發(fā)布時間：2023-03-06 16:01:35
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的水利工程施工論文樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
1.1生態(tài)效益與社會效益協(xié)調(diào)發(fā)展。水利的開發(fā)需要處理好工程與人類、自然和環(huán)境保護(hù)的關(guān)系,保證生態(tài)系統(tǒng)和經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的良性循環(huán),以求得社會經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。因此，嚴(yán)格遵從社會經(jīng)濟(jì)效益與生態(tài)經(jīng)濟(jì)效益統(tǒng)一協(xié)調(diào)的原則才能夠高效的進(jìn)行施工活動，一改傳統(tǒng)的施工管理模式，充分考慮安全生產(chǎn)和環(huán)保節(jié)能生產(chǎn)，同時將施工單位的利益與水利工程的利益結(jié)合在一起，充分調(diào)動施工人員的熱情和環(huán)保意識。水利施工單位應(yīng)該在確保環(huán)境安全的基礎(chǔ)上提升經(jīng)濟(jì)效益，切實的做好生態(tài)效益與社會效益的完美結(jié)合，所謂的社會效益就是對下游提供干凈的水源，還可以同時發(fā)展旅游企業(yè)，一舉多得。
1.2循環(huán)利用原則。由于水利工程的施工需要大量的水源，因此，循環(huán)利用原則非常適用于水利工程的建設(shè)，也就是在施工過程中使用的水、原材料甚至是垃圾，都可以通過相應(yīng)的處理辦法發(fā)揮其最大的利用價值，這樣不僅能夠極大的節(jié)約資源，更減少了施工廢料對環(huán)境的污染，同時也能夠節(jié)約水利工程的修建成本。另一方面，就是對施工空間的充分利用，水利工程的施工位置大多較為偏遠(yuǎn)，周圍可利用的土地資源豐富，可以根據(jù)當(dāng)?shù)氐纳锓N群分布情況及水文地理位置等因素提高工程預(yù)定效益的提升，同時盡可能的減少對當(dāng)?shù)丨h(huán)境的破壞，在施工之前要進(jìn)行周密的部署。
1.3互補(bǔ)共生原則。所謂互補(bǔ)共生原則的提出是基于人與自然和諧共處的基本方針戰(zhàn)略，互補(bǔ)就是人類活動與自然之間的協(xié)調(diào)，從自然中獲取并回報自然，共生就是共同生存、不斷進(jìn)步。水利工程的建設(shè)需要嚴(yán)格的遵從這一原則，注重生態(tài)環(huán)境保護(hù)措施的采取，運用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和創(chuàng)新施工手段，建立一種符合生態(tài)工程原理的施工體系，從而獲取最大、最長久的經(jīng)濟(jì)效益。另一方面，就是對于大型水利工程的建設(shè)需要較長的工期，這就應(yīng)當(dāng)考慮到時節(jié)的問題，施工要考慮氣候變化，對工程各個階段的工作予以適當(dāng)?shù)陌才?，順?yīng)自然規(guī)律。
2、水利工程施工中的環(huán)境問題
水利工程施工環(huán)境的問題主要包括以下幾個方面，首先也是最嚴(yán)重的問題就是水體的污染，水利工程建設(shè)需要使用大量的水資源，但是一些施工單位不負(fù)責(zé)任，將污水、廢水不經(jīng)過處理就倒入下游，不僅造成地下水的污染，還為周圍和下游居民的生活帶來嚴(yán)重影響；其次，是空氣污染，任何施工都會或多或少的產(chǎn)生灰塵、煙霧等，但是通過采取適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)措施是可以減輕和避免的，但我國在這方面卻存在嚴(yán)重不足；最后，就是噪聲和廢棄物的污染，一些施工單位為了趕工期，在夜晚還不間斷的施工，使得周圍居民得不到很好的休息，而廢棄物隨意丟棄，久而久之就會對水源、土壤及周圍的生物、農(nóng)作物造成嚴(yán)重影響。
3、建設(shè)生態(tài)化的水利工程施工系統(tǒng)
3.1優(yōu)化系統(tǒng)結(jié)構(gòu)。在水利工程施工之前，一定要結(jié)合周圍的環(huán)境，應(yīng)用生態(tài)工程原理進(jìn)行施工設(shè)計，不斷的優(yōu)化創(chuàng)新水利施工的方案，選擇能夠產(chǎn)生最大生態(tài)經(jīng)濟(jì)效益的方案，這有這樣才能夠多角度、多層次的利用自然資源，實現(xiàn)資源利用的最大化，充分吸取西方工業(yè)時展的弊端，不要以犧牲環(huán)境為代價獲取工業(yè)的發(fā)展。與此同時，確立明確的發(fā)展目標(biāo)，這樣才能夠在施工的過程中有明確的依據(jù)和原則，工程監(jiān)管人員也要嚴(yán)格監(jiān)督施工人員操作的規(guī)范性，以及是否有違反生態(tài)工程原理的做法，實現(xiàn)信息和資源的多元化利用模式。例如，水利工程施工需要炸開山石，散落的石塊就可以作為回填的原料，也可以用來填埋溝壑等，更重要的是，我國已經(jīng)出臺了有關(guān)土地資源利用的相關(guān)政策，極大的解決了部分地區(qū)水土流失問題。
3.2生態(tài)化的建設(shè)與管理。水利工程的施工要想實現(xiàn)生態(tài)化的建設(shè)與管理就應(yīng)該首先提高設(shè)計人員、管理人員和施工人員的意識，切實的認(rèn)識到保護(hù)生態(tài)環(huán)境的重要意義，實際上，保護(hù)環(huán)境就是保護(hù)人類自己，不能為了眼前的利益而失去長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)，尤其是現(xiàn)代工業(yè)發(fā)展快速的時代，大規(guī)模的水利工程建設(shè)更應(yīng)該注重生態(tài)化管理模式的建立，將工程的建設(shè)與生態(tài)建設(shè)有機(jī)結(jié)合在一起，實在自然資源的充分利用及循環(huán)利用。其次，就是嚴(yán)格的遵循生態(tài)工程原理的基本原則，如同上文闡述的一樣，水利工程施工管理人員一定要嚴(yán)格要求每一個人，同時建立完善的監(jiān)督管理機(jī)制，確保水利工程施工對環(huán)境的影響減至最低。最后強(qiáng)調(diào)以下施工前的準(zhǔn)備工作，通過系統(tǒng)的勘察周圍的施工環(huán)境，對可能存在的任何對環(huán)境有傷害的因素進(jìn)行分析，并提出有效的解決措施，這樣就能避免施工時產(chǎn)生不可挽回的錯誤。
3.3分析施工體系、科學(xué)規(guī)劃布局。隨著我國建筑事業(yè)的進(jìn)步，我國目前已經(jīng)擁有非常先進(jìn)的管理理念和施工技術(shù)，然而，水利工程的建設(shè)需要對施工的體系進(jìn)行系統(tǒng)的分析，和科學(xué)的規(guī)劃布局，尤其是在生態(tài)理念的運用方面，筆者將系統(tǒng)管理分為自組織層、監(jiān)控層和自適應(yīng)層幾個層次，其功能就是通過上層策略對下層策略的指導(dǎo)和制約來首先效益的最大化，而監(jiān)控層則是達(dá)到效益目標(biāo)至關(guān)重要的一環(huán)，通過分層控制機(jī)制對水利工程施工的生態(tài)化管理提供幫助。另一方面，就是要有明確的系統(tǒng)邊界，這是為了穩(wěn)定目前生態(tài)環(huán)境的有利舉措，為了達(dá)到明確系統(tǒng)邊界的目的，必須有效劃分施工范圍，根據(jù)法規(guī)、政策中強(qiáng)調(diào)的環(huán)境保護(hù)條款來對相關(guān)環(huán)境質(zhì)量、蓄水總量、土地占用面積、下游用水量等數(shù)據(jù)進(jìn)行測定。最后要強(qiáng)調(diào)的就是對系統(tǒng)控制變量的識別，就是要根據(jù)工程現(xiàn)狀及時的調(diào)整施工方案，充分考慮各種影響因素，可以運用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對變動的系統(tǒng)參數(shù)進(jìn)行分析，從而調(diào)整并制定出最佳的施工方案，對于一些大型的樞紐工程要予以足夠的重視，如防空洞、發(fā)電站等，確保施工安全及環(huán)境安全。
4、結(jié)語
關(guān)鍵詞：水利工程施工成本控制
引言
近年來隨著我國大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)腳步的加快，農(nóng)村水利工程也正在逐步發(fā)展。水利工程是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展關(guān)鍵，其不僅僅關(guān)系到農(nóng)業(yè)種植、畜牧業(yè)養(yǎng)殖，同時也是農(nóng)村減少洪澇、干旱災(zāi)害的關(guān)鍵。因此發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，水利工程必須先行。水利工程施工成本的管理關(guān)系到工程費用的控制以及工程施工進(jìn)度等眾多環(huán)節(jié)。施工企業(yè)進(jìn)行水利工程施工成本管理事企業(yè)成本管理的基本核心。
一、水利工程施工成本的組成及控制
工程項目施工成本指施工企業(yè)為完成工程項目的全部施工任務(wù)，所耗費的各項生產(chǎn)費用的總和。它包括直接費、管理費、臨建費、業(yè)務(wù)費等項。
水利工程不同于一般的土建工程，其具有一定的特點。因此對于水利工程施工成本的管理，應(yīng)根據(jù)水利工程特點，按照工程情況進(jìn)行分析。通過工程預(yù)算分解、動態(tài)資金管理以及基礎(chǔ)管理等幾個方面，來進(jìn)行水利工程項目的成本管理工作。以促進(jìn)企業(yè)施工過程中各項費用的控制、減少施工浪費以及不必要的支出，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，提高企業(yè)市場競爭力。成本控制是項目管理的核心。水利水電工程施工承包合同中，成本可分為兩部分：施工成本和經(jīng)營管理費用，其中施工成本一般占合同總價的70%以上，所以，施工成本是成本控制的主要內(nèi)容。加強(qiáng)水利工程施工企業(yè)成本管理是提高企業(yè)市場競爭力、強(qiáng)化企業(yè)管理的根本。因此水利工程項目管理對于施工企業(yè)有著重要的意義。
二、水利工程施工成本控制的主要問題
水利工程施工成本控制是很多施工企業(yè)已經(jīng)意識的重要問題，而且實施低成本控制戰(zhàn)略的口號喊了許多年，但目標(biāo)成本制定了不知多少個，可工程成本始終沒有降下來，究其原因，不外乎是光喊低成本戰(zhàn)略，而缺乏低成本戰(zhàn)術(shù)?？傊贫ǔ杀竟芾砟繕?biāo)，而缺乏可操作性，使目標(biāo)始終無法實現(xiàn)，概括起來，包括以下幾個方面：
2.1成本管理意識的誤區(qū)工程成本管理是全員參與、滲透在項目全過程的管理，其目標(biāo)成本控制要通過施工組織和實施來實現(xiàn)。其主體是施工組織和直接生產(chǎn)人員，而不是財務(wù)會計人員。施工管理和財務(wù)管理工作的混雜，表面上看起來分工明確、職責(zé)清晰和各司其職，實質(zhì)無人承擔(dān)成本管理責(zé)任。實際上，財務(wù)人員是成本管理的組織者，而不是成本管理的主體。不走出這個認(rèn)識上的誤區(qū)，就不可能搞好工程成本管理。
2.2工程成本控制依據(jù)的不完備產(chǎn)品成本的合理控制要依據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行。如何針對單體工程項目制定出可操作的工程成本控制依據(jù)十分關(guān)鍵。很多施工企業(yè)對于工程目標(biāo)成本的制定過于簡單化和表面化，甚至有些施工企業(yè)只是簡單地按照經(jīng)驗工程成本降低率確定一個目標(biāo)成本，而忽略了該工程的現(xiàn)場環(huán)境以及施工條件和工期的要求。
三、水利工程施工成本的控制對策
根據(jù)施工承包合同的類型和施工企業(yè)的管理水平，采取合適的施工成本控制措施，制定可行的控制標(biāo)準(zhǔn)，對施工過程進(jìn)行記錄，它涉及到人工、材料和施工機(jī)械的消耗量、施工工藝、現(xiàn)場管理、工作面情況、場地布置和施工準(zhǔn)備等項目；也包括資源的數(shù)量、類別、人工和施工機(jī)械進(jìn)退工作面的時間、休息或閑置時間，以及設(shè)備的保養(yǎng)、維護(hù)時間等內(nèi)容。
水利工程施工成本的控制應(yīng)滲透在工程施工的各個階段，具體措施有：3.1工程施工前期的成本控制施工企業(yè)中標(biāo)以后，首要的工作是施工前期準(zhǔn)備，其中關(guān)鍵性問題是簽訂的工程承包合同，而合同的多數(shù)條款都與工程造價有關(guān)系，所以合同條款的明確是工程項目造價控制的重要因素和環(huán)節(jié)由施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)人員所組成的投標(biāo)人員參加投標(biāo)工作，投標(biāo)人員要有豐富的施工經(jīng)驗和投標(biāo)經(jīng)驗，在熟悉合同條款的同時，深入現(xiàn)場，仔細(xì)調(diào)查、勘驗。高度重視材料、設(shè)備及人員的管理。
3.2工程施工中的成本控制施工組織設(shè)計是施工過程中的指導(dǎo)性文件，利學(xué)正確地編制施工組織設(shè)計，對施工過程的成本控制尤為關(guān)鍵。重視施工準(zhǔn)備工作，按照工程項目合理的程序排列施工先后順序。廣泛推行流水作業(yè)，立體交義作業(yè)。充分利用現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備，內(nèi)部合理調(diào)配，力求提高主要機(jī)械的利用率、從而達(dá)到降低成本的目的要編制出施工技術(shù)上先進(jìn)合理、人員安排上精良的施工方案，并均衡合理安排整個施工過程中各個分項工程的進(jìn)度，安排中要考慮原材料的需用量和庫存量，杜絕材料積壓、閑置、浪費。
《水利工程施工》在水利工程專業(yè)培養(yǎng)中發(fā)揮著重要的作用，是基礎(chǔ)和核心的專業(yè)課程，具有實踐性和綜合性強(qiáng)的特點。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：一是知識面寬廣。該課程學(xué)習(xí)涉及到工程測量、工程地質(zhì)、工程水文學(xué)、土力學(xué)與基礎(chǔ)工程、水力學(xué)、水工建筑物、水電站、建筑材料、工程力學(xué)、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)、工程項目管理、工程概預(yù)算等課程相關(guān)內(nèi)容的運用，需要學(xué)生將各種知識結(jié)合起來，增加其學(xué)習(xí)難度。二是政策性強(qiáng)。該課程的學(xué)習(xí)涉及到大量國家及地方有關(guān)水利工程施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、法令、法規(guī)的運用，需要學(xué)生能了解各種規(guī)范、法規(guī)。三是靈活性高。某一個具體施工過程可以采用不同的施工方法，如分段圍堰法導(dǎo)流可以采用二段二期、三段二期、三段三期等方法進(jìn)行；一個時期常用的施工機(jī)械、方法是與當(dāng)下的科學(xué)技術(shù)水平相一致的。四是實踐性強(qiáng)。該課程涉及大量具體工程的特殊施工機(jī)械、復(fù)雜施工方法等，而學(xué)生普遍缺乏工程實踐經(jīng)驗，所以對講授的內(nèi)容不容易理解。在本科的教學(xué)培養(yǎng)方案中設(shè)置該課程，目的是要培養(yǎng)學(xué)生的施工組織設(shè)計能力、工程施工質(zhì)量、進(jìn)度和成本管理能力。
二、基于真實工程項目的案例教學(xué)方式
水利水電工程專業(yè)是一個實踐性很強(qiáng)的理工科專業(yè)，培養(yǎng)專業(yè)高級應(yīng)用型人才要求畢業(yè)生既有扎實的理論基礎(chǔ)，又有較強(qiáng)的實踐能力。理論基礎(chǔ)可以通過課堂教學(xué)夯實掌握，實踐能力的獲得卻需要大量的工程經(jīng)歷和施工管理經(jīng)驗的累積。實踐是工程教育的靈魂和根本，為了培養(yǎng)具有較強(qiáng)實踐能力的高級應(yīng)用型人才，天津大學(xué)仁愛學(xué)院水利水電工程專業(yè)一直努力構(gòu)建“以素質(zhì)教育為基礎(chǔ)，以能力培養(yǎng)為主線，理論和實踐教學(xué)相互配合”的教學(xué)體系。經(jīng)過幾年的努力，與天津市水利工程公司、潘家口水利樞紐管理處、大黑汀水利樞紐管理處、爾王莊水庫管理處、屈家店水閘樞紐管理處合作建成了相對比較穩(wěn)定的學(xué)生實習(xí)基地。在實踐教學(xué)取得一個又一個成果的同時，一些阻礙教學(xué)發(fā)展的問題也暴露了出來。在產(chǎn)學(xué)合作方面，我國的體制政策與西方發(fā)達(dá)國家有所不同，主動權(quán)并不是掌握在學(xué)校一方，很多時候取決于企業(yè)的合作態(tài)度，所以去企業(yè)實習(xí)存在較多困難。由于各種原因，目前水利水電工程專業(yè)校外實習(xí)很大程度上是進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，學(xué)生真正動手實踐的機(jī)會也很少，不能充分發(fā)揮生產(chǎn)實習(xí)的作用和效果，依然難以擺脫書本與實際脫節(jié)的弊病。針對這一現(xiàn)狀，天津大學(xué)仁愛學(xué)院在《水利工程施工》課程中創(chuàng)造性的開展了基于真實工程項目的案例教學(xué)方式，通過精選國內(nèi)外的實際工程案例，實現(xiàn)了理論與實踐的交互滲透。
（一）案例選擇
當(dāng)今時代，很多工程項目都是浩大而復(fù)雜的項目，其知識領(lǐng)域涉及眾多學(xué)科，甚至很多的工程項目需要開展國際合作。在這樣的背景下，社會要求高等教育培養(yǎng)具有“大工程”的理念、多學(xué)科的視野、扎實的基礎(chǔ)知識、良好的人文情懷及工程組織素養(yǎng)等高素質(zhì)的復(fù)合型創(chuàng)新人才，以適應(yīng)和勝任復(fù)雜多變的工程環(huán)境。為了培養(yǎng)實踐能力強(qiáng)，具有國際視野和通曉國際規(guī)則的應(yīng)用型人才，水利工程施工課程，根據(jù)各個章節(jié)內(nèi)容的特點，針對性的選擇了一批已建和在建的水利工程。
（二）設(shè)置真實施工場景，互動啟發(fā)式課堂教學(xué)
案例教學(xué)方式的主陣地是課堂。課堂教學(xué)中，堅持以學(xué)生為主體，充分發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用，是提高課堂教學(xué)效果的保證。教師的主導(dǎo)作用體現(xiàn)在根據(jù)選定的工程案例，借助于計算機(jī)等多媒體手段，演示案例內(nèi)容，設(shè)定施工場景，結(jié)合教材理論知識設(shè)計問題，引入啟發(fā)式教學(xué)模式，發(fā)掘?qū)W生主體地位，調(diào)動學(xué)生的熱情和積極性，按照事先制定的討論計劃分組討論、分析。討論過程中，老師給予方向性指導(dǎo)，引導(dǎo)學(xué)生深入分析問題。總結(jié)階段，著重指出案例中的關(guān)鍵點，討論中的不足和長處，在形象生動的實踐案例中輸出抽象的概念和理論知識。啟發(fā)式教學(xué)的關(guān)鍵在于設(shè)置問題情境，針對教學(xué)主體—水利水電工程專業(yè)學(xué)生的務(wù)實需求，結(jié)合他們期待更多接觸工程實際的愿望，通過視頻、圖片再現(xiàn)真實施工場景，根據(jù)書本知識結(jié)構(gòu)，精心選擇施工事件，由淺入深設(shè)定問題，層層遞進(jìn)，步步結(jié)合，形成塔形的案例教學(xué)課堂模型，達(dá)到螺旋式上升的課堂教學(xué)效果。
（三）改善考核內(nèi)容和型式
工程教育回歸工程，基于真實工程項目的案例教學(xué)方式考核學(xué)生的除了理論知識掌握的情況，更側(cè)重的應(yīng)該是工程實踐能力、應(yīng)用知識解決實際工程問題的能力。傳統(tǒng)的《水利工程施工》試卷的試題模式基本上按照填空題、選擇題、判斷題、簡答題、問答題和計算題來安排，學(xué)生應(yīng)對考試的方式就是依靠簡單的記憶、背誦，“死記硬背”之后往往很難真正理解如何運用知識。為了配合案例教學(xué)方式的開展，科學(xué)、準(zhǔn)確、全面地評價學(xué)生的基礎(chǔ)知識和綜合能力，課程的考核方式一改以往傳統(tǒng)的試題模式，模仿英語閱讀理解，參照現(xiàn)行建造師考試題型，從工程案例和工程科技文章中抽出一段，根據(jù)問題難度大小設(shè)計名詞解釋、簡答和分析簡述等題型來考核學(xué)生對基礎(chǔ)知識的掌握和應(yīng)用知識解決實際問題的能力。一套試卷通常由5～6篇小案例組成，每個案例結(jié)合各章節(jié)的理論知識，分值為15～20分。理論考試成績以百分制計。
三、教學(xué)效果檢驗
為了進(jìn)一步完善案例教學(xué)方式，了解學(xué)生的適應(yīng)情況和對水利工程施工課程的需求和建議，以及這種教學(xué)方式在不同方面對學(xué)生的影響，以便為下一步的探索提供依據(jù)，立項小組面向2011級水利水電專業(yè)3個班106名學(xué)生進(jìn)行教學(xué)效果調(diào)查。設(shè)計調(diào)查問卷分為三個部分：教學(xué)方式課堂互動情況和調(diào)動學(xué)生積極性情況；教學(xué)案例和理論內(nèi)容的結(jié)合情況；案例教學(xué)提高實踐能力情況。通過在問卷網(wǎng)上設(shè)計調(diào)查問卷，每個班抽樣25份，共75份，回收有效問卷66份。調(diào)查結(jié)果顯示：95.45%的同學(xué)認(rèn)為施工案例教學(xué)讓其更加積極主動參與課堂互動；認(rèn)為案例教學(xué)方式中實踐案例與理論知識結(jié)合形象效果好，使一些抽象的難以理解的概念及實際問題變得生動，容易理解和掌握的學(xué)生占到98.48%；全部參與調(diào)查的學(xué)生都認(rèn)為在學(xué)校課程設(shè)置實習(xí)課時有限的情況下，案例教學(xué)對加強(qiáng)實踐管理能力，提高綜合素質(zhì)有幫助。該調(diào)查結(jié)果說明在水利工程施工課程中案例實踐教學(xué)方式的探索，對提高教學(xué)質(zhì)量，培養(yǎng)既有深厚理論基礎(chǔ)，又有較強(qiáng)實踐能力的高級應(yīng)用型人才是有幫助的。四、經(jīng)驗總結(jié)及進(jìn)一步改進(jìn)措施通過基于真實工程項目的水利工程施工案例教學(xué)，取得了一定的成果。本課程探索構(gòu)建了“以課堂為主陣地，以應(yīng)用能力培養(yǎng)為主線，以真實工程案例作支撐，課堂講課與案例討論相繼而行，模擬工程環(huán)境與現(xiàn)場實習(xí)互相結(jié)合”的教學(xué)體系。該教學(xué)方式注重學(xué)生主動參與，啟發(fā)學(xué)生獨立思考，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)造性思維，教學(xué)富有針對性，強(qiáng)調(diào)實踐性，提高學(xué)生認(rèn)識和解決實際工程問題的能力。綜合利用各種教學(xué)手段，使學(xué)生獲得真實工程體驗，感受實際工程責(zé)任，激發(fā)成就感，形成系統(tǒng)工程觀。同時，考核內(nèi)容和型式的改善，使學(xué)生從典型案例中獲取的知識找到“練兵場”，從而掌握一般原理和方法，做到舉一反三。
1．水利工程施工必須建立在安全的前提之下
工程施工過程中，安全問題向來被人們所關(guān)注，那么如何提高整個工程的安全性呢，筆者認(rèn)為，首先企業(yè)在施工前一定要對施工技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，提高人員的安全意識，避免由于操作不當(dāng)?shù)纫鸬娜藶榘踩鹿实陌l(fā)生，另外，企業(yè)在施工過程中一定要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，切實做好施工過程中的安全措施及預(yù)防措施，對現(xiàn)場進(jìn)行定期的排查和維修，在施工開始前就排除安全隱患。同時還應(yīng)該準(zhǔn)備安全事故臨時處理預(yù)案，一旦事故發(fā)生后即采取果斷措施來及時解決問題，保證工程的順利進(jìn)行，最大程度保證施工的安全性及施工技術(shù)在實際操作中的可運用性。為施工質(zhì)量的全面提升打下良好的基礎(chǔ)。
2．水利工程施工離不開對人員的科學(xué)管理
在水利工程施工的過程中，人員的合作，協(xié)調(diào)分工成為影響施工技術(shù)高效率應(yīng)用的關(guān)鍵性因素，保證施工技術(shù)的成效離不開管理人員對工作人員的科學(xué)管理，所以對于企業(yè)來說，首先要培養(yǎng)出與其工作程序與工作環(huán)境相配套的管理人員，在施工之前，就對工程的開展做好各項準(zhǔn)備工作，此外，在施工過程中，必須加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)督和管理，確保工作人員的實際操作完全符合水利工程的施工程序標(biāo)準(zhǔn)，并完成對各個階段及整體工程質(zhì)量的檢驗及驗收工作。為水利工程施工技術(shù)的開展及運用提供良好的環(huán)境，為工程的順利完成打下良好基礎(chǔ)。
二．如何提高水利工程技術(shù)水平及有效運用的幾點心得
1．灌漿技術(shù)在水利工程中的運用
灌漿技術(shù)是水利工程施工技術(shù)中的重要組成部分，加強(qiáng)灌漿技術(shù)在工程中的應(yīng)用是水利工程地基建設(shè)的基礎(chǔ)性工作，由于其作用突出，地位重要，一直被專業(yè)技術(shù)人員所研究，成為攻克水利工程難題的關(guān)鍵所在，灌漿技術(shù)分為巖基灌漿技術(shù)和軟基灌漿技術(shù)，以巖基灌漿技術(shù)為例，就是將漿液按照一定比例進(jìn)行調(diào)配，然后注入壩體之中，經(jīng)過冷卻凝固等加工處理，最終形成巖石的過程，這種技術(shù)有利于提高壩體的穩(wěn)定性，減少施工過程中的安全患，有利于壩基的固定及工程的開展。常見的灌漿方法有接觸法，帷幕法并輔以固定法，這些灌漿方法在施工過程中一般配合使用。
2．壩體填筑施工技術(shù)在水利工程中的運用
在完成工程施工的前期準(zhǔn)備工作之后，接下來就是壩體填筑施工技術(shù)的運用了，在運用壩體施工填筑技術(shù)的過程中，要做好壩體所能承受工作量的調(diào)查和研究，并就如何合理的分配工作量的問題進(jìn)行現(xiàn)場勘驗和解決，一定要結(jié)合施工的面積，強(qiáng)度，規(guī)模，內(nèi)容等標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行嚴(yán)格的劃分，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，做好工程繪圖，并測量好水利施工過程中水電的實際供需數(shù)目和標(biāo)準(zhǔn)，保證在最高工作效率的前提之下避免工程材料的消耗和浪費，避免二次工程的產(chǎn)生，將工程又好又快的完成。
三、總結(jié)
1.1明渠導(dǎo)流的適用條件
假使出現(xiàn)壩址相對較窄或者是河床與覆蓋層較深的河床時，對其進(jìn)行分期導(dǎo)流就相對比較困難，這時需要對其實際情況進(jìn)行具體分析，若是發(fā)現(xiàn)其符合以下任何一項條件，即可以明渠導(dǎo)流的方法:1)其河床的一側(cè)為較寬的古河道、臺地或者是埡口。2)該處具有大流量的導(dǎo)流，由于環(huán)境限制，無法進(jìn)行導(dǎo)流隧道的開挖。3)該處滿足施工期的過水、通航和排冰等要求。4)施工工期相對較短，且由于物質(zhì)條件與技術(shù)水平限制，使得施工單位無法進(jìn)行挖洞施工。
1.2明渠導(dǎo)流的布置
明渠導(dǎo)流的布置分為2種形式:①灘地布置;②岸坡布置。其布置內(nèi)容則主要包括以下3點:①布置明渠導(dǎo)流軸線位置;②確定進(jìn)出口的位置;③確定高程。
1.2.1布置明渠導(dǎo)流軸線位置若是河床的一側(cè)為較寬的古河道或者是臺地，那么在進(jìn)行明渠導(dǎo)流的布置時，應(yīng)將渠身的軸線伸出上下游圍堰外的坡腳，同時，其水平距離應(yīng)達(dá)到防沖的要求。一般而言，渠身軸線的長度宜為50～100m，要求上下游的水流應(yīng)能夠及時和明渠進(jìn)出口銜接在一起，同時其與河道的主流之間的交角≤30°;其次，在設(shè)置明渠的轉(zhuǎn)彎半徑時，要求其達(dá)到渠底寬度的5倍以上，從而使得水流能夠順利地運行;此外，進(jìn)行明渠軸線的布局時，應(yīng)注意不要有深挖的現(xiàn)象出現(xiàn)，并且要最大限度地縮短明渠的長度。
1.2.2確定進(jìn)出口的位置和高程在水利工程的實際施工中，明渠進(jìn)出口的設(shè)置具有十分嚴(yán)格的要求，施工人員應(yīng)對明渠進(jìn)出口的形狀以及位置進(jìn)行調(diào)控，保證其具有不沖、不淤、不產(chǎn)生回流的特點。其次，進(jìn)行進(jìn)口高程的設(shè)計時，應(yīng)依照截流設(shè)計對其進(jìn)行選擇，而其出口高程則是由下游消能設(shè)施進(jìn)行控制。需要注意的是，必須要對進(jìn)出口的高程以及渠道水流的流態(tài)進(jìn)行設(shè)置，從而滿足施工期的過水、通航和排冰的要求。
2明確隧洞導(dǎo)流的適用條件和布置
2.1隧洞導(dǎo)流的適用條件
隧洞導(dǎo)流的使用應(yīng)滿足以下的條件:導(dǎo)流的流量較小，壩址的河床相對狹窄，而兩岸的地勢較為陡峭。例如:若是該區(qū)域地形為一岸或是兩岸，并且地質(zhì)環(huán)境良好，則可以使用隧洞導(dǎo)流的方法。
2.2隧洞導(dǎo)流的布置
1)進(jìn)行隧洞軸線的布置時，應(yīng)保證其沿線的地質(zhì)條件優(yōu)良，從而確保隧洞施工的安全性與可靠性。2)進(jìn)行隧洞軸線的布置時應(yīng)采取直線的防止，若是出現(xiàn)必要有轉(zhuǎn)彎的情況時，則必須將其轉(zhuǎn)彎半徑設(shè)置為隧洞直徑或者隧洞寬度的5倍以上，其轉(zhuǎn)角必須要＜60°。其次，需要注意的是在彎道的首尾處，必須要設(shè)置一定的直線段，且其長度必須超過洞徑或是洞寬的3～5倍。最后，應(yīng)保證進(jìn)出口引渠軸線和河流的主流方向所形成的夾角≤30°，3)在進(jìn)行隧洞導(dǎo)流的布置時，應(yīng)保證隧洞與建筑物的距離、隧洞間的一系列凈距以及洞臉與洞頂圍巖厚度均能夠達(dá)到結(jié)構(gòu)應(yīng)力的需要。
3分段圍堰法導(dǎo)流的適用條件和布置
3.1分段圍堰法導(dǎo)流適用條件
分段圍堰法多數(shù)應(yīng)用于國內(nèi)外的大、中型水利工程。其使用應(yīng)滿足以下的條件:導(dǎo)流的流量較大，河床比較寬闊且施工工期十分長。特別是對于冰凌十分嚴(yán)重的河流以及通航的河流而言，使用分段圍堰法有利于減少施工費用，因此得到廣泛使用。
3.2分段圍堰法導(dǎo)流的布置
分段圍堰法導(dǎo)流，主要是利用圍堰將建筑分期維護(hù)，從而保證該水利工程施工的有序進(jìn)行。在實際的工程施工過程中，一方面是在空間上對河床進(jìn)行圍護(hù)，從而形成幾個較為干燥的基坑，即分段;另一方面是在時間上對導(dǎo)流的過程進(jìn)行劃段，即分期。值得注意的是，導(dǎo)流以及圍堰的分段數(shù)并不要求必須相同。其次，若是導(dǎo)流分段得越多，其圍堰施工就越加得復(fù)雜，工程量也相應(yīng)地增加;同時，若是導(dǎo)流分期得越多，則其施工的工期也是相應(yīng)得增加。這就使得在實際的施工中，二段二期導(dǎo)流法得到十分廣泛的應(yīng)用。
4成孔導(dǎo)流的具體設(shè)置
利用混凝土壩體上的一些永久性的底孔或者一些臨時性的底孔進(jìn)行泄水道的設(shè)置，即為二期導(dǎo)流得到廣泛使用的一種方法，其主要是在導(dǎo)流的過程中，通過底孔將一些導(dǎo)流流量宣泄至下游階段，從而使得后期的施工得到一定的保障。值得注意的是，進(jìn)行成孔的設(shè)置時，可以采用相應(yīng)的水力學(xué)對其底孔的尺寸、高程和位置進(jìn)行計算。一般而言，底孔的尺寸是由導(dǎo)流所具備的任務(wù)所決定的。其次，底孔的高程和位置，也要滿足其系統(tǒng)的要求，例如:截流的要求，當(dāng)?shù)卓椎母叱涛恢幂^高時，就會使得在截流的過程中出現(xiàn)較大的落差，也會使得其圍堰的程度變高。
5壩體缺口的導(dǎo)流的設(shè)置
在進(jìn)行施工時，難免會出現(xiàn)汛期，這就會在一定程度上影響正常進(jìn)度。因此，為了避免此種情況的產(chǎn)生，必須要在該壩體工程完工之前，預(yù)留一些缺口，從而便于宣泄宣泄，直到汛期過去以后，再針對缺口進(jìn)行施工。使得注意的是，壩體工程中預(yù)留的缺口的大小與該壩體的泄水能力、結(jié)構(gòu)條件以及施工條件都是緊密相關(guān)的。此外，在進(jìn)行缺口的預(yù)留時，注意要控制高低缺口之間的高差，從而保證壓力的平均分布。
6施工導(dǎo)流系列方案選擇
根據(jù)不同的施工環(huán)境和施工特點，對于導(dǎo)流方案的選擇也是各不相同的。這時就需要對具體的施工條件進(jìn)行綜合分析，從而對施工方案進(jìn)行擬定，最后在對幾個方案進(jìn)行的技術(shù)以及經(jīng)濟(jì)方面的對比，最終選擇出一個最優(yōu)的方案。
6.1水文條件
河道流量、水位的變化、汛期的時間、枯水期的時間以及冬季冰凍情況都屬于是一個地區(qū)的水文條件，也是一個影響到水利工程中導(dǎo)流方案的選擇的重要因素。
6.2地形條件
地形條件也會對導(dǎo)流方案的選擇鏟射過直接影響。例如:寬闊的河床，適宜使用分段圍堰法導(dǎo)流，其中縱向圍堰的布置方法最為適宜;而對于河段較為狹隘，山巖較為結(jié)實的區(qū)域，則比較適宜使用隧洞導(dǎo)流法;若是河流一側(cè)較為平坦，則可以使用明渠導(dǎo)流法。
7工程案例
7.1工程概況
某電站的導(dǎo)流洞的總長度為662m，進(jìn)口板底的高度為644m，斷面呈現(xiàn)的是9.5m×11.0m的城門洞形，其中心角是120°，縱坡為1∶200，是明滿流交替隧道。本工程中的導(dǎo)流洞是臨時性的施工，在水庫進(jìn)行蓄水之前前實施封堵。其導(dǎo)流洞的設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)為10a一遇洪水，相對應(yīng)的洪峰流量是1405m3/s;度汛的標(biāo)準(zhǔn)為100a一遇洪水，其相對應(yīng)的洪峰流量是4524m3/s。
7.2導(dǎo)流洞封堵施工
7.2.1分段該工程中的導(dǎo)流洞封堵施工總長度為40m，被平均分成了4段，則每段的長度都為10m。在施工過程中，每段的都要分3層進(jìn)行混凝土的澆筑，其中頂層要求其厚度為4.0m，中間以及底層則是都為3.5m左右。
7.2.2水泥在進(jìn)行該工程施工時，應(yīng)選擇水化熱低的R42.5中抗硫硅酸鹽水泥，從而進(jìn)一步確保澆筑質(zhì)量。
7.2.3膨脹劑在進(jìn)行混凝土的澆筑時，可摻入一定的膨脹劑，從而有利于預(yù)防溫降所造成的收縮變形。
8結(jié)語
1.1對機(jī)械管理的各級機(jī)構(gòu)以及人員的責(zé)任進(jìn)行明確，使得水利工程機(jī)械設(shè)備的管理有保障。
然而，在實際的施工過程中，因為水利工程通常涉及到很多方面，人員、機(jī)械設(shè)備等的調(diào)動非常的頻繁，造成了水利工程施工項目部對于機(jī)械管理的重視程度不夠。同時，企業(yè)出于節(jié)約成本的目的，對機(jī)械設(shè)備部門的機(jī)械管理人員進(jìn)行壓縮，甚至其他部門人員進(jìn)行兼管，造成了操作與管理出現(xiàn)了偏差，難以實施設(shè)備的管理。另外，有些水利工程項目的機(jī)械設(shè)備管理制度有待于完善，機(jī)械設(shè)備的臺賬，資料等的建立不健全，嚴(yán)重的甚至對于新的設(shè)備不能及時入賬，使得機(jī)械設(shè)備管理受到非常大的影響。
1.2水利工程施工項目部機(jī)械設(shè)備的使用和保養(yǎng)存在脫節(jié)。
當(dāng)前，大部分的水利工程施工項目部對于機(jī)械設(shè)備的管理采取了定人定機(jī)的制度，然而，對于定人定機(jī)的維修保養(yǎng)制度沒有給予足夠的重視，對于機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)責(zé)任沒有落實到實處?；诖耍瑱C(jī)械設(shè)備的使用人員通常“只用不修”，而機(jī)械設(shè)備的維修人員也沒有足夠重視，當(dāng)機(jī)械設(shè)備發(fā)生問題時，就會出現(xiàn)相互推卸責(zé)任的問題。使得機(jī)械設(shè)備的使用受到了影響，同時，也使得機(jī)械設(shè)備的維修的費用增加，設(shè)備使用的壽命降低。部分水利工程項目的負(fù)責(zé)人過分重視眼前利益，對于機(jī)械設(shè)備的使用與管理方面，重視使用忽視管理。存在趕進(jìn)度使得機(jī)械設(shè)備超負(fù)荷進(jìn)行工作的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了機(jī)械設(shè)備的使用，更有甚者出現(xiàn)違章使用機(jī)械設(shè)備的問題，因此，嚴(yán)重影響了機(jī)械設(shè)備的使用。
1.3機(jī)械設(shè)備的購置具有盲目性。
隨著當(dāng)前水利行業(yè)市場競爭的不斷加劇，對于工程質(zhì)量、工期等的要求逐漸提高。人才與設(shè)備的競爭是當(dāng)前水利施工行業(yè)競爭的關(guān)鍵。對于部分水利工程施工單位而言，存在著當(dāng)前的機(jī)械設(shè)備不能適用當(dāng)前發(fā)展的需要，整體上機(jī)械設(shè)備的技術(shù)比較落后，使得企業(yè)的發(fā)展受到一定程度的制約。因此，很多水利工程施工企業(yè)對國外先機(jī)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行引進(jìn)，從而使得企業(yè)技術(shù)力量得到提高。然而，部分企業(yè)并沒有基于企業(yè)自身發(fā)展的需要，對機(jī)械設(shè)備的購置制定科學(xué)合理的規(guī)劃，使得新購置的機(jī)械設(shè)備不能滿足施工的要求，或者是因為受到資源，施工場地，環(huán)境，操作等方面的影響，使得機(jī)械設(shè)備沒有得到充分的利用，造成了巨大的浪費。
2提高水利工程施工項目部機(jī)械設(shè)備管理的措施
2.1不斷完善水利工程施工項目管理機(jī)構(gòu)。
水利工程施工項目部機(jī)械管理要明確設(shè)備管理人員及作業(yè)人員的職責(zé)。加強(qiáng)對于機(jī)械設(shè)備的管理的教育，做到對機(jī)械設(shè)備實現(xiàn)全員管理，提高人們愛護(hù)設(shè)備的意識。機(jī)械設(shè)備的使用人員以及維修人員對設(shè)備的管理要給予足夠的支持。構(gòu)建完善的機(jī)械設(shè)備使用交接班制度，機(jī)械設(shè)備的使用制度，機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)制度等，嚴(yán)格遵循規(guī)章制度使用和管理機(jī)械設(shè)備。
2.2完善水利工程施工項目部機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)制度。
加強(qiáng)對于機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)的重視程度。通過事先保養(yǎng)和事后維修相配合的方式，對于機(jī)械設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性的維修與保養(yǎng)。通過對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行綜合性的經(jīng)濟(jì)分析，對機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與維修制定科學(xué)的計劃，在進(jìn)行維修的過程中，嚴(yán)格遵循機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)制度，對于能夠進(jìn)行維修的就不能更換新的設(shè)備，對于可以部分利用的機(jī)械不能更換總成件。
2.3加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的合理調(diào)度與科學(xué)使用。
提高水利工程施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理人員與設(shè)備操作人員的機(jī)械設(shè)備性能知識，對機(jī)械設(shè)備做到合理調(diào)度與科學(xué)使用。水利工程施工過中，施工現(xiàn)場的設(shè)備數(shù)量眾多，種類也多樣化，設(shè)備的性能都不一樣，因此，施工現(xiàn)場的調(diào)度人員及指揮人員對于各種機(jī)械設(shè)備的工作的性能要熟悉，能夠做到施工現(xiàn)場的合理的使用，從而使得機(jī)械設(shè)備的有效工作的時間提高，進(jìn)而使得機(jī)械設(shè)備的工作的效率提高?；趯嶋H的施工現(xiàn)場情況，對機(jī)械設(shè)備的操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，合格之后持證上崗。采取定機(jī)定人的負(fù)責(zé)制度，使得對于機(jī)械設(shè)備的保護(hù)落實到人。操作人員對于機(jī)械設(shè)備的工作性能以及機(jī)械設(shè)備的運行的情況要能夠熟練把握。嚴(yán)格遵循機(jī)械設(shè)備的操作流程使用機(jī)械設(shè)備，同時，創(chuàng)建以人為本的設(shè)備操作環(huán)境，機(jī)械使用的過程中做到使用前，使用后的認(rèn)真檢查。
3結(jié)束語
1.水利工程施工安全生產(chǎn)管理存在問題
一是安全生產(chǎn)管理制度不完善。工程建設(shè)中，建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理和施工等各方安全生產(chǎn)管理責(zé)任分配不明確，落實工作不到位，管理人員不能嚴(yán)格按照制度落實安全生產(chǎn)管理工作，施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保障體系薄弱，安全生產(chǎn)措施不健全，落實不到位，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患不能及時整改。二是受自然環(huán)境影響比較大。水利工程施工地點基本都在野外，施工過程中容易被外部環(huán)境和天氣因素所影響，特別是在汛期河道內(nèi)施工很可能受到洪水的影響從而引發(fā)安全隱患，并且，水利工程施工現(xiàn)場作業(yè)面廣、作業(yè)地點分散，施工現(xiàn)場進(jìn)行封閉管理和施工比較困難，外來人員和車輛進(jìn)入都會對工程施工造成嚴(yán)重干擾，如有疏忽就可能造成安全事故，對工程的安全生產(chǎn)管理工作增加了難度。三是水利工程施工技術(shù)復(fù)雜。水利工程設(shè)計的某些單元工程技術(shù)比較復(fù)雜，對施工人員的技術(shù)要求較高，且難度較大，例如高空、懸空大體積混凝土立模、扎筋、混凝土澆筑，深基坑的開挖等，這些高難度單元工程對現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)人員的專業(yè)知識和施工人員的施工經(jīng)驗要求很高，使得施工單位的安全生產(chǎn)管理工作難度加大。四是人員安全意識淡薄。施工單位的施工人員尤其是臨時雇傭的農(nóng)民工，往往專業(yè)水平較低，安全意識薄弱，部分施工人員上崗前沒有進(jìn)行系統(tǒng)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，增加了安全事故出現(xiàn)的幾率。于此同時施工現(xiàn)場管理人員對安全隱患排查工作落實不到位，機(jī)械不能按時檢修等，也會增加安全問題出現(xiàn)的概率。
2.水利工程安全生產(chǎn)管理的對策
一是完善安全生產(chǎn)管理制度。建立健全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理體系和制度，才能保障水利工程施工“有法可依”，指導(dǎo)現(xiàn)場管理人員根據(jù)實際情況對發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患及時排除，防患于未然。一是設(shè)置專職安全管理機(jī)構(gòu)，配備有工作經(jīng)驗的專職安全人員對施工現(xiàn)場定期進(jìn)行安全檢查，并在發(fā)現(xiàn)安全隱患后能夠提出整改意見；二是要統(tǒng)一對所有員工進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理制度，讓員工對安全問題和隱患產(chǎn)生警惕意識；三是建立健全安全生產(chǎn)管理檔案，對每次進(jìn)行的安全生產(chǎn)檢查做好檢查記錄，如果出現(xiàn)安全隱患要及時上報主管部門并制定處理方案保障工程的順利進(jìn)行；四是管理部門給出的整改意見要嚴(yán)格執(zhí)行，把安全問題扼殺在搖籃里。二是加強(qiáng)對施工人員的安全教育。由于施工隊中大部分是農(nóng)民工，安全意識較低，因此，提高施工人員安全意識勢在必行。一是要定期對施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，保證施工人員具備一定的安全隱患防范意識；二是多元化開展安全生產(chǎn)宣傳，利用標(biāo)語、條幅、宣傳片、知識競賽等讓施工人員更進(jìn)一步學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)等，增強(qiáng)安全責(zé)任意識，把安全事故發(fā)生率降到最低；三是對某些特殊作業(yè)和高危作業(yè)工種，要更加嚴(yán)格的進(jìn)行培訓(xùn)，保證持證上崗。三是充分發(fā)揮監(jiān)理的作用。工程監(jiān)理人員在水利工程施工過程中要對工程的施工進(jìn)行安全監(jiān)督和管理。一是監(jiān)理人員要嚴(yán)格執(zhí)行巡視與旁站結(jié)合，對重要部位，重要工序嚴(yán)格實行旁站監(jiān)理制度；二是定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)安全隱患要督促施工方馬上進(jìn)行隱患的整改；三是利用監(jiān)理例會，組織參建各方共同分析安全隱患，主動參與協(xié)調(diào)和處理施工過程中急需解決的安全問題，并監(jiān)督施工單位落實必要的安全生產(chǎn)措施。工程監(jiān)理在水利工程建設(shè)過程中發(fā)揮著巨大的作用，可以有效控制安全事故的發(fā)生。四是做好施工技術(shù)交底工作。技術(shù)交底對于提升水利工程安全管理有重要作用，開工前利用工程的施工組織設(shè)計或項目施工技術(shù)交底，開展全員安全生產(chǎn)教育，并根據(jù)具體工程特點，指出相應(yīng)的安全隱患及應(yīng)對措施，通過安全措施的交底和教育，幫助全體員工對于施工安全做到心中有數(shù)。五是采用先進(jìn)技術(shù)提高安全程度。目前，我國的水利工程施工技術(shù)和施工機(jī)械比較落后，這難免會影響到施工進(jìn)度，施工效率低導(dǎo)致人工增加，使安全隱患出現(xiàn)的概率增加，因此，只有及時更新新技術(shù)和新工藝，才能減少繁瑣的人工操作，并對安全問題進(jìn)行有效控制，做好安全隱患的預(yù)防工作，杜絕安全事故的發(fā)生。
3.結(jié)語
防洪工程“百年大計，質(zhì)量第一”。由于防洪工程產(chǎn)品建設(shè)的復(fù)雜性和多功能性，影響其質(zhì)量的因素也較多，主要有：人員、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境，五大因素控制是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。
1.1“人員”包括參與基礎(chǔ)上建設(shè)的組織者、指揮者和操作者。每個工作人員都直接或間接的影響著工程質(zhì)量。提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵在于提高人的素質(zhì)，包括人的政治思想水平、身體素質(zhì)等。高質(zhì)量的人及其高質(zhì)量的工作就能帶來高質(zhì)量的產(chǎn)品。
1.2“材料”材料的管理應(yīng)從以下幾個方面控制：嚴(yán)把材料采購關(guān)；合理使用，減少損失；建立檢驗制度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)；合理處理剩余材料。
1.3“機(jī)械”施工機(jī)械設(shè)備對施工質(zhì)量有著直接的影響。所以在施工機(jī)械設(shè)備選型時，應(yīng)注意經(jīng)濟(jì)上的合理性、技術(shù)上的先進(jìn)性、操作和維護(hù)上的方便性等。
1.4“方法”包括施工方案和施工工藝。一些工程常因施工方案考慮不周或施工工藝落后，而造成施工進(jìn)度推遲，質(zhì)量達(dá)不到要求和追加投資等情況。因此，在制定施工方案和施工工藝時，必須結(jié)合技術(shù)、組織、管理、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行綜合分析，以確定施工方案在技術(shù)上可行，經(jīng)濟(jì)上合理，有利于提高工程質(zhì)量。
1.5“環(huán)境”環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜多變的特點。因此應(yīng)根據(jù)工程特點和具體條件，對影響質(zhì)量的環(huán)境因素采取有益的措施嚴(yán)加控制。尤其是施工現(xiàn)場，應(yīng)營造文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境。更為重要的是搞好地方干群關(guān)系，遵守地方風(fēng)俗。
2、設(shè)計是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵
在建設(shè)項目確定以后，設(shè)計就成為基本建設(shè)的關(guān)鍵問題了。在建設(shè)的時候能不能加快速度、保證質(zhì)量、節(jié)約投資，在建成后能不能獲得最大的經(jīng)濟(jì)效果，設(shè)計工作起著決定作用。一個先進(jìn)的設(shè)計，應(yīng)是采用先進(jìn)的工藝和設(shè)備，合理地布置場地，組織好生產(chǎn)流程；應(yīng)有利于提高生產(chǎn)效益，降低成本，提高質(zhì)量。
3、提高水利工程施工質(zhì)量的措施
3.1加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任制
領(lǐng)導(dǎo)的重視與否是搞好水利工程質(zhì)量工作的重要前提。水行政主管部門高度重視水利工程質(zhì)量管理工作，以對人民負(fù)責(zé)和對歷史負(fù)責(zé)的責(zé)任心真正把工程質(zhì)量工作落到實處。全面落實責(zé)任制，明確單位領(lǐng)導(dǎo)、項目負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和具體工作人員責(zé)任，層層落實責(zé)任制，并加強(qiáng)監(jiān)督和檢查。按照水利規(guī)范和技術(shù)要求，出現(xiàn)質(zhì)量問題，不管當(dāng)事人發(fā)生什么變化，都要追究責(zé)任，即工程質(zhì)量終身制。徹底解決工程當(dāng)事人不管工程質(zhì)量如何，出現(xiàn)問題一走了之的弊端，使工程人員真正負(fù)起責(zé)來。
3.2嚴(yán)格執(zhí)行水利建設(shè)程序
嚴(yán)格執(zhí)行《水利工程建設(shè)程序管理暫行規(guī)定》和有關(guān)文件，把好項目立項、報建、開工、竣工驗收等重要關(guān)口，任何項目上—階段工作未完成，不得批準(zhǔn)進(jìn)行下一階段的工作。嚴(yán)格工程設(shè)計審批制度，未獲批準(zhǔn)的項目不準(zhǔn)開工，堅決杜絕“三邊”工程。嚴(yán)格按照單元、分部、單位工程進(jìn)行質(zhì)量評定，任何工程未經(jīng)驗收不得投入使用或進(jìn)行下一階段施工。工程驗收時必須有質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的評價意見。
3.3大力推行水利工程建設(shè)“三制”
實踐證明，水利工程建設(shè)推行項目法人責(zé)任制、招標(biāo)承包制和建設(shè)監(jiān)理制（即“三制”），是保證工程質(zhì)量的根本措施。只有項目法人切實負(fù)起了工程建設(shè)的全部責(zé)任，才能按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律組織工程建設(shè)，從工程建設(shè)的各個方面保證工程質(zhì)量。在進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)時，要嚴(yán)把資質(zhì)審查關(guān)；不僅要看投標(biāo)單位的資質(zhì)，更要著重其實際業(yè)績。特別要重視工程項目的資源配置是否到位。杜絕層層轉(zhuǎn)包，主體工程不得分包，分包商必須要滿足相應(yīng)資質(zhì)要求。要加大對監(jiān)理單位監(jiān)管力度，切實改變少數(shù)項目監(jiān)理不到位的現(xiàn)象。
3.4制定監(jiān)理細(xì)則，明確監(jiān)理目標(biāo)
根據(jù)工程要求規(guī)定監(jiān)理目標(biāo)、進(jìn)度計劃、人員和料物計劃，以及為實現(xiàn)這些目標(biāo)所進(jìn)行控制的依據(jù)、方法、制度及保證體系等。制定監(jiān)理細(xì)則，對掌握各部位、各工序、各階段工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查、質(zhì)量評定和驗收程序等都作詳細(xì)規(guī)定，使施工企業(yè)和工地所有人員都知道在質(zhì)量控制中做什么、怎么做、以及怎樣去評價做的效果，也便于相互工作協(xié)調(diào)和各工序的銜接。同時建立質(zhì)量保證體系，包括質(zhì)檢機(jī)構(gòu)、質(zhì)檢制度、質(zhì)檢人員的素質(zhì)，并明確各級質(zhì)檢人員的權(quán)限和責(zé)任等。
3.5強(qiáng)化質(zhì)量控制措施
質(zhì)量控制實行事先、事中、事后“三控制”。事先控制是開工前對施工企業(yè)提交的技術(shù)方案、技術(shù)措施、質(zhì)量保證體系以及管理制度等作嚴(yán)密審核，特別是對各企業(yè)投入工程的技術(shù)人員的數(shù)量和素質(zhì)提出具體要求。對用于工程的原材料、半成品、成品、設(shè)備和運到工地的機(jī)械等進(jìn)行控制，凡未經(jīng)項目監(jiān)理部同意，不得進(jìn)入工地。這樣就避免了因準(zhǔn)備工作不充分、施工措施不落實、人力物力不到位或因質(zhì)量安全措施不完善而倉促開工所產(chǎn)生的質(zhì)量問題。事先控制是質(zhì)量控制的主要部分，它能將工程事故的苗頭消火在萌芽狀態(tài)，保證工程的高標(biāo)準(zhǔn)施工。
事中控制就是工序控制。工序控制實行“二級三檢報驗制”，它是保證工程質(zhì)量的有效手段。第一級是為保證監(jiān)理目標(biāo)的實現(xiàn)，指令施工企業(yè)建立班組初檢、施工隊復(fù)檢、施工企業(yè)終檢的質(zhì)檢機(jī)構(gòu)與質(zhì)檢制度；第二級是施工企業(yè)在其內(nèi)部檢查合格的基礎(chǔ)上，填報“報驗申請單”，報工程指揮部復(fù)驗，經(jīng)復(fù)驗合格后由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)終驗，保證做到上一工序不合格不得進(jìn)入下一工序施工，對單元工程、監(jiān)理工程師在評定表上簽驗收意見和評定質(zhì)量等級，以確保每道工序都達(dá)到設(shè)計和規(guī)范要求。另外，質(zhì)檢人員全過程旁站監(jiān)督，監(jiān)理工程師隨時巡視工地，主要部位、隱蔽工程、關(guān)鍵施工過程等實行監(jiān)理工程師旁站監(jiān)督。對工程質(zhì)量問題，推行“三不放過”的原則，即事故原因不明不放過、處理措施不落實不放過、不接受經(jīng)驗教訓(xùn)不放過。施工單位及負(fù)責(zé)人要徹底查明原因，提出積極措施及妥善處理意見，并向項目監(jiān)理部提出書面報告?zhèn)浒浮?/p>
事后控制是對已完成的單元工程、分部工程和單位工程的質(zhì)量，繼續(xù)進(jìn)行觀察、檢測，收集運用過程中的情況，同時對資料進(jìn)行收集整理歸檔，及時組織有關(guān)人員檢查驗收。
3.6嚴(yán)格技術(shù)管理
技術(shù)管理包括技術(shù)責(zé)任制、施工日記、圖紙會審、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、材料檢驗、技術(shù)檔案、工程驗收等制度。①技術(shù)責(zé)任制：要求每個工程技術(shù)人員明確自己的職責(zé)和權(quán)限，分工明確、各司其職，便于做好各自分工的技術(shù)工作；②施工日記：在施工過程中，施工技術(shù)負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真做好施工日記，把施工中每天每項工作情況、出現(xiàn)的問題及處理方法與結(jié)果詳細(xì)記錄、完好保存，作為竣工驗收和質(zhì)量評定的依據(jù)；③圖紙會審：做好此項工作，對于減少施工中的差錯、保證和提前完成施工任務(wù)、確保施工質(zhì)量至關(guān)重要，一旦發(fā)現(xiàn)問題，就可及時糾正，并詳細(xì)記錄、存入技術(shù)檔案，達(dá)到消除差錯的目的；④技術(shù)交底：使參與施工任務(wù)的專業(yè)技術(shù)人員和工人全面的了解所負(fù)擔(dān)工程任務(wù)的特點、技術(shù)要求、施工工藝等，做到心中有數(shù)；⑤技術(shù)復(fù)核：在施工全過程中，對每項技術(shù)工作的實施，要有專人進(jìn)行復(fù)核，防止偏差，糾正錯誤，避免人為工程質(zhì)量事故；⑥材料檢驗：施工工地所用的各類材料，如鋼材、水泥、粗沙、石子等都應(yīng)抽樣檢查，符合設(shè)計要求方可使用，以確保施工質(zhì)量；⑦技術(shù)檔案：為了系統(tǒng)地積累施工經(jīng)驗、資料的需要，應(yīng)從工程一開始就建立技術(shù)檔案，匯集整理有關(guān)資料，直到工程結(jié)束，所有資料必須保存原始記錄，如實反映情況，并有技術(shù)負(fù)責(zé)人的正式審定意見，不可擅自修改、增補(bǔ)；⑧工程驗收：在每一個工程的各部位單項，尤其是隱蔽工程，完成一項驗收一項，驗收合格后方可進(jìn)行下一道工序或部位的施工。同時，也為竣工驗收提供完整的技術(shù)資料。
4、幾點看法
4.1抓好施工質(zhì)量監(jiān)督
施工質(zhì)量控制主要為施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)控。在施工過程中應(yīng)做到①施工單位要建立完善的工序質(zhì)量控制體系，及時提交質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表。②及時審核變更設(shè)計及其修改的圖紙。③對施工作業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時糾正。④要建立質(zhì)量信息反饋體系。
4.2要處理好監(jiān)理工程師的質(zhì)量控制體系與施工單位的質(zhì)量保證體系之間的關(guān)系
總的說來，監(jiān)理工程師的質(zhì)量控制體系是建立在施工承包商的質(zhì)量保證體系上的。后者是基礎(chǔ)，沒有一個健全的、運轉(zhuǎn)良好的施工質(zhì)量保證體系，監(jiān)理工程師很難有所作為。因此，監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的首要任務(wù)就是在開工令之前，檢查施工承包商是否有一個健全的質(zhì)量保證體系，沒有肯定答復(fù)，不簽發(fā)開工令。在這個問題上不能馬虎，也不能代庖。監(jiān)理工程師的職能是指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查?！爸笇?dǎo)”是向承包商提出應(yīng)如何去建立和健全質(zhì)量保證體系：“監(jiān)督”是在實施過程中考查其質(zhì)量保證體系的運行情況，制止一切違規(guī)行為：“檢查”是對運行結(jié)果進(jìn)行考核。包括各工序、階段的檢查、驗收和質(zhì)量評定工作。如果讓監(jiān)理去代替施工技術(shù)員、質(zhì)檢員，不僅是力不從心，而且責(zé)任不清。代替的結(jié)果，必然使施工企業(yè)的質(zhì)量保證體系弱化，甚至逐步放棄，從而使整個質(zhì)量體系處于混亂狀態(tài)。
4.3嚴(yán)禁轉(zhuǎn)包
主體工程不能分包；對分包資質(zhì)要嚴(yán)加審查，不允許多次分包。項目部是獨立性很強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)實體，是對質(zhì)量起保證作用的關(guān)鍵所在。一旦轉(zhuǎn)包或多次分包，連責(zé)任都不明確了，從合同法來講是企業(yè)法人負(fù)責(zé)，而在實際運作中，是無人負(fù)責(zé)。
4.4正確處理業(yè)主、監(jiān)理、施工三方的關(guān)系及地方政府有關(guān)部門的關(guān)系
在建設(shè)管理中執(zhí)行業(yè)主制、監(jiān)理制和招投標(biāo)制，是一個巨大的進(jìn)步。三方都有一個觀念轉(zhuǎn)變的過程。各自找準(zhǔn)自己的位置是最重要的。對號入座、進(jìn)入角度“之后，三方的關(guān)系就易于處理好。不是上下級關(guān)系，也不是對立關(guān)系，而是合同雙方平等互利關(guān)系。業(yè)主和監(jiān)理雖然是管理工作的主動方，但是必須認(rèn)清：施工單位是建設(shè)的主體，質(zhì)量控制的好壞，主要取決于施工企業(yè)。分工雖然不同，但我們都在各自崗位上共同對國家負(fù)責(zé)。與地方政府各部門關(guān)系是否正常，是關(guān)系到工程施工是否有個良好環(huán)境的大事。供水、供電、征地以及砂石料場等，無不對質(zhì)量的穩(wěn)定產(chǎn)生很大的影響。質(zhì)量控制是監(jiān)理工程師的首要任務(wù)。監(jiān)理工程師的權(quán)威是在工作中建立起來的，也是在業(yè)主和施工單位支持下樹立起來的。沒有獨立性、公正性與公平性，哪有威信可言？獨立性是業(yè)主賦予的，公平與公正性需要施工單位支持和信任，并且予以承認(rèn)。
