序言：寫(xiě)作是分享個(gè)人見(jiàn)解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的開(kāi)發(fā)半年工作總結(jié)樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。

第1篇

按照農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工作的總體要求，重點(diǎn)圍繞年度項(xiàng)目建設(shè)和成效、檢查驗(yàn)收，**年度項(xiàng)目的申報(bào)、計(jì)劃編制，**年度項(xiàng)目入庫(kù)等工作。

一、全面組織實(shí)施年度國(guó)家和省、市立項(xiàng)的各類(lèi)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目

年度，我區(qū)立項(xiàng)的國(guó)家土地治理項(xiàng)目3個(gè)，1.7萬(wàn)畝（新集鎮(zhèn)、馬集鎮(zhèn)、竹鎮(zhèn)鎮(zhèn)），投資707.2萬(wàn)元，其中財(cái)政資金544萬(wàn)元，自籌資金163.2萬(wàn)元；省級(jí)丘陵山區(qū)高效農(nóng)業(yè)基地項(xiàng)目7個(gè)，建設(shè)規(guī)模：核心區(qū)1.72萬(wàn)畝，輻射區(qū)2.8萬(wàn)畝，（竹鎮(zhèn)鎮(zhèn)：新集鎮(zhèn)、馬集桑苗圃、方山林場(chǎng)），投資4732萬(wàn)元，其中財(cái)政資金1222萬(wàn)元，自籌資金3510萬(wàn)元；市級(jí)特色經(jīng)濟(jì)林果基地項(xiàng)目1個(gè)，0.1萬(wàn)畝（雄州鎮(zhèn)），投資100萬(wàn)元，其中財(cái)政資金77萬(wàn)元，自籌資金23萬(wàn)元。開(kāi)發(fā)項(xiàng)目總投資5539.2萬(wàn)元，各級(jí)財(cái)政資金1843萬(wàn)元，群眾自籌3696.2萬(wàn)元。自項(xiàng)目預(yù)啟動(dòng)以來(lái)，開(kāi)發(fā)局會(huì)同有關(guān)部門(mén)對(duì)項(xiàng)目區(qū)進(jìn)行勘測(cè)，精心設(shè)計(jì)，編制項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)圖和工程概預(yù)算及實(shí)施方案，排定工程計(jì)劃進(jìn)度，并精心組織實(shí)施。

國(guó)家土地治理項(xiàng)目，完成平田整地59萬(wàn)方，開(kāi)挖疏浚溝渠27公里、土方21萬(wàn)方，修筑機(jī)耕路10公里、7萬(wàn)方、累計(jì)完成土方87萬(wàn)方。實(shí)施工程措施，水利措施：興建泵站1座，防滲渠道6.5公里；中溝級(jí)建筑物52座（橋30座、涵11座、跌水4座、滾水壩7座）；小溝級(jí)建筑物125座（橋40座、涵洞75座、閘6座、渡槽4座）。農(nóng)業(yè)措施：土壤改良0.9萬(wàn)畝，鋪設(shè)砂石路面31.54公里。林業(yè)措施：農(nóng)田林網(wǎng)植樹(shù)2.5萬(wàn)株，該項(xiàng)目按計(jì)劃已全面完成。

省級(jí)丘陵山區(qū)高效農(nóng)業(yè)基地項(xiàng)目，完成土方156.18萬(wàn)方，開(kāi)挖疏竣渠道6公里，修建蓄水池14座，泵站3座，機(jī)電井1眼，修建渠系建筑物154座，修建防滲渠6公里，埋設(shè)管道20公里，輸變電線路11.5公里，鋼架大棚1230畝，葡萄架360畝，簡(jiǎn)易冷庫(kù)10座，塘壩護(hù)砌0.7公里，修建機(jī)耕路59.388公里。

市級(jí)特色基地項(xiàng)目，完成土方6.8萬(wàn)方，中溝建筑物：跌水5座、穿路涵洞2座、混凝土預(yù)制板護(hù)坡1.2公里、防滲渠4.16公里、鋪設(shè)砂石路2.3公里。

二、加強(qiáng)項(xiàng)目管理，凸現(xiàn)開(kāi)發(fā)成效

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大扶持。區(qū)委、區(qū)政府對(duì)年度項(xiàng)目建設(shè)給予了高度重視，由政府牽頭，區(qū)農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)、農(nóng)林、財(cái)政部門(mén)密切配合，具體負(fù)責(zé)丘陵山區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)高效農(nóng)業(yè)基地項(xiàng)目建設(shè)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督促等工作。并建立有效的激勵(lì)機(jī)制，對(duì)規(guī)模開(kāi)發(fā)設(shè)施農(nóng)業(yè)、旅游農(nóng)業(yè)等丘陵山區(qū)高效農(nóng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施以獎(jiǎng)代補(bǔ)，充分激發(fā)社會(huì)資本投資丘陵山區(qū)高效農(nóng)業(yè)建設(shè)的熱情。

2、嚴(yán)格監(jiān)督，確保質(zhì)量。為了確保項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量，我們推行了土建工程招標(biāo)制、物資政府采購(gòu)制、項(xiàng)目監(jiān)理制、項(xiàng)目公示制等一系列制度，確保了項(xiàng)目建設(shè)的陽(yáng)光推進(jìn)。區(qū)農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)、農(nóng)林、財(cái)政還適時(shí)組織力量對(duì)項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足及時(shí)發(fā)放整改通知書(shū)，督促建設(shè)單位及時(shí)完善補(bǔ)缺，確保了項(xiàng)目的高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量建設(shè)。在財(cái)務(wù)管理上，我區(qū)嚴(yán)格按照財(cái)政部29號(hào)令和農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)的相關(guān)財(cái)務(wù)管理要求，對(duì)工程資金嚴(yán)格執(zhí)行縣級(jí)報(bào)帳直撥制，實(shí)行“三專(zhuān)”管理，明確報(bào)帳程序，確保項(xiàng)目資金能及時(shí)撥付相關(guān)的實(shí)施單位。

3、項(xiàng)目取得的初步成效。隨著項(xiàng)目建設(shè)的推進(jìn)，項(xiàng)目區(qū)培育了優(yōu)質(zhì)富硒稻、茶葉、林果、蔬菜等一批高效規(guī)模農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)了山區(qū)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的形成，推動(dòng)了生態(tài)旅游農(nóng)業(yè)的發(fā)展，也帶動(dòng)了項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民收入的快速增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)了資源的有效利用和社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)效益的全面發(fā)展。

一是基礎(chǔ)設(shè)施得到改善。隨著項(xiàng)目的不斷推進(jìn)，我區(qū)丘陵地區(qū)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施得到有效改善，項(xiàng)目區(qū)道路通暢，溝、渠完備，橋、涵、站等生產(chǎn)設(shè)施配套齊全，特別是針對(duì)用水修建的一批水源工程有效的發(fā)揮了作用，及時(shí)化解了水源緊缺的矛盾，大幅度提高了土地產(chǎn)出率和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力。

二是產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷提高。通過(guò)丘陵山區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)高效農(nóng)業(yè)基地項(xiàng)目的實(shí)施，新品種、新農(nóng)藝的引進(jìn)，有效促進(jìn)了農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)的推廣應(yīng)用，推動(dòng)了現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)的發(fā)展。同時(shí)，通過(guò)項(xiàng)目的集中實(shí)施，在我區(qū)丘陵地區(qū)形成一批有一定規(guī)模的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地，如竹鎮(zhèn)鎮(zhèn)的規(guī)模蔬菜基地，以葡萄、桃、冬棗為代表的林果基地，茶葉基地等基地面積均已達(dá)到萬(wàn)畝左右，規(guī)模比以往有了成倍的增加。規(guī)模的擴(kuò)大不僅為我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品帶來(lái)了量的效益，而且?guī)?lái)了質(zhì)的成果，目前，全區(qū)獲無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)證已有61個(gè)，無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品34個(gè)，綠色食品16個(gè)，有機(jī)食品5個(gè)，六合區(qū)農(nóng)產(chǎn)品商品率不斷提高，效益越來(lái)越好。

三是示范帶動(dòng)能力增強(qiáng)。丘陵山區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)高效農(nóng)業(yè)基地項(xiàng)目的實(shí)施，為全區(qū)丘陵山區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了示范，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)內(nèi)部的分工。**康寧農(nóng)工貿(mào)公司在竹鎮(zhèn)鎮(zhèn)四合村租賃荒山種植2500畝冬棗、石榴、山核桃、板栗等果樹(shù)。在發(fā)展基地種植的基礎(chǔ)上，公司也積極扶持周?chē)r(nóng)民群眾發(fā)展果樹(shù)種植，無(wú)償提供種苗，無(wú)償提供先進(jìn)的種植管理經(jīng)驗(yàn)。在基地的帶動(dòng)下，去冬今春四合村周邊有100多戶(hù)農(nóng)民種上了各類(lèi)果樹(shù)。竹鎮(zhèn)鎮(zhèn)駝子山優(yōu)質(zhì)桃基地是從2004年開(kāi)始建設(shè)，在示范帶動(dòng)作用下，基地的面積進(jìn)一步擴(kuò)大，周?chē)r(nóng)民自發(fā)種植桃樹(shù)的面積也在迅速增長(zhǎng)，在不到3年的時(shí)間里，以駝子山為核心的優(yōu)質(zhì)桃種植面積擴(kuò)大到近8000多畝。

四是農(nóng)民收入增長(zhǎng)顯著。項(xiàng)目的實(shí)施最終落腳點(diǎn)在促進(jìn)農(nóng)民收入增長(zhǎng)。隨著項(xiàng)目的開(kāi)工建設(shè)，項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民已從項(xiàng)目建設(shè)中看到了增收的希望。一方面土地租金不斷提高，以竹鎮(zhèn)鎮(zhèn)為例，2004年開(kāi)發(fā)東駝子山優(yōu)質(zhì)桃基地，土地年租金每畝只有50元，2005年增長(zhǎng)到150元-200元，年隨著項(xiàng)目的建設(shè)，竹鎮(zhèn)鎮(zhèn)河橋蔬菜基地的租金已增長(zhǎng)到每畝年租金400元；另一方面，通過(guò)帶動(dòng)示范，農(nóng)民自發(fā)調(diào)整農(nóng)業(yè)種植業(yè)結(jié)構(gòu)，常規(guī)低效農(nóng)產(chǎn)品種植面積不斷縮減，以果樹(shù)、茶葉、蔬菜等為代表的高效農(nóng)產(chǎn)品種植面積不斷增加，農(nóng)民收入也在逐步增長(zhǎng)；第三方面，企業(yè)參與丘陵山區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)，農(nóng)民不斷從土地中走出來(lái)，在基地務(wù)工，成為農(nóng)業(yè)工人，增加了農(nóng)民來(lái)自非農(nóng)業(yè)的收入。預(yù)計(jì)通過(guò)項(xiàng)目建設(shè)，項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民可增加收入500至2000元。

五是社會(huì)投資熱情增長(zhǎng)。在項(xiàng)目的帶動(dòng)下，全社會(huì)關(guān)心、支持丘陵山區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)的氛圍已經(jīng)形成，社會(huì)資本投農(nóng)興業(yè)的熱情得到有效激發(fā)。**年，我區(qū)項(xiàng)目區(qū)共吸納各類(lèi)社會(huì)資金5600萬(wàn)元。丘陵山區(qū)獨(dú)特的生態(tài)環(huán)境，已成為吸引投資者開(kāi)發(fā)農(nóng)業(yè)、發(fā)展農(nóng)業(yè)旅游的新熱土，我區(qū)將在不斷加大丘陵山開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ)上，加快發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)，逐步在六合丘陵地區(qū)形成春有花、夏有蔭、秋有果、冬有青，集生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、觀光、休閑為一體的現(xiàn)代鄉(xiāng)村旅游新區(qū)。:

4、國(guó)家級(jí)土地治理項(xiàng)目和市級(jí)特色經(jīng)濟(jì)林果基地項(xiàng)目驗(yàn)收。在4月28日、6月27日分別通過(guò)市級(jí)驗(yàn)收，總體評(píng)價(jià)：一是按計(jì)劃完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)和投資。項(xiàng)目投資已按計(jì)劃完成，財(cái)政配套資金和項(xiàng)目鎮(zhèn)自籌資金足額到位；二是部門(mén)配合密切，項(xiàng)目管理規(guī)范。開(kāi)發(fā)與財(cái)政部門(mén)在項(xiàng)目監(jiān)管過(guò)程中齊抓共管，按要求積極推行公示、監(jiān)理、招投標(biāo)和物資集中采購(gòu)等項(xiàng)目管理機(jī)制，強(qiáng)化工程質(zhì)量與數(shù)量管理；三是改善生產(chǎn)條件，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。項(xiàng)目實(shí)施結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，提高了農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。并積極引進(jìn)“三資”培育優(yōu)質(zhì)稻米、苗木、經(jīng)濟(jì)林果等產(chǎn)業(yè)；四是資金管理嚴(yán)格，財(cái)務(wù)核算規(guī)范。執(zhí)行財(cái)務(wù)“三專(zhuān)”制度，財(cái)政資金直撥，有效利用資金手段規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)。

5、完善并整改驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。部分工程布局不盡合理且工程表面毛糙，一些建筑物、砂石路及農(nóng)田林網(wǎng)規(guī)格型號(hào)未達(dá)到設(shè)計(jì)要求，項(xiàng)目檔案不完整。根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，已要求項(xiàng)目建設(shè)單位進(jìn)行了整改，并趨于完善。

三、做好其他有關(guān)工作

一是及時(shí)完成本區(qū)有關(guān)工作的統(tǒng)計(jì)報(bào)表和農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)統(tǒng)計(jì)月報(bào)、項(xiàng)目建設(shè)工程月報(bào)、農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)招商引資季度報(bào)表等。

二是及時(shí)完成各類(lèi)擋案管理和綜合性文字材料、工作總結(jié)等。

三是強(qiáng)化農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)宣傳工作。反映我區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)建設(shè)、效益、招商引資、地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、新農(nóng)村建設(shè)、促進(jìn)農(nóng)民增收，讓公眾了解開(kāi)發(fā)，熟悉開(kāi)發(fā)，積極支持開(kāi)發(fā)，農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)是一項(xiàng)民心工程、績(jī)效工程，執(zhí)政為民的理念在農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)這個(gè)平臺(tái)上得到了充分體現(xiàn)。

第2篇

年初以來(lái)，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委工作會(huì)議精神，突出重點(diǎn)，真抓實(shí)干，農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)工作取得了一定成績(jī)?，F(xiàn)將上半年主要工作和下半年工作安排匯報(bào)如下：

一、上半年主要工作

調(diào)整種植結(jié)構(gòu)有新舉措。我區(qū)農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)的調(diào)整，正在逐步向優(yōu)化品種、提高質(zhì)量、注重效益、訂單生產(chǎn)上轉(zhuǎn)變。一是調(diào)整了種植面積。目前，我區(qū)糧、經(jīng)、飼種植比例已由去年的61∶12∶27調(diào)整到今年的40∶30∶30。經(jīng)濟(jì)作物（粘玉米、大豆、蔬菜、西瓜、馬鈴薯）7270畝,是去年的3倍（去年2400畝），飼料作物6300畝。二是開(kāi)發(fā)了650畝元蔥。通過(guò)與上?？蜕毯炗喓贤瑢?shí)施訂單農(nóng)業(yè)，落實(shí)種植面積650畝，年底可創(chuàng)產(chǎn)值480萬(wàn)元，利潤(rùn)增加4倍。三是改造了5600畝中低產(chǎn)田。引種600畝紫花苜蓿和5000畝青貯改造中低產(chǎn)田，年可生產(chǎn)3.2萬(wàn)噸飼料，利潤(rùn)可翻一番。四是試種了露地韭菜100畝。通過(guò)從呼蘭引入3戶(hù)露地韭菜種植示范戶(hù)，在指定地塊進(jìn)行韭菜示范種植，為明年大面積開(kāi)發(fā)露地韭菜奠定了基礎(chǔ)。

綠色基地建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破。開(kāi)發(fā)無(wú)公害蔬菜基地面積達(dá)到900畝，擴(kuò)建綠色養(yǎng)殖基地面積達(dá)到100公頃。完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資600多萬(wàn)元，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)環(huán)型路兩條5500延長(zhǎng)米27.8萬(wàn)平方米，安裝路燈200盞。招商引進(jìn)業(yè)戶(hù)總計(jì)244戶(hù)，引進(jìn)資金6000多萬(wàn)元，其中，43型高效節(jié)能溫室開(kāi)工建設(shè)146組，竣工投產(chǎn)26組；新建精養(yǎng)畜舍65棟，累計(jì)達(dá)到123棟，牲畜存欄20__多頭（匹），年可新增產(chǎn)值4500萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)效益600多萬(wàn)元。同時(shí)，提供就業(yè)崗位近1000個(gè)，其中60以上是油田有償解除勞動(dòng)合同職工。

生態(tài)工程建設(shè)邁出新步伐。一是生態(tài)園建設(shè)全面啟動(dòng)。仙林園藝有限公司計(jì)劃投資5000萬(wàn)元、規(guī)劃占地面積2500畝的文化生態(tài)園，已完成投資1000多萬(wàn)元，植樹(shù)1500畝23萬(wàn)株，準(zhǔn)備石料20__立方米、木料120立方米。二是苗木培育基地繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模。按照市骨干苗圃標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的園藝林木苗圃及草坪繁育基地，總投入已達(dá)1200萬(wàn)元，面積發(fā)展到900畝，擁有銀杉、[本篇文章來(lái)源于文秘站 -網(wǎng)址為-未經(jīng)過(guò)文秘站網(wǎng)站同意轉(zhuǎn)載此文均為抄襲后果自負(fù)]連翹等63個(gè)品種70多萬(wàn)株樹(shù)木。三是植樹(shù)造林工程步伐加快。今年落實(shí)造林2359畝，植樹(shù)40萬(wàn)株。其中，301國(guó)道兩側(cè)“綠色通道”工程完成造林500畝，“三北”防護(hù)林四期造林500畝，林草封育造林359畝(封育面積7000畝）。

協(xié)調(diào)支持取得新成果。通過(guò)我們的積極努力，不但爭(zhēng)得了領(lǐng)導(dǎo)的支持、政策上的傾斜，還爭(zhēng)取到市里大量資金的投入。其中,基地建設(shè)追加資金300萬(wàn)元，滴灌設(shè)備投入40萬(wàn)元，園林育苗資金40萬(wàn)元。同時(shí)，2萬(wàn)畝“__現(xiàn)代無(wú)公害蔬菜基地”項(xiàng)目已通過(guò)市里向國(guó)家計(jì)委申請(qǐng)立項(xiàng)；投資60萬(wàn)元的草原灌溉系統(tǒng)已發(fā)揮重要作用。

二、存在的主要困難和突出問(wèn)題

1、思想解放不夠。主要是企業(yè)的部分干部和職工思想解放不夠，利用地緣優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的超前意識(shí)不夠，利用外力謀發(fā)展、利用外資搞建設(shè)的資源經(jīng)營(yíng)意識(shí)不夠，主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)、開(kāi)拓市場(chǎng)的能力不強(qiáng)。

2、草原亟待改良。__地區(qū)草原面積9萬(wàn)畝，占農(nóng)業(yè)土地面積的60，草原可利用率低，退化、堿化、沙化嚴(yán)重。對(duì)其分期分批進(jìn)行徹底改良，既是草原資源化的必然要求，又是構(gòu)建綠色屏障改善生態(tài)環(huán)境的迫切需要。

3、缺少農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化加速推進(jìn)，加工型和銷(xiāo)售型龍頭企業(yè)的作用日益突出。目前，我區(qū)僅有三環(huán)食品有限公司一個(gè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)的數(shù)量、影響種植的范圍和產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益都比較小。我區(qū)應(yīng)該采取有力措施，對(duì)外招商引龍頭，掛大靠強(qiáng)聯(lián)龍頭，在發(fā)展龍頭企業(yè)上實(shí)現(xiàn)突破。

4、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。在水利設(shè)施上，2.5萬(wàn)畝耕地、9萬(wàn)畝草原，現(xiàn)有機(jī)電井21眼、噴灌設(shè)備15套，分別缺口84眼和69套；在用電上，每年租用油田電量200萬(wàn)度，電價(jià)高，線路損耗大，春雷公司年補(bǔ)貼用電虧損50萬(wàn)元。因此，急需進(jìn)行電網(wǎng)改造。

5、農(nóng)業(yè)科技力量急需加強(qiáng)。發(fā)展城市型農(nóng)業(yè)，必須加快農(nóng)業(yè)高新技術(shù)、先進(jìn)適用技術(shù)的引進(jìn)推廣；建設(shè)綠色無(wú)公害基地，需要健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系、檢驗(yàn)檢測(cè)體系；實(shí)施“良種工程”，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，需要專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，特別是需要農(nóng)業(yè)專(zhuān)家提供科技支撐。目前，__公司農(nóng)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍弱，科技推廣應(yīng)用水平低，科技載體不健全，將嚴(yán)重影響我區(qū)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的進(jìn)程。

三、下半年工作的安排意見(jiàn)

以土地增值、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目標(biāo)，以改革和創(chuàng)新為動(dòng)力，以經(jīng)營(yíng)土地資源為重點(diǎn)，按照整體規(guī)劃、分步實(shí)施、滾動(dòng)發(fā)展的原則，動(dòng)員各方面力量加大農(nóng)業(yè)投入，力爭(zhēng)用五年的時(shí)間把春雷地區(qū)建設(shè)成為東城區(qū)菜、肉、奶生產(chǎn)基地和集旅游、休閑、觀光為一體的城市型農(nóng)業(yè)示范區(qū)。

（一）著力完善__地區(qū)整體規(guī)劃。從城市發(fā)展的整體角度審視農(nóng)業(yè)發(fā)展，根據(jù)城市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的總體要求，抓住主城區(qū)“東移北擴(kuò)”的契機(jī)，抓住全市農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的機(jī)遇，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì)，站在更高的起點(diǎn)上，高標(biāo)準(zhǔn)地修編好__地區(qū)“一鎮(zhèn)五區(qū)”總體規(guī)劃。推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)由以單純的經(jīng)濟(jì)功能為主向以具有經(jīng)濟(jì)、生態(tài)、文化、就業(yè)、科技等 綜合功能為主轉(zhuǎn)變，由計(jì)劃行為向市場(chǎng)行為轉(zhuǎn)變，由舊的土地種植方式向新的資源開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)變，構(gòu)建富有區(qū)域特色的現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范區(qū)。

（二）全力加快基地建設(shè)。進(jìn)一步創(chuàng)造條件，加大招商力度，通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)作，引入多元投資，加快無(wú)公害蔬菜基地和綠色養(yǎng)殖基地的建設(shè)進(jìn)程。一是完善900畝的示范園區(qū)。對(duì)相繼投入建設(shè)的124組棚室，要嚴(yán)格按照“五統(tǒng)一”要求，高質(zhì)量建設(shè)好節(jié)能溫室，力爭(zhēng)10月初全部投入使用，年底創(chuàng)效益。二是辟建1000畝棚室園區(qū)。引入投資大戶(hù)，整體開(kāi)發(fā)1000畝200組棚室，使我區(qū)無(wú)公害棚室蔬菜種植區(qū)總面積達(dá)到20__畝，建成全市乃至全省規(guī)模最大、標(biāo)準(zhǔn)最高、質(zhì)量最好的綠色食品生產(chǎn)基地。三是啟動(dòng)100公頃的養(yǎng)殖園區(qū)。在加大規(guī)范一、二期工程的同時(shí)，加快三期工程的啟動(dòng)，通過(guò)示范戶(hù)引路，優(yōu)惠政策扶持，基礎(chǔ)設(shè)施保障，力爭(zhēng)年底引進(jìn)業(yè)戶(hù)達(dá)到200戶(hù)，大牲畜存欄達(dá)到3000頭。

（三）大力開(kāi)發(fā)優(yōu)勢(shì)資源。一是開(kāi)發(fā)綠色品牌。從提高經(jīng)濟(jì)效益、確立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、謀求__地區(qū)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度,切實(shí)開(kāi)發(fā)好、經(jīng)營(yíng)好、保護(hù)好綠色品牌。利用“環(huán)綠”牌粘玉米具備有機(jī)食品認(rèn)證資格的有利條件，從基礎(chǔ)工作做起，引導(dǎo)企業(yè)逐步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提高產(chǎn)品質(zhì)量，改善經(jīng)營(yíng)管理，提高營(yíng)銷(xiāo)水平，加大廣告投入，努力爭(zhēng)創(chuàng)產(chǎn)品名牌，拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，進(jìn)軍海外市場(chǎng)。同時(shí)，要狠抓“環(huán)綠”牌無(wú)公害蔬菜的申報(bào)認(rèn)證工作。按照無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格控制基地蔬菜的生產(chǎn)全過(guò)程，保證產(chǎn)品質(zhì)量，樹(shù)立產(chǎn)品形象，盡早獲得無(wú)公害蔬菜認(rèn)證。二是積極開(kāi)發(fā)草業(yè)項(xiàng)目。__地區(qū)9萬(wàn)畝草原是我區(qū)農(nóng)業(yè)的最大資源，草業(yè)市場(chǎng)份額較大，發(fā)展草業(yè)經(jīng)濟(jì)前景看好?？偨Y(jié)試種600畝紫花苜蓿的經(jīng)驗(yàn)，研究論證實(shí)施大面積開(kāi)發(fā)的可行性，加快推進(jìn)草業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。三是開(kāi)發(fā)地?zé)豳Y源。積極挖掘地?zé)豳Y源，集多方力量開(kāi)發(fā)好地?zé)豳Y源，利用好清潔熱能，力爭(zhēng)開(kāi)發(fā)一口地?zé)峋?。四是逐步開(kāi)發(fā)旅游資源。重點(diǎn)是幫助仙林公司開(kāi)發(fā)建設(shè)好文化生態(tài)園。爭(zhēng)取利用3年的時(shí)間完成黑土植物園、魚(yú)躍荷花園、文化碑林園的建設(shè)，構(gòu)筑以林為主，融林、水、花、湖和各異風(fēng)格建筑為一體的生態(tài)文化園。

（四）強(qiáng)力提高知名度。通過(guò)報(bào)紙、電視、廣播和報(bào)刊雜志等媒介，借助各類(lèi)展覽、洽談活動(dòng)，在市內(nèi)、省內(nèi)乃至全國(guó)范圍內(nèi)廣泛開(kāi)展宣傳，全面提升春雷地區(qū)的影響力和吸引力。一是突出優(yōu)勢(shì)宣傳。重點(diǎn)宣傳__地區(qū)擁有土地、草原、水面、地?zé)岬荣Y源，具備毗鄰主城區(qū)和301國(guó)道的便捷通暢的交通條件，具備大規(guī)模、大面積開(kāi)發(fā)的國(guó)有土地機(jī)制。二是突出規(guī)模宣傳。重點(diǎn)宣傳總投資1.7億元，總面積2萬(wàn)畝可吸納7000人就業(yè)的“__現(xiàn)代無(wú)公害蔬菜基地”和100公頃可飼養(yǎng)大牲畜萬(wàn)頭規(guī)模的“綠色養(yǎng)殖基地”，大力宣傳占地面積2500畝總投資5000萬(wàn)元的“文化生態(tài)園”。三是突出政策宣傳。重點(diǎn)宣傳資金、用地、落戶(hù)等多方面的優(yōu)惠政策。爭(zhēng)取吸引更多的機(jī)關(guān)干部、城市職工和外地客商，通過(guò)合資合作、股份經(jīng)營(yíng)、獨(dú)資等形式來(lái)我區(qū)投資興業(yè)。

第3篇

一、上半年重點(diǎn)工作完成情況

（一）招商引資工作有新突破

上半年，開(kāi)發(fā)區(qū)繼續(xù)突出招商引資工作的核心地位，從轉(zhuǎn)變招商工作思路和靈活招商引資手段入手，全力做好招商引資工作，引領(lǐng)開(kāi)發(fā)區(qū)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。截至6月中旬，開(kāi)發(fā)區(qū)共簽訂項(xiàng)目入駐合同19個(gè)，合同引資6.6億元。

具體項(xiàng)目為：中凱風(fēng)電裝備制造項(xiàng)目，年產(chǎn)300套風(fēng)機(jī)塔筒以及法蘭、轉(zhuǎn)子、定子等風(fēng)電設(shè)備，項(xiàng)目總投資3億元，占地110畝，項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后，年可實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入10億元，利稅5000萬(wàn)元，安排就業(yè)400人；三彩醫(yī)療器械項(xiàng)目，一期投資1.2億元，年產(chǎn)3億套一次性醫(yī)療用品，占地120畝，項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后年可實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入2億元，安排就業(yè)400人；凱蘭羊絨制品生產(chǎn)線搬遷擴(kuò)建項(xiàng)目，年產(chǎn)40萬(wàn)件羊絨制品，總投資5560萬(wàn)元，占地40畝，項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后年可實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入1.5億元，利稅1200萬(wàn)元，安排就業(yè)800人；亞華冶金機(jī)械深加工項(xiàng)目，總投資2800萬(wàn)元，占地25畝，達(dá)產(chǎn)后年可實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入3500萬(wàn)元，利稅300萬(wàn)元，安排就業(yè)60人；__開(kāi)創(chuàng)電氣有限公司成套廠年產(chǎn)1000臺(tái)開(kāi)關(guān)柜項(xiàng)目，總投資600萬(wàn)元，占地10畝，達(dá)產(chǎn)后年可實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入3000萬(wàn)元，利稅400萬(wàn)元，安排就業(yè)100人；__慶源工電礦山配件皮帶輸送機(jī)、減速機(jī)殼體制造項(xiàng)目，總投資600萬(wàn)元，占地10畝，達(dá)產(chǎn)后年可實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入1000萬(wàn)元，利稅100萬(wàn)元，安排就業(yè)53人；__安特諾塑料機(jī)械公司塑料制品生產(chǎn)項(xiàng)目，總投資1000萬(wàn)元，占地15畝，達(dá)產(chǎn)后年可實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入2600萬(wàn)元，利稅150萬(wàn)元，安排就業(yè)60人；__飛華機(jī)械制造公司機(jī)械制造項(xiàng)目，總投資1000萬(wàn)元，占地15畝，達(dá)產(chǎn)后年可實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入1500萬(wàn)元，利稅100萬(wàn)元，安排就業(yè)60人；xps擠塑聚苯乙烯泡沫板材項(xiàng)目，總投資1060萬(wàn)元，占地15畝，達(dá)產(chǎn)后年可實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入2500萬(wàn)元，利稅715萬(wàn)元，安排就業(yè)30人；__譽(yù)安電力礦山設(shè)備制造有限公司冶金礦山電廠設(shè)備配件加工制造、二氧化碳產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，總投資1600萬(wàn)元，占地15畝，達(dá)產(chǎn)后年可實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入1850萬(wàn)元，利稅130萬(wàn)元，安排就業(yè)56人；__瑞威科技有限公司鐵路機(jī)電配件及特種設(shè)備配件研發(fā)生產(chǎn)項(xiàng)目，總投資1500萬(wàn)元，占地16畝，達(dá)產(chǎn)后年可實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入3000萬(wàn)元，利稅180萬(wàn)元，安排就業(yè)40人；申聯(lián)科技太陽(yáng)能工程制作安裝項(xiàng)目，總投資1060萬(wàn)元，占地20畝，達(dá)產(chǎn)后年可實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入3000萬(wàn)元左右，實(shí)現(xiàn)利稅300萬(wàn)元，安排就業(yè)30人；__熱福達(dá)鍋爐安裝項(xiàng)目，總投資800萬(wàn)元，占地15畝，達(dá)產(chǎn)后年可實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入1000萬(wàn)元，利稅100萬(wàn)元，安排就業(yè)30人；鑫澤金具加工項(xiàng)目，總投資1500萬(wàn)元，占地15畝，達(dá)產(chǎn)后年可實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入20__萬(wàn)元左右，利稅400萬(wàn)元，安排就業(yè)70人；__科安水處理技術(shù)設(shè)備項(xiàng)目，總投資1580萬(wàn)元，占地20畝，項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后年可實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入20__萬(wàn)元，利稅300萬(wàn)元，安排就業(yè)40人；建達(dá)新型保溫材料項(xiàng)目，總投資600萬(wàn)元，占地10畝，達(dá)產(chǎn)后年可實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入20__萬(wàn)元左右，實(shí)現(xiàn)利稅300萬(wàn)元，安排就業(yè)30人；年產(chǎn)40萬(wàn)柱新型暖氣片項(xiàng)目，總投資600萬(wàn)元，占地9.2畝，達(dá)產(chǎn)后年可實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入800萬(wàn)元，利稅200萬(wàn)元，可安排就業(yè)30人；__輝瑞化工有限公司年產(chǎn)80臺(tái)套鉆探機(jī)械加工建設(shè)項(xiàng)目，總投資1275萬(wàn)元，占地20畝，達(dá)產(chǎn)后年可實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入20__萬(wàn)元，利稅400萬(wàn)元，安排就業(yè)40人；年產(chǎn)1800臺(tái)焊接設(shè)備項(xiàng)目，總投資1100萬(wàn)元，占地9.27畝，達(dá)產(chǎn)后年可實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入810萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅210萬(wàn)元，安排就業(yè)110人。

（二）“一區(qū)多園”建設(shè)有新進(jìn)展

上半年，開(kāi)發(fā)區(qū)按照“一個(gè)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)百戶(hù)企業(yè)”要求和“一區(qū)多園”的整體思路，加快推進(jìn)“一區(qū)多園”建設(shè)步伐，全面啟動(dòng)了機(jī)械加工制造園、金劍銅產(chǎn)業(yè)園和農(nóng)畜產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)園等特色園區(qū)建設(shè)，努力將其建設(shè)成為開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心，發(fā)揮其在開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展中的“領(lǐng)頭羊”作用。

目前，三個(gè)園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作已經(jīng)全面展開(kāi)，機(jī)械加工制造園和農(nóng)畜產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)園已經(jīng)完成入駐前的招商工作。其中，占地450畝的機(jī)械加工制造園已有16家企業(yè)與開(kāi)發(fā)區(qū)簽訂了入駐合同，總投資約4.75億元，該產(chǎn)業(yè)園預(yù)計(jì)年末建成投產(chǎn)，投產(chǎn)后年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值13億元，實(shí)現(xiàn)利稅9000萬(wàn)元以上。

（三）項(xiàng)目建設(shè)有新跨越

上半年，開(kāi)發(fā)區(qū)根據(jù)區(qū)委政府的統(tǒng)一安排部署，冷靜觀察，堅(jiān)定信心，積極應(yīng)對(duì)，努力克服世界金融危機(jī)對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)的不利影響，啟動(dòng)了27個(gè)項(xiàng)目建設(shè)，重點(diǎn)實(shí)施了“兩片八點(diǎn)” 十個(gè)項(xiàng)目?！皟善奔矗簷C(jī)械加工制造園和循環(huán)經(jīng)濟(jì)園；“八點(diǎn)”即：中凱風(fēng)電裝備制造項(xiàng)目、迪賽諾醫(yī)療器械項(xiàng)目、慶隆化工項(xiàng)目、庫(kù)博紅燁鋅資源綜合利用和年產(chǎn)10萬(wàn)噸鋅錠項(xiàng)目、金劍填平補(bǔ)齊項(xiàng)目、百露絲箱包制造項(xiàng)目、新疆三彩大輸液項(xiàng)目和凱蘭羊絨衫項(xiàng)目。其中，百露絲箱包制造項(xiàng)目的開(kāi)工建設(shè)具有劃時(shí)代的意義，是到目前為 止開(kāi)發(fā)區(qū)引進(jìn)的唯一一個(gè)外商獨(dú)資企業(yè)，該項(xiàng)目預(yù)計(jì)年底投產(chǎn)。

為保證項(xiàng)目實(shí)施到位，根據(jù)區(qū)委政府的安排，按照“意象項(xiàng)目抓簽約、簽約項(xiàng)目抓開(kāi)工，開(kāi)工項(xiàng)目抓投產(chǎn)，投產(chǎn)項(xiàng)目抓達(dá)效”的原則，對(duì)實(shí)施的27個(gè)項(xiàng)目實(shí)行了局室責(zé)任人專(zhuān)項(xiàng)推進(jìn)。將27個(gè)項(xiàng)目分成8個(gè)推進(jìn)組，每個(gè)推進(jìn)組由各局室局長(zhǎng)（主任）或副局長(zhǎng)（副主任）任主要責(zé)任人，各局室配備一名工作人員為責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題。對(duì)未開(kāi)工的項(xiàng)目做好建設(shè)前的協(xié)調(diào)和管理工作，對(duì)已開(kāi)工項(xiàng)目倒排工期，科學(xué)組織施工。所有項(xiàng)目正在按計(jì)劃進(jìn)行且均能在年末實(shí)現(xiàn)開(kāi)工或投產(chǎn)。以促進(jìn)節(jié)能減排和循環(huán)經(jīng)濟(jì)利用的“循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)園區(qū)實(shí)施方案”已經(jīng)獲得自治區(qū)批準(zhǔn)。

（四）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有新亮點(diǎn)

為進(jìn)一步提高開(kāi)發(fā)區(qū)的承載能力，在做好常規(guī)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí)，上半年開(kāi)發(fā)區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)呈現(xiàn)出新的亮點(diǎn)。貫通開(kāi)發(fā)區(qū)南北路機(jī)械加工園段正在組織建設(shè)招標(biāo)工作，具體建設(shè)工作即將展開(kāi)；公鐵立交橋工程和遠(yuǎn)聯(lián)鋼鐵、中色庫(kù)博紅燁和煤矸石電廠等鐵路專(zhuān)用線建設(shè)已經(jīng)獲得沈陽(yáng)鐵路局批準(zhǔn)，相關(guān)工作正在穩(wěn)步推進(jìn)中；矸石電廠向開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)集中供汽、供熱管網(wǎng)建設(shè)招標(biāo)工作正在進(jìn)行，7月下旬開(kāi)工建設(shè)，預(yù)計(jì)10月中旬即可完工，屆時(shí)困擾開(kāi)發(fā)區(qū)多年的企業(yè)用汽（熱）問(wèn)題將得到徹底解決；綜合服務(wù)中心全部交付使用，公安、城管、稅務(wù)、保險(xiǎn)、職業(yè)學(xué)院等相繼入駐，金融及其他配套服務(wù)部門(mén)即將入駐；土地儲(chǔ)備扎實(shí)推進(jìn)，年初確定的儲(chǔ)備2440畝土地的目標(biāo)正在積極開(kāi)展工作，其中的1100畝土地儲(chǔ)備的相關(guān)工作進(jìn)展順利；日處理5萬(wàn)噸、一期日處理2萬(wàn)噸的污水處理廠工程已經(jīng)完成全部前置手續(xù)，于下半年啟動(dòng)建設(shè)，明年交付使用；橫穿開(kāi)發(fā)區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)園的國(guó)防通信光纜成功遷移；“擴(kuò)區(qū)升級(jí)”準(zhǔn)備工作有序展開(kāi)；開(kāi)發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已經(jīng)覆蓋規(guī)劃區(qū)域內(nèi)約7.5平方公里。

（五）經(jīng)濟(jì)運(yùn)行有新“氣象”

經(jīng)過(guò)半年的努力，入?yún)^(qū)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行逐漸走出世界金融危機(jī)的陰影，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)已經(jīng)或正在呈現(xiàn)回暖和上升趨勢(shì)，停產(chǎn)或半停產(chǎn)企業(yè)全部恢復(fù)生產(chǎn)，企業(yè)自覺(jué)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力進(jìn)一步提高。截止到5月末，開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值50.1億元，實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值15.03億元，上繳稅金5804萬(wàn)元。預(yù)計(jì)到六月末開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)可實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值61億元，實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值19億元，上繳稅金7000萬(wàn)元。

（六）機(jī)關(guān)建設(shè)有新舉措

今年三月份，根據(jù)市里“統(tǒng)分結(jié)合、一區(qū)三園”的構(gòu)想，開(kāi)發(fā)區(qū)的管理體制作了調(diào)整，在調(diào)整的過(guò)程中，管委會(huì)全體人員不浮躁、不觀望，堅(jiān)守崗位，盡心竭力地做好本職工作。開(kāi)創(chuàng)了管委會(huì)工作的新局面。

學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)扎實(shí)有效。按照區(qū)委政府的安排部署，管委會(huì)機(jī)關(guān)嚴(yán)格按照區(qū)里的要求制定了活動(dòng)方案、成立了領(lǐng)導(dǎo)組織、細(xì)化了活動(dòng)目標(biāo)、落實(shí)了活動(dòng)責(zé)任，在活動(dòng)中不搞花架子，做好“四個(gè)”結(jié)合，即：活動(dòng)與開(kāi)發(fā)區(qū)具體實(shí)際相結(jié)合、活動(dòng)與各局室職能職責(zé)相結(jié)合、活動(dòng)與每個(gè)人的工作崗位相結(jié)合、活動(dòng)與年初開(kāi)展的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)相結(jié)合。積極為企業(yè)辦真事、辦實(shí)事，達(dá)到了堅(jiān)定發(fā)展信心、增強(qiáng)發(fā)展實(shí)力、完善服務(wù)體系、提高服務(wù)效能的目的。

機(jī)關(guān)管理更加規(guī)范。堅(jiān)持從制度入手，用制度管人、管事。重新修訂了機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)制度、車(chē)輛管理維修制度、機(jī)關(guān)接待等制度，明晰了工作流程，細(xì)化了工作目標(biāo)，各項(xiàng)工作做到有的放矢。實(shí)施了重點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)跟蹤制度和領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系企業(yè)制度。進(jìn)一步推行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”和全程制，工作不拖拉、推諉，做到當(dāng)日（月）事，當(dāng)日（月）了，干部職工的執(zhí)行力和創(chuàng)造力大大提高。

干部職工服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。始終堅(jiān)持服務(wù)至上和企業(yè)服務(wù)無(wú)小事的工作理念，不斷轉(zhuǎn)變服務(wù)方式，增強(qiáng)為企業(yè)服務(wù)的積極性和主動(dòng)性。根據(jù)企業(yè)要求適度調(diào)整開(kāi)發(fā)區(qū)區(qū)域規(guī)劃。深入企業(yè)內(nèi)部了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題，幫助企業(yè)尋求應(yīng)對(duì)困難的辦法。在企業(yè)開(kāi)工中“特事特辦”，審批與建設(shè)同步。建立健全企業(yè)檔案，整理編制投資服務(wù)程序冊(cè)，設(shè)立企業(yè)垃圾清運(yùn)點(diǎn)，設(shè)立24小時(shí)服務(wù)電話(huà)，方便對(duì)企業(yè)服務(wù)和進(jìn)行管理。發(fā)掘企業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的成功經(jīng)營(yíng)，積極宣傳，堅(jiān)定企業(yè)發(fā)展信心，上半年開(kāi)發(fā)區(qū)在市內(nèi)外新聞媒體刊發(fā)各種稿件近百條。主動(dòng)協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)，降低企業(yè)供電、供水成本，提高審批速度，移設(shè)開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)影響建筑設(shè)施，公交車(chē)開(kāi)進(jìn)開(kāi)發(fā)區(qū)，方便企業(yè)入駐。積極為中小企業(yè)融資牽線搭橋，解決中小企業(yè)融資難問(wèn)題。認(rèn)真開(kāi)展“博愛(ài)一日捐”愛(ài)心救助活動(dòng)，解除社會(huì)特困家庭的后顧之憂(yōu)。扎實(shí)開(kāi)展機(jī)關(guān)干部“進(jìn)村居、促發(fā)展、強(qiáng)服務(wù)、惠民生”活動(dòng)，努力為對(duì)口單位解決實(shí)際問(wèn)題。積極辦理人大代表、 政協(xié)委員提案，主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。嚴(yán)格土地流轉(zhuǎn)、房產(chǎn)抵押審批手續(xù)，保證有限的土地資源最大程度利用。保證監(jiān)控設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，努力營(yíng)造和諧發(fā)展氛圍。認(rèn)真做好接待工作，自覺(jué)維護(hù)開(kāi)發(fā)區(qū)對(duì)外形象，上半年開(kāi)發(fā)區(qū)共接待各類(lèi)參觀組織106個(gè)，接待人員達(dá)600多人次。重視安全生產(chǎn)工作，警鐘長(zhǎng)鳴，打造平安和諧開(kāi)發(fā)區(qū)。

二、存在的問(wèn)題和不足

從開(kāi)發(fā)區(qū)幾年的發(fā)展情況上看，主要存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：

（一）開(kāi)發(fā)區(qū)自我積累、自我發(fā)展的機(jī)制和自我造血功能還沒(méi)有形成，發(fā)展資金不足很難實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

（二）受各方面因素影響，開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)缺乏對(duì)地方經(jīng)濟(jì)起到絕對(duì)拉動(dòng)和示范作用的大項(xiàng)目和科技含量高的項(xiàng)目，區(qū)內(nèi)企業(yè)產(chǎn)業(yè)層次偏低，集聚效應(yīng)和對(duì)周邊地區(qū)的輻射作用很難在短時(shí)間內(nèi)形成。

（三）因__區(qū)財(cái)力有限，致使開(kāi)發(fā)區(qū)土地儲(chǔ)備不足和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對(duì)滯后，影響了招商引資工作和開(kāi)發(fā)區(qū)的發(fā)展。

（四）省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)的優(yōu)惠政策沒(méi)有兌現(xiàn)到位，審批手續(xù)繁雜，影響企業(yè)入駐速度，從洽談到建設(shè)時(shí)間“戰(zhàn)線”過(guò)長(zhǎng)，容易挫傷企業(yè)入駐的積極性。

三、20__年下半年工作思路及重點(diǎn)工作

20__年下半年開(kāi)發(fā)區(qū)工作的指導(dǎo)思想是：繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持“規(guī)劃建設(shè)是前提、招商引資是根本、投資服務(wù)是保障、經(jīng)濟(jì)發(fā)展是目的、后勤管理是動(dòng)力”的方針，以“兩片八點(diǎn)”為突破口，全力推進(jìn)“一區(qū)多園”建設(shè)進(jìn)程，全面實(shí)現(xiàn)年初即定目標(biāo)，確保開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定發(fā)展。重點(diǎn)做好以下工作：

（一）認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，采取切實(shí)可行措施，進(jìn)一步降低金融危機(jī)帶來(lái)的不利影響。在上半年工作的基礎(chǔ)上，開(kāi)發(fā)區(qū)將進(jìn)一步加強(qiáng)與企業(yè)的聯(lián)系，深入企業(yè)一線，準(zhǔn)確掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)兌現(xiàn)有關(guān)扶持政策，有的放矢地為企業(yè)排憂(yōu)解難。>，！

（二）扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。繼續(xù)按照“簽約項(xiàng)目抓開(kāi)工，開(kāi)工項(xiàng)目抓投產(chǎn)，投產(chǎn)項(xiàng)目抓達(dá)效”的原則，扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。一是認(rèn)真研究國(guó)家政策，準(zhǔn)確把握國(guó)家投資方向和發(fā)展重點(diǎn)，從開(kāi)發(fā)區(qū)的實(shí)際出發(fā)，儲(chǔ)備、策劃一批關(guān)聯(lián)度大、技術(shù)水平高、帶動(dòng)力強(qiáng)、成長(zhǎng)性好、影響長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重大項(xiàng)目。二是對(duì)現(xiàn)有項(xiàng)目抓好服務(wù)跟進(jìn)工作，確保按時(shí)開(kāi)工、投產(chǎn)、達(dá)效。繼續(xù)扎實(shí)落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)推進(jìn)和領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系企業(yè)制度，主動(dòng)作好協(xié)調(diào)配合工作，力爭(zhēng)使迪賽諾醫(yī)療器械項(xiàng)目、慶隆化工項(xiàng)目、新疆三彩大輸液項(xiàng)目、明?；ろ?xiàng)目和迪娜食品項(xiàng)目早日開(kāi)工。千方百計(jì)支持開(kāi)工企業(yè)建設(shè)，按照倒排工期辦法，使中凱風(fēng)電裝備制造項(xiàng)目、庫(kù)博紅燁鋅資源綜合利用和年產(chǎn)10萬(wàn)噸鋅錠項(xiàng)目、金劍填平補(bǔ)齊項(xiàng)目、百露絲箱包制造項(xiàng)目、和凱蘭羊絨衫項(xiàng)目、奧貝思醫(yī)藥研發(fā)及生產(chǎn)項(xiàng)目如期達(dá)產(chǎn)。繼續(xù)督促中林中天企業(yè)轉(zhuǎn)型和項(xiàng)目盡快實(shí)施。加快機(jī)械制造加工園建設(shè)進(jìn)程，如期開(kāi)工，建設(shè)投產(chǎn)。對(duì)未開(kāi)工的項(xiàng)目做好建設(shè)前的協(xié)調(diào)和管理工作；對(duì)已開(kāi)工項(xiàng)目要科學(xué)組織施工，確保20__年項(xiàng)目開(kāi)工投產(chǎn)。千方百計(jì)向上爭(zhēng)取資金并做好跟蹤工作，扎實(shí)做好污水處理廠項(xiàng)目建設(shè)工作，確保在20__年開(kāi)工，20__年交付使用。圍繞企業(yè)技改上項(xiàng)目，為把庫(kù)博紅燁、遠(yuǎn)聯(lián)鋼鐵、金劍銅業(yè)打造成年產(chǎn)值超百億元的大型企業(yè)做好基礎(chǔ)工作，同時(shí)，扶持一批科技型、潛力型中小企業(yè)。

（三）強(qiáng)化招商引資工作，提升招商引資的質(zhì)量。轉(zhuǎn)變招商思路，進(jìn)一步靈活招商方式，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Α⑼顿Y強(qiáng)度、投資效益、環(huán)境影響程度作為考量標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持引進(jìn)資源節(jié)約型、科技創(chuàng)新型、生態(tài)環(huán)保型項(xiàng)目進(jìn)區(qū)投資。做好現(xiàn)有企業(yè)增資擴(kuò)產(chǎn)，穩(wěn)定支撐點(diǎn)。采取有效方式吸引本土企業(yè)進(jìn)區(qū)發(fā)展。

（四）抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步提高開(kāi)發(fā)區(qū)承載能力。進(jìn)一步完善開(kāi)發(fā)區(qū)總體規(guī)劃，重點(diǎn)做好特色園區(qū)規(guī)劃，為開(kāi)發(fā)區(qū)科學(xué)、持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

積極爭(zhēng)取資金，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入力度。完善開(kāi)發(fā)區(qū)路網(wǎng)、照明、美化綠化和供水供電等基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)。完善機(jī)械加工制造園和循環(huán)經(jīng)濟(jì)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。實(shí)施開(kāi)發(fā)區(qū)南北貫通路機(jī)械加工制造園段建設(shè)。完善南北貫通路公鐵立交橋工程手續(xù)和前期相關(guān)工作，為20__年開(kāi)工建設(shè)作好準(zhǔn)備。積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)，推進(jìn)遠(yuǎn)聯(lián)鋼鐵、中色庫(kù)博紅燁和煤矸石電廠等鐵路專(zhuān)用線建設(shè)。抓好矸石電廠向開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)供熱（汽）管網(wǎng)建設(shè)工程建設(shè)，確保工程進(jìn)度、確保工程質(zhì)量、確保使用效果。

進(jìn)一步加強(qiáng)土地管理，依法查處違法占地、違法用地和閑置土地等行為，嚴(yán)格把好供地關(guān)、用地關(guān)，使入?yún)^(qū)企業(yè)合理用地、節(jié)約用地。積極爭(zhēng)取用地指標(biāo)，完成年初確定的儲(chǔ)備土地2440畝的目標(biāo)，切實(shí)緩解開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)用地緊張局面。同時(shí)完備現(xiàn)有企業(yè)用地手續(xù)，嚴(yán)格執(zhí)行開(kāi)發(fā)區(qū)中遠(yuǎn)期規(guī)劃，為開(kāi)發(fā)區(qū)“擴(kuò)區(qū)升級(jí)”做好準(zhǔn)備。

（五）繼續(xù)推進(jìn)“一區(qū)多園”的建設(shè)。進(jìn)一步推進(jìn)“一個(gè)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)百戶(hù)企業(yè)”和“一區(qū)多園”的項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程，全力推進(jìn)金劍銅產(chǎn)業(yè)園、農(nóng)畜產(chǎn)品深加工園、機(jī)械加工制造園等特色園區(qū)建設(shè)，使之成為產(chǎn)業(yè)的核心，發(fā)揮其在開(kāi)發(fā)區(qū)中的“領(lǐng)頭羊”作用。

（六）抓好經(jīng)濟(jì)調(diào)度和安全生產(chǎn)工作。加強(qiáng)開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理和安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的監(jiān)控、預(yù)測(cè)和分析，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)分析和預(yù)警作用，做細(xì)統(tǒng)計(jì)工作。建立健全安全責(zé)任體系，落實(shí)“一崗雙責(zé)制”和安全責(zé)任追究制，確保安全生產(chǎn)。

（七）加強(qiáng)管委會(huì)自身建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量。

第4篇

2008年上半年，我委按照縣委、縣政府的統(tǒng)一安排部署和要求，深入推行政務(wù)公開(kāi)工作，把政務(wù)公開(kāi)工作作為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，狠抓工作落實(shí)的重要舉措，切實(shí)抓緊抓好，以公開(kāi)促工作，以公開(kāi)樹(shù)形象，以公開(kāi)贏民心，收到了良好的社會(huì)效果。

一、深入學(xué)習(xí)貫徹《政府信息公開(kāi)條例》

組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)政府信息公開(kāi)條例》，對(duì)政府信息公開(kāi)的主體和原則、范圍和內(nèi)容、方式和程序，監(jiān)督和保障等有了明確的了解，增強(qiáng)了對(duì)《條例》重要意義的認(rèn)識(shí)和貫徹落實(shí)《條例》的主動(dòng)性和自覺(jué)性。對(duì)下一步廣泛開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，規(guī)范公開(kāi)內(nèi)容，建立健全工作機(jī)制和制度等作了強(qiáng)調(diào)和安排。

二、認(rèn)真開(kāi)展政務(wù)公開(kāi)工作

1、加大公開(kāi)和宣傳力度，擴(kuò)大政務(wù)公開(kāi)知曉面

結(jié)合工作實(shí)際，通過(guò)制作政務(wù)公開(kāi)專(zhuān)欄、板報(bào)、設(shè)立意見(jiàn)箱等多種形式，將各項(xiàng)行政辦理事項(xiàng)的辦事依據(jù)、辦事職責(zé)、辦事程序、辦事標(biāo)準(zhǔn)、辦事時(shí)限、辦事結(jié)果向社會(huì)廣泛公開(kāi)，不斷加大政務(wù)公開(kāi)宣傳力度，在方便服務(wù)對(duì)象的同時(shí)，接受社會(huì)各界的監(jiān)督。

2、強(qiáng)化監(jiān)督制約機(jī)制，確保政務(wù)公開(kāi)工作扎實(shí)有效開(kāi)展

實(shí)行監(jiān)督檢查和責(zé)任追究制，專(zhuān)門(mén)抽調(diào)政治素質(zhì)高，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，紀(jì)律作風(fēng)硬的人員組成政務(wù)公開(kāi)監(jiān)督小組，對(duì)各科室政務(wù)公開(kāi)情況進(jìn)行經(jīng)常性監(jiān)督檢查。設(shè)立了投訴意見(jiàn)箱，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督，廣泛聽(tīng)取各方面意見(jiàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決政務(wù)公開(kāi)工作中存在的問(wèn)題，政務(wù)公開(kāi)工作取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

3、以公開(kāi)促工作，推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)快速健康發(fā)展

政務(wù)公開(kāi)工(中國(guó)教育查字典語(yǔ)文網(wǎng)歡迎你）作的深入扎實(shí)開(kāi)展，不僅提高了人民群眾對(duì)我們工作的滿(mǎn)意率，樹(shù)立了發(fā)改委的良好形象，同時(shí)，也使全委干部職工的整體素質(zhì)得到了很大提高，工作積極性和責(zé)任心明顯增強(qiáng)，從而有力地推動(dòng)了工作的快速健康發(fā)展。

第5篇

身為公司的一員，認(rèn)真做好本職工作，平時(shí)多總結(jié)，多積累工作經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)工作方法，知道半年工作總結(jié)怎么寫(xiě)嗎？下面是小編給大家?guī)?lái)的公司個(gè)人上半年工作總結(jié)_公司上半年工作總結(jié)范文5篇，我們共同閱讀吧，但愿對(duì)你有幫助!

公司個(gè)人上半年工作總結(jié)(一)20_年，在某某領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門(mén)的關(guān)心、指導(dǎo)、幫助下，以服務(wù)群眾為工作中心，以樹(shù)立我行良好的形象為工作手段，愛(ài)崗敬業(yè)，不斷進(jìn)去，提高了柜面工作效率，全面完成了年度部門(mén)既定的工作目標(biāo)，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的充分肯定?，F(xiàn)本人將20_年柜面工作總結(jié)如下：

一、愛(ài)崗敬業(yè)，創(chuàng)一流服務(wù)

在工作中，我時(shí)刻要求自己對(duì)待客戶(hù)要做到輕聲細(xì)語(yǔ)、文明熱情、認(rèn)真細(xì)致，要如一陣清風(fēng)撲面而來(lái)。從事柜面授權(quán)工作以來(lái)，我給自己的工作中心是：“一切為了顧客，為了一切顧客，為了顧客的一切。”以良好的工作態(tài)度對(duì)待每一個(gè)人，做到和氣、關(guān)心、體貼、溫暖。工作中承擔(dān)自己的責(zé)任，對(duì)每一件事和每一項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)到底，做好任何工作。對(duì)自己做到業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、肯奉獻(xiàn)，愛(ài)崗敬業(yè)，全心全意做好自己的工作。我深知，與客戶(hù)直接打交道既累又繁瑣，但是我喜歡看到客戶(hù)帶著希望而來(lái)、滿(mǎn)意而去的表情。在工作中我堅(jiān)持以服務(wù)至上的原則，對(duì)待每一位顧客都是微笑服務(wù)，良好的服務(wù)態(tài)度受到了顧客們的一致好評(píng)。急客戶(hù)所急、想納客戶(hù)所想，滿(mǎn)腔熱情、全心全意地為他們提供各種優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以其特有的真誠(chéng)贏得了高度評(píng)價(jià)。每當(dāng)客戶(hù)對(duì)我說(shuō)：“謝謝你的認(rèn)真負(fù)責(zé)，解決了我的問(wèn)題”我感到一切的付出都是那么值得，客戶(hù)的肯定讓我一切的辛勞都一掃而空。因?yàn)槲艺业搅宋覂r(jià)值的所在---為人民群眾服務(wù)在工作中堅(jiān)持做好“三聲服務(wù)”，所謂“三聲”指的就是客戶(hù)“來(lái)有迎聲”，客戶(hù)“問(wèn)有答聲”以及客戶(hù)“走有送聲”。

二、愛(ài)崗敬業(yè)，爭(zhēng)創(chuàng)一流

堅(jiān)持立足崗位、踏實(shí)工作、愛(ài)崗敬業(yè)，把做好本職工作作為實(shí)現(xiàn)自身社會(huì)價(jià)值的必經(jīng)之路，讓理想和信念在崗位上熠熠發(fā)光。在日常的工作中，我積極提高自身履行職責(zé)的能力，把奉獻(xiàn)在崗位看作是自己天經(jīng)地義的事情，勤勤懇懇地做好本職工作。在工作中做到正確的認(rèn)識(shí)自己，真誠(chéng)的對(duì)待她人，認(rèn)真的對(duì)待工作，公平的對(duì)待管理。嚴(yán)格遵守柜面服務(wù)要求，禮儀規(guī)范，熱情周到，規(guī)范作業(yè)，推行“三個(gè)一”服務(wù)：一杯水、一個(gè)微笑、一聲問(wèn)候。工作日清日結(jié)，日事日畢?！皼](méi)有最好，只有更好”，服務(wù)不單單要有意識(shí)，還要有技術(shù)。將“以從容之心為平常之事”一如既往地做好服務(wù)工作，將“打造服務(wù)最好的銀行形象”的服務(wù)理念帶給廣大客戶(hù)。用真誠(chéng)的服務(wù)、真心的微笑、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度贏得客戶(hù)的滿(mǎn)意。

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，面對(duì)新的形勢(shì)和激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，我們不能有任何松懈，應(yīng)該以嶄新的服務(wù)態(tài)度從社會(huì)的各個(gè)層次、各個(gè)領(lǐng)域用敏銳的觀察力去捕捉各種信息，開(kāi)展各種形式的客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)方案。有效的推進(jìn)新客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)工作;另一方面，提高客戶(hù)服務(wù)的水平，不斷提高老客戶(hù)的忠誠(chéng)度?？梢詫⑽倚械拇髲d的管理工作作為提高客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量的第一道關(guān)鍵，充分發(fā)揮客戶(hù)引導(dǎo)分流和識(shí)別中高端客戶(hù)的關(guān)鍵作用，使VIP客戶(hù)來(lái)到就能感受到我行的服務(wù)態(tài)度，從而帶動(dòng)更多的客戶(hù)來(lái)辦理各種業(yè)務(wù)，提高我行的營(yíng)業(yè)額。

在平時(shí)的工作中，除了要做一些自身崗位所應(yīng)盡的職責(zé)外，還積極協(xié)助會(huì)計(jì)主管、副主管以及銀行的行長(zhǎng)的工作，對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)不遺余力的去完成。在每周開(kāi)展的例會(huì)工作中，仔細(xì)做好會(huì)議中的重點(diǎn)內(nèi)容。

三、愛(ài)崗敬業(yè)，不斷提升自我

“學(xué)無(wú)止境”，只有通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，不斷提高，才能讓自己在日新月異的時(shí)代不被淘汰，才能真正為做好保險(xiǎn)理賠工作盡一份自己的力量。為此，在工作中，我始終把學(xué)習(xí)放在重要的位置，利用課余時(shí)間不僅學(xué)習(xí)跟柜面授權(quán)相關(guān)的知識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)章制度;積極參加銀行舉行的各類(lèi)培訓(xùn)班和培訓(xùn)活動(dòng)，向身邊的優(yōu)秀工作人員學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)方法上堅(jiān)持做到三個(gè)結(jié)合：集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合、學(xué)習(xí)理論與深入調(diào)研相結(jié)合、專(zhuān)題教育與參觀學(xué)習(xí)相結(jié)合。不僅如此，我還積極參與銀行舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)。

某某各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，離不開(kāi)一支強(qiáng)有力的隊(duì)伍做后盾。加強(qiáng)授權(quán)隊(duì)伍建設(shè)，要嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律，做到全面細(xì)心處理各項(xiàng)業(yè)務(wù)，根據(jù)銀行的各項(xiàng)規(guī)定予以授權(quán)。加強(qiáng)硬件設(shè)施建設(shè)，建立健全維修、救援以及配件為一體的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，本著互利互惠、控制風(fēng)險(xiǎn)的原則，對(duì)客戶(hù)進(jìn)行考核，只有符合要求的才進(jìn)一步給予授權(quán)。

在今年，我不斷加強(qiáng)金融風(fēng)險(xiǎn)防范，把合規(guī)管理、合規(guī)經(jīng)營(yíng)、合規(guī)操作落到工作實(shí)處，使內(nèi)控意識(shí)和內(nèi)控文化滲透到自己的思想深處，使內(nèi)控成為自己的自覺(jué)行為，切實(shí)做好內(nèi)控工作，確保不發(fā)生任何差錯(cuò)。我深化對(duì)合規(guī)操作的認(rèn)識(shí)，學(xué)習(xí)和理解規(guī)章制度，增強(qiáng)執(zhí)行制度的能力和自覺(jué)性，形成事事都符合工作標(biāo)準(zhǔn)，理解和掌握內(nèi)控要點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患。

上半年，是忙碌的半年，更是收獲的半年。雖然在即將過(guò)去半年取得了一些成績(jī)，但是時(shí)代在變、環(huán)境在變，銀行的工作也時(shí)時(shí)變化著，天天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生，這就需要我跟著形勢(shì)而改變。學(xué)習(xí)新的知識(shí)，把握新的技巧，適應(yīng)四周環(huán)境的變化，提高自己的履崗能力，把自己培養(yǎng)成為一個(gè)綜合能力高的交行人，更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，使我所努力的目標(biāo)。當(dāng)然，在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺，我會(huì)在今后的工作、學(xué)習(xí)中磨練自己，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助中提高自己，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)不足。

公司個(gè)人上半年工作總結(jié)(二)本人某某有限公司某某分公司經(jīng)營(yíng)部長(zhǎng)，我部門(mén)主要負(fù)責(zé)電話(huà)詢(xún)問(wèn)各個(gè)農(nóng)場(chǎng)寬帶裝機(jī)拆機(jī)和套餐執(zhí)行情況，移動(dòng)電信發(fā)展情況等業(yè)務(wù)。自本人擔(dān)任經(jīng)營(yíng)部長(zhǎng)以來(lái)，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)提高自身工作水平放在第一位，始終牢記“用戶(hù)第一，真誠(chéng)服務(wù)”的理念方針，堅(jiān)持讓用戶(hù)滿(mǎn)意，為用戶(hù)解決問(wèn)題，堅(jiān)持改革創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)，通過(guò)全部門(mén)的共同努力較好的完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)，現(xiàn)將本部門(mén)20_年上半年工作總結(jié)如下：

一、立足本職打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)

近幾年來(lái)固話(huà)和寬帶市場(chǎng)飽和，固話(huà)安裝量下滑，加之各大運(yùn)營(yíng)商采取降價(jià)策略，造成激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。如何保留客戶(hù)，營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)，成為了公司發(fā)展壯大的關(guān)鍵因素，作為公司經(jīng)營(yíng)部門(mén)，我覺(jué)得我部門(mén)要承擔(dān)起應(yīng)有的責(zé)任。我深知通信行業(yè)主要產(chǎn)品就是提供服務(wù)，為用戶(hù)創(chuàng)造服務(wù)價(jià)值，只有優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)才能在用戶(hù)心中樹(shù)立公司良好的形象，才能留住老客戶(hù)，培養(yǎng)新客戶(hù)，在電話(huà)訊問(wèn)的工作中，我要求部門(mén)員工加強(qiáng)服務(wù)力度深度，樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念，在與客戶(hù)溝通時(shí)做到語(yǔ)氣和善，態(tài)度真誠(chéng)，得到了客戶(hù)的贊許，提高了客戶(hù)的滿(mǎn)意度。

二、提高部門(mén)員工整體素質(zhì)

公司的發(fā)展需要每一名員工的努力，只有好的團(tuán)隊(duì)才具有戰(zhàn)斗力和凝聚力，在實(shí)際工作中，我每個(gè)月都組織部門(mén)員工召開(kāi)分析會(huì)議，讓每一位員工從一個(gè)月的工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)，不斷改善服務(wù)，提高部門(mén)整體的業(yè)務(wù)能力和工作水平，讓我部門(mén)所有員工都能立足于自己的本職崗位，充分發(fā)揮自己的工作能力。我深知在這樣一個(gè)通信行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的大環(huán)境下，只有努力提高自身素質(zhì)、打造金牌服務(wù)團(tuán)隊(duì)，才能留住用戶(hù)，幫助公司更好發(fā)展。在上半年的工作中，通過(guò)我和我部門(mén)所有同志不斷摸索工作新思路，尋找新方法，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展協(xié)調(diào)關(guān)系，出謀劃策，有效的促進(jìn)了業(yè)務(wù)的發(fā)展，讓公司在新裝寬帶、固話(huà)等方面的業(yè)務(wù)有了明顯的提升。

三、結(jié)合實(shí)際開(kāi)創(chuàng)新局面

上半年工作期間，我部門(mén)所有同志一直以飽滿(mǎn)的熱情服務(wù)于公司，服務(wù)于用戶(hù)。面對(duì)寬帶和固話(huà)業(yè)務(wù)飽和的市場(chǎng)現(xiàn)狀，我積極組織優(yōu)秀員工一起探索新思路，開(kāi)創(chuàng)新方法，在工作中用理論指導(dǎo)解決實(shí)踐，加強(qiáng)工作中的原則性、系統(tǒng)性、創(chuàng)造性和預(yù)見(jiàn)性，開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)，以公司效益為中心，調(diào)整部門(mén)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，突出發(fā)展高效業(yè)務(wù)，努力完成上半年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。同時(shí)我還創(chuàng)新部門(mén)考評(píng)和管理，加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)員的業(yè)績(jī)考評(píng)時(shí)效性，變年度考評(píng)為季度考評(píng)，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和對(duì)用戶(hù)的走訪調(diào)查，我部制定出計(jì)劃性的工作方案并予以實(shí)施，切實(shí)提高了工作效率和質(zhì)量。

以上是經(jīng)營(yíng)部20_年上半年的總結(jié)，雖然取得了一定的成績(jī)，但還存在著很多需要改進(jìn)的地方，如工作還不夠精細(xì)化，對(duì)一些方面的問(wèn)題了解還不夠透徹，在今后的工作中，我將繼續(xù)會(huì)同部門(mén)所有同志不斷改正缺點(diǎn)并將時(shí)刻以飽滿(mǎn)的工作熱情，踏實(shí)的工作態(tài)度和良好的工作習(xí)慣盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù)，再接再厲，勇創(chuàng)佳績(jī)。

公司個(gè)人上半年工作總結(jié)(三)20_上半年度是技術(shù)開(kāi)發(fā)部快速、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展的半年。在某某總的帶領(lǐng)及公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的大力支持下、技術(shù)開(kāi)發(fā)部成員的通力協(xié)作下，以新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)作為技術(shù)部的工作重心，同時(shí)為其他部門(mén)帶給技術(shù)支持、質(zhì)量改善，并加強(qiáng)技術(shù)部門(mén)的內(nèi)部管理，在這些工作中既取得了成績(jī)，也看到了不足，現(xiàn)就20_上半年技術(shù)工作向公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事作以下匯報(bào)。

一、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)

某某公司技術(shù)開(kāi)發(fā)部在20_上半年共進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)37項(xiàng)，其中41%實(shí)現(xiàn)了批量生產(chǎn)，16%客戶(hù)考證中，22%待考證，21%在研制開(kāi)發(fā)。這些新項(xiàng)目中，國(guó)際客戶(hù)占78%，國(guó)內(nèi)客戶(hù)占16%。

國(guó)際客戶(hù)包括……等，項(xiàng)目主要包括錐環(huán)、支撐環(huán)、槽絕緣、出線板、匝間絕緣、加工件用層壓板、纏繞管等轉(zhuǎn)子和定子部件。國(guó)內(nèi)客戶(hù)主要是某某和某某，項(xiàng)目包括門(mén)型絕緣、核電槽絕緣等。

新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)不是幾個(gè)人單打獨(dú)斗就能完成的，而是由公司內(nèi)部的各個(gè)部門(mén)有計(jì)劃地組織、協(xié)調(diào)、分工和合作來(lái)完成的。例如錐環(huán)和支撐環(huán)的開(kāi)發(fā)，需要纏繞車(chē)間協(xié)助我們纏繞試樣、試驗(yàn)纏繞材料和工藝;新型層壓板和單層匝間絕緣的開(kāi)發(fā)，需要二車(chē)間協(xié)助我們反復(fù)上膠、壓制;絕緣盒的制造、加工，需要壓制、手糊和加工車(chē)間多次協(xié)助。對(duì)于這些新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，一是創(chuàng)新，二是國(guó)外客戶(hù)，所以從制造、加工、試樣制作到測(cè)試，要求比較嚴(yán)格，技術(shù)難度比較高，時(shí)間比較緊迫，所以我們也個(gè)性嚴(yán)謹(jǐn)，測(cè)試結(jié)果有任何不理想的地方，工作就需要重新做，這樣經(jīng)常打亂車(chē)間的生產(chǎn)計(jì)劃，但各車(chē)間一向給予很大的支持和諒解，在此，深表感謝!但是，我們還期望得到你們更大的支持!

企業(yè)透過(guò)新產(chǎn)品研發(fā)，往往能夠獲得更大的市場(chǎng)份額，賺取更高的利潤(rùn)，擁有更高的客戶(hù)滿(mǎn)意度。在全球經(jīng)濟(jì)一體化迅猛發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的這天，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)由傳統(tǒng)的、規(guī)模經(jīng)濟(jì)時(shí)代的“大魚(yú)吃小魚(yú)”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代的、信息技術(shù)時(shí)代的“快魚(yú)吃慢魚(yú)”，快速推出新產(chǎn)品的潛力已經(jīng)成為直接關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。所以，創(chuàng)新和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)對(duì)每個(gè)企業(yè)都是必然的。期望各位同事對(duì)新產(chǎn)品研發(fā)這個(gè)過(guò)程不只局限于給予配合，更就應(yīng)抓住這些機(jī)會(huì)提升自己、挑戰(zhàn)自己。

二、技術(shù)支持、質(zhì)量改善、可靠性提升

技術(shù)開(kāi)發(fā)部在做好新產(chǎn)品的研發(fā)工作的同時(shí)，堅(jiān)持做好生產(chǎn)部生產(chǎn)、質(zhì)保部檢驗(yàn)、銷(xiāo)售服務(wù)的技術(shù)支持工作，不斷改善車(chē)間制造工藝，完善和豐富技術(shù)支持的資料和資料，編制修訂原材料采購(gòu)驗(yàn)收規(guī)范、測(cè)試規(guī)程、管理規(guī)定、工藝文件等68份，翻譯轉(zhuǎn)化Alstom英文版。

材料、測(cè)試規(guī)程30份，以及崗位員工的技術(shù)培訓(xùn)和交底都做了必須的工作。

對(duì)原材料進(jìn)行進(jìn)廠檢驗(yàn)、半成品和成品測(cè)試、新產(chǎn)品研制測(cè)試，共出具1112份報(bào)告，并對(duì)測(cè)試結(jié)果反應(yīng)出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行反饋、處理、改善。

協(xié)助生產(chǎn)、質(zhì)保部分析解決產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，如34#百萬(wàn)錐環(huán)勵(lì)端加工時(shí)開(kāi)裂，Alstom內(nèi)支撐環(huán)加工后產(chǎn)生裂紋等等。

三、存在的一些不足

1、在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)過(guò)程中，多為應(yīng)急開(kāi)發(fā)，造成不能按照流程執(zhí)行。

《產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)程序》執(zhí)行不嚴(yán)謹(jǐn)，沒(méi)有嚴(yán)格按照體系要求條款來(lái)規(guī)范工作，包括立項(xiàng)、評(píng)審、預(yù)算經(jīng)費(fèi)等。

2、與其他部門(mén)的聯(lián)系雖在加強(qiáng)，但還欠缺溝通。

比如刷漆事宜，技術(shù)部沒(méi)有主導(dǎo)好刷漆這道工序，于是機(jī)加工工藝文件上也沒(méi)有明確刷什么漆，導(dǎo)致這道工序處于無(wú)人管控、混亂的狀態(tài)。上層沒(méi)有做到位，基層如何做好?這只是個(gè)點(diǎn)的問(wèn)題，類(lèi)似于這種狀況的問(wèn)題還很多。20_下半年技術(shù)部要加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通協(xié)作，保證工作能夠做連串、到位。

3、研發(fā)新產(chǎn)品的同時(shí)，嚴(yán)把老產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān)，穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品的市場(chǎng)，不要一味追求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。

四、20_下半年工作計(jì)劃

1、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，定位產(chǎn)品的發(fā)展方向。

加強(qiáng)與客戶(hù)的合作與溝通，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)客戶(hù)產(chǎn)品的了解，開(kāi)發(fā)使用性可靠、性?xún)r(jià)比高的產(chǎn)品，加速公司發(fā)展。

2、根據(jù)公司的戰(zhàn)略和目標(biāo)，盡快實(shí)現(xiàn)Alstom轉(zhuǎn)、定子打包和打入國(guó)際市場(chǎng)。

3、纏繞樹(shù)脂體系的更改，降低原材料成本，提高材料性能。

4、整頓老工藝，尤其是被忽略的崗位，比如手糊、刷漆等等。

5、完善新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理工作，規(guī)范《產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)程序》的執(zhí)行。

6、精細(xì)化管理技術(shù)開(kāi)發(fā)部部門(mén)工作，努力實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作業(yè)。

20_下半年公司又有了更偉大的目標(biāo)，為了適應(yīng)公司的高速發(fā)展，我們?cè)谧拿恳晃煌滦枰粩嗟奶魬?zhàn)自己，以更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，在新的半年里，技術(shù)部必須不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我們的厚愛(ài)，必須做好自己的本職工作，也期望能夠得到大家一如既往的支持，為某某公司的發(fā)展壯大盡職盡責(zé)，與全體員工一道為公司的未來(lái)、為我們的未來(lái)而努力奮斗!

公司個(gè)人上半年工作總結(jié)(四)為了進(jìn)一步加強(qiáng)基層站所財(cái)務(wù)管理和電費(fèi)核算工作，全面推進(jìn)收支兩條線的貫徹執(zhí)行，防范經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，真實(shí)反映用戶(hù)欠費(fèi)，省公司要求電費(fèi)核算直接納入財(cái)務(wù)科，根據(jù)實(shí)際工作量，財(cái)務(wù)科急需再配備1-2名財(cái)務(wù)人員，才能把省公司的工作要求落到實(shí)處。另外，自從農(nóng)網(wǎng)改造工程啟動(dòng)后，財(cái)務(wù)科由于人員緊張，僅僅只能應(yīng)付日常工作，對(duì)基層財(cái)務(wù)工作沒(méi)有時(shí)間和精力進(jìn)行全面檢查，目前基層站所的財(cái)務(wù)狀況究竟如何，我們自已心里也沒(méi)有底。

_年下半年財(cái)務(wù)工作打算：

_年4季度財(cái)務(wù)工作安排

1、按省公司兩個(gè)文件精神要求，規(guī)范農(nóng)村低壓電網(wǎng)維護(hù)費(fèi)使用和基層站所財(cái)務(wù)與電費(fèi)核算工作已迫在眉捷。

根據(jù)實(shí)際工作需要，須盡快落實(shí)人員。

2、繼續(xù)做好農(nóng)網(wǎng)改造工程回頭看整改工作，為迎接外部審計(jì)工作奠定良好基礎(chǔ)。

3、搞好縣城網(wǎng)改造工程的材料和基礎(chǔ)資料的收集、匯總、核對(duì)、清算工作，為決算和結(jié)算打好基礎(chǔ)。

4、做好物價(jià)檢查的接待工作。

5、正確使用資金分配，做好成本控制、核算和分析工作，為_(kāi)年決算做準(zhǔn)備。

(決算前科技開(kāi)發(fā)費(fèi)10萬(wàn)、保險(xiǎn)公司理償0.9萬(wàn)、大修非標(biāo)117萬(wàn)必須用完，而管理費(fèi)用截止9月已超全年預(yù)算58萬(wàn)。)

6、為了做好電費(fèi)回收和資金上交工作，需在各專(zhuān)業(yè)銀行開(kāi)設(shè)收入賬戶(hù)。

7、搞好各項(xiàng)往來(lái)帳戶(hù)的清理工作，做到及時(shí)清理。

公司個(gè)人上半年工作總結(jié)(五)回首上半年，有太多的美好的回憶，經(jīng)過(guò)這一年的學(xué)習(xí)，我深深的感受到了自己有所進(jìn)步，同時(shí)也存在不少問(wèn)題，在處理問(wèn)題以及工作的方法上也有不足，但是我相信加入汽車(chē)銷(xiāo)售這一行業(yè)是正確的，我一定會(huì)擁有更美好的明天。

一、上半年工作總結(jié)

1、銷(xiāo)售任務(wù)完成情況

(1)、第2季度轎車(chē)部共銷(xiāo)售282臺(tái)，我個(gè)人銷(xiāo)售115臺(tái)，其中賽豹19臺(tái)，路寶15臺(tái)，賽馬21臺(tái)，占轎車(chē)部總數(shù)的18%。

(2)、結(jié)合總辦銷(xiāo)售工作安排，每位員工輪流到某某飛值班，在那邊我一共接待113個(gè)有效客戶(hù)，其中成交的有6個(gè)。有力的給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一個(gè)重要打擊。

2、銷(xiāo)售工作總結(jié)、分析

(1)入職感言。在銷(xiāo)售崗位上，首先我要提到兩個(gè)人一個(gè)是總辦林總監(jiān)和銷(xiāo)售部王經(jīng)理，我要非常感謝他們倆人在工作上對(duì)我的幫助。我在接觸汽車(chē)銷(xiāo)售時(shí)，對(duì)汽車(chē)知識(shí)和銷(xiāo)售知識(shí)非常缺乏，我的工作可以說(shuō)是很難入手的。前兩個(gè)月，我都是在王總監(jiān)和莫經(jīng)理的帶領(lǐng)下進(jìn)行客戶(hù)談判、分析客戶(hù)情況的、所以在銷(xiāo)售中遇到難談下來(lái)的客戶(hù)或?qū)Ρ溶?chē)型優(yōu)勢(shì)對(duì)比的時(shí)候我總想到他們。正因?yàn)橛辛怂麄冊(cè)阡N(xiāo)售技巧、談判工作中的幫助，還有前期這些經(jīng)驗(yàn)做鋪墊，所以八月份我才能順利的在崗位中獨(dú)立開(kāi)展工作，整個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程，可以說(shuō)完全是兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)言傳身教的結(jié)果。

(2)職業(yè)心態(tài)的調(diào)整

銷(xiāo)售員的一天應(yīng)該從清晨睜開(kāi)第一眼開(kāi)始，每天早上我都會(huì)從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來(lái)，然后以精神充沛、快樂(lè)的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒(méi)有別人經(jīng)驗(yàn)多，那么我和別人比誠(chéng)信;如果我沒(méi)有別人單子多，那么我和別人比服務(wù)。

(3)重點(diǎn)客戶(hù)的開(kāi)展。我在這里想說(shuō)一下：我們要把b類(lèi)的客戶(hù)當(dāng)成a類(lèi)來(lái)接待，就這樣我們才比其他人多一個(gè)a類(lèi)，多一個(gè)a類(lèi)就多一個(gè)機(jī)會(huì)。拜訪，對(duì)客戶(hù)做到每周至少三次的拜訪。我認(rèn)為攻客戶(hù)和制定目標(biāo)是一樣的，首先要集中精力去做一個(gè)客戶(hù)，只有這樣才能有收效，等重點(diǎn)客戶(hù)認(rèn)可了，我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點(diǎn)客戶(hù)上。

(4)自己工作中的不足：

在銷(xiāo)售工作中也有急于成交的表現(xiàn)，不但影響了自己銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的開(kāi)展，也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會(huì)摒棄這些不良的做法，并積極學(xué)習(xí)、請(qǐng)教老銷(xiāo)售員業(yè)務(wù)知識(shí)，盡快提高自己的銷(xiāo)售技能。

二、下半年的工作開(kāi)展

公司在發(fā)展過(guò)程中，我認(rèn)為要成為一名合格的銷(xiāo)售員，首先要調(diào)整自己的理念，和公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo)，明確公司的發(fā)展方向，才能充分溶入到公司的發(fā)展當(dāng)中，才能更加有條不紊的開(kāi)展工作。

首先，從理念上：我應(yīng)該和公司保持一致的經(jīng)營(yíng)思想、經(jīng)營(yíng)理念，與公司高層統(tǒng)一目標(biāo)和認(rèn)識(shí)，協(xié)助公司促進(jìn)企業(yè)文化方面的建設(shè)。

第二，業(yè)務(wù)上：了解客戶(hù)的資料務(wù)、興趣愛(ài)好、家庭情況等，挖掘客戶(hù)需求，投其所好，搞好客戶(hù)關(guān)系，隨時(shí)掌握信息，力爭(zhēng)第4季度要比3季度翻一翻。

第三，意識(shí)上：無(wú)論在銷(xiāo)售還是汽車(chē)產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí)上，摒棄自私、強(qiáng)勢(shì)、懶惰的性情，用積極向上的心態(tài)，學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處，學(xué)會(huì)謙虛，學(xué)會(huì)與上司、朋友、同事更加融洽的相處;

第6篇

張經(jīng)理今年剛從業(yè)務(wù)代表被提升為區(qū)域經(jīng)理，為了回報(bào)公司賞識(shí)提拔，老張一門(mén)心思的撲在了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)上。半年下來(lái)收成不錯(cuò)，回款任務(wù)完成130%。

上半銷(xiāo)售會(huì)議期間領(lǐng)導(dǎo)讓張經(jīng)理做年度工作匯報(bào)，張經(jīng)理如同上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)般激動(dòng)——“上半年XX市場(chǎng)回款任務(wù)200萬(wàn)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在經(jīng)銷(xiāo)商的大力配合下，在XX市場(chǎng)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的共同努力下我們超額完成任務(wù)30%，實(shí)現(xiàn)回款260萬(wàn)。下半年XX市場(chǎng)努力沖刺350萬(wàn)，以更高的成績(jī)回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷！”

在一片掌聲中張經(jīng)理就直接走下了演講臺(tái)，銷(xiāo)售總監(jiān)一臉錯(cuò)愕的叫住他：“你干什么！”

張經(jīng)理：“還有事嗎？李總?！?/p>

李總：“你講完了？”

張經(jīng)理：“完了！”

李總——無(wú)語(yǔ)！

會(huì)后李總把老張叫過(guò)去一頓臭罵——你這哪叫工作總結(jié)，簡(jiǎn)直就是獲獎(jiǎng)感言！你怎么不學(xué)學(xué)“鴨蛋”長(zhǎng)江后浪推前浪，把“我”拍死在沙灘上！

銷(xiāo)售經(jīng)理都明白一個(gè)道理——用業(yè)績(jī)說(shuō)話(huà)！可是每當(dāng)?shù)搅四杲K匯報(bào)工作的時(shí)候都在抓耳撓腮，就像上面老張一般，不是業(yè)績(jī)做的不好，而是工作總結(jié)不知道怎么做！

一份好的工作總結(jié)往往會(huì)給工作成績(jī)錦上添花；年終總結(jié)做不好，即使業(yè)績(jī)做的再好，恐怕也會(huì)使公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)大打折扣，不由得區(qū)域經(jīng)理不認(rèn)真對(duì)待。

工作總結(jié)不能因?yàn)殇N(xiāo)量好洋洋得意歌功頌德，更不能由于銷(xiāo)量差而灰心喪氣自我批評(píng)檢討。

撰寫(xiě)年度工作總結(jié)不應(yīng)該是被動(dòng)、被指使，而應(yīng)該是主動(dòng)地、積極地，在全面統(tǒng)計(jì)分析年度市場(chǎng)管理運(yùn)營(yíng)情況，深刻自省，挖掘存在的問(wèn)題，提煉工作中的亮點(diǎn)，然后有的放矢地提出新年度的營(yíng)銷(xiāo)工作規(guī)劃，只有這樣才可能保障市場(chǎng)工作穩(wěn)健可持續(xù)性發(fā)展。

下面筆者淺析一下區(qū)域經(jīng)理工作總結(jié)應(yīng)包含哪些內(nèi)容，及一些寫(xiě)作注意事項(xiàng)（限于篇幅“次年?duì)I銷(xiāo)計(jì)劃”方面就不再贅述）。

第7篇

半年以來(lái)，XX的營(yíng)銷(xiāo)工作取得了一定的成績(jī)，基本上完成了兩家公司的既定目標(biāo)，但也存在不少的問(wèn)題，為了更好的完成項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)工作、實(shí)現(xiàn)雙贏，雙方結(jié)成真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，特對(duì)階段性的工作進(jìn)行總結(jié)。

針對(duì)以前的工作，現(xiàn)將六月份個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下：

一、XX公司XX項(xiàng)目的成員組成：

XX營(yíng)銷(xiāo)部銷(xiāo)售人員比較年青，工作上雖然充滿(mǎn)干勁、有激情和一定的親和力，但在經(jīng)驗(yàn)上存在不足，尤其在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著較大的欠缺。通過(guò)前期的項(xiàng)目運(yùn)作，銷(xiāo)售人員從能力和對(duì)項(xiàng)目的理解上都有了很大的提高，今后會(huì)通過(guò)對(duì)銷(xiāo)售人員的培訓(xùn)和內(nèi)部的人員的調(diào)整來(lái)解決這一問(wèn)題。

由于對(duì)甲方在企業(yè)品牌和樓盤(pán)品牌的運(yùn)作思路上存在磨合，導(dǎo)致?tīng)I(yíng)銷(xiāo)部的資源配置未能充分到位，通過(guò)前段工作緊鑼密鼓的開(kāi)展和雙方不斷的溝通和交流，這一問(wèn)題已得到了解決。

二、營(yíng)銷(xiāo)部的工作協(xié)調(diào)和責(zé)權(quán)明確

由于協(xié)調(diào)不暢，營(yíng)銷(xiāo)部的很多工作都存在著拖沓、扯皮的現(xiàn)象，這一方面作為XX公司的領(lǐng)導(dǎo)，我有很大的責(zé)任。協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會(huì)存在工作方向上大小不一致，久而久之雙方會(huì)在思路和工作目標(biāo)上產(chǎn)生很大的分歧，頗有些積重難返的感覺(jué)，好在知道了問(wèn)題的嚴(yán)重性，我們正在積極著手這方面的工作，力求目標(biāo)一致、簡(jiǎn)潔高效。

但在營(yíng)銷(xiāo)部工作的責(zé)、權(quán)方面仍存在著不明確的問(wèn)題，我認(rèn)為營(yíng)銷(xiāo)部的工作要有一定的權(quán)限，只履行銷(xiāo)售程序，問(wèn)題無(wú)論大小都要請(qǐng)示甲方，勢(shì)必會(huì)造成效率低，對(duì)一些問(wèn)題的把控上也會(huì)對(duì)銷(xiāo)售帶來(lái)負(fù)面影響，這樣營(yíng)銷(xiāo)部工作就會(huì)很被動(dòng)，建立一種責(zé)權(quán)明確、工作程序清晰的制度，是我們下一步工作的重中之重。

三、關(guān)于會(huì)議

會(huì)議是一項(xiàng)很重要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容，但是無(wú)論我們公司內(nèi)部的會(huì)議還是與開(kāi)發(fā)公司的會(huì)議效果都不是很理想，這與我們公司在會(huì)議內(nèi)容和會(huì)議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關(guān)系的。現(xiàn)在我們想通過(guò)專(zhuān)題會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)層會(huì)議和大會(huì)議等不同的組織形式，有針對(duì)性的解決這一問(wèn)題，另外可以不在會(huì)上提議的問(wèn)題，我們會(huì)積極與開(kāi)發(fā)公司在下面溝通好，這樣會(huì)更有利于問(wèn)題的解決。

四、營(yíng)銷(xiāo)部的管理

前一階段由于工作集中、緊迫，營(yíng)銷(xiāo)部在管理上也是就事論事，太多靠大家的自覺(jué)性來(lái)完成的，沒(méi)有過(guò)多的靠規(guī)定制度來(lái)進(jìn)行管理，這潛伏了很大的危機(jī)，有些人在思想上和行動(dòng)上都存在了問(wèn)題。以后我們會(huì)通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理、完善管理制度和思想上多交流，做好個(gè)人工作計(jì)劃，了解真實(shí)想法來(lái)避免不利于雙方合作和項(xiàng)目運(yùn)作的事情發(fā)生。

以上只是粗略的工作總結(jié)，由于時(shí)間倉(cāng)促會(huì)有很多不是之處，希望貴公司能給于指正，我們會(huì)予以極大的重視，并會(huì)及時(shí)解決，最后祝雙方合作愉快、項(xiàng)目圓滿(mǎn)成功。

總結(jié)二：銷(xiāo)售半年工作總結(jié)

我有幸成為xx公司營(yíng)銷(xiāo)部一員，回顧和總結(jié)過(guò)去，在領(lǐng)導(dǎo)、師父和同事的支持、幫助下，我較好地履行了工作職責(zé)。使我不論在思想上還是在工作能力上都取得了長(zhǎng)足進(jìn)步?，F(xiàn)將半年來(lái)的工作情況，作一簡(jiǎn)要匯報(bào)和總結(jié)：

（一）努力學(xué)習(xí),全面提高自身綜合素質(zhì)

在工作中我也非常重視學(xué)習(xí)作為一名業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)知識(shí)（專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)、心理學(xué)），堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)。用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí)，結(jié)合自己在工作實(shí)踐中學(xué)習(xí)到的如何處理和解決事物的能力，不斷提高自己。首先是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。半年來(lái),雖與我領(lǐng)導(dǎo)辦事的時(shí)間不多，但我親身感受到了領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范,使我受益匪淺,收獲甚豐。其次是向師父學(xué)，作為一名業(yè)務(wù)人員，師父走過(guò)了太多太多的路，崎嶇蜿蜒地走過(guò)來(lái)的，他們會(huì)利用自己所積攢下來(lái)的豐富經(jīng)驗(yàn)傳授于我，讓我在今后的路途中少走彎路。再次是向同事學(xué)習(xí)成功的業(yè)務(wù)員，他不僅有著跟人很好的溝通能力，同時(shí)他必須要學(xué)習(xí)產(chǎn)品技術(shù)知識(shí)，如不虛心學(xué)習(xí)，積極求教，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的缺乏必將成為制約個(gè)人工作能力發(fā)展的瓶頸，因此，單位里的每位同事都是我的老師, 堅(jiān)持向領(lǐng)導(dǎo)、師父和同事學(xué)習(xí)，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己，基本適應(yīng)了本職工作的需要。只有不斷地虛心學(xué)習(xí)求教,自身的素質(zhì)和能力才能得以不斷提高。

（二）扎實(shí)工作，全力培養(yǎng)敬業(yè)愛(ài)崗精神

在實(shí)際工作的半個(gè)月時(shí)間里,我個(gè)人無(wú)論是在思想境界、工作能力上都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。我不但學(xué)到了以前沒(méi)有學(xué)到的東西，而且沒(méi)有理由不珍視這份工作，沒(méi)有理由不干好本職工作。在努力鉆研本職工作的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)其它工作的了解和掌握，盡快適應(yīng)本職工作的需要。 “干一行，愛(ài)一行，專(zhuān)一行，精一行”在努力向合格靠近的同時(shí)，把珍惜自己的崗位，珍惜每一次工作學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，作為提高自己的熱愛(ài)本職工作崗位的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，無(wú)論負(fù)責(zé)什么工作都能夠竭盡全力的完成每一項(xiàng)具體工作，從而在實(shí)際工作中體現(xiàn)熱愛(ài)本職、珍惜崗位的工作心態(tài)。在今后的工作中我會(huì)盡最大努力，以飽滿(mǎn)的熱情和良好的狀態(tài)，積極投入到銷(xiāo)售工作中，同時(shí)以最大努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。

（三）嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，全心做好服務(wù)保障工作

作為業(yè)務(wù)員，我們走在第一線上，我們有責(zé)任維護(hù)咱們企業(yè)的良好形象，講團(tuán)結(jié)講協(xié)調(diào)，我們?cè)谕獠皇枪铝⒌?，從海南電網(wǎng)公司的投標(biāo)情況讓我深知團(tuán)結(jié)的力量，我因到這個(gè)集體而感到自豪，因此我非常珍視在這個(gè)崗位上工作。在工作中用認(rèn)真，積極主動(dòng)的態(tài)度融入到這個(gè)集體當(dāng)中。

（四）存在問(wèn)題

一個(gè)人有缺點(diǎn)并不可怕，但是如果不能發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)就可怕了。因此，發(fā)現(xiàn)自己的問(wèn)題，正視自己的問(wèn)題，敢于糾正自己的問(wèn)題，才能在不斷的總結(jié)中成長(zhǎng)進(jìn)步。

在工作中，我也看到自己還存在許多不足之處。主要表現(xiàn)：主觀性不夠強(qiáng)，技術(shù)知識(shí)了解甚少，我一定在今后的工作中努力學(xué)習(xí)加以提高。

總結(jié)三：銷(xiāo)售半年工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼20XX年上半年已經(jīng)結(jié)束，為了更好的開(kāi)展下半年的工作，我就上半年的工作做一個(gè)全面而詳實(shí)的總結(jié)，目的在于吸取教訓(xùn)、提高自己，以至于把下半年的工作做的更好，完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)和各項(xiàng)工作。

一、上半年完成的工作

1、銷(xiāo)售指標(biāo)的完成情況

上半年在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，及經(jīng)銷(xiāo)商的共同努力下，**市場(chǎng)完成銷(xiāo)售額157萬(wàn)元，完成年計(jì)劃300萬(wàn)元的52%，比去年同期增長(zhǎng)126%，回款率為100%；低檔酒占總銷(xiāo)售額的41%，比去年同期降低5個(gè)百分點(diǎn)；中檔酒占總銷(xiāo)售額的28%，比去年同期增加2個(gè)百分點(diǎn)；高檔酒占總銷(xiāo)售額的31%，比去年同期增加3個(gè)百分點(diǎn)。

2、市場(chǎng)管理、市場(chǎng)維護(hù)

根據(jù)公司規(guī)定的銷(xiāo)售區(qū)域和市場(chǎng)批發(fā)價(jià)，對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價(jià)格進(jìn)行管控和監(jiān)督，督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價(jià)，杜絕了低價(jià)傾銷(xiāo)和倒竄貨行為的發(fā)生。

通過(guò)對(duì)各個(gè)銷(xiāo)售終端長(zhǎng)時(shí)間的交流和引導(dǎo)，并結(jié)合公司的“柜中柜”營(yíng)銷(xiāo)策略，在各終端擺放了統(tǒng)一的價(jià)格標(biāo)簽，使產(chǎn)品的銷(xiāo)售價(jià)格符合公司指導(dǎo)價(jià)。按照公司對(duì)商超、酒店及零店產(chǎn)品陳列的要求進(jìn)行產(chǎn)品陳列，并動(dòng)員和協(xié)助店方使產(chǎn)品保持干凈整潔。在店面和柜臺(tái)干凈整齊、陳列產(chǎn)品多的終端粘貼了專(zhuān)柜標(biāo)簽，使其達(dá)到利用終端貨架資源進(jìn)行品牌宣傳的目的。

3、市場(chǎng)開(kāi)況

上半年開(kāi)發(fā)商超1家，酒店2家，終端13家。新開(kāi)發(fā)的1家商超是成縣規(guī)模最大的**購(gòu)物廣場(chǎng)，所上產(chǎn)品為52°系列的全部產(chǎn)品；2家酒店是分別是**大酒店和**大酒店，其中**大酒店所上產(chǎn)品為52°的四星、五星、十八年，**大酒店所上產(chǎn)品為42°系列的二到五星及原漿。新開(kāi)發(fā)零售終端城區(qū)4家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)9家，所上產(chǎn)品主要集中在中低檔產(chǎn)品區(qū)，并大部分是42°系列產(chǎn)品。

4、品牌宣傳、推廣

為了提高消費(fèi)者對(duì)“**酒”的認(rèn)知度，樹(shù)立品牌形象，進(jìn)一步建立消費(fèi)者的品牌忠誠(chéng)度，根據(jù)公司規(guī)定的統(tǒng)一宣傳標(biāo)示，在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門(mén)市部，聯(lián)系并協(xié)助廣告公司制作各式廣告宣傳牌35個(gè)，其中煙酒門(mén)市部及餐館門(mén)頭29個(gè)，其它形式的廣告牌6個(gè)。

5、銷(xiāo)售數(shù)據(jù)管理

根據(jù)公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類(lèi)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)管理工作，建立了經(jīng)銷(xiāo)商拉貨臺(tái)帳及經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)表，并及時(shí)報(bào)送銷(xiāo)售周報(bào)表、銷(xiāo)售月報(bào)表和每月要貨計(jì)劃，各類(lèi)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)檔案都采用紙質(zhì)和電子版兩種形式保存。對(duì)2012年的銷(xiāo)售情況按照經(jīng)銷(xiāo)商、各個(gè)單品分別進(jìn)行匯總分析，使得的每月的要貨計(jì)劃更加客觀、準(zhǔn)確。在每月月底對(duì)本月及累計(jì)的銷(xiāo)售情況分別從經(jīng)銷(xiāo)商、單品、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等幾個(gè)方面進(jìn)行匯總分析，以便于更加準(zhǔn)確客觀地反映市場(chǎng)情況，指導(dǎo)以后的銷(xiāo)售工作。

二、下半年工作打算

盡管在上半年做了大量的工作，但由于我從事銷(xiāo)售工作時(shí)間較短，缺乏營(yíng)銷(xiāo)工作的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和技巧，使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此，我準(zhǔn)備在下半年的工作中從以下幾個(gè)方面入手，盡快提高自身業(yè)務(wù)能力，做好各項(xiàng)工作，確保300萬(wàn)元銷(xiāo)售任務(wù)的完成，并向350萬(wàn)元奮斗。

1、努力學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水品

其一是抽時(shí)間通過(guò)各種渠道去學(xué)習(xí)營(yíng)銷(xiāo)方面（尤其是白酒營(yíng)銷(xiāo)方面）的知識(shí)，學(xué)習(xí)一些成功營(yíng)銷(xiāo)案例和前沿的營(yíng)銷(xiāo)方法，使自己的營(yíng)銷(xiāo)工作有一定的知識(shí)支撐。其二是經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場(chǎng)上其他各行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員請(qǐng)教、交流和學(xué)習(xí)，使自己從業(yè)務(wù)水平、市場(chǎng)運(yùn)作和把握到人際交往等各個(gè)方面都有一個(gè)大幅度的提升。

2、進(jìn)一步拓展銷(xiāo)售渠道

**市場(chǎng)的銷(xiāo)售渠道比較單一，大部分產(chǎn)品都是通過(guò)流通渠道進(jìn)行銷(xiāo)售的。下半年在做好流通渠道的前提下，要進(jìn)一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團(tuán)購(gòu)渠道拓展。在團(tuán)購(gòu)渠道的拓展上，下半年主要對(duì)系統(tǒng)人數(shù)和接待任務(wù)比較多的工商、教育和林業(yè)三個(gè)系統(tǒng)多做工作，并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。

3、做好市場(chǎng)調(diào)研工作

對(duì)市場(chǎng)個(gè)進(jìn)一步的調(diào)研和摸索，詳細(xì)記錄各種數(shù)據(jù)，完善各種檔案數(shù)據(jù)，讓一些分析和對(duì)策有更強(qiáng)的數(shù)據(jù)作為支撐，使其更具科學(xué)性，來(lái)彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)和感官認(rèn)識(shí)的不足。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷(xiāo)售情況以及整個(gè)白酒市場(chǎng)的走向，以便應(yīng)對(duì)各種市場(chǎng)情況，并及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略。

4、與經(jīng)銷(xiāo)商密切配合，做好銷(xiāo)售工

第8篇

工作總結(jié)頻道為大家整理的超市員工年終工作總結(jié)，供大家閱讀參考。更多閱讀請(qǐng)查看本站工作總結(jié)頻道。

我是xx超市站街店一名普通的員工，從踏入xx超市那天起，我就把自己融入其中。忙碌的工作，使我的生活變得格外的充實(shí)。

年終歲末，緊張繁忙的一年即將過(guò)去，新的挑戰(zhàn)又在眼前。沉思回顧，在xx超市這個(gè)大家庭里使我得到了更多的鍛煉，學(xué)_了更多的知識(shí)，交了更多的朋友，積累了更多的經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)然也通過(guò)不少深刻的教訓(xùn)發(fā)現(xiàn)了自身的種種不足。這一年是充實(shí)的一年，我的成長(zhǎng)來(lái)自xx超市這個(gè)大家庭，為xx超市明年更好的發(fā)展盡自已的全力是義不容辭的責(zé)任。

剛加入xx超市的時(shí)候，一切對(duì)我來(lái)說(shuō)都是新鮮的，也是陌生的。許多東西都需要老員工教，我感覺(jué)自己需要學(xué)_的太多了。于是，他們做什么我都仔細(xì)的看，耐心的學(xué)，從商品的陳列到缺貨的補(bǔ)報(bào)；從商品的促銷(xiāo)到新品的開(kāi)發(fā)……一點(diǎn)一滴的學(xué)，一點(diǎn)一滴的記。兩年的工作，使我得到了鍛煉，日常工作逐漸得心應(yīng)手。

我們的工作于細(xì)節(jié)處見(jiàn)真功，所以必須認(rèn)真仔細(xì)。因此，我認(rèn)真了解每種商品的功能、價(jià)格，隨時(shí)檢查商品的生產(chǎn)日期，及時(shí)了解同類(lèi)商品的市場(chǎng)信息，并向店內(nèi)匯報(bào)……我始終堅(jiān)持：做什么事情，做了就一定把它作好。對(duì)工作抱以熱情，對(duì)同事抱以關(guān)心，用積極的行動(dòng)來(lái)感染周?chē)娜耍瑤?dòng)周?chē)娜诉@是我在xx超市感受到的，也是希望我能夠切切實(shí)實(shí)做到的。

在b05便利店

舊的一年即將過(guò)去，新的一年即將到來(lái)。我希望xx超市是新的，我也是新的。xx超市給了我一個(gè)舞臺(tái)，我會(huì)在這個(gè)舞臺(tái)上越做越好

怎樣做好一個(gè)超市理貨員，超市中的理貨員看似工作較簡(jiǎn)單、普通，但他們是與顧客接觸最直接人。他們的一舉一動(dòng)、一言一行無(wú)不體現(xiàn)著超市的整體服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，他們的素質(zhì)好與差，將直接影響到公司的生意和聲譽(yù)，所以只有不斷地提高理貨員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，才能使我們的超市在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，因此員工的基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)非常重要。

1、理貨員的工作職責(zé)和日常完成本職工作的要點(diǎn)

1、理貨員有對(duì)商品進(jìn)行驗(yàn)收和為顧客提供退貨服務(wù)的工作職責(zé)

2、對(duì)商品按編碼進(jìn)行標(biāo)價(jià)和價(jià)格標(biāo)簽管理的工作職責(zé)

3、有對(duì)商品進(jìn)行分類(lèi)，并按商品陳列方法和原則進(jìn)行商品陳列（包括補(bǔ)貨）的工作職責(zé)。

4、有對(duì)顧客的咨詢(xún)導(dǎo)購(gòu)提供服務(wù)的工作職責(zé)。

5、有對(duì)超市內(nèi)衛(wèi)生進(jìn)行保潔及商品防損管理的工作職責(zé)。

xxxx年上半年副一店的經(jīng)營(yíng)情況不是特別理想，1-6月份銷(xiāo)售只實(shí)現(xiàn)了xxx萬(wàn)元，毛利實(shí)現(xiàn)了100萬(wàn)元，利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)了30萬(wàn)元；與200萬(wàn)元的銷(xiāo)售計(jì)劃相差甚遠(yuǎn)，銷(xiāo)售完成計(jì)劃的46.3％，毛利完成計(jì)劃的50％，（利潤(rùn)完成計(jì)劃的215％）。上半年的銷(xiāo)售計(jì)劃沒(méi)有完成好，下半年的任務(wù)又接踵而至，感覺(jué)壓力甚大，面對(duì)困難和壓力，我覺(jué)得下一步要做的就是要調(diào)整好自已的心態(tài)，多想辦法，加倍付出，盡自已努力