發(fā)布時間：2023-03-13 11:14:49
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的重點工作舉措樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
一、工作計劃
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實把安全、綜治工作列入黨和行政領(lǐng)導(dǎo)的重要議程，納入局總體工作布局，完善和落實各項制度和措施，繼續(xù)加大安全、法制、綜治宣傳活動力度，深入開展“五五”普法，每季度達(dá)到一次辦好安全、綜合宣傳欄，認(rèn)真組織全體干職開展多種形式、多種層次的安全知識，消防常識的宣傳教育，與當(dāng)?shù)毓蚕狸犅?lián)合進(jìn)行開展一至兩次滅火實地演練，進(jìn)一步提高全體干職的這全消防知識。同時加強(qiáng)全體干職的法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，主要學(xué)好《勞動合同法》、《中華人民共和國煙草專賣法》、《中華人民共和國安全法》、《中華人民共和國消防法》、《江西反竊電辦法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《中華人民共和國行政處罰法》、《中華人民共和國土地管理法》等法律法規(guī)，提高全體干職的安全和綜治意識，確保我局實現(xiàn)“五無”即無刑事案件、無治安案件、無火災(zāi)事故、無一次損失20__元以上車輛事故、無卷煙和資金被盜被騙、安全工作和治安綜合治理工作達(dá)標(biāo)。
二、工作重點
進(jìn)一步健全各稽查中隊，卷煙倉庫、財務(wù)、單位車輛等重點部位以及現(xiàn)金、出納員、車輛駕駛員，倉庫保管員等重點崗位的相關(guān)制度，倉庫及稽查中隊要堅持24小時值班制度，經(jīng)常開展防火知識教育，特別是加強(qiáng)對司機(jī)的安全行車知識的教育，嚴(yán)禁司機(jī)酒后疲勞超速違章開車。對原有的“三鐵二器一機(jī)”進(jìn)行一次全面清理，按照規(guī)定及時補(bǔ)充更新、配齊、全面落實人防、物防、技防措施。領(lǐng)導(dǎo)小組人員堅持“崗位日查、科室（中隊）周查，單位月查”制度，按規(guī)定作好檢查記錄和事故隱患登記記錄，對查出的事故隱患認(rèn)真整改，嚴(yán)防各類事故的發(fā)生。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，保證專項行動有序開展。
根據(jù)管委會領(lǐng)導(dǎo)批示要求，部署全山政務(wù)公開“六提六促”專項行動工作。著眼“全過程推進(jìn)公開、全方位回應(yīng)關(guān)切、全流程優(yōu)化政務(wù)服務(wù)、全鏈條加強(qiáng)政務(wù)信息管理、全環(huán)節(jié)夯實工作基礎(chǔ)”的目標(biāo)，結(jié)合管委會各單位職能和重點工作任務(wù)分工，制定管委會政務(wù)公開“六提六促”專項行動工作方案。明確全山重點工作任務(wù)內(nèi)容，并將專項行動重點工作任務(wù)進(jìn)行分解，具體到各責(zé)任單位。
二、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保政務(wù)公開工作質(zhì)量。
根據(jù)“六提六促”專項行動工作方案，督促各單位對照《中華人民共和國信息公開條例》、《風(fēng)景區(qū)管委會政務(wù)公開“六提六促”專項行動工作方案》中主要內(nèi)容，對照分解表，梳理本單位政府信息公開情況。
一是全面排查主動公開方面信息。
主動公開肺炎疫情防控、三大攻堅戰(zhàn)、六穩(wěn)六保等重點領(lǐng)域信息。保障疫情防控統(tǒng)籌和旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展信息公開，有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)方面的相關(guān)政策及舉措信息公開。公開對口扶貧村幫扶情況信息、污染防治和防范化解重大風(fēng)險信息。主動公開基礎(chǔ)信息。全面公開履職依據(jù)、機(jī)構(gòu)簡介、招考（聘）及錄（聘）用、財政預(yù)決算、政府集中采購、行政執(zhí)法信息公示、雙隨機(jī)一公開、建議提案辦理情況等信息。政策文件各要素齊全，提供文本下載功能。政府信息制作、獲取、保存、公開等相關(guān)流程，實行規(guī)范化操作。及時規(guī)范性文件制定、備案、清理結(jié)果信息。通過排查，個別單位補(bǔ)充精準(zhǔn)扶貧情況、項目績效目標(biāo)情況等信息，及時刪除涉及個人隱私信息，提高信息時效。公開決策和執(zhí)行公開信息。集中向社會依法公開行政執(zhí)法職責(zé)、執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法程序、監(jiān)督途徑和執(zhí)法結(jié)果等信息。
二是排查政策解讀方面。
做好三大攻堅戰(zhàn)、深化“放管服”改革優(yōu)化營商環(huán)境、持續(xù)擴(kuò)大內(nèi)需、推動創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展、保障和改善民生等有關(guān)重大政策解讀材料的編寫和審核把關(guān)，全面闡釋做好“六穩(wěn)”“六保”工作各項政策舉措，重點體現(xiàn)決策背景和依據(jù)、制定意義和總體考慮、研判和起草過程、工作目標(biāo)、主要任務(wù)、創(chuàng)新舉措、保障措施和下一步工作等實質(zhì)性內(nèi)容。解讀采取新聞會、主要負(fù)責(zé)人解讀、圖片解讀、動漫解讀等多種方式，注重解讀內(nèi)容全面。注重執(zhí)行政策文件、解讀材料、解讀方案三同步，并關(guān)聯(lián)相應(yīng)文件。重點解讀疫情防控宣傳、市場監(jiān)管、安全知識等內(nèi)容。新聞會召開前預(yù)告，及時回復(fù)社會關(guān)切問題。
三是排查政府信息公開工作年度報告方面。
年報內(nèi)容要素全面，重要數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，按照《條例》要求，及時，沒有與往年內(nèi)容類同、嚴(yán)重脫離工作實際、統(tǒng)計數(shù)據(jù)造假等問題。
四是排查依申請公開方面。
2020年依申請公開截止今日共12件，均按照《省政府信息公開申請辦理答復(fù)規(guī)范》要求，及時答復(fù)無超期，按照申請人要求提供完整統(tǒng)計數(shù)據(jù)。無涉及第三方利益。
五是排查政府信息公開平臺建設(shè)方面。
按照《國務(wù)院辦公廳政府信息與政務(wù)公開辦公室關(guān)于規(guī)范政府信息公開平臺有關(guān)事項的通知》要求，統(tǒng)一政府信息公開平臺名稱，統(tǒng)一格式。在線互動平臺在3個工作日內(nèi)完成回復(fù)。建立政務(wù)公開與管委會網(wǎng)站工作聯(lián)動配合機(jī)制，充分發(fā)揮管委會網(wǎng)站作為政務(wù)公開第一平臺的重要作用，及時疫情防控、旅游管理、景區(qū)保護(hù)和發(fā)展等管委會政府信息，指引干部職工疫情期間有序開展工作，引導(dǎo)國內(nèi)外游客有序入園。
三、加強(qiáng)問題整改，促進(jìn)“六提六促”專項行動常態(tài)化、長效化。
各單位對照《風(fēng)景區(qū)管委會政務(wù)公開“六提六促”專項行動工作方案》，逐一梳理本單位信息，本單位“六提六促”問題清單，落實整改措施，明確整改結(jié)果和時限。
全省“深化三項重點工作實戰(zhàn)大練兵”活動開展以來，在各級黨委、政府的高度重視和支持下，在省、市司法行政機(jī)關(guān)的有力指導(dǎo)下，通過全區(qū)廣大司法行政干警、法律服務(wù)工作者和人民調(diào)解員的共同努力，區(qū)司法局“深化三項重點工作實戰(zhàn)大練兵”活動扎實推進(jìn)，逐步深入，取得了初步成效。現(xiàn)將我局“深化三項重點工作實戰(zhàn)大練兵”活動開展情況匯報如下。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，保障“活動”有序開展
自4月13日上午全省開展“深化三項重點工作實戰(zhàn)大練兵”活動視頻動員大會召開以后，我局立即行動起來。一是迅速貫徹會議精神。4月13日下午，顧坤局長主持召開黨組成員會議，進(jìn)行專題研究和部署，決定把此項活動作為全局一項中心工作來抓，作為20xx年司法行政工作的“龍頭”來抓。為深入貫徹落實省廳開展“深化三項重點工作實戰(zhàn)大練兵”活動各項要求和孫廳長講話精神，4月14日召開了基層司法所長、機(jī)關(guān)全體人員參加的動員部署會，對活動開展進(jìn)行了具體的安排部署。4月15日，顧坤局長向區(qū)委、區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)作了專題匯報，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對我局開展“深化三項重點工作實戰(zhàn)大練兵”活動分別作出批示或提出明確要求。二是及時成立領(lǐng)導(dǎo)組織。為切實加強(qiáng)對此項活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，我局成立了由局長任組長、分管局長任副組長、有關(guān)職能股室負(fù)責(zé)人為成員的埇橋區(qū)司法局開展“深化三項重點工作實戰(zhàn)大練兵”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)此項活動的日常工作，具體承擔(dān)組織協(xié)調(diào)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。三是認(rèn)真制定實施方案。參照省廳、市局活動方案，結(jié)合埇橋?qū)嶋H，制定下發(fā)了《埇橋區(qū)司法局關(guān)于開展“深化三項重點工作實戰(zhàn)大練兵”活動的實施方案》，明確了此項活動的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、參加人員、活動目標(biāo)與內(nèi)容、方法步驟和工作要求；同時為進(jìn)一步推進(jìn)信息化應(yīng)用，提高全系統(tǒng)人員信息化業(yè)務(wù)技能，更好地發(fā)揮信息化在“深化三項重點工作實戰(zhàn)大練兵”活動的牽引作用，制定下發(fā)了《埇橋區(qū)司法局開展信息化知識大學(xué)習(xí)、信息化技能大培訓(xùn)、信息化應(yīng)用大練兵活動實施方案》。四是召開觀摩會。為進(jìn)一步推進(jìn)“深化三項重點工作”實戰(zhàn)大練兵活動，培育亮點，充分發(fā)揮典型示范作用，5月27、31日，6月1日，埇橋區(qū)司法局分南、北、中片分別在桃園、灰古、西二鋪司法所召開埇橋區(qū)司法局司法所規(guī)范化建設(shè)暨“深化三項重點工作”實戰(zhàn)大練兵活動觀摩會。省廳視頻會與我局動員部署會召開后，各司法所也迅速向當(dāng)?shù)攸h委、政府匯報，積極爭取支持，分別建立活動組織，結(jié)合實際，制定了各具特色且又便于操作的實施方案，召開了有關(guān)人員參加的會議進(jìn)行安排部署。
二、積極宣傳造勢，營造開展“活動”氛圍
為使全區(qū)廣大人民群眾知曉開展“深化三項重點工作實戰(zhàn)大練兵”活動的目標(biāo)和內(nèi)容，了解司法行政工作職能，自活動開展以來，局機(jī)關(guān)和全區(qū)35個司法所在辦公地點、集市、交通要道等顯著位置懸掛開展“深化三項重點工作實戰(zhàn)大練兵”活動宣傳橫幅近50條，設(shè)立咨詢點40余次，發(fā)放宣傳資料8000余份，解答咨詢近500余人次；為進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳，我局在專網(wǎng)開辟了“深化三項重點工作實戰(zhàn)大練兵”活動專欄，共編發(fā)工作動態(tài)4期，上報信息近20條，其中被省廳、市局專網(wǎng)分別采用1條、5條。
三、強(qiáng)化督促檢查，推動目標(biāo)任務(wù)落實
為確保此次活動不走過場，收到實效，我們切實加大督查和指導(dǎo)力度。4月中旬，市政協(xié)副主席胡興超率隊先后深入朱仙莊司法所、西關(guān)街道環(huán)宇社區(qū)調(diào)研人民調(diào)解工作；4月底，區(qū)政協(xié)副主席陳瑞培率隊先后深入朱仙莊、三里灣和西關(guān)司法所調(diào)研刑釋解教人員安置幫教工作；5月上旬，顧坤局長帶領(lǐng)督查組成員先后對三里灣、桃園、西寺坡、朱仙莊、城東和道東等司法所開展“深化三項重點工作實戰(zhàn)大練兵”活動進(jìn)行了明查暗訪。為加強(qiáng)對“深化三項重點工作實戰(zhàn)大練兵活動”和司法所規(guī)范化建設(shè)的指導(dǎo)，我局還建立了“深化三項重點工作實戰(zhàn)大練兵”活動和司法所規(guī)范化建設(shè)聯(lián)系點制度，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員率相關(guān)股室負(fù)責(zé)人分別負(fù)責(zé)聯(lián)系2個司法所開展“深化三項重點工作實戰(zhàn)大練兵”活動和司法所規(guī)范化建設(shè)，加強(qiáng)指導(dǎo)，了解掌握有關(guān)情況，解決工作中出現(xiàn)的問題，保證活動目標(biāo)順利開展和各項工作任務(wù)全面完成。
四、多措并舉，確?！盎顒印比〉脤嵭?/p>
為 確保開展“深化三項重點工作實戰(zhàn)大練兵”活動取得實效，我局將開展“深化三項重點工作實戰(zhàn)大練兵”活動和爭創(chuàng)市“十佳司法所”活動緊密地結(jié)合在一起，凡在開展“深化三項重點工作實戰(zhàn)大練兵”活動中工作不力、成效不顯著的司法所一律不得申報參評市“市級示范司法所”。同時將各司法所開展此項活動取得的成效與辦公經(jīng)費、副科級所長、硬件設(shè)施的配備、年終評優(yōu)考核等方面直接掛鉤，通過各項舉措，相信將有效地調(diào)動司法所開展此項活動的積極性。在組織實施階段初期，我局統(tǒng)一制定了司法所“深化三項重點工作實戰(zhàn)大練兵”活動工作日志樣式并下發(fā)各基層司法所。各基層司法所也不斷強(qiáng)化措施，積極創(chuàng)新。4月18日，埇橋司法所舉辦了轄區(qū)內(nèi)人民調(diào)解員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班；4月25日，蘆嶺司法所召開了社區(qū)矯正對象考核考評會議；5月3日，三里灣司法所與揚(yáng)州市小紀(jì)司法所聯(lián)手成功調(diào)處了影響重大的民工維權(quán)糾紛；沱河司法所采取“三確保 、三結(jié)合”措施，積極做好社區(qū)矯正人員的學(xué)習(xí)教育工作；大部分司法所在“五一”勞動節(jié)前后扎實開展了矛盾糾紛大排查、大接訪、大調(diào)處活動和重點刑釋解教人員、社區(qū)矯正對象走訪活動。
一、加快安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理體系建設(shè)，尤其是安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、規(guī)范化、制度化建設(shè)，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)的專業(yè)化、精細(xì)化管理。
二、突出安全生產(chǎn)超前管理，抓實抓細(xì)公司常態(tài)化專業(yè)管理和定期檢查評比，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的事前預(yù)防、事中監(jiān)督、事后總結(jié)整改的全過程安全保障體系。
一是結(jié)合電網(wǎng)十八項反措及相關(guān)生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對基建工程及改造工程設(shè)計、設(shè)備招標(biāo)選型、監(jiān)造、安裝驗收的把關(guān)，在基建工程及設(shè)備改造時徹底杜絕裝置性違章，實現(xiàn)關(guān)口前移；并高度重視電網(wǎng)建設(shè)期輸變電工程投產(chǎn)前的人員組織、電網(wǎng)及生產(chǎn)運行準(zhǔn)備、標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保一大批重點工程投運后電網(wǎng)管理、運行維護(hù)的順利進(jìn)行。
二是*年開始全面加強(qiáng)輸、變、配電及通訊、自動化專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，恢復(fù)變電站“達(dá)標(biāo)”工作機(jī)制，制定嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)化考評考核管理辦法，要突出各基層的日常專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理，逐級推動、責(zé)任上肩，加大公司層面的標(biāo)準(zhǔn)化抽查，*年內(nèi)從嚴(yán)、高標(biāo)準(zhǔn)對公司所有生產(chǎn)班組組織進(jìn)行“達(dá)標(biāo)”驗收；并以此樹立各專業(yè)“樣板班站”，以點帶面，著力提高各專業(yè)及班組的標(biāo)準(zhǔn)化水平和生產(chǎn)技術(shù)自主管理水平。11月份將集中組織進(jìn)行變電標(biāo)準(zhǔn)化檢查評比，并進(jìn)行通報及獎勵考核。
三是從各單位到公司都應(yīng)在安全生產(chǎn)中時刻樹立電網(wǎng)意識，逐級高度重視電網(wǎng)停電計劃的管理，突出通盤考慮、強(qiáng)化停電計劃的嚴(yán)肅性，并加大可靠性指標(biāo)的管理和考核，尤其是3-5年內(nèi)公司電網(wǎng)建設(shè)、設(shè)備改造任務(wù)繁重，電網(wǎng)安全可靠及運行管理面臨許多問題，各基層單位應(yīng)建立停電及檢修計劃預(yù)評估分析制度，結(jié)合停電計劃分析把關(guān)，加強(qiáng)重要改造檢修工程施工的安全組織技術(shù)措施和方案的審查把關(guān)，切實實現(xiàn)責(zé)任下移。
四是建立生產(chǎn)技術(shù)管理的工作計劃體系、工作督導(dǎo)問責(zé)機(jī)制。
其一是建立科學(xué)的生產(chǎn)技術(shù)工作計劃體系，以年度生產(chǎn)技術(shù)重點工作安排、季度專業(yè)生產(chǎn)技術(shù)重點工作計劃、月度生產(chǎn)技術(shù)重點工作計劃為主線，輔之以年度檢修及預(yù)試計劃、年度反措執(zhí)行計劃、月度設(shè)備檢修計劃及設(shè)備消缺計劃等，使各項常態(tài)工作、例行工作納入計劃體系，減少事務(wù)性管理，借助生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)進(jìn)行實施，建立生產(chǎn)技術(shù)計劃的閉環(huán)管理平臺。
其二是職能部室通過周期性專業(yè)檢查、“突擊式、不打招呼檢查”和“回頭看”等針對性檢查，重點督察安全生產(chǎn)任務(wù)的組織落實情況及基層生產(chǎn)管理到位情況、規(guī)程制度制度執(zhí)行情況，從班組抓起、從基礎(chǔ)抓起，檢查評估計劃及重點任務(wù)的執(zhí)行情況，加大計劃執(zhí)行的閉環(huán)管理和督導(dǎo)問責(zé)，對基層單位例行工作或重點工作開展不力，通過重點工作任務(wù)通知書進(jìn)行警示，要加強(qiáng)規(guī)程制度落實和紀(jì)律執(zhí)行的考核、決不能姑息遷就，體現(xiàn)100%剛性，對執(zhí)行生產(chǎn)指令不力或出現(xiàn)管理斷層、管理弱化單位要加大考核力度和責(zé)任追究，以形成群策群力、齊抓共管的生產(chǎn)管理常態(tài)機(jī)制，以此逐步推動安全生產(chǎn)管理重心和安全生產(chǎn)關(guān)口的逐級下移。
各縣（市、區(qū)）教育局，經(jīng)開區(qū)文教體局，市局直屬各學(xué)校、單位、機(jī)關(guān)各處室：
為進(jìn)一步激發(fā)教育系統(tǒng)干部、教師干事創(chuàng)業(yè)活力，確保全年各項目標(biāo)任務(wù)順利完成，推動xx教育趕超發(fā)展，經(jīng)研究，決定在全市教育系統(tǒng)開展"三問三思三比"活動?，F(xiàn)就有關(guān)事項安排如下：
一、主要內(nèi)容
（一）"三問" ,即問動力、問目標(biāo)、問擔(dān)當(dāng)。 為謀好"十三五",干好"十三五",需要教育部門各級干部和全體教職員工深入思考、認(rèn)真回答三個事關(guān)xx教育發(fā)展全局的重大問題：一問動力：xx作為改革的前驅(qū)者，xx教育能否成為教育改革的領(lǐng)跑者，"十三五"的xx教育靠什么領(lǐng)跑全省、全國？二問目標(biāo)：經(jīng)過"十三五",xx教育能否實現(xiàn)趕超發(fā)展，達(dá)到全省的中上乃至領(lǐng)先水平？三問擔(dān)當(dāng)：面對"十三五"的艱巨任務(wù)，我們要有怎樣的擔(dān)當(dāng)和狀態(tài)，肩負(fù)起歷史使命和責(zé)任？面對"三問",全市教職員工必須要結(jié)合xx教育實際，認(rèn)真思考，積極應(yīng)答。
（二）"三思", 即思為什么、思做什么、思留什么。一是思考當(dāng)干部當(dāng)教師為什么。重溫入黨、入職的初心，反省一言一行是不是符合黨員、干部、教師的標(biāo)準(zhǔn)，想一想有沒有丟失奮斗的目標(biāo)、偏離前進(jìn)的方向，堅定理想信念，堅守精神家園，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，切實把個人的價值追求融入到黨和人民的事業(yè)之中。二是思考現(xiàn)階段做什么。認(rèn)清崗位職責(zé)，如何立足本職崗位，補(bǔ)短板、育亮點、樹標(biāo)桿，堅守干事創(chuàng)業(yè)的志向，把心思集中在想干事上，把膽識體現(xiàn)在敢干事上，把能力展現(xiàn)在會干事上，把目標(biāo)落實在干成事上，努力做到知責(zé)明責(zé)擔(dān)責(zé)、守責(zé)履責(zé)盡責(zé)，在本職崗位上創(chuàng)造出一流業(yè)績。三是思考為后人留什么。牢固樹立大局意識、長遠(yuǎn)意識，把握發(fā)展的歷史方位，把眼光放在長遠(yuǎn)處，將心思用到打基礎(chǔ)上，自覺服務(wù)大平臺、融入大格局、把握大趨勢、順應(yīng)大變革，努力為本校本單位的發(fā)展打?qū)嵒A(chǔ)、蓄足后勁。
（三）"三比",即比效率、比干勁、比業(yè)績。一比效率。看一看面對困難，誰的信心足熱情高；改革創(chuàng)新，誰的舉措好效率高；攻堅破難，誰的辦法多成效好；推動形成一級對一級負(fù)責(zé)、一級為一級擔(dān)當(dāng)?shù)牧己镁置?。二比干勁。圍繞提升戰(zhàn)斗力、強(qiáng)化執(zhí)行力，看一看誰的拼搏精神更強(qiáng)、干事勁頭更足、服務(wù)意識更優(yōu)、發(fā)展思路更清、工作措施更實。三比業(yè)績。對照全年目標(biāo)任務(wù)，曬一曬事業(yè)發(fā)展的成績單，排一排各項工作的座次表，比一比對發(fā)展大局的貢獻(xiàn)值，評一評各線各領(lǐng)域工作的閃光點，亮一亮新一輪發(fā)展的好思路、好舉措。
二、具體措施
（一）深入學(xué)習(xí)研討。堅持集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合，堅持階段性學(xué)習(xí)與長效學(xué)習(xí)相結(jié)合，以推動思想解放、激發(fā)昂揚(yáng)斗志、創(chuàng)新工作思路為導(dǎo)向，精心制訂學(xué)習(xí)計劃，合理安排學(xué)習(xí)時間，依托理論學(xué)習(xí)中心組、""、考察調(diào)研等平臺和載體，組織廣大教職員工帶著責(zé)任認(rèn)真學(xué)習(xí)、帶著問題深入研討。各級領(lǐng)導(dǎo)班子，重點要以"問、思、比"為重要內(nèi)容，對標(biāo)先進(jìn)，自我加壓，高質(zhì)量開好"找短板、育亮點、樹標(biāo)桿"專項攻堅會，并列出補(bǔ)短板、育亮點清單，明確任務(wù)書、時間表和責(zé)任人。普通黨員干部層面，重點要把"問、思、比"作為下階段黨員組織生活日的主題，結(jié)合本職崗位，暢談學(xué)習(xí)體會，明確努力方向。各校各單位要圍繞重點難點熱點問題，組建一批專題研究團(tuán)隊，建立健全"師徒結(jié)對"傳幫帶等機(jī)制，不斷提升學(xué)習(xí)研討的實效。
（二）發(fā)動建言獻(xiàn)策。圍繞科學(xué)謀劃十三五發(fā)展思路，組織廣大黨員干部廣泛開展大走訪、大調(diào)研，問計于師生家長、問計于社會各界人士，掌握真實情況，總結(jié)實踐經(jīng)驗，理清工作思路。各級教育行政部門和各校各單位要設(shè)計有效載體，開展"你來提意見、我來補(bǔ)短板"活動，發(fā)動廣大干部為本單位和全市教育發(fā)展出謀劃策。各級教育行政部門和各校各單位要開展為發(fā)展建言獻(xiàn)策活動，進(jìn)一步明確發(fā)展的目標(biāo)、路徑、責(zé)任及要求，厚植xx教育發(fā)展新優(yōu)勢。
（三）亮?xí)窆ぷ鳂I(yè)績。堅持"亮、曬、評"相統(tǒng)一，結(jié)合年底考核工作，組織開展亮?xí)駱I(yè)績，統(tǒng)籌硬指標(biāo)與軟指標(biāo)，兼顧工作亮點和業(yè)績排名，做到重要工作筆筆對賬，重要指標(biāo)項項公開，在互學(xué)互比互評中把先進(jìn)樹起來。堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別領(lǐng)銜的年度重點工作，年底逐項進(jìn)行對賬盤點。召開各類述職評議會等方式，亮出各級教育行政部門和各校各單位的重點工作實績、難點工作進(jìn)展和特色亮點所在，廣泛接受評議和監(jiān)督。
（四）選樹標(biāo)桿典型。建立并推行年度重點工作承諾履諾制度，引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng)責(zé)任意識，在履諾踐諾中創(chuàng)造佳績、多做貢獻(xiàn)。深入開展重點專項工作競賽，實行重點工作和項目認(rèn)領(lǐng)包干制，推動重點難點工作取得突破。深入開展各類專業(yè)評比活動，選樹一批"敢擔(dān)當(dāng)、樹標(biāo)桿"的典型，營造"學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)、趕超先進(jìn)"的濃厚氛圍。
三、工作要求
（一）精心組織實施，建立長效機(jī)制。各地教育行政部門和各校各單位要高度重視，精心組織，強(qiáng)化措施，明確分工，并分解落實到具體工作環(huán)節(jié)、崗位和人員，保證各項工作任務(wù)落實到位，扎實推進(jìn)，確保形成長效機(jī)制。
（二）創(chuàng)新活動載體，增強(qiáng)活動實效。各地教育行政部門和各校各單位要結(jié)合工作實際，掀起"三問三思三比"活動熱潮，通過中心組理論學(xué)習(xí)、黨支部組織生活、干部職工政治學(xué)習(xí)等形式，在各個層面組織"三問三思三比"學(xué)習(xí)討論活動，在認(rèn)真學(xué)習(xí)討論的基礎(chǔ)上，進(jìn)行理性思維、冷靜思考、認(rèn)真總結(jié)、完善思路，并轉(zhuǎn)化為推動各項工作落實的理念思路、目標(biāo)舉措，凝心聚力謀發(fā)展，真正把辦好人民滿意教育的要求落到實處。
（三）加強(qiáng)典型宣傳，營造良好氛圍。各地教育行政部門和各校各單位要加強(qiáng)宣傳，營造氛圍，活動期間注意及時提煉亮點，報送活動新聞，擴(kuò)大活動影響力，推進(jìn)"三問三思三比"活動有效開展。廣大教育干部要以此次活動為契機(jī)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、形成共識，振奮精神、鼓足干勁，繼續(xù)推進(jìn)各項工作的落實，樹立教育現(xiàn)代化強(qiáng)市的新標(biāo)桿，辦好人民滿意的教育。
各地教育行政部門和市局直屬各學(xué)校（單位）填寫《開展"你來提意見，我來補(bǔ)短板"征求活動意見建議匯總表》（附件1），市局直屬各學(xué)校另填寫《 "補(bǔ)短板、育亮點、樹標(biāo)桿"專項攻堅活動"短板"項目清單》（附件2）、《 "補(bǔ)短板、育亮點、樹標(biāo)桿"專項攻堅活動"亮點"項目清單》（附件3），并于3月12日前報送市教育局組織處。聯(lián)系人：姜曉眉，聯(lián)系電話：xx,郵箱：xx.
為貫徹落實**年度工作會提出的“123456”工作方略、年度主要奮斗目標(biāo)及重點工作安排，抓實抓細(xì)深化改革三年行動、提質(zhì)增效專項行動工作舉措，結(jié)合我司年度重點工作任務(wù)和發(fā)展實際情況，根據(jù)《**全面預(yù)算（目標(biāo)）和業(yè)績考核管理辦法》以及《**關(guān)于2021年度中期預(yù)算調(diào)整工作的通知》相關(guān)規(guī)定，現(xiàn)就2021年度中期預(yù)算調(diào)整工作通知如下：
一、2021年度中期預(yù)算調(diào)整基本原則
中期預(yù)算調(diào)整目標(biāo)要以年初批復(fù)下達(dá)預(yù)算目標(biāo)及前五個月經(jīng)濟(jì)運行狀況為基礎(chǔ)，結(jié)合對上半年預(yù)算目標(biāo)完成情況的預(yù)計，認(rèn)真分析部所或子公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢，并體現(xiàn)以下基本原則：
（一）確保實現(xiàn)穩(wěn)增長。充分體現(xiàn)投入產(chǎn)出導(dǎo)向和價值創(chuàng)造導(dǎo)向，大力拓展經(jīng)營開發(fā)，嚴(yán)控成本費用支出，努力有效治虧控虧，提高財務(wù)資源投入產(chǎn)出效率，新簽合同額、營業(yè)收入、凈利潤、營業(yè)收入利潤率、全員勞動生產(chǎn)率穩(wěn)步提升，成本費用合理控制。
（二）不斷提升資產(chǎn)質(zhì)量。扎實開展資產(chǎn)經(jīng)營，積極處置低效無效資產(chǎn)；認(rèn)真落實“兩金”管控三年行動方案，確?！皟山稹痹龇陀跔I業(yè)收入增幅，實現(xiàn)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率穩(wěn)步提升。
二、2021年度中期預(yù)算調(diào)整編報要求
（一）填報范圍：各職能部所及子公司
為認(rèn)真貫徹落實年省、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作會議精神，大力推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督方式的轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化重點產(chǎn)品及食品安全預(yù)測、預(yù)警、預(yù)防工作，提高質(zhì)量監(jiān)督工作地有效性?，F(xiàn)就開展產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險預(yù)測工作有關(guān)事項通知如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)立專門機(jī)構(gòu)。根據(jù)年市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)重點工作要求，成立“縣產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險預(yù)測和質(zhì)量鑒定工作管理辦公室”，辦公室設(shè)在監(jiān)督稽查科。
二、規(guī)范程序，明確職責(zé)，完善機(jī)制?！爱a(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險預(yù)測和質(zhì)量鑒定工作管理辦公室”主要負(fù)責(zé)：產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險信息收集分析，提出風(fēng)險預(yù)警預(yù)報建議；組建并管理風(fēng)險預(yù)測專項咨詢委員會等。由于產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險預(yù)測工作涉及面廣、專業(yè)性強(qiáng)、程序復(fù)雜、工作量大，必須形成一套科學(xué)完善的工作機(jī)制來保障工作有序?qū)嵤?。重點建立四個方面的工作制度：一是建立產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險信息收集管理制度，加強(qiáng)風(fēng)險預(yù)測信息收集，并對信息進(jìn)行整理分類、分析研究；二是建立產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險預(yù)測項目管理制度，科學(xué)確定預(yù)測項目、合理開展項目研究、規(guī)范管理項目實施；三是建立產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險等級識別及預(yù)警制度；四是建立符合實際、具有可操作性的評價考核制度，用科學(xué)的方法和指標(biāo)來衡量、考核產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險預(yù)測工作。
三、突出重點，實施項目管理。產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險預(yù)測工作是一項全新的工作，根據(jù)產(chǎn)業(yè)實際情況確定了《一般用普通V帶》作為年度重點關(guān)注風(fēng)險預(yù)測項目，并爭取在今年取得重點突破。
四、整合資源，發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢。產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險預(yù)測工作技術(shù)性強(qiáng)、科技含量高，離不開技術(shù)機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會、龍頭企業(yè)的技術(shù)支撐和保障。為此，技術(shù)機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會、龍頭企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身優(yōu)勢，充分整合資源，有針對性地開展風(fēng)險預(yù)測研究工作。
一、指導(dǎo)思想
以黨的十七大精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，通過科學(xué)組織、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、明確責(zé)任、認(rèn)真考評、嚴(yán)格獎懲等舉措，細(xì)化、量化管理職責(zé)，完善城市日常管理工作機(jī)制，提升城市管理水平。
二、考核對象
（一）各鎮(zhèn)辦；
（二）職能委局：區(qū)城市管理指揮中心、行政執(zhí)法局、創(chuàng)建辦、建設(shè)局、市政局、環(huán)保局、交通局、林業(yè)局、房管局、衛(wèi)生局、工商分局、規(guī)劃分局。
三、考核方法
采取統(tǒng)計月成績的方式，分別對鎮(zhèn)辦和職能委局進(jìn)行考核。各種考核成績，必須評出分值，排出名次，并避免出現(xiàn)滿分和名次并列現(xiàn)象。
（一）對鎮(zhèn)辦的考核
1．日?？己耍ㄕ荚鲁煽兊?0%），其中：
（1）區(qū)城市建設(shè)和管理工作考核委員會辦公室（以下簡稱區(qū)考核辦）日?？荚u占10%（參與區(qū)考核辦組織活動以及會議參加情況占2%；區(qū)考核辦交辦、督辦事務(wù)完成及回復(fù)情況占3%；區(qū)考核辦要求上報資料的完成情況占5%）。
（2）職能委局考核占35%
由各職能委局根據(jù)承擔(dān)的工作，制定明察或暗訪考評方案，對各鎮(zhèn)辦進(jìn)行考核，考核成績按時上報區(qū)考核辦。
（3）督查考核占25%
由區(qū)創(chuàng)建辦每周對各鎮(zhèn)辦的城市管理工作落實情況進(jìn)行督查，月督查成績按時上報區(qū)考核辦。
2．?dāng)?shù)字化考核（占月成績的15%）
由區(qū)城市管理指揮中心對各鎮(zhèn)辦落實相關(guān)案件情況進(jìn)行考核，考核成績按時上報區(qū)考核辦。
3．群眾媒體監(jiān)督（占月成績的15%）
由區(qū)考核辦組織，督促群眾舉報和媒體曝光內(nèi)容所涉及的鎮(zhèn)辦進(jìn)行整改，并依據(jù)曝光媒體的級別和整改情況進(jìn)行分值評定：
（1）被省級（含）以上媒體曝光的，曝光1處按照考核細(xì)則（惠政文〔〕107號）規(guī)定分值的2倍扣分；
（2）被市級媒體曝光的，曝光1處按照考核細(xì)則規(guī)定分值的1倍扣分；
（3）在規(guī)定期限未整改到位的，每件扣3分。
4．市公開聯(lián)合抽查組考核（在總分基礎(chǔ)上加分或扣分）
（1）市公開聯(lián)合抽查組抽查的各鎮(zhèn)辦，其考核成績將列入各鎮(zhèn)辦月考核成績；
市考核成績
自報的鎮(zhèn)辦
未自報、被抽查的鎮(zhèn)辦
我區(qū)第一
獎勵鎮(zhèn)辦30分
獎勵鎮(zhèn)辦20分
我區(qū)第二
獎勵鎮(zhèn)辦10分
獎勵鎮(zhèn)辦5分
我區(qū)第三
獎勵鎮(zhèn)辦5分
不獎勵、不扣分
我區(qū)第四
扣鎮(zhèn)辦5分
扣鎮(zhèn)辦10分
我區(qū)第五
扣鎮(zhèn)辦10分
扣鎮(zhèn)辦30分
（2）對市考核辦每周周報、公開聯(lián)合抽查發(fā)現(xiàn)的問題，區(qū)考核辦將按考核細(xì)則扣分，同時下發(fā)整改通知書，對不按期整改或整改不到位、不回復(fù)的，加倍扣分。
5．重點工作的月落實情況
為解決城市管理工作中的突出問題，實現(xiàn)城市管理考核目的，特將市城市管理工作考核委員會確定的重點工作單列（可依據(jù)具體實際將扣分標(biāo)準(zhǔn)提高2倍），并依據(jù)完成比例對月排名成績進(jìn)行二次核算，即：月排名成績=月成績×60%+重點工作綜合成績×40%。凡列入城市管理重點工作的項目，所涉及的各部門要重點落實，加大管理、檢查力度。
（二）對職能委局的考核
1．日?？己?占月成績的50%），其中：
（1）參與區(qū)考核辦組織活動以及會議參加情況占5%；
（2）區(qū)考核辦交辦、督辦事務(wù)完成及回復(fù)情況占10%；
（3）區(qū)考核辦要求上報資料的完成情況占5%；
（4）對鎮(zhèn)辦的月考核情況占20%；
（5）每周將對鎮(zhèn)辦業(yè)務(wù)考核中發(fā)現(xiàn)問題匯報至區(qū)創(chuàng)建辦的情況占10%。
區(qū)創(chuàng)建辦將每周對鎮(zhèn)辦的督查情況、各職能委局每周業(yè)務(wù)考核中發(fā)現(xiàn)的問題匯總后，形成《工作周報》。各職能委局每月按要求將當(dāng)月城市管理工作情況匯報、重點工作落實情況、當(dāng)月工作亮點、當(dāng)月城市管理相關(guān)的工作圖片及下月工作計劃報區(qū)考核辦。
2．?dāng)?shù)字化考核（占月成績的15%）
區(qū)城市管理指揮中心對各職能委局的城市管理案件落實情況進(jìn)行評定，評定分?jǐn)?shù)報區(qū)考核辦。
3.公開聯(lián)合考核（占月成績的20%）
由區(qū)城市建設(shè)和管理工作考核委員會組織，參加考核的職能委局各選派1名考評人員組成公開聯(lián)合抽查考核組，在提前公布聯(lián)合檢查日期的前提下，本著公平、公正、公開的原則，依據(jù)考核細(xì)則，由區(qū)創(chuàng)建辦牽頭，對各職能委局承擔(dān)的工作進(jìn)行抽項檢查（檢查的樣本、數(shù)量對等），抽查成績上報區(qū)考核辦。公開聯(lián)合抽查每月開展一次。
4．對市考核辦每周周報、公開聯(lián)合抽查考評發(fā)現(xiàn)的問題，區(qū)考核辦按考評細(xì)則扣分，同時下發(fā)整改通知書，不按期整改或整改不到位、不回復(fù)的，加倍扣分。
5．群眾媒體監(jiān)督（占月成績的15%）
由區(qū)考核辦組織，督促群眾舉報和媒體曝光內(nèi)容所涉及的委局進(jìn)行整改，并依據(jù)曝光媒體的級別和整改情況進(jìn)行分值評定（評定標(biāo)準(zhǔn)參照鎮(zhèn)辦此項標(biāo)準(zhǔn)）。
6．重點工作的月落實情況
參照鎮(zhèn)辦重點工作考核標(biāo)準(zhǔn)：月排名成績=月成績×60%+重點工作綜合成績×40%。
（三）其它扣分項
1．《工作周報》中出現(xiàn)的問題及其整改情況，將列入月底綜合排名扣分項，扣除相關(guān)單位分值。每出現(xiàn)1處（次）扣1分，整改不到位、同一問題連續(xù)出現(xiàn)的，加倍扣分。
2．每月省、市、區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)對我區(qū)城市管理相關(guān)工作的表揚(yáng)，將列為加分項，對相關(guān)鎮(zhèn)辦、委局依次按8分、5分、3分加分，批評則相應(yīng)扣分。
四、獎懲
（一）城市管理工作考核成績將納入各鎮(zhèn)辦、委局年度考核成績。
（二）各鎮(zhèn)辦、委局在城市管理工作中成績突出的，區(qū)政府將給予表彰；凡出現(xiàn)問題，影響全區(qū)城市管理工作大局的，要依照有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任單位及責(zé)任人責(zé)任。
五、具體要求
（一）提高認(rèn)識，高度重視。城市管理工作是一項長期而艱巨的工作，對城市管理工作量化評比，可以全面提高城市管理的針對性和有效性。各單位要高度重視，從我區(qū)城市管理的大局出發(fā)，重視考核工作，結(jié)合自身實際，對涉及本單位的各項任務(wù)，采取切實有效的工作措施，確保完成任務(wù)。
