發(fā)布時間:2022-07-01 04:40:23
序言:寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的小學(xué)高級職稱論文樣本,期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā),請盡情閱讀。
究竟這種新興的教育改革方式,能否成為提高教學(xué)效益的主陣地?本文旨在從瑞文推理測驗的角度對高效課堂這一教學(xué)改革方式的效果進(jìn)行比較研究,從而為少數(shù)民族學(xué)校進(jìn)行教學(xué)改革和提高教育質(zhì)量提供心理學(xué)依據(jù)。
一、研究對象及方法
本部分研究隨機(jī)抽取青海省A、B、C三所民族中學(xué)的初一、初二、初三年級學(xué)生為被試,共測學(xué)生1012名。其中,A學(xué)校341名,B學(xué)校368名,C學(xué)校303名。采用由英國心理學(xué)家瑞文(J.C.Raven)創(chuàng)制的瑞文標(biāo)準(zhǔn)推理測驗,簡稱CRT。該測驗按逐步增加難度的順序分為A、B、C、D、E五組,每一組按逐漸增加難度的方式排列。A組題目主要反映知覺辨別能力,B組題目反映類同比較能力,C組反映比較推理能力,D組反映系列關(guān)系能力,E組反映抽象推理能力。該測驗是一種純粹的非文字智力測驗,具有較高的信度和效度。
同時從3所學(xué)校的管理部門獲取每名被試學(xué)生2013—2014學(xué)年第一學(xué)期期末成績,與瑞文標(biāo)準(zhǔn)推理測驗成績進(jìn)行分類對比與相關(guān)比較,從而得出高效課堂是否為其成績差異的有效影響因素。CRT問卷以團(tuán)體測驗方式進(jìn)行,測驗指導(dǎo)語均使用漢語。測試時嚴(yán)格按照既定的施測程序分班分批進(jìn)行集體施測。研究結(jié)果采用SPSS19.0進(jìn)行數(shù)據(jù)處理和分析。
二、研究結(jié)果
(一)不同學(xué)校學(xué)生瑞文推理測驗成績的綜合比較
1.首先,將三所學(xué)校的CRT測驗成績進(jìn)行整體均值比較,其均呈現(xiàn)出這樣一個特點:初一、初二、初三3個年級階段均為A組成績最高,B組其次,以此類推,E組成績最低。即隨著推理難度的增加,成績呈現(xiàn)出逐漸下降的趨勢。也就是說,具體形象的推理能力優(yōu)于抽象推理能力,這符合人們智力發(fā)展的一般規(guī)律??偝煽儽容^而言,C學(xué)校的總體平均成績較其他兩所中學(xué)稍高。
2.將三所學(xué)校的瑞文測驗總成績做方差分析及事后檢驗,得到如下結(jié)果:
如表2-2所示,由于F(2,1015)=18.265,p<0.05,達(dá)到極顯著水平,則說明三所學(xué)校在瑞文測驗總成績方面的差異是顯著的。其中C的平均成績明顯高于其余兩所學(xué)校。事后檢驗可知,C與A、B兩所中學(xué)在瑞文測驗總成績方面的差異達(dá)顯著水平。
(二)不同學(xué)校學(xué)生不同能力的差異比較
前面進(jìn)行綜合比較之時,我們從表中可粗略的發(fā)現(xiàn),三所學(xué)校五個部分的成績之間的差異都存在一定的規(guī)律性。在此,我們用科學(xué)的統(tǒng)計方法來分析,就五種不同能力的角度來看,三所學(xué)校之間的差異及規(guī)律性。分析結(jié)果如下:
經(jīng)方差分析得出上述結(jié)果可知,三所學(xué)校在A、B兩組的成績上差異并不顯著(p>0.05),而在C、D、E三組的成績上卻存在顯著性差異(p=0.000<0.05)。經(jīng)事后檢驗發(fā)現(xiàn),存在于C、D、E三種能力中的差異,主要來自于C學(xué)校,該學(xué)校與其余兩所學(xué)校的差異均達(dá)極顯著水平。由此我們可以認(rèn)為,在具體形象的推理能力方面,三所學(xué)校學(xué)生的能力水平基本相當(dāng),差距不大。而在較難的抽象的邏輯推理能力方面,C校的學(xué)生具有相對優(yōu)勢。
三、分析討論
(一)不同學(xué)校瑞文推理能力的差異性
三所學(xué)校有其不同的教育理念和教學(xué)方式,較其他兩校而言,C校實施的高效課堂改革方式獲得的效果尤為明顯。由此,我們推理,C校的教學(xué)改革方式的實施是比較成功的,它能更有效地促進(jìn)學(xué)生推理能力的發(fā)展,拓展思維,從而在學(xué)業(yè)上取得更好的成績。
(二)不同推理能力在學(xué)校中的差異性
隨著推理能力難度的逐漸增加,C校學(xué)生的能力水平優(yōu)勢漸漸顯現(xiàn)出來,而A、B兩校的學(xué)生能力水平相當(dāng)。由此我們可以推斷,三所學(xué)校的教學(xué)方式都能夠使學(xué)生的基本推理能力得以良好地發(fā)展,但A實施的教學(xué)改革方式能夠更好地推動學(xué)生高級推理能力的發(fā)展,進(jìn)而促進(jìn)學(xué)業(yè)水平的提高。
四、小結(jié)和建議
綜上所述,高效課堂的效果和對教育事業(yè)的積極影響不容小覷。在調(diào)研期間,我有幸走進(jìn)了高效課堂進(jìn)行觀摩,所有課堂內(nèi)容都是按照高效課堂的理念設(shè)計和進(jìn)行的,精彩之處屢屢呈現(xiàn)。此次觀摩后我作了思考和總結(jié),在此提出幾點建議:
(一)教師應(yīng)將高效課堂貫穿于整個課堂的教學(xué)理念之中。它代表著知識與能力的結(jié)合,同時也是達(dá)到教學(xué)目標(biāo)與促進(jìn)學(xué)生發(fā)展之間的有機(jī)結(jié)合。因此,在教學(xué)進(jìn)程中,教師應(yīng)當(dāng)不斷地探究與完善,不要為了達(dá)到目標(biāo)而“高效”,而是將“高效”貫穿于整個課堂的始終。
(二)教師更應(yīng)注意基礎(chǔ)知識的落實?;A(chǔ)知識是學(xué)生學(xué)好該學(xué)科的根基,若根基沒有牢固加筑,那么所謂的高效課堂也就變成了“空中樓閣”。
(三)當(dāng)在課堂上進(jìn)行合作學(xué)習(xí)時,有個別同學(xué)可能會因為責(zé)任分散效應(yīng)而不夠積極主動地去探索研究問題。因此教師應(yīng)當(dāng)注意督促這樣的學(xué)生,努力去調(diào)動他們的積極主動性,促使他們積極發(fā)揮主觀能動性去進(jìn)行探索學(xué)習(xí)。
一、教育裝備管理隊伍的尷尬現(xiàn)狀
教育裝備隊伍由教育裝備管理人員組成。本文所述的教育裝備管理人員是指教育裝備管理部門的工作人員、學(xué)校教學(xué)儀器設(shè)備管理人員和圖書管理人員。由于種種原因,長期以來,教育裝備管理隊伍不被教育主管部門及有關(guān)部門重視,形成當(dāng)前的被動局面:
1.被邊緣化的人群,缺乏歸屬感
教育裝備管理人員屬于哪支隊伍?歸誰管理?全國、各省及各市、州情況各不相同。教育部沒有條件裝備司,由基礎(chǔ)教育二司管理,也沒有教育裝備所(僅有教學(xué)儀器研究所),從1999年至今,國家也沒有出臺一個教育裝備工作方面的指導(dǎo)性文件,基層教育裝備管理人員接收不到來自國家高層管理機(jī)關(guān)指揮的文件和聲音。由于沒有統(tǒng)一的指揮,各省及直轄市的情況也不相同,有的設(shè)立教育裝備處,有的設(shè)立教育裝備中心,有的與后勤產(chǎn)業(yè)處合并,有的與電教館合并,其名稱有的帶有“裝備”二字,有的不帶“裝備”二字。在四川省,雖然省內(nèi)設(shè)有教育裝備處指導(dǎo)裝備業(yè)務(wù)工作,但各市、州大多與電教館合并,只有少數(shù)幾個市的教育裝備機(jī)構(gòu)沒有與電教館合并。在同一個地市內(nèi),同樣的裝備機(jī)構(gòu),其職能職責(zé)也不相同。在學(xué)校,有的管理人員由教務(wù)部門管理,有的由后勤部門管理。正是由于管理的混亂,造成裝備隊伍和管理職責(zé)的混亂,從客觀上造成了基層教育裝備管理人員找不到自己組織的問題,從而缺乏歸屬感。
2.來去自由的人群,缺乏專業(yè)感
由于現(xiàn)在的教育裝備管理機(jī)構(gòu)大多是由過去的教學(xué)儀器設(shè)備供應(yīng)機(jī)構(gòu)翻牌而來,在計劃經(jīng)濟(jì)條件下,其職能是教學(xué)儀器設(shè)備的收發(fā)運轉(zhuǎn),不需要太多的專業(yè)技術(shù),工作責(zé)任也相對較小,工作任務(wù)也較輕松,并且由于掌握著物資大權(quán),因此其便成了解決領(lǐng)導(dǎo)干部夫妻兩地分居、子女就業(yè)和安置照顧對象的場所,沒有從業(yè)資格要求,所進(jìn)人員大多沒有正規(guī)院校的學(xué)歷文憑,也沒有經(jīng)過系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn)和進(jìn)行上崗資格考核。相反,一些個人素質(zhì)較好的人員,則常常被調(diào)出或安排去從事其他工作。因此教育裝備管理人員極不穩(wěn)定,且整體素質(zhì)較差,缺乏專業(yè)技術(shù)知識。
3.沒有任職條件的人群,缺乏職業(yè)責(zé)任感
在四川省的專業(yè)技術(shù)職稱評聘文件中,沒有教育裝備管理序列,教育裝備管理人員只能評聘實驗師系列職稱(盡管他們中許多人并沒有從事實驗教學(xué)工作),但即使是參加評聘實驗師職稱,也沒有專門的實驗師的任職條件。在評聘實驗師職稱系列的實踐過程中,對實驗人員的要求極低,從而造成職稱評聘也不能對教育裝備管理人員的業(yè)務(wù)進(jìn)修提高起任何促進(jìn)作用,給人們的感覺是評實驗師系列職稱任職條件低,評不上教師職稱的人員才評實驗師職稱,進(jìn)而給人以實驗師系列人員低人一等的感覺。
4.待遇低下的人群,缺乏榮譽感
在《教師法》第九章四十條中明確指出“其他教育機(jī)構(gòu),是指少年宮以及地方教研室、電化教育機(jī)構(gòu)等”,教研、電教等被明確為教育機(jī)構(gòu),而教育技術(shù)裝備機(jī)構(gòu)則沒有被明確為教育機(jī)構(gòu),在其他文件中,也都找不到教育裝備機(jī)構(gòu)屬教育機(jī)構(gòu)的文字。在重慶等個別省市有關(guān)于教育裝備管理人員享受教師待遇的補充文件,但在四川等省市享受教師待遇的補充文件中,只有青少年宮、勤工儉學(xué)機(jī)構(gòu)人員享受教師待遇的補充文件,從而造成裝備管理機(jī)構(gòu)人員雖然評的是實驗師職稱,但至今還有一些地方的裝備管理人員不能享受教師的待遇。在大多數(shù)學(xué)校,裝備管理工作沒有得到應(yīng)有的重視,其裝備管理人員地位低下,在評先評優(yōu)、獎金發(fā)放等方面往往被遺忘,不能被同等對待或享受同等待遇,從而造成許多人不愿評實驗師職稱,不愿從事裝備管理工作。
二、建設(shè)高素質(zhì)教育裝備管理隊伍的幾點建議
建設(shè)一支高素質(zhì)的教育裝備管理隊伍,首要解決的問題是如何把嚴(yán)入口關(guān)和把緊出口關(guān),讓有一定文化和專業(yè)知識技能的人進(jìn)入到裝備隊伍來,使進(jìn)入到裝備隊伍的人愛崗敬業(yè)。為此,要注意做好以下工作:
1.各級教育行政部門要進(jìn)一步加強教育裝備管理機(jī)構(gòu)的建設(shè),按照教育部的要求,切實發(fā)揮教育裝備管理機(jī)構(gòu)的“規(guī)劃、規(guī)范、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、供配、服務(wù)和監(jiān)督”的職能
教育部應(yīng)設(shè)立中央教育裝備管理所或裝備管理司,省教育裝備處要突出管理職能,市、縣都應(yīng)設(shè)立獨立的裝備管理所或站,學(xué)校應(yīng)設(shè)立專門的裝備管理處。通過理順管理機(jī)構(gòu),明確裝備管理機(jī)構(gòu)的職責(zé),加強裝備隊伍的建設(shè)。
2.明確教育裝備管理人員的任職條件,逐步實行資格證書制度和持證上崗制度
首先對教育裝備管理人員進(jìn)行資格認(rèn)定,在認(rèn)定的基礎(chǔ)上給予任職資格證書,同時對從事某項管理工作的人員實行全省統(tǒng)一培訓(xùn),經(jīng)考核合格后發(fā)給上崗證。不具備上崗證的人員不得從事裝備管理工作,不得評聘實驗師等專業(yè)技術(shù)職稱。對評聘裝備管理的專業(yè)技術(shù)職稱,要制定明確具體的任職標(biāo)準(zhǔn)或條件,堅決制止把體弱多病或并無專業(yè)技術(shù)的人員照顧進(jìn)裝備隊伍。也可對教育裝備管理人員實行計劃單列,人事部門按專業(yè)技術(shù)崗位編制單獨調(diào)配。對不適合從事教育裝備管理工作的人員要調(diào)離裝備工作崗位;學(xué)校要把懂技術(shù)、精應(yīng)用的年輕人充實到裝備隊伍中來,促進(jìn)教育裝備隊伍的專業(yè)化、知識化、年輕化。
3.建立職稱評聘立交橋,享受平等的教師待遇
由于教育裝備管理的復(fù)雜性,應(yīng)允許裝備管理人員評聘多種技術(shù)職稱。如物理實驗管理員可評實驗師序列的職稱,也可評物理教師的初中高級教師職稱,圖書管理人員可評圖書館序列的專業(yè)技術(shù)職稱,也可評有關(guān)的教師職稱,關(guān)鍵是把他們的管理工作與教學(xué)工作同等對待。在管理人員評了實驗師等職稱后,還可允許其在達(dá)到條件的基礎(chǔ)上評聘相應(yīng)的教師職稱,消除一些條件較好人員擔(dān)心從事裝備管理工作后在評職上的顧慮,讓其安心從事裝備管理工作,保持隊伍的穩(wěn)定。
4.建立平等的管理機(jī)制,將教育裝備研究成果納入相應(yīng)的職稱評審認(rèn)定范圍
四川省教育廳印發(fā)的《關(guān)于四川省中小學(xué)(中等職業(yè)學(xué)校)教師職稱評審工作中教育教學(xué)研究論文(成果)認(rèn)定范圍的試行意見》的通知(川教〔2007〕81號) ,列出了作為四川省中小學(xué)教師職稱論文成果評審參考范圍的主要類型,其中在“省教科所、市(州)教科所、省電教館、市(州)電教館舉辦的教育教學(xué)研究成果和教學(xué)論文(課件)評選中獲獎的教育教學(xué)研究論文、課件(成果)和在縣(區(qū))教育行政、教研部門和電教部門舉辦的教育教學(xué)研究成果和教學(xué)論文(課件)評選中獲獎的教育教學(xué)研究論文、課件(成果)”均列其中,但卻沒有包括教育裝備部門組織的自制教具、裝備論文等評選的成果,從而影響了教育裝備部門的形象,打擊了廣大教師和裝備管理人員從事實驗教學(xué)研究和自制教具等工作的積極性,不利于教育裝備工作的開展。建議省教育廳有關(guān)部門將教育裝備部門開展的有關(guān)活動成果列入教師及相關(guān)人員職稱評審認(rèn)定范圍。
5.享受同等的教師待遇
目前,教育裝備管理人員與任課教師相比,其地位和待遇偏低,職稱評定到中級后大多不能再評高級職稱,其評先評優(yōu)、外出培訓(xùn)、參觀考察等機(jī)會也較少,導(dǎo)致裝備管理人員不穩(wěn)定,甚至產(chǎn)生埋怨情緒,一有機(jī)會便想方設(shè)法跳出裝備管理崗位,難以提高一些能力較強且愿長期從事裝備工作的同志的素質(zhì)。要建設(shè)高素質(zhì)的教育裝備管理隊伍,必須將高素質(zhì)的人才吸引進(jìn)和留在裝備管理隊伍,且讓其享受與任課教師同等的待遇。所謂享受任課教師同等的待遇,就是在評聘職稱、晉級、進(jìn)修、評先及福利待遇等各方面要與其他教師一視同仁,機(jī)會均等。首先,要確定其教師名譽。只有承認(rèn)其是教師,才能名正言順享受教師待遇。其次,要制定一個完整的教育裝備管理隊伍工作的評價體系,定期對裝備隊伍的工作成績、科研成果進(jìn)行評估檢查和認(rèn)定,對成績突出者及時給予表彰宣傳,晉升提級,促進(jìn)裝備隊伍不斷發(fā)展壯大。第三,學(xué)校在評聘職稱、晉級、進(jìn)修、評先等方面要兼顧甚至照顧裝備管理人員,使其機(jī)會均等。第四,要根據(jù)學(xué)校規(guī)模、當(dāng)?shù)亟逃?guī)模和裝備工作的需要,配備足夠數(shù)量的教育裝備管理人員,減輕其過重的工作量。第五,切實關(guān)心和改善教育裝備管理人員的工作和生活條件,除了落實兌現(xiàn)現(xiàn)行的勞保待遇外,還應(yīng)修訂或制定更加科學(xué)和適應(yīng)現(xiàn)時環(huán)境條件的勞保待遇,調(diào)動其工作積極性。
6.提供培訓(xùn)機(jī)會
國家和省市教育裝備機(jī)構(gòu)對教育裝備管理人員要制定好培訓(xùn)規(guī)劃,有目的、有重點地組織開展培訓(xùn),可以采取在崗輪訓(xùn)、短期集訓(xùn)和脫產(chǎn)進(jìn)修的方式,也可以采取參觀學(xué)習(xí),或請專家開設(shè)講座,還可以培訓(xùn)重點骨干,然后以點帶面,推動整體,從而形成一種層層抓培訓(xùn),一級抓一級的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò);同時要提供信息交流的機(jī)會,經(jīng)常組織專題經(jīng)驗介紹和工作研討會,以提高裝備隊伍整體水平;省級相關(guān)部門應(yīng)制定科學(xué)的培訓(xùn)政策,每年拿出一定的專項資金,支持教育裝備管理人員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),這是提高教育裝備管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的重要物質(zhì)保證。