序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的環(huán)衛(wèi)管理員創(chuàng)衛(wèi)工作樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。

第1篇

一、加強(qiáng)城市老舊小區(qū)建設(shè)的實踐

所謂老舊、改制小區(qū)，一般都是早期建設(shè)的那些設(shè)計建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)較低、配套功能不全、設(shè)備過時老化、管理不善、人文環(huán)境差的居民小區(qū)。六角亭辦事處轄區(qū)的老舊、改制小區(qū)大多建于20世紀(jì)80年代以前，共有99個，涉及居民3233戶、9135人，房屋產(chǎn)權(quán)大體為三種類型：有獨家產(chǎn)權(quán)單位的75個，多家產(chǎn)權(quán)單位的21個，無產(chǎn)權(quán)的3個。近年來，辦事處從改造居住環(huán)境入手，寓管理與服務(wù)之中，對癥施治老舊小區(qū)建設(shè)管理難題，收效良好。

（一）加大投入抓改造

針對老舊小區(qū)公共設(shè)施薄弱和老化問題，多方籌集資金10366余萬元，對轄區(qū)62個老舊、改制小區(qū)院落和危房進(jìn)行了統(tǒng)一改造；實施99個老舊、改制小區(qū)化糞池、下水道、室外墻體美化、院內(nèi)場地硬化綠化等工程；新建和改造老舊、改制小區(qū)公廁17座；完成四維街、和平街、沙井街、薛家巷、學(xué)田巷等38條背街小巷的進(jìn)出口道路、下水道等基礎(chǔ)設(shè)施改造升級；新建老舊、改制小區(qū)停車場7個，“摩托車之家”3個，擴(kuò)建四維街、人民路物資局大院停車場，新增停車位300多個；修建老舊、改制小區(qū)形狀各異花壇40多個。針對群眾反映強(qiáng)烈的道堰灣路下水道堵塞問題，投資70多萬元予以整修；針對六角亭原菜市場破爛不堪的狀況，收儲私人建設(shè)的菜市場以及住房等，在原址上新建文物管理所和文化廣場。通過改造和整治，所有老舊小區(qū)面貌煥然一新，實現(xiàn)了道路路面平整、路燈及管線布設(shè)基本完好、圍墻墻面整潔美觀、垃圾定點投放和定時清運(yùn)、車輛停放整齊有序的預(yù)期建設(shè)目標(biāo)。

（二）突出環(huán)衛(wèi)抓整治

針對老舊小區(qū)環(huán)境“臟亂差”問題，結(jié)合恩施市創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”，辦事處組建工作專班，按照“美化、綠化、亮化、凈化”要求對老舊小區(qū)環(huán)境開展綜合整治，堅持硬件軟件一起抓，巡查與整改不松手，突出解決小區(qū)道路破損、屋面滲漏、亂搭亂建、亂堆亂擺、亂貼亂畫、亂扔亂倒、排污等問題，確保小區(qū)環(huán)境達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)：道路無低洼積水；綠化樹池內(nèi)無雜草、垃圾、黃土；公共設(shè)施設(shè)備完好，無亂扔雜物、亂搭亂建、亂堆亂放、損壞花草樹木等現(xiàn)象；圍墻墻面無破損、無商業(yè)廣告；垃圾箱整潔、無異味；化糞池管道通暢，無污水隨意流放。整治過程中，突出“綠化覆蓋”，投入50萬元，在城市主、次干道及背街小巷修建樹池花壇40多個；突出改造建設(shè)勝利街小商品市場、人民路農(nóng)貿(mào)市場，創(chuàng)建“一街一路”示范工程；突出市民素質(zhì)提升，開展城市管理“小手牽大手”、“說文明話、辦文明事、做文明人、創(chuàng)文明城”、“我愛斑馬線”、“垃圾換鮮花”等系列主題活動，制作宣傳老城文化、抗戰(zhàn)文化的大型文化墻及社區(qū)文化長廊，讓無聲的古街、深巷訴說老城鄉(xiāng)愁，匯聚老城人“熱愛老城、維護(hù)老城、建設(shè)老城”的強(qiáng)大正能量。

（三）常態(tài)長效抓管理

針對老舊小區(qū)長期無人管的問題，推行三項新舉措。一是建立“1+6+X”城區(qū)管理機(jī)制?！?”指由辦事處城管辦作為城市管理牽頭單位，“6”指城管、派出所、工商、交警、環(huán)衛(wèi)及所在村（居）委會各派一名行業(yè)管理聯(lián)絡(luò)員，“X”指多名文明勸導(dǎo)員和保潔員。每月由牽頭單位組織對大街小巷、老舊小區(qū)、轄區(qū)機(jī)關(guān)單位“六城”同創(chuàng)工作進(jìn)行巡查、考核并兌現(xiàn)獎懲，對連續(xù)6個月評為“優(yōu)秀”的居民戶和個體工商戶優(yōu)先納入“十星級文明戶”評選對象，追加“資金鼓勵”。二是推行“四員”精細(xì)化管理措施。即對各老舊、改制小區(qū)都聘請網(wǎng)格管理員包干整治監(jiān)督任務(wù)，選聘物業(yè)管理員做好物業(yè)服務(wù)，明確環(huán)衛(wèi)保潔員對小區(qū)垃圾做到日日清運(yùn)，從辦事處、居委會抽調(diào)專人組成“創(chuàng)衛(wèi)”督導(dǎo)員定期督導(dǎo)檢查。全辦干部職工分片進(jìn)入55個網(wǎng)格小區(qū)，組建路段、斑馬線、廣場噪音等部位巡查值守志愿服務(wù)隊，實行“站點守線、領(lǐng)導(dǎo)包片”責(zé)任制，帶領(lǐng)和督促“四員”履職盡責(zé)。三是落實小區(qū)管理模式。根據(jù)小區(qū)產(chǎn)權(quán)性質(zhì)和居民意愿，選擇單位自管、居委會代管、委托物業(yè)公司管理、居村共管、房管部門管理其中一種方式，確保每個小區(qū)都有人管事、有章理事、有錢辦事。

二、城市老舊小區(qū)面臨的主要問題

（一）生活環(huán)境臟亂差現(xiàn)象時有反彈

由于老舊小區(qū)在規(guī)劃設(shè)計上的先天不足和歷史欠賬較多，加之日常維護(hù)管理缺失，導(dǎo)致改造整治后的成果y以鞏固，臟亂差問題時有反彈，主要表現(xiàn)為：違法建筑回潮；商販隨意進(jìn)出小區(qū)擺攤設(shè)點；占道經(jīng)營；隨處堆放雜物；綠地?zé)o人養(yǎng)護(hù)管理，加之人為踐踏，貓犬的毀壞，機(jī)動車的碾軋，造成樹木、草坪、花卉等枯死嚴(yán)重；環(huán)境衛(wèi)生差等。

（二）安全隱患和治安問題難以消除

與新建小區(qū)比，一些老舊小區(qū)房屋、上下水道設(shè)施、供電線路和消防設(shè)施陳舊老化，人為破壞和被盜現(xiàn)象嚴(yán)重。部分老舊小區(qū)的建筑較為分散，難以達(dá)到相對封閉和獨立，有的小區(qū)還沒有門衛(wèi)值班室，任何人都可以自由進(jìn)出，車輛失竊和刑事案件時有發(fā)生。老舊住宅小區(qū)房屋出租率普遍較高，居住人員關(guān)系復(fù)雜，治安防范困難。

（三）小區(qū)綜合治理難點需要破解。

一是物業(yè)管理難。因為企業(yè)改制，逐步形成了老舊小區(qū)多產(chǎn)權(quán)和無產(chǎn)權(quán)并存、管理職責(zé)不清的局面，建設(shè)初期引進(jìn)的物業(yè)公司和多產(chǎn)權(quán)單位的小區(qū)各單位在公用設(shè)施、公攤部位和水電等設(shè)施維護(hù)方面互相推諉，致使有的小區(qū)長期無人管。二是小區(qū)改造缺資金。一些老舊、改制小區(qū)建設(shè)之初只是為了解決居民、職工住房困難，規(guī)劃方案簡單，致使房屋質(zhì)量參差不齊，配套設(shè)施不齊全，需要大量資金改造，僅靠財政投入和老舊小區(qū)房屋公共維修基金難以為繼。三是居民觀念陳舊。老舊、改制小區(qū)多數(shù)居民習(xí)慣于“有問題，找單位”，缺乏“花錢買服務(wù)”的意識，還有一部分下崗工人、無業(yè)人員和農(nóng)轉(zhuǎn)居居民等低收入家庭業(yè)主交不起物業(yè)管理費。

三、完善城市老舊小區(qū)長效管理機(jī)制的對策措施

老舊、改制小區(qū)的管理不是單純的物業(yè)管理問題，必須在明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系的基礎(chǔ)上，將其納入社會管理系統(tǒng)進(jìn)行綜合管理。

（一）加強(qiáng)老舊小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與改造

發(fā)揮政府主導(dǎo)作用，牽頭對老舊小區(qū)后期管理加大協(xié)調(diào)力度，有序推進(jìn)老舊小區(qū)綜合整治。對老舊小區(qū)整治進(jìn)行整體規(guī)劃，制定專項計劃，按照政府組織、居民參與的原則，因地制宜，積極進(jìn)行房屋維修養(yǎng)護(hù)、配套設(shè)施完善，切實解決老舊小區(qū)的現(xiàn)實問題。

（二）加大物管進(jìn)駐宣傳引導(dǎo)力度

小區(qū)改造后的長效管理工作涉及千家萬戶，居民的參與支持和理解程度至關(guān)重要。要通過加強(qiáng)宣傳教育，扎實做好群眾的思想轉(zhuǎn)變工作，使廣大居民群眾真正明白，和諧社區(qū)建設(shè)的主體是居民，無論是物業(yè)管理還是居民自治，“花錢買服務(wù)”是理在其中。

（三）完善住宅專項維修資金管理制度

政府財政部門要建立房改房維修、物業(yè)應(yīng)急管理等專項基金，用于解決小區(qū)公用設(shè)施設(shè)備維修及物業(yè)管理中的突發(fā)問題。要著力解決公共維修基金使用程序繁瑣、審批難問題，可通過審計部門，對小區(qū)實際問題現(xiàn)場調(diào)查證實實際需求，出具審計報告，確保正確支配維修基金。老舊小區(qū)改造資金除了政府補(bǔ)貼外，還應(yīng)積極引入市場機(jī)制予以籌措。

（四）加快推進(jìn)房改房產(chǎn)權(quán)制度改革

產(chǎn)權(quán)關(guān)系復(fù)雜，產(chǎn)權(quán)不明晰是老舊小區(qū)難管理的關(guān)鍵所在。要設(shè)立專門的管理機(jī)構(gòu)針對不同的產(chǎn)權(quán)歸屬，采取政府統(tǒng)一管理制度，將產(chǎn)權(quán)明晰化，消除有事找不到責(zé)任人的混亂現(xiàn)象。產(chǎn)權(quán)單位是住宅的產(chǎn)權(quán)人的，要對老舊小區(qū)的改造進(jìn)行相應(yīng)投資，且有義務(wù)承擔(dān)維修管理費用；產(chǎn)權(quán)已歸個人所有的，不再享受單位承攬一切服務(wù)的福利，應(yīng)當(dāng)按照法律規(guī)定上交相關(guān)費用；產(chǎn)權(quán)單位已經(jīng)破產(chǎn)的，則由政府和個人共同承擔(dān)。

（五）健全小區(qū)長效管理措施