發(fā)布時(shí)間：2023-03-06 16:03:15
序言：寫(xiě)作是分享個(gè)人見(jiàn)解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的工程質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
[關(guān)鍵詞]建筑工程資料；管理；重要性
中圖分類(lèi)號(hào)：TV84 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2017）02-0234-01
建筑工程資料是記載建筑工程施工全過(guò)程的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是指在建筑施工過(guò)程中直接形成，對(duì)國(guó)家和社會(huì)具有保存價(jià)值的文字、圖紙、圖表、聲像等各種載體的文件資料。它是城建檔案的重要組成部分，也是工程竣工驗(yàn)收、交付使用的必備文件。建筑工程資料管理工作直接反映施工企業(yè)的管理水平，住建部要求建立并管好城市基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)檔案，加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目資料管理工作重要性的認(rèn)識(shí)，并明確指出任何工程如果技術(shù)資料不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，則判定該工程不合格。建筑工程資料對(duì)工程質(zhì)量具有否決權(quán)，足見(jiàn)其在工程建設(shè)中的重要性。
1.工程建設(shè)建筑工程資料的重要性
1.1 工程建設(shè)初期建筑工程資料管理工作的重要性
建筑工程資料在工程施工前就開(kāi)始產(chǎn)生了。首先形成的資料是建筑工程立項(xiàng)文件，它是對(duì)項(xiàng)目審批立項(xiàng)過(guò)程的真實(shí)記錄，是項(xiàng)目概算設(shè)計(jì)、預(yù)算編制、招投標(biāo)等的原始依據(jù)。其次形成的概、預(yù)算設(shè)計(jì)招投標(biāo)文件資料又是項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)的依據(jù)，隨后形成的勘察資料又成為施工的依據(jù)。由此看來(lái)在建筑工程項(xiàng)目開(kāi)工前，就已經(jīng)有大量的文件資料形成了，而工程建設(shè)初期建筑工程資料管理工作也顯得尤其重要。
1.2 建筑工程資料管理工作對(duì)于工程質(zhì)量控制的重要性
從工程質(zhì)量控制的角度看，建筑工程資料管理工作處于很關(guān)鍵的位置。建筑工程項(xiàng)目施工管理過(guò)程中的質(zhì)量控制，主要表現(xiàn)在對(duì)施工組織和施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制，控制內(nèi)容包括工藝控制和產(chǎn)品控制，影響質(zhì)量控制主要有人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境等五大因素。從“人”的因素看：建筑工程資料員是建筑工程中不可或缺的技術(shù)人員，要經(jīng)專(zhuān)門(mén)部門(mén)培訓(xùn)合格后持證上崗，并保證資料員相對(duì)穩(wěn)定。從“材料”因素看：所有建筑材料的檢測(cè)報(bào)告、出廠合格證、使用說(shuō)明書(shū)等是建筑工程質(zhì)量保證資料的主體。從“機(jī)械”的因素看：機(jī)械設(shè)備的配備、使用和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度是施工組織設(shè)計(jì)的重要組成部分。從“方法”的因素看：對(duì)施工程序、方法和工藝流程的詳細(xì)記錄就是施工日志。從“環(huán)境”的因素看：我們要針對(duì)開(kāi)工前、施工中和建設(shè)后的環(huán)境進(jìn)行拍照和錄像，真實(shí)反映場(chǎng)地環(huán)境的變化。以上幾個(gè)方面的資料都收編在建筑工程資料中，可見(jiàn)工程質(zhì)量控制的五大因素都離不開(kāi)工程資料管理工作。
1.3 建筑工程資料管理工作對(duì)于安全管理的重要性
建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的目的是要達(dá)到預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)、預(yù)防、最終實(shí)現(xiàn)零事故。在建立健全安全生產(chǎn)保證體系，實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的過(guò)程中，形成大量的施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料。它既是有效的安全管理手段，又是安全管理的成果。一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全技術(shù)資料的收集整理狀況直接反映施工企業(yè)和施工項(xiàng)目部的安全管理水平，安全管理資料是施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的記錄和指導(dǎo)基礎(chǔ)，也是考核落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的書(shū)面依據(jù)，同時(shí)它還給安全管理工作提供了分析研究的材料，進(jìn)而能夠動(dòng)態(tài)掌握項(xiàng)目安全工作進(jìn)展，以便對(duì)每個(gè)施工階段制定行之有效的安全保證措施，由此可見(jiàn)建筑工程資料管理工作對(duì)于安全管理的重要性。
2.建筑工程資料管理工作對(duì)于處理質(zhì)量安全事故的重要性
2.1 質(zhì)量事故的實(shí)況資料
要確定質(zhì)量事故的原因和處理對(duì)策，首先要掌握事故的實(shí)際情況。質(zhì)量事故實(shí)況的資料主要來(lái)自以下幾個(gè)方面：施工單位的質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告。發(fā)生事故后，施工單位有責(zé)任對(duì)發(fā)生的質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查、研究，并根據(jù)掌握的情況寫(xiě)出調(diào)查報(bào)告，上交監(jiān)理工程師和業(yè)主，詳盡說(shuō)明與質(zhì)量事故有關(guān)的實(shí)際情況。監(jiān)理單位調(diào)查所獲得的第一手資料，其內(nèi)容大致與施工單位上交報(bào)告中有關(guān)內(nèi)容相似，可用來(lái)與施工單位所提供的情況比對(duì)核實(shí)。
2.2 相關(guān)合同及合同文件
所涉及的合同文件是：設(shè)計(jì)委托合同；監(jiān)理合同；工程承包合同；設(shè)備與器材購(gòu)銷(xiāo)合同；勞動(dòng)用工合同等。有關(guān)合同文件在處理質(zhì)量安全事故中的作用：確定施工過(guò)程中甲乙雙方是否按照合同有關(guān)條款實(shí)施，借以分析產(chǎn)生事故的可能原因。
2.3 有關(guān)的檔案和技術(shù)文件
與施工有關(guān)的設(shè)計(jì)技術(shù)文件、安全技術(shù)交底、檔案和資料。施工圖紙和技術(shù)說(shuō)明是施工的重要依據(jù)。在處理質(zhì)量安全事故中，一方面可以對(duì)照設(shè)計(jì)文件，核查施工質(zhì)量是否完全符合設(shè)計(jì)要求；另一方面可以根據(jù)發(fā)生的質(zhì)量安全事故情況，核查設(shè)計(jì)中是否存在問(wèn)題或缺陷，分析可能導(dǎo)致質(zhì)量事故的另一方面原因。
3.結(jié)語(yǔ)
建筑工程資料是工程建設(shè)過(guò)程中的真實(shí)客觀記錄，反映工程各個(gè)環(huán)節(jié)的內(nèi)在聯(lián)系和本質(zhì)規(guī)律，所以與工程管理有著十分密切的聯(lián)系，工程管理始終離不開(kāi)資料的支持。它在為本工程進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、使用、維修、改擴(kuò)建以及突發(fā)事件處理提供原始依據(jù)的同時(shí)，還對(duì)其同類(lèi)工程規(guī)劃、設(shè)計(jì)起著重要的參考借鑒作用，可以使資料得到重復(fù)多次使用，這是工程資料活力和價(jià)值的體現(xiàn)。這一價(jià)值也足見(jiàn)建筑工程資料管理工作在工程竣工驗(yàn)收后的重要性。綜合以上六個(gè)方面的論述，可以看出建筑工程資料管理工作在城市建設(shè)的各個(gè)方面都發(fā)揮著非常重要的作用，它是城市建設(shè)的一種潛在的生產(chǎn)力，通過(guò)對(duì)它的編研利用，必將轉(zhuǎn)化成直接的生產(chǎn)力，推動(dòng)城市建設(shè)的發(fā)展，因此認(rèn)真做好建筑工程資料管理工作是非常必要的。我通過(guò)多年的工作經(jīng)驗(yàn)深刻感受到要想做好這項(xiàng)工作，僅靠幾個(gè)人的努力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，只有依靠各相關(guān)責(zé)任主體以及全社會(huì)的共同關(guān)注和共同努力，才能確保建筑工程Y料管理工作步入良性循環(huán)的軌道。
參考文獻(xiàn)
[1] 鄧建平.論建筑工程資料管理工作的重要性[J].山西建筑，2013，29（39）：249-250.
關(guān)鍵詞：建筑工程 資料管理重要性
中圖分類(lèi)號(hào)：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
前言：
建筑工程資料是記載建筑工程施工全過(guò)程的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是指在建筑施工過(guò)程中直接形成，對(duì)國(guó)家和社會(huì)具有保存價(jià)值的文字、圖紙、圖表、聲像等各種載體的文件資料。它是城建檔案的重要組成部分，也是工程竣工驗(yàn)收、交付使用的必備文件。建筑工程資料管理工作直接反映施工企業(yè)的管理水平，住建部要求建立并管好城市基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)檔案，加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目資料管理工作重要性的認(rèn)識(shí)，并明確指出任何工程如果技術(shù)資料不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，則判定該工程不合格。建筑工程資料對(duì)工程質(zhì)量具有否決權(quán)，足見(jiàn)其在工程建設(shè)中的重要性。
1工程建設(shè)初期建筑工程資料管理工作的重要性
建筑工程資料在工程施工前就開(kāi)始產(chǎn)生了。首先形成的資料是建筑工程立項(xiàng)文件，它是對(duì)項(xiàng)目審批立項(xiàng)過(guò)程的真實(shí)記錄，是項(xiàng)目概算設(shè)計(jì)、預(yù)算編制、招投標(biāo)等的原始依據(jù)。其次形成的概、預(yù)算設(shè)計(jì)招投標(biāo)文件資料又是項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)的依據(jù)，隨后形成的勘察資料又成為施工的依據(jù)。由此看來(lái)在建筑工程項(xiàng)目開(kāi)工前，就已經(jīng)有大量的文件資料形成了，而工程建設(shè)初期建筑工程資料管理工作也顯得尤其重要。
2建筑工程資料管理工作對(duì)于工程質(zhì)量控制的重要性
從工程質(zhì)量控制的角度看，建筑工程資料管理工作處于很關(guān)鍵的位置。建筑工程項(xiàng)目施工管理過(guò)程中的質(zhì)量控制，主要表現(xiàn)在對(duì)施工組織和施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制，控制內(nèi)容包括工藝控制和產(chǎn)品控制，影響質(zhì)量控制主要有人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境等五大因素。從“人”的因素看:建筑工程資料員是建筑工程中不可或缺的技術(shù)人員，要經(jīng)專(zhuān)門(mén)部門(mén)培訓(xùn)合格后持證上崗，并保證資料員相對(duì)穩(wěn)定。從“材料”因素看:所有建筑材料的檢測(cè)報(bào)告、出廠合格證、使用說(shuō)明書(shū)等是建筑工程質(zhì)量保證資料的主體。從“機(jī)械”的因素看:機(jī)械設(shè)備的配備、使用和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度是施工組織設(shè)計(jì)的重要組成部分。從“方法”的因素看:對(duì)施工程序、方法和工藝流程的詳細(xì)記錄就是施工日志。從“環(huán)境”的因素看:我們要針對(duì)開(kāi)工前、施工中和建設(shè)后的環(huán)境進(jìn)行拍照和錄像，真實(shí)反映場(chǎng)地環(huán)境的變化。以上幾個(gè)方面的資料都收編在建筑工程資料中，可見(jiàn)工程質(zhì)量控制的五大因素都離不開(kāi)工程資料管理工作。
3建筑工程資料管理工作對(duì)于安全管理的重要性
建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的目的是要達(dá)到預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)、預(yù)防、最終實(shí)現(xiàn)零事故。在建立健全安全生產(chǎn)保證體系，實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的過(guò)程中，形成大量的施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料。它既是有效的安全管理手段，又是安全管理的成果。一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全技術(shù)資料的收集整理狀況直接反映施工企業(yè)和施工項(xiàng)目部的安全管理水平，安全管理資料是施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的記錄和指導(dǎo)基礎(chǔ)，也是考核落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的書(shū)面依據(jù)，同時(shí)它還給安全管理工作提供了分析研究的材料，進(jìn)而能夠動(dòng)態(tài)掌握項(xiàng)目安全工作進(jìn)展，以便對(duì)每個(gè)施工階段制定行之有效的安全保證措施，由此可見(jiàn)建筑工程資料管理工作對(duì)于安全管理的重要性。
4建筑工程資料管理工作對(duì)于處理質(zhì)量安全事故的重要性
4.1質(zhì)量事故的實(shí)況資料
要確定質(zhì)量事故的原因和處理對(duì)策，首先要掌握事故的實(shí)際情況。質(zhì)量事故實(shí)況的資料主要來(lái)自以下幾個(gè)方面:
1)施工單位的質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告。發(fā)生事故后，施工單位有責(zé)任對(duì)發(fā)生的質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查、研究，并根據(jù)掌握的情況寫(xiě)出調(diào)查報(bào)告，上交監(jiān)理工程師和業(yè)主，詳盡說(shuō)明與質(zhì)量事故有關(guān)的實(shí)際情況。
2)監(jiān)理單位調(diào)查所獲得的第一手資料，其內(nèi)容大致與施工單位上交報(bào)告中有關(guān)內(nèi)容相似，可用來(lái)與施工單位所提供的情況比對(duì)核實(shí)。
4. 2相關(guān)合同及合同文件
1)所涉及的合同文件是:設(shè)計(jì)委托合同;監(jiān)理合同;工程承包合同;設(shè)備與器材購(gòu)銷(xiāo)合同;勞動(dòng)用工合同等。
2)有關(guān)合同文件在處理質(zhì)量安全事故中的作用:確定施工過(guò)程中甲乙雙方是否按照合同有關(guān)條款實(shí)施，借以分析產(chǎn)生事故的可能原因。
4. 3有關(guān)的檔案和技術(shù)文件
1)與施工有關(guān)的設(shè)計(jì)技術(shù)文件、安全技術(shù)交底、檔案和資料。
2)施工圖紙和技術(shù)說(shuō)明是施工的重要依據(jù)。在處理質(zhì)量安全事故中，一方面可以對(duì)照設(shè)計(jì)文件，核查施工質(zhì)量是否完全符合設(shè)計(jì)要求;另一方面可以根據(jù)發(fā)生的質(zhì)量安全事故情況，核查設(shè)計(jì)中是否存在問(wèn)題或缺陷，分析可能導(dǎo)致質(zhì)量事故的另一方面原因。
4. 4相關(guān)的建設(shè)法規(guī)
以上各類(lèi)技術(shù)資料對(duì)于分析質(zhì)量安全事故原因，判斷事故發(fā)展變化趨勢(shì)，判斷事故影響及嚴(yán)重程度，確定處理措施等都是必不可少的。由此可見(jiàn)一旦發(fā)生重大質(zhì)量安全事故，事故處理的重要依據(jù)跟建筑工程資料也是密不可分的，建筑工程資料管理工作對(duì)于處理質(zhì)量安全事故是相當(dāng)重要的。
5建筑工程資料管理工作對(duì)于工程造價(jià)管理的重要性
鑒于每項(xiàng)建筑工程的結(jié)構(gòu)類(lèi)型、建設(shè)規(guī)模、裝修標(biāo)準(zhǔn)各不相同，施工條件、施工周期、氣候條件等也存在差異，所以建筑產(chǎn)品的價(jià)格也千差萬(wàn)別。每個(gè)建筑產(chǎn)品在準(zhǔn)備投資施工前，都必須先編制概預(yù)算，建設(shè)工程概預(yù)算是指在執(zhí)行工程建設(shè)程序時(shí)，根據(jù)不同設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)文件的內(nèi)容、國(guó)家定額、指標(biāo)及各項(xiàng)費(fèi)用取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)算并確定每項(xiàng)新建、擴(kuò)建、改建和重建工程所需全部投資額的文件。因此，建筑工程資料管理工作對(duì)于工程造價(jià)的管理是相當(dāng)重要的。
6工程竣工驗(yàn)收后建筑工程資料管理工作的重要性
建筑工程資料是工程建設(shè)過(guò)程中的真實(shí)客觀記錄，反映工程各個(gè)環(huán)節(jié)的內(nèi)在聯(lián)系和本質(zhì)規(guī)律，所以與工程管理有著十分密切的聯(lián)系，工程管理始終離不開(kāi)資料的支持。它在為本工程進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、使用、維修、改擴(kuò)建以及突發(fā)事件處理提供原始依據(jù)的同時(shí)，還對(duì)其同類(lèi)工程規(guī)劃、設(shè)計(jì)起著重要的參考借鑒作用，可以使資料得到重復(fù)多次使用，這是工程資料活力和價(jià)值的體現(xiàn)。這一價(jià)值也足見(jiàn)建筑工程資料管理工作在工程竣工驗(yàn)收后的重要性。綜合以上六個(gè)方面的論述，可以看出建筑工程資料管理工作在城市建設(shè)的各個(gè)方面都發(fā)揮著非常重要的作用，它是城市建設(shè)的一種潛在的生產(chǎn)力，通過(guò)對(duì)它的編研利用，必將轉(zhuǎn)化成直接的生產(chǎn)力，推動(dòng)城市建設(shè)的發(fā)展，因此認(rèn)真做好建筑工程資料管理工作是非常必要的。我通過(guò)多年的工作經(jīng)驗(yàn)深刻感受到要想做好這項(xiàng)工作，僅靠幾個(gè)人的努力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，只有依靠各相關(guān)責(zé)任主體以及全社會(huì)的共同關(guān)注和共同努力，才能確保建筑工程資料管理工作步人良性循環(huán)的軌道。
結(jié)語(yǔ)：總而言之，作為一項(xiàng)漫長(zhǎng)而繁瑣的工作，建筑工程資料管理貫穿工程的各個(gè)階段，必須加強(qiáng)工程資料管理力度，提高工程資料管理人員的工作意識(shí)，保證工程資料管理的嚴(yán)謹(jǐn)性和全面性，從而保證工程施工的順利開(kāi)展，保證企業(yè)的良好經(jīng)濟(jì)效益，使企業(yè)在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，獲取更多的發(fā)展機(jī)遇。
參考文獻(xiàn):
［1］胡鑫磊，等． 淺談施工階段監(jiān)理資料管理［J］． 天津市政工程，2011，1(3):1041 －1045．
工程建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)，影響工程質(zhì)量的因素很多，上級(jí)政策、技術(shù)規(guī)范、決策思想、施工工藝、管理水平、工作質(zhì)量及設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、業(yè)主、監(jiān)督各單位的建設(shè)行為等因素都與工程質(zhì)量密切相關(guān)。
由于公路工程項(xiàng)目為線(xiàn)形工程，其線(xiàn)形長(zhǎng)，地形變化大，地質(zhì)條件復(fù)雜，公路等級(jí)不同，所采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)也不一樣。因此，對(duì)質(zhì)量影響的因素繁多，在施工過(guò)程中，稍有疏忽，就極易引起系統(tǒng)質(zhì)量變異，而產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題或嚴(yán)重的工程質(zhì)量事故。公路工程的施工質(zhì)量是一項(xiàng)長(zhǎng)期需要抓緊抓好的工作，質(zhì)量管理貫穿到整個(gè)施工過(guò)程之中，從業(yè)主、監(jiān)理、施工單位都投入了大量的人力物力，在如何管好工程質(zhì)量方面各級(jí)部門(mén)都制定了很多的規(guī)定、計(jì)劃、要求、制度，但是工程質(zhì)量事故仍然不斷發(fā)生，質(zhì)量通病仍然存在。為此，必須采取有效措施，對(duì)常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題事先加以預(yù)防，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量事故應(yīng)及時(shí)進(jìn)行分析和處理，減少事故造成的損失。以下就幾個(gè)主要原因進(jìn)行分析:
1、設(shè)計(jì)方面
設(shè)計(jì)是工程建設(shè)的靈魂，是工程質(zhì)量的龍頭，工程質(zhì)量首先取決于設(shè)計(jì)質(zhì)量。 近幾年公路建設(shè)突增猛長(zhǎng)，設(shè)計(jì)力量一下跟不上，導(dǎo)致設(shè)計(jì)不太精細(xì)，造成變更增加，導(dǎo)致工期延緩，如果施工單位技術(shù)力量差，沒(méi)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問(wèn)題，就會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量隱患。
2、建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)不足
建設(shè)項(xiàng)目由于條塊分割的行政管理體制和資金來(lái)源的不同，項(xiàng)目管理模式各異，項(xiàng)目管理水平有很大的差別，建設(shè)市場(chǎng)離規(guī)范化管理有一定距離?？傮w是重點(diǎn)大型項(xiàng)目、世行貸款項(xiàng)目、領(lǐng)導(dǎo)重視的項(xiàng)目較好，中小型項(xiàng)目、地方籌資項(xiàng)目欠規(guī)范。公路建設(shè)市場(chǎng)管理體制沒(méi)有理順，管理工作不規(guī)范是影響公路建設(shè)質(zhì)量的一個(gè)主要原因。建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目法人制、招投標(biāo)制、監(jiān)理制和合同管理制沒(méi)有完全推行開(kāi)。有的項(xiàng)目未實(shí)行項(xiàng)目法人制、合同管理制；有的項(xiàng)目未實(shí)行監(jiān)理制，仍是內(nèi)部監(jiān)理，或指揮部領(lǐng)導(dǎo)下的監(jiān)理，監(jiān)理水平不高，力度不夠；有的建設(shè)項(xiàng)目沒(méi)有嚴(yán)格實(shí)行招投標(biāo)制，有的不招投標(biāo)，自己的項(xiàng)目自己干，仍存在自己設(shè)計(jì)、自己施工、自己監(jiān)理、自己驗(yàn)收、自已接養(yǎng)的“五自“工程。存在臨時(shí)、松散、短期的思想觀念，質(zhì)量意識(shí)和合同意識(shí)相應(yīng)淡薄。
對(duì)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位的資質(zhì)沒(méi)有嚴(yán)格要求，一些項(xiàng)目存在資質(zhì)不符、越級(jí)承攬任務(wù)及工地現(xiàn)場(chǎng)人員、設(shè)備與投標(biāo)書(shū)不符的現(xiàn)象，有的甚至沒(méi)有資質(zhì)也能進(jìn)入建設(shè)市場(chǎng)。俗話(huà)說(shuō)巧婦難為無(wú)米之炊，低價(jià)不可能出優(yōu)質(zhì)，優(yōu)質(zhì)工程的標(biāo)志之一就是資金足額到位，而我市為了爭(zhēng)取項(xiàng)目，往往壓低造價(jià)，給建設(shè)質(zhì)量留下隱患。
3、施工單位方面
1、施工企業(yè)缺乏高素質(zhì)的工程項(xiàng)目管理人才，缺乏能進(jìn)行全過(guò)程控制管理的復(fù)合型高級(jí)項(xiàng)目管理人才。
2、施工單位自身質(zhì)量意識(shí)薄弱
（1）施工單位合同履約率低，項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人更換很頻繁，主要人員和設(shè)備不能及時(shí)到場(chǎng)，普遍存在技術(shù)人員短缺的現(xiàn)象，施工現(xiàn)場(chǎng)缺少經(jīng)驗(yàn)豐富、擅于管理的施工骨干。
（2）多數(shù)項(xiàng)目由于投標(biāo)單位競(jìng)相壓價(jià)，造成中標(biāo)單位利潤(rùn)空間小。小型結(jié)構(gòu)物施工存在分包現(xiàn)象，以包代管，由于分包單位工藝水平落后，管理不到位，直接導(dǎo)致外觀質(zhì)量較差的局面。
（3）施工單位抓住了業(yè)主抓進(jìn)度、急于受益的心理，加快施工進(jìn)度，放松質(zhì)量管理，抵制監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)指令，為工程質(zhì)量埋下隱患。
（4）施工單位的質(zhì)量保證體系不健全，有的單位盡管建立了該體系，但往往流于形式，不能正常運(yùn)作，難以起到自控把關(guān)的作用。
（5）由于工程建設(shè)規(guī)模擴(kuò)大，建筑材料特別是地材緊張，進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量控制不嚴(yán)，有時(shí)為了工程進(jìn)度，違規(guī)采用不合格材料，使施工過(guò)程本身就留下質(zhì)量隱患。
（6）由于建筑材料的物理指標(biāo)不穩(wěn)定和路堤填筑材料的變化，部分參建單位的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、工藝試驗(yàn)未能及時(shí)重做，造成現(xiàn)場(chǎng)控制標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際情況不相一致，控制試驗(yàn)的結(jié)果不準(zhǔn)確，可靠性差。
（7）項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)，不支持質(zhì)檢人員的工作。
（8）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人施工經(jīng)驗(yàn)少，或者不勤于檢查，發(fā)現(xiàn)不了現(xiàn)場(chǎng)施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題，從而埋下質(zhì)量隱患。
那么，如何做好公路工程質(zhì)量管理，預(yù)防減少工程質(zhì)量事故的發(fā)生呢？我認(rèn)為要做好以下幾個(gè)方面：
1、嚴(yán)格實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)制度
作為業(yè)主，應(yīng)嚴(yán)格實(shí)行招投標(biāo)制，通過(guò)招投標(biāo)，選擇符合工程施工條件的承包商，杜絕搞暗箱操作、搞權(quán)錢(qián)交易，業(yè)主和承包商溝通一氣，共同貪坑國(guó)家集體的財(cái)產(chǎn)。
2、嚴(yán)格實(shí)行建設(shè)監(jiān)理制
建設(shè)監(jiān)理制是除業(yè)主和承包商以外的第三方，按建設(shè)程序，對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)全過(guò)程，在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面，實(shí)行全面的監(jiān)督、檢查和管理的制度。我國(guó)的監(jiān)理制度近幾年逐漸走向成熟。但還是有不完善的地方。監(jiān)理人員素質(zhì)有待提高。增加監(jiān)理人員人數(shù)，對(duì)承包商的每一道工序，每一個(gè)施工點(diǎn)，實(shí)行全面的質(zhì)量監(jiān)理。嚴(yán)格實(shí)行監(jiān)理員旁站制度。
3、施工單位成立質(zhì)量管理小組
成立一個(gè)以項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工為領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量管理小組，小組成員包括：質(zhì)量試驗(yàn)員、現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人、各作業(yè)隊(duì)（班）隊(duì)（班）長(zhǎng)。由項(xiàng)目總工招集小組成員對(duì)施工藍(lán)圖進(jìn)行會(huì)審、復(fù)核。對(duì)關(guān)鍵部位要進(jìn)行設(shè)計(jì)校核，由項(xiàng)目總工進(jìn)行質(zhì)量和安全交底。在施工過(guò)程中。對(duì)每一道工序，要嚴(yán)格遵守監(jiān)理程序等有關(guān)建設(shè)程序。加大承包商的管理力度不要讓民工自行施工，自行質(zhì)量管理，消除或杜絕質(zhì)量事故發(fā)生的隱患。
項(xiàng)目經(jīng)理部要制定和完善崗位責(zé)任制。明確各自主要職責(zé)，明確分工，有分有合。編制項(xiàng)目獎(jiǎng)罰條例，質(zhì)量事故發(fā)生，要查明原因，該誰(shuí)負(fù)責(zé)就誰(shuí)負(fù)責(zé)，該進(jìn)行何種處罰就進(jìn)行何種處罰。決不枯息遷就。我國(guó)的法律法規(guī)明確規(guī)定：質(zhì)量事故的發(fā)生，事故責(zé)任人不管是不是還在原來(lái)的部門(mén)工作，不管你到了哪里，該承擔(dān)民事責(zé)任的就要承擔(dān)民事責(zé)任，該承擔(dān)刑事責(zé)任的要承擔(dān)刑事責(zé)任。轟動(dòng)全國(guó)的“綦江彩虹橋”事件就是最好的事例。
4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理
預(yù)防和減少質(zhì)量事故的發(fā)生，及時(shí)處理已發(fā)生的施工質(zhì)量問(wèn)題。由于公路施工項(xiàng)目質(zhì)量具有復(fù)雜性，嚴(yán)重性，可變性和多發(fā)性等特點(diǎn)。所以，在一個(gè)施工項(xiàng)目中，發(fā)生質(zhì)量事故是在所難免的。究其事發(fā)的原因也是多種多樣的。如違背建設(shè)程序，未查明真正地質(zhì)情況，對(duì)軟弱地基未做好處理，設(shè)計(jì)計(jì)算出錯(cuò)，建筑材料及制品不合格，施工和管理方面的問(wèn)題，自然條件影響等。就其諸多所因，又以由于施工和管理所造成的為最，其具體表現(xiàn)為：不熟悉圖紙，盲目施工，未進(jìn)行圖紙會(huì)審，倉(cāng)促施工，未經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計(jì)部門(mén)同意擅自修改設(shè)計(jì)，不按圖紙施工，不按有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范施工，不按有關(guān)操作規(guī)程施工，缺乏基本知識(shí)，施工蠻干；施工管理混亂，施工方案不同，不重視質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作等等。
Abstract： This paper mainly discusses the difficulties and characteristics of the quality management of the BT project， and how to make a target of the quality management， how to make a system of the quality management， how to make a pilot and refine it with the practical engineering， and how to guide the quality management of practical project combine with the scientific management system and theory.
關(guān)鍵詞： BT項(xiàng)目；難點(diǎn)和特點(diǎn)；質(zhì)量管理
Key words： The build and transfer project；difficulties and characteristics；quality assurance
中圖分類(lèi)號(hào)：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2013）05-0064-02
0 引言
BT模式做為政府利用非政府資金來(lái)進(jìn)行基礎(chǔ)非經(jīng)營(yíng)性設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的一種融資模式，逐步地在各地區(qū)推廣和普及。
浙江省基礎(chǔ)建設(shè)投資集團(tuán)作為浙江省省內(nèi)從事BT投資建設(shè)的龍頭企業(yè)，隨著B(niǎo)T模式的快速發(fā)展，承建了越來(lái)越多的民生公建項(xiàng)目，同時(shí)隨著工程進(jìn)度的推進(jìn)，工程質(zhì)量的管理矛盾也日益突出。
1 BT項(xiàng)目管理的難點(diǎn)與特點(diǎn)
1.1 我國(guó)BT工程建設(shè)管理尚不健全、不規(guī)范 目前我國(guó)尚未出臺(tái)針對(duì)BT管理模式的法律法規(guī)。BT項(xiàng)目承辦人兼顧投資人及項(xiàng)目管理者，甚至施工承包人多重身份，打亂了傳統(tǒng)的甲方、乙方的合作秩序。項(xiàng)目管理、施工控制、監(jiān)理監(jiān)管，如何有效發(fā)揮等問(wèn)題都未明確和規(guī)范。管理模式和管理秩序不健全、不規(guī)范，不統(tǒng)一，給全面的質(zhì)量管理的有效開(kāi)展帶來(lái)了一定的難度。
1.2 BT項(xiàng)目社會(huì)效益大，工程質(zhì)量要求高 往往引入BT模式的基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目都是當(dāng)?shù)匾恍┥婕懊裆捻?xiàng)目和工程，社會(huì)影響大。工程的質(zhì)量深受各級(jí)政府和社會(huì)各界，尤其是老百姓的高度關(guān)注，因此工程質(zhì)量要求高，成了BT項(xiàng)目的一大特點(diǎn)。
1.3 集團(tuán)承接BT項(xiàng)目分布散，專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域不同、規(guī)模大小不一，管理效率低 集團(tuán)公司承接的BT項(xiàng)目分布全省各個(gè)市縣和地區(qū)；項(xiàng)目涉及房建、公路橋梁及水利等各個(gè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域；項(xiàng)目規(guī)模大小不一；人員配備不同，管理水平的差異，及區(qū)域特點(diǎn)的差異造成管理資源分散，不利于質(zhì)量管理的效率的提高。
2 BT項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系
2.1 質(zhì)量管理體系 明確BT工程項(xiàng)目管理過(guò)程中要求：實(shí)行全員、全過(guò)程、全方位管理的架構(gòu)體系。建立由公司副總牽頭領(lǐng)導(dǎo)，工程管理部組建“質(zhì)量管理指導(dǎo)小組”負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，各BT項(xiàng)目部成立質(zhì)量管理責(zé)任制為主體的“質(zhì)量管理小組”實(shí)行分項(xiàng)目管理的質(zhì)量管理體系。
2.2 質(zhì)量管理指導(dǎo)小組 質(zhì)量管理指導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)制訂質(zhì)量管理制度并監(jiān)督執(zhí)行，協(xié)調(diào)和指導(dǎo)BT項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作，指導(dǎo)和處理重大質(zhì)量事故，并定期對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行檢查、考核，監(jiān)督項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系的運(yùn)行。
2.3 各項(xiàng)目質(zhì)量管理工作組 BT項(xiàng)目部根據(jù)公司質(zhì)量管理要求成立質(zhì)量管理工作組。各BT項(xiàng)目質(zhì)量管理工作還是基于現(xiàn)行的監(jiān)理—施工的質(zhì)量管理體系進(jìn)行。雖然體系中明確了質(zhì)量管理工作組的人員組成及專(zhuān)業(yè)要求，鑒于實(shí)際各項(xiàng)目部參與日常管理人員的配比和專(zhuān)業(yè)分工，要實(shí)現(xiàn)全滿(mǎn)員，全專(zhuān)業(yè)設(shè)置是不現(xiàn)實(shí)的。因此為了保證各項(xiàng)目部質(zhì)量管理工作能有效開(kāi)展，其實(shí)質(zhì)就是借助參建各方的質(zhì)量管理資源，進(jìn)行各BT項(xiàng)目工程質(zhì)量的強(qiáng)化管理。
2.4 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)：（詳見(jiàn)圖1）
3 精化質(zhì)量管理流程及推廣
3.1 質(zhì)量管理流程的完善 為響應(yīng)從嚴(yán)把控、精確化、高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理的要求，積極引入精益化的質(zhì)量管理理論，著重加強(qiáng)事前控制：包括對(duì)人員資質(zhì)和管理能力的評(píng)估、施工圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)及施工樣板的評(píng)審和驗(yàn)收等，同時(shí)還積極收編了與之配套的各種質(zhì)量管理臺(tái)賬如：《圖紙會(huì)審紀(jì)要》、《施工組織設(shè)計(jì)（方案）內(nèi)部審批表》等；規(guī)范和豐富事中、事后控制內(nèi)容，并編制各專(zhuān)業(yè)，比如：房建、市政等質(zhì)量驗(yàn)收操作指導(dǎo)手冊(cè)。
3.2 質(zhì)量管理流程的簡(jiǎn)化 總結(jié)了公司舊有質(zhì)量管理制度不能有效開(kāi)展的經(jīng)驗(yàn)，積極征詢(xún)，尤其是參與一線(xiàn)管理的項(xiàng)目部人員的意見(jiàn)：保留質(zhì)量管理制度的原設(shè)計(jì)初衷：精益化的要求，各種管理理論；簡(jiǎn)化各種管理流程及管理臺(tái)賬，比如將事中控制的《質(zhì)量管理臺(tái)賬》與進(jìn)度管理中《項(xiàng)目管理日志》相整合，減少重復(fù)工作。將《工程材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單》合并入《項(xiàng)目巡查記錄表》中，利用監(jiān)理單位和施工單位的管理臺(tái)賬進(jìn)行控制。將質(zhì)量管理臺(tái)賬設(shè)計(jì)中的“八表三單”簡(jiǎn)化為“四表一單”，利于質(zhì)量管理工作在項(xiàng)目部中的推廣和實(shí)施。
3.3 結(jié)合信息化管理理論開(kāi)展質(zhì)量管理 在質(zhì)量管理工作試點(diǎn)中，公司選中了某安置房建設(shè)項(xiàng)目，該項(xiàng)目也是實(shí)施工地信息化管理的重點(diǎn)項(xiàng)目。通過(guò)該項(xiàng)目的信息化管理平臺(tái)發(fā)現(xiàn)了兩起材料不合格事件，一起柱模板炸膜并私自處理事件，一起構(gòu)造柱連同框架一同澆筑事件。由于安置房項(xiàng)目深受安置拆遷當(dāng)事人的關(guān)注，在幾起質(zhì)量事件中，相關(guān)當(dāng)事人也都在較早的時(shí)間發(fā)現(xiàn)了有關(guān)問(wèn)題。通過(guò)信息化管理平臺(tái)的監(jiān)控，讓項(xiàng)目部管理人員及時(shí)收集到第一手信息，并在第一時(shí)間做出反應(yīng)，及時(shí)的進(jìn)行通報(bào)和處理，有效的進(jìn)行了危機(jī)管控，不僅保證了工程的質(zhì)量，而且使事態(tài)不致擴(kuò)大化，減少了負(fù)面的社會(huì)影響，也樹(shù)立起了集團(tuán)公司對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)的良好口碑。
4 質(zhì)量事故檢驗(yàn)質(zhì)量管理體系的有效性
在質(zhì)量管理工作試點(diǎn)的實(shí)施過(guò)程中，恰巧在另一安置房項(xiàng)目發(fā)生了較大面積的高層混凝土澆筑缺陷的質(zhì)量事故，并由此引發(fā)了強(qiáng)烈的社會(huì)關(guān)注，一度使工程處于停頓狀態(tài)而無(wú)法恢復(fù)。
根據(jù)項(xiàng)目部上報(bào)的情況，依據(jù)質(zhì)量管理制度的要求，首先組建了質(zhì)量事故處理小組（小組成員包括了筆者在內(nèi)的一干人等）奔赴現(xiàn)場(chǎng)。
依據(jù)工作流程，首先開(kāi)始調(diào)查取證。根據(jù)各種資料及存證的分析和研究，基本得出質(zhì)量事故的原因：振搗不到位，混凝土一次下料過(guò)多，在鋼筋較密的部位，發(fā)生離析，骨料分離，跑漿嚴(yán)重，形成空洞，導(dǎo)致局部沒(méi)有混凝土或蜂窩特別大。然后，小組成員組織了設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方及施工方四方會(huì)議研究質(zhì)量缺陷修補(bǔ)技術(shù)方案。包括：分層振搗、添加微膨脹劑、水泥注漿法補(bǔ)強(qiáng)、加強(qiáng)修復(fù)后的養(yǎng)護(hù)等技術(shù)措施。最后，形成了《工程質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告》、《工程質(zhì)量事故處理報(bào)告》和《處罰意見(jiàn)》。分別向建設(shè)行政主管部門(mén)、拆遷指揮部、質(zhì)檢站及村民代表附送相關(guān)函件，并采取了一些危機(jī)管控的解釋工作，重拾了各方對(duì)工程實(shí)施的信心。為后續(xù)復(fù)工和趕工營(yíng)造了必備的條件，也檢驗(yàn)了質(zhì)量管理體系在質(zhì)量事故處理中的有效性。
5 結(jié)論與建議
通過(guò)所有參與人員的努力，初步建立起了一套具有可操作性的質(zhì)量管理體系，整體改觀了集團(tuán)BT項(xiàng)目的質(zhì)量管理現(xiàn)狀，也及時(shí)對(duì)工程建設(shè)中的質(zhì)量事故進(jìn)行了處理，取得了一定的成效，但做為一種新體系的初步探索，還需要進(jìn)一步對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化和完善。
①集團(tuán)承建的BT項(xiàng)目范圍涉及房建、公路、橋涵及水利各專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，希望通過(guò)一種體系一次性地涵蓋所有項(xiàng)目的質(zhì)量管理是不現(xiàn)實(shí)的，還應(yīng)結(jié)合各個(gè)專(zhuān)業(yè)和項(xiàng)目的特點(diǎn)，分專(zhuān)業(yè)、分項(xiàng)目進(jìn)行充實(shí)和改進(jìn)。
②集團(tuán)承建的BT項(xiàng)目多，分布區(qū)域廣，因此只通過(guò)集團(tuán)至上而下的直線(xiàn)管理，顯然管理效率低下，因此有必要加強(qiáng)各BT項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理關(guān)系的進(jìn)一步梳理，發(fā)揮各部門(mén)、各參建單位的優(yōu)勢(shì)，積極地參與到BT項(xiàng)目質(zhì)量管理體系中來(lái)。
③危機(jī)管控的意識(shí)和措施仍需完善和加強(qiáng)。工程質(zhì)量是工程的生命是毋庸置疑的，尤其在當(dāng)下，社會(huì)各界對(duì)切身利益相關(guān)項(xiàng)目的工程質(zhì)量是非常關(guān)注的。若出現(xiàn)了工程質(zhì)量事故不加及時(shí)的處置，會(huì)延誤處理質(zhì)量事故的最佳時(shí)機(jī)，錯(cuò)失減少損失的機(jī)會(huì)，同時(shí)還會(huì)引發(fā)一系列的社會(huì)關(guān)注，將事故上升到事件的高度，甚至影響到工程的繼續(xù)實(shí)施。因此加強(qiáng)對(duì)危機(jī)管控的研究也是今后質(zhì)量管理方面的一大課題。
參考文獻(xiàn)：
[1]陳湘生，編著.《深圳地鐵5號(hào)線(xiàn)BT模式建設(shè)管理研究與實(shí)踐》（2011-06人民交通出版社）.
關(guān)鍵詞：市政道路；橋梁工程；施工質(zhì)量；問(wèn)題分析
中圖分類(lèi)號(hào)： TU99 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
0 引言
道路工程質(zhì)量事關(guān)政府形象和城市的市容市貌，與市民生活息息相關(guān)。暢通的道路，快捷的交通，作為一座城市的窗口，直接反映了城市的管理水平。近年來(lái)隨著市政道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的飛速發(fā)展，工程質(zhì)量有了很大提高，但由于市政道路易受行政干擾和地質(zhì)情況等因素影響，施工場(chǎng)地狹窄、戰(zhàn)線(xiàn)長(zhǎng)，地下管線(xiàn)錯(cuò)綜復(fù)雜，而工期要求又緊，此外還要綜合考慮城市供熱、給水、雨水、污水、燃?xì)狻㈦娏?、通訊、綠化等因素影響，施工難度大，質(zhì)量難以得到有效控制。工程質(zhì)量是在工程實(shí)施過(guò)程中形成的，任何環(huán)節(jié)的疏漏都有可能造成質(zhì)量隱患。所以，要在施工生產(chǎn)全過(guò)程中下功夫，把功夫用在平時(shí)，用在日常質(zhì)量管理中。本文就如何提高市政道路工程質(zhì)量提出以下三方面的主要對(duì)策和措施。
1.道路橋梁施工中應(yīng)注意的問(wèn)題
1.1加強(qiáng)公路工程試驗(yàn)檢測(cè)工作的必要性和重要性
試驗(yàn)檢測(cè)是進(jìn)行公路工程質(zhì)量檢測(cè)的一種有效手段。這項(xiàng)工作的目的是通過(guò)對(duì)某個(gè)產(chǎn)品或工程項(xiàng)目的檢測(cè),以便根據(jù)其檢測(cè)的結(jié)果來(lái)判斷工程質(zhì)量或產(chǎn)品質(zhì)量是否符合現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。道路工程試驗(yàn)檢測(cè)工作也是工程質(zhì)量管理中的一個(gè)重要組成部分,同時(shí)也是公路工程質(zhì)量控制評(píng)定驗(yàn)收的一個(gè)主要環(huán)節(jié)。一個(gè)產(chǎn)品或一項(xiàng)工程質(zhì)量的好壞必須依靠試驗(yàn)檢測(cè)這種手段得以實(shí)現(xiàn)。要重視調(diào)拱、調(diào)坡層的施工質(zhì)量，在該層的施工時(shí)，特別要抓好各材料的規(guī)格、及配合比，確保該層的有效寬度內(nèi)的平整度和壓實(shí)度，是保證基層施工質(zhì)量的基礎(chǔ)。
1.2加強(qiáng)基層養(yǎng)護(hù)
在基層施工完成后，采用麻袋、土工布等進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，也可以采用噴灑瀝青乳液保護(hù)。若出現(xiàn)車(chē)槽（坑槽）松散，應(yīng)采用相同材料修補(bǔ)壓實(shí)。嚴(yán)禁用松散粒料填補(bǔ)。
1.3通過(guò)試驗(yàn)段取得有關(guān)數(shù)據(jù)。
嚴(yán)格抓好松鋪厚度，在最佳含水量的碾壓，經(jīng)初壓后進(jìn)行人工整修，特別要加強(qiáng)基層邊緣立模處的壓實(shí)度，對(duì)因特殊情況碾不到位的應(yīng)采用人工錘和振動(dòng)夯，分層夯實(shí)，以確保其結(jié)構(gòu)層的質(zhì)量。
1.4嚴(yán)格控制基層平整。
面層鋪筑前用3m直尺對(duì)基層進(jìn)行平整度檢測(cè)，平整度差且大的路段應(yīng)進(jìn)行整平。則應(yīng)將脫落處基層表面清洗干凈后補(bǔ)灑透層瀝青或補(bǔ)做下封層，面層鋪筑前受到其他工序污染。對(duì)于細(xì)集料的選擇來(lái)講，我們需要選取的是質(zhì)地堅(jiān)硬，耐久，還要有潔凈的天然砂，我們對(duì)于砂的細(xì)度也有一定的要求，這種要求要比別的還要細(xì) 2.5。除此之外還要把篩孔通過(guò)量控制好，這種的要求也是不能超過(guò) 0.315 毫米。我們對(duì)于每一細(xì)節(jié)都要檢測(cè)和比較，如果與要求的不一樣的話(huà)就會(huì)造成一定的損失，使得混凝土中的水會(huì)大量的流出，同時(shí)也是的表面出現(xiàn)雜質(zhì)等危害，在施工之前我們還要注意細(xì)級(jí)料顆粒的級(jí)配和硫化物、含泥量、硫酸鹽含量以及有機(jī)物的含量指標(biāo)是否通過(guò)了檢測(cè)達(dá)標(biāo)。我們要保證在施工工地的東西都是達(dá)標(biāo)的，沒(méi)有不符合標(biāo)準(zhǔn)的，還有些物質(zhì)是有一定的期限的，我們要在這期限內(nèi)使用完，對(duì)于使用不完的材料我們需要定期的對(duì)其中的物質(zhì)進(jìn)行分析和對(duì)有機(jī)物的控制。我們要盡量選擇天然砂來(lái)作為施工的主要用砂，主要原因是人工砂中含有很多顆粒和細(xì)粉，而且費(fèi)用高。
1.5 嚴(yán)格控制瀝青混合料的質(zhì)量
瀝青路面的施工質(zhì)量，也取決于主要材料的質(zhì)量和瀝青混合料的配合比設(shè)計(jì)及瀝青混合料的拌和。瀝青混合料的配合比不合理，油石比較大，已鋪筑的路面會(huì)產(chǎn)生壅包和泛油；礦料的質(zhì)量不好，集料的壓碎值和石料的抗壓強(qiáng)度太差和細(xì)長(zhǎng)扁平顆粒含量過(guò)高，使路面混合料的穩(wěn)定度降低，容易出現(xiàn)路面的各種病害。
瀝青混合料的拌合不均勻，有時(shí)當(dāng)拌和設(shè)備出現(xiàn)意外情況，剛開(kāi)爐或料溫低，含水量大時(shí)，會(huì)出現(xiàn)料溫不均勻現(xiàn)象；當(dāng)篩分系統(tǒng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，造成骨料級(jí)配發(fā)生較大變化；以上因素極易造成平整度和表面密實(shí)度差等現(xiàn)象。
2 .施工質(zhì)量問(wèn)題處理的基本要求
（1）注意綜合治理，既要防止原有事故的處理引發(fā)新的事故發(fā)生，又要注意處理方法的綜合應(yīng)用，如結(jié)構(gòu)承載力不足時(shí)，則可采取結(jié)構(gòu)補(bǔ)強(qiáng)、卸荷、增設(shè)支撐、改變結(jié)構(gòu)方案等方法的綜合應(yīng)用。
（2）重視分析消除事故的原因。這不僅是一種處理方向，也是防止事故重演的重要措施，如由路基浸水沉降引起的質(zhì)量問(wèn)題，則應(yīng)消除水浸入原因，制定排水清淤措施，盡快達(dá)到固化穩(wěn)定。處理應(yīng)達(dá)到安全可靠，不留隱患，滿(mǎn)足通車(chē)要求和施工方更經(jīng)濟(jì)合理的目的。
（3）正確選擇處理時(shí)間和方法，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后一般均應(yīng)及時(shí)分析處理，但并非所有質(zhì)量問(wèn)題的處理都是越早越好。處理方法的選擇應(yīng)根據(jù)質(zhì)量問(wèn)題的特點(diǎn)，綜合考慮安全可靠、技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、施工方便等因素，經(jīng)分析比較擇優(yōu)選定。
（4）正確確定處理范圍，除了直接處理事故發(fā)生的部位外，還應(yīng)檢查事故對(duì)相鄰區(qū)域及整個(gè)結(jié)構(gòu)的影響，以正確確定處理范圍。如板的承載能力不足進(jìn)行加固時(shí)，往往形成從板、梁、墩、柱或墻到基礎(chǔ)均可能要予以加固。
（5）確保事故處理期的安全。事故現(xiàn)場(chǎng)不安全的因素較多，應(yīng)事先采取可靠的安全技術(shù)措施和防護(hù)措施，并嚴(yán)格檢查執(zhí)行。
（6）加強(qiáng)事故處理的檢查驗(yàn)收工作。從施工準(zhǔn)備到竣工，均應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)范的規(guī)定和設(shè)計(jì)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
（7）認(rèn)真復(fù)查事故的實(shí)際情況。在事故處理中若發(fā)現(xiàn)事故情況與調(diào)查報(bào)告中所述內(nèi)容差異較大時(shí)，應(yīng)停止施工。待查清問(wèn)題的實(shí)質(zhì)，采取相應(yīng)的措施后再繼續(xù)施工。
3. 施工質(zhì)量問(wèn)題處理應(yīng)具備的資料
一般質(zhì)量問(wèn)題的處理應(yīng)必備以下資料：首先與事故有關(guān)的施工圖；其次與事故有關(guān)的資料如：原材料檢驗(yàn)報(bào)告，各種試驗(yàn)報(bào)告，施工記錄等；再次，事故調(diào)查分析報(bào)告包括：
（1）事故情況：出現(xiàn)事故時(shí)間、地點(diǎn)，事故的描述，事故觀測(cè)記錄，事故發(fā)展變化規(guī)律，事故是否已經(jīng)穩(wěn)定等。
（2）事故的性質(zhì)：應(yīng)區(qū)分屬于結(jié)構(gòu)性問(wèn)題還是一般性缺陷，是表面性的還是實(shí)質(zhì)性的，是否需要及時(shí)處理，是否需要采取防護(hù)性措施。
（3）事故原因：應(yīng)闡明所造成事故的重要原因，如結(jié)構(gòu)裂縫是因地基不均勻沉降，還是溫度變形；是因施工振動(dòng)，還是由于結(jié)構(gòu)本身承載力不足所造成的。
（4）事故評(píng)估：闡明事故對(duì)結(jié)構(gòu)功能，使用要求，結(jié)構(gòu)受力性能及施工安全有何影響，并附有實(shí)測(cè)、驗(yàn)算數(shù)據(jù)和試驗(yàn)資料。
（5）事故涉及人員及主要責(zé)任者的情況。最后，設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)等單位對(duì)事故的意見(jiàn)和要求等。
4. 施工質(zhì)量問(wèn)題處理的應(yīng)急措施
在路橋工程施工過(guò)程中，施工質(zhì)量問(wèn)題經(jīng)常發(fā)生，工程中的質(zhì)量問(wèn)題具有可變性，往往隨時(shí)間、環(huán)境、施工情況等不同而發(fā)展變化，有的細(xì)微裂縫可能逐步發(fā)展成構(gòu)件斷裂，有的局部沉降變形可能致使倒塌。在擬定應(yīng)急措施時(shí)，一般應(yīng)注意以下事項(xiàng)。
（1）對(duì)危險(xiǎn)性較大的質(zhì)量事故，首先應(yīng)予以封閉或設(shè)立警戒區(qū)。只有在確認(rèn)不可能倒塌或進(jìn)行可靠支護(hù)后，方準(zhǔn)許進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)處理，以免人員的傷亡。
（2）對(duì)需要進(jìn)行部分拆除的部位，應(yīng)充分考慮事故對(duì)相鄰區(qū)域結(jié)構(gòu)的影響，以免事故進(jìn)一步擴(kuò)大，且應(yīng)制定可靠的安全措施和拆除措施，要嚴(yán)防對(duì)原有事故的處理引發(fā)新的事故。
（3）凡涉及結(jié)構(gòu)安全的都應(yīng)對(duì)處理階段的結(jié)構(gòu)強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性進(jìn)行驗(yàn)算，提出可靠的防護(hù)措施，并在處理中嚴(yán)密監(jiān)視結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性。
（4）在不卸荷條件下進(jìn)行結(jié)構(gòu)加固時(shí)，要注意加工方法和施工荷載對(duì)結(jié)構(gòu)承載力的影響。
（5）要充分考慮對(duì)事故處理中所產(chǎn)生的附加內(nèi)力對(duì)結(jié)構(gòu)的作用以及由此引起的不安全因素。
5. 結(jié)語(yǔ)
綜上所述，道路工程的施工質(zhì)量關(guān)系著交通的正常運(yùn)輸和人們的生命安全，所以須引起國(guó)家和施工單位的重視。作為施工單位，在關(guān)注自身經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，更要確保道路工程質(zhì)量，高工程造價(jià)，加大資金投入，選用優(yōu)質(zhì)的施工材料，開(kāi)展施工技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)工程的施工質(zhì)量管理工作，做好施工材料、設(shè)備和施工工藝的質(zhì)量把關(guān)，完善施工工藝，從實(shí)際出發(fā)，樹(shù)立科學(xué)觀，發(fā)揮創(chuàng)新精神，從根本上解決管理中存在的問(wèn)題并提出有效改進(jìn)方案，進(jìn)而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，保證我國(guó)公路交通事業(yè)的順利發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)創(chuàng)造社會(huì)利益。
參考文獻(xiàn)：
[1]公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范(JTG/T F50-2011)[S]．人民交通出版社，2011．
2019年施工單位安全協(xié)議責(zé)任書(shū)一為認(rèn)真貫徹執(zhí)行預(yù)防為主，安全第一的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，控制和減少傷亡事故，促進(jìn)施工安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)下達(dá)的安全責(zé)任書(shū)和要求，結(jié)合我公司的實(shí)際，決定對(duì)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)下達(dá)安全責(zé)任書(shū)，實(shí)行安全施工目標(biāo)管理。
一、 履行四個(gè)必須
1、 必須認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，全面負(fù)責(zé)本班人員在生產(chǎn)中的安全、健康。
2、 必須認(rèn)真按安全質(zhì)量要求規(guī)定和檢驗(yàn)程序?qū)こ踢M(jìn)行自檢、互檢、交接檢，檢查不合格不轉(zhuǎn)入下道工序施工，嚴(yán)把工序安全質(zhì)量關(guān)。
3、 必須限額用料，限額領(lǐng)料，嚴(yán)格按定額使用材料，降低物質(zhì)消耗。大料不小用，長(zhǎng)料不短用，機(jī)械設(shè)備、工具按操作規(guī)程使用。
4、 必須落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施和各項(xiàng)技術(shù)責(zé)任制，施工中各種圖紙、文件、資料、原始記錄、檔案資料等齊全、真實(shí)、完好，及時(shí)歸檔。
二、 每天做好九項(xiàng)工作
1、 班前檢查作業(yè)環(huán)境安全隱患，做好記錄。并及時(shí)整改，不推給工長(zhǎng)。
2、 布置安排當(dāng)天工作時(shí)要講安全、質(zhì)量注意事項(xiàng)，要有記錄。
3、 主動(dòng)找工長(zhǎng)，解決施工中存在的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、責(zé)任區(qū)料具等現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題。
4、 班組組成員參加工長(zhǎng)組織的施工技術(shù)、工藝、質(zhì)量交底，組織班組成員認(rèn)真進(jìn)行自檢、互檢，參加分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，在分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表上簽字，按規(guī)定填寫(xiě)各種原始資料，對(duì)數(shù)據(jù)的可靠性負(fù)責(zé)。
5、 指導(dǎo)作業(yè)工人在2米以上高處作業(yè)系好安全帶，檢查本班組作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)要帶好安全帽。
6、 組織班組成員內(nèi)部技術(shù)交流，不斷提高小組成員操作技術(shù)水平，不對(duì)符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料、成品、構(gòu)件、器材不得使用，并有向班組組長(zhǎng)及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告的責(zé)任。
7、 組織班組成員認(rèn)真看圖，按設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)交底、規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，對(duì)承包施工的分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。
8、 當(dāng)天使用材料要做到工完場(chǎng)清，用不完的材料應(yīng)收回原處，當(dāng)天使用的機(jī)械設(shè)備應(yīng)清掃干凈，按規(guī)定保養(yǎng)，當(dāng)天使用的工具應(yīng)清掃干凈收回庫(kù)房。
9、 經(jīng)常對(duì)班組成員進(jìn)行安全質(zhì)量第一的思想教育，以下道工序就是用戶(hù)的思想，提高每個(gè)成員的操作質(zhì)量，對(duì)小組成員違章操作、粗制濫造，有責(zé)任令其停工、返工的權(quán)利。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，不得擅自處理，隱瞞不報(bào)，否則負(fù)全部責(zé)任。
三、 對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理及各施工班組，其安全責(zé)任如下：
1. 工地項(xiàng)目經(jīng)理(項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人)要經(jīng)常研究和解決安全生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題，保證安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。并負(fù)責(zé)解決工程項(xiàng)目施工所需人、財(cái)、物的調(diào)配、供應(yīng)，及時(shí)解決施工中所遇到的疑難問(wèn)題，使工程順利進(jìn)行。
2. 公司將定期對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，防止形式主義，做表面文章。
3. 工地對(duì)本責(zé)任書(shū)的執(zhí)行落實(shí)情況，公司將嚴(yán)格考評(píng)。做的好的給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，差的給予通報(bào)批評(píng)。因責(zé)任制貫徹不嚴(yán)，沒(méi)有認(rèn)真落實(shí)而釀成安全事故的，要按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。
4. 對(duì)各班組的工作標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、進(jìn)度，安全生產(chǎn)、文明施工、人事安排、勞務(wù)使用、經(jīng)濟(jì)分配等有協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、處罰的權(quán)利，對(duì)違反項(xiàng)目管理制度的行為有行使經(jīng)濟(jì)賠償、辭退的權(quán)利。
5. 各班組嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)，不出質(zhì)量事故，不發(fā)生安全事故。達(dá)到工序操作、質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決，超過(guò)自己處理權(quán)限的立即報(bào)工長(zhǎng)處理。從發(fā)現(xiàn)問(wèn)題到解決問(wèn)題(上報(bào)工長(zhǎng))不得超過(guò)10分鐘。
6. 確保工期進(jìn)度，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行工序質(zhì)量操作程序。確保作業(yè)區(qū)當(dāng)天工完場(chǎng)清，責(zé)任區(qū)材料堆放一頭齊，環(huán)境安全整潔。
7. 施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁使用易燃易爆物品，同時(shí)禁止吸游煙;禁煙區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。
8. 施工現(xiàn)場(chǎng)電箱附近應(yīng)保持無(wú)障礙物，同時(shí)禁止私拉電線(xiàn)。
9. 施工現(xiàn)場(chǎng)配備消防器材不得挪作他用，并保持消防器材附近無(wú)障礙物。
10. 無(wú)機(jī)械傷亡事故，無(wú)火災(zāi)事故。
11. 遵守安全管理制度，參加工地安全生產(chǎn)會(huì)議，執(zhí)行會(huì)議決定。
12. 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須帶好安全帽，系好帽帶。
13. 各施工人員承擔(dān)如下責(zé)任：重大質(zhì)量責(zé)任事故;施工工期拖延的責(zé)任;重大安全責(zé)任事故;重大治安災(zāi)害性事故的責(zé)任。
14. 對(duì)本班組的施工人員應(yīng)登記造冊(cè)，做好施工人員的三級(jí)安全教育記錄，未經(jīng)安全教育的，不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
15. 不得錄用無(wú)身份證件的人員、50歲以上和18歲以下、體弱多病、患心臟病、高血壓、癲痢病、高度近視眼等禁忌病人從事工地范圍的作業(yè)。
16. 在容易發(fā)生火災(zāi)的區(qū)域動(dòng)火時(shí)，應(yīng)做好有效的防范措施后方可施工。
17. 教育本單位職工遵章守紀(jì)，不違章指揮和違章操作，施工中如因施工人員違章指揮、違反安全紀(jì)律、違反安全操作規(guī)程而發(fā)生傷亡事故，其損失由該施工人員負(fù)責(zé)。
21. 因施工人員違章操作、指揮，違反工序操作造成質(zhì)量返工，必須賠償材料費(fèi)、返工費(fèi)。
22. 各級(jí)管理人員對(duì)作業(yè)層簽發(fā)的工序操作、施工組織設(shè)計(jì)、指令等文件，因違反科學(xué)管理或因簽發(fā)文件自身存在或管理問(wèn)題所造成的質(zhì)量返工由主管負(fù)責(zé)人和責(zé)任人按職位共同承擔(dān)材料費(fèi)、返工費(fèi)的賠償。
本協(xié)議書(shū)僅壹份，由我方存留，自簽字之日起生效。有效期至本工程完成為止。
公司代表： 責(zé)任人：
年 月 日 年 月 日
2019年施工單位安全協(xié)議責(zé)任書(shū)二為貫徹安全第一，預(yù)防為主方針，明確雙方的安全責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)建設(shè)工程管理，確保施工施工中人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，經(jīng)雙方協(xié)商一致簽訂本協(xié)議。
第一條 甲方：福州**有限公司
第二條 施工項(xiàng)目：
第三條 簽訂時(shí)間：有效期限20XX年06月至20XX年06月
第四條 甲方安全責(zé)任
1、甲方有協(xié)助乙方搞好安全生產(chǎn)、防火管理以及督促檢查的義務(wù)。甲方有權(quán)檢查督促乙方執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)方面的工作規(guī)定，對(duì)乙方不符合安全文明施工的行為進(jìn)行制止、糾正并發(fā)出安全整改通知書(shū)，直至清退出場(chǎng)。三次不聽(tīng)從整改，今后不得承接我司業(yè)務(wù)。
2、甲方有權(quán)對(duì)乙方參與施工的人員進(jìn)行安全技術(shù)知識(shí)和安全工作規(guī)程的抽考。
3、甲方不得要求乙方違反安全管理規(guī)定進(jìn)行施工。因甲方原因?qū)е碌氖鹿视杉追匠袚?dān)責(zé)任。
第五條 乙方安全責(zé)任
乙方作為工程項(xiàng)目的承包單位，對(duì)工程施工過(guò)程中發(fā)生的人身傷害、設(shè)備損壞事故承擔(dān)安全責(zé)任。乙方應(yīng)切實(shí)履行以下安全責(zé)任：
1、乙方所提供的承包工程要求的相關(guān)資質(zhì)證明材料應(yīng)真實(shí)、合法、有效。
2、現(xiàn)場(chǎng)施工應(yīng)遵守國(guó)家和地方關(guān)于勞動(dòng)安全，勞務(wù)用工法律法規(guī)及規(guī)章制度，保證其用工的合法性。乙方必須按國(guó)家有關(guān)規(guī)定，為施工人員進(jìn)行人身保險(xiǎn)，配備合格的勞動(dòng)防護(hù)用品、安全用具。
3、材料進(jìn)場(chǎng)需要檢查是否有出產(chǎn)合格證，同時(shí)應(yīng)經(jīng)甲方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人或監(jiān)理工程師驗(yàn)證后方可使用。
4、施工期間，乙方應(yīng)指派專(zhuān)職安全員作為安全工作聯(lián)系和現(xiàn)場(chǎng)安全管理。
5、乙方一切施工活動(dòng)，必須編制安全施工措施，施工前對(duì)全體施工人員進(jìn)行全面的安全技術(shù)交底，并在整個(gè)施工過(guò)程正確、完整地執(zhí)行，無(wú)措施或未交底嚴(yán)禁布臵施工。
6、開(kāi)工前，乙方應(yīng)組織全體施工人員進(jìn)行安全教育。特種作業(yè)人員必須有有關(guān)部門(mén)核發(fā)的合格有效的上崗資格證書(shū)。
開(kāi)工前，乙方應(yīng)到甲方辦理臨時(shí)進(jìn)場(chǎng)施工單。進(jìn)場(chǎng)施工人員應(yīng)掛牌施工。
7、乙方應(yīng)在施工范圍裝設(shè)臨時(shí)圍欄或警告標(biāo)志，不得超越指定的施工范圍進(jìn)行施工，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
8、乙方施工過(guò)程中應(yīng)做到日產(chǎn)、日清，確保施工場(chǎng)地衛(wèi)生整潔。
9、做好文明施工、安全施工;施工過(guò)程中需使用電、水源，應(yīng)事先與甲方取得聯(lián)系，不得私拉亂接;做好施工臨時(shí)用電;按規(guī)范要求搭設(shè)腳手架做好安全防護(hù)工作，確保施工人員和乘客安全。
10、建立整改責(zé)任制，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全隱患，采取有效措施立即進(jìn)行整改，落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)監(jiān)控，確保質(zhì)量安全。
11、現(xiàn)場(chǎng)工地要切實(shí)加強(qiáng)節(jié)日期間安全、文明生產(chǎn)工作，一旦發(fā)生各類(lèi)突發(fā)事故和緊急情況，要立即啟動(dòng)預(yù)案，并按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)和妥善處臵。
乙方應(yīng)將事故調(diào)查組的事故調(diào)查報(bào)告及乙方事故處理意見(jiàn)提交甲方備案。
12、發(fā)生以下情況停工整頓，因停工造成的違約責(zé)任由乙方承擔(dān)：
(1)人身傷亡事故;
(2)發(fā)生施工機(jī)械、生產(chǎn)主設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞事故;
(3)發(fā)生場(chǎng)站內(nèi)火災(zāi)事故;
(4)發(fā)生違章作業(yè)、冒險(xiǎn)作業(yè)不聽(tīng)勸告的;
(5)施工現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差，不能滿(mǎn)足安全和文明施工要求的;
(6)施工過(guò)程中，因違反工程相關(guān)規(guī)定的，被相關(guān)管理機(jī)關(guān)勒令停工的。
第六條 違約責(zé)任
1、由于甲方或乙方責(zé)任造成對(duì)方或第三方的人身傷害、設(shè)備損壞等財(cái)產(chǎn)損失，由責(zé)任方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，并賠償對(duì)方或第三方因此造成的全部損失。
2、乙方未設(shè)臵安監(jiān)人員;未能正確、全面執(zhí)行安全技術(shù)措施、施工組織設(shè)計(jì);施工人員未掌握本工程項(xiàng)目特點(diǎn)及施工安全措施;用于本工程項(xiàng)目的施工機(jī)械、工器具及安全防護(hù)用品不滿(mǎn)足施工需要，甲方有權(quán)要求乙方立即停工整改，由此引起的后果及損失由乙方承擔(dān)。
第七條 甲乙雙方必須嚴(yán)格執(zhí)行本協(xié)議，本協(xié)議的法律效力獨(dú)立于主合同。
第八條 本協(xié)議經(jīng)雙方法定代表人或委托人簽字蓋章后生效。 第九條 本協(xié)議一式四份，甲乙雙方各執(zhí)兩份。 第十條 本協(xié)議簽訂地點(diǎn)在甲方住所地。
甲方： 法定代表人： 委托人： 聯(lián)系電話(huà)：
[關(guān)鍵詞]：建筑節(jié)能、監(jiān)理工程師、作用、規(guī)范
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長(zhǎng)、人民生活水平不斷提高、城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快以及應(yīng)對(duì)全球氣候變化的要求，我國(guó)會(huì)繼續(xù)加大力度實(shí)施節(jié)能減排戰(zhàn)略，這為建筑節(jié)能工程帶來(lái)了良好的發(fā)展機(jī)遇，也同樣提出更高的要求。由于我國(guó)建筑節(jié)能工程起步晚，建筑從業(yè)人員的節(jié)能意識(shí)淡薄、理念滯后，對(duì)節(jié)能工程重要環(huán)節(jié)認(rèn)識(shí)欠缺, 勢(shì)必也會(huì)在實(shí)施中無(wú)法完全實(shí)現(xiàn)建筑節(jié)能要求的效果。監(jiān)理工程師有責(zé)任在建筑節(jié)能監(jiān)理工作中發(fā)揮相應(yīng)的作用。本文通過(guò)筆者在本地區(qū)工程監(jiān)理實(shí)施中的相關(guān)經(jīng)驗(yàn), 淺談一下自己的看法。
1 掌握建筑節(jié)能的監(jiān)理依據(jù)
要在建筑節(jié)能工程實(shí)施過(guò)程中做好監(jiān)理工作，監(jiān)理工程師應(yīng)熟悉掌握建筑節(jié)能的監(jiān)理依據(jù)。廣東省屬于夏熱冬暖地區(qū)，監(jiān)理工程師應(yīng)以《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院令第279 號(hào)）、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2000)、《夏熱冬暖地區(qū)居住建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》廣東省實(shí)施細(xì)則（DBJ15-50-2006）、《民用建筑節(jié)能管理規(guī)定》（建設(shè)部令第143 號(hào)）、《民用建筑工程節(jié)能質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》（建質(zhì)（2006）192號(hào)）、《民用建筑節(jié)能工程監(jiān)督工作導(dǎo)則》（建質(zhì)（2008） 19 號(hào)）、《廣東省建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（DBJ15-65-2009）等法律、法規(guī)及相關(guān)規(guī)范文件作為監(jiān)理工作開(kāi)展的依據(jù)，確立實(shí)現(xiàn)建筑節(jié)能效果是根本、以過(guò)程控制為主導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)為輔助的工作方法，全過(guò)程控制建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量，積極推進(jìn)和保證建筑節(jié)能目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2 建立建筑節(jié)能的監(jiān)理工作體系
節(jié)能監(jiān)理的工作體系大致可分為準(zhǔn)備階段、事中控制和事后檢查驗(yàn)收三部分工作內(nèi)容。
2.1 施工前期準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作內(nèi)容
（1）要求建設(shè)單位提供施工圖節(jié)能設(shè)計(jì)審圖意見(jiàn)、備案表及相關(guān)節(jié)能設(shè)計(jì)專(zhuān)篇文件；
（2）項(xiàng)目監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、審查合格的設(shè)計(jì)文件和建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的要求，針對(duì)工程的特點(diǎn)制定符合建筑節(jié)能要求的監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。監(jiān)理單位在編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則時(shí)，應(yīng)編寫(xiě)的具體內(nèi)容包括質(zhì)量控制點(diǎn)、質(zhì)量要求、驗(yàn)收程序以及建筑節(jié)能工程專(zhuān)業(yè)旁站監(jiān)理方案；
（3）工程項(xiàng)目施工前，項(xiàng)目監(jiān)理人員應(yīng)參加建設(shè)單位組織的建筑節(jié)能工程設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)和圖紙會(huì)審，監(jiān)理人員要充分了解節(jié)能設(shè)計(jì)的意圖、標(biāo)準(zhǔn)和要求；提出疑點(diǎn)和需要解決的問(wèn)題，并形成會(huì)審紀(jì)要，經(jīng)參會(huì)各方簽字認(rèn)可后執(zhí)行；
（4）總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的建筑節(jié)能專(zhuān)項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)，提出審查意見(jiàn)，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位；
（5）督促承包單位對(duì)施工圖節(jié)能設(shè)計(jì)要求在工地顯眼位置進(jìn)行公示，并對(duì)從事建筑節(jié)能施工作業(yè)的專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底及必要的實(shí)際操作培訓(xùn)；
（6）對(duì)涉及建筑節(jié)能效果的設(shè)計(jì)變更應(yīng)按施工圖審查程序重新報(bào)審，監(jiān)理單位應(yīng)進(jìn)行確認(rèn)；
（7）會(huì)同建設(shè)、設(shè)計(jì)及承包等各方責(zé)任主體單位對(duì)建筑節(jié)能示范樣板進(jìn)行確認(rèn)并做好記錄。
2.2 施工過(guò)程的監(jiān)理工作內(nèi)容
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)定期檢查承包單位的直接影響建筑節(jié)能工程質(zhì)量的施工、計(jì)量等設(shè)備的技術(shù)狀況，督促施工單位做好相關(guān)工序的施工或安裝記錄?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理人員對(duì)建筑節(jié)能工程施工過(guò)程進(jìn)行巡視和檢查。節(jié)能構(gòu)造施工、構(gòu)件安裝、設(shè)備安裝及系統(tǒng)調(diào)試時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)核查施工質(zhì)量，進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，符合設(shè)計(jì)要求時(shí)才能進(jìn)入下一道工序。對(duì)建筑節(jié)能隱蔽工程的隱蔽過(guò)程、下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站。
（1）材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量。對(duì)主要材料、構(gòu)配件和設(shè)備的品種、規(guī)格、包裝、型號(hào)、性能進(jìn)行核對(duì)，形成相應(yīng)的驗(yàn)收記錄；對(duì)主要材料、構(gòu)配件和設(shè)備的合格證、中文說(shuō)明書(shū)、型式檢驗(yàn)報(bào)告、定型產(chǎn)品和成套技術(shù)應(yīng)用型式檢驗(yàn)報(bào)告、進(jìn)口材料和設(shè)備的出入境商品檢驗(yàn)記錄、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄及見(jiàn)證取樣送檢復(fù)試報(bào)告的有效性予以確認(rèn)，納入工程技術(shù)檔案；監(jiān)理工程師對(duì)材料、構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收進(jìn)行檢驗(yàn)簽認(rèn)；并按要求對(duì)需做復(fù)檢的材料和設(shè)備做好見(jiàn)證取樣。監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，杜絕承包單位使用國(guó)家和省建設(shè)主管部門(mén)明令禁止使用或淘汰的材料和設(shè)備。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件及設(shè)備，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書(shū)面通知承包單位將不合格的工程材料、構(gòu)配件及設(shè)備撤離現(xiàn)場(chǎng)，并做記錄。
（2）墻體節(jié)能工程。檢查基層表面空鼓、開(kāi)裂、松動(dòng)、風(fēng)化及平整度及妨礙粘結(jié)的附著物的處理情況；保溫隔熱層施工應(yīng)根據(jù)相關(guān)規(guī)范規(guī)定，重點(diǎn)對(duì)厚度尺寸、牢固、開(kāi)裂、滲漏、耐久性及耐火性能等進(jìn)行檢查；檢查雨水管卡具、女兒墻、分隔縫、變形縫、挑梁、連梁、壁柱、空調(diào)板、空調(diào)管洞及門(mén)窗洞口等易產(chǎn)生熱橋部位保溫措施；對(duì)施工產(chǎn)生的墻體缺陷（如穿墻套管、腳手眼和孔洞等） 要督促施工單位進(jìn)行處理；檢查不同材料基體交接處、容易碰撞的陽(yáng)角及門(mén)窗洞口轉(zhuǎn)角處等特殊部位的保溫層防止開(kāi)裂和破損的加強(qiáng)措施。
（3）幕墻節(jié)能工程。檢查幕墻周邊與墻體接縫的密封處理；檢查檢測(cè)幕墻工程的氣密性能；檢查鍍（貼）膜玻璃安裝方向、位置及密封條的保溫密封處理；檢查遮陽(yáng)設(shè)施的安裝。
（4）門(mén)窗節(jié)能工程。檢查外門(mén)窗框或副框與洞口、外門(mén)窗框與副框之間的間隙處理；檢查外門(mén)窗遮陽(yáng)設(shè)施的安裝；檢查天窗安裝位置、坡度及密封節(jié)能措施；檢查門(mén)窗扇密封條的安裝、鑲嵌及接頭處理；檢查門(mén)窗鍍（貼） 膜玻璃的安裝方向及中空玻璃均壓管密封及中空玻璃露點(diǎn)復(fù)檢情況。
（5）屋面節(jié)能工程。做好對(duì)屋面保溫、隔熱層鋪設(shè)質(zhì)量、厚度控制；檢查屋面保溫、隔熱層的平整度、坡向、細(xì)部的保溫隔熱措施；檢查種植屋面的構(gòu)造做法、植物種類(lèi)、種植密度、覆蓋面積、種植存活率是否符合設(shè)計(jì)即有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。
（6）通風(fēng)與空調(diào)節(jié)能工程。通風(fēng)與空調(diào)節(jié)能工程中的送、排風(fēng)系統(tǒng)、空調(diào)風(fēng)系統(tǒng)及空調(diào)水系統(tǒng)的安裝應(yīng)檢查以下內(nèi)容：各系統(tǒng)的制式及其安裝；各種設(shè)備、自控閥門(mén)與儀表安裝；水系統(tǒng)各分支管路水力平衡裝置安裝及調(diào)試的情況；空調(diào)系統(tǒng)分棟、分戶(hù)、分室（區(qū)） 冷及熱計(jì)量設(shè)備安裝；風(fēng)管的制作與安裝應(yīng)檢查以下內(nèi)容：風(fēng)管?chē)?yán)密性及風(fēng)管系統(tǒng)的嚴(yán)密性檢測(cè)；風(fēng)管與部件、風(fēng)管與土建風(fēng)道及風(fēng)管間的連接；需要絕熱的風(fēng)管與金屬支架的接觸處、復(fù)合風(fēng)管及需要絕熱的非金屬風(fēng)管的連接和加固等處的冷橋處理；各種空調(diào)機(jī)組的安裝、與風(fēng)管連接的情況及現(xiàn)場(chǎng)組裝的組合式空調(diào)機(jī)組各功能段之間連接檢測(cè)；風(fēng)機(jī)盤(pán)管機(jī)組的選型及安裝和調(diào)試的情況；空調(diào)與通風(fēng)系統(tǒng)中風(fēng)機(jī)的選型及安裝；帶熱回收功能的雙向換氣裝置和集中排風(fēng)系統(tǒng)中的排風(fēng)熱回收裝置選型及安裝；空調(diào)機(jī)組回水管上的電動(dòng)兩通調(diào)節(jié)閥、風(fēng)機(jī)盤(pán)管機(jī)組回水管上的電動(dòng)兩通（調(diào)節(jié)） 閥、空調(diào)冷熱水系統(tǒng)中的水力平衡裝置、冷（熱） 量計(jì)量裝置等自控閥門(mén)與儀表的選型及安裝；風(fēng)管和空調(diào)水系統(tǒng)管道隔熱層、防潮層選材；空調(diào)水系統(tǒng)的冷熱水管道及配件與支、吊架之間絕熱襯墊安裝和冷橋隔斷的措施；通風(fēng)與空調(diào)系統(tǒng)安裝完畢后的通風(fēng)機(jī)和空調(diào)機(jī)組等設(shè)備的單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)和調(diào)試及通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)無(wú)生產(chǎn)負(fù)荷下的聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)和調(diào)試檢測(cè)。
(7) 空調(diào)與通風(fēng)系統(tǒng)冷熱源及管網(wǎng)節(jié)能工程。檢查空調(diào)與采暖系統(tǒng)冷熱源設(shè)備和輔助設(shè)備及其管網(wǎng)系統(tǒng)的安裝；檢查空調(diào)冷熱源水系統(tǒng)管道及配件絕熱層和防潮層的施工情況；檢查空調(diào)與采暖系統(tǒng)冷熱源和輔助設(shè)備及其管道和管網(wǎng)系統(tǒng)安裝完畢后的系統(tǒng)試運(yùn)轉(zhuǎn)及調(diào)試情況。
(8) 配電與照明節(jié)能工程。檢查住宅公共部分和公共建筑的照明的高效光源、高效燈具和節(jié)能控制裝置安裝；檢查水泵、風(fēng)機(jī)等設(shè)備的節(jié)能裝置安裝；對(duì)低壓配電系統(tǒng)及照明系統(tǒng)進(jìn)行檢測(cè)。
(9) 監(jiān)測(cè)與控制節(jié)能工程。檢查監(jiān)測(cè)與自動(dòng)控制系統(tǒng)的安裝、調(diào)試和聯(lián)動(dòng)情況；檢查監(jiān)測(cè)和自動(dòng)控制系統(tǒng)與空調(diào)、采暖、配電和照明等系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)運(yùn)行、監(jiān)測(cè)情況。
(10) 施工過(guò)程中的檢測(cè)和試驗(yàn)。檢查施工過(guò)程中是否按相關(guān)規(guī)范規(guī)定進(jìn)行了各項(xiàng)測(cè)試、試驗(yàn)；檢查測(cè)試、試驗(yàn)的批次及數(shù)量是否符合要求；檢查測(cè)試、試驗(yàn)的結(jié)果是否滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求。
2.3質(zhì)量問(wèn)題的處理
（1） 對(duì)建筑節(jié)能施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知，要求承包單位整改，并檢查整改結(jié)果；
（2） 監(jiān)理檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)違反規(guī)范規(guī)程中“強(qiáng)制性條文”的、沒(méi)有進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)文件審查的、不按審查合格的設(shè)計(jì)文件施工的、沒(méi)有進(jìn)行建筑節(jié)能專(zhuān)項(xiàng)備案的、建筑節(jié)能設(shè)計(jì)變更未進(jìn)行復(fù)審和備案的、沒(méi)有建筑節(jié)能專(zhuān)項(xiàng)施工方案的及沒(méi)有做建筑節(jié)能工程施工示范樣板的，應(yīng)由總監(jiān)理工程師當(dāng)下達(dá)工程暫停令，經(jīng)整改復(fù)查合格后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審表。總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令和簽署工程復(fù)工報(bào)審表，宜事先向建設(shè)單位報(bào)告。制止無(wú)效的，應(yīng)及時(shí)報(bào)告工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)；
（3） 對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的建筑節(jié)能工程質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承包單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)質(zhì)量事故的處理過(guò)程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收；
（4） 總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位及本監(jiān)理單位提交有關(guān)質(zhì)量事故的書(shū)面報(bào)告，并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。
2.4 事后檢查驗(yàn)收。對(duì)建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗(yàn)收，應(yīng)包括以下內(nèi)容：
（1） 建筑節(jié)能工程驗(yàn)收應(yīng)滿(mǎn)足以下條件：施工單位出具的建筑節(jié)能工程分部質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)的外墻節(jié)能構(gòu)造實(shí)體檢驗(yàn)結(jié)果合格，通風(fēng)與空調(diào)、照明系統(tǒng)檢測(cè)資料等合格證明文件，以及施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題整改報(bào)告等；檢查建筑節(jié)能分部工程重點(diǎn)部位隱蔽驗(yàn)收記錄和相關(guān)圖像資料、相關(guān)節(jié)能分部工程檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程和子分部工程驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)及合格依據(jù)。
（2） 總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對(duì)承包單位建筑節(jié)能工程技術(shù)資料進(jìn)行審查，對(duì)其存在的問(wèn)題要督促承包單位整改完善；建筑節(jié)能工程監(jiān)理資料也應(yīng)及時(shí)整理歸檔，并要真實(shí)完整、分類(lèi)有序；節(jié)能驗(yàn)收資料應(yīng)獨(dú)立組卷。
（3） 單位工程竣工驗(yàn)收時(shí)，監(jiān)理單位在《工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》中應(yīng)有民用建筑節(jié)能工程驗(yàn)收專(zhuān)篇，明確詳實(shí)地記述建筑節(jié)能實(shí)施情況及其工程質(zhì)量檢查內(nèi)容，并對(duì)民用建筑節(jié)能工程實(shí)施情況和質(zhì)量檢查結(jié)果是否符合設(shè)計(jì)要求、有關(guān)建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定做出明確結(jié)論。
（4） 節(jié)能分部工程驗(yàn)收應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和相關(guān)專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量檢查員、施工員參加；施工單位的質(zhì)量或技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)參加；設(shè)計(jì)單位節(jié)能設(shè)計(jì)人員應(yīng)參加。
3 結(jié)束語(yǔ)
施工安全責(zé)任書(shū)范本(一)
為保障施工過(guò)程中的消防安全，防止火災(zāi)發(fā)生，根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》和公安部《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，特制定本責(zé)任書(shū)，并確定 (施工單位及具體責(zé)任人) 為該施工區(qū)域的防火責(zé)任人。其責(zé)任如下：
一、施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全，由施工部門(mén)(或單位)負(fù)責(zé)。施工中必須嚴(yán)格遵守消防法規(guī)、行業(yè)行規(guī)，嚴(yán)禁違章指揮、違章操作，杜絕違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象發(fā)生。建設(shè)單位保衛(wèi)部門(mén)負(fù)責(zé)督促檢查施工方防火負(fù)責(zé)人做好消防安全工作，施工方必須認(rèn)真配合。
二、施工使用的設(shè)備必須符合消防安全規(guī)定，嚴(yán)格防火措施，禁止違章作業(yè)。電源部分必須在建設(shè)單位電工的協(xié)助下開(kāi)通。
三、施工現(xiàn)場(chǎng)使用明火時(shí)，必須事先辦理審批手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可作業(yè)。電、氣焊作業(yè)人員必須持證上崗，動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)必須配備必要的滅火器材，明確專(zhuān)人監(jiān)護(hù)，清除周?chē)扇嘉?動(dòng)火結(jié)束，必須認(rèn)真檢查，徹底熄滅遺留火種。
四、施工中需使用汽油、脫漆劑等易燃物品時(shí)，必須符合安全規(guī)定。易燃品要存入專(zhuān)用庫(kù)房，由專(zhuān)人保管，不可將易燃易爆物品存放在施工現(xiàn)場(chǎng)。
五、施工中不準(zhǔn)大面積使用脫漆劑等易燃液體，盡可能不在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行噴漆作業(yè)。如必須在現(xiàn)場(chǎng)噴漆時(shí)，要有良好的通風(fēng)和防止明火的措施。
六、施工中使用易燃易爆化學(xué)物品應(yīng)限額領(lǐng)料，隨用隨領(lǐng);禁止在作業(yè)場(chǎng)所分裝、調(diào)料;禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)使用液化石油氣鋼瓶、乙炔發(fā)生器等。
七、工程施工如果影響原有消防設(shè)施、消防設(shè)備的使用功能時(shí)，須事先報(bào)消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)同意，并采取有效措施。
八、施工的堆料和垃圾不得圈占消防設(shè)施、占用消防通道，不得堵塞走廊、樓梯等疏散通道。
九、對(duì)本單位全體施工人員進(jìn)行消防安全教育和逃生、自救技能培訓(xùn)，使其都能掌握和使用所配備的消防設(shè)施器材。對(duì)內(nèi)
十、對(duì)施工過(guò)程中的消防工作要經(jīng)常檢查、定期總結(jié)，同時(shí)接受消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)的檢查監(jiān)督。
十一、發(fā)生火災(zāi)要積極組織撲救，組織引導(dǎo)在場(chǎng)人員疏散，并服從現(xiàn)場(chǎng)指揮人員的統(tǒng)一指揮。
十二、火災(zāi)撲滅后，要保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助有關(guān)部門(mén)調(diào)查火災(zāi)原因。
十四、本責(zé)任書(shū)自簽字之日起生效，至工程竣工、施工單位離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)為止。
十五、本責(zé)任書(shū)一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
建設(shè)單位： 施工單位：
負(fù)責(zé)人： 負(fù)責(zé)人：
年 月 日 年 月 日
施工安全責(zé)任書(shū)范本(二)
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行預(yù)防為主，安全第一的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，控制和減少傷亡事故，促進(jìn)施工安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)下達(dá)的安全責(zé)任書(shū)和要求，結(jié)合我公司的實(shí)際，決定對(duì)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)下達(dá)安全責(zé)任書(shū)，實(shí)行安全施工目標(biāo)管理。
一、 履行四個(gè)必須：
1、 必須認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，全面負(fù)責(zé)本班人員在生產(chǎn)中的安全、健康。
2、 必須認(rèn)真按安全質(zhì)量要求規(guī)定和檢驗(yàn)程序?qū)こ踢M(jìn)行自檢、互檢、交接檢，檢查不合格不轉(zhuǎn)入下道工序施工，嚴(yán)把工序安全質(zhì)量關(guān)。
3、 必須限額用料，限額領(lǐng)料，嚴(yán)格按定額使用材料，降低物質(zhì)消耗。大料不小用，長(zhǎng)料不短用，機(jī)械設(shè)備、工具按操作規(guī)程使用。
4、 必須落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施和各項(xiàng)技術(shù)責(zé)任制，施工中各種圖紙、文件、資料、原始記錄、檔案資料等齊全、真實(shí)、完好，及時(shí)歸檔。
二、 每天做好九項(xiàng)工作：
1、 班前檢查作業(yè)環(huán)境安全隱患，做好記錄。并及時(shí)整改，不推給工長(zhǎng)。
2、 布置安排當(dāng)天工作時(shí)要講安全、質(zhì)量注意事項(xiàng)，要有記錄。
3、 主動(dòng)找工長(zhǎng)，解決施工中存在的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、責(zé)任區(qū)料具等現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題。
4、 班組組成員參加工長(zhǎng)組織的施工技術(shù)、工藝、質(zhì)量交底，組織班組成員認(rèn)真進(jìn)行自檢、互檢，參加分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，在分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表上簽字，按規(guī)定填寫(xiě)各種原始資料，對(duì)數(shù)據(jù)的可靠性負(fù)責(zé)。
5、 指導(dǎo)作業(yè)工人在2米以上高處作業(yè)系好安全帶，檢查本班組作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)要帶好安全帽。
6、 組織班組成員內(nèi)部技術(shù)交流，不斷提高小組成員操作技術(shù)水平，不對(duì)符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料、成品、構(gòu)件、器材不得使用，并有向班組組長(zhǎng)及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告的責(zé)任。
7、 組織班組成員認(rèn)真看圖，按設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)交底、規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，對(duì)承包施工的分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。
8、 當(dāng)天使用材料要做到工完場(chǎng)清，用不完的材料應(yīng)收回原處，當(dāng)天使用的機(jī)械設(shè)備應(yīng)清掃干凈，按規(guī)定保養(yǎng)，當(dāng)天使用的工具應(yīng)清掃干凈收回庫(kù)房。
9、 經(jīng)常對(duì)班組成員進(jìn)行安全質(zhì)量第一的思想教育，以下道工序就是用戶(hù)的思想，提高每個(gè)成員的操作質(zhì)量，對(duì)小組成員違章操作、粗制濫造，有責(zé)任令其停工、返工的權(quán)利。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，不得擅自處理，隱瞞不報(bào)，否則負(fù)全部責(zé)任。
三、 對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理及各施工班組，其安全責(zé)任如下：
1. 工地項(xiàng)目經(jīng)理(項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人)要經(jīng)常研究和解決安全生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題，保證安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。并負(fù)責(zé)解決工程項(xiàng)目施工所需人、財(cái)、物的調(diào)配、供應(yīng)，及時(shí)解決施工中所遇到的疑難問(wèn)題，使工程順利進(jìn)行。
2. 公司將定期對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，防止形式主義，做表面文章。
3. 工地對(duì)本責(zé)任書(shū)的執(zhí)行落實(shí)情況，公司將嚴(yán)格考評(píng)。做的好的給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，差的給予通報(bào)批評(píng)。因責(zé)任制貫徹不嚴(yán)，沒(méi)有認(rèn)真落實(shí)而釀成安全事故的，要按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。
4. 對(duì)各班組的工作標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、進(jìn)度，安全生產(chǎn)、文明施工、人事安排、勞務(wù)使用、經(jīng)濟(jì)分配等有協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、處罰的權(quán)利，對(duì)違反項(xiàng)目管理制度的行為有行使經(jīng)濟(jì)賠償、辭退的權(quán)利。
5. 各班組嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)，不出質(zhì)量事故，不發(fā)生安全事故。達(dá)到工序操作、質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決，超過(guò)自己處理權(quán)限的立即報(bào)工長(zhǎng)處理。從發(fā)現(xiàn)問(wèn)題到解決問(wèn)題(上報(bào)工長(zhǎng))不得超過(guò)10分鐘。
6. 確保工期進(jìn)度，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行工序質(zhì)量操作程序。確保作業(yè)區(qū)當(dāng)天工完場(chǎng)清，責(zé)任區(qū)材料堆放一頭齊，環(huán)境安全整潔。
7. 施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁使用易燃易爆物品，同時(shí)禁止吸游煙;禁煙區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。
8. 施工現(xiàn)場(chǎng)電箱附近應(yīng)保持無(wú)障礙物，同時(shí)禁止私拉電線(xiàn)。
9. 施工現(xiàn)場(chǎng)配備消防器材不得挪作他用，并保持消防器材附近無(wú)障礙物。
10. 無(wú)機(jī)械傷亡事故，無(wú)火災(zāi)事故。
11. 遵守安全管理制度，參加工地安全生產(chǎn)會(huì)議，執(zhí)行會(huì)議決定。
12. 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須帶好安全帽，系好帽帶。
13. 各施工人員承擔(dān)如下責(zé)任：重大質(zhì)量責(zé)任事故;施工工期拖延的責(zé)任;重大安全責(zé)任事故;重大治安災(zāi)害性事故的責(zé)任。
14. 對(duì)本班組的施工人員應(yīng)登記造冊(cè)，做好施工人員的三級(jí)安全教育記錄，未經(jīng)安全教育的，不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
15. 不得錄用無(wú)身份證件的人員、50歲以上和18歲以下、體弱多病、患心臟病、高血壓、癲痢病、高度近視眼等禁忌病人從事工地范圍的作業(yè)。
16. 在容易發(fā)生火災(zāi)的區(qū)域動(dòng)火時(shí)，應(yīng)做好有效的防范措施后方可施工。
17. 教育本單位職工遵章守紀(jì)，不違章指揮和違章操作，施工中如因施工人員違章指揮、違反安全紀(jì)律、違反安全操作規(guī)程而發(fā)生傷亡事故，其損失由該施工人員負(fù)責(zé)。
21. 因施工人員違章操作、指揮，違反工序操作造成質(zhì)量返工，必須賠償材料費(fèi)、返工費(fèi)。
22. 各級(jí)管理人員對(duì)作業(yè)層簽發(fā)的工序操作、施工組織設(shè)計(jì)、指令等文件，因違反科學(xué)管理或因簽發(fā)文件自身存在或管理問(wèn)題所造成的質(zhì)量返工由主管負(fù)責(zé)人和責(zé)任人按職位共同承擔(dān)材料費(fèi)、返工費(fèi)的賠償。
23. 因違章指揮、工作失職等發(fā)生的安全事故由責(zé)任人承擔(dān)全部法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處罰。
本協(xié)議書(shū)僅壹份，由我方存留，自簽字之日起生效。有效期至本工程完成為止。
公司代表： 責(zé)任人：
年 月 日 年 月 日
施工安全責(zé)任書(shū)范本(三)
為貫徹安全第一，預(yù)防為主方針，明確雙方的安全責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)建設(shè)工程管理，確保施工施工中人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，經(jīng)雙方協(xié)商一致簽訂本協(xié)議。
第一條 甲方：福州城市客運(yùn)場(chǎng)站運(yùn)營(yíng)有限公司
第二條 施工項(xiàng)目： 簽訂時(shí)間：
第三條 有效期限20XX年06月至20XX年06月
第四條 甲方安全責(zé)任
1、甲方有協(xié)助乙方搞好安全生產(chǎn)、防火管理以及督促檢查的義務(wù)。甲方有權(quán)檢查督促乙方執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)方面的工作規(guī)定，對(duì)乙方不符合安全文明施工的行為進(jìn)行制止、糾正并發(fā)出安全整改通知書(shū)，直至清退出場(chǎng)。三次不聽(tīng)從整改，今后不得承接我司業(yè)務(wù)。
2、甲方有權(quán)對(duì)乙方參與施工的人員進(jìn)行安全技術(shù)知識(shí)和安全工作規(guī)程的抽考。
3、甲方不得要求乙方違反安全管理規(guī)定進(jìn)行施工。因甲方原因?qū)е碌氖鹿视杉追匠袚?dān)責(zé)任。
第四條 乙方安全責(zé)任
乙方作為工程項(xiàng)目的承包單位，對(duì)工程施工過(guò)程中發(fā)生的人身傷害、設(shè)備損壞事故承擔(dān)安全責(zé)任。乙方應(yīng)切實(shí)履行以下安全責(zé)任：
1、乙方所提供的承包工程要求的相關(guān)資質(zhì)證明材料應(yīng)真實(shí)、合法、有效。
2、現(xiàn)場(chǎng)施工應(yīng)遵守國(guó)家和地方關(guān)于勞動(dòng)安全，勞務(wù)用工法律法規(guī)及規(guī)章制度，保證其用工的合法性。乙方必須按國(guó)家有關(guān)規(guī)定，為施工人員進(jìn)行人身保險(xiǎn)，配備合格的勞動(dòng)防護(hù)用品、安全用具。
3、材料進(jìn)場(chǎng)需要檢查是否有出產(chǎn)合格證，同時(shí)應(yīng)經(jīng)甲方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人或監(jiān)理工程師驗(yàn)證后方可使用。
4、施工期間，乙方應(yīng)指派專(zhuān)職安全員作為安全工作聯(lián)系和現(xiàn)場(chǎng)安全管理。
5、乙方一切施工活動(dòng)，必須編制安全施工措施，施工前對(duì)全體施工人員進(jìn)行全面的安全技術(shù)交底，并在整個(gè)施工過(guò)程正確、完整地執(zhí)行，無(wú)措施或未交底嚴(yán)禁布臵施工。
6、開(kāi)工前，乙方應(yīng)組織全體施工人員進(jìn)行安全教育。特種作業(yè)人員必須有有關(guān)部門(mén)核發(fā)的合格有效的上崗資格證書(shū)。
開(kāi)工前，乙方應(yīng)到甲方辦理臨時(shí)進(jìn)場(chǎng)施工單。進(jìn)場(chǎng)施工人員應(yīng)掛牌施工。
7、乙方應(yīng)在施工范圍裝設(shè)臨時(shí)圍欄或警告標(biāo)志，不得超越指定的施工范圍進(jìn)行施工，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
8、乙方施工過(guò)程中應(yīng)做到日產(chǎn)、日清，確保施工場(chǎng)地衛(wèi)生整潔。
9、做好文明施工、安全施工;施工過(guò)程中需使用電、水源，應(yīng)事先與甲方取得聯(lián)系，不得私拉亂接;做好施工臨時(shí)用電;按規(guī)范要求搭設(shè)腳手架做好安全防護(hù)工作，確保施工人員和乘客安全。
10、建立整改責(zé)任制，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全隱患，采取有效措施立即進(jìn)行整改，落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)監(jiān)控，確保質(zhì)量安全。
11、現(xiàn)場(chǎng)工地要切實(shí)加強(qiáng)節(jié)日期間安全、文明生產(chǎn)工作，一旦發(fā)生各類(lèi)突發(fā)事故和緊急情況，要立即啟動(dòng)預(yù)案，并按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)和妥善處臵。
乙方應(yīng)將事故調(diào)查組的事故調(diào)查報(bào)告及乙方事故處理意見(jiàn)提交甲方備案。
12、發(fā)生以下情況停工整頓，因停工造成的違約責(zé)任由乙方承擔(dān)：
(1)人身傷亡事故;
(2)發(fā)生施工機(jī)械、生產(chǎn)主設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞事故;
(3)發(fā)生場(chǎng)站內(nèi)火災(zāi)事故;
(4)發(fā)生違章作業(yè)、冒險(xiǎn)作業(yè)不聽(tīng)勸告的;
(5)施工現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差，不能滿(mǎn)足安全和文明施工要求的;
(6)施工過(guò)程中，因違反工程相關(guān)規(guī)定的，被相關(guān)管理機(jī)關(guān)勒令停工的。
第五條 違約責(zé)任
1、由于甲方或乙方責(zé)任造成對(duì)方或第三方的人身傷害、設(shè)備損壞等財(cái)產(chǎn)損失，由責(zé)任方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，并賠償對(duì)方或第三方因此造成的全部損失。
2、乙方未設(shè)臵安監(jiān)人員;未能正確、全面執(zhí)行安全技術(shù)措施、施工組織設(shè)計(jì);施工人員未掌握本工程項(xiàng)目特點(diǎn)及施工安全措施;用于本工程項(xiàng)目的施工機(jī)械、工器具及安全防護(hù)用品不滿(mǎn)足施工需要，甲方有權(quán)要求乙方立即停工整改，由此引起的后果及損失由乙方承擔(dān)。
第六條 甲乙雙方必須嚴(yán)格執(zhí)行本協(xié)議，本協(xié)議的法律效力獨(dú)立于主合同。
第八條 本協(xié)議經(jīng)雙方法定代表人或委托人簽字蓋章后生效。 第九條 本協(xié)議一式四份，甲乙雙方各執(zhí)兩份。 第十條 本協(xié)議簽訂地點(diǎn)在甲方住所地。
