致這種現(xiàn)象的主要原因在于建設(shè)單位、設(shè)計(jì)部門與施工單位之間缺乏有效的溝通、各自為政，而工程監(jiān)理部門則只對施工階段的質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督，很少參與到?jīng)Q策分析與投資管理中。雖然，預(yù)算管理包括單位預(yù)算及工程概算，但由于缺少對設(shè)計(jì)方案的造價(jià)指標(biāo)控制，因而不可避免的造成了設(shè)計(jì)保守、投資偏高、脫離實(shí)際等現(xiàn)象的發(fā)生。另外，我國現(xiàn)行的工程預(yù)算大多停留在靜態(tài)、滯后的層面，沒有跟上時(shí)代的形式作創(chuàng)新的調(diào)整，無法滿足市場經(jīng)濟(jì)日益變化的擴(kuò)張需求。
2 加強(qiáng)建筑工程預(yù)算的對策分析
2.1 引入動(dòng)態(tài)管理機(jī)制、及時(shí)調(diào)整工程預(yù)算定額。一成不變的預(yù)算定額只會(huì)反應(yīng)出建筑市場應(yīng)對策略滯后、發(fā)展緩慢、科學(xué)創(chuàng)新性不強(qiáng)的落后格局。因此，隨著市場調(diào)節(jié)的大幅增加，物料、原材料、人工費(fèi)、場地費(fèi)、機(jī)械設(shè)備運(yùn)輸管理費(fèi)用的上漲，我們應(yīng)及時(shí)的把握市場動(dòng)向，對預(yù)算定額做動(dòng)態(tài)、實(shí)時(shí)的變更，使之縮短與其他行業(yè)的差距。我們可根據(jù)不同地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與特點(diǎn)進(jìn)行定額調(diào)整，并結(jié)合施工的實(shí)際情況、地域環(huán)境差異等因素增加相應(yīng)的難度系數(shù)，從而使基本鍵設(shè)盡可能多的創(chuàng)造出經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，在動(dòng)態(tài)機(jī)制的管理中我們還應(yīng)跟上時(shí)代的步伐、與時(shí)俱進(jìn)的引入新工藝、新材料、新技術(shù)的預(yù)算定額，通過制定相應(yīng)的政策、配套措施，綜合考慮引起市場波動(dòng)的因素，科學(xué)的將變化反應(yīng)到工程造價(jià)中，切實(shí)有效的使預(yù)算編制依據(jù)明顯、標(biāo)準(zhǔn)合理、造價(jià)真實(shí)。
關(guān)鍵詞：建筑工程；管理；問題；對策
中圖分類號：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展 ，建筑工程已得到很好的發(fā)展和提升。在一定程度上 ，盡量說建筑工程企業(yè)己積累了大量、豐富的管理經(jīng)驗(yàn) ，取得了很好的成績，但是，由于各方面的原因，建筑工程管理中仍然存在著許多的薄弱環(huán)節(jié)。這些原因的存在主要是由于主觀原因和客觀因素造成的，對建筑工程管理帶來了極大的不便。
1.加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的重要性
1.1 工程質(zhì)量關(guān)系到整個(gè)社會(huì)的公眾利益和公共安全
建筑工程質(zhì)量的形成是伴隨著整個(gè)建筑程序而產(chǎn)生的，從可行性研究到建設(shè)方案的決策階段都對工程質(zhì)量產(chǎn)生重大影響。建筑工程質(zhì)量管理問題可以出現(xiàn)在從立項(xiàng)到竣工驗(yàn)收交付使用的每一個(gè)環(huán)節(jié)。如寧波大橋的坍塌事故，就是由于設(shè)計(jì)質(zhì)量不合格造成的；九江城區(qū)長江大堤決口則是因?yàn)樵谑┕ぶ型倒p料使用偽劣建筑材料而造成的?？梢?，建筑工程質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到整個(gè)社會(huì)的公眾利益和公共安全。
1.2 工程質(zhì)量是國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)效益的基礎(chǔ)
工程質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的速度，工程質(zhì)量差本身就是最大的浪費(fèi)。低劣的質(zhì)量一方面需要大幅度增加返修、加固、補(bǔ)強(qiáng)等人工、機(jī)械、材料、能源的消耗，另一方面還將給用戶增加使用過程中的維修改造費(fèi)用，同時(shí)，低劣的質(zhì)量必然縮短工程的使用壽命，使用戶遭受經(jīng)濟(jì)損失。因此，質(zhì)量問題直接影響著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的速度，把質(zhì)量管理放在頭等重要的位置是刻不容緩的當(dāng)務(wù)之急。
1.3 工程質(zhì)量是建筑企業(yè)生存和發(fā)展的保障
隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)間的競爭日趨激烈，以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求信譽(yù)已成為企業(yè)的共識(shí)。無數(shù)的事例表明，一個(gè)施工企業(yè)乃至項(xiàng)目所完成的工程質(zhì)量好壞將會(huì)嚴(yán)重的影響到企業(yè)的日后發(fā)展。不注重施工質(zhì)量管理，不著力打造企業(yè)品牌，就不可能贏得市場，企業(yè)最終被市場所淘汰。
2.我國建筑工程管理存在的主要問題
2.1 工程項(xiàng)目管理意識(shí)薄弱
目前我國正處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高速膨脹時(shí)期，全國各地正在大量興建基礎(chǔ)設(shè)施，建筑行業(yè)已經(jīng)成為推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一，這也就衍生了工程項(xiàng)目管理。從我國建筑行業(yè)的發(fā)展來看，工程項(xiàng)目管理具有廣闊的發(fā)展前景。但是我國建筑行業(yè)的發(fā)展歷程還不長，很多建筑企業(yè)管理者的工程項(xiàng)目管理意識(shí)還比較薄弱，沒有充分認(rèn)識(shí)到工程項(xiàng)目管理對工程的積極作用，使得很多工程項(xiàng)目缺少科學(xué)合理的管理，基本上都是采用行政手段對工程進(jìn)行管理。還存在一些工程項(xiàng)目的業(yè)主認(rèn)為工程項(xiàng)目只需要解決技術(shù)問題就可以了，沒有必要再額外支付大量的工程項(xiàng)目管理費(fèi)用。由于缺乏工程項(xiàng)目管理意識(shí)，很多工程項(xiàng)目和業(yè)主在工程開展過程中沒有建立相應(yīng)的工程項(xiàng)目管理體系和管理組織結(jié)構(gòu)，工程項(xiàng)目的管理質(zhì)量和效果可想而知。
2.2 工程項(xiàng)目管理沒有形成完善的體系
由于我國工程建設(shè)發(fā)展比較迅速，而工程項(xiàng)目的管理體系和管理組織結(jié)構(gòu)沒有得到相應(yīng)的發(fā)展，國家有關(guān)部門也沒有嚴(yán)格意義上的工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，使得很多工程項(xiàng)目都缺乏專業(yè)的工程項(xiàng)目管理人員。雖然有一些高校已經(jīng)開設(shè)了工程項(xiàng)目管理課程，但學(xué)習(xí)課程與實(shí)際工程管理存在脫節(jié)的現(xiàn)象，不能夠滿足市場需求。另外，很多工程項(xiàng)目沒有建立系統(tǒng)的工程項(xiàng)目管理工作手冊和管理工作程序，采用的工程項(xiàng)目管理手段和措施比較落后，缺乏先進(jìn)的工程項(xiàng)目管理軟件和系統(tǒng)應(yīng)用。同發(fā)達(dá)國家的工程管理相比，我國工程項(xiàng)目的管理體系基本上還沒有形成。
2.3 工程項(xiàng)目管理總體水平不高
目前我國工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)單位、施工單位和承建單位的業(yè)務(wù)水平不高，競爭力比較薄弱，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能夠滿足建筑行業(yè)向國際化方向發(fā)展的需求。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，我國目前很多設(shè)計(jì)單位為綜合性的設(shè)計(jì)單位，其中包括機(jī)電、建筑和結(jié)構(gòu)等多個(gè)行業(yè)的設(shè)計(jì)工種。設(shè)計(jì)單位工種的紛雜使綜合性設(shè)計(jì)單位無法滿足以設(shè)計(jì)為主的總承包制。工程管理中監(jiān)理單位的從業(yè)人員素質(zhì)普遍不高，對工程監(jiān)理任務(wù)、性質(zhì)和機(jī)制認(rèn)識(shí)不到位，監(jiān)督不力，對工程的監(jiān)理只是停留在工程施工質(zhì)量的監(jiān)督上。由于我國建筑行業(yè)的工程管理水平不高，很多重要項(xiàng)目的管理都是國外的項(xiàng)目管理公司所包攬，如：小浪底水電站、深圳地王大廈、魯布革水電站和大亞灣核電站等。
2.4 工程項(xiàng)目管理的法律法規(guī)不健全
我國從2002起相繼出臺(tái)了《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》等與工程項(xiàng)目管理相關(guān)的法律法規(guī)，雖然對我國建筑工程項(xiàng)目的管理作出管控，但是與發(fā)達(dá)國家相比，我國在工程項(xiàng)目管理方面的法律法規(guī)仍不完善，更沒有和國際先進(jìn)的工程項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)接軌。甚至在工程管理過程中存在和執(zhí)法不嚴(yán)等現(xiàn)象,嚴(yán)重影響了工程管理質(zhì)量。我國的工程管理要想達(dá)到規(guī)范化、科學(xué)化和標(biāo)準(zhǔn)化的程度還有很長的路要走。
3.如何解決我國建筑工程中的管理問題
3.1 建筑工程管理理念的創(chuàng)新發(fā)展
管理理念是提升建筑企業(yè)工程管理水平的一個(gè)重要元素。目前，由于我國傳統(tǒng)的建筑工程管理理念，已經(jīng)不再適應(yīng)當(dāng)前的建筑工程的發(fā)展，因此，建筑企業(yè)要生存和發(fā)展，必須要對工程管理理念進(jìn)行創(chuàng)新，就是革新與完善傳統(tǒng)的建筑工程管理理念，使其具備現(xiàn)代化的管理元素以及思想。此外，就是必須要依據(jù)建筑企業(yè)自身的實(shí)際情況等來進(jìn)行創(chuàng)新和完善。
3.2 建立健全相關(guān)的管理制度
健全的建筑工程管理體制，是一個(gè)建筑企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。管理制度要健全，就必須要對項(xiàng)目管理部門以及機(jī)構(gòu)，進(jìn)行優(yōu)化配置，設(shè)置功能齊全，并根據(jù)實(shí)際工作的需求來分配數(shù)量適當(dāng)?shù)娜藛T，進(jìn)而滿足工程管理中的各項(xiàng)具體工作的實(shí)際要求。
3.3 嚴(yán)把建筑工程質(zhì)量管理關(guān)口
建筑工程的質(zhì)量管理是非常重要的，它關(guān)系到廣大人民的安全，它關(guān)系到整個(gè)社會(huì)的長遠(yuǎn)發(fā)展 ，應(yīng)該引起相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)層的高度重視。其具體可以從以下幾方面做起：1）加強(qiáng)施工隊(duì)伍的建設(shè)，因?yàn)槿瞬攀且粋€(gè)企業(yè)在競爭市場中擁有一席之地的重要因素；2）對建筑工程的材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制，因?yàn)椴牧系闹委熤苯雨P(guān)系到工程的質(zhì)量；3）科學(xué)的制定施工的方案，確保工程正確、有效的實(shí)施；4）做好工程完工后的驗(yàn)收檢查工作，確保工程的整體質(zhì)量的合格。
3.4 重視建筑工程的核算
建筑工程的核算也是很重要的，其具體應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：建立科學(xué)的核算管理體系；參與項(xiàng)目的全過程管理，將財(cái)務(wù)管理的位置前移；對于已竣工的工程，要及時(shí)辦理工程（預(yù)）轉(zhuǎn)資。只有對工程核算進(jìn)行完善和創(chuàng)新，形成系統(tǒng)嚴(yán)密并且符合企業(yè)實(shí)際的工程管理核算體系，才能為企業(yè)的發(fā)展提供有利的保障。
3.5 建立激勵(lì)機(jī)制，提高全員的綜合素質(zhì)
企業(yè)應(yīng)把專業(yè)管理人員培養(yǎng)成既懂業(yè)務(wù)又懂法律各方面知識(shí)的優(yōu)秀人才，要不斷對他們進(jìn)行培訓(xùn)和再教育，使他們樹立扎實(shí)的理論基礎(chǔ)知識(shí)，以此提高管理水平，企業(yè)應(yīng)通過激勵(lì)機(jī)制，來調(diào)動(dòng)員工的工作積極熱情，使大家都明確員工與公司的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，樹立分工明確、監(jiān)督、制約、協(xié)作、溝通、合理調(diào)配的思想，充分發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性，提高勞動(dòng)效率，最大限度的利用勞動(dòng)力資源，把管理專業(yè)人員培養(yǎng)成懂設(shè)計(jì)、懂管理、懂經(jīng)濟(jì)、懂合同的復(fù)合型人才。
4.結(jié)語
總而言之，隨著建筑工程項(xiàng)目的不斷增多，搞好建筑工程管理尤為重要，我們必須明確它的工作重點(diǎn)和主要任務(wù)，加強(qiáng)建筑工程管理，做好基礎(chǔ)工作，對工程管理予以足夠的重視。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的各項(xiàng)政策、法律法規(guī)保質(zhì)保量完成施工任務(wù)，做到安全、文明施工，針對管理中存在的問題，采取有效地措施加以解決，以便提高經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
在施工過程中，建筑企業(yè)必須加強(qiáng)工程管理，通過實(shí)施科學(xué)的方法和技術(shù)手段，保質(zhì)保量使施工過程符合技術(shù)規(guī)范的要求，為了在這樣的環(huán)境中求生存、謀發(fā)展，企業(yè)必須提高管理水平和職工技術(shù)素質(zhì)，保證高質(zhì)量地完成施工任務(wù)，這個(gè)過程必須要企業(yè)的全員參與，來努力提高建筑工程企業(yè)的市場競爭力，建立合理施工管理機(jī)構(gòu)，形成合理的施工管理長效的管理機(jī)制，保證充分發(fā)揮人、物、設(shè)備的潛力，在保證工程質(zhì)量的前提下，降低成本，提高經(jīng)營效益，真正實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化，這樣才能確保企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展，使建筑工程施工管理水平邁向一個(gè)新的臺(tái)階。
參考文獻(xiàn)：
[1]徐敬業(yè).淺談現(xiàn)行建筑施工過程中存在的問題及解決對策[J].今日科苑，2007（16）.
【關(guān)鍵詞】：土建工程；問題；控制措施
中圖分類號：S969.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
前言：
在土建工程行業(yè)闊步前進(jìn)的過程中，也出現(xiàn)了一些資源浪費(fèi)和超支的問題。這時(shí)，我們需要謹(jǐn)慎面對這種現(xiàn)象，及時(shí)想出措施去控制土建工程的造價(jià)，從而解決在土建工程中出現(xiàn)的問題，使土建工程行業(yè)更快、更好的發(fā)展。
1、土建工程造價(jià)控制的定義和意義
土建工程造價(jià)就是使用一些方法及手段解決在土建工程建設(shè)的過程中遇到有關(guān)造價(jià)的問題。在控制土建工程造價(jià)的過程中，需要我們對土建工程中出現(xiàn)的建設(shè)問題、技術(shù)問題、資金問題有一個(gè)全方位的了解，并且要不斷學(xué)習(xí)、加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)，這樣才能更好的控制土建工程的造價(jià)。將土建工程的造價(jià)問題解決好，不單單能使工程實(shí)施的更加順暢，提高建設(shè)單位的滿意度，還能減少各部門不必要的開支，減輕投資商的負(fù)擔(dān)，節(jié)約資源，使該工程的利益最大化。
2、土建工程造價(jià)中的不良現(xiàn)象
2.1 不良的競爭環(huán)境
在激烈的競爭環(huán)境下，為了謀取更高的利益，很多商家使用不良手段甚至是違法行為來獲取工程項(xiàng)目的利潤。如商家為了一己私利，在不考慮建筑質(zhì)量的情況下，一味壓低材料價(jià)格。在今天，這種行為很多，這樣做法不僅僅加大了控制土建工程造價(jià)的難度，還危害了消費(fèi)者的利益。而且，現(xiàn)在的市場制度也不是很健全，不能及時(shí)的采取相應(yīng)措施去解決土建工程出現(xiàn)的問題，這對有效控制土建工程造價(jià)，土建工程行業(yè)的健康發(fā)展都有不良的影響。
2.2 沒有做好預(yù)算從而影響工程造價(jià)
如今，很多開發(fā)商為了盡快通過項(xiàng)目的審核，壓低預(yù)算，然而當(dāng)工程實(shí)施的時(shí)候，又要求增加資金，提高建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，這種前后不一致的行為嚴(yán)重影響了工程的進(jìn)度，加大了控制造價(jià)的難度，造成“三超”問題的出現(xiàn)。預(yù)算的不正確，還會(huì)使設(shè)計(jì)出現(xiàn)問題。因?yàn)轭A(yù)算與實(shí)際不符，會(huì)對材料，設(shè)備的價(jià)格產(chǎn)生影響，從而增加購買材料、設(shè)備的時(shí)間，拖延了工程的進(jìn)度。由此可見，在工程中，預(yù)算非常重要，我們不僅要保證預(yù)算的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，還要根據(jù)實(shí)際情況把預(yù)算做好。
2.3設(shè)計(jì)變更頻繁
很多設(shè)計(jì)單位不注重設(shè)計(jì)階段，造成在實(shí)施工程的過程中，頻繁更改設(shè)計(jì)，這不但拖延了工程進(jìn)度，而且浪費(fèi)了資源?！霸O(shè)計(jì)并不重要”這種想法是建設(shè)單位的一個(gè)錯(cuò)誤觀念。如今，很多土建工程都比較復(fù)雜，這時(shí)就需要認(rèn)真謹(jǐn)慎的對待設(shè)計(jì)，降低更改設(shè)計(jì)的頻率，從而使施工的過程進(jìn)行的更加順利流暢，同時(shí)造價(jià)也能得到有效的控制，這是一舉兩得的好事情。
2.4隨便制定材料的市場價(jià)格
目前，很多材料供應(yīng)商為了使利益最大化，不按照市場規(guī)定，隨便提高其材料價(jià)格，這種行為不單單擾亂了市場，還危害了消費(fèi)者的利益，造成了十分不好的影響。
2.5 工程造價(jià)缺少控制手段
在社會(huì)飛速發(fā)展的時(shí)代，人們很講究時(shí)效性。如今，市場需求的變化很大，但是土建工程并不能跟上市場需求變化的步伐，造成了土建工程從業(yè)人員沒有辦法及時(shí)獲取最新信息，無法及時(shí)滿足消費(fèi)者的需求，從而使土建工程的發(fā)展速度降低。而且，很多建設(shè)單位缺乏穩(wěn)定、有效控制工程全程造價(jià)的方法，他們只注重在預(yù)算和結(jié)算兩個(gè)階段，只看眼前，不會(huì)用發(fā)展的眼光去審視整個(gè)工程項(xiàng)目。
3 、控制土建工程造價(jià)的措施
3.1 做好土建工程的成本控制
做好土建工程的成本控制是做好土建工程整體造價(jià)控制的基礎(chǔ)。將土建工程成本控制好主要要注意以下四點(diǎn)：第一點(diǎn)，各部門應(yīng)該相互配合，做好土建工程預(yù)算控制工作，根據(jù)工程的實(shí)施計(jì)劃將基本造價(jià)算好；第二點(diǎn)，要考慮可能會(huì)影響項(xiàng)目實(shí)施的要點(diǎn)，這樣做好完全的準(zhǔn)備，才能更好的利用資金，將工程造價(jià)控制好；第三點(diǎn)，要健全管理體制，使土建工程的實(shí)施有據(jù)可查，這樣不單單降低了工作人員的工作量，也降低了日后工程在實(shí)施的過程中出現(xiàn)問題的頻率；第四點(diǎn)，對現(xiàn)場進(jìn)行勘察，使數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確，這樣才能更加合理的控制造價(jià)。
3.2 做好土建工程整體造價(jià)控制
第一步，要徹底了解將要實(shí)施的工程項(xiàng)目，對每一個(gè)結(jié)構(gòu)，每一個(gè)部分都要深入認(rèn)識(shí)，對設(shè)計(jì)理念也有一個(gè)深刻的理解，并要對所了解的內(nèi)容進(jìn)行深入的分析與研究，并對其展開全方位的調(diào)查，為日后順利的施工打好基礎(chǔ)。第二步，推行合理的招投標(biāo)模式并按照國家規(guī)定的法律、法規(guī)進(jìn)行操作，在招投標(biāo)的過程中，要細(xì)心謹(jǐn)慎，對每一個(gè)步驟都要進(jìn)行研究與檢查，減少錯(cuò)誤發(fā)生的概率。第三步，認(rèn)真對待施工前的預(yù)算控制，不要讓施工單位隨意加價(jià)。如果確實(shí)有增加費(fèi)用的部分，要對施工現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查，在確保加價(jià)的合理性后，方可對施工單位增加費(fèi)用的部分注入資金。第四步，在工程結(jié)束后，要對所實(shí)施的工程進(jìn)行核查。在審核的過程中，要提高專注程度，對每一個(gè)部分，每一個(gè)細(xì)節(jié)都要進(jìn)行認(rèn)真查看，從而在保證工程安全與質(zhì)量的前提下，使土建工程的造價(jià)得到有效控制。
3.3 建立安全可行的管理體制
任何一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施都需要一個(gè)良好的背景，而這個(gè)背景就是安全可行的管理體制。一個(gè)良好的管理體制，可以使工程實(shí)施的更加順利，也減少了建設(shè)單位與投資商的糾紛，民眾也能更加清晰明了的去監(jiān)督工程的實(shí)施，減少了商家的不法行為。而且也使造價(jià)更加透明化，真實(shí)化，保證了土建工程實(shí)施的合理性、合法性、公平性及安全性。
3.4 各部門互幫互助，共同協(xié)調(diào)控制土建工程造價(jià)
完成一個(gè)土建工程項(xiàng)目，需要多個(gè)部門協(xié)調(diào)合作。每一個(gè)部門都有自己的職責(zé)，但是每一個(gè)部門所做的事情都有共通性，所以各部門在完成自己任務(wù)的基礎(chǔ)上，還要互相幫助，協(xié)調(diào)管理，從而在確保工程進(jìn)度的前提下，將土建工程的造價(jià)控制好。當(dāng)各個(gè)部門在執(zhí)行任務(wù)的時(shí)候，也要遵守有關(guān)土建工程的管理規(guī)定，這樣才能將土建工程造價(jià)管理變得有法可依、有據(jù)可循。
3.5 對人、材、機(jī)三大費(fèi)用的有效控制
土建工程的費(fèi)用管理很復(fù)雜。若想將土建工程的造價(jià)控制好，首先要控制好人工費(fèi)用。參與土建工程建設(shè)的人員很多，所以在計(jì)算人工費(fèi)用的時(shí)候要極其細(xì)心，將每個(gè)勞務(wù)人員的費(fèi)用都盡量做到合理化、公平化。其次要控制好材料費(fèi)用。材料費(fèi)用是土建工程造價(jià)中的重點(diǎn)，因?yàn)樗嫉脑靸r(jià)比例較高。做好材料費(fèi)用的控制，首先要做好市場調(diào)研，將價(jià)格控制在合理范圍內(nèi)，同時(shí)也要保證材料的質(zhì)量，從而將材料的價(jià)格控制到最好。最后就是控制機(jī)械費(fèi)用，在工程的建設(shè)中，大型機(jī)械設(shè)備很多，所以所占的造價(jià)比例也不低。所以應(yīng)對現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行良好的維護(hù)、保養(yǎng)，減少消耗費(fèi)用，為控制機(jī)械費(fèi)用做好保障。
3.6 做好竣工結(jié)算控制
當(dāng)土建工程項(xiàng)目完成時(shí)，要對工程造價(jià)進(jìn)行合理的審查，確保工程造價(jià)的準(zhǔn)確性，防止施工單位將不屬于工程造價(jià)的部分加入到成本當(dāng)中。同時(shí)也要查看合同，協(xié)議等資料，確定計(jì)算的準(zhǔn)確性、費(fèi)用的合理性、工程實(shí)施的合法性?？⒐そY(jié)算是土建工程造價(jià)的一個(gè)重要組成部分，所以我們應(yīng)提高對竣工結(jié)算的關(guān)注度，認(rèn)真謹(jǐn)慎的完成這部分內(nèi)容。
結(jié)語：
總而言之，土建工程造價(jià)控制是一個(gè)內(nèi)容復(fù)雜，實(shí)施難度大的工程。只有在各個(gè)部門的大力支持、相互配合，工作人員的共同努力下，土建工程造價(jià)才能控制管理好。這樣，建筑行業(yè)才能在一個(gè)公平競爭的環(huán)境下，變得更加繁榮，從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，更好的為社會(huì)服務(wù)，為大眾服務(wù)。
參考文獻(xiàn)：
關(guān)鍵詞：建筑施工；預(yù)應(yīng)力；問題
中圖分類號：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號：
一、預(yù)應(yīng)力波紋管質(zhì)量檢測
預(yù)制好的波紋管實(shí)驗(yàn)室需要做剛度試驗(yàn)，抗?jié)B漏性能試驗(yàn)，氣密性試驗(yàn)?，F(xiàn)場試驗(yàn)做法：A、選取單根波紋管，將波紋管慢慢彎成半徑為10m的圓弧，檢查波紋管外觀，并從外部用光照射波紋管，檢查管內(nèi)是否又露光現(xiàn)象。B、球通球檢查波紋管內(nèi)徑。C、單根波紋管彎曲，向管內(nèi)注入水，中間彎曲部分水注長度為2m，檢查是否露水現(xiàn)象。
波紋管外觀檢驗(yàn)：外觀應(yīng)該清潔，內(nèi)外表面無油污，無引起銹蝕的附著物，無空洞和不規(guī)則的折皺，咬口無開裂無脫扣。
二、墻體波紋管安裝
施工順序：在鋼筋綁扎的過程中安裝波紋管，具置、標(biāo)高、間距按照設(shè)計(jì)文件進(jìn)行安裝。固定好波紋管后進(jìn)行搭接，在搭接處拷上膠套。有的構(gòu)件為豎向波紋管的位置采用全站儀進(jìn)行測量。
檢驗(yàn)事項(xiàng)方法：
1、水平波紋管按照設(shè)計(jì)標(biāo)高固定好的基礎(chǔ)上，可以遠(yuǎn)觀每層波紋管是否在同一水平面上。確定波紋管連接相應(yīng)的錨座位置是否正確。采用尺量，全站儀等工具檢查，水平波紋管的標(biāo)高和水平位置和設(shè)計(jì)要求偏差在范圍之內(nèi)。
波紋管和鋼筋平行作業(yè)時(shí)防止鋼筋直接壓迫波紋管，防止工人踩踏變形。波紋管時(shí)應(yīng)該綁扎牢固以防澆注混凝土?xí)r位置產(chǎn)生變化。
3、模板安裝完成后，檢查拉桿要與波紋管應(yīng)有一定的間隙，不能緊靠波紋管。安裝好模板后在澆筑混凝土前，采用球體進(jìn)行通球。在澆筑混凝土過程中對覆蓋后的波紋管再次通球來驗(yàn)證是否被振動(dòng)棒等將其波紋管變形，或是有混凝土漿流入波紋管內(nèi)。如發(fā)現(xiàn)及時(shí)整改，清洗。
三、預(yù)應(yīng)力穿束
1、在鋼絞線穿束前檢查鋼絞線表面是否有銹蝕，斷股，斷絲燒傷，展開后應(yīng)該平順，不得有彎折。鋼絲表面不得有油污，氧化鐵皮，裂紋或機(jī)械損傷，表面允許有回火色和輕微浮銹。
2、穿束過程為了防止鋼絞線散開，穿束每根時(shí)鋼絞線端頭帶上子彈頭。為了確保鋼絞線在波紋管內(nèi)彎曲，在穿束到另一端時(shí)要多于設(shè)計(jì)預(yù)留長度，然后緩慢抽回達(dá)到設(shè)計(jì)預(yù)留長度。
3、穿束水平鋼絞線時(shí)可以從結(jié)構(gòu)兩端分別設(shè)一組工作人員，同時(shí)進(jìn)行穿束，做好記錄。
4、在穿束過程中每一盤鋼絞線即將完成時(shí)，預(yù)應(yīng)力工人應(yīng)該計(jì)算好所需要鋼絞線的穿束長度，掌握好所剩鋼絞線是否滿足穿束長度。以防穿束后預(yù)留長度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求達(dá)不到安裝千斤頂末端工具夾片足夠的咬合長度。
四、預(yù)應(yīng)力張拉
1、張拉施工工藝：稍加力張拉（主要是起到拉直鋼絞線）—在千斤頂末端鋼絞線處噴漆作為觀察點(diǎn)和固定測量伸長值用的橫尺作為基準(zhǔn)點(diǎn)—張拉（張拉值為設(shè)計(jì)階段張拉力）—測量伸長值，記錄，觀察是否有斷絲、斷股、滑脫等—張拉（張拉值為設(shè)計(jì)階段值）—測量、記錄、檢查—千斤頂回頂——把千斤頂后的工具夾片完全打入千斤頂工具錨內(nèi)咬住鋼絞線—張拉（張拉值為設(shè)計(jì)階段值）—同上—泄壓到設(shè)計(jì)要求測量伸長值。
6、鋼絞線切除：預(yù)應(yīng)力鋼絞線采用砂輪鋸或切斷機(jī)切斷，不得采用電弧焊。后張法預(yù)應(yīng)力筋錨固后的外露部分不宜小于預(yù)應(yīng)力筋直徑的1.5倍。
五、預(yù)應(yīng)力灌漿
1、灌漿配合比：按照具有相應(yīng)資質(zhì)的實(shí)驗(yàn)室提供的配合比
2、水泥漿檢查：隨機(jī)抽查漿體的流動(dòng)度，其應(yīng)該控制在設(shè)計(jì)值之內(nèi)。如漿體未及時(shí)灌注超過1小時(shí)需要做灌入度，如果觀察漿體有變也可隨時(shí)測其流動(dòng)度，也可隨機(jī)抽查入口處流動(dòng)度和出口處流動(dòng)度。每批灌漿必須做水泥漿同條件試塊和用50mm直徑量筒做泌水率，觀察其體積變化。漿體同條件試塊7d、28d時(shí)達(dá)到的強(qiáng)度符合設(shè)計(jì)要求。泌水率3h后以及體積變化相應(yīng)的數(shù)值都要符合設(shè)計(jì)值。每灌注一批漿體留置二組試塊。
3、（1）水平預(yù)應(yīng)力灌漿：當(dāng)灌漿筒內(nèi)漿體多出單根水平波紋管用漿的20﹪時(shí)可以進(jìn)行灌漿。在灌漿前一定要對每根波紋管進(jìn)行氣壓試驗(yàn)，防止安裝的灌漿冒不嚴(yán)密漏漿，氣壓不大于設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。當(dāng)灌漿前先用水打入灌漿機(jī)內(nèi)起到的作用，當(dāng)進(jìn)行灌漿時(shí)在等水完全排除后才能把灌漿管安裝到灌漿帽上進(jìn)行灌漿。等漿體從另一端完全流出關(guān)閉閥門，然后漿體完全從排氣孔流出再次關(guān)閉排氣孔，灌漿機(jī)持壓1min，看是否保持在設(shè)計(jì)要求以上。
（2）豎向預(yù)應(yīng)力灌漿：豎向預(yù)應(yīng)力頂端安裝好泌水桶后，泌水桶用膠管和錨座上的泌水管相連。灌漿應(yīng)該從每根波紋管的底部開始，當(dāng)漿體流到頂端泌水桶邊緣20mm后停止灌漿，底部關(guān)閉球閥。在灌注完以后每隔15min用木棍攪動(dòng)一次，用手捏泌水管和泌水桶連接的軟管使氣泡完全排除，持續(xù)3小時(shí)。泌水24小時(shí)以上可以拆除泌水桶。當(dāng)水泥漿試塊達(dá)到一定強(qiáng)度后，可以打開灌漿帽上的泌水孔，用手指按壓波紋管內(nèi)漿體是否硬化來判斷是否可以拆除底部球閥。拆除灌漿帽時(shí)，要考慮到漿體時(shí)間不要太長漿體容易完全硬化不容易拆除灌漿帽，但也不易過早，過早拆帽時(shí)容易損壞初凝的水泥漿保護(hù)層。
六、預(yù)應(yīng)力封錨
豎向預(yù)應(yīng)力：當(dāng)豎向預(yù)應(yīng)力拆完灌漿后，對灌漿帽內(nèi)成型的水泥漿進(jìn)行清理和打毛。然后把預(yù)留的鋼筋按要求布置好，然后采用與墻體等標(biāo)號的混凝土封住。
水平預(yù)應(yīng)力：水平預(yù)應(yīng)力拆完灌漿帽后，對其構(gòu)件兩側(cè)進(jìn)行打毛合格后，把預(yù)留鋼筋綁扎布置好，然后支設(shè)模板。澆注與墻體等標(biāo)號的混凝土
七、預(yù)應(yīng)力工程經(jīng)常出現(xiàn)的問題分析及處理方法
1、配合比試驗(yàn)：失敗原因分析：a配合比是否符合實(shí)際工程條件。b、原材：現(xiàn)用水泥質(zhì)量、品種，以及水的質(zhì)量及溫度。c、氣候情況：實(shí)驗(yàn)環(huán)境溫度是否偏低。d、下料順序不同，水泥分次加入以及外加劑的添加順序及時(shí)間。
2、預(yù)應(yīng)力張拉出現(xiàn)滑脫原因及補(bǔ)救措施
主要產(chǎn)生原因是夾片齒形硬度不夠或是夾片內(nèi)沒有齒形，當(dāng)預(yù)應(yīng)力張拉到一定力時(shí)達(dá)到夾片齒形硬度破壞極限后就會(huì)出現(xiàn)滑脫現(xiàn)象。補(bǔ)救措施：采用小千斤定張拉卸掉破損夾片，安裝新夾片。然后張拉到與其他鋼絞線同張拉力和張拉長度后。再次使用大千斤頂對其整束同時(shí)張拉到設(shè)計(jì)長度。
3、水平預(yù)應(yīng)力鋼絞線斷股原因及補(bǔ)救措施
原因分析：造成斷股和斷絲的原因：鋼絞線質(zhì)量部合格；千斤頂張拉值超出設(shè)計(jì)范圍；波紋管內(nèi)靠近張拉端處，波紋管內(nèi)出現(xiàn)鋼筋、高強(qiáng)螺桿壓迫波紋管內(nèi)壁變形凸起,鋼絞線張拉時(shí)此處受剪力、摩擦力較大；鋼絞線在穿束時(shí)出現(xiàn)疊壓現(xiàn)象（既辨辮子形狀），當(dāng)鋼絞線受拉力后將其某單根夾死，張拉時(shí)只有被夾處到錨座外緣這段鋼絞線受力會(huì)出現(xiàn)斷股。
避免措施：加強(qiáng)鋼絞線質(zhì)量抽檢制度，按照技術(shù)方案張拉步驟控制張拉力，避免超張拉。施工過程重點(diǎn)檢查波紋管是否被壓扁變形，安裝好波紋管候及時(shí)通球。
4、預(yù)應(yīng)力波紋管進(jìn)入混凝土的原因分析及補(bǔ)救措施
原因分析：支設(shè)墻體模板時(shí)由于預(yù)埋錨座上的螺栓支撐住留有空隙，在澆筑混凝土?xí)r水泥漿流入。處理措施：澆筑混凝土后及時(shí)通球檢查，如若未能按照相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對其進(jìn)行檢驗(yàn)出現(xiàn)波紋管被堵死現(xiàn)象，可請專業(yè)人員采用小型鉆機(jī)，鉆頭螺桿采用每根150mm活連接可以轉(zhuǎn)動(dòng)一定弧度。當(dāng)鉆通后使用穿束機(jī)穿束單根鋼絞線來回撞擊，采用吹風(fēng)機(jī)吹出脫落的水泥粉。最后通球帶出石塊，穿束，張拉，所造成的損失及責(zé)任由責(zé)任方承擔(dān)。
5、張拉時(shí)錨固端出現(xiàn)滑脫，縮進(jìn)。補(bǔ)救措施：使用小千斤頂在張拉端張拉取出夾片，下端采用導(dǎo)鏈將內(nèi)縮鋼絞線拉倒原位即可。然后采用大千斤頂張拉到設(shè)計(jì)值。
關(guān)鍵詞： 建筑工程;施工技術(shù);存在問題;新技術(shù)應(yīng)用
中圖分類號：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
1 建筑工程施工管理中的技術(shù)問題
1.1 混凝土中的問題
在土建結(jié)構(gòu)中的一個(gè)重點(diǎn)就是混凝土技術(shù)，尤其是在框架以及剪力墻的部分，應(yīng)該要特別注重這幾個(gè)部分中的混凝土技術(shù)，因?yàn)槠鋾?huì)直接的影響到工程的安全使用狀況。混凝土的質(zhì)量， 必須是工程中進(jìn)行施工管理控制的首要的目標(biāo)。目前很多地區(qū)和單位因?yàn)榄h(huán)保等目標(biāo)， 都已經(jīng)開始使用商品混凝土施工， 但是也會(huì)出現(xiàn)商品混凝土施工問題，比如說攪拌站進(jìn)行混凝土的運(yùn)送因?yàn)榫嚯x較遠(yuǎn)等影響到質(zhì)量。在進(jìn)行混凝土施工中， 經(jīng)常出現(xiàn)的問題就是如果振搗棒插入的深度不夠到位的話。就會(huì)出現(xiàn)振搗不夠密實(shí)的問題?；蛘呤浅霈F(xiàn)了蜂窩麻面以及孔洞等質(zhì)量問題。針對混凝土的管理， 首先要做的就是嚴(yán)格的控制原材料，比如說在運(yùn)送過程中，要根據(jù)距離以及樓層的高度來進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整。根據(jù)不同情況，工程管理人員要及時(shí)的對攪拌時(shí)間進(jìn)行調(diào)整。除此之外還有就是要對振搗的間距進(jìn)行控制，振搗一定要保證表面出漿才可以，在密集之處應(yīng)該使用人工振搗方式并用帶有刀片的振搗工具來進(jìn)行振搗。其時(shí)間不應(yīng)該超過混凝土的初凝時(shí)間。
1.2 鋼筋的問題
現(xiàn)在很多建筑工程中都會(huì)出現(xiàn)使用再生鋼材的現(xiàn)象，但是因?yàn)檫@種鋼筋的抗拉強(qiáng)度因?yàn)橐呀?jīng)使用過所以就會(huì)達(dá)不到工程技術(shù)的要求。 再加上現(xiàn)在很多鋼筋的生產(chǎn)廠商都不夠規(guī)范。 比如說鋼筋的綁扎搭接的長度以及焊接的長度都是不夠的，或者是鋼筋的焊縫不夠飽滿、 其高度不符合技術(shù)性的規(guī)范等。還有就是很多梁板的鋼筋搭接位置， 是非常不恰當(dāng)?shù)摹：芏嘀v筋的搭接位置都沒有根據(jù)規(guī)定來進(jìn)行錯(cuò)開，其中抗震的箍筋方面， 并不符合技術(shù)的度要求。還有就是板底的很多鋼筋都存在墊塊不足的現(xiàn)象， 板頂?shù)匿摻铖R鐙因?yàn)橹尾蛔愕?。最后就是梁?nèi)很多縱筋之間的間距因?yàn)檩^小就會(huì)導(dǎo)致后期不方便進(jìn)行混凝土澆灌。
對于這個(gè)部分的質(zhì)量管理問題，應(yīng)該要做的就是要在施工現(xiàn)場建立起嚴(yán)格的審查制度， 要樹立取樣制度， 不可以使用不合格的鋼筋。在對鋼筋進(jìn)行綁扎之后， 要及時(shí)的對其規(guī)格的數(shù)量以及位置等進(jìn)行檢查， 然后根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙來做好校對工作， 在進(jìn)行混凝土澆灌之前要對墊塊等進(jìn)行仔細(xì)的檢查。
2 新技術(shù)在建筑工程中的應(yīng)用
2.1 清水混凝土的施工技術(shù)
清水混凝土， 又稱裝飾混凝土， 是指一次成型、 不添加任何裝飾，直接采用現(xiàn)澆混凝土的自然色作為飾面的混凝土。在我國， 該技術(shù)的發(fā)展還不是很成熟， 但作為一項(xiàng)新技術(shù)， 它在國內(nèi)已被越來越多的業(yè)主采納。清水混凝土對材料、 模板安裝及養(yǎng)護(hù)方面的要求非常嚴(yán)格，在整個(gè)墻體施工中選用的水泥應(yīng)為同一廠家， 同一品種， 同一強(qiáng)度等級， 同一批號， 才能保證混凝土表面觀感一致， 質(zhì)感自然。在澆注時(shí)， 必須連續(xù)澆筑， 掌握好混凝土振搗時(shí)間， 一般以混凝土表面呈現(xiàn)均勻的水泥漿、不再有顯著下沉和大量氣泡已上冒時(shí)為止。它的施工縫須留設(shè)在明縫處， 避免因產(chǎn)生施工冷縫而影響混凝土的觀感質(zhì)量。清水混凝土技術(shù)對模板的材料及安裝工藝要求非常高， 如果采用鋼制的定型模板， 則需要人工對鋼模打磨6-8 編，方能使用；如果采用木模，則需使用規(guī)格為 1220×2440mm 的覆膜竹膠板進(jìn)行拼裝， 此種竹膠板具有強(qiáng)度高， 韌性好， 表面光滑、 幅面寬、 拼縫少、 容易脫模等特性， 而且， 模板不能采用已使用過的周轉(zhuǎn)模板， 必須為全新采購的， 為一次性投入。清水混凝土工藝的推廣及廣泛應(yīng)用是建筑工程施工技術(shù)發(fā)展的重要標(biāo)志之一， 采用清水混凝土工藝， 從施工角度講， 由于模板均為一次性投入， 人力、 材料等施工成本大大增加， 經(jīng)測算，一般清水混凝土施工成本比普通混凝土增加約為 20%-30%左右， 但從整體角度考慮， 該工藝大大節(jié)省了建設(shè)項(xiàng)目的后期裝飾及使用期間的多次維護(hù)粉刷費(fèi)用， 并縮短了工期， 從總體上說降低了項(xiàng)目造價(jià)， 節(jié)約了建設(shè)項(xiàng)目的投資， 而且清水混凝土的外觀樸素自然， 天然去雕飾， 即環(huán)保又節(jié)約能源， 復(fù)合現(xiàn)代新建筑學(xué)的理念， 綜合的經(jīng)濟(jì)效益十分顯著， 具有推廣意義。
2.2 冷軋帶肋鋼筋焊接網(wǎng)的施工技術(shù)
冷軋帶肋鋼筋焊接網(wǎng)，是以普通的低碳熱軋圓盤條鋼材作為原料， 通過冷軋、 刻痕、 軋成二道或三道表面上帶有橫肋的變形斷面鋼材，是通過全自動(dòng)智能化的鋼筋焊接網(wǎng)生產(chǎn)線預(yù)制點(diǎn)來焊成網(wǎng)狀， 它是一種取代了人工制作， 具有高效、 優(yōu)質(zhì)的建筑
鋼筋。在建筑工程中使用該技術(shù)不僅可以保證施工質(zhì)量， 還具有節(jié)約工期和材料的優(yōu)點(diǎn)，由于焊接網(wǎng)取代了人工加工等多項(xiàng)工序， 運(yùn)到工地后即可投入使用， 安裝方便快捷， 所以不僅可以加快施工進(jìn)度， 還能節(jié)省大量的人力、 物力。
2.3 先進(jìn)管理技術(shù)的使用
科技發(fā)展的日新月異， 人類的發(fā)展有了質(zhì)的飛躍， 計(jì)算機(jī)的應(yīng)用使人們從紛繁蕪雜的事務(wù)和數(shù)據(jù)中解脫出來，同時(shí)計(jì)算機(jī)技術(shù)的使用也給建筑行業(yè)帶來了極大的便利， 如文檔處理、 財(cái)務(wù)核算、 成本控制以及人事管理等方面， 大大提高了工作的效率和準(zhǔn)確性。綜合運(yùn)用現(xiàn)代化工具和現(xiàn)代信息技術(shù)， 實(shí)現(xiàn)了信息的流通和數(shù)據(jù)的共享， 為項(xiàng)目決策提供一定的支持和服務(wù)， 實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)管理的網(wǎng)絡(luò)化、 信息化和現(xiàn)代化。
3 完善我國建筑施工技術(shù)管理的建議
3.1 嚴(yán)格按照建筑施工技術(shù)規(guī)范和制度進(jìn)行施工
在建筑施工項(xiàng)目中，相關(guān)的施工技術(shù)管理人員應(yīng)該嚴(yán)格按照相關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范和制度進(jìn)行施工控制，對施工過程中的每一道工序都要嚴(yán)格進(jìn)行要求。相關(guān)的工程負(fù)責(zé)人應(yīng)該根據(jù)工程的總體結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析， 按照相關(guān)技術(shù)要求嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，使工程的質(zhì)量得到最大限度的保障。對于那些重點(diǎn)施工部分， 應(yīng)該實(shí)施責(zé)任到人的制度， 加強(qiáng)施工技術(shù)人員的責(zé)任心。此外， 還應(yīng)該加強(qiáng)對監(jiān)理人員的管理， 建立相應(yīng)的建筑材料管理制度， 嚴(yán)禁那些質(zhì)量差的建筑材料進(jìn)入施工現(xiàn)場，這也是保證工程質(zhì)量和工期的重要方面。
3.2 利用先進(jìn)施工設(shè)備來提升施工技術(shù)
對于建筑工程施工而言，即使建立了較好的施工技術(shù)管理體系， 如果只是單純的利用手工進(jìn)行施工， 那么工程的質(zhì)量也不會(huì)得到很好的保證。例如， 混凝土的振搗， 采用人工的方式振搗，往往由于人員的松懈和怠慢， 經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)振搗不實(shí)的現(xiàn)象， 但是如果采用先進(jìn)的現(xiàn)代化設(shè)備進(jìn)行振搗配合人工的方式就能夠使振搗效果達(dá)到一個(gè)理想的狀態(tài)。因此， 從這點(diǎn)來看， 只有在施工現(xiàn)場合理的利用先進(jìn)的施工設(shè)備以及合理的施工技術(shù)，再配合人工的方法， 不僅可以有效的加快施工速度， 而且可以提升工程施工質(zhì)量和降低施工成本。
3.3 加大施工管理強(qiáng)度與人才引進(jìn)工作
施工過程中， 質(zhì)量管理是施工管理的根本， 保證質(zhì)量實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)， 必須重視施工管理水平的提高， 為此應(yīng)該建立施工管理體系。管理人員的自身素質(zhì)及管理水平也決定著質(zhì)量的好壞。組織者應(yīng)經(jīng)常性培訓(xùn)管理人員的基礎(chǔ)理論及專業(yè)知識(shí)的提升， 組織操作人員的安全技術(shù)等方面的培訓(xùn)， 積極引進(jìn)人才做好人才的儲(chǔ)備和開發(fā)， 才能有工程質(zhì)量的保證和業(yè)務(wù)的發(fā)展， 才能打造精品。
4 結(jié)語
我國的建筑工程技術(shù)發(fā)展得尚不完備，還需努力提升， 才能達(dá)到企業(yè)進(jìn)步， 經(jīng)濟(jì)增長和社會(huì)發(fā)展的目標(biāo)。對于建筑工程的施工企業(yè)來說，提高建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益是一個(gè)艱巨而又復(fù)雜的工作， 包括了方方面面的工作， 這要求不僅努力提高自身的技術(shù)水平， 還要及時(shí)引進(jìn)國外的先進(jìn)水平， 達(dá)到最佳的效益目的。
參考文獻(xiàn)
