序言：寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的個(gè)人作風(fēng)建設(shè)總結(jié)樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。

第1篇

一、 活動(dòng)時(shí)間

 2021年3月至2021年12月

二、 活動(dòng)內(nèi)容

（一）學(xué)習(xí)研討（3月）全街道范圍內(nèi)，對(duì)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員部署。結(jié)合工作實(shí)際深入查找工作作風(fēng)問題并建立問題臺(tái)賬，明確整改措施、整改時(shí)限和責(zé)任人，并根據(jù)上級(jí)反饋、群眾舉報(bào)等情況及時(shí)更新臺(tái)賬。

（二）調(diào)查走訪（4月）聚焦街道2021年重點(diǎn)工作，深入社區(qū)，密切聯(lián)系群眾，圍繞群眾關(guān)切，進(jìn)一步剖析“如何開展作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)”“通過作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)解決哪些突出問題”“通過作風(fēng)建設(shè)推動(dòng)哪些重點(diǎn)工作”等問題。

（三）陽光問效（5月）根據(jù)調(diào)查走訪、督查暗訪、上級(jí)反饋、群眾舉報(bào)、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)等情況分析研判影響街道工作開展的作風(fēng)問題，選取作風(fēng)問題突出的社區(qū)和個(gè)人，在全街道范圍內(nèi)進(jìn)行陽光問效并通報(bào)。

（四）組織生活（6月）根據(jù)調(diào)查走訪、督查暗訪、上級(jí)反饋、群眾舉報(bào)、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)等情況，對(duì)作風(fēng)問題突出的社區(qū)或領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行約談，督促其深入查擺、認(rèn)真整改。

（五）學(xué)優(yōu)罰差（7月）結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育和建黨100周年慶?；顒?dòng)，對(duì)上半年工作表現(xiàn)優(yōu)秀的單位活個(gè)人進(jìn)行表彰，對(duì)作風(fēng)問題突出的單位或個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。

（六）專題授課（8月）結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，采取街道黨工委中心組（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)會(huì)等方式，邀請(qǐng)知名專家學(xué)者，舉辦作風(fēng)建設(shè)專題講座，深入解讀中省市區(qū)關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的決策部署，教育引導(dǎo)全街道黨員干部改進(jìn)工作作風(fēng)、增強(qiáng)干事激情、提升執(zhí)行能力、推動(dòng)事業(yè)發(fā)展。

（七）志愿服務(wù)（9月）結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，組織駐社區(qū)干部和社區(qū)干部、工作人員深入一線、深入群眾，立足職能職責(zé)開展志愿服務(wù)活動(dòng)，為群眾辦實(shí)事，提升群眾滿意度。

（八）公開質(zhì)詢（10月）組織“兩代表一委員”、黨員、黨員干部、群眾代表等跟蹤了解各部門、各社區(qū)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)開展情況，對(duì)存在問題情況進(jìn)行督促整改。

（九）群眾測評(píng)（11月）根據(jù)全區(qū)滿意度評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，組織委員、群眾代表、社會(huì)各界人士對(duì)街道、社區(qū)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)進(jìn)行測評(píng)。

（十）總結(jié)提煉（12月）總結(jié)工作辦法、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，通報(bào)全年成績突出的干部、社區(qū)，給予獎(jiǎng)勵(lì)。

第2篇

一、工作目標(biāo)和主要任務(wù)

工作目標(biāo)：夯實(shí)基礎(chǔ),初顯成效。不斷提高素質(zhì)修養(yǎng),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、改善服務(wù)形象、提升服務(wù)水平，努力遏制不良陋習(xí)和行為的發(fā)生，積極養(yǎng)成文明禮貌、主動(dòng)熱情、廉潔勤政的好習(xí)慣。

主要任務(wù)：

1、規(guī)范機(jī)關(guān)工作人員的辦公行為。公務(wù)活動(dòng)中做到文明接待、熱情服務(wù)、規(guī)范操作、依法辦事；嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)、作息等規(guī)章制度。

2、切實(shí)端正會(huì)議風(fēng)氣。嚴(yán)格遵守會(huì)議制度，提高會(huì)議的組織工作質(zhì)量，合理精簡會(huì)議數(shù)量，嚴(yán)肅會(huì)場紀(jì)律，增強(qiáng)會(huì)議實(shí)際效果。

3、合理安排公務(wù)接待。認(rèn)真執(zhí)行公務(wù)接待有關(guān)制度，嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持厲行節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)。

4、提高工作效率。努力提高工作效率與質(zhì)量，不推諉拖拉,做到“五個(gè)不讓”:不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在自己這里延誤；不讓需要辦理的文件在自己這里積壓；不讓各種差錯(cuò)在自己這里發(fā)生；不讓來辦事的同志在自己這里受到冷落；不讓本單位、本部門的形象在自己這里受到損害。

二、方法和步驟

20*年的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)堅(jiān)持有計(jì)劃、分步驟、階段性地扎實(shí)推進(jìn)，力求取得實(shí)效。

1、宣傳發(fā)動(dòng)

2月，召開全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)動(dòng)員會(huì)議，對(duì)作風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)行動(dòng)員部署,并成立以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的作風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合實(shí)際，制定本單位的年度工作計(jì)劃和方案，明確職責(zé)分工、落實(shí)具體措施，并指定一人負(fù)責(zé)日常聯(lián)系。結(jié)合“學(xué)習(xí)洋山精神、爭創(chuàng)一流業(yè)績、推進(jìn)一流發(fā)展”和“弘揚(yáng)新精神，重塑小上?！敝黝}教育活動(dòng)，以中心組學(xué)習(xí)、支部生活、報(bào)告會(huì)等多種形式教育引導(dǎo)全體人員積極投入到作風(fēng)建設(shè)中，自覺改進(jìn)工作作風(fēng)。

2、教育培訓(xùn)

緊緊圍繞“廉潔、高效、公正、優(yōu)質(zhì)”的作風(fēng)建設(shè)總體目標(biāo)，認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)教育，重點(diǎn)學(xué)習(xí)《公務(wù)員法》、《*區(qū)行政過錯(cuò)責(zé)任追究辦法(試行)》、《*區(qū)機(jī)關(guān)作風(fēng)投訴處理辦法(試行)》等；同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)工作人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、工作技能培訓(xùn)和考查工作。每季度結(jié)合機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)對(duì)如何規(guī)范公務(wù)行為、文明禮儀和改進(jìn)服務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。

3、監(jiān)督檢查

3月至12月份，鎮(zhèn)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和各部門、各單位按照今年作風(fēng)建設(shè)的4項(xiàng)工作任務(wù)，圍繞以下6項(xiàng)內(nèi)容開展自查自糾和督查活動(dòng)：一查部門職能和崗位職責(zé)落實(shí)得好不好，是否圍繞全鎮(zhèn)發(fā)展大局盡職盡責(zé)；二查辦事效率高不高，是否存在辦事拖拉、推諉扯皮、事難辦的現(xiàn)象；三查服務(wù)態(tài)度好不好，是否存在門難進(jìn)、臉難看、話難聽，態(tài)度生硬冷漠、用語不文明等問題；四查執(zhí)收?qǐng)?zhí)罰行為是否規(guī)范，是否存在亂收亂罰問題；五查紀(jì)律觀念牢不牢，學(xué)風(fēng)會(huì)風(fēng)是否端正，是否存在紀(jì)律松弛、工作懶散、有令不行、有禁不止問題；六查廉潔自律嚴(yán)不嚴(yán)，是否遵守公務(wù)接待制度，有無鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象；有無“不給好處不辦事、給了好處亂辦事”以及吃拿卡要、等違紀(jì)違規(guī)問題。同時(shí)要貫徹落實(shí)好《周浦鎮(zhèn)首問責(zé)任制(試行)辦法》和《周浦鎮(zhèn)關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的監(jiān)督實(shí)施辦法(試行)》等文件要求，通過每月開展明查暗訪、結(jié)對(duì)互查等形式，認(rèn)真查找排摸，收集各方意見，并形成《即知即改單》，及時(shí)對(duì)作風(fēng)方面存在的問題進(jìn)行疏理分析，指導(dǎo)和督促落實(shí)整改。

4、驗(yàn)收評(píng)選

年內(nèi)，開展文明科室、衛(wèi)生科室的評(píng)比活動(dòng)，同時(shí)結(jié)合區(qū)“機(jī)關(guān)科室中開展作風(fēng)建設(shè)的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收活動(dòng)”和“作風(fēng)建設(shè)‘十佳機(jī)關(guān)’、‘示范科室’、‘服務(wù)標(biāo)兵’的創(chuàng)建評(píng)選活動(dòng)”，在9月份黨風(fēng)廉政教育月活動(dòng)期間，對(duì)在作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)中表現(xiàn)突出的先進(jìn)典型進(jìn)行宣傳報(bào)道；11月至12月，開展推薦評(píng)選工作，由科室申報(bào)、單位驗(yàn)收、區(qū)級(jí)檢查審核，同時(shí)對(duì)被推薦的對(duì)象要嚴(yán)格考察，廣泛征求人大、組織人事、紀(jì)檢監(jiān)察等相關(guān)部門及社會(huì)各界的意見。評(píng)選工作要結(jié)合“文明單位”、“雙示范”等創(chuàng)建活動(dòng)，并與政風(fēng)行風(fēng)測評(píng)、機(jī)關(guān)作風(fēng)投訴、行政過錯(cuò)責(zé)任追究工作緊密結(jié)合。對(duì)評(píng)選出的先進(jìn)單位和個(gè)人，予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)測評(píng)排名靠后或被投訴查實(shí)、責(zé)任追究、違紀(jì)違規(guī)的單位和人員，在一定范圍內(nèi)予以通報(bào)批評(píng)。

5、總結(jié)提高

針對(duì)作風(fēng)建設(shè)中發(fā)現(xiàn)的存在問題，各部門、各單位要制定出整改方案。通過完善規(guī)章制度，嚴(yán)明工作紀(jì)律，強(qiáng)化各項(xiàng)管理，形成作風(fēng)建設(shè)的長效管理機(jī)制，不斷鞏固和提高。對(duì)凡屬有制度而沒有堅(jiān)持執(zhí)行的，要制定有力措施確保制度的執(zhí)行；屬于制度不健全、不完善的，要抓緊健全和完善，對(duì)應(yīng)付了事、整改不力的將予以通報(bào)、限期整改。對(duì)作風(fēng)建設(shè)各個(gè)階段的工作要及時(shí)進(jìn)行總結(jié),半年度和全年度工作總結(jié)分別于6月30日和12月30日前報(bào)送鎮(zhèn)加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

三、工作要求

1、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)

加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)是提高全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部依法行政水平和工作效率的必要手段，是改善我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的有力保障。全鎮(zhèn)各級(jí)黨政機(jī)關(guān)和廣大機(jī)關(guān)干部要把機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)提高到關(guān)系黨和政府形象、關(guān)系黨群干群關(guān)系、關(guān)系*發(fā)展進(jìn)程的高度來認(rèn)識(shí)。要廣泛宣傳機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的必要性和重要性，使每一位工作人員都從自己做起，從現(xiàn)在做起，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

2、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化監(jiān)督

要以改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、提高行政效能、提升機(jī)關(guān)形象為突破口，把公權(quán)力大、公益性強(qiáng)、公眾關(guān)注度高的單位作為重中之重，著力解決群眾反映強(qiáng)烈和最不滿意的問題。不斷完善監(jiān)督機(jī)制，把群眾監(jiān)督與組織監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督、人大監(jiān)督與輿論監(jiān)督有機(jī)結(jié)合，形成監(jiān)督的整體合力，提高監(jiān)督的效果。

3、講究方法、注重實(shí)效

開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)要以正面引導(dǎo)為主，積極挖掘發(fā)現(xiàn)和宣傳弘揚(yáng)先進(jìn)典型。要注重結(jié)合，形成合力，把“學(xué)習(xí)洋山精神”、“重塑小上?！焙汀拔拿鲉挝弧?、“雙示范”的創(chuàng)建活動(dòng)作為有效載體，做到有機(jī)結(jié)合，相互促進(jìn)。要糾建并舉，對(duì)發(fā)現(xiàn)的作風(fēng)問題即知即改，并堅(jiān)持長效管理，通過建立、健全和完善機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度管人、靠制度管事。

第3篇

一、提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)

以建設(shè)“法制、誠信、效率、雙贏”的服務(wù)型機(jī)關(guān)為目標(biāo)，緊密聯(lián)系園林綠化工作實(shí)際，不斷增強(qiáng)建設(shè)服務(wù)型、創(chuàng)新型機(jī)關(guān)的意識(shí)。一是增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)，確立大局觀念，充分認(rèn)清發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，在全市加快發(fā)展的全局中找準(zhǔn)定位，盡責(zé)到位，爭先進(jìn)位。二是增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，確立效率觀念，樹立“效率第一”的工作理念，只爭朝夕，不辱使命。三是增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，確立服務(wù)觀念，破除僵化觀念，改革陳規(guī)陋習(xí)，營造“發(fā)展第一，服務(wù)至上”的濃厚氛圍。四是增強(qiáng)誠信意識(shí)，確立法制觀念，確立依法行政，誠信理政的行為規(guī)范和服務(wù)準(zhǔn)則，營造誠信、公開的政務(wù)環(huán)境和公開、公平的市場環(huán)境。五是增強(qiáng)公仆意識(shí)，確立群眾觀念，牢固確立執(zhí)政為民的宗旨，堅(jiān)持廉潔勤政，大力弘揚(yáng)“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的機(jī)關(guān)作風(fēng)，著力實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好常州人民的根本利益。

二、求真務(wù)實(shí)，完善工作運(yùn)行、監(jiān)督機(jī)制

針對(duì)園林實(shí)際情況，園林局加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，建設(shè)服務(wù)型、創(chuàng)新型機(jī)關(guān)活動(dòng)總體分為五個(gè)階段分步推進(jìn)實(shí)施：3月10日至3月底為學(xué)習(xí)貫徹，更新觀念階段；3月底至4月15日為面向社會(huì)，征求意見階段；4月16日至5月20日為梳理問題，自我整改階段；10月上旬至10月底為接受評(píng)議，社會(huì)監(jiān)督階段；12月份為總結(jié)提高，完善機(jī)制階段。并通過建立如下措施，確保機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)取得實(shí)效。

1、通過媒體等多種渠道公布投訴電話和電子信箱，堅(jiān)持把作風(fēng)建設(shè)投訴與行政效能投訴相結(jié)合、與投訴相結(jié)合，認(rèn)真分析梳理，及時(shí)落實(shí)整改。

2、擴(kuò)展充實(shí)局行風(fēng)監(jiān)督員隊(duì)伍，定期召開監(jiān)督員會(huì)議，認(rèn)真聽取行風(fēng)監(jiān)督員的意見與建議，并將整改情況及時(shí)向行風(fēng)監(jiān)督員通報(bào)反饋。

3、邀請(qǐng)市人大代表和政協(xié)委員視察園林，對(duì)包括機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)在內(nèi)的園林工作情況進(jìn)行調(diào)研；適時(shí)組織各界市民看園林活動(dòng)，自覺接受監(jiān)督。

4、向服務(wù)對(duì)象和基層單位發(fā)放問卷調(diào)查表，讓服務(wù)對(duì)象、基層單位和協(xié)作部門就服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率進(jìn)行評(píng)議，不斷改善機(jī)關(guān)形象，提高服務(wù)滿意度。

5、由局行政效能監(jiān)察辦公室對(duì)機(jī)關(guān)行政效能進(jìn)行監(jiān)察，受理投訴，提出處理意見和建議。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格考評(píng)，注重提高

1、為加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和專項(xiàng)行動(dòng)的有效開展，局成立機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組由蔡駿、李恒煒、吳捷、廖東初、韋立、鄒杰、沈遠(yuǎn)東7位同志組成，具體負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和專項(xiàng)行動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。

第4篇

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)新時(shí)期中國夢為目標(biāo)引領(lǐng)，大力弘揚(yáng)“敢想敢干敢擔(dān)當(dāng)，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)一流”的新時(shí)期精神，以全面增強(qiáng)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)激情為核心，以打造“想干事、能干事、干成事”的干部隊(duì)伍為抓手，推動(dòng)思想大解放，效能大提升，作風(fēng)大轉(zhuǎn)變，把界集新城建設(shè)成為九小市的排頭兵。

二、基本原則

一是圍繞中心、服務(wù)大局。緊緊圍繞新城建設(shè)這一中心，服務(wù)于全市區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局，確保市委、市政府“一軸兩輔九市”的決策部署得到貫徹落實(shí)。

二是標(biāo)本兼治、綜合治理。著力解決當(dāng)前影響干部作風(fēng)和機(jī)關(guān)行政效能的突出問題，完善各項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制，形成機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)長效管理機(jī)制。

三是抓住關(guān)鍵、重點(diǎn)突破。以解決關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部門和重點(diǎn)崗位工作上存在的突出問題為突破口，推動(dòng)全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)單位作風(fēng)建設(shè)的深入開展。

五是求真務(wù)實(shí)、高效便民。從實(shí)際出發(fā)，扎實(shí)推進(jìn)，務(wù)求實(shí)效，使群眾得到實(shí)實(shí)在在的便利和實(shí)惠。

三、目標(biāo)任務(wù)

作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)以根治“五癥”為目標(biāo)，以點(diǎn)燃新城黨員干部學(xué)習(xí)激情、工作激情、創(chuàng)業(yè)激情、服務(wù)激情為主導(dǎo)，以“一個(gè)目標(biāo)、兩個(gè)思考”為載體，廣泛開展“三個(gè)討論”，助推干部綜合素質(zhì)“四個(gè)提升”，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)作風(fēng)的“五個(gè)轉(zhuǎn)變”。

“五癥”即精神不振、不思進(jìn)取的“動(dòng)力缺乏癥”；對(duì)群眾漠不關(guān)心、對(duì)發(fā)展事不關(guān)己的“麻木不仁癥”；工作標(biāo)準(zhǔn)不高、得過且過的“馬虎了事癥”；不想學(xué)習(xí)、沒有思路的“知識(shí)缺乏癥”；、實(shí)現(xiàn)個(gè)人私利的“唯利是圖癥”。

“一個(gè)目標(biāo)”是以建設(shè)九小市的排頭兵為總目標(biāo)。

“兩個(gè)思考”即思考新城精神是什么、在我身上缺什么。

“三個(gè)討論”是在全鎮(zhèn)上下廣泛開展“作風(fēng)怎么改，新城怎么建，我該怎么做”三個(gè)討論。

“四個(gè)提升”是通過“三個(gè)討論”助推全鎮(zhèn)黨員干部思想觀念大提升，沖破傳統(tǒng)觀念束縛，敢于亮劍，敢于擔(dān)當(dāng)；素質(zhì)能力大提升，做到謀劃工作有思路、破解難題有招數(shù)、提升業(yè)務(wù)有成效；執(zhí)行效率大提升，對(duì)上級(jí)決策能認(rèn)真執(zhí)行、快速執(zhí)行、全面執(zhí)行；創(chuàng)新水平大提升，勇于創(chuàng)新，切實(shí)了解民情民意、化解基層矛盾、破解發(fā)展難題，促進(jìn)基層發(fā)展穩(wěn)定?；鶎尤罕姖M意度大提升，辦事程序更加簡化，行政效能有質(zhì)的提高，基層群眾對(duì)機(jī)關(guān)作風(fēng)更加滿意。

“五個(gè)轉(zhuǎn)變”是通過作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)作風(fēng)建設(shè)由“只注重個(gè)人私利向圍繞工作大局大轉(zhuǎn)變、精神不振向積極進(jìn)取大轉(zhuǎn)變、敷衍塞責(zé)向履職盡責(zé)大轉(zhuǎn)變、馬虎了事向精益求精大轉(zhuǎn)變、拖拖拉拉向立說立行大轉(zhuǎn)變”。

四、實(shí)施步驟及要求

（一）實(shí)施步驟：

從2014年1月2日開始，由三套班領(lǐng)導(dǎo)牽頭各自分管單位、部門全體工作人員及包片村（居）干部，分別組成13個(gè)學(xué)習(xí)小組，利用一周時(shí)間，采取每天晚上6：30-8：00集中活動(dòng)，通過學(xué)習(xí)、討論、開展批評(píng)和自我批評(píng)及總結(jié)提高等方式，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)大提升。各小組每次集中活動(dòng)要明確專人做好記錄以及材料的收集上報(bào)，并留有影像資料。

第一步：集中學(xué)習(xí)、深化思考。（1月2日至3日）

主要任務(wù)是按照機(jī)關(guān)作風(fēng)大提升的總體要求，堅(jiān)持白天工作，晚上學(xué)習(xí)，由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組織相關(guān)人員集中學(xué)習(xí)王書記動(dòng)員講話、機(jī)關(guān)制度、五條禁令以及重點(diǎn)工作獎(jiǎng)懲辦法，讓每個(gè)工作人員進(jìn)行兩個(gè)思考，提煉新城精神，形成思想共識(shí)。每個(gè)工作人員都要做好學(xué)習(xí)筆記，撰寫心得體會(huì)。

第二步：開展討論、查擺問題。（1月4日至6日）

在集中學(xué)習(xí)、討論活動(dòng)中，由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，采取自己找、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、群眾評(píng)、互相提等多種方法，廣泛查擺問題，進(jìn)行深入剖析，開展批評(píng)與自我批評(píng)。每個(gè)工作人員都要梳理本人、本單位存在的影響新城建設(shè)的突出問題、不良現(xiàn)象，做好查擺發(fā)言。

第三步：總結(jié)提升、形成機(jī)制。（1月7日至8日）

各部門各單位各村居和個(gè)人要圍繞“四個(gè)提升”，對(duì)照查擺的問題形成整改方案，實(shí)現(xiàn)工作作風(fēng)五個(gè)轉(zhuǎn)變，并形成崗位承諾。

第5篇

作風(fēng)是個(gè)人或組織在工作生活中一貫表現(xiàn)出來的態(tài)度和行為，是干部職工立德、立言、立行、立身之本，是道德修養(yǎng)和思想境界的綜合體現(xiàn)。在一個(gè)企業(yè)，個(gè)人的作風(fēng)，不僅代表了自己的素質(zhì)，更反映了組織的形象。形象來自作風(fēng)、作風(fēng)來自管理；管理決定作風(fēng)，作風(fēng)體現(xiàn)形象，形象促進(jìn)管理。機(jī)關(guān)屬于公司的執(zhí)行層，是聯(lián)系公司決策層與操作層的橋梁與紐帶，發(fā)揮著上情下達(dá)、下情上達(dá)的重要作用。機(jī)關(guān)作風(fēng)的好壞，直接關(guān)系到公司的形象，關(guān)系到公司黨委重大決策的部署和落實(shí)，關(guān)系到公司各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2006年公司按照袁董事長提出的“素質(zhì)好、水平高、業(yè)務(wù)棒”的要求，按照侯總提出的“忠誠、規(guī)范、負(fù)責(zé)任”的要求，深入開展了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，取得了明顯的成效，機(jī)關(guān)人員的精神面貌得到進(jìn)一步改進(jìn)，服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力得到進(jìn)一步的加強(qiáng)，工作水平得到進(jìn)一步提高。但目前公司機(jī)關(guān)作風(fēng)的某些方面仍然存在一些問題，離公司黨委的要求還有不小的差距，主要表現(xiàn)就是標(biāo)準(zhǔn)不高、要求不嚴(yán)、節(jié)奏不快，如有的員工紀(jì)律渙散，上班開會(huì)遲到早退，不按規(guī)范著裝；有的員工不講效率，辦事拖拉，出工不出力、不出活；有的員工不愿主動(dòng)擔(dān)責(zé)、承擔(dān)任務(wù)，對(duì)工作推諉扯皮；有的員工作風(fēng)官僚，定位不清，服務(wù)意識(shí)差，等等。這些問題雖然發(fā)生在極個(gè)別人身上，但千萬不可掉以輕心，聽之任之、不管不問，因?yàn)?，我們做一百件好事樹立的形象，一件壞事就可以毀掉；我們一百個(gè)人推進(jìn)的一件事，一個(gè)人的環(huán)節(jié)出問題就會(huì)造成整體工作滯后。所以，個(gè)別人工作作風(fēng)出現(xiàn)問題，如不能及時(shí)有效的解決，將嚴(yán)重影響公司的工作效率，甚至將對(duì)公司的整體形象造成極壞的影響。因此，加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，是繼續(xù)貫徹“完善、規(guī)范、鞏固、提高”總體要求，在“提高”上下功夫的體現(xiàn)，作風(fēng)改善了，我們的工作效率、工作水平、工作成效才能提高。所以，對(duì)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的意義必須領(lǐng)會(huì)到位，對(duì)它的目的必須理解到位，對(duì)它的作用必須認(rèn)識(shí)到位。

當(dāng)前正是公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，發(fā)展的任務(wù)很重，要抓好管理、謀求發(fā)展，確保今年工作目標(biāo)和任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)，就必須大力改善公司發(fā)展的軟環(huán)境，而軟環(huán)境的改善，主要集中反映在機(jī)關(guān)作風(fēng)上。因此機(jī)關(guān)人員要牢固樹立和堅(jiān)持積極進(jìn)取、求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、謙虛謹(jǐn)慎、艱苦奮斗、清正廉潔的作風(fēng)，講大局，講協(xié)調(diào)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，敬業(yè)奉獻(xiàn)，以強(qiáng)烈的政治責(zé)任感和事業(yè)心，全身心地投入到工作中。同時(shí)要解放思想，更新觀念，實(shí)現(xiàn)由墨守成規(guī)向與時(shí)俱進(jìn)的轉(zhuǎn)變，由被動(dòng)工作向主動(dòng)工作的轉(zhuǎn)變，著力構(gòu)建干部素質(zhì)高、服務(wù)質(zhì)量優(yōu)、工作效率高的服務(wù)型機(jī)關(guān)，為公司的改革發(fā)展創(chuàng)造一流的發(fā)展環(huán)境。

二、加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)要求

機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)長期性的工作，需要機(jī)關(guān)各部門和全體人員做出長期的堅(jiān)持不懈的努力。根據(jù)現(xiàn)階段公司機(jī)關(guān)的實(shí)際，2007年的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)將在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)堅(jiān)持“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求，在“提高”上下功夫，在求實(shí)效上做文章。圍繞落實(shí)南網(wǎng)方略，建設(shè)和諧企業(yè)，落實(shí)“忠誠、規(guī)范、負(fù)責(zé)任”的要求，落實(shí)先進(jìn)性教育活動(dòng)中倡導(dǎo)的“三個(gè)五”，緊密結(jié)合“廉潔自律教育月”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)，突出解決機(jī)關(guān)工作人員勞動(dòng)紀(jì)律、形象面貌、工作質(zhì)量、工作效率以及執(zhí)行力五個(gè)方面存在的問題，進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)的工作效能和服務(wù)水平。要增強(qiáng)責(zé)任心，從公司整體工作出發(fā)，堅(jiān)持分層次管理的原則，認(rèn)真履行好崗位職責(zé)，不越權(quán)越位；嚴(yán)格執(zhí)行公司的有關(guān)制度，按程序辦事，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)，提高效率，做好服務(wù)；秉公辦事，不摻雜私心和局部利益，堅(jiān)決、忠實(shí)地執(zhí)行公司的各項(xiàng)決策和領(lǐng)導(dǎo)意圖。

機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)要緊密聯(lián)系公司年度工作的實(shí)際，做到“四結(jié)合一發(fā)揮”。一是與領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來，弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，發(fā)揮中層以上干部的模范帶頭作用，帶動(dòng)機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變；二是與優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)結(jié)合起來，強(qiáng)化機(jī)關(guān)工作人員的服務(wù)意識(shí)，拓寬服務(wù)領(lǐng)域；三是與廉潔自律教育月活動(dòng)結(jié)合起來，增強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員的遵章意識(shí)，促進(jìn)制度執(zhí)行；四是與企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來，大力弘揚(yáng)南方電網(wǎng)公司優(yōu)秀企業(yè)文化和公司優(yōu)良傳統(tǒng)；五是充分發(fā)揮好青年團(tuán)員的生力軍作用，調(diào)動(dòng)積極性，為機(jī)關(guān)增添更多生機(jī)活力。

借集中整改之利，收長效管理之效，是機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的最終目標(biāo)。要堅(jiān)決防止和克服那種認(rèn)為機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓只是搞形式、走過場的想法，在思想上擺正位置，在實(shí)踐中改進(jìn)方法，堅(jiān)持真改而不假改，實(shí)改而不虛改，使機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作不斷取得實(shí)質(zhì)性的效果，把機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)逐漸推上制度化、規(guī)范化的軌道上來，不斷取得成效。

三、今年機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)要突出抓好的工作

一是加強(qiáng)思想教育，進(jìn)一步提高員工的思想認(rèn)識(shí)。組織機(jī)關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)南網(wǎng)方略、南方電網(wǎng)公司及公司的工作會(huì)議精神、袁董事長關(guān)于“素質(zhì)好、水平高、業(yè)務(wù)棒”的有關(guān)論述、南方電網(wǎng)公司企業(yè)文化和公司優(yōu)良傳統(tǒng)、“三個(gè)五”的基本內(nèi)涵，以及侯總經(jīng)理關(guān)于“忠誠、規(guī)范、負(fù)責(zé)任”的要求等資料，同時(shí)采取多種形式，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，大力宣傳這次機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作的重大意義和深遠(yuǎn)影響，促使機(jī)關(guān)工作人員充分認(rèn)識(shí)到轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、提高工作水平對(duì)于落實(shí)南網(wǎng)方略、完成公司各項(xiàng)工作任務(wù)、在南方電網(wǎng)快速發(fā)展中實(shí)現(xiàn)“先強(qiáng)先優(yōu)”、樹立公司良好形象、構(gòu)建和諧企業(yè)等方面的重要意義，增強(qiáng)紀(jì)律觀念、責(zé)任觀念、大局觀念、形象意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，并明確轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高工作水平的有關(guān)要求。

二是加強(qiáng)調(diào)查研究，找準(zhǔn)差距，積極改進(jìn)。公司機(jī)關(guān)以部門為單位，組織員工認(rèn)真開展調(diào)查研究，充分挖掘目前機(jī)關(guān)作風(fēng)方面存在的突出問題，重點(diǎn)對(duì)照“忠誠、規(guī)范、負(fù)責(zé)任”、“三個(gè)五”的要求，查評(píng)自身的思想觀念、工作能力、質(zhì)量、效率、規(guī)范，以及待人接物等方面存在的差距，并分析原因，有針對(duì)性地制定措施加以改進(jìn)。要把查評(píng)問題作為作風(fēng)整頓的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，針對(duì)查評(píng)出來的問題，逐條逐項(xiàng)細(xì)化到人，明確整改時(shí)間，明確整改要求，認(rèn)真整改落實(shí)。

三是加大培訓(xùn)力度，提高素質(zhì)，增加技能。提升機(jī)關(guān)員工的素質(zhì)是提高服務(wù)能力和水平的關(guān)鍵。今年公司將舉辦系列培訓(xùn)和講座，幫助機(jī)關(guān)工作人員掌握必備的知識(shí)，提高工資的技能和技巧，其中包括機(jī)關(guān)運(yùn)作及常規(guī)的辦文辦事專業(yè)講座、文明辦公及商務(wù)禮儀講座、溝通技巧講座、時(shí)間管理講座等。大家要積極參加這些培訓(xùn)，切實(shí)提高自己的工作水平和辦事能力。任何部門、任何人不得以工作太忙、沒有時(shí)間為借口不參加培訓(xùn)。

四是加強(qiáng)督促檢查，強(qiáng)化落實(shí)，務(wù)求實(shí)效。為確保機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)取得明顯實(shí)效，公司將采取強(qiáng)有力的措施，加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的督促檢查。根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)章制度，機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將對(duì)各部門的勞動(dòng)紀(jì)律、辦文辦事等情況進(jìn)行檢查，對(duì)違反公司規(guī)章制度、部門之間推諉拖拉、不及時(shí)答復(fù)基層單位請(qǐng)示、不及時(shí)辦理合同協(xié)議、舉止行為不文明等影響公司運(yùn)作、影響公司機(jī)關(guān)形象的現(xiàn)象及責(zé)任人員進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。檢查結(jié)果將與部門績效掛鉤。設(shè)立公開監(jiān)督平臺(tái)和渠道，發(fā)揮公司基層單位、廣大員工及合作單位的監(jiān)督作用，鼓勵(lì)大家向機(jī)關(guān)建設(shè)提合理化建議，并組織基層單位對(duì)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)開展專項(xiàng)評(píng)議活動(dòng)。

第6篇

一、明確目標(biāo)、周密安排。

根據(jù)作風(fēng)建設(shè)教育活動(dòng)的要求，我局黨組組織召開了第二階段工作會(huì)議，專題研究部署了查找問題階段的各項(xiàng)活動(dòng)，研究制定了《××縣國土資源局作風(fēng)建設(shè)教育活動(dòng)查找問題階段實(shí)施方案》，對(duì)查找問題階段的目標(biāo)任務(wù)、活動(dòng)時(shí)間等進(jìn)行了明確，促進(jìn)了查找問題階段的各項(xiàng)活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行。

二、明確查擺重點(diǎn)，做到有的放矢。

在查找問題階段，我們進(jìn)一步對(duì)查找的重點(diǎn)進(jìn)行了明確，規(guī)定局領(lǐng)導(dǎo)班子和全局干部職工在查找問題時(shí)，要結(jié)合自身實(shí)際，著重從永作辦通[2009]5號(hào)文件明確的：1、堅(jiān)持民主集中制原則是否經(jīng)?；⒅贫然?，領(lǐng)導(dǎo)干部是否存在作風(fēng)，班子是否團(tuán)結(jié)和諧，單位人文環(huán)境是否良好和諧;2、干部職工的形象和服務(wù)態(tài)度如何，有沒有“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”和“吃、拿、卡、要”的現(xiàn)象;3、如何加強(qiáng)和改進(jìn)思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)、工作作風(fēng)建設(shè)，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境;4、有沒有部門利益、小團(tuán)體利益、個(gè)人利益凌駕于全局利益之上的現(xiàn)象。單位是否存在違反職業(yè)道德，甚至、違法違紀(jì)行為。是否存在亂收費(fèi)、亂罰款現(xiàn)象。收費(fèi)項(xiàng)目是否公開;5、有沒有認(rèn)真開展“黨務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)三公開”工作，是否存在應(yīng)該公開的不公開或公開程度和范圍不夠的現(xiàn)象，堅(jiān)決杜絕公共權(quán)力部門化、部門權(quán)力利益化、部門利益?zhèn)€人化;6、如何提高領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔從政意識(shí)和自律意識(shí)，保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng);7、貫徹落實(shí)行政問責(zé)制、服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制“四項(xiàng)制度”過程中存在哪些問題?？h委、縣人民政府的決策部署是否均已落實(shí)，如何把今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)、重要工作、重點(diǎn)項(xiàng)目量化細(xì)化，明確責(zé)任、明確時(shí)限、明確獎(jiǎng)懲，確保事事有人管、有人抓，件件有著落、有回音等七個(gè)方面進(jìn)行查擺，以做到重點(diǎn)明確，有的放矢。

三、不折不扣地開展了既定活動(dòng)。

(一)廣泛征求意見。

根據(jù)我局的實(shí)際，結(jié)合七個(gè)方面的查擺重點(diǎn)，科學(xué)制定了作風(fēng)建設(shè)教育活動(dòng)征求意見表，并將征求意見表發(fā)放到每一位干部職工、來我局辦事的部分群眾和縣直相關(guān)部門，全局共發(fā)放征求意見表45份。通過廣泛征求意見，查找出了我局領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工個(gè)人在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)和工作作風(fēng)方面存在的一些問題，經(jīng)認(rèn)真梳理，領(lǐng)導(dǎo)班子共征求到有效意見5條，領(lǐng)導(dǎo)班子成員共征求到意見8條，干部職工共征求到意見7條。

(二)自我剖析，召開專題民主生活會(huì)暨組織生活會(huì)。

在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，領(lǐng)導(dǎo)班子與職工之間、職工與職工之間開展了談心交心活動(dòng)，本著以人為善、相互提醒的原則，切實(shí)做到了溝通思想、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、交換看法、形成共識(shí)。在召開專題民主生活會(huì)暨組織生活會(huì)之前，局領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工個(gè)人都對(duì)照作風(fēng)建設(shè)教育活動(dòng)的要求，認(rèn)真撰寫了發(fā)言材料。按照活動(dòng)日程，我局及時(shí)召開了專題民主生活會(huì)暨組織生活會(huì)，全體干部職工參加了會(huì)議，參會(huì)人數(shù)30人。會(huì)上，局領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭對(duì)自身存在的問題進(jìn)行了實(shí)事求是地剖析，全體黨員干部都按照作風(fēng)建設(shè)的要求，分析查找了自身的差距和存在的不足，全體參會(huì)人員都本著對(duì)班子負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)同志負(fù)責(zé)的原則，積極發(fā)言，廣泛開展了批評(píng)與自我批評(píng)。

(三)扎實(shí)開展民主評(píng)議。

民主生活會(huì)暨組織生活會(huì)后，將收集到的意見、建議與自身實(shí)際相結(jié)合，形成了班子和個(gè)人的作風(fēng)建設(shè)教育活動(dòng)自檢自查報(bào)告(初稿)。同時(shí)，由支部組織召開了民主評(píng)議座談會(huì)，參加會(huì)議的有國土局全體干部職工、國土所代表。會(huì)上，黨組書記、局長李永祥代表領(lǐng)導(dǎo)班子向與會(huì)人員通報(bào)了領(lǐng)導(dǎo)班子自檢自查報(bào)告，黨員干部也將個(gè)人的自檢自查報(bào)告向全體參會(huì)作了通報(bào)，與會(huì)人員著重從領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部個(gè)人對(duì)自身存在的作風(fēng)建設(shè)教育活動(dòng)的認(rèn)識(shí)深不深、查找問題準(zhǔn)不準(zhǔn)、原因分析透不透、努力方向清不清、工作措施行不行以及領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)自身建設(shè)的具體措施有沒有針對(duì)性和可操作性等方面提出了個(gè)人的意見。會(huì)后，領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部個(gè)人針對(duì)意見和評(píng)議意見對(duì)自查報(bào)告進(jìn)行了進(jìn)一步修改完善。針對(duì)自查報(bào)告中查找出來的問題，領(lǐng)導(dǎo)班子組織召開專題會(huì)議，對(duì)存在的問題進(jìn)行認(rèn)真研究，進(jìn)一步分析了產(chǎn)生這些問題的原因，提出了切實(shí)可行的整改方向。在黨員干部個(gè)人的自檢自查報(bào)告中也對(duì)整改方向進(jìn)行了明確。

四、深入宣傳，提高認(rèn)識(shí)，接受監(jiān)督。

第7篇

一、努力提高依法行政的能力和水平

我局充分發(fā)揮物價(jià)行政職能，在辦理案件、處置事關(guān)人民群眾利益、確保良好的價(jià)格秩序等方面，能正確使用有關(guān)物價(jià)法律、法規(guī)。重要決策和重大事項(xiàng)上能嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)告制度，按程序規(guī)范動(dòng)作，忠誠地服從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決策。

二、不斷加強(qiáng)物價(jià)法規(guī)的宣傳與普及

我們積極利用110聯(lián)動(dòng)、3.15消費(fèi)者權(quán)益日等主題活動(dòng)，適時(shí)地將“五五”普法教育的重點(diǎn)向廣大市場群眾進(jìn)行灌輸，以提高他們學(xué)法用法的自覺性和物價(jià)法制意識(shí)。針對(duì)老百姓關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)等民生問題，積極做好宣傳引導(dǎo)工作，不斷提升在“平安建設(shè)”的過程中，人民群眾對(duì)政府工作的滿意度和認(rèn)同度。

三、行政執(zhí)法規(guī)范化管理常抓不懈

我們利用集中學(xué)習(xí)日、黨員干部活動(dòng)日，收看有關(guān)法治建設(shè)方面的電視直播等形式，及時(shí)傳達(dá)貫徹市依法治市領(lǐng)導(dǎo)小組、市全面推進(jìn)依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組的工作要求和部署，動(dòng)員全局機(jī)關(guān)干部人人參與到法治建設(shè)的活動(dòng)中來。同時(shí)，狠抓責(zé)任追究制度的落實(shí)，將《領(lǐng)導(dǎo)干部重大決策失誤責(zé)任追究制度》、《行政執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究制度》和《錯(cuò)案責(zé)任追究制度》等自律、自究制度的執(zhí)行放在首要位子，將提高執(zhí)法人員的執(zhí)法知識(shí)更新、能力水平提高放在首要位子，將定期監(jiān)督與日常監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督的結(jié)合放在首要位子。通過一系列有效的規(guī)范管理，上半年我局未發(fā)生一起濫用行政處罰權(quán)、不當(dāng)執(zhí)法等行為。

四、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)扎實(shí)有效推進(jìn)

第8篇

同志們：

今天會(huì)議的意圖非常明顯。一是導(dǎo)向，就是要給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部導(dǎo)向：在推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的過程中，必須非常注重干部隊(duì)伍建設(shè)，必須有好的干部作風(fēng)為基礎(chǔ)、做保證。二是凝聚。就是對(duì)干部作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行再研究、再部署、再要求、再強(qiáng)調(diào)，把全縣上下的心思和力量集中到抓發(fā)展、抓建設(shè)、抓項(xiàng)目、抓民生、抓落實(shí)、促發(fā)展上來。

總體上說，目前整個(gè)干部隊(duì)伍的素質(zhì)是好的。但還存在這樣那樣的問題，主要表現(xiàn)在：一是有的“私心”。極少數(shù)的干部私心較重，公心較差。想自己的事多，想公家的事少；想自己的事多，想群眾的事少；想升遷的事多，想為會(huì)昌“添磚加瓦”作貢獻(xiàn)的事少。少數(shù)職能部門以部門利益、小團(tuán)體利益為重，以個(gè)人感情、個(gè)人好惡來改變政令，有利可圖的就積極干、爭著干，無利可圖的就拖著干、不愿干，“梗阻”的現(xiàn)象在有些部門還比較突出。二是有的“驕傲”。小進(jìn)則滿，小有成就就沾沾自喜、夸夸其談。不能正確對(duì)待組織、正確對(duì)待同事、正確對(duì)待自己。對(duì)自己估價(jià)過高，對(duì)別人貶低過多。沒有樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、工作觀、事業(yè)觀、政績觀。違法行政、越權(quán)執(zhí)法、濫用職權(quán)、“吃拿卡要”、“只收費(fèi)不服務(wù)”等侵犯企業(yè)和群眾利益的問題仍有發(fā)生。三是有的“飄浮”。少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和干部沉不下心思、靜不下身子，“走讀”現(xiàn)象嚴(yán)重，安排工作遙控指揮，不調(diào)度、不督促、不落實(shí)，有人沒事做，有事沒人做；有的作風(fēng)飄浮、弄虛作假，害怕困難，回避矛盾，躲避群眾，同群眾的感情疏遠(yuǎn)，和群眾陌生，一年到頭為群眾辦不了多少事。四是有的“軟弱”。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、一些單位對(duì)干部隊(duì)伍建設(shè)要求不高、要求不嚴(yán)，失之于軟、失之于寬，有“老好人”的思想。少數(shù)部門和機(jī)關(guān)工作人員不遵守作風(fēng)建設(shè)制度，不遵守機(jī)關(guān)效能要求，不遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，我行我素，搞“上有政策、下有對(duì)策”。

出現(xiàn)這些問題，有方方面面的原因，但主要的原因可歸結(jié)為：(1)學(xué)習(xí)不夠。(2)人生觀、價(jià)值觀、工作觀和政績觀有偏頗。(3)宗旨意識(shí)不強(qiáng)，和人民群眾感情疏遠(yuǎn)。(4)管理和制度不嚴(yán)。因此，全縣上下一定要認(rèn)真按照縣委關(guān)于加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)“十二條規(guī)定”，以及各級(jí)各部門的法律法規(guī)、規(guī)章制度，進(jìn)一步嚴(yán)格要求、完善制度、強(qiáng)化督查、積極改進(jìn)，堅(jiān)持從自身做起、從點(diǎn)滴做起，堅(jiān)持不懈地抓好作風(fēng)建設(shè)，為推進(jìn)會(huì)昌經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，提供良好的組織、紀(jì)律、作風(fēng)保障。

一、講學(xué)習(xí)。要培養(yǎng)好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣、好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。一是要堅(jiān)持好縣委中心組學(xué)習(xí)制度，積極請(qǐng)進(jìn)來、走出去，開展一系列專業(yè)性、實(shí)用性的知識(shí)講座；二是組織部門適時(shí)在全縣開展一次“愛我會(huì)昌，崗位奉獻(xiàn)”的演講比賽；三是把每年的7月定為“讀書月”，引導(dǎo)干部群眾讀好書，真正做到“在學(xué)習(xí)上要有危機(jī)感，在名利上要有滿足感”。

二、講黨性。全縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要通過不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，來樹立和弘揚(yáng)良好作風(fēng)，強(qiáng)化事業(yè)心、責(zé)任感。要善待黨員稱號(hào)、善待知識(shí)、善待組織、善待人民群眾、善待會(huì)昌，做到“守土有責(zé)”、“發(fā)展有責(zé)”。

三、講宗旨。各級(jí)各部門要始終堅(jiān)持以人為本、執(zhí)政為民，心系群眾，貼近群眾，真心實(shí)意、盡心盡力地為會(huì)昌、為老百姓多辦實(shí)事、多辦好事。要更加關(guān)注民生，重視解決群眾反映強(qiáng)烈的教育、醫(yī)療、住房等方面的問題，突出解決好弱勢群體、困難群體的實(shí)際困難和難點(diǎn)問題。要暢通民聲通道，重視群眾呼聲，認(rèn)真做好群眾接訪和干部下訪工作，對(duì)群眾來信來訪做到事事有回音、件件有著落；要認(rèn)真總結(jié)和吸取6月15日南康集體上訪事件的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，科學(xué)民主決策，維護(hù)群眾利益，講求工作方法，不與民爭利。要善于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，妥善處理問題，努力把問題化解在基層，把矛盾處理在萌芽，堅(jiān)決杜絕群體性事件，確保社會(huì)穩(wěn)定和諧。

四、講發(fā)展。全縣各級(jí)各部門要牢固樹立“全縣一盤棋”的思想，立足本職、盡職盡責(zé)，積極融入發(fā)展大格局，圍繞縣委、縣政府既定目標(biāo)，找準(zhǔn)自己的位置、瞄準(zhǔn)努力方向，扎實(shí)努力、開拓創(chuàng)新，不甘落后、勇爭一流，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

五、講實(shí)干。不同層面、不同崗位、每個(gè)干部，都要用心做事，真心實(shí)意為會(huì)昌發(fā)展作貢獻(xiàn)、做好事、做實(shí)事，做到說實(shí)活、辦實(shí)事、出實(shí)招、求實(shí)效。要養(yǎng)成雷厲風(fēng)行、說干就干、干就干好的風(fēng)格。要說短話、實(shí)話、有用的話、干脆的話，不說大話、假話、空話、違心的話。用心做事，真誠為人，心胸開闊。要堅(jiān)持好行之有效的 “三比三看”制度，匯報(bào)真實(shí)情況，反映真實(shí)心聲，展示真實(shí)業(yè)績。要削“文山”、填“會(huì)?！?，壓縮會(huì)議、壓縮文件、簡化接待，節(jié)儉辦一切事業(yè)。

六、講導(dǎo)向?？h委用人的態(tài)度是堅(jiān)決的，是一以貫之的，就是重德才、重公認(rèn)、重實(shí)績，用求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的人，用開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為的人，用勤政為民、清正廉潔的人，用埋頭奉獻(xiàn)、不事張揚(yáng)的人。真正讓吃苦的吃香，讓實(shí)干的實(shí)惠，讓安于現(xiàn)狀的不安，讓四平八穩(wěn)的不穩(wěn)，讓跑門子的沒門，讓出事的受懲。